De stichting is opgericht en ingeschreven in het handelsregister in december 2004. Ze is ingeschreven onder het nummer 3421 7149 en zetelt in Heemstede. Baraka is dus een zelfstandige stichting en is deelnemer bij de Evangelische Zendingsalliantie, Driebergen. Samenstelling van het bestuur: Drs. R. Kool Dhr H. Kuiphof BEc Drs. C.A. Wesselius Dhr J.W. Ravesloot
Hoofddorp Heemstede Leimuiden Abbenes
Voorzitter Secretaris Penningmeester Fondswerving
In het verslagjaar is geen wijziging geweest in de bestuurssamenstelling. De bestuursleden vragen geen honorarium of presentiegelden. Vrijwel elk jaar gaat een bestuurslid van Baraka naar Kenia waar hij de projecten bekijkt en de actuele situatie bespreekt. Maar daarnaast is een dergelijk bezoek ook een bemoediging voor het hele team, dat vaak onder erg moeilijke omstandigheden, dit prachtige werk doet. Stichting Baraka ondersteunt primair het project van Jolanda Kuiphof in Kenia om kansarme mensen te helpen zich te ontwikkelen tot waardevolle en kansrijke mensen. Zij ziet haar bediening als haar roeping. Haar primaire doelgroep vormen jongens in de sloppenwijken van Nairobi.
Dit zijn jongens die op straat leven, vaak dakloos zijn en weinig of geen opleiding hebben gehad. Ze stillen hun honger door lijm te snuiven en om te overleven komen ze vaak in de criminaliteit terecht. De activiteiten zijn er op gericht om deze jongens een kans in het leven te geven. Daarnaast wordt er hulp gegeven aan kleine groepen en individuele mensen. Ook worden seminars voor groepen en trainingen aan lokale medewerkers georganiseerd.
1
Baraka verwerft financiële middelen door mensen en/of instanties te benaderen die dit werk financieel willen ondersteunen. Zij gebruikt hiervoor mondelinge p.r., presentaties, folders en een website. Verder onderneemt Baraka vaak acties voor de financiering van bepaalde noodzakelijke projecten voor dit werk. Baraka is dankbaar dat elk jaar weer verschillende fondsen, particulieren en veel vrienden bereid zijn om dit prachtige werk te ondersteunen. Een verslag van de activiteiten van dit jaar vindt u in hoofdstuk 4.
ANBI-stichting Onze Stichting heeft vanaf het begin een erkenning als ANBI-stichting. Deze erkenning is te vinden op www.anbi.nl.Zoekwoord is Baraka te Heemstede. Giften aan Baraka zijn dus aftrekbaar voor de belastingen.
Jolanda Odiyo-Kuiphof. Jolanda is een pionier met een hart voor Afrika. Zij werkt al zo’n 14 jaar in Kenia. Zij is in Kenia getrouwd met Philip Odiyo en ze hebben 3 kinderen. Jolanda is uitgezonden door P.G. Immanuël te Haarlem. Haar man Philip Odiyo heeft een baan in een kankercentrum in Nairobi. Hij doet samen met Jolanda regelmatig (huwelijks)-counseling en is leider (oudste) in hun kerk in Nairobi. Het gezin van Jolanda en Odiyo woont in Nairobi op een z.g. compound in Lavington, een buitenwijk van Nairobi. Op de compound woont ook Robin Aim de manager van Stichting Afrilift en zijn vrouw Margaret. Verder wonen er op de compound regelmatig stagiaires e.d. , totaal ca. 14 mensen en Afrilift heeft er een kantoor. Een compound is een terrein dat beveiligd is met o.a. een hek. Behalve in en rond de sloppenwijken woont bijna iedereen op een compound. Er zijn compounds met slechts één woning, maar ook wel grotere met tientallen woningen.
