David Kolman TU Zilina

Evropská vědeckovýzkumná politika, 7.RP

David Kolman [email protected]

TU Zilina www.czelo.cz

Obsah 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Kancelář CZELO v Bruselu Evropská politika v oblasti podpory výzkumu a vývoje Finanční podpora VaV v Evropské unii, evropský rozpočet ve vztahu k VaV Sedmý rámcový program pro VaV – základní charakteristika, struktura, témata Možnosti ovlivnění Rámcového programu, vlivové skupiny Další evropské a mezinárodní programy s návazností na VaV Aktuální vývoj v evropské vědeckovýzkumné politice Informační zdroje

1. Kancelář CZELO v Bruselu

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj • Kancelář CZELO - otevřena v Bruselu koncem května 2005 • Kancelář CZELO - financována z Národního programu výzkumu MŠMT; projekt Technologického centra AVČR • Úkol - napomáhat úspěšnému zapojení českého výzkumu do evropské výzkumné spolupráce, zejména do Rámcových programů EU pro VaV

Česká styčná kancelář pro výzkum a vývoj • CZELO poskytuje zdarma služby všem výzkumným a inovativním subjektům v České (Slovenské) republice • CZELO aktivním členem sítě IGLO (Informal Group of RTD Liaison Offices in Brussels) • Cíl - poskytovat profesionální kompetentní a uživatelsky přátelské služby v rámci sítě styčných kanceláří v Bruselu • V současnosti čtyři odborní pracovníci, od ledna pět

Personální obsazení David Kolman, vedoucí, témata ICT, NMP, SEC, LLL, současný vývoj; informační management, [email protected], +32 (0)2 514 6674 Marie Kolmanová, témata SSH, Mobilita, administrace a finanční aspekty projektů, [email protected] +32 (0)2 514 6673 Táňa Perglová, témata LIFE, FOOD, MSP, Regiony, Myšlenky, CIP; PR, [email protected] +32 (0)2 514 6673 Miloslav Kryštůfek, témata ENER, ENVI, TRAN, SPACE, Výzkumné infrastruktury, LIFE, [email protected] +32 (0)2 514 6674

Služby : 1. Poskytování informací Poskytování cílených, aktuálních a neoficiálních informací českým výzkumným institucím o vývoji a příležitostech zapojení do mezinárodních výzkumných programů, a to: (a) individuálně na požádání (b) prostřednictvím webu, www.czelo.cz (c) pravidelnou třítýdenní elektronickou rozesílkou, [email protected]

Služby : 2. Poradenská činnost (a) Základní orientace v možnostech podpory výzkumu, vývoje a inovací v Evropě (b) Doporučení relevantních komunitárních programů nebo odkázání na domácí zdroje, strukturální fondy, investiční skupiny a další možnosti pomoci (c) Expertní konzultace projektů českých partnerů, zejména pokud jde o specifika evropských programů, se kterými kancelář přichází denně do styku

Služby : 3. Zprostředkování spolupráce (a) Zprostředkování nabídek zahraničních projektových partnerů českým pracovištím (b) Hledání a zprostředkování spolupráce českých pracovišť se zahraničními pracovišti

Služby : 4. Zprostředkování jednání s EK (a) Vyjasňování formulací a záměrů témat a výzev jednotlivých komunitárních programů (b) Konzultace připravovaných či probíhajících projektů českých výzkumníků s úředníky Evropské komise (c) Příprava a zprostředkování jednání českých výzkumníků o návrzích projektů či probíhajících projektech s úředníky Evropské komise

Služby : 5. Při návštěvě klientů v Bruselu (a) Zajišťování základní podpůrné infrastruktury a asistence při setkáních českých výzkumníků s potenciálními projektovými partnery v Bruselu (premeetingy…) (b) Pořádání krátkodobých stáží pro vědecké managery v Bruselu

Služby : 6. Účast na jednáních v Bruselu (a) Podpora zástupců české státní správy při jejich jednáních v Bruselu (b) Účast na některých jednáních (Programové výbory FP7, pracovní skupina Rady EU pro výzkum, ad hoc skupiny členských států…) (c) Účast na dalších akcích, kde je přítomnost českého zástupce vhodná (Technologické platformy…)

Služby : 7. Informační akce v Bruselu Pořádání informačních dnů o českém výzkumu a vývoji, jeho potenciálu a výsledcích pro představitele evropských institucí, partnerských kanceláří, firem a dalších organizací v Bruselu

Služby : 8. Informační akce v ČR (a) Pořádání cílených odborných seminářů o problematice VaV a evropských programech pro výzkum, vývoj a inovace v České republice (b) Obecná informační kampaň o evropských programech VaV vč. publikací v českých periodicích (Dotace, Akademický bulletin, Ekonom, Echo…) (c) Spolupráce s českými servery zabývajícími se evropskou tématikou (Euroskop, Euractiv…)

Akce podzim 2007 • • • • • • • • • • •

Finanční seminář pro pracovníky ve zdravotnictví, Praha, 17.09.07 (s 1.LF UK) Seminář o regionální podpoře inovací v ČR, Brusel, 21.09.07 (s UPCE a VUTS) Seminář o programech bezpečnosti mimo 7.RP, Brusel, 02.10.07 (IGLO Open) Účast na Českých dnech pro evropský výzkum, Praha, 30.10.07 Presentace české vědy na slavnostním otevření Českého domu, Brusel, 11.10.07 (s FEL ČVUT) Seminář ČR - partner pro spolupráci v agrobiotechnologiích, Brusel, 22.11.07 (s TC AVČR) Přednáškové turné po ČR/SR ohledně administrace a finančních aspektů Rámcových programů, 11/12 07 (částečně s TC AVČR) Workshop ERA in Action – Methodology, Brusel, 06.12.07 (v rámci IGLO) Organizace Research Lunches pro čs. pracovníky v evropských institucích Publikace Financování projektů 7.RP (s TC AVČR) Publikace Orientace v 7.RP – možnosti ovlivňování a efektivní lobbying

Požadavky na služby • • • • • •

Firmy 35% Veřejné vysoké školy 33% Státní správa 15% AV ČR 10% Jiné výzkumné ústavy 6% Jiné vysoké školy 2%

2. Evropská politika v oblasti podpory výzkumu a vývoje

Evropské politiky a odpovídající programy Příklady evropských politik a jejich odrazu v programech EU Zahraniční politika

Smlouvy

Programy Phare a Tacis

Zemědělská politika

Program Feogra

Zdravotní politika

Program Zdraví

Environmentální politika Regionální politika Sociální politika Podnikatelská politika Výzkumná politika

Program LIFE+ Strukturální fondy Evropský sociální fond CIP 7. rámcový program

Milníky evropské výzkumné spolupráce (1) • 1952: • 1957: • 1971: • 1983: • 1984: • 1985: • 1987:

• 1990: • 1993:

ECSC treaty; first projects started March 1955 EURATOM treaty; Joint Research Centre set up COST - Intergovernmental framework for European S&T research ESPRIT – Industrial R&D programme for IT First Framework Programme (1984-1987) EUREKA - Intergovernmental Initiative for industrial R&D ‘European Single Act’ – science becomes a Community responsibility; Second Framework Programme (1987-1991) Third Framework Programme (1990-1994) Treaty on European Union; role of RTD in the enlarged EU

Milníky evropské výzkumné spolupráce (2) • 1994: • 1998: • 2000: • 2002: • 2005: • 2006: • 2007:

• 2009:

Fourth Framework Programme (1994-1998) Fifth Framework Programme (1998-2002) European Research Area (ERA); Lisbon Strategy for Growth & Jobs Sixth Framework Programme (2002-2006) Reviewed Lisbon Strategy Proposal for FP7 (2007-2013) Adoption of FP7; first calls published Green Book on ERA; Proposals for first JTIs and EIT Reform Treaty: ERA becomes tool of the EU Mid-term review of FP7

Potřeba „akce“ - nedostatečné výkony evropského VaV EU-25

US

Japan

R&D intensity (% of GDP) (3)

1.97

2.59

3.12

Share of R&D financed by industry (%) (2)

55.9

63.1

73.9

Researchers per thousand labour force (FTE) (3)

5.5

9.0

9.7

Share of world scientific publications (%) (3)

38.3

31.1

9.6

Scientific publications per million population (3)

639

809

569

Share of world triadic patents (%) (1)

31.5

34.3

26.9

Triadic patents per million population (1)

30.5

53.1

92.6

High-tech exports as a share of total manufacturing exports (%) (3)

19.7

28.5

26.5

Share of world high-tech exports (%) (2)

16.7

20.0

10.6

Note:

(1)

2000 data

(2)

2002 data

(3)

2003 data

Potřeba „akce“ Lisabonská strategie Summit Evropské rady v Lisabonu v březnu 2000: …do roku 2010 přeměnit EU v nejkonkurenceschopnější a nejdynamičtější znalostní ekonomiku, schopnou udržitelného růstu s více a lepšími pracovními místy a s posílenou sociální soudržností …cíl měl být dosažen zejména prostřednictvím rozvoje znalostní společnosti, podpory výzkumu a vývoje, odstraňováním překážek na vnitřním trhu a zlepšováním podnikatelského prostředí, modernizací sociálního modelu, podporou zaměstnanosti a udržitelného rozvoje Střednědobé hodnocení Lisabonské strategie na jaře 2005: …částečná revize příliš ambiciózních cílů původní strategie

⇒ Strategické cíle evropské výzkumné politiky •

•

•

⇒ ⇒ ⇒

Zvýšení investic do VaV pro podporu konkurenceschopné ekonomiky Investovat 3% evropského HDP do VaV do roku 2010, z toho 2/3 financováno průmyslem Konsolidace Evropského výzkumného prostoru směřující k vytvoření jednotného VaV trhu Větší koordinace národních výzkumných politik a aktivit Posílení excelence ve výzkumu Méně ale lépe VaV koordinovaná (komunitární) politika EU Úkoly pro členské státy i pro Evropskou komisi Sedmý rámcový program pro VaV je politický program

3. Rozpočet EU, finanční podpora VaV

Finanční perspektiva EU na léta 2007-2013 POLOŽKA V ROZPOČTU

mld € (2004)

1a. Konkurenceschopnost pro růst a zaměstnanost

v%

72.1

8,4%

z čehož 7.RP

54.2

6.3%

z čehož doprava a energetika (TEN)

6.5

0.7%

z čehož Life-long Learning, Erasmus Mundus

6.0

0.7%

z čehož CIP

3.3

0.4%

z čehož sanace jaderných elektráren

1.5

0.2%

z čehož GALILEO Joint Undertaking

1.0

0.1%

z čehož MARCO POLO II

0.5

0.1%

1b. Soudržnost pro růst a zaměstnanost

307.6

35,7%

2. Uchování a management přírodních zdrojů

371.2

43.1%

z čehož LIFE+

2.3

0,3%

3. Občanství, svoboda, bezpečnost a spravedlnost (bez ESF)

10.3

1,2%

z čehož Veřejné zdraví, Ochrana spotřebitele

0.6

0,1%

z čehož Kultura, Mládež, Media, Občané

2.4

0,3%

4. EU jako globální partner (bez EDF)

50.0

5,8%

5. Celkové administrativní výdaje

50.3

5,8%

862.4

1.045% HNP EU27

Celkové závazky

Podpora administrovaná v Bruselu Z rozpočtové kapitoly 1a „Podpora konkurenceschopnosti EU“ - Komunitární programy: • • • • • •

Sedmý rámcový program pro výzkum a vývoj (7.RP) Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace (CIP) Oborové programy jednotlivých Generálních ředitelství Evropské komise Výzkumný fond uhlí a oceli (RFCS) Evropská obranná agentura (EDA) …

Klíčová slova: excelence, soutěžení, selektivita

Podpora administrovaná v členských státech Z rozpočtové kapitoly 1b „Podpora soudržnosti EU“ Strukturální fondy: V ČR: • OP Výzkum a vývoj pro inovace • OP Podnikání a inovace • OP Vzdělávání pro konkurenceschopnost Možnost využít na budování výzkumné a inovační infrastruktury Klíčová slova: soudržnost, partnerství, inklusivita

Podpora prostřednictvím mezivládní/mezinárodní spolupráce • • • •

• •

EUREKA COST ESF Akce členských států podle článku 171 – Společné technologické iniciativy (JTI) Společné podniky (JU) Akce členských států podle článku 169 …

Klíčová slova: dobrovolné dedikování národních zdrojů pro vlastní výzkumné týmy (virtual common pot)

4. Sedmý rámcový program EU pro VaV základní charakteristika, struktura, témata

Základní charakteristika (1) •

• • • • •

Sedmý rámcový program pro výzkum, technologický rozvoj a demonstrace (7.RP): část podle smlouvy o Evropských společenstvích + část podle smlouvy o Euratomu Trvání 7 let: 2007-2013 Rozpočet: 55 mld. € Hlavní nástroj EU pro financování výzkumu, vývoje a inovací Největší komunitární program Politickým cílem je podpora evropské konkurenceschopnosti

Základní charakteristika (2) •

Grantové financování - vyhlašovány výzvy pro podání návrhů projektů

•

Vyžadováno spolufinancování - kromě koordinačních/podpůrných akcí kromě individuálních grantů podprogramů Myšlenky a Lidé

•

Vyžadováno mezinárodní konsorcium - kromě koordinačních/podpůrných akcí kromě individuálních grantů podprogramů Myšlenky a Lidé

•

Výzkumné priority konkretizovány v ročních Pracovních programech až na úroveň jednotlivých vybraných výzkumných témat

•

Na každé úrovni deklarován politicko-ekonomický cíl daného programu, tématu či oblasti, který je třeba v návrzích projektů zohlednit, třeba prokázat evropskou přidanou hodnotu (evropský rozměr)

Základní charakteristika (3) •

O granty se po uveřejnění výzvy může ucházet jakákoliv právnická i fyzická osoba v kterémkoliv členském a asociovaném státě EU; jako doplňková je možná i účast „třetí země“

•

V každé výzvě jsou specifikovány témata, typy projektů a typy účastníků; mohou být uvedeny další požadavky (účast MSP, účast třetí země apod.)

