Kota

STRATEGI SANITASI KABUPATEN KERINCI PROVINSI JAMBI Logo Kabupaten/Kota

KELOMPOK KERJA PROGRAM PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI PERMUKIMAN (PPSP) KABUPATEN KERINCI 2013

BUPATI KERINCI KATA PENGANTAR Puji syukur kita panjatkan Kehadirat Allah SWT, yang telah memberikan limpahan Rahmat serta Hidayah-Nya sehingga kita dapat menyelesaikan penyusunan Buku Putih Sanitasi Kabupaten Kerinci. Dalam rangka Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman, diperlukan upaya penanganan sanitasi yang lebih terencana, terukur, terintegrasi dan sistematis. Penyusunan Buku Putih Sanitasi Kabupaten Kerinci ini difasilitasi oleh fasilitator Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman, pemerintah pusat, provinsi maupun Kabupaten bersama Kelompok Kerja Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman Kabupaten Kerinci. Buku Putih Sanitasi Kabupaten Kerinci merupakan potret kondisi yang menggambarkan tingkat layanan, potensi dan permasalahan sektor sanitasi di Kabupaten Kerinci. Adapun yang tertuang dalam Buku Putih sanitasi ini adalah sektor sanitasi yang mencakup sub sektor Air limbah , sub sektor Persampahan, dan sub sektor Drainase . Sanitasi merupakan salah satu aspek pembangunan yang memiliki fungsi menunjang tingkat kesejahteraan masyarakat karena berkaitan erat dengan kesehatan, pola hidup, kondisi permukiman dan lingkungan. Saya menyampaikan apresiasi atas dipublikasikannya Buku Putih Sanitasi Kabupaten Kerinci sebagai acuan perencanaan Strategi Sanitasi Kabupaten. Besar harapan saya adanya respon positif dari berbagai pihak dalam rangka meningkatkan derajat kesehatan dan kualitas Kabupaten Kerinci. Semoga Allah SWT memberikan bimbingan dan kekuatan agar kita dapat memberikan kontribusi dan manfaat yang optimal untuk kebaikan dan kesejahteraan masyarakat Kabupaten Kerinci keseluruhan.

Kerinci,

Desember 2013

BUPATI KERINCI

H. MURASMAN

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI DAFTAR ISI Halaman HALAMAN SAMPUL KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR PETA DAFTAR LAMPIRAN

……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………… ……………………………………………………………………….

i ii iii iv v vi

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang ………………………………………………………………….. 1.2. Wilayah Cakupan SSK …………………………………………………………….. 1.3. Maksud dan Tujuan ……………………………………………………………. 1.4. Metodologi ……………………………………………………………………….. 1.5. Posisi SSK dan Kaitannya dengan Dokumen Perencanaan Lain …………….

1 3 5 5 6

BAB II KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI 2.1. Visi Misi Sanitasi …………………………………………………… 2.2. Tahapan Pengembangan Sanitasi ……………………………………………… 2.2.1. Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik ………………………… 2.2.2. Tahapan Pengembangan Persampahan ……………………………….. 2.2.3. Tahapan Pengembangan Drainase ………………………………………. 2.3. Perkiraan Pendanaan Pengembangan Sanitasi …………………………………

8 10 9 10 16 19

BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 3.1. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik ………. 3.2. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Persampahan ……………….. 3.3. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase …………………….. 3.4. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan) ……..

24 25 26 27

BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 4.1. Ringkasan Program dan Kegiatan Sanitasi ……………………………………. 4.2. Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik ……………….. 4.3. Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan ……………………….. 4.4. Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase ……………………………… 4.5. Program dan Kegiatan Pengembangan Prohisan ……………………………….

29 36 42 53 58

BAB V STRATEGI MONEV 5.1. Penjabaran ………………………………………………………………………. 68

Dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten Kerinci

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI

DAFTAR TABEL Tabel 2.1. Tabel 2.2. Tabel 2.3. Tabel 2.4. Tabel 2.5. Tabel 2.6. Tabel 2.7. Tabel 2.8. Tabel 2.9. Tabel 3.1. Tabel 3.2. Tabel 3.3. Tabel 3.4. Tabel 3.5. Tabel 4.1a. Tabel 4.1b Tabel 4.1c Tabel 4.1d Tabel 4.1e Tabel 4.2a Tabel 4.2b Tabel 4.2c

Tabel Visi dan Misi Sanitasi Kabupaten Kerinci …………………………….. Tabel Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik Kab. Kerinci ……….. Tahapan Pengembangan Persampahan Kab. Kerinci ………………………. Tahapan Pengembangan Drainase Kab. Kerinci ……………………………. Tabel Perhitungan Pertumbuhan Pendanaaan APBD Kab. Kerinci untuk Sanitasi Tahun 2009 s/d 2013 …………………………………………………. Tabel Perkiraan Besaran Pendanaan APBD Kab. Kerinci untuk Sanitasi Tahun 2014 s/d 2018 ………………………………………………………….. Tabel Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kab. Kerinci untuk Operasional/Pemeliharaan dan Investasi Sanitasi Tahun 2009 s/d 2013 ….. Tabel Perkiraan Besaran Pendanaan APBD Kab. Kerinci untuk Kebutuhan Operasional/Pemeliharaan Aset Sanitasi Terbangun hingga Tahun 2014 s/d 2018 …………………………………………………………… Tabel Perkiraan Kemampuan APBD Kab. Kerinci dalam mendanai Program/Kegiatan SSK Tahun 2014 s/d 2018 ………………………………. Tabel Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik …………………………………………………………………………. Tabel Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Persampahan ……… Tabel Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase …………… Tabel Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengelolaan Sanitasi Rumah Tangga …………………………………………………………………………… Tabel Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengelolaan Sanitasi Sekolah ………. Tabel Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi untuk 5 Tahun ……………. Tabel Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Kab. Kerinci untuk 5 Tahun …………………………………………………………………… Tabel Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Provinsi untuk 5 Tahun …………………………………………………………………… Tabel Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBN untuk 5 Tahun ……. Tabel Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi Non Pemerintah untuk 5 Tahun …………………………………………………………………… Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik ………. Tabel Strategi Sanitasi Pengembangan Air Limbah Domestik …………….. Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Kabupaten Kerinci ……………………………………………………… Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Provinsi ……………………………………………………………………


Halaman 9 14 16 19 20 21 21 22 22 24 25 27 28 28 31 32 33 34 35 36 37 38 39


Tabel 4.2d Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBN ……………………………………………………………… Tabel 4.2e Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan Non – Pemerintah ………………………………………………… Tabel 4.3a Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan ……………… Tabel Strategi Sanitasi Pengembangan Persampahan Tabel 4.3b Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Kab. Kerinci …. Tabel 4.3c Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Provinsi ………. Tabel 4.3d Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBN ………………… Tabel 4.3e Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan Non – Pemerintah …… Tabel 4.4a Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase ……………………. Tabel 4.4b Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBD Kab. Kerinci ……….. Tabel 4.4c Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBD Provinsi ……………. Tabel 4.4d Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBN ……………………… Tabel 4.4e Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan Non - Pemerintah Tabel 4.5a Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan) …………………………………………………………….. Tabel 4.5b Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Prohisan Sumber Pendanaan APBD Kab. Kerinci ……….. Tabel 4.5c Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Prohisan Sumber Pendanaan APBD Provinsi ……………. Tabel 4.5d Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Prohisan Sumber Pendanaan APBN ………………………. Tabel 4.5e Tabel Rencana Program dan Kegiatan Sektor Sanitasi Pengembangan Prohisan Sumber Pendanaan Non – Pemerintah ………… Tabel 5.1. Tabel Matriks Monitoring dan Evaluasi Implementasi ……………………….. Tabel 5.2 Tabel Mekanisme Monev Implementasi SSK ………………………………….


40 41 42 43 47 48 50 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 66 71


DAFTAR PETA Peta 1.1. Peta 2.1a Peta 2.1b Peta 2.2. Peta 2.3.

Peta Cakupan Wilayah Kajian Kabupaten Kerinci ………………………….. Peta Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik - Sistem Onsite …….. Peta Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik - Sistem Offsite …….. Peta Tahapan Pengembangan Persampahan ……………………………….. Peta Tahapan Pengembangan Drainase ……………………………………..


Halaman 4 12 13 15 18

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI DAFTAR LAMPIRAN

1. KKL SSK Kabupaten Kerinci 2. Glosarry 3. Peta ukuran A3


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Untuk mencapai target MDGs 2015 khususnya di bidang sanitasi memerlukan kebijakan dan strategi yang efektif, oleh karena itu, diperlukan berbagai program dan kegiatan yang terukur dan terarah sehingga dapat memberikan dampak yang cukup signifikan terhadap penanganan persoalan sanitasi. Pemerintah saat ini telah memiliki road map pembangunan sanitasi guna mencapai target “Menurunkan hingga separuhnya proporsi penduduk tanpa akses terhadap air minum layak dan sanitasi layak pada 2015. Berdasarkan laporan Pencapaian Tujuan Pembangunan Milenium Indonesia 2010 yang dikeluarkan oleh Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Badan Perencanaan Pembangunan Nasional (Bappenas), menyebutkan bahwa dalam meningkatkan akses penduduk terhadap sanitasi yang layak, kebijakan ke depan diarahkan pada peningkatan investasi pengelolaan sistem air limbah terpusat dan penyediaan sanitasi berbasis masyarakat dengan fokus pelayanan bagi masyarakat miskin. Investasi tersebut diberikan untuk pengembangan sistem pengolahan air limbah terpusat skala Kabupaten (offsite), pembangunan sistem sanitasi setempat (on-site) dan juga pengembangan dan perbaikan Instalasi Pengolah Lumpur Tinja (IPLT). Berbagai terobosan tengah dilaksanakaan untuk mengejar ketertinggalan dalam penyediaan layanan sanitasi,seperti peluncuran Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) 2010-2014 yang menekankan bahwa sanitasi adalah urusan bersama seluruh pihak baik pemerintah, swasta, donor, dan masyarakat. Sektor sanitasi merupakan salah satu sektor pelayanan publik yang mempunyai kaitan erat dengan kesehatan masyarakat. Rendahnya kualitas sanitasi menjadi salah satu faktor bagi menurunnya derajat kesehatan masyarakat. Kondisi di Indonesia tercatat baru 49% penduduk Indonesia yang mampu mengakses sarana dan prasarana sanitasi yang aman. Indonesia termasuk salah satu negara yang memiliki sistem jaringan air limbah (sewerage) terendah di Asia, kurang dari 10 Kabupaten di Indonesia yang memiliki sistem jaringan air limbah dengan tingkat pelayanan hanya sekitar 1,3% dari keseluruhan jumlah populasi. Kepedulian masyarakat dan pemerintah terhadap peranan penyehatan lingkungan dalam mendukung kualitas lingkungan perlu ditingkatkan, karena rendahnya cakupan layanan penyehatan lingkungan. Hal ini disebabkan ketidaktahuan dan pemahaman masyarakat terhadap pentingnya hidup bersih dan sehat, yang tercermin dari perilaku masyarakat, saat ini masih banyak yang buang air besar di sungai dan kebun. Berdasarkan kondisi tersebut maka Pemerintah Daerah mempunyai kewajiban untuk mengambil suatu tindakan yang lebih kongkrit melalui Program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP), yang diarahkan untuk menciptakan lingkungan kondusif yang mendukung terciptanya percepatan pembangunan sanitasi, melalui advokasi, perencanaan strategis, dan implementasi yang komprehensif dan terintegrasi. Salah satunya melaksanakan kebijakan nasional tentang program Percepatan Pembangunan Sanitasi Permukiman (PPSP) diantaranya melalui penyusunan SSK sebagai tahap awal dalam pelaksanaan program pembangunan sanitasi, sehingga pada akhirnya dapat digunakan secara efektif dan efesien. Kabupaten Kerinci termasuk salah satu Kabupaten di Indonesia yang rawan terhadap masalah sanitasi. Berdasarkan hasil kajian Buku Putih Sanitasi Kabupaten Kerinci tahun 2013 di peroleh data bahwa praktek tidak melakukan CTPS di waktu penting terbanyak persentasenya adalah sebelum makan adalah 86,8 %, sedangkan yang melakukan CTPS 13,2%, CTPS terbesar persentasenya adalah waktu sebelum menyiapkan masakan sebesar 72,5 % , dan dilanjutkan dengan waktu melakukan CTPS pada waktu sebelum memberi /menyuapi anak sebesar 68,1 %, waktu melakukan CTPS setelah menceboki bayi/anak sebesar 62,9%, persentase waktu CTPS sebelum makan adalah sebesar 41,9 %, dan yang paling kecil persentasenya waktu melakukan CTPS adalah setelah dari buang air besar yaitu sebesar 33,8 %. Permasalahan di sektor persampahan antara lain masih temui bahwa kebiasaan masyarakat membuang sampah rumah tangga yang terbanyak yaitu dengan dibuang ke Sungai/kali sebesar 38,1 % ,kemudian diikuti dengan dibuang ke dalam lahan kosong/kebun sebesar 25,5 % , dibakar 1


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI persentasenya sebesar 17,7 % ,dikumpulkan dan dibuang ke TPS adalah sebesar 10,6 %, Lain-lain sebesar 4,8 % ,dan dibuang dalam lubang dan ditutup dengan tanah sebesar 2,2 % , namun persentase yang terbesar pengelolaan sampah dengan cara dibuang ke Sungai/kali adalah pada klaster 4 sebesar 64,2 % kemudian diikuti klaster 3 sebesar 45,3 % ,klaster 2 sebesar 31,3 % dan persentase terkecil adalah klaster 1 yaitu sebesar 25,5 %. perilaku praktik pemilihan sampah rumah tangga yang terbanyak yaitu tidak dipilah/dipisah sebesar 85,1 % , kemudian diikuti dengan dipilah/dipisah 14,9 %, namun persentase yang terbesar untuk perilaku praktik pemilihan sampah rumah tangga yang tidak dipilah/dipisah adalah pada klaster 4 sebesar 98,4 % kemudian diikuti klaster 1 sebesar 92,9 % , klaster 2 sebesar 75,0 % dan persentase terkecil adalah klaster 3 yaitu sebesar 55,2 %. Sampah masih open dumping serta belum tertangani sampah/limbah medis. Untuk sektor drainase Kabupaten Kerinci masih rawan terhadap banjir dan genangan, belum terkoneksinya jaringan drainase tersier di permukiman penduduk dengan jaringan baik sekunder maupun tersier. Permasalahan disektor sanitasi saat ini merupakan suatu pekerjaan rumah yang harus segera diselesaikan oleh Pemerintah Kabupaten Kerinci yang tentu saja memerlukan dukungan semua staheholder dengan pendanaan yang cukup besar. Oleh karena itu dibutuhkan suatu dokumen perencanaan untuk menentukan strategi apa yang harus dilakukan untuk meningkatkan akses masyarakat terhadap layanan sanitasi yang layak bagi masyarakat, berfungsi secara berkelanjutan, dan memenuhi standar teknis sehingga tidak menimbulkan dampak negatif terhadap kesehatan dan lingkungan yang kenal dengan Buku Strategi Sanitasi (SSK) Dalam penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) terdapat 4 (empat ) kriteria penting yang harus dipenuhi untuk kualifikasi yaitu: 1. 2. 3. 4.

Disusun dari, oleh dan untuk Kabupaten Komprehensif, Multisektor & terintegrasi Berdasarkan data empiris (aktual) Gabungan pendekatan top down dan bottom up

Pengembangan layanan sanitasi Kabupaten harus didasari oleh suatu rencana pembangunan sanitasi jangka menengah (3 sampai 5 tahunan) yang kompehensif dan bersifat strategis. Rencana jangka menengah yang juga disebut Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) itu memang dibutuhkan mengingat Kabupaten-Kabupaten Indonesia akan memerlukan waktu bertahun-tahun (multi years) untuk memiliki layanan sanitasi yang memenuhi prinsip layanan Sanitasi menyeluruh. Strategi Sanitasi Kabupaten juga dibutuhkan sebagai pengikat Satuan Kerja Perangkat Daerah (SKPD-SKPD) dan para pelaku pembangunan sanitasi lainnya untuk dapat terus bersinergi mengembangkan layanan sanitasi Kabupatennya. Setelah disepakati, Strategi Sanitasi Kabupaten akan diterjemahkan ke dalam rencana tindak tahunan (annual action plan). Isinya, informasi lebih rinci dari berbagai usulan kegiatan (program atau proyek) pengembangan layanan sanitasi Kabupaten yang disusun sesuai tahun rencana pelaksanaannya. Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Kabupaten Kerinci berisi visi, misi, dan tujuan pembangunan sanitasi Kabupaten Kerinci berikut aspek-aspek pencapaiaannya antara lain meliputi : Aspek Teknis Mencakup strategi dan usulan kegiatan pengembangan (a) Layanan Sub Sektor Air Limbah Domestik, (b) Layanan Sub Sektor Persampahan, (c) Layanan Sub Sektor Drainase Lingkungan, (d) Layanan Sektor Air Bersih, dan (e) Aspek Higiene/Perilaku Hidup Bersih dan Sehat (PHBS).  Aspek Pendukung Mencakup strategi dan usulan kegiatan pengembangan komponen (a) Kebijakan Daerah dan Kelembagaan, (b) Keuangan, (c) Komunikasi, (d) Keterlibatan Pelaku Bisnis, (e) Pemberdayaan Masyarakat, Aspek Jender dan Kemiskinan, (f) Monitoring dan Evaluasi. 

2


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI 1.2. Wilayah Cakupan SSK Wilayah Kajian mencakup seluruh wilayah Kabupaten Kerinci dengan sasaran utama adalah Seluruh Kecamatan yang ada di Kabupaten Kerinci sebagaimana telah di tetapkan dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Kerinci Tahun 2012 – 2032 yang meliputi antara lain : -

Kecamatan Gunung Tujuh Kecamatan Kayu Aro Kecamatan Kayu Aro Barat Kecamatan Gunung Kerinci Kecamatan Siulak Kecamatan Siulak Mukai Kecamatan Air Hangat Barat Kecamatan Air Hangat Kecamatan Air Hangat Timur Kecamatan Depati VII Kecamatan Sitinjau Laut Kecamatan Danau Kerinci Kecamatan Keliling Danau Kecamatan Bukit Kerman Kecamatan Gunung Raya Kecamatan Batang Merangin

3


Peta 1.1 Peta cakupan wilayah Kajian Kabupaten Kerinci

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI 1.3. Maksud dan Tujuan a. Maksud - Penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) Kabupaten Kerinci dimaksudkan agar Pemerintah Daerah mempunyai kerangka berpikir dan kerangka tindak secara strategis dalam melaksanakan pembangunan dan pengelolaan sanitasi secara komprehensif yang berkelanjutan. - Tersusunnya dokumen perencanaan strategis sanitasi Kabupaten yang dapat dijadikan rujukan perencanaan pembangunan sanitasi Kabupaten Kerinci dalam jangka menengah (5 tahunan). b. Tujuan Secara garis besar penyusunan rencana startegis Kabupaten Kerinci dapat ditinjau dari : a) Tujuan Umum Kerangka kerja strategi sanitasi Kabupaten (SSK) ini disusun sebagai rencana pembangunan sektor sanitasi dan dijadikan sebagai pedoman pembangunan sanitasi Kabupaten Kerinci mulai Tahun 2013 hingga Tahun 2018. b) Tujuan Khusus 1. Kerangka kerja strategi sanitasi Kabupaten (SSK) ini dapat memberikan gambaran tentang arah kebijakan pembangunan Sanitasi Kabupaten Kerinci selama 5 tahun yaitu Tahun 2013 sampai dengan Tahun 2018. 2. Dipergunakan sebagai dasar penyusunan strategi dan langkah-langkah pelaksanaan kebijakan, serta penyusunan program jangka menengah dan tahunan sektor sanitasi. 3. Sebagai pedoman dalam pengambilan keputusan semua pihak (instansi, masyarakat dan pihak swasta) yang akan melibatkan diri untuk mendukung dan berpartisipasi dalam pembangunan sanitasi secara efektif, efisien, sistematis, terpadu dan berkelanjutan. 1.4. Metodologi Metode yang dipakai dalam penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten Kerinci ini disusun oleh Pokja Sanitasi secara partisipatif dan terintegrasi lewat diskusi, lokakarya dan pembekalan baik yang dilakukan oleh Tim Pokja sendiri maupun dengan dukungan fasilitasi dari Tim Konsultan. Metode yang digunakan dalam penyusunan SSK ini menggunakan beberapa pendekatan dan alat bantu yang secara bertahap untuk menghasilkan dokumen perencanaan yang lengkap. Serangkaian kegiatan dan metode dilakukan bersama pokja baik lokakarya dan pelatihan, diskusi dan pembekalan. Metode penyusunan SSK ini, terdiri dari tahapan berikut: 1. Melakukan penilaian dan pemetaan kondisi sanitasi Kabupaten Kerinci (dari Buku Putih Sanitasi), untuk belajar dari fakta sanitasi guna menetapkan kondisi sanitasi yang tidak diinginkan. Pada tahap ini Pokja mengkaji kembali Buku Putih Sanitasi Kabupaten untuk memastikan kondisi yang ada saat ini khususnya kondisi yang tidak diinginkan atau permasalahan-permasalahan yang ada dalam pengelolaan sanitasi Kabupaten. Kondisi semua sub sektor sanitasi yang terdiri; a. sub sektor air limbah, b. sub sektor persampahan, c. sub sektor drainase lingkungan dan di tambah lagi dengan sektor komponen terkait sanitasi yaitu PHBS serta aspek pendukung lainnya. Metode yang digunakan adalah kajian data sekunder dan kunjungan lapangan untuk melakukan verifikasi informasi. 2. Menetapkan kondisi sanitasi yang diinginkan ke depan yang dituangkan kedalam visi, misi sanitasi Kabupaten Kerinci dan tujuan serta sasaran pembangunan sanitasi Kabupaten. Dalam perumusan bagian ini tetap mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kerinci dan dokumen perencanaan lainnya yang ada di Kabupaten Kerinci. 5


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI 3. Menilai kesenjangan antara kondisi saat ini dengan kondisi yang diinginkan. Analisis kesenjangan (Gab) digunakan untuk mendiskripsikan issue strategis dan kendala yang mungkin akan dihadapi dalam mencapai tujuan. 4. Merumuskan strategi sanitasi Kabupaten yang menjadi basis penyusunan program dan kegiatan pembangunan sanitasi Kabupaten jangka menengah (5 tahunan). Dengan alat analisis SWOT mengkaji kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dan Diagram Sistem Sanitasi. a.

b.

Sumber Data 

Data Buku Putih Sanitasi Kabupaten Kerinci Tahun 2013



Data primer; yaitu data yang bersumber dari survey atau observasi lapangan yang dilakukan Pokja. Data primer juga berupa rekaman hasil wawancara maupun potret / dokumentasi kondisi eksisting di lapangan,termasuk FGD . Survey peran media dalam perencanaan sanitasi, survey kelembagaan, survey keterlibatan pihak swasta dalam pengelolaan sanitasi, survey keuangan, survey priority setting area beresiko serta survey peran serta masyarakat dan gender.



Data sekunder; yang diperoleh dari Desk Study (kajian literature ) dan juga dokumen yang dimiliki tiap dinas/ SKPD yang terlibat dalam POKJA Sanitasi ( Renstra SKPD, RPIJMD, RPJMD, RTRW Kabupaten Kerinci), buku-buku umum ekspose Kabupaten Kerinci ( Profil Kabupaten Kerinci)



Arsip dan dokumen yang berkaitan dengan aktivitas program masing-masing dinas / badan / kantor terkait, baik langsung maupun tidak langsung, misalnya yang berupa data statistik, proposal, laporan, foto dan peta.



Data yang dibutuhkan antara lain: Data sanitasi Kabupaten Kerinci Data demografi, data sosial ekonomi, data institusi / kelembagaan dan data tata ruang.

Pengumpulan Data Pengumpulan data menggunakan berbagai teknik antara lain :  Desk Study (kajian Literature, data sekunder)  Field Research (Observasi Lapangan, wawancara responden)  FGD dan indepth interview

c.

Analisis Data Analisis data dilakukan secara Deskriptif kualitatif dan kuantitatif. Merumuskan strategi sanitasi kabupaten yang menjadi basis penyusunan program dan kegiatan pembangunan sanitasi kabupaten jangka menengah Strategi Sanitasi Kabupaten Kerinci (5 tahunan). Dengan alat analisis SWOT mengkaji kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman dan Diagram Sistem Sanitasi.

1.5. Posisi SSK dan Kaitannya dengan Dokumen Perencanaan Lain a.

Posisi Strategi Sanitasi Kabupaten SSK adalah sebuah langkah penting menuju pencapaian Millenium Development Goals (MDGs) yang dihasilkan, dengan salah satu kesepakatannya adalah mengurangi separuh penduduk pada tahun 2016 yang tidak mendapatkan akses air minum yang sehat serta penanganan sanitasi dasar yang merupakan target ke 10 MDGs.

6


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI b.

Kaitan SSK dengan Dokumen Perencanaan Lain a. Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) dengan RPJP Dokumen RPJP Kabupaten Kerinci tahun 2005-2025 digunakan sebagai referensi untuk memetakan permasalahan terkait sanitasi dan arah pelaksanaan program sanitasi ke depan. b. Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) dengan RPJM Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) menggunakan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menangah (RPJMD) Tahun 2009-2014 sebagai referensi untuk memperoleh data isu – isu strategis dan permasalahan mendesak terkait program sanitasi yang harus di tangani segera dan sebagai pedoman untuk menentukan visi dan misi serta kebijakan sanitasi kedepan. c. Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) dengan RPIJMD Strategi Sanitasi Kabupaten SSK menggambarkan rencana program dan kegiatan setiap SKPD yang menangani sanitasi sebagaimana tertuang dalam RPIJMD tersebut dan akan menjadi pedoman bagi setiap satuan kerja perangkat daerah dalam penyesuaian program terhadap Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Kabupaten Kerinci yang berlaku sekarang. d. Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) dan RTRW Kabupaten Kerinci Dalam pelaksanaan penyusunan SSK memperhatikan dan mempedomani struktur dan pola ruang dalam RTRW Kabupaten Kerinci dimana kebijakan struktur dan pola ruang tersebut menjadi acuan dalam penentuan wilayah kajian dalam penyusunan SSK. e. Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) dan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) menggambarkan rencana program dan kegiatan setiap SKPD yang menangani sanitasi sebagaimana tertuang dalam Renstra SKPD tersebut dan akan menjadi pedoman bagi setiap satuan kerja perangkat daerah dalam penyesuaian program terhadap Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) yang berlaku sekarang.

7



BAB II KERANGKA PENGEMBANGAN SANITASI 2.1

Visi Misi Sanitasi Visi dan misi memberikan arah yang jelas dan terukur sebagai sumber inspiratif bagi pengembangan kegiatan sebuah organisasi, sehingga pada akhir periode perencanaan dapat dilakukan evaluasi terukur bagai keberhasilan sebuah program maupun kegiatan. Oleh karena demikian, dalam bidang pembangunan sanitasi, kabupaten Kerinci telah menyusun visi dan misi sanitasi yang merupakan hasil dari kolaborasi pemikiran dari berbagai stakeholder terkait. Visi dan misi sanitasi kabupaten Kerinci sangat erat dengan kaitannya dengan visi dan misi Kabupaten Kerinci. Tabel dibawah ini, merupakan gambaran tentang Visi Sanitasi dan Misi Per subsektor sanitasi serta Visi dan Misi Kabupaten Kerinci yang tertuang dalam dokumen Perencanaan Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Kerinci. Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna terjalinnya sinergi yang dinamis antara seluruh pemangku kepentingan (pemerintah, masyarakat, dan dunia usaha) dalam melaksanakan pembangunan dan pengelolaan sanitasi di Kabupaten Kerinci. Partisipasi masyarakat dan peran serta swasta harus dimulai dari perencanaan, pelaksanaan hingga ke tahap monitoring dan evaluasi pelaksanaan pembangunan.

8



Tabel 2.1: Visi dan Misi Sanitasi Kabupaten Kerinci Visi Kabupaten Kerinci Kerinci Sejahtera, Damai dan Agamis Berbasis Ekonomi Kerakyatan

Misi Kabupaten Kerinci

Visi Sanitasi Kabupaten Kerinci

Misi Sanitasi Kabupaten Kerinci

1. Percepatan Pembangunan Infrastruktur 2. Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) 3. Peningkatan dan Pengembangan Daya Saing Perekonomian Rakyat 4. Menciptakan Tata Pemerintahan Yang Bersih dan Berwibawa 5. Menciptakan Kerinci Yang Aman, Damai dan Demokratis

“Terwujudnya Kabupaten Kerinci Bersih dan Sehat melalui Pembangunan Sanitasi yang handal dan berkualitas”

MISI AIR LIMBAH - Mengoptimalkan sarana pengelolaan air limbah.

dan

prasarana

untuk

mendukung

MISI PERSAMPAHAN - Mengoptimalkan pengolahan persampahan dengan teknologi yang handal dan berkualitas MISI DRAINASE - Mengoptimalkan tersedia.

operasionalisasi pengelolaan

drainase

yang

MISI PERILAKU HIDUP BERSIH DAN SEHAT - Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat di kabupaten kerinci. Sumber: Analisa Pokja PPSP Kab. Kerinci 2013

9



2.2

2.2.1

Tahapan Pengembangan Sanitasi

Tahapan Pengembangan Air Limbah Domestik

Tahapan pencapaian pembangunan sektor sanitasi disusun dengan melakukan analisis terhadap kondisi wilayah saat ini serta arah pengembangan kota secara menyeluruh sebagaimana tertuang dalam dokumen perencanaan pembangunan seperti RPJPD, RPJMD, dan RPIJMD serta dokumen RTRW Kabupaten Kerinci. Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam menentukan pilihan sistem dan penetapan zona sanitasi antara lain adalah : a. Arah pengembangan pembangunan yang merupakan perwujudan dari visi dan misi Kabupaten Kerinci dalam Jangka Pendek sampai dengan jangka panjang b. Proyeksi pertumbuhan penduduk dan kepadatan penduduk pada setiap kawasan berdasarkan luas terbangun c. Kawasan beresiko sanitasi d. Kondisi fisik wilayah (topografi dan struktur tanah) Sesuai pembahasan Buku Putih Sanitasi (BPS), berdasarkan isu pokok sanitasi air limbah domestik, permasalahan mendesak sistem pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Kerinci, sebagai berikut: 1. Bahwa tatanan pola hidup bersih dan sehat belum berkembang secara merata pada hampir semua lini kehidupan bermasyarakat, dukungan kelembagaan sanitasi dalam semua tatanan kehidupan bermasyarakat dan bernegara belum tertata dengan baik. Sistem kelembagaan yang lemah ini membawa konsekuensi luas terhadap PHBS dan kualitas lingkungan hunian dan permukiman penduduk. 2. Bahwa hampir semua pengelolaan air limbah domestik di Kabupaten Kerinci baik di daerah-daerah perdesaan maupun perkotaan adalah menggunakan on site system dengan tingkat teknologi sederhana, sementara pengelolaan dengan off site system (terpusat) masih belum ada, sistem jaringan belum terstruktur dengan baik, di antaranya pembuangan akhir dialirkan ke sungai atau saluran drainase terdekat. Sarana IPAL atau IPLT belum tersedia. 3. Kondisi di atas tentunya membawa pengaruh besar di dalam menempatkan pengelolaan air limbah tidak memenuhi standar/pedoman sistem pengelolaan air limbah baik melalui on site system, lebihlebih pada off site system. 4. Akses jamban masih rendah yakni hanya 59 % (sumber data Dinkes Kab. Kerinci, kondisi fisik jamban umumnya masih dibawah standar, ini terutama terjadi pada tatanan rumah tangga miskin bahkan pada tatanan masyarakat menengah. Tingkat pendidikan penduduk tidak menjamin bahwa suatu rumah tangga memiliki kualitas jamban sehat atau memiliki sistem sanitasi pengelolaan air limbah yang baik, sehingga yang paling menentukan adalah tingkat kepedulian. 5. Belum ada kelembagaan yang kuat di dalam mengatur tatanan sistem pengelolaan air limbah atau sistem sanitasi, baik dilingkungan Pemerintah, masyarakat, maupun swasta. 6. Keterlibatan pihak swasta sejauh ini hampir tidak kelihatan guna mendukung peningkatan kepedulian dan kesadaran masyarakat dan layanan pengelolaan limbah. 7. Kerjasama dengan dunia usaha, unsur-unsur media sejauh ini belum berkembang, belum ada upaya-upaya promosi, publikasi dan sosialisasi yang betul-betul menyentuh pada peningkatan kepedulian masyarakat. 8. Sistem kelembagaan yang lemah, kepedulian masyarakat, dunia usaha dan pemerintah yang lemah maka dukungan pendanaan dan pembiayaan dalam meningkatkan layanan sanitasi air limbah juga masih jauh diharapkan. 10



Beberapa kriteria yang menjadi pertimbangan dalam penentuan prioritas tersebut adalah kepadatan penduduk, klasifikasi wilayah (perkotaan atau perdesaan), karakteristik tata guna lahan(Center of Business Development/ komersial atau rumah tangga), serta resiko kesehatan lingkungan. Analisis yang dilakukan menghasilkan suatu peta yang menggambarkan kebutuhan system pengelolaan air limbah yang akan menjadi bahan untuk perencanaan pengembangan sistem. Peta tersebut membagi daerah kajian ke dalam beberapa zonasi sistem pengelolaan air limbah. Untuk Klasifikasi wilayah di Kabupaten Kerinci dalam 5 tahun sampai 15 ke depan tidak mengalami perubahan klasifikasi wilayah. Berdasarkan estimasi tersebut serta memperhatikan faktor-faktor lain seperti rencana tataguna lahan dan kondisi tanah, maka sistem pengelolaan air limbah di Kabupaten Kerinci dibagi kedalam 3 zonasi. Wilayah-wilayah yang diklasifikasikan dalam area Zona 1 terdapat di kecamatan Bukit kerman, Gunung raya, Sebagian Batang Merangin, Gunung Tujuh, Kayu Aro dan Gunung Kerinci, yaitu area dengan resiko sanitasi relatif tinggi karena penduduknya yang relatif padat dengan luas terbangun yang kecil, yang harus diatasi dengan sistem off-site (medium) dalam pengelolaan limbah domestic Jangka Menengah - Pendek. Sementara yang diklasifikasikan dalam Zona II, yaitu area yang diperkirakan memiliki resiko sanitasi tinggi dalam jangka Menengah - jangka panjang karena pertumbuhan penduduk yang sangat tinggi yang dicirikan oleh tingginya tingkat pertumbuhan pembangunan perumahan di wilayah tersebut. Sistem sanitasi yang dipilih untuk mengatasi kondisi ini adalah system Off-site Setempat dalam jangka Menegah -jangka panjang. Berikutnya yaitu Zona III yang terletak di kecamatan Air Hangat Timur, Sitinjau Laut, Danau Kerinci, Depati VII dan Keliling Danau yang mana termasuk kategori Rural area, sistem pengelolaan sanitasi yang dipilih adalah system melalui Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) serta penyediaan MCK++. Prinsip pendekatan STBM adalah non subsidi. Masyarakat akan di “bangkitkan” kesadarannya bahwa masalah sanitasi adalah masalah masyarakat sendiri dan bukan masalah pihak lain. Dengan demikian yang harus memecahkan permasalahan sanitasi adalah masyarakat sendiri. Di harapkan dengan bermula dari STBM, kemudian dilanjutkan dengan program kesehatan lainnya seperti program kampanye cuci tangan, dan program kesehatan lainnya, peningkatan kesehatan masyarakat melalui perilaku hidup bersih dan sehat dapat terwujud.

11


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Peta 2.1a: Peta Tahapan Pengembangan Air LimbahDomestik – Sistem Onsite

12


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Peta 2.1b: PetaTahapanPengembangan Air LimbahDomestik – Sistem Off-site

13


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 2.2:Tahapan Pengembangan Air LimbahDomestik Kabupaten Kerinci No

Sistem

(a)

(b)

Cakupan layanan eksisting* (%)

Target cakupan layanan* (%) Jangka Jangka Jangka pendek menengah panjang (c)

(d)

(e)

A

Sistem On-site

1

Individual (tangki septik)

80 %

80 %

90 %

100 %

2

Komunal (MCK, MCK++, IPAL Komunal)

50 %

60 %

75 %

100 %

B

Sistem Off-site

1

Skala Kota

25 %

35 %

50 %

90 %

2

Skala Wilayah

25 %

35 %

50 %

90 %

Sumber : BLHD dan Hasil Study EHRA Kabupaten Kerinci Tahun 2013

Keterangan: *) Cakupan layanan adalah persentase penduduk terlayani oleh sistem dimaksud atas total penduduk

Dari Tabel di atas menunjukkan bahwa penduduk Kabupaten Kerinci pada umumnya sudah memiliki jamban pribadi persentasenya adalah 57 %, MCK / WC Umum yaitu sebesar 6,3 %. Untuk mencapai target cakupan pengolahan air limbah domestic, Kabupaten Kerinci akan merencanakan program jangka pendek dengan menggunakan system off-site Medium, program jangka menengah dengan system on-site komunal dan individual, dan system STBM, MCK++ untuk jangka panjang. Melihat dari topografi Kecamatan Kerinci, kecamatan Pelawan, dan Kecamatan Singkut dapat dimungkinkan untuk di kembangkan system pengolahan air limbah dengan menggunakan system off-site medium dalam skala kota.

2.2.2 Tahapan Pengembangan Persampahan Penentuan kebutuhan penanganan persampahan dikelompokkan menurut wilayah pelayanan. Terdapat 2 (Dua) kriteria utama dalam penetapan prioritas penanganan persampahan,yaitu tata guna lahan/klasifikasi wilayah Peri Urban, dan Rural yang dicirikan dengan kepadatan penduduk. Ketiga Klasifikasi Wilayah tersebut sangat berhubungan dengan aktivitas penghuninya yang akan mempengaruhi perhitungan jenis dan volume timbulan sampah. Dari hasil analisis yang didasarkan pada kedua kriteria tersebut maka didapatkan zona-zona kebutuhan pelayanan persampahan yang dapat diuraikan sebagai berikut : Zona 1 : merupakan klasifikasi wilayah Peri Urban yang dicirikan dengan kepadatan, system pengolahan sampah dengan menggunakan system Tidak Langsung Coverage (Kel. Pasar Pelawan, Dusun Kerinci, Pasar Kerinci, dan Kel. Suka Sari) Zona 2 : merupakan klasifikasi wilayah Rural yang dicirikan dengan kepadatan, system pengolahan sampah dengan menggunakan system Tidak langsung Coverage selain desa diatas dari 143 desa di Kabupaten Kerinci. .

14


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Peta 2.2: PetaTahapan Pengembangan Persampahan

15


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tahapan pengembangan persampahan Kabupaten Kerinci terdapat 2 sistem pengolahan yaitu system penanganm Langsung dan penanganan tidak langsung, hal ini dipengaruhi oleh jumlah penduduk Kabupaten Kerinci pada umumnya mengalami pertumbuhan yang cukup signifikann yaitu rata-rata 2,48 % pertahun. Dari tabel di bawah ini Kabupaten Kerinci baru mencapai 56 % untuk penanganan langsung khususnya di daerah komersil baru, sedangkan Kecamatan lain belum sepenuhnya terlayani. Untuk wilayah perkantoran di Kabupaten Kerinci sepenuhnya telah terlayani dengan baik. Tabel 2.3:Tahapan Pengembangan Persampahan Kabupaten Kerinci No (a) A

(b) Penanganan langsung (Direct)

1

Kawasan komersial (CDB)

B

Penanganan (indirect)

1 2

tidak

Cakupan layanan* (%)


Sistem

(c)

Jangka pendek

Jangka menengah

Jangka panjang

(d)

(e)

(f)

(c)

(d)

(e)

90 %

70 %

75 %

100 %

90 %

70 %

75 %

100 %

90 %

70 %

75 %

100 %

langsung

Kawasan permukiman Kawasan perkantoran

Sumber : BLHD Kabupaten Kerinci Tahun 2013


2.2.3 Tahapan Pengembangan Drainase Zonasi sistem drainase perkotaan Kerinci terbagi atas 3 sistem penzonasian dengan maksud agar konsep perencanaan dapat diperuntukan sesuai dengan daya dukung lahan dan karakteristik masing-masing wilayah perencanaan dikarenakan sebagian struktur penggunaan ruang pada kawasan perkotaan tidak hanya terkosentrasi pada kegiatan permukiman saja, sektor kegiatan dikawasan perkotaan juga yang terkonsentrasi pada kegiatan perdagangan dan jasa, pemerintahan, serta pelayanan umum dan pelayanan sosial. Untuk itu dengan sistem penzonasian diharapkan hasil rencana dapat disesuaikan terhadap penggunaan lahan dan tingkat kepadatan kota. Sebagaimana halnya sub-sektor sanitasi lainnya, pengembangan sub sektor drainase juga memerlukan analisis yang tepat untuk menentukan pengembangan sistem sesuai dengan kebutuhan masing-masing wilayah. Berbagai keterbatasan mengharuskan pemerintah untuk mengklasifikasikan setiap kawasan ke dalam beberapa zona prioritas agar pengembangan sistem drainase dapat berjalan dengan efektif dan berkesinambungan. Penentuan daerah prioritas ini disusun berdasarkan 5 (lima) kriteria yaitu kepadatan penduduk, tataguna lahan(kawasan CBD/komersil atau permukiman), daerah genangan air baik oleh ROB maupun karena air hujan, serta tingkat resiko kesehatan. Hasil analisis yang akan menjadi acuan untukperencanaan penanganan ke depan dapat diilustrasikan sebagai berikut : Zona I untuk prioritas1 : merupakan area Peri Urban dengan prioritas jangka pendek – menengah Zona II untuk prioritas 2 : merupakan area Peri Urban dengan prioritas jangka Panjang Zona III untuk prioritas 3 : merupakan area Rural dengan prioritas jangka Panjang, Selain Selain desa dari zona I dan Zona 2 dari 287 Desa di Kabupaten Kerinci. Drainase Kota pada dasarnya berfungsi untuk mengalirkan limpahan air hujan agar tidak terjadi genangan air atau banjir. Banjir pada kawasan kota pada umumnya sangat mempengaruhi tingkat sosial ekonomi masyarakat, menimbulkan gangguan kesehatan lingkungan Berat dapat menimbulkan kerugian harta benda atau investasi infrastruktur kota. Oleh karena itu rencana sistem drainase kota perlu mendapat perhatian serius pemerintah kota pada masa awal pembangunan dan perlu disinkronisasikan dengan program-program pembangunan jaringan jalan dan utilitas lainya. Konsep dasar yang banyak digunakan dalam Perencanaan Pembangunan Drainase di seluruh kota di Indonesia adalah konsep drainase konvensional atau drainase 'Pengaturan Kawasan" yaitu upaya membuang atau 16


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI mengalirkan seluruh air hujan yang jatuh ke suatu wilayah secepat-cepatnya ke sungai terdekat". Seluruh air hujan diupayakan sesegera mungkin mengalir langsung ke sungai terdekat tanpa ada upaya agar air mempunyai waktu cukup untuk meresap ke dalam tanah. Dampak dari pemakaian konsep drainase konvensional tersebut akan terjadi kekeringan, banjir, longsor dan pelumpuran.

17


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Peta 2.3: PetaTahapan Pengembangan Drainase

18


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 2.4:Tahapan Pengembangan Drainase Kabupaten Kerinci No

Sistem

(a)

(b) tersier

1 2 3

Saluran Pembawa) Saluran Sekunder Pegumpul) Saluran Primer pembuangan) Jumlah


Cakupan layanan* (%) Jangka pendek

Jangka menengah

Jangka panjang

(c)

(d)

(e)

(f)

(Saluran

90 %

75 %

90 %

100 %

(Saluran

90 %

75 %

90 %

(Saluran

90 %

75 %

90 %

90 %

75 %

90 %

Sumber : Dinas PU CK Kabupaten Kerinci Tahun 2013

100 % 100 % 100 %


2.3

Perkiraan Pendanaan Pengembangan Sanitasi

Komponen Penerimaan Pendapatan merupakan penerimaan yang merupakan hak pemerintah daerah yang diakui sebagai penambah kekayaan bersih. Penerimaan Pendapatan terdiri atas : (1) Pendapatan Asli Daerah (PAD); (2) Dana Perimbangan; dan (3) Pendapatan lainnya yang sah. Berikut akan dijelaskan satu persatu sub komponen Pendapatan dan gambaran umumnya. A.

Komponen Penerimaan Pendapatan (PAD) Pendapatan Asli Daerah (PAD) adalah pendapatan daerah yang dipungut berdasarkan peraturan daerah sesuai dengan peraturan perundangan. PAD bersumber dari : 1. Pajak Daerah, antara lain: Pajak Kendaraan Bermotor, Pajak Kendaraan di atas Air, Pajak Balik Nama, Pajak Bahan Bakar, Pajak Pengambilan Air Tanah, Pajak Hotel, Pajak Restoran, Pajak Hiburan, Pajak Reklame, Pajak Penerangan Jalan, Pajak Galian Golongan C, Pajak Parkir, dan Pajak lain-lain. Pajakpajak Daerah ini diatur oleh UU No. 34/2000 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, Peraturan Pemerintah No. 65/2001 tentang Pajak Daerah. 2. Retribusi Daerah, antara lain: Retribusi Pelayanan Kesehatan; Retribusi Pelayanan Persampahan; Retribusi Biaya Cetak Kartu, Retribusi Pemakaman, Retribusi Parkir di Tepi Jalan, Retribusi pasar, Retribusi Pengujian Kendaraan Bermotor, Retribusi Pemadam Kebakaran, dan lain-lain. Retribusi ini diatur oleh UU No. 34/2000 tentang Pajak Daerah dan Retribusi Daerah, dan Peraturan Pemerintah No. 66/2001 tentang Retribusi Daerah. 3. Hasil pengelolaan kekayaan daerah yang dipisahkan, antara lain hasil deviden BUMD; dan 4. Lain-lain pendapatan yang sah, antara lain : hasil penjualan kekayaan daerah yang tidak dipisahkan, jasa giro, pendapatan bunga, keuntungan selisih nilai tukar, komisi, potongan, dan lain-lain yang sah. B.

Dana Perimbangan Dana Perimbangan adalah dana yang bersumber dari Pendapatan APBN yang dialokasikan kepada daerah untuk mendanai kebutuhan daerah dalam rangka pelaksanaan desentralisasi. Dana Perimbangan terdiri atas : 1. Dana Bagi Hasil terbagi atas Bagi Hasil Pajak (BHP) dan Bagi Hasil Bukan Pajak (BHBP) atau yang berasal dari hasil pengelolaan sumber daya alam. BHP antara lain: Pajak Bumi Bangunan (PBB), Bea Perolehan Hak atas Tanah dan Bangunan (BPHTB), dan Pajak Penghasilan Badan maupun Pribadi; sedangkan BHBP atara lain : kehutanan, pertambangan umum, perikanan, pertambangan minyak bumi, gas bumi, dan panas bumi. 2. Dana Alokasi Umum (DAU) dibagikan berdasarkan “Celah Fiskal” yaitu selisih antara Kebutuhan Fiskal dan Kapasitas Fiskal ditambah Alokasi Dasar. Dana Alokasi Khusus (DAK) yang diberikan untuk kegiatan khusus, misalnya: reboisasi, penambahan sarana pendidikan dan kesehatan, dan bencana alam. 19


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Keuangan Kabupaten/Kota dalam penyusunan Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK) yang bertujuan untuk membuat taksiran dana yang tersedia untuk memenuhi kebutuhan investasi program sanitasi Kabupaten Kerinci, meliputi: Gambaran umum kondisi keuangan daerah selama 5 tahun terakhir, yang dipergunakan untuk mengetahui:  Struktur anggaran pendapatan dan belanja daerah (APBD),  Trend perkembangan penerimaan  Trend besaran penerimaan dana pembantuan dari pemerintah atasan (Pusat atau Propinsi);  Profil dan perkembangan APBD 1. Perkembangan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dan Pajak Bumi dan Bangunan (PBB) dalam APBD Kabupaten/Kota 2. Perkembangan bantuan Pemerintah Pusat (GOI) 3. Perkembangan kontribusi dan masyarakat 4. Perkembangan dana pinjaman 5. Perkembangan dan public saving Proyeksi kemampuan keuangan Kabupaten/Kota yang disesuaikan dengan kondisi keuangannya: Dihitung untuk kurun waktu 5 tahun 1. Gunakan asumsi dasar sebagai berikut: a. Melihat kecenderungan trend historis pertumbuhan rata-rata per tahun b. Estimasi pertumbuhan akibat adanya action plan c. Adanya kebijaksanaan khusus pemerintahan kabupaten/kota 2. Proyeksi ketersediaan dana untuk pelaksanaan SSK Sumber-sumber pembiayaan berasal dari Pemerintah Kabupaten/Kota, Pemerintah Indonesia, Bantuan Luar Negeri dan masyarakat. Untuk sektor air minum, limbah, dan sampah biasanya komponen yang lebih dominan dalam membiayai adalah pemerintahan Kabupaten/Kota, sebaliknya pada penganggulangan bencana , jalan negara, drainase makro pemerintah pusat lebih dominan. Baik Bantuan Luar Negeri maupun dana pemerintah Pusat ke Pemerintah Kabupaten/Kota sifatnya stimulan dan pelengkap, namun pembangunan harus didasarkan kepada kekuatan sendiri, dalam hal ini Pemerintah Kabupaten/Kota dan masyarakat (community based development). Kerangka kerja pembiayaan disusun bersifat indikatif dan disesuaikan dengan kapasitas daerah, bersumber dari APBD Kabupaten Kerinci, APBD Propinsi Jambi dan APBN serta sumber pendanaan lainnya yang sah. Tabel 2.5: Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kabupaten Kerinci untuk Sanitasi Tahun 2009 s/d 2013 Uraian

2009

2010

2011

2012

2013

Rata-rata Pertumbu han

1

Belanja Sanitasi ( 1.1 + 1.2 + 1.3 + 1.4 )

3.213,40

1.810,54

10.427,99

5.478,44

6.707,17

5.527,50

1.1

Air Limbah Domestik

48,50

785,90

1.734,61

767,72

1.528,94

973,14

1.2

Sampah rumah tangga

369,50

139,15

380,00

390,00

464,00

348,53

1.3

Drainase lingkungan

2,516,42

669,02

8.109,30

3.817,33

4.589,22

3,940,26

1.4

PHBS

278,97

216,462

204,08

503,39

125,00

265,58

2

Dana Alokasi Khusus ( 2.1 + 2.2 + 2.3 )

-

-

2.337,00

758,80

779,56

775,07

-

-

2.337,00

758,80

779,56

775,07

-

-

-

-

-

-

Belanja Sanitasi (Rp.1 jt) No

2.1 2.2

DAK Sanitasi DAK Lingkungan Hidup

20



2.3

DAK Perumahan dan Permukiman

Pinjaman/Hibah untuk 3 Sanitasi Belanja APBD murni untuk Sanitasi (1-2-3) Total Belanja Langsung % APBD murni terhadap Belanja Langsung

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

3.213,38

1.810,53

8.090,99

4.719,64

5.927,60

4.752,43

3.213,39

1.810,55

12.764,99

6.237,24

7.486,72

100%

100%

63%

76%

79%

6.302,58 84%

Komitmen Pendanaan APBD untuk pendanaan sanitasi ke depan (% terhadap belanja langsung ataupunpenetapan nilai absolut) Sumber : Hasil Analisis Tim Pokja PPSP Kab. Kerinci Tahun 2013

Dengan menggunakan asumsi pertumbuhan pendanaan untuk pembangunan sanitasi Kabupaten Kerinci selama periode 2014 – 2018 dengan rata-rata pertumbuhan 17%, diperoleh proyeksi pendanaan pembangunan sanitasi untuk jangka waktu 5 tahun ke depan yang mencapai besaran sekitar Rp. 189,236 Milyar, atau sekitar 3 % dari alokasi belanja langsung. Tabel 2.6: Perkiraan Besaran Pendanaan APBD Kabupaten Kerinci untuk Sanitasi Tahun 2014 s/d 2018 No

Perkiraan Belanja Murni Sanitasi (Rp.1jt)

Uraian 2014

1

Perkiraan Belanja Langsung

19.581

2015

Total

2016

2017

20.135

15.984

16.012

91.622

9.089

8.823

8.851

46.322

9.089

8.823

8.851

46.322

19.910

Perkiraan Belanja APBD Murni untuk 9.538 10.021 Sanitasi Perkiraan Pendanaan 3 Sanitasi berdasarkan 9.538 10.021 Komitmen Sumber : Hasil Analisis Tim Pokja PPSP Kab. Kerinci Tahun 2013 2

2018

Dengan melihat pertumbuhan pendanaan Operasional/Pemeliharaan dan Investasi Sanitasi untuk pembangunan sanitasi kabupaten Kerinci selama periode 2009 – 2012 dalam 5 tahun sebesaran Rp. 259,33 Juta tiap tahunnya dari alokasi belanja langsung yang telah dianggarkan tiap tahunnya. Dilihat dari tabel 2.7 bahwa pendanaan untuk operasional/pemeliharaan dan investasi sanitasi dari tahun 2009 s/d 2012 untuk sub-sektor Air limbah dan persampahan tampak tetap dalam besarannya, sedangkan untuk sub sektor drainase dari tahun ke tahun tidak ada. Hal ini dikarenakan Kabupaten Kerinci masih dalam tahapan pembangunan drainase terus. Tabel 2.7: Perhitungan Pertumbuhan Pendanaan APBD Kab. Kerinci untuk Operasional/Pemeliharaan dan Investasi Sanitasi Tahun 2009 s/d 2013 No 1 1.1 1.1.1 1.2 1.2.1 1.3 1.3.1

Uraian Belanja Sanitasi Air Limbah Domestik Biaya operasional / pemeliharaan (justified) Sampah rumah tangga Biaya operasional/pemeliharaan (justified) Drainase lingkungan Biaya operasional/pemeliharaan (justified) Sumber : RKPD Kab. Kerinci Tahun 2013

21

Belanja Sanitasi (Rp.1 jt) 2009

2010

2011

2012

2013

Pertumbuhan ratarata

159,33

159,33

159,33

159,33

159,33

0%

100

100

100

100

100

0%

-

-

-

-

-


-


Dengan menggunakan asumsi pertumbuhan pendanaan Operasional/Pemeliharaan dan Investasi Sanitasi untuk pembangunan sanitasi Kabupaten Kerinci selama periode 2014 – 2018diperoleh proyeksi pendanaan pembangunan sanitasi untuk jangka waktu 5 tahun ke depan yang mencapai besaran sekitar Rp. 300 Juta sampai dengan 250 Juta , dari alokasi belanja langsung yang telah dianggarkan tiap tahunnya. Tabel

2.8: Perkiraan Besaran Pendanaan APBD Kabupaten Kerinci untuk Operasional/Pemeliharaan Aset Sanitasi Terbangun hingga Tahun 2014 s/d 2018

No

Biaya Operasional/Pemeliharaan (Rp.1 jt)

Uraian

1 1.1

Belanja Sanitasi Air Limbah Domestik

1.1.1

Biaya operasional / pemeliharaan (justified)

1.2

Sampah rumah tangga

1.2.1

Biaya operasional/pemeliharaan (justified)

1.3

Drainase lingkungan

1.3.1

Biaya operasional/pemeliharaan (justified)

Kebutuhan

Total Pendanaan

2014

2015

2016

2017

2018

-

-

-

-

-

-

-

-

50

50

-

100

800

800

800

800

3,200

Sumber : Hasil Analisis Tim Pokja PPSP Kab. Kerinci Tahun 2013

Berdasarkan perhitungan perkiraan pendanaan APBD murni dan perhitungan perkiraan besaran komitmen pendanaan ke depan untuk sektor sanitasi, yang kemudian dibandingkan dengan perkiraan pendanaan operasional/pemeliharaan, diketahui perkiraan ketersediaan atau kemampuan APBD untuk mendanai berbagai program dan kegiatan sanitasi 5 (lima) tahun ke depan untuk mencapai visi dan tujuan pembangunan sanitasi di Kabupaten Kerinci. Dengan mengetahui perkiraan besaran dana APBD pemerintah daerah dapat mengetahui kekuatan dan kelamahan dalam mencapai visi dan misi sanitasi kabupaten. Tabel 2.9 Perkiraan Kemampuan APBD Kabupaten Kerinci dalam Mendanai Program/Kegiatan SSK Tahun 2014 s/d 2018 No

Pendanaan (Rp.1 jt)

Uraian

1

Perkiraan Kebutuhan Pemeliharaan

2

2014 Operasional

/

2015

2016

2017

2018

Total Pendanaan

-

800

850

850

800

Perkiraan APBD Murni untuk Sanitasi

9.538

10.021

9.089

8.823

8.851

46.322

3

Perkiraan Komitmen Pendanaan Sanitasi

9.538

10.021

9.089

8.823

8.851

46.322

4

Kemampuan Mendanai SSK (APBD Murni) (2-1)

9,361

9.221

8,239

7,973

8.051

43,022

5

Kemampuan Mendanai SSK (Komitmen) (3-1)

9,361

9.221

8,239

7,973

8.051

43,022

Sumber : Hasil Analisis Tim Pokja PPSP Kab. Kerinci Tahun 2013

22


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Setelah melalui proses penilaian SSK oleh Pemerintah Kabupaten/Kota, maka selanjutnya adalah program sekaligus proses pembiayaannya. Pada pelaksanaan pembiayaaan, maka semua sumber pembiayaan yang sudah disepakati antara Pemerintah Kabupaten/Kota dengan Pemerintah Pusat, termasuk dana bantuan Luar Negeri dirumuskan dalam dokumen Project Memorandum (Kesepakatan Pelaksanaaan Program).

23



BAB III STRATEGI PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 3.1

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Air Limbah Domestik

Dengan memperhatikan tingkat pelayanan yang ada saat ini, diharapkan pada akhir periode program jangka pendek, menengah dan jangka panjang telah terjadi kenaikan pelayanan prasarana air limbah manusia. Walaupun, pada saat ini masih ada sebagian penduduk Kabupaten Kerinci menggunakan cara pengelolaan limbah manusia secara konvensional atau non urban system yaitu dengan membuang limbahnya di perairan terbuka berupa sungai, parit atau di tanah berupa kebun. Upaya mencapai tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan program yang diinginkan akan dilakukan secara bertahap. Dalam pengelolaan air limbah manusia, terutama yang ingin dicapai adalah : 1) Terwujudnya SPAL yang berkualitas dan berteknologi 2) Tersedianya regulasi untuk pengelolaan air limbah 3) Terwujudnya UPTD SPAL di 3 wilayah sasaran 4) Terlaksananya Sosialisasi air limbah secara berkelanjutan 5) Terwujudnya kerjasama dengan pihak swasta 6) Tersedianya SDM yang berkualitas dalam pengelolaan air limbah Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Pengelolaan Air limbah menurut RTRW Kabupaten Kerinci secara umum rencana yang dikembangkan dalam hal pengelolaan Air limbah meliputi 5 aspek, yaitu manajemen operasional, pendanaan, Komunikasi, Kelembagaan dan peran serta masyarakat. Adapun tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan Air Limbah Kabupaten Kerinci dapat dilihat pada tabel 3.1 dibawah ini : Tabel 3.1: Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Air Limbah Domestik Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran

Tujuan Mengoptimalkan sarana dan prasarana untuk mendukung pengelolaan air limbah

1.

2.

3. 4.

5.

6.

24

Terwujudnya SPAL yang berkualitas dan berteknologi Tersedianya regulasi untuk pengelolaan air limbah Terwujudnya UPTD SPAL di 3 wilayah sasaran Terlaksananya Sosialisasi air limbah secara berkelanjutan Terwujudnya kerjasama dengan pihak swasta Tersedianya SDM yang berkualitas dalam

1. 2.

3. 4.

Sosialisasi pertahun Menurunnya persentase masyarakat yang membuang air limbah ke sungai Partisipasi pihak swasta Tersedianya Prasarana Pengelolaan air limbah


Strategi 1. 2. 3. 4. 5.

Melaksanakan Sosialisasi ke Masyarakat Mendorong partisipasi aktif pihak swasta Menyediakan sarana Prasarana Pengelolaan Air lImbah Menyusun dan menetapkan Retribusi Air Limbah Mengalokasikan dana pengelolaan air limbah


pengelolaan air limbah Sumber : Analisis Pokja PPSP Kabupaten Kerinci tahun 2013

3.2

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Persampahan

Rencana Tujuan, Sasaran, dan strategi pembangunan/pengembangan persampahan dalam strategi sanitasi Kabupaten Kerinci memiliki jangka waktu perencanaan 5 (lima) tahun merupakan salah satu tahapan pengembangan lima tahunan daerah. Skenario pengembangan wilayah Kabupaten Kerinci yang berkaitan dengan masalah persampahan dapat dilihat dari visi, misi, tujuan dan sasaran pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kabupaten Kerinci Tahun 2009 – 2014 sebagai berikut : 1) Struktur ruang Kabupaten / kota yang telah terbentuk (kawasan terbangun); 2) Kebijakan tentang peningkatan sistem pengelolaan persampahan; 3) Kebijakan tentang peningkatan kualitas pengelolaan SDA dan Lingkungan Hidup; 4) Kebijakan tentang kelestarian fungsi lingkungan hidup; Untuk mencapai tujuan tersebut, ditetapkan (2 dua) sasaran pengembangan sub sektor persampahan sebagai berikut : 1) Meningkatkan cakupan pelayanan pengangkutan sampah, meliputi wilayah pelayanan dan jumlah atau volume sampah terangkut; 2) Meningkatkan kegiatan pemilahan dan pengolahan sampah terpadu, melalui pengembangan Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) yang didukung oleh program 3R dan Bank Sampah. Selanjutnya dalam merumuskan strategi pengembangan persampahan, selain mengacu pada arah kebijakan dan strategi pembangunan daerah yang termuat di dalam dokumen RPJMD kabupaten Kerinci 2009 - 2014 maupun arah kebijakan dan strategi nasional dalam pengembangan. Adapun tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan persampahan Kabupaten Kerinci dapat dilihat pada tabel 3.2 dibawah ini : Tabel 3.2: Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengembangan Persampahan Tujuan Mengoptimalkan pengolahan persampahan

25

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran 1. Terlaksananya 1. Sosialisasi sosialisasi 3R di pertahun sekolah secara 2. Menurunya berkelanjutan persentase 2. Terlaksananya masyarakat yang kesadaran membuang masyarakat sampah ke sungai tentang 3. Partisipasi pihak membuang swasta sampah 4. Tersedianya 3. Terwujudnya Prasarana kerja sama Persampahan dengan pihak 5. Tersedianya alat swasta komposter 4. Terwujudnya 6. Tersedianya pengembangan Anggaran APBD sarana dan 7. Meningkatnya prasarana Tarif Retribusi Persampahan 8. Tersedianya 5. Terwujudnya Pedoman peningkatan Pengelolaan penggunaan unit Persampahan


Strategi 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Melaksanakan Sosialisasi ke Masyarakat Mendorong partisipasi aktif pihak swasta Mengalokasikan dana pengolahan Persampahan Menyesuaikan tarif Retribusi Persampahan Menyusun dan Menetapkan Raperda persampahan Menjalin kerjasama pengelolaan sampah melaksanakan pembangunan TPA Regional Sanitary land Field


komposter 9. Terjalinnya Terwujudnya Kesepakatan Peningkatan Bersama dalam Penganggaran pengelolaan pengolahan persampahan sampah 10. Tersedianya TPA 7. Terwujudnya Regional penyesuaian tarif bersistem sanitary retribusi sampah land field 8. Tersusunnya dan ditetapkannya perda khusus tentang persampahan 9. Terlaksananya MOU dengan Kota Sungai Penuh 10. Terwujudnya pengembangan TPA Regional dengan sistem sanitary land field Sumber : Analisis Pokja PPSP Kabupaten Kerinci tahun 2013 6.

3.3

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase

Dalam perencanaan drainase perlu disusun petunjuk umum untuk tujuan penyiapan:  Program penanganan drainase  Institusi pengelola sistem dan jaringan drainase, dalam hal ini adalah Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Kerinci dan kawasan tertentu dimungkinkan melibatkan pihak swasta (developer) Dalam konteks itu, acuan yang digunakan adalah Kepmen PU No 239/KPTS/1987 tentang Fungsi Utama Saluran Drainase sebagai drainase kota dan fungsi utama sebagai pengendalian banjir. Dalam pengembangan sistem drainase harus memperhatikan beberapa hal, karena pembangunan sektor drainase tidak dapat dilepaskan dari pembangunan infrastruktur lainnya, termasuk rencana pengembangan kota, perumahan dan tata bangunan serta jalan kota. 1. Rencana pengembangan kota Komponen program drainase harus mendukung skenario pengembangan dan pembangunan kota, serta terpadu dengan rencana pengembangan prasarana lainnya. 2. Perumahan rakyat dan tata bangunan Sistem penanganan drainase kota harus terkoordinasi dengan penanganan dan pengelolaan sistem yang disiapkan oleh instansi lain (developer, perumnas, dan masyarakat) 3. Jalan kota Sistem drainase jalan yang disiapkan menjadi satu kesatuan dengan komponen jalan hendaknya disinkronkan dengan sistem yang disiapkan oleh penyusun sistem dan jaringan dalam komponen drainase. Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengembangan Drainase menurut RPIJMD Kabupaten Kerinci secara umum rencana yang dikembangkan dalam hal pengembangan tahapan pembnagunan drainase meliputi 5 aspek, yaitu manajemen operasioanal, pendanaan, Komunikasi, Kelembagaan dan peran serta masyarakat. Kebijakan tahapan Pengembangan Drainase : 1) Pengembangan sistem pembangunan drainase yang efisien dan efektif 2) Penerapan mekanisme pembangunan drainase yang baik dan sesuai dengan masing-masing kondisi daerah (Zoning). 26



Terjadinya luapan air (run-off) di beberapa ruas badan jalan dan kawasan permukiman penduduk merupakan permasalahan lingkungan yang harus segera dicarikan solusi pemecahannya oleh Pemerintah yang pada pelaksanaanya memerlukan dukungan dan partisipasi dari masyarakat dan sektor dunia usaha. Atas dasar permasalahan tersebut, serta sejalan dengan tujuan pembangunan daerah Kabupaten Kerinci untuk menciptakan lingkungan yang sehat dan dinamis ditetapkan tujuan pengembangan sub sektor drainase adalah mewujudkan kabupaten Kerinci Bebas tersumbat dan bebas dari genangan air dengan sasaransasaran sebagai berikut : 1) Tersedianya data dan informasi mengenai sistem drainase yang terintegrasi sebagai bahan untuk perencanaan pengembangan drainase yang sesuai dengan karakteristik kondisi wilayah Kabupaten Kerinci; 2) Mengurangi daerah genangan air akibat luapan saluran drainase. Adapun untuk mencapai tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan persampahan Kabupaten Kerinci dengan mempertimbangkan isu strategis dalam pengolahan drainase disusun dan disepakati rumusan strategi pengembangan sub sektor drainase dapat dilihat pada tabel 3.2 dibawah ini : Tabel 3.3:Tujuan, Sasaran, danTahapanPencapaianPengembangan Drainase Tujuan Mengoptimalkan operasionalisasi pengelolaan drainase yang ada

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran 1. Terwujudnya 1. Sosialisasi pertahun pengelolaan drainase 2. Meningkatnya yang optimal Pasrtisipasi 2. Terwujudnya SDM masyarakat yang berkualitas dalam 3. tersedianya APBD pengelolaan drainase yang menunjang 3. Terwujudnya untuk pengelolaan peningkatan APBD drainase dalam pembangunan 4. tersedianya dan Pengelolaan lingkungan yang Drainase sehat

Strategi 1. 2.

3.

4.

Sumber : Analisis Pokja PPSP Kabupaten Kerinci tahun 2013

3.4

Melaksanakan Sosialisasi ke Masyarakat Mendorong Masyarakat berperan aktif dengan membentuk UPK di setiap kecamatan ( Khusus Drainase) Mengalokasikan Dana untuk pengelolaan Drainase Memprioritaskan Pembangunan Drainase DesaDesa yang rawan Bencana Banjir demi terciptanya kawasan tanpa bencana banjir

Tujuan, Sasaran, dan Strategi Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan)

Dengan memperhatikan tingkat pelayanan yang ada saat ini, diharapkan pada akhir periode program jangka, pendek, menengah dan jangka panjang telah direncanakan program-program Promosi Higiene dan Sanitasi (PROHISAN). Walaupun, pada saat ini masih ada sebagian penduduk Kabupaten Kerinci berprilaku hidup belum sehat. Upaya mencapai tujuan, sasaran, dan strategi pengembangan program yang di inginkan akan dilakukan secara bertahap. Dalam mencapai dan memperbaiki pola hidup bersih dan sehat adalah : 1) Tercapainya Standar Pelayanan Minimum (SPM) untuk prilaku hidup bersih dan sehat 2) Meningkatkan kondisi dan kualitas lingkungan. 27



Untuk mencapai Tujuan, sasaran, dan strategi yang telah ditetapkan, maka akan ada strategi yang ditempuh antara lain : 1) Pemberdayaan berwawasan kesehatan, 2) Pemberdayaan masyarakat, 3) Pengembangan upaya dan pembiayaan kesehatan, 4) Pengembangan dan Pemberdayaan SDM kesehatan. Keberhasilan pelaksanaan rencana strategic instansi Dinas Kesehatan Kabupaten Kerinci ini sangat tergantung kepada konsistensi, komitmen dan kemauan yang kuat dari seluruh jajaran Dinas Kesehatan Kabupaten Kerinci dalam melaksanakannya. Untuk itu visi dan misi, tujuan, sasaran, kebijakan yang telah ditetapkan hendaknya dijadikan acuan dalam meningkatkan kualitas perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian pembangunan kesehatan di Kabupaten Kerinci dalam kurun waktu lima tahun. Penyusunan SSK ini dilakukan sedemikian rupa sehingga hasil pencapaiannya dapat diukur dan dipergunakan sebagai bahan penyusunan kinerja tahunan Dinas Kesehatan Kabupaten Kerinci. Tabel 3.4:Tujuan, Sasaran, dan Tahapan Pencapaian Pengelolaan Sanitasi Rumah Tangga Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran Meningkatkan Perilaku 1. Terlaksananya 1. Sosialisasi Hidup Bersih Dan Sehat Sosialisasi tentang pertahun Di Kab. Kerinci PHBS di seluruh 2. Partisipasi desa di kab. Kerinci masyarakat 2. Terwujudnya meningkat kesadaran 3. tersedianya masyarakat untuk APBD ber PHBS 4. tersedianya 3. tersusunnya Perda lingkungan yang tentang PHBS sehat 4. Terwujudnya desa bersih dan sehat Sumber : Analisis Pokja PPSP Kabupaten Kerinci tahun 2013 Tujuan

Strategi 1. 2. 3. 4.

