Analýza vazeb mezi operačními programy

Analýza vazeb mezi operačními programy na období 2007 – 2013

REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM STŘEDNÍ ČECHY

Národní orgán pro koordinaci Odbor řízení a koordinace NSRR

Verze 2.0 Datum 1. srpna 2008

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ODBOR ŘÍZENÍ A KOORDINACE NSRR STAROMĚSTSKÉ NÁMĚSTÍ 6 110 15 PRAHA 1

E-mail: [email protected]

OBSAH ÚVOD ...................................................................................................................................................... 1 ANALÝZA VAZEB REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU STŘEDNÍ ČECHY ............................. 2 REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM STŘEDNÍ ČECHY ....................................................................... 3 DOPRAVA............................................................................................................................................ 3 Výstavba, rekonstrukce a modernizace komunikací ................................................................... 3 Obnova vozového parku drážních vozidel................................................................................... 5 Telematické systémy ........................................................................................................................ 6 Rozvoj integrovaného dopravního systému................................................................................. 7 ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU................................................................................................... 8 Infrastruktura a služby v cestovním ruchu................................................................................... 8 Využití potenciálu kulturního dědictví ....................................................................................... 10 Vnitrozemské vodní cesty ............................................................................................................. 11 INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ ............................................................................................... 11 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání ......................................................................................... 12 Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci ............................................................................... 14 Rozvoj zdravotnické péče .............................................................................................................. 17 Brownfields...................................................................................................................................... 19 Úprava veřejných prostranství ..................................................................................................... 20

ÚVOD V souladu s Národním strategickým referenčním rámcem ČR 2007 – 2013 (NSRR) je úlohou Národního orgánu pro koordinaci (NOK) zajistit efektivní naplňování cílů NSRR. Jednou z otázek, kterou se NOK v této souvislosti aktuálně zabývá, je analýza vazeb mezi jednotlivými operačními programy (OP). Analýza vazeb mezi operačními programy na období 2007 – 2013 (Analýza) vychází z dostupné programové dokumentace jednotlivých OP. Na základě provedené sekundární analýzy uvedených dokumentů byly identifikovány základní synergické vazby mezi jednotlivými operačními programy a koordinační mechanismy nastavené pro jejich zajištění. V závislosti na charakteru jednotlivých vazeb (věcný, časový, územně komplementární apod.) se liší i nároky na úroveň koordinace při implementaci navazujících oblastí podpory. Odpovídající úroveň spolupráce mezi řídícími orgány souvisejících operačních programů je však nutné zajistit ve všech identifikovaných navazujících oblastech podpory. Koordinovaný postup řídících orgánů v rámci implementace jednotlivých navazujících oblastí podpory je podmínkou pro zajištění synergického efektu, dosažení stanovených cílů operačních programů a NSRR a efektivní využití finančních prostředků ze strukturálních fondů a Fondu soudržnosti. Analýza vazeb je předkládána v následující části dokumentu. Jedná se o druhou verzi dokumentu, jež byla přepracována s ohledem na závěry plynoucí z uskutečněných pracovní jednáních k této problematice.

1

ANALÝZA VAZEB REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU STŘEDNÍ ČECHY Předkládaná analýza vazeb mezi Regionálním operačním programem Střední Čechy (ROP Střední Čechy) a ostatními operačními programy je pro přehlednost uvedena ve formě tabulky. Analýza je rozčleněna dle tématických oblastí, které mají návaznost na stanovené cíle NSRR, a pro každou z takto identifikovaných oblastí jsou uvedeny odpovídající oblasti podpory pro ROP Střední Čechy a navazující OP. V grafickém zobrazení vazeb (uvedeném pod každým hlavním tématem) je znázorněna provázanost oblastí podpory ROP Střední Čechy a navazujících OP a dílčích témat se strategickými cíli NSRR. Ke každému dílčímu tématu je připojen komentář existujících vazeb na cíle NSRR. Uvedené oblasti podpory jsou charakterizovány cílem, formou podpory, příjemci, typovými podporovanými projekty a koordinačními mechanismy. U navazujících OP je dále uveden popis vzájemné provázanosti oblastí podpory ROP Střední Čechy a navazujících OP. Na základě analýzy vazeb byly identifikovány následující skupiny synergií:

věcná – uvedené oblasti podpory se vzájemně věcně doplňují, jejich hranice je vymezena rozdílným tématickým zaměřením oblasti podpory např. ROP Střední Čechy podporuje výstavbu, modernizaci a rekonstrukci silnic II. a III. třídy a OP D podporuje zejména výstavbu, modernizaci a rekonstrukci dálnic a silnic sítě TEN-T, popř. silnic I. třídy,

časová – uvedené oblasti podpory se podmiňují, tzn. že investice do konkrétního projektu operačního programu klade nároky na časový soulad s investicemi do ostatních projektů navazujících operačních programů,

územně komplementární – hranice je dána vymezením území, na něž se podpora vztahuje.

2

REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM STŘEDNÍ ČECHY Oblast podpory ROP SČ

Oblast podpory OP D DOPRAVA

1.1 Regionální dopravní infrastruktura

2.1 Modernizace a rozvoj dálnic a silnic sítě TEN-T 2.2 Rozvoj inteligentních dopravních systémů v silniční dopravě a systémů ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti v silniční dopravy 3.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí mimo síť TEN-T 4.1 Rekonstrukce a modernizace na silnicích I. třídy mimo TEN-T

Výstavba, rekonstrukce a modernizace komunikací

1.2 Udržitelné formy veřejné dopravy

1.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí sítě TEN-T, vč. železničních uzlů 3.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí mimo síť TEN-T

Obnova vozového parku drážních vozidel

III. strategický cíl NSRR „Atraktivní prostředí“ priorita „Zlepšení dostupnosti dopravou“

III. strategický cíl NSRR „Atraktivní prostředí“ priorita „Zlepšení dostupnosti dopravou“ „Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí“ IV. strategický cíl NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priorita „Vyvážený rozvoj regionů“ „Rozvoj městských oblastí“ „Rozvoj venkovských oblastí“

III. strategický cíl NSRR „Atraktivní prostředí“ priorita „Zlepšení dostupnosti dopravou“


Telematické systémy

1.2 Zajištění interoperability na stávajících železničních tratích, zajištění souladu s TSI a rozvoj tel. systémů 4.1 Rekonstrukce a modernizace na silnicích I. třídy mimo TEN-T


Rozvoj integrovaného dopravního systému

1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy

III. strategický cíl NSRR „Atraktivní prostředí“ priorita „Zlepšení dostupnosti dopravou“ „Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí“ IV. strategický cíl NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priorita „Vyvážený rozvoj regionů“ „Rozvoj městských oblastí“ „Rozvoj venkovských oblastí“

Výstavba, rekonstrukce a modernizace komunikací Návaznost na cíle NSRR: Výstavba, rekonstrukce nebo modernizace úseků silnic II. a III. třídy v souvislosti s napojením na hlavní silniční tahy sítě TEN-T povede významně k naplnění III. cíle NSRR „Atraktivní prostředí“ priority „Zlepšení dostupnosti dopravou“. Tímto dojde ke zlepšení dostupnosti území, což se odrazí ve zvýšení kvality života obyvatelstva v území, posílení atraktivity prostřední pro investory a zvýšení jejich produktivity, posílení dostupnosti služeb veřejného zájmu např.kulturních a vzdělávacích zařízení. 1.1 Regionální dopravní infrastruktura

2.1 Modernizace a rozvoj dálnic a silnic sítě TEN-T 2.2 Rozvoj inteligentních dopravních systémů v silniční dopravě a systémů ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti silniční dopravy 3.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí mimo síť

3

Oblast podpory ROP SČ

Oblast podpory OP D DOPRAVA TEN-T 4.1 Rekonstrukce a modernizace na silnicích I. třídy mimo TEN-T

Koordinační mechanismy členství zástupce ŘO OP D v monitorovacím výboru každého ROP, schůzky ředitele ŘO OP D a ředitelů Úřadů RR, event. zástupce NOK, za účelem koordinace a implementace OP D a dopravě se věnujících částí ROP, spolupráce při obnově vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob (ŘO OP D se zavázal spolupracovat s ŘO ROP na přípravě a vyhlášení výzev pro předkládání projektů, na nastavení a úpravě lhůt pro předkládání projektů a dalších časových aspektů, na přípravě vzorových kritérií pro výběr dopravců jakožto možných příjemců podpory „Podpory obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob“).

Oblast podpory: 1.1 Cíl: Zvýšit kvalitu, kapacitu silnic a bezpečnost provozu na silnicích II. a III. třídy, snížit dopady provozu na silnicích II. a III. třídy na ŽP, redukovat dopravní problémy v centrálních částech měst, zlepšit napojení průmyslových areálů na regionální silniční síť. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Rekonstrukce, modernizace a v omezené míře výstavba souvislých úseků silnic II. a III. třídy v souvislosti s napojením na hlavní silniční tahy sítě TEN-T, budování protihlukové stěny, zavádění moderních technologií a značení na silnicích II. a III. třídy, úprava nebezpečných míst např. nepřehledné a technicky nevyhovující železniční přejezdy. Příjemci: Kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi1.

Oblast podpory: 2.1 Cíl: Zlepšení silniční dopravy na síti TEN-T prostřednictvím zlepšení parametrů a rozvoje dálnic a silnic sítě TEN-T a zajištění standardů EU na silniční síti s velkým objemem dopravy za účelem zvýšení bezpečnosti a plynulosti dopravy. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Pokračování ve výstavbě dalších úseků sítě TEN-T, modernizace a zkapacitnění již provozovaných úseků kategorie D, R a ostatních silnic I. tříd sítě TEN-T, zlepšení dohledu nad bezpečností a plynulostí provozu. Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury. Návaznost: Vazba věcná – rozdílné tématické zaměření podpory (ROP – silnice II. a III. třídy, OP D – síť TEN-T), vazba časová – provázanost investic na sítích II. a III. třídy na investice na národní úrovni D, R a I. třída. Oblast podpory: 2.2 Cíl: Zmírnění negativních vlivů velkých objemů silniční dopravy a zvýšení její bezpečnosti, které bude dosaženo především snížením počtu nehod a míry kongescí na příslušných úsecích. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Realizace telematických systémů na dálniční síti a sítích navazujících komunikací např. aplikace pro sledování intenzity dopravy, monitoring počasí. Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury. Návaznost: Vazba věcná – oblasti podpory se vzájemně doplňují (OP D podporuje realizaci telematických systémů na dálnicích, rychlostních silnicích a ostatních silnicích I. třídy a ROP zavádí moderní technologii na silnicích II. a III. třídy). Oblast podpory: 3.1 Cíl: Zlepšení železniční dopravy mimo síť TEN-T vytvářením podmínek pro větší konkurenceschopnost

1

Podle § 23 a dalších zákona č. 250/2000 Sb., o rozpočtových pravidlech územních rozpočtů ve znění pozdějších předpisů (u organizací zakládaných kraji či obcemi musí mít jeden nebo více veřejných subjektů většinový majetkový podíl (tj. více než 50 %) v organizaci).

4


Oblast podpory OP D DOPRAVA železniční dopravy. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Modernizace důležitých tratí a železničních uzlů např. Beroun – Praha Smíchov, Lysá n/L – Mladá Boleslav, rekonstrukce dalších železničních tratí, zlepšování zabezpečení přejezdů. Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury či státní investorská organizace zřízená MD, v případě zavádění interoperability i vlastníci drážních vozidel a provozovatelé drážní dopravy. Návaznost: Vazba věcná – oblasti podpory řeší podobné typové projekty „zlepšování zabezpečení železničních přejezdů“. Koordinace probíhá na základě dokumentů DP ČR a Politiky územního rozvoje. Kraje jsou přímo zapojeny do procesů schvalování územních rozhodnutí a stavebních povolení pro jednotlivé komunikace. Oblast podpory: 4.1 Cíl: Zlepšení dopravy na silnicích I. třídy mimo TEN-T bude naplňováno především zlepšováním parametrů rychlostních silnic a ostatních silnic I. třídy mimo TEN-T za účelem zvýšení bezpečnosti a plynulosti dopravy. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Modernizace a odstraňování závad na silnicích I. třídy např. Příbram (Skalka) – Milín, Milín – kříž. s I/19, zklidňování dopravy v obydlené zástavbě, implementace telematických systémů na silnicích I. třídy, výstavba protihlukových opatření u stávajících silnic I. třídy. Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury. Návaznost: Vazba věcná – rozdílné tématické zaměření oblastí podpory (ROP – silnice I. a III. třídy a OP D – silnice I. třídy), vazba časová - provázanost investic na sítích II. a III. třídy na investice na národní úrovni I. tříd.

Obnova vozového parku drážních vozidel Návaznost na cíle NSRR: Modernizace železničních tratí spolu s budováním přestupních terminálů (vč. nádraží), zřizováním odstavných ploch a obnovou vozového parku přispěje k naplnění III. cíle NSRR „Atraktivní prostředí“ priority „Zlepšení dostupnosti dopravou“ a priority „Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí“. V této souvislosti dochází ke zlepšení dostupnosti území, posílení atraktivity železniční dopravy, která je šetrnější k životnímu prostředí. Oblasti podpory přispívají také k naplnění IV. cíle NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priority „Vyvážený rozvoj regionů, Rozvoj městských oblastí, Rozvoj venkovských oblastí“a umožňují zlepšit kontakty mezi regiony prostř. environmentální i sociálně udržitelné formy dopravy, což povede ke zvýšení kvality života obyvatel. 1.2 Udržitelné formy veřejné dopravy

1.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí sítě TEN-T vč. železničních uzlů 3.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí mimo síť TEN-T

Oblast podpory: 1.2 Cíl: Vybudovat integrovaný systém veřejné dopravy, zvýšit komfort zákazníků veřejné dopravy, posílit ekologické formy dopravy prostřednictvím budování infrastruktury pro veřejnou dopravu.

Oblast podpory: 1.1 Cíl: Zlepšení železniční dopravy na síti TEN-T, modernizace hlavních železničních tratí sítě TEN-T, modernizace rozhodujících železničních uzlů na síti TENT, odstranění zátěže vyvolané stávající infrastrukturou. Forma podpory: Nevratná přímá dotace.

