BAB II PROFIL PERUSAHAAN
A. Sejarah Ringkas PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) PT Perkebunan Nusantara III disingkat PTPN III (Persero), merupakan salah satu dari 14 Badan Usaha Milik Negara (BUMN) Perkebunan yang bergerak dalam bidang usaha perkebunan, pengolahan, dan pemasaran hasil perkebunan. Kegiatan usaha perseroan mencakup usaha budidaya dan pengolahan tanaman kelapa sawit dan karet. Produk utama perseroan adalah minyak sawit (CPO) dan inti sawit (krenel) dan produk hilir karet. Sejarah perseroan diawali dengan proses pengambilahlian perusahaanperusahaan perkebunan milik Belanda oleh Pemerintah Republik Indonesia pada tahun 1958 yang dikenal dengan proses Nasionalisai Perusahaan Perkebunan Asing menjadi Perseroan Perkebunan Negara (PPN). Pada tahun 1968 PPN direstrukturisasi menjadi beberapa kesatuan Perusahaan Negara Perkebunan (PNP) yang selanjutnya pada tahun 1974 bentuk badan hukumnya diubah menjadi PT Perkebunan (Persero). Guna meningkatkan efisiensi dan efektifitas kegiatan usaha perusahaan BUMN, Pemerintah merestrukturisasi BUMN sub sektor, perkebunan dengan melakukan
penggabungan
usaha
berdasarkan
wilayah
eksploitasi
dan
perampingan struktur organisasi. Di awali dengan langkah penggabungan manajemen pada tahun 1994, 3 (tiga) BUMN Perkebunan yangterdiri dari PT Perkebunan III (Persero), PT Perkebunan IV (Persero), PT Perkebunan V
6
7
(Persero) disatukan pengelolaanya kedalam PT Perkebunan Nusantara III (Persero). Selanjutnya melalui Peraturan Pemerintah (PP) No.8 Tahun 1996 tanggal 14 Februari 1996, ketiga perseroan tersebut digabung dan diberi nama PT Perkebunan Nusantara III (Persero) yang berkedudukan di Medan, Sumatera Utara. PT Perkebunan Nusantara III (Persero) didirikan dengan Akte Notaris Harun Kamil, SH, No.36 tanggal 11 Maret 1996 dan telah disahkan Menteri Kehakiman
Republik
Indonesia
dengan
Surat
Keputusan
No.C2
8331.HT.01.01.th.96 tanggal 8 Agustus 1996 yang dimuat dalam Berita Negara Republik Indonesia No.81 tahun 1996 Tambahan Berita Negara No.8647 Tahun 1996.
B. Visi dan Misi Perusahaan Berikut ini akan dijelaskan Visi dan Misi PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan. 1. Visi PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) Menjadi perusahaan agribisnis kelas dunia dengan kinerja prima dan melaksanakan tata kelola bisnis terbaik pada tahun sebelumnya. 2. Misi PT Perkebunan Nusantara III (Persero) A. Mengembangkan
Industri
Hilir
berbasis
Perkebunan
secara
berkesinambungan. B. Menghasilkan produk yang berkualitas untuk pelanggan. C. Memperlakukan karyawan sebagai asset strategis dan mengembangkannya
8
D. Berupaya menjadi perusahaan terpilih yang memberikan imbal hasil terbaik bagi investor. E. Menjadi perusahaan yang paling menarik untuk bermitra bisnis. F. Memotivasi karyawan untuk berpartisipasi aktif dalam pengembangan komunitas. G. Melaksanakan seluruh aktivitas perusahaan berwawasan lingkungan.
