CO NÁS ČEKÁ V LETOŠNÍM ROCE VÁŽENÍ ČTENÁŘI, AKTIVITY 2011

monitoring finančních zdrojů | registrováno pod číslem MK ČR E15968

VÁŽENÍ

ČTENÁŘI,

první číslo bulletinu Příležitosti vyšlo v únoru 2005 s cílem informovat o příležitostech financování rozvojových záměrů v Moravskoslezském kraji. Těší nás, že touto formou můžeme již 6 let přinášet svým čtenářům z řad podnikatelů, měst, obcí a neziskových organizací aktuální informace z oblasti dotací, ale také příklady úspěšných žadatelů a jejich zkušenosti. První vydání letošního roku přináší přehled aktuálních výzev v první čtvrtině roku 2011 a stručné ohlédnutí za minulým rokem. Počínaje tímto vydáním bude bulletin tematicky širší. Novou oblastí bude vzdělávání, získávání měkkých a manažerských dovedností a začínající podnikání. Je to díky spolupráci s Institutem EuroSchola, který se bude podílet na přípravě a obsahové náplní Příležitostí. Institut vám blíže představí na dalších stranách jeho zástupce, Ing. Lukáš Szlaur. Věříme, že tyto informace oceníte a bulletin takto bude pro vás přínosný ještě v dalším ohledu. Přejeme vám úspěšný rok plný odhodlání ke zvládání nových výzev a příležitostí!

Začátek roku je vždy vhodnou příležitostí k ohlédnutí za rokem uplynulým a hodnocení činností, které jsme v uplynulém období vykonávali. Stručně řečeno, společnost HRAT již několik let charakterizují činnosti v oblasti dotací a regionální podpory. Stejně tomu bylo i v roce 2010 a zpětně můžeme tento rok hodnotit jako úspěšný. Celkem jsme zpracovali 64 kompletních žádostí, které žádaly o dotaci v celkové výši 1,806 mld. Kč. Do současnosti byla vyhodnocena téměř polovina odevzdaných žádostí. Z celkového počtu 30 vyhodnocených projektů, bylo 22 úspěšných s dotací ve výši 505 mil. Kč. Dosavadní úspěšnost tedy činí 73,3 % z hlediska počtu žádostí a 87,2 % z hlediska výše dotace. Většina žádostí směřovala do Regionálního operačního programu, ale nechyběly rovněž projekty spadající do Operačního programu Podnikání a inovace, Operačního programu Životní prostředí nebo programu Zelená úsporám. Průběžně jsme také pracovali na administracích 34 projektů pro podnikatele i veřejné subjekty. HRAT se v roce 2010 nezapojoval pouze do přípravy žádostí o dotaci ze zdrojů EU, ale podílel se na řadě dalších, pro region příznivých aktivitách. Za zmínku rozhodně stojí aktivní účast v řídicím výboru Slezského vodohospodářského svazku, který realizuje miliardový projekt revitalizace povodí Olše, financovaný z Fondu soudržnosti. Zde mimo jiné dohlížíme na realizaci veřejných zakázek a pro vybraná města a obce zajišťujeme OHLÉDNUTÍ proces výběru budoucího provozovatele vodohospodářské ZA UPLYNULÝM infrastruktury (kanalizace) v souladu s podmínkami ROKEM poskytovatele dotace. HRAT je členem Oblastní hospodářské komory v Třinci (ObHK), která je organizační jednotkou Krajské hospodářské komory Moravskoslezského kraje. Posláním ObHK je zastupovat zájmy podnikatelů v dané oblasti vůči místním orgánům státní správy a samosprávy a zajišťovat v daném místě standardní servis pro podnikatele. V loňském roce proběhla tři pracovní jednání. Organizace a procesní řízení veřejných zakázek a výběrových řízení je další z našich aktivit. Zajišťujeme realizaci podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách, v platném znění, či podle metodických pokynů poskytovatelů dotací. V průběhu roku 2010 jsme pracovali na 39 zakázkách, z nichž 22 bylo ukončeno a 17 stále běží. Za 15 let fungování jsme se stali „občanem“ a získali jsme řadu zkušeností a dovedností, které v naší práci uplatňujeme. Děkujeme za důvěru našim klientům a podporu všem partnerům, společníkům a zaměstnancům.

