Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*. Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere

Woonzorg

centrum zone servicegebied netwerk

Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*.

esign Charles & Ray Eames - Hang it all © Vitra D

Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere

*Onderzoek in samenwerking met het Provinciebestuur Oost-Vlaanderen

Opzet • Over wat? Aanbrengen van modellen en concepten van woonzorgzones en woonzorgnetwerken; indien het iets bijbrengt voor de hulpbehoevende en afhankelijke personen; leren uit drie experimenten woonzorgzones-woonzorgnetwerken • Tussen wie? Aftoetsen van deze modellen en concepten aan de ervaring in Oost-Vlaanderen en meer specifiek aan de lopende experimenten woonzorg (beperkte groep) en aan de werking van de SEL’s (beperkte groep) en vervolgens over de volledige Provincie via een bevraging naar de WZC. • Impact? Beleidsmatige implicaties (via experimenten, focusgroepen, bevraging woonzorgcentra en overlegdossiers SEL);

• Van analyse naar actie? Handboek en werkboek in Excel

Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

2

Situering van de ‘nieuwe’ begrippen Woonzorgnetwerk: art. 44 en 45 Woonzorgdecreet (evenwel niet in werking) Art. 44) “Een woonzorgnetwerk is een buurtgericht functioneel samenwerkingsverband waarin de buurt actieve erkende voorzieningen uitgenodigd worden tot participatie en waarin naast een huisarts of huisartsenkring, minstens de volgende voorzieningen effectief participeren: 1. een erkend woonzorgcentrum; 2. een erkend centrum voor kortverblijf; 3. een erkende groep van assistentiewoningen; 4. een erkende dienst voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg of een andere erkende thuiszorgvoorziening die zorg aan huis levert. Een woonzorgnetwerk heeft als opdracht om de ouderenzorg te optimaliseren door middel van samenwerking en afstemming tussen de leden van het woonzorgnetwerk”.


3

Situering van de begrippen Woonzorgnetwerk: art. 44 en 45 Woonzorgdecreet (evenwel niet in werking) Art. 45) “De Vlaamse Regering bepaalt welke taken een erkend woonzorgnetwerk moet verrichten om zijn opdracht uit te voeren. In elk geval moet een woonzorgnetwerk ten minste: 1. afspraken maken tussen tenminste de verschillende leden van het woonzorgnetwerk met het oog op doelmatigheid; 2. een gezamenlijk aanbod van ouderenzorg organiseren; 3. de toegang tot de ouderenzorg faciliteren met behulp van één aanmelding; 4. acute zorgvragen beantwoorden; 5. ervoor zorgen dat de leden van het woonzorgnetwerk in onderling overleg en in voorkomend geval gezamenlijk personeel en expertise inzetten; 6. ervoor zorgen dat de leden van het woonzorgnetwerk onder elkaar de informatie uitwisselen die noodzakelijk is voor het verlenen van ouderenzorg aan elke gebruiker in het werkgebied van het woonzorgnetwerk”.


4

Situering van de ‘nieuwe’ begrippen • Woonzorgzone: is niet gedefinieerd in het woonzorgdecreet. – Essentie: integratie van ruimtelijke planning, wonen, zorg. – Een gemeente waar mensen met een zorgbehoefte maximaal kunnen blijven wonen te midden van anderen en zoals ze dat zelf willen. • Onderscheid tussen woonservicegebied (± 10 000 inwoners) en woonzorgzone (straal van 200 meter) • Woonzorgcentrum. • Essentie is de beschikbaarheid van een intramuraal, extramuraal en transmuraal zorgaanbod dat gehaald, gebrachten of intern (‘in house’) wordt aangeboden • Finaal is een netwerkmodel van organisatie van de zorg mogelijk: samenwerking in de zorg Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

5

Situering van de begrippen Zorgregio Woonservicegebied (± 10 000 inwoners) Woonzorgzone Campus - Site 200 m WZC


6

Vertrekpunt: drie experimenten woonzorgnetwerken/woonzorgzones • Stedelijke omgeving: Ledeberg (OCMW Gent) • Middengebied: Grembergen (WZC Sint-Antonius) • Landelijke omgeving: Zaffelare (WZC Sint-Vincentius)

Draaiboek voor mobilisatie, meer samenwerking en integratie


7

Lessen uit deze experimenten? • Blijk van groot realisme, vanuit de gedachte ‘wat opgestart wordt met subsidies moet later ook verdergezet worden met eigen middelen’

Uitnodiging tot verdieping en continuering • Focus op vastgestelde leemten vastgesteld uit de eindrapportage van de experimenten • Continuering is verschillend tussen experimenten


8

Wat verwachten de overige aanbieders van de samenwerking: lessen uit 8 focusgroepen • •

• • •

• •

Duidelijke impact van de ZP3-projecten en de sterke link met woonzorgnetwerken; Vraag naar focus op wat nog niet/onvoldoende wordt aangeboden (blinde vlekken in het zorglandschap) maar ook het garanderen van de bestaande dienstverlening (zorgcontinuïteit); Stap naar de bewoner (Sociaal Huis maar ook huisbezoeken) om zo hulpvragen te detecteren; Vraag naar een zo groot mogelijk bereik van het netwerk wil men cliëntgericht werken (diensten moeten elkaar leren kennen); Niet enkel de doelstelling om langer op een kwalitatieve manier thuis te wonen maar ook het beter begeleiden, het gemakkelijker en het geleidelijker maken van een eventuele overgang naar residentiële zorg (‘uitstippelen van een traject’ – dit brengt beide ‘werelden samen’); Ondersteuning door gemeentelijke/stedelijke diensten: regierol of als actor? Vastgestelde leemten en hiaten: – Vervoer, – Vrijwilligers, – Maaltijden, – Aangepaste woningen, – Betrokkenheid en integratie ouderen en mantelzorgers, – 24-uursopvang – nachtopvang – personenalarmsysteem.


9

Impact van de samenwerking op de zorgcoördinatie: lessen uit een steekproef van 94 multidisciplinaire overlegdossiers aangebracht door de SEL-coördinatoren (Deel)gemeente

Deinze Destelbergen Geraardsbergen Grembergen Ledeberg Sint-Niklaas Stekene Zaffelare Totaal

Aantal

16 11 20 19 8 13 5 2 94

Bron: Verwerking elektronische bevraging overlegdossiers


10

% ouderen (65+) tov totale bevolking (1 januari 2012) 28,2% 19,9% 21,0% 19,2% 14,7% 19,6% 18,7% 18,2%

Initiatiefnemer van overleg, naar deelgemeente (n=91) Deinze (n=16)

Mantelzorger Familielid/kennis Vrijwilliger Huisarts Thuisverpleegkundige Dienst gezinszorg Palliatieve thuiszorg Maatschappelijk werker Mutualiteit Woonzorgcentrum Ziekenhuis Dagverzorgingscentrum Dienstencentrum Sociale dienst OCMW Ergotherapeut Apotheker Logopedist Kinesitherapeut Centrum kortverblijf Psycholoog Aparte woonvormen Dienst ondersteuningsplan Familiezorg Gehandicaptenzorg Provinciaal zorgcentrum Ledeberg Psychiatrisch ziekenhuis Psychiatrische thuiszorg Wijkgezondheidscentrum Niet gekend

Destelbergen (n=11)

Geraardsbergen (n=17)

Grembergen (n=19)

Ledeberg (n=8)

Sint-Niklaas (n=13)

Stekene (n=5)

Zaffelare (n=2)

5.9% 6.3% 43.8%

9.1% 18.2% 9.1%

1.1%

11.8% 35.3%

5.3% 21.1% 5.3%

11.8%

15.8%

29.4%

36.8% 15.8%

18.8% 12.5% 18.2%

6.3%

12.5%

15.4% 15.4%

20.0% 20.0%

100.0%

7.7%

25.0% 12.5%

23.1%

20.0%

36.4%

5.5%

9.1%

20.0%

2.2% 2.2% 2.2%

15.4% 12.5%

1.1% 7.7% 7.7%

5.9%

100%

37.5%

100%

100%

Bron: Verwerking elektronische bevraging overlegdossiers Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

3.3% 19.8% 15.4% 6.6% 3.3% 9.9% 18.7% 1.1%

12.5%

100%

Totaal (n=91)

11

100%

7.7% 100%

20.0% 100%

100%

1.1% 3.3% 3.3% 3.3% 100%

Voorzieningen aanwezig bij overleg, naar deelgemeente (n=94) Deinze (n=16)

Mantelzorger Familielid/kennis Vrijwilliger Huisarts Thuisverpleegkundige Dienst gezinszorg Palliatieve thuiszorg Maatschappelijk werker Woonzorgcentrum Ziekenhuis Dagverzorgingscentrum Dienstencentrum Sociale dienst OCMW Ergotherapeut Apotheker Logopedist Kinesitherapeut Psycholoog Aparte woonvormen Poetsdienst Beschut wonen Budgetbeheer Gehandicaptenzorg Huisvesting Provinciaal zorgcentrum Ledeberg Psychiatrische thuiszorg Wijkgezondheidscentrum Tolk ZP3 trajectbegeleider Begeleid wonen Orthopedagoog

Destelbergen (n=11)

Geraardsbergen (n=20) 60.0%

87.5% 68.8% 56.3%

72.7% 72.7% 72.7%

55.0% 85.0% 60.0%

68.8%

72.7%

90.0%

9.1% 9.1%

40.0%

6.3% 12.5% 18.8%

45.5% 9.1%

15.0%

9.1% 9.1% 9.1%

Ledeberg (n=8)

Sint-Niklaas (n=13) 61.5%

Stekene (n=5) 40.0%

Zaffelare (n=2) 50.0%

75.0% 75.0% 62.5%

100.0% 92.3% 69.2%

100.0% 100.0% 40.0%

50.0% 50.0% 100.0%

89.5% 31.6% 10.5% 10.5%

50.0%

46.2%

40.0%

20.0% 50.0%

15.8% 47.4%

25.0%

15.4% 12.5%

5.3% 15.8% 10.5% 10.5%

27.3%

6.3%

Grembergen (n=19) 26.3% 68.4% 5.3% 42.1% 73.7% 57.9%

60.0%

12.5%

1.1%

5.9%

7.7% 12.5% 12.5%


12

19.2% 13.8%

12.5%

7.7%

5.9% 5.9%

77.7% 8.5% 13.8% 5.3%

1.1% 9.6% 2.1% 2.1% 5.3% 1.1% 1.1% 1.1% 1.1%

7.7%

10.0%

12.5%

Totaal (n=94) 17.0% 27.7% 1.1% 70.2% 78.2% 61.7%

20.0%

50.0%

2.1% 1.1% 1.1% 2.1% 1.1% 1.1%

Betrokken bij de taakinvulling, naar deelgemeente (n=94) Mantelzorger Familielid/kennis Vrijwilliger Huisarts Thuisverpleegkundige Dienst gezinszorg Palliatieve thuiszorg Maatschappelijk werker Mutualiteit Woonzorgcentrum Ziekenhuis Dagverzorgingscentrum Dienstencentrum Sociale dienst OCMW Ergotherapeut Apotheker Logopedist Kinesitherapeut Centrum kortverblijf Psycholoog Aparte woonvormen Poetsdienst Personenalarmsysteem Dienst ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen Beschut wonen ZP3 Maaltijden aan huis Orthopedagoog Begeleid wonen Psychiatrische thuiszorg

Deinze (n=16) 81.3% 81.3%

Destelbergen (n=11) 72.7% 63.6%

93.8% 100.0% 81.3% 12.5% 100.0% 93.8% 43.8% 6.3% 18.8%

100.0% 100.0% 81.8% 9.0% 54.6% 45.5% 9.0% 18.2% 45.5% 18.2% 54.6% 18.2% 36.4%

12.5% 31.3% 6.3% 31.3% 25.0% 6.3% 31.3% 31.3%

Geraardsbergen (n=20) 5.0% 60.0% 10.5% 60.0% 85.0% 75.0%

Grembergen (n=19) 21.0% 42.0%

Ledeberg (n=8) 37.5% 50.0%

42.0% 89.5% 52.6%

100.0% 75.0% 50.0%

90.0%

94.7%

87.5% 62.5%

15.0%

36.8% 10.5% 5.3%

5.0%

5.3% 31.6% 5.3% 15.8%

54.6% 9.0%

45.5% 36.4%

5.3% 10.5%

5.0% 10.0%

12.5% 25.0%


50.0% 50.0% 50.0%

20.0%

25.0%

7.7% 7.7% 7.7%

20.0%

100.0% 50.0%

23.1% 15.4%

40.0% 40.0%

50.0% 50.0%

7.7%

20.0%

12.5% 12.5% 62.5% 12.5%

12.5%

13

Zaffelare (n=2) 100.0% 100.0% 50.0% 100.0% 100.0% 100.0%

7.7% 7.7%

6.3%

Bron: Verwerking elektronische bevraging overlegdossiers

38.5% 69.2% 15.4% 23.1% 7.7%

Stekene (n=5) 60.0% 40.0% 20.0% 100.0% 100.0% 100.0% 20.0% 40.0% 80.0%

37.5% 12.5% 50.0%

9.0%

10.0% 10.0% 20.0%

Sint-Niklaas (n=13) 53.9% 61.5% 15.4% 100.0% 92.3% 84.6%

60.0%

20.0%

Totaal (n=94) 43.6% 59.6% 6.4% 78.7% 91.5% 73.4% 4.3% 77.7% 41.5% 19.2% 13.8% 12.8% 2.1% 18.1% 16.0% 10.6% 1.1% 21.3% 7.5% 4.3% 4.3% 24.5% 16.0% 2.1% 1.1% 1.1% 1.1% 2.1% 2.1% 4.3%

Verhouding betrokken in taakinvulling versus aanwezigheid in teamoverleg(n=94) Mantelzorger Familielid/kennis Vrijwilliger Huisarts Thuisverpleegkundige Dienst gezinszorg Palliatieve thuiszorg Maatschappelijk werker Mutualiteit Woonzorgcentrum Ziekenhuis Dagverzorgingscentrum Dienstencentrum Sociale dienst OCMW Ergotherapeut Apotheker Logopedist Kinesitherapeut Centrum kortverblijf Psycholoog

Betrokken in overleg (100%) Betrokken in taakinvulling 100% 273% 100% 224% 100% 600% 100% 112% 100% 116% 100% 119% 100% 400% 100% 169% 100% 650% 100% 257% 100% 100% 100% 240% 100% 200% 100% 94% 100% 115% 100% 1000% 100% 100% 100% 222% 100% 700% 100% 100%


14

Behandeling bepaalde aandachtspunten in teamoverleg, naar deelgemeente (n=94)

Betrokkenheid mantelzorger

Totaal (n=94) 78.7%

Aanpassing woning Nachtopvang Personenalarmsysteem Maaltijdverstrekking Huisvestingsaspecten Centraal meld- en informatiepunt Transmurale/ intramurale zorg

40.4% 18.1% 40.4% 62.8% 40.4% 70.2%

Buurtbetrokkenheid Vervoer/verplaatsen

8.5% 27.7%


15

50%

Impact van de samenwerking op de zorgcoördinatie: lessen uit een steekproef van 94 multidisciplinaire overlegdossiers aangebracht door de SEL-coördinatoren

• Impact op de samenwerking eerste lijn: residentiële zorgvoorziening komt nog maar beperkt voor als initiatiefnemer, als betrokken partij in het overleg, als betrokkene in de taakinvulling. Het is nog maar de lente van toegenomen samenwerking. • De nood is misschien ook niet groter dan wat zij hoeft te zijn. • En de nood is vaak nog in eerste instantie een behoefte aan basale elementen, maar daarom juist vitale elementen


16

Een handleiding voor de uitbouw van samenwerkingsnetwerken: van enquête-instrument naar instrument van zelfbevraging en actie

• Diagnose van het woonzorggebied – Sociale planning: uitdagingen voor de toekomst – Een overzicht van het huidige zorglandschap – Het detecteren van behoeften en hiaten: ouderenbehoefteonderzoek • Uitbouw van de woonzorgnetwerken – Keuze van de doelstellingen: leemte en noden – Keuze van de (professionele) partners – Keuze van de acties – Keuze van de organisatievorm – Monitoring van de resultaten: nulmeting en vooruitgang – Evaluatie en leren uit de lessen


17

Voorzieningen geestelijke gezondheidszorg

Ziekenhuis Huisarts

Dienst thuisverpleging

Voorziening personen met een handicap

Logistieke hulp

Gemeente

Apotheker CAW Tandarts Kinesitherapeut

Dienstenchequeonderneming

Dienstencentrum WZC Dienst maatschappelijk werk Centrum voor kortverblijf ziekenfonds Sociale Klusjeshulp huisvestingsmaatschappij OCMW Dagverzorgingscentrum Assistentiewoningen

Dienst gezinszorg en aanvullende thuiszorg

Ergotherapeut

Diëtist


Klusjeshulp 18

Dienst oppashulp

Bevraging van de WZC in Oost-Vlaanderen • • • •

186 WZC in Oost-Vlaanderen Waarvan 76 WZC bereikt (respons van 41%) Zij gaven 231 samenwerkingsverbanden op 74 samenwerkingsverbanden in detail beschreven naar: – aanwezige diensten/voorzieningen, – intensiteit, – coördinatie, – taakinvulling, – evaluatie, – voorwaarden, knelpunten en succesfactoren. • 25 WZC gaven een gedetailleerde beschrijving van de woonzorgzone en het woonzorgservicegebied.