C. Struktur Organisasi dan Job Description / Bidang Pekerjaan Struktur Organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalamm menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai tujuan. Struktur organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa. Empat elemen dalam struktur organisasi yaitu : 1. Adanya spesialisasi kerja 2. Adanya standardisasi kegiatan kerja 3. Adanya koordinasi kkegiatan kerja 4. Besarann seluruh organisasi Dengan adanya Strutur Organisasi maka dapat diperoleh beberapa keuntungan yaitu : 1. Adanya penempatan kerja yang sesuai keahlian 2. Menghindari terjadinya konflik dalam pelaksanaan tugas
9
3. Adanya kejelasan kewajiban dan tanggung jawab dari masing-masing karyawan
Berikut ini adalah Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara III (Persero). 1. Susunan Komisaris Pada tahun 2013, telah terjadi perubahan susunan dan struktur Dewan Komisaris berdasarkan dari Surat Menteri BUMN Selaku Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Perseroan (Persero) PT Perkebunan Nusantara III No. SK.383/MBU/2013 tanggal 21 November 2013 dan Akta No.02 tanggal 2 Desember 2013 dari nanda Fauz Iwan, SH, M,Kn, notaries di Jakarta sebagai berikut : Komisaris Utama
: Joefli J. Bahroeny
Komisaris Anggota
: Heri Sebayang
Komisaris Anggota
: Sardan Marbun
Komisaris Anggota
: Dahlan Harap
Komisaris Anggota
: S. Budhisantoso
2. Susunan Direksi Direktur Utama
: Bagas Angkasa
Direktur SDM
: Harianto
10
Direktur Pemasaran
: Alexander Maha
Direktur Produksi
: Tengku Syahmi Johan
Direktur Keuangan
: Erwan Pelangi
Job Description / Bidang Pekerjaan Didalam Organisasi PT Perkebunan Nusantara III (Persero) sumber wewenang berasal dari RUPS dan kemudian di delegasikan kepada Dewan Komisaris, dan Dewan Komisaris mendelegasikan kepada Direktur terkait yaitu : Direktur Produksi, Direktur Keuangan, Direktur Pemasaran dan Direktur SDM. Berikut ini adalah uraian tugas Direksi PT Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan yang dapat dilihat sebagai berikut : 1. Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) Tugas dan wewenang RUPS adalah sebagai berikut : a. Mengangkat dan menghentikan Dewan Komisaris. b. Bertanggung jawab atas pelaksanaan dan penggunaan modal/asset perusahaan sesuai dalam mencapai tujuan. c. Mengawasi Dewan Komisaris dalam melakukan tugas yangtelah dibebankan kepadanya oleh pemegang saham.
1. Dewan Komisaris Tugas dan wewenang Dewan komisaris adalah sebagai berikut : a. Memberikan nasehat kepada pimpinan. b. Membantu didalam menginvestasikan dana perusahaan. c. Mengawasi jalannya perusahaan.
11
2. Direktur Utama Tugas dan wewenang Direktur Utama adalah sebagai berikut : a. Melaksanakan kebiasaan perusahaan, sesuai dengan yang diatur didalam anggaran perusahaan, serta ketentuan yang digariskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham, Menteri selaku kuasa Pemegang Saham dan Dewan Komisaris b. Mengkoordinasikan
pelaksanaan
tugas
para
anggota direksi
dan
mengawasi secara umum. c. Bersama sama dengan anggota Direksi lainnya mewakili perusahaan didalam dan diluar pengadilan. d. Bertanggung jawab kepada Rapat Umum Pemegang Saham melalui Dewan Komiaris. e. Menetapkan langkah-langkah pokok dalam melaksanakan kebijakan pemerintah.
3. Direktur Produksi Tugas dan wewenang Direktur Produksi adalah sebagai berikut : a. Menyusun Perencanaan dibidang pekerjaan yang tercantum dalam kebijaksanaan Direksi. b. Melaksanakan peraturan-peraturan dan pengendalian dari unit-unit usaha dan sarana pendukungnya mencakup tanaman. c. Melaksanakan pemberian dan pengawasan terhadap kegiatan yang tercantum pada kebijaksanaan Direksi.
12
d. Melaksanakan rehabilitasi dan investasi dibidang tanaman maupun sarana pendukung produksi lainnya dari unit unit usaha yang telah ada.
4. Direktur Keuangan Tugas dan wewenang direktur keuangan : a. Menyusun perencanaan dibidang keuangan. b. Menetapkan administrasi ketentuan-ketentuan dibidang keuangan. c. Mengelola administrasi keuangan secara umum pada bidang keuangan dan perkantoran serta segala sesuatunya yang berkaitan dengan itu. d. Melaksanakan pengendalian pengawasan terhadap bidang-bidangnya.
5. Direktur Sumber Daya Manusia Tugas dan wewenang Direktur SDM adalah sebagai berikut : a. Menyusun Perencanaan dibidang ketenaga kerjaan dan masalah umum serta kesejahteraan karyawan. b. Menetapkan ketentuan-ketentuan pelaksanaan dibidang yang dikelolanya. c. Mengelola sumberdaya manusia yang ada secara umum. d. Melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap bidang-bidang yang dikelolanya.
6. Direktur Pemasaran Tugas dan wewenang Direktur Pemasaran adalah sebagai berikut : a. Menyusun Perencanaan dibidang pemasaran. b. Menetapkan ketentuan-ketentuan dibidang pemasaran. c. Melaksanakan pengendalian dan pengawasan terhadap bidang-bidang yang dikelolanya.
