Bogor Agricultural University (IPB)
Inovasi Perguruan Tinggi untuk Peningkatan Daya Saing Industri Seminar Nasional DRN “Pendididkan Tinggi, Riset dan Bisnis Melalui Inovasi Untuk Daya Saing Bangsa” Surakarta, 9 Agustus 2016
Herry Suhardiyanto Rektor Institut Pertanian Bogor (IPB) Ketua Majejlis Rektor Perguruan Tinggi Negeri Indonesia (MRPTNI)
Outline Presentasi • Tantangan yang Kita Hadapi • Daya Saing Indonesia • Perguruan Tinggi dan Peningkatan Daya Saing Bangsa • Inovasi Perguruan Tinggi: IPB • Penutup
Tantangan yang Kita Hadapi
Megatrend studies (AIC 2015; Frost&Sullivan, 2012) • Megatrends akan
mempengaruhi secara signifikan banyak aspek kehidupan: ragam usaha, aspek kemasyarakatan (desa-kota), ekonomi, budaya, kehidupan pribadi dll • Megatrends kekuatan bersifat transformatif, disruptif dan global sulit dihindari, perlunya kebijakan dan strategi di PT inovasi yang visioner
• Peran Perguruan Tinggi di
Indonesia “unik” Kegiatan Tridarma (Pendidikan, penelitian dan Pengabdian Masyarakat)
Studi megatrends di Indonesia (Frost & Sullivan, 2012)
Megatrend studies (AIC 2015; Frost&Sullivan, 2012)
Australia
Indonesia
Megatrend studies (AIC/CSIRO, 2015)
Food & Agriculture
Health
Energy
Infrastructure
Ilmu Pengetahuan dan Teknologi adalah kunci penguasaan ekonomi Sumber: is US Economic Growth Over? Faltering Innovation Confronts The Six Headwinds by Robert J. Gordon (2012)
PDB per kapita 1500-2100 (Harga Konstan 2005)
87,178
Revolusi Industri 4.0 (2000-Sekarang): Internet of things
Revolusi Industri 3.0 (1960-2000): Pesawat, Komputer, Telefon Seluler
Revolusi Industri 2.0 (1870-1900) :Telefon, Listrik
44,797
31,729
Revolusi Industri 1.0 (1750-1830): Mesin Uap, Kereta
15,876 5,000 1,714
1,800
1,900
1500
1600
1700
Asia Inggris (Eropa) Amerika Serikat Forecast
1750
1800
Inggris (Eropa) mulai menggeser Asia sebagai pusat ekonomi dunia
1850
1900
1950
2000
2100
Amerika Serikat mulai menggesar Inggris (Eropa) sebagai pusat ekonomi dunia
Perkembangan teknologi yang mendukung Revolusi Industri 4.0 Artificial Intelligence Augmented Reality
Internet of Things
3D Printing (additive manufacturing)
Autonomous Robot
Cloud
Big Data
Food Supply Chain
Example of Global Food Supply Chain Raw materials
China Nepal Bangladesh Vietnam Indonesia India dll
Food industry
Stores
(mis. Charoen Pokphand)
Factories
Indonesia China
Chile Indonesia
Brand
Thailand
Agar mampu memenangkan persaingan ke depan, kita membutuhkan inovasi, kreativitas, dan entrepreneurship
Perekonomian berbasis inovasi, kreativitas dan entrepreneurship
Perekonomian berbasis efisiensi dan produktivitas
Daya Saing Indonesia
Indonesia, Perekonomian Berbasis Benua Maritim Sumber biodiversitas: • Sumber biodiversitas terbesar kedua di dunia setelah Brazil, termasuk sumber untuk pengembangan vaksin
Potensi sumber biota laut: • Sumber protein (ikan, udang, rumput laut, dan lain-lain)
Potensi sumber energi terbarukan: • Sumber hidro, angin, surya, panas bumi, dan lain-lain
Daya Saing Indonesia menurut Kriteria World Economic Forum Sumber: The Global Competitiveness Report 2015-2016
Posisi Daya Saing Indonesia menurut Kriteria World Economic Forum INDONESIA
MALAYSIA
Sumber: The Global Competitiveness Report 2015-2016
SINGAPURA
Pertumbuhan Ekonomi yang Dipimpin Inovasi
Notes: L&C = Labor and Capital T&I = Technology and Innovation
Sumber: Komite Inovasi Nasional
Peta R&D di Dunia 2016 (forecast)
INDONESIA 0,30%
Perguruan Tinggi dan Peningkatan Daya Saing Bangsa
Indonesia kekurangan entrepreneur untuk mendorong penciptaan lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi Jumlah Pengusaha (% dari total penduduk)
12% Amerika Serikat
11% Jepang
7% Singapura
5% Malaysia
3% Thailand
1,6% Indonesia
Sumber : Kementerian Koperasi dan UKM
Tantangan yang muncul: • Persepsi bahwa menjadi pengusaha dekat dengan spekulasi (judi) dan riba • Stereotype pekerjaan ideal adalah PNS atau karyawan swasta • Sistem pendidikan kurang mendukung untuk menjadi pengusaha • Generasi muda kita ingin sukses instan
Idealnya jumlah pengusaha adalah 2% dari total populasi, tetapi untuk mencapai target pendapatan perkapita kita perlu 6.13 juta pengusaha (2,5% populasi). Pada saat ini jumlah wirausaha yang mapan baru sekitar 4 juta orang
Peran Perguruan Tinggi • Makin menguatnya tuntutan external stakeholders terhadap “hasil PT” menginginkan “impact” yang lebih nyata • Tridharma Perguruan Tinggi perlu diperkuat dengan komponen partisipasi aktif PT dalam “Pembangunan Ekonomi” juga terjadi di PT Negara Maju (..masih reluctant..) • Perguruan Tinggi perlu mengantisipasi hal tersebut dengan memperkuat kapasitas PT yang dapat diukur oleh pihak eksternal dengan obyektif (misalnya: Perangkingan PT, Penghargaan Inovasi yang dihasilkan, Kerjasama dengan industri dll.)
