RIJINSTRUCTEUR KEES-JAN KLAP:
“Het viel niet mee een nieuwe commerciële functie te vinden” RMU.NU is het ledenmagazine van de Reformatorisch Maatschappelijke Unie | september 2013 | Nummer 4
Jeugdwerkloosheid Teveel sollicitanten en te weinig werkervaring Mirjam Sterk:
“Dat er banen komen, staat vast”
PETER WILDEMAN
“Ik vind het positief dat ik bezig ben met het zingend doorgeven van Gods Woord”
Maxime verhageN
“De bouw is innovatief en heel concreet”
Inhoud
12
Jeugd werkeloosheid “GA NIET THUIS OP DE BANK ZITTEN”
38
34
Essay Jongeneel Economie moet eerlijk zijn
Check Vrij op zondag?
5 Opbouw: Psalm 123: 1
34 Onrust rond de rustdag 37 Politiek commentaar
6
Nieuws van de werkvloer
11
Wie is Peter Walen?
23 Waar moet het kabinet op bezuinigen?
12
Jeugdwerkloosheid?
24 Dagelijkse vragen beantwoord
42 De vraag aan Peter Wildeman
14
Jongeren op zoek
17
Je bent jong en werkloos
25 Dossier: Ruimte voor nieuwe kansen
45 Ter zijde: “opleiding tot rijinstructeur verliep voorspoedig”
26 Op de werkvloer bij een schippersinternaat
46 Workshops, cursussen en trainingen
29 Het verhaal van lerares Anja over ziekte en re-integratie
49 Verslag van de Algemene Ledenvergadering van de RMU
32 De zaak
50 Laatste werkdag van Arie de Wild
18 Portret van Maxime Verhagen 21
2
22 Opinie: Onderwijsvrijheid niet zomaar te overmeesteren
Reflecties van pensioenadviseur Jaap Cuperus: “Maak een goed plan”
38 Essay: Economie moet eerlijk zijn
Colofon RMU•NU is het ledenmagazine van de RMU en verschijnt zes keer per jaar. In RMU•NU leest u wat werk met mensen doet en hoe de RMU zich inzet voor werknemers, werkgevers en zelfstandigen.
Van de redactie
Moed
Een uitgave van de RMU Postbus 900 3900 AX VEENENDAAL T (0318) 54 30 30 F (0318) 54 25 22 E
[email protected] I www.rmu.nu Rekeningnummer: 68.62.89.129 Bezoekadres Plesmanstraat 68 3905 KZ VEENENDAAL Redactie Neline Boogert-Floor, Amanda Herrera de Gier, drs. André Lagendijk, Janet van der Linde, drs. Bert Mateboer en Arjan Verloop. Hoofdredactie Gerard Vroegindeweij
“Kieskeurig zijn jongeren allang niet meer.”
Eindredactie Arne Schaddelee
[email protected] Fotografie Pag 1 en 12: Hollandse Hoogte, Pag 2, 13 en 15: BKB, Pag 10: Nationale Beeldbank, Pag 17: Nationale Beeldbank, Pag 18: Anke Bot, Pag 21: Jaap Couperus, Pag 22: Nationale Beeldbank, Pag 26: Judith Leroy, Pag 29: Herbert Bolier, Pag 32: In His Image Fotografie, Pag 34: iStockphoto, Pag 38: Nationale Beeldbank, Pag 41: Herman Stöver. Concept en realisatie Christelijke Tijdschriften B.V. Druk en opmaak Drukkerij Verloop Advertenties Dirk Jan Heijkamp iConnect E
[email protected] Opzeggen Opzeggen van het lidmaatschap en het bijbehorende gratis abonnement dient schriftelijk te geschieden voor 1 november van het lopende kalenderjaar. Het lidmaatschap eindigt dan per 1 januari van het daaropvolgende jaar. Bij niet-tijdige opzegging wordt het lidmaatschap automatisch voortgezet. Voor alle in dit magazine genoemde data geldt: deo volente. Deze uitgave is gedrukt op papier dat het keurmerk van de Forest Stewardship Council (FSC) mag dragen. Bij dit papier is het zeker dat de productie niet tot bosvernietiging heeft geleid.
Arne Schaddelee, eindredacteur
V
roeger? Toen was alles beter. Studentenprotesten gingen niet over kernraketten of jeugdwerkloosheid. Nee. We voerden actie om twee soorten mosterd in de kantine te krijgen. Rond de Millenniumwisseling konden dat soort dingen echt een issue zijn. Een baan vinden? Daar zat je niet over in. Die baan, dat kwam wel goed. Toen ik solliciteerde voor mijn eerste echte baan had ik nog niet eens mijn diploma op zak. En op het tweede sollicitatiegesprek kwam ik zelfs een uur te laat. Ik kon daar natuurlijk niks aan doen, maar toch. Het maakte allemaal niks uit. Je had toen namelijk nog geen 300 concurrerende sollicitanten. Tegenwoordig is dat heel anders. Drie jongeren doen in dit nummer hun relaas. Ze solliciteren soms maanden achtereen. Kieskeurig zijn ze allang niet meer. Als ze maar een beetje werkervaring op kunnen doen. Al is het tegen een schamele stagevergoeding. Of als vrijwilliger. En zelfs dat lukt soms nauwelijks. We spraken zelfs met de heuse ambassadeur Jeugdwerkloosheid die Nederland sinds april rijk is. Mirjam Sterk, oud-CDA-Kamerlid, heeft er een zware dagtaak aan. Haar advies aan jonge werkzoekers is om moed te houden en actief te blijven. Mag ik daar een advies aan toevoegen? Zelf kreeg ik het ooit tijdens een studiedip. Ik vroeg mij af waar het heen moest met mijn loopbaan. Een goede vriend van mijn ouders nam mij toen eens een ochtend apart. ‘Focus niet teveel, ontspan en doe wat je hand vindt om te doen’ was zijn boodschap. Geef je over aan Gods leiding. Dat geeft pas moed.
3
Bosch Car Service
Vroeg of laat Staat U (alS Dga) er eeN Keer Voor! • • • • • • •
Koop of verkoop van een bedrijf of van aandelen Bedrijfsopvolging door familie of derden Conflicten tussen aandeelhouders Participatie door en uittreding van aandeelhouders Samenwerking of beëindiging daarvan (Her)structurering en (her)financiering Waardering van een bedrijf of van aandelen
Bij deze ingrijpende situaties staan wij naast u als professionele, betrouwbare en betrokken adviseur, met oog voor de belangen van uw bedrijf, van uzelf en van uw familie. Neem voor een vrijblijvend gesprek contact op met Drs. J.P. (Jan Pieter) van Ree RA RV
Rhenen • (0317) 61 69 69 • www.revenue-consultants.nl
4
Verkoop nieuwe en gebruikte auto’s Financiering Leasing Onderhoud
Reparatie Schadeherstel APK-keuringen Airco service
Kauwenhoven 26 6741 PW Lunteren 0318-483927 www.autobedrijfklop.nl
[email protected]
opbouw
“Ik hef mijn ogen op tot U, Die in de hemelen zit.” Psalm 123: 1
Uitzicht naar boven
P
salm 123 is een lied Hammaäloth. Deze psalmen worden gezongen door de pelgrims op weg naar Jeruzalem. Hun weg gaat door de diepte en voert naar de hoogte van de tempelberg Sion. Het is een beeld van het pad dat al Gods kinderen door dit leven gaan. Door de diepte van het dal van Mesech leidt de Heere hen naar het hemelse Jeruzalem. We horen in de psalm de klacht over vijandschap, verachting en spot (vers 3 en 4). Deze zaken zijn niet vreemd in het leven van Gods pelgrims. De Heere Jezus Christus heeft het tegen Zijn kinderen gezegd: ‘In de wereld zult gij verdrukking hebben.’ Het hoort bij het kinderdeel der vromen. Wat kan dit het uitzicht naar boven belemmeren! In al deze omstandigheden die naar beneden doen zien, mag de dichter echter ook omhoog zien: ‘Ik hef mijn ogen op tot U.’ Hij ziet uit naar Gods genade en hulp. Deze verwachting is door God Zelf in zijn hart gewerkt. Bij alles wat benauwt en neerdrukt, worden zijn ogen hoger geheven dan de bergen: ‘Tot U, Die in de hemelen zit.’ Een wonder als de Heere dit
Ds. S. Maljaars Middelharnis
Vragen Waarom werkt God in het leven van Zijn kinderen altijd op de onmogelijkheid aan? Calvijn heeft het over een doolhof. Misschien ervaren we dit in verschillende levensomstandigheden ook wel zo. Probeer deze zaken te benoemen. Welke bemoediging ligt dan in deze psalm?
in de moeiten en zorgen van het leven geeft. Geen dal is zó diep of er is altijd nog wel iets van de lucht boven ons te zien. Maar daarvoor moeten onze ogen wel omhoog worden gericht. De dichter belijdt dat de Heere ‘in de hemelen zit’. God heerst vanuit de hemel als Koning en heeft het oppergezag. Terwijl alles hier op aarde in beweging is, zit Hij daar op Zijn troon. Wat een rust gaat daar van uit! God regeert en blijft regeren. De zaken lopen Hem nooit uit de hand, door welke diepten het ook gaat. “Ook dan wanneer er generlei hoop meer is op de aarde en wanneer hun toestand zo hopeloos is geworden, dat zij als begraven of wel als in een doolhof verdwaald schijnen te zijn.”, aldus Calvijn. Hier op aarde gaat de weg van de pelgrim door dalen van strijd. Toch geeft de Heere uitzicht naar boven. Dat kan alleen om Christus’ wil, Die door het dal van deze wereld is gegaan. Voor Hem bleef er geen uitzicht meer over, toen Hij op Golgotha zelfs door Zijn Vader werd verlaten. Maar daarom kan in het meest uitzichtloze dal toch naar boven worden gezien!
5
Nu Leden
Onderweg
Nieuws van de werkvloer | Samenstelling Arne Schaddelee, Amanda Herrera de Gier en Janet van der
Bedankt
“Ik waardeer dit gigantisch”
G
Wie? Else-Marie Verheij, verloskundige Waarheen? Van Boskoop naar Bodegraven, Woerden, Gouda en alle dorpen er tussen. Hoe reis je? Met mijn Volkswagen Up! Bijzonderheid: Compact en zuinig, maar wel een echte VW. Aanwinst naast onze benzinevreters (Touran, T2 bus en Kever uit 1965). Hoe ver? Varieert van 15 tot 150 km per dag. Dat ligt aan het aantal visites en bevallingen. Soms rij ik vier keer op een dag naar één adres heen en weer. Reisduur? 15 min tot 3 uur per dag. Wat doe je onderweg? Radio/muziek luisteren, bellen en nieuwe ideeën voor onze praktijk verzinnen. Frustrerend: Mensen die niet handsfree bellen en daardoor niet opletten. Vooral mensen met een dure auto die makkelijk een carkit kunnen betalen, maar daar gewoon te gemakzuchtig voor zijn. Plezierig: Ik kan echt genieten van de opkomende zon over de mistige weilanden als ik na een bevalling naar huis rijd. Onderweg ook christen? Ik rijd altijd stevig door, maar zal niet snel de verkeersregels overtreden. Als het kan stop ik altijd voor voetgangers die willen oversteken. En verder bied ik hulp als het nodig is, bijvoorbeeld twee keer een auto uit de sneeuw getrokken, niet met de Up! overigens.
6
erjanne werkt bij een grote stichting, waar regelmatig nieuwe onderwerpen aan de orde komen. De RMU informeert haar en andere leden die daar werkzaam zijn, door middel van nieuwsbrieven. “Als RMU-lid krijg ik post van de RMU over de ontwikkelingen binnen de stichting waar ik werk. Ik waardeer dit gigantisch, en mijn collega’s (die mijn post lezen) met mij. Hartelijk dank voor wat u doet, en dit goed communiceert naar de achterban.” Gerjanne de Vries (38) uit Haarlem
Ledenmaat Liesbeth van der Sluis maakt Huibert lid. Liesbeth: “Als student verpleegkunde blijf ik mede door de RMU op de hoogte van ontwikkelingen in de zorg. Met onder andere de serie ‘Christen zijn op de werkvloer’ helpt de RMU me mijn eigen visie op ethische vraagstukken te ontwikkelen.” Huibert: “In de accountancy blijft de automatisering doorgaan en ik merk dat ondernemers steeds meer dingen zelf doen. Als deeltijdstudent HBO-SPD Bedrijfsadministratie en als werknemer kan de RMU mij advies geven bij moeilijke beslissingen of situaties.” Ook als nieuw lid in RMU•NU? Mail naar
[email protected] en je ontvangt een VVV-bon van 10 euro als dank.
ReTweet @Peter_Schalk Vandaag met personeel RMU op de plaats waar ds. de Liefde ooit begon #totheildesvolks. Indrukwekkend. Vandaag 1e dag dat gemeenten zelf mogen beslissen over #koopzondag. Treurig genoeg, vanavond in gemeenteraad #Veenendaal aan de orde. Ds. Visscher vraagt bij #reisdoorstorm of er boek komt over #weigerambtenaar. Antwoord is ja, RMU werkt aan boek #gewetensbezwaar @ArneSchaddelee Nog nooit zoveel faillissementen als dit halfjaar +14%. RMU roept op tot actie. Ondernemers motor economie NL. @RMUnu Na reuzevernieuwing ledenmagazine @RMUnu krijgen nu onze sectormagazines DRS (onderwijs) en Richtsnoer (gezondheidszorg) een totale restyle.
1.252.000 I
n 2012 waren er zo’n 1,2 miljoen zelfstandigen aan het werk in Nederland. Dat is ongeveer 14 procent van de totale werkende beroepsbevolking. Het aantal ZZP’ers neemt gestaag toe, terwijl het aantal werknemers en banen door de crisis afneemt. Bent u zelfstandige? Laat u informeren over onze diensten voor zelfstandigen op www.rmu.nu/zelfstandigen.
Linde-Groot Wassink
Ontslaggolf gezondheidszorg dreigt BEZUINIGINGEN | Tot op heden leek de zorgsector de dans te ontspringen. Velen dachten dat werken in de zorg ‘veilig’ was. Het idee was dat je daar zeker bent van je baan, omdat zorg verlenen zal blijven. Toch is dit anno 2013 langzaam aan het veranderen. Door bezuinigingsmaatregelen en een slecht management ko-
men steeds meer zorginstellingen in zwaar weer terecht. De afgelopen tijd hebben we daarvan de voorbeelden in het nieuws kunnen vernemen, bijvoorbeeld Espria, Sensire, Eleos en Stichting Zorgpartners Midden-Holland. De verwachting is dat er de komende jaren nog duizenden banen in de zorg gaan verdwijnen. De RMU spant zich in voor baanbehoud.
55plus Special
Ondernemer BOssier:
“EigEn accEntEn in jE wErk”
55+ we nieu en’ ‘Het wOrd er Oud
Deze kunt u bestellen door te mailen naar
[email protected] of bestellen via de webshop van de RMU www.rmu.org/webshop.
R
uim 500 leden van de RMU zijn betrokken in hun eigen organisatie of school bij een vorm van medezeggenschap. Zo zijn ambtenaren betrokken bij georganiseerd overleg en docenten bij een medezeggenschapsraad. Het merendeel, ruim 64 procent, zit in een ondernemingraad.
FOcus EEn lEvEnswEnsvErklaring?
rMU.55+ is een special van de reformatorisch Maatschappelijke Unie
Er is een nieuwe 55plus Special verschenen met als thema ‘het nieuwe ouder worden’. Graag ontvangen?
In beeld
Het nieuwe ouder worden:
Personeelsvertegenwoordiging 8% Medezeggenschapsraad 13% Georganiseerd overleg 2%
O
“Langer doorwerken?”
K
M
pOrtret
PiEt Dorst Draagt faMiliEbEDrijf na faillissEMEnt ovEr
P
G
Netwerkmeeting voor de bouwsector RMU en Ondernemers in Midden Nederland organiseren gezamenlijk een netwerkmeeting voor ondernemers, leidinggevenden en andere geïnteresseerden in de bouwsector. Op donderdag 26 september laten
Ondernemingsraad 64%
Kaderlid 13%
we ons bij Interface in Scherpenzeel informeren en inspireren. Hoofdgast is de bekende meteoroloog Reinier van den Berg. Er is volop gelegenheid om elkaar te ontmoeten en te netwerken. Lees meer op pagina 46 en 47.
7
Nu Werk
Nieuws van de werkvloer | Samenstelling Arne Schaddelee, Amanda Herrera de Gier en Janet van der
Meer aandacht voor Wajong jongeren | Sinds het sociaal akkoord worden er meer afspraken gemaakt over jongeren in cao-akkoorden. Ook andere groepen met een afstand tot de arbeidsmarkt spelen een grotere rol in de cao-onderhandelingen. Dat blijkt uit onderzoek van werkgeversvereniging AWVN.
Uit gegevens van werkgeversvereniging AWVN blijkt dat in de periode vóór het sociaal akkoord in 10 procent van de cao’s afspraken werden gemaakt over jongeren. Dat aandeel steeg tot 15 procent na het sociaal akkoord. Eerder werd al bekend dat er ook duidelijk meer rekening wordt gehouden met Wajongers en jongeren met een arbeidsbeperking in cao-afspraken. Het aandeel cao’s waarin afspra-
ken over Wajongers zijn gemaakt, is gestegen van 20 naar 33 procent. Aandachtspunt is wel dat jongeren een fundamenteel andere groep dan Wajongers zijn. Voor jongeren is de verwachting dat de problemen die zij momenteel op de arbeidsmarkt ervaren vanzelf weer verdwijnen als de economie aantrekt en de arbeidsmarkt verbetert. Dat geldt voor Wajongers niet. Volgens cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) blijkt dat de jeugdwerkloosheid onder jongeren van 15 tot 25 jaar in juni is opgelopen naar 16,3 procent. De RMU is blij dat er bij het maken van cao-afspraken meer aandacht is voor Wajongers. Een speerpunt voor de RMU waar zij in de Nota Arbeidsvoorwaardenbeleid al langer voor pleit.
