oktober 2006 nummer
9
Een uitgave van Habion In dit nummer: Habion wordt senior
1
Uitbreiding
1
Nieuwbouw De Amandelboom Kampen 2 WTZi brengt nieuwe relatie
3
Nieuwe woonzorgvoorziening Zelhem
4
Nassauhof in Goes vernieuwd
5
Appartementen van 75m2 Winterswijk 5 Nieuwe keukens in Beekweide Eefde
6
Goedkope energie bij WoonEnergie
6
De Parallel in Nijverdal nu bewoond
7
Bewoners Loenen geven 8 als rapportcijfer
7
Zorgmanagers met TGV naar Lyon
8
Habion koopt Amelandshof
9
Wijkfunctie belangrijker voor zorgcentra 9 Tijdelijke huisvesting
10
Informatiedag verhuurmedewerkers
11
Verwendag in Huizen
12
Jaarverslagen op Habionsite
12
Nieuwe voorzitter
12
Lef!
Elk jaar gaat Habion
Habion wordt senior Na ‘Wat is thuis?’ nieuw spraakmakend jubileumonderzoek
op stap met een aantal zorgdirecteuren. Dit jaar viel de keuze
Een halve eeuw Habion was in 2002 voor ons reden om, naast allerlei feestelijkheden, onderzoek
op Lyon en omgeving. U leest daarover
te laten doen naar het thuisgevoel van senioren. Dat leidde tot ons spraakmakend onderzoek
verderop in deze Habits. Ons viel op dat sommige Franse gemeentebesturen
‘Wat is thuis?’ waar we nog steeds reacties op krijgen. De resultaten hebben we ook goed kunnen
Per 1 oktober zijn 3 nieuwe collega’s aan de slag
lef tonen door op innovatieve wijze senioren een prominente rol toe te dichten bij de herontwikkeling
gebruiken in ons werk. Komend jubileumjaar, vijf jaar later, komen we opnieuw met de uitkomsten
gegaan bij Habion. Regio west kreeg welkome versterking in de personen van Bert van Harmelen
van stadsdelen en door het mixen van leeftijden te stimuleren. Men toont lef door bestuurlijk te
Uitbreiding als bouwkundige technisch beheer, Danny de
van een onderzoek.
Vries, projectleider en Marcel Donkersloot als
participeren in de gekozen oplossing, in een Franse samenwerkingsvorm die lijkt op onze PPS-
Ter gelegenheid van ons 55-jarig jubileum
af? Wij willen bijdragen aan de maatschappelijke
projectmanager. Ook regio oost kan binnenkort
constructie. Wij constateerden dat het resultaat
(Habion wordt nu zelf senior) hebben we het
discussie over ‘hoe de vergrijzing te huisvesten’
nieuwe medewerkers tegemoet zien, hen stellen
er zijn mocht. Enkele deelnemers hoopten ooit
bureau Motivaction opdracht gegeven een
en het levert een bijdrage aan de onderbouwing
we u in de volgende Habits voor. Verder zal
met hun gemeentebestuurders naar deze plaatsen
onderzoek uit te voeren naar de vraag: hoe
van onze investeringen.”
Dietward Bruin, nu nog projectmanager, per
te kunnen terugkeren om met eigen ogen de
willen senioren met een zorgvraag in de nabije
1 januari de nieuwe functie van ontwikkelings-
succesvolle aanpak te kunnen aanschouwen!
toekomst (2015-2020) wonen in relatie tot indivi
Woonzorgconcepten
Die Fransen toch… Liberté, Egalité en Fraternité
duele leefstijlen, algemene trends en maat
Daarbij is geen enkele oudere gelijk, realiseert
staan dus ook voor LEF. Hoe gaan we in Nederland
schappelijke vraagstukken. “Zoals ‘Wat is thuis?’
Vrije zich. “Dé oplossing voor ouderenhuis-
om met de komende vergrijzing? Welke analyse
heeft geleid tot concrete aanbevelingen,
vesting is er niet. We zullen dus naar verdere
volgen wij en welke rol zien de Nederlandse
zo moet ook dit onderzoek uitmonden in haalbare
differentiatie van woonvormen en leefstijlen
bestuurders daarbij voor zich weggelegd?
en betaalbare woonconcepten”, licht Habions
moeten, verwacht ik. Wellicht komen uit het
Is er een bouwkundig antwoord te geven op het
directeur John Vrije toe. De onderzoeksvraag is
onderzoek verschillende woonconcepten naar
aangekondigde tekort van verzorgenden en past
niet willekeurig gekozen. “We hebben een groot
voren die we verder kunnen ontwikkelen.
daarin ook de mix van leeftijden? Het zijn vragen
aantal stakeholders gevraagd suggesties te doen
We hopen in ieder geval dat de uitkomsten
waar wij in ons komende jubileumjaar (2007) extra
voor een onderzoek, waarvan de resultaten voor
straks ook wezenlijke input zullen zijn voor de
onderzoek naar laten doen. Samen met anderen
hen van belang zijn. Uit alle ideeën hebben we
realisering van zorgvastgoed.”
hopen we enkele oplossingsrichtingen te kunnen
vervolgens zelf deze onderzoeksvraag geformu-
formuleren. Met de resultaten wil Habion een
leerd.”
Jubileumactiviteiten De resultaten zullen op 21 maart 2007 gepresen-
bijdrage leveren aan de maatschappelijke discussie rond de vergrijzing en de onderbouwing
Maatschappelijke discussie
teerd worden tijdens een feestelijke bijeenkomst
van ons investeringsprogramma optimaliseren.
De rode lijn in alle reacties bleek de vraag of de
ter gelegenheid van ons 55-jarig bestaan.
Habion is niet voor niets al bijna 55 jaar gespeciali-
huidige ingezette trend in huisvestingsvormen van
Overigens zal het programma van onze jubileum
seerd in ouderenhuisvesting!
senioren in de toekomst wel voldoet. “Hoe willen
activiteiten in 2007 eind dit jaar te vinden zijn op
de ouderen van nu in de toekomst wonen en hoe
www.habion.nl.
John Vrije, directeur
manager bekleden.
stemmen we financiën, personeel en zorg daarop
V.l.n.r.: Bert van Harmelen, Danny de Vries en Marcel Donkersloot
1
‘Duidelijk zijn over verantwoordelijkheden’ Duidelijkheid. Dat is wat Yvonne van Ameijden, lid van de Raad van Bestuur van Woonzorgconcern IJsselheem, verwacht bij het proces van vervangende nieuwbouw van het hervormde verzorgingshuis De Amandelboom in Kampen. “Want bouwen voor de zorgsector is complex en behoort niet tot de kerntaken van een zorgorganisatie. Daarom is het extra belangrijk te weten waar je aan toe bent, hoe zaken in elkaar steken, wat straks wel en niet onder onze verantwoordelijkheid valt. Habion is daar heel helder in.” De uitwerking van de eerste fase van het nieuwbouwplan in Kampen is inmiddels gestart.
Uitwerking nieuwbouw De Amandelboom in Kampen gestart Het is haar opgevallen dat Habion veel tijd en
daterende gebouw met 103 kamers voldoet niet
Extra investeren
energie steekt in overeenkomsten, nog voordat
meer. De huidige kamers zijn zo’n 23 m , de gangen
Samen met Habion is in de stuurgroep gekeken
de eerste spade de grond in is gegaan. Overeen-
zijn smal, de sanitaire ruimtes klein en de techni-
naar de zorgvisie, de lokale behoefte, de vertaling
komsten over de bouw, maar ook over de samen-
sche installaties verouderd. Hoewel aanvankelijk
daarvan naar huisvesting en hoe het terrein van
werking en communicatie, het huurcontract, de
ingezet werd op renovatie, koos Habion voor
De Amandelboom het beste uit te nutten is. Naast
wederzijdse verantwoordelijkheden. “Daar zijn we,
kwaliteit en ontwikkelde een nieuwbouwplan.
het intramurale deel investeert Habion ook extra in
parallel aan de bouwvoorbereidingen, een jaar mee
“Uiteindelijk bouwen we 74 intramurale plaatsen
de bouw van 55 huurappartementen van 80 tot 85 m2,
bezig geweest. Niet voortdurend natuurlijk, maar
terug. Dat is veel, ja. Toen we de plannen ontwik-
15 huurappartementen voor de vrije sector van zo’n
wel steeds met het idee dat alles duidelijk en
kelden hebben we ook echt moeten onderhandelen
100 m2 en 23 koopappartementen met diezelfde
transparant moet zijn”, vertelt Van Ameijden, die als
met het zorgkantoor. Maar we achten het nodig
oppervlakte. Schaap: “Daarmee realiseren we een
lid van de Raad van Bestuur binnen IJsselheem
op deze locatie”, vertelt Habions projectmanager
zeer gevarieerd aanbod aan woonvormen op deze
bouw in haar portefeuille heeft. “Daarbij hoort ook
Popke Schaap.
locatie, zodat ouderen keus hebben.”
halen, bepalen wat wel en wat niet mogelijk is.