5



Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Rekonstrukce, modernizace a budování nových přestupních terminálů integrované veřejné dopravy, zřizovaní a rozšiřování odstavných ploch systému „Bike and Ride“, „Park and Ride“ u železničních zastávek a významných autobusových terminálů, podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob. Příjemci: Kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané kraji či obcemi, dobrovolné svazky obcí, obecně prospěšné společnosti, provozovatelé drážní dopravy, podnikatelé, kteří provozují veřejnou linkovou autobusovou osobní dopravu.

Typové projekty: V rámci oblasti podpory budou podporovány intervence prostřednictvím velkých projektů např. Průjezd uzlem Kolín, optimalizace trati Benešov u Prahy – Strašnice, modernizace trati Votice – Benešov u Prahy, optimalizace trati Beroun (mimo) – Zbiroh (mimo), optimalizace trati Zbiroh (včetně) – Rokycany (včetně). Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury či státní investorská organizace zřízená MD. Návaznost: Vazba časová – OP D řeší rekonstrukce železničních tratí sítě TEN-T a ROP navazuje výstavbou nových železničních terminálů, podporou přestupních terminálů, vč. pořízení a modernizace drážních vozidel . Oblast podpory: 3.1 Cíl: Zlepšení železniční dopravy mimo síť TEN-T vytvářením podmínek pro větší konkurenceschopnost železniční dopravy. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Modernizace důležitých tratí a železničních uzlů např. Beroun – Praha Smíchov, Lysá n/L – Mladá Boleslav, rekonstrukce dalších železničních tratí, vč. zajištění interoperability a budování přeložek, zlepšení vybavení prostor pro cestující. Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury či státní investorská organizace zřízená MD, v případě zavádění interoperability i vlastníci drážních vozidel a provozovatelé drážní dopravy. Návaznost: Vazba časová – OP D řeší rekonstrukce železničních tratí mimo síť TEN-T a ROP navazuje výstavbou nových železničních terminálů, podporou přestupních terminálů, vč. pořízení a modernizace drážních vozidel.

Telematické systémy Návaznost na cíle NSRR: Zaváděním moderních technologií ve veřejné dopravě např. systému řízení provozu, informačních systémů pro cestující dochází ke zvýšení bezpečnosti provozu, a to varováním před nebezpečnou situací nebo zabráněním jejímu vzniku, povede ke snižování dopravních nákladů a ke zlepšení komfortu cestujících. Výše zmiňované

povede k naplňování III. cíle NSRR „Atraktivní prostředí“ priority „Zlepšení dostupnosti dopravou“. 1.2 Udržitelné formy veřejné dopravy

1.2 Zajištění interoperability na stávajících železničních tratích, zajištění souladu s TSI a rozvoj telematických systémů 4.1 Rekonstrukce a modernizace na silnicích I. třídy mimo TEN-T

Oblast podpory: 1.2 Cíl: Vybudovat integrovaný systém veřejné dopravy, zvýšit komfort zákazníků veřejné dopravy, posílit ekologické formy dopravy prostřednictvím budování infrastruktury pro veřejnou dopravu. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Zavádění moderních a ekologických technologií ve veřejné dopravě např.

Oblast podpory: 1.2 Cíl: Zajišťování interoperability implementací TSI a dálkového řízení provozu, včetně úprav vozidel a přizpůsobení parametrů standardů EU, zavádění technologií pro dálkové ovládání zabezpečovacího zařízení a řízení dopravy, zvýšení bezpečnosti provozu, cestovní rychlosti, spolehlivosti a pravidelnosti v osobní a nákladní dopravě. Forma podpory: Nevratná přímá dotace.

6



telematika. Příjemci: Kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané kraji či obcemi, dobrovolné svazky obcí, obecně prospěšné společnosti, provozovatelé drážní dopravy, podnikatelé, kteří provozují veřejnou linkovou autobusovou osobní dopravu.

Typové projekty: Zavádění operačních systémů pro zajištění plynulosti provozu, vč. systémů řízení provozu a dopravních dispečerských systémů, jízdenkové a rezervační systémy, informační systémy pro cestující. Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury či státní investorská organizace zřízená MD, vlastníci drážních vozidel a provozovatelé drážní dopravy. Návaznost: Vazba věcná – oblasti podpory se vzájemně doplňují (OP D podporuje úseky již modernizovaných tranzitních koridorů sítě TEN-T a ROP se zaměřuje na veřejnou dopravu). Koordinace probíhá na základě dokumentů DP ČR a Politiky územního rozvoje. Oblast podpory: 4.1 Cíl: Zlepšení dopravy na silnicích I. třídy mimo TEN-T bude naplňováno především zlepšováním parametrů rychlostních silnic a ostatních silnic I. třídy mimo TEN-T za účelem zvýšení bezpečnosti a plynulosti dopravy. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Modernizace a odstraňování závad na silnicích I. třídy např. Příbram (Skalka) –Milín, Milín – kříž. s I/19, postupná implementace telematických systémů na silnicích I. třídy. Příjemci: Vlastníci/správci dotčené infrastruktury. Návaznost: Vazba věcná - rozdílné tématické zaměření oblastí podpory (ROP – silnice I. a III. třídy a OP D – silnice I. třídy), vazba časová - provázanost investic na sítích II. a III. třídy na investice na národní úrovni.


Oblast podpory OP PK DOPRAVA

Rozvoj integrovaného dopravního systému Návaznost na cíle NSRR: Obě oblasti podpory přispívají k naplnění III. cíle NSRR „Atraktivní prostředí“ priority „Zlepšení dostupnosti dopravou“ a „Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí“. Rekonstrukcí a modernizací přestupních terminálů (vč. nádraží), zřizováním odstavných ploch a zlepšováním přestupních vazeb v systému veřejné dopravy mezi územím hl. m. Prahy a Středočeským krajem dochází ke zlepšení dostupnosti území, ke zvýšení atraktivity života ve Středočeském kraji, ke snižování nezaměstnanosti ve Středočeském kraji, k posílení atraktivity veřejné dopravy, která je šetrnější k životnímu prostředí. Oblasti podpory přispívají také k naplnění IV. cíle NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priority „Vyvážený rozvoj regionů, Rozvoj městských oblastí, Rozvoj venkovských oblastí“a umožňují zlepšit kontakty mezi regiony prostřednictvím environmentální i sociálně udržitelné formy dopravy. 1.2 Udržitelné formy veřejné dopravy

1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy

Koordinační mechanismy členství zástupce ŘO ROP SČ ve Společném monitorovacím výboru OP PK a OP PA a recipročně, zastoupení ŘO OP PK v Monitorovacím výboru ROP SČ, v rámci ŘKV ustavení koordinačního výboru „Vyvážený rozvoj území“ složeného zejména ze zástupců ROP SČ a OP PK, vyhlašování výzev ROP SČ a OP PK při vzájemném předběžném a průběžném informování o předpokládaných termínech výzev, vzájemná výměna hodnotících a výročních zpráv a vytvoření pracovní skupiny, která bude projednávat projekty mající území dopadu NUTS II Praha a SČ.

7


Oblast podpory OP PK DOPRAVA

Oblast podpory: 1.2 Cíl: Vybudovat integrovaný systém veřejné dopravy, zvýšit komfort zákazníků veřejné dopravy, posílit ekologické formy dopravy prostř. budování infrastruktury pro veřejnou dopravu. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Rekonstrukce, modernizace a budování nových přestupních terminálů integrované veřejné dopravy, zřizovaní a rozšiřování odstavných ploch systému „Park and Ride“ u železničních zastávek a významných autobusových terminálů, zavádění moderních technologií VHD např. telematika, zavádění systému SID Příjemci: Kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané kraji či obcemi, dobrovolné svazky obcí, obecně prospěšné společnosti, provozovatelé drážní dopravy, podnikatelé, kteří provozují veřejnou linkovou autobusovou osobní dopravu.

Oblast podpory 1.1 Cíl: Zvýšit zájem obyvatel a návštěvníků Prahy o služby veřejné dopravy, posílit atraktivitu povrchové veřejné dopravy, zlepšit dopravní dostupnost vybraných lokalit veřejnou dopravou a zvýšit bezbariérovou přístupnost veřejné dopravy. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Zlepšování přestupních vazeb v systému VHD, rozšiřování nabídky a zvyšování atraktivity systému záchytných parkovišť „Park and Ride“ a budování zastávek. Příjemci: Hl. m. Praha, provozovatel městské hromadné dopravy (Dopravní podnik hl. m. Prahy, a.s., apod.), vlastníci železniční infrastruktury, stanic a zastávek (Správa železniční dopravní cesty, státní organizace apod.). Návaznost: Vazba územně komplementární – oblasti podpory se vzájemně tématicky doplňují.


Oblast podpory IOP

ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje

Infrastruktura a služby v cestovním ruchu

4.1 Národní podpora rozvoje cestovního ruchu

2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu

Využití potenciálu kulturního dědictví

5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví

I. strategický cíl NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ priorita „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu“ IV. strategický cíl NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priorita „Vyvážený rozvoj regionů“ „Rozvoj městských oblastí“ „Rozvoj venkovských oblastí“

I. strategický cíl NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ priorita „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního dědictví“

2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu

Vnitrozemské vodní cesty 6.2 Rozvoj a modernizace vnitrozemských vodních cest sítě TEN-T a mimo TEN-T

I. strategický cíl NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ priorita „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního dědictví“

Infrastruktura a služby v cestovním ruchu Návaznost na cíle NSRR: Rekonstrukce a modernizace ubytovacích zařízení, sportovně – rekreačních zařízení splňujících potřebnou certifikaci kvality služeb povede ke zvýšení kvality služeb, k zatraktivnění regionu, ke zvýšení dosavadní mírně podprůměrné návštěvnosti území Středočeského kraje a prodloužení délky pobytu tuzemců, ale také zahraničních turistů, k posílení místních příjmů z cestovního ruchu (tvorba HDP), což podstatně naplňuje I. cíl NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ prioritu „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu“. K naplňování IV. cíle NSRR „Vyvážený rozvoj území“ všech priorit bude docházet prostřednictvím propagace turistických destinací. Zlepšením informovanosti turistů dojde ke zvýšení návštěvnosti Středočeského kraje.

8


Oblast podpory IOP

ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU 2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu 2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje

4.1 Národní podpora rozvoje cestovního ruchu

Koordinační mechanismy zastoupení ŘO IOP v monitorovacích výborech všech ROP a recipročně zastoupení ŘO ROP v Monitorovacím výboru IOP, vyhlašování výzev IOP a ROP při vzájemném předběžném a průběžném informování řídících orgánů o předpokládaných termínech výzev, vzájemná výměna hodnotících a výročních zpráv, v rámci ŘKV ustavení koordinačního výboru „Vyvážený rozvoj území“ složeného zejména ze zástupců ŘO IOP, ŘO ROP a Asociace krajů ČR a zřízení pracovních skupin pro cestovní ruch, ustanovení výběrových komisí, do kterých budou nominováni zástupci Asociace krajů ČR, pro výběr projektů v rámci IOP.

Oblast podpory: 2.1 Cíl: Zvýšení návštěvnosti a prodlouženi délky pobytu návštěvníka a posílení místních příjmů z cestovního ruchu prostřednictvím zvýšení ubytovací kapacity a zlepšení kvality ubytovacích služeb v turistických destinacích, rozšíření nabídky doplňkové infrastruktury a atraktivit v oblasti kulturněpoznávacího cestovního ruchu. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Výstavba, rekonstrukce a modernizace vybavení ubytovacích zařízení, sportovně-rekreačních zařízení, vč. investic do doprovodné infrastruktury. Příjemci: Podnikatelé podle § 2 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a podnikají v oblasti cestovního ruchu nebo mají podnikatelskou historii kratší než 2 roky (pouze u projektů realizovaných v obcích nad 2 000 obyvatel). Oblast podpory: 2.2 Cíl: Budování a zkvalitnění infrastruktury pro rozvoj vybraných forem cestovního ruchu na území Středních Čech, zlepšení informovanosti turistů a návštěvníků a zvýšení atraktivity turistických destinací na území Středních Čech. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Zřízení, rozšíření a modernizace jednotného informačního systému v turistické destinaci, propagace turistických stezek aj. Příjemci: Kraj, obce, organizace zřizované a zakládané kraji a obcemi, dobrovolné svazky obcí, NNO, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora ČR a její složky, veřejné výzkumné instituce. Oblast podpory: 2.3 Cíl: Vytvoření systému

koordinovaného

Oblast podpory: 4.1 Cíl: Zvýšit využití potenciálu území prostřednictvím národních systémových intervencí v oblasti cestovního ruchu pomocí podpory tvorby produktů cestovního ruchu na národní a nadnárodní úrovni, zajištění zvýšení kvality poskytovaných služeb cestovního ruchu a zkvalitnění marketingové podpory ČR. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Zavádění jednotné klasifikace a certifikace kvality služeb, která bude zárukou jejich kvality, zajišťování podpory a koordinace marketingových aktivit ČR jako destinace cestovního ruchu na zahraničním a domácím trhu, zavedení národního informačního a rezervačního systému. Příjemci: MMR a jeho příspěvková organizace CzechTourism, NNO s minimálně tříletou historií, zájmová sdružení právnických osob s celorepublikovou působností v cestovním ruchu s minimálně tříletou historií. Návaznost: Vazba časová – modernizace, rekonstrukce popř. výstavba ubytovacích zařízení by měla splňovat požadavky národních a mezinárodních standardů. Vazba věcná – ROP komplexně řeší regionální problematiku cestovního ruchu a kultury a IOP se zabývá problematikou destinačního managementu, marketingu cestovního ruchu a propagací na národní úrovni.

řízení

9


Oblast podpory IOP

ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU nabídky cestovního ruchu v turistických destinacích na území Středních Čech a zvýšení povědomí o potenciálu regionu Středních Čech. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Tvorba a distribuce propagačních a informačních materiálů, prezentace turistických destinací např. na veletrzích cestovního ruchu, organizace konferencí a seminářů o cestovním ruchu. Příjemci: Kraj, obce, organizace zřizované nebo zakládané kraji a obcemi, dobrovolné svazky obcí, NNO, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora ČR a její složky, veřejné výzkumné instituce. Využití potenciálu kulturního dědictví Návaznost na cíle NSRR: Rekonstrukce a revitalizace památek kulturního dědictví zvýší atraktivitu turistických destinací pro obyvatele, investory a návštěvníky, což povede k rozvoji podnikání, jenž přispívá ke zvyšování zaměstnanosti a tvorbě nových pracovních míst. Oblasti podpory mají silnou návaznost na I. cíl NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ prioritu „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu a využití potenciálu kulturního bohatství“. 2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu

Oblast podpory: 2.2 Cíl: Zvýšení atraktivity turistických destinací na území Středních Čech. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Rekonstrukce a revitalizace kulturních památek, vč. návazné infrastruktury. Příjemci: Kraj, obce, organizace zřizované a zakládané kraji a obcemi, dobrovolné svazky obcí, nestátní neziskové organizace, zájmová sdružení právnických osob, Hospodářská komora ČR a její složky, veřejné výzkumné instituce.