AKTIVITY 2011

Rok 2011 bude pro HRAT charakteristický standardní přípravou žádostí o dotace. Finančních zdrojů v plánovacím období 2007–2013 rapidně ubývá, proto budeme využívat všech zbývajících možností. V nejbližší době jsou aktuální výzvy na regeneraci brownfields z ROP Moravskoslezsko, na transformaci pobytových zařízení a infrastrukturu rezidenčních služeb. Dále to jsou výzvy do Operačního programu Životní prostředí, Programu rozvoje venkova či v dubnu na vzdělávání z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost, kde je připraveno celkem 460 mil. Kč. Více informací se dočtete na dalších stranách tohoto čísla.

CO NÁS ČEKÁ V LETOŠNÍM ROCE

Letos nás také čeká zajímavá práce na aktualizaci strategických dokumentů na úrovni obcí či mikroregionů. Budeme se věnovat také jiným než dotačním zdrojům na financování rozvojových projektů v rámci Fondu rozvoje měst a finančního nástroje Jessica. Pro příjemce peněz z OP ŽP na kanalizace budeme zajišťovat výběr budoucího provozovatele vodohospodářské infrastruktury. Pro ostatní příjemce výběrová řízení podle potřeb. Jsme členem pracovní skupiny v rámci vzniklého Paktu zaměstnanost i na úrovni Moravskoslezského kraje, kde se předpokládáme zapojit do připravovaných aktivit. Čeká nás velký projekt na odprášení části průmyslového podniku v regionu, který výrazně pomůže snížit prašnost. Toto samozřejmě není výčet kompletní, o našich aktivitách vás budeme prostřednictvím našeho Bulletinu průběžně informovat.

Příležitosti 1_2011 3_2010

PŘEDSTAVUJEME: JESSICA

KALENDÁŘ

JESSICA – NOVÁ ŠANCE PRO MĚSTA

OPERAČNÍ

Slyšeli jste již o finančním nástroji Jessica? JESSICA je alternativou dosavadního dotačního modelu založeného na nevratných dotacích. Funguje na principu využití návratných zdrojů, které jsou formou dlouhodobých úvěrů, půjček, záruk a investičního kapitálu poskytovány na investice do městských oblastí. Jessicu jako první v ČR zavádí v Moravskoslezsku. Projekt může být realizován ve městě s počtem obyvatel nad 5 000. Ideální velikost projektu je 30–125 mil. Kč, nutnou podmínkou je mít zpracovaný / zavázat se zpracovat Integrovaný plán rozvoje města (IPRM). Pokud se na základě dále uvedených informací domníváte, že máte vhodný projekt pro zařazení do fondu rozvoje měst, neváhejte se na HRAT obrátit. Rádi vám poskytneme další informace, protože zastupujeme významnou banku, která se bude ucházet o správcovství fondu rozvoje měst.

Moravskoslezský kraj vyhlásí v dubnu další výzvy předkladatelům grantových projektů k předkládání žádostí o finanční podporu z Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost.

JESSICA je iniciativa vyvinutá Evropskou komisí a EIB ve spolupráci s Rozvojovou bankou Rady Evropy (CEB). Podle nových postupů je členským státům dána možnost použít část svých alokací ze strukturálních fondů EU k podpoře akcí zahrnujících příspěvky do fondů rozvoje měst (FRM), přičemž návratné investice do projektů jsou součástí příslušných integrovaných plánů udržitelného rozvoje měst (IPRM). JESSICA reaguje na požadavek několika členských států a Evropského parlamentu na věnování zvláštní pozornosti potřebě obnovy měst a investic do městských oblastí, přičemž vychází z nedostatku investičních zdrojů potřebných k financování projektů integrované městské obnovy a regenerace ve snaze o udržitelnější městská společenství a napravení tržních selhání v oblasti městského rozvoje. Obvyklý dotační model předpokládá podporu projektů s obtížně vyčíslitelnými přínosy pro společnost. JESSICA je oproti tomu založena na financování projektů s potenciálem vytvářet budoucí příjmy a zisky. Nabízí jednodušší a administrativně méně náročnou cestu k evropským penězům za výhodnějších podmínek, než je tomu v tržním prostředí. Největší předností Jessicy je návratnost investic, jejich dlouhodobý charakter. Realizace projektů není omezena pouze jednotkami let. Příjemci peněz těží například z dlouhodobě nastavené splatnosti a nízkých úroků. Po investování prostředků a jejich navrácení zdroje nadále zůstávají v regionu pro další projekty.