Zorgvisie
Transparant
Habion is deskundig in de complexe regelgeving
Dat het zorgkantoor akkoord ging, wil niet zeggen
De Amandelboom krijgt ook een HOED erbij.
rond wonen en zorg. Ze zijn voor ons een goede
dat er in de regio geen intramurale plaatsen
De afkorting staat voor Huisartsen Onder Een Dak.
sparringpartner en leggen vervolgens alles helder
worden ingeleverd. IJsselheem gaat met haar acht
Van Ameijden: “Een huisartsenpraktijk in het
vast. Iedereen weet dus waar hij aan toe is.”
locaties voor ouderenzorg in Kampen en Zwarte
gebouw is een grote service naar de bewoners toe.
waterland meer wijkgericht werken en is volop
En het wordt een mooi gebouw. Bouw je volgens de
Bouwbudget
bezig met (ver)bouwplannen voor vier van haar
bouwnormen dan wordt het gebouw heel minimaal,
Want hoe zit het met bijvoorbeeld met vloerbedek-
verzorgingshuizen. Van Ameijden: “In heel Kampen
vrij blokkerig. Habion weet hoe je binnen het budget
king en zonwering? Wat valt wel en wat niet binnen
gaan we eenderde terug in intramurale plaatsen.
het maximale kunt bouwen. En hoe het speelser,
het bouwbudget? “Zo hebben we goede afspraken
We leveren dus wel in. Wellicht minder dan je zou
ruimtelijker kan.” Zo heeft Habion de plattegrond
gemaakt over de keuken. Om discussies later over
verwachten bij nieuwbouw en het creëren van
van een van de appartementtypen laten wijzigen
‘wat wel en wat niet’ te voorkomen, hebben we het
woonzorgzones, maar de directe omgeving rond
om meer ruimtelijkheid te creëren, zonder het
keukenbudget teruggekregen. Wij doen de keuken
De Amandelboom is erg vergrijsd. De 74 intramu-
concept van omkeerbaar bouwen los te laten.
zelf, weten dus precies hoeveel geld we daarvoor
rale plaatsen geven ons ook de noodzakelijke body
“Het hoofdgebouw krijgt nu ook een geweldige
hebben en Habion rekent de keuken straks niet
om ook extramurale zorg te kunnen leveren.
entree en het restaurant geeft dankzij het hoge
door in de huur. Dat is allemaal heel zorgvuldig
Wie vroeger intramuraal woonde, woont nu met de
plafond een ruimtelijke indruk, het is transparant.
uitgewerkt. Die duidelijkheid vind ik erg belangrijk.
zelfde zorgzwaarte extramuraal. Die zorg moeten
Die ervaring met bouwen in de zorg blijkt ook uit
Daarbij is voortdurend goed naar onze wensen
we wel kunnen leveren. De vraag is ook of extra-
bijvoorbeeld de aandacht voor rollators en
geluisterd. Wij zijn langdurig huurder, we voelen ons
murale zorg wel goedkoper is dan intramurale.
scootmobielen en oplaadpunten. Dat soort zaken
dus ook een beetje eigenaar. Daar is begrip voor.”
Vanuit verschillende kanten komen er signalen
lijkt vanzelfsprekend, maar zijn dat niet. Binnen
2
het proces van het maximale uit het bouwbudget
Van Ameijden, die als lid van de Raad van Bestuur binnen IJsselheem bouw in haar portefeuille heeft.
2
dat die volledige ontmanteling van intramurale
IJsselheem werken we op acht locaties met zes
Eerste fase
voorzieningen misschien helemaal niet zo verstan-
verschillende corporaties, kleinere en grotere.
Habion is vorige maand gestart met de uitwerking
dig is. Er ontstaat een wat afwachtende sfeer. Ook
Ik heb dus aardig vergelijkingsmateriaal.”
van de eerste fase van de vervangende nieuwbouw
in die zin ben ik tevreden dat we met Habion bij het
van De Amandelboom. Het uit begin jaren zeventig
zorgkantoor dit aantal hebben uitonderhandeld.”
Per 1 januari is de WTZi ingegaan, de afkorting staat voor Wet Toelating Zorginstellingen en geldt voor intramurale zorgvoorzieningen zoals verzorgings- en verpleeghuizen. Een van de gevolgen van de WTZi is dat de zorginstellingen de beschikking hebben gekregen over een ‘instandhoudingsbudget’. Voor dit jaar bedraagt het budget 2866 euro per
De maatregel om het vaste budget toe te wijzen aan
kosten? Welke onderdelen van het gebouw moeten
eens paternalistisch opstellen, nu zijn we nog meer
de zorginstelling heeft een aantal redenen. Het sluit
wanneer worden vervangen? Welke functionele
partner. Die verzakelijking is wel goed, dat houdt
onder andere aan bij de door de overheid gewenste
verbeteringen kunnen nog worden doorgevoerd
ons ook bij de les.”
verzakelijking van de zorgsector. Instellingen moeten
in het gebouw? Al deze afwegingen bepalen mede
zorgondernemingen worden met meer financiële
de gewenste investeringen nu en in de toekomst.
Bezorgd
verantwoordelijkheid. Ze moeten leren omgaan met
De instelling die ieder jaar het volledige budget
Maar de zorginstelling levert ook vrijheid in,
kosten en het maken van strategische keuzes.
opmaakt, komt onvermijdelijk in de problemen.
constateert Van der Colk. “De afgelopen jaren
Daarnaast wil men met de maatregel de bureau-
De zorgorganisatie moet, kortom, meer strategisch
hebben we steeds via de verkorte procedure
cratie terugdringen. Voorheen kon iedere instelling
gaan denken.
projecten ingediend en toegewezen gekregen.
iedere twaalf maanden via de verkorte procedure
Habion heeft de afgelopen periode de eerste
We hebben de entree vernieuwd, het restaurant
(VKP) een aanvraag indienen voor verbetering van
bezoeken afgelegd bij de betreffende zorgpartners
opgeknapt en een internetcafé gerealiseerd.
de accommodatie. Het Bouwcollege beoordeelde die
om de gevolgen van de WTZi te bespreken en
We informeerden Habion daar altijd keurig over
aanvraag. Bij een positief oordeel kwam er budget
samen te bekijken welke investeringen de
en die stond daar positief tegenover. Het waren
om de plannen uit te voeren. Die rompslomp is nu
komende tijd nodig zijn. Een van die locaties is
natuurlijk ook verbeteringen van het gebouw.”
niet meer nodig. De instelling mag het budget, binnen
De Boomberg in Hilversum, geëxploiteerd door
De locatiemanager heeft er vertrouwen in dat
de door de overheid gestelde voorwaarden, naar
zorgorganisatie Hilverzorg. De Boomberg is een
De Boomberg en Habion er samen wel uitkomen.
eigen goeddunken inzetten en afschrijven over tien
zorgcentrum met 92 zorgplaatsen, waaronder
“Ik was wel wat bezorgd toen Habion vertelde dat
of twintig jaar.
36 voor intensieve zorg. Verder staan op het terrein
een deel van de instandhoudinsinvesteringen uit het
60 aanleunwoningen en Bergstaete, een complex
WTZi-budget moeten worden betaald. Er moesten
met 33 koopappartementen.
eerst wel wat onduidelijkheden over de samenstel-
zorgplaats. In een huursituatie moeten
Andere relatie de zorginstelling en de eigenaar van het vastgoed overeenstemming bereiken over de besteding van deze middelen. Dit kan aanleiding geven tot intensieve discussies.