5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví Oblast podpory: 5.1 Cíl: Založení dlouhodobé komplexní podpory využití kulturního dědictví ČR ke stimulaci ekonomického a sociálního růstu, rozšíření a modernizace kulturních služeb, rozvoje kulturního průmyslu a zvýšení atraktivity prostředí pro obyvatele, investory a návštěvníky. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Revitalizace kulturních památek, modernizace objektů a jejich vybavení pro uchování, ochranu a další využití národního kulturního dědictví a modernizace kulturních služeb. Příjemci: OSS a jimi zřizované příspěvkové organizace, obce a jimi zřizované organizace, svazky obcí, NNO a zájmová sdružení právnických osob. Návaznost: Vazba věcná – ROP podporuje kulturní památky usilující o zápis do Seznamu světového kulturního dědictví UNESCO a IOP řeší obnovu a využití kulturních památek ve vlastnictví státu nebo stávajících památek zapsaných na seznamu UNESCO. Vazba časová – v případě budování infrastruktury pro moderní kulturní služby bude IOP podporovat pouze vybrané památky a ROP navazuje budováním dopravní infrastruktury, dopravní obslužností aj.

10


Oblast podpory OP D

ROZVOJ CESTOVNÍHO RUCHU Vnitrozemské vodní cesty Návaznost na cíle NSRR: Rekonstrukce, popř. výstavba infrastruktury pro rekreační plavbu spojená s výstavbou nebo rekonstrukcí plavebních objektů např. jezů pro zajištění bezpečnosti vodáků, přinese zvýšení návštěvnosti regionu, prodlouží délku pobytu návštěvníků a posílí místní příjmy z cestovního ruchu (tvorba HDP). V tomto ohledu mají oblasti podpory silnou návaznost na I. cíl NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ prioritu „Udržitelný rozvoj cestovního ruchu“. 2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu

6.2 Rozvoj a modernizace vnitrozemských vodních cest sítě TEN-T a mimo TEN-T

Koordinační mechanismy členství zástupce ŘO OP D v monitorovacím výboru každého ROP, schůzky ředitele ŘO OP D a ředitelů Úřadů RR, event. zástupce NOK, za účelem koordinace a implementace OP D a ROP.

Oblast podpory: 2.1 Cíl: Zvýšení návštěvnosti a prodlouženi délky pobytu návštěvníka a posílení místních příjmů z cestovního ruchu. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Výstavba, rekonstrukce a modernizace infrastruktury pro rekreační plavbu. Příjemci: Podnikatelé podle § 2 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a podnikají v oblasti cestovního ruchu nebo mají podnikatelskou historii kratší než 2 roky (pouze u projektů realizovaných v obcích nad 2 000 obyvatel).

Oblast podpory: 6.2 Cíl: Péče o rozvoj dopravně významných vodních cest a jejich modernizace investičními prostředky. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Rekonstrukce plavebních objektů na stávající vodní cestě, bezpečnější využití vodních cest i pro osobní vodní dopravu, rekreační i sportovní. Příjemci: Vlastníci/správci infrastruktury multimodální dopravy, právnické/fyzické osoby mající k pozemkům určeným k zastavění vlastnická či jiná práva, vlastníci/správci VLC, vlastnici/správci dotčené infrastruktury vnitrozemské vodní dopravy a Ředitelství vodních cest. Návaznost: Vazba věcná – oblasti podpory se věcně doplňují (OP D podporuje výstavbu a rekonstrukci plavebních objektů a ROP vybuduje doprovodnou infrastrukturu).


Oblast podpory OP VK

INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ

3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání (OP VK) 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (OP VK) 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení (OP VK) 2.1 Vyšší odborné vzdělávání (OP VK) 3.1 Individuální další vzdělávání (OPVK) 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání (OP VK)

Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání

II. strategický cíl NSRR „Otevřená, flexibilní a soudržná společnost“ priorita „Vzdělávání “ IV. strategický cíl NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priorita „Vyvážený rozvoj regionů“ „Rozvoj městských oblastí“

11



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání Návaznost na cíle NSRR: Rekonstrukce a modernizace vzdělávacích zařízení umožňuje zavádění nových metod výuky, což povede ke zvýšení kvality výuky, rozšíření nabídky vzdělávání, zvýšení atraktivity regionu pro jeho obyvatele a také investory. Téma rozvoj infrastruktury pro vzdělávání výrazně naplňuje II. cíl NSRR „Otevřená, flexibilní a soudržná společnost“ prioritu „Vzdělávání“. Rozvojem lidských zdrojů a vzdělávání dochází k naplňování IV. cíle NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priority „Vyvážený rozvoj regionů, Rozvoj městských oblastí“. Prostřednictvím oblastí podpory bude docházet ke sladění nabídky a poptávky na trhu práce, k přilákání a udržení talentů a vysoce kvalifikovaných pracovníků v urbanizovaných oblastech a ke zvýšení atraktivity území pro investory. 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání (OP VK) 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami (OP VK) 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení (OP VK) 2.1 Vyšší odborné vzdělávání (OP VK) 3.1 Individuální další vzdělávání (OP VK) 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání (OP VK)

Koordinační mechanismy na úrovni ŘKV bude docházet ke vzájemné informovanosti mezi ŘO programů ESF a ŘO ROP, ŘO ROP poskytnou ŘO ESF informace o regionálních potřebách v oblasti vzdělávání, zdravotnictví a sociálních službách, o projektech využívajících křížového financování, ŘO ROP budou umožňovat účast zaměstnanců na školeních a seminářích týkajících se ESF programů a naopak.

Oblast podpory: 3.1 Cíl: Zvýšit kvalitu života residentů regionálních center a veřejných služeb. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Renovace, modernizace a rekonstrukce stávajících objektů pro zvýšení kvality infrastruktury veřejných služeb v oblasti vzdělávání, investice do institucí poskytující další vzdělávání (např. další profesní vzdělávání, zavádění moderních technologií ve výuce, pořízení zařízení a vybavení, apod. ). Příjemci: Statutární města: Kladno, Mladá Boleslav, organizace zřizované nebo zakládané statutárními městy, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky, podnikatelé podle § 2 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a jsou oprávněni poskytovat odborné nebo další profesní vzdělávání. Oblast podpory: 3.2 Cíl: Zvýšit kvalitu života residentů měst, atraktivitu měst pro investory a návštěvníky a zlepšit dostupnost a kvalitu veřejných služeb. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Renovaci, modernizaci a rekonstrukci vzdělávacích zařízení, nákup vybavení,

Oblast podpory: 1.1 Cíl: Zvýšení kvality počátečního vzdělávání. Forma podpory: Nevratná finanční dotace, přímé přidělení prostředků. Typové projekty: Implementace nových kurikulárních dokumentů do praxe jednotlivých škol, zavádění nových vyučovacích metod, vč. e-learningu. Příjemci: GG: Školy a školská zařízení, VŠ, sdružení a asociace škol, právnické osoby působící ve vzdělávaní, města, obce a svazky obcí, odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a oborová sdružení, Hospodářská komora ČR a Agrární komora ČR, NNO. U IP: Příspěvkové organizace a OSS podřízené MŠMT, ústřední orgány státní správy, školy a školská zařízení, VŠ, sdružení a asociace škol, právnické osoby působící ve vzdělávání, ostatní vzdělávací instituce, kraje, odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a odborová sdružení, Hospodářská komora ČR a Agrární komora ČR, NNO. Oblast podpory: 1.2 Cíl: Zlepšení rovných příležitostí dětí a žáků, vč. dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami. Forma podpory: Nevratná finanční dotace, přímé přidělení prostředků. Typové projekty: Zlepšování výuky a rozšíření nabídky speciálně pedagogických služeb pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami.

12



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ pořízení výpočetní techniky apod. Příjemci: Obce s rozšířenou působností, obce nad 5000 obyvatel, organizace zřizované nebo zakládané obcemi s rozšířenou působností, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky, podnikatelé podle § 2 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a jsou oprávněni poskytovat odborné nebo další profesní vzdělávání.

Příjemci: GG: Školy a školská zařízení, VŠ, sdružení a asociace škol, právnické osoby působící ve vzdělávání, organizace působící v oblasti volného času dětí a mládeže, města, obce a svazky obcí, NNO. V případě IP: příspěvkové organizace a OSS podřízené MŠMT, ústřední orgány státní správy, školy a školská zařízení, VŠ, sdružení a asociace škol, právnické osoby působící ve vzdělávání, ostatní vzdělávací instituce, kraje, odborové organizace a organizace zaměstnavatelů, profesní a odborová sdružení, Hospodářská komora ČR a Agrární komora ČR, NNO.

Oblast podpory: 3.3 Cíl: Zlepšit dostupnost a kvalitu veřejných služeb na venkově. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Budování infrastruktury (nákup, výstavba), modernizace, obnova a rekonstrukce stávajících objektů, pořízení zařízení pro zkvalitnění výuky apod. Příjemci: Kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, obce do 5000 obyvatel a organizace jimi zřizované nebo zakládané, dobrovolné svazky obcí, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky, podnikatelé, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a jsou oprávněni poskytovat odborné nebo další profesní vzdělávání.

Oblast podpory: 1.3 Cíl: Zlepšení kompetencí pedagogických i nepedagogických pracovníků škol a školských zařízení. Forma podpory: Nevratné finanční dotace, přímé přidělení prostředků. Typové projekty: Další vzdělávání pedagogických pracovníků škol a školských zařízení, vč. realizace odborných praxí, využívání ICT ve výuce, aj. Příjemci: V případě GG: školy a školská zařízení, VŠ, sdružení a asociace škol, města, obce a svazky obcí, NNO. U IP: příspěvkové organizace a OSS podřízené MŠMT, ústřední orgány státní správy, školy a školská zařízení, VŠ, ostatní vzdělávací instituce, kraje, NNO. Oblast podpory: 2.1 Cíl: Zkvalitnění vzdělávání na vyšších odborných školách a podpora rozšíření jejich kapacit. Forma podpory: Přímé přidělení prostředků, nevratná finanční pomoc. Typové projekty: Inovace studijních programů, tvorba, zavádění a realizace systémů hodnocení kvality, zdokonalování v oblasti ICT u pracovníků VOŠ aj. Příjemci: VOŠ, školy a školská zařízení, sdružení VOŠ, kraje. Oblast podpory: 3.1 Cíl: Usnadnění individuálního přístupu obyvatel ČR k dalšímu vzdělávání a zvýšení jejich motivace k celoživotnímu učení. Forma podpory: Nevratné přímé dotace Typové projekty: Vytvořit vzdělávací moduly zaměřené na podporu obecných kompetencí (jazykové dovednosti, IT dovednosti), podpořit kvalitu informačních a poradenských služeb. Příjemci: MŠMT. Oblast podpory: 3.2 Cíl: Prohloubení nabídky dalšího vzdělávání a posílení informovanosti o nabídce dalšího vzdělávání. Forma podpory: Nevratná finanční dotace, přímé přidělení prostředků. Typové projekty: Rozvoj programů dalšího vzdělávání ve školách, vzdělávání pedagogů, lektorů a poradců.

13



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ Příjemci: V případě GG: vzdělávací instituce, VŠ, NNO. U IP: MŠMT, MŽP. Návaznost oblastí podpory: Vazba věcná – rozdílné tématické zaměření oblastí podpory (ROP bude podporovat infrastrukturu potřebnou pro zavádění moderních metod výuky, další vzdělávání pedagogických pracovníků, rozvoj vzdělávacích programů apod.). Vazba časová - provázanost investic do infrastruktury školských popř. vzdělávacích zařízení na investice do projektů vytvářející nové vyučovací metody, vzdělávací programy aj. Oblast podpory ROP SČ

Oblast podpory OP LZZ, IOP

INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti (OP LZZ) 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb (OP LZZ) 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit (OP LZZ) 3.3 Integrace sociální vyloučených skupin na trhu práce (OP LZZ) 3.1 Služby v oblasti sociální integrace (IOP)

Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci

II. strategický cíl NSRR „Otevřená, flexibilní a soudržná společnost“ priorita „Posilování sociální soudržnosti“

Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci Návaznost na cíle NSRR: Investice do sociálních zařízení např. center denních služeb, azylových domů atd. spolu s poskytováním poradenství v sociální oblasti, vytvářením programů rekvalifikace, vzděláváním poskytovatelů sociálních služeb povede ke zlepšování dostupnosti a kvality sociálních služeb, k usnadnění začleňování znevýhodněných osob na trhu práce a do společnosti, ke snižování dlouhodobé nezaměstnanosti a závislosti na sociálním a důchodovém systému. Rozvoj infrastruktury pro sociální integraci výrazně přispívá k naplnění II. cíle NSRR „Otevřená, flexibilní a soudržná společnost“ priority „Posilování sociální soudržnosti.“ 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti (OP LZZ) 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb (OP LZZ) 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit (OP LZZ) 3.3 Integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce (OP LZZ) 3.4 Rovné příležitosti žen a mužů na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života (OP LZZ) 3.1 Služby v oblasti sociální integrace (IOP)

14



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ Koordinační mechanismy OP LZZ: na úrovni ŘKV bude docházet ke vzájemné informovanosti mezi ŘO programů ESF a ŘO ROP, ŘO ROP poskytnou ŘO ESF informace o regionálních potřebách v oblasti vzdělávání, zdravotnictví a sociálních službách, o projektech využívajících křížového financování, ŘO ROP budou umožňovat účast zaměstnanců na školeních a seminářích týkajících se ESF programů a naopak. IOP: zastoupení ŘO IOP v monitorovacích výborech všech ROP a recipročně zastoupení ŘO ROP v Monitorovacím výboru IOP, vyhlašování výzev IOP a ROP při vzájemném předběžném a průběžném informování řídících orgánů o předpokládaných termínech výzev, vzájemná výměna hodnotících a výročních zpráv, v rámci ŘKV ustavení koordinačního výboru „Vyvážený rozvoj území“ složeného zejména ze zástupců ŘO IOP, ŘO ROP a Asociace krajů ČR a zřízení pracovní skupiny pro sociální integraci , ustanovení výběrových komisí, do kterých budou nominováni zástupci Asociace krajů ČR, pro výběr projektů v rámci IOP.

Oblast podpory: 3.1 Cíl: Zlepšit dostupnost a kvalitu veřejných služeb. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Investice do zařízení (vč. materiálního vybavení) např. azylové domy, domovy pro osoby se zdravotním postižením, chráněné bydlení a tvorba chráněného pracovního místa nebo dílny apod. Příjemci: Statutární města: Kladno, Mladá Boleslav, organizace zřizované nebo zakládané statutárními městy, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky, podnikatelé podle § 2 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a jsou oprávněni poskytovat odborné nebo další profesní vzdělávání nebo sociální služby. Oblast podpory: 3.2 Cíl: Zvýšit kvalitu a dostupnost veřejných služeb. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Bude podporována rekonstrukce, modernizace služeb sociální prevence (např. nízkoprahová zařízení pro děti a mládež), sociální péče (např. centra denních služeb) a investice do zařízení pro oblast aktivní politiky zaměstnanosti další. Příjemci: Obce s rozšířenou působností, obce nad 5000 obyvatel, organizace zřizované nebo zakládané obcemi s rozšířenou působností, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky, podnikatelé podle § 2 odst. 2 zákona č. 513/1991 Sb., obchodního zákoníku, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a jsou oprávněni poskytovat odborné nebo další profesní vzdělávání nebo sociální služby. Oblast podpory: 3.3 Cíl: Zlepšit dostupnost a kvalitu veřejných služeb na venkově.

Oblast podpory: 2.1 Cíl: Zvýšení zaměstnanosti nezaměstnaných osob nebo osob ohrožených na trhu práce prostřednictvím efektivního a cíleného využití nástrojů a opatření aktivní politiky zaměstnanosti. Forma podpory: Nevratná finanční pomoc, přímé přidělení prostředků na individuální granty. Typové projekty: Poradenské činnosti a programy, rekvalifikace, podpora vytváření nových pracovních míst nebo míst vyhrazených pro určitou ohroženou skupinu osob formou příspěvku na úhradu mzdových nákladů. Příjemci: IP: SSZ, ÚP. U GG: Vzdělávací a poradenské instituce, organizace sociálních partnerů, NNO. Projekty mohou být realizovaný i v partnerství s dalšími subjekty. Oblast podpory: 3.1 (OP LZZ) Cíl: Sociální začleňování sociálně vyloučených osob a osob ohrožených sociálním vyloučením, vč. odstraňování bariér v jejich přístupu ke vzdělávání a k zaměstnání, cestou zajištění a zvyšování dostupnosti, kvality a kontroly služeb. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc, přímé přidělení prostředků na individuální granty. Typové projekty: Profesní vzdělávání poskytovatelů sociálních služeb, pracovní a sociální rehabilitace apod. Příjemci: V případě FMP: NNO, obce nebo svazky obcí, organizace zřizované obcemi. U IP: MPSV, kraj, MV, MS. V rámci GG: Orgány státní správy, OSS a příspěvkové organizace státu, kraje, obce, organizace zřízené kraji a obcemi, NNO, poskytovatelé sociálních služeb, zaměstnavatelé, vzdělávací instituce. Oblast podpory: 3.2 Cíl: Sociální začleňování příslušníků sociálně vyloučených romských komunit zajištěním dostupnost, kvality a kontroly služeb, vč. odstraňování bariér v jejich přístupu ke vzdělávání a

15



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Podporovány budou investice do služeb sociální prevence (např. noclehárny), sociální péče (např. denní stacionáře), také tvorba chráněného pracovního místa nebo dílny . Příjemci: Kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, obce do 5000 obyvatel a organizace jimi zřizované nebo zakládané, dobrovolné svazky obcí, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky, podnikatelé, kteří splňují definici malého a středního podniku, vykonávají podnikatelskou činnost minimálně 2 roky a jsou oprávněni poskytovat odborné nebo další profesní vzdělávání nebo sociální služby.

k zaměstnání a v přístupu k investiční podpoře. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc, přímé přidělení prostředků na individuální granty. Typové projekty: Vzdělávání v oblastech, které umožní poskytování služeb zaměřených na návrat uživatelů na trh práce a do společnosti, programy prevence pro přecházení ekonomické nestability rodin a jednotlivců a jiné programy. Příjemci: V rámci IP: MPSV, kraj, obce, Úřad vlády. U GG: Orgány státní správy, OSS a příspěvkové organizace státu, kraje, obce a organizace zřízené kraji a obcemi, NNO, poskytovatelé sociálních služeb, zaměstnavatelé. Projekty mohou být realizovány i formou partnerství. Oblast podpory: 3.3 Cíl: Posílení pracovní integrace osob ohrožených sociálním vyloučením, odstraňování bariér znesnadňujících jejich rovnocenný vstup na trh práce. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Tvorba a realizace komplexních programů zaměstnanosti, tvorba pracovních míst pro příslušníky cílových skupin, poradenské služby aj. Příjemci: GG: Města, obce, místní a občanské iniciativy, NNO, vzdělávací a poradenské organizace. Oblast podpory: 3.4 Cíl: Prosazování cílených opatření pro plnění principu rovných příležitostí žen a mužů na trhu práce a vytváření podmínek pro soulad rodinného a pracovního života. Forma podpory: Nevratná finanční pomoc, přímé přidělení prostředků na individuální granty. Typové projekty: Rekvalifikace a programy pro získání pracovních dovedností, tvorba a vývoj programů pro odstranění projevů diskriminace na trhu práce na základě pohlaví, aj. Příjemci: U GG: Zaměstnavatelé, vzdělávací a poradenské organizace, organizace prosazující rovnost žen a mužů, orgány státní správy a jimi zřizované organizace, příspěvkové organizace státu, organizace zabývající se slučitelností pracovního a rodinného života, poskytovatelé služeb péče o děti, NNO, odborové organizace a sociální partneři, kraje, obce, organizace zřízené kraji a obcemi. Návaznost oblastí podpory OP LZZ: Vazba věcná – rozdílné tématické zaměření oblastí podpory (ROP bude podporovat infrastrukturu potřebnou pro zlepšení sociálních služeb např. pro zajištění rekvalifikačních kurzů apod.). Vazba časová provázanost investic do infrastruktury sociálních zařízení na investice do projektů vytvářející programy pro získávání pracovních dovedností, pro vzdělávání pracovníků sociálních služeb aj.

16



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ Oblast podpory: 3.1 (IOP ) Cíl: Zajištění investiční podpory pro oblast sociální integrace na národní a nadregionální úrovni. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Modernizace a humanizace pobytových zařízení sociálních služeb, investiční podpora terénních a ambulantních služeb, investice do nízkoprahových zařízení pro děti a mládež apod. Příjemci: OSS a jimi zřizované příspěvkové organizace, kraje, obce, organizace zřizované kraji a obcemi, NNO, podnikatelé. Návaznost: Vazba věcná – IOP podporuje investice do rezidenčních sociálních zařízení vybraných ve spolupráci MPSV a krajů a ROP komplementárně řeší infrastrukturu sociálních služeb ostatních sociálních zařízení. IOP řeší problémy romských lokalit vybraných na základě odborné studie a ROP podporuje infrastrukturu sociálních služeb v ostatních lokalitách. IOP bude rozvíjet inovativní postupy rozvoje sociální ekonomiky, zatímco ROP podporuje ověřené a legislativou podchycené postupy např. chráněné dílny. Oblast podpory ROP SČ

Oblast podpory IOP

INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ


Rozvoj zdravotnické péče

3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví

II. strategický cíl NSRR „Otevřená, flexibilní a soudržná společnost“ priorita „Posilování sociální soudržnosti“

Rozvoj zdravotnické péče Návaznost na cíle NSRR: Investice do zdravotnických zařízení a zajištění moderních informačních a komunikačních technologii v oblasti zdravotnictví a vytváření různých programů prevence zdravotních rizik přispívá ke zvyšování kvality a dostupnosti zdravotních služeb, zlepšování zdraví obyvatel a k naplňování II. cíle NSRR „Otevřená, flexibilní a soudržná společnosti“ priority „Posilování sociální soudržnosti.“ 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví

Koordinační mechanismy zastoupení ŘO IOP v monitorovacích výborech všech ROP a recipročně zastoupení ŘO ROP v Monitorovacím výboru IOP, vyhlašování výzev IOP a ROP při vzájemném předběžném a průběžném informování ŘO o předpokládaných termínech výzev, vzájemná výměna hodnotících a výročních zpráv, v rámci ŘKV ustavení koordinačního výboru „Vyvážený rozvoj území“ složeného zejména ze zástupců ŘO IOP, ŘO ROP a Asociace krajů ČR a zřízení pracovních skupin pro veřejné zdraví , ustanovení výběrových komisí, do kterých budou nominováni zástupci Asociace krajů ČR, pro výběr projektů v rámci IOP.

17


Oblast podpory IOP

INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ Oblast podpory: 3.1 Cíl: Zvýšit dostupnost a kvalitu veřejných služeb a života residentů regionálních center. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Investice do nemocničních zařízení a polikliniky, odborných léčebných ústavů a jiných zdravotnických zařízení vč. pořízení zařízení, vybavení apod. Příjemci: Statutární města: Kladno, Mladá Boleslav, organizace zřizované nebo zakládané statutárními městy, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky. Oblast podpory: 3.2 Cíl: Zvýšit dostupnost a kvalitu veřejných služeb. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Renovace, modernizace a rekonstrukce stávajících objektů pro oblast zdravotní péče např. nemocničního zařízení, odborných léčebných ústavů, jeslí apod. Příjemci: Obce s rozšířenou působností, obce nad 5000 obyvatel, organizace zřizované nebo zakládané obcemi s rozšířenou působností, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky.

Oblast podpory: 3.2 Cíl: Zajištění dostupnosti a kvality standardizované zdravotní péče vč. rozvoje efektivního systému prevence zdravotních rizik a modernizace procesů řízení kvality a nákladovosti v systému poskytování služeb veřejného zdraví. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Modernizace a obnova přístrojového vybavení, systémové opatření v oblasti prevence zdravotních rizik, zajištění moderních informačních a komunikačních technologií a zdravotnické informatiky. Příjemci: OSS a jimi zřizované příspěvkové organizace, organizace zřizované a zakládané kraji a obcemi, NNO, fyzické a právnické osoby poskytující veřejnou službu v oblasti zdravotní péče. Návaznost: Vazba věcná – IOP bude podporovat vybavení vybraných národních sítí center akutní péče a ROP bude podporovat investice do zdravotnických zařízení, která nebudou součástí těchto sítí.

Oblast podpory: 3.3 Cíl: Zlepšit dostupnost a kvalitu veřejných služeb na venkově. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Investice do nemocničních zařízení a polikliniky, rehabilitačních zařízení, Příjemci: Kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, obce do 5000 obyvatel a organizace jimi zřizované nebo zakládané, dobrovolné svazky obcí, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky.

18


Oblast podpory OP ŽP, OP PI, IOP

INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

Brownfields 4.2 Odstraňování starých ekologických zátěží (OP ŽP) 5.3 Infrastruktura pro podnikání (OP PI)


5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích (IOP) 6.5 Podpora regenerace urbanizované krajiny (OP ŽP)

Úprava veřejných prostranství

I. strategický cíl NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ priorita „Konkurenceschopný podnikatelský sektor“ III. strategický cíl NSRR „ Atraktivní prostředí“ priorita „Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí“ IV. strategický cíl NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priorita „Vyvážený rozvoj regionů“ „Rozvoj městských oblastí“ „Rozvoj venkovských oblastí“ IV. strategický cíl NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priorita „Rozvoj městských oblastí“ „Rozvoj venkovských oblastí“

Brownfields Návaznost na cíle NSRR: Odstraňování starých ekologických zátěží a regenerace brownfields umožní využít zanedbané objekty a plochy pro inovační aktivity. To přispěje k rozvoji podnikatelské infrastruktury, vytvářející podmínky pro vznik a rozvoj malých a středních inovačních firem a k naplnění I. cíle NSRR „Konkurenceschopná česká ekonomika“ priority „Konkurenceschopný podnikatelský sektor.“ V rámci ROP SČ bude podporována regenerace brownfields s budoucím využitím pro veřejné služby a prostranství, což přispěje ke zlepšení kvality života obyvatel, zvyšování konkurenceschopnosti měst a k naplnění IV. cíle NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priority „Vyvážený rozvoj regionů, Rozvoj městských oblastí a Rozvoj venkovských oblastí“. Rovněž regenerace brownfields výrazně přispívá k naplnění III. cíle NSRR „Atraktivní prostředí“ priority „Ochrana a zlepšení kvality životního prostředí“. 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

4.2 Odstraňování starých ekologických zátěží (OP ŽP) 5.3 Infrastruktura pro podnikání (OP PI)

Koordinační mechanismy MŽP bude předem informováno o projektech regenerace brownfields předkládaných do ROP a OP PI a MŽP bude informovat ŘO ROP a OP PI o tom, zda předkládaný projekt zahrnuje vážnou starou ekologickou zátěž, ŘO se budou vzájemně informovat o připravovaných výzvách v oblasti odstraňování SEZ (OP ŽP) a regenerace brownfields (ROP, OP PI).

Oblast podpory: 3.1 Cíl: Zvýšit atraktivitu regionálních center pro investory a kvalitu života residentů regionálních center. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Odstranění starých ekologických zátěží malého rozsahu a transformace brownfields s budoucím nekomerčním využitím. Příjemci: Statutární města: Kladno, Mladá Boleslav,

Oblast podpory: 4.2 Cíl: Dokončení inventarizace, řešení a odstranění závažných starých ekologických zátěží. Forma podpory: Nevratná finanční pomoc. Typové projekty: Inventarizace a kategorizace priorit starých ekologických zátěží na kontaminovaných místech, sanace vážně kontaminovaných lokalit vč. brownfields.

