foto: DHFOTO.NL Bloed, zweet & tranen Successen vieren reprise

FLEVOLAND NIEUWS

Personeelsmagazine van Brandweer Flevoland

vierde jaargang | september 2011 | nr.3

Met 49 lopers waren de veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi & Vechtstreek goed vertegenwoordigd op de Vierdaagse van Nijmegen. Onder goede omstandigheden kenden de lopers vier zware, pijnlijke, gezellige en vooral ook mooie dagen. Daarnaast was er een afvaardiging van Brandweer Flevoland op het NK ATB in Den Helder. Marlou Boot sleepte

Bloed, zweet & tranen

Successen vieren reprise In een eerdere uitgave heb ik al eens wat geschreven over successen vieren. Toen geïnspireerd door de M Factor-dagen. Vreemd omgeving nog niet volledig rijp is voor het vieren van successen.

A 3

ls professionele organisatie, ook al zijn wij geen productiebedrijf en zijn wij niet beursgenoteerd, kunnen we het ons niet permitteren stil te blijven staan in een snel veranderende omgeving. Wat tien jaar geleden goed bij ons paste kan nu wel eens minder passen en vragen om bijstelling van de organisatie en de wijze van werken. Weinig mensen hebben op 50-jarige leeftijd nog dezelfde confectiemaat als op 20-jarige leeftijd. Mijn stelling is dat dit bij organisaties niet veel anders is.

Patrick Sprokkereef en Ivo Leijten stellen zich voor

5 Het afscheid van Klaas Ras

6 Brandweerdag weer daverend succes

 Lees op pagina 4 meer over deze evenementen

Van de regionaal commandant

genoeg lijkt het er echter op dat onze organisatie, maar ook onze

Inhoud

hier een prachtige Nederlandse titel uit het vuur!

foto: DHFOTO.NL

Ik doel bij het bovenstaande op twee onderwerpen die tong en pen in de afgelopen periode aardig los gemaakt hebben: flexibele voertuigbezettingen -waaronder onze pilot TS4- en het kazerneringmodel. De resultaten van het werken met het TS4-model in de kazernes Almere Haven en Buiten zijn bemoedigend en in een tussentijdse evaluatie geeft een grote meerderheid aan tevreden te zijn over de werkwijze. Reden voor een feestje zou je denken. Echter onder een deel van het personeel dat niet deelneemt aan de pilot en buiten onze organisatie wordt heel sceptisch gedaan over deze evaluatie. De mensen die het zelf ervaren hebben zijn over het algemeen tevreden en de mensen die het niet ervaren hebben of de mensen die tegen zijn, blijven ontevreden. Nog maar even geen feestje dus, want in opdracht van de minister gaat de inspectie OOV nog een onderzoek doen naar de flexibele voertuigbezettingen.

kazernediensten in Almere en Lelystad. Waar komt dat nog voor in Nederland? Dit succes zal wél gevierd gaan worden. De verbouwing van de kazerne Almere Buiten start binnenkort of is bij het verschijnen van dit nummer al gestart. Begin 2012 zal dan ook op deze kazerne het kazerneringmodel ingevoerd zijn. We hebben dan rond de klok drie tankautospuiten direct inzetbaar en ook nog eens twee tweedelijns-tankautospuiten operationeel. Dat moment laten we niet ongemerkt passeren. Bij die gelegenheid willen we dan vooral stilstaan bij onze successen bij de doorontwikkelingen in onze organisatie, waarbij veel mensen betrokken zijn en waaraan veel mensen een bijdrage hebben geleverd. We zijn er nog niet, maar de eerste belangrijke aanzet voor een toekomstvaste brandweerorganisatie in Flevoland is er en we doen onszelf tekort als we dat niet gaan vieren. Een voorlopige datum is gepland, vooralsnog is dat vrijdag 20 januari 2012. Hou alvast rekening met deze datum voor een feestje. Gerrit Spruit Commandant Brandweer Flevoland

van de redactie... Komkommertijd?

B

Ook ons kazerneringmodel kan op warme belangstelling rekenen van vooral de tegenstanders. Veel mensen hebben er een mening over, terwijl de resultaten ook in dit geval bemoedigend zijn. De samenwerking tussen de beroepskrachten en de vrijwilligers verloopt in goede harmonie, veel vrijwilligers die meedraaien in het kazerneringmodel geven aan dat dit rust brengt in hun sociale leven en goed te combineren valt met de hoofdbetrekking en misschien wel het belangrijkste: de opkomsttijden verbeteren significant.

ij veel bedrijven staan veel zaken in de zomer op een laag pitje. Bij Brandweer Flevoland is ook in de zomermaanden veel gebeurd. De werving van vrijwilligers in Almere is volop door gegaan, twee nieuwe teamleiders Brandweerzorg begonnen in Noord en West, de hulpdiensten waren druk met voorbereidingen op en aanwezigheid bij Lowlands en de brandweer in de Noordoostpolder ving en passant nog even een inbreker. Dat impliceert dat de komkommertijd aan Brandweer Flevoland Nieuws voorbij is gegaan en dat het nummer zo weer was gevuld.

De Nacht van de Brandweer was een groot succes en als we niet ‘uitkijken’ ontstaat er zelfs een wachtlijst voor vrijwilligers voor de

Veel leesplezier! De redactie

Flevoland Nieuws

1

Van de OR

Medezeggenschap: de voorzitter aan het woord Vanaf de start van de medezeggenschap is Sjoerd van Groning voorzitter. Eerst van de Bijzondere Ondernemingsraad (BOR) en vanaf december 2009 van de ondernemingsraad. Wie is hij en waar staat hij voor? Een gesprek met Sjoerd. Wie ben je? ‘Ik ben Sjoerd van Groning, woon in Weesp en ben al redelijk lang gelukkig getrouwd. Wij hebben twee zoons en inmiddels ben ik de trotse opa van drie kleinkinderen.’ Wat doe je in het dagelijkse leven binnen de brandweer? ‘In 2001 ben ik bij de Regionale Brandweer Flevoland (RBF) in Almere begonnen als adviseur crisisbeheersing en rampenbestrijding, specifiek voor de gemeente Almere en na de fusie in 2002 vanuit de Hulpverleningsdienst Flevoland (HVDF) voor alle gemeenten in Flevoland. Na de regionalisering werkte ik als specialist multidisciplinaire planvorming en vanaf juli 2011 werk ik op de afdeling crisisbeheersing als specialist multidisciplinaire vakbekwaamheid.’ Hoe ben je bij de medezeggenschap betrokken geraakt? ‘Ten tijde van de fusie van het regionaal bureau en GGD Flevoland tot HVDF zat ik in de personeelsvertegenwoordiging die deze fusie voorbereidde. Vervolgens ben ik gekozen tot lid van de OR HVDF. Daar ben ik in 2006 mee gestopt. Bij de besprekingen voor de regionalisering van de brandweer heb ik zitting genomen in de BOR. Ik ben in 2009 gekozen tot lid van de OR van Brandweer Flevoland. Vervolgens ben ik voorzitter geworden.’ Wat verwacht je van medezeggenschap binnen Brandweer Flevoland? ‘Ik vind het belangrijk dat de medewerkers, hoe lastig dit soms ook is, een duidelijke stem moeten hebben binnen de organisatie. Immers een organisatie zonder medewerkers is niks. Het orgaan waarbinnen dit kan is de OR. De OR bepaalt mede hoe en op welke wijze er binnen de organisatie zaken geregeld en uitgevoerd worden. In de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) is vastgelegd dat niet alleen het belang van de medewerkers zwaar meetelt, ook het belang van de organisatie is een punt waar de OR naar moet kijken.’ Wat vind jij belangrijk? ‘Voorop staat bij mij de veiligheid van de collega’s. Verder vind ik respect en omgangsvormen belangrijke punten. Ik probeer deze zaken als voorzitter aan te geven in de overleggen, zowel in de reguliere als in de overlegvergaderingen met de bestuurder.’ En verder? ‘Het feit dat ik geen ‘echte’ brandweerachtergrond heb, zoals de meesten van jullie, biedt mij de mogelijkheid om soms anders tegen bepaalde situaties aan te kijken. Ik bedoel hier niet mee kil en zakelijk, want bij mensen heb

2

Nader Bericht

Wat betekent leidinggeven voor jou? Bij Brandweer Flevoland wordt een programma voor leiderschapstraining en vorming (LTV) opgezet. Een goede zaak?