•

O udělení grantu rozhodne na základě odborného posudku nezávislých hodnotitelů (peer review) Evropská komise – kritérii kvalita, provedení a dopad

•

Většina výzev na rok 2008 vyhlášeny 30.11.2007 (kromě Zdraví, ICT, Socioekonomické vědy, Bezpečnost…)

Vývoj rozpočtu Rámcových programů (mld. eur)

Struktura 7.RP – Specifické programy Spolupráce––Výzkum Výzkumzaložený založenýna naspolupráci spolupráci Spolupráce Myšlenky––Hraniční Hraničnívýzkum výzkum Myšlenky Lidé––Lidský Lidskýpotenciál potenciál Lidé Kapacity––Výzkumné Výzkumnékapacity kapacity Kapacity

+ Společnévýzkumné výzkumnéstředisko střediskoJRC JRC(nejaderné (nejadernéaktivity) aktivity) Společné Jadernývýzkum výzkum(Euratom) (Euratom) Jaderný Společnévýzkumné výzkumnéstředisko střediskoJRC JRC(Euratom) (Euratom) Společné

7.RP - rozpočet (mld. eur) Euratom 4,06; 7,5%

JRC (EC) 1,75; 3%

Kapacity 4,29; 8%

Lidé 4,73; 8,5%

Spolupráce 32,29; 59% Myšlenky 7,46; 14%

Specifický program Spolupráce 10 témat/priorit: Zdraví

Potraviny, zemědělství, biotechnologie ICT

Nanotechnologie, materiály Energie Živ. prostředí (vč. změny klimatu)

Doprava (včetně letectví) Socioekonomické a humanitní vědy Vesmír Bezpečnost

0

1

2

3

4

5 mld euro

6

7

8

9

10

Měnící se priority Rámcových programů 100 90

Other

80

Basic research Coordination & development

70

Space Science and society

60

Training of researchers

50

Dissemination & exploitation International cooperation

40

Socio-economic

30

Transport

20

Energy

10

Environment

Life sciences Industrial & materials technology

FP7

FP6

FP5

FP4

FP3

FP2

0 FP1

%

IT and Communications

Otevřené výzvy 30.11.07 FP7-KBBE-2008-2B FP7-ICT-2007-C FP7-NMP-2008-LARGE-2 FP7-NMP-2008-CSA-2 FP7-NMP-2008-SMALL-2 FP7-NMP-2008-SME-2 FP7-NMP-2008-EU-India-2 FP7-ENERGY-2008-1 FP7-ENERGY-2008-RUSSIA FP7-ENERGY-2008-FET FP7-ENERGY-NMP-2008-1 FP7-ENV-2008-1 FP7-ENV-NMP-2008-2 FP7-AAT-2008-RTD-1 FP7-SST-2008-TREN-1 FP7-GALILEO-2007-GSA-1 FP7-SST-2008-RTD-1 FP7-TPT-2008-RTD-1 FP7-ERANET-2008-RTD

ERC-2008-AdG_20080422 ERC-2008-AdG_20080228 ERC-2008-AdG_20080318 ERC-2008-Support FP7-PEOPLE-2007-2-3-COFUND FP7-PEOPLE-ERG-2008 FP7-PEOPLE-IAPP-2008 FP7-PEOPLE-IRG-2008 FP7-PEOPLE-IRSES-2008 FP7-PEOPLE-NIGHT-2008 FP7-REGIONS-2008-1 FP7-REGIONS-2008-2 FP7-REGPOT-2008-1 FP7-REGPOT-2008-2 FP7-SME-2008-1 FP7-INFRASTRUCTURES-2008-1 FP7-SCIENCE-IN-SOCIETY-2008-1 FP7-COH-2007-2.2-OMC-NET FP7-Fission-2008

5. Možnosti ovlivnění Rámcového programu, vlivové skupiny

…dvě poznámky na úvod

I.

Pro jakoukoliv smysluplnou intervenci je třeba dobře rozumět - možnostem Komise/programu - mechanismu fungování programu - politickým cílům programu/výzvy!

II. Národní politici nemají, jak zasahovat do procesu evaluace u jednotlivých projektů! - jedinou možností je tlačit obecně Komisi k zohlednění určitých politických kritérií - budování dopravní infrastruktury nejen v některé části Evropy - potřeba investovat do sociálních sítí i v nových členských zemích

Fungování 7.RP Kdo rozhoduje a jak lze ovlivnit?

Struktura 7.RP

Budget 7.RP

Spolupráce Myšlenky Lidé Kapacity

Rozdělení rozpočtu Výzkumné priority Pravidla účasti

Strategická fáze

Kdo rozhoduje a jak lze ovlivnit?

Pracovní program Typ projektu Finanční pravidla Evaluační kritéria

Plánovací fáze

Kdo rozhoduje a jak lze ovlivnit?

Výzvy

Implementační fáze

Kdo rozhoduje a jak lze ovlivnit?

Struktura Evropské komise SG:Secretariat-General SJ:Legal Service COMM:DG for Communication BEPA:Bureau European Policy Advisers ECFIN:Economic and Financial Affairs ENTR:Enterprise and Industry COMP:Competition EMPL:Employment, Social Affairs AGRI:Agriculture, Rural Development TREN:Energy and Transport ENV:Environment RTD:Research JRC:Joint Research Centre INFSO:Information Society and Media FISH:Fisheries and Maritime Affairs MARKT:Internal Market and services REGIO:Regional Policy TAXUD:Taxation and Customs Union EAC:Education and Culture

SANCO:Health and Consumer Protection JLS:Justice, Freedom and Security RELEX:External Relations TRADE:Trade DEV:Development and Relations with ACP ELARG:Enlargement AIDCO:EuropeAid Cooperation Office ECHO:Humanitarian Aid ESTAT:Eurostat ADMIN:Personnel and Administration DIGIT:DGInformatics BUDG:Budget IAS:Internal audit service OLAF:European Anti-Fraud Office SCIC:DG for Interpretation DGT:DG for Translation OPOCE:Publications Office EPSO:European Personnel Selection Office

Odpovědnosti jednotlivých DGs za jednotlivé části 7.RP

DG RTD

Oblasti/spec.programy: SPOLUPRÁCE

MYŠLENKY LIDÉ KAPACITY

Struktura DG RTD DG FOR RESEARCH Commissioner JANEZ POTO?NIK Directorate A Interinstitutional legal matters Framework programme E. MAGNIEN (acting) • Unit A1 - head+officers • Unit A2 - head+officers • Unit A3 - head+officers Directorate E Biotechn, Agriculture, Food T. HALL f.f. • Unit E1 - head+officers • Unit E2 - head+officers • Unit E3 - head+officers Directorate I Environment M. SOARES • Unit I1 - head+officers • Unit I2 - head+officers • Unit I3 - head+officers

Director General J.M. SILVA RODRÍGUEZ Directorate B European Research Area : Research programmes capacity R-J. SMITS • Unit B1 - head+officers • Unit B2 - head+officers • Unit B3 - head+officers Directorate F Health O. QUINTANA TRIAS • Unit F1 - head+officers • Unit F2 - head+officers • Unit F3 - head+officers Directorate J Energy (EURATOM) P. FERNANDEZ RUIZ • Unit J1 - head+officers • Unit J2 - head+officers • Unit J3 - head+officers Directorate R Resources F. BISCONTIN • Unit R1 - head+officers • Unit R2 - head+officers • Unit R3 - head+officers

Deputy Director-General Political framework simplification D. JACOB Directorate C European Research Area : Knowledge-based economy I. SARAGOSSI • Unit C1 - head+officers • Unit C2 - head+officers • Unit C3 - head+officers Directorate G Industrial technologies H. VON BOSE • Unit G1 - head+officers • Unit G2 - head+officers • Unit G3 - head+officers Directorate K Energy R. LIBERALI • Unit K1 - head+officers • Unit K2 - head+officers • Unit K3 - head+officers Directorate S "Ideas" programme J. METTHEY • Unit S1 - head+officers • Unit S2 - head+officers • Unit S3 - head+officers

