AMBTELIJKE NOTITIE BEHORENDE BIJ DE DETAILHANDELSVISIE

AMBTELIJKE NOTITIE BEHORENDE BIJ DE DETAILHANDELSVISIE

A.

Powerpointpresentaties, de verslaglegging van de avonden en van de werkgroepvergaderingen per kern

B.

Lijsten van opgehaalde informatie

C.

Bijdrage van winkeliersvereniging Bruisend Made

Bijlagen A KERN MADE Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek Conclusie Amerstreek: • Made-centrum: boodschappen- plus centrum: compact, compleet en comfortabel Conclusie gemeente Drimmelen: - afnemend aantal inwoners - leegstand gestegen - uit de kleine kernen zullen nog meer winkels verdwijnen - toerisme en recreatie zijn de kurk onder de economie - vrijetijdsaanbod is kansrijk - accent op dagelijkse boodschappen Opgaven en aanbevelingen: Bovenlokale functie Gemis van super als trekker Geen echt winkelrondje Centrum is niet compact Leegstand Den Deel Concurrentie dagelijkse goederen Concurrentie niet-dagelijkse goederen Clustering Transformatie aan de randen Kansenkaart Kansen Ruimtelijk - Centrum als boodschappen-plus centrum versterken om consument weer aan te kunnen spreken - Supermarktaanbod in het centrum versterken

Opgaven

- Keuzen maken ten behoeve van een compacter winkelgebied door concentratie in nader te bepalen kerngebied en transformatie in de randen - Leegstand wordt hierdoor ook aangepakt Functioneel/ondernemerschap - Ontgroening en vergrijzing vraag aangepast aanbod - Toeristische kansen meer benutten - Inspelen op ontwikkeling in de digitalisering van

winkelgebieden (o.a. omni-channeling) - Individueel en collectief in branchering en assortimenten aanpassen aan veranderende doelgroepen - Opstellen brancheringsen acquisitieplan voor aantrekken van passend aanbod (ruimtelijke kwaliteit is daarvoor wel kaderstellend)

Samenwerking Intensieve samenwerking tussen ondernemers, vastgoed eigenaren en gemeente Gezamenlijk samenwerkingsplan uitwerken gebaseerd op concrete doelen (zie hiervoor), verantwoordelijkheden en financiering

MADE NIEUWSTRAAT Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek: Conclusie Amerstreek: Zie Made centrum Conclusie gemeente Drimmelen: Zie Made centrum

Opgaven en aanbevelingen: •

Belangrijke positie in de regio

Kans: Parkeerdruk buurtbewoners voorkomen

Blijven investeren in kwaliteit, service en persoonlijke aandacht

MADE STATIONSSTRAAT Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek: Zie Made centrum Conclusie Amerstreek:

Conclusie gemeente Drimmelen: Zie Made centrum

Opgaven en aanbevelingen: • Pluspunten: bereikbaarheid, parkeren en nabijheid • Functionele uitbreiding niet wenselijk Kans: Kwaliteit ruimtelijke uitstraling Huidige klanten behouden

CONCLUSIES UIT PRESENTATIEBIJEENKOMST 8 APRIL 2015 1. De problematiek is niet specifiek en komt ook in andere dorpen in Nederland voor. Het is herkenbaar en niet zo maar te veranderen. 2. Onderscheid maken in wat we op korte termijn kunnen veranderen en wat we voor de lang(ere) termijn moeten bewaren. 3. Veel aandacht voor supermarkten; niet realistisch om supermarkten naar het centrum te halen. 4. Supermarkt in centrum geeft veel klantentoeloop en dat gaat ook logistiek probleem opleveren. 5. Een supermarkt of andere publiekstrekkers in het centrum zijn gewenst om het centrum leefbaar te houden. De omgeving moet accepteren dat een goed lopend centrum ook negatieve effecten met zich brengt.. 6. Een supermarkt in het centrum biedt ook kansen. Wat de tijdstippen van bevoorrading betreft kun je afspraken maken met leveranciers. 7. De kansen van een super in het centrum moeten goed worden onderzocht. Je moet er op durven inzetten. Er is ruimte in het centrum. 8. Een supermarkt verplaatsen vraagt een lange looptijd, offers en een grote investering. 9. Zolang de toekomst onzeker is, is de bereidheid tot investeren gering. 10. De klanten in Made kopen gericht en gaan dan weer weg; ze worden niet vastgehouden. 11. In Made doe je boodschappen; in Oosterhout ga je winkelen. Verbreding van het aanbod is gewenst; dat hoeft niet perse een supermarkt te zijn. 12. Grote trekker in het centrum is wenselijk bij een centrale parkeerplaats met zicht op winkels. De verblijfsduur wordt dan langer en er worden dan ook andere winkels bezocht. Saneren buiten het centrum is daarvoor noodzakelijk. Dat zal wel pijn doen. 13. Er wordt nauwelijks gesproken over beleving. Een winkelgebied moet prettig aanvoelen. Op korte termijn kunnen daartoe al aanpassingen worden verricht. 14. Verplaatsing van de kermis vanaf het parkeerterrein naar een zichtplek, bijvoorbeeld de Kerkstraat. 15. Dat heeft de aandacht bij de gemeente, maar je wil ook grote attracties kunnen plaatsen en die hebben ruimte nodig. Het ontbreekt aan fysieke ruimte. In het centrumplan wordt dat verder uitgewerkt. 16. Wellicht is Gaymansplantsoen een optie (bomen belemmering?) 17. Weekmarkt verdient niet de schoonheidsprijs en kan sfeervoller. Is ook aandachtspunt bij Bruisend Made.

