DIRECTEUR MARKIEZAAT COLLEGE

F UNCTIEPROFIEL

DIRECTEUR MARKIEZAAT COLLEGE ROC W EST -B RABANT

Gerard Wesselo & Partners | Selection as art

Inhoudsopgave 1

De organisatie

3

ROC West-Brabant

3

Markiezaat College

3

De missie – visie – kernwaarden

4

De structuur

4

De thema’s

4

2

5

Directeur Markiezaat College

Plaats in de organisatie

5

Taken en verantwoordelijkheden

5

Functie-eisen

6

Persoonlijkheidsprofiel

6

Competenties

7

Arbeidsvoorwaarden

7

3

8

Procedure

Planning selectiegesprekken Aanvullende informatie

ROC West-Brabant - Directeur Markiezaat College Datum : 23 mei 2014 Pagina :2

Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 8


1

De organisatie

RO C We st -B r a b a nt ROC West-Brabant onderscheidt zich met goed en aantrekkelijk aanbod vmbo, mbo, educatie en voortgezet onderwijs in West-Brabant. Het ROC telt 25.000 studenten, ruim 2.500 personeelsleden en verzorgt het onderwijs op meer dan 50 locaties. Met het gegeven dat dit onderwijs in één organisatie is gebundeld, heeft het ROC een unieke positie in handen. Jongeren en ouders kunnen kiezen voor een school die bij hen past. ROC West-Brabant is in 2005 ontstaan uit een fusie van twee rechtsvoorgangers. Het ROC hanteert de volgende besturingsfilosofie: ‘ROC West-Brabant is een onderwijsinstelling met sterke en geprofileerde scholen, ingericht naar menselijke maat en met een heldere en herkenbare identiteit en onderscheidende onderwijsconcepten: scholen en colleges met een eigen ziel, kompas, identiteit en uitstraling. In de afgelopen periode is hier een accent aan toegevoegd: het aanhalen van de banden tussen de scholen, onder het motto ‘van ik naar wij’. Het onderwijs is verdeeld over acht colleges voor mbo, tien scholen voor vmbo en twee scholen voor voortgezet onderwijs. De taak van de colleges en de scholen bestaat uit het zorgen voor kwalitatief hoogwaardig onderwijs en een krachtige onderscheidende identiteit. Ambitie De focuspunten van het ROC - zoals vastgelegd in het meerjarenplan 2010-2015 - zijn:  Deltaplan basiskwaliteit - voldoen aan alle Inspectiestandaarden - met name in vmbo.  ROC West-Brabant creëert optimaal voordeel voor de leerling vanuit zijn ‘unique selling point’: vmbo én mbo onder één ROC-paraplu.  ROC West-Brabant verwerft erkenning en herkenning als keuzespecialist en talentontwikkelaar, die daarbij zowel in de breedte als de diepte verder gaat.  Medewerkers van ROC West-Brabant onderscheiden zich als het werkelijke ‘kapitaal’ van de instelling. HRM munt uit in facilitering van groei en (talent)ontwikkeling.  ROC West-Brabant kiest voor een versterkte rol van de professional (uitvoering) in combinatie met een faciliterende rol voor het management op basis van de principes van dienend leiderschap.  Medewerkers handelen en denken inclusief: ROC West-Brabant geeft concreet uitwerking aan de ‘(Socially) Inclusive Society’. Niemand langs de kant of buiten het maatschappelijke speelveld.  Het ROC is innovatief en ondernemend en vervult een stuwende (f)actor in en voor de regio. In de loop van het jaar 2014 zal een meerjarenplan voor de periode 2015-2020 worden vastgesteld. Ma rk i ez a at Co l l eg e Het Markiezaat College in Bergen op Zoom verzorgt techniekonderwijs op alle niveaus in zowel de leerwegen beroepsbegeleidend (deeltijd) als in beroepsopleidend (voltijd). De sfeer op de school is goed, docenten zetten zich in om de studenten optimaal op te leiden voor de beroepspraktijk. In algemene zin kan gezegd worden dat de school wat betreft bedrijfsvoering en onderwijskwaliteit voldoende tot goed op orde is. In de regio staat het Markiezaat College bekend als hoogwaardige techniekschool. Het onderwijsconcept van het Markiezaat College is gebaseerd op nauwe samenwerking met het bedrijfsleven. Iedere afdeling heeft de opdracht om deze samenwerking te zoeken en verder uit te breiden of te ontwikkelen, zodat de praktijkinvulling van het technisch onderwijs ‘Real Life’ wordt vormgegeven aan de Techniekboulevard. In het beroepsonderwijs van het Markietzaat College neemt innovatie een belangrijke plek in. Eén voorbeeld hiervan is het project ‘Biobased Economy’. In dit vanuit het ROC West-Brabant - Directeur Markiezaat College Datum : 23 mei 2014 Pagina :3


Topsectoren gesubsidieerde project - gaan onderwijs en bedrijfsleven intensief samenwerken bij de vormgeving en uitvoering van onderwijsactiviteiten die nauw aansluiten bij de behoefte van het regionale bedrijfsleven in de sector van de 'groene chemie'. De mi s s ie – v i s ie – ke r n w a a rd e n Techniek is overal en alles Techniek is onmisbaar en een uitermate belangrijke basis van de samenleving. De mens reikt steeds verder en innoveert. Daarom ook is techniek onderhevig aan voortdurend grote ontwikkelingen. Het Markiezaat College ontleent hieraan zijn missie: ‘Optimaal verbinden van student en bedrijfsleven tot maximaal rendement voor beiden.’ De visie van het Markiezaat College op onderwijs is: ‘Een carrière start al op school. Daarom kunnen onze opleidingen pas effectief zijn als ze onderdeel zijn van het bedrijfsleven.’ Het hierbij aansluitende onderwijs is Real Life onderwijs: ‘niet leren in een onderwijsmaar in een werksetting. Het èchte werk.’ Door een sterke focus op interactie met het bedrijfsleven staat het Markiezaat College meteen aan de basis van de innovatie en creëert het college een sterke technische arbeidsmarkt. Kernwaarden die de school in haar organisatie en het onderwijs hanteert zijn: excellent, vooruitstrevend, partnership en duurzaam. Zo wil het Markiezaat College het uiteindelijke doel verwezenlijken, namelijk: studenten van het Markiezaat College zijn de gewilde vakmensen van morgen. De st r uct u ur Op 1 oktober 2013 telde het Markiezaat College totaal bijna 2.300 studenten, waarvan 1.283 volgens de BBL-leerweg en 993 volgens de BOL-Leerweg. Ruim 100 technische opleidingen zijn ondergebracht in zes afdelingen, te weten:  Procestechniek (PT).  Engineering, Construction & Maintenance (ECM).  Installatie- & Elektrotechniek (I&E).  Vormgeving, Bouw- & Beschermingstechniek (VB&B).  Mobiliteit & Logistiek (M&L).  Vliegtuigtechniek (VT) (Aircraft Maintenance & Training School, AM&TS). De directie en het management bestaan uit de directeur, vier afdelingsmanagers en een contract-/projectmanager. De docenten zijn ingedeeld in teams. Elk team heeft een teamvoorzitter. Een groot deel van de ondersteunende diensten binnen het ROC worden centraal aangestuurd. De t h em a’ s Door een demografische krimp en economische recessie zal de uitdaging zijn om vanuit een kritische en ondernemende blik het portfolio gezond te houden. Door de teruglopende inkomsten staat het Markiezaat College voor de uitdaging om het onderwijsconcept en de hoge kwaliteit te blijven handhaven, uitgaande van structureel minder (financiële) middelen. Het Markiezaat College heeft onlangs de hoofdlijnen van een nieuw strategisch beleidsplan opgesteld. In dit nieuwe beleidsplan is een gezamenlijke visie op de koers voor de komende jaren opgesteld. De volgende speerpunten zijn geformuleerd: - Het bieden hoogwaardige techniekopleidingen. - De studenten hebben een succesvolle carrière. - Het Markiezaat College is op actieve wijze een brede strategische partner voor bedrijfsleven, overheid en onderwijspartners in binnen- en buitenland. ROC West-Brabant - Directeur Markiezaat College Datum : 23 mei 2014 Pagina :4


-

2

Binnen het Markiezaat College wordt de integratie tussen (onderwijs)afdelingen bevorderd. Voor het oplossen van vraagstukken of problemen gebruikt het Markiezaat College sociale innovatie op management-, organisatie- en onderwijsniveau. Duurzaamheid in bedrijfsvoering en onderwijs als bijdrage aan de maatschappij wordt verder doorgevoerd. Het Markiezaat College is financieel gezond.