Zoektocht naar nieuwe baan | U raakt uw baan kwijt en weet echt niet hoe het verder moet. Tijd om in beweging te komen. Op donderdagmiddag 19 september organiseert de RMU een bijeenkomst in Veenendaal voor mensen die te maken hebben met de gevolgen van de crisis.
werkeloosheid
In de hoofdlezing van Cora van Rossum met als thema ‘In beweging komen na verlies (van een baan)’ gaan we in op de vragen hoe u op zoek moet naar ander werk, hoe u een sollicitatiebrief moet schrijven en hoe u erachter komt welk werk bij u past. Er is deze middag een workshopronde en natuurlijk volop gelegenheid voor ontmoeting. Bij
8
deze bijeenkomst zijn juridisch medewerkers van de RMU aanwezig. Kijk voor meer informatie en aanmelden op www.rmu.org/agenda
Uitgelezen “Gelukkig is het nog geen 2020. En ook nog geen 2014.” Redacteur G.J. de Jong in zijn column in de GezinsGids over de veranderingen in de aanbesteding van zorg en de gevolgen voor reformatorische zorgaanbieders.
Vaktaal Jargon in gewoon nederlands
Concurrentiebeding Wat? Een in de arbeidsovereenkomst opgenomen of anderszins vastgelegde afspraak waarin de werknemer wordt verboden bepaalde concurrerende werkzaamheden te verrichten dan wel werkzaamheden te verrichten bij een concurrerend bedrijf tijdens of na het dienstverband met de werkgever. Hoelang? Een concurrentiebeding beperkt een werknemer behoorlijk in zijn vrijheid een andere baan te accepteren. Instemming met een concurrentiebeding is dus niet vrijblijvend. Een concurrentiebeding moet schriftelijk zijn overeengekomen en de bedoeling moet beide partijen duidelijk zijn. Let op! Ook na ontslag op initiatief van de werkgever blijft het concurrentiebeding van kracht. Hoever? De reikwijdte van het beding blijkt vaak uit de formulering, bijvoorbeeld door de looptijd en het werkingsgebied expliciet te noemen. Is dit niet het geval en ontstaat er discussie, dan kan een gerechtelijke procedure uitkomst geven.
Linde-Groot Wassink
Versobering sociaal contract dreigt voor medewerkers The Greenery sociaal contract | De vakorgani-
saties RMU, FNV Bondgenoten en de CNV Dienstenbond zijn in gesprek met de directie van The Greenery over een nieuw af te sluiten sociaal contract. In een gezamenlijke verklaring zijn de werknemers geïnformeerd. In het sociaal contract worden de rechten vastgesteld van medewerkers die mogelijk boventallig worden en waarvoor intern of extern een andere functie gevonden moet worden. The Greenery heeft aangegeven het sociaal contract te willen versoberen ten opzichte van het reeds eerder gesloten sociaal contract, waarvan de looptijd inmiddels verstreken is. In de diverse overleggen heeft de RMU ingestoken op het belang van de werknemers enerzijds en waarborging van continuïteit van de onderneming anderzijds. Om-
dat er nog geen overeenstemming is over een nieuw sociaal contract is er een adempauze in de onderhandelingen ingelast. Op verzoek van de vakorganisaties krijgt een onafhankelijk financieel expert inzicht in de cijfers van The Greenery om de financiële gezondheid van de onderneming te beoordelen. Zodoende kan beter ingeschat worden of de voorgestelde versoberingen realistisch en noodzakelijk zijn. De RMU verwacht op korte termijn tot een akkoord met The Greenery te komen.
| U bent verplicht de juiste informatie over uzelf en uw situatie te geven aan het UWV. Ook moet u alle wijzigingen doorgeven in uw werk, inkomsten, gezondheid en leefsituatie. Sinds 1 januari krijgt u een hogere boete als u zich niet aan de regels houdt.
Het UWV controleert op verschillende manieren. Uitkeringsgegevens worden vergeleken met bijvoorbeeld uw inkomstengegevens van de Belastingdienst. Blijkt na verder onderzoek dat u
In de wandelgangen behartigt Peter Schalk de belangen van RMUleden. Notities uit zijn dagboek.
Wanneer: mei 2013 Wat: Veelvuldige contacten met vrijwel alle fracties in de Eerste Kamer. Helaas is de aanpassing van de Winkeltijdenwet over de zondagsopenstelling aanvaard. De motie Holdijk is aangenomen, waarin de minister wordt gevraagd een onderzoek in te stellen naar wurgcontracten in winkelcentra. Wanneer: 17 mei 2013 Wat: De ALV van de RMU in de Ark van Noach. Ruim 200 aanmeldingen. Een goede bijeenkomst op een unieke locatie. Wanneer: mei/juni 2013 Wat: Scherpe discussie in de Tweede Kamer over het initiatiefwetsvoorstel van D66 om geen nieuwe gewetensbezwaarde ambtenaren te benoemen. Voor de komende tijd proberen de Eerste Kamerleden te benaderen.
Let op uw informatieplicht bij het UWV! boete
In de wandel gangen
zich niet heeft gehouden aan uw informatieplicht, dan betaalt u de hoge boete en moet u het teveel ontvangen uitkeringsbedrag terugbetalen. In het verleden was de boete 10 procent bovenop het teveelbetaalde bedrag, nu is dat 100 procent. Bij een eerste en tweede overtreding van uw informatieplicht horen verschillende boetes.
Wanneer: 10 juni 2013 Wat: Gesprek met de heer P. Moens van de VGS op het ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap met de directie Emancipatie, met name over de onderwijsvrijheid. Wanneer: 12 juni 2013 Wat: Met dr. R. Seldenrijk van de NPV in gesprek met PvdA-kamerlid mevrouw Arib, over medisch ethische kwesties. Zij neemt het initiatief tot een hoorzitting in de Tweede Kamer over euthanasie, waar ook de RMU zal spreken. Wanneer: juli 2013 Wat: In de media over de mazelenepidemie: stand.nl, Nieuwsuur en Met het oog op morgen. Over eigen verantwoordelijkheid en diepe afhankelijkheid.
Bewust informatie achterhouden kan aangemerkt worden als fraude. Een aangifte bij het Openbaar Ministerie kan volgen.
9
Nu RMU
Nieuws van de werkvloer | Samenstelling Arne Schaddelee en Janet van der Linde-Groot Wassink
RMU Barometer op slecht weer
In de achterliggende periode hebben veel mensen meegedaan met de online Recessie Peiling. De gemiddelde score was 40 en is daarmee iets negatief. Vragen over loon, baanzekerheid en de gang van zaken bij de organisatie gaven een speelse indicatie voor de uitslag. Voor werknemers is het belangrijk om realistisch in te springen op de situatie en goed na te denken over de gevolgen bij ontslag of faillissement. Ook is het belangrijk om de vakkennis op peil te houden. Daarbij kan het cursusaanbod van de RMU uitkomst bieden.
Niet-reanimeerpenning In juni 2013 is een afvaardiging van de organisaties CNV Publieke Zaak, NPV, NVVE, PCOB, RMU sector Gezondheid en Welzijn, Reliëf en UNIE KBO in gesprek gegaan met het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) over de niet-reanimeerpenning. De aanleiding hiervoor was de door
Slechts 37 procent werknemers voelt zich echt verbonden met werkgever De betrokkenheid van de Nederlandse werknemer is behoorlijk laag. Slechts 37 procent zegt zich absoluut verbonden te voelen met de werkgever. Dit komt naar voren uit het vijfde landelijke onderzoek naar werkbeleving, ‘Werken in Nederland anno 2013’, van onderzoeks- en adviesbureau Integron. Sinds jaar en dag ligt de tevredenheid van werkend Nederland rond om de 7. De medewerker is dus ‘redelijk tevreden’ met het werk. Met name de kwaliteit van
de organisatie, de voldoening in het werk en de aansturing zijn nog pijnpunten in de ogen van werkend Nederland. Het gevolg: een behoorlijk lage betrokkenheid van slechts 37 procent van de werknemers die zich naar eigen zeggen absoluut verbonden voelt met de werkgever. Binnenkort volgt meer nieuws over de uitkomsten van het onderzoek ‘Werken in Nederland anno 2013’, het 5e landelijke onderzoek naar werkbeleving van Integron, dat binnenkort verschijnt. Houd hiervoor HRPraktijk.nl in de gaten. Bron: HR praktijk
10
bovengenoemde organisaties opgestelde brief waarin werd gepleit voor de uitgifte van een universele nietreanimeerpenning via een neutraal en bestaand distributiekanaal. Kwaliteit, toegankelijkheid en beschikbaarheid zijn bij de uitgifte van een niet-reanimeerpenning van groot belang. Het ministerie van VWS hoopt in september inhoudelijk te kunnen reageren op de gedane voorstellen.
OR-leden In de afgelopen periode zijn een aantal leden van de RMU in een ondernemingsraad gekozen: Mevrouw E. Kraaijeveld – Peters, Eleos, Ermelo Mevrouw N.A.C. Verheuvel, Eleos, Bosch en Duin De heer A. van den Berg, Gemeente Goeree-Overflakkee, Ouddorp ZH De heer F.R. van der Elst, Kobout BV, Hendrik-Ido-Ambacht De heer C.A. Zwaal, Kobout BV, Hendrik-Ido-Ambacht Mevrouw E. van de Put – van de Wardt – Woonzorg Unie Veluwe ‘Het Kodal’, Nunspeet
Wie is Peter Walen RMU-lid sinds 01-03-1996
Leeftijd: 45 Burgerlijke staat: Gehuwd met Wilma en vader van Lisa, Quinti en Twan Woonplaats: Rijnsburg Laatste Opleiding: Politieacademie Leusden (1999) Functie: Start nu als Operationeel Manager bij Global Aviation Security
Hoe zou je jezelf omschrijven? Als een rustig, sociaal, breed geïnteresseerd en betrokken persoon die moeilijk nee kan zeggen als anderen om hulp vragen. Daarnaast hebben onze drie geadopteerde Chinese kinderen en de jeugd in het algemeen altijd een streepje voor. Mooi om de ontwikkelingen van kinderen te volgen. Wat waarderen vrienden in je? Dit heb ik op laten tekenen omdat het niet aan mij is daarover te oordelen… “Je staat dicht bij de mensen, nodigt uit tot openheid en bent oprecht geïnteresseerd in anderen. Je hebt een groot rechtvaardigheidsgevoel, bent positief, behulpzaam, zorgzaam en collegiaal. Je kijkt over verschillen heen, en licht juist datgene eruit, wat kan leiden tot samenleven en samenwerken.” Waarom doe je het werk dat je doet? Openbare Orde, hulpverlening, veiligheid en leefbaarheid hebben mij altijd geboeid. In deze nieuwe baan is het aansturen en opleiden van 180 man een nieuwe en verantwoordelijke uitdaging. De beveiliging van de Nederlandse luchthavens gaat verder dan de controle van passagiers, goederen en transportmiddelen. Denk aan illegale invoer en de onvermijdelijke terroristische dreiging. Wat is het mooiste en het lastigste van je werk? Het mooiste is om mensen te stimuleren, te motiveren en te ondersteunen, zodanig dat zij zich ‘thuis’ voelen in hun werk en daardoor kwaliteit leveren en plezier uitstralen. In een dynamische omgeving als Schiphol, veranderen regels dagelijks. Het is belangrijk updates bij te houden en direct door te geven aan supervisors, teamleiders en beveiligers. Wie is je voorbeeld en waarom? Ieder mens heeft zijn eigen manier van werken en denken. Wel is het zo dat je voor bepaalde mensen een groot respect hebt aangaande hun levenswandel. Daar kan je jaloers op zijn. Hét Grote Voorbeeld vinden wij in de Bijbel.
Welk boek heb je het laatst gelezen? Toevallig heb ik net ‘Christen zijn en leiding geven’ van Peter Schalk gelezen. Op dit moment lees ik “De bruid van Bethlehem”. Het zijn negen overdenkingen over het Bijbelboek Ruth van dominee Moerkerken. Het boek heb ik gekregen voor vaderdag. Wat is je favoriete muziek? De orgelwerken van J.S. Bach, orgel- en piano-improvisaties en massale samenzang in een kerk met een goede akoestiek en een goed klinkend orgel. Waarom ben je lid van de RMU? De RMU staat voor Schriftgebonden hulp als ik dat zo mag zeggen. Je hoopt ze nooit nodig te hebben als het gaat om ontslag of andere vervelende zaken, maar je kunt daarnaast ook met allerlei andere moeilijke (juridische) vraagstukken terecht bij de RMU. Uit ervaring weet ik dat er goede en snelle hulp is. Je bent een dag minister-president. Wat ga je veranderen? De hele gezondheidszorg zou ik op de schop willen nemen en zien of het echt niet anders kan met het onderwijs. We hebben zoveel terrein prijsgegeven. Verder zou ik willen proberen de Kamer ervan te overtuigen aan goede lange termijnplanning te doen, zodat niet steeds voortijdig verkiezingen moeten worden uitgeschreven. Uiteraard zouden ook ethische kwesties ruim aandacht krijgen. Wat wil je anderen meegeven? Toen men mij voor deze functie vroeg voelde ik mij behoorlijk bezwaard vanwege zondagsarbeid. Ik heb erover nagedacht, om wijsheid gebeden en besloten dat in het eerstvolgende gesprek voor te leggen. Het was niet eens nodig, ze waren mij voor. Het werd duidelijk dat de Heere harten neigt want mij werd gezegd: “Peter, we weten hoe jij vier jaar geleden tegenover dit werk op zondag stond en daar hadden we hier al rekening mee gehouden en jij hoeft, calamiteiten of zieke collega’s daargelaten, niet op zondag te werken.” Kortom: Bid en werk.
11
Thema Jeugd
werkeloosheid
Anno 2013 komt het niemand meer aanwaaien. De jeugdwerkloosheid groeit naar een dramatische hoogte. De komende maanden zoeken talloze jongeren een baan. Ze zullen zelf in actie moeten komen en een begaanbare route moeten vinden. We spraken over die zoektocht met drie jongeren en met Mirjam Sterk, de ambassadeur jeugdwerkloosheid. Tekst: Neline Floor & Gerard Vroegindeweij
Ga niet thuis op de bank zitten 12
S
inds april dit jaar heeft Nederland een ambassadeur aanpak jeugdwerkloosheid. Dat is geen overbodige luxe. Het percentage jongeren dat zonder werk zit, is opgelopen naar ruim 16 procent. Wat kan de ambassadeur, oud-CDAKamerlid Mirjam Sterk, daaraan doen?
“Belangrijk is ook dat de jongeren hun netwerk uitbreiden” Mirjam Sterk
Heeft u zelf wel eens zonder werk gezeten?
“De enige tijd dat ik geen werk had, was van 19 september vorig jaar tot 1 januari van dit jaar. Dat was nadat ik uit de Tweede Kamer was gegaan.” Hoe voelde dat?
“Om heel eerlijk te zijn, vond ik het niet zo heel erg. Ik kwam even tot rust. Maar de gedachte dat ik niet wist hoe lang de periode zou duren, maakte me wel onzeker. De tijd dat ik werkloos was duurde gelukkig niet zo lang. Maar ik kan me wel indenken dat als je langere tijd werkloos bent, je moedeloos en gefrustreerd wordt. Veel jongeren die ik ontmoet, zijn dat ook.” Wat zegt u dan tegen ze?
“Houd moed! Ik benadruk dat ze actief moeten blijven. Voor sommigen kan ook doorleren een oplossing zijn. In ruim 100 gemeenten kunnen pas afgestudeerden een startersbeurs krijgen, waardoor zo’n 10.000 jongeren werkervaring kunnen opdoen. Belangrijk is ook dat de jongeren hun netwerk uitbreiden. Vandaag de dag komen velen aan een baan, omdat ze rechtstreeks of via via hun werkgever kennen. Kortom, doe van alles, maar ga niet thuis op de bank zitten.”
13
Heeft een ambassadeur aanpak jeugdwerkloosheid wel zin, nu steeds minder jongeren een baan kunnen vinden. Oftewel bent u niet aan het dweilen met de kraan open?
“Nee, anders had ik deze baan niet aangenomen. Maar jongeren moeten niet van mij verwachten dat ik banen creëer; dat is een verantwoordelijkheid voor de werkgevers en voor het kabinet. Ik probeer ervoor te zorgen dat er geen kansen blijven liggen. Ik kom werkgevers tegen die zeggen dat ze een stageplek hebben, maar dat ze niemand kunnen vinden. Ik sprak iemand van Burger King; die zei ik heb de komende twee jaar duizend jongeren nodig. Hoe kom ik daar aan?”
Mirjam Sterk (1973) was van mei 2002 tot september 2012 Tweede Kamerlid voor het CDA. Daar hield ze zich vooral bezig met integratie en met sociale zaken. In april benoemde minister Asscher van Sociale Zaken haar tot ambassadeur aanpak jeugdwerkloosheid. Mirjam Sterk is gehuwd en moeder van drie kinderen.