Melaksanakan Sosialisasi ke Masyarakat membentuk kelompok lomba dasawisma untuk penerapan kegiatan desa bersih menyusun dan menetapkan ranperda tentang sanitasi menjadikan kawasan percontohan bagi desa yang bersih dan sehat

Tabel 3.5:Tujuan, Sasaran, danTahapan Pencapaian Pengelolaan Sanitasi Sekolah Tujuan Meningkatkan perilaku hidup bersih dan sehat di lingkungan sekolah

Sasaran Pernyataan sasaran Indikator sasaran 1. Meningkatnya 1. Tatanan Institusi kesadaran, pendidikan ber pengetahuan, PHBS meningkat kemauan dan 2. Terbentuknya melaksanakan Komunitas PHBS Sekolah yang 2. Terbentuknya peduli STBM kesadaran murid 3. Tersedianya yang peduli STBM lingkungan yang 3. Meningkatnya sehat pemahaman guru dan Murid terkait sanitasi tentang budaya Perilaku Hidup Bersih dan Sehat

Strategi 1. 2.

3. 4.

5.

6. Sumber : Analisis Pokja PPSP Kabupaten Kerinci tahun 2013

28


Meningkatkan frekuensi pelaksanaan kegiatan STBM Meningkatkan pendanaan dari berbagai sumber (pusat, provinsi, daerah, swasta dan masyarakat) Meningkatan sosialisasi PHBS kepada tatanan institusi pendidikan Mengoptimalkan media cetak dan elektronik untuk mempromosikan kegiatan PHBS memicu kesadaran Guru dan Siswa SD yang berperilaku hidup bersih dan sehat Melakukan pemantauan dan penilaian terhadap PHBS tatanan Sekolahan


BAB IV PROGRAM DAN KEGIATAN PERCEPATAN PEMBANGUNAN SANITASI 4.1

Ringkasan Program dan Kegiatan Sanitasi

Program adalah kumpulan beberapa kegiatan yang mengarah kepada sebuah perubahan penyelesaiaan masalah mendesak, khususnya program dan kegiatan yang akan menjadi prioritas pembangunan sanitasi di Kabupaten Kerinci pada tahun 2014-2018 disusun berdasarkan strategi yang telah dirumuskan pada bab III, program pada umumnya termasuk program sanitasi tidak hanya sebatas implementasi fisik, tetapi juga mencakup usaha menjaga keberlangsungan operasi infrastruktur yang ada, antara lain aspek keuangan (tersedianya biaya Operasi dan Pemeliharaan - OM yang memadai), dan/atau meningkatkan kesadaran dan kebutuhan masyarakat akan sanitasi menuju ke arah yang lebih baik dan sehat. Sesuai dengan kondisi layanan sanitasi saat ini di Kota Kerinci maka tahapan pengembangan program sanitasi di Kota Kerinci pada prinsipnya tetap mengacu kepada hasil studi EHRA yang menghasilkan peta area beresiko sanitasi. Untuk memudahkan pelaksanaan program wilayah Kota Kerinci telah dilakukan pembagian zona pengembangan dan layanan sanitasi dengan mempertimbangkan ; a) Luas wilayah (zona), b) Jangkauan/cakupan pelayanan sanitasi, c) Kondisi layanan sanitasi itu sendiri. Setiap zona terdapat area-area beresiko tinggi. Kondisi area beresiko ini pada dasarnya tidak berdiri sendiri, namun merupakan sistem dimana resiko yang terjadi pada suatu wilayah memiliki keterkaitan dengan wilayah sekitar. Oleh karena itu penyusunan perencanaan, strategi dan implementasi program harus diarahkan secara sistematis Seperti telah tertuang dalam dalam Bab II, sistem zona pengembangan sanitasi di Kota Kerinci telah dibagi k edalam 3 (Tiga ) zona layanan sanitasi, yaitu : 1. Zona I, mencakup wilayah Untuk perencanaan jangka pendek 2. Zona II, mencakup wilayah Untuk perencanaan jangka menengah dan 3. Zona III, mencakup wilayah Untuk perencenaan jangka panjang. Untuk mencapai tujuan dan sasaran dari masing-masing sub sektor limbah Air Limbah, persampahan, drainase, dan PROHISAN serta aspek non teknis seperti kebijakan dan kelembagaan daerah, keuangan, komunikasi, keterlibatan pelaku bisnis dan aspek peran serta masyarakat, jender dan kemiskinan. Indikasi program dan kegiatan pembangunan sanitasi disusun sebagai pengejawantahan dari strategi yang telah dirumuskan untuk mencapai visi, misi pembangunan sanitasi yang merupakan bagian tak terpisahkan dari tujuan pembangunan daerah Kabupaten Kerinci. Kebutuhan pendanaan untuk pelaksanaan program dan kegiatan yang disusun didasarkan pada hasil evaluasi dan prediksi atas potensi dan kebutuhan pembangunan tahunan dengan mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah dan perubahannya pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007. Sesuai dengan Undang-undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah dan Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Daerah, Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, dan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, keuangan daerah harus dikelola secara tertib, efisien, ekonomis, efektif, transparan dan bertanggung jawab serta taat pada peraturan perundang-undangan dengan memperhatikan rasa keadilan dan kepatutan. Oleh sebab itu, perencanaan anggaran pembangunan sektor sanitasi sebagaimana sektor lainnya akan sangat tergantung dari perkembangan struktur pendapatan dan struktur belanja daerah. Sumber penerimaan daerah secara garis besar terdiri atas Pendapatan Asli Daerah (PAD), APBD Propinsi, APBN, PHLN dan Dana Perimbangan dan lain-lain. Pendapatan dari dana perimbangan sebenarnya diluar kendali pemerintah daerah karena alokasi dana tersebut ditentukan oleh pemerintah pusat berdasarkan formula yang telah ditetapkan. Penerimaan dari dana perimbangan sangat bergantung dari penerimaan negara dan formula dana alokasi umum. Program dan kegiatan yang menjadi prioritas pembangunan sanitasi Kabupaten Kerinci Tahun 2014 – 2018 ini disusun sesuai dengan strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran dari masing-masing sub sektor sanitasi. Selanjutnya dengan memperhatikan perkembangan dan proyeksi belanja langsung serta proporsi belanja sektor sanitasi di dalam alokasi belanja langsung tersebut, disusun perkiraan alokasi anggaran untuk

29

Dokumen Sanitasi Kabupaten Kerinci


pengembangan sanitasi di kabupaten Kerinci untuk 5 (lima) tahun kedepan yang dapat dilihat pada TabelTabel dibawah ini sesuai dengan sumber pendanaan masing-masing.

30


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.1a: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi untuk 5 tahun

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

Kabupaten : Kerinci Provinsi : Jambi Tahun : 2013 Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)

Indikasi Biaya (juta rupiah)

NOM OR

JUMLAH 2014

A.

SUB SEKTOR AIR LIMBAH

B.

2015

2016

2017

KABUPATEN

2018

PROV.

APBN

Non Pemerintah

150

3.315

5.895

2.080

1.675

13.115

8.525

3.025

1.565

0

SUB SEKTOR PERSAMPAHAN

6.745

31.620

28.035

17.565

13.375

97.340

13.875

17.425

65.740

300

C.

SUB SEKTOR DRAINASE

1.700

39.850

38.250

37.800

36.600

154.200

20.200

44.400

89.600

0

D.

PROHISAN

2.965

11.026

9.837

9.894

8.925

42.647

15.072

8.500

19.075

0

11.560

85.811

82.017

67.339

60.575

307.302

57.672

73.350

175.980

300

TOTAL ANGGARAN

Kab Kerinci, ..... Desember 2013

31

Dokumen Sanitasi Kabupaten Kerinci

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.1b: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Kabupaten Kerinci untuk 5 tahun

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KAB./KOTA

Kabupaten Provinsi Tahun

: Kerinci : Jambi : 2013 Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah)

NOMOR

SUB-SEKTOR

Keterangan APBD Kab./Kota 2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

A.


150

2.465

2.935

1.400

1.575

8.525

B.


600

6.490

5.235

700

850

13.875

C.

SUB SEKTOR DRAINASE LINGKUNGAN

1.700

6.350

4.750

4.300

3.100

20.200

D.

PROHISAN

690

3.701

3.512

3.569

3.600

15.072

3.140

19.006

16.432

9.969

9.125

57.672

TOTAL ANGGARAN

Mengetahui, Kepala Dinas Kesehatan Kab. Kerinci

Mengetahui, Kepala BLHD Kab. Kerinci

Mengetahui, Kepala Dinas PU Kab. Kerinci

Mengetahui, Kepala Bappeda Kab. Kerinci

Kab. Kerinci, Desember 2013 Disusun, Pokja Sanitasi Kab. Kerinci Ketua,

Raflizar, SKM,,M.Kes Nip. 196902061994031002

Drs. Anizar, MM Nip. 196301011987101003

Untung Yasril, ST, MT Nip. 197404291998031003

Bambang Karyadi, SP, M.Si Nip. 196611151994031006

H. Zulfahmi,.S, SH, MM Nip. 196310251991031006

32


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.1c: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBD Provinsi untuk 5 tahun STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD PROVINSI Kabupaten Provinsi Tahun

: Kerinci : Jambi : 2013 Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah)

NO.

SUB-SEKTOR

Keterangan APBD Prov. 2014

2015

2016

2017

Jumlah

2018

A.


0

725

1.750

450

100

3.025

B.


0

8.215

7.060

1.300

850

17.425

C.


0

11.100

11.100

11.100

11.100

44400

D.

PROHISAN

0

3.000

2.000

2.000

1.500

8500

0

23.040

21.910

14.850

13.550

73.350

TOTAL ANGGARAN

Mengetahui, Kepala BLHD Kab.Kerinci

Mengetahui, Kepala BLHD Provinsi Jambi

Drs. Anizar, MM Nip. 196301011987101003

.................................. Nip. ..............................

Mengetahui, Kepala Bappeda Kab. Kerinci

Mengetahui, Kepala Bappeda Provinsi Jambi

Bambang Karyadi, SP, M.Si Nip. 196611151994031006

..................................... Nip. .................................

33


Disusun, Pokja Sanitasi Provinsi Jambi Ketua,

Ir. H. Syahrasaddin, M.Si Nip. 196206031989021001

Kab. Kerinci, Desember 2013 Disusun, Pokja Sanitasi Kab.Kerinci Ketua,

H. Zulfahmi. S, SH, MM Nip. 196310251991031006

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.1d: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi APBN untuk 5 tahun STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBN


: Kerinci : Jambi : 2013 Indikasi sumber Pembiayaan APBN (juta rupiah)

NO.

Jumlah Total

SUB-SEKTOR Rupiah Murni 2014

A.


B.


C.


D.

PROHISAN TOTAL ANGGARAN

2015

2016

2017

Jumlah

2018

PHLN 2014

2015

2016

2017

125

1.210

230

-

1.565

0

0

0

0

0

0

1.565

6.085

16.855

15.680

15.505

11.615

65.740

0

0

0

0

0

0

65.740

-

22.400

22.400

22.400

22.400

89.600

4.325

4.325

3.825

19.075

0 0 0

0 0 0

0 0 0

0 0 0

89.600

4.325

0 0 0

0

2.275

0

19.075

8.360

43.705

43.615

42.460

37.840

175.980

0

0

0

0

0

0 175.980

Mengetahui, Kepala Bappeda Kab.Kerinci

Mengetahui/Menyetujui, Satker K/L.... Provinsi Jambi

Mengetahui/Menyetujui, Satker PLP Provinsi Jambi

Disusun, Pokja Sanitas Provinsi Jambi

Drs. Anizar, MM Nip. 196301011987101003

............................................ Nip. ........................................

Indra Gunawan, SE, MT Nip. 110056379

........................................... Nip. .........................................

Mengetahui, Kepala SKPD Dinas PU Kab. Kerinci

Bambang Karyadi, Sp, M .Si Nip. 196611151994101006 Mengetahui, Kepala SKPD Dinkes Kab. Kerinci

Untung Yasril, ST, MT Nip. 197404291998031003

Raflizar, SKM, M.Kes Nip. 196902061994031002

34


Mengetahui/Menyetujui, Satker Kementerian Kesehatan Provinsi Jambi

......................................... Nip. ..........................................

2018

-

Mengetahui, Kepala BLHD Kab.Kerinci

Keterangan

Jumlah


Ketua,

H. Zulfahmi.S, SH, MM Nip. 196310251991031006

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.1e: Ringkasan Indikasi Kebutuhan Biaya dan Sumber Pendanaan dan/atau Pembiayaan Pengembangan Sanitasi Non Pemerintah untuk 5 tahun

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA (SSK)

REKAPITULASI RENCANA PROGRAM INVESTASI INVESTASI SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN NON-PEMERINTAH Kabupaten Provinsi Tahun NO.

: Kerinci : Jambi : 2013 Indikasi sumber

SUB-SEKTOR

Keterangan

KEMITRA AN 2014

2015

2016

2017

2018

A. SUB SEKTOR AIR LIMBAH

-

-

-

-

-

0

B. SUB SEKTOR PERSAMPAHAN

-

-

-

-

-

0

C. SUB SEKTOR DRAINASE

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

D. PROHISAN

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

0

0

0

0

0

0

60

60

60

60

60

300

TOTAL ANGGARAN

Jumlah CSR

Jumlah

2014

2015

2016

2017

2018

-

-

-

-

-

60

60

60

60

0

60

300


H. Zulfahmi. S, SH, MM Nip. 196310251991031006

35



4.2

Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik

Tabel 4.2a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kabupaten : Kerinci : Jambi Provinsi : 2013 Tahun

NO.

PROGRAM / KEGIATAN (Output/Sub Output/Komponen)

2

1 A.

Estimasi Outcome DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) terlayani terlayani

Kebutuhan Penanganan menyeluruh

SATUAN

Sumber Pendanaan/Pembiayaan (juta rupiah)


Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

(1). Penyusunan Masterplan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

0

1

2

0

300

0

0

300

600

600

-

-

-

(2). Penyusunan Outline plan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

0

1

2

0

300

0

0

300

600

600

-

-

-

KOMPONEN AIR LIMBAH A. MASTERPLAN

B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL (1). IPAL Komunal / Tangki Septik Komunal Melaksanakan optimalisasi regulasi air limbah guna meningkatkan PAD melalui penerimaan retribusi penyedotan tinja. (1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Limbah Domestik (pada daerah yang untuk (2). Air Sosialisasi Rencana Pembangunan IPALberpotensi Komunal kepada

Kawasan

80%

80%

Paket

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

200

-

-

-

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

40

50

0

0

90

90

-

-

-

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

100

-

-

-

masyarakat oleh Dinas Terkait (3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS)

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

75

60

0

0

135

135

-

-

-

(4). Pembebasan Lahan/Tanah

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

0

0

1

0

200

0

0

0

200

200

-

-

-

(5). Perencanaan Jaringan perpipaan (6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. (7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS)

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

200

250

0

0

450

450

-

-

-

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

100

-

-

-

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

100

100

0

0

200

200

-

-

-

(8). Pembangunan IPAL Komunal

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

75

75

0

0

150

150

-

-

-

(a). Studi AMDAL Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

0

0

1

0

100

0

0

0

100

100

-

-

-

(b). Sosialisasi dan Kampanye Rencana Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

100

-

-

-

(c). Pembebasan Lahan/Tanah

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

200

-

-

-

(d) Perencanaan Detail (DED) Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

1

0

0

0

0

1

150

0

0

0

0

150

150

-

-

-

(e). Pelatihan bagi Pengelola IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

100

-

-

-

(f) Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

200

250

0

450

450

-

-

-

(g). Supervisi Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

100

0

175

175

-

-

-

(h). Operasi dan Pemeliharaan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

150

150

0

300

300

-

-

-

(i). Pengadaan Truk Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

0

0

1

0

400

0

0

0

400

400

-

-

-

(j). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

1

0

2

0

75

0

75

0

150

150

-

-

-

(a) Perencanaan Detail (DED) Peningkatan Kapasitas IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

0

150

150

-

-

-

(b). Pembebasan Lahan/Tanah

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

0

1

2

0

0

200

200

400

400

-

-

-

(c) Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Kapasitas IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

100

100

100

300

300

-

-

-

(b). Supervisi Peningkatan Kapasitas IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

150

150

150

450

450

-

-

-

(e). Pengadaan Truk Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

0

1

2

0

0

400

0

400

800

800

-

-

-

(f). Operasi dan Pemeliharaan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

75

75

75

225

225

-

-

-

(g). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

25

50

50

125

125

-

-

-

(a). Perencanaan Detail (DED) Rehabilitasi IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

100

0

175

175

-

-

-

(b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

100

100

0

200

200

-

-

-

(c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

75

0

150

150

-

-

-

(d). Pengadaan Truk Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

0

0

1

0

0

400

0

0

400

400

-

-

-

(e). Operasi dan Pemeliharaan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

50

50

0

100

100

-

-

-

(f). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

50

50

0

100

100

-

-

-

(2). IPLT (1). Pembangunan IPLT

(2). Peningkatan IPLT 75

(3). Rehabilitasi IPLT

36



PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI


NO.


2

1 A.





Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

SATUAN

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

3

4

5

Pembangunan IPAL Komunal

Kawasan

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

-

1.000

-

-

Pembangunan Jaringan Perpipaan

Kawasan

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

200

0

0

200

-

200

-

-

Studi AMDAL Pembangunan IPLT

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

0

3

0

150

150

150

0

450

-

450

-

-

Perencanaan Detail (DED) Pembangunan IPLT

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

-

75

-

-

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

300

0

0

300

-

300

-

-

1

1

3

25

25

75

-

75

-

-

1

0

0

250

0

0

250

-

250

-

-

KOMPONEN AIR LIMBAH Infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat skala kota Optimalisasi IPLT

Pembangunan IPLT Supervisi Pembangunan IPLT

Kawasan

75%

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

25

Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan Supervisi Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan Pembangunan Sistem Perpipaan Primer

Kawasan

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

1

3

0

0

25

25

25

75

-

75

-

-

Kawasan

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

-

250

-

-

Supervisi Pembangunan Sistem Perpipaan Primer

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

1

3

0

0

25

25

25

75

-

75

-

-

Kawasan

75%

75%

Paket

0

0

0

1

0

1

0

0

0

200

0

200

-

200

-

-

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

1

3

0

0

25

25

25

75

-

75

-

-

Kawasan

Pembangunan Sistem Perpipaan Sekunder Supervisi Pembangunan Sistem Perpipaan Sekunder Infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat skala kota optimalisasi IPLT Pembangunan IPAL Komunal

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

500

0

0

500

-

-

500

-

Kawasan

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

300

0

0

300

-

-

300

-

Supervisi Pembangunan IPLT

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

25

0

0

25

-

-

25

-

Pelatihan Pengelolaan Sistem Pengolah Limbah Terpusat

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

30

0

0

30

-

-

30

-

Pembangunan IPLT

Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan Supervisi Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan Pembangunan Sistem Perpipaan Primer

Kawasan

75%

75%

Unit

0

0

1

1

0

2

0

0

200

200

0

400

-

-

400

-

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

0

2

0

0

30

30

0

60

-

-

60

-

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

100

100

0

0

200

-

-

200

-


Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

25

25

0

0

50

-

-

50

1

21

44

22

12

8525

3025

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Komponen Air Limbah

37


100

150

3315

5895

2080

1675

13.115

1565

0

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.2b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Kab Kerinci STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD KABUPATEN KERINCI : Kerinci : Jambi : 2013


Estimasi Outcome NO.

1 A.

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kws )

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Kab./Kota

Jml. Penduduk terlayani

Luas Wilayah terlayani

SATUAN

2014

2015

2016

2017

4

5

6

7

8

9

10

11

(1). Penyusunan Masterplan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

(2). Penyusunan Outline plan Sistem Air Limbah Skala Kota/Kabupaten

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

Kawasan

80%

80%

Paket

0

1

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

(2). Sosialisasi Rencana Pembangunan IPAL Komunal kepada masyarakat oleh Dinas Terkait

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

(3). Pembentukan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM-SANIMAS)

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg Keg

KODE NOMENKLATUR


3

2

Volume

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) SKPD Penanggung jawab Pelaksanaan

SKPD/Badan Pengelola Pasca Konstruksi

20

21

600

BLHD

BLHD

600

BLHD

BLHD

0

200

BLHD

BLHD

0

0

90

BLHD

BLHD

50

0

0

100

BLHD

BLHD

60

0

0

135

BLHD

BLHD

0

0

0

200

BLHD

BLHD

APBD Kab./Kota

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

12

13

14

15

16

17

18

0

1

2

0

300

0

0

300

0

1

2

0

300

0

0

300

0

0

0

1

0

200

0

0

1

1

0

0

2

0

40

50

0

1

1

0

0

2

0

50

0

1

1

0

0

2

0

75

0

0

1

0

0

1

0

200

Jumlah 19

KOMPONEN AIR LIMBAH A. MASTERPLAN

B. INFRASTRUKTUR AIR LIMBAH SISTEM SETEMPAT DAN SISTEM KOMUNAL (1). IPAL Komunal / Tangki Septik Komunal Melaksanakan optimalisasi regulasi air limbah guna meningkatkan PAD melalui penerimaan retribusi penyedotan tinja.

(1). Penyuluhan dan kampanye mendorong partisipasi masyarakat dalam pengelolaan Air Limbah Domestik (pada daerah yang berpotensi untuk dibangun IPAL Komunal)

(4). Pembebasan Lahan/Tanah

Kab. Kerinci

75%

60%

(5). Perencanaan Jaringan perpipaan

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

200

250

0

0

450

BLHD

BLHD

(6). Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial.