2
A. Ons Jaarverslag en onze website Het bestuur van Baraka heeft een duidelijke verdeling gemaakt tussen projectverantwoordelijkheden in Kenia en die van het bestuur in Nederland. Ook op onze website en in dit jaarverslag worden die taken onderscheiden. Het adres van de website is: www.stichtingbaraka.nl Er heeft de afgelopen jaren een verschuiving van werkzaamheden plaats gevonden van directe hulpverlening aan de doelgroep (straatjongens van 14 – 18 jaar) naar het leidinggeven aan lokale medewerkers en toezien dat die hulp optimaal wordt verleend. Hierdoor is een veel groter bereik van het werk ontstaan. Echter door de stijging van de hulpverlening stijgen ook de kosten.
B. De basisondersteuning door Baraka P.G. Immanuël is de uitzendende kerk van Jolanda. Deze kerk zorgt voor haar geestelijke ondersteuning en voor haar eerste levensbehoeften door middel van een vaste bijdrage per maand. De Stichting Baraka draagt zorg voor materiële ondersteuning ten behoeve van al de activiteiten die door Jolanda zelf, of onder haar leiding en toezicht, in Kenia worden uitgevoerd. De stichting ontvangt het inkomen voor de dagelijkse uitgaven van een grote vriendenkring. Baraka zorgt voor de fondswerving en de verzending van de nieuwsbrieven. Verder verzorgt Baraka het financiële beheer, de verzekeringen, de mailing e.d. voor Jolanda. Als er behoeften zijn op het gebied van gebouwen, het in cultuur brengen van de grond e.d., spant Baraka zich ook in om hier fondsen voor te verwerven. De besteding hiervan wordt in onderling overleg vastgesteld.
C. De Stichting Afrilift In Kenia werkt Jolanda niet in haar eentje, maar ze maakt daar deel uit van een lokale stichting, de Stichting Afrilift. Het werk is primair gericht op kansarme jongens uit de sloppenwijken van Nairobi. Jolanda is medebestuurslid van de stichting Afrilift en werkt nauw samen met de manager Robin Aim die ze bij zijn afwezigheid ook vervangt. Robin Aim en zijn vrouw Margaret zijn zendelingen. Zij doen dat al meer dan 30 jaar en Robin heeft ook Afrilift opgericht. Jolanda werkt verder samen met een team binnen de organisatie van de stichting Afrilift. Sinds een aantal jaren trekken Jolanda en Robin samen al de activiteiten van de stichting. Tot nu toe waren de taken grofweg verdeeld in het sociale deel voor Jolanda en het meer technische en financiële deel voor Robin. Robin wil zich echter binnen enkele jaren terugtrekken. In het verslagjaar is al een proces gestart van het geleidelijk overdragen van bevoegdheden aan Jolanda. Op de volgende pagina vindt u het organisatieschema van Afrilift.
3
D. De invulling van vacatures In het verslagjaar heeft Baraka geadverteerd via de website van het Missionair Adviescentrum voor een Onderwijscoach en voor een Landbouwcoach, beiden voor de farm. (http://missionairadviescentrum.nl/). Daar waren eind van het jaar nog geen reacties op. Voor een opvolger i.v.m. het vertrek van Robin Aim zijn ook al een aantal initiatieven genomen, maar een concreet zicht hierop was er aan het einde van het verslagjaar nog niet. Een bevriende relatie uit Nieuw Zeeland, met een rijke ervaring in de top van het bedrijfsleven, heeft Afrilift hierover al eens geadviseerd en komt in 2015 nogmaals naar hen toe.
E. Vanuit het bestuur. Veel overleg kan tegenwoordig per e-mail en telefoon, maar er is ook drie keer vergaderd. Aan de orde kwamen o.a. de financiën van Baraka, de sponsoractiviteiten en uiteraard de ontwikkelingen bij Afrilift en vooral de uitdagingen op de farm. Het bestuur heeft geadviseerd over de toekomstige ontwikkelingen, i.v.m. de afbouw door Robin. Ook de financiën van Afrilift hadden onze aandacht. Robin wordt gesponsord door een groot aantal kerken uit Nieuw Zeeland en Robin betaalt nu nog meer dan 80 % van de uitgaven.