Deputy Director-General Scientific advances Z. STAN?I? Directorate D International cooperation M. MINCH • Unit D1 - head+officers • Unit D2 - head+officers • Unit D3 - head+officers Directorate H Transport A. SIEGLER • Unit H1 - head+officers • Unit H2 - head+officers • Unit H3 - head+officers Directorate L Science, economy, society J.M. BAER • Unit L1 - head+officers • Unit L2 - head+officers • Unit L3 - head+officers Directorate T Activities to outsource T. LENNON • Unit T1 - head+officers • Unit T2 - head+officers • Unit T3 - head+officers

Každý úředník odpovědný za jedno/několik témat pracovního programu Nejednou přítomen i úředník s českým/slovenským původem

Vznik 7. RP

Konzultace s výzkumem a průmyslem

Evropská komise

Stanovisko Výboru regionů

Konzultace s výzkumem a průmyslem

Návrh Rada členských států

Konzultace

Stanovisko Ekonomického a sociálního výboru

Evropský parlament

Rozhodnutí 1. Rámcový program (struktura) 2. Specifické programy (obsah) 3. Pravidla účasti (průběh)

Implementace

Konzultace s výzkumem a průmyslem

Možnost ovlivnění přípravy VaV legislativy - v Bruselu Příprava zejména - Rámcových programů, CIPu - EIT, JTIs - dalších evropských iniciativ v oblasti ICT, ENVI a vzdělávání •

Účast na obecných konzultacích Komise - k 7.RP viz http://ec.europa.eu/research/fp7/index_en.cfm

•

Přes poslance Evropského parlamentu - výboru ITRE (Committee on Industry, Research and Energy) http://www.europarl.europa.eu/committees/itre_home_en.htm - z ČR zastoupeni MEPs Ransdorf, Březina, Remek - CZELO má další kontakty

•

Přes vybrané politické činitele v Evropské komisi - CZELO může v opodstatněných případech zprostředkovat kontakt

•

Přes vybrané politické činitele v Radě EU - CZELO může v opodstatněných případech zprostředkovat kontakt

Možnost ovlivnění přípravy VaV legislativy - v EU •

Přes Evropské technologické platformy - přehled v EU: http://cordis.europa.eu/technology-platforms - přehled v ČR: http://www.fp7.cz/technologicke-platformy-a-spolecne-technologicke-iniciativy-jti

•

Přes evropská průmyslová uskupení - European Federation of National Engineering Associations (FEANI), http://www.feani.org - European Association of Research and Technology Organisations (EARTO), http://www.earto.org

•

Přes evropské universitní asociace - European University Association (EUA) http://www.eua.be/index.php - League of European Research Universities (LERU) http://www.leru.org - European Academy of Sciences and Arts (EASA) http://www.european-academy.at

•

Přes poradní orgány Komise - EURAB (European Research Advisory Board), http://ec.europa.eu/research/eurab - EUROHORCS (European Heads of Research Concils) http://www.eurohorcs.org - EASAC (European Academy of Sciences Advisory Council) http://www.easac.eu

Možnost ovlivnění přípravy VaV legislativy - doma •

Přes vyjednávače členských států v Bruselu během přípravy legislativy: - na úrovni Pracovních skupin Rady členských států - na úrovni COREPER (Committee of Permanent Representatives) - na úrovni ministrů

•

V opodstatněných případech kontaktujte přímo Stálé zastoupení: - pro české Stálé zastoupení, attaché pro VaV sl. Hana Vlčková, http://www.mzv.cz/missionEU - pro Slovenské Stálé zastoupení, attaché pro VaV ing. Jozef Pitel

Vznik pracovních programů Právní podklady k Rámcovému programu

Generální direktoráty EK vypracují ve svých oblastech návrhy

Konzultace s výzkumem a průmyslem

Návrhy Programové výbory členských států schvalují návrhy EK

Konzultace s výzkumem a průmyslem

Konečné verse pracovních programů

Výzvy

Tvorba pracovního programu doprava

DG RTD+TREN Policy DGs

E

Tvorba pracovního programu Nano

European Technology Platforms (ETPs) Strategic Research Agendas (SRAs)

Analysis of FP 6 Project portfolio Foresight material, Roadmaps + needs of other stakeholder groups

AD NI AA L L YO SG I U SE &

Proposals for Annual implementati on plans 2007-12

Expert Advisory Group

Programme Committee

Analysis of FP 7 Calls

FEEDBACK Agreed call topics for Each Year + indicative priorities for future calls

Roční cyklus přípravy Pracovního programu Kvartál 1-2 Kvartál 2-3 Kvartál 3-4 Kvartál 4 Kvartál 4 Kvartál 4 a dále

Konzultace První draft Komise Interservice consultation Formální schválení Programovým výborem Rozhodnutí Komise Výzvy k podávání projektů

= Komise začíná formálně na přípravě pracovat rok dopředu, neformální testování terénu a lobbying začíná ještě dříve!

Možnost ovlivnění přípravy pracovních programů - v Bruselu •

Přímo přes odpovídajícího projektového úředníka v Evropské komisi - adresář evropských institucí http://www.europa.eu/geninfo/mailbox/inst_en.htm - CZELO může doporučit či zprostředkovat konkrétní osobu

•

Přes případné kontakty na policy DGs (SANCO, ENVI…)

•

Dodáním Komisi co největšího počtu kvalitních evaluátorů pro další stádia rozhodování o projektech i pro získání insiderských zkušeností - registrace odborníků do 7.RP https://cordis.europa.eu/emmfp7/index.cfm

Možnost ovlivnění přípravy pracovních programů - v EU •

Přes Evropské technologické platformy - přehled v EU: http://cordis.europa.eu/technology-platforms - přehled v ČR: http://www.fp7.cz/technologicke-platformy-a-spolecne-technologicke-iniciativy-jti

•

Přes evropská průmyslová uskupení - European Federation of National Engineering Associations (FEANI), http://www.feani.org - European Association of Research and Technology Organisations (EARTO), http://www.earto.org - seznam dalších výzkumných orgánů a organizací http://ec.europa.eu/sinapse

•

Přes oborové poradní orgány Komise - částečný seznam poradních skupin - European Advisory Groups (EAG) a High Level Groups (HLG) http://ec.europa.eu/research/fp7/index_en.cfm?pg=eag - příklad vstupu EAG do přípravy pracovního programu Doprava 2008 http://ec.europa.eu/research/fp7/pdf/advisory-groups/transport-wp2008.pdf - seznam dalších poradních výborů http://ec.europa.eu/research/science-society/pdf/advisory_bodies.pdf

Možnost ovlivnění přípravy pracovních programů - doma

•

Přes oficiální národní zástupce v Programovém výboru dané priority - seznam českých zástupců (ne moc aktuální) http://www.fp7.cz/cz/clenove-programovych-vyboru - CZELO má často rovněž zástupce na jednání - může pomoci zprostředkovat kontakt s oficiálním delegátem

Přijetí projektu k financování

Možnost ovlivnění přijetí projektu k financování – před uzávěrkou •

Zařazení tématu, přepracování tématu „k obrazu svému“ - propagační a lobbyistické akce před zahájením práce Komise na pracovním program - sledování během ladění pracovního programu v Programovém výboru, zajištění podpory dalších členských států