13
7. Biro Direksi Tugas dan wewenang Biro Direksi adalah sebagai berikut : a. Melaksanakan / menyelenggarakan pelaksanaan Direksi dalam tata usaha surat menyurat (administrasi) sirkulasi/pengiriman atau penyimpanan surat-surat dan dokumentasi perusahaan. b. Melaksanakan urusan kerumahtanggaan kantor direksi yang meliputi pemeliharaan bangunan perusahaan. c. Mengkoordiinasi pelaksanaan tugas dan kehumasan baik dengan instansi sipil maupun ABRI. d. Mengkoordinir pelaksanaan tugas perwakilan (LO) dan menyelenggarakan acara acara protokoler yang dibutuhkan.
8. Bagian Tanaman Tugas dan wewenang Bagian Tanaman adalah sebagai berikut : a. Menyusun rencana jangka pendek (anggaran belanja) dalam bidang tanaman dan produksi. b. Menyelenggarakan pengadaan bahan bahan tanaman.
9. Bagian Keuangan Tugas dan wewenang Bagian Keuangan adalah sebagai berikut : a. Membuat laporan kepada Direksi mengenai realisasi keuangan serta menyelenggarakan administrasi keuangan dan barang-barang kebutuhan masyarakat. b. Mengurus hal-hal yang berhubungan dengan asuransi perusahaan.
14
c. Bekerja sama dengan bagian pemasaran hasil dan pemasukan uang dan pengendalian/pengeluaran untuk kebutuhan perusahaan.
10. Bagian Akuntansi Tugas dan wewenang bagian akuntansi adalah sebagai berikut : a. Menyelenggarakan akuntansi keuangan dan akuntansi biaya serta menbuat laporankeuangan. b. Menyelenggarakan pembuatan informasi manajemen, peyusunan aporan keuangan, analisa laporan keuangan dan analisa biaya.
11. Bagian Teknik Tugas dan wewenang bagian teknik adalah sebagai berikut : a. Membantu Direksi melaksanakan fungsi-fungsi manajemen dalam merencanakan dan megawasi pelaksanaan pekerjaan yang berhubungan dengan mesin-mesin, sipil/bangunan baik dari kebun sendiri (inti) maupun dikebun pelasura (pir) dan daerah pengembangan. b. Membuat rencana perawatan/pemeliharaan mesin mesin, traksi dan bangunan sipil.
12. Bagian Sekretariat Perusahaan Tugas dan wewenang bagian sekretariatan perusahaan adalah sebagai berikut : a. Mengurus dan menyelenggarakan rapat-rapat Direksi serta menerbitkan notulen rapat baik untuk kepentingan operasional maupun kepentingan dokumentasi.
15
b. Mengatur tata tertib perusahaan sebagai bagian dari budaya kerja dan budaya perusahaan dan juga mengatur perusahaan, pemakaian fasilitas mess, kantor Direksi, Transformasi kantor Direksi.
13. Bagian Pengadaan Tugas dan wewenang bagian Pengadaan adalah sebagai berikut : a. Rumusan barang dan jasa yang diperlukan perusahaan yang pengadaanya harus melalui kantor direksi serta merumuskan kebijakan prosedur pengadaan berdasarkan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. b. Mengadakan konsultasi dan bimbingan kepada unit-unit produksi mengenai pelaksanaan kebijakan-kebijakan dibidang-bidang pengadaan barang dan jasa.
14. Bagian Umum Tugas dan wewenang Bagian Umum adalah sebagai berikut : a. Melaksanakan tugas-tugas yang berhubungan dengan kesejahteraan karyawan staf dan nonstaf. b. Menyelesaikan peraturan-peraturan yang berkaitan dengan tenaga kerja, mengelola administrasi pendokumentasian. c. Melaksanakan peraturan-peraturan yang berkaitan dengan tenaga kerja. d. Merumuskan kerja sama dan kebijakan pengamanan dijajaran perusahaan dan mengadakan hubungan kerja sama dengan aparat keamanan.
15. Bagian Sumber Daya Manusia Tugas dan wewenang bagian sumber daya manusia adalah sebagai berikut:
16
a. Menyusun rencana jangka panjang dan jangka pendek pendidikan keselamatan dan kesejahteraan kerja dan pelayanan keselamatan. b. Merumuskan kebijakan program pengembangan Sumber Daya Manusia (pendidikan dan pelatihan).