4
A. Aanschaffingen In het vorig verslagjaar zijn een groot aantal projecten via Baraka gefinancierd. In dit jaar zijn er geen nieuwe aanvragen van Afrilift gekomen. Wel zijn er een aantal aanschaffingen door vrienden via Baraka gesponsord: Aanschaf afsluitbare kasten voor de farm
€
Aanschaf kleding, laarzen en dekens voor de farmjongens
“ 1.400,00
Aanschaf van boeken en lesmateriaal
“
Totaal:
350,00
680,00
€ 2.430,00
De aanschaf van de kleding, laarzen en dekens werd gesponsord door de Pelgrimkerk te Haarlem, vanuit de opbrengst van hun bazaar.
B. Uitbaggeren van een dichtgeslibd riviertje € 5.000,00 In de regentijd kan het enorm regenen op de farm en doordat een riviertje op de farm in de loop der jaren was dichtgeslibd kon het water niet meer weg. Veel kostbare planten van de lestuinen zijn hierdoor weggespoeld. Een actie bij EO-Metterdaad heeft in het vorig jaar € 5.000,00 opgebracht. In de eerste helft van dit jaar zijn de werkzaamheden uitgevoerd. De rivier is uitgebaggerd en er is een stuk land in cultuur gebracht. De jaarlijkse opbrengst van dit land dekt weer iets van de kosten van de farm, terwijl de jongens er uitgebreid op oefenen om klaargemaakt te worden voor medewerker bij een boer.
C. Subsidie van de Rabobank De Rabobank heeft een bedrag van € 5.000,00 gesponsord, voor de aanschaf van 7 laptops voor de farm inclusief begeleiding. De jongens kunnen nu zelf leren om met de computer om te gaan. De Rabobank heeft dat rechtstreeks aan Afrilift overgemaakt.
Heel veel dank aan de sponsors Zonder de voortdurende steun van een trouwe groep sponsors het hele jaar door, voor de bediening in Kenia en voor de sponsoring van de projecten, zou dit werk niet mogelijk zijn geweest. Aan hen zijn wij dan ook grote dank verschuldigd!
In september heeft een bestuurslid van Baraka alle activiteiten ter plaatse in Kenia bekeken en heeft geconstateerd dat goede resultaten waren behaald conform de doelstellingen van de stichting.
5
A. Openluchtproject (Kangemi). In het openluchtproject in de sloppenwijken van Nairobi wordt getracht om jongens die geen baan en geen toekomst hebben bijeen te brengen. Dit openluchtproject werd het hele jaar gerund door 2 lokale medewerkers, Nicko en Morris. Jolanda coacht deze Keniaanse medewerkers hierbij en begeleidt het project. Dit is een project voor straatjongens uit de sloppenwijken. De enige manier om deze jongens te bereiken is naar hen toe te gaan. Aan deze rondhangende jongens wordt gevraagd of ze mee willen doen in het project. Vaak komen ze, als ze hen bezig zien, al uit eigen beweging naar hen toe. De jongens kunnen door het tonen van goed gedrag (op tijd komen, meedoen enz.) punten halen. Dit project fungeert als voorbereiding voor een verblijf van de jongens op de farm.
Jolanda zei hier het volgende over: “We zijn het hele kalenderjaar in Kangemi gebleven op dezelfde plek en met hetzelfde team. Drie keer is een groep jongens vanuit Kangemi naar de farm gegaan. Sinds het einde van het jaar overwegen we om te verhuizen naar een ander gebied. Dit vanwege onze veiligheid; hoe langer we op een zelfde plek blijven, hoe meer jongens die het niet hebben gered ons komen lastig vallen. Dit is een voortdurend probleem want de jongens die weggestuurd of weggelopen zijn, zijn vaak boos en soms leden van een bende. Daarmee loopt onze veiligheid gevaar. Het probleem van steeds verhuizen is wél, dat we straks nergens meer heen kunnen wat redelijk in de buurt is, dus moeten we waarschijnlijk iets verder van huis. We gaan ook de selectiemethode voor de farm wat aanpassen. Als die wat strakker aangepakt wordt zal dat naar verwachting, het slagingspercentage gunstig beïnvloeden.”
6
B. Onze Osiligifarm een intern rehabilitatieproject.
De farm bestaat uit een groot stuk land met gebouwen en een hek er omheen, ca. een uur rijden vanaf de compound in Nairobi. Op deze farm verblijven de jongens doorgaans twee jaar. Door middel van een resocialisatie programma krijgen ze een maatschappelijke vorming (ze hebben jaren op straat geleefd) en een erkende basisschool opleiding, alsook een opleiding voor het agrarisch werk. Hierna zijn deze jongens klaar voor een baan. De farm helpt hen ook om aan een goede baan te komen, meestal bij een boer. Het bijzondere is dat Afrilift alleen de exploitatiekosten van de farm kan opbrengen en dat alle gebouwen, waterputten, het in cultuur brengen van lesakkers enz. door sponsors betaald zijn.
Over de farm: In 2014 is de bouw begonnen van klaslokalen en aan het einde van het jaar waren ze bijna klaar. Dit is gefinancierd door sponsors uit Nieuw Zeeland. In 2015 hopen we het af te hebben en in te kunnen richten. Het wachten is nog op geld dat hiervoor is toegezegd. Het gebouw bestaat uit 3 klaslokalen, een kantoor en een opbergruimte en is erg mooi geworden. Hiernaast hebben we drie nieuwe kassen erbij (gefinancierd door New Zealand Aid). Er zijn nu 6 kassen waar we met name tomaten in verbouwen. EO-Metterdaad heeft € 5.000,00 gesponsord voor het uitdiepen van de rivier (om overstromingen te voorkomen) en om een stuk grond naast de rivier te ontginnen. Twee mensen van EO-Metterdaad zijn langs geweest en hebben de projecten bezocht. Zij waren vol lof over hetgeen gepresteerd is. De grootste uitdaging die we hebben is het verbeteren van het management op de farm. De huidige manager is geschikter voor het begeleiden van de jongens, wat hij heel goed doet. Het streven is om een zendeling te werven, die zich geroepen voelt om
7
dit management op zich te nemen. Ook willen we de staf van de farm een budget geven voor de activiteiten. Dit om hen meer verantwoordelijk te maken voor de resultaten. Dat is in Kenia niet een vanzelfsprekende zaak ! Vijf jongens hebben het programma afgemaakt, zijn geslaagd en werken nu bij een boer. Twee jongens vonden tussentijds al een andere baan. Zes jongens hebben het niet gehaald. Dit is onvoldoende. Aan het einde van het jaar waren er 20 jongens We hebben besloten in het openluchtproject, voor toegang tot de farm striktere regels te stellen om hierdoor het slagingspercentage te verhogen. Afgelopen jaar is hiervoor een aantal trainingen gegeven aan de lokale staf over objectief observeren en rapporteren. Dit bleek echt nodig en was heel geslaagd.
8
Uit het organisatieschema bleek al dat er meerdere mensen bij Afrilift werken. De lokale werkers worden betaald door de zendelingen. De zendelingen worden vanuit hun eigen achterban betaald. Over dit team schreef Jolanda: “De samenwerking met Robin en Margaret is erg goed, ik werk voornamelijk met Robin. Ken Harrison (de leider van Assemblies of God in Nieuw Zeeland en onze mentor) is hier dit jaar geweest en komt opnieuw in 2015 om ons te helpen vorm te geven aan het plan voor het stapsgewijs overnemen van het leiderschap van Afrilift. Ik hoop echter dat Robin en Magaret nog langere tijd kunnen blijven ! Sharon (Pete’s vrouw) heeft zich in 2014 na een aantal functioneringsgesprekken teruggetrokken. Haar man Pete is tot nu toe wel gebleven. Hij is bijzonder handig met het doen van allerlei klussen en bij het verkopen en vervoeren van onze gewassen. In 2014 hebben we 6 maanden een stagiair gehad van de SPH in Rotterdam. Hij heeft zijn stage tot grote tevredenheid gedaan. We hopen dat wanneer hij zijn opleiding afheeft in 2016 voor lange termijn terug kan komen. We zoeken nog steeds naar versterking van het team en het liefst iemand die verstand heeft van landbouw en/of kan managen. John is boer in Nieuw Zeeland, en had toegezegd vier keer per jaar te komen om de staf op de farm te begeleiden. Helaas zijn de melkprijzen in Nieuw Zeeland dit jaar erg gekelderd en nu heeft hij zijn aandacht meer nodig op zijn eigen farm. Hij kan dus minder vaak komen. Er zijn verschillende advertenties geplaatst maar nog met weinig succes. Hopelijk in 2015 ! Het proces van overdragen is dit jaar begonnen: We hebben een meeting met Ken gehad (hoofd van Assemblies of God in Nieuw Zeeland en mentor/trainer). De eerste taken voor het afgelopen jaar waren om de werkinstructies van het team en normen en waarden van Afrilift op papier te zetten. Dit is gebeurd. Ook de staf is hierbij betrokken. Dit komende jaar wil ik zelf alles leren over de organisatie van Afrilift, rapporten die nodig zijn etc. Niet mijn favoriete bezigheid. Ik ben liever met en voor de jongens bezig, maar het moet gebeuren !”