•

Příprava vlastního projektu - před vypsáním výzvy seznámit Komisi, českého representanta, CZELO i národní kontaktní bod s přiměřeně detailním záměrem připravovaného projektu - marketingové akce pro širší bruselské publikum, pozor ale na zcizení nápadu! – CZELO pomůže navrhnout a logisticky zajistit - i po vypsání výzvy udržovat Komisi informovanou a „v očekávání“

•

Další předpoklady - zajištění si důkladné znalosti předchozích i pokud možno konkurenčních současných projektů a konsorcií s danou tématikou - předložení dobře inzerovaného perfektního projektu s účastí důležitých hráčů, všestrannou podporou a pokud možno eliminovanou/absorbovanou konkurencí

Možnost ovlivnění přijetí projektu k financování – po uzávěrce

•

Po podání v zásadě čekat, Komise nemá výsledky evaluací k dispozici o moc dříve, než je sdělí koordinátorům • Po výsledcích evaluací pokud možno nenapadat rozhodnutí Komise • V případě podstatné a podložené nespokojenosti s prací Komise tedy nikoliv posudkem evaluátorů - se koordinátor může obrátit na Internal Redress Committee, viz http://cordis.europa.eu/fp7/redress_en.html

UKRO - Networking Strategies for FP7 Preparing for FP7 • Develop a European strategy • Clarify internal support • Review internal procedures • Raise your institution’s profile • Identify reliable contacts/sources of information • Build your consortia • Participate in consultations • Promote participation of staff as experts Raising Your Profile • Identify and foster key contacts • Formal and informal • Know what you need from the contact • Make use of information multipliers • Produce promotional materials • Consider your Brussels presence • Networking • Researchers and administrators • How will you fund it? • How will you prioritise? • Don’t forget internal networking

Brussels Networking • Be strategic about when you go, and why • Conferences/events vs. individual meetings • Be aware what the Commission can/cannot do • Tips: • Deal with the right person • Use the NCPs/helpdesks/EPSS • Don’t expect help with your proposal • Be clear about who you are and what you want to know • The Commission does not evaluate proposals you cannot lobby them! Other Strategy Tips • Have a strategy! • Remember that FP7 is not for everyone • Look at the whole programme • How does FP7 fit with your other priorities? • What do you want to get out of it? • Share experience and best practice • Internal advisory groups • Seminars • Database of FP submissions • Monitor the success of your strategy and adapt it

SwissCore - Tipps zum erfolgreichen Lobbyieren in Brüssel

• • • • • •

„Try to be visual and not to be pushy, but a little bit pushy“ „Il faut convaincre“ „Seek positive attention“ „When calling the Commission, show some knowledge before asking“ „Créer des relais intelligents“ „Ne pas rester dans le coin“

Další tipy a články k lobbyingu v 7.RP

•

UKRO: Networking Strategies for FP7 http://uko.tubitak.gov.tr/ToplantiDokumanlari/c5a86e79-a263-46438b57-6491099438d3.pdf

•

SwissCore: Upcoming challenges in RTD for Switzerland and Europe http://www.swisscore.org/events/seminar/Nachlese2000.pdf

•

SwissCore: Lobbying for your research in Brussels http://www.unige.ch/unitec/euresearch/doc/PDF31mai06/rod31mai06.pdf

•

German NCP for Life Sciences: Leitfaden Lobbying http://www.nkslebenswissenschaften.de/service/Publikationen/Download/dat_/fil_574

6. Další evropské a mezinárodní programy s návazností na VaV

CIP - Rámcový program pro konkurenceschopnost a inovace •

•

Politický cíl: překlenutí mezery mezi výzkumem a inovacemi podpora všech forem inovací vč. ekoinovací Struktura: sloučení devíti stávajících programů pod jednu střechu MAP

Innovation

eCONTENT

STEER

• •

Modinis

SAVE

ALTENER

Fungování: podobné 7.RP (výzvy, evaluace, programové výbory…) http://ec.europa.eu/enterprise/cip

CIP – rozpočet jednotlivých pilířů

Pillar/Specific Programme

1 Entrepreneurship and Innovation Programme (EIP) (thereof eco-innovation)

Financial instruments within the EIP (thereof eco-innovation)

€ billion 2.166 (433) 1.129 (228)

2 ICT Policy Support Programme

728

3 Intelligent Energy-Europe

727

Programme (IEE) Total

3.621

1. pilíř Podnikání a inovace (EIP)

Cíl: • Podpora podniků, zvláště malých a středních Hlavní části: • Zlepšení přístupu k financím (finanční nástroje EIF a garance pro MSP - GIF1, GIF2 a SMEG) - pro banky • Podpora spolupráce mezi MSP (sítě EIC a IRC) • Podpora inovací (pilotní projekty a projekty tržní replikace, zejména ekoinovace) - až v druhé části programového období • Politika inovativního prostředí (PRO-INNO, Europe Innova, IPR Helpdesk, klastry, snižování administrativy) = Granty pro zprostředkovatelské subjekty

2. pilíř Podpora politik v oblasti ICT Cíl: • Vybudování informační společnosti, součást strategie „i2010: European Information Society“ Hlavní směry: • Vytvoření jednotného informačního prostoru (komunikující zařízení, vytváření digitálního obsahu…) • Širší využívání ICT v podnikání • Inklusivní informační společnost (elektronické služby ve veřejném zájmu – eGovernment, eHealth, eInclusion a nezávislé žití) ~ Přímá podpora projektů

3. pilíř Inteligentní energie Evropa (IEE)

Cíl: • Bezpečná, udržitelná a konkurenceschopná energie pro Evropu Hlavní části: • SAVE – zvyšování energetické účinnosti • ALTENER – podpora alternativních zdrojů energie • STEER – obnovitelné zdroje a úspory v dopravě • INTEGRATED – integrované iniciativy (CHP…) ~ Přímá podpora projektů

Porovnání 7.RP a CIP 7.RP

CIP

Funding of projects

• Research, technological development and demonstration of new technologies

• Market take-up of proven technologies: environmental, ICT and renewable energy, energy efficiency

SMEs participation in Research

• SME needs reflected in thematic content • Specific SME schemes (CRAFT) • Flexibility in choice of funding schemes

• Actions promoting SMEs participation in FP7, via horizontal networks (Article 20(c))

Access to finance

• « Risk Sharing Finance Facility » for large European RTD projects and infrastructures (with EIB) • Up to pre-seed phase

• Risk capital (seed, start-up, expansion) • SMEs Guarantee facility • SMEs loan securitisation • Capacity building

Dissemination of Knowledge

• Within projects • In thematic areas • Mobility of researchers

• Networks providing horizontal business & innovation support services (IRCs, IPR Helpdesk) (Article 20) • Promotion projects to remove nontechnical barriers (Article 43)

Regions

• Research-driven clusters

• Networking clusters of ind. sectors

Porovnání Strukturální fondy a CIP SF

CIP

Aim

• Strengthen social and ec. cohesion • Harmonious, balanced and sustainable development

• Promote competitiveness and innovation, whilst respecting environment, by fostering best practice throughout EU.

Approach

• Focused on specific national/regional needs and opportunities • Cross-border / trans-nat’l. / inter-reg’l.