Directeur Markiezaat Col lege

De Raad van Bestuur van ROC West-Brabant is op zoek naar zakelijke, strategische en ontwikkelingsgerichte

DIRECTEUR MARKIEZAAT COLLEGE

M/V

Pl a a ts i n d e o rg a n i s at ie Als directeur legt u verantwoording af aan de Raad van Bestuur (RvB) over de resultaten en over de goede afstemming van alle onderwijsafdelingen van het Markiezaat College. U zorgt voor afstemming met andere colleges en scholen van het ROC West-Brabant. Binnen het Markiezaat College geeft de directeur in totaal leiding aan circa 180 medewerkers (circa 150 fte). Als directeur geeft u direct leiding aan vier afdelingsmanagers en een contract-/projectmanager. Tak e n e n v e r an t w oo rd e l i jk he d en De directeur opereert vanuit zowel het belang van het eigen college als het belang van ROC West-Brabant. Vanuit dit gezamenlijk belang zijn de volgende resultaatgebieden belangrijk. Als directeur:  bent u integraal verantwoordelijk voor het Markiezaat College, daarmee draagt u verantwoordelijkheid voor de onderwijskwaliteit, de exploitatie, de samenwerking met externe partners en de verantwoording over zowel de bedrijfsvoering als de behaalde onderwijsresultaten;  geeft u actief en strategisch vorm aan samenwerkingsverbanden met bedrijven, onderwijsinstellingen en overheden;  draagt u zorg voor een goede afstemming van alle onderdelen van het college en directie-overstijgende zaken;  stuurt u actief op ontwikkeling in het functioneren van het management als geheel;  vertaalt u de strategie van ROC West-Brabant naar de strategie en het meerjarenbeleid van Markiezaat College. Tevens levert u een actieve bijdrage aan het ROC-beleid;  stuurt u rechtstreeks het managementteam van het college aan en bent u verantwoordelijk voor de kwaliteit van hun functioneren;  bent u verantwoordelijk voor de organisatieontwikkeling van het college en voor de markt en merkpositionering.



Fu nc ti e - e i se n  Academisch werken denkniveau;  Kennis van en ervaring met strategisch onderwijsmanagement en integraal management;  Inzicht in het beroepsonderwijs en affiniteit met het werkveld waarvoor het mbo opleidt;  Kan trends en ontwikkelingen vanuit de technische sector vertalen in opleidingsvraagstukken en mogelijkheden;  Communicatief vaardig met als drijfveer mensen te verbinden en vanuit de eigen expertise maximaal bij te dragen aan gemeenschappelijke doelen. Pe r so on l i jk h ei d sp ro f ie l Verbinding onderwijs - bedrijfsleven Als directeur Markiezaat College wordt van u verwacht dat u het onderwijs vormgeeft in nauwe samenwerking met de branche. U geeft uitvoering aan strategisch beleid, mede gebaseerd op de wensen van het bedrijfsleven en de studenten in de regio. U weet een ‘ondernemende visie’ op techniek en onderwijs in de praktijk van het eigen college vorm te geven, mede door samenwerking met en facilitering door het regionale bedrijfsleven. U vervult hierbij zowel een initiërende als ook voorwaardenscheppende rol. Integraliteit U neemt als directeur initiatieven in samenwerking met derden ten behoeve van het eigen college maar ook het ROC West-Brabant als geheel. Uw drijfveer is naast het behalen van successen voor het eigen college, ook het resultaat van ROC als geheel. Als voorzitter van het managementteam heeft u hierbij scherp oog voor de inbreng, kwaliteit en persoonlijke ontwikkeling van het middenmanagement. In de ontwikkeling naar financieel gezonde onderwijsorganisatie heeft u een duidelijke visie op duurzame bedrijfsvoering. U bent communicatief vaardig en bent in staat een evenwichtig en kostendekkend onderwijsaanbod te bieden. Positionering Als directeur initieert u adequaat en effectief samenwerking tussen het college en de centrale diensten. U weet het Markiezaat College helder te positioneren. Als directeur vervult u op enthousiasmerende en transparante wijze een sleutelrol in een van de acht MBO-colleges van het ROC West-Brabant. Resultaatgericht leiderschap Als directeur bent u tegelijkertijd ambitieus en benaderbaar. U schakelt met gemak tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau. U richt zich op hoofdlijnen, maar bent ook in staat een voorbeeldfunctie te vervullen waar het gaat om teamontwikkeling en professionele ontwikkeling. Betrokkenheid en vertrouwen gaan bij u hand in hand met het delegeren van verantwoordelijkheden én het aanspreken op resultaten. Op deze wijze bent u in staat het maximale uit anderen te halen. U bent bereid tot het afleggen van verantwoording over het geheel. Samenwerking en verantwoording U legt als directeur relaties met partners binnen het technische beroepenveld. Uw drijfveer is niet zozeer de eigen prestatie, maar juist de strategische agenda voor de sector. De belangen van de student en het werkveld zijn leidend. In deze dynamiek toont u zich rolvast als directeur en inspireert u anderen tot het behalen van resultaten. Op uw beurt bent u zowel toegankelijk als besluitvaardig. U bent gericht op de samenwerking tussen medewerkers in de school en bevordert samenwerking.