Naam: Piet Stroet Post: Lelystad Functie: OvD

Naam: Kees Splinter Post: Almere Functie: HOvD

Naam: Fokko-Aldert Omta Post: Ens Functie: Bevelvoerder

Naam: Roel Dekker Post: Zeewolde Functie: Bevelvoerder

Wat betekent leiding geven voor jou?

Voor mij heeft leidinggeven een brede betekenis. Het kent diverse aspecten die per situatie kunnen verschillen. Je kan niet alles op één manier aansturen en/of met één en dezelfde leiderschapsstijl aanpakken. Leidinggeven betekent voor mij iedere situatie afwegen en beoordelen op knel- en actiepunten. Vervolgens bepaal je je aanpak en het mogelijke einddoel. Hoe kan je als leidinggevende zo effectief mogelijk de juiste stappen nemen, mensen begeleiden en/of het beste uit mensen halen? Voor mij betekent leidinggeven dus niet een vaste lijn van werken, maar een lijn/wijze die steeds word afgestemd op de situatie, de betreffende mensen en de te behalen doelstellingen.

Ik vind het lastig om hier een kort antwoord op te geven. Voor mij is leidinggeven een mix van zaken die iedereen eigenlijk altijd moet hanteren. Voor mij zijn dit gelijkwaardigheid, aandacht, het besef dat niemand volmaakt is, zelf verantwoordelijkheid geven, balans vinden tussen organisatiedoelen en persoonlijke waarden, motiveren, het werken vanaf de zijlijn (vind ik het lastigst omdat ik overal wel wat van vind) en vooral passie hebben voor je vak en omgeving. Wat ik ook belangrijk vind is denken in oplossingen en niet in problemen.

In eerste instantie betekent leidinggeven dat je een inzet gestructureerd en veilig voor iedereen moet laten verlopen. Daar komt bij dat je als leidinggevende ook na een inzet nog actief moet zijn. Denk bijvoorbeeld aan de nazorg bij een eventuele schokkende gebeurtenis.

Verantwoordelijk zijn voor een taak en een groep mensen én sturing geven aan een groep mensen aan zowel de warme als de koude kant. Voor de groep een aanspreekpunt zijn waar de mensen altijd terecht kunnen. Dat houdt ook in zaken uit de organisatie overbrengen naar de werkvloer. Tevens dient de leidinggevende de belangen van de mensen richting de organisatie te behartigen.

Wat verwacht je van een leidinggevende?

Zie mijn eerste antwoord. Dat hij/ zij mij ook ruimte voor ontwikkeling geeft, maar ook naar mij en anderen de uitstraling heeft van een leider. Dat hij zijn rol neemt als de situatie dat vereist, eerlijk en helder is in de afspraken en mensen aanspreekt op zaken die niet volgens de afspraken verlopen.

Laten we beginnen met het toepassen van wat ik vind van leidinggeven.

Ik verwacht van een leidinggevende dat hij duidelijk is. Als collega/manschap weet je dan gewoon waar je aan toe bent. Ook is betrokkenheid iets wat je van een leidinggevende mag verwachten. Verder mag je van een leidinggevende binnen een brandweergroep verwachten dat hij de belangen van de gehele groep vertegenwoordigt naar de hogere leidinggevende.

Van een leidinggevende verwacht ik duidelijkheid, betrokkenheid, besluitvaardigheid en structuur. Hij heeft verantwoordelijkheid voor een taak maar ook voor een groep mensen en moet die verantwoordelijkeheid nemen. Hij moet een mening hebben en durven te geven. Maar hij moet ook open staan voor een andere mening en de ruimte geven om die mening te ontvangen. Een leidinggevende moet openstaan voor veranderingen en vernieuwingen, maar niet zomaar alles voor zoete koek aannemen.

Zijn onze leidinggevenden voldoende toegerust voor hun taak?

In mijn beleving hebben veel van onze leidinggevenden een goede opleiding genoten. Hebben diverse personen natuurlijk leiderschap in zich en/of stralen dat uit. Er zijn ook collega’s die al langer in een leidinggevende rol zitten en daar soms niet goed mee omgaan en/of juist het verkeerde voorbeeld geven op cruciale momenten. Repressief leidinggevenden zijn in mijn beleving redelijk tot goed toegerust. Wel zie je daarbij dat er grote verschillen zijn in beleving, wijze van uitvoering en ervaring.

Ik zou liegen als ik volmondig ja zou zeggen. Niet voor niets komt er nog een volgende vraag. Ik vind wel dat er een goede basis is. De één gaat het leidinggeven beter af dan de ander maar het kan beter. Momenteel ontwikkelen wij het Leiderschapstrainings- en Vormingsprogramma (LTV). Dit wordt straks verplichte kost voor iedere leidinggevende die de deelnemers nog beter in staat stelt de verantwoordelijkheid als leidinggevende te dragen.

Dat denk ik wel. Er worden voldoende mogelijkheden geboden om je kennis en vaardigheden op peil te houden.

Ik denk dat onze mensen niet goed toegerust zijn voor hun taak. Leidinggevenden, bij oefeningen vaak oefenleider, instructeur, waarnemer of veiligheidsman komen daardoor vaak zelf niet aan het oefenen toe. Leidinggeven tijdens een uitruk is toch heel anders dan leidinggeven in de normale werksituatie. Wat ik merk is dat een goede inzetleider niet altijd een goede leidinggevende is. Op het gebied van leidinggeven in normale werksituaties valt nog wel wat te verbeteren.

Wat vind je ervan dat er bij Brandweer Flevoland nadrukkelijk aandacht komt voor de leidinggevenden?

Ik denk zelf dat dit een noodzakelijke stap is in onze organisatie. Zeker op dit moment waarin we meer gaan vragen van de leidinggevenden in bijvoorbeeld het middenkader, zowel in de koude als warme organisatie. Dat we stappen kunnen maken in de ontwikkeling van leiders en hun leiderschapsvaardigheden is goed voor ons allemaal en dat moeten we niet uit de weg gaan, ondanks dat de kans bestaat dat er leidinggevenden zullen struikelen! Al met al verwacht ik dat het traject dat Brandweer Flevoland ingaat met leiderschapstrainingen en/of discussie over kwaliteit van leidinggeven de mogelijkheden, effectiviteit, plezier, helderheid, respect en ontwikkeling van de organisatie ten goede komen.

Dit is een goede zaak. Hiermee laat je als brandweer zien dat je door wilt gaan met het verder ontwikkelen van je belangrijkste ‘tool’: de mensen die veelal onder bijzondere omstandigheden het hoofd koel moeten houden en soms moeilijke beslissingen moeten nemen (niets ten nadele van diegenen die voor de uitvoering verantwoordelijk zijn: in de meeste gevallen de manschappen). De kracht van de LTV is dat het niet alleen maar een meerdaagse cursus is, maar een langlopend traject bestaande uit verschillende bouwstenen. Dit in tegenstelling tot de meeste trainingen waar je na het examen meestal van af bent.

Wat mij betreft is het goed dat er (meer) aandacht komt voor de leidinggevende binnen Brandweer Flevoland. Tenslotte ligt er toch een bepaalde druk op de schouders van deze personen. Daarom is het goed dat deze mensen voldoende aandacht krijgen. Alleen moet het niet zo zijn dat door meer aandacht aan de leidinggevende te schenken de mensen daar onder uit beeld verdwijnen. Ook hen moet je niet vergeten. De brandweerklus moeten we toch met het gehele team klaren.