De relatie tussen eigenaar Habion en de zorginstel-
ling van de huuropbouw worden opgehelderd.”
lingen waarmee een kostprijshuurovereenkomst is
Bijzonder geval
gesloten, verandert door de wijziging. Bij deze
De Boomberg is een bijzonder geval omdat de huur
Zorgvilla’s
instellingen is de huurprijs gebaseerd op de
voor een deel is gebaseerd op kostprijs, en voor een
De komende tijd buigen Habion en De Boomberg zich
investering bij de bouw. Investeringen die nodig
deel geïndexeerd is. Dat heeft te maken met een
over het langetermijn huisvestingsplan (LTHP) voor
zijn om een zorgcentrum goed te kunnen blijven
grote renovatie in 1999. Het gebouw dateert uit de
het totale complex. Dat zal een belangrijk kader
exploiteren, zoals een kleine uitbreiding of de
jaren zeventig. Over het oorspronkelijke deel
vormen voor de instandhoudingsinvesteringen.
vervanging van allerlei installaties, zijn daarin niet
berekent Habion jaarlijks een huurverhoging.
Huurder en verhuurder werken aan plannen om op
meegenomen. Die moet de zorginstelling nu
De extra huur na de renovatie is kostprijshuur.
het terrein een of meer ‘zorgvilla’s’ neer te zetten.
bekostigen uit het WTZi-budget. Huurder en verhuur-
Hoe de instandhoudingsinvesteringen en de
De Boomberg wil daar ‘semi-particuliere verpleeg-
der moeten het eens worden over de vraag welke
financiële lastenverdeling in de toekomst zullen zijn,
huiszorg’ gaan leveren. “AWBZ-gefinancierde
investeringen wanneer gedaan worden. Dit heeft
is nog onderwerp van gesprek, vertelt locatiemana-
zorg met een flinke plus erop”, licht Van der Colk
dus ook een directe relatie met het meerjarenonder-
ger Marianne van der Colk. “We zijn daar nog niet
toe. “Daar is hier wel een markt voor.” “We hebben
houdsplan en de strategie op langere termijn.
helemaal uit. We hebben wel afgesproken dat we
nog wel een paar plekjes waar we wat kunnen
onze plannen en die van Habion jaarlijks naast
bouwen. Maar die exercitie gaan we nog doen
Bezoeken
elkaar leggen.” Ze is positief over de verandering
met Habion.”
Wat is de levensduur van het gebouw? Tot wanneer
en de grotere zeggenschap van de instelling.
kan de levensduur worden verlengd en tegen welke
“In het verleden kon de verhuurder zich nog wel
Locatiemanager Marianne van der Colk: “Er moesten eerst wel wat onduidelijkheden worden opgehelderd.”
WTZi brengt nieuwe relatie Habion en zorginstelling 3
Roomservice en ontbijtbuffet in het woonzorgcentrum
Directieleden Mark Horstik, Florus van Dijk en Hans Horstik met hun partners
Nieuwe woonzorgvoorziening in oud gemeentehuis Zelhem Zelhem krijgt een nieuwe en bijzondere woonzorgvoorziening met 33 ruime appartementen en 7 comfortabele studio’s voor tijdelijke gasten. Het nieuwe complex ‘De Gouden Leeuw’ wordt in en rond het voormalige gemeentehuis gerealiseerd. Habion en de private zorgondernemer De Gouden Leeuw Groep uit Laag-Keppel werken nauw samen bij dit project.
Prijsvraag
Eigen deskundigheid
Horstik, hun zwager Florus van Dijk en hun partners
Op 1 januari 2005 ontstond de nieuwe gemeente
Ook Habion is blij met de samenwerking. “De zorg-
hadden ervaring in de reguliere gezondheidszorg.
Bronckhorst, waarmee het oude gemeentehuis in
en dienstverlening van De Gouden Leeuw is heel
Alle zes hadden ze hun bedenkingen over dat
Zelhem overbodig werd. De gemeente besloot dat
goed”, vindt Roders. “Als je in hun complex in Laag-
aanbod. Toen het oude hotel-restaurant De Gouden
het gebouw een nieuwe functie moest krijgen: zorg
Keppel komt, zie je dat de mensen er gelukkig zijn.
Leeuw in Laag-Keppel te koop kwam, zagen zij hun
en wonen. Organisaties met een goed idee mochten
Daarnaast werkt de organisatie aan certificering
kans schoon om een particuliere woonzorgvoor-
meedoen aan een prijsvraag. Het beste concept zou
en is de thuiszorgorganisatie AWBZ-erkend.
ziening te beginnen.
worden gehonoreerd. Uit elf inzendingen selecteer-
Verder komt onze visie op zorg dicht bij die van
In 2000 heropende De Gouden Leeuw als woonzorg-
de de gemeente de twee plannen die volgens haar
De Gouden Leeuw.” Habion kon haar deskundigheid
voorziening met een hotelfunctie. Het restaurant
de beste mogelijkheden boden: dat van Habion
meteen loslaten op de bouwtekeningen van
behield een openbare functie, maar de vroegere
en dat van zorgorganisatie De Gouden Leeuw.
De Gouden Leeuw. Zo werd onder meer de kap
hotelkamers waren verbouwd tot vijf appartementen
De Gouden Leeuw exploiteert in Laag-Keppel een
constructie aangepast. Verder adviseerde Habion
en veertien kamers voor tijdelijk verblijf. “Al snel
particuliere woonzorgvoorziening met zorghotel, en
bredere gangen en een ander systeem voor
bleek echter dat mensen die tijdelijk zouden komen,
wilde in Zelhem net zoiets opzetten. Beide partijen
klimaatbeheersing.
het zo goed naar hun zin hadden dat ze niet meer
kregen hun opzet terug met de nodige op- en
weg wilden”, vertelt Van Dijk. Daarom werd in 2003
aanmerkingen. Als ze hun plan hadden bijgewerkt,
Vakantie
de ruimte boven het restaurant verbouwd, zodat
zou de gemeente een definitieve keuze maken.
Het plan voorziet in de nieuwbouw van 33 royale
dat weer als hotel dienst kon doen. “Waren we
appartementen met een oppervlakte van 70 tot
’s morgens bezig met management, ’s middags met
Goed gesprek
100 m2. Het voormalige gemeentehuis zelf wordt
de zorg, ’s avonds aan het timmeren en ’s nachts met
Regiomanager Lex Roders van Habion zocht in dat
gerenoveerd. Daarin komen naast onder andere
de nachtdienst”, grinnikt Mark Horstik. Maar de
stadium contact met De Gouden Leeuw om de
kantoorruimte zeven studio’s van 30 tot 40 m2.
inspanningen betaalden zich uit. Het zorghotel telt
mogelijkheden van samenwerking af te tasten.
De appartementen zijn bedoeld voor bewoning
nu 17 kamers en heeft een bezettingsgraad van ruim
Een goed gesprek volgde, maar het kwam nog niet
voor langere tijd, die worden dan ook leeg opgele-
90 procent.
tot een gezamenlijk plan. Ieder diende zijn eigen plan
verd. De studio’s zijn voor tijdelijke gasten, bijvoor-
opnieuw in, en de gemeente koos voor De Gouden
beeld mensen die na een ziekenhuisopname
Roomservice
Leeuw. Maar de relatie was gelegd, en het klikte.
revalideren of voor wie in Zelhem een vakantie
De Gouden Leeuw in Laag-Keppel onderscheidt
Er volgde nogmaals overleg, en nu kwamen de
wil doorbrengen met de zekerheid van zorg.
zich met een klantgerichte en hotelmatige aanpak.
partijen wel tot overeenstemming. Nadat De Gouden
Het complex krijgt een eigen keuken en een
’s Morgens is er een ontbijtbuffet van 8.00 uur tot
Leeuw de locatie had overgenomen van de gemeen-
restaurant. Verder zijn er voorzieningen als een
10.30 uur. Maar men kan ook kiezen voor roomser-
te Bronckhorst, deed de organisatie het eigendom
filmzaal, een sauna en ruimten voor bijvoorbeeld een
vice. Dineren kan in het fraaie restaurant. De formule
over aan Habion. Habion gaat de locatie ontwikkelen
arts, fysiotherapeut en een schoonheidsspecialiste.
slaat aan, de bewoners hebben het er uitstekend
volgens de plannen van De Gouden Leeuw en
Bewoners betalen voor het verblijf, eten, drinken en
naar hun zin en er is een wachtlijst van ongeveer
verhuurt het complex daarna aan de organisatie,
de voorzieningen tussen de 2500 en 3500 euro per
75 mensen. Dit gaf de directie het vertrouwen dat het
die het gaat exploiteren. “Habion heeft veel meer
maand. De zorg wordt gefinancierd uit de AWBZ.
concept ook elders succesvol zal zijn, vandaar de
verstand van vastgoed dan wij”, zegt Mark Horstik,
4
plannen voor Zelhem. Nog dit najaar begint Habion
directeur van De Gouden Leeuw Groep. “Wij hebben
Verbouwing
met de bouw van het nieuwe complex. In augustus
onze deskundigheid van wonen met zorg. Samen zijn
De Gouden Leeuw heeft al ruime ervaring met dit
volgend jaar is het naar verwachting klaar om de
we een goed koppel.”
concept in Laag-Keppel. De broers Mark en Hans
eerste gasten te ontvangen.