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

BLHD

BLHD

(7). Sosialisasi kepada masyarakat oleh pengurus KSM (SANIMAS)

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

100

100

0

0

200

BLHD

BLHD

(8). Pembangunan IPAL Komunal

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

75

75

0

0

150

BLHD

BLHD

(a). Studi AMDAL Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

0

0

1

0

100

0

0

0

100

BLHD

BLHD

(b). Sosialisasi dan Kampanye Rencana Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

BLHD

BLHD

(c). Pembebasan Lahan/Tanah

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

BLHD

BLHD

(d) Perencanaan Detail (DED) Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

1

0

0

0

0

1

150

0

0

0

0

150

BLHD

BLHD

(e). Pelatihan bagi Pengelola IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

BLHD

BLHD

(f) Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

200

250

0

450

BLHD

BLHD

(g). Supervisi Pembangunan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

100

0

175

BLHD

BLHD

(h). Operasi dan Pemeliharaan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

150

150

0

300

BLHD

BLHD

Keg

0

1

0

0

0

1

0

400

0

0

0

400

BLHD

BLHD

0

75

0

150

BLHD

BLHD

(2). IPLT (1). Pembangunan IPLT

(i). Pengadaan Truk Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

(j). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

1

0

1

0

2

0

75

(a) Perencanaan Detail (DED) Peningkatan Kapasitas IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

0

150

BLHD

BLHD

(b). Pembebasan Lahan/Tanah

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

0

1

2

0

0

200

200

400

BLHD

BLHD

(c) Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan Kapasitas IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

100

100

100

300

BLHD

BLHD

(b). Supervisi Peningkatan Kapasitas IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

150

150

150

450

BLHD

BLHD

(e). Pengadaan Truk Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

0

1

2

0

0

400

0

400

800

BLHD

BLHD

(f). Operasi dan Pemeliharaan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

75

75

75

225

BLHD

BLHD

(g). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

1

3

0

0

25

50

50

125

BLHD

BLHD

(a). Perencanaan Detail (DED) Rehabilitasi IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

100

0

175

BLHD

BLHD

(b). Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

100

100

0

200

BLHD

BLHD

(c). Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

75

75

0

150

BLHD

BLHD

(d). Pengadaan Truk Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

0

0

1

0

0

400

0

0

400

BLHD

BLHD

(e). Operasi dan Pemeliharaan IPLT

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

50

50

0

100

BLHD

BLHD

(f). Operasi dan Pemeliharaan Truck Tinja

Kab. Kerinci

75%

60%

Keg

0

0

1

1

0

2

0

0

50

50

0

100

BLHD

BLHD

1

16

26

14

8

65

(2). Peningkatan IPLT 75

(3). Rehabilitasi IPLT


38


150

2.465

2.935

1.400

1.575

8.525

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.2c: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBD Provinsi STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBD PROVINSI : Kerinci : Jambi : 2013


Estimasi Outcome NO. KODE NOMENKLATUR

1


3

2

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kws)


Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Provinsi Luas Wilayah Volume Total terlayani SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume

4

5

6

Pembangunan IPAL Komunal

Kawasan

75%

Pembangunan Jaringan Perpipaan

Kawasan

75%

Studi AMDAL Pembangunan IPLT

Kabupaten

Perencanaan Detail (DED) Pembangunan IPLT

Jumlah

SKPD Penanggungja wab Pelaksanaan


19

20

21

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Provinsi 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

7

8

9

10

11

12

13

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

BLHD

BLHD

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

200

0

0

200

BLHD

BLHD

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

0

3

0

150

150

150

0

450

BLHD

BLHD

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD

Pembangunan IPLT

Kawasan

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

300

0

0

300

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan IPLT

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

1

3

0

0

25

25

25

75

BLHD

BLHD

Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan

Kawasan

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

1

3

0

0

25

25

25

75

BLHD

BLHD

Pembangunan Sistem Perpipaan Primer

Kawasan

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

1

3

0

0

25

25

25

75

BLHD

BLHD

Pembangunan Sistem Perpipaan Sekunder

Kawasan

75%

75%

Paket

0

0

0

1

0

1

0

0

0

200

0

200

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan Sistem Perpipaan Sekunder

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

1

1

1

3

0

0

25

25

25

75

BLHD

BLHD

0

3

10

6

4

23

0

725

1750

450

100

3025

A. KOMPONEN AIR LIMBAH Infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat skala kota Optimalisasi IPLT


39


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.2d: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik Sumber Pendanaan APBN

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN APBN : Kerinci : Jambi : 2013


Estimasi Outcome

NO. KODE NOMENKLATUR

1


3

2

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah Volume SATU Total terlayani terlayani AN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014

Indikasi sumber Pembiayaan APBN (juta rupiah) RUPIAH MURNI

14

SKPD SKPD/Badan Jumlah Penanggung Pengelola Total jawab Pasca Jumlah Pelaksanaan Konstruksi

PHLN

2015

2016

2017

2018

15

16

17

18

Jumlah 19

2014

2015

2016

2017

2018

20

21

22

23

24

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

25

26

Kawasan Kawasan Kabupaten Kabupaten Kawasan Kabupaten Kabupaten Kabupaten

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75%

Unit Unit Keg. Keg. Unit Keg. Unit Keg.

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 1 1

1 1 1 1 1 1 1 1

0 0 0 0 1 1 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

1 1 1 1 2 2 2 2

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 100 25

500 300 25 30 200 30 100 25

0 0 0 0 200 30 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

500 300 25 30 400 60 200 50

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0

500 300 25 30 400 60 200 50

0

2

8

2

0

12

0

125

1210

230

0

1.565

0

0

0

0

0

0

1.565

27

28

BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD

BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD BLHD

A. KOMPONEN AIR LIMBAH Infrastruktur air limbah dengan sistem terpusat skala kota optimalisasi IPLT Pembangunan IPAL Komunal Pembangunan IPLT Supervisi Pembangunan IPLT Pelatihan Pengelolaan Sistem Pengolah Limbah Terpusat Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan Supervisi Pembangunan Sistem Pengolah Air Limbah terpusat skala Kota/Kawasan Pembangunan Sistem Perpipaan Primer Supervisi Pembangunan Sistem Perpipaan Primer

1


Tabel 4.2e: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Air Limbah Domestik

40


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Sumber Pendanaan Non Pemerintah


RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI SUMBER PENDANAAN NON-PEMERINTAH : Kerinci : Jambi : 2013




3

1


4

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai Swasta / CSR

Jml. Luas Penduduk Wilayah terlayani terlayani SATUAN 2014 5

6

7

Volume

Total 2018 Volume

2015

2016

2017

8

9

10

11

12

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

KEMITRAAN 2014

2015

2016

2017

2018

13

8

9

10

11

12

-

0

-

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

0

0

0

Jumlah

CSR

4.3

Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan

Tabel 4.3a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan

41


0

0

0

0

0


20

21

Jumlah

2014

2015

2016

2017

2018

13

14

15

16

17

18

19

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

A. KOMPONEN AIR LIMBAH


KEMITRAAN/CSR PENYELENGGARA

Indikasi sumber Pembiayaan dari Swasta (juta rupiah)

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI


NO.


2

1 B.



SATUAN



Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

(1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

Kab. Kerinci

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

1

2

0

300

0

0

300

600

600

-

-

-

(2). Review Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

Kab. Kerinci

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

1

2

0

300

0

0

300

600

600

-

-

-

(1). Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan

Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50

200

200

-

-

-

(2). Pengadaan keranjang sampah komposter (TAKAKURA)

Kab. Kerinci

75%

75%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50

200

200

-

-

-

Kab. Kerinci.

80%

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

150

150

150

150

600

600

-

-

-

(a). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

12

0

0

0

12

0

0

0

600

600

-

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

0

0

2

600 0

0

(b). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik

75

75

0

0

150

150

-

-

-

KOMPONEN PERSAMPAHAN A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN

B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA

C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA 1. TPS (1). Pembangunan TPS (2). TPST Sampah Plastik

D. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA KAB./KOTA (1). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnya

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

0

0

2

0

75

75

0

0

150

150

-

-

-

(a). Jembatan Timbang

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

300

0

0

0

300

300

-

-

-

(b). Kantor

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

500

0

0

0

500

500

-

-

-

(a). Pembangunan Sel

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

400

-

-

-

(b). Pipa Pengumpul Leachate

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

400

-

-

-

- Bak Pengumpul Effuen TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

225

-

-

-

- Kolam Stabilisasi/Anaerob

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

225

-

-

-

- Kolam Fakultatif

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

225

-

-

-

- Kolam Maturasi

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

225

-

-

-

- Kolam Kontrol

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

225

-

-

-

- Pipa Resirkulasi

1

1 0

1

0

3

0

75

75

75

0

225

225

-

-

-

0

0

1

0

150

0

0

0

150

150

-

-

-

0

0

0

1

0

100

0

0

0

100

100

-

-

-

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

75

-

-

-

0

2

0

75

75

0

0

150

150

-

-

-

(2). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA

(3). Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA

(c). Instalasi Pengolah Leachate.

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

(d). Pipa Saluran Gas (e). Tanggul Sel, berfungsi sebagai jalan keliling (jalan Operasional dan Inspeksi). (f). Sumur Pantau

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1 0

(g). Buffer Zone

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

(a). Fasilitas untuk monitoring kualitas air

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

50

0

0

50

-

-

-

(b). Air Bersih

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

75

-

-

-

(c). Bengkel

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

100

0

0

100

100

-

-

-

(d). Tempat cuci mobil

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

100

0

0

100

100

-

-

-

(a). Pengadaan Bulldozer Type…..

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

750

750

0

0

1.500

1.500

-

-

-

(b). Pengadaan Excavator Type…..

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

1.000

-

-

-

(c). Pengadaan Land Compactor Type…..

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

1.000

-

-

-

(d). Pengadaan Loader Type…..

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

1.000

-

-

-

(6). Supervisi Pembangunan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1 0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

60

-

-

-

(7). Supervisi Pembangunan Prasarana Dasar/Fasilitas Umum TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

60

-

-

-

(8). Supervisi Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

60

-

-

-

(9). Supervisi Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

60

-

-

-

(10). Pelatihan Pengelolaan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

60

-

-

-

(4). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA 50

(5). Pengadaan Fasilitas Operasional TPA

42




NO.


2

1 B.



SATUAN



Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

(1). Penyusunan studi pra-kelayakan TPA Regional

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

150

-

-

-

(2). Penyusunan studi kelayakan TPA Regional

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

150

-

-

-

(3). Penyusunan AMDAL TPA Regional (4). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA Regional kepada masyarakat sekitarnya dan pihak-pihak terkait (5). Penyusunan DED TPA Regional

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

200

-

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

80

0

0

0

80

80

-

-

-

(a). Penyusunan DED Fasilitas Umum TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

75

-

-

-

(b). Penyusunan DED Fasilitas Perlindungan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

75

-

-

-

(c). Penyusunan DED Fasilitas Penunjang TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

75

-

-

-

(a). Saluran Drainase

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

250

-

-

-

(b). Jalan Masuk

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

250

-

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

60

0

0

120

120

-

-

-

(b). Air Bersih

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

100

-

-

-

(c). Bengkel

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

400

-

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

150

150

0

0

300

300

-

-

-

KOMPONEN PERSAMPAHAN D.2. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA REGIONAL

(6). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA Regional

(7). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA Regional

(d). Tempat cuci mobil A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN (1). Promosi penggunaan produk daur ulang sampah

60

Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50

200

-

200

-

-


Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50

200

-

200

-

-


Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

100

100

100

100

400

-

400

-

-

Kab. Kerinci.

80%

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

150

150

150

150

600

-

600

-

-

(1). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

500

500

500

500

2.000

-

2.000

-

-

(2). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

75

75

0

0

150

-

150

-

-

(1). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnyaKab. Kerinci.



D. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA KAB./KOTA 75%

75%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

75

75

0

0

150

-

150

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

0

0

0

1

0

500

0

0

0

500

-

500

-

-

(b). Kantor

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

0

0

0

1

0

800

0

0

0

800

-

800

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

-

400

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

-

400

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

-

225

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

-

225

-

-

- Kolam Fakultatif

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

-

225

-

-

- Kolam Maturasi

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

-

225

-

-

- Kolam Kontrol

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

-

225

-

-

- Pipa Resirkulasi

1

1 0

1

0

3

0

75

75

75

0

225

-

225

-

-

0

0

1

0

150

0

0

0

150

-

-

(2). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA



Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0


Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

150

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

0

0

0

1

0

100

0

0

0

100

-

100

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1 0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-

(g). Buffer Zone

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-

43




NO.


2

1 B.

Estimasi Outcome DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw Jml. Penduduk Luas Wilayah s) terlayani terlayani 3


SATUAN



Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

4

5

6

7

8

9

10

11

12

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

KOMPONEN PERSAMPAHAN

(4). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA (a). Fasilitas untuk monitoring kualitas air

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

50

0

0

50

-

50

-

-

(b). Air Bersih

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-

(c). Bengkel

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

150

0

0

150

-

150

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

200

0

0

200

-

200

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

750

750

0

0

1.500

-

1.500

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

-

1.000

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

-

1.000

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

-

1.000

-

-

6. Supervisi Pembangunan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

-

150

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

-

150

-

-

(3). Penyusunan AMDAL TPA Regional (4). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA Regional kepada masyarakat sekitarnya dan pihak-pihak terkait (5). Pembebasan Lahan

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

-

200

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

80

0

0

0

80

-

80

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

0

0

0

1

0

400

0

0

0

400

-

400

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

-

250

-

-

(b). Jalan Masuk

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

-

250

-

-

(c). Pagar Keliling TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

500

0

0

500

-

500

-

-

(d). Jembatan Timbang

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

300

0

0

300

-

300

-

-

(e). Kantor

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

200

0

0

200

-

200

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

-

150

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

-

150

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

175

0

0

0

175

-

175

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

-

200

-

-

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

-

75

-

-

(g). Buffer Zone

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

-

75

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

60

60

0

0

120

-

120

-

-

(b). Air Bersih

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

-

100

-

-

(c). Bengkel

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

-

400

-

-


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

150

150

0

0

300

-

300

-

-


(11). Pelatihan Pengelolaan TPA D.2. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA REGIONAL

(6). Penyusunan DED TPA Regional

(12.1). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA Regional

(12.2). Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA Regional

(12.3). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA Regional

44




NO.


2

1 B.



SATUAN



Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Kawasan

60%

60%

Keg

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

-

-

250

-

KOMPONEN PERSAMPAHAN Program pengaturan Melaksanakan optimalisasi regulasi pengolahan sampah. Program pengembangan lingkungan sehat 1. Sosialisasi SPM

16 Kec.

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

-

-

250

-

2. Sosialisasi pentingnya pengolahan air limbah permukiman, meningkatkan kualitas SDM pengelola sampah.

16 Kec.

60%

60%

Keg.

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

-

-

250

-

1. Pengadaan mini transper depo

Kawasan

75%

60%

unit

0

2

0

200

0

200

400

-

-

400

-

75%

60%

unit

0

1

1 1

0

Kawasan

1 1

0

2. Pengadaan peralatan pengumpul sampah.

1

4

0

50

50

50

50

200

-

-

200

-

3. Penambahan sarana pengangkut sampah (dump truk).

Kawasan

75%

60%

unit

1

1

1

350

350

350

2.100

-

-

2.100

-

75%

60%

unit

0

1

75 0

75 0

-

unit

75 0

300

60%

75 0

-

75%

1 0

-

Kawasan

1 0

300

5. Pengadaan alat komposting

1 0

700 0

350

Kawasan

1 1

6

4. Penambahan sarana pengangkut sampah (motor).

2 0

50

-

-

50

-

6. Pengadaan mesin pencacah sampah.

Kawasan

75%

60%

unit

0

1

0

0

1

0

200

0

0

200

-

-

200

-

7. Pembangunan sarana prasarana TPA

Kawasan

75%

60%

unit

1

1

0

0

3

75

75

0

0

225

-

-

225

-

8. Sosialisasi rencana pembangunan TPA kepada masyarakat sekitar

Kab.Kerinci

70%

70%

Keg.

1 0

1

1

0

0

225

-

-

225

-

9. Jembatan timbang

Kab.Kerinci

80%

80%

Keg.

0

1

1 0

0

10.Kantor

Kab.Kerinci

80%

80%

Keg.

0

1

0

0

11.Pengadaan bouldozer

Kab.Kerinci

90%

90%

Unit

0

1

1

12. Pengadaan excavator

Kab.Kerinci

90%

90%

Unit

0

13.Pelatihan pengelolaan TPA

Kab.Kerinci

80%

80%

Keg.

0

1 0

1. TPST Kab. Kerinci.

Kawasan

75%

60%

unit

0

5

2. DED Pengolahan sampah Terpadu 3 R.

Kawasan

75%

60%

unit

0

1

3. Pengadaan peralatan pengolah sampah terpadu 3 R

Kawasan

75%

60%

unit

0

5

4. Perencanaan dan pembangunan pengelolaan sampah terpadu 3R

Kawasan

75%

60%

unit

0

5

5. Pembangunan pengelolaan sampah TPST 3 R.

Kawasan

75%

60%

unit

0

6. Pembangunan TPS di lokasi yang belum terjangkau.

Kawasan

75%

60%

unit

Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan

Kabupaten

75%

75%

Pengadaan keranjang sampah komposter (TAKAKURA)

Kabupaten

75%

Kabupaten

Pembangunan TPS Pembangunan Unit Transfer Depo Supervisi Pembangunan Unit Transfer Depo

Infrastruktur stasiun antara dan tempat pemrosesan akhir sampah

1 0

4

50 0

0

3

75 0

75

0

1

0

500

0

0

0

500

-

-

500

-

0

1

0

750

0

0

0

750

-

-

750

-

1

0

3

0

1000

1

1

0

3

0

1000

1

1

0

2

0

0

5 0

5 0

0

15

0

150

0

1

0

100

5

5

0

15

0

500

5

5

0

15

0

250

5

5

5

0

15

0

0

10

10

10

0

30

Unit

1

1

1

1

1

75%

Unit

1

1

1

1

75%

75%

Unit

1

1

1

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

2

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

Supervisi Pembangunan Unit Landasan Kontainer

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

Pembangunan Unit Landasan Kontainer

Kabupaten

75%

75%

Unit

0


Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

Pembangunan TPST Unit Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK)

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

Supervisi Pembangunan TPST UDPK Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1 1

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas

Kabupaten

75%

75%

Unit

Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Kertas

Kabupaten

75%

75%

Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam

Kabupaten

75%

75%

Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Logam

Kabupaten

75%

75%

75

75

1000

1000

0

3.000

-

-

3.000

-

1000

1000

0

3.000

-

-

3.000

-

75

75

0

150

-

-

150

-

150 0

0

450

-

-

450

-

0

200

-

-

200

-

500

500

0

1.500

-

-

1.500

-

250

250

0

750

-

-

750

-

500

500

500

0

1.500

-

-

1.500

-

0

5

5

5

0

15

-

-

15

-

5

50

50

50

50

50

250

-

-

250

-

1

5

100

100

100

100

100

500

-

-

500

-

1

1

5

40

40

40

40

40

200

-

-

200

-

1

1

1

5

100

100

100

100

100

500

-

-

500

-

2

0

0

4

0

200

200

0

0

400

-

-

400

-

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

-

-

100

-

1

1

1

0

3

0

30

30

30

0

90

-

-

90

-

3

3

3

0

9

0

105

105

105

0

315

-

-

315

-

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

-

-

125

-

1 1

1 1

1

4

0

-

-

2.600

-

0

650 25

2.600

4

650 25

650

1

650 25

25

100

-

-

100

-

1

1

1

1

4

0

250

250

250

250

1.000

-

-

1.000

-

1

1

1

1

4

0

25

25

25

25

100

-

-

100

-

0

0

0

1

1

2

0

0

0

250

250

500

-

-

500

-

Keg.

0

0

0

1

1

2

0

0

0

25

25

50

-

-

50

-

Unit

0

0

0

1

1

2

0

0

0

250

250

500

-

-

500

-

Keg.

0

0

0

1

1

2

0

0

0

25

25

50

-

-

50

-

Infrastruktur Tempat pengolah Sampah Terpadu/3R. 150 100

Program Pengelolaan Sampah dari Sumbernya

Program pengembangan kebijakan dan Kinerja pengelolaan Persampahan Promosi penggunaan produk daur ulang sampah Pengelolaan Sampah dari Stasiun antara sampai TPA

45




NO.


2

1 B.





Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

SATUAN

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

3

4

5

Pembangunan Sel

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

250

250

250

250

1.000

-

-

1.000

-

Pipa Pengumpul Leachate

Kabupaten

75%

75%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

150

150

150

150

600

-

-

600

-

Instalasi Pengolah Leachate.

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

300

300

300

300

1.200

-

-

1.200

-

Pipa Saluran Gas

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

150

150

150

150

600

-

-

600

-

Tanggul Sel, berfungsi sebagai jalan keliling (jalan Operasional dan Inspeksi).

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

-

-

800

-

Sumur Pantau

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

30

30

30

30

120

-

-

120

-

Buffer Zone

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

75

75

75

75

300

-

-

300

-

Pengadaan Bulldozer Type…

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

-

-

3.200

-

Pengadaan Excavator Type…..

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

-

-

3.200

-

Pengadaan Land Compactor Type….

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

-

-

3.200

-

Pengadaan Loader Type….

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

-

-

3.200

-

Supervisi Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

25

25

25

25

100

-

-

100

-

Pelatihan Pengelolaan TPA

Kabupaten

75%

75%

Keg

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150

-

-

150

-

Pembangunan Sel

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

300

300

300

300

300

1.500

-

-

1.500

-


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

300

300

300

300

300

1.500

-

-

1.500

-


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

300

300

300

300

300

1.500

-

-

1.500

-

Pipa Saluran Gas

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

200

200

200

200

200

1.000

-

-

1.000

-


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

4

200

200

200

200

200

1.000

-

-

1.000

-

Sumur Pantau

Kabupaten

75%

75%

Unit

3

3

3

3

3

15

30

30

30

30

30

150

-

-

150

-

Buffer Zone

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

75

75

75

75

75

375

-

-

375

-


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

-

-

4.000

-


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

-

-

4.000

-


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

-

-

4.000

-


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

-

-

4.000

-

Supervisi Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA Regional

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

-

-

125

-

Pelatihan Pengelolaan TPA Regional

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150

-

-

150

-

Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan TPA

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

-

-

250

-

Pengawasan dan Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan TPA

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

-

-

125

-


Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150

-

-

150

-

Pelaksanaan Pekerjaan Penutupan TPA

Kabupaten

100%

100%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

250

250

0

0

500

-

-

500

-

Pengawasan dan Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Penutupan TPA

Kabupaten

100%

100%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

-

-

100

-

Pengadaan Bak Sampah oleh Bank 9 Jambi

Kabupaten

Unit

100

100

100

100

100

500

20

20

20

20

20

100 100

-

-

-

100

Pengadaan Bak Sampah oleh Bank BRI

Kabupaten

Unit

100

100

100

100

100

500

20

20

20

20

20

100

-

-

-

100

Pengadaan Bak Sampah oleh Bank BNI

Kabupaten

Unit

100

100

100

100

100

500

20

20

20

20

20

100

-

-

-

KOMPONEN PERSAMPAHAN Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA

Pengadaan Fasilitas Operasional TPA

Pembangunan dan Pengelolaan TPA Regional Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA Regional

Pengadaan Fasilitas Operasional TPA Regional

Peningkatan dan Pengelolaan TPA

Penutupan TPA

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Komponen Persampahan

46


331

484

469

413

364

2.061

6.745

31.620

28.035

17.565

13.375

97.340

13.875

17.425

65.740

100 300

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.3b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Kab Kerinci STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1 B.





SATUAN

2014

2015

2016

2017

4

5

6

7

8

9

10

11

(1). Penyusunan Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

Kab. Kerinci

75%

75%

Dokumen

0

1

0

(2). Review Masterplan Persampahan Skala Kab./Kota

Kab. Kerinci

75%

75%

Dokumen

0

1

0


Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1


Kab. Kerinci

75%

75%

Paket

0

1

KODE NOMENKLATUR


3

2

Volume

Jumlah

SKPD Penanggung jawab Pelaksanaan


19

20

21

600

BLHD

BLHD

600

BLHD

BLHD

50

200

BLHD

BLHD

50

50

200

BLHD

BLHD

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Kab./Kota

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

12

13

14

15

16

17

18

0

1

2

0

300

0

0

300

0

1

2

0

300

0

0

300

1

1

1

4

0

50

50

50

1

1

1

4

0

50

50

KOMPONEN PERSAMPAHAN A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN


C. PENGELOLAAN SAMPAH DARI STASIUN ANTARA SAMPAI TPA 1. TPS (1). Pembangunan TPS

Kab. Kerinci.

80%

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

(a). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

12

0

0

0

12

0

150

150

150

150

600

BLHD

BLHD

0

0

0

0

600

BLHD

BLHD

2

600 0

(b). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

0

0

75

75

0

0

150

BLHD

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

0

BLHD

0

2

0

75

75

0

0

150

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

BLHD

0

0

1

0

300

0

0

0

300

BLHD

(b). Kantor

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

BLHD

1

0

0

1

0

500

0

0

0

500

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

BLHD

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

BLHD

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

BLHD

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

- Kolam Fakultatif

Kab. Kerinci.

75%

BLHD

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

- Kolam Maturasi

Kab. Kerinci.

BLHD

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

- Kolam Kontrol

BLHD

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

- Pipa Resirkulasi

BLHD

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

(d). Pipa Saluran Gas

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1 0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD

(e). Tanggul Sel, berfungsi sebagai jalan keliling (jalan Operasional dan Inspeksi).

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

0

0

1

0

100

0

0

0

100

BLHD

BLHD

(f). Sumur Pantau

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1 0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD

(g). Buffer Zone

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

75

75

0

0

150

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

50

0

0

50

BLHD

BLHD

(b). Air Bersih

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD

(c). Bengkel

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

100

0

0

100

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

100

0

0

100

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

750

750

0

0

1.500

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

BLHD

BLHD

6. Supervisi Pembangunan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1 0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

BLHD

BLHD

11. Pelatihan Pengelolaan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

60

0

0

60

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD

(3). Penyusunan AMDAL TPA Regional

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

BLHD

BLHD

(4). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA Regional kepada masyarakat sekitarnya dan pihak-pihak terkait

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

80

0

0

0

80

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

BLHD

BLHD

(b). Jalan Masuk

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

60

60

0

0

120

BLHD

BLHD

(b). Air Bersih

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

BLHD

BLHD

(c). Bengkel

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

150

150

0

0

300

BLHD

BLHD

0

45

36

9

5

95

600

6490

5235

700

850

13.875

(2). TPST Sampah Plastik

D. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA KAB./KOTA (1). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnya (2). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA



(4). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA


D.2. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA REGIONAL


(6). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA Regional

(7). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA Regional


47


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.3c: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBD Provinsi STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA



Estimasi Outcome

Jumlah



1

19

20

21

200

BLHD

BLHD

50

200

BLHD

BLHD

100

100

400

BLHD

BLHD

150

150

150

600

BLHD

BLHD

500

500

500

500

2.000

BLHD

BLHD

75

75

0

0

150

BLHD

BLHD

0

75

75

0

0

150

BLHD

BLHD

1

0

500

0

0

0

500

BLHD

BLHD

0

1

0

800

0

0

0

800

BLHD

BLHD

0

0

2

0

200

200

0

0

400

BLHD

BLHD

0

0

2

0

200

200

0

0

400

BLHD

BLHD

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

1

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

0

1

1

0

3

0

75

75

75

0

225

BLHD

BLHD

Paket

0

1

1 0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD

75%

Paket

0

0

0

1

0

100

0

0

0

100

BLHD

BLHD

Unit

0

1 0

0

75%

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

50

0

0

50

BLHD

BLHD

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

150

0

0

150

BLHD

BLHD

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

0

1

0

0

1

0

0

200

0

0

200

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

750

750

0

0

1.500

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

0

0

2

0

500

500

0

0

1.000

BLHD

BLHD

(6). Supervisi Pembangunan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1 0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD

(11). Pelatihan Pengelolaan TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

0

1

0

0

1

0

0

75

0

0

75

BLHD

BLHD


Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah)



4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50


Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50


Kab. Kerinci

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

100

100

Kab. Kerinci.

80%

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

150

(1). Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

(2). Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

1

0

0

2


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

0

0

0

(b). Kantor

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

0

0


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1

1


Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

1


Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

- Kolam Fakultatif

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

- Kolam Maturasi

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

- Kolam Kontrol

Kab. Kerinci.

75%

75%

Unit

0

- Pipa Resirkulasi

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket


Kab. Kerinci.

75%

75%


Kab. Kerinci.

75%

(f). Sumur Pantau

Kab. Kerinci.

75%

(g). Buffer Zone

Kab. Kerinci.

(a). Fasilitas untuk monitoring kualitas air (b). Air Bersih (c). Bengkel (d). Tempat cuci mobil



3

2

APBD Provinsi 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

B. KOMPONEN PERSAMPAHAN A. PENGEMBANGAN KEBIJAKAN DAN KINERJA PENGELOLAAN PERSAMPAHAN (1). Promosi penggunaan produk daur ulang sampah B. PENGELOLAAN SAMPAH DARI SUMBERNYA


D. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA KAB./KOTA (1). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA/TPA kepada masyarakat sekitarnya (2). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA



(4). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA


48


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1


3

2


4



5

6

7

8

9

10

11

12

13

Jumlah



19

20

21

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Provinsi 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18

B. KOMPONEN PERSAMPAHAN D.2. PEMBANGUNAN DAN PENGELOLAAN TPA REGIONAL (1). Penyusunan studi pra-kelayakan TPA Regional

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD

(3). Penyusunan AMDAL TPA Regional

Kab. Kerinci.

75%

75%

Dokumen

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

BLHD

BLHD

(4). Sosialisasi "Rencana" Pembangunan TPA Regional kepada masyarakat sekitarnya dan pihak-pihak terkait

Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

80

0

0

0

80

BLHD

BLHD

(5). Pembebasan Lahan

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

0

0

0

1

0

400

0

0

0

400

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

Keg.

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

BLHD

BLHD

(b). Jalan Masuk

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

250

0

0

250

BLHD

BLHD

(c). Pagar Keliling TPA

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

500

0

0

500

BLHD

BLHD

(d). Jembatan Timbang

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

300

0

0

300

BLHD

BLHD

(e). Kantor

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

0

1

0

0

1

0

0

200

0

0

200

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

150

0

0

0

150

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

175

0

0

0

175

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

200

0

0

0

200

BLHD

BLHD

(f). Sumur Pantau

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD

(g). Buffer Zone

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

0

0

0

1

0

75

0

0

0

75

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

60

60

0

0

120

BLHD

BLHD

(b). Air Bersih

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

BLHD

BLHD

(c). Bengkel

Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

200

200

0

0

400

BLHD

BLHD


Kab. Kerinci.

75%

75%

0

1

1

0

0

2

0

150

150

0

0

300

BLHD

BLHD

0

44

41

13

7

105

0

1.300

850

17.425


(12.1). Pembangunan prasarana dasar/Fasilitas Umum TPA Regional

(12.2). Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA Regional

(12.3). Pembangunan Fasilitas Penunjang TPA Regional


49


8.215

7.060

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.3d: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan APBN STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1


3

2

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN




SATU AN

2014

2015

2016

2017

4

5

6

7

8

9

10

11

Volume


PHLN

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

12

13

14

15

16

17

18

Jumlah 19

2014

2015

2016

2017

2018

20

21

22

23

24

Jumlah Total



26

27

28

250

BLHD

BLHD

250

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

Jumlah 25

B. KOMPONEN PERSAMPAHAN Program pengaturan

1

Kawasan

60%

60%

Keg

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

1. Sosialisasi SPM

16 Kec.

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

2. Sosialisasi pentingnya pengolahan air limbah permukiman, meningkatkan kualitas SDM pengelola sampah.

16 Kec.

60%

60%

Keg.

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

1. Pengadaan mini transper depo

Kawasan

75%

60%

unit

0

2

0

200

0

200

75%

60%

unit

0

1

1 1

0

Kawasan

1 1

0

2. Pengadaan peralatan pengumpul sampah.

1

4

0

50

50

50

50

3. Penambahan sarana pengangkut sampah (dump truk).

Kawasan

75%

60%

unit

1

1

1

350

350

350

75%

60%

unit

5. Pengadaan alat komposting

Kawasan

75%

60%

unit

1 0

1 0

1 0

700 0

350

Kawasan

1 1

6

4. Penambahan sarana pengangkut sampah (motor).

2 0

0

1

75 0

75 0

75 0

75 0

6. Pengadaan mesin pencacah sampah.

Kawasan

75%

60%

unit

0

1

0

0

1

0

200

0

0

7. Pembangunan sarana prasarana TPA

Kawasan

75%

60%

unit

1

1

0

0

3

75

75

0

0

8. Sosialisasi rencana pembangunan TPA kepada masyarakat sekitar

Kab.Kerinci

70%

70%

Keg.

1 0

1

0

Kab.Kerinci

80%

80%

Keg.

0

1

1 0

1

9. Jembatan timbang

0

0

10.Kantor

Kab.Kerinci

80%

80%

Keg.

0

1

0

0

11.Pengadaan bouldozer

Kab.Kerinci

90%

90%

Unit

0

1

1

12. Pengadaan excavator

Kab.Kerinci

90%

90%

Unit

0

13.Pelatihan pengelolaan TPA

Kab.Kerinci

80%

80%

Keg.

0

1. TPST Kab. Kerinci.

Kawasan

75%

60%

unit

0

5

2. DED Pengolahan sampah Terpadu 3 R.

Kawasan

75%

60%

unit

0

1

3. Pengadaan peralatan pengolah sampah terpadu 3 R

Kawasan

75%

60%

unit

0

4. Perencanaan dan pembangunan pengelolaan sampah terpadu 3R

Kawasan

75%

60%

unit

5. Pembangunan pengelolaan sampah TPST 3 R.

Kawasan

75%

60%

unit

6. Pembangunan TPS di lokasi yang belum terjangkau.

Kawasan

75%

60%

Pelatihan 3R bagi aparat pengelola persampahan

Kabupaten

75%

Pengadaan keranjang sampah komposter (TAKAKURA)

Kabupaten

Melaksanakan optimalisasi regulasi pengolahan sampah. 2

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

250

0

0

0

0

0

0

400

0

0

0

0

0

0

400

BLHD

BLHD

200

0

0

0

0

0

0

200

BLHD

BLHD

2.100

0

0

0

0

0

0

2.100

BLHD

BLHD

300

0

0

0

0

0

0

300

BLHD

BLHD

50

0

0

0

0

0

0

50

BLHD

BLHD

200

0

0

0

0

0

0

200

BLHD

BLHD

225

0

0

0

0

0

0

225

BLHD

BLHD

Program pengembangan lingkungan sehat

250

Infrastruktur stasiun antara dan tempat pemrosesan akhir sampah

3

4

1 0

4

50 0

0

3

75 0

75

0

225

0

0

0

0

0

0

225

BLHD

BLHD

1

0

500

0

0

0

500

0

0

0

0

0

0

500

BLHD

BLHD

0

1

0

750

0

0

0

750

0

0

0

0

0

0

750

BLHD

BLHD

1

0

3

0

1000

1000

1000

0

3.000

0

0

0

0

0

0

3.000

BLHD

BLHD

1

1

0

3

0

1000

1000

1000

0

3.000

0

0

0

0

0

0

3.000

BLHD

BLHD

1

1

0

2

0

75

75

0

150

0

0

0

0

0

0

150

BLHD

BLHD

5 0

5 0

0

15

0

150

450

0

0

0

0

0

450

BLHD

BLHD

1

0

100

150 0

0

0

150 100

0 0

200

0

0

0

0

0

0

200

BLHD

BLHD

5

5

5

0

15

0

500

500

500

0

1.500

0

0

0

0

0

0

1.500

BLHD

BLHD

0

5

5

5

0

15

0

250

250

250

0

750

0

0

0

0

0

0

750

BLHD

BLHD

0

5

5

5

0

15

0

500

500

500

0

1.500

0

0

0

0

0

0

1.500

BLHD

BLHD

unit

0

10

10

10

0

30

0

5

5

5

0

15

0

0

0

0

0

0

15

BLHD

BLHD

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

0

0

0

0

0

0

250

BLHD

BLHD

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

100

100

100

100

100

500

0

0

0

0

0

0

500

BLHD

BLHD

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

40

40

40

40

40

200

0

0

0

0

0

0

200

BLHD

BLHD

Pembangunan TPS

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

100

100

100

100

100

500

0

0

0

0

0

0

500

BLHD

BLHD

Pembangunan Unit Transfer Depo

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

2

2

0

0

4

0

200

200

0

0

400

0

0

0

0

0

0

400

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan Unit Transfer Depo

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

0

0

0

0

0

0

100

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

0

3

0

30

30

30

0

90

0

0

0

0

0

0

90

BLHD

BLHD

Pembangunan Unit Landasan Kontainer

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

3

3

3

0

9

0

105

105

105

0

315

0

0

0

0

0

0

315

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

0

0

0

0

0

0

125

BLHD

BLHD

Pembangunan TPST Unit Daur Ulang dan Pembuatan Kompos (UDPK)

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

0

0

0

0

0

0

2.600

BLHD

BLHD

0

1

4

0

650 25

0

Keg.

650 25

2.600

75%

650 25

650

75%

1 1

4

Kabupaten

1 1

1

Supervisi Pembangunan TPST UDPK Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Plastik

1 1

25

100

0

0

0

0

0

0

100

BLHD

BLHD

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

250

250

250

250

1.000

0

0

0

0

0

0

1.000

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Plastik

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

25

25

25

25

100

0

0

0

0

0

0

100

BLHD

BLHD

Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Kertas

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

0

0

1

1

2

0

0

0

250

250

500

0

0

0

0

0

0

500

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Kertas

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

0

1

1

2

0

0

0

25

25

50

0

0

0

0

0

0

50

BLHD

BLHD

Pembangunan TPST Unit Daur Ulang (3R), Logam

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

0

0

1

1

2

0

0

0

250

250

500

0

0

0

0

0

0

500

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan TPST Unit Daur Ulang Logam

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

0

0

1

1

2

0

0

0

25

25

50

0

0

0

0

0

0

50

BLHD

BLHD

1 0

75

0

75

Infrastruktur Tempat pengolah Sampah Terpadu/3R.

5

Program Pengelolaan Sampah dari Sumbernya

6

Program pengembangan kebijakan dan Kinerja pengelolaan Persampahan Promosi penggunaan produk daur ulang sampah

7

Pengelolaan Sampah dari Stasiun antara sampai TPA

50


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1


3

2



Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN

Luas Wilayah SATU terlayani AN

Volume


PHLN

2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

Jumlah 19

2014

2015

2016

2017

2018

20

21

22

23

24

Jumlah Total



26

27

28

Jumlah

4

5

6

25

Pembangunan Sel

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

250

250

250

250

1.000

0

0

0

0

0

0

1.000

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

150

150

150

150

600

0

0

0

0

0

0

600

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

300

300

300

300

1.200

0

0

0

0

0

0

1.200

BLHD

BLHD

Pipa Saluran Gas

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

150

150

150

150

600

0

0

0

0

0

0

600

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

0

0

0

0

0

0

800

BLHD

BLHD

Sumur Pantau

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

30

30

30

30

120

0

0

0

0

0

0

120

BLHD

BLHD

Buffer Zone

Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

75

75

75

75

300

0

0

0

0

0

0

300

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

0

0

0

0

0

0

3.200

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

0

0

0

0

0

0

3.200

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

0

0

0

0

0

0

3.200

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

0

1

1

1

1

4

0

800

800

800

800

3.200

0

0

0

0

0

0

3.200

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA

Kabupaten

75%

75%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

25

25

25

25

100

0

0

0

0

0

0

100

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Keg

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150

0

0

0

0

0

0

150

BLHD

BLHD

Pembangunan Sel

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

300

300

300

300

300

1.500

0

0

0

0

0

0

1.500

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

300

300

300

300

300

1.500

0

0

0

0

0

0

1.500

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

300

300

300

300

300

1.500

0

0

0

0

0

0

1.500

BLHD

BLHD

Pipa Saluran Gas

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

200

200

200

200

200

1.000

0

0

0

0

0

0

1.000

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

4

200

200

200

200

200

1.000

0

0

0

0

0

0

1.000

BLHD

BLHD

Sumur Pantau

Kabupaten

75%

75%

Unit

3

3

3

3

3

15

30

30

30

30

30

150

0

0

0

0

0

0

150

BLHD

BLHD

Buffer Zone

Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

75

75

75

75

75

375

0

0

0

0

0

0

375

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

0

0

0

0

0

0

4.000

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

0

0

0

0

0

0

4.000

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

0

0

0

0

0

0

4.000

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Unit

1

1

1

1

1

5

800

800

800

800

800

4.000

0

0

0

0

0

0

4.000

BLHD

BLHD

Supervisi Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA Regional

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

0

0

0

0

0

0

125

BLHD

BLHD

Pelatihan Pengelolaan TPA Regional

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150

0

0

0

0

0

0

150

BLHD

BLHD

Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan TPA

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

50

50

50

50

50

250

0

0

0

0

0

0

250

BLHD

BLHD

Pengawasan dan Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Peningkatan TPA

Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

25

25

25

25

25

125

0

0

0

0

0

0

125

BLHD

BLHD


Kabupaten

75%

75%

Keg.

1

1

1

1

1

5

30

30

30

30

30

150

0

0

0

0

0

0

150

BLHD

BLHD

Pelaksanaan Pekerjaan Penutupan TPA

Kabupaten

100%

100%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

250

250

0

0

500

0

0

0

0

0

0

500

BLHD

BLHD

Pengawasan dan Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Penutupan TPA

Kabupaten

100%

100%

Keg.

0

1

1

0

0

2

0

50

50

0

0

100

0

0

0

0

0

0

100

BLHD

BLHD

31

95

92

91

52

361

6.085

16.855

15.680

15.505

11.615

65.740

0

0

0

0

0

0

16.265

B. KOMPONEN PERSAMPAHAN Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA

Pengadaan Fasilitas Operasional TPA

Pembangunan dan Pengelolaan TPA Regional

8

Pembangunan Fasilitas Perlindungan Lingkungan TPA Regional

Pengadaan Fasilitas Operasional TPA Regional

Peningkatan dan Pengelolaan TPA

Penutupan TPA


51


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.3e: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Persampahan Sumber Pendanaan Non Pemerintah




Estimasi Outcome

NO.


3

1


4

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai Swasta / CSR Jml. Luas Penduduk Wilayah Volume Total terlayani terlayani SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 5

6

7



Indikasi sumber Pembiayaan dari Swasta (juta rupiah) KEMITRAAN 2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

CSR 2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

8

9

10

11

12

13

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

B. KOMPONEN PERSAMPAHAN Pengadaan Bak Sampah

Kab. Kerinci

Unit

100

100

100

100

100

500

-

-

-

-

-

0

20

20

20

20

20

100

BANK 9 Jambi

BLHD

Pengadaan Bak Sampah

Kab. Kerinci

Unit

100

100

100

100

100

500

-

-

-

-

-

0

20

20

20

20

20

100

BANK BRI

BLHD

Pengadaan Bak Sampah

Kab. Kerinci

Unit

100

100

100

100

100

500

-

-

-

-

-

0

20

20

20

20

20

100

BANK BNI

BLHD

300

300

300

300

300

1500

0

0

0

0

0

0

60

60

60

60

60

300


52



4.4

Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase

Tabel 4.4a: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kabupaten : Kerinci Provinsi : Jambi : 2013 Tahun

NO.


2

1 C.





Volume

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

6

7

8

9

10

11

12

-

Kegiatan

0

1

1

0

0

2

0

500

0

0

900

900

-

-

-

-

Kecamatan

1

1

1

1

1

5

300

400

400

300

200

1.600

1.600

-

-

-

-

-

Kegiatan

0

1

1

1

1

4

0

4.000

3.000

3.000

2.000

12.000

12.000

-

-

-

Kawasan

-

-

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

600

700

500

500

450

2.750

2.750

-

-

-

Kawasan

-

-

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

500

500

400

450

400

2.250

2.250

-

-

-

-

-

Kawasan

-

-

Kegiatan

1

1

0

0

0

2

300

200

0

0

0

500

500

-

-

-

16 Kecamatan

-

-

Kecamatan

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50

200

200

-

-

-

3

4

5

1. Penyusunan Data Base Drainase Kabupaten

Kawasan

-

2. Peny. Master Plan dan DED Drainase Kabupaten

Kawasan

-

3. Pembangunan Sistem Drainase Permukiman

Kawasan

1. Operasional dan Pemeliharaan ( Baru ) 2. Poperasional dan Pemeliharaan ( Eksisting )

SATUAN

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KOMPONEN DRAINASE Program Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-Gorong 400

Program Pemeliharaan dan Monitoring

Program Pengembangan Lingkungan Sehat 1. Kajian/Study Kelayakan Perda Drainase 2. Sosialisasi Perda Drainase Pembangunan Saluran Drainase Sekunder Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

100%

100%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

-

800

-

-

Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

80%

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

8.000

8.000

8.000

8.000

32.000

-

32.000

-

-

Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

100%

100%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

-

800

-

-

Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan orong-gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

2500

2500

2500

2500

10000

-

10.000

-

-

Supervisi Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.

100%

100%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

-

800

-

-

Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.

Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.

Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.

Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan orong-gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.


Kab. Kerinci.

100%

Paket

0

1

1

1

1

4

-

400

400

400

400

1.600

-

-

1.600

-

80%

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

-

16.000

16.000

16.000

16.000

64.000

-

-

64.000

-

100%

100%

Keg.

0

1

1

1

1

4

-

800

800

800

800

3.200

-

-

3.200

-

75%

75%

Paket

0

1

1

1

1

4

-

5.000

5.000

5.000

5.000

20.000

-

-

20.000

-

100%

100%

Paket

0

1

1

1

1

4

-

200

200

200

200

800

-

-

800

-

4

17

16

15

15

67

1.700

39.850

38.250

37.800

36.600

154.200

89.600

0

100%

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Komponen Drainase

53


20.200

44.400

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.4b: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBD Kab Kerinci STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA





3

1

2

C.

KOMPONEN DRAINASE

Estimasi Outcome DETAIL LOKASI Luas (Kec./Desa/Kel./Kws Jml. Penduduk Wilayah ) terlayani terlayani


SATUAN

Volume

Total 2018 Volume

2014

2015

2016

2017

7

8

9

10

11

12

13

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Kab./Kota 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18



20

21

Jumlah

4

5

6

19

1. Penyusunan Data Base Drainase Kabupaten

Kawasan

-

-

Kegiatan

0

1

1

0

0

2

0

500

0

0

900

Dinas PU CK

Dinas PU CK

2. Peny. Master Plan dan DED Drainase Kabupaten

Kawasan

-

-

Kecamatan

1

1

1

1

1

5

300

400

400

300

200

1.600

Dinas PU CK

Dinas PU CK

3. Pembangunan Sistem Drainase Permukiman

Kawasan

-

-

Kegiatan

0

1

1

1

1

4

0

4.000

3.000

3.000

2.000

12.000

Dinas PU CK

Dinas PU CK

1. Operasional dan Pemeliharaan ( Baru )

Kawasan

-

-

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

600

700

500

500

450

2.750

Dinas PU CK

Dinas PU CK

2. Poperasional dan Pemeliharaan ( Eksisting )

Kawasan

-

-

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

500

500

400

450

400

2.250

Dinas PU CK

Dinas PU CK

-

-

Kawasan

-

-

Kegiatan

1

1

0

0

0

2

300

200

0

0

0

500

Dinas PU CK

Dinas PU CK

16 Kecamatan

-

-

Kecamatan

0

1

1

1

1

4

0

50

50

50

50

200

Dinas PU CK

Dinas PU CK

4

7

6

5

5

27

1.700

6.350

4.750

4.300

3.100

20.200

Program Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-Gorong 400

Program Pemeliharaan dan Monitoring

Program Pengembangan Lingkungan Sehat 1. Kajian/Study Kelayakan Perda Drainase 2. Sosialisasi Perda Drainase Jumlah Pembiayaan / Pendanaan Komponen Drainase

54


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.4c: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBD Provinsi





1


3

2

Estimasi Outcome Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Provinsi DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah Volume Total terlayani terlayani SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014 4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Jumlah



19

20

21

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Provinsi

14

2015

2016

2017

2018

15

16

17

18

C. KOMPONEN DRAINASE Pembangunan Saluran Drainase Sekunder Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

100%

100%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

Dinas PU

Dinas PU

Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

80%

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

8.000

8.000

8.000

8.000

32.000

Dinas PU

Dinas PU

Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

100%

100%

Keg.