18. De Nieuwstraat is kaal. Bomen en groen trekken aan en vergroten de beleving. 19. Er is behoefte aan ruimte, maar veel ruimtes worden volgebouwd. Straatmeubilair is armoedig. 20. Ondernemer investeert alleen als de openbare ruimte er goed uitziet.

Conclusies uit werkgroepvergadering(en) Made centrum 1. Werkgroep 7 mei 2015 Aan de hand van de kansen en opgaven uit het Rapport Perspectief winkelgebieden Amerstreek wordt het volgende gewisseld en afgesproken: 1. Compact kernwinkelgebied - Er staan al wat winkels leeg en daar komen er steeds meer bij in de toekomst. Het totaal aantal winkels loopt naar wordt verwacht nog met een derde terug. Concentratie in een kernwinkelgebied en transformatie aan de randen zijn onontkoombaar als je een visie wil hebben op de toekomst van je centrum. Wij hebben het destijds niet verkeerd gedaan, maar de tijden zijn veranderd. Er is geen houvast meer: kerken sluiten, banken gaan dicht, postkantoor sluit. De detailhandel en de horeca hebben een functie in het maatschappelijk verkeer. Het kernwinkelgebied maakt onderdeel uit van het centrum. Het centrum is groter en wordt afgebakend in het in op te stellen centrumplan voor Made. Geconcludeerd wordt: Marktstraat is de winkelstraat en Nieuwstraat tot den Deel is voor verzorgende functies en de Kerkstraat is bestemd voor maatschappelijke functies. Den Deel blijft zoals het is. - Indien winkels aan de randen langer dan bijvoorbeeld 2 jaar leegstaan, is het mogelijk de bestemming te veranderen zonder risico op planschade. Hiervoor dient beleid te worden opgesteld. - De plannen voor de kerk en de pastorie zijn cruciaal voor de toekomst. 2. Compleet aanbod / boodschappenplus-kern - Om een passend aanbod aan winkels in de kern Made te krijgen wordt aanbevolen om een brancheringsen acquisitieplan op te stellen. Daarin kan ook worden afgewogen of het gewenst is een supermarkt in het kernwinkelgebied te willen hebben en/of een trekker erbij. Het bestuur van Bruisend Made gaat dit agenderen voor een volgende vergadering en komt daarop terug. 3. Samenwerking - Het rapport beveelt aan een samenwerkingsplan op te stellen tussen ondernemers, vastgoedeigenaren en de gemeente. I.v.m. tegengestelde belangen wordt geconcludeerd dat het niet zinvol is de vastgoedsector erbij te betrekken. Wel is het goed dat de makelaars zich aansluiten bij de BND en/of winkeliersvereniging. - Centrummanager: alleen als dit vanuit ondernemers zelf komt en nadat de visie gereed is. 4. Vervolg: - De gemeente stelt een uitvoeringsprogramma op. Daarin worden ook zaken als beleving, comfortabel, kermis, weekmarkt opgenomen. - Via de datumprikker wordt een afspraak ingepland in de periode van 1 tot 15-7.