Vastgoed up-to-date voor zorgaanbod Appartementencomplex Nassauhof in Goes vernieuwd naar zorgcentra met verpleegplaatsen is een van
Door dwars door een papieren
onze belangrijkste activiteiten. De bewonerspopulatie verandert en dus ook de zorgverlening.
muur te lopen, opende wethouder
Dat geldt ook voor aanleunwoningen. Bewoners die vroeger naar het zorgcentrum gingen, blijven nu
Adriaanse eind juni het vernieuwde
zelfstandig wonen. Dat betekent dat er andere eisen aan die woningen én aan de daar te leveren
appartementencomplex Nassauhof in
zorg gesteld worden. Daarin denken wij proactief mee. Wij willen ons vastgoed up to date houden en
Goes. De muur was ‘gemetseld’
de zorgorganisatie wil optimaal zorg kunnen bieden. Zo ook in Goes. Samen met Zorggroep
in de nieuwe verbindingsgang tussen
Ganzestad hebben we daarom het appartementencomplex Nassauhof vernieuwd. Daarbij hebben we
Nassauhof en het naastgelegen
hoog ingezet op twee van onze speerpunten: comfort en veiligheid.”
zorgcentrum Randhof.
Beschutte toegang Zo zorgt een nieuwe glaswand voor de gehele gevel voor een comfortabele en beschutte toegang naar de eigen voordeur. Door alle bestrating en de galerijvloeren te verhogen is Nassauhof nu geheel drempelloos. Verder kregen alle appartementen een nieuwe keuken, thermostatische kranen en is de dienstverlening aan de bewoners uitgebreid. De verbindingsgang is gebouwd tijdens de eerste
Bewonerspopulatie verandert
Zij kunnen nu gebruik maken van alle faciliteiten
fase van de verbouw van Nassauhof. “De bouw van
Nassauhof bestaat uit 43 aanleunwoningen van nog
van Randhof. Bruin: “De ontwikkelingen gaan snel.
de gang en de verbouw van Nassauhof is het
geen twintig jaar oud. Door het scheiden van
Ook de zorginstelling wil daar op inspelen.
gevolg van de veranderende zorgvraag van
wonen en zorg en het langer zelfstandig wonen,
En dus ga je op gezette tijden met elkaar rond
bewoners nu en in de nabije toekomst”, legt
wordt de zorgvraag van bewoners van zorgcentra
de tafel zitten om te zien of het vastgoed nog
Dietward Bruin, projectmanager van Habion, uit.
zwaarder. “Het ombouwen van verzorgingshuizen
voldoet.”
Alleen maar appartementen van 75 m
2
Vernieuwd De Pelkwijk neemt voorsprong op de toekomst De bouw van een zorgcentrum met
We bouwen in Winterswijk in nauwe samenwerking met Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé
maar liefst 94 appartementen van
vervangende nieuwbouw van het sterk verouderde zorgcentrum De Pelkwijk. Een deel daarvan is
allemaal 75 m mag gerust een unicum 2
inmiddels afgebroken. Daar komen zes bouwlagen met 94 appartementen voor terug. Een ander deel
genoemd worden. En dat is precies
van het gebouw, waaronder de recreatieruimte, blijft staan en wordt vernieuwd. Dat gebeurt medio
wat we doen in Winterswijk, waar
volgend jaar, gelijk met het afbouwen van de nieuwe appartementen.
7 juli de bouw startte van zorgcentrum
Extra middelen De Pelkwijk. Dat gebeurde met een
“We zetten bewust extra middelen in”, stelt Richard de Lange, projectmanager van Habion.
druk op de knop voor het storten van
‘Het bijzondere is dat we de intramurale zorgappartementen als volwaardige zelfstandige woningen
de eerste cementfundering.
bouwen. De appartementen krijgen allemaal een ruime woonkamer, slaapkamer, hobby- of logeerkamer, een hal en keuken. Je kunt het een voorsprong op de toekomst noemen, ja. Door nu extra te investeren, zijn er ook op de langere termijn geen nieuwe aanpassingen nodig, hoeven bewoners niet te verhuizen als ze zwaardere zorg nodig hebben en zijn de woningen eventueel in de toekomst ook als zelfstandige seniorenwoningen te verhuren. Op die manier stemmen we onze vastgoedvisie af op de zorgvisie van onze zorgpartner.”
5
8
‘Niet meer zo diep bukken’ Nieuwe keukens seniorenwoningen Beekweide “Ik kan nu overal bij, ook op de bovenste planken
Kleuren kiezen
van de bovenkastjes. In de oude keuken hingen die kastjes voor mij te hoog”, vertelt mevrouw Jansonius. “Vergeet niet dat wij oude mensen zijn, wij krimpen”, voegt mevrouw Holtrigter daar lachend aan toe.
De heer Van Zeijts
“Dit is veel
Comfortabel wonen
De woningen zijn
Behalve een veel modernere uitstraling is de keuken
in goed overleg
ook een stuk praktischer. “Wij vinden het belangrijk
met de bewoners
dat onze bewoners comfortabel wonen en zich in
voorzien van een
hun woning echt thuis voelen. Daar investeren we
nieuwe keuken.
op allerlei manieren in. Ook in de keuken, want dat is
“Daarbij konden
voor bewoners een belangrijke plaats”, stelt Habions
we kiezen uit
bouwkundige Dick Kornegoor. Zo zijn de nieuwe
verschillende
keukens onder meer voorzien van extra stopcon-
kleuren kastjes
tacten, konden de bewoners de gewenste hoogte
en wandtegels”,
van kastjes en
comfortabeler.”
vertelt de heer Van Zeijts. “Er is een informatie
aanrechtblad
Samen met de
middag geweest die door veel bewoners
aangeven en zijn
heer Van Zeijts vormen zij de bewonerscommissie
is bezocht en daarna is in mijn woning een model-
ruime handgrepen
van onze veertig seniorenwoningen aan de Beek-
keuken geïnstalleerd. Daar zijn veel bewoners
en twee extra lades
weide in Eefde bij Zutphen.
komen kijken. Dat was gezellig. De informatie
voor pannen
Mevrouw Jansonius
voorziening vanuit Habion was zeer verzorgd.”
geïnstalleerd.