19

Gemiddeld aantal samenwerkingsverbanden waarin het WZC betrokken is (n=76) 20

1,7%

19 18 17 16

15 14 13 1,5%

12

1,5%

11

2,9%

10

2,9%

9 5,7%

8

2,8%

7 5,6%

6

4,1%

5 6,8%

4 10,7%

3

9,2%

2

9,1%

1

39,7% 0,0%

5,0%

10,0%

15,0%

20,0%

25,0%

Bron: Eigen verwerking op basis van elektronische bevraging Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

20

30,0%

35,0%

40,0%

45,0%

0 50,0%

Mate dat voorziening/dienst voorkomt in een samenwerkingsverband (n=74)


21

Typologie van de samenwerkingsverbanden (n=73) Typologie Residentieel - transmuraal Residentieel - transmuraal EN thuiszorg Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN welzijn Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN welzijn EN eerstelijnszorg Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN welzijn EN eerstelijnszorg EN Gemeente Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN welzijn EN eerstelijnszorg EN Gemeente EN andere Residentieel - transmuraal EN welzijn Residentieel - transmuraal EN eerstelijnszorg Residentieel - transmuraal EN gemeente Residentieel - transmuraal EN andere Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN eerstelijnszorg Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN welzijn EN eerstelijnszorg EN andere Residentieel - transmuraal EN eerstelijnszorg EN andere Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN welzijn EN gemeente Residentieel - transmuraal EN thuiszorg EN welzijn EN andere Thuiszorg Thuiszorg EN welzijn EN eerstelijnszorg Thuiszorg EN andere Welzijn Eerstelijnszorg Andere Bron: Eigen verwerking op basis van elektronische bevraging Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

22

%-verdeling 37,0% 5,5% 5,5% 1,4% 2,7% 1,4% 4,1% 8,2% 1,4% 2,7% 4,1% 1,4% 2,7% 1,4% 1,4% 2,7% 2,7% 1,4% 1,4% 1,4% 9,6%

Gemiddeld aantal partijen wanneer voorziening/dienst aanwezig is in het samenwerkingsverband (n=64)


23

Partner die de coördinatie van het samenwerkingsverband op zich neemt (n=44)


24

Taken opgenomen door het samenwerkingsverband (n=69) Andere taken

15,2%

Onder elkaar informatie uitwisselen die noodzakelijk is voor het verlenen van ouderenzorg aan elke gebruiker in het werkgebied van het woonzorgnetwerk

76,8%

In onderling overleg en in voorkomend geval gezamenlijk personeel en expertise inzetten

49,3%

Acute zorgvragen beantwoorden

De toegang tot de ouderenzorg faciliteren met behulp van één aanmelding

Een gezamenlijk aanbod van ouderenzorg organiseren

Afspraken maken tussen de leden betrokken in de samenwerking met het oog op doelmatigheid

55,1%

20,3%

37,7%

81,2%

0,0% 10,0% 20,0% 30,0% 40,0% 50,0% 60,0% 70,0% 80,0% 90,0% 100,0%


25

Evaluatie samenwerking tussen de betrokken partners? Aantal 15 45 1 0 61

Zeer positief Positief Negatief Zeer negatief Totaal

% 25% 74% 2% 0% 100%

Inhoudelijke evaluatie van het samenwerkingsverband? Aantal 12 47 2 0 61

Zeer positief Positief Negatief Zeer negatief Totaal Bron: Eigen verwerking op basis van elektronische bevraging Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

26

% 20% 77% 3% 0% 100%

Voorwaarden, knelpunten en succesfactoren • -

Voorwaarden Gedegen analyse van de buurt is noodzakelijk Gedegen overleg en voldragenheid van het project Duidelijke afspraken en communicatie Coördinatie