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

Dinas PU

Dinas PU

Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan orong-gorong Drainase Sekunder

Kab. Kerinci.

75%

75%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

2500

2500

2500

2500

10000

Dinas PU

Dinas PU


Kab. Kerinci.

100%

100%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

200

200

200

200

800

Dinas PU

Dinas PU

0

5

5

5

5

20

0

11.100

11.100

11.100

11.100

44.400


55


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.4d: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan APBN




Estimasi Outcome


1


3

2

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah Volume SATU Total terlayani terlayani AN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014 4

5

Perencanaan Teknis Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.

100%

Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.

80%

Supervisi Pembangunan Saluran dan Gorong-Gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.

100%

Pelaksanaan Pekerjaan Rehabilitasi Saluran dan orong-gorong Drainase Primer

Kab. Kerinci.


Kab. Kerinci.

6

7


PHLN

2015

2016

2017

2018

15

16

17

18

8

9

10

11

12

13

14

100% Paket

0

1

1

1

1

4

-

80%

Paket

0

1

1

1

1

4

-

100%

Keg.

0

1

1

1

1

4

-

800

75%

75%

Paket

0

1

1

1

1

4

-

100%

100% Paket

0

1

1

1

1

4

-

0

5

5

5

5

20

0


Jumlah 19

2014 2015 2016 2017 2018 20

21

22

23

24

25

26

27

28

C. KOMPONEN DRAINASE


56


400

400

400

1.600

0

0

0

0

0

0

1.600 Dinas PU

Dinas PU

16.000 16.000

400

16.000

16.000

64.000

0

0

0

0

0

0

64.000 Dinas PU

Dinas PU

800

800

800

3.200

0

0

0

0

0

0

3.200 Dinas PU

Dinas PU

5.000

5.000

5.000

5.000

20.000

0

0

0

0

0

0

20.000 Dinas PU

Dinas PU

200

200

200

200

800

0

0

0

0

0

0

800 Dinas PU

Dinas PU

22.400 22.400 22.400

22.400

0

0

0

0

0

0 89.600

89.600


Tabel 4.4e: Tabel Program dan Kegiatan Pengembangan Drainase Sumber Pendanaan Non Pemerintah




Estimasi Outcome

NO.


3

1

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai Swasta / CSR DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah Volume Total terlayani terlayani SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014 4

5

6

7

KEMITRAAN 2015

2016

2017

2018

Jumlah

CSR 2014 2015 2016 2017 2018

57



20

21

Jumlah

8

9

10

11

12

13

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

C. KOMPONEN DRAINASE





4.5

Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan)

Tabel 4.5a: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan) PROGRAM DAN KEGIATAN SEKTOR SANITASI

STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA Kabupaten : Kerinci : Jambi Provinsi : 2013 Tahun Estimasi Outcome NO.


2

1 D.

DETAIL LOKASI (Kec./Desa/Kel./Kw s)




SATUAN



Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

2014

2015

2016

2017

2018

Jumlah

13

14

15

16

17

18

KABUPATEN

PROV.

APBN

Non Pemerintah

19

20

21

22

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Program Pemantauan & Pengawasan TTU, TPM, TP3

Kecamatan

90%

90%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

142

170

187

206

216

921

921

-

-

-

Program Pembinaan Lingkungan Bersih dan Sehat

Kecamatan

80%

80%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

110

132

145

160

168

715

715

-

-

-

Program Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

Kecamatan

30%

30%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

80

96

106

117

123

522

522

-

-

-

Desa

30%

30%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

92

110

121

133

140

596

596

-

-

-

Kabupaten

100%

100%

Puskesmas

18

18

18

18

18

90

180

180

180

180

180

900

900

-

-

-

Kawasan

25%

25%

Dokumen

0

1

1

1

1

4

0

100

100

100

100

400

400

-

-

-

Pembangunan MCK Umum

Kecamatan

35%

35%

Unit

0

7

3

3

3

16

0

1.000

2.500

2.500

-

-

-

Biaya Operasional dan pemeliharaan MCK Umum

Kecamatan

50%

50%

Paket

0

0

1

1

1

3

0

Dokumen

0

1

1

1

1

4

0

PROHISAN

program Pengembangan Media Promosi & Informasi Sadar Hidup Sehat Kegiatan Diklat Penyuluh Kesehatan

MCK Umum Perencanaan Detail Engineering Desain (DED) Pembangunan MCK uMUM

0

500

500

500

500

500

500

1.500

1.500

-

-

-

100

100

100

100

400

400

-

-

-

MCK ++ Perencanaan Detail Engineering Desain (DED) Pembangunan MCK ++

Kawasan

Pembangunan MCK ++

Kecamatan

25%

25%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

1.000

1.000

1.000

1.000

4.000

4.000

-

-

-

Biaya Operasional dan pemeliharaan MCK ++

Kecamatan

25%

25%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

100

100

100

100

400

400

-

-

-

Desa

10%

10%

Desa

1

1

0

0

0

2

86

240

326

326

-

-

-

Program Pengembangan Air Bersih PAMSIMAS

0

0

0

Program Sanitasi sekolah (1). Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (1.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet

Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

75

75

75

75

300

300

-

-

-

- Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS

Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1,5

1,5

1,5

1,5

6

6

-

-

-

- Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah).

Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-

- Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah

Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-

- Pembangunan Jamban/Toilet

SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

150

600

600

-

-

-

- Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah). (2.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah

SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

3

3

3

3

12

12

-

-

-

SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

2

2

2

2

8

8

-

-

-

SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

2

2

2

2

8

8

-

-

-

(2.3). Rehabilitasi sarana sanitasi dilingkungan sekolah

SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

2

2

2

2

8

8

-

-

-


SMA/MA

Paket

0

2

2

2

2

8

0

150

600

600

-

-

-

- Penyediaan/Pembangunan sarana CTPS - Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah). (3.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah

SMA/MA

Paket

0

2

2

2

2

8

0

3

3

3

3

12

12

-

-

-

SMA/MA

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-

SMA/MA

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-


SMA/MA

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-

(4). Pendidikan Luar Biasa (4.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet

(2). Pendidikan Dasar Sembilan Tahun (2.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah 150

150

150

(3). Pendidikan Menengah (3.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah 150

150

150

SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

75

75

75

75

300

300

-

-

-


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1,5

1,5

1,5

1,5

6

6

-

-

-


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-

(4.2). Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah

SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

4

-

-

-

MCK Umum Pembangunan MCK Umum

Kecamatan

75%

75%

Unit

0

13

7

7

3

30

0

2.000

Pembangunan MCK ++

Kecamatan

25%

25%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

1.000


Kabupaten

-

-

Desa

6

6

0

0

0

12

Program Kgiatan PAM-STBM

Kabupaten

Desa

3

0

0

0

0

3

750

MCK Umum Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial. Pembangunan MCK Umum

Kabupaten

Keg.

1

1

1

1

1

5

25

1000

1000

500

4.500

-

4.500

-

4.000

-

4.000

-

3.000

MCK ++ 1.500

1.000

1.500 0 25

Kecamatan

75%

75%

Unit

0

0

10

10

7

27

0

Kecamatan

25%

25%

Unit

0

7

7

7

7

28

0

33

92

86

86

79

376

0

1.000

1.000

0

0

0

0

0

0 25

-

-

-

3.000

-

750

-

-

750

-

125

-

-

125

-

25

25

1.500

1.500

1.000

4.000

-

-

4.000

-

2.800

2.800

2.800

11.200

-

-

11.200

-

MCK ++ Pembangunan MCK ++

Jumlah Pembiayaan / Pendanaan PROHISAN

58


2.965

2.800

11.026

9.837

9.894

8.925

42.647

15.072

8.500

19.075

0

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.5b: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan) Sumber Pendanaan APBD Kab Kerinci STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA



NO.

1 D.

KODE NOMENKLATUR


3

2

Estimasi Outcome DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws Penduduk Wilayah ) terlayani terlayani

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Kab./Kota Volume 2014

2015

2016

2017

2018

Total Volume

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

SATUAN

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Kab./Kota 2014

2015

2016

2017

2018

14

15

16

17

18



20

21

Jumlah 19

PROHISAN 1.02.1.02.01.21.03

Program Pemantauan & Pengawasan TTU, TPM, TP3

Kecamatan

90%

90%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

142

170

187

206

216

921

DinKes

DinKes

1.02.1.02.01.21.06

Program Pembinaan Lingkungan Bersih dan Sehat

Kecamatan

80%

80%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

110

132

145

160

168

715

DinKes

DinKes

1.02.1.02.01.19.02

Program Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat

Kecamatan

30%

30%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

80

96

106

117

123

522

DinKes

DinKes

1.02.1.02.01.19.01

program Pengembangan Media Promosi & Informasi Sadar Hidup Sehat Kegiatan Diklat Penyuluh Kesehatan

Desa

30%

30%

Kegiatan

1

1

1

1

1

5

92

110

121

133

140

596

DinKes

DinKes

Kabupaten

100%

100%

Puskesmas

18

18

18

18

18

90

180

180

180

180

180

900

DinKes

DinKes

100

100

100

MCK Umum Perencanaan Detail Engineering Desain (DED) Pembangunan MCK uMUM

Kawasan

25%

25%

Dokumen

0

1

1

1

1

4

0

100


Kecamatan

35%

35%

Unit

0

7

3

3

3

16

0

1.000

Biaya Operasional dan pemeliharaan MCK Umum

Kecamatan

50%

50%

Paket

0

0

1

1

1

3

0

0

500 500

500 500

500 500

400

Dinas PU

Dinas PU

2.500

Dinas PU

Dinas PU

1.500

Dinas PU

Dinas PU

MCK ++ Perencanaan Detail Engineering Desain (DED) Pembangunan MCK ++

Dokumen

0

1

1

1

1

4

0

100

100

100

100

400

Dinas PU

Dinas PU

Pembangunan MCK ++

Kecamatan

25%

25%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

1.000

1.000

1.000

1.000

4.000

Dinas PU

Dinas PU

Biaya Operasional dan pemeliharaan MCK ++

Kecamatan

25%

25%

Paket

0

1

1

1

1

4

0

100

100

100

100

400

Dinas PU

Dinas PU

Desa

10%

10%

Desa

1

1

0

0

0

2

86

240

326

Bappeda

Bappeda


Kawasan

0

0

0

Program Sanitasi sekolah (1). Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD) (1.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah - Pembangunan Jamban/Toilet

Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

75

75

75

75

300

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1,5

1,5

1,5

1,5

6

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag

- Pemeliharaan rutin/berkala sarana sanitasi dilingkungan sekolah

Sekolahan PAUD

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

150

600

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

3

3

3

3

12

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag

- Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah).

SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

2

2

2

2

8

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

2

2

2

2

8

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SD/SMP/MTs

Paket

0

2

2

2

2

8

0

2

2

2

2

8

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SMA/MA

Paket

0

2

2

2

2

8

0

150

600

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SMA/MA

Paket

0

2

2

2

2

8

0

3

3

3

3

12

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag

- Penyediaan sarana pembuangan sampah (Tong sampah dan TPS u/ Sekolah).

SMA/MA

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SMA/MA

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SMA/MA

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

75

75

75

75

300

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1,5

1,5

1,5

1,5

6

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag


SLB

Paket

0

1

1

1

1

4

0

1

1

1

1

4

Diknas/Kemenag

Diknas/Kemenag

23

62

58

58

58

259

690

3.701

3.512

3.569

3.600

15.072

(2). Pendidikan Dasar Sembilan Tahun (2.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah 150

150

150

(3). Pendidikan Menengah (3.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah 150

150

150

(4). Pendidikan Luar Biasa (4.1). Pembangunan Sarana Air bersih dan Sanitasi dilingkungan Sekolah


59


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.5c: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan) Sumber Pendanaan APBD Provinsi




Estimasi Outcome


1


3

2

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBD Provinsi DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah Volume Total terlayani terlayani SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014

Indikasi sumber Pembiayaan (juta rupiah) APBD Provinsi

14

SKPD Penanggungja wab Jumlah Pelaksanaan

2015

2016

2017

2018

15

16

17

18

19

1000

1000

500

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

Kecamatan

75%

75%

Unit

0

13

7

7

3

30

0

2.000

Kecamatan

25%

25%

Unit

0

3

3

3

3

12

0

1.000

1.000

1.000

0

16

10

10

6

42

0

3.000

2.000

2.000


20

21

4.500

Dinas PU

Dinas PU

1.000

4.000

Dinas PU

Dinas PU

1.500

8.500

D. PROHISAN MCK Umum Pembangunan MCK Umum MCK ++ Pembangunan MCK ++ Jumlah Pembiayaan / Pendanaan PROHISAN

60


-

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.5d: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan) Sumber Pendanaan APBN STRATEGI SANITASI KABUPATEN/KOTA




1


Estimasi Outcome Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai APBN DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah Volume SATU Total terlayani terlayani AN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014



PHLN Jumlah

2015

2016

2017

2018

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18


Kabupaten

-

-

Desa

6

6

0

0

0

12

1.500

1.500

0

0

0

3.000

0

0

0

0

0

0

Program Kgiatan PAM-STBM

Kabupaten

Desa

3

0

0

0

0

3

750

0

0

0

0

750

0

0

0

0

0

0

25

3

2

19

2014

2015

2016

2017

2018

20

21

22

23

24

25

26

27

28

3.000

Bappeda

Dinas PU CK

750

Dinkes

Dinkes

D. PROHISAN 1

-

MCK Umum Pelatihan bagi pengurus KSM, berupa pelatihan di bidang teknis, keuangan, dan manajerial.

Kabupaten

Keg.

1

1

1

1

1

5


Kecamatan

75%

75%

Unit

0

0

10

10

7

27

Kecamatan

25%

25%

Unit

25

25

25

125

0

0

0

0

0

0

125

BLHD

BLHD

0

25 0

1.500

1.500

1.000

4.000

0

0

0

0

0

0

4.000

Dinas PU

Dinas PU

Dinas PU

Dinas PU

MCK ++ Pembangunan MCK ++ Jumlah Pembiayaan / Pendanaan PROHISAN

61


0

7

7

7

7

28

0

2.800

2.800

2.800

2.800

11.200

0

0

0

0

0

0

11.200

10

14

18

18

15

60

2.275

4.325

4.325

4.325

3.825

19.075

0

0

0

0

0

0

19.075

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 4.5e: Tabel Program dan Kegiatan Pengelolaan Promosi Higiene dan Sanitasi (Prohisan) Sumber Pendanaan Non Pemerintah




Estimasi Outcome

NO.


3

1

Kebutuhan Penanganan/volume yang dibiayai Swasta / CSR DETAIL LOKASI Jml. Luas (Kec./Desa/Kel./Kws) Penduduk Wilayah Volume Total terlayani terlayani SATUAN 2014 2015 2016 2017 2018 Volume 2014 4

5

6

7

KEMITRAAN 2015

2016

2017

2018

Jumlah

CSR 2014 2015 2016 2017 2018

62



20

21

Jumlah

8

9

10

11

12

13

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

-

-

-

-

-

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

D. PROHISAN





BAB V STRATEGI MONEV Dalam rangka mewujudkan penyelenggaraan pemerintah yang demokratis, transparan, akuntabel, efisien, dan efektif dalam perencanaan pembangunan dibidang sanitasi diperlukan adanya tahapan, tata cara penyusunan, pengendalian dan evaluasi perencanaan pembangunan sanitasi. Serta memantau berbagai kegiatan yang dilakukan instansi terkait dalam bidang sanitasi, sehingga didapat sebuah pola kerja yang terencana, tepat sasaran dan terkendali dalam rangka menuju keberlanjutan. Pemantauan sanitasi bertujuan untuk : 1. Menverifikasi tingkat efektivitas dan efisiensi proses pelaksanaan kegiatan 2. Mengidentifikasi capaian dan kelemahannya serta hambatan-hambatan dalam pelaksanaan kegiatan 3. Menetapkan rekomendasi langkah perbaikan untuk mengoptimalkan pencapaian target. Sedangkan evaluasi memiliki tujuan untuk menilai konsep, desain, pelaksanaan, dan manfaat kegiatan dan program pembangunan sanitasi. Dari hasil evaluasi ini akan dapat dilihat tingkat capaian dari pelaksanaan SSK yaitu dibandingkan dengan sasaran yang telah ditetapkan sehingga visi dan misi pembangunan sanitasi terwujud. Selain itu hasil evaluasi akan menghasilkan rekomendasi perubahan konsep, desain perencanaan sehingga pelaksanaan SSK dapat mencapai sasarannya. Secara umum hasil pemantauan dan evaluasi sangat penting sebagai umpan balik bagi pengambail keputusan berkaitan : 1. Kemajuan relatif capaian strategi pembangunan sanitasi dengan dilaksanakannya kegiatankegiatan pembangunan dalam kerangka kebijakan dan strategi yang disepakati. 2. Bentuk usaha peningkatan kinerja dan akuntabilitas institusi atau lembaga dalam usaha pencapaian visi dan misi pembangunan sanitasi 3. Kinerja kelembagaan pemantauan dan evaluasi pembangunan sanitasi. Proses monitoring dan evaluasi merupakan pengendalian yakni bagian tidak terpisahkan dari upaya mewujudkan tujuan yang hendak dicapai. Monitoring atau Monitoring dapat mempermudah kita dalam mengamati terus-menerus trend dan masalah, dan bila perlu melakukan penyesuaian dalam rencana implementasi atau proses pengelolaan secara tepat waktu. Evaluasi tidak hanya dapat mengidentifikasi hasilhasil program, tetapi juga dapat menyediakan informasi mengenai kapan, mengapa, dan bagaimana implementasi program meleset dari rencana semula dan kemudian menyajikan rekomendasi untuk mengatasi masalah itu. Monitoring dan evaluasi dapat dipakai mengidentifikasi dan mengatasi masalah. Monitoring dan evaluasi juga penting dalam upaya untuk merekam temuan, inovasi, hasil, dan praktik baik, untuk disebarluaskan serta dimanfaatkan pihak dan daerah lain dan juga sebagai dasar untuk mengukur keberhasilan Selama pelaksanaan program/proyek Monev (Monitoring & Evaluasi) akan dilakukan evaluasi dampak setelah program/proyek selesai dilaksanakan adalah sebagai berikut : 1. Waktu dan tahapan Pelaksanaan Monev dilakukan secara kontinue dan berkala pada saat program/proyek sedang jalan. Evaluasi dampak dilaksanakan pada status akhir program/proyek atau pelaksanaan telah selesai. 2. Tingkat Hierarkhi harapan dalam kerangka kerja logis Monev lebih kearah tingkat keluaran (output) sedangkan evaluasi dampak kearah tingkat tujuan fungsional atau dampak (purpose and Goal). 3. Sifat informasi yang dibutuhkan Monitoring dan evaluasi selektif, tertentu dan peringatan dini terutama pada saat penentuan penyimpangan kritis dari jadwal pelaksanaan. Sedangkan evaluasi dampak menyeluruh dan tergantung pada kegiatan pengendalian (Monev). 4. Sifat Kebijakan yang dijalankan Monev korektif dan segera dilaporkan, sedangkan evaluasi dampak memandang kedepan pada program/proyek lanjutan yang akan direncanakan selanjutnya. 63



5. Metode Penilaian dan analisis Metode monev yaitu membandingkan antara pencapaian realisasi dengan rencana. Sedangkan Evaluasi dampak perbandingan antara yang diharapkan dengan dampak, pola perubahan sebelum dan sesudah adanya program. 6. Orientasi Kegiatan Orientasi kegiatan Monev diarahkan pada pengelolaan program untuk memperbaiki penyimpangan dalam implementasi program sehingga program tersebut dapat memberikan manfaat atau keuntungan bagi sasarannya. Sementara Evaluasi dampak diarahkan kepada kelompok sasaran, untuk menilai/menghitung keuntungan yang diperoleh dalam kelompok sasaran. Dalam kaitan dengan monitoring dan evaluasi pelaksanaan dan pencapaian program dari strategi Sanitasi Kabupaten Kerinci terdapat beberapa prinsip yang perlu diperhatikan demi menjamin tercapainya tujuan kegiatan monitoring dan evaluasi tersebut yaitu: (1) obyektif dan profesional; (2) partisipasi; (3) tepat waktu; (4) transparan; (5) akuntabel; (6) berkesinambungan; dan (7) berbasis kinerja. Hasil monitoring adalah simpulan-simpulan tentang ketepatan hasil dan waktu perencanaan sehingga wujud akhir dari hasil monitoring adalah berupa rekomendasi. Rekomendasi pada umumnya berkaitan dengan 3 hal yaitu pembenahan metode, percepatan proses dan perubahan pelaksanaan. Rekomendasi pembenahan metode pelaksanaan dilakukan jika dalam proses ternyata pelaksanaannya tidak sesuai dengan rencana. Hasil evaluasi adalah simpulan-simpulan tentang tingkat efektivitas dan efisiensi pelaksanaan. Evaluasi efektivitas dilakukan untuk melihat ketepatan hasil melalui pembandingan hasil dengan target rencana. Sedangkan evaluasi efisiensi dilakukan untuk melihat tingkat kehematan pemanfaatan sumber daya melalui pembandingan realisasi pemanfaatan sumber daya dengan rencana pemanfaatan sumber daya. Tujuan pembangunan sanitasi tingkat Kabupaten telah ditetapkan oleh pemerintah Kabupaten dan dinyatakan dalam sebuah dokumen Strategi Sanitasi Kabupaten (SSK). Dokumen SSK juga mencantumkam target-target pembangunan sanitasi subsektor (air limbah, persampahan, drainase, Air bersih serta target aspek perilaku hidup bersih dan sehat. Strategi, kebijakan dan daftar panjang program dan kegiatan telah disiapkan dalam dokumen ini guna mendukung tercapainya tujuan pembangunan sanitasi kabupaten. Dalam pelaksanaannya nanti, perlu dilakukan Monitoring dan evaluasi untuk proses pelaksanaan SSK serta hasilnya guna melihat ketepatan penggunaan sumber daya baik keuangan maupun manusia dengan indikator kinerja input untuk; 1. Mengukur jumlah sumberdaya seperti anggaran (dana), SDM, peralatan, material, dan masukan lainnya yang dipergunakan untuk melaksanakan kegiatan. 2. Dengan meninjau distribusi sumberdaya dapat dianalisis apakah alokasi sumberdaya yang dimiliki telah sesuai dengan rencana stratejik yang ditetapkan dalam SSK. Monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan SSK juga perlu dilakukan untuk mengetahui hambatan/masalah dalam perencanaan dan pelaksanaan kegiatan untuk meningkatkan kualitas proses di kemudian hari. Monitoring dan evaluasi SSK akan dilakukan untuk menilai capaian-capaian subsektor sanitasi dan aspek perilaku hidup bersih dan sehat. Adapun tujuan dari melaksanakan program Monitoring adalah sebagai berikut yaitu untuk: 1. Memverifikasi tingkat efektifitas dan efisiensi proses pelaksanaan kegiatan. 2. Mengidentifikasi capaian dan kelemahannya. 3. Menetapkan rekomendasi langkah perbaikan untuk mengoptimalkan pencapaian. Sedangkan evaluasi bertujuan untuk menilai konsep, desain,pelaksanaan, dan manfaat kegiatan dan program pembangunan sanitasi. Hasil Monitoring dan evaluasi sangat penting sebagai umpan balik bagi pengambil keputusan berkaitan: 1. Kemajuan relatif capaian strategis pembangunan sanitasi dengan dilaksanakannya kegiatan-kegiatan pembangunan dalam kerangka kebijakan dan strategi yang disepakati. 2. Bentuk usaha peningkatan kinerja dan akuntabilitas institusi dalam usaha 3. pencapaian visi pembangunan sanitasi. 4. Kelembagaan untuk Monitoring dan Evaluasi Sanitasi

64



Monitoring dan evaluasi mulai dilakukan di pada tahun 2014 atau setelah SSK diresmikan sebagai acuan bagi pemerintah Kabupaten dan dilakukan secara kontiu dalam membangun sanitasi. Monitoring dilakukan setiap empat bulan sekali yaitu di bulan April, Agustus dan Desember. Kerangka waktu ini dipilih untuk menyelaraskan proses Monitoring dan evaluasi dengan alur perencanaan dan penganggaran daerah. Pihak yang terlibat dalam Monitoring dan evaluasi adalah sebagai berikut:

Koordinasi Monev SSK Pemerintah

POKJA PPSP KAB. KERINCI

Monev Internal SKPD: DPRD Inspektorat Bappeda Diskes BPMD BLHD PU BUMD

65


Koordinasi Monev SSK Non Pemerintah

Monev Independen LSM Perguruan Tinggi Swasta Masyarakat Pers

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 5.1: Matriks Monitoring dan Evaluasi Implementasi A.