Mevrouw Holtrigter
Mevrouw Holtrigter: “We hoeven niet
Goedkope energie bij WoonEnergie
meer diep te bukken om een pan te pakken. Dat is op
Een korting van 10 tot 15 procent op de energie-
deelnemen en hun bewoners het aanbod doen hun
2009. WoonEnergie bespaart met de nieuwe
Het drietal blaast de loftrompet voor de plaatselijke
rekening. Dat belooft WoonEnergie. Zorgorganisa-
energie bij WoonEnergie af te nemen. Habion heeft
afspraak 4,8 miljoen euro. Voor meer informatie
aannemer Nijenhuis Menkveld, die de keuken
ties die nog niet deelnemen in WoonEnergie en dat
destijds echter bewerkstelligd dat ook zorginstel-
kunt u contact opnemen met de heer Onno Voorma
plaatste. “De werkzaamheden duurden vier dagen.
wel overwegen moeten wel snel contact opnemen,
lingen zich kunnen aansluiten om de bewoners van
van WoonEnergie, telefoon: 035-6268440, e-mail:
Per dag was van te voren aangegeven wat er
want de inkoopperiode sluit op 1 november 2006.
hun woningen van dit initiatief te kunnen laten
[email protected]. Of bezoek de website:
gedaan zou worden. Zo wisten we precies waar
meeprofiteren. Als u als zorginstelling deelneemt
www.woonenergie.nl.
we aan toe waren. En elke avond werd alles keurig
WoonEnergie is een initiatief van Aedes, vereniging
aan WoonEnergie ontvangt u materiaal zoals
van woningcorporaties, dat in 2004 startte. Via
folders, displays en aanmeldkaarten om uw
WoonEnergie wordt collectief elektriciteit en gas
bewoners te informeren.
ingekocht. De korting die daardoor kan worden
Onlangs sloot WoonEnergie een nieuwe over-
bedongen, wordt grotendeels doorgegeven aan de
eenkomst voor de levering van gas en elektriciteit
afnemers. Oorspronkelijk konden alleen corporaties
met Rendo Energie. Het contract loopt tot en met
6
onze leeftijd erg prettig.”
Loftrompet
opgeruimd. Het is allemaal keurig afgewerkt, ook
door de schilders. Het was eigenlijk een gezellige tijd met al die mensen over de vloer. Hoe we kookten? Bijna iedereen heeft wel een magnetron. Dat was geen probleem.”
Sinds juni is het splinternieuwe woonzorgcentrum De Parallel in Nijverdal bewoond. De naam Parallel is toepasselijk gekozen. Aan de rand van Nijverdal bouwen we namelijk tegelijkertijd aan de nieuwbouw van woonzorgcentrum De Hoge Es. Dat zal eind dit jaar worden opgeleverd en eind februari 2007 betrokken kunnen worden. In samenwerking met de stichting ZorgAccent, de plaatselijke corporatie Woningstichting
Ron Sjardijn
Woonzorgcentrum De Parallel in hartje Nijverdal nu bewoond Optimaal resultaat
van Woningstichting Hellendoorn hebben we
Sinds in juni het nieuwe woonzorgcentrum De Paral-
“Die spreiding is een strategische keuze geweest
het maximale kunnen bouwen op de locatie van
lel in het hartje van Nijverdal bewoond is, bezoeken
van alle betrokken partijen die in een vroeg stadium
De Parallel. Het is een samenspel. En door op twee
steeds meer buurtbewoners het grand café voor een
bij elkaar zijn gekomen. We hebben vervolgens alle
locaties te bouwen worden de voorzieningen beter
drankje of een maaltijd. “Eigenlijk is ons grand café
ideeën, ervaring en wensen gebundeld om tot een
over de gemeente verspreid. Het is goed om te zien
alweer te klein. Boven verwachting eten nagenoeg
optimaal resultaat te komen”, vertelt Richard de
dat buurtbewoners daar gebruik van maken.”
al onze bewoners beneden, waar de kok met zowat
8 Hellendoorn en de gemeente is ervoor
gekozen de oude De Hoge Es te vervangen
Lange, projectmanager van Habion. “Als specialist
door twee verspreid liggende, kleinschalige
woonzorgcomplexen met wijkvoorzieningen:
de nieuwe De Hoge Es en het op 3 oktober
officieel geopende De Parallel in het centrum.
de neus in het grand café zichtbaar kokkerelt op
in woonvormen voor senioren brachten wij kennis
Levendig
grillplaat en wok. Dat geeft een erg gezellige sfeer.
van procedures, onze expertise van bouwen binnen
“Je ziet hier inderdaad precies gebeuren wat we bij
Neem daar de belangstelling uit de buurt bij en het
de AWBZ en onze goede contacten met het College
de planontwikkeling van ons zorgcentrum beoogden,
zit nu al vol. We zullen dus gasten er meer op attent
bouw zorginstellingen en ministeries in. Aan ons
namelijk een levendige wijkfunctie. Buurtbewoners
maken dat er ook ’s avonds gegeten kan worden.
woonzorgcomplex De Parallel heeft woningcorpora-
hebben inmiddels hun weg naar De Parallel
Het klinkt een beetje raar, maar ik zou eigenlijk al
tie Hellendoorn 24 huurappartementen vastgebouwd.
gevonden”, constateert een tevreden Ron Sjardijn,
weer uit willen breiden”, lacht Sjardijn.
Dankzij de lokale marktkennis en politieke contacten
hoofd facilitaire dienst van stichting ZorgAccent.
Bewoners Loenen aan de Vecht geven ruime 8 als rapportcijfer voor woning
Wat vinden de bewoners van de
informatievoorziening voor en tijdens
Ten tijde van ons onderzoek woonden de bewoners
In dit geval waren gegevens over het zorgaanbod
bewoners persoonlijke alarmering en videofoon
een half jaar in hun nieuwe appartementen. En naar
dus belangrijk.”
wel heel belangrijk. We kunnen meer en meer een
tevredenheid, getuige het rapportcijfer dat ze gaven
Domotica
zakelijk is.” In volgorde van waardering, vinden
Er zijn duidelijke overeenkomsten tussen beide
bewoners domotica toegepast voor veiligheid het
Voorlichting
onderzoeken als het gaat om domotica (elektroni-
belangrijkst, daarna toepassingen voor klimaat- en
“Via onderzoek willen we onze nieuwbouwtrajecten
sche gemaksvoorzieningen). Poortermans: “Ook in
comfortaspecten. “Overigens vinden de bewoners
voortdurend verder verbeteren”, vertelt Max
Loenen aan de Vecht wordt bijvoorbeeld minder
wel dat de voorlichting over de werking van
Poortermans, medewerker Strategie & Markt van
waarde gehecht aan automatische verlichting in de
domotica beter kan. Daar gaan we dus aan werken”,
Habion. “Waar de bewoners in Odijk de voorlichting
badkamer en het elektrisch kunnen bedienen van
besluit de onderzoeker.
gedurende de bouw niet op alle punten voldoende
de zonwering. In beide wooncomplexen vinden de
voor hun woning en woonomgeving, een ruime 8.
de bouw? En voldoen de woningen
aan de verwachtingen? Dat zijn
belangrijke vragen die we stellen aan
bewoners van pas door ons opgeleverde
onderscheid maken in wat wel en wat niet nood-
vonden, is de informatieverstrekking hier wel goed
wooncomplexen. Vorig jaar voerden
beoordeeld. Dat is ook zeker een compliment aan de zorginstelling, de Stichting Ouderenzorg Loenen aan
we gedetailleerd onderzoek uit onder
de Vecht. Zij hebben een belangrijke rol gespeeld,
onder meer bij het organiseren van de verschillende
bewoners van het woonzorgcomplex Hof
voorlichtingsbijeenkomsten.”
van Rhijnwijck in Odijk. Dit maal hebben
Doelgroep
De bewoners in Loenen bleken gemiddeld 7 jaar
we de mening gevraagd van de bewoners
ouder (gemiddeld 82 jaar) en het betreft vaker
alleenstaanden dan in Odijk. Dat was te verwachten
van het nieuwe appartementencomplex
omdat het complex in Loenen - in tegenstelling tot Odijk - naast een zorgcentrum is gebouwd.
bij zorgcentrum ‘t Kampje in Loenen
Bovendien bleken de bewoners in Loenen de mogelijkheid een beroep te kunnen doen op
aan de Vecht. We bouwden er 15 luxe
zorgvoorzieningen belangrijker te vinden dan in
Odijk. Een woning bij een zorgcentrum trekt dus
appartementen in de duurdere huursector,
een andere doelgroep aan. “Hoe beter we de
toekomstige bewoners kunnen inschatten, hoe
van 100 tot 139 m2 groot .
gerichter we onze informatie kunnen bieden.
