CURRICULUM VITAE PERSOONLIJKE GEGEVENS: Naam Voornamen Geboortedatum Burgerlijke staat Adres Telefoon Email Web
: : : : : : : :
Meijs Antonius Walterus Cornelis Henricus (Toon) 25 mei 1947 gehuwd, 5 kinderen, 2 thuiswonend (21 en 18) Toccatastraat 72, 1312 TP Almere 06-21288738
[email protected] www.toonmeijs.nl
OPLEIDINGSGEGEVENS: -
Vrije Universiteit Doctoraal Bedrijfseconomie (geen diploma) Assurantie B Vrije Universiteit Kandidaats Economie HBS-A MULO-A
CURSUSSEN EN VERDERE OPLEIDINGEN: Gedurende loopbaan voortdurend relevante cursussen en praktijkgerichte seminars op het gebied van management, financiële dienstverlening, kantoorinrichting en computergebruik. Laatstelijk onder meer commerciële vaardigheden en cursussen op gebied van verandermanagement en human resources. In 2002 (vervolg)trainingen en zelfstudie op het gebied van Coaching, Company Coaching, Teamvorming en Teambuilding. Maart - juli 2003: Intensive Coach Training (Engelstalig) bij Results Coaching Systems. Februari – september 2009: Opleiding tot mediator bij BGL in Hoofddorp December 2009 – januari 2010 kennistoets NMI en registratie als NMI Mediator COMPUTERGEBRUIK: Ervaring met een aantal (internationale) Financieel - Administratieve systemen, waaronder Accountview, Navision, Reeleezee, Exact, Davilex, EBS-fin, Oracle Financials en SAP. Ervaren gebruiker van MS-Office, met name Excel, Word en Powerpoint, database en projectmanagement programma’s. TALENKENNIS: Nederlands Engels Duits Frans
: : : :
moedertaal vloeiend, zowel mondeling als schriftelijk vloeiend, zowel mondeling als schriftelijk matig
GEWENSTE WERKZAAMHEDEN: Mijn motto is: ‘mensen blij en organisaties beter maken’. Als inspirator, coach en probleemoplosser. Bij voorkeur wil ik werken met mensen en worden ingezet bij het begeleiden/coachen van (verander)trajecten die hen persoonlijk en op het werk beter doen functioneren, dan wel bij het (coachend) managen en/of begeleiden van veranderingsprocessen die organisaties echt beter maken. Werken dus met leidinggevenden, teams, groepsprocessen en dergelijke. 1/5
Zo ben ik inzetbaar in bijvoorbeeld de volgende functies: Directeur, manager, kwartiermaker , afdelingshoofd, coach, mediator, conflictcoach, verandermanager, organisatiecoach, financieel manager, controller, hoofd administratie, hoofd bedrijfsvoering. RELEVANTE WERKERVARING:
April 2007 – december 2009 Boesner BV, groothandel in kunstenaarsmaterialen te Amsterdam: op freelance basis en part time (2-3 dagen per week). Verantwoordelijk voor de F& A Functie het (doen) voeren van de financiële en salarisadministratie en de daaruit voortvloeiende werkzaamheden - zoals debiteuren en crediteuren en periodieke rapportages naar het hoofdkantoor in Duitsland , het office management en personeelszaken en derhalve samen met de Duitse directeur verantwoordelijk voor de leiding van de onderneming. Vanaf februari 2009 tot en met december 2009 als directeur eindverantwoordelijk. In eerste instantie met de opdracht vanuit het Duitse moederbedrijf om de onderneming in Nederland te staken. Desondanks een compleet bedrijfsplan voor een herstart opgesteld dat uiteindelijk – helaas – door de Duitse eigenaren is afgewezen. De verkoopactiviteiten zijn in mei 2009 gestaakt en de onderneming is door mij in december 2009 geliquideerd. Augustus 2004 – heden
Ondernemingscoach Parttime opdrachten: Adviseur, inspirator, coach en probleemoplosser bij ondernemingen in het MKB. Sparringpartner, raadsman en coach van de directie, maar ook van staf en mensen op de werkvloer.
NMI Mediator Na het volgen en afronden van de BGL training tot mediator en het afleggen van de kennistoets sinds januari 2010 bij het NMI geregistreerd als mediator. Mijn doel is ondermeer om deze kennis als conflictcoach en mediator in te zetten binnen organisaties en bedrijven.
Bedrijfsvoering en HRM Financieel: Oplossen van knelpunten met betrekking tot het financieel administratief beheer. Zoals invoer van nieuwe systemen, het opzetten en samenstellen van begrotingen, liquiditeitsplanning, debiteurenbeheer, managementrapportages, bedrijfsplannen enz.
HRM: Bewust streef ik naar betrokkenheid bij en het begeleiden van verbetering van de communicatie tussen management en werkvloer. Coaching van en bemiddelaar tussen werkgever en werknemers.
Marketing & overige: Voorts denk ik mee over de marketing, de bedrijfsvoering, nieuwe projecten etc. Zoek en bemiddel actief naar partners en/of adviseurs die bij de onderneming passen en hierbij van dienst kunnen zijn.