16. Bagian Pemasaran Tugas dan wewenang bagian pemasaraan adalah sebagai berikut : a. Menyusun
rencana
penjualan,
melakukan
proses
penjulan
serta
menyiapkan administrasi penjualan sebagaimana ketentuan dan peraturan yang berlaku. b. Menentukan
Monitoring
persediaan
komoditi
dan
produk
baik
digudang/kebun, pabrik industry hilir atau tangki penyimpanan kebun atau instansi perantara serta membuat laporan penjualan secara periodic sesuai kebutuhan
17. Bagian Teknologi Informasi (TI) Tugas dan wewenang bagian teknologi informasi adalah : a. Merumuskan rencana induk pengolahan data dan sistem informasi perusahaan. b. Menyusun laporan manajemen bersama bagian-bagian terkait dalam terbentuk basis internet sesuai tugas pokok manajemen produk, Operasi, keuangan, pemasaran dan sumber daya manusia. c. Memberi masukan kepada Direksi dalam bentuk kerangka sistem informasi ekslusif dan sistem pendukung keputusan.
17
d. Memberi masukan kepada perangkat manajemen dan manajemen mikro ditingkat kebun/unit dan Rumah Sakit dalam rangka membangun jaringan komunikasi data berbasis computer.
18. Bagian Pembinaan Usaha Kecil dan Koperasi (PUKK) Tugas dan wewenang bagian PUKK adalah sebagai berikut : a. Melaksanakan pembinaan untuk meningkatkan kemampuan manajerial pengusaha kecil dan koperasi yang berada di sekitar lingkungan PT Perkebunann Nusantara III (Persero). b. Mengidentifikasi usaha-usaha kecil dan koperasi yang mempunyai potensi yang dibina dan memperhatikan ketentuan yang berlaku.
19. Bagian Sistem Pengendalian Intern Tugas dan wewenang Bagian Sistem Pengendalian Inter adalah sebagai berikut : a. Mengelola bagian pengawasan intern dan membantu Direktur Utama dalam pengawasan Intern serta memberikan saran dan tidak lanjut mencapai sasaran perusahaan secara efesiensi, efektif dan ekonomis. b. Mengelola dan bertanggung jawab atas keseluruhan kegiatan pemeriksaan.
Kelapa Sawit-Minyak sawit dan Inti Sawit PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) menjadikan minyak dan Inti Sawit sebagai komoditi yang memberikan kontribusi besar bagi perusahaan. Mutu produk minyak dan Inti sawit yang dihasilkan perusahaan sudah dikenal dipasar local dan internasional dengan pasokan yang tepat waktu kepada pembeli.
18
Karet-Lateks Diseantero dunia, sumatera dikenal penghasil karet bermutu tinggi, lebih dari 54.000 hektare laha PT. Perkebunan Nusantara III (Persero) diusahakan untuk menghasilkan karet berkualitas terbaik di dunia. Mutu Produk RSS-1, SIR-10, SIR-20, dan lateks pekat mampu menembus pasar internasional, disejumlah pabrik ban terbesar seperti Bridgestone, Good Year, Firestone, Han Kook dan Lainnya.
19
gambar 1.1
20
D.LogoPT. PerkebunanNusantara III (Persero) Gambar 1.2
MAKNA LOGO PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) Gambar 1.2 helai daun Kelapa Sawit di sebelah kiri bola dunia 7 urat pada daun karet yang bewarna hijau di sebelah kanan bola dunia, melambangkan bahwa PTPN III memiliki 12 Paradigma Baru dan 7 Strategi Bisnis yang saling mendukung agar tercapai tujuan PTPN III, yaitu selalu menjadi Perusahaan Perkebunan terbaik dengan team work yang solid dan inovatif, serta ditunjang dengan Green Technology, Green Buisness dan ramah lingkungan. 1.
gambar 5 garis lintang horozontal dan vertikal yang bewarna biru, melingkari bola dunia, melambangkan bahwa PTPN III memiliki 5 Tata Nilai dan harus mampu mengimbangi kemajuan teknologi yang berkembang, agar selalu menjadi yang terdepan dalam peningkatan usaha.
2.
Gambar 2 Meteor yang mengelilingi bumi sehingga angka membentuk angka 3, melambangkan PTPN III bergerak dinamis dengan semangat yang tinggi untuk menguasai pasar global. Meteor yang bewarna putih bermakna produksi Lateks dan Produk turunannya sedangkan yang bewarna orange adalah produksi CPO beserta turunannya, yang memancar tanpa henti untuk memenuhi kebutuhan pasar
21
dunia. Secara keseluruhan logo baru ini adalah lambang niat dan motivasi tinggi seluruh personal PTPN III, untuk mewujudkan VISI dan MISI PTPN III yang telah dicanangkan bersama dengan 5 TATA NILAI, 12 PARADIGMA BARU dan 7 STRATEGIS BISNIS yang dimiliki PTPN.
