Jaarverslag Landelijke Eenheid

Jaarverslag Landelijke Eenheid 2013

2

3

Inhoud

Voorwoord Patricia Zorko Politiechef Landelijke Eenheid

Voorwoord 

3

1. Landelijke Prioriteiten 2011-2014

4

1.1 Aanpak criminele jeugdgroepen  1.2 Aanpak van high impact crime (HIC) 1.3 Veiligheid in de buurt 1.4 Aanpak dierenmishandeling, Dierenpolitie 1.5a Versterking integrale aanpak cybercrime: Intensivering aanpak high tech crime (HTC) 1.5b Intensivering aanpak kinderporno en kindersekstoerisme 1.6 Intensivering aanpak criminele samenwerkingsverbanden (CSV’s) 1.7 Verbetering intake en afhandeling aangifte 1.8 Vermindering administratieve lasten 1.9 Verbetering heterdaadkracht 1.10 Vreemdelingen

6 6 7 7 7 7 7 8 8 9 9

2. Afspraken voortkomend uit de landelijke sturing- en controlset

10

2.1 Ketenprogramma afpakken 12 2.2 Politiebeleidsplan “Milieu in Ontwikkeling” 12

3. Overige afspraken met het gezag/overige partners

14

3.1 Aanpak ergernis Top 10 3.2 Beveiligen personen en objecten 3.3 Doorontwikkelen van integrale veiligheidsconcepten 3.4 Aanpak solistische dreigers 3.5 Jihad 3.6 Dierenrechtenextremisme 3.7 Integrale aanpak van Nationale evenementen

16 16 16 16 16 17 17

4. Ontwikkelingen vanuit eigen ambitie

18

4.1 Internationale informatie-uitwisseling en samenwerking 20 4.2 Intensivering aanpak financieel-economische criminaliteit (FinEC)20 4.3 Aantal patser ongebruikelijkbezitzaken 4.4 Incidenten op de infrastructuur Bijlage 1 – Afkortingen

21

Sinds 1 januari 2013 is er nationale politie. Eén korps dat bestaat uit tien regionale eenheden en een Landelijke Eenheid. Het afgelopen jaar is hard gewerkt aan de inrichting en het in werking brengen van de nieuwe politieorganisatie. Dit eerste verantwoordingsdocument laat zien hoe de Landelijke Eenheid (LE) vanuit haar taakstelling bijdraagt aan de doelstellingen van de politie. Het jaar 2013 was een jaar van beweging. De LE draagt vanuit haar landelijke positie met haar specialismen adequaat bij aan de prestaties van de hele Nederlandse politie. Door zelfbewust en in verbinding met de omgeving te opereren – zowel intern als extern, zowel zelfstandig als ondersteunend. Gericht op effect en precisie in de politie­ operatie. Van wijk tot wereld! De LE richt zich op veiligheids­ thema’s waarin zij een specifieke rol en daarmee toegevoegde ­waarde heeft binnen de politie, in nauwe samenwerking met de regionale eenheden en andere partners. Het gaat om de aanpak van zware criminaliteit en terrorisme, veiligheidsproblemen op de infrastructuur en op bewaken en beveiligen. In de ondersteunende en coördinerende rol zorgt de LE voor specialistische recherche­ ondersteuning, forensische- en operationele ondersteuning, intelligence en informatievoor­ziening, interventie, luchtsteun, landelijke operationele coördinatie en internationale politiesamenwerking.

De LE kan alleen succesvol zijn als versterkende schakel door daadwerkelijk te verbinden en samen te werken. In 2013 zijn daarvoor stappen gezet met de regionale eenheden, op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Daarnaast is de samenwerking met private partijen geïntensiveerd. De ambitie voor 2014 is dit uit te bouwen en de taakuitvoering verder te versterken.

1 Landelijke Prioriteiten 2011-2014

6

7

Landelijke Prioriteiten 2011-2014 De minister van Veiligheid en ­Justitie stelde onderstaande ­Landelijke Prioriteiten voor 2011-2014 vast. 1. Aanpak criminele jeugdgroepen 2. Aanpak high impact crime 3. Veiligheid in de buurt 4. Aanpak dierenmishandeling, Dierenpolitie 5. a. Versterking integrale aanpak cybercrime b. V  ersterking aanpak ­kinderporno 6. Intensivering aanpak criminele samenwerkingsverbanden (CSV’s) 7. Verbetering intake en afhan­ deling aangifte 8. Vermindering administratieve lasten 9. Verbeteren heterdaadkracht 10. Vreemdelingen Hieronder staat per prioriteit beschreven welk resultaat de LE in 2013 heeft behaald.

1.1 Aanpak criminele jeugdgroepen De LE levert bij de aanpak van criminele jeugdgroepen ondersteuning op verzoek van de regionale eenheden. De LE zette technische expertise in en intelligence zoals sensing (gericht signaleren van personen en/of voertuigen). Als tijdens controles bleek dat het leden van een criminele jeugdgroep betrof, werd dit vastgelegd in de politiesystemen.

1.2 Aanpak van high impact crime (HIC) De LE levert een bijdrage in de aanpak van high impact crime vanuit haar rol in een veilig en integer gebruik van de vervoersstromen. De LE richt zich met name op mobiel banditisme, transport­ criminaliteit en zware overvallen. Mobiel banditisme De LE heeft fluïde netwerken van rondtrekkende (inter-)nationale dadergroepen geïdentificeerd. In samenwerking met regionale eenheden is informatie over deze netwerken samengebracht in rapportages over criminele samenwerkingsverbanden. Op basis van deze intelligence is een bestand met kentekens (voor gebruik in ANPR) op internationale dader­ groepen gemaakt. Dit bestand bevat gegevens van ruim twee­ honderd voertuigen van verdachten die gerelateerd zijn aan woning­inbraken en/of het met zich meevoeren van inbrekerswerktuigen. Ook de regionale eenheden zijn op deze rondtrekkende dadergroepen geattendeerd. Transportcriminaliteit Bij transportcriminaliteit kan de transportbranche zowel dader (bijvoorbeeld transport van drugs of illegaal afval, of bij mensenhandel) als slachtoffer (bijvoorbeeld ladingdiefstal) zijn. Bij de aanpak van transportcriminaliteit heeft de LE interventies uitgevoerd gebaseerd op intelligence uit gepleegde criminaliteit, modus operandi en

pleegplaatsen. In dit verband voerde de LE controles uit op criminele ontmoetingsplaatsen en voerde acties uit op de Eurolines, spoorwegstations en verzorgingsplaatsen. Deze gerichte aanwezigheid met gebruik van ANPR leidde tot 491 aanhoudingen in relatie tot high impact crime. Zware overvallen In 2013 is een landelijke programmatische aanpak van zware overvallen ontwikkeld. Op basis van een barrière- en interventie­ model worden effect, resultaat en interventies bepaald. Dit maakt het mogelijk dit fenomeen in samenwerking met ketenpartners doeltreffend aan te pakken. De analyse op de telecomdata van Nederlandse, Belgische, Duitse en Luxemburgse onderzoeken zal in het eerste kwartaal van 2014 worden afgerond. Dit onderzoek is gericht op 378 (internationale) subjecten. Daarnaast zijn er vormen van HIC die om een landelijke zaaks- en/of informatiecoördinatie vragen, zoals ram- en plofkraken, kunst- en antiek­roof, woninginbraken, zedendelicten en vuurwapens. De coördinatie om tot een structurele aanpak te komen is bij de LE belegd. Het aantal ram- en plofkraken op geldautomaten in de gevels van banken nam af van 93 in de eerste helft van 2013, naar 36 in de tweede helft. Dat is een daling van meer dan zestig procent. Het totaal aantal ram- en plofkraken kwam daarmee vorig jaar op 137. De daling is mede het resultaat van de