2/5
November 2002 – juli 2004 Opdracht via ATOS KPMG ter ondersteuning van meerdere afdelingen op het terrein van huursubsidie bij het ministerie van VROM in Den Haag. Het gaat hier met name om verschillende projectteams verantwoordelijk voor het wegwerken van achterstanden. Het laatste halfjaar ben ik verantwoordelijk voor het beoordelen en behandelen van bezwaarschriften, meer in het bijzonder de ingewikkelde zaken en bijzondere gevallen. Januari 2002 – oktober 2002 Company Coach bij een Thuiszorgorganisatie. Hier coach ik een V+V groep van 50 dames met een oorspronkelijk ziekteverzuim van boven de 25%. Doelstelling om dit eind 2002 te hebben teruggebracht naar 8 % werd behaald. Diverse korte opdrachten voor Accountantskantoor Van Amesfoort en Partners op het gebied van AO/IC, opzetten management informatie en financieel administratieve ondersteuning. April 2001 – januari 2002 Hoofd bedrijfsbureau bij Milieutechnisch Bedrijf in Amsterdam Zuidoost. Verantwoordelijk voor het aansturen van de administratie – waaronder een portefeuille van ca. € 350.000 aan oude uitstaande vorderingen - de planning en logistiek, facilitaire zaken, de hieruit voortvloeiende financiële en de managementrapportages alsmede het samenstellen van het bedrijfsplan en begroting 2002. Als lid van het MT tevens medeverantwoordelijk voor het veranderingsproces binnen de organisatie. December 2000 – maart 2001 Controller bij Pink Elephant Business Online Services bv te Amsterdam. Verantwoordelijk voor mede-opstellen jaarrekening, invoering nieuw financieel systeem, opstellen nieuwe procedures, begeleiden veranderingsproces, dagelijks management van de financiële en salarisadministratie. Juni 2000 –november 2000 Controleleider IC voor Arbeidsvoorziening en meer in het bijzonder de controle op ESF projecten. Na een korte introductietraining heb ik, in het kader van specifieke werkloosheidstrajecten, zelf en in samenwerking met anderen een groot aantal projecten gecontroleerd en gerapporteerd. Projecten van arbeidsvoorziening zelf zoals specifieke scholing- en opleidingsinstituten, zelf maar ook bij subsidie-ontvangers als Syntens en andere uitvoerders van specifieke projecten. Januari 2000 – mei 2000 Plv. Hoofd FA bij KNMI in de Bilt. Verantwoordelijk voor opstellen van de jaarrekening 1999 en begeleiden accountantscontrole. Voorts belast met het begeleiden en de invoering per 1 januari 2000 van Oracle Financials met name waar het betreft grootboek, vaste activa en projectadministratie. Mei 1999- december 1999 Hoofd van een Bedrijfsbureau bij het UMC (Universitair Medisch Centrum) te Utrecht. Verantwoordelijkheden onder meer: Begrotingen, Management Accounting en Rapportage, Magazijn, Automatisering, Facturatie en Kwaliteitszorg. 3/5
Februari 1998- mei 1999 Verschillende kortere interim opdrachten vervuld. Werkzaamheden verricht voor onder andere KPMG en Origin. Bij de laatste ondermeer meegewerkt aan het opschonen van de debiteuren portefeuille en de aansluiting hiervan met het grootboek. December ‘97-Februari ’98 Interim-manager via Coopers & Lybrand bij een van haar cliënten te Utrecht. Opdracht tot eind februari ’98 als Controller ad interim. In het bijzonder belast met het operationeel maken van een bestaand Management Informatie Systeem. 1988-1997 KPMG, Amstelveen en Den Haag belangrijkste projecten:
1992 – 1997
Ministerie van Buitenlandse Zaken, Den Haag Functie: Interim Controller
Ondersteunende werkzaamheden ten behoeve van het Directoraat Generaal Internationale Samenwerking (DGIS) en de Departementale Accountantsdienst (ACD) Ondersteunende werkzaamheden ten behoeve van de Directie.Financieel Economische Zaken
1988 – 1991 KPMG Internationaal Headquarters, Amstelveen. Functie: Controller Finance & Administration Verantwoordelijk voor: Het totale terrein van Finance & Administration, Accounting en Office & Facilities management.
1988
Via KPMG BRS Premsela Vonk, Amsterdam. Functie: Interim Bureau Manager (na fusie)
Verantwoordelijk voor: De stafafdelingen boekhouding, secretariaat, algemene zaken en huishoudelijke dienst. 1987_1988 Lista Kantoorplanning- en Inrichting Functie: Zelfstandig adviseur Werkzaamheden: werven, adviseren en implementeren van projecten op het gebied van kantoorplanning- en inrichting. 1981-1987 CACI, Adviesbureau voor Informatieplanning en Automatisering Functie: Controller Western European Operations Verantwoordelijk voor: Finance & Administration, Accounting, Legal and Personnel voor de vestigingen in Nederland, België en Duitsland, alsmede Office & Facilities Manager voor de kantoren in Amstelveen en Brussel. 1977-1981 Meijs & Partners Administraties Zelfstandig werkzaam op het gebied van administratieve en fiscale dienstverlening aan MKB cliënten. 4/5
1972-1977 Zwitserleven
Functie: Stafmedewerker Bijzondere Zaken
1969-1971 Bank Mees & Hope NV
Functie: Assistent Accountant
------------
5/5