Peran Perguruan Tinggi • Secara umum PT di Asia memiliki keunikan tersendiri sehingga perangkingan PT Kelas Dunia baru-baru ini memasukkan juga komponen “Industry Income” khusus Asia dalam Kriteria dan Indikatornya, misalnya THES. • “Enabling condition” perlu disiapkan untuk memasukai era perubahan tersebut diantaranya: Pemapanan status PTN (PTN-BH, PTN-BLU, PTNSatker); Ekosistem Inovasi yang kondusif, kapasitas organisasi PTN&PTS (Sumberdaya dan Manajemen) dll….
Riset Unggulan Strategik Nasional Sumber: Komite Inovasi Nasional
Ketahanan Pangan Riset: Pembibitan komoditas, penyuburan tanah, produk agrotek terpadu
Ketahanan Energi Riset: Bio-diesel, bio-etanol, bio-butanol, energi baru: matahari, angin, gelombang, fuel cell, hibrida, eksplorasi, konversi, penyimpanan
Laut Dalam & Teknologi Pemrosesan Ikan Riset: Teknologi survey kelautan, ikan laut dalam, pemrosesan hasil laut, kemasan dan pemasaran hasil laut
Produk-produk berbasis “knowledge” Riset: Perangkat keras, perangkat lunak, jaringan, storage, produk peralatan elektronik mikro dan nano
Inovasi Perguruan Tinggi: IPB
Inovasi Perguruan Tinggi • Berbagai model ABGC (“konsep triple helix”) sudah dibentuk dengan keberhasilan yang beragam • Memahami “demand side” dari industri sangat penting untuk keberlanjutan. Contoh: Permintaan pemanen buah kelapa sawit oleh salah satu Perusahaan Sawit Besar di Indonesia.
Inovasi Perguruan Tinggi Perlunya Infrastruktur Inovasi di PT (IPB) Food Innovation Center
PUI – Science Park
IPB Innovation Infrastructure (consortia) SciencePark
Innovation Platforms
Bidang Inovasi
Sumber Dana
PUI- Science Park (6 PUI IPB)
Food & Agriculture (Biopharmaca, Seed Industry, Bioenergy etc)
APBN, Public Private Partnership (PPP)
IPB Taman Kencana SciencePark
Science based business (marine instruments, functional food, biopharmaca), service lab.
PT. BLST (IPB holding company), CSR, APBN
ADS (Agribusiness Development Station) -Handover-
Community empowerment & GAP – Horticulture products
Commercial sales, CSR
ADS (ICDF& BRI)
Sinergi Inovasi IPB Teknologi IPB Prima sebagai Model Optimum and Modern Farming
Sinergi Inovasi IPB Budidaya Kedelai Jenuh Air
Soybean growth at 8 WAP on Relay Cropping Corn-Soybean
Sumber: Ghulamahdi et al. (2012)
Soybean Growth under Saturated Soil Culture
Sinergi Inovasi IPB
Sinergi Inovasi IPB Aplikasi Surfaktan untuk Enhanced Oil Recovery
LAPAN-IPB Satellite • Menyediakan data dasar yang lebih akurat dan mandiri bagi pemantauan sumberdaya alam dan lingkungan • Mengorbit Juni 2016 di India
Inovasi IPB
Biokontrol Padi Organik Benih Inovasi IPB
Transporter handal di lahan perkebunan dan hutan
Enzym Rekombinan Reverse Transcriptase Simian Betaretrovirus Serotipe-2 (SRV-2)
Pelet Indigofera. sumber protein untuk hewan ternak
Inovasi IPB
Feed Additive, meningkatkan produksi susu pada sapi perah
Sagon sukun multi gizi Bird Flue Rapit Test
Cereal sehat berbahan sorgum
Pengawet alami dari kitosan
BUSINESS PORTOFOLIO
science-base PT Biomedical Technology Indonesia bio-medicine
PT Global Scholarship Services Indonesia training
PT Botani Seed Indonesia seed
PT Serambi Botani Indonesia retails
PT FITS Mandiri functional food
PT Prima Kelola IPB consultant
(20%) PT IPB Shigeta bird flu vaccine
PT Agri Lestari Indonesia feed additives
SBU Indoflowers Nursery ornamental flower
service-base PT IPB Science Park technopreneur SBU IPB Convention and Hotel meeting convention exhibition PT Penerbit IPB Press publishing & printing PT BPRS Bina Rahmah Islamic rural bank
asset-base
PT Bogor Anggana Cendekia Botani Square Mall
(20%)
PT Grahawita Cendekia Hotel Santika Bogor
(27%)
SBU Plaza Botani public vehicle parking
Penutup
Penutup • Dalam mengantisipasi perubahan dunia secara cepat, peran Perguruan Tinggi dan Lembaga Riset harus dirumuskan secara tajam dan visioner serta ekosistem yang kondusif; • Untuk meningkatkan daya saing bangsa maka inovasi, kesiapan teknologi, institusi, dan infrastruktur terkait harus mendapat perhatian sangat serius; • Perguruan tinggi perlu meningkatkan perannya dalam meningkatkan daya saing bangsa;
Penutup • Sinergi pendidikan tinggi dan riset perlu segera dibangun melalui agenda riset yang konsisten diterapkan dan integrasi institusi serumpun (Integrasi Wageningen University dan Lembaga Riset di Wageningen menjadi Wageningen University Research dapat menjadi rujukan).
Terimakasih