9
Om de activiteiten een steviger basis te geven in Kenia zoekt Afrilift naar lokale partners. Er is een partnerschap met Teen Challenge Kenya waarmee we informatie uitwisselen en een deel van hun discipelship programma wordt uitgewisseld. Ook adviseert men elkaar op verschillende andere gebieden. Wij staan open voor meer partnerships om als organisaties elkaar te kunnen helpen. Ook zoeken we naar bedrijven (Fondsen) in Kenia die ons werk kunnen steunen. Ook het bestuur van Baraka is in Nederland op zoek naar een partner die haar werk wil omarmen en daar een medeverantwoordelijkheid voor wil dragen.
Het gezin van Jolanda bestaat uit haar, haarzelf, man Philip Odiyo en hun drie kinderen Malaki (6), Hadaya (5) en Mikaya (4). Verder hebben ze een pleegzoon Tinga en tegenwoordig ook zijn broer Ford. Vervolgens logeren er nog regelmatig andere kinderen die nauwelijks een thuis hebben. Het is dus een beetje een kindertehuis. Jolanda heeft ondertussen ook wat contacten met andere Hollanders; eens per maand bidden ze met z’n drieën. Ze merkt dat haar dat goed doet, even in eigen taal met andere moeders bidden en delen ! Het gezin van Jolanda en Philip: Philip Odiyo werkt bij een stichting als counselor met kankerpatiënten. Malaki gaat ondertussen naar een Amerikaanse school. Ze hebben voor die school gekozen omdat die christelijk is en goed bekend staat. Die school geeft korting aan zendelingen, maar ondanks dat is het voor hen nog een heel bedrag. Alle internationale scholen zijn erg duur in Kenia. Hadaya en Mikaya zitten op dezelfde kleuterschool en dat gaat allemaal prima. Tinga woont bij hen en gaat in 2015 de lagere school afmaken. Afhankelijk van de resultaten gaan ze kijken wat verder het beste voor hem is. Tinga’s broer, Ford woont nu ook tijdelijk bij hen. Iedere vakantie hebben ze de tweeling bij hen wonen en verder zijn ze in boarding school. Zij zijn de dochters van Odiyo’s overleden zus. In het begin woonde ook hun oudere broer bij hen maar die moesten ze helaas in september laten gaan omdat hij bleef stelen, ook van huurders die op hun compound wonen. Hij heeft een andere sponsor gevonden en is wel weer op school in het gebied waar ze vandaan komen. Komend jaar hopen ze op verlof te komen (juni/juli) en de bedoeling is dat Malaki dan ook weer een operatie zal ondergaan.
10
Afrilift stelt elk jaar doelen die als richtlijn worden gehanteerd voor de werkzaamheden. De doelen van 2014 zijn vrijwel allemaal gehaald. Nieuwe doelen 2015 Zoveel mogelijk leren over structuur en organisatie van Afrilift. Een nieuwe methode uitproberen in Kangemi: Veel strikter zijn, om het slagingspercentage te verhogen. Op verlof naar Nederland komen en alle sponsors spreken/zien en in verschillende gemeentes spreken. Alle legale aspecten van het omstreden stukje land uitzoeken en kijken of we dat kunnen verkopen of andere manieren vinden voor lange termijn dekking van de kosten Een vast budget toepassen op de farm om de resultaten te verbeteren.