intensieve samenwerking tussen banken en politie, tot stand gekomen via de SGBO (Staf Groot­­s­chalig en Bijzonder Optreden) ram- en plofkraken, die bij de LE is ondergebracht. Bij ram- en plof­ kraken gebruiken criminelen auto’s als ram, waarna ze de auto meestal achterlaten en in brand steken. De LE investeerde nadrukkelijk in internationale samenwerking, om ervoor te zorgen dat de informatie over mogelijke daders en door hen gebruikte voertuigen en telefoonnummers beschikbaar kwam voor de Nederlandse onderzoeksteams die zware overvallen en ram- en plofkraken onderzochten.

1.3 Veiligheid in de buurt Om de veiligheid in de buurt te vergroten, levert de LE ondersteuning aan de regionale eenheden. Dit doet zij door haar specialismen gericht in te zetten (zoals inzet van beredenen of sensing) om overlast in wijken actief tegen te gaan en/of aanhoudingen te doen na gepleegde strafbare feiten, met name vanuit haar rol in een veilig en integer gebruik van de vervoersstromen.

1.4 Aanpak dieren­ mishandeling, Dierenpolitie Deze prioriteit is komen te vervallen.

1.5a Versterking ­integrale aanpak ­cybercrime: Intensivering aanpak high tech crime (HTC) Het Team High Tech Crime is belast met de bestrijding van complexe, innovatieve en/of ondermijnende vormen van cybercrime met een hoge maatschappelijke impact. Het overgrote deel van de cybercrime is overigens geen high tech crime en dus is de opsporing daarvan toegewezen aan de regionale eenheden. In 2013 is het Team HTC gegroeid met ca. 30 fte waarmee voldaan is aan een afspraak gemaakt in het kader van de Nationale Cyber Security Strategie. In 2013 zijn negen zelfstandige HTC-onderzoeken afgerond. Daarnaast zette de LE capaciteit in op meerdere grote rechtshulpverzoeken, waarvan zij er zes afrondde in 2013. Hiermee behaalde de eenheid de doelstelling van vijftien onderzoeken.

1.5b Intensivering aanpak kinderporno en kindersekstoerisme De doelstelling voor de aanpak van kinderporno en kindersekstoerisme bestaat voor de LE uit het vullen van de formatie van het landelijk Team Bestrijding Kinderporno en Kindersekstoerisme (40 fte). Het team is eind 2013 met 37 fte nagenoeg op sterkte. Er resteerden nog

Landelijk ­specialisme draagt bij aan de prestaties van de hele Nederlandse politie

drie vacatures, die de eenheid op tijdelijke basis invulde. De concrete resultaten op dit thema worden gerapporteerd door het Nationaal Programma Bestrijding Kinderporno en Kindersekstoerisme.

1.6 Intensivering aanpak Criminele Samenwerkings­ verbanden (CSV’s) De doelstelling voor de LE in 2013 was het aanpakken van minimaal 160 criminele samenwerkings­ verbanden (CSV’s), vooral op de speerpunten mensenhandel, productie/in-, door- en uitvoer van drugs, witwassen en ideolo­gische misdaad. ‘Aanpakken’ duidt in deze context zowel op klassiek opsporingsonderzoeken, als op tegenhouden. Hierbij wordt gebruik­ gemaakt van barrière- en interventiemodellen.

8

9

Specifieke rol op veiligheids­ thema’s heeft toegevoegde waarde De LE sloot in 2013 in dit kader 168 opsporingsonderzoeken (waarvan 24 samen met FIOD/ECD, Inspectie SZW of KMar) tactisch af en droeg deze over aan het OM. Het aantal bestrijdingsinterventies kwam in 2013 uit op zestig. Naast deze interventies merkte het Landelijk Parket (LP) nog eens 32 interventies aan als een gezamenlijk product van de LE en het LP. Met dit totaal van meer dan tweehonderd aangepakte CSV’s is de doelstelling gehaald.

in het ontwerpen van betere processen waardoor administratieve lasten beperkt worden.

1.7 Verbetering intake en afhandeling aangifte

De LE draagt bij aan de verbetering van de heterdaadkracht van de politie, omdat zij zicht heeft op de actuele veiligheidssituatie in het hele land. De Landelijke Eenheid kan daardoor sneller reageren op meldingen, bijvoorbeeld door inzet van politiehelikopters of voertuigen. Ca. 60% van alle voertuigen van de LE was in 2013 voorzien van locatiebepalingsmiddelen. De meldkamer had hen dus altijd realtime in beeld.

De LE voldeed in 2013 aan de landelijke richtlijnen van het aangifteproces en nam aangiftes op die in het verlengde van haar taken lagen. Lucht In 2013 nam de LE 156 aangiftes en meldingen in behandeling met betrekking tot de luchtvaartwet­ geving. Ze handelde alle 156 af en gaf, daar waar nodig, een terugkoppeling naar de aangever of melder. Water In 2013 nam de LE drie aangiftes op in het kader van nautisch gedrag. Daarnaast nam zij drie aangiftes op met betrekking tot vernieling van de zeebodem. Ook nam de LE negentien aangiftes op in het kader van schenden van de veiligheidszones rondom boorplatforms en windparken.

De LE stroomlijnde het proces met betrekking tot de WOB-verzoeken bij verkeersovertredingen dus­ danig, dat zij de bulk aan WOB-­ verzoeken gestandaardiseerd kan afhandelen. Er is hierdoor aanzienlijk minder maatwerk nodig.

1.9 Verbetering ­heterdaadkracht

Vooral medewerkers van de Kustwacht en van boorplatforms doen bovenstaande aangiftes. De LE leidde aangiftes die primair binnen het domein van een regionale eenheid liggen, ‘warm’ door naar een regionaal aangiftepunt. 112 / 144 / 0900-8844 De LE nam ruim 97% van de 2,9 miljoen 112-meldingen binnen tien seconden aan, daarvan zijn 1,1 miljoen doorgeleid, het overig deel (ca. 65%) is misbruik. Het landelijk servicenummer politie (0900-8844) heeft ruim 153 duizend oproepen ontvangen en voldeed met een opnamegemiddelde van 93% binnen twintig seconden aan de doelstelling van 80%. Het alarmnummer 144 (red een

dier) is 113 duizend keer gebeld en in 83% van de gevallen binnen twintig seconden opgenomen. De norm was minimaal 80%. De LE heeft in 2013 door de installatie van een nieuwe telefooncentrale voor meldpunt 144 de dienstverlening naar burgers verbeterd.

1.8 Vermindering ­administratieve lasten De LE participeert actief in projecten die binnen het landelijke programma ‘Administratieve lasten­ verlichting’ worden uitgevoerd. Er zijn vorderingen gemaakt in het digitaliseren van dossiers en in het uniformeren van werkwijzen van onder andere informatiebevragingen. De eenheid stak veel energie

Luchtsteun De LE zette in 2013 bij 1.280 meldingen een politiehelikopter in. De inzet van luchtsteun maakte in de strijd tegen HIC bij 145 aanhoudingen het verschil. Bij deze aanhoudingen was sprake van een aantal zeer ingrijpende feiten, waaronder overvallen en inbraken in woningen, bedrijfsinbraken en achtervolgingen. Naast het aanhouden van personen leverde luchtsteun een bijdrage aan het redden van zeventien mensen die in levensgevaar verkeerden.

Gesignaleerden De opvolging van hits uit de ANPR leidde eveneens tot een vergroting van de heterdaadkracht. De LE pakte in 2013 in totaal 2.745 gesignaleerden op, aanzienlijk meer dan in 2012 (1.750) en 2011 (1.724).