Dit is een goede zaak. Alles verandert in een rap tempo. Om al die veranderingen bij te houden moet je op de hoogte worden gehouden. Dat vraagt veel tijd en aandacht. Ik weet niet precies waar Brandweer Flevoland meer aandacht aan wil besteden maar er valt op alle fronten nog wel wat te verbeteren. Niet alleen aan kennis en kunde moet aandacht besteed worden, maar ook aan het leidinggeven zelf. Niet alle leidinggevenden kunnen leidinggeven Hoe gaan we met elkaar om, hoe spreken we elkaar aan, enz. De nadruk leggen op luisteren zou niet verkeerd zijn.

je te maken met gevoel en emotie. Helaas dreigen deze, hoe begrijpelijk in bepaalde gevallen ook, op bepaalde momenten andere belangrijke zaken te overschaduwen. Wat vooral niet uit het oog verloren moet worden is het gegeven dat je als voorzitter van de OR mede deel uitmaakt van een organisatie, die als doel heeft de burger te helpen op die momenten dat het nodig is en de burger moet hierop kunnen vertrouwen. Ik zie binnen de organisatie de OR als een belangrijk onderdeel en dit zal in de toekomst niet anders worden. Belangrijk is dat je als OR ‘on speaking terms’ blijft met de leiding, ondanks de verschillen en geschillen die er soms zijn en mogelijk nog gaan komen.’

Patrick Sprokkereef:

‘Mijn grootste prioriteit is Brandweerzorg West klaar te stomen voor zijn rol in de regio’ Patrick, je bent op een bijzondere manier binnen gekomen bij Brandweer Flevoland… ‘Inderdaad. Ik verhuisde vorig jaar van Dordrecht naar Almere en startte in maart 2011 als vrijwilliger op de post in Almere Buiten. Ik was op dat moment bezig met de OvD-opleiding. Toen ik net was begonnen zag ik op intranet de vacature voor teamleider Brandweerzorg West voorbijkomen. Ik besloot te reageren.’

Wie is Patrick Sprokkereef? ‘Patrick Sprokkereef is 33 jaar, geboren in Dordrecht en heeft een zoontje van bijna een jaar. Ik woon in Almere, ben een fervent motorrijder, houd erg van muziek en mag graag sporten: zaalvoetballen, fitnessen, joggen. Ik kom er de laatste tijd weinig aan toe, maar wil dit graag weer oppakken.’

Kun je iets vertellen over je brandweerachtergrond? ‘In het laatste jaar van mijn opleiding bouwkunde aan de MTS in Dordrecht liep ik stage op de afdeling preventie van de brandweer in deze plaats. Na een periode bij Defensie ben ik sinds 2001 werkzaam bij de brandweer. Ik heb in achtereenvolgens Dordrecht, Zoetermeer en Drechtsteden Noord als beleidsmedewerker en senior medewerker op de afdeling Risicobeheersing gewerkt. In 2005 heb ik naast mijn koude functie een repressieve functie in dagdienstverband gekregen. Vanaf 2007 ben ik vrijwilliger in Dordrecht geweest. In Drechtsteden Noord heb ik de gelegenheid gekregen om de OvD-opleiding te volgen. Deze heb ik eerder dit jaar afgerond.’

Ivo Leijten:

‘Het werken met vrijwilligers spreekt me aan in de functie als teamleider Brandweerzorg’

Per 1 juni werkt Brandweer Flevoland volgens het nieuwe organisatiemodel, met daarin een afdeling Brandweerzorg. Met de komst van deze afdeling zijn de traditionele postcommandanten verdwenen en zijn er vier teams brandweerzorg ontstaan. De nieuwe gezichten Patrick Sprokkereef (west) en Ivo Leijten (noord) stellen zich voor.

wat dichterbij huis en vond een baan op het GHOR-bureau in IJsselland. Daar werkte ik twee jaar als beleidsmedewerker, maar ik miste de betrokkenheid en de passie van vrijwilligers. De vacature als teamleider Brandweerzorg Noord bij Brandweer Flevoland kwam op een mooi moment!’

Wat sprak je in de functie aan? ‘Het werWaarom heb je op de vacature teamleider Brandweerzorg West gereageerd? ‘Als teamleider brandweerzorg kom je in aanraking met heel veel verschillende zaken. P&O-zaken, repressie, het maken van strategische keuzes, de samenwerking tussen verschillende afdelingen, de contacten met de gemeente en de omgang met vrijwilligers. En in de vacature werd gevraagd om een people’s manager. Het omgaan met mensen. Allemaal zaken die me in de baan aanspreken. Zaken waar ik denk ik van waarde kan zijn voor de organisatie.’

Waar liggen in jouw eerste jaar je prioriteiten als teamleider Brandweerzorg West? ‘De prioriteiten zijn voor een deel bepaald door mijn binnenkomst in Lelystad. De rust moet terugkeren in de organisatie. Mijn grootste prioriteit is om Brandweerzorg West klaar te stomen voor zijn rol in de regio. De invulling van de regionale brandweer is nog in ontwikkeling en daar moeten ook wij onze plek in vinden.’

Ivo, gefeliciteerd met je aanstelling als teamleider Brandweerzorg Noord. De meesten mensen in Flevoland zullen je nog niet kennen: wie is Ivo Leijten? ‘Ik ben 33 jaar oud, ben geboren in Breda en woon nu met mijn vriendin en twee kinderen in Raalte. Ik heb in Wageningen aan de Landbouwuniversiteit de richting veeteelt gevolgd. Verder ben in Raalte druk in het verenigingsleven en zit ik namens de PvdA in de gemeenteraad.’

Kun je iets vertellen over je brandweerverleden? ‘Tijdens mijn studietijd in Wageningen ben ik daar bij de vrijwillige brandweer gegaan. Al heel snel was mij duidelijk dat ik verder wilde bij de brandweer. Ik werkte in de regio Brabant Noord als deskundigheidsmedewerker opleidingen en later als teamleider op deze afdeling. Dit team van zes man organiseerde in samenwerking met zo’n honderd instructeurs de oefeningen voor 21 gemeenten en voor een aantal grote bedrijfsbrandweren.’

Daarna kwam je bij de GHOR terecht… ‘Op een gegeven moment kreeg ik kinderen en was ik toch wel heel veel tijd kwijt aan reistijd. Dan zie je je kinderen weinig. Daarom ben ik op zoek gegaan naar werk

ken met vrijwilligers. Ik heb in Wageningen en Brabant Noord gezien met welke passie vrijwilligers hun werk doen en hoe enthousiast ze zijn. Dit enthousiasme hoop ik in Noord aan te treffen. Mijn indruk is dat die betrokkenheid er zeker is. Ik realiseer me dat er altijd wel eens een meningsverschil of wat onrust kan zijn. Als er problemen zijn wil ik daar graag mee aan de slag.’

Vanaf 1 augustus ben je teamleider Brandweerzorg Noord. Een nieuwe functie met in totaal zeven posten. Hoe ga je je functie invullen? ’Na een ronde van kijken en kennismaken wil ik een keer of vier per jaar de posten langs gaan om oefeningen bij te wonen, een kop koffie te drinken met de vrijwilligers en te praten over zaken die leven op de post. Verder zijn er natuurlijk de kader-overleggen waarin ik een beeld hoop te krijgen van knelpunten en zaken waar behoefte aan is.’

Met welke speerpunten ga je aan het werk? ‘Dat zijn er vier: aandacht voor de vrijwilliger, goede communicatie, afvangen van onnodige regelgeving en bureaucratie en werving en selectie. Als we op deze gebieden de komende drie jaar een slag kunnen maken zijn we op de goede weg.’