Co mp et e nt ie s -

Strategische visie Afstand nemen van de dagelijkse praktijk en zich concentreren op hoofdlijnen en trends. Zicht hebben op toekomstige ontwikkelingen op het eigen werkgebied en deze op een duidelijke manier kunnen verwoorden zodat strategische beslissingen genomen kunnen worden.

-

Externe gerichtheid Voortdurend onderzoeken van wensen en behoeften van klanten en samenwerkingspartners, hierop anticiperen en hiernaar handelen. Werkwijzen durven en willen wijzigen als klanten daarom vragen. Klantgerichtheid is extern: de deelnemers aan de opleidingen, hun ouders, organisaties en bedrijven waar deelnemers stage lopen of gaan werken, de beroepsgroepen waartoe opgeleid wordt en de overheid aan wie verantwoording afgelegd wordt.

-

Ondernemerszin Actief op zoek gaan naar kansen om de positie van het ROC in het algemeen - en de resultaten van het Markiezaat College in het bijzonder - uit te bouwen en te verstevigen. Het signaleren van veranderingen binnen en buiten de organisatie om zodoende bestaande activiteiten te verbeteren of te vernieuwen. Wat hierbij hoort is lef en de bereidheid om (verantwoorde) risico's te nemen.

-

Processturing Voldoet aan de interne afspraken met betrekking tot planning en control. Stuurt de processen binnen de eenheid zakelijk en transparant aan. Draagt zorg dat de kwaliteit van de processen continue wordt bewaakt, zowel met betrekking tot de ‘grote’ als de ‘kleine’ kwaliteit. Bewaakt daarbij een strakke budgetdiscipline, waarbij binnen het budget blijven even vanzelfsprekend is als het leveren van kwaliteit.

-

Organisatiesensitiviteit Overzicht hebben en inzicht hebben in de organisatie als geheel. Zodoende weten wat de invloed en gevolgen van eigen beslissingen, gedrag en activiteiten zijn op andere onderdelen van de organisatie en andersom.

A rb e i ds vo o r w a ar d en De functie wordt marktconform gehonoreerd conform schaal 14, CAO BVE. Bij gebleken geschiktheid biedt ROC West-Brabant u de mogelijkheid door te groeien. Bij benoeming krijgt u een aanbod in de vorm van een jaarcontract, waarna verlenging het uitgangspunt is. Naast een pakket van primaire arbeidsvoorwaarden biedt ROC West-Brabant een uitstekend pakket van secundaire arbeidsvoorwaarden.



3

Procedure

De begeleiding van de werving- en selectieprocedure is in handen van Gerard Wesselo & Partners, in de persoon van mevrouw drs. J.M. Engel. Zij zal gesprekken voeren met in potentie voor de functie geschikte kandidaten. Vervolgens zullen de curricula vitae van geschikte kandidaten aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. Op basis hiervan worden kandidaten geselecteerd die in aanmerking komen voor de selectiegesprekken. Pl a n ni n g s e l ect i eg es p re kk en Voordracht van kandidaten : 5 september 2014 – in afwezigheid kandidaten Eerste ronde selectiegesprekken : 9 september tussen 13.00 en 17.00 uur Tweede ronde selectiegesprekken : 16 september tussen 14.00 en 17.00 uur Een assessment maakt deel uit van de procedure. A a nv u l le n de i nf or m at ie Voor meer informatie verwijzen wij u naar www.rocwb.nl en www.markiezaat.nl. So l l ic it er e n Wanneer u belangstelling voor deze functie heeft, nodigen wij u uit te solliciteren via onze website www.selectionasart.nl. Co nt a ctg e ge v en s Jos Engel partner Saskia Willemsens management assistente

Gerard Wesselo & Partners | Selection as art Wittevrouwensingel 66 3572 CC UTRECHT telefoon: internet:


030 275 84 43 www.selectionasart.nl

DIRECTEUR MARKIEZAAT COLLEGE

Recommend Documents