1.10 Vreemdelingen De LE heeft geen eigen Vreemdelingendienst en droeg vreemdelingen die verdacht werden van een misdrijf, na aanhouding over aan collega’s van de regionale eenheid. Verwerking vond plaats in het BVH-systeem van die eenheid.

2 Afspraken lande­lijke sturingen ­controlset

12

13

Afspraken lande­lijke sturingen ­controlset 2.1 Ketenprogramma afpakken

verkregen voordeel (conservatoir beslag) in beslag is genomen.

De bestrijding van ondermijning, door het effectief en efficiënt aanpakken van criminele financiële facilitators van zowel boven- als onderwereld, vereist een integrale programmatische ketenaanpak. De aanpak van FIOD, LE, FP, LP gaat verder dan dat: schotten tussen organisaties verdwijnen dankzij de vorming van één groot Combiteam FIOD/LE.

Daarnaast konden buitenlandse instanties, dankzij informatie vanuit het Combiteam, beslag leggen op een bedrag van 250.000 Engelse ponden op het vliegveld Stanstead.

Het opwerken en de intake van zaken voor het Combiteam is in 2013 verder gestructureerd. Er is nu een gezamenlijk signalen- en selectieoverleg van FIOD, LE, FP en het LP. De LE stuurde in 2013 evenals in 2012 met nadruk op incassoresultaat en inbeslagname van crimineel vermogen1 met als uitkomst: A. Incassoresultaat 2013: € 1.705.050 (target > € 950.000) Incassoresultaat wil zeggen, in beslag genomen vermogen dat daadwerkelijk te gelde is gemaakt en is bijgeschreven op rekening van het CJIB. De LE behaalde het incassoresultaat dankzij het juridisch instrumentarium dat op korte termijn resultaat mogelijk maakt: afstandverklaring c.q. verbeurdverklaring van in beslag genomen cash geld. B. Beslagresultaat 2013: € 4.059.410 (target > € 4.000.000) Beslagresultaat wil zeggen, ver­ mogen dat ter verbeurdverklaring (klassiek beslag) of in het kader van de ontneming van wederrechtelijk

zaken (waarbij ruim dertig verdachten zijn betrokken) is het inmiddels in vier zaken tot een schikking gekomen (met een totaalbedrag van circa € 80.000) en zijn vijf zaken gereed voor zitting.

2.2 Politiebeleidsplan “Milieu in ­Ontwikkeling” Bestrijding van zware milieucriminaliteit vereist een goede informatieorganisatie. Informatie uit gericht toezicht is essentieel voor opsporing, met de inrichting van de milieuteams komt informatiegestuurde opsporing beter tot zijn recht. Dit levert strategische inzichten op voor toekomstige beleidskeuzes voor wat betreft zware ­milieucriminaliteit. Zowel de politie als het OM zal in 2014 blijven investeren in het opbouwen van kennis en expertise op dit gebied. De LE versterkt de internationale samenwerking met politie- en justitiepartners om de strafrechtelijke trajecten te versnellen en om meer internationale ‘awareness’ te kweken. Dit doet zij met Europese subsidie in samenwerking met het OM. De LE heeft in 2013 onderzoeken verricht op diverse vormen van zware milieucriminaliteit. Deze onderzoeken vallen binnen een tactisch programma en zijn met name gericht op criminele aspecten bij debunkering, raffinage binnen de petrochemie en het blenden. Van de meer dan twintig