Gemeenteraadsleden en wethouders van de PvdA Amsterdam gaan deze zomer acht afgestudeerde werkloze jongeren volgen in hun zoektocht naar een baan. Een goed idee?
“Als je ze alleen volgt, niet. Als je ze helpt met het netwerk dat je hebt, wel. Het lijkt veel op een buddyproject, waarbij iemand een werkloze helpt een baan te zoeken. Het hebben van een netwerk is belangrijk en het belang neemt toe. Ik ga er ook mee aan de slag, met name om allochtone jongeren te helpen.”
Wat doet u dan concreet?
“Toen ik startte, brachten opleidingsmanagers van Regionale Opleidingscentra naar buiten dat het moeilijk was om stage- en leerwerkplekken te vinden. We hebben op korte termijn veel nieuwe en bestaande bedrijven bereid gevonden om extra plekken te creëren en dat gaat nog steeds door.
Jongeren op zoek Mirjam Sterk roept jongeren op moed te houden. Hoe zien jongeren dat zelf? Drie jongeren vertellen hun verhaal.
“Je hebt een kruiwagen nodig om binnen te komen” Maria Mosterd
14
Maar er is meer. Jongeren moeten opleidingen kiezen waar werk in is te vinden. Er is ondanks de crisis een tekort aan hoogwaardig geschoold technisch personeel. Veel jongeren hebben opleidingen gekozen waar geen werk in is te vinden, bijvoorbeeld kinderopvang. De samenwerking tussen bedrijven en onderwijsinstellingen kan sowieso veel beter. Aan dat soort dingen werk ik.”
Maria Mosterd (23) uit Harskamp
“Vorig jaar september heb ik mijn opleiding Maatschappelijk Werk en Dienstverlening afgerond. In september en oktober waren er weinig vacatures. Daarna heb ik op alles gesolliciteerd wat maar iets met maatschappelijk werk te maken had, soms ook op MBO-functies. Ik keek zo breed dat ik steeds een compleet nieuwe brief moest schrijven. Er bleken veel mensen in deze branche werk te zoeken. Ik kreeg vooral mailtjes terug van organisaties met het aantal sollicitanten. Het record was 300. Meestal werd ik op voorhand al niet uitgenodigd voor een gesprek omdat ik geen ervaring had. Ik ben toen op zoek gegaan naar vrijwilligerswerk om zo ervaring op mijn CV te krijgen. Maar de meeste organisaties zitten daar niet echt op te wachten omdat ze er niet van op aan kunnen dat je lang blijft. Daarnaast willen ze je voor een aantal uur inplannen of zelfs dat je een aantal dagen stand-by bent. Dat was lastig te combineren met mijn betaalde baantje bij de supermarkt. Dit jaar begin ik aan de BBL-opleiding voor doktersassistent. Voor die opleiding heb ik vooral gekozen vanwege het perspectief op een baan. Er loopt op dit moment ook een pilot voor een nieuwe functie binnen de huisartspraktijk: de praktijkondersteuner voor de doelgroep GGZ. In zo’n functie zou ik ook nog iets
Wat kan een individuele jongere doen om zijn of haar kansen op de arbeidsmarkt te verbeteren?
“Het is belangrijk dat jongeren dingen naast hun studie blijven doen. Daarmee onderscheiden ze zich van anderen. Laat jongeren ook bij werkgevers aankloppen en vragen of ze een week mee mogen lopen. Laat jongeren bij de bepaling van hun studie ook kijken naar de kansen op werk. Doorleren is ook een goede optie.” Is het niet een kwestie van tijd dat de jeugdwerkloosheid oplost? Door de vergrijzing vallen er in de komende jaren veel banen vrij.
“Zeker. In de komende jaren gaan er bijvoorbeeld 3000 bouwvakkers per jaar met pensioen. De jongeren van nu gaan hun plaatsen innemen. Ik ben van nature een optimistisch mens. Dat de banen er komen, staat vast. Als de economie gaat groeien, zul je zien dat de jeugdwerkloosheid twee keer zo snel afneemt als de werkloosheid onder de rest van de bevolking.”
aan mijn MWD-diploma hebben. Voor mijn nieuwe opleiding moest ik ook op zoek naar een stage. Dat viel nog behoorlijk tegen. Uiteindelijk ben ik bij iemand terecht gekomen die ik ken. Je hoort steeds meer mensen zeggen dat je een ‘kruiwagen’ nodig hebt om ergens binnen te komen. Dat geloof ik echt!” Willem de Mol (23) uit Barneveld
“Ruim een half jaar geleden heb ik mijn MBO niveau 4 opleiding Junior Account Manager op het Hoornbeeck College in Amersfoort afgerond. Dat is een vrij algemene commerciële opleiding, die ook bekend staat als niet zo moeilijk. Daarom zijn er veel mensen die ervoor kiezen en is het lastig om een baan te vinden. De afgelopen maanden heb ik bij zo’n acht bedrijven gesolliciteerd. Maar als ze al iemand zochten, was ik meestal niet de enige sollicitant. Bij een van de bedrijven weet ik dat er nog zo’n 35 anderen waren. Dan zijn er altijd wel mensen bij die beter zijn dan jijzelf, die net wat meer diploma’s of een stukje meer ervaring hebben. Gelukkig kan ik in september fulltime aan de slag als verkoper bij Peters Communicatie. Zij maken bladen zoals Veluwe Totaal en Ede Totaal. Het werk dat ik daar ga doen, is precies wat ik zocht: een baan in de verkoop, en dan het liefst in de buitendienst. Voordat ik de opleiding Junior Accountmanager ging doen, heb ik nog een poosje een technische studie gevolgd, maar die heb ik niet afgerond. Ik heb er nooit spijt van gehad dat ik de commerciële kant op ben gegaan. Het geeft gewoon een kick als ik dingen verkoop.”
Sandra Schutten (26) uit Zwijndrecht
“Het is al weer twee jaar geleden dat ik ben afgestudeerd. Ik deed de opleiding Talen en Culturen van China aan de Universiteit van Leiden. Echt een leuke studie, maar in de praktijk blijkt dat ik er helemaal niets mee kan. Ook al heb ik een jaar in het buitenland gestudeerd en mijn master cum laude afgerond, dat lijkt allemaal weinig uit te maken. Achteraf had ik liever een hbo-opleiding gedaan, dan leer je in ieder geval een vak. Soms solliciteerde ik drie keer in de week, dan weer een keer per maand. Ik had wel actiever kunnen zijn, maar op een gegeven moment verdwijnt je motivatie omdat je van tevoren al weet dat je afgewezen wordt. Ik heb vorig jaar wel zeven maanden in de thuiszorg gewerkt met een nul-urencontract. Rond de kerst heb ik bij PostNL geholpen met post sorteren en deze zomervakantie kon ik weer voor een maand in de thuiszorg terecht als vakantiekracht. Inmiddels geef ik ook al een tijdje als vrijwilliger Nederlandse les aan een paar Chinezen in een wijkcentrum in Dordrecht. Ik zoek al lang niet meer naar vacatures die iets met mijn studie te maken hebben. Pas heb ik nog gesolliciteerd op een zwaar onderbetaalde administratieve functie. Na een poosje kreeg ik een mailtje dat ik het niet was geworden. Ze hadden uit de 254 sollicitanten iemand gekozen die beter in het profiel paste. Sinds kort heb ik een heel ander plan. Ik vertrek voor twee jaar naar China om Engels te geven. Als ik terugkom hoop ik als zzp’er aan de slag te gaan. Dan wil ik niet alleen Chinezen Nederlandse les geven, maar ook Nederlanders Chinees leren, liefst volwassenen. Ik denk dat daar wel markt voor is.”
15
INTERCLASSIC MUSIC geeft RMU-korting op onderstaande cd’s Lisanneamp Leeuwenk
in, Lage Vuursche Imperial de Penning
HOLEN
Jong Mannenkoor
Colofon
Frisse Fluitmelodieën
.nl nl
Opnamelocatie:
Klein Drakenstein, Lage Vuursche
Colofon
Vleugel:
Bösendorfer
Opnamelocatie:
Rehobothkerk, Tholen
Registrant:
René Schrier
Hoesontwerp:
Cees van der Steldt
Opname, editing en mastering:
VVR, Lisse
Opname en techniek: Wipesoft Fotografie:
Maria Kerkhoff
Hoesontwerp:
Cees van der Steldt
Catalogusnummer:
ICM 213009
Uitgave:
INTERCLASSIC MUSIC, THOLEN T 0031 166 604228 E
[email protected] www.interclassicmusic.nl
Daniëlle van Laar
Peter Wildeman: vleugel - Wim de Penning: synthesizer
B
Peter Wildeman
SALOMO
lessings!
Sela Colofon meditatief orgelspel Opnamelocatie: Grote Kerk Tholen over de psalmen Opname:
Amazing Music
VVR
Hoesontwerp:
Cees van der Steldt
Catalogusnummer: deICM 213010 ‘Rondom Catechismus’
Catalogusnummer: GM 1303 o.l.v. Peter Wildeman JoostUitgave: van Belzen vleugelGood Music www.goodmusic.nu
[email protected] Jacob Schenk tenor Wim de Penning synthesizer
er cd. p ,5 1 € s ij r Normale p Nu € 10,- ij opmerkingen
Uitgave:
INTERCLASSIC MUSIC, THOLEN T 0031 166 604228
Van Oeckelen-orgel E
[email protected] www.interclassicmusic.nl Rehobothkerk Tholen
verkrijgbaar bij www.goodmusic.nu Colofon Opnamelocatie: Hoesontwerp:
Opname, editing en mastering:
: vul b kosten). Let op d n e rz ve l. c x er. (e aatschapnumm in RMU + lidm 13 t 1 oktober 20 Actie duurt to
Jolanda van Dam dwarsfluit Peter Wildeman orgel
Good Music
Grote Kerk te Apeldoorn Cees van der Steldt
WIPEsoft, Wim de Penning
Catalogusnummer:
GM 1204
Uitgave:
Good Music www.goodmusic.nu
[email protected]
Together Duo Virtuoso
Reinier Korver en Mark Brandwijk
Geeft dan
eeuwig’ eer
Colofon
Colofon Opnamelocatie:
Grote kerk van Lienden
www.interclassicmusic.nl Hoesontwerp:
Cees van der Steldt
Opname, editing en mastering:
Dirk van Voorst
Catalogusnummer:
GM 1301
Uitgave:
Good Music www.goodmusic.nu
[email protected]
Good Music
Hollandorseen kinderk Opnamelocatie:
Grote Kerk te Elburg
Opnamedatum:
6 april 2013 (live-opname)
Registrant:
Henri van Dam
Hoesontwerp:
Cees van der Steldt
Opname, editing en mastering:
Dirk van Voorst
Catalogusnummer:
GM 1305
Uitgave:
Good Music www.goodmusic.nu
[email protected]
Zingen psalmen en geestelijke liederen
Samenzang van niet-ritmische psalmen met bovenstem
Con Amore Good Music
Maarten van der Spek
vanuit de Grote Kerk te Elburg m.m.v. Betuwse bovenstemgroep Bovenstemgroep Noord-Oost Veluwe Bovenstemgroep Westland o.l.v. Lulof Dalhuisen
Good Music
Peter Wildeman: orgel Meditaties van Ds. A.Schot in het boekje
Traditioneel eindejaarsconcert in de Doelen van Rotterdam
Vrijdag 27 december 2013 aanvang: 19.30 uur, deuren open 18.45 uur
Het Hollands Jongerenkoor o.l.v. Peter Wildeman en Joost van Belzen: orgel
Groot Samengesteld Mannenkoor o.l.v. Frans Cornet en Lennert Knops: orgel
M.m.v. - orkest (nieuw!) - Wilhelm Groenendijk: trompet - Mark Brandwijk: vleugel - Lisanne Leeuwenkamp: solist
Leiding en meditatie: Ds. A.T. Huijser Collecte t.b.v. Jeugdbond Gereformeerde Gemeente
16
gratis cd!
een U en ontvang M R e d a vi ,ten a € 20 reserveer kaar u.org gratis cd! haddelee@rm Sc A : n aa tal kaarten. d l ai s, en het aan re stuur een em ad en m nt u t.z.t. rin uw naa is CD. CD ku at gr n vermeld daa ee t ld ailbewijs. estelling ge ng van uw em ri ve le Voor iedere b in n ge ikbaar zijn. Doelen te kaarten besch g o n afhalen in de er g n la t. ie geldt zo al uitverkoch De RMU-act ember de za ec d in eg b In 2012 was
Focus
Je bent jong en werkloos
1
Heb ik recht op een uitkering? Zit je niet op school, heb je geen werk en ben je jonger dan 27 jaar? Dan kan het zijn dat je (tijdelijk) in aanmerking komt voor een bijstandsuitkering (WWB). Je zult dan eerst vier weken zelf op zoek moeten naar een opleiding of betaald werk. Dit is de inspanningsperiode. Als je voldoende hebt gezocht in deze periode, maar zonder resultaat, kun je tijdelijk een WWB-uitkering aanvragen. Je hebt geen recht op een uitkering als je bijvoorbeeld: teveel eigen vermogen hebt, bij je ouders woont en het gezinsinkomen voldoende is of wanneer ouders nog kinderbijslag ontvangen.
2
Hoe kan ik voorkomen dat ik zonder werk zit? Afwachten is geen optie, het is de bedoeling dat je arbeidsfit wordt en blijft. Daar kun je al vroeg mee beginnen wanneer je kiest voor de optie lerend werken, waarbij je als student 3 à 4 dagen werkt en één dag naar school gaat. Het werken bij een leerbedrijf is een kansrijkere route naar een baan. Nog steeds blijft 80 procent na het behalen van hun diploma bij een leerbedrijf werken. Hetzelfde voordeel heb je bij het lopen van stage, veel jongeren blijven na hun stage hangen. Richt je bij het zoeken naar een stage niet alleen op de bekende grote bedrijven, maar kijk ook eens naar de kleine ondernemers bij jou in de buurt. Vaak kunnen zulke bedrijfjes een stagiair goed gebruiken en heb jij een unieke stageplaats te pakken!
3
Advies
Wanneer je gaat solliciteren: zorg voor een recent CV zonder spelfouten. Zet tijdens je opleiding al wat lijntjes richting potentiële werkgevers uit. Zo ben je na het behalen van je diploma de andere sollicitanten al een stapje voor. Focus eerst op de vacatures die raakvlak hebben met je opleiding en richt je daarna op overige vacatures. RMU VOOR U Wilt je weten wat de RMU voor jou kan doen? Mail naar reageren@ rmu.nu
Hoe kan ik het beste zoeken naar werk? Er zijn veel manieren om te zoeken naar een baan. Veel jongeren maken graag gebruik van digitale netwerken als LinkedIn en Facebook; maak kenbaar dat je op zoek bent naar een baan en benader personen met mogelijke vacatures. Toch is je eigen netwerk van vrienden, familie, oud-collega’s etc. vaak net zo geschikt. Daarnaast bestaan er veel vacaturesites waar je snel kunt zien welke vacatures er bij jou in de buurt zijn. Wanneer je je inschrijft als werkzoekende via www.werk.nl helpt het UWV Werkbedrijf je bij het zoeken naar een passende baan.
17
Portret
Maxime Verhagen, kopman van Bouwend Nederland:
“De samenleving is wij,
niet ik”
18
De Haagse politiek mist hij niet meer en de bouw heeft inmiddels zijn hart gestolen. Pittige uitspraken schuwt hij echter nog steeds niet. Portret van Maxime Verhagen, kopman van misschien wel de machtigste branchevereniging van het land: Bouwend Nederland. Tekst: Arne Schaddelee | Foto: Anke Bot
D
e oud-CDA-minister mist de Haagse politiek bepaald niet. Op welk politiek wapenfeit hij het meest trots is? Verhagen veert op, daar hoeft hij niet lang over na te denken. “Dat Mladic nu in de gevangenis zit, daar ben ik blij mee. Dat was de harde eis die ik stelde voor gesprekken tussen de EU en Servië.” Hij is er van overtuigd dat de slager van Srebrenica anders nog vrij had rondgelopen. Ook trots is hij op de samenwerking die hij via het topsectorenbeleid tot stand bracht tussen bedrijfsleven, wetenschap en politiek. Na 26 jaar keerde Verhagen in 2012 de politiek echter de rug toe.