• Multi-lateral, trans-national (as many MS as possible)

Management

• Decentralised • Implementation via regional and national operational programmes limited to territories

• Centralised (Direct/Indirect) • EU-wide calls for proposals; networks and exchange of good practice incl. sound financial practice via EIF

Budget

• € 336 billion (of which € 13.2 bn for territorial cooperation)

• € 3,6 billion • Maximum co-financing rate: 100% • Risk Sharing Finance Facility EIB (1 bn)

Scope of activity

• Productive investment • Infrastructure • Endogenous regional and local development • Exchange of experience between regions and other actors

• Trans-national networking also by sectors • Joint actions (e.g.: innov. programmes) • EU-wide info and support services • EU-wide leveraging private debt and equity financing • EU-wide analysis and mutual learning

Oborové komunitární programy

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11.

Life Long Learning, Kultura, Média, Občanství, Mládež (DG EAC) RFSC (Výzkumný fond uhlí a oceli) Marco Polo (DG TREN) LIFE+ (DG ENVI) Civil Protection (DG ENVI) Safer Internet+ (DG INFSO) eContent+ (DG INFSO) Health (DG SANCO) Bezpečnost/ochrana svobod, Základní práva/spravedlnost (DG JLS) EuropeAid (DG AIDCO) Veřejné źakázky Evropské komise, http://ec.europa.eu/public_contracts/index_en.htm

Celoživotní vzdělávání, Kultura, Média, Občanství, Mládež Řada programů: 1. Program celoživotního vzdělávání: Comenius, Erasmus, Leonardo da Vinci, Grundtvig, horizontální programy 2. Program Jean Monnet: networkování a akce na podporu lepší kvality vzdělávání 3. Program Erasmus Mundus: mezinárodní spolupráce ve vyšším vzdělávání (vč. s USA a Kanadou) 4. Program Kultura: podpora pro orgány činné na evropské úrovni, podpora kulturních akcí 5. Program Mládež v akci: výměny, podpora nadnárodním organizacím, evropská dobrovolnická služba 6. Program Evropa pro občany: podpora občanské společnost, partnerství evropských měst 7. Program Média Vypisování výzev v průběhu celého roku http://acea.ec.europa.eu

Výzkumný program uhlí a oceli Smlouva ustavující Evropské společenství uhlí a oceli (ECSC) vypršela 23. července 2003. Finance z tohoto společenství byly převedeny na Evropské společenství za účelem vytvoření společného Výzkumného programu pro uhlí a ocel (RFCS) RFCS funguje podobně jako 7.RP s větším důrazem na praktická řešení a aplikace; větší úspěšnost Dlouhodobá strategie programu založena na prioritách Evropských technologických platforem v oboru Roční rozpočet je 60 mil. € Je otevřená časově neomezená výzva na podávání projektů s tím, že projekty jsou vyhodnocovány vždy jednou ročně k 15. září http://cordis.europa.eu/coal-steel-rtd Další informace podá m.j. pan Pavel Szturc z DG RTD Evropské komise

Marco Polo Cíl: přesměrovat nárůst v mezinárodní nákladní dopravě ze silnic k jiným dopravním prostředkům Pro rizikové financování, na základě podnikatelských potřeb Pro všechny segmenty mezinárodní nákladní dopravy Podpora pouze pro služby, žádný výzkum, studie nebo klíčová infrastruktura – vše musí být spojeno se službami Akce v oblastech: 1. Modální posun 2. Katalytické akce 3. Společné učební akce 4. Mořské dálnice 5. Opatření na omezení dopravy Rozpočet 400 mil. € na 2007-2013 (55 mil. € na 2007) Rozšíření na země sousedící s EU Projekt musí vykazovat profit a pokračovat i po skončení financování z programu Marco Polo http://europa.eu/transport/marcopolo/index_en.htm

LIFE +

Cíl: podpora vývoje a implementace environmentální politiky EU, zejména cílů 6. environmentálního akčního programu a odvozených tématických strategií Tři podprogramy: 1. LIFE+ Nature & Biodiversity (min. 50% zdrojů na projektové aktivity) 2. LIFE+ Environment Policy & Governance 3. LIFE+ Information & Communication Rozpočet na léta 2007-13 je 2.143 mld. € Minimálně 78% rozpočtu programu je určena na spolufinancování grantů na projektové aktivity http://ec.europa.eu/environment/life/funding/lifeplus.htm

Program civilní ochrany

Cíl: Podpora a doplnění úsilí členských států v aktivitách týkajících se ochrany osob, majetku a životního prostředí v případě přírodních a technických katastrof vč. opatření vzájemné pomoci mezi členskými státy Program pro léta 2007-13 zahrnuje 1. response and preparedness actions covered by the EU's civil protection mechanism; 2. actions already covered by the 2000-2006 civil protection action programme, such as prevention (study of the causes of disasters, forecasting, public information) and preparedness (detection, training, networking, exercises, mobilisation of expertise) within the EU; 3. new areas such as additional transport in response actions under the civil protection mechanism. Finanční rámec programu pro léta 2007-13 je 90 mil. €. Indikativní roční rozpočet pro aktivity v rámci EU je 17 mil. €, pro aktivity ve třetích zemích 8 mil. €. http://ec.europa.eu/environment/civil/prote/perspectives_en.htm

Bezpečnější Internet + Cíl: Podpora bezpečnějšího používání internetu, a to zvláště pro děti, boj proti nezákonnému obsahu a obsahu, který si koncový uživatel nepřeje Čtyři hlavní linie: 1. Boj proti nezákonnému obsahu 2. Akce proti nežádoucímu a škodlivému obsahu 3. Podpora bezpečnějšího [internetového] prostředí 4. Zvyšování obecného povědomí Rozpočet na léta 2005–08 je 45 mil. € Safer Internet+ zahrnuje nové on-line technologie vč. obsahu pro mobily a broadband, on-line hry, přenos souborů mezi uživateli a všechny formy komunikace v reálném čase jako jsou chatovací místnosti a instant messaging, s cílem chránit děti a nezletilé Snaha o zahrnutí širšího spektra nezákonného a škodlivého obsahu a chování vč. rasismu a násilí http://ec.europa.eu/information_society/activities/sip

eContent +

Cíl: zajistit, že digitální obsah/informace budou v Evropě více dostupné, použitelné a využitelné Tři hlavní linie: 1. Geographic information – přenos informací za hranice jednotlivých států pro vznik nových produktů a služeb 2. Educational content – vznik odpovídajících infrastruktur a otevřených standardů 3. Cultural content, scientific information and scholarly content podpora interoperabilních sbírek z kulturních institucí a jejich sdílení Rozpočet na léta 2005-08 je 149 mil. € http://ec.europa.eu/information_society/activities/econtentplus

(Veřejné) zdraví Cíl: Doplnění národních politik na ochranu a zlepšení veřejného zdraví Tři hlavní cíle: 1. informace o zdraví 2. rychlá reakce v případě ohrožení zdraví 3. podpora zdraví prostřednictvím soustředění se na jeho určující faktory Podporované akce: networky, koordinované reakce, sdílení zkušeností, školení a diseminace informací a vědomostí s cílem vytvořit integrovaný přístup k ochraně a zlepšování zdraví Návaznost na další komunitární programy v této oblasti, na práci WHO, Rady Evropy atd. Rozpočet na léta 2003-08 je 354 mil. € Institutice, asociace, organisace vč. NGO a orgány pracující v oblasti zdraví jsou vyzývány k předkládání projektů na implementaci specifických priorit definovaných každoročně Evropskou komisí Připraven program Zdraví pro léta 2007-13 s rozpočtem 366 mil. € http://ec.europa.eu/health/ph_overview/pgm2007_2013_en.htm