VKLADOVÝ

ÚČET

MANAŽERSKÝ POPLATEK

INVESTIČNÍ

ÚČET

HOLDINGOVÝ FOND

ÚČET

OPERAČNÍ

SMLOUVA

UDF

INVESTIČNÍ

SMLOUVA

PROJEKTY

PRO SPLÁTKY PODMÍNĚNÝ

MANAŽERSKÝ

POPLATEK

REZERVNÍ

ÚČET

Nastartování Jessicy v Moravskoslezsku umožnil převod 500 milionů korun z ROP Moravskoslezsko do holdingového fondu Evropské investiční banky. Z holdingového fondu půjdou peníze k příjemcům prostřednictvím fondu rozvoje měst. Zaměření podpory z městských fondů je buď územní, nebo obsahové. O peníze z nich se za jasně stanovených podmínek ucházejí soukromí i veřejní investoři se svými záměry. Evropská investiční banka vypisuje výzvu k vyjádření zájmu s cílem vybrat fondy rozvoje měst, které obdrží zdroje z holdingového fondu JESSICA pro Moravskoslezsko v ČR, termín pro podání žádostí je 16. 2. 2011. Podrobnosti najdete na: http://www.eib.org/products/technical_assistance/ jessica/eoi/kbvp947.htm

Jednou z nejdůležitějších potřeb souvisejících s obnovou měst a udržitelným rozvojem měst v Moravskoslezsku a jednou z oblastí, kde trh nejvíce selhává, je revitalizace brownfields. Využití „brownfields“ je pro investory či pro jiné účely často obtížné. Podle obvyklé definice je většina brownfields místy sestávajícími z pozemku anebo budov, které: – již nadále neslouží svému původnímu účelu, – jsou většinou opuštěná nebo nevyužitá, – často ohrožují životního prostředí. Městské projekty mohou zahrnovat:

PROGRAM

VZDĚLÁVÁNÍ

PRO KONKURENCESCHOPNOST

Výzva 1.1 – zvyšování kvality ve vzdělávání Zaměření výzvy: Pouze na přírodovědnou a technickou oblast (ZŠ a SŠ), možno nakupovat vybavení investičního charakteru až do výše cca 20 % (např. CNC stroje, měřící technika, laboratorní přístroje), možno nakupovat vybavení drobného charakteru až do výše 40 % (např. ICT, mikroskopy, chemicko fyzikální pomůcky) Alokace na výzvu: 200 mil. Kč, předpoklad: 15 mil. Kč/projekt Výzva 1.2 – rovné příležitosti ve vzdělávání Zaměření výzvy: Děti a žáci se spec. vzděl. potřebami, aktivity zaměřené na zdravotně postižené, aktivity zaměřené na včasnou minimální garantovanou péči o děti se sociokulturním znevýhodněním (od 3 let) Alokace na výzvu: 60 mil. Kč, předpoklad max. 15 mil. Kč/projekt, KF: 15 % Výzva 1.3 – další vzdělávání pracovníků škol Zaměření výzvy: Pedagogičtí i nepedagogičtí pracovníci škol (MŠ, ZŠ, SŠ), aktivity zaměřené na oblast ICT, cizí jazyky, udržitelný rozvoj, technické a přírodovědné obory, aktivity zaměřené na vedoucí pracovníky škol a školských zařízen (personální a manažerská problematika) Alokace na výzvu: 80 mil. Kč, předpoklad max. 15 mil. Kč/projekt, KF: 3 %

REGIONÁLNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM

NUTS II MORAVSKOSLEZSKO

Výzva č. 18, dílčí oblast podpory 2.1.2 Rozvoj infrastruktury sociálních služeb Zaměření výzvy: Infrastruktura rezidenčních služeb a transformace pobytových zařízení Alokace na výzvu: 100 mil. Kč Vyhlášení výzvy: 15.04.2011 – 07.06.2011 Oprávněný žadatel: Moravskoslezský kraj a organizace jím zřízené a založené, města, obce, podnikatelské subjekty, nestátní neziskové organizace a další Výzva č. 03, oblast podpory 2.3 Podpora využívání brownfields Zaměření výzvy: Regenerace ploch brownfields a jejich příprava pro budoucí využití Alokace na výzvu: 124 mil. Kč Vyhlášení výzvy: 07.12.2010 – 19.04.2011 Podporované aktivity: Zaměření na regeneraci brownfields Oprávněný žadatel: Moravskoslezský kraj a organizace jím zřízené a založené, obce, dobrovolné svazky obcí a další

OPERAČNÍ

PROGRAM

ŽIVOTNÍ

PROSTŘEDÍ

V rámci OP Životní prostředí jsou vyhlášeny pro měsíc únor až březen následující výzvy: Prioritní osa 1, oblast podpory 1.3, zaměřená na protipovodňová opatření; Prioritní osa 4, oblasti podpory 4.1 a 4.2 zaměřené na zkvalitnění nakládání s odpady a odstraňování starých ekologických zátěží a Prioritní osa 6 – Zlepšování stavu přírody a krajiny. Další výzvy v rámci tohoto operačního programu: Prioritní osa 2 – Zlepšování kvality ovzduší a snižování emisí, Oblast podpory 2.1, 2.2 Vyhlášení výzvy: 01/2011 – 05/2011 (pro projekty z Moravskoslezského kraje) Podporované aktivity: Zlepšování kvality ovzduší, Omezování prašnosti, Systémy sledování imisní zátěže, Omezování emisí Výše podpory: Výše podpory stanovena dle pravidel veřejné podpory, maximální výše 85 %, minimální způsobilé výdaje 0,5 mil. Kč

A. Revitalizace / regenerace brownfields (v souladu s opatřením 2.3 ROP MS) Podpora obnovy brownfields dle opatření 2.3 ROP MS se musí zaměřovat na transformaci daného místa na „bývalý brownfield“, tj. nápravu lokality brownfieldu, které se stává připraveným pro nové investice (veřejné či privátní) nebo oblast veřejné zeleně v těch případech, kdy obnovené místo není vhodné pro projekty nových investic. Realizace nových investičních projektů v rámci takto obnoveného místa nebude financována v této intervenční oblasti s výjimkou rekonstrukce některých stávajících objektů. B. Ostatní projekty udržitelného rozvoje měst (v rámci opatření 2.1, 2.2 či 2.4 ROP MS) ROP MS (podle podmínek uvedených v příslušných opatřeních), např.: Infrastruktura pro vzdělávání, Infrastruktura pro sociální služby a Zdravotní infrastruktura; Rozvoj turismu, včetně prostřednictvím: Revitalizace kulturních památek, Rozvoj sportovních zařízení a rekreačních a lázeňských zařízení sloužících turistice a Rozvoj ubytovacích zařízení pro účely turistiky.

VÝZEV ÚNOR AŽ DUBEN

Prioritní osa 3 – Udržitelné využívání zdrojů energie, Oblast podpory 3.1.1, 3.1.2, 3.1.3, 3.2.1 (žádosti podané v kombinaci s podoblastí podpory 3.1.1) Vyhlášení výzvy: 03/2011 – 04/2011 Podporované aktivity: Výroba tepla, Výroba elektřiny (max. výše dotace může činit 20 % ze způsobilých výdajů, maximálně však 50 mil. Kč), Kombinovaná výroba elektrické energie a tepla (max. výše dotace může činit 40 % ze způsobilých výdajů, maximálně však 100 mil. Kč), Realizace úspor energie, Využívání odpadního tepla. V rámci Oblasti podpory 3.1.2 nebudou přijímány žádosti zaměřené na instalace fotovoltaických systémů pro výrobu elektřiny a výstavbu elektráren spalujících biomasu. Výše podpory: Dotace maximálně do výše 85 % z celkových způsobilých veřejných výdajů projektu, minimální způsobilé výdaje 0,3 mil. Kč

Kalendář obsahuje jen základní informace. Pokud chcete zjistit, zda jste oprávněným žadatelem pro danou oblast podpory či zjistit údaje o podporovaných aktivitách, rádi vám sdělíme více informací.