Ondernemers
“De bouw is innovatief en heel concreet. Resultaten zijn zichtbaar en er is een enorme diversiteit.” Ondanks dat hij pas een paar weken in functie is als voorzitter van Bouwend Nederland praat hij enthousiast over ‘zijn’ branche. “In de bouw zijn we trots op wat we maken. Door de crisis wordt de bouw getroffen door persoonlijk en zakelijk leed, maar er is ook een grote drive en veel ondernemerschap.” De crisis trekt diepe sporen in de bouw. Verhagen: “Vroeger was men letterlijk aannemer, door de crisis wordt men meer ondernemer. Vergeet niet, deze sector is essentieel voor de economie. De voorzichtige groei in landen als Frankrijk komt vooral door oplevingen in de bouw. Voor mij is de bouw een heel uitdagende sector. Al voor de kabinetsval in 2012 heb ik gezegd te stoppen na volgende verkiezingen om de stap te maken naar de ondernemende kant van het land. Bij Bouwend Nederland zit ik daar midden in.” De combinatie van politiek en ondernemerschap blijkt bij Verhagen in de genen te zitten. Vader Verhagen verzeilde als projectontwikkelaar in de politiek. En ook grootvader Verhagen was eerst actief in de bouw en in
“Er ligt een miljard euro op de plank, laat het kabinet dat nu eens eindelijk inzetten!” Maxime Verhagen
verhuur van panden voordat hij de politiek in ging. Of hij zijn kinderen ook zou aanraden in de bouw te gaan? “Ik zou ze vooral aanraden om eigen keuzes te maken”, lacht Verhagen. Vooralsnog maakten zijn drie kinderen andere keuzes. Een zoon is piloot, een dochter is bijna klaar met haar studie medicijnen en de jongste zoon koos voor life science technologie. Werken in de bouw blijft zwaar werk. Zou Verhagen dat zelf fysiek uithouden tot zijn 67e jaar? “Ik heb nu al versleten nekwervels, als stukadoor zou ik dus niet ver komen. Het is sterk afhankelijk van de persoon en het type werk wat het beste is en welke perspectieven er zijn via om- en bijscholen. Rond de arbeidsomstandigheden zijn wel enorme slagen gemaakt en veiligheid op de werkvloer blijft een aandachtspunt. Door innovaties ontstaat er ook een andersoortige belasting. Door slimmer werken wordt het fysiek minder zwaar. Materialen zijn lichter en gezonder geworden en aanleg gaat steeds meer machinaal. Dat zijn trends die doorgaan.” Voor jongeren ziet Verhagen genoeg perspectief in de bouw. Er blijft immers altijd een vervangingsvraag en ook onderhoud blijft nodig. “Het is in de huidige situatie wel noodzakelijk dat het kabinet perspectieven blijft bieden. De klok tikt. Kijk naar het grote aantal faillissementen. Dat zijn geen eendagsvliegen, nee, er vallen nu familiebedrijven om waarin al de derde of vierde generatie actief was.”
Geld op de plank
Het is dus tijd voor actie. Geld is volgens Verhagen niet het probleem, wel daadkracht en beleid. “Neem het onderhoud en de nieuwbouw van schoolgebouwen. Daar is veel geld voor gereserveerd, maar dat blijft maar op de plank liggen. In het huidige tempo moeten schoolgebouwen wel 100 jaar mee gaan. Daar zijn ze echter niet op gebouwd, gemiddeld
19
gaan die gebouwen 40 jaar mee. Er is op onderhoudsgebied een enorme slag te slaan, ook om scholen energiezuiniger te maken en de gebouwen te verduurzamen. Qua energielabel scoort 75 procent van de scholen echt onder de maat. Bouwend Nederland heeft recent een database gemaakt met informatie over de staat van onderhoud van scholen. Onze leden kunnen daar alle informatie uit halen die ze nodig hebben om scholen te benaderen met passende, gerichte aanbiedingen.” Dat er geld op de plank blijft liggen is Verhagen een doorn in het oog. “Totaal ligt er ruim een miljard euro op de plank, laat het kabinet dat nu eens eindelijk inzetten. Langer wachten is echt niet te verantwoorden. Er is 256 miljoen euro voor schoolgebouwen, er is zo’n 400 miljoen voor verduurzaming en nog eens 300 voor infra. Geef dat geld nu eens uit, zet het in. Het blijft steken, soms bij lagere overheden, soms in de trage afgifte van vergunningen, soms door gebrek aan daadkracht.” Verhagen ziet echter nog meer mogelijkheden. Zo kunnen afspraken uit het energieakkoord worden omgezet naar acties in de bouw. Ook minister Asscher wil hij de helpende hand bieden bij de aanpak van jeugdwerkloosheid, bijvoorbeeld via het systeem van de meester en de gezel.
Wie is Maxime Verhagen? Geboren op 14 september 1956 te Maastricht | gehuwd, drie kinderen | Rooms-Katholiek | voorzitter van Bouwend Nederland | studeerde geschiedenis in Leiden | was namens het CDA ondermeer gemeenteraadslid, Europarlementariër, Kamerlid, fractievoorzitter, vicepremier en minister van Buitenlandse Zaken en later van Economische Zaken, Landbouw en Innovatie | officier in de Orde van Oranje-Nassau
van onder meer voorman van VNO-NCW Wientjes en de RMU om pensioenen en hypotheken meer aan elkaar te koppelen. “Daarbij zijn meerdere varianten denkbaar, waarbij voor starters vooral maatwerk belangrijk is. Je kunt het ook koppelen aan het bouwsparen waarbij je sparen voor een woning fiscaal aantrekkelijker maakt. Ook tussen generaties kun je fiscaal meer ruimte bieden om schenkingen te doen ten behoeve van een eigen woning. Starters hebben dan minder hypotheek nodig en bouwen minder schuld op. En het kost de schatkist niks.” Vertrouwen is uiteindelijk de crux. “Mensen geven hun geld niet uit. Het consumentenvertrouwen is lager dan in landen als Griekenland. Men spaart en lost af, maar geeft niet uit.” Zelf woont de historicus overigens niet in een nieuwbouwhuis. Wel liet hij zijn woning uit 1928 grondig isoleren. “We kregen het niet meer warm en ik ben geen voorstander van het binnen dragen van jassen en handschoenen.”
Huis uit 1928
Heikele thema’s gaat de oud-politicus niet uit de weg. “De grondprijzen van gemeenten moeten 40 tot 50 procent naar beneden.” In aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen in 2014 is dit geen populaire boodschap, zo weet de CDA-er. “Toch wil ik dit bepleiten om de scheefgroei tussen nieuwbouw en bestaande woningen te corrigeren. Door tal van vernieuwingen is de bouw van nieuwe woningen zeker 10 procent goedkoper geworden. Door hoge grondprijzen blijven nieuwe woningen echter duurder dan bestaande. Dit komt de doorstroom en leefbaarheid in wijken beslist niet ten goede. Sommige gemeenten waarderen nu al af en nemen hun verlies. Sommige gemeenten experimenteren met lagere grondprijzen of extra korting bij de bouw van energie-neutrale woningen. Maar meer experimenten zijn nodig. Zo zijn er ook gemeenten die experimenteren met erfpacht.“
In dit verband prijst Verhagen ook initiatieven
Ondanks de overstap van de politiek naar de bouw is er een rode lijn die Verhagen doortrekt. “Voor mij als christen is de nadruk op het collectief belangrijk. Samenleven doe je niet alleen. Dat gold in de politiek, dat geldt bij Bouwend Nederland. In onze brancheorganisatie verenigen wij veel grote en kleine ondernemers. Dat vraagt iets van het collectief en vereist solidariteit en een gevoel voor verantwoordelijkheid. Die waarden staan in de samenleving onder druk. De kracht van het collectief is meer dan de som der delen. De samenleving is wij, niet ik.”
De crisis houdt Bouwend Nederland sowieso bezig. Dat is ook niet vreemd, de branche wordt zwaar geraakt volgens Verhagen. “De krimp lijkt wat af te vlakken, maar het is nog wel krimp. Vroeger waren er zo’n 45 faillissementen in een heel jaar. Nu zijn we al blij als het er ‘maar’ 90 per maand zijn. Dan heb je ook nog de ontslagen bij bedrijven die het hoofd nog wel boven water houden. Kortom, er is veel leed. Ik hou niet van overdreven noodkreten, maar we zien het hier onder onze ogen gebeuren.” Toch denkt Verhagen graag in oplossingen. “Neem de crisis op de huizenmarkt. De kredietlimiet is enorm verlaagd, mensen kunnen minder lenen en vooral de starters hebben het zwaar. Vraag is hoe daarop in te spelen. Pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen zijn bereid om geld in de haperende huizenmarkt te steken. Als er zodoende meer geld in de markt komt ontstaat er ook meer ruimte voor kredieten en hypotheekverstrekking. Wij lobbyen daar actief voor want het wachten is nu op een ‘ja’ van het kabinet.”
20
opinie
Buiten staander reflecties van een pensioen adviseur
Jaap Cuperus is pensioenadviseur en als ondernemer directeur van Pensioen Advies Groep. Na een studie mag hij zich Bachelor in pension & life Assurance noemen. Hij is gehuwd, 52 jaar en woonachtig in het Friese Buitenpost.
Wat vindt u van de RMU? Een betrouwbare stabiele partner. Waar zou de RMU zich in kunnen verbeteren? Meer aandacht voor regionale netwerken, en het stimuleren van onderlinge (regionale) contacten
Een goede financiële voorziening voor later, daar gaat het om bij een pensioen. Werknemers en werkgevers leggen daar maandelijks een fors bedrag voor aan de kant. De zekerheden die daarbij horen staan onder druk. Het is dus geen wonder dat pensioenadviseurs veel vragen krijgen. Een opinie vanuit de praktijk van Jaap Cuperus.
Mijn advies: maak een goed plan De voortdurende onrust die er is, is het meest opvallende in de huidige discussie rond pensioenopbouw. Werknemers dachten zekerheid te hebben met betrekking tot de uitkeringen. Die zekerheid blijkt toch minder groot dan was ingeschat. Er zijn echter aspecten die wat mij betreft onderbelicht worden. Zoals het feit dat, na de afschaffing van VUT en prepensioenregelingen, pensioenfondsen deze premiestroom wensten te behouden. Ze hebben daarom vaak de aanspraken op ouderdomspensioen verbeterd. Inleveren van pensioen doet niemand graag, maar we moeten ons wel realiseren dat werknemers die nu met pensioen gaan over het algemeen een goed pensioen hebben opgebouwd. Waar ik mij op pensioengebied zorgen over maak is de solidariteit tussen ouderen en jongeren. Enerzijds willen gepensioneerden niet inleveren op hun pensioen. Anderzijds zijn de premies die jongeren hiervoor moeten afdragen zodanig hoog dat hier weerstand tegen ontstaat. Daar komt nog iets bij. Jongeren betalen in veel bedrijfstakken nog premies voor de uitloop van VUT en prepensioen. Dat zijn regelingen waar ze zelf nooit gebruik van zullen maken. Voor (sociale) verzekeringen is solidariteit nodig. Op die manier kunnen we de zwakkeren in de samenleving beschermen.
Deze solidariteit komt steeds verder onder druk. Om uit de huidige impasse te komen zijn soms creatieve ideeën nodig. In dat kader kwam de RMU met het idee om werknemers de keuze te geven om hun pensioenbijdrage te investeren in de hypotheek. Dat plan is alleszins de moeite waard om serieus verder te onderzoeken. Ik denk dat de woningmarkt hiermee een impuls kan krijgen. Wanneer de pensioenpremie wordt aangewend voor aflossing van de hypotheek, verlaagt dit de woonlasten direct. Wanneer er geen of lagere woonlasten na pensionering zijn hoeft dit ook niet gecompenseerd te worden met extra inkomen c.q. pensioen. Om dit idee van de RMU gerealiseerd te krijgen en tot een succes te maken is een groter draagvlak nodig bij sociale partners. Daardoor kan het hoger op de politieke agenda worden gezet. Een goede oudedagsvoorziening gaat verder dan alleen het ouderdomspensioen. Ik geef iedereen daarom het concrete advies om een goed plan op te stellen. In zo’n plan worden sparen, aflossen van hypotheekschulden en de pensioenopbouw goed op elkaar afgestemd. Wees niet alleen afhankelijk van uw pensioenfonds of verzekering.
21
opinie
Onderwijsvrijheid niet zomaar te overmeesteren Van veel kanten loert het gevaar. Soms is de aanval expliciet, soms komt deze via een omweg. Regelmatig ligt de onderwijsvrijheid onder vuur. Ondanks dat de vrijheid van onderwijs bijna 100 jaar oud is, lijkt het grondrecht echter nog vitaal genoeg. Tekst: Arne Schaddelee
H
et is onder christenen regelmatig voer voor verontrustende artikelen: de vrijheid van onderwijs. Daarbij is de strekking meestal dat deze vrijheid in het geding is, en dat dit uitermate ernstig is. Deels is dat terecht. Buiten kijf staan de zegeningen die we genieten dankzij het christelijk onderwijs. Iedere ouder zal dit direct beamen. De vrijheid van onderwijs is ons dierbaar, en dus is het terecht dat we alert zijn op ondergraving van dit grondrecht. Wat verstaan we eigenlijk onder de vrijheid van onderwijs? In de kern gaat het om het recht van ouders om hun kroost naar een school te sturen die past bij de opvoeding. De school moet dus aansluiten bij de identiteit van de ouders. In dit verband gaat het om het belangrijke samenspel tussen gezin, kerk en school. Voor jonge kinderen is het belangrijk dat hier sprake is van een zekere eenheid. Rond 1917 kwam er een einde aan de zogenoemde schoolstrijd. Vanaf dat moment werden ook bijzondere scholen volledig door de overheid gefinancierd. In 1923 werd dit recht vastgelegd in artikel 23 van de Nederlandse grondwet. Hierbij staan drie aspecten centraal; stichting, richting en in-
22
richting. Burgers zijn vrij om een onderwijsinstelling te stichten. De richting van het onderwijs kan religieus, levensbeschouwelijk of onderwijskundig van grondslag zijn. De inrichting van het onderwijs is, binnen bepaalde grenzen, vrij. Natuurlijk zijn er randvoorwaarden verbonden aan de vrijheid van onderwijs; de overheid ziet toe op de kwaliteit van het onderwijs. Veel politici noemen de vrijheid van onderwijs een belangrijk grondrecht. Toch liggen vooral de richting en inrichting geregeld in de vuurlinie. Recent stuurde staatssecretaris Dekker nog een uitvoerige brief aan de Tweede Kamer over het richtingenbegrip. Hiermee reageert hij op een rapport van de Onderwijsraad over artikel 23. In deze brief lijkt de staatssecretaris vooral te kiezen voor een ruimer beleid en meer inspraak van ouders. Een inperking van de vrijheid van onderwijs lijkt daarbij niet aan de orde. Overigens speelt de problematiek van krimp een belangrijke rol in de brief. Zorgelijker is een wetsvoorstel dat al een aantal jaren in de Tweede Kamer wacht op een meerderheid. Dit voorstel wil ingrijpen in de acceptatieplicht van scholen. Men zou van ouders niet langer een ondertekening van de grondslag mogen verwachten, maar slechts respect. Een ander zorgpunt is de inmenging die de overheid wil op het punt van personeelsbeleid. Sommigen is het een doorn in het oog dat christelijke scholen een leerkracht mogen weigeren als deze bijvoorbeeld praktiserend homoseksueel is. Vooralsnog is het wetsvoorstel verdeeld ontvangen en spitst de discussie zich toe op de vraag welk probleem het oplost. De laatste twintig jaar speelden er in de praktijk nauwelijks zaken op dit punt. Vanuit christelijke partijen is daar de waarde van de huidige balans tussen grondrechten nadrukkelijk als aandachtspuntpunt aan toegevoegd. Zorgen rond de vrijheid van onderwijs zijn dus reëel, maar dit oude grondrecht is voorlopig niet zomaar te overmeesteren.
column
de stelling
‘Waar zou het kabinet volgens u op moeten bezuinigen?’
Gerwald van de Munt is freelance tekstschrijver en journalist.
In aanloop naar Prinsjesdag 2013 zoekt het kabinet steun voor extra bezuinigingen. Dat valt nog niet mee. Bezuinigingen zullen pijn gaan doen, en dat is geen populair verhaal.
Marja Kramer assistent accountant
E
r moet nog 1 miljard voor een windmolenpark op tafel komen. Laat die geldverslindende subsidies voor windenergie vallen en buig het eventueel om in het ontwikkelen van echt duurzame energiebronnen.
Gert van den Bor Ondernemer
D
e overheid heeft de laatste vijftien jaar meer dan 50 procent meer uitgegeven. Dan lijkt het mij dat daar nog wel een heel aantal miljarden te bezuinigen zijn. Dit natuurlijk met uitzondering van het onderdeel defensie, daar zijn de bezuinigingen de laatste jaren veel te ingrijpend geweest en kan er wel weer wat geld bij.
Alexander van Kleij hoofd salarisadministratie
K
ap in het woud van subsidies. Veel regelingen zijn nauwelijks effectief maar houden veel ambtenaren aan het werk en vergen bij elkaar miljoenen. Natuurlijk zijn sommige regelingen heel populair en staan er veel mensen achter, maar zou er niets van de grond komen als de overheid niet meebetaalt? Ik weet zeker van niet.
Joost Verschuure
Senior projectleider bij de overheid
S
top faciliteringen die niet tot de overheidstaken horen, zoals subsidieringen kinderopvang via de belastingen. Doorgeschoten bemoeienis met de gezondheidszorg afbouwen.
Wat vindt de RMU?
De RMU sluit haar ogen niet voor de grote zorgen die er zijn rond de overheidsfinanciën. De problemen moeten echter vooral aan de uitgavenkant worden opgelost. Geen nieuwe lastenverzwaringen dus voor de burger, maar daadwerkelijk snijden in publiek bestuur, kinderopvang en zorguitgaven. Tegelijk wijst de RMU op de afspraken die in het sociaal akkoord zijn gemaakt om niet ad hoc te bezuinigen. Extra bezuinigingen zijn desastreus voor Nederland en zullen het al tot op een dieptepunt gedaalde vertrouwen van de consument nog verder aantasten. Dit heeft een negatieve invloed op de nu al voortdurend dalende particuliere consumptie. UW mening?
[email protected]
Met frisse moed
T
ijdens m’n vakantie leek het nog een redelijk goed idee, maar nu ik weer aan het werk ben, realiseer ik me dat je niet tot kerst in een hangmat in de Dordogne kunt blijven liggen. Naast dat het op een gegeven moment simpelweg te koud wordt, zijn er nog een aantal goede redenen om gewoon weer aan het werk te gaan.