Flevoland Nieuws

3

De Vierdaagse lopen: sportief, eervol en gezellig! De 95e editie van het grootste wandelevenement ter wereld is weer achter de rug. Ook dit jaar vertegenwoordigde een groep deelnemers uit de verschillende kolommen weer de veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi & Vechtstreek. Met de bus naar Cuijk Naast het geld inzamelen voor het Toon Hermans Huis hadden veel lopers ook als doel om een week lang te genieten van de Vierdaagse en het grootse festijn van de Roze Woensdag en de Zomerfeesten er omheen. Brandweer Flevoland werd vertegenwoordigd door Han van Dijk, Eline Paap, Pieter van Hees, Gert Jan Wolters en Wim Maas. Pieter en Gert Jan liepen de Vierdaagse voor het eerst, maar hadden zich goed voorbereid door al vroeg te beginnen met

foto: DHFOTO.NL

Marlou Boot Nederlands kampioen op de mountainbike! Op zondag 4 september vond het NK ATB voor brandweerlieden plaats. Het NK Brandweer ATB werd georganiseerd door de Gemeentebrandweer Den Helder en de Marinebrandweer. Een groep van 17 brandweermannen en –

trainen en te investeren in goede schoenen, sokken en noodzakelijke attributen zoals voetencrème. Voor beide deelnemers verliep de eerste keer meelopen met de Vierdaagse dan ook zonder problemen. En dat terwijl Han en Gert Jan, net als fervent loopster Eline, zelfs het 50 km-traject liepen. De Vierdaagse startte op dinsdag 19 juli, maar de deelnemers van de veiligheidsregio’s vertrokken op maandag al naar de sporthal in Cuijk. Om 13:00 uur verzamelde iedereen zich bij de bus in Lelystad. De sfeer in de bus vormde, zo kan achteraf geconstateerd worden, een voorproefje van de gezelligheid tijdens de rest van de week. Na aankomst in de sporthal was het tijd om het bed op te maken, gebruik te maken van het lopend buffet en vroeg naar bed te gaan. Kortom, om de voorbereidingen te treffen die nodig waren om op dinsdag fris aan de start te verschijnen.

om de lopers aan te moedigen en dankzij het weer, dat de deelnemers ook op de derde dag niet teleurstelde. Na deze intensieve dag konden de lopers zich ’s avonds ontspannen en opmaken voor de dag waar iedereen naartoe had geleefd: de Dag van Cuijck en de laatste kilometers van het parcours door de St. Annastraat ofwel de Via Gladiola in Nijmegen. Op de tribunes op dit traject juichten onder meer Regionaal Commandant van Brandweer Flevoland Gerrit Spruit en van Gooi & Vechtstreek John van der Zwan, de korpschef van de politie Willem Woeders, de burgemeester van Cuijck en de legerleiding mee, want ook het leger loopt jaarlijks mee met de Vierdaagse. Bij de vreugde die bezorgd werd door de vele toeschouwers, de plaatselijke blaaskapel en de beloning in de vorm van het Vierdaagsekruis viel de fikse regenbui eerder in de week gelukkig helemaal in het niet.

Bloed, zweet en vrolijke noten

Toon Hermans Huis

Op de eerste dag van de Vierdaagse verschenen er een paar duizend minder aan de start door de slechte weersvoorspellingen. Toch viel er op de Dag van Elst geen regen. Er heerste een prima sfeer, hoewel veel deelnemers toch last hadden van pijnlijke voeten. De deelnemers van de veiligheidsregio’s liepen in drie ploegen: een groep fanatiekelingen die 50 km liep en twee groepen die het traject van 40 km liepen. Op dag twee viel Zwanie, een gastdeelneemster uit Urk, uit door een migraineaanval. Remco, een loper van Brandweer Gooi & Vecht, kreeg last van zijn heupen. Ook hij nam op de Dag van Wijchen emotioneel afscheid van de deelname aan de Vierdaagse. De overige deelnemers vervolgden hun tocht op de dag van Wijchen zingend en natuurlijk opnieuw genietend van het droge weer en alle bijzondere toeschouwers die zich in elk dorp weer met vlaggen en toeters langs de route hadden opgesteld.

Veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi & Vechtstreek liepen tijdens de Vierdaagse in Nijmegen 5462,55 euro bij elkaar voor het Toon Hermans Huis in Zeewolde. Tijdens de feestelijke afsluiting van de Vierdaagse overhandigden de lopers symbolisch een cheque met bovengenoemd bedrag erop aan Maks de Dreu van het Toon Hermans Huis. De Dreu was enorm blij met het bedrag en liet weten dat het Toon Hermans Huis hier heel veel activiteiten mee kan organiseren.

vrouwen van Brandweer Flevoland deed mee. En niet zonder succes. Hoofd Brandweerzorg Marlou Boot werd eerste in het damesklassement. Mannelijke deelnemers

Vrouwelijke kampioen

Om 11:00 uur begonnen de eerste drie leeftijdsgroepen bij de mannen aan het 2,8 km lange, technische parcours, dat was uitgezet op het Dok-terrein in Den Helder. Ronald van Veen van Brandweer Flevoland moest de wedstrijd vroegtijdig afbreken wegens een knieblessure. Ted van de Wint en oudste deelnemer Jan Lens (72 jaar) hadden last van materiaalpech.

Om 12:45 uur werd het startschot gelost voor de laatste klassementen, waaronder de damesgroep. Er verschenen in totaal vier dames aan de start, waarvan twee deelneemsters van Brandweer Flevoland: Gonda Gerritsen en Marlou Boot. De dames hadden tot 14:00 uur de tijd om te finishen. Marlou eindigde als eerste, Gonda eindigde als vierde.

4

Flevoland Nieuws

Dag van Groesbeek De Dag van Groesbeek wordt van alle dagen het meest gevreesd om zijn heuvelachtige parcours. Toch viel het de deelnemers, ook die de Vierdaagse voor het eerst liepen, niet tegen. Natuurlijk mede dankzij de mensenmassa’s die in ieder dorp weer klaar stonden

Woord van dank Het grote feest dat ’s avonds plaats vond in de sporthal vormde een dankbare afsluiting voor de intensieve week die bijna door alle deelnemers met superlatieven kon worden omschreven. Dat de Vierdaagse door de deelnemers zo positief werd ervaren komt mede door de geweldige taak die de mensen van de verzorging op zich hebben genomen. Een woord van dank is daarom wel op zijn plaats voor de kleine wonderen die op de massagetafels en op de blaren van de lopers werden verricht en natuurlijk ook voor alle logistieke en cateringondersteuning die de deelname aan de Vierdaagse voor de veiligheidsregio’s tot een groot succes hebben gemaakt.  Kijk voor meer info op 4DN.nl

Klaas Ras neemt afscheid als commandant:

‘Met de Urker vrijwilligers kun je de oorlog winnen’ Na 38 jaar bij de brandweer van Urk, waarvan 26 als commandant, nam Klaas Ras op 6 september afscheid. Klaas haalt herinneringen op aan de hand van tien steekwoorden.

Lubbert Romkes

Start bij de brandweer ‘Begin jaren zeventig werkte ik bij een architectenbureau in Kampen. Op een gegeven moment las ik in de Noordoostpolder een advertentie waarin de gemeente Urk een opzichter/tekenaar vroeg op gemeentewerken. Ik kreeg de baan en startte per 1 maart 1973 op de afdeling bouwkunde van de gemeente. De heer Van der Wal was daar de chef en hij meldde me op mijn eerste werkdag dat ik vanaf dat moment ook bij de brandweer zat. Dit hoorde bij het werk op gemeentewerken. Na een half jaar op proef kreeg ik op 1 oktober 1973 mijn officiële aanstelling bij de brandweer.’

Kazerne ‘Toen ik bij de brandweer kwam zat de kazerne nog aan de Klifweg, tegenover de winkel van ‘Gerrit van Sijtje’. Daar stond een Ford Taunus-busje met een lading slangen op het dak. Bij brand reed de chauffeur het busje naar buiten, stapten de mensen in, koppelden de chauffeur en bevelvoerder de pomp achter de bus en rukte de ploeg uit. In 1978 verhuisden we naar de huidige locatie. Met behulp van de vrijwilligers verbouwden we de kazerne in 1992 tot de post zoals hij nu is.’

was breed. In 1993 kwam ik als brandweercommandant op de kazerne te zitten.’

Tankautospuit ‘Een van mijn eerste taken als commandant was om een echte brandweerauto naar Urk te halen. Commandant Van der Wal had dat altijd tegengehouden omdat hij dacht dat deze auto’s niet door de smalle Urker straatjes zouden kunnen rijden. Daarom rukten we uit met een soort Mercedes bestelwagen mét hoge druk en 800 liter water. Op een gegeven moment kreeg de gemeente echter grote vuilnisauto’s en die bleken moeiteloos door het oude dorp te gaan. In 1985 schaften we de eerste echte brandweerauto -een Mercedes met een tank van 1500 liter - aan.’