19



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ organizace zřizované nebo zakládané statutárními městy, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky. Oblast podpory: 3.2 Cíl: Zvýšit atraktivitu měst pro investory a návštěvníky a kvalitu života residentů měst. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Odstraňování starých ekologických zátěží malého rozsahu a přeměna brownfields s budoucím nekomerčním využitím. Příjemci: Obce s rozšířenou působností, obce nad 5000 obyvatel, organizace zřizované nebo zakládané obcemi s rozšířenou působností, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky. Oblast podpory: 3.3 Cíl: Zlepšit kvalitu prostředí ve venkovských obcích. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Odstranění starých ekologických zátěží malého rozsahu a transformace brownfields s budoucím nekomerčním využitím např. pro využití na veřejné prostory. Příjemci: Kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, obce do 5000 obyvatel a organizace jimi zřizované nebo zakládané, dobrovolné svazky obcí, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky.

Příjemci: NNO, ÚSC a jejich svazky, občanská sdružení a církve, fyzické osoby, podnikatelské subjekty, příspěvkové organizace, OSS a jejich přímo řízené organizace, právnické osoby státem pro tyto účely zřízené, státní podniky, nadace a nadační fondy, organizace zřízené na základě zvláštního zákona. Oblast podpory: 5.3 Cíl: Napomoci rozvoji kvalitního a fungujícího trhu podnikatelských nemovitostí v ČR, vytvoření adekvátní nabídky a rozvoj podnikatelských nemovitostí při zlepšení stavu životního prostředí. Forma podpory: Dotace. Typové projekty: Přeměna brownfields na podnikatelskou zónu, tj. realizace nové nebo rozvoj stávající zainvestované plochy vč. související technické a dopravní infrastruktury. Příjemci: Podnikatelské subjekty (MSP, popř. v odůvodněných případech i velké podniky), ÚSC a jimi zřizované a zakládané organizace, agentura CzechInvest. Návaznost oblastí podpory OP ŽP, OP PI: Vazba věcná – je vymezena dle budoucího využití území. OP PI bude podporovat regeneraci brownfields, jejichž převážně budoucí využití bude pro podnikání (OKEČ: 15 – 37 nebo se bude jednat o strategické služby či technologická centra) a ROP bude podporovat regeneraci brownfields pro převažující veřejné využití a služby. OP ŽP bude řešit závažné staré ekologické zátěže (např. brownfileds) uvedené v SEZ.

Úprava veřejných prostranství Návaznost na cíle NSRR: Úprava a vybavení veřejných prostranství na sídlištích i mimo sídliště přispěje k naplnění IV. cíle NSRR „Vyvážený rozvoj území“ priority „Rozvoj městských oblastí a Rozvoj venkovských oblastí“. Podpora bude směřována na zlepšení fyzického prostředí pro bydlení formou revitalizace problémových sídlišť i jednotlivých domů, což povede ke zvýšení kvality života obyvatel, atraktivity území a ke snížení sociální segregace a polarizace. 3.1 Rozvoj regionálních center 3.2 Rozvoj měst 3.3 Rozvoj venkova

5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích (IOP) 6.5 Podpora regenerace urbanizované krajiny (OP ŽP)

Koordinační mechanismy IOP: zastoupení ŘO IOP v monitorovacích výborech všech ROP a recipročně zastoupení ŘO ROP v Monitorovacím výboru IOP, vyhlašování výzev IOP a ROP při vzájemném předběžném a průběžném informování ŘO o předpokládaných termínech výzev, vzájemná výměna hodnotících a výročních zpráv, v rámci ŘKV ustavení koordinačního výboru „Vyvážený rozvoj území“ složeného zejména ze zástupců ŘO IOP, ŘO ROP a Asociace krajů ČR a zřízení pracovních skupin pro kulturu a bydlení , ustanovení výběrových komisí, do kterých budou nominováni zástupci Asociace krajů ČR, pro výběr projektů v rámci IOP.

Oblast podpory: 3.1 Cíl: Zvýšit atraktivitu regionálních center pro investory

Oblast podpory: 5.2 Cíl: Zvýšení kvality

života

pro

obyvatele

20



INTEGROVANÝ ROZVOJ ÚZEMÍ a kvalitu života residentů regionálních center. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Úprava a vybavení veřejných prostranství např. veřejná zeleň mimo sídlištního prostoru. Příjemci: Statutární města: Kladno, Mladá Boleslav, organizace zřizované nebo zakládané statutárními městy, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky. Oblast podpory: 3.2 Cíl: Zvýšit atraktivitu měst pro investory a návštěvníky a kvalitu života residentů měst. Forma podpory: Nevratná přímá dotace. Typové projekty: Úprava a vybavení veřejných prostranství např. veřejná zeleň mimo sídlištního prostoru. Příjemci: Obce s rozšířenou působností, obce nad 5000 obyvatel, organizace zřizované nebo zakládané obcemi s rozšířenou působností, kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky. Oblast podpory: 3.3 Cíl: Zlepšit kvalitu prostředí ve venkovských obcích. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Úprava a vybavení veřejných prostranství mimo sídlištního prostoru. Příjemci: Kraj, organizace zřizované nebo zakládané kraji, obce do 5000 obyvatel a organizace jimi zřizované nebo zakládané, dobrovolné svazky obcí, NNO, Hospodářská komora ČR a její složky.

problémových sídlišť prostřednictvím revitalizace prostředí a regenerace bytových domů v rámci těchto sídlišť. Forma podpory: Nevratná přímá pomoc. Typové projekty: Úpravy sídlištního prostoru např. zeleň, chodníky, lavičky apod., regenerace bytových domů např. opravy a rekonstrukce technického vybavení domů apod. Příjemci: Obce (cílem aktivit v oblasti bydlení jsou problémová sídliště měst nad 20 000 obyvatel, revitalizace problémových sídlišť s nejméně 500 byty, pouze projekty v rámci IPRM), vlastníci bytových domů – obce, bytová družstva či další obchodní společnosti. Návaznost: Vazba věcná – oblasti podpory se vzájemně doplňují (IOP podporuje úpravu sídlištního prostoru a ROP řeší úpravu veřejných prostranství mimo sídlištní prostor). Oblast podpory: 6.5 Cíl: Zvýšení počtu, rozlohy a přírodní kvality segmentů přírodního charakteru v zastavěných územích a odstranění nevyužitých staveb a dalších zátěží z chráněných území. Forma podpory: Nevratná finanční pomoc. Typové projekty: Obnova parků a další trvalé nelesní zeleně, stromořadí a významných skupin stromů uvnitř sídel, hřbitovů, městských a obecních lesoparků, školních zahrad a komponovaných krajinných areálů. Zakládání a regenerace zeleně v rámci tvorby prstence kolem sídla. Příjemci: Fyzické osoby - nepodnikatelé, obce a města, příspěvkové organizace a organizační složky obcí a měst, svazky obcí, kraje, příspěvkové organizace a organizační složky krajů, státní podniky, státní organizace, VŠ, OSS, příspěvkové organizace – správy národních parků, veřejné výzkumné instituce, občanská sdružení, obecně prospěšné společnosti, další subjekty, jejichž činnost není podnikatelskou ve smyslu Obchodního zákoníku, ostatní nepodnikatelské subjekty vlastněné z více než 50 % majetku obcemi či jinými veřejnoprávními subjekty včetně VVI. Návaznost: Vazba věcná – oblasti podpory se vzájemně doplňují (ROP řeší revitalizaci veřejných prostranství, vč. parků komplexními projekty zahrnující např. lavičky, sochy, fontány a OP ŽP podporuje obnovu parků resp. pouze výsadbu zeleně v parcích).

21

ZÁVĚR Hlavním cílem Analýzy je identifikovat základní vazby ROP Střední Čechy na ostatní operační programy a popsat nastavené koordinační mechanismy pro tyto vazby. Analýza synergických efektů vychází z předpokladu, že společné působení OP, resp. projektů podpořených danými OP vytváří obvykle větší nebo kvalitativně lepší efekt než prostý součet efektů plynoucí ze samostatného působení jednotlivých projektů. Na základě provedené analýzy byly pro ROP Střední Čechy identifikovány následující hlavní tématické oblasti vazeb: 1.

„Doprava“ – zde bude probíhat úzká spolupráce ROP Střední Čechy s OP D především v podoblasti výstavby, rekonstrukce a modernizace komunikací, telematických systémů a obnovy vozového parku drážních vozidel a součinnost mezi ROP Střední Čechy a OP PK v oblasti rozvoje integrovaného dopravního systému.

2.

„Rozvoj cestovního ruchu“ – v této oblasti se bude ROP Střední Čechy a IOP společně podílet na rozvoji infrastruktury a služeb v cestovním ruchu a využití potenciálu kulturního dědictví. Potenciální návaznost mezi ROP Střední Čechy a OP D v oblasti cestovního ruchu lze identifikovat u podoblasti vnitrozemské vodní cesty, která nebude v průběhu programového období vytvářet výrazné synergické efekty.

3.

„Integrovaný rozvoj území“ – v rámci oblasti se bude rozvíjet spolupráce ROP Střední Čechy s OP VK podporující rozvoj vzdělávání, s OP LZZ a IOP z hlediska rozvoje sociální integrace, s IOP v oblasti rozvoje zdravotnické péče a s OP PI, OP ŽP a IOP při fyzické revitalizaci vymezených území. Pro uvedené synergické oblasti byly následně popsány návaznosti s cíli NSRR, k jejichž

naplňování se jednotlivé OP v programovém období 2007 – 2013 zavázaly. Vytváření synergických efektů bude vést k naplňování všech čtyř cílů NSRR: (1) Konkurenceschopná česká ekonomika, (2) Otevřená, flexibilní a soudržná společnost, (3) Atraktivní prostředí a (4) Vyvážený rozvoj území. Z hlediska naplnění cíle synergií je především nutné, aby koordinační mechanismy popsané v programových dokumentech byly zavedeny do praktické aplikace. Z tohoto důvodu jsou v následujícím textu shrnuty systémy koordinace mezi ROP Střední Čechy a navazujícími OP a zdůrazněny hlavní problémy, které vyvstaly v průběhu zpracování Analýzy.

22

V oblasti „Doprava“ je koordinace zajištěna Dohodou o vzájemné spolupráci řídících orgánů OP D a ROP, která je podepsána všemi předmětnými subjekty. Na základě uskutečněných schůzek s řídícími orgány byly vyjasněny nejasnosti u některých synergických vazeb a následně byla Analýza dopracována. V rámci tématu „Doprava“ lze říci, že oblasti intervence obou OP se vzájemně doplňují a zavedené koordinační mechanismy jsou nastaveny dostatečně. Je však nutné dbát na jejich důsledné dodržování. V této tématické oblasti probíhá dále spolupráce mezi ROP Střední Čechy a OP PK, která je zajištěna Dohodou o vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci ROP Střední Čechy a OP PK. Z důvodu zajištění synergie mezi ROP Střední Čechy a IOP v oblastech sociální integrace, veřejného zdraví, cestovního ruchu, kultury, integrovaných plánů rozvoje měst, územního plánování a bydlení byla vypracována Dohoda o vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci IOP a regionálních operačních programů („Dohoda“). Začleněním Dohody do programových dokumentů IOP a ROP Střední Čechy byl naplněn důležitý závazek zakotvený v NSRR. V současné době je Dohoda podepsána všemi řídícími orgány (všemi sedmi regiony soudržnosti, zprostředkujícími subjekty a řídícím orgánem IOP) a spolupráce mezi uvedenými orgány probíhá ve všech oblastech stanovených Dohodu. Je však nutné dále sledovat spolupráci mezi uvedenými orgány. V oblasti rozvoje vzdělávání a sociální integrace budou vytvářeny během programového období důležité synergické vztahy mezi ROP Střední Čechy a OP LZZ, OP VK. Mezi zmiňovanými OP není uzavřena žádná oficiální dohoda o vzájemné spolupráci. Nastavený mechanismus spolupráce je uveden v programovém dokumentu ROP Střední Čechy, v navazujících OP už nikoli. V zájmu dosažení synergických efektů je nezbytné, aby byly koordinační mechanismy, uvedené v programovém dokumentu ROP Střední Čechy, zavedeny do praktické aplikace. Dalšími doporučenými mechanismy jsou: -

vzájemné poskytování aktuálních plánů výzev mezi zprostředkujícími subjekty ESF programů a řídícím orgánem ROP Střední Čechy,

-

nastavení specifických kritérií v rámci vyhlašování výzev, která umožní bodově zvýhodnit projekty, které budou současně realizovat synergický projekt v rámci druhého OP,

-

vzájemné informování o realizaci synergických projektů mezi zprostředkujícími subjekty ESF programů a řídícím orgánem ROP Střední Čechy po schválení projektů,

-

vzájemná propagace výzev a společná publicita synergických projektů.

23

Analýza dále popisuje vazby ROP Střední Čechy na OP PI a OP ŽP v oblasti regenerace brownfields. Koordinace mezi uvedenými OP je zajištěna dohodou, která je součástí zápisu z jednání ze dne 20. dubna 2007, jež je uveden v příloze. V oblasti „Úpravy veřejných prostranství“ budou intervence v oblasti bydlení podporované IOP zahrnuty do strategií IPRM, jež budou předkládat města s počtem obyvatel nad 20 tisíc. V rámci tohoto tématu je nutné vyřešit problematiku regenerace a revitalizace sídlištních prostor. Na podporu problémových sídlišť ve městech, které splňují podmínky získání podpory v oblasti bydlení, jsou určeny finanční prostředky z IOP. Z hlediska praktické aplikace a dodržování nastavených koordinačních mechanismů je nezbytné jejich zahrnutí do textu operačních manuálů jednotlivých OP. Předkládaná analýza přinesla základní přehled hlavních synergických vazeb mezi ROP Střední Čechy a ostatními OP. Otázky zabývající se řízením a monitorováním a další zpřesňování možných požadavků na koordinaci mezi OP budou předmětem navazujícího projektu NOK, který bude realizován v průběhu roku 2008.