M
et frisse moed, zoals men zegt. Toch schijnt één derde van de Nederlandse werknemers na een lange zomervakantie geen zin te hebben om weer aan het werk te gaan, de hierboven overigens niet genoemde goede redenen ten spijt.
N
u is het natuurlijk een optie om gelaten aan het werk te gaan en te hopen dat de demotivatie vanzelf wat afzakt. Een ander, wellicht beter idee is om dit moment aan te grijpen om je werk eens kritisch onder de loep te nemen. Na een aantal weken afwezigheid ben je misschien in staat om wat objectiever naar je baan te kijken. Waarom zie je na de vakantie tegen je werk op? Waarom ben je eigenlijk ontevreden? Leg de vinger op de zere plek, en doe er vervolgens wat aan. Of haal jezelf weer voor de geest waar je je plezier of voldoening uithaalt in je werk. (Tijdens het schrijven van deze column valt mijn oog op de archiefkast links in m’n werkkamer en de kapstok rechts. Volgens mij past daar precies een hangmat tussen.)
M
ocht je nog steeds niet in de stemming zijn, werp dan eens een blik op je banksaldo. Dat kan soms, afhankelijk van de genoten vakantie, ook erg motiverend werken.
Reageren naar scribent? mail naar
[email protected]
23
Bijstand
Dagelijkse vragen | RMU-experts geven antwoord |
[email protected]
WOR gewijzigd
Algemeen verbindend verOntslagklaring (AVV) vergunning
Vraag Wat zijn de wijzigingen in de Wet op de ondernemingsraden?
Vraag Mijn cao is algemeen verbindend verkaard. Wat houdt dat precies in?
antwoord van Diane Bos
antwoord van Gerro de Jager
De WOR is op 19 juli jl. inderdaad gewijzigd. De belangrijkste wijzigingen zijn de volgende. Werkgevers waren reeds verantwoordelijk voor voldoende scholing van de OR-leden. Nu is toegevoegd dat de scholing ook van voldoende kwaliteit moet zijn. Tevens krijgen OR’en in internationale concerns recht op informatie over de zeggenschapsverhoudingen binnen het concern. Daarnaast is het niet langer verplicht dat de bedrijfscommissie bemiddelt in geval van een conflict met de bestuurder. De WOR regelt de medezeggenschap van werknemers in ondernemingen in Nederland. Ondernemingen worden steeds groter en werken in steeds meer landen. Hierdoor is het voor werknemers moeilijker geworden het beleid te beïnvloeden. De overheid past de WOR op deze ontwikkeling aan door de Ondernemingsraad (OR) steeds meer bevoegdheden te geven. Zo heeft de OR de bevoegdheid gekregen te spreken op aandeelhoudersvergaderingen. Verder mag de OR wanneer een bedrijf meer dan honderd werknemers in dienst heeft de beloningen en arbeidsvoorwaarden van het management inzien.
Wanneer werkgevers en werknemers partijen een cao afsluiten kan deze worden aangemeld bij het ministerie van SZW met de vraag aan de minister om de cao algemeen verbindend te verklaren. Een algemeen verbindendverklaring houdt in dat de betreffende cao dwingend van toepassing is op alle werknemers en werkgevers in de betreffende bedrijfstak, dus ook de werkgevers en werknemers die geen lid zijn van een van de cao-partijen. Het doel hiervan is om binnen de betreffende bedrijfstak de concurrentie op arbeidsvoorwaarden tegen te gaan. Het is dus ter bescherming van de medewerkers in de bedrijfstak. De minister zal een cao pas algemeen verbindend verklaren wanneer de cao naar zijn mening al voor een belangrijke meerderheid (60 procent) van de werknemers in de bedrijfstak geldt. Niet alle cao-bepalingen komen in aanmerking voor een algemeen verbindend verklaring. Dat is in ieder geval wel zo voor alle primaire arbeidsvoorwaarden.
Vraag Omdat het slecht gaat met ons bouwbedrijf heeft mijn werkgever voor mij een ontslagvergunning aangevraagd. De vergunning is verleend, maar het feit wil dat ik ziek ben. Kan mijn werkgever mij nu ontslaan? antwoord van Jan
Jan Schreuders
Diane Bos
24
Gerro de Jager
Schreuders
Dat hangt er van af. Allereerst is het goed om te weten dat uw werkgever de arbeidsovereenkomst moet opzeggen (ontslag moet geven). De ontslagvergunning zelf maakt geen einde aan het dienstverband. Was u al ziek vóórdat uw werkgever het UWV een verzoek indiende voor een ontslagvergunning? Dan mag uw werkgever u, mocht u ziek blijven, tijdens uw ziekte niet ontslaan. Het feit dat de ontslagvergunning is verleend, doet hier niets aan af. Wordt u toch ontslagen, neem dan contact op met de RMU. Bent u echter ziek geworden nadat uw werkgever het verzoek bij het UWV indiende, dan geeft uw arbeidsongeschiktheid geen ontslagbescherming en kunt u ontslagen worden.
het dossier Dagboek van een hulpvraag
Een onderzoek naar de gang van zaken op de afdeling in het ziekenhuis waar Lennert Sturing werkt, brengt hem opeens voor een dilemma. Mag en wil hij blijven werken in het ziekenhuis of is het toch beter op zoek te gaan naar een nieuwe werkplek? De RMU adviseerde Lennert en zocht naar een oplossing die het best bij hem pastte.
Ruimte voor nieuwe kansen
Thamar van den Bosch, jurist
‘Het voorstel geeft voldoende gelegen heid om te oriënteren op mogelijk heden van ander werk’ Thamar van den Bosch
Week 1 | Lennert Sturing laat weten dat
nert werkzaamheden aan op een andere afdeling. Gelijktijdig kan Lennert dan een outplacementtraject volgen, gericht op het zoeken naar werk buiten de organisatie van werkgever. Lennert geeft aan dit voorstel in overweging te nemen, maar liet al eerder aan mij weten dat hij er de voorkeur aan geeft om het dienstverband te beëindigen. Hij heeft inmiddels goed rond gekeken en ziet voldoende kansen op de arbeidsmarkt.
Week 3 | Lennert krijgt een uitnodiging voor een gesprek met de commissie. Lennert weet niet welke vragen hij kan verwachten en vraagt mij daarom bij het gesprek aanwezig te zijn.
Week 14 | Nadat ik de verschillende mo-
er binnen zijn afdeling in het ziekenhuis een onderzoek gaat plaatsvinden naar aanleiding van klachten van patiënten en bezoekers over een aantal incidenten. Een onafhankelijke commissie gaat met alle medewerkers van de betreffende afdeling in gesprek, doel is om helder te krijgen wat de problemen zijn en hoe deze opgelost kunnen worden.
Week 6 | Alle betrokkenen zijn inmiddels gehoord. De commissie laat weten dat met een aantal personen nogmaals een gesprek plaats zal vinden, waarna een rapport zal worden opgesteld en een advies zal worden uitgebracht. Week 11 | Inmiddels is door de commissie het nodige werk verzet. Haar rapport wordt gepresenteerd aan de medewerkers van de afdeling. Het rapport is voldoende geanonimiseerd; niet is af te leiden welke informatie van wie afkomstig is. Het advies van de commissie met betrekking tot de medewerkers is, gelet op incidenten die zich hebben voorgedaan, dat zij op andere afdelingen of buiten de organisatie aan de slag gaan.
gelijkheden met Lennert besproken heb, doe ik namens Lennert een voorstel aan de werkgever; beëindiging van het dienstverband met een financiële vergoeding en een bedrag voor outplacement en/of scholing, zodat Lennert zelf kan besluiten wat voor hem het meest noodzakelijk is.
Week 16 | De werkgever laat weten dat het voorstel van Lennert Sturing niet aansluit bij wat zij voor ogen had, maar dat zij wel instemt met deze regeling. Om Lennert voldoende gelegenheid te geven zich te oriënteren op de mogelijkheden van ander werk en eventueel vast te starten met scholing, wordt afgesproken dat hij nog een periode van drie maanden in dienst blijft en in die tijd wordt vrijgesteld van het verrichten van werk. Lennert Sturing laat me enkele weken later weten dat hij een andere baan heeft gevonden.
Week 13 | In een individueel gesprek met zijn werkgever biedt de werkgever Len-
25
Werk vloer
26
Stichting Limena Naam Stichting Limena Sinds 2010 uit fusie van “De Driemaster” in Krimpen aan den IJssel (1954), “EbenHaëzer” in Dordrecht (1975). Branche Schippersinternaten voor kinderen van 6-18 jaar. Verzorging, opvoeding en begeleiding naar zelfstandigheid voor circa 228 kinderen. Algemeen directeur: De heer W. R. van Vliet Aantal medewerkers: 104 medewerkers (83 fte)
Gaan de zaken goed? Landelijk daalt het aantal schipperskinderen. Bij Stichting Limena verwachten we komend jaar een stijging. Daar zijn we blij en dankbaar voor, maar we zoeken ook naar nieuwe doelgroepen en/of andere activiteiten. Wat is jullie specialiteit? Limena is het Bijbels-Griekse woord voor haven, thuis of beschermde plaats. We willen graag een “thuis voor kinderen” zijn. Of in ieder geval, het beste ná thuis. We vinden het belangrijk dat de opvoeding thuis en in het internaat in elkaars verlengde liggen. Goed overleg, in een open sfeer, tussen ouders en groepsleiding is daarom van groot belang. Daarnaast hebben onze internaten een reformatorische grondslag. De Bijbel is de basis van de opvoeding en geeft richting aan ons handelen: wat vraagt God van ons in Zijn Woord? Ook op gebied van ligging, speelruimte en kwaliteit van de huisvesting willen we onderscheidend zijn. Er is veel aandacht besteed aan het buitenterrein. Er is voldoende ruimte om te spelen en er is voor elk wat wils. Waarom RMU-lid? Als stichting hebben we al heel lang een bedrijfslidmaatschap bij de RMU. Doordat we een relatief kleine organisatie zijn beschikken we niet over een uitgebreide P&O afdeling. Het is dan fijn dat er deskundige mensen ter beschikking staan die ons kunnen adviseren en zo nodig ondersteunen.
Foto Op de foto staan een heleboel schipperskinderen, groepsleiders en ondersteunend personeel
27
Trappenfabriek Fa. M. Geleijnse & Zoon De Gelènzo-trappen SPECIALIST IN KWALITEITSTRAPPEN Type Barendrecht Bel ons voor een offerte of vraag onze gra tis trappenb rochure aan!
Industrieweg 5 | 4283 GX GIESSEN | Tel 0183 - 441 441
‘Beter ondernemen met kengetallen’ Verwacht u duidelijkheid en perspectief van uw accountant? Een advies dat direct toepasbaar is voor de keuzes van morgen? Bel ons dan op 0318 55 95 00. WWW.VANHARBERDEN.NL Landjuweel 12, 3905 PG Veenendaal . Tinstraat 6A, 2984 AN Ridderkerk
GOED BEZIG.
HET GEHEIM VAN WAKKER ZEILMAKERS SINDS 1933
j j j j j j j j j j j j j j j j j j
afschermwanden autokappen beschermhoezen bootkappen containerzeilen dekzeilen hijsbanden kettingwerk molenzeilen overkappingen rolzeilen schorten schuifzeilen sjorbanden spandoeken touwwerk verandazeilen verenkleppen
De kracht van zeildoek is bescherming: van producten, objecten, voertuigen, vaartuigen, mensen en machines. Tegen regen en wind, tegen vocht en vuil, tegen beschadiging en verlies. Geen bescherming zo flexibel als zeildoek, op maat gemaakt door Wakker. Zeilmakers sinds 1933. Adres: Scheldeweg 7, 3144 ES Maassluis Telefoon: (010) 591 22 88 | Telefax: (010) 591 29 85 E-mail:
[email protected] | Website: www.wakker.nl
28
Uit het leven
Lerares Anja Boons:
“In mijn leven moest ik op zoek naar een gezonde balans” “Toen ben ik begonnen met het afbouwen van de medicijnen. Ik dacht zelf dat het goed met me ging, maar dat was helemaal niet zo. Ik zat er wel over in dat ik nog steeds geen werk had gevonden. Elke keer weer een afwijzing werkte deprimerend”. Tekst: André Lagendijk | Foto: Herbert Bolier
29
A
an het woord is Anja Boons. Vijftien jaar heeft ze voor de klas gestaan, maar dan: Stress, slecht slapen, een nare ervaring, het gaat niet goed en Anja krijgt een psychose. Een korte opname volgt, ze moet even alles loslaten. Anja: “Na mijn opname ben ik eerst een week bij mijn ouders geweest, voordat ik terug kon naar huis”. Haar omgeving reageert meelevend, wat haar goed doet: “Van mijn collega’s ontving ik bloemen, vanuit de kerkelijke gemeente heb ik veel kaarten gekregen en was er pastoraal bezoek. Nu, twee jaar later, heb ik nog contact met twee oud-collega’s. Ze gaan naar dezelfde kerkelijke gemeente. Met andere oud-collega’s maak ik wel een praatje als ik ze tegenkom, maar dat is niet zo vaak.”
Onzekerheid
Anja blikt terug en beschrijft nauwgezet wat er in die paar jaar gebeurd is. Na de Pabo start ze in het onderwijs. Na haar eerste onderwijsbaan volgt een tweede op een andere plaats. Daar werkt ze jarenlang. Naast het lesgeven doet ze ook werk als Remedial Teacher (RT), op diverse scholen. In die periode krijgt zij haar eerste psychose. Als het weer iets beter gaat volgt na verloop van tijd een gesprek met de directeur waarin besproken wordt wat er mogelijk is. Anja: “Het was toen erg onzeker: wanneer zou ik weer kunnen gaan werken en wat zou ik dan kunnen en voor hoeveel uur?”
“Wanneer zou ik weer kunnen gaan werken?” had, konden ze mij een benoeming geven voor vier in plaats van vijf dagen”.
Ontslag
Dit vergroot haar probleem als zij na een halfjaar het lesgeven op moet geven. Al snel volgt dan een ontslagprocedure en wordt er een vaststellingsovereenkomst opgesteld. Inmiddels is Anja echter lid van de RMU geworden. Anja: “Er is toen een eerste gesprek geweest, met de RMU en iemand van de VGS en het onderhandelen is gestart. Ik weet nog goed dat school de datum van ontslag per 1 januari wilde. Wij hebben toen 1 augustus voorgesteld en daar later ook aan vast gehouden. De RMU heeft voor mij een heel belangrijke rol gespeeld in de procedure”.
Gezonde balans
Het is haar wel duidelijk dat het anders moet. Anja: “In mijn leven moest er een gezondere balans tussen spanning en ontspanning komen. Ik ben bijvoorbeeld op een gemengd koor gegaan. Het zingen ervaar ik echt als een stukje ontspanning”. Langzaamaan breidt ze haar activiteiten uit. Het eerste jaar vooral met vrijwilligerswerk: koffieschenken in een verzorgingshuis, twee middagen per week. Daarnaast pakt ze op een gegeven moment het RT-werk weer op. Dat heeft ze steeds meer opgebouwd en na anderhalf jaar is Anja weer volop aan de slag met RT. Dat voelt goed. Anja: “De Arboarts heeft mij toen in oktober weer hersteld verklaard.” Na de herfstvakantie ontstaat een vacature op een school waar ze eerder RT heeft gedaan. Haar case-manager vraagt haar of dit iets is om op te solliciteren. Ze heeft daar zin in en solliciteert. Een benoeming volgt voor vier dagen. Daar kijkt ze achteraf met gemengde gevoelens op terug: “Ik had een volledige benoeming en omdat ik zelf gesolliciteerd
30
115 sollicitatiebrieven
Wilt u zelf ook uw verhaal doen in rmu.nu? Stuur een mail naar redactie@ rmu.nu of neem telefonisch contact op.
Het ontslag komt er echter wel. Anja pakt dan diverse vakgerichte administratieve cursussen op en schoolt zich om. Tot vandaag is ze ‘aan de studie’ en voegt ze diverse diploma’s toe aan haar CV. Het lukt haar na het ontslag niet direct om aan de slag te gaan in een administratieve functie. In die periode gaat het weer achteruit met Anja en krijgt ze voor de tweede keer een psychose. Na drie weken opname kan ze weer naar huis. Ze krijgt dan te maken met de arts van het UWV. Anja: “Het UWV heeft voor mij een re-integratiedienst ingescha-
keld voor een traject.” Een breed traject. “Na de intake hebben ze ook naar mijn sollicitatiebrief gekeken. Ik ben zelfs voor ‘sollicitatiekleding’ naar een ‘Dress for succes’ winkel geweest”. Uiteindelijk lukt het haar om voor 8 uur per week werk te vinden bij een plaatselijk computerbedrijf. Daar doet ze, verdeeld over twee ochtenden, de administratie en voorkomende werkzaamheden. Meer dan 115 sollicitaties volgen en Anja kan bij een stichting, aanvullend op de twee ochtenden, aan de slag als vrijwilliger. Eerst voor twee dagen, later voor drie dagen per week. Zo bouwt ze een arbeidsritme op.
Uitkering geregeld
Ondertussen zijn er bijna twee jaren ziektewet voorbij. Oproepen voor de arts en de arbeidsdeskundige van het UWV volgen. Anja neemt weer contact op met RMU. Uit het rapport van het UWV blijkt dat zij voor minder dan 30 procent is afgekeurd. Net onder de grens van 35 procent. Een kritische grens. Na overleg met de RMU tekent Anja bezwaar aan. Anja: “Ik kreeg een ‘kritische functie mogelijkheden lijst’ toegestuurd en na overleg met mijn behandelaars heb ik daarop gereageerd. Samen met de RMU heb ik aan kunnen geven waarom deze functies niet geschikt waren.” Er volgt een hoorzitting waarbij de medewerker van de RMU het woord voert voor wat betreft het bezwaar. Na enkele weken komt de reactie. Anja: “Het UWV heeft het bezwaar gehonoreerd. Uiteindelijk kwam ik op een arbeidsongeschiktheidspercentage van ruim 39 procent.” Dus WIA. Dit betekent voor haar huidige werkgever een jaar lang recht op de premiekorting arbeidsgehandicapten en loondoorbetaling door het UWV bij eventuele ziekte. Dit voordeel is er eveneens voor de stichting waar ze aanvankelijk vrijwilligerswerk, maar nu ook betaald werk mag doen.
Ik kan weer werkervaring opdoen en heb voldoende uitdagingen in mijn werk.” Daarmee is het laatste woord niet gezegd. “Tijdens de WW-periode kreeg ik weer meer tijd voor stille tijd. En nam ik daar ook bewuster de tijd voor. Ik merk voor mezelf dat het goed is om aan die stille tijd vast te houden en me niet te laten opslokken door het drukke leven nu ik weer vier dagen werk en mijn studie heb.” Anja Boons heet in werkelijkheid anders. De persoon op de foto heeft geen relatie met het verhaal.
Wat te doen bij ziekte en re-integratie Wie te maken krijgt met ziekte, wil graag zo snel mogelijk weer aan de slag. Maar soms is re-integreren moeilijker dan gedacht en zijn er gevolgen voor de uitvoer van uw baan. Maarten Noordergraaf hielp Anja Boons. Welke tips heeft hij?
Gedurende 2 ziektejaren zijn werkgever en werknemer verantwoordelijk voor de re-integratie. Ga tijdens deze periode niet akkoord met een wijziging van uw arbeidsovereenkomst. Tijdens ziekte en re-integratie komt er veel op u af en krijgt u met veel instanties te maken. Schakel daarom vroegtijdig de RMU in zodat we u kunnen adviseren tijdens dit traject. Probeer voor het gesprek met de verzekeringsarts van het UWV al uw medische stukken in uw bezit te krijgen. U kunt deze vervolgens overhandigen aan de verzekeringsarts. Zo bent u er zeker van dat de medische informatie van behandelend artsen wordt meegenomen door het UWV. Tegen de beslissing van het UWV kan binnen zes weken bezwaar worden aangetekend. Twijfelt u over de beslissing, wacht dan niet te lang en neem contact op met de RMU.
Mogelijkheden
Anja is dankbaar voor deze verandering: “Dat ik WIA heb gekregen, heeft mij een stukje financiële ruimte gegeven. En als ik zelf minstens de helft verdien van wat ik volgens de arbeidsdeskundige kan verdienen, krijg ik ook nog een uitkering. Het is fijn dat er op deze manier recht wordt gedaan aan mijn mogelijkheden.” Maar ook: “In het verleden kon ik gewoon op mijn fiets naar het werk en tussen de middag thuis eten. Dat is nu anders. Ik rij nu bijna drie kwartier enkele reis, zo’n 60 kilometer. Toch heb ik het er wel voor over om drie dagen in de week heen en weer te rijden.
Tekst: Maarten Noorder-
graaf, jurist individuele belangenbehartiging bij de RMU
RMU VOOR U Te kampen met ziekte en re-integratie? Met de RMU staat u niet alleen. Bel of mail ons!
[email protected].
31
De zaak Gouden tip van
Jan Roeleveld Eigenaar AV Stumpfl Nederland
Jan Roeleveld:
“Zonder Zijn zegen redt geen enkele ondernemer het” Van welk talent heb je als ondernemer in deze branche het meest plezier? De door de jaren heen opgedane (unieke) vakkennis op een begrijpelijke en overtuigende wijze overdragen aan klanten, variërend van professionele audiovisuele productie- en verhuurbedrijven tot veeleisende foto-amateurs die high-definition beeld-geluidshows maken. Wat heeft jou het meest gevormd tot wie je nu bent? Naast mijn werk in mijn bedrijf ben ik ruim 35 jaar actief in de politiek en allerlei maatschappelijke organisaties en (vak-)verenigingen, plaatselijk, nationaal en internationaal. Dat verruimt je blik. Wie heeft je op gang geholpen om gedegen te starten? Allereerst mijn vrouw, zonder haar hulp in gezin en zaak, had ik de start nooit kunnen maken. Daarnaast mijn eerste/enige werkgever die zijn vertrouwen schonk en kapitaal ter beschikking stelde om ‘mijn’ audiovisuele afdeling binnen zijn bedrijf op te zetten. Toen ik in 1994 zelfstandig verder ging hadden we een landelijke klantenkring en ruime naamsbekendheid opgebouwd. Een ondernemend christen zijn; hoe doe je dat? Zakelijk gezien, als ik zou zeggen dat alléén ondernemende christenen transparant, betrouwbaar en ethisch verantwoord bezig behoren te zijn, zou ik daarmee veel ‘seculiere’ collega-ondernemers tekort doen. Persoonlijk gezien moet je dankbaar zijn dat de Heere je gezondheid, ondernemerstalenten en lust geeft om je werk te doen. Zonder Zijn zegen redt geen enkele ondernemer het.
32
Jan Roeleveld 55 jaar | MAVO, Fotovakschool | van 1975-1983 werkzaam in fotohandel, vanaf 1983 als bedrijfsleider van de audiovisuele afdeling. Sinds 1994 zelfstandig als leverancier van audiovisuele apparatuur, multimediasoftware en projectieschermen. | www.janroeleveld.nl
Wat is je gouden tip? Leer van Jozef: Bouw reserves op in de ‘vette’ jaren om de ‘magere’ door te komen.
Wat maakt ondernemen leuk? Klanten een plezier doen door een goed product of goede dienst te leveren, het zelfstandig zijn en met de opbrengst de gezinnen van je medewerker(s) en dat van jezelf kunnen onderhouden.
In het nieuws Versneld afschrijven van investeringen in 2013 Liquiditeit | Ondernemers kunnen per 1 juli 2013 de investeringen die zij vanaf dat moment hebben gedaan tot het einde van dit jaar versneld afschrijven met maximaal 50 procent.
D
oor versneld af te schrijven worden de winsten lager en hoeft er dus minder belasting te worden betaald. Het kabinet beoogt hiermee extra liquiditeiten voor ondernemers. Niet alleen de ondernemers zelf, maar ook de economie zal van deze maatregel gaan profiteren.
in company
“Cursus zat goed in elkaar” Als uw medewerkers een training willen volgen, zijn ze vaak te gast bij een trainingsinstituut. Maar in sommige gevallen is het aan te raden de cursusleider of trainer naar uw eigen organisatie te halen. De mogelijkheden van deze trainingen zijn vaak legio. Bijkomend voordeel is dat de training op maat aangeboden kan worden. Er is dan sprake met meer kennisoverdracht, toegespitst op de situatie binnen uw bedrijf.
De evaluaties zijn in ieder geval positief: “De cursus zat goed in elkaar en was daardoor erg leerzaam. Op deze manier hoop ik meer te kunnen betekenen voor mijn organisatie. Positief vond ik het stukje bezinning aan het begin van de dag. Ga zo door!” Wilt u meer weten over deze mogelijkheden of informeren naar het cursusaanbod? Kijk dan op www.rmu.nu/activiteiten.
Een logisch gevolg is dat in de jaren daarna er minder kan worden afgeschreven. Het voordeel dat met de willekeurige afschrijving wordt gerealiseerd moet overigens worden terugbetaald indien de investering niet vóór 1 januari 2016 in gebruik wordt genomen. De verwachting is dat deze maatregel het bedrijfsleven in 2013 en 2014 een liquiditeitsvoordeel van ongeveer 400 miljoen euro oplevert.
Extra bedrijfsactiviteit | Indien een ondernemer met bijvoorbeeld een eenmanszaak naast zijn huidige activiteit een nieuwe activiteit wil gaan opzetten, kan de nieuwe activiteit onder de bestaande inschrijving worden ondergebracht. De ondernemer kan (hoeft niet) in zo’n situatie een tweede handelsnaam laten regi streren bij de bestaande inschrijving in het Handelsregister van de KvK.
kvk
E
en nieuwe activiteit opzetten kan verkeerd uitpakken als het slecht gaat met een van de activiteiten en de andere activiteit dus ‘meetrekt’ in de malaise. Om dat te voorkomen is het wellicht verstandig om een van de activiteiten in een rechtspersoon (bijvoorbeeld een besloten vennootschap) onder te brengen zodat deze juridisch gescheiden worden.
belasting
Vernieuwde rittenregistratie Indien u als ondernemer zakelijke kilometers met uw privéauto maakt, dan kunt u per gereden zakelijke kilometer € 0,19 in mindering op uw winst brengen. Stel dat u in een jaar 10.000 zakelijke kilometers rijdt, dan kunt u € 1.900,- (10.000 * € 0,19) extra van uw winst aftrekken. Ook kunt u een deel van de met btw belaste autokosten terugvorderen. Voorwaarde is wel dat u de zakelijke kilometers nauwkeurig vastlegt.
Zo dient u per rit de volgende gegevens te registreren: datum rit ritnummer per rit de begin- en eindstand van de kilometerteller het adres van vertrek en van aankomst de route indien deze afwijkt van de gebruikelijke route eventueel een omschrijving van de activiteit of rit De RMU stelt exclusief voor haar leden een rittenregistratie ter beschikking. Deze rittenregistratie kan per e-mail worden opgevraagd via
[email protected].
33
Snelle feiten check
Onrust rond de rustdag
De zondag als rustdag, hoe bewaak ik dat? Het is een prangende vraag die zich aan steeds meer mensen opdringt. Lang was de zondag een speciale dag, ook in de wetgeving. Die bijzondere status wordt steeds verder ondergraven. Wat moet ik doen als christen? Wat zijn de regels en hoe voorkom ik dat ik voor het blok wordt gezet? Samenstelling: Peter Schalk en Arne Schaddelee
34
Redenen Rustdag
Ja
Er is een maximum afgesproken in de cao over het aantal zondagen dat mag worden gewerkt.
Kan ik als christen mijn werk doen op zondag? Noodzakelijkheid en barmhartigheid zijn verweven met de aard van mijn werk, zoals in: - de gezondheidszorg - landbouw en veeteelt - hulpdiensten Nee
Neem bij vragen contact op met de RMU.
Inhoudelijke argumenten op orde? Bekijk het kader ‘Redenen Rustdag’.
als werkgever
Intern
Participeer actief in ondernemers- of winkeliersverenigingen en brancheorganisaties en breng daar uw standpunt consequent naar voren.
Principieel: de Rustdag is door God ingesteld. Op zondag herdenken christenen al 2.000 jaar wereldwijd de opstanding van de Heere Jezus. Sociaal: een gemeenschappelijk rustpunt is waardevol en nodig om familie en andere sociale verbanden te onderhouden. Economisch: een rustdag heeft geen negatieve gevolgen voor de economie of werkgelegenheid, geld kan maar eenmaal worden uitgegeven. Bovendien is het beter voor kleinere ondernemers en winkeliers, zodoende zorgt het voor meer diversiteit.
als werknemer
Wees alert op externe factoren. Breng in beeld wat invloed heeft op uw beleid rond zondagsarbeid.
Heeft u helder uw standpunt besproken met uw werkgever en was daarvoor begrip?
Extern
Nee
Communiceer helder naar werknemers, opdrachtgevers en aandeelhouders wat uw beleid is en leg dit vast.
Ga na wat er over zondagsarbeid is vastgelegd in de cao. Probeer het thema te bespreken in een functioneringsgesprek.
Ja
Leg uw bezwaren dan vast in uw arbeidsovereenkomst, zo voorkomt u onduidelijkheid of problemen na een bedrijfsovername of directiewisseling. De RMU heeft hiervoor een speciaal protocol en voorbeeldtekst.
35
Uw leverancier voor: Autodiesel Petrolium Motor- en Hydroliekolie Kiwa Opslag-tanks
Tanken: 06:00 uur tot 22:00 uur Met uw bank, giro of scheurolie pas. Zondag gesloten
adres: Cuneraweg 100 Achterberg Tel. Fax
0317 - 612821 0317 - 616073
Reformatorische identiteit Huize Spoorzicht heeft een reformatorische identiteit. We baseren ons in de zorgverlening op Gods onfeilbaar Woord en de daarop gegronde Drie Formulieren van Enigheid. Van bewoners wordt gevraagd die identiteit te onderschrijven.
Kleinschalig centrum
Op zoek naar een kleinschalig reformatorisch woonzorgcentrum? In de zomer van 2012 heeft woonzorgcentrum Huize Spoorzicht in Achterberg zijn deuren geopend. In een landelijk buitengebied, aan de voet van de Utrechtse Heuvelrug, bieden we in ons particuliere huis liefdevolle zorg en verpleging aan ouderen die afhankelijk zijn van zorg.
36
Huize Spoorzicht is een kleinschalig woonzorgcentrum en biedt plaats aan maximaal twaalf bewoners. Op die manier kunnen we onze bewoners 24 uur per dag maximale zorg en aandacht geven. Iedere bewoner krijgt een eigen verzorgende.
Er is nog plaats voor nieuwe bewoners! Neem contact op, maak vrijblijvend een afspraak of vraag een brochure aan!
“Verzorging en begeleiding in een vertrouwde omgeving” Bezoekadres: Cuneraweg 170-172 3911 RR Rhenen Postadres: Cuneraweg 168 3911 RR Rhenen T 0317 683 499
[email protected] www.huizespoorzicht.nl
Binnenhof.nu column
Bespiegelingen rond de politieke actualiteit
Het kabinet-Rutte ging vlot van start. Maar het gebrek aan steun in de Eerste Kamer breekt de ministersploeg meer en meer op. En dat is mede de schuld van het CDA. Tekst: Gerard Vroegindeweij
CDA verzaakt verantwoordelijkheid
W
at er ook van het kabinet gezegd kan worden, in ieder geval niet dat de coalitie onderling piepend en krakend zijn weg gaat. De cohesie is groot. PvdA-voorman Samsom verdedigt bijna in VVD-termen de noodzakelijke bezuinigingen. En VVD-fractievoorzitter Zijlstra kan zich helemaal vinden in het PvdA-uitgangspunt dat de sterkste schouders de zwaarste lasten dragen.
En toch komt er niet zoveel uit handen van dit kabinet. Het grote probleem is dat het kabinet deels vleugellam is omdat VVD en PvdA geen meerderheid hebben in de Eerste Kamer. Sommige oppositiepartijen zien dat als een voordeel omdat er dan meer kansen zijn voor de niet-regeringspartijen. Op zich is dat zo, maar dan moeten de oppositiepartijen ook wel hun verantwoordelijkheid nemen. En dat gebeurt slechts in zeer beperkte mate. Met behulp van steun van D66, CU en SGP heeft het kabinet een woonakkoord gesloten dat moet leiden tot een korting van 1,7 miljard op de corporaties. Steun in de Senaat voor dit plan is verzekerd. De PVV helpt de coalitie graag aan een meerderheid bij een bezuiniging van 1 miljard euro op ontwikkelingssamenwerking. Verder heeft het kabinet een belastingverhoging van 1,4 miljard op de assurantiebelasting doorgevoerd. Maar voor tal van andere noodzakelijke bezuinigingen in zorg, sociale zekerheid, studiefinanciering, kindregelingen en pensioensparen kan het kabinet nog geen meerderheid achter zich krijgen in de Senaat. Overleg met D66 en GroenLinks over een deelakkoord mislukten enkele weken geleden jammerlijk. En dan moet het kabinet nog zes miljard aan extra bezuinigingen vinden voor 2014. Voor een deel van de maatregelen is ongetwijfeld ook een meerderheid nodig in de Senaat.
Gerard Vroegindeweij is hoofdredacteur van RMU∙NU, politiek redacteur en commentator van het Reformatorisch Dagblad.
Het is opvallend dat het CDA tot op dit moment bij geen enkel overleg en akkoord is betrokken. De christendemocraten zeggen overal ‘nee’ tegen. Op zich verklaarbaar vanuit de enorme zetelverliezen die de partij leed, maar voor het land is het ronduit een ramp. Nu de crisis zo groot is en nog steeds groter dreigt te worden, moeten alle hens aan dek. De noodzaak voor een nationaal kabinet groeit. Er is een Deltaplan nodig. In het voorjaar van 2012 sloten de fracties van VVD, CDA, D66, GroenLinks en ChristenUnie een begrotingsakkoord voor het jaar 2013. Een vergelijkbaar verantwoordelijkheidsgevoel van regerings- én oppositiepartijen zou anno nu niet misstaan.
reageren? mail naar
[email protected]
37
Essay
Wat Calvijn over ondernemen zegt
Economie moet eerlijk zijn
38
Calvijns betekenis als Reformator is uitvoerig gedocumenteerd en wordt breed onderschreven. Wat minder bekend is dat Calvijn zich ook regelmatig heeft uitgesproken over het maatschappelijke leven. Hij moest dat wel doen omdat de vragen van alle kanten op hem afkwamen. Tekst: Roel Jongeneel, naar aanleiding van boek ‘Eerlijke economie’.