1. Resultaten gelden voor het gehele combiteam, er is geen onderverdeling gemaakt.

3 Overige ­afspraken met het gezag/ overige partners

16

17

Overige afspraken met het gezag/ overige partners 3.1 Aanpak Ergernis Top 10 in het verkeer De LE zette in 2013 22.126 uren elektronisch verkeerstoezicht en onopvallende surveillance in voor handhaven, gericht op de Ergernis Top 10 in het verkeer. Dit komt overeen met 93% van de doelstelling. De realisatie van het afgesproken aantal EVT-uren stond in de eerste helft van dit jaar onder druk, mede vanwege de inbouw van andere apparatuur. In totaal zijn daarbij 5.246 processen-verbaal tijdens staandehoudingen uitgereikt. De LE realiseerde ca. 13% meer processen-verbaal in minder uren dan in 2012. Daarmee is de handhaving vanuit onopvallende voertuigen geïntensiveerd. Op de infrastructuur (weg) maakte de LE in 2013 556.683 processenverbaal op, voor overtreding van de maximum snelheid met behulp van radarapparatuur, ca. 73% van het aantal in 2012. De realisatie van dit aantal is lager uitgevallen mede vanwege grote inzet op 30 april en de overschakeling op andere apparatuur.

3.2 Beveiligen ­personen en objecten De LE voerde in 2013 veertien permanente beveiligingsopdrachten uit: acht voor leden van het Koninklijk Huis en zes opdrachten bij de beveiliging van diplomaten. Daarnaast voerde ze semipermanente opdrachten uit in Waalre en Den Haag.

Ook bij de troonswisseling op 30 april is inzet geweest bij de beveiliging van inkomende buitenlandse delegaties, net als bij de uitvaart en herdenking van prins Friso. Andere belangrijke momenten waren de begeleiding van ministers naar Bangladesh, Libië, Tunesië, Israël en Turkije en het bezoek van de presidenten van Rusland, Kaapverdië, Israël en Oeganda. Bezoeken en vieringen De LE zette capaciteit in bij de bezoeken van leden van het Koninklijk Huis aan Argentinië, staatsbezoeken aan Brunei en Singapore en bij kennismakings­ bezoeken van de koning en koningin aan Duitsland, Noor­wegen, Zweden en Spanje. Tijdens de viering van het honderdjarig bestaan van het Vredespaleis in Den Haag begeleidde de eenheid vele diplomatieke bezoeken, net als tijdens de viering van het tweehonderdjarig bestaan van het Koninkrijk der Nederlanden.

3.3 Doorontwikkelen van integrale veiligheidsconcepten De LE maakte stappen in het vroegtijdig onderkennen van verdachte, risicovolle situaties en personen door intelligentere beveiligingsconcepten te ontwikkelen. De eenheid maakt hiervoor gebruik van geavanceerde tech­ nologieën, sluit haar interventiestrategieën hierop aan en streeft

In samen­ werking met regionale ­eenheden en andere partners

hiermee aanslagen te voorkomen. Deze technieken beperken de impact van de interventies op de samenleving tot een minimum.

3.4 Aanpak van ­(solistische) dreigers De procesevaluatie die de minister van Veiligheid en Justitie aan de Tweede Kamer heeft toegezegd – na afloop van de pilot dreigings­ management – is afgerond. De uitkomsten van deze evaluatie zullen mede de basis vormen voor de strategische heroriëntatie van de aanpak van (solistische) dreigers (tegenwoordig genoemd: potentieel geweldadige eenlingen).

3.5 Jihad Vanaf 2012 is het aantal uitreizenden naar jihadstrijdgebieden, in het bijzonder Syrië, fors toegenomen. Deze trend zette zich begin 2013 voort en leidde er toe dat de NCTV het dreigingsniveau ­verhoogde van beperkt naar

s­ ubstantieel. Ook daarna is het aantal uitreizenden gegroeid. Het verloop van de bewegingen wordt door de LE gemonitord. Gedurende het jaar is extra capaciteit ingezet voor intelligencewerk onder andere op het vroeg signa­ leren van uitreizen en op de terugkeer en facilitering van jihadgangers. Ook is extra capaciteit ingezet voor opsporing van uitreizenden en terugkeerders. Daarnaast is er voor de politie een landelijk handelingskader opgesteld en verspreid. De aanpak van de jihadgang gebeurt in nauwe samenwerking met ketenpartners als AIVD, NCTV, KMar, IND en MIVD.