De zending is afhankelijk van goede gevers en de nood is altijd groter dan de beschikbare middelen. Dat geldt voor de activiteiten van Afrilift, maar ook voor de kosten van levensonderhoud van Jolanda en haar gezin. Jolanda schrijft hierover: “God is heel trouw en we danken Hem voor de financiële steun van afgelopen jaar en voor het feit dat mensen trouw maandelijks blijven geven. Onze kosten gaan ieder jaar omhoog vanwege inflatie maar ook vanwege schoolgeld wat hier erg hoog is. Malaki is begonnen op de Amerikaanse school en Hadaya volgt het komend jaar. De huidige inkomsten dekken dat niet helemaal. Bovendien maak ik me zorgen over de sponsering aan Robin als die zich geleidelijk gaat terugtrekken. Het werk wat Robin ooit tot stand heeft gebracht moet doorgaan en we hopen en bidden dat zijn sponsors dat ook vinden. De kerst actie was weer erg succesvol en we hebben de geplande activiteiten kunnen uitvoeren. Voor 2015 hopen we erop dat we een stukje (omstreden) land kunnen verkopen wat wel van Afrilift is maar er zitten illegale gebruikers. We gaan dit jaar uitzoeken of dit te verkopen is, zodat we dit kunnen gebruiken voor de lange termijn dekking van projecten van Afrilift.”
11
Toelichting Balans Activa: Stichting Baraka heeft een tweetal rekeningen bij de Rabobank. Een lopende rekening en een voorzieningenrekening (zie hieronder). Er wordt geen gebruik gemaakt van kasgeld. Een toezegging van € 500 van EO metterdaad is opgenomen als een vordering aan de activa zijde. Passiva: Kortlopende schuld Afrika: Dit is het ontvangen geld bij Baraka dat bestemd is voor de komende maanden (Lopende rekening)
12
Voorzieningenrekeningen: Er zijn/waren een aantal voorzieningen. Calamiteiten: Deze voorzieningenrekening is voor onvoorziene calamiteiten. Reiskosten: Voor de te maken reiskosten in verband met verlof naar Holland werd € 150,00 per maand gereserveerd. M.i.v. 2015 wordt dit bedrag overgemaakt naar een rekening, in Nederland, op naam van Jolanda en direct als kosten in het betreffende jaar verantwoord. De controle over deze rekening ligt echter bij het bestuur van Baraka.
De mutatie van de voorzieningen rekeningen in 2014 was als volgt:
Saldo per 01-01-2014 Cultiveren van het land voor gebruik Maandelijkse dotatie Extra gift ontvangen voor reiskosten Overboeking naar bestemmingenrekening Saldo post voorzieningen per 31-12-2014 Nog te ontvangen van EO metterdaad Saldo voorzieningenrekening 623
€ € €
Calamiteit 9.000,00 5.000,00
4.000,00 500,00 3.500,00
Reiskosten 1.000,00 1.800,00 750,00 3.350,00 0,00 0,00
Totaal 10.000,00 5.000,00 1.800,00 750,00 3.350,00 4.000,00 500,00 3.500,00
-/+/+ +/+ -/-/-
13
Stichting Baraka Ontvangsten en uitgaven verantwoording 2014
Begroot 2015
2014
% tov 2013 begr.