H
et stadsbestuur van Geneve maakte zich zorgen om de veiligheid en de voedselzekerheid als ze voor de “neie leer” zou kiezen. Calvijn werd in die discussies betrokken en om advies gevraagd. De vele vluchtelingen die Geneve aanliepen dreigden de stad in een economisch bankroet te storten. Moest er worden ingestoken op hulpverlening of op investeren en de bevordering van werkgelegenheid? Calvijn maakt zo ook een begin met de reformatie van het economisch leven. Zouden reformatorische christenen, mede nazaten van Calvijn, niet veel sterker dan nu het geval is, ook in dit opzicht in zijn voetspoor moeten treden? Wat betekent Calvijns denken voor de wereld van het ondernemen?
Moraal
Het is goed te beseffen dat de economie van Calvijns tijd mijlenver af stond van het latere kapitalisme en daarmee van onze eigen economie van vandaag. Calvijn kan zich vinden in de grote lijnen van de Middeleeuwse oriëntatie van het economisch leven. Daarin lag het accent op de voorziening in het nodige. Tegelijk is hij is wel mede een wegbereider voor een nieuwe tijd. Voor Calvijn is een goede economie ondenkbaar zonder een goede ethiek als basis. Daarbij bestaat het gevaar dat het economisch leven wordt gemoraliseerd. Met een zekere regelmaat vind je daar ook trekken van bij Calvijn. Zijn diepste intentie is echter anders. Zijn bedoeling is eigenlijk verdieping of ontsluiting van het economisch leven in de richting van het recht en de moraal.
Calvijn pleit voor een “billijke” economie.
Arbeid als dienst
Het is opvallend dat zowel in het moderne seculiere economische denken als in het Middeleeuwse christelijke denken sprake is van een ambivalentie ten aanzien van arbeid die leidt tot een onderwaardering van het gewone werk. Calvijn heeft de beroepsarbeid haar eigen plaats gegeven. Door beroep met (goddelijke) roeping te verbinden werd het gewone werk, via welk beroep ook uitgeoefend, in het kader gesteld van het leven coram Deo, voor het aangezicht van God. Er zijn in die zin volgens een bekende uitspraak van hem geen hogere en lagere beroepen. Wel heeft Calvijn er oog voor dat in sommige beroepen de verleidingen tot zondigen groot kunnen zijn en dat moet de mens voorzichtig maken. Als vuistregel kan worden gesteld dat in de wereld van arbeid en beroep het dienen prioriteit krijgt boven het verdienen. Die dienst is zowel dienst aan God als aan de naaste. Dat geeft het dagelijks metier een bijzondere waarde en betekenis. In de economie gaat het om meer dan “het slijk der aarde”.
Ondernemen als antwoord
Calvijn leefde in een tijd waarin de wat statische, Middeleeuwse ordening van het economisch leven in beweging kwam. Hij bekeek dit met nieuwsgierige ogen en probeerde wat hij zag te begrijpen. Later, toen de stadseconomie in Geneve dreigde te bezwijken onder invloed van de grote toestroom van vluchtelingen, kwam het tot een doorbraak in zijn denken over economie. De vluchtelingen hadden direct hulp nodig om te overleven. Dat kon door het uitdelen van voedsel, maar dat bood geen structurele oplossing. Calvijn zag in dat je verder komt met het creëren
39
Onderhoud en! , alle merk leaseauto’s es. rengservic Haal- en b
Vitters Shipyard
ot.nl o r g e d o t u www.a aad ns op voorr
140 occasio
Grondslag
Appartementen te Waddinxveen, kleinschalig met veel privacy
Galileïstraat 46 3902 HR Veenendaal Telefoon (0318) 52 96 52
• Merwestreek Projecten B.V. • Bouwmaatschappij Merwestreek B.V. • Merwestreek Lijm- en metselwerken B.V.
Betrokken bij het resultaat Unieke 2-1 kap en vrijstaande woningen in Gorinchem
dalemburgh.nl
Hardinxveld-Giessendam I T 0184 612 347 I F 0184 615 523 I
[email protected] I www.merwestreek.nl
40
van (nieuwe) welvaart dan met de verdeling van (bestaande) rijkdom. De vluchtelingen die in Geneve aankwamen hadden een chronisch tekort aan middelen om een bestaan op te bouwen, maar beschikten vaak wel over kennis, capaciteiten en nuttige vaardigheden. Calvijn zag als geen ander het belang van het benutten van dit ondernemers- en gavenpotentieel. Zijn standpunt over het verlenen van krediet en het afschaffen van het al eeuwenlang geldende renteverbod kan daarom volgens mij niet los worden gezien van wat hij in de Geneefse context meemaakte. Middelen waren schaars en dit gold ook voor kapitaal. Het beschikbaar maken van middelen voor investeringen was echter essentieel om de vluchtelingen een eigen bestaan te laten opbouwen en te laten bijdragen aan de economie en de welvaart van Geneve.
Je komt verder met het creeëren van (nieuwe) welvaart dan met de verdeling van (bestaande) rijkdom.
Calvijn had niet alleen meer dan de andere reformatoren oog voor de eigenheid van de economie en zakenleven, maar hij realiseerde zich ook de gevaren en verleidingen in het financiële verkeer. Zo waarschuwde hij de “bankiers” van zijn dagen ervoor om zichzelf niet volledig van die activiteit afhankelijk te maken, maar het liever te combineren met alternatieve bronnen van inkomsten. Een economie die draait op het ongelimiteerd aangaan van schulden en krediet paste zeker niet in zijn ideaalbeeld. Waar hij pleitte voor een volstrekte afhankelijkheid van God hoedde hij zich voor ongezonde afhankelijkheden in het economisch verkeer en de wanpraktijken die dit zou oproepen. De huidige crisis bewijst nog eens hoe kwetsbaar zo’n krediet-economie kan zijn.
Ondernemen is in feite een bijzondere vorm van arbeiden en waar de een geroepen wordt als bakkersknecht, is het de ander gegeven een bakkersbedrijf te stichten en te leiden. Ondernemen staat daarmee van meet af aan in een antwoordkader. De ondernemer antwoord met zijn handelen op de roepingsopdracht om de aarde te bebouwen en te bewaren. Die opdracht staat altijd in het kader van rentmeesterschap. Daarin zijn het afleggen van verantwoording en het verantwoord benutten van mogelijkheden en middelen bakens om op te koersen. De ondernemer die zich “een vrije jongen” waant en zich alleen laat beheersen door Return On Investment is vooral een slaaf van de mammon, geen calvinist.
Coram Deo
Inkomens en winst
Calvijn gaat niet alleen in op arbeid en ondernemen, maar ook op beloning en winst. Niet alleen eerlijke verwerving, maar ook besteding is belangrijk. Het inkomen dat met de arbeid wordt verdiend moet allereerst worden gebruikt om de eigen noden en behoeften te lenigen. Bij verantwoorde inkomensbesteding is de minderbedeelde naaste echter nooit uit beeld. Calvijn benadrukt bijvoorbeeld dat wanneer mensen in nood verkeren zij die geld hebben royaal dienen te helpen en er ook op mogen vertrouwen dat God hen daarin zal zegenen. De dienst der barmhartigheid is niet alleen iets voor de diakenen, maar raakt elke gelovige. Een sleutelwoord in Calvijns visie op het economisch leven is het woord billijkheid, dat ik voor het gemak maar vertaal met ‘eerlijk’ of ‘fair’. Het lijkt me dat dit beginsel ook leidend
moet zijn als het gaat over de beoordeling van de hoogte van de winst, de winstbestemming en de beloning van de productiefactoren, met name de arbeid. Dat betekent aan de ene kant dat werknemers mogen meedelen in het succes van hun bedrijf, waarvoor ze zich gezamenlijk met de ondernemer hebben ingezet. Aan de andere kant kan je je ook voorstellen dat wanneer het slecht gaat, het meer dan misschien vandaag gebruikelijk is, mogelijk zou moeten zijn om inkomen “te ruilen” voor behoud van werkgelegenheid.
Dr. Ir. Roel Jongeneel (1962) is econoom en werkzaam als universitair docent aan Wageningen Universiteit en als senior scientist en business developer bij het Landbouw Economisch Instituut in den Haag. Hij schreef verschillende publicaties over het thema geloof en economie, waaronder “Economie van de barmhartigheid” en “Eerlijke economie”. Hij was gedurende een aantal jaren lid van de Arbeidsvoorwaardencommissie van de RMU.
Concluderend kan worden gezegd dat vanuit Calvijns optiek bezien ondernemen altijd een activiteit coram Deo moet zijn. Dit betekent dat de ondernemer zich allereerst bewust dient te zijn van zijn of haar volstrekte afhankelijkheid van God en van Zijn zegen. Verder moet een christenondernemer beseffen dat hij of zij een verantwoordelijke rol speelt en dat het er daarbij extra op aankomt om de eenheid tussen de binnenkant en de buitenkant te bewaken. Dat vergt een open een zelfkritische houding. Heel praktisch zou je bijvoorbeeld als ondernemers elkaar feedback kunnen geven op je handelen. Wie als christenondernemer opereert is met marktsignalen niet klaar. Van hem wordt ook steeds een eigen oordeel gevraagd. Economie moet eerlijk zijn! Wie wil weten wat dat concreet betekent moet beginnen om de bekende gulden regel “Gelijk gij wilt dat u de mensen doen, doet gij hun evenzo” maar eens op zijn situatie toe te passen. Voor de ondernemer betekent dit dat hij er niet op uit is zich te verrijken ten koste van anderen, maar bij zijn eigen belang steeds het belang van de ander meeweegt en dient, en op zoek is naar het benutten van win-win-situaties.
41
Estafette gesprek
26
De vraag van auteur Leendert van Wezel aan Peter
Wildeman
“Wat vind jij van de actuele discussies die gevoerd worden over psalmberijmingen en gebruik van liederen in de eredienst. Hoe sta jij daar als musicus in?”
Peter Wildeman: “Ik probeer mijn gaven zo goed mogelijk te besteden” Tekst: Amanda Herrera de Gier | Foto: Arjan Versprille
O
p zich is een nieuwe berijming, mits zo dicht mogelijk bij de grondtekst staand, positief te noemen. Ik verwacht dat invoering in de eredienst bij een aantal kerken teveel onrust zal veroorzaken. In dat geval zou ik de oude situatie handhaven, en de nieuwe berijming gebruiken voor persoonlijk gebruik. Wat betreft het gebruik van liederen in de eredienst: Als een predikant een gezang citeert heb ik er persoonlijk geen moeite mee als ditzelfde gezang klinkt na de dienst. Ook hiervoor geldt weer: wat is de gemeente gewend, en zaait het geen onrust in de gemeente. Voor andere kerken zal invoering van gezangen minder problematisch zijn. Dat heeft denk ik te maken met een bredere zienswijze. Voor mezelf als musicus vind ik het echter belangrijk dat de liederen qua inhoud zoveel mogelijk in Bijbelse balans is. Ik ben voortdurend op zoek naar de Bijbelse balans in de liederen: Vergelijk het met het psalmboek. Daarin staan hoogten en diepten beschreven van de gelovige.” Verwacht u de komende jaren nog veranderingen op het gebied van kerkmuziek in de traditionele kerken? “Ik ben niet zo’n profeet. Maar als er bijvoorbeeld een nieuwe psalmberijming komt, verwacht ik dat die in dezelfde kerken wordt ingevoerd die ook de HSV toepassen.”
42
Een kritische luisteraar zal zeggen dat de kwaliteit ten koste gaat van de populariteit. Aan welke eisen moet een muzikale productie voldoen? “Je hebt veel genres muziek. Al die muziek moet kwalitatief zeer goed uitgevoerd worden. Dat geldt voor zwaar klassieke muziek, alsmede voor populair-klassieke muziek. Dat is tevens mijn meetlat. De basis begint dan met goede spelers en een goede opname. Daar streven we altijd naar. We huren daarom verschillende, zeer goede opnamemaatschappijen in. Discussies over wat er gespeeld wordt en hoe moeilijk die muziek moet zijn, zegt meer iets over de wens van de luisteraar of criticus.” Bent u nu meer musicus of meer een goede ondernemer? “Ik verdeel mijn tijd in beide zaken. Dat maakt het werk afwisselend. Als ik een hele dag bezig ben geweest in de onderneming, dan vind ik ’s avonds veel voldoening in het dirigeren van koren. Of ik een goede ondernemer ben, dat weet ik niet! Ik probeer mijn gaven zo goed mogelijk te besteden. Ook hierin vind ik een erg belangrijke leidraad staan in Mattheüs 6. Ik kan overmatig bezorgd zijn over het tijdelijke. Wat de goede basis is rijkt de Bijbel me zelf aan: Maar zoekt eerst het koninkrijk van God. Ook hierin moet ik mezelf regelmatig deze spiegel voorhouden en me iedere dag afvragen: wat heb
Wie is
PETER WILDEMAN
ik vandaag meer gezocht?” Wat zou u zijn geworden als de muziekbusiness geen mogelijkheden had geboden? “Dat weet ik niet zo één-twee-drie. Plezier hebben in je werk vind ik erg belangrijk. Aan mijn huidige werk kleven echter ook nadelen: Ligt het zoeken van eigen eer niet snel op de loer? Onderschat verder niet dat er in de reformatorische muziekhoek veel schade wordt aangericht door nadelig te spreken over de naaste, dat mag zeker niet voorkomen, maar gebeurt helaas wel. Positief vind ik echter dat ik iedere avond bezig mag zijn met het (zingend) doorgeven van Gods Woord. Maar terugkomend op de vraag: Als ik zou switchen zou ik wellicht mijn gaven besteden voor een goed doel of stichting. Trouwens, heel iets heel anders: kok in een restaurant worden heeft me altijd getrokken, al toen ik 4 jaar was! Als het weer handel zou worden, dan
Geboortedatum: 18 december 1972 Gezinssituatie: Getrouwd met Ingrid; kinderen: Edith, Perry, Lucas & Ezra Woonplaats: Tholen Functie: Musicus/Eigenaar Interclassic Music/Good Music/Lucas Boeken e.a. Dirigent van een aantal koren, concertorganist in binnen- en buitenland. Tevens werkzaam als uitgever van geluidsdragers en boeken. CV: Opleiding MEAO & Schumann-Academie Orgeldocenten: Leen Schippers & Jan Bonefaas Pianodocente: Nan de Cock Koordirectiedocent: Cees het Jonk
zou de reiswereld me trekken. Of wellicht een mix van deze wensen.” Hoeveel gouden platen heeft u inmiddels in uw bezit? “Haha, dat is er slechts 1! Ik denk niet dat er meer bij komen. Als je goed oplet, zie je dat de cd-markt aan het aftakelen is. Fabrieken sluiten, een winkelketen als Free Record Shop zit in zwaar weer. Ook de christelijke boekhandel staat onder druk. Ik verwacht dat de toekomst ligt in een mobiele en digitale drager.”
Volgende vraag van Peter Wildeman aan Servaas Stoop, politicus “Vaccinatiedwang is een punt dat leeft in de politiek, en de SGP wordt er ook over ondervraagd. Hoe reageert u als politicus als u de volgende vraag krijgt: Een deel van de Reformatorische mensen draagt wel preventief een gordel in de auto, maar is tegen vaccinatie, wat ook preventief is. Is dat niet inconsequent?”
43
- Auto - Bromfiets - Aanhang - Motor - Theorieles
Kruisboog 23 3905 TE Veenendaal Telefoon (0318) 51 23 10
[email protected]
Als starterr moet je toch vann goede huize komen?
We geven het toe: het is als starter op de huizenmarkt in deze tijd niet gemakkelijk om een hypotheek te krijgen. Maar wie zegt dat dat voor jou geldt? Laten we je situatie eens bekijken. In een persoonlijk overleg bieden wij je graag een verantwoorde en voordelige oplossing. Bel ons over de laagste rentetarieven, fiscaal aantrekkelijk aflossen of financieren zonder verzekering.
• Hypotheken • Financieringen • Pensioenen • Sparen
FINANCIEEL ADVIESBUREAU
Anthonie Fokkerstraat 2 I 3772 MR Barneveld
(0342) 42 16 53 I
[email protected] I www.vanommeren-fa.nl
HYPOTHEKEN OP MAAT, VERANTWOORD ÉN VOORDELIG!
44
Ter zijde Tekst: Amanda Herrera de Gier
Naam: Kees-Jan Klap Woonplaats: Doetinchem Leeftijd: 29 jaar Opleiding: MBO ondernemer detailhandel – WRM bevoegdheid categorie B Laatste functie: Verkeersveiligheidsadviseur en nu zelfstandig rijinstructeur
“De opleiding tot rij-instructeur verliep voorspoedig” Sinds kort bent u zelfstandige. Hoe komt dat? “Het vertrouwen in de directie bij mijn vorige bedrijf was weg. We hebben toen in goed overleg besloten om uit elkaar te gaan.” Hoe heeft u de achterliggende periode ervaren? “Van tijd tot tijd moeilijk, omdat het door de crisis niet mee viel om weer een commerciële functie te vinden. Na biddend overwegen ben ik de opleiding tot rij-instructeur begonnen. Dat verliep heel voorspoedig. Ik kon het met een half jaar afronden.” Wat heeft de RMU daarbij voor u betekend? “Een juridisch medewerker van de RMU heeft mij geadviseerd over de vaststellingsovereenkomst. In het verleden heb ik positieve gesprekken gehad met een adviseur werkgevers en zelfstandige. Ik moet eerlijk zeggen; de RMU maakt het verschil. Anderen kloppen misschien te weinig aan. Toch zeg ik tegen iedereen dat ze lid moeten worden. Zeker in deze crisistijd, omdat de RMU voor de belangen van werknemers en ondernemers op komt vanuit een christelijke visie.” Hoe ziet u op dit moment de toekomst? “In de Bijbel staat zo mooi: Zonder Mij kunt gij niets doen. Dat is een les voor het hele leven die ik de afgelopen tijd sterk heb mogen ervaren. Daaruit te mogen leven geeft veel rust en troost. Dat de Heere God onverdiend iedere dag nog zo goed en getrouw is voor slechte en ontrouwe zondaren wordt een steeds groter wonder. Zondag 10 van de Heidelbergse Catechismus zegt: ‘Dat wij in allen tegenspoed geduldig, in voorspoed dankbaar zijn mogen, en in alles, dat ons nog toekomen kan, een goed vertrouwen hebben op onzen getrouwen God en Vader.’ Als je zo biddend het werk kunt doen, mag je ervaren dat de Heere het zegenen wil en ook iedere keer weer nieuwe leerlingen geeft die ik op mag leiden tot beginnend volgroeid bestuurders. Rij-instructeur is een prachtige beroep. Dagelijks met passie autorijden, bezig zijn met verkeer en veiligheid en veel ontmoetingen met verschillende jongeren. Soms kun je ook wat extra’s meegeven of de belangrijkste dingen van het leven delen.”