3.6 Dierenrechten­ extremisme In 2013 zijn tientallen incidenten van dierenrechtenextremisme geregistreerd. Het gaat daarbij meestal om wederrechtelijke bedrijfsbezoeken, die soms gepaard gaan met vernieling of diefstal. Veelal werden er opnames gemaakt en werden beelden via social media verspreid. De LE heeft onderzoek naar de daders geïnitieerd en gecoördineerd. Onder­ zoeken worden uitgevoerd door de regionale eenheden.

3.7 Integrale aanpak van nationale ­evenementen De LE pleegde in 2013 inzet bij de volgende nationale evene­ menten: de troonswisseling, de

Nationale Herdenking/Viering (4 en 5 mei), Nationale Veteranendag en Prinsjesdag. De LE pakte de beveiliging rondom de troonswisseling op 30 april en de Nationale Herdenking/Viering in mei integraal aan, in samenwerking met de betrokken diensten van de LE en de betrokken regionale eenheden. De beveiliging van nationale evenementen heeft er mede toe geleid dat alle evenementen zonder noemenswaardige veiligheidsincidenten zijn verlopen.

4 Ontwikkelingen vanuit eigen ­ambitie

20

21

Ontwikkelingen vanuit eigen ambitie 4.1 Internationale ­informatie-uitwisseling en samenwerking De bestrijding van zware georganiseerde criminaliteit heeft per definitie een internationaal karakter. Daarom werkte de LE het afgelopen jaar aan het internationaal monitoren van de Top X en het verrijken van informatie rondom deze groep. Dit vindt plaats binnen het Landelijk Internationaal Rechtshulpcentrum (LIRC). Daarnaast wordt de Top X meegenomen in de levering(en) aan het Europol Information System (EIS) waarbij de vele hits onderdeel zijn van het verrijken van de informatie. Het LIRC is dagelijks betrokken bij het versterken van de informatiepositie rondom bekende en minder bekende CSV’s. Dit komt enerzijds door de internationale informatiestromen via het Interpol, Europol, Sirene en het buitenlands liaison­ kanaal en anderzijds door actief informatie uit te wisselen over bekende CSV’s. Hiermee leverde de LE een bijdrage aan de Europese politiesamenwerking en aan de veiligheid van de burgers in Europa. Liaison officers De liaison officers van Nederland (twintig) en België (twaalf) vormen sinds 2013 een fijnmazig netwerk. Beide landen kunnen op basis van een uitbreiding van het Beneluxverdrag gebruikmaken van elkaars liaison officers.

De in Nederland geplaatste buitenlandse liaison officers hebben in ruim tweehonderd gevallen (start) informatie verstrekt, die middels een proces-verbaal is verstrekt aan Nederlandse opsporingsteams. Onderdeel hiervan zijn de processen-verbaal die hebben geleid tot inbeslagname van dertig miljoen euro met ’money pick-ups’.

4.2 Intensivering ­aanpak financieel-­ economische ­criminaliteit (FinEC) Bij deze doelstelling gaat het om vermogen dat bij opsporingsonderzoeken in beslag wordt genomen. Het resultaat wordt toegerekend aan het jaar waarin de LE het onderzoek afsluit, het moment waarop het procesdossier wordt aangeleverd aan het OM. De LE behaalde in 2013 een resultaat op ‘Beslag in afgesloten onderzoeken’ van ruim € 37 miljoen, bij een doelstelling van € 30 miljoen. Om de inspanningen op financieel gebied nog beter te kunnen monitoren wordt ook het ‘Beslag in lopende onderzoeken’ aangegeven, het totaalbedrag in 2013 bedroeg € 18,8 miljoen.