Begroot 2014
% tov 2013
Ontvangsten P.G. Immanuël
€ 12.000,00
€ 11.433,00
€ 11.500,00
€ 11.433,00
-1%
0%
Baraka Giften
€ 38.000,00
€ 45.264,02
€ 35.000,00
€ 35.544,58
29%
27%
Gelabelde Giften
€
5.000,00
€
5.122,00
€
3.000,00
€
3.792,00
56%
35%
Speciale (kerst)acties
€
3.000,00
€
3.217,50
€
2.500,00
€
5.088,00
14%
-37%
Donaties Farmproject
€ 10.000,00
€
2.430,00
€ 13.000,00
€ 26.600,00
-40%
-91%
Totaal € 68.000,00
€ 67.466,52
€ 65.000,00
€ 82.457,58
Bediening in Kenia
€ 40.000,00
€ 39.450,36
€ 33.500,00
€ 33.194,35
18%
19%
Bijdrage aan Afrilift Kenia
€
6.000,00
€
6.000,00
€
6.000,00
€
6.000,00
-
-
Gelabelde uitgaven
€
5.000,00
€
5.122,00
€
3.000,00
€
3.792,00
56%
35%
Kerstacties voor Kenia
€
3.000,00
€
3.217,50
€
2.500,00
€
5.088,00
14%
-37%
Premies div. verzekeringen
€
4.200,00
€
3.850,00
€
4.000,00
€
4.847,56
-3%
-21%
Oudedagsvoorzieningen
€
2.400,00
€
2.238,00
€
2.100,00
€
2.041,00
7%
10%
Diverse Bureau- en bankkosten
€
600,00
€
565,42
€
300,00
€
223,94
119%
152%
Lidmaatschap EZA
€
350,00
€
346,40
€
350,00
€
338,40
-1%
2%
Sponsoring Farmprojecten
€ 10.000,00
€
2.430,00
€ 13.000,00
€ 26.600,00
-40%
-91%
Reiskosten verlof
€
1.800,00
€
2.550,00
€
1.500,00
€
39%
-4%
€
5.350,00- €
1.696,84
€
1.250,00- €
Uitgaven
Verschil Inkomsten - uitgaven (over)
Totaal € 68.000,00
€ 67.466,52
€ 65.000,00
2.665,34
2.333,01- -126%
-173%
€ 82.457,58
Toelichting bij de Ontvangsten en Uitgaven Ontvangsten De uitzendende kerk P.G. Immanuël betaalt een vast bedrag per maand als tegemoetkoming voor het levensonderhoud van Jolanda in Kenia. Een belangrijk deel van de inkomsten zijn de giften. Deze zijn onderverdeeld in: Baraka giften. Deze giften komen voornamelijk van particulieren. Periodiek en/of eenmalig. Deze bijdragen zijn vrij constant maar niet evenredig over het jaar verdeeld. De giften via Baraka zijn t.o.v. 2013 met 27% gestegen naar € 45.264,02. Gelabelde giften. Dit zijn giften voor specifieke projecten. De uitgaven worden verantwoord door de ontvanger van de gift te laten tekenen voor ontvangst. De gever van de gift bepaalt of een gift een specifieke bestemming moet hebben (gelabeld is). Echter, de uiteindelijke
14
bestemmingsdoelen worden door het bestuur geaccordeerd. Dit boekjaar waren deze inkomsten hoger dan in 2013 (+35%). Speciale (kerst)acties: Deze inkomsten zijn met 37% gedaald. Echter in deze post was in 2013 de actie voor de slachtoffers van de Westgate aanslag in Nairobi opgenomen. Exclusief deze extra bijdrage heeft de kerstactie € 667,00 meer opgebracht (+ 26%) t.o.v. 2013.
In 2014 is een totaalbedrag van € 48.481,52 ontvangen (Baraka giften en Speciale acties) van 96 sponsoren. Dit is 60% van het totaal aantal mensen die op de maillijst staan en de nieuwsbrief in 2014 hebben ontvangen. Daarbij was het hoogste bedrag, dat van een individuele sponsor was ontvangen, een bedrag van € 5.200,00, en het laagste bedrag € 10,00. Het gemiddeld bedrag per sponsor kwam uit op € 505,00. Het bestuur van Baraka krijgt nog wel eens de vraag of het mogelijk is om Baraka te steunen met een periodieke gift. Uiteraard kan dat! Hieronder nog even in het kort een uitleg: Wat is een periodieke gift? Een periodieke schenking/gift is een structurele gift (aan bijv. Baraka) die schriftelijk is vastgelegd in een notariële akte of ( met ingang van 2014) onderhandse schenkingsovereenkomst. De looptijd van deze overeenkomst is minimaal vijf jaar. U moet tenminste 1 x per jaar een vast bedrag uitkeren. U mag zelf bepalen of u dat jaarbedrag opsplitst in meerdere bedragen, en bijvoorbeeld elke maand een deel van het jaarlijkse bedrag aan Baraka betaalt, of dat u het jaarlijkse bedrag in een keer betaalt. Wat zijn de voordelen voor mij als donateur?