• -

Knelpunten Tijd Arbeid Financieel Relatie partners Middelen Wetgeving

• -

Succesfactoren Concretiseren van samenwerking in initiatieven Blijvend nieuwe initiatieven uitwerken, blijven evolueren Kunnen terugvallen op partners, ondersteuning bieden Communicatie en openheid tussen partners Goede coördinatie Afstemmen van de verschillende werkingen Aspect in de dagdagelijkse werking van de partner Voldoende middelen aanwezig


27

Aanwezigheid in de woonzorgzone en het woonzorgservicegebied Gemiddeld aantal residentiële en transmurale zorgvoorzieningen (n=25)

Gemiddeld aantal thuiszorgdiensten actief (n=20) 3,5

3

3

2,5 2,5

2

2

1,5

1,5 1

1 0,5 0,5

0

0

Het woonzorgcentrum

De woonzorgcampus/site

Het woonzorgcentrum

De woonzorgcampus/site

De woonzorgzone

Het woonzorgservicegebied

De woonzorgzone

Het woonzorgservicegebied


28

Huidig (zorg)landschap: Ledeberg

Bron: Op basis van aangeleverde data HIVA Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

29

Mate van realisatie componenten/kenmerken van de ‘zorgvriendelijke wijk’ Minimum 4% tot maximum 25% van de woningen zijn aangepast aan de zorgbehoevendheid/ mobiliteit van de bewoner Minimum 5% tot maximum 25% van de inwoners maakt gebruik van ouderenzorg, gehandicaptenzorg of dienst voor geestelijke gezondheidszorg Er is 24-uren zorgpermanentie aanwezig binnen de wijk waarin het WZC zich bevindt? Er is een verhoogd niveau van diensten hulpverlening binnen de wijk waar het woonzorgcentrum zich bevindt? De wijk is een sociaalveilige omgeving? De wijk is een verkeersveilige omgeving?

Voert de wijk een beleid waar levensloopbestendig en/of aangepast wonen in functie van zorgbehoeften gestimuleerd wordt? Heeft U weet van activiteiten die het sociaal isolement/de eenzaamheid van ouderen tegengaan? Is er een woonzorgloket aanwezig? Is er een woonzorgcoach (consulent) actief in de wijk? Bron: Eigen verwerking op basis van elektronische bevraging Voorstellingsmoment Provincie Oost-Vlaanderen – 14 oktober 2013

30

Ja

Nee

Totaal

44%

56%

100%

72%

28%

100%

33%

67%

100%

38%

62%

100%

89% 69%

11% 31%

100% 100%

Ja 17%

Nee 52%

52%

48%

47% 17%

23% 57%

Geen idee 31%

Totaal 100% 100%

30% 27%

100% 100%

Een aantal zorgverstrekkers uit de woonzorgnetwerken in perspectief Aantal beroepsbeoefenaars van gezondheidsberoepen wonende in OostVlaanderen, 2011

Partner in samenwerkingsverband (als % van het aantal samenwerkingsverbanden)

Aantal vermeldingen (% maal 74)

Aantal partijen per vermelding

Aantal partijen

Participatiegraad (in %)

Huisartsen

1 829

23

17

5,7

97

5.30%

Tandartsen Kinesitherapeuten Verpleegkundigen Apothekers Diëtist

1 049 3 713 24 915 2 347 402

2,7 5,4 16,2 9,5 1,4

2 4 12 7 1

1 1,3 1,9 1,1 1

2 5 23 8 1

0.19% 0.14% 0.09% 0.33% 0.26%

186

56,8

42

6,1

256

137.85%

WZC

Bron: Eigen bevraging WZC en voor beroepsbeoefenaars: Jaarstatistiek met betrekking tot de beoefenaars van gezondheidsberoepen in België. Aantal beoefenaars op 31/12/2011, FOD Volksgezondheid, Brussel, 2012


31

Er is een elektronisch werkboek te vinden op de website van de Provincie Oost-Vlaanderen De handleiding wijst u ook de weg naar de informatie beschikbaar bij het Steunpunt Sociale Planning van de Provincie Het handboek kan u helpen om uw eigen netwerk beter uit te bouwen. U kan het handboek gebruiken bij een begin van die actie en opnieuw na een aantal jaren. Dan kan u ook meten in welke mate een betere en grotere dienstverlening naar de cliënt/gebruiker is gerealiseerd.


32

Een handleiding voor meer samenwerking en integratie*. Prof. dr. Jozef Pacolet & Frederic De Wispelaere

Recommend Documents