7
Met de TGV naar Lyon Klantendagen: bezoek aan woonvormen voor ouderen in Frankrijk Lyon als einddoel. Dat is weer eens wat anders.
transitie van woonvormen, concludeert Jan van
De meesten van ons rijden er wel eens voorbij,
Mossel, algemeen directeur van Stichting Filadelfia
op weg naar zuidelijker streken. Toch heeft de
Zorgverlening. “Dat gebeurt uiteraard vanuit de
tweede stad van Frankrijk met zijn 1,3 miljoen
Franse cultuur. Daarbij viel me op dat er veel
inwoners veel te bieden. Romeinse invloeden,
aandacht was voor de landschappelijke inbedding
kathedralen en basilieken, de ‘Italiaanse wijk’ en
van ouderenhuisvesting, ook in wijken. Ruimtes
veel moderne architectuur. Lyon en de omliggende
tussen twee flatgebouwen dienen als ontmoetings
streek de Drôme vormden in september de bestem-
plek, met bomen, waardoor je niet het idee had
ming van de Habion-klantendagen. Met zo’n dertig
tussen flats te staan. Ouderenvoorzieningen lijken
zorgdirecteuren waarmee we samenwerken trokken
er meer geïntegreerd te worden in de leef- en
we met de hogesnelheidstrein TGV voor drie dagen
woonomgeving, waardoor ze meer onderdeel van
naar het zuiden van Frankrijk. Doel van de jaarlijkse
de samenleving uitmaken.”
klanten-dagen is de gelegenheid te bieden gezamenlijk in het buitenland een aantal woonvormen voor ouderen te bezoeken. Daarnaast biedt het een goede gelegenheid om elkaar eens op een andere manier te ontmoeten. En om gedachtes en visies uit te wisselen over ontwikkelingen in de ouderenhuisvesting en onderdelen van ons beleid.
Woonvormen Dit keer bezochten we zowel in Lyon als in de Drôme enkele woonvormen voor senioren. Enerzijds zijn er nog klassieke bejaardenoorden, de Maison de Retraîte. Anderzijds worden ouderen bewust in gemengde complexen gehuisvest en zijn allerlei ‘woonservice-voorzieningen’ in ontwikkeling waardoor ouderen zelfstandig kunnen blijven wonen. En het gebeurt ook dat men een kleine groep senioren uitnodigt om naar min of meer leeglopen dorpen te trekken om daar als motor te kunnen dienen voor een opleving van de gemeenschap. Allerlei maatschappelijke partijen werken daarbij nauw samen. Ook Frankrijk is druk bezig met een
8
Sinds mei is Habion eigenaar van het seniorencomplex Amelandshof in Leeuwarden, we namen het over van een plaatselijke corporatie. Het complex van 44 zelfstandige appartementen is via een loopbrug verbonden met wijkzorgcentrum Het Nieuwe Hoek. Dat zorgcentrum is sinds begin dit jaar al ons eigendom doordat Habion toen met de corporatie WoonPalet uit Leeuwarden
Habion koopt Amelandshof Afstemming wonen en zorg beter mogelijk Strategisch
Gebied herstructureren
De aankoop van Amelandshof is om meerdere
“Deze aankoop past ook in ons beleid om meer en
redenen strategisch te noemen. Zo is de verwerving
betere huisvesting voor senioren te realiseren in
gedaan in goed overleg met onze zorgpartner Palet.
Leeuwarden en omgeving”, vertelt regiomanager
Palet zal de toewijzing en verhuur van Amelandshof
Lex Roders van Habion. “We zijn van plan op termijn
verzorgen. Op die manier wordt de integrale
Het Nieuwe Hoek en zijn aanleunwoningen te
afstemming van wonen en zorg voor de bewoners
renoveren of nieuw te bouwen en de locatie te
van beide complexen beter mogelijk. Bewoners van
herstructureren.
Amelandshof kunnen gebruik maken van alle zorg en
Dan is het handig als we ook eigenaar zijn van
faciliteiten van Het Nieuwe Hoek, terwijl Palet haar
Amelandshof, zodat we de plannen goed op elkaar
dienstenpakket zo verder kan ‘uitrollen’.
kunnen afstemmen. En met Amelandshof hebben we dan als dat nodig is ook de beschikking over plaatsen voor tijdelijke huisvesting.”
fuseerde. Ook het andere bezit van WoonPalet, totaal vier zorgcentra en 500 senioren
Seniorencomplex Amelandshof in Leeuwarden.
woningen, is nu eigendom van Habion.
de capaciteit nog niet voor. We onderzoeken hoe we toch iets kunnen doen, bijvoorbeeld door samen te werken met andere instellingen of zorgorganisatie Vitras.” Vitras is al een goede bekende van Bunninchem. De zorgorganisatie huurt in het zorgcentrum ruimte voor het consultatiebureau en maatschappelijk werk. Daarnaast biedt Bunninchem onderdak aan de Stichting Seniorenactiviteiten.
Wijkfunctie steeds belangrijker voor zorgcentra Zorginstellingen richten zich behalve op de bewoners van hun zorgcentrum ook steeds meer op de wijk. Ze proberen de buurt naar binnen te halen en hun diensten naar buiten
De zorgaanbieder in zorgcentrum Huis ter Leede
leven daar enorm van op”, aldus Van Hemert. Maar
in Leerdam heeft sinds 1 januari ook een erkende
het zorgcentrum heeft meer links naar de samen
thuiszorgorganisatie, met inmiddels zo’n 160 cliënten.
leving. Zorgverzekeraar Agis heeft er een kantoor,
“Ze kiezen voor ons omdat we contact opnemen
het CIZ houdt spreekuur en er is een grote praktijk
binnen acht uur nadat het CIZ de indicatie heeft
voor fysiotherapie. In het kader van het vak
afgegeven”, zegt directeur Dick van Hemert.
maatschappelijke zorg komen scholieren geregeld
De thuiszorg is een belangrijke inkomstenbron
op bezoek bij bewoners. “In het begin meestal
geworden voor de instelling.
onwennig, maar aan het eind zijn de jongeren vaak enthousiast.” De vlindertuin en de kleine kinder
te brengen. Dat brengt levendigheid binnen het zorgcentrum en biedt ondersteuning aan zelfstandig wonende senioren in de wijk. Daarnaast zijn er economische motieven: het levert geld op en dat helpt om de exploitatie van de zorgorganisatie te verbeteren. Habion
Gasten
boerderij van Huis ter Leede zijn ook toegankelijk
Met de thuiszorg gaat het zorgcentrum de wijk in.
voor bezoekers van buiten. Deze voorzieningen zijn
Tegelijkertijd streeft Huis ter Leede ernaar de wijk
mede mogelijk gemaakt door sponsors. Zo laat een
naar binnen te halen. Het restaurant met zeventig
lokale dierenwinkel stagiaires de kippen en konijnen
plaatsen is daarbij een belangrijke trekker. Er komen
verzorgen en helpt een hoveniersbedrijf om de tuin
gasten uit het zorgcentrum, maar ook buurtbewoners
in goede staat te houden. Ook de stichting Vrienden
waarderen de kwaliteit van het eten.
van Huis ter Leede draagt bij. “Soms moet je niet
De koks van Huis ter Leede bereiden dagelijks zo’n
al te veel rekenen maar gewoon doen”, zegt
driehonderd maaltijden. Voor restaurantgasten,
Van Hemert. “Anders word je ingehaald door de
bewoners die op hun kamer eten, een dozijn eet-
regelgeving. Uiteindelijk komt het wel goed.”
tafelprojecten en tafeltje-dek-je. Bezoekers en faciliteert die veranderende bedrijfsvoering van de zorgpartners waar mogelijk in haar gebouwen. Huis ter Leede in Leerdam heeft al
medewerkers kunnen ook een maaltijd mee naar
Blik naar buiten
huis nemen. Van Hemert wil het aantal maaltijden
Zorgcentrum Bunninchem in Bunnik is vorig jaar
op termijn verdubbelen, onder meer door in het
november opgeleverd na een verbouwing en
restaurant ook ’s avonds eten te serveren.
uitbreiding. Fred Busschers kreeg als nieuwe
“De extra kosten zijn dan gering. Nu benutten we
locatiemanager onder andere de opdracht om de
de keuken relatief kort.”
blik meer naar buiten te richten. Het thuiszorgteam
Bunnik richt de blik meer naar buiten.
activiteiten op een andere locatie gehouden”, zegt Busschers. “Ik ben blij dat ze weer bij ons zijn teruggekomen.”