24

SEZNAM ZKRATEK DP ČR ESF FTN GG IDS IOP IP IPRM LF UK MD MHD MPO MPSV MS MSP MV MZdr. MŽP NNO NOK OPD OP LZZ OP PI OP PK OP VK OSS RR ŘKV ŘO SEZ SID SR SSZ SŠ TEN-T TSI ÚP ÚSC ÚVN VFN VHD VLC VŠ VOŠ VVI ŽP

Dopravní politika ČR pro léta 2005 -2013 Evropský sociální fond Fakultní Thomayerova nemocnice Globální grant Integrovaný dopravní systém Integrovaný operační program Individuální projekt Integrovaný plán rozvoje měst Lékařská fakulta Univerzity Karlovy Ministerstvo dopravy ČR Městská hromadná doprava Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR Ministerstvo spravedlnosti ČR Malý a střední podnikatelé Ministerstvo vnitra ČR Ministerstvo zdravotnictví ČR Ministerstvo životního prostředí Nestátní neziskové organizace Národní orgán pro koordinaci Operační program Doprava Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost Operační program Podnikání a inovace Operační program Praha Konkurenceschopnost Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost Organizační složky státu Regionální rada Řídící a koordinační výbor Řídící orgán Stará ekologická zátěž Středočeská integrovaná doprava Slovenská republika Správa služeb zaměstnanosti Střední škola Transevropské dopravní sítě (Trans European Network – Transport) Technická specifikace pro interoperabilitu Úřad práce Územně samosprávné celky Ústřední vojenská nemocnice Všeobecná fakultní nemocnice Veřejná hromadná doprava Veřejné logistické centrum Vysoké školy Vyšší odborná škola Veřejná výzkumná instituce Životní prostředí

SEZNAM ZDROJŮ Programový dokument k ROP SČ, verze k 3.12. 2007 Prováděcí dokument k ROP SČ, verze 3.0, platnost od 3.9. 2008 Operační manuál k ROP SČ, verze 7.0, platnost od 20.8. 2008

SEZNAM PŘÍLOH Tabulka č. 1 – ROP SČ – Analýza vazeb mezi operačními programy (dle oblastí podpory) Příloha č. 1 Příloha č. 2 Příloha č. 3 Příloha č. 4 Příloha č. 5 Příloha č. 6 Příloha č. 7

Dohoda o vzájemné spolupráci řídících orgánů Operačního programu Doprava a regionálních operačních programů Dohoda o vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci Regionálního operačního programu Střední Čechy a OP Praha – Konkurenceschopnost Dohoda o vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci Integrovaného operačního programu a regionálních operačních programů Zápis z jednání (Téma: Překryvy mezi OP PI, ROP, OP ŽP a PRV v oblasti brownfield. Indikativní seznam projektů podporovaných v rámci oblasti intervence 5.1 „Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví“ IOP Seznam národních sítí center akutní péče podporovaných v rámci oblasti podpory 3.2 „Služby v oblasti veřejného zdraví“ IOP Seznam rezidenčních sociálních zařízení podporovaných v rámci oblasti podpory 3.1a „Služby v oblasti sociální integrace“ IOP

Tabulka č. 1 Regionální operační program Střední Čechy Prioritní osa/Oblasti podpory

Vazba na OP

Vazba na PO/Oblast podpory

Prioritní osa 1 – Doprava

1.1 Regionální dopravní infrastruktura

OP D

OP D 1.2 Udržitelné formy veřejné dopravy

OP PK

2.1 Modernizace a rozvoj dálnic a silnic sítě TEN-T 2.2 Rozvoj inteligentních dopravních systémů v silniční dopravě a systémů ke zvýšení bezpečnosti a plynulosti silniční dopravy 3.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí mimo síť TEN-T 4.1 Rekonstrukce a modernizace na silnicích I. třídy mimo TEN-T 1.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí sítě TEN-T vč. železničních uzlů 1.2 Zajištění interoperability na stávajících železničních tratích, zajištění souladu s TSI a rozvoj telematických systémů 4.1 Rekonstrukce a modernizace na silnicích I. třídy mimo TEN-T 3.1 Modernizace a rozvoj železničních tratí mimo síť TEN-T 1.1 Podpora ekologicky příznivé povrchové veřejné dopravy

Prioritní osa 2 – Cestovní ruch IOP

2.1 Podnikatelská infrastruktura a služby cestovního ruchu

OP D

2.2 Veřejná infrastruktura a služby cestovního ruchu

IOP

2.3 Propagace a řízení turistických destinací Středočeského kraje Prioritní osa 3 – Integrovaný rozvoj území

IOP

OP VK

OP ŽP 3.1 Rozvoj regionálních center

IOP OP PI

OP LZZ

3.2 Rozvoj měst

OP VK

OP ŽP

4.1 Národní podpora rozvoje cestovního ruchu 6.2 Rozvoj a modernizace vnitrozemských vodních cest sítě TEN-T a mimo TEN-T 4.1 Národní podpora rozvoje cestovního ruchu 5.1 Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví 4.1 Národní podpora rozvoje cestovního ruchu 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení 2.1 Vyšší odborné vzdělávání 3.1 Individuální další vzdělávání 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání 4.2. Odstraňování starých ekologických zátěží 6.5 Podpora regenerace urbanizované krajiny 3.1 Služby v oblasti sociální integrace 3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích 5.3 Infrastruktura pro podnikání 2.1 Posílení aktivních politiky zaměstnanosti 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit 3.3 Integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce 3.4 Rovné příležitosti žen a můžu na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení 2.1 Vyšší odborné vzdělávání 3.1 Individuální další vzdělávání 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání 4.2. Odstraňování starých ekologických zátěží 6.5 Podpora regenerace urbanizované krajiny

Prioritní osa/Oblasti podpory

Vazba na OP IOP OP PI

OP LZZ

OP VK

OP ŽP 3.3 Rozvoj venkova

IOP OP PI

OP LZZ

Prioritní osa 4 – Technická pomoc

Vazba na PO/Oblast podpory 3.1 Služby v oblasti sociální integrace 3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích 5.3 Infrastruktura pro podnikání 2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit 3.3 Integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce 3.4 Rovné příležitosti žen a můžu na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života 1.1 Zvyšování kvality ve vzdělávání 1.2 Rovné příležitosti dětí a žáků, včetně dětí a žáků se speciálními vzdělávacími potřebami 1.3 Další vzdělávání pracovníků škol a školských zařízení 2.1 Vyšší odborné vzdělávání 3.1 Individuální další vzdělávání 3.2 Podpora nabídky dalšího vzdělávání 4.2. Odstraňování starých ekologických zátěží 6.5 Podpora regenerace urbanizované krajiny 3.1 Služby v oblasti sociální integrace 3.2 Služby v oblasti veřejného zdraví 5.2 Zlepšení prostředí v problémových sídlištích 5.3 Infrastruktura pro podnikání 2.1 Posílení aktivních politik zaměstnanosti 3.1 Podpora sociální integrace a sociálních služeb 3.2 Podpora sociální integrace příslušníků romských lokalit 3.3 Integrace sociálně vyloučených skupin na trhu práce 3.4 Rovné příležitosti žen a můžu na trhu práce a sladění pracovního a rodinného života

Příloha č. 1 DOHODA O VZÁJEMNÉ SPOLUPRÁCI ŘÍDÍCÍCH ORGÁNŮ OPERAČNÍHO PROGRAMU DOPRAVA A REGIONÁLNÍCH OPERAČNÍCH PROGRAMŮ Řídící orgán Operačního programu Doprava Ministerstvo dopravy ČR IČ: 66003008 se sídlem nábř. L. Svobody 1222/12, 110 15 Praha 1 zastoupené Ing. Alešem Řebíčkem, ministrem dopravy dále jen „ŘO OPD“ na straně jedné a Řídící orgány Regionálních operačních programů Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad IČ. 75 08 69 99 se sídlem Jeronýmova 1750/21, 370 01 České Budějovice zastoupená MUDr. Petrem Zimmermannem, předsedou Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Střední Čechy IČ: 75 08 23 14 se sídlem Zborovská 11, 150 21 Praha 5 zastoupená Ing. Petrem Bendlem, předsedou Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad IČ: 75 08 21 36 se sídlem Mírové nám. 34, 400 01 Ústí nad Labem zastoupená Ing. Jiřím Šulcem, předsedou Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Severovýchod IČ: 75 08 27 21 se sídlem Velké náměstí 1, 500 03 Hradec Králové zastoupená Ing. Rostislavem Všetečkou, předsedou Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod IČ: 75 08 22 41 se sídlem Kounicova 13, 602 00 Brno zastoupená RNDr. Milošem Vystrčilem, předsedou Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Střední Morava IČ: 75 08 49 11 se sídlem Jeremenkova 40b/1211, 779 00 Olomouc zastoupená Liborem Lukášem, předsedou Regionální rady Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko IČ: 75 08 26 16 se sídlem Hrabákova 1/1861, 702 00 Ostrava zastoupená Ing. Evženem Tošenovským, předsedou Regionální rady dále jen „ŘO ROP“ na straně druhé Preambule Vzhledem k tomu, že ŘO OPD i ŘO ROP jsou orgány provádějící politiku hospodářské a sociální soudržnosti na území ČR v programovém období 2007-2013; ŘO OPD je řídícím orgánem Operačního programu Doprava (dále jen „OPD“);

ŘO ROP jsou řídícími orgány jednotlivých regionálních operačních programů (dále jen „ROP“), které obsahují podporu návazných dopravních sítí na sítě podporované v rámci OPD; Evropská komise vyjádřila přání, aby ŘO OPD a ŘO ROP více spolupracovaly při realizaci jednotlivých regionálních operačních programů; Usnesení vlády ČR č. 1302/2006 ze dne 15. listopadu 2006 nepřímo ukládá spolupráci mezi ŘO OPD a ŘO ROP ve věci oblasti „Podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob“, zařazené do jednotlivých ROP; Základním institutem pro zajištění nejširší koordinace ve věci politiky hospodářské a sociální soudržnosti je tzv. Řídící a koordinační výbor, zřízený na základě zákona č. 248/2000 Sb. o podpoře regionálního rozvoje, v platném znění; Řídící a koordinační výbor má sloužit i jako tzv. Monitorovací výbor Národního strategického referenčního rámce; ŘO OPD i ŘO ROP jsou členy Řídícího a koordinačního výboru na základě jeho statutu schváleného vládou ČR; Koordinací provádění politiky hospodářské a sociální soudržnosti na území ČR bylo pověřeno i Ministerstvo pro místní rozvoj, v rámci kterého byl vytvořen Národní orgán pro koordinaci; ŘO OPD ani ŘO ROP nechtějí nahrazovat již existující a fungující nástroje koordinace politiky hospodářské a sociální soudržnosti; uzavírají níže uvedeného dne tuto dohodu o vzájemné spolupráci. I. Předmět vzájemné spolupráce Předmětem dohody je spolupráce mezi ŘO OPD a ŘO ROP při realizaci regionálních operačních programů, jejich monitorování, zajištění synergických efektů a návrzích na zlepšení implementace ROP zejména prostřednictvím: •

monitorovacích výborů ROP, kdy členem monitorovacího výboru každého ROP bude jmenován zástupce ŘO OPD, a

•

schůzek na úrovni ředitele odboru pověřeného výkonem funkce řídícího orgánu OPD v rámci Ministerstva dopravy a ředitelů Úřadů Regionálních rad, kteří se budou scházet podle potřeby za účelem koordinace implementace OPD a dopravě se věnujících částí ROP s cílem podpořit synergické účinky realizovaných aktivit. K těmto schůzkám bude podle potřeby přizván i zástupce Národního orgánu pro koordinaci. II. Spolupráce při podpoře obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob

II.1.

ŘO ROP za účelem provedení usnesení vlády ČR č. 1302/2006 ze dne 15.11.2006 zajistí v rámci jimi řízených regionálních operačních programů vyčlenění na oblast „Podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob“ (což zahrnuje v ROP kódy intervence 18, 25 a 52) celkem min. 245 mil. EUR z prostředků ERDF, a to v následujícím rozložení:

Region soudržnosti Částka v EUR

Jihozápad

32 585 000

Střední Čechy 29 400 000

Severozápad 39 224 500

Severovýchod 34 520 500

Jiho-východ

37 044 000

Střední Morava 34 569 500

Moravskoslezsko 37 656 500

II.2.

ŘO ROP deklarují, že si uvědomují důležitost regionální železniční dopravy a nutnost modernizovat mobilní majetek železnic v regionech. V této souvislosti vyvinou ŘO ROP společné úsilí podpořit v regionech soudržnosti obnovu železničních kolejových vozidel s cílem, aby z částky 245 mil EUR bylo v souhrnu za všechny regionální operační programy využito 70% na obnovu železničních kolejových vozidel při respektování regionálních specifik, možností a potřeb.

II.3.

ŘO OPD se zavazuje, v rámci svých možností, spolupracovat s ŘO ROP na procesu notifikace veřejné podpory související s poskytováním dotací v rámci oblasti „Podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob“.

II.4.

ŘO OPD se zavazuje, v rámci svých možností a na vyžádání ŘO ROP, spolupracovat s ŘO ROP na přípravě a vyhlášení výzev pro předkládání projektů v rámci oblasti „Podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob“. ŘO OPD se dále zavazuje spolupracovat s ŘO ROP na nastavení a případné úpravě lhůt

pro předkládání projektů a dalších časových aspektů oblasti „Podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob“ v jednotlivých ROP. II.5.

ŘO OPD se zavazuje, v rámci svých možností a na vyžádání ŘO ROP, spolupracovat s ŘO ROP na přípravě vzorových kritérií pro výběr dopravců jakožto příjemců podpory z oblasti „Podpora obnovy vozového parku drážních vozidel hromadné přepravy osob“ jednotlivých ROP. III. Závěrečná ustanovení

III.1.

Tato dohoda se uzavírá na dobu programovacího období 2007 – 2013.

III.2.

Tato dohoda nabývá platnosti a účinnosti dnem podpisu všemi účastníky dohody. Dohoda může být dále doplňována či měněna pouze ve formě písemného dodatku k dohodě, podepsaného všemi účastníky dohody.

III.3.

Tato dohoda je sepsána v jedenácti stejnopisech s platností originálu, z nichž každý ŘO ROP a Národní orgán pro koordinaci obdrží po jednom stejnopisu a ŘO OPD tři stejnopisy.

III.4.

Účastníci této dohody prohlašují, že si tuto dohodu před jejím podpisem přečetly, že byla uzavřena po vzájemném projednání a na základě jejich pravé a svobodné vůle, že jim nejsou známé okolnosti, které by uzavření této dohody bránily.