HOvD ‘Van het werk als HOvD heb ik altijd genoten. De krenten in de pap in het werk bij de brandweer. Het werk op locatie is toch waar je het voor doet. Het multidisciplinaire overleg, het bestrijden van het incident met zo weinig mogelijk middelen. Wat dat betreft ben ik van de oude stempel. De neiging bestaat nu om snel op te schalen. Ik was altijd meer van eerst kijken en dan pas opschalen.’

Alarmeren ‘Alarmeren ging vroeger veel anders dan nu. Bij brand belde de bevolking de bode van het gemeentehuis. De bode bediende vervolgens de sirene. Die sirene was het teken voor de brandweermensen om naar de kazerne aan de Klifweg te komen. De bode van de gemeente belde daarna Gerrit Wakker, oftewel ‘Gerrit van Sijtje’. Als de mensen in de auto zaten deed hij zijn raam open om ons het brandadres door te geven. De volgende stap was dat iedereen een brandbel in zijn meterkast kreeg. Als dat ding ‘s nachts rinkelde zat het hele gezin rechtop in bed. De overstap naar pagers in 1985 was een hele verbetering.’

Commandant ‘Op Urk was het vroeger zo dat de directeur van gemeentewerken automatisch brandweercommandant was. De heer Van der Wal droeg mij in 1985 voor om hem op te volgen. Per 1 september van dat jaar nam ik zijn taken over, zowel in de directie van gemeentewerken als bij de brandweer. Ik stelde daar wel de voorwaarde aan dat ik de vrijwillig opleiding tot officier mocht volgen. Het College van B&W ging akkoord. Een opleiding aan de Brandweeracademie waar ik ontzettend veel aan heb gehad. Het programma

P&O-zaken stonden de mensen altijd voor je klaar.’

Vrijwilligers Urk ‘Ik zeg vaak: een goede brandweerman is een lastig mens. Waarom? Het zijn allemaal individuen met een duidelijke eigen mening. Dat betekent dat je transparant moet zijn en veel moet uitleggen. En dat is een goede zaak. Ik ben trots op onze vrijwilligers. Je kunt er een oorlog mee winnen, zeg ik altijd. In al die jaren is ons korps opgebouwd tot de moderne professionele organisatie die het nu is, met eigen specialismen. En onze mensen gáán daar helemaal voor. Zonder hun enthousiasme en passie voor de brandweer was dat helemaal niet gelukt. Ik krijg nu wel de aandacht omdat ik afscheid neem, maar het zijn de brandweervrijwilligers die alle aandacht en lof verdienen. ’

‘Het ergste wat je als commandant kan overkomen is dat één van je mensen verongelukt. Het overlijden van Lubbert Romkes in 2007 heeft het korps en mij persoonlijk enorm geraakt. Die avond van de oefening, de momenten tussen hoop en vrees in het ziekenhuis, de dagen die volgden. Ik krijg er nog steeds kippenvel van als ik er aan denk. De saamhorigheid in het korps was heel bijzonder, de betrokkenheid vanuit de regio en ook de rest van het land was groot. Het is een gebeurtenis die ik nooit meer vergeet.’

Regionalisering ‘De regionalisering heb ik als goed ervaren. In 2009 zijn we geregionaliseerd, maar we werkten al langer intensief samen in de regio. Op gebied van oefeningen en opschaling werkten de verschillende posten al samen. De regionalisering is wat mij betreft de laatste stap geweest in dat proces. Vanuit

Jaap Kroon benoemde Klaas Ras bij zijn afscheid tot ereburger van Urk

de Urker post hebben we op alle mogelijke manieren naar de regionalisering gekeken. In deze tijd moet je echter goed georganiseerd zijn. Je moet met je tijd en met de ontwikkelingen mee gaan. Aan de andere kant moet de regio ook niet te vlug willen. Met die spanningsboog heb je te maken. Gelukkig hebben we de brandweerperikelen van vorig jaar op een goede manier kunnen afsluiten. Ik ben blij dat het niet tot een brandweerscheuring is gekomen.’

Erg prettig verloop Lowlands dankzij goede multidisciplinaire samenwerking

V

an vrijdag 19 tot en met zondag 21 augustus vond het jaarlijks terugkerende muziekfestival ‘A campingflight to Lowlands Paradise’ weer plaats in Biddinghuizen. Op het festivalterrein was securitybedrijf SMEBA aanwezig om ter plaatse de kleinere branden te blussen. Maar op het festivalterrein was ook continu een OvD van Brandweer Flevoland aanwezig om indien nodig direct te kunnen opschalen en daarmee de veiligheid van de bezoekers te kunnen waarborgen.

Veel risico’s, weinig incidenten Gedurende het festival patrouilleerde er dag en nacht een OvD over het festivalterrein. De vier kwartiermakers Rein van den Berg, Hans Twigt, Jan Hammer en Adri Doppenberg werkten in shifts van acht uur. De eerste

shift begon op donderdagmiddag om 16:00 uur. Op dat moment was het festival nog niet begonnen, maar werd het terrein geopend voor de bezoekers die gedurende het festival op de camping verbleven. In samenspraak met de particuliere brandbeveiliging SMEBA verzorgden de OvD’s op Lowlands het kleinere repressieve werk zoals het blussen van brandjes en het uitmaken van bbq’s op de campings. Gelukkig zijn er gedurende het evenementenweekend verder geen noemenswaardige incidenten voorgevallen. Wellicht heeft het rustige verloop van het festival te maken met de strenge beveiliging die er dit jaar heerste op het festivalterrein. Daarbij spreekt OvD Jan Hammer van een ‘heel lief festival’, omdat de bezoekers zich gemiddeld prima gedragen.

Foto: Aviodrome

Burgemeesters ‘Als commandant heb ik gewerkt met de burgemeesters Buijs, Veninga, Schutte, De Groot (interim-burgemeester) en Kroon. Die contacten zijn altijd heel goed geweest. Op Urk zijn alle burgemeesters erg ‘brandweerminded’ geweest en ook de gemeenteraad was altijd heel betrokken. Dat werkt stimulerend en motiverend. Die steun vond je ook terug in de gemeentelijke organisatie. Als je een vraag had over bijvoorbeeld financiën of

Flevoland Nieuws

5

Brandweerdag weer daverend succes Brandweer Almere en de stichtingen ABRI en Triade organiseerden afgelopen zaterdag voor de 26e keer de Brandweerdag. Deze dag is bedoeld voor kinderen met een handicap en hun broertjes en zusjes.

Niemand heeft schuld; Lang leve België Enkele dagen voor ons Lowlandsfestival in Biddinghuizen vond Pukkelpop plaats in België. Donderdag 18 augustus werd het festival getroffen door zwaar weer met dramatische gevolgen. Vijf doden en meer dan honderd gewonden, waarvan een aantal ernstig. Nog geen dag later wordt in België de conclusie getrokken en zo gecommuniceerd door de burgemeester van Hasselt, Hilde Claes, dat niemand schuld heeft aan dit incident en de vreselijke gevolgen en dat niemand dit had kunnen voorspellen.