Bezpečnost a ochrana svobod, Základní práva a spravedlnost 1. Rámcový program „Bezpečnost a ochrana svobod" s podprogramy: • Prevence, připravenost a zvládání následků teroristických útoků: rozpočet na léta 2007-13 je 137,4 €m, z toho pro rok 2007 12,7 €m (granty + veřejné zakázky) • Předcházení trestné činnosti a boj proti ní: rozpočet na léta 2007-13 je 597,6 €m, z toho pro rok 2007 44,6 €m (granty, rámcové granty + veřejné zakázky) 2. Rámcový program „Základní práva a spravedlnost s podprogramem: • Trestní soudnictví: rozpočet na léta 2007-13 je 200 €m. Druhy činností: Projekty s evropským rozměrem zahájené a řízené Komisí, mj. koordinační mechanismus a sítě, analytická opatření vč. studií a opatření směřujících k vývoji řešení vztahujíce k projektům určitých politik Nadnárodní projekty zahájené a řízené minimálně dvěma členskými státy (nebo jedním členským státem a jednou kandidátskou zemí) za podmínek stanovených v ročních pracovních programech Vnitrostátní projekty v rámci členských států za podmínek stanovených v ročních pracovních programech http://ec.europa.eu/justice_home/funding/intro/funding_intro_en.htm

Evropská rozvojová pomoc

Programy: PHARE, ISPA, SAPARD, TACIS, CARDS, OBNOVA, ALA, MEDA, FED, EAR… Oblasti: Jihovýchodní Evropa, Východní Evropa a střední Asie, Jižní středomoří, Blízký a střední východ, Afrika – Karibik - Pacifik, Latinská Amerika Typy projektů: Služby, práce, dodávky Granty udělované na základě výzev k podávání projektů Témata: Demokracie a lidská práva; Volby; Migrace; Spolufinancování s NGO; Bezpečnost potravin; Životní prostředí a lesy; Osobní pozemní miny; Pohlaví; Zdraví; Drogy; ACP-EU program voda; ACP-EU program energie; ACP-EU program mikrofinancování http://ec.europa.eu/europeaid/index_en.htm

Programy mezivládní/mezinárodní spolupráce 1. EUREKA (Spolupráce v oblasti aplikovaného a průmyslového výzkumu) 2. COST (Spolupráce ve vědeckém a technickém výzkumu) 3. ESF (European Science Foundation) 4. EDA (Evropská obranná agentura) 5. EIROFORUM (Spolupráce mezivládních vědeckovýzkumných organizací) 6. JRC (Společná výzkumná střediska)

EUREKA EUREKA – Evropská spolupráce v oblasti aplikovaného a průmyslového výzkumu a inovací v devíti oblastech: 1. Medicína a biotechnologie 2. Komunikace 3. Energetika 4. Životní prostředí 5. Informační technologie 6. Lasery 7. Nové materiály 8. Robotika a automatizace 9. Doprava Typy akcí: • CLUSTERS – průmyslové iniciativy/akce širokého dopadu v IT běží např. EURIMUS II, ITEA, ITEA 2, MEDEA+, PIDEA+ • UMBRELLAS - průmyslové iniciativy se spec. zaměřením v IT běží ECONTEC, NEWVOICE, v Robotice ENIWEP, FACTORY http://www.eureka.be

COST

COST - Cooperation in Field of Scientific & Technical Research: Výzvy na podávání projektů na podporu mezinárodní spolupráce v devíti oblastech: 1. Biomedicína a molekulární biovědy 2. Potraviny a zemědělství 3. Lesy, jejich produkty a jiné požitky 4. Materiály, fyzika a nanovědy 5. Chemie a molekulární vědy a technologie 6. Vědy o zemi a management životního prostředí 7. Informační a komunikační technologie 8. Transport a městský rozvoj 9. Lidé, společnost, kultura a zdraví http://cost.esf.org

ESF

ESF - European Science Foundation Hlavní typy akcí: 1. EUROCORES (European Collaborative Research) – doplňuje zejména v základním výzkumu tématicky RP výzvy na podávání projektů v cca 20 oblastech Čeští vědci se účastnili mj. v programech FoNE (Fundamentals of nanoelectronics) nebo S3T (Smart structural systems technologies). 2. Networking Programs - možnosti pořádání konferencí, výměny vědců apod. v uznaných programech s mezinárodní účastí Čeští vědci se účastnili mj. v programech TED (Towards Electronic Democracy: Internet based decision support), AutoMathA (Automata: from Mathematics to Applications) 3. EURYI (European Young Investigator Award)… http://www.esf.org

EDA Společný investiční program obranného výzkumu a technologií pro ochranu ozbrojených sil: • rozpočet 55 mil. € na léta 2007-09 • spravován Evropskou obrannou agenturou • zapojeno 20 evropských států • Program má na rozdíl od předchozí evropské obranně-výzkumné spolupráce společný rozpočet a je průkopnickým mechanismem pro další spolupráci v oblasti obranného výzkumu a technologií • VaV financován prostřednictvím výzev • první výzva z 15.května 2007 byla pouze pro oslovené Tématické priority orientované na budování schopností: 1. Společný/integrovaný dohled za pomoci zlepšené detekce, identifikace a reakce 2. Ochrana jednotlivce 3. Analýza dat vč. slučování dát z různých zdrojů 4. Zabezpečené taktické bezdrátové komunikační systémy ve městě 5. Plánování a nacvičování misí v asymetrickém prostředí http://eda.europa.eu Další informace podá m.j. pan Pavel Černý z EDA

EIROFORUM

EIROforum je partnerství sedmi evropských mezivládních výzkumných organizací: 1. CERN - European Organization for Nuclear Research 2. EFDA - European Fusion Development Agreement 3. EMBL - European Molecular Biology Laboratory 4. ESA - European Space Agency 5. ESO - European Organisation for Astronomical Research in the Southern Hemisphere 6. ESRF - European Synchrotron Radiation Facility 7. ILL - Institut Laue Langevin Spolupráce možná zpravidla na kontraktační bázi http://www.eiroforum.org

JRC

Sdružení 7 výzkumných ústavů Evropské komise Poskytuje cílenou vědeckou a technickou podporu pro tvorbu, implementaci a hodnocení politik Evropské unie Je referenčním centrem Evropské unie pro vědu a technologii v hlavních oborech: • Potraviny, chemické produkty a zdraví • Životní prostředí a trvale udržitelný rozvoj • Jaderná bezpečnost Poskytuje služby Evropské komisi i členským zemím Spolupráce možná zpravidla na kontraktační bázi http://www.jrc.ec.europa.eu

Programy mimo EU

1. HFSP (Human Frontier Science Program) 2. NATO (Science for Peace and Security) 3. Norské a EEA finanční mechanismy

Human Frontier Science Program HFSP – Vědecký program na hranicích znalostí o člověku: Spolupráce s G7, Austrálií a Koreou Podporuje nový, inovativní a interdisciplinární základní výzkum zaměřený na komplexní mechanismy živých organismů Témata pokrývají široké spektrum, od molekulární a buněčných studií po systémové a kognitivní neurovědy Důraz je kladen na inovativní spolupráci, která spojí biology s vědci v oborech jako jsou fyzika, matematika, chemie, computer science a inženýrství v úsilí o řešení problémů na hranicích současných živých věd Základní typy podpory: transdisciplinární granty, granty pro mladé vědce, běžné granty, stipendia http://www.hfsp.org