V Praze, dne: ……………………………………………………………………. Ing. Aleš Řebíček ministr dopravy V Českých Budějovicích, dne: . …………………………................................................................ MUDr. Petr Zimmermann předseda Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad

V Praze, dne: . …………………………............................................................... Ing. Petr Bendl předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy V Ústí nad Labem, dne: . …………………………............................................................... Ing. Jiří Šulc předseda Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad V Hradci Králové, dne: . …………………………............................................................... Ing. Rostislav Všetečka předseda Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod V Brně, dne: . …………………………............................................................... RNDr. Miloš Vystrčil předseda Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod V Olomouci, dne: . …………………………............................................................... Libor Lukáš

předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava V Ostravě, dne: . …………………………............................................................... Ing. Evžen Tošenovský předseda Regionální rady regionu soudržnosti M

Příloha č. 2 Regionální rada regionu soudržnosti Střední Čechy jako Řídící orgán ROP SČ IČ: 75 08 23 14 se sídlem Zborovská 11, 150 21 Praha 5 jejímž jménem jedná Ing. Petr Bendl, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy a Hlavní město Praha jako Řídící orgán OP PK IČ: 00 06 45 81 se sídlem Mariánské náměstí 2, 110 01 Praha 1 jejímž jménem jedná MUDr. Pavel Bém, primátor hlavního města Prahy

uzavírají následující

dohodu o vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci Regionálního operačního programu Střední Čechy a OP Praha Konkurenceschopnost I. Účel dohody Za účelem naplňování cílů politiky hospodářské a sociální soudržnosti v ČR pro programovací období 2007 - 2013 a naplnění cílů Národního strategického referenčního rámce tímto výše uvedené strany prohlašují vůli ke vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci Regionální operačního programu Střední Čechy (ROP SČ) a Operačního programu Praha Konkurenceschopnost (OP PK), a to především z důvodu zajištění synergie mezi těmito operačními programy.

II. Koordinační mechanismy a popis spolupráce

V návaznosti na Národní strategický referenční rámec a zajištění synergie mezi Regionálním operačním programem Střední Čechy a Operačním programem Praha Konkurenceschopnost bude spolupráce a koordinace probíhat zejména v následujících oblastech: - zastoupení ŘO ROP SČ ve Společném monitorovacím výboru OP PK a OP PA a recipročně zastoupení ŘO OP PK v Monitorovacím výboru ROP SČ, což bude tvořit vrcholovou úroveň koordinace, - v rámci Řídícího a koordinačního výboru (ŘKV) ustavení koordinačního výboru Vyvážený rozvoj území složeného zejména ze zástupců ROP SČ a OP PK ke koordinaci aktivit mezi ROP SČ a OP PK, - vyhlašování výzev ROP SČ a OP PK při vzájemném předběžném a průběžném informování o předpokládaných termínech výzev, jejich zaměření a průběhu výzev, vzájemné poskytování informací mezi Řídícími orgány ROP SČ a OP PK o výběru projektů se synergickou vazbou na projekty realizované v sousedním regionu, - prostřednictvím pracovní skupiny, které se účastní zástupci obou řídících orgánů a dotčených odborů Krajského úřadu Středočeského kraje a Magistrátu hl. m. Prahy, která bude projednávat projekty, které mají území dopadu NUTS II Praha a NUTS II Střední Čechy, - vzájemná výměna hodnotících a výročních zpráv k posílení provázanosti ROP SČ a OP PK. III. Společná a závěrečná ustanovení 1.

Tato dohoda je vyhotovena v 7 vyhotoveních s platností originálu, z nichž každý účastník této dohody obdrží po třech vyhotovení a jedno vyhotovení obdrží Ministerstvo pro místní rozvoj.

2.

Vzájemná spolupráce a koordinace ve smyslu této dohody započne s účinností ode dne podpisu všemi účastníky této dohody.

3.

Tato dohoda není dohodou v právním slova smyslu a následky neposkytnutí spolupráce některým z jeho účastníků budou řešeny prostřednictvím vzájemného jednání na politické úrovni prostřednictvím pověřených zástupců.

V Praze dne …….

…..................................... Ing. Petr Bendl předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy

…………………………… MUDr. Pavel Bém primátor hlavního města Prahy

Příloha č. 3 Č.j. 34638/2007 Česká republika - Ministerstvo pro místní rozvoj jako Řídící orgán Integrovaného operačního programu IČ: 66 00 22 22 se sídlem Staroměstské náměstí 6, 110 15 Praha 1 zastoupený Jiřím Čunkem, 1. místopředsedou vlády a ministrem pro místní rozvoj na straně jedné a Regionální rada regionu soudržnosti Jihozápad jako Řídící orgán Regionálního operačního programu Jihozápad IČ: 75 08 69 99 se sídlem Jeronýmova 1750/21, 370 01 České Budějovice jejímž jménem jedná MUDr. Petr Zimmermann, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad Regionální rada regionu soudržnosti Střední Čechy jako Řídící orgán Regionálního operačního programu Střední Čechy IČ: 75 08 23 14 se sídlem Zborovská 11, 150 21 Praha 5 jejímž jménem jedná Ing. Petr Bendl, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy Regionální rada regionu soudržnosti Severozápad jako Řídící orgán Regionálního operačního programu Severozápad IČ: 75 08 21 36 se sídlem Mírové nám. 3097/37, 400 01 Ústí nad Labem jejímž jménem jedná Ing. Jiří Šulc, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad Regionální rada regionu soudržnosti Severovýchod jako Řídící orgán Regionálního operačního programu Severovýchod IČ: 75 08 27 21 se sídlem Velké náměstí 1, 500 03 Hradec Králové jejímž jménem jedná Ing. Rostislav Všetečka, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod Regionální rada regionu soudržnosti Jihovýchod jako Řídící orgán Regionálního operačního programu Jihovýchod IČ: 75 08 22 41 se sídlem Kounicova 13, 602 00 Brno jejímž jménem jedná RNDr. Miloš Vystrčil, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod Regionální rada regionu soudržnosti Střední Morava jako Řídící orgán Regionálního operačního programu Střední Morava IČ: 75 08 49 11 se sídlem Jeremenkova 40b/1211, 779 00 Olomouc jejímž jménem jedná Libor Lukáš, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava Regionální rada regionu soudržnosti Moravskoslezsko jako Řídící orgán Regionálního operačního programu Moravskoslezsko IČ: 75 08 26 16 se sídlem Hrabákova 1/1861, 702 00 Ostrava jejímž jménem jedná Ing. Evžen Tošenovský, předseda Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko na straně druhé uzavírají následující dohodu o vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci Integrovaného operačního programu (dále jen „IOP“ ) a regionálních operačních programů (dále jen „ROP“)

I. Účel dohody Za účelem naplňování cílů politiky hospodářské a sociální soudržnosti v ČR pro programovací období 2007-2013 a naplnění cílů Národního strategického referenčního rámce tímto výše uvedené strany prohlašují vůli ke vzájemné spolupráci a koordinaci při implementaci Integrovaného operačního programu a regionálních operačních programů, a to především z důvodu zajištění synergie mezi těmito operačními programy. Jmenovitě v oblastech sociální integrace, veřejného zdraví, cestovního ruchu, kultury, integrovaných plánů rozvoje měst, územního plánování a bydlení, které jsou v působnosti Řídícího orgánu IOP a řídících orgánů ROP.

II. Koordinační mechanismy a popis spolupráce V návaznosti na Národní strategický referenční rámec a zajištění synergie mezi Integrovaným operačním programem a regionálními operačními programy bude spolupráce a koordinace probíhat zejména v následujících oblastech: - zastoupení Řídícího orgánu IOP v monitorovacích výborech všech ROP a recipročně zastoupení v Monitorovacím výboru IOP, což bude tvořit vrcholovou úroveň koordinace,

řídících orgánů ROP

- v rámci Řídícího a koordinačního výboru ustavení koordinačního výboru Vyvážený rozvoj území složeného zejména ze zástupců Řídícího orgánu IOP, řídících orgánů ROP a Asociace krajů České republiky (dále jen „AK ČR“) ke koordinaci aktivit mezi IOP a ROP, zřízení pracovních skupin při výše uvedeném koordinačním výboru pro zajištění koordinace implementace střednědobých národních strategií v oblastech podpory sociální integrace, veřejné zdraví, cestovní ruch, kultura a bydlení, - vyhlašování výzev IOP a ROP při vzájemném předběžném a průběžném informování řídících orgánů o předpokládaných termínech výzev, jejich zaměření a průběhu a o výběru projektů a synergických vazbách mezi nimi, - ustavení výběrových komisí, do kterých budou nominování zástupci AK ČR, pro výběr projektů v rámci IOP, - příprava, projednání, schvalování a realizace Integrovaných plánů rozvoje měst v případě podpory bydlení (oblast intervence 5.2 IOP; dále jen „IPRM“) , a to v případě měst nad 50 tis. obyvatel, tak i dalších měst nad 20 tis. obyvatel, která připravují IPRM, - využití Monitorovacího systému Central 2007 pro zajištění přístupu k informacím o projektech vybraných k realizaci v IOP a ROP, - vzájemná výměna hodnotících a výročních zpráv k posílení provázanosti IOP a ROP. III. Společná a závěrečná ustanovení 4.

Tato dohoda je vyhotovena ve 12 vyhotoveních s platností originálu, z nichž každý účastník této dohody obdrží po jednom vyhotovení a Ministerstvo zdravotnictví, Ministerstvo práce a sociálních věcí, Ministerstvo kultury a Ministerstvo vnitra jako subjekty, jejichž oprávnění zástupci připojují své podpisy, obdrží rovněž po jednom vyhotovení.

5.

Vzájemná spolupráce a koordinace ve smyslu této dohody započne s účinností ode dne podpisu všemi účastníky této dohody.

6.

Tato dohoda není dohodou v právním slova smyslu a následky neposkytnutí spolupráce některým z jeho účastníků budou řešeny prostřednictvím vzájemného jednání na politické úrovni prostřednictvím pověřených zástupců.

7.

Tato dohoda se dává na vědomí pověřeným zástupcům Ministerstva zdravotnictví, Ministerstva práce a sociálních věcí, Ministerstva kultury a Ministerstva vnitra s výzvou k vzájemné spolupráci a koordinaci. Uvedená ministerstva se v souladu s obsahem této dohody připojují ke spolupráci a koordinaci a oprávnění zástupci uvedených ministerstev připojují na znamení souhlasu s jejím obsahem své podpisy s účinky ode dne připojení jejich podpisu.

V Praze, dne:……………………… Za Ministerstvo pro místní rozvoj jako Řídící orgán IOP

……………………………………………………………………. Jiří Čunek 1. místopředseda vlády a ministr pro místní rozvoj V………………………….., dne: . …………………………................................................................ MUDr. Petr Zimmermann předseda Regionální rady regionu soudržnosti Jihozápad

V Praze, dne: . …………………………............................................................... Ing. Petr Bendl předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Čechy

V ………………….., dne: . …………………………............................................................... Ing. Jiří Šulc předseda Regionální rady regionu soudržnosti Severozápad

V …………………………, dne: . …………………………............................................................... Ing. Rostislav Všetečka předseda Regionální rady regionu soudržnosti Severovýchod V ……………………….., dne: . …………………………............................................................... Ing. Miloš Vystrčil předseda Regionální rady regionu soudržnosti Jihovýchod V……………………….., dne: . …………………………............................................................... Libor Lukáš předseda Regionální rady regionu soudržnosti Střední Morava V ………………..…, dne: . …………………………............................................................... Ing. Evžen Tošenovský předseda Regionální rady regionu soudržnosti Moravskoslezsko Na znamení souhlasu s obsahem dohody připojují své podpisy: Za Ministerstvo zdravotnictví: ………………………………………. Za Ministerstvo práce a sociálních věcí: …………………………………………. Za Ministerstvo kultury: ……………………………………… Za Ministerstvo vnitra: …………………………………………

Příloha č. 4 ZÁPIS Z JEDNÁNÍ Datum: 20.4.2007 Místo konání: CzechInvest Téma jednání: překryvy mezi OPPI, ROP, OP ŽP a PRV v oblasti BF Přítomni: viz prezenční listina, za PRV se nezúčastnil nikdo

Hlavní body jednání: -

Nastavení řešení starých ekologických zátěží

-

Překryvy mezi ROP a OPPI

1.

Nastavení řešení starých ekologických zátěží

Program OP ŽP – prioritní osa 4 řeší odstraňování starých ekologických zátěží (SEZ), neřeší brownfieldy jako takové. Vážné kontaminace by se neměly řešit v žádném jiném programu. Vážnou kontaminaci nelze definovat ani cenou, ani rozlohou lokality, ale rizikem pro ŽP a zdraví lidí při zohlednění budoucího využití. Definice staré ekologické zátěže je uvedena v prioritní ose 4.2 OPŽP. Závažná SEZ zpravidla představuje překročení legislativních limitů (pro pitnou, povrchovou vodu, zemědělskou půdu, apod.) nebo neakceptovatelná zdravotní rizika pro obyvatelstvo nebo ekologická rizika pro okolní ekosystémy. (Za kontaminaci lze označit i nebezpečný odpad z demolic , popřípadě skládku nebezpečného odpadu nebo náplně sběrných jímek a nádrží).

OP ŽP bude staré ekologické zátěže řešit především z toho důvodu, že tento program má výrazně pomoci krajským úřadům, které nemají pro řešení této problematiky dostatek finančních prostředků. OPŽP, prioritní osa 4.2 není zaměřena na řešení problematiky, kterou lze hradit z jiných finančnch zdrojů. Dalším důvodem je bohaté know-how, kterým disponuje OEŠ. Současně však upozorňuje na možnost, kdy projekt bude vyhodnocen, ale nebude mít danou prioritu pro okamžité řešení v programu a bude v tom případě založen do zásobníku projektů. V tomto případě souhlasí s podstoupením projektu do ostatních programů (OPPI, ROP). Vzhledem k tomu, že MŽP připravuje národní inventarizaci kontaminovaných míst, potřebuje mít přehled o všech lokalitách, které se budou kromě OPŽP řešit v rámci jiných OP nebo ROP. Povinnost realizovat sběr těchto dat vyplývá nově počínaje rokem 2007 ze zákona č. 183/2006 Sb., stavební zákon. Národní inventarizaci bude také požadovat nová rámcová směrnice EU o půdě.