Příležitosti 1_2011

HRAT s. r. o., Bulletin Příležitosti, únor 2011, křída lesk, 135 g, barevnost 4/4

CMYK

PODNIKATELSKÝ

INKUBÁTOR

STEEL IT

INSTITUT EUROSCHOLA

PODNIKATELSKÝ INKUBÁTOR STEEL IT

V dubnu tohoto roku zahájí podnikatelský inkubátor STEEL IT již 5. rok své existence. Za inkubátorem stojí a podporuje ho celkem 15 partnerů. Jedná se o vysoké školy, municipality a konzultační firmy v čele s Institutem EuroSchola. Aktuální obsazenost inkubátoru je téměř 80 %, což je obsazenost, která umožňuje i rezervu pro nové zájemce z řad začínajících podnikatelů. V současné době tedy pomáháme růst 9 firmám a další firmy jsou v přípravě, tedy tzv. procesu preinkubace. První tři podpořené začínající firmy již inkubátor úspěšně opustily a dále působí v našem regionu jako stabilní firmy. Jedná se o firmy Enwico data, All marketing care a Trojkam studio. Podnikatelský inkubátor byl vybudován díky dotaci z programu Prosperita z Operačního programu Průmysl a podnikání. Na financování se podílely také města Český Těšín, Třinec a Moravskoslezský kraj.

Díky této dotaci vznikl podnikatelský inkubátor se zaměřením na oblast ICT. Požadavky regionu jsou však pestřejší, a proto jsou dnes v inkubátoru také firmy zaměřené na projekční práce, architektonická kancelář, vzdělávací firmy, kreativní agentura či módní návrhářky. Hlavním cílem projektu je napomoci přenosu nových nápadů a poznatků do praxe a vytvoření odpovídajících podmínek pro zahájení podnikání. Podpora je směřována především na zájemce o seberealizaci s odvahou začít podnikat. Velkou část tvoří „třicátníci“, kteří za sebou mají první úspěšnou část své kariéry v zahraničí nebo velkých firmách a nyní se chtějí vrátit do regionu a osamostatnit se. Tím naplňujeme další cíl, kterým je udržet v regionu mladé talentované odborníky a zvrátit negativní trend odchodu mladých lidí z regionu do jiných krajů nebo do zahraničí. Máme ambice stát se vlajkovou lodí projektů a aktivit na udržení mladých lidí v našem regionu. Podnikatelský inkubátor STEEL IT

| www.steel-it.cz

ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR Ing. Lukáš Szlaur Předseda Rady sdružení Institutu EuroSchola

ROZHOVOR S PŘEDSEDOU RADY SDRUŽENÍ INSTITUTU EUROSCHOLA Institut EuroSchola loni oslavil 10 let od svého založení, jak tuto dekádu hodnotíte? Pro mne to bylo velice zajímavé období. Institut EuroSchola začínal z absolutní nuly, bez vstupního finančního vkladu či propracovaného systému nabídky služeb. Jediné, co jsme mohli nabídnout, byli nadšení lidí, zpočátku dobrovolníci, a chuť nabízet vzdělávací služby druhým. Období to bylo velmi dynamické, období, kdy jsme se stále učili novým věcem a zároveň jsme se je ihned snažili realizovat v praxi. Když se nám něco podařilo, ani jsme se příliš nezastavili a jeli dál. Teprve poslední léta byla ve znamení stabilizace. Na co jste nejvíce pyšný? Neřekl bych přímo pyšný. Spíše mne těší každý vzdělávací úspěch. Vždy když některý z našich klientů je spokojený s našim kurzem, našimi lektory a didaktickými metodami. A když se k tomu přidá nějaká speciální pochvala jako například „v poslední době to byl nejinspirativnější kurz, který jsem absolvoval“, pak mám hřejivý pocit na srdci. Co vnímáte jakou svou výhodu na trhu vzdělávání? Naše vzdělávání, zejména pokud jde o kurzy měkkých a manažerských dovedností, se vyznačuje výraznými prvky zážitkové pedagogiky. Naše kurzy jsou výrazně interaktivní a hravé. Jsme specialisté na aktivity v přírodě při outdoorových kurzech zaměřených na týmovou spolupráci. Jaké trendy ve vzdělávání v současné době sledujete? Již nějakou dobu školíme a zavádíme koučování a supervizi i tam, kde standardně nebývá zvykem se s ní setkat. Jako například nemocnice nebo veřejná správa. Zároveň se zapojujeme do mnohých přeshraničních a mezinárodních projektů, čímž chceme zabezpečit přenos know-how zvenčí do našich kurzů. Kam směřuje dál Institut EuroSchola? Naší vizí je stát se dlouhodobě úspěšnou vzdělávací organizací, která je uznávaná díky inovativnímu a flexibilnímu přístupu k rozvoji lidských zdrojů. První dekádu jsme zvládli výborně. Čekají nás další, pevně věřím.