Het grote voordeel voor u is dat uw gift aan Baraka volledig aftrekbaar is van uw belastbaar inkomen. Geen drempelbedrag. En dus ontvangt u een deel van uw gift terug van de Belastingdienst. Giften die niet schriftelijk zijn vastgelegd als periodieke schenking/gift, zijn niet of slechts voor een klein deel aftrekbaar. Door de schenking schriftelijk vast te leggen, kunt u dus:
meer geld overhouden aan uw jaarlijkse schenkingen ;of
meer schenken zonder dat het u meer kost. Het belastingvoordeel is afhankelijk van uw inkomen, het eventuele inkomen van uw fiscale partner en de leeftijd van u beiden. Dit voordeel kan wel oplopen tot 52%. Wat is het voordeel voor Baraka?
De voordelen voor Baraka is dat zij met uw structurele steun vertrouwen en financiële middelen krijgen om haar doelstellingen te bereiken (zie eerder in dit verslag). Schenkt u uw belastingvoordeel mee dan kan Baraka op een groter bedrag rekenen terwijl u hiervoor niet meer hoeft te betalen. Hoe regel ik een periodieke schenking?
Wilt u een bestaande donatie omzetten of wilt u direct Baraka steunen met een periodieke schenking dan heeft u een schenkingsovereenkomst nodig. Deze overeenkomst moest tot 2013 nog bij notariële akte. Met ingang van 1-1-2014 mag deze overeenkomst ook bij onderhandse schenkingsovereenkomst. Het formulier hiervoor is te downloaden van de site van de belastingdienst (http://www.belastingdienst.nl/wps/wcm/connect/bldcontentnl/themaoverstijgend/programmas_en_formulie ren/) of op te vragen bij Baraka (telefonisch of per e-mail).
15
Heeft Baraka al periodieke schenkers?
Ja, onderstaande periodieke overeenkomsten zijn in de administratie opgenomen: Transactie nr.: 0001 0002 0003
Overeenkomst: Schenkingsovereenkomst Notarieel Notarieel
Bedrag: € 2.500,00 € 2.000,00 € 2.760,00
Looptijd: 2014 – 2019 2011 – 2016 2010 – 2015
Nog vragen? Wellicht zijn er, na het lezen van bovenstaande uitleg, nog onduidelijkheden omtrent de periodieke gift. Aarzel dan niet om één van de bestuursleden te vragen om verduidelijking. Zij staan u graag te woord.
De Uitgaven De totale kosten zijn met 22% gedaald van € 84.790,59, in 2013, naar € 67.466,52 in 2014. Echter, in 2013 waren de bouwkosten met betrekking tot de huisvesting voor de farmmanager in de kosten opgenomen. Gecorrigeerd voor deze post blijft een stijging van 9% t.o.v. 2013. Deze stijging wordt voornamelijk veroorzaakt door een stijging van de post “Bediening in Kenia” . Deze is, t.o.v. 2013, gestegen met 19%. Vooral de kosten van levensonderhoud zijn aanmerkelijk gestegen als gevolg van een toegenomen inflatie.
Om een betere vergelijking van deze uitgaven mogelijk te maken is een extra afsplitsing van de post bediening opgenomen onder de post “Bijdrage aan Afri Lift Kenia”. Aan deze stichting wordt jaarlijks een bedrag van € 6.000,00 betaald voor het gebruik van diverse faciliteiten van deze organisatie. Voorzieningen M.i.v. 2015 worden de voorzieningen niet meer gestort op de voorzieningenrekening van Baraka maar worden de bedragen gestort op de rekening die toegankelijk is voor de leiding in Kenia. Hiertoe kunnen de bedragen direct worden besteed voor de doelen waarvoor zij zijn bestemd wanneer nodig. Bij storting vanuit Baraka worden deze reserveringen direct verantwoord als uitgaven.
16
17