“De Bijbel gaf mij veel rust en troost”
Advies Onderteken geen vaststellingsovereenkomst voordat je deze ter controle aan de RMU hebt voorgelegd. Je hebt deze overeenkomst nodig voor het aanvragen van een WW-uitkering en de overeenkomst moet daarvoor aan bepaalde voorwaarden voldoen. Als je een vergoeding meekrijgt van je werkgever, kun je dit bedrag inzetten voor een opleiding. Onder voorwaarden is het mogelijk om (voor een periode) met behoud van je WW-uitkering als zelfstandige aan de slag te gaan. Toestemming van het UWV is vereist, wees hier alert op. RMU VOOR U Moet u zich vanwege de crisis ook laten omscholen? Neem contact op met de RMU.
[email protected]
45
RMU.Actief
workshops, cursussen en trainingen
Agenda Zoektocht naar een nieuwe baan |omgeving Veenendaal 13.00 – 16.30 uur 19 september RMU55plus bijeenkomst | Rotterdam 19 november RMU55plus bijeenkomst | kootwijkerbroek 21 november
Cursus Trainen van stem en spreekvaardigheden 18 september Personeelsbeoordeling en functioneringsgesprekken 16 oktober Communicatietraining 29 oktober Basiscursus beginnende orleden 31 oktober + 1 november Omgaan met lastige of agressieve klanten (avondcursus) 4 november Verkooptechnieken voor nietverkopers 5 + 26 november Vaardigheden voor voorzitters en secretarissen van de or 8 november Effectief presenteren 12 november Verandermanagement 19 november Resultaatgericht coachen 21 november
Meer informatie en aanmelden www.rmu.org/cursussen
46
Training
Situationeel leidinggeven Deze training voor leidinggevenden en (project)managers heeft als doel te leren om steeds de juiste stijl van leidinggeven in te zetten die ervoor zorgt dat u het meeste uit uw medewerkers haalt, hen optimaal motiveert en helpt bij hun doorgroei en verdere ontwikkeling. Uzelf leert om waar mogelijk te delegeren. U weet met welke uitstraling en impact u leiding geeft aan een team en/ of medewerkers. Programma Dag 1 | leidinggeven aan onbekwame medewerkers kennismaking, doel, werkwijze en programma van de training; leerwensen/verwachtingen theorie situationeel leidinggeven verwerken scores test leiderschapsstijlen
outdoor: stijl 1 (S1)-oefeningen (instrueren) outdoor: S2-oefeningen (overtuigen) Dag 2 | leidinggeven aan (bijna) bekwame medewerkers gespreksoefening: luisteren, samenvatten en doorvragen outdoor-oefeningen over samenwerken en delegeren
Trainingsinstituut: People Plus Human Development Data: 7 + 8 november 2013 Locatie: Pauluskerk zalencentrum te Dordrecht Prijs: € 780, leden ontvangen € 140 korting (BTW-vrij)
Netwerkmeeting voor bouwsector RMU en Bouwend Netwerk Ondernemers in Midden Nederland (OIMN) organiseren gezamenlijk een netwerkmeeting voor ondernemers, leidinggevenden en andere geïnteresseerden in de bouwsector. Op donderdag 26 september laten we ons bij Interface in Scherpenzeel informeren en inspireren. Hoofdgast is de bekende meteoroloog Reinier van de Berg. Er is volop gelegenheid om elkaar te ontmoeten en te netwerken. Programma: 14:30 | Inloop gasten bij Interface 15:00 | Welkom | Interface presentatie en rondleiding 16.30 | Borrel, netwerken, diner 18.30 | Spreker meteoroloog Reinier van de Berg ‘duurzaamheid en rentmeesterschap’ Aansluitend forumbespreking met Rinus Kiel van wetenschapsmagazine Weet 20.00 – 21.00 | Netwerken Meteroloog Reinier van de Berg zal in zijn presentatie de urgentie laten zien waarom het tijd is om
prioriteit te stellen aan duurzaamheid en rentmeesterschap. Hij maakt dit duidelijk met o.a. beelden van de Groenlandse ijskap. De problematiek is wetenschappelijk gezien, oplosbaar; maar is dit maatschappelijk ook zo? Willen of kunnen de gevestigde economieën het roer omgooien, en wat heeft de individuele keuze tot rentmeesterschap hier mee te maken? Locatie: Interface | Industrielaan 15, Scherpenzeel | www.interfaceflor.nl Interface, leider in design en productie van hoogwaardig tegeltapijt, lanceerde op 29 maart 2012 The Awarehouse. Deze gerenoveerde fabriekshal in Scherpenzeel heeft ten doel het inspireren van ondernemers. Het gebouw is een voorbeeld van duurzame renovatie en herbestemming. Gratis toegang Aanmelden verplicht: www.rmu.org/interface of
[email protected]
Bouwend netwerk initiatiefnemer:
Govert-Henk Mijnders
“Effectief netwerken”
“N
etwerken wordt pas echt effectief als je dingen gemeenschappelijk hebt. Ondernemers In Midden Nederland is een Bouwend Netwerk van 185 deelnemers en is bedoeld voor mensen die ondernemen in de bouwsector. Onze leden zijn op ‘fysieke wijze’ of ‘daadwerkelijk’ werkzaam in de bouwsector in de volle breedte. Bijvoorbeeld: aannemers, projectontwikkelaars, installateurs, parketteurs, architecten, beleggers, corporaties, ontwikkelaars, badkameren keukenspecialisten en mensen die op een andere manier met de bouw, afbouw van wonen en werken te maken hebben. Door netwerkmeetings te organiseren bij verschillende bedrijven brengen wij leden met elkaar in contact”
service
De RMU op bezoek… …verenigingen Het verenigingsseizoen staat weer voor de deur. Naast verbondenheid en gezelligheid is ook inhoud en vorming belangrijk. De RMU draagt daar graag haar steentje aan bij. Dit kan variëren van het verzorgen van een compleet programma, het sturen van een spreker of debatdeelnemer tot het aanleveren van schriftelijke informatie. Thema’s waarmee de RMU regelmatig het land in gaat Christen-zijn in de samenleving en op het werk Waarden en normen Maatschappelijk verantwoord ondernemen De plaats van de economie in ons leven Zorg, gezin en arbeid Zondagsarbeid Lessen uit de recessie Kijk op www.rmu.org/lezingen voor een uitgebreid thema-overzicht. Voor de uitwerking zijn er tal van mogelijkheden. Neem contact op met de RMU om een lezing ‘op maat’ te bespreken.
…beurzen De komende maanden is de RMU op verschillende beurzen aanwezig met een stand. We zijn daar niet alleen om nieuwe leden te werven, ook ontmoeten we graag onze trouwe leden. In onze stand is altijd een juridische helpdesk. Hier kunt u bij een deskundige medewerker van de RMU terecht met al uw vragen met betrekking tot arbeid en beroep. Vragen over uw contract, loonstrookje, uitkering, pensioen of arbeidsvoorwaarden? Stel ze aan onze jurist! Zeeuwse Gezinsbeurs in Goes 17, 18 en 19 oktober 2013 Familiedagen Gorinchem 22, 23, 24 oktober 2013 Familiedagen Hardenberg 26, 27, 28 februari 2014 Gratis naar de beurs? Geef een familielid, vriend of bekende op als nieuw RMU-lid. U ontvangt dan gratis toegangskaarten. Kijk voor meer informatie en actievoorwaarden op www.rmu.nu
Zin in effectief netwerken en contacten op doen? Van harte welkom! www.ondernemersinmiddennederland.nl
47
& tuin tuinen enpark park Uw leverancier voor professional en en particulier, leveranciervoor voor professional enparticulier, particulier, UwUw leverancier professional Uw leverancier voor professional en particulier, dealer vano.a. o.a.Toro-Husqvarna-Dolmar-Sentar Toro-Husqvarna-Dolmar-Sentar dealer van dealer vano.a. o.a.Toro-Husqvarna-Dolmar-Sentar Toro-Husqvarna-Dolmar-Sentar dealer van Tevens dealerBerg Berg Skelters & Trampolinies Tevens dealer Skelters & Trampolines Tevens dealerBerg Berg Skelters & Trampolinies Tevens dealer Skelters & Trampolines Hoogendoorn BV - Schonauwenseweg 17,
Hoogendoorn BV Tel. - Schonauwenseweg 17, 3994 MC Houten, 030-6371295 (locatie Schalkwijkse Brug) 3994 MC naast Houten, Tel. 030-6371295 Email
[email protected] (locatie naast Schalkwijkse Brug) Email
[email protected]
48
RMU.Actief
Tekst: RMU | Foto’s: RMU en Ark van Noach
Op 17 mei 2013 stonden de deuren van de replica van de Ark van Noach open voor de ruim 200 bezoekers van de jaarlijkse Algemene Ledenvergadering (ALV) van de RMU.
‘Perspectief op Arbeid’
J
ohan Huibers, bouwer van de replica van de Ark van Noach, vertelde over de bijzondere geschiedenis. Bij het bouwproject werden ook mensen betrokken die een wat grotere afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Dit gegeven haakte aan bij het jaarthema van de RMU: ‘Perspectief op Arbeid’. Ook nu biedt de Ark van Noach werkplekken voor ex-cliënten van Stichting De Hoop. Een ex-cliënt deelde hoe hij in zijn werk carrière maakte en door onzekerheid, angst en eenzaamheid aan de drank verslaafd raakte. Hij verloor zijn status en positie op arbeidsmarkt. Door een traject bij Stichting De Hoop te volgen leerde hij weer perspectief op leven en arbeid zien. Nu begeleidt hij cliënten in het re-integratietraject bij De Hoop. Hulpvragen De RMU hield na deze themabijeenkomst een huishoudelijke vergadering. Uit het
jaarverslag bleek opnieuw een stijging van het aantal hulpvragen in 2012. In totaal werd er bijna 5300 keer een beroep gedaan bij de juridische helpdesk. Daarbij ging het om zowel korte telefonische of schriftelijke dienstverlening als om ingewikkelde, langlopende individuele zaken. Een treurig record omdat het duidelijk maakt dat er onder invloed van de economische crisis, veel zorgen zijn, ook in de persoonlijke werkomstandigheden. Het ledenaantal toonde een lichte toename, nadat in 2011 sprake was geweest van een teruggang. Er werden 895 nieuwkomers ingeschreven. Na aftrek van opzeggingen en andere mutaties, resteerde een lichte groei. Eind december telde de RMU bijna 16.600 leden. Voorzitter van de raad van toezicht drs. A.P. de Jong uitte zijn zorg over allerlei ontwikkelingen en signalen die aangeven dat de samenleving zich steeds verder verwijdert van Gods geboden. Hij riep op om geen klaagzang aan te heffen, maar op een positieve manier onze christelijke beginselen uit te dragen.
Han van den Boogaart
Directeur bij Werkvisie De Hoop en spreker op de ALV
“B
edenk wat u als ondernemer kunt betekenen voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Er is meer mogelijk dan u denkt.”
Dit jaar waren er 299 leden al 25 jaar lid van de RMU. Als dank voor hun lidmaatschap en betrokkenheid ontvingen zij een klein sculptuur uit handen van voorzitter De Jong en Raad van Bestuur Schalk.
49
Voorbij Tekst: Amanda Herrera de Gier
CV
De laatste werkdag van Arie de Wild
“Zand loopt als een rode draad door mijn arbeidsverleden”
Naam
Arie de Wild
Leeftijd 65 Woonplaats Krimpen aan den IJssel Beroep
Kraanmachinist (op drijvende kranen) Opleiding
Geen
Nevenfuncties
Geen
Wanneer heeft u afscheid genomen? “Ik heb op 16 april 2013 afscheid genomen. Vanaf 1980 was ik in dienst bij Dekker Bouwstoffen bv te IJzendoorn. Met de drijvende kraan op een ponton werkte ik voor het laatst in Hedel, Batenburg en Keent aan de Maas. De Maas is een regenrivier. Uit de uiterwaarden wordt zand gezogen wat bijvoorbeeld gebruikt wordt voor het bouwen van huizen. Het zand moet eerst nog gezeefd worden. Het grind wat eruit komt wordt gewassen, gesorteerd en doorverkocht. Mijn taak was om dit product weer te verplaatsen naar een schip.” Gemengde gevoelens? “Ik zal niet zeggen dat ik blij ben dat het afgelopen is, maar ik ben dankbaar dat ik ’s morgens niet meer zo vroeg op hoef. Het waren zeer zware jaren waarin ik intens roofbouw op mijn lichaam heb gepleegd. Veel reistijd naar de locaties, maar ook zeer lange dagen maken van soms wel meer dan 90 uur per week. Ik heb er artrose aan overgehouden waardoor ik gedeeltelijk in de WAO kwam. De laatste tien jaar had ik aangepaste werktijden.” Wat vond u mooi aan uw werk? “Hijsen en takelen is gewoon het mooist. Het heeft me van jongs af aan geïnteresseerd. Ik kijk bijvoorbeeld ook graag naar het plaatsen van een windmolen. Zand loopt als een rode draad door mijn leven. Vanaf mijn zestiende heb ik gewerkt met zand en zandtransport. Ik werkte altijd alleen in zo’n kraan, maar de verbondenheid met collega’s is toch erg fijn.” Welke herinnering blijft u bij? “Dat was een zandwinningsproject voor een kalkzandsteenfabriek in Harderwijk. Zand zuigen, op een schip laden en lossen in de haven. Het werk was heel allround. We werkten met een kleine ploeg en brachten van maart tot kerst zo’n 600.000 ton aan de wal. Ik was er uitvoerder en we hadden allemaal het gevoel dat het onze eigen werk was. Dieptepunt was toen er een collega een zeer zware hartinfarct kreeg terwijl we daar sliepen.” Wat is de belangrijkste les die u heeft geleerd? “Het is belangrijk dat je jezelf blijft en gewoon goed je werk doet.” Wat doet u nu? “Ik zit nu nog in een soort vakantieroes. Er is hier in en rond het huis werk zat. We zijn het huis aan het schilderen en de badkamer verbouwen staat al jaren op de planning.”
50
‘Nú vraag ik hem om ook lid te worden’ U kent er vast wel één. Een familielid, collega of vriend die nog geen RMU-lid is, maar voor wie dit wél voordelen biedt. Vraag hem of haar om lid te worden. Niet later maar nú! Vul naam- en adresgegevens in en stuur de onderstaande kaart naar de RMU. Als dank ontvangen zowel u als het nieuwe lid een cadeau.
Leuk! Zowel de wer- Nú lid worden ver als het nieuwe lid krijgen entreebe- Gegevens nieuw lid: Naam: wijzen beurzen of een VVV-bon. Adres:
kaart Aangemeld door: Naam: Adres:
Contributie per maand 2013
Postcode:
Postcode:
Dit verdien ik Contributie bruto per maand per maand Scholieren en studenten € 2,50 Werkenden < 300 € 3,00 Werkenden < 700 € 5,42 Werkenden < 800 € 7,33 Werkenden < 1000 € 9,83 Werkenden < 1400 € 11,17 Werkenden < 1700 € 12,67 Werkenden < 2100 € 14,00 Werkenden < 2600 € 15,75 Werkenden < 3500 € 16,17 Werkenden < 4500 € 17,25 Werkenden > 4500 € 18,33 Niet-werkenden € 4,67
Woonplaats:
Woonplaats:
Telefoon:
Telefoon:
www.rmu.nu
E-mail: Werkgever/Werknemer/Zelfstandige/Student/65+/Overige* Beroep/functie: Datum:
Handtekening:
Bon uitknippen en in envelop opsturen naar: RMU, Antwoordnummer 1139, 3900 VB Veenendaal Zowel het nieuwe lid als de werver ontvangen entreebewijzen beurzen of een VVV-bon. * Doorstrepen wat niet van toepassing is.
✃
‘Hartelijk dank voor alle post en de goede communicatie’ De mening van Gerjanne de Vries (38) nadat de RMU haar en haar collega’s regel matig informeerde over nieuwe ontwikkelingen binnen de stichting waar ze werkt.
Overweegt u om ook RMU-lid te worden? Neem gratis de proef op de som. Ga naar www.rmu.nu/proef en meld uzelf (of iemand anders) aan voor drie gratis proefnummers van ons ledenmagazine. Een slimme manier om kennis te maken met de vele leden voordelen van de RMU.