Ing. Michal Banot, MBA ředitel podnikatelského inkubátoru

ROZVOJOVÉ PROJEKTY INKUBÁTORU Podnikatelský inkubátor STEEL IT je zapojen do řady rozvojových projektů. Aktuálně se jedná o 2 projekty financované z Operačního programu Slovensko-Česko. Prvním z nich je projekt Společně pro inovace, jehož cílem je vytvoření koordinovaného přeshraničního přístupu k nástrojům podpory inovativního podnikání. Dalšími cíli projektu jsou zintenzivnění spolupráce mezi přeshraničními regiony v oblasti podpory inovačního podnikání a vytvoření podkladů pro trvale udržitelný hospodářský rozvoj založený na podpoře inovačního podnikání. Druhým rozvojovým projektem inkubátoru je projekt: Neboj se podnikání. Jeho cílem je vývoj nového atraktivního výukového nástroje ekonomiky a podnikání, který by zatraktivnil výuku podnikání na středních a vysokých školách. Výsledkem bude jednak simulační hra na trénink podnikatelských dovedností, ale také vyškolený tým konzultantů, který bude pomáhat začínajícím podnikatelům. Oba projekty jsou realizovány ve spolupráci s Vědeckotechnologickým parkem Žilina.

PŘEDSTAVUJEME: NEJÚSPĚŠNĚJŠÍ FIRMA

PODNIKATELSKÉHO INKUBÁTORU

STEEL IT

Společnost ENWICO DATA s. r. o. byla založena v roce 2007 s cílem poskytovat služby v oblasti aplikačního hostingu, optimalizace a bezpečnosti ICT infrastruktury. Předchozí dlouholeté zkušenosti společníků v poskytování služeb z oblasti internetu a outsourcingu umožnily nabídnout nové služby využívající všech výhod virtualizace, cloud computingu a aplikačního hostingu.

„Našimi zákazníky jsou jak výrobní podniky tak rovněž společnosti působící v oblasti služeb, kterým pronajímáme kompletní serverovou infrastrukturu umístěnou v jejich firmě nebo v našem dedikovaném data centru.“ říká jeden ze zakladatelů společnosti pan Robert Walaski a dodává: „Díky námi poskytovaným službám se naši zákazníci mohou plně věnovat svému oboru a přenechat návrh, rozvoj a správu jejich ICT našim odborníkům.“ Nabízená specializovaná řešení jsou určena pro malé i velké pracovní skupiny.

Příležitosti 1_2011

HRAT s. r. o., Bulletin Příležitosti, únor 2011, křída lesk, 135 g, barevnost 4/4

CMYK

OSLAVA

VÝROČÍ

Z

HRAT

FIREMNÍHO ŽIVOTA

Ve středu 27. října 2010 se v odpoledních hodinách uskutečnila slavnostní akce k 15. výročí založení společnosti. Oslava se konala v prostorách horského hotelu Excelsior v Horní Lomné. Této významné akce se zúčastnilo přes 60 osob z řad starostů, zástupců orgánů státní správy, partnerských firem, klientů a zaměstnanců.