D

e Nederlandse media probeerden nog olie op het vuur te gooien met de suggesties dat er door het meteorologisch instituut KMI wel een weerwaarschuwing was afgegeven en dat de bezoekers slecht geïnformeerd waren, maar dat bracht de Belgen niet van hun stuk. Hulde daarvoor! Complimenten voor de burgemeester van

Hasselt, die niet meedoet in de zoektocht naar schuldigen. Ook prachtig om in de Belgische media te lezen dat er juist heel veel goed is gegaan en dat daardoor het aantal slachtoffers zeer beperkt is gebleven. In De Morgen staat op 20 augustus het volgende citaat van politiek commentator Yves Desmet: ‘De vraag is niet hoe dit vermeden

Brandweer Flevoland ondertekent convenant KVO-B

O

p maandag 27 juni werd het convenant KVO-B voor het bedrijventerrein Larserpoort in Lelystad ondertekend. Het convenant is een belangrijke stap in een samenwerkingstraject tussen ondernemers, gemeente, politie en brandweer om ervoor te zorgen dat de veiligheid op het terrein gezamenlijk wordt opgepakt en voldoende aandacht krijgt. In het convenant worden concrete afspraken gemaakt over de inspanningen die de verschillende partners leveren om de veiligheid te vergroten. Het convenant werd ondertekend door de burgemeester van de gemeente Lelystad en afgevaardigden van de politie, de brandweer en de Ondernemers Coöperatie Larserpoort (OCL). Namens Brandweer Flevoland tekende Hildemarie Schippers het convenant. KVO-B staat voor Keurmerk Veilig

6

Flevoland Nieuws

Ondernemen Bedrijventerrein. Tijdens het proces KVO-B is en wordt de veiligheid op het industrieterrein in kaart gebracht aan de hand van ervaringen van de ondernemers, enquêtes en cijfers van incidentmeldingen van de politie en de brandweer. Zo is er een dag- en avondschouw uitgevoerd om te kijken waar de problemen op het gebied van inbraakrisico , brandveiligheid en sociale veiligheid zich bevinden. Naar aanleiding van de resultaten van de schouw wordt een plan van aanpak geschreven om het terrein veiliger te maken. Dit wordt in het convenant KVO-B vastgelegd. Na de beoordeling van het geheel heeft certificeringinstantie KIWA het certificaat KVO-B afgegeven. Jaarlijks wordt er bij een aantal bedrijven op het terrein een veiligheidsscan uitgevoerd. Hierbij bezoeken de politie, de gemeente

D

e Brandweer Almere ontving zo’n 250 gasten op de kazerne in Stad. Het thema van dit jaar was Strand & Zand. Naast water en ladingen zand was er ook een reuze zwembad op het terrein van de brandweer. Ondanks het matige

weer waren de bezoekers gekleed in zonnige, kleurrijke strandkleren. Een ritje in een brandweerwagen of op een Harley was, zoals gebruikelijk, weer mogelijk. Daarnaast waren er allerlei waterspelen met als afsluiting een heuse disco in Eindelijk Weer!

had kunnen worden, maar veeleer hoe het komt dat er niet veel meer doden te betreuren vallen. En het antwoord daarop is dat iedereen van organisatie tot en met hulpverleningsdiensten, vooraf en tijdens de ramp al het mogelijke heeft gedaan. Maar ook dat volstaat soms niet om een noodlottige gril van de natuur te bezweren. De frustratie daarover moet zich niet vertalen in een heksenjacht op wie zich niets hoeft te verwijten.’

naar de ‘schuldige van dienst’. Ik krijg daarom ook niet zulke warme gevoelens over de structuurdiscussie die nu weer dreigt te ontstaan over de crisisbeheersing in Nederland. De ‘deskundigen’ op het gebied van crisisbeheersing duikelen alweer over elkaar heen met de adviezen over de schaal van de veiligheidsregio’s en de noodzaak tot landelijke aansturing en de inrichting van een landelijke crisisorganisatie. We kunnen nooit volledig voorbereid zijn op elk denkbaar en misschien ook wel elk ondenkbaar incident. Een op landelijk niveau georganiseerde crisisorganisatie gaat echt niet voor wonderen zorgen. Is zo’n type organisatie niet in 1985 opgeheven? Want hoe je het wendt of keert, grote incidenten op een meer dan regionale schaal zullen sporadisch blijven voorkomen.

En zo is het in België ook gegaan. Zou het in Nederland ook zo gegaan zijn? Ik betwijfel het. Terwijl ik dit schrijf worden de resultaten gepresenteerd van de onderzoeken van de inspectie OOV en de Arbeidsinspectie van hun onderzoeken naar de brand bij ChemiePack in Moerdijk. Een aantal andere onderzoeken loopt nog. Er is niet zo veel voorstellingsvermogen voor nodig om de conclusies en aanbevelingen te vertalen naar Lowlands als het extreme weer ons festival getroffen had in plaats van Pukkelpop. Wij zouden in tegenstelling tot de Belgen waarschijnlijk wel op zoek gaan

en de brandweer gezamenlijk een bedrijf om te kijken hoe het ervoor staat op het gebied van inbraak- en brandveiligheid. Hierbij wordt vaak een controle van de geldende vergunningen meegenomen. De

Gerrit Spruit Commandant brandweer Flevoland

gezamenlijke ondernemers hebben, mede dankzij een subsidie en een vergunning van de gemeente cameratoezicht op het terrein gerealiseerd. Vanaf september is dit cameratoezicht operationeel.

Overhandiging evaluatierapport ‘Schoonschip op Urk’ aan burgemeester Kroon

O

efenleider Sergio Lopez Martinez overhandigde woensdag 20 juli het evaluatierapport van de grootschalige multidisciplinaire oefening ‘Schoonschip op Urk’ aan burgemeester Kroon van Urk. Deze oefening werd op 6 november 2010 gehouden bij ABC Arkenbouw. Tijdens deze bijeenkomst bedankte Sergio namens de oefenstaf alle functionarissen van de gemeente Urk die hebben meegeholpen deze oefening tot een goed einde te brengen. Een van de belangrijkste aanbevelingen uit het evaluatierapport is het verbeteren van de informatievoorziening tijdens een crisis. Inmiddels is het project Netcentrisch Werken in Flevoland afgerond. Doel van Netcentrisch Werken is om tijdens crises de informatievoorziening naar alle belanghebbenden te verbeteren. Vanaf 1 juli 2011 draaien de

informatiemanagers in Flevoland mee in een hard piket.

‘Slimmere organisatie bepaalde aspecten crisisbestrijding’ Het gezamenlijk Regionaal Crisisplan (RCP) van Flevoland en Gooi & Vechtstreek biedt eigenlijk weinig echt nieuwe onderdelen, stelt deelprojectleider multiprocessen RCP Rob de Vries. ‘We pakken alleen bepaalde aspecten aan die in het verleden niet lekker liepen en proberen ze beter te organiseren.’

R

ob de Vries is adviseur crisisbeheersing bij Brandweer Flevoland. Hij houdt zich daar sinds 2008 bezig met multidisciplinaire planvorming. Het gezamenlijk opgepakte crisisplan vloeit deels voort uit de samenwerking van beide regio’s binnen het Operationeel Centrum Stichtse Brug, waar Flevoland en Gooi & Vechtstreek niet alleen hun meldkamers bundelen en regionale coördinatiecentra samenvoegen. De Vries beklemtoont dat een crisisorganisatie bij uitstek de plek is waar de verschillende hulpdiensten samenkomen. ‘Je hebt coördinatie nodig tussen diensten om door afstemming op de juiste volgorde, het juiste tijdstip en de juiste samenstelling uit te komen. Vroeger liep het in de crisisbeheersing niet altijd lekker op de aspecten leiding en coördinatie en informatiemanagement.

We hadden dus goed georganiseerde randvoorwaardelijke processen nodig om beter te kunnen samenwerken.’ Natuurlijk is de vraag wat het Regionaal Crisisplan straks in de praktijk betekent voor de medewerkers van de verschillende diensten. ‘Dit crisisplan is meer een organisatieplan dat sturingsmogelijkheden geeft om zaken beter op elkaar af te stemmen. De doorsnee functionaris op straat merkt er weinig van. Het is bedoeld voor de crisisorganisatie en de mensen die daarin leiding geven.’ Volgens de Vries heeft de aansturing van de organisatie vooral te maken met het goed rondsturen en verdelen van informatie. Verder wordt met het plan duidelijk waar de operationele en bestuurlijke verantwoordelijkheden liggen. ‘De bestuurlijke aansturing en operationele leiding hebben we nog beter gescheiden en aan het hoofd van beide staat éénhoofdige leiding. Dat biedt transparantie en duidelijkheid. Bovendien kunnen we zo mogelijke discussies over besluitvorming tijdens een calamiteit vermijden.’ Het Regionaal Crisisplan biedt tevens een andere opzet van het management van ondersteuning en capaciteit. Ook de planningsfunctie verandert. Sommige calamiteiten strekken zich uit over een lange periode. De leiding, die bezig is met het bestrijden van de crisis in het hier en nu, krijgt nu ondersteuning bij het planningproces. Bestuurlijk en operationeel. Sleutelfunctionarissen in de crisisorganisaties van Flevoland kunnen op 10 oktober, 26 oktober, 3 november en 8 november themadagen bijwonen voor bijscholing over het Regionaal Crisisplan.