Subsektor Air Limbah

A1 1 A1.1

A1.2

A1.3

A1.4

A1.5

A1.6

Tujuan: 1. Mengoptimalkan sarana dan prasarana untuk mendukung pengelolaan air limbah Sasaran

Indikator

2

3 Tersedianya SPAL yang memenuhi kebutuhan masyarakat

Terwujudnya SPAL yang berkualitas dan berteknologi

Data dasar Sumber & Nilai Tahun 4 5 60% dari jumlah kepala DINKES keluarga /BLHD

Tersedianya regulasi untuk pengelolaan air limbah

Peraturan daerah tentang Air limbah

Terwujudnya UPTD SPAL di 3 wilayah sasaran

3 wilayah SPAL (Mudik, Tengah, Hilir)

3 UPTD SPAL

Terlaksananya Sosialisasi air limbah secara berkelanjutan

Sosialisasi Pertahun (Menurunnya Persentase masyarakat yang membuang limbah di sungai)

16 Kecamatan

Terwujudnya kerjasama dengan pihak swasta

Partisipasi Pihak Swasta

5 Perusahaan

Tersedianya SDM yang berkualitas dalam

66

6 80 %

2014 Rencan Reali a sasi 7 8 60 %

2015 Rencana 9 65 %

Reali sasi 10

2016 Rencana 11

Reali sasi 12

2017 Rencana 13

Reali sasi 14

2018 Rencana 15

70 % 75 %

80 %

1 Dokumen

1 Dokumen BAPPEDA/ PU /BLHD/DIN KES

Diklat SDM

Target

BLHD/DINK ES

10 orang

1 Dokumen

1 Dokume n

1 Dokumen

1 Dokume n

1 Dokume n

1,1 %

1,5 %

1,75 %

2%

60 % 2,5 %

BLHD/DINK ES

20 %

5%

10 %

15 %

17 %

20 %

PU /BLHD/BAP PEDA/DINK ES

65%

40 %

45 %

50 %

60%

65 %

10 Orang

10 Orang

10 Orang

10 Orang

10 Orang

10 Orang

BLHD/DINK ES


Reali sasi 16

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI B.

pengelolaan air limbah B. Subsektor Persampahan Tujuan: 1. Mengoptimalkan pengolahan sampah B1

Sasaran

Indikator

1 B1.1

2 Terlaksananya sosialisasi 3R di sekolah secara berkelanjutan Terlaksananya kesadaran masyarakat membuang sampah

3 Sosialisasi Pertahun

B1.2

B1.3

B1.4

B1.5

B1.6 B1.7 B1.8

B1.9

Terwujudnya kerja sama dengan pihak swasta

Menurunnya persentase masyarakat yang membuang sampah ke sungai Partisipasi pihak swasta

Data dasar Sumber & Nilai Tahun 4 5 75 Sekolah BLHD 38,1% dari total jumlah penduduk 2 Unit usaha

BAPPEDA/ PU/BLHD/DI NKES

6 363 Sekolah

10 Unit usaha

Tersedianya Prasarana Persampahan

Terwujudnya Peningkatan Penganggaran pengolahan sampah Terwujudnya penyesuaian tarif retribusi sampah

Tersedianya Anggaran APBD

Rp. 965.542.900

BLHD

Rp. 2.000.000.000,-

Meningkatnya Tarif Retribusi

Rp. 67.000.000

BLHD/ BAPPEDA

Rp. 120.000.000

Tersusunnya ditetapkannya khusus persampahan Terlaksananya dengan Kota Penuh

Tersedianya Pedoman Pengelolaan Persampahan Terjalinnya Kesepakatan Bersama dalam pengelolaan persampahan

-

BLHD/ BAPPEDA

1 Perda

BLHD/ BAPPEDA

1 Dokumen

67

dan perda tentang MOU Sungai

-

BLHD BLHD


2013 Rencana 7

Reali sasi 8

2014 Rencana 9

Reali sasi 10

2015 Rencana 11

Reali sasi 12

2016 Rencana 13

Reali sasi 14

2017 Rencana 15

50 %

55 %

60%

700 %

80 %

15 %

15 %

15 %

15 %

2

2

2

2

2

8%

15 %

20%

22 %

25%

-

1

1

1

1

Rp. 2.000.000 .000,Rp. 120.000.0 00

Rp. 2.000.00 0.000,Rp. 120.000. 000

Rp. 2.000.00 0.000,Rp. 120.000. 000

Rp. 2.000.000. 000,Rp. 120.000.0 00

1 Perda

-

-

-

1 Dokumen

-

-

-

75 %

Terwujudnya pengembangan sarana dan prasarana Persampahan Terwujudnya peningkatan penggunaan unit komposter

Tersedianya alat komposter

TPS : 30 titik Dump Truk : 9 Unit TPA : 10 Ha 1 Unit

BAPPEDA/ PU /BLHD

Target

TPS : 63 titik Dump Truk : 16 Unit TPA : 30 Ha

15%

4 Unit

-

-

Reali sasi 16

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI B1.10

C.

Terwujudnya pengembangan TPA Regional dengan sistem sanitary land field

-

Tersedianya TPA Regional bersistem sanitary land field

1 Unit 1 Unit

C. Subsektor Drainase Lingkungan Tujuan: Mengoptimalkan operasionalisasi pengelolaan drainase yang tersedia Data dasar C1 Sasaran Indikator Sumber & Nilai Tahun 1 2 3 4 5 C1.1 Terwujudnya pengelolaan Sosialisasi pertahun drainase yang optimal PU C1.2 C1.3

Terwujudnya SDM yang berkualitas dalam pengelolaan drainase Terwujudnya peningkatan APBD dalam pembangunan dan Pengelolaan Drainase

tersedianya lingkungan yang sehat tersedianya APBD

-

PU PU

Target 6 Seluruh Desa di Kab. Kerinci Secara Bertahap Seluruh Desa di Kab. Kerinci Secara Bertahap ( KSM) Seluruh Desa di Kab. Kerinci Secara Bertahap

2013 Rencana 7

Reali sasi 8

2014 Rencana 9

-

Reali sasi 10

-

2015 Rencana 11

Reali sasi 12

-

2016 Rencana 13

Reali sasi 14

2017 Rencana 15

13 %

17 %

20 %

25 %

10 KSM

15 KSM

20 KSM

25 KSM

27 % 30 KSM

8%

15 %

20%

22 %

25%

Reali sasi 16

D. Sektor PROHISAN

D1 1 D1.1 D1.2

D1.3

Tujuan: Tercapaianya Budaya Perikaku Hidup Bersih dan Sehat di Masyarakat Kabupaten Kerinci Tahun 2017 Data dasar 2013 Sasaran Indikator Target Sumber & Rencan Reali Nilai Tahun a sasi 2 3 4 5 6 7 8 Terlaksananya Sosialisasi Sosialisasi Pertahun DINKES/BA Seluruh Desa di Kab. tentang PHBS di seluruh PPEDA/BL Kerinci desa di kab. Kerinci HD Terwujudnya kesadaran Partisipasi DINKES/BL Seluruh Desa di Kab. masyarakat untuk ber Masyarakat HD/BAPPE Kerinci PHBS Meningkat dalam DA bentuk KSM tersusunnya Perda Regulasi tetntang DINKES/BL 1 Dokumen tentang PHBS Sanitasi HD/BAPPE DA/PU

68


2014 Rencana 9 50

Reali sasi 10

2015 Rencana 11 100

Reali sasi 12

2016 Rencana 13 100

Reali sasi 14

2017 Rencana 15 37

70 KSM

80 KSM

100 KSM

143 KSM

1 Dokumen

-

-

-

Reali sasi 16

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Adapun gambaran umum mekanisme dan prosedur monitoring dan evaluasi program sanitasi sebagai beriku:  Pengumpulan Data Pengumpulan data merupakan bagian dari upaya pemantauan dan evaluasi implementasi Strategi Sanitasi Kabupaten. Data dan informasi yang dikumpulkan selain berbagai indikator sumber daya dan penganggaran, juga meliputi data dan informasi kinerja kebijakan/program pembangunan sanitasi yang dapat memberikan gambaran status dan pencapaian. Data dan informasi yang diperlukan dalam rangka monitoring dan evaluasi SSK diambil dari: (1) hasil laporan rutin SKPD pelaksana kebijakan dan program; (2) hasil penelitian dan kajian yang dilakukan oleh perguruan tinggi, lembaga swadaya masyarakat dan lembaga penelitian; (3) hasil pemberitaan media; dan (4) hasil laporan dari kelompok masyarakat. Pokja akan mendokumentasi semua data dan informasi yang masuk sebagai upaya untuk mengembangkan data base terkait sanitasi, berupa; laporan realisasi fisik dan keuangan (RFK), data hasil survey dan studi yang dilakukan. Pendekatan yang dilakukan untuk dokumentasi data dilakukan dengan ketentuan sebagai berikut : Pembagian peran dan tanggungjawab dalam pelaksanaan monitoring dan evaluasi disesuaikan dengan kedudukan setiap institusi formal dan informal. Institusi formal adalah SKPD Pemerintah Kab. Kerinci yang mempunyai tugas pokok dan fungsi melaksanakan monitoring dan evaluasi kegiatan masing-masing SKPD. Sedangkan institusi informal adalah institusi yang melaksanakan tugas monitoring dan evaluasi di luar SKPD dalam hal ini Pokja Sanitasi Kab. Kerinci yang bertanggung jawab atas koordinasi kegiatan monitoring dan evaluasi kemajuan sanitasi. Tugas khusus Pokja PPSP yang terkait monev adalah: 1. Koordinasi semua kegiatan yang terkait dengan pemantauan capaian kegiatan, capaian strategis dan perencanaan dan pengambilan keputusan. 2. Koordinasi untuk memastikan bahwa semua kegiatan yang diusulkan dalam SSK dapat diimplementasikan dan dipantau dengan menggunakan instrumen yang tepat untuk memantau pencapaian sasaran, visi dan tujuan. Tugas ini memerlukan dua kegiatan penting monitoring, yakni pemantauan proses perencanaan, untuk memastikan bahwa proses perencanaan sanitasi sudah berjalan efektif dalam mencapai sasaran. Yang kedua adalah pemantauan pelaksanaan kegiatan dan keluaran yang dihasilkan serta aspek capaian sasaran strategismya. Dengan memakai indikator sanitasi yang didefinisikan dengan jelas, untuk mengukur kecenderungan jangka panjang dan perubahan serta memberikan panduan untuk penyesuaian yang diperlukan.  Evaluasi Strategi Sanitasi Kabupaten Evaluasi dilakukan untuk menemukan penyebab munculnya deviasi (Simpangan) antara rencana tercantum dalam SSK dengan realisasi capaian. Untuk evaluasi pelaksanaan kegiatan, deviasi dapat dilihat dari jumlah kegiatan yang diusulkan dalam SSK dengan jumlah kegiatan yang diakomodasi SKPD. Disamping itu dapat dilihat pula dari perbandingan jumlah investasi dan keluaran kegiatan. Evaluasi capaian strategis dapat dilihat dari deviasi target dengan capaian sasaran subsektor sanitasi. Kegiatan evaluasi capaian strategis menggunakan data yang disarikan dari kegiatan pemantauan pelaksanaan kegiatan dan pemantauan capaian strategis pemerintah Kabupaten. Nmun demikian, evaluasi perlu memperhatikan kontribusi diluar pemerintah Kabupaten yaitu swasta dan masyarakat. Oleh sebab itu, survei sanitasi Kabupaten perlu dilakukan untuk menilai capaian beberapa indikator. Survei ini hendaknya dilakukan minimal setiap tahun sekali dan menggunakan metode yang sama. Evaluasi berkaitan dengan dampak dari dilaksanakannya kegiatan perlu dilakukan tersendiri dalam jangka waktu yang lebih panjang (5 tahunan).  Pelaporan Pelaporan hasil monitoring dan evaluasi SSK dilakukan untuk memperoleh gambaran tentang kemajuan (progress) implementasi SSK dan kinerja kebijakan/program secara obyektif dan sistematik. Pelaporan dilakukan oleh semua pihak yang terlibat sebagai pelaku monev, baik institusi pemerintah maupun non pemerintah, Laporan yang dihasilkan oleh berbagai pihak tersebut harus diverifikasi dan dikonsolidasi agar menghasilkan informasi yang akurat dan sistematis. Laporan akan disampaikan dan dibahas oleh POKJA PPSP Kabupaten Kerinci melalui Forum Konsultasi Monev, sebagai bahan untuk melakukan penilaian terhadap pelaksanaan strategi, kebijakan dan program percepatan pembangunan sanitasi di Kab. Kerinci, untuk kemudian diambil rekomendasi kebijakan untuk menyikapinya. Hasil-hasil monev dilaporkan kepada Penanggung Jawab, Bupati Selaku Kepala Daerah Tim Pengawas (Ispektorat) Tim Pengarah (SKPD terkait sanitasi) DPRD Kabupaten Kerinci BUMD dan Ketua POKJA PPSP untuk kemudian mendapatkan arahan selanjutnya. Disamping itu laporan hasil-hasil monev disampaikan ke 69


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI berbagai lembaga terkait, baik lembaga pemerintah, lembaga non pemerintah maupun lembaga donor, serta dipublikasikan kepada masyarakat luas. Pelaporan hasil monitoring dan evaluasi dilakukan secara teratur dan berkala serta disusun dalam bentuk laporan lengkap dan laporan populer yang sederhana, menarik dan mudah dipahami serta mudah diakses oleh publik.  Diseminasi Hasil monitoring dan evaluasi program percepatan pembangunan sanitasi menjadi hak publik yang dapat diakses secara terbuka, cepat dan mudah. Oleh sebab itu, hasil laporan monitoring dan evaluasi program PPSP perlu dilakukan desiminasikan kepada para pengambil keputusan, media massa dan masyarakat luas melalui berbagai saluran informasi seperti media cetak, media elektronik, dan media komunikasi lain yang mudah diakses oleh publik.  Pemanfaatan dan Tindak Lanjut Hasil temuan dari kegiatan monitoring dan evaluasi dapat dimanfaatkan untuk berbagai tujuan: (1) memberikan gambaran bagi perbaikan kebijakan dan program pembangunan sanitasi (2) melakukan pengarusutamaan dan sinkronisasi berbagai kebijakan dan program, (3) meningkatkan keterbukaan pengelolaan, dan (4) pertanggungjawaban publik terhadap pelaksanaan kebijakan dan program. Pada tingkat pemerintahan, hasil monitoring dan evaluasi program pembangunan sanitasi menjadi pembahasan pada rapat kerja daerah. Selanjutnya, hasil pembahasan dalam pertemuan ditindaklanjuti dalam bentuk reorientasi perencanaan dan penganggaran pembangunan. Pemerintah daerah kemudian akan mengeluarkan rekomendasi kebijakan yang harus ditindaklanjuti oleh SKPD terkait dalam bentuk keputusan baik berupa tindakan untuk meneruskan, menghentikan sementara ataupun membatalkan suatu kebijakan dan program pembangunan sanitasi. Pemantauan dan evaluasi capaian pelaksanaan kegiatan adalah untuk menilai tingkat investasi dan keluaran dari pelaksanaan kegiatan berkaitan sanitasi oleh pemerintah kabupaten. Kegiatan-kegiatan ini mengacu kepada usulan kegiatan (rencana tindak) SSK maupun kegiatan-kegiatan diluar usulan SSK yang dilaksanakan oleh SKPD.

70


POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI Tabel 5.2: Mekanisme Monev Implementasi SSK Obyek Pemantauan SUB SEKTOR AIR LIMBAH I. Program Pengaturan Melaksanakan optimalisasi regulasi air limbah guna meningkatkan PAD Melalui penerimaan retribusi penyedotan tinja

II.

III.

Penanggung Jawab Utama

Pengolah Data/Pemantau

Waktu Pelaksanaan

BLHD dan DPKAD

DPKAD

Januari 2014 s/d Desember 2018

Infrastruktur Air Limbah Dengan Sistem Terpusat Skala Kota A. Optimalisasi IPLT 1. Pembuatan kolam BLHD

BLHD

BLHD

2.

Kolam aerob.

BLHD

BLHD

BLHD

3.

kolam fakultatif

BLHD

BLHD

BLHD

4.

Kolam maturasi

BLHD

BLHD

BLHD

5.

Pengadaan mobil tinja.

BLHD

BLHD

BLHD

Januari 2014 /Desember 2018 Januari 2014/Desember 2018 Januari 2014/Desember 2018 Januari 2014/Desember 2018 Januari 2014/Desember 2018

1.

DPKAD

Penanggung Jawab Pengumpul Data dan Dokumentasi

Program peningkatan operasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana persampahan Pembuatan TPS BLHD BLHD

71


BLHD

Januari 2014/Desember 2018

Pelaporan Penerima Laporan

1. Bupati Selaku Kepala Daerah 2. Tim Pengawas (Ispektorat) 3. Tim Pengarah (SKPD terkait sanitasi) 4. DPRD Kabupaten Kerinci 5. BUMD 6. Ketua POKJA

Format

Dokumen

Dokumen Aset Dokumen Aset Dokumen Aset Dokumen Aset Dokumen Aset Dokumen Aset

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI SUB SEKTOR PERSAMPAHAN I. Program Pengaturan 1. Melaksanakan optimalisasi BAPPEDA/BLHD/DPPKAD regulasi pengolahan sampah. II. Program pengembangan lingkungan sehat 1. Sosialisasi SPM BLHD

BAPPEDA/BLHD/DPPKAD

BAPPEDA/BLHD/DPPKAD


Dokumen

BLHD

BLHD

Sosialisasi pentingnya BLHD BLHD pengolahan air limbah permukiman, meningkatkan kualitas SDM pengelola sampah. III. Infrastruktur stasiun antara dan tempat pemrosesan akhir sampah 1. Pengadaan mini transper depo BLHD BLHD

BLHD

Januari 2014 s/d Desember 2018 Januari 2014 s/d Desember 2018

Dokumen

Januari 2015

Dokumen Aset Dokumen Aset Dokumen Aset

2.

2. 3. 4. 5.

Pengadaan peralatan pengumpul sampah. Penambahan sarana pengangkut sampah (dump truk). Penambahan sarana pengangkut sampah (motor). Pengadaan alat komposting

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

6.

Pengadaan mesin pencacah BLHD sampah. 7. Pembangunan sarana BLHD prasarana TPA IV. Infrastruktur Tempat pengolah Sampah Terpadu/3R. 1. TPST Kab. Kerinci. BLHD 2. 3. 4.

DED Pengeolaan Sampah Terpadu 3R Pengadaan peralatan pengolah sampah terpadu 3 R Perencanaan dan pembangunan pengelolaan

72

BLHD


Januari 2015 Januari 2015 Januari 2015 Januari 2015 Januari 2015 Januari 2015 Januari 2015

Dokumen

Dokumen Aset Dokumen Aset Dokumen Aset Dokumen Aset

Januari 2015

Dokumen Aset Dokumen

Januari 2015

Dokumen

Januari 2015

Dokumen

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI 5. 6.

sampah terpadu 3R Pembangunan pengelolaan sampah TPST 3 R. Pembangunan TPS di lokasi yang belum terjangkau.

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD

BLHD/BAPPEDA/DINKES

V. Pengembangan kerjasama pembangunan 1. Koordinasi dalam rangka inisiasi BLHD/BAPPEDA/DINKES kerjasama daerah dalam rangka pengolahan sampah 2. Pokja PPSP membuat rencana BLHD/BAPPEDA/DINKES kerja MPSS antara pemerintah dengan pihak swasta 3. Meningkatkan koordinasi dan BLHD/BAPPEDA/DINKES kerjasama antar kegiatan dan antar SKPD dalam pembangunan sarana pengolahan persampahan SEKTOR DRAINASE I. Program Pembangunan Saluran Drainase /Gorong-Gorong 1. Penyusunan Data Base BAPPEDA/ PU Drainase Kabupaten 2. Peny. Master Plan dan DED BAPPEDA/ PU Drainase Kabupaten 3. Pembangunan Sistem Drainase PU Permukiman II. Program Pemeliharaan dan Monitoring 1. Operasional dan Pemeliharaan ( PU Baru ) 2. Poperasional dan Pemeliharaan PU ( Eksisting ) III. Program Pengembangan Lingkungan Sehat 1. Kajian/Study Kelayakan Perda PU&PERA Drainase 2. Sosialisasi Perda Drainase PU&PERA

73

Januari 2015

Dokumen

BLHD/BAPPEDA/DINKES


Dokumen

BLHD/BAPPEDA/DINKES

BLHD/BAPPEDA/DINKES

Dokumen

BLHD/BAPPEDA/DINKES

BLHD/BAPPEDA/DINKES


Dokumen

BAPPEDA/ PU

BAPPEDA/ PU

Dokumen

BAPPEDA/ PU

BAPPEDA/ PU

PU

PU

Januari 2014 s/d Desember 2018 Januari 2014 s/d Desember 2018 Januari 2014 s/d Desember 2018

PU

PU

PU

PU

Dokumen

PU&PERA

PU&PERA


PU&PERA

PU&PERA


Januari 2015


Dokumen

Dokumen Dokumen

Dokumen Dokumen Dokumen

POKJA PPSP KABUPATEN KERINCI ASPEK PROHISAN 1. Program Pemantauan & Pengawasan TTU, TPM, TP3 2. Program Pembinaan Lingkungan Bersih dan Sehat 3. Program Penyuluhan Masyarakat Pola Hidup Sehat 4. program Pengembangan Media Promosi & Informasi Sadar Hidup Sehat 5. Program Pengembangan Air Bersih PAMSIMAS 6. Program PAM-STBM

74

DINKES / BLHD/ BAPPEDA/ PU DINKES / BLHD/ BAPPEDA/ PU DINKES

DINKES

DINKES

DINKES

DINKES

DINKES

DINKES

DINKES

DINKES

DINKES

DINKES / BLHD/ BAPPEDA/ PU DINKES / BLHD/ BAPPEDA/ PU




Januari 2014 s/d Desember 2018 Januari 2014 s/d Desember 2018 Januari 2014 s/d Desember 2018 Januari 2014 s/d Desember 2018 Januari 2014 s/d Desember 2015 Januari 2014 s/d Desember 2018

Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen Dokumen


75


Kota

Recommend Documents