LET

15

1995-2010

HRAT 1995–2010

15 let v regionu a pro region

Hosty přivítal ředitel společnosti Ing. Marian Razima. Po krátké prezentaci mapující 15 let v regionu bylo předáno 5 ocenění za dlouhodobý přínos, a to Václavu Laštůvkovi, Ing. Davidovi Sventkovi, MBA, Miladě Stoszkové a Ing. Evě Dudové. Člen dozorčí rady, Ing. Stanislav L. Nowak předal ocenění také Ing. Marianovi Razimovi za dlouholetou práci pro společnost. Další program se odehrával v příjemné atmosféře a při společných indoorových a outdoorových hrách, mezi něž patřila lukostřelba, skákací boty či týmová kresba na plátno velkého formátu. Přítomni si také vyzkoušeli výrobu originálních regionálních pletených ozdob. Organizaci odpoledního programu zajistil Institut EuroSchola. Součástí slavnosti byla také ochutnávka vín a vyhodnocení soutěží. Celý odpolední program se nesl v přátelském duchu a byl zakončen vyhlášením vítězů soutěží a večerním bowlingem.

SOUTĚŽ

O CENY

SOUTĚŽ

O CENY

ÚKOL: Doplněním zvýrazněných slov v připojeném článku do níže uvedené křížovky zjistíte tajenku. Společnosti HRAT a Institut EuroSchola jsou již 10 let partnery, které spojuje řada věcí. Především je to území Těšínské Slezsko, na kterém společnosti vznikaly a které byly v prvních letech jejich fungování hlavní spádovou oblastí. Od doby svého vzniku obě instituce vyvíjely aktivity v oblasti rozvoje regionu. HRAT zejména při iniciaci rozvojových projektů a získávání potřebných financí na jejich realizaci. Byl jedním z prvních, kterému se podařilo získat evropské peníze pro podnikatele, neziskové organizace a veřejný sektor. Kromě dotačního financování poskytuje mezi jinými i služby administrace projektů či komplexní zajištění veřejných zakázek. Institut EuroSchola již 10 let úspěšně realizuje rozvojové, regionálně přínosné projekty v oblasti vzdělávání a kurzů s výrazným prvkem zážitkové pedagogiky a outdooru. Významné jsou rovněž kurzy informačních technologií a podpora celoživotního vzdělávání. Bylo přínosné pracovat na společných projektech a být u toho, když se v regionu otevíraly nové příležitosti, stejně jako podílet se na jejich přetváření v hmatatelné výsledky. Během let si HRAT i EuroSchola vybudovaly jméno uznávaných společností, za kterými stojí desítky úspěšných projektů a stovky spokojených klientů.

T

S

Vyluštěnou tajenku spolu se svými kontaktními údaji zasílejte do 31. března 2011 na e-mail [email protected]. Z úspěšných luštitelů budou vylosování tři výherci, pro které jsou připraveny tyto ceny: 1. místo: skleněné šachy 2. místo: koupelová sada 3. místo: autolékárnička Přejeme hodně štěstí! HRAT, Institut EuroSchola

Příležitosti 1_2011

HRAT s. r. o., Bulletin Příležitosti, únor 2011, křída lesk, 135 g, barevnost 4/4

CMYK

ROZHOVOR

ADMINISTRACE PROJEKTU ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR ROZHOVOR

MGR. JANEM KONEČNÝM

AKTUÁLNĚ

HRAT poskytuje pro své klienty z řad veřejné správy, podnikatelů i neziskových organizací poradenské a konzultační služby, mezi jinými i administrace projektu. V rámci tohoto produktu jsou zpracovávány monitorovací zprávy o realizaci projektu, žádosti o platby dotace, poradenství a kontrola plnění monitorovacích ukazatelů projektu. Dále pak poradenství a kontrola plnění povinností vyplývající ze smlouvy o poskytnutí dotace a v neposlední řadě i konzultace za klienta s poskytovatelem dotace, ať už se jedná o Úřad Regionální rady, Moravskoslezský kraj či jiné instituce. Na zkušenosti s administrací jsme se zeptali starosty obce Nýdek, Mgr. Jana Konečného.

Jedním z úspěšných projektů je záměr zřízení Muzea folklóru v obci Dolní Lomná. V rámci projektu dojde k rekonstrukci dřevěného objektu č. p. 108 v areálu Matice slezské na Muzeum folklóru a řemesel. Předkladatelem projektu byla nezisková organizace Matice slezská, místní odbor Dolní Lomná a partnerem projektu bylo Muzeum Těšínská, p. o. Celkové náklady projektu činí 9 484 tis. Kč, na které organizace získala dotaci 7 944 tis. Kč.