Laatste alarmering voor OvD Jan Hammer Na 35 jaar met een alarmontvanger te hebben gelopen klaar voor brandweerinzet heeft Jan Hammer de eerste week van september de laatste dienst gedraaid als Officier van Dienst (OvD) in district Midden.

J

an (59) startte in 1976 als manschap in Ermelo en werd daar bevelvoerder. Na de verhuizing naar Dronten en aanmelding bij het korps werd hij kort na de indiensttreding in 1993 aangesteld als aspirant officier. In 2002 werd hij OvD Midden bij de regionale brandweer Flevoland. Op gepaste wijze werd OvD Jan Hammer maandag 5 september om 6:33 uur gealarmeerd en verzocht als 992 uit te rukken naar de Havenweg 7 in Dronten (voormalige kazerne brandweer Dronten) voor een gebouwbrand. Ter plaatse waren de tankautospuiten 25-241 en 25-242 met een delegatie van bevelvoerders van de posten Swifterbant, Dronten en Biddinghuizen om Jan op te wachten. Hier werd de verbaasde Jan bijgepraat over de inzet en ontdaan van zijn oranje OvD-flap.

Aansluitend hebben de bevelvoerders gezamenlijk aan de kazerne afgesloten met een ontbijt. Tijdens het ontbijt werd door de postcommandant Hans Twigt stilgestaan bij de operationele carrière van Jan en werd een ingelijste oranje OvD-flap met teksten van collega-officieren overhandigd. Ook werd zijn vrouw Loes met een bloemetje in het zonnetje gezet. Jan bedankt voor de inzet de afgelopen jaren!

Houd de geldigheid van je diploma’s in de gaten!

O

p 1 oktober 2010 is officieel de Wet op de veiligheidsregio’s officieel van kracht geworden, en hiermee ook het besluit personeel veiligheidsregio. Dit besluit geeft o.a. aan welke opleiding(en) brandweerpersoneel moet(en) volgen om een bepaalde functie zelfstandig te mogen uitvoeren. Per 1 oktober 2010 zijn de opleidingen functiegericht zoals manschap A, bevelvoerder etc. Voorwaarde was dat eerder behaalde diploma’s hun geldigheid zouden behouden. Dit is in artikel 10 bijlage 2 van het besluit personeel veiligheidsregio geregeld, middels een gelijkstellingregeling. Als voorbeeld: het diploma brandwacht 1e klasse is gelijk aan het diploma manschap A.

Om de genoemde functies zelfstandig te mogen blijven uitvoeren en te voorkomen dat de betreffende functionarissen de opleiding(en) weer moeten gaan volgen of de EVC procedure moeten gaan doorlopen bestaat tot 1 oktober 2011 de mogelijkheid om je bij het NBBE te laten registreren. Op intranet is te vinden in welke situatie er geregistreerd moet worden. Voorkom dat je een EVC-procedure moet doorlopen of de opleiding weer moet gaan volgen . Na 1 oktober 2011 is registratie niet meer mogelijk! Neem voor vragen contact op met Jan Hammer.

Jeugdbrandweer Lelystad naar landelijke finale Op 18 juni 2011 heeft jeugdbrandweer Lelystad meegedaan aan de halve

Open dag bij Brandweer Flevoland in Lelystad: Zien, ervaren, beleven! Spectaculaire demonstraties, Billy Brandkraan en diverse activiteiten voor kinderen zijn slechts een paar ingrediënten van de open dag die op zaterdag 1 oktober door Brandweer Flevoland, post Lelystad, wordt gehouden.

O

p deze dag is er van 10.00 tot 16.00 uur op de kazerne aan de Gordiaandreef in Lelystad van alles te doen. Op de kazerne verzorgt de brandweer kleine en grote blusshows, worden er auto’s opengeknipt, geven de duikers een ‘spartelende’ show en laat de jeugdbrandweer zich van zijn beste kant zien. Verder is het mogelijk om met de hoogwerker van de skyline van Lelystad te genieten. De mensen van de brandweerpost in Lelystad presente-

ren de voertuigen die bij diverse calamiteiten ingezet kunnen worden. De open dag geldt ook als start van de brandpreventiecampagne, die in oktober in Flevoland wordt gehouden. Natuurlijk is ook aan de kinderen gedacht. Speciaal voor hen is er een brandweer springkussen. Houd de website van Brandweer Flevoland in de gaten voor meer nieuws over de open dag!

finale in de klasse ‘aspiranten lage druk’. Deze wedstrijd werd gehouden in Leerdam.

D

e groep uit Lelystad ging tijdens de wedstrijden voortvarend van start. Op weg naar het incident werd de juiste info aan de meldkamer gevraagd en bij het wedstrijdobject aangekomen werd de ploeg opgewacht door een werknemer die kon vertellen dat bij werkzaamheden met een heftruck brand was ontstaan. Zijn collega was zo geschrokken van de brand dat deze van een ladder was gevallen en niet meer op tijd het pand uit kon komen. Na een snelle eerste verkenning bleek dat er brand woedde op twee verdiepingen van het gebouw. Het slachtoffer bevond zich achter de brand op de begane grond en lag bekneld onder een ladder.

Tijdens de prijsuitreiking bleek dat de jeugdbrandweer van Lelystad op doortastende wijze met het scenario was omgegaan. De aanpak leverde een eerste plaats op. Met deze prestatie verdiende het jeugdkorps een plaats in de landelijke finale op 1 oktober in IJsselstein.

Flevoland Nieuws

7

Werving & selectie

Van de meldkamer

Werving & selectie vrijwilligers Almere is groot succes

Wat doet de communicator?

Begin dit jaar startte Brandweer Flevoland een campagne om nieuwe vrijwil-

wel de test van de communicator maar wat is/doet dit systeem?

ligers te werven voor de brandweerkazernes in Almere. Hierbij een update

C

over deze succesvolle campagne en nieuws over de verbouwing van de kazerne in Almere Buiten. Telling De wervingscampagne van Brandweer Flevoland is tot op heden een groot succes. Nog steeds komen er wekelijks aanmeldingen binnen van mensen van binnen en buiten Flevoland. Volgens de laatste telling (13 september) zijn er 37 potentiële kandidaten zonder papieren en 52 kandidaten met papieren. Totaal zijn er inmiddels dus 89 (potentiële) kandidaten. Van de kandidaten zonder papieren hebben er reeds 11 een selectiedag gehad. Deze kandidaten zitten in de afrondende fase van de selectie. Op de selectiedag van 24 september is het de bedoeling in ieder geval 24 van de 37 potentiële kandidaten zonder papieren te gaan testen. Dat betekent dat dan bijna alle 37 kandidaten zonder papieren zijn getest. Balans Van de 52 kandidaten met papieren hebben 17 kandidaten het inwerktraject al met succes afgerond. Op dit moment werken er 46 vrijwilligers in het 24-uurs dienstrooster en werken er 20 vrijwilligers in Almere Buiten in de vrije opkomst. Het ziet er naar uit dat

Brandweer Flevoland de doelstelling om op 1 januari 2012 de geplande 90 opgeleide en ingewerkte vrijwilligers in Almere aan het werk te hebben, gaat behalen. Na de volgende selectiedag wordt hiervoor opnieuw de balans opgemaakt. Verbouwing Een positieve ontwikkeling is ook dat op de brandweerpost in Almere Buiten vanaf 1 januari 2012 het kazerneringsmodel gaat draaien. Dat betekent dat in Almere Buiten in het nieuwe jaar ook 24 uur per dag een ploeg gestationeerd is. Een verbetering ten opzichte van de huidige situatie, waarbij er tijdens kantooruren een dagdienst zit in Almere Buiten en vrijwilligers in de avond en de nacht bij een uitruk naar de kazerne komen. Om het kazerneringsmodel op de post in Buiten in te voeren is het noodzakelijk de kazerne te verbouwen. De komende maanden worden er slaapkamers gemaakt in de kazerne en verhuist de sportruimte naar de begane grond. Naar verwachting is deze verbouwing 1 december klaar.