4.3 Aantal patser­ ongebruikelijk­bezit­zaken De LE sloot in 2013 in totaal vijf acties en 35 onderzoeken af. Van deze 35 onderzoeken droeg de

Bijlage 1 – Afkortingen

eenheid er drie over aan regionale eenheden en/of FIOD. Hiermee komt het resultaat voor de LE uit op 32 tactisch afgeronde onderzoeken, op een doelstelling van 25. Daarnaast lopen nog 28 onderzoeken door in 2014.

4.4 Incidenten op de infrastructuur Vond in het verleden veel geweld op en rond het spoor plaats, in 2013 betrof een groot gedeelte van de incidenten achtervolgingen, waarbij verdachten trachtten te ontkomen aan de politie. Dit ging veelal gepaard met pogingen om politieauto’s van de weg te drukken of te rammen. Ook liepen collega’s letsel op doordat verdachten op hen inreden of verzet pleegden bij aanhouding. De toenemende schade aan dienstvoertuigen en de veiligheidsrisico’s die daarbij optreden vormden aanleiding om extra aandacht te geven aan specifieke training van de operationele collega’s.

AIVD – Algemene Inlichtingen- en Veiligheidsdienst ANPR – Automatic Number Plate Recognition AOT – Aanhoudings- en Onder­ steuningsteam BOD – Bijzondere Opsporingsdienst B&B – Bewaken en Beveiligen CIV – Centraal Informatiepunt ­Voetbalvandalisme (CIV) CSV – Crimineel Samenwerkingsverband DBB – Dienst Bewaken en Beveiligen DBV – Dienst Bedrijfsvoering DIK – Dienst Informatieknooppunt Dinfra – Dienst Infrastructuur DLIO – Dienst Landelijke Informatie Organisatie DLOC – Dienst Landelijk Operationeel Centrum DLOS – Dienst Landelijke Operationele Samenwerking DLR – Dienst Landelijke Recherche DRIO – Dienst Regionale Informatie Organisatie DROC – Dienst Regionaal Operationeel Centrum DROS – Dienst Regionale Operationele Samenwerking DRR – Dienst Regionale Recherche DSI – Dienst Speciale Interventies EVT – Electronisch Verkeers Toezicht FinEC – Financieel-economische criminaliteit FIOD – Fiscale Inlichtingen en Opsporingsdienst FOBO – Frontoffice Backoffice FP – Functioneel Parket GGZ NL – Geestelijke Gezondheidszorg Nederland GOO – Groep Opsporing ­Onttrekkingen GTPA – Geweld Tegen Politie Ambtenaren

HIC – High Impact Crime HTC – High Tech Crime KL – Korpsleiding KLPD – Korps landelijke politie­ diensten KMar – Koninklijke Marechaussee LE – Landelijke Eenheid LIEC – Landelijk Informatie en Expertisecentrum LIRC – Landelijk Internationaal Rechtshulp Centrum LO – Liaison Officer LOCC – Landelijk Operationeel Coördinatiecentrum LP – Landelijk Parket LPTV – Landelijk Parket Team Verkeer NCTV – Nationaal Coördinator Terrorismebestrijding en Veiligheid NDB – Nationaal Dreigingsbeeld NIA – Nationale Intelligence Agenda NS – Nederlandse Spoorwegen OM – Openbaar Ministerie OPS – Operations PDC – Politiedienstencentrum PIJ – Plaatsing in een Inrichting voor Jeugdigen RIEC – Regionaal Informatie en Expertisecentrum RE – Regionale Eenheid RTIC – Realtime Intelligence Center TES – Team Executie Strafvonnissen THTC – Team High Tech Crime TLN – Transport Logistiek Nederland V&J – Veiligheid en Justitie VROS – Videoregistratie ­Onopvallende Surveillance VWS – Volksgezondheid, Welzijn & Sport WOB – Wet openbaarheid bestuur ZSM – Zo Snel/Spoedig/Slim/ Simpel Mogelijk