Restaurant Busschers wil de functie van het restaurant verbreden. Nu komen er dagelijks tien bezoekers van buiten. “We hebben dertig plaatsen, die heb ik graag allemaal bezet. Het moet nog meer bekendheid krijgen en het restaurant oogt ook nog niet echt als een restaurant, meer als recreatiezaal. En de ingang van ons centrum ligt wat achteraf, eigenlijk aan de verkeerde kant.” Directeur Ad de Jong van Stichting Rijnheuvel, de organisatie die Bunninchem exploiteert, beaamt dat. “We hebben met Habion bij de verbouwing geprobeerd de ingang te verleggen naar de provinciale weg. Dan zouden we inderdaad veel beter bereikbaar zijn. Maar de gemeente wilde er niet aan. Die wil zo min mogelijk particuliere ontsluitingen aan de provinciale weg vanwege de verkeersveiligheid.” Ook Bunninchem gaat binnenkort experimenteren met avondmaaltijden. Uitbreiding van het aantal maaltijden is ook belangrijk om de keuken exploi tabel te houden. Nu produceren de koks dagelijks tweehonderd maaltijden. “Daarmee komen we net uit, maar het zou best meer mogen zijn.” De kwaliteit van de maaltijden is daarbij een belangrijk wapen, weet Busschers. “Bunninchem kookt altijd dagvers en bewoners en gasten zijn zeer tevreden.”
van Bunninchem levert nu zorg aan bewoners van
een aantal jaren geleden de deuren wijd open gezet. Ook het vernieuwde Bunninchem in
“Tijdens de verbouwing heeft de stichting haar
Gewoon doen
de eigen aanleunwoningen en aan senioren in
Een andere voorziening die voor aanloop zorgt,
Hof van Rhijnwijck in Odijk. Busschers hoopt de
is de peuterspeelzaal die sinds 2003 in Huis ter Leede
thuiszorgactiviteiten te kunnen uitbreiden onder de
is gevestigd. “De peuters zorgen voor reuring in het
WMO. Maar of dat gaat lukken, is nog even de vraag.
huis. Bewoners blijven vaak even vertederd staan
“Deze gemeente stelt als voorwaarde dat een
kijken. Daarnaast zijn er gezamenlijke activiteiten,
zorgorganisatie eenderde van de thuiszorgvraag
zoals het samen zingen van kinderliedjes. De mensen
in de gemeente aan moet kunnen. Daar hebben we Directeur Van Hemert: “Soms moet je niet al te veel rekenen, maar gewoon doen.”
9
Haken en ogen aan tijdelijke huisvesting Veel verzorgingshuizen zijn gebouwd in de jaren zeventig, toen de normen voor ouderenhuisvesting heel anders waren dan nu. Habion en haar zorgpartners zijn daarom volop bezig om de gebouwen te transformeren tot moderne zorgcentra die voldoen aan de huidige en toekomstige wensen. Vaak gaat het om een combinatie van verbouw, sloop en nieuwbouw. Soms kunnen bewoners in het pand blijven wonen. Soms is het ook noodzakelijk om tijdelijk andere huisvesting te vinden. Dat is vaak een lastig traject voor de zorginstelling die dit moet regelen. Habion ondersteunt daar zo veel mogelijk bij.
Mevrouw Hubers-Heinen: “Het appartement is prima en de badkamer is mooi”
Bij De Schutse in Sint Annaland is alles al achter de
dienstgedaan. Toen de nieuwbouw klaar was, dreigde
negen woonzorgcentra en een thuiszorgorganisatie.
rug. In mei 2005 konden de bewoners het nieuwe
de tijdelijke huisvesting echter een probleem op te
Alle gebouwen, op twee na in eigen bezit, moeten
zorgcentrum in gebruik nemen. Daarmee kwam een
leveren. Omdat de bouw vertraging had opgelopen,
worden gemoderniseerd. Het eerste project is de
eind aan een verblijf van twee jaar in een tijdelijk
voelde Wagenbouw zich niet meer gebonden aan de
transformatie en nieuwbouw van De Pelkwijk,
zorgcentrum dat was neergezet in een weiland aan
terugkoopafspraak en bood een veel lagere prijs.
dat eigendom is van Habion (zie ook het artikel op
de rand van het dorp. Helemaal geen vervelend
Uiteindelijk bereikte De Schutse een akkoord met de
pagina 5).
verblijf, zegt directeur Peter Kok van De Schutse.
lokale woningcorporatie Castria. Tweederde van het
Maar meteen daarna volgen in Winterswijk
“De bewoners vonden het er prima. Het was er
gebouw is verplaatst voor tijdelijke huisvesting van
De Berkhof en Vredense Hof. Er is dus voor langere
ruimer en beter dan ze gewend waren. Met alles op
de huurders van een aantal aanleunwoningen.
tijd behoefte aan tijdelijke huisvesting. “We hebben
de begane grond en een eigen badkamer. Bovendien
De rest blijft nog even staan aan de rand van Sint
verschillende opties onderzocht, waaronder een
keken de mensen uit op het boerenlandschap.”
Annaland voor een gezinsvervangend tehuis.
hotel en porto-cabins”, vertelt bouwprocesmanager Ger Borgers van Marga Klompé. “Maar die bleken
Bongers van Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé
Tholen Toen Habion en De Schutse enkele jaren geleden de plannen smeedden voor de nieuwbouw, braken ze zich het hoofd over de vraag waar de bewoners moesten blijven. Een overweging was om in twee fasen te slopen en te bouwen, zodat de mensen op de locatie konden blijven wonen. Maar dan zou er een opnamestop moeten komen, en dat was gezien de wachtlijst niet wenselijk. Dus moest er tijdelijke
Krachtig onderhandelen
niet haalbaar. Toen werden we benaderd door een
Dietward Bruin, projectmanager van Habion,
aannemerscombinatie die een goed concept had én
adviseerde en ondersteunde De Schutse. “Soms
de grond om het te realiseren. Een ‘semi-permanente
moet je krachtig onderhandelen”, zegt hij. “Met het
tijdelijke huisvesting’ die minstens tien jaar mee kan.
Bouwcollege, maar ook met leveranciers van
Ook de provincie, de gemeente en het Bouwcollege
tijdelijke huisvesting.” Als ander voorbeeld noemt
beseften dat er iets moest komen. Iedereen was
hij zorgcentrum ’t Slot in Gameren. “We wisten dat
bereid zich ervoor in te zetten en daardoor kon het
er in Breukelen tijdelijke huisvesting vrijkwam.
opeens snel gaan. In iets meer dan een jaar waren
We hebben scherp onderhandeld en we hadden
we van niets tot een kant-en-klaar gebouw.”
een prijs, maar daarmee ging het Bouwcollege niet
Het gebouw staat nu achter Vredense Hof en is
akkoord. Vooral het bedrag om het gebouw te
door een gang met dat complex verbonden.
verplaatsen was erg hoog. Uiteindelijk hebben we een ander bedrijf gevonden om alleen die verplaatsing te doen, wat niet gebruikelijk is.” In Gameren heeft Habion naast de begeleiding tijdens de bouw de zorginstelling ook geholpen bij het verkrijgen van alle vergunningen en aanvragen bij bijvoorbeeld de nutsbedrijven. “Ook op die manier ondersteunen we onze zorgpartners bij zo’n traject”, aldus Bruin.
huisvesting komen. Op Tholen, want De Schutse vond het niet verantwoord om de bewoners van het eiland te halen en elders onder te brengen. Na heel wat onderhandelingen van Habion en De Schutse
Snel weer terug
ging uiteindelijk het College bouw zorginstellingen
Mevrouw Hubers-Heinen is een van de bewoners
akkoord met het voorstel een tijdelijk verzorgingshuis
van de tijdelijke huisvesting. Ze woonde vier jaar in
te realiseren.
het oude De Pelkwijk. “Het appartement is prima en de badkamer is mooi”, zegt ze. “Maar ik heb heimwee.