Science for Peace and Security NATO – Science for Peace and Security Program Spolupráce vědců z členských zemí NATO s partnerskými zeměmi NATO a Středozemím Témata musí odpovídat prioritám NATO a prioritám partnerské země, plus granty na podporu elektronické komunikační infrastruktury v partnerských zemích Uzávěrka přijímání přihlášek do programu dvakrát ročně, příští uzávěrka 1.6.08 http://www.nato.int/science

Norské a EEA finanční mechanismy Příspěvek Norska, Islandu a Lichtenštejnska novým členským zemím jako kompensace za přístup na jejich trhy. Uchazeči z neziskového sektoru v ČR obdrží ve formě grantů v letech 2004-09 až 110 milionů euro. Finanční mechanismy podporují projekty ze širokého spektra oborů: • Uchovávání evropského kulturního dědictví • Ochrana životního prostředí • Rozvoj lidských zdrojů • Zdravotnictví a péče o dítě • Podpora udržitelného rozvoje • Vědecký výzkum a vývoj • Implementace Schengenského acquis, posilování justice (pouze Norsko) • Regionální politika a přeshraniční aktivity (pouze Norsko) http://www.eeagrants.org

7. Aktuální vývoj v evropské vědeckovýzkumné politice

Aktuální otázky VaV politiky 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Budování Evropského výzkumného prostoru (ERA) Evropské technologické platformy Společné technologické iniciativy Další iniciativy podle čl. 171 Iniciativy podle čl. 169 Evropský technologický institut

ERA •

Budování Evropského výzkumného prostoru (ERA): – v roce 2007 proběhla veřejná konzultace a Komise zveřejnila Zelenou knihu – pro rok 2008 připravovaná Bílá kniha asi odložena – otázka poměru podpory základnímu (ERC) vs. aplikovanému výzkumu (7.RP) – otázka evropské výzkumné infrastruktury – otázka motivace žen a mládeže pro vědeckou kariéru – otázka reformy vysokoškolského vzdělávání – obtíže se členskými státy (researchers’ visa…) – v Reformní smlouvě ERA explicitně zmíněn jako jeden z cílů EU

ETP Úsilí o efektivnější využívání zdrojů, integrace, excelence, přenos výsledků do praxe → Komise iniciovala v průběhu 6.RP vznik tzv. Evropských technologických platforem (ETP): – ETP sdružují průmyslové podniky, výzkumné a finanční instituce, národní orgány veřejné správy, asociace uživatelů a spotřebitelů podílejících se na výzkumu, vývoji a inovacích – Cílem ETP je vytvořit střednědobou až dlouhodobou vizi budoucího technologického vývoje v určité významné technologické oblasti (SRA) … kterou pak přejímá Komise při tvorbě 7.RP – V současnosti cca 34 ETP (textil, nanomedicína, nanoelektronika, lesnictví, bezemisní elektrárny…), někdy národní odnože

JTI Další krok v institucionalizaci ETP – Společné technologické iniciativy (JTI): – nezávislá právní osoba – Public Private Partnership (Komise, členské státy, průmysl), ne všechny státy se vždy účastní – JTI vypisuje výzvy a/nebo tendry na řešení výzkumných úkolů – nové v tom, že v právní struktuře zapojen i průmysl • V roce 2007 schválila Rada ustavení čtyř JTI: – Aeronautika a čistá letecká doprava (Clean Sky) – Inovativní medicína (InnoMed) – Nanoelektronika (ENIAC) – Embedded elektronické systémy (ARTEMIS) • Komisí navržena pátá JTI: – Vodík a palivové články (HFP) • V přípravě je návrh šesté JTI: – Globální monitoring životního prostředí a bezpečnosti (GMES)

Iniciativy podle čl. 171 Další iniciativy podle čl. 171: • Galileo Joint Undertaking – Galileo je evropský program satelitní navigace, spuštěn v roce 1999 – Společná iniciativa Komise a ESA (European Space Agency) – 3 fáze, problémy s druhou, zaváděcí fází (chybí akceschopnost konsorcia) – Rada rozhodla financovat zcela z evropských zdrojů (revize finanční perspektivy, financováno historicky poprvé z prostředků na CAP) •

ITER Joint Undertaking – Mezinárodní termonukleární experimentální reaktor – Bezodpadová, ekonomicky přijatelná technologie – ITER provozován společně s USA, Ruskem, Indií, Korejskou republikou a Japonskem. – Budován od r. 2007 ve Francii – Cadarache

Iniciativy podle čl. 169 Podobný strategický a právní status ale jednodušší schvalovací proces (bez EP) jako JTI mají i iniciativy podle čl. 169: • V roce 2002 byla ustavena iniciativa: – European and Developing Countries Clinical Trials Partnership (EDCTP) • V roce 2007 byly ustaveny dvě další iniciativy: – Management letového provozu (SESAR) – Podpora výzkumných malých a středních podniků (Eurostars) • V přípravě jsou další tři iniciativy: – Společný program asistovaného žití (AAL) – Evropský metrologický výzkumný program (EMRP) – Společný program výzkumu baltského moře (Bonus 169)

EIT Evropský technologický institut (EIT) • Nástroj k propojení vzdělávání, výzkumu a inovací (znalostní trojúhelník) • Původně modelován po vzoru MIT, pro nedostatek financí převeden na virtuální institut • Dvě základní úrovně: – správní rada s malou administrativní podporou – soubor cca 10 znalostních a inovativních společenství (KIC) z celé EU pracující v strategických transdisciplinárních oblastech • Prvními KICy by měly být udržitelný rozvoj, obnovitelná energie a ICT • Pokud by právní nástroj zakládající EIT byl přijat v roce 2008, mohly by první KIC být vybrány v roce 2009 • Financování EU, členských států a soukromých podniků: – při revizi Finanční perspektivy v listopadu 2007 na správní orgán EIT uvolněno po 309 mil. Euro – dalších 527 mil. euro získají KIC od členských států, průmyslu a půjček – dalších 1531 mil. získají KIC z různých grantů (FP7, ESF..)

8. Informační zdroje

Evropská komise • • • • • •

CORDIS – oficiální server EU pro VaV http://cordis.europa.eu/en/home.html CORDIS – sekce 7.RP http://cordis.europa.eu/fp7/home_en.html EUROPA – sekce VaV http://ec.europa.eu/research/index.cfm EUROPA – sekce granty EU http://ec.europa.eu/grants/index_en.htm EUROPA – sekce veřejné zakázky EU http://ec.europa.eu/public_contracts/index_en.htm Background dokumenty k evropské výzkumné politice http://ec.europa.eu/growthandjobs/areas/fiche05_en.htm

Národní zdroje

• • • • •

Agentúra na podporu výskumu a vývoja: http://www.apvv.sk/kontakt-oms.php CZELO stránky: http://www.czelo.cz/7rp Izraelské stránky (1): http://www.iserd.org.il (AJ) Izraelské stránky (2): http://www.technion.ac.il/~liaison/fp7 (AJ) Rakouské stránky: http://rp7.ffg.at/RP7.aspx?target=113775 (NJ)

Děkuji Vám za pozornost [email protected] Czech Liaison Office for R&R Rue du Trone 98 B-1050 Brusel www.czelo.cz Tel. +32 2 514 6674