S

Pane starosto, naše společnost zabezpečuje v současné době administraci projektu „Přemístění OÚ Nýdek a vytvoření zázemí pro občany“. V čem spatřujete výhody a klady využití služeb tzv. administrování projektu poskytované naší společností? Výhodu spatřuji zejména v jistotě, že laici neudělají zbytečné chyby, které budou vést k průtahům v čerpání dotačních prostředků. Jsem s vaší prací spokojen, spolupráce probíhá hladce, jakékoliv požadavky jsou vyřizovány průběžně a bez zbytečných průtahů. Děkuji. Poskytování jakých dalších činností a služeb byste v souvislosti s administracemi souvislosti přivítal? Co se týká služeb spojených s administrací projektu, jsem spokojen. Tyto jsou poskytovány v celém rozsahu a komplexně. Uvítal bych službu spojenou s jakýmsi sledováním možností „napasovat“ připravené projekty obce na vhodnou dotaci, byť by se jednalo o placenou službu. Dnes si například nedovedu představit, že některé činnosti – např. sepsání žádosti o dotace, či některé veřejné zakázky by si obec zajišťovala vlastními silami. Tak před 10 lety, kdy se na trhu vyskytovalo pár podnikatelů poskytujících příslušné služby a do výběrového řízení se přihlásily 3 firmy, to ano, ale dnes? Jistěže může někdo namítat, že je možno zaměstnat pracovní sílu, ale pro malé obce není dotační nabídka až tak široká, aby to byla náplň na celý pracovní úvazek. Doufám, že spolupráce se společností HRAT bude i nadále pokračovat v duchu stávající úrovně. Děkujeme za rozhovor.

Společnost HRAT, s. r. o. realizuje z veřejných prostředků v rámci Operačního programu Vzdělávání pro konkurenceschopnost grantový projekt s názvem Tvorba vzdělávacího programu „Konzultační dovednosti pro zaměstnance veřejné správy“. V zájmu zjištění potřeb a konkrétních požadavků úředníků a zaměstnanců veřejné správy proběhlo v březnu 2010 dotazníkové šetření na zaměření školení v oblasti komunikačních dovedností, které by bylo přínosem pro jejich každodenní práci při jednání s klienty. V dubnu 2010 byla provedena analýza dotazníkového šetření, která se stala podkladem pro stanovení osnovy kurzu. V červnu 2010 absolvoval realizační tým (zaměstnanci zapojeni do realizace projektu) vzdělávací kurz zaměřený na konzultační, komunikační a vyjednávací dovednosti. Vzdělávání bylo zaměřeno na zvýšení odbornosti a tým si zde oživil odborné pojmy a zásady z této oblasti. Do konce roku 2010 byly veškeré činnosti realizačního týmu směřovány ke tvorbě vzdělávacího kurzu, a to ve smyslu požadavku dotazovaných úředníků – komunikační dovednosti, vyjednávání, řešení konfliktních situací a další.

Více o produktu Administrace a dotační management se dozvíte na internetových stránkách a v příštím vydání bulletinu.

HRAT, s. r. o.

Institut EuroSchola, o. s.

Družstevní 294 739 61 Třinec 558 321 280 [email protected]

náměstí Svobody 527 739 61 Třinec 558 996 331 [email protected]

Výstavní 2224/8 709 51 Ostrava – Mariánské Hory 597 479 270 [email protected]

www.euroschola.cz

www.hrat.org

Bulletin Přiležitosti je distribuován bezplatně. Pokud si přejete dostávat pravidelně aktuální výtisky bulettinu v tištěné nebo elektronické podobě, pište na e-mail [email protected].

Aktualizace KPS – I. část Společnost HRAT, s. r. o. provedla na konci loňského roku analýzu naplnění cílů Koordinačního programu spolupůsobení dominantního regionálního subjektu při rozvoji území a aktivitách pro zajištění trvale udržitelných pracovních příležitostí v mikroregionu východní části Těšínského Slezska (KPS), na území všech členů Regionální rady rozvoje a spolupráce se sídlem v Třinci, tzn. inventarizaci realizace regionálních priorit programu KPS v letech 2006–2010. Dále aktualizovala profilu mikroregionu Těšínska, Třinecka, Jablunkovska jako podklad pro další práci na strategii v letošním roce.