Terugkoopgarantie
Niet dat ik het hier niet goed heb, maar daar was je
Het Bouwcollege geeft er de voorkeur aan dat de
10
zo vertrouwd. Het is hier netjes en we zijn goed
zorginstelling zelf de tijdelijke huisvesting financiert,
Semi-permanent
onthaald, daar kun je niets van zeggen. Maar mijn
met een budget van het CTG. Daarvan kocht
Weer anders ligt de situatie In Winterswijk.
kinderen woonden daar dichtbij. Ik kon zelf naar ze
De Schutse een verplaatsbaar complex van
De Stichting Zorgcombinatie Marga Klompé
toe, dat kan nu niet meer. Dat is wel jammer. Ik hoop
Wagenbouw uit Sliedrecht dat eerder elders had
exploiteert in de Achterhoek drie verpleeghuizen,
dat we snel weer terug kunnen.”
Tapas. Wat is er lekkerder bij een glas wijn, bier of sherry dan een klein, pittig gekruid hapje? Het Spaanse woord tapar betekent afdekken. Het schoteltje met lekkers, de tapa, werd als een dekseltje op het glas gezet, zodat vliegen en stof geen kans kregen om in het drankje terecht te komen. Het is één
En neem nog wat tapas… Informatiedag voor verhuurmedewerkers zorginstellingen Donderdag 21 september konden zij zich op onze
ondersteunen we hen volop in hun verhuurwerk-
uitnodiging bekwamen in het bereiden van Spaanse
zaamheden. Het handboek biedt alle mogelijke
tapas en Italiaanse anti-pasti. Maar niet voordat zij
informatie over de wijze van samenwerking tussen
zich een groot deel van de dag hadden gebogen over
Habion en de zorginstellingen, handige formulieren
het huurrecht en andere zaken die van belang zijn in
en uiteraard een model huurcontract. “En ze kunnen
hun werk.
altijd telefonisch contact met ons opnemen over allerlei vragen waar ze met de verhuur van onze
van de wetenswaardigheden die de veertig verhuurmedewerkers van onze zorgpartners
Advies en ondersteuning
aanleunwoningen en zorgappartementen tegen aan
Want de kookworkshop was het laatste onderdeel
lopen”, vertelt Henk van Eijsden, medewerker
van een speciale dag die wij nu voor de tweede maal
huurzaken van Habion.
organiseerden voor de medewerkers verhuur van te horen kregen tijdens de speciaal voor hen
de zorginstellingen waar we mee samenwerken. Met onder meer ons speciaal ontwikkeld
georganiseerde kookworkshop in Nunspeet.
naslagwerk HabiScoop
Waardering Omdat het goed is om elkaar ook eens persoonlijk te ontmoeten en
de verhuur aan ouderen.” Daarvoor was dit jaar
ervaringen te delen, nodigen we
een in huurrecht gespecialiseerde advocaat van
onze verhuurmedewerkers eens
de organisatie FMH gevraagd. Onder andere het
in de twee jaar uit voor een
beëindigen van huurcontracten door overlijden
informatiedag met een feestelijk
kwam daarbij aan de orde. Henk van Eijsden:
tintje. Van Eijsden: “Het is ook
“Dan komen vragen aan de orde als: hoe gaat
een blijk van waardering
het na een overlijden verder met partners of met
onzerzijds voor het werk dat
nabestaanden? Daar hebben de verhuurders van
zij verrichten. En in het
seniorenwoningen natuurlijk meer mee te maken
ochtendprogramma brengen
dan met bijvoorbeeld overlast. Vandaar dat we
we allerlei informatie onder
daar bij hebben stilgestaan. Ook op die manier
de aandacht, toegespitst op
ondersteunen wij hun werkzaamheden.”
11
Verwendag in Huizen Met drie paardentrammen reden zo’n veertig bewoners van de aanleunwoningen van zorgcentrum Voor Anker begin juni door de straten van Huizen. Een ritje langs tal van herinneringen aan vroeger, aangeboden door Habion. De tocht met de paardentram stond op het programma tijdens de ‘verwendag’, die we jaarlijks organiseren voor de bewoners van één van onze zorgcomplexen. Daarbij steken zo’n twintig medewerkers van Habion de handen uit de mouwen om te zorgen voor een feestelijke dag. Natuurlijk stond er ’s morgens koffie met gebak
en daar ook meer financiële middelen voor zijn.
prachtige verhalen. Voor ons als Habionmede-
op het programma en later op de dag een pannen-
Van bewoners in een aanleunwoning wordt
werkers erg leuk om te horen. Het is goed om zo
koekenlunch. “Op voordracht van het zorgcentrum
verwacht dat ze zelf voor hun vertier zorgen.
eens in contact te komen met de bewoners van
hebben we dit keer ervoor gekozen om juist de
Maar dat is minder vanzelfsprekend als veronder-
onze complexen.” En met het werk van de zorg-
bewoners van de aanleunwoningen een leuke dag
steld wordt, zeker als je wat minder mobiel wordt.
verleners, vervolgt Vos. “Zo willen we ook onze
te bezorgen”, vertelt Alies Vos, pr-medewerker
De deelnemers vonden het dan ook erg leuk om
betrokkenheid tonen met onze zorgpartners.”
van Habion. “Dit omdat voor bewoners van het
door straten en wijken te rijden waar ze veel
zorgcentrum al het nodige georganiseerd wordt
herinneringen hebben liggen. Ze vertelden vaak
Jaarverslagen op de Habionsite Colofon Habits nummer 9, oktober 2006 Op onze website www.habion.nl vindt u naast alle
samenwerken met onze zorgpartners, gemeenten
gebieden waarop woningcorporaties actief
mogelijke informatie over onze organisatie, onze
en andere lokale partijen. Ook ons Volkshuisvest-
dienen te zijn. In een volkshuisvestingsverslag
huizen en nieuwe projecten ook ons Jaarbericht
ingsverslag 2005 is met één druk op de knop te
leggen corporaties daar jaarlijks verantwoording
2005 en ons Volkshuisvestingsverslag 2005. In ons
downloaden. Met dit verslag verantwoordt Habion
over af.
Jaarbericht geven we niet alleen een terugblik op
haar activiteiten als maatschappelijk ondernemer.
Overigens, eind dit jaar vindt u op onze site ook
onze activiteiten in 2005, maar vindt u tevens onze
Habion is sinds 1952 geregistreerd als toegelaten
ons feestelijke jubileumprogramma ter gelegen-
plannen en de gedachten daarachter. In het
instelling, met het Ministerie van VROM als
heid van ons 55-jarig bestaan in 2007!
eenvoudig te downloaden document (onder de
toezichthouder. Dit ministerie heeft in het Besluit
Dus, wilt u meer weten over Habion? Kijk op
knop Publicaties) leest u onder meer over onze
Beheer Sociale Huursector (BBSH) de zoge-
www.habion.nl.
visie en missie en over de wijze waarop wij
naamde prestatievelden geformuleerd, de
‘Habits’ is een uitgave van Habion, specialist in ouderenhuisvesting. Habion is opgericht in 1952 en actief in 61 gemeenten in Nederland. De stichting ontwikkelt en realiseert een diversiteit aan comfortabele en vernieuwende woonvormen voor ouderen met een zorgvraag en verzorgt het technisch beheer. Het bezit wordt verhuurd aan lokale zorginstellingen, waarmee ook nieuwe initiatieven worden ontwikkeld. © Habion 2006 Reactie-adres:
Nieuwe voorzitter
Wilhelminalaan 3
Per 16 oktober 2006 treedt de heer ir. B.F. Dessing
TRIAS. Na de beëindiging van zijn actieve
Email
[email protected]
aan als nieuwe voorzitter van de Raad van
loopbaan vervult de heer Dessing enkele
Internet www.habion.nl
Commissarissen van Habion en Habion vastgoed
commissariaten, waaronder dus bij Habion waar
zorgsector. De heer Dessing was tot voor kort
hij in de plaats treedt van de heer mr. W. Blanken.
werkzaam als voorzitter van de Raad van Bestuur
Tussentijds werd deze rol vervuld door de heer
bij de Coöperatieve zorgverzekeraar VGZ-IZA-
P.H. van Delft.
Postbus 244 3730 AE De Bilt Telefoon (030) 220 47 04 Fax (030) 220 04 60
Concept en productie: Luminus Communicatie, Nieuwegein Tekst: Bob Gaster, Jos Leijen Niets uit deze uitgave mag worden gekopieerd en/of vermenigvuldigd zonder
12
toestemming van Habion. Aan de tekst kunnen geen rechten worden ontleend.