Seznamy regionálních priorit - od 1.6. 2007 do konce září 2007 zpracovávají krajské odbory ŽP ve spolupráci s MŽP seznamy prioritních starých ekologických zátěží (resp. kontaminovaných míst). Tento dokument bude průběžně aktualizován. Projekty, které budou řešeny prostřednictvím programu OP ŽP budou prioritně čerpány z tohoto seznamu, avšak čerpat dotaci mohou i další projekty do tohoto seznamu nezapsané (jejich priorita bude na MŽP vyhodnocena při podání žádosti). Některé kraje spolupracují aktivně a seznam již mají, jiné méně. Krajské odbory životního prostředí mají vést regionální evidence SEZ, ale některé se domnívají, že je to povinnost státu. V rámci tvorby regionálních a celostátních seznamů priorit provádí MŽP také informační kampaň o OP ŽP a to například pomocí terénní pracovní skupiny, která bude vyjíždět do krajů a spolupracovat s pracovníky jednotlivých úřadů na tvorbě seznamů regionálních priorit. Software pro vyhodnocování priorit (Priority KM) je právě ve fázi připomínkování. Asociace krajů je o akci informována. Regionální rady navrhují, že se k výměně informací s krajem na toto téma připojí. Žadatelé by měli vědět, že seznam existuje a zda v něm jsou. Info o seznamu priorit do manuálů (i OPPI).

Návrh řešení spolupráce MŽP s Agenturou CzechInvest a Regionálními radami – postup žadatele: 1.

Žadatel (již ví o závažnosti kontaminace) a žádá o dotaci na odstranění ekologické zátěže v programu OP ŽP. Přehled požadovaných dokumentů bude obsahovat manuál pro předkládání žádostí, který vytvoří SFŽP. Předkládací dokumentace musí mimo jiné obsahovat analýzu rizik. Na základě této analýzy rizik Odbor ekologických škod vydá k předloženému návrhu žádosti závazné stanovisko, (nahrazuje správní rozhodnutí), které mimo jiné obsahuje sanační limity resp. cílové parametry, které žadatel musí během realizace projektu splnit. Cílové parametry budou součástí Rozhodnutí o dotací mezi žadatelem a SFŽP.

Pozn.:Jestliže žadatel nepředloží již vypracovanou analýzu rizik, nebo nebude k dispozici dostatek informací o lokalitě, je možné žádat dotaci i na tuto přípravnou fázi v OP ŽP (AR, průzkumné práce)

2.

Žadatel žádá o dotaci na projekt v programu OPPI nebo v příslušném ROPu. Postupuje při tom obdobným způsobem jako, kdyby žádal o prostředky OPŽP. Předloží na MŽP draft záměru žádosti. Přehled požadovaných dokumentů bude definovat MŽP (návrh viz příloha). Součástí této žádosti bude (obdobně jako u OPŽP) elektronický registrační list pro MŽP, který popíše lokalitu z hlediska možnosti výskytu kontaminace. Implementační orgány ROPu a OPPI zašlou formulář OEŠ, které se vyjádří ve smyslu: a - v lokalitě není SEZ, b – v lokalitě je SEZ, ale může být financována z ROP nebo OPPI, c- v lokalitě je SEZ a patří díky závažnosti do OP ŽP.

Krycí list bude přílohou žádosti, bude to uvedeno v manuálech. Odkazy na další metodickou pomoc od MŽP budou rovně uvedeny v manuálech a budou se čerpat ze stránek MŽP : www.env.cz - rubrika Staré ekologické zátěže. Jedná se o dokumenty: -

Metodický pokyn pro zpracování analýzy rizik kontaminovaných míst,

-

Metodický pokyn pro průzkum kontaminovaných míst

-

Metodické příručky pro různé technologie sanací

-

Metodický pokyn pro vzorkování v sanační geologii

Další informace k programu OP ŽP Žadatelem do OP ŽP může být jak veřejný, tak soukromý subjekt. Podpora soukromého subjektu je 28% z EU a 5%ze státních prostředků. Žádost může předložit i kraj. Pronájem lokality veřejnému subjektu je v zásadě možný, ale je nutné splnit ostatní právní náležitosti o nabytí majetku s kontaminací (vlastník nezpůsobil škodu, není právním nástupcem původce škody, nekoupil pozemek se slevou). Další možností pro soukromý subjekt je sehnat podporu z veřejných zdrojů – prosím upřesnit. Minimální výše dotace je 500 000 Kč.

Další podmínky v OP ŽP: Projekt musí představovat ukončenou etapu. Není možné dotovat sanace, kdy se bude čerpat podzemní voda 10 let. Zaplatit lze jen etapu, které má jasný konec v čase programu.

2. Překryvy mezi ROP a OPPI

Proces odstranění dělící hranice 5ha v NSSR byl zahájen ze strany MPO i RR (po zasedání hejtmanů).

Text ROPů zatím nelze měnit, proto v nich zůstává hranice 5 ha a ROPy řeší tzv. podnikatelské (mají zpracovatelský průmysl) BF do 5 ha.

Dohodnuto: Po schválení budou ROP podporovat regeneraci všech BF, ve kterých nebude převládat zpracovatelský průmysl a strategické služby, hranice „převládání“ byla dána na 50% budoucího využití lokality. Do programu OPPI spadá projekt jehož budoucí využití nemovitosti spadá do OKEČ: 15-37 nebo se jedná o strategické služby či technologická centra.

V ROP není minimální hranice velikosti podporovaného BF, v OPPI zůstává hranice min. 2 ha nebo 500 m2 zastavěné plochy.

ROP MSK podporuje přeměnu BF na greenfield u komerčně nerealizovatelných projektů. Jiné ROP chtějí zavázat investory aby naplnili budoucí využití lokality prostřednictvím smluv.

IPRM – stále není jasná hranice počtu obyvatel a výše bonifikace (až 15%?). Závěry a úkoly: Poslat zápis k vyjádření ostatním účastníkům Poslat prezenční listiny i za minulou schůzku Připravit podklad na jednání hejtmanů 4. května

Příští schůzka mezi CI a RR se bude týkat metodik programů

Příloha č. 5

Indikativní seznam projektů podporovaných v rámci oblasti intervence 5.1 „Národní podpora využití potenciálu kulturního dědictví“ IOP Č. 1.

13. 14.

Název projektu Revitalizace zámeckého návrší v Litomyšli Obnova historického areálu Evropského hřebčína Kladruby Centrum stavitelského dědictví Reanimace budovy Nového konventu v komplexu kláštera Ústav pro studium totalitních režimů Terezín Reanimace pivovaru a jezuitské koleje – národní centrum fotografie Reanimace areálu zámku a jezuitské koleje pro projekt Masarykovy univerzity v Brně Zahrada Evropy Centrum kulturní krajiny Metodické centrum konzervace a centrální depozitáře Centrum moderního a současného středoevropského umění Revitalizace industriální zóny (důl Hlubina a vysoké pece a koksovna Vítkovických železáren) Kuks – reanimace hospitalu Revitalizace zámku Veltrusy

15.

Revitalizace židovské kultury v ČR

16.

Dvory umění a řemesel

2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

Místo realizace Litomyšl

Kraj (NUTS3) Pardubický

Kladruby, Slatiňany

Pardubický

Plasy

Plzeňský

Kladruby u Stříbra

Plzeňský

Terezín

Ústecký

Jindřichův Hradec

Jihočeský

Telč

Vysočina

Kroměříž Lednicko-Valtický areál

Zlínský Jihomoravský

Brno

Jihomoravský

Olomouc

Olomoucký

Ostrava – Vítkovice

Moravskoslezský

Kuks Veltrusy Mikulovsko, Haná, Vysočina, Podřipsko, Polabí, Pošumaví a Karlovarsko Český Krumlov

Královéhradecký Středočeský ČR (mimo Prahu) Jihočeský

Příloha č. 6

Seznam národních sítí center akutní péče podporovaných v rámci oblasti podpory 3.2 „Služby v oblasti veřejného zdraví“ IOP Č. Název zdravotnického zařízení Kraj/Spádová území Zdravotnická zařízení zajišťující komplexní léčebnou péči 1. Fakultní nemocnice Brno 2. Fakultní nemocnice Hradec Králové 3. Fakultní nemocnice Královské Vinohrady 4. Fakultní nemocnice v Motole 5. Fakultní nemocnice Na Bulovce 6. Fakultní nemocnice Olomouc 7. Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava 8. Fakultní nemocnice Plzeň 9. Masarykova nemocnice Ústí nad Labem 10. Nemocnice České Budějovice 11. Nemocnice Liberec 12. Nemocnice Na Homolce 13. Nemocnice Pardubice 14. Úrazová nemocnice v Brně 15. Ústřední vojenská nemocnice Praha Síť center vysoce specializované péče o poraněné („Traumacentra“) pro dospělé Traumacentrum Fakultní nemocnice Plzeň Plzeňský, Karlovarský Traumacentrum Nemocnice České Budějovice Jihočeský Traumacentrum Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem Ústecký Traumacentrum Nemocnice Liberec Liberecký Traumacentrum Nemocnice Pardubice Pardubický Traumacentrum Fakultní nemocnice Hradec Králové Královehradecký Traumacentrum Úrazové nemocnice v Brně Jihomoravský, Vysočina Traumacentrum Baťovy nemocnice Zlín Zlínský Traumacentrum Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava Moravskoslezský Traumacentrum Fakultní nemocnice Olomouc Olomoucký Pražské Správní obvody 5, 12, 13, 16, Traumacentrum Fakultní nemocnice v Motole 17 a území okresů Praha-západ, Benešov, Beroun, Příbram Pražské Správní obvody 2,3, 4, 10, 11, Traumacentrum Fakultní nemocnice Královské Vinohrady 15, 21, 22 a pro území okresů Kolín, Kutná Hora Pražské Správní obvody 1 a 6 a pro Traumacentrum Ústřední vojenské nemocnice Praha území okresů Kladno, Rakovník Pražské Správní obvody 7, 8, 9, 14, 18, 19, 20 a pro území okresů PrahaTraumacentrum Fakultní nemocnice Na Bulovce východ, Mělník, Mladá Boleslav, Nymburk Síť center vysoce specializované péče o poraněné („Traumacentra“) pro děti Traumacentrum Masarykovy nemocnice v Ústí nad Labem Ústecký Královehradecký, Liberecký, Traumacentrum Fakultní nemocnice Hradec Králové Pardubický Traumacentrum Fakultní nemocnice Brno Jihomoravský, Vysočina, Zlínský,

Traumacentrum Fakultní nemocnice s poliklinikou Ostrava

Traumacentrum Fakultní nemocnice v Motole

Traumacentrum Fakultní Thomayerovy nemocnice s poliklinikou

Moravskoslezský, Olomoucký Pražské Správní obvody 1, 2, 5, 6, 7, 8, 9, 13, 14, 16, 17, 18, 19 a 20 a území okresů Praha-západ, Beroun, Kladno, Mělník, Mladá Boleslav, Příbram, Rakovník Pražské Správní obvody 3, 4, 10, 11, 12, 15, 21, 22 a území okresů Prahavýchod, Benešov, Kolín, Kutná Hora, Nymburk Plzeňský, Karlovarský Jihočeský

Traumacentrum Fakultní nemocnice Plzeň Traumacentrum Nemocnice České Budějovice Síť onkologické péče Komplexní onkologická centra (KOC) KOC Fakultní nemocnice Plzeň KOC Nemocnice Chomutov KOC Masarykova nemocnice Ústí nad Labem KOC Nemocnice Liberec KOC Fakultní nemocnice Hradec Králové s kooperativní skupinou Hradecko KOC Nemocnice Pardubice KOC Nemocnice České Budějovice KOC Nemocnice Jihlava s kooperativní skupinou Vysočina KOC Fakultní nemocnice Olomouc KOC Nemocnice Zlín s kooperativní skupinou Zlínsko KOC Nový Jičín KOC Fakultní nemocnice Ostrava KOC Fakultní nemocnice Brno KOC Masarykův onkologický ústav Brno KOC Fakultní nemocnice svaté Anny Brno KOC Fakultní nemocnice Praha – Motol s kooperativní skupinou ÚVN a Nemocnicí Na Homolce KOC Fakultní nemocnice Královské Vinohrady Praha KOC Praha a Středočeský kraj (Onkologická klinika VFN 1. LF UK, Ústav radiační onkologie FNB 1. LF UK, Onkologické oddělení FTN 1. LF UK, Ústav onkologie a pneumologie Pleš) Zdroj: Věstník MZdr. ČR, vydán v červnu 2002; Věstník MZdr. ČR, vydán v červnu 2007

Příloha č. 7

Seznam rezidenčních sociálních zařízením podporovaných v rámci oblasti podpory 3.1a „Služby v oblasti sociální integrace“ Název zařízení Ústav sociální péče Domeček Hrabice Ústav sociální péče Pístina, příspěvková organizace Habrovanský zámek Srdce v domě Kletnice Domov pro osoby se zdravotním postižením v Mariánské, Jáchymov Domov pro osoby se zdravotním postižením „Pata“ v Hazlově, příspěvková organizace Ústav sociální péče Hajnice, příspěvková organizace a Ústav sociální péče Markoušovice, příspěvková organizace Ústav sociální péče Skřivany, příspěvková organizace a Ústav sociální péče Chotělice, příspěvková organizace Ústav sociální péče Jestřebí, příspěvková organizace Ústav sociální péče Mařenice, příspěvková organizace Ústav sociální péče pro mládež s mentálním postižením Marianum, příspěvková organizace Ústav sociální péče pro mládež s mentálním postižením Jindřichov ve Slezsku, příspěvková organizace Ústav sociální péče pro dospělé tělesně postižené Hrabyně Ústav sociální péče Tloskov Ústav sociální péče Slatiňany, příspěvková organizace Ústav sociální péče Svitavy, příspěvková organizace Domov pro osoby se zdravotním postižením Stod, příspěvková organizace Bellevue Ledce, Šternberk Domov Buda Ústav sociální péče Jiříkov, příspěvková organizace Ústav sociální péče Lobendava, příspěvková organizace Ústav sociální péče Jinošov, příspěvková organizace Ústav sociální péče Ledeč nad Sázavou Domov pro osoby se zdravotním postižením Zašová, příspěvková organizace Domov pro osoby se zdravotním postižením Velehrad – Valašská

Zařízení kraje/MPSV Jihočeský kraj Jihočeský kraj Jihomoravský kraj Jihomoravský kraj Karlovarský kraj Karlovarský kraj Královéhradecký kraj Královéhradecký kraj Liberecký kraj Liberecký kraj Moravskoslezský kraj Moravskoslezský kraj MPSV MPSV Pardubický kraj Pardubický kraj Plzeňský kraj Středočeský kraj Středočeský kraj Ústecký kraj Ústecký kraj Kraj Vysočina Kraj Vysočina Zlínský kraj Zlínský kraj

Analýza vazeb mezi operačními programy

Recommend Documents