Medewerkers van Brandweer Flevoland ontvangen maandelijks of wekelijks

ommunicator is een alarmeringssysteem dat alarmeert via voorgeprogrammeerde scenario’s. Het systeem bestaat uit een computer en een telefooncentrale. Communicator wordt voor de brandweerposten als back-up systeem gebruikt voor de alarmering via de pager (P2000). Communicator wordt voor de OvD’s, HOvD’s, CvD’s, voorlichtingsfunctionarissen, informatiemanagers en team facilitaire ondersteuning gebruikt om multidisciplinair via de GRIP-structuur te alarmeren. Daarnaast kunnen alle functionarissen die een rol in de GRIP hebben ook apart worden gealarmeerd. Korte werkinstructie Op het moment dat de communicator wordt ingezet als middel om te alarmeren ontvang je de alarmering op je mobiele telefoon en/ of op je vaste telefoon thuis (mits deze nummers bekend zijn in het systeem) start het systeem het instructiebericht wanneer je iets in de telefoon hebt gezegd. Vervolgens is het de bedoeling dat je de gesproken instructies, die door het systeem worden gegeven, rustig afluistert en deze stap voor stap opvolgt. Daarnaast is het belangrijk dat je aan de lijn blijft tot dat de verbinding wordt verbroken! Als je de verbinding namelijk voortijdig ver-

breekt dan blijft de communicator je bellen. Het is handig om het nummer van de communicator 0320-251220 in je telefoon te zetten. Mocht je de alarmering hebben gemist dan kun je ook op dit nummer terugbellen. Voor een aantal functionarissen is er de zogenaamde piketmodule. Over het gebruik van deze module kun je op intranet onder operationele informatievoorziening > documenten voor repressieve dienst > werkinstructies, meer informatie vinden. Hier staat tevens ook uitgebreide informatie over de communicator. De officieren,de voorlichtingsfunctionarissen, de informatiemanagers en team facilitaire ondersteuning dienen gebruik te maken van een pincode. De medewerkers in de uitrukdienst maken GEEN gebruik van een pincode. Om de gebruikers geoefend te houden met het systeem wordt voor de brandweerposten maandelijks een periodieke test gehouden. Voor de officieren, voorlichtingsfunctionarissen, informatiemanagers en team Facilitaire Ondersteuning wordt deze test wekelijks gehouden. Voor vragen kun je contact opnemen met Marijke Winkeler, team Multidisciplinaire Voorbereiding.

P&O in de regio Intranet Gedurende de zomerperiode is op intranet onder serviceplein de informatie van de afdeling P&O van opzet gewijzigd. Steeds meer onderdelen zijn gevuld en de informatie wordt gebruiksvriendelijker aangeboden. We nodigen je graag uit om eens te kijken. Natuurlijk is intranet een altijd toegankelijke informatiebron, maar mocht je vragen hebben die door de informatie op intranet niet beantwoord worden, neem dan gerust contact met het team P&O op. Vertrek P&O collega en verdeling Vanaf 1 februari dit jaar hebben we ons team tijdelijk uitgebreid met collega Thijs Jan Janssen. Helaas eerder dan verwacht en gehoopt heeft hij met ingang van 1 oktober 2011 een functie als P&Oconsulent bij de collega’s van Brandweer Gooi & Vechtstreek geaccepteerd. Wij wensen hem daarbij veel succes en werkplezier. Vanaf 1 oktober 2011 is de verdeling voor wat betreft aanspreekpunten als gevolg van het vertrek van Thijs Jan weer gewijzigd. De gewijzigde werkverdeling is terug te vinden op het serviceplein op intranet. Benoeming in functie Per 1 oktober 2010 is de Wet veiligheidsregio’s en het Besluit personeel veiligheidsregio’s (BPV) in werking getreden. Deze landelijke wetgeving heeft gevolgen voor het (repressief) personeel van de Veiligheidsregio’s. Brandweervrijwilligers worden voortaan aangesteld in een functie en niet meer in een rang. Ook wordt het aantal rangen teruggebracht van 15 naar 7. De Raad van Regionaal Brandweercommandanten (RRC) heeft op 10 september 2010 besloten dat de overgang van rangen naar functies voor 1 oktober 2011 moet zijn voltooid. Op dit moment zijn we bij Brandweer Flevoland in de afrondende fase van het project om tijdig alle gevolgen uit te werken en uit te voeren. Op intranet houden we de informatie over dit onderwerp steeds actueel. Raadpleeg dit onderdeel dan ook voor de meest actuele informatie. Voor meer specifieke vragen kun je terecht bij je leidinggevende of bij het team P&O.

8

Flevoland Nieuws

Beschuit met muisjes We zijn verheugd dat we ook deze editie de rubriek ‘Beschuit met muisjes’ weer kunnen toevoegen. Op 12 juni is onze collega uit Almere, Rachel Hanssens bevallen van zoon Sam. Een dag later, op 13 juni is Ivo Leijten (hoewel op dat moment nog niet bij ons in dienst) vader geworden van zoon Bram. In Zeewolde heeft Gerline, de vrouw van Anton van de Bij, op 4 juli het leven geschonken aan dochter Sanna. Op 16 juli zijn Rick Schoenaker (post Rutten) en zijn vrouw Vera de trotse ouders geworden van zoon Timo. En op 23 augustus is er een klein meisje geboren met de prachtige naam Kristýna. We feliciteren haar ouders Wilco Nijhoff en zijn vrouw Lucie met hun dochter. Tenslotte kregen Wim en Christa Kuis, allebei van de post Emmeloord, op 30 augustus een zoon: Wout. Gefeliciteerd! We wensen alle trotse ouders veel geluk en gezondheid toe.

Colofon Brandweer Flevoland Nieuws is het personeelsblad van Brandweer Flevoland en wordt verspreid onder alle personeelsleden van Brandweer Flevoland en aan personen en instellingen die een nauwe relatie hebben met Brandweer Flevoland. Brandweer Flevoland Nieuws komt vier keer per jaar uit. Oplage 900 exemplaren Hoofdredactie Wim van Eck [email protected] Agaat van der Veer [email protected]

Nieuwe collega’s In de periode vanaf 1 juli tot heden zijn een aantal nieuwe collega’s –beroeps en vrijwillig– in dienst getreden. Patrick Sprokkereef is op 1 juli gestart in zijn nieuwe functie van teamleider Brandweerzorg West (Lelystad). Nick Meints is in Almere gestart in de functie van medewerker Operationele Dienst (C) en Michael Jansen is eveneens in Almere gestart in de functie van medewerker Operationele Dienst (A), beide op 1 juli. Ivo Leijten is met ingang van 1 augustus benoemd in de functie van teamleider Brandweerzorg Noord (Noordoostpolder en Urk).

Redactie Nynke Koornstra [email protected] Geertjan Veenstra [email protected]

Erwin Joosten is al enige tijd geleden gestart met de opleiding tot brandwacht en daarmee als vrijwilliger verbonden aan de post Rutten. In Almere is op 1 september het team van vrijwilligers verrijkt met twee nieuwe collega’s, Bart Mol en Marcel Buys.

Aan dit nummer werkten mee Robert Bontkes, DHFOTO.nl, René Groeneveld, Sjoerd van Groning, Jan Hammer, Raymond van den Hoek, Marsha Jonker, Agnes Keijzer, Hildemarie Schippers, Remko Knook, Brian Ponsioen, Piet Ruis, Hildemarie Schipper, Gerrit Spruit, Hans Twigt, Erik Wallenburg, Thijs van der Weijde, Marijke Winkeler, Emiel Zieltjes.

We wensen alle nieuwe collega’s veel succes en werkplezier toe bij Brandweer Flevoland. Mede namens de rest van het team, Marsha Jonker, Teamleider P&O

Vormgeving Slooves Grafische Vormgeving www.slooves.nl Drukwerk GBU Grafici www.gbugrafici.nl

Deadline Het volgende nummer van Flevoland Nieuws komt uit op 16 december 2011. De uiterste deadline voor aanlevering van kopij is 18 november 2011.