2. Werkgroep 15 juli 2015 1. Verslag werkgroepbijeenkomst van 7 mei 2015 Naar aanleiding van het verslag wordt nog het volgende gewisseld:

-

-

Op dit moment is er geen nadere informatie over de kerk en de pastorie. Dit wordt (ook) meegenomen in het Centrumplan. Voorkomen moet worden dat in de Marktstraat winkels transformeren naar functies die we niet willen, bijv. winkel sluit of stopt en wordt woning. Dit wordt opgenomen als actiepunt in het uitvoeringsprogramma. Nieuwe winkels buiten het centrum mogen niet langer worden toegestaan (geen internetwinkels met een toonbank en kassa).

2. Mededeling i.v.m. bezetting werkgroep n.a.v. mails van Fred de Heijde en Hans van Dongen De werkgroep wisselt soms qua bemensing. Twee dingen zijn in verband daarmee van belang. Plaatsvervanging is goed voor de continuïteit met dien verstande dat de nieuwkomer zich committeert aan de tot dan gemaakte afspraken. Geen herhaling van zetten dus. Verder is een goede terugkoppeling naar de achterban wezenlijk. 3. Openstaande punten uit het verslag Brancheringsplan- en acquisitieplan, super / trekker in centrum, samenwerkingsplan ondernemers, gemeente, vastgoed / makelaardij: Hierover komt nog bericht vanuit de winkeliersverenging. Wat de super betreft wordt nog gememoreerd aan het logistieke en parkeerprobleem. Wat de samenwerking betreft is het goed na te denken over enigerlei binding. Acquisitie en branchering lijkt alleen mogelijk bij grote winkelcentra die in eigendom zijn en te huur bij vastgoedeigenaren of investeerders. 4. Essay Bruisend Made (mail Jan Segeren) Het essay van de winkeliersvereniging Bruisend Made is als bijlage opgenomen bij het visiestuk. De suggesties zijn in het uitvoeringsprogramma opgenomen opdat die niet worden vergeten. Daarbij zal ook nog worden aangegeven welke punten een relatie hebben met het centrumplan. Naar aanleiding van het essay wordt verwezen naar voorbeelden elders waar die ziel en het hart van het centrum worden opgepakt om het centrum een impuls te geven, bijvoorbeeld muziekje als achtergrond op straat, spandoek “Haal meer uit Made”. 5. Detailhandelsvisie kern Made Het concept geeft geen aanleiding tot het maken van op- of aanmerkingen. Onder het kopje visie wordt een voor alle kernen geldende algemene visie opgenomen en een specifiek voor Made geldende visie. De daarvoor geschreven tekst wordt staande de vergadering geciteerd. De werkgroep kan zich daarin vinden. Wat het standplaatsenbeleid betreft wordt nog eens opgemerkt dat het niet moet kunnen standplaats in te nemen voor de voorgevel van een winkel en ten koste van parkeerplaatsen. De gemeente moet plekken aanwijzen waar het wel kan danwel maatwerk leveren in overleg met de ondernemers (actieplan)

6. Centrumafbakening Zie verslag van de werkgroep van 7 mei 2015: Marktstraat is de winkelstraat; Nieuwstraat tot Den Deel is voor verzorgende functies; de Kerkstraat voor maatschappelijke functies en Den Deel blijft zoals het is. 7.

Hoe verder te gaan: interne terugkoppeling, benw, inspraak, raad Nadat het uitvoeringsprogramma is aangevuld, wordt de visie voor alle kernen voorgelegd aan de projectgroep, het cluster ruimtelijke ordening, het college van benw. Daarna gaat de detailhandelsvisie 6 weken ter inzage. Zonodig wordt de visie nog aangepast. De werkgroep wordt tussentijds ingelicht en op de hoogte gehouden van de stand van zaken.

8.

Info centrumplan De offertes voor het centrumplan Made zijn beoordeeld. De gunning gaat deze week uit. Er is een bezwaarmogelijkheid voor de afgewezen offertes. Daarna wordt gestart met de werkzaamheden. Verwacht wordt in september 2015. Ook hiervoor wordt een werkgroep gevormd. Nadere informatie volgt.

9.

Rondvraag Hiervan wordt geen gebruik gemaakt.

KERN TERHEIJDEN Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek Conclusie Amerstreek: Winkelaanbod in Terheijden staat onder druk Conclusie gemeente Drimmelen: + Grootste winkelcentrum na Made + Ondersteunende functie dagelijks aanbod -

Concurrentie zