IRAHASIAI
KEMENTERIAN
KESEHATAN REPUBLIK INDONESIA
INSPEKTORATJENDERAL LAPORAN HASIL EVALUASI AKUNTABILITAS
KINERJA
TAHUN ANGGARAN 2014 PADASATKER SEKRETARIAT
KONSIL KEDOKTERAN
INDONESIA
PROVINSI DKI JAKARTA
NOMOR
PS.02.03/11.2/1572/2015
TANGGAL
25 SEPTEMBER 2015
KEMENTERIAN KESEHATAN RI INSPEKTORAT JENDERAL Jl, H. R. Rasuna Said Blok X-5 Kavling No. 4-9 Kuningan - Jakarta Selatan 12950 Telp. 021 - 5201590, (Hunting) - Pes 3100, 3102, 3104 Fax. 021 - 5201589, 5223011
Nomor Lampiran Hal
PS.02.03/II.2/1572/2015
25-09-2015
Laporan Hasil Evaluasi Akuntabilitas Kinerja pad a Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia Tahun 2014
Yth. Sekretaris Konsil Kedokteran Indonesia Sekretariat Jenderal Kemenkes RI di Jakarta Dalam rangka pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (sebagaimana telah diperbaharui dengan Perpres Nomor 29 Tahun 2014), Surat Keputusan MENPAN Nomor KEP-135/M.PAN/2004 tentang Pedoman Umum Evaluasi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (sebagaimana telah diperbaharui dengan Permenpan Nomor 53 Tahun 2014) dan Permenpan RB Nomor 20 Tahun 2013 tentang Petunjuk Pelaksanaan Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah serta Surat Tugas Inspektur Jenderal Kementerian Kesehatan RI Nomor TU.01.01I1A/1978/2015 tanggal 20 Mei 2015 perihal Evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Unit Kerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan, kami sampaikan hal-hal sebagai berikut: 1. Kami telah melakukan evaluasi atas Akuntabilitas Kinerja Unit Organisasi/Satuan Kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia, dengan tujuan: a. Memperoleh informasi tentang implementasi SAKIP. b. Menilai akuntabilitas kinerja unit organisasi/satuan kerja yang bersangkutan. c. Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas unit organisasilsatuan kerja yang bersangkutan. d. Memonitor tindak lanjut hasil evaluasi periode sebelumnya. 2. Evaluasi dilaksanakan terhadap 5 (Iima) komponen besar manajemen kinerja, yang meliputi: Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja, Pelaporan Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Capaian Kinerja.
Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2014, merupakan salah satu dokumen yang dievaluasi selain Rencana Strategis (Renstra), dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT), dokumen Penetapan Kinerja (PK), serta dokumen terkait lainnya. 3. Hasil evaluasi yang dituangkan dalam bentuk nilai dengan kisaran mulai dari s/d 100. Satuan Kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia, memperoleh nilai sebesar 97,44 dengan kategori AA.
o
Nilai sebagaimana tersebut, merupakan akumulasi penilaian terhadap seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di Satuan Kerja SATKER, dengan rincian sebagai berikut: a. Perencanaan Kinerja = 32,84 b. Pengukuran Kinerja 20,00 c. Pelaporan Kinerja = 15,00 d. Evaluasi Kinerja = 10,00 e. Pencapaian Kinerja 19,60
=
=
4. Dari seluruh komponen manajemen kinerja yang dievaluasi di Unit OrganisasilSatuan Kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia ditemukan permasalahan-permasalahan sebagai berikut: a. Perencanaan Kinerja Permasalahan pad a komponen Perencanaan Kinerja adala 1) Dokumen perjanjian kinerja baru ditandatangani pada bulan Maret 2014. 2) Indikator kinerja sasaran belum menggambarkan indikator kinerja dan target yang baik, yaitu tidak menggambarkan target capaian tahun 2014, akan tetapi merupakan akumulasi capaian dari tahun 2010 2014. b. Pengukuran Kinerja Tidak ditemukan permasalahan. c. Pelaporan Kinerja Tidak ditemukan permasalahan. d. Evaluasi Kinerja Tidak ditemukan permasalahan. e. Pencapaian Kinerja Permasalahan pada
komponen
Pencapaian
Kinerja
dilakukan evaluasi terhadap penerapan SPIP dan WBK.
adalah
belum
5. Terhadap permasalahan yang telah dikemukakan di atas, kami merekomendasikan kepada satuan kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia, beserta seluruh jajarannya agar: a. Menyusun dokumen perencanaan kinerja tahunan segera setelah anggaran disetujui. b. Membuat dokumen perencanaan kinerja tahunan yang dapat menggambarkan sasaran dan target yang akan dicapai selama 1 tahun. Demikian disampaikan hasil evaluasi atas akuntabilitas kinerja satuan kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia ini. Kami menghargai upaya Saudara beserta seluruh jajaran dalam menerapkan manajemen kinerja di satuan kerja Sekretariat Konsil Kedokteran Indonesia. Terima kasih atas perhatian dan kerjasama Saudara.
i'
I .•
I
t
j.- ••
I?rs. Wiyono Budihardjo, MM ~'-" NIP. 19570301 1978031 002
KETER,ANGAN (agar"diiisi apabllaevaluator rnernberikan nilai b sd e)
2.50
6.25
I
C. III1IPLEMENTASI RAKI YANG DIPERSAMAKAN 3.75% 10 Dokumen RAKI yang dipersamakan digunakan sebagai acuan dalam en usunan dokumen erencanaan tahunan 11 Dokumen RAKI yang dipersamakan digunakan sebagai acuan penyusunan Dokumen Rencana Kerja dan Anggaran
12 Dokumen RAKI yang dipersamakan 11.PERENCANAAN a. PEMENUHAN
telah direviu secara berkala
KINERJA TAHUNAN
PERENCANAAN
3.75
20.34
(22,5%)
KINERJA TAHUNAN (4,5%)
3.75
Perjanjian kinerja ditandatangani Maret 2015
o
b. KUALlTAS
PERENCANAAN
KINERJA TAHUNAN
9.84
(11.25%)
'7 Sasaran telah berorientasi keluaran (output) 8 Kegiatan merupakan cara untuk mencapai sasaran 9 Indikator kinerja sasaran telah memenuhi kriteria indikator kinerja yang baik
10 Target kinerja ditetapkan dengan baik
0.5
0.75
indikator kinerja sasaran tidak menggambarkan target capaian tahun 2014, tetapi akumulasi dari tahun 20102014 target yang ditetapkan merupakan akumulasi target dari tahun 20102014
KETER,AN~AN
,
(agar diiisi apablla evaluator ..memberikan nilai b sd e)
IMPLEMENTASI
PERENCANAAN
KINERJA
TAHUNAN
c. (6.75%)
6.75
13 Target kinerja yang diperjanjikan telah digunakan untuk men ukur keberhasilan 14 Rencana Aksi atas Kinerja telah dimonitor pencapaiannya secara berkala
15 Rencana Aksi atas Kinerja telah dimanfaatkan
I
en arahan dan
B .• ENGUKURAN
I I
dalam
en or anisasian ke iatan
KINERJA (20%)
I. PEMENUHAN PENGUKURAN 4% 1 Telah terdapat indikator kinerja kegiatan Iyang dipersamakan sebagai ukuran kinerja secara formal 2 Terdapat mekanisme pengumpulan
20.00 4.00
data kinerja
: 11.KUALlTAS PENGUKURAN 10% 3 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan dapat diukur secara ob ektif 4 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan telah men ambarkan hasil 5 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan telah relevan den an kondisi an akan diukur 6 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan telah cukup untuk men ukur kineria 7 Indikator Kinerja Kegiatan/yang dipersamakan telah diukur realisasin a 8 Indikator Kinerja Kegiatan /yang dipersamakan unit kerja telah selaras den an IKU 9 Indikator kinerja sasaran dapat diukur secara obyektif 10 Indikator kinerja sasaran menggambarkan hasil 11 Indikator kinerja sasaran relevan dengan sasaran yang akan diukur 12 Indikator kinerja sasaran cukup untuk mengukur sasarannya 13 Indikator klneria sasaran telah diukur realisasinya 14 Indikator kinera unit kerja telah selaras dengan indikator kinerja IP 15 Pengum ulan data kinerja dapat diandalkan
10.00
6.00
C. PELAPORAN KINERJA (15%) I. PEMENUHAN PELAPORAN (3% 1 LAKIP telah disusun 2 LAKIP telah disampaikan tepat waktu 3 LAKIP menyajikan informasi mengenai pencapaian Kineria Ke iatan / an telah di ersamakan
15.00
3.00'
Indikator
4.50
14 Informasi yang disajikan telah digunakan
untuk penilaian
O. EVALUASI KINERJA (10%)
10.00
I. PEMENUHAN EVALUASI 2% 1 Terdapat pemantauan mengenai kemajuan pencapaian beserta hambatann a 2 Evaluasi kegiatan telah dilakukan
3 Hasil evaluasi telah disampaikan dan dikomunikasikan
2.00 kinerja
kepada
pihak-pihak yang berkepentingan 11.KUALlTAS EVALUASI 5% 4 Evaluasi kinerja program/kegiatan dilaksanakan oleh SDM an berkom etensi dan sesuai den an tu oksi Pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja program/kegiatan 5 telah disupervisi dengan baik melalui pembahasan-pembahasan an re uler dan bertaha Hasil evaluasi akuntabilitas kinerja program/kegiatan 6 memberikan penilaian atas akuntabilitas kinerja masing-masing unit keria Evaluasi kinerja program telah memberikan rekomendasi7 rekomendasi perbaikan perencanaan kinerja yang dapat dilaksanakan 8 Evaluasi kinerja program telah memberikan rekomendasirekomendasi enin katan kineria an da at dilaksanakan
5.00
3.00 telah ditindaklanjuti
E. PENCAPAIAN SASARAN/KINERJA ORGANISASI (20%) KINERJA YANG DILAPORKAN OUTPUT) (10%) 1 Target dapat dicapai 2 Capaian kinerja lebih baik dari tahun sebelumnya 3 Informasi mengenai kineria dapat diandalkan KINERJA OARI PENILAIAN 7 Kinerja Pengelolaan
STAKEHOLOER
19.60 10.00 2 2 9.60
(10%
Keuangan
8 Kinerja Manajemen Internal 9 Penilaian LAKIP tahun sebelumn
0.8
a
SPIP dan WBK belum
KETERANGAN (agar diiisi apabila evaluator memberikan.nilai.bsd e)
11 KinerjafPenghargaan
H~SIL EVALUASI AKUNTABILlTAS
I
ISO 9001 :2008, Predikat Kepatuhan dari
Lainnya
Ombudsman KINERJA (100%)
Se~relarial Konsil Kedokleran Indonesia Kepala ub a . n Keuangan
97.44
Cipayung, 25 Mei 2014 Evaluator
I Hepdra tuti Pertiwi NIR19740411 1999032002
~
Laily, S.Sos NIP19610330
1982032001
)) Oki ahyurini NIP.1 ~ 7610262000032001
