Een verhaal over een foto (A true Story of a Picture)
1
© 2012 Gertjan Kaart
2
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
http://www.hijweege.com/#/content/start/
Witzenhausen gallery Creative Agency (UK) Milk Gallery (NY) Solo’s, groups, awards, etc Graydon Bedrijfsinformatie © 2011 Graydon Nederland
© 2012 Gertjan Kaart
4
Wat vertelt ons dit? 1. Door informatie ontstaat een ander beeld Weinig is wat het lijkt op het eerste oog. 2. Profilering werkt…aan twee kanten. Creëer & vorm een beeld. Profileren is dus een werkwoord. Bedrijven moeten de regie nemen over hun profielen. 3. Het gaat om de relatie. De verhouding tussen objecten en subjecten bepaalt hoe en welke informatie uitgewisseld wordt. 4. Effectieve informatiestromen zijn relevant en wederkerig. Er moet een wederzijds belang zijn voor effectieve informatieuitwisseling. PS. En dit belang is wederzijds gezien zelden efficiency.
© 2012 Gertjan Kaart
Het vervolg van de agenda 1. Bedrijfsinformatie: wie, wat, hoe • Profiling van de informatieproviders zelf • Welke informatie is beschikbaar en hoe 2. Twee voorbeelden: Inside-out en Outside-in • XSeption: relaties en uitzonderingen (a-typische events) • OpenCompany: social sign on en beoordelingen
3. Conclusie
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
Bedrijfsinformatie – MARKT
De profiling van het bedrijfsinformatiebureau Snelle check list:
• • • • • • • • • • •
B2B of Consumer Data-aggregators of (value-add) resellers (verschil: y/n data-creatie) High/low usage and type of customer-base (relevancy) Reputatie en marktpositie (knowhow en ervaring en volume) Low value reselling (list brokers) Markt (credit, marketing, registers, etc) Beoordelingen (credit-information bureau’s) Onderzoek y/n (investigations) Nationaal / internationaal (networking and data-alliances) Full service v.s. (informatie)niche Ownership (database)
© 2012 Gertjan Kaart
Bedrijfsinformatie – WAT Informatie in/uit bedrijfskritische processen o.a.: Risk (cdd), finance (cm) and marketing (crm) Diensten: alle data/reports, channels, workflow Integratie, interfacing standard/custom etc.
• Identificatie: naw, oprichting, kapitaal, contact, rechtsvorm • Algemeen: eigendom, werknemers, activiteiten
• Status: calamiteiten, inschrijving • Financieel: betaalgedrag, jaarcijfers, bank, accountant • Relaties: bedrijfsleiding, verbindingen, aansprakelijkheden • Advies (credit): PD, CreditFlag, kredietlimiet, ratio’s, betaalscore © 2012 Gertjan Kaart
Bedrijfsinformatie – WIE • Gebruikers zijn o.a.: Financiële instellingen, toezichthouders, overheden en bedrijven. • Gebruikers zijn ook: Bedrijven die worden bekeken. Bedrijfsprofielen.
• 2,3 miljoen ingeschreven bedrijven (actief KvK)
• 2,1 miljoen hebben een Graydon credit score (unsollicited) • +/- 1 miljoen bedrijven economisch actief (inschatting Y) • 750.000 bedrijven in monitoring profielen voor klanten • >2 miljoen geregistreerde bedrijfstoetsingen op jaarbasis © 2012 Gertjan Kaart
Bedrijfsinformatie – HOE Combinatie van Expert, Object, User en Crowd gegenereerde input. Data-input is batch, workflow, event- of datagetriggerde input/onderzoeken. Informatie en kwaliteit ontstaat door interactie en gebruik en open feedback systemen.
• >20 miljoen betalingservaringen (crowd, user)
• Self updates en gebruikersinput (object en user) • Onderzoeken, dynamische input controle actualiteit, real-time output (expert) • Publieke bronnen o.a. kvk, rechtbanken, media, screening sanctielijsten (expert)
• 160.000 mutaties per dag (>40 miljoen mutaties per jaar) © 2012 Gertjan Kaart
HOE TRANSPARANT BENT U?
© 2012 Gertjan Kaart
DEELNEMENDE BEDRIJVEN ECP Seminar 7 juni 2012 87
85
90 80 70
48
60 50 40
30 20
1
10
ja
3
0
40 open
nee
self dep.plicht
© 2012 Gertjan Kaart
DEELNEMENDE BEDRIJVEN ECP Seminar 7 juni 2012 boekjaar gedeponeerd 2009 2010 2011 deponeringsplichting
© 2012 Gertjan Kaart
aantal 3 28 17 48
gem.termijn 9,3 10,0 4,0
Het vervolg van de agenda 1. Bedrijfsinformatie: wie, wat, hoe • Profiling van de informatieproviders zelf • Welke informatie is beschikbaar en hoe 2. Twee voorbeelden: Inside-out en Outside-in • XSeption: relaties en uitzonderingen (a-typische events) • OpenCompany: social sign on en beoordelingen
3. Conclusie
© 2012 Gertjan Kaart
XSeption
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart
Sign-on levels data-input: level 1: direct met verificatie achteraf
© 2012 Gertjan Kaart
level 2: user ID en password
level 3: social sign-on met LinkedIn
Conclusie De basis voor informatie-uitwisseling is vertrouwen. Regie, relevantie en wederkerigheid moet in ieder informatiesysteem zitten; dan wederzijds profijtelijke relaties
- constructief / open / gezamenlijk belang – Graydon heeft essentiële informatie voor eHerkenning:
profilering / gevalideerde informatie / signalering / Open
© 2012 Gertjan Kaart
© 2012 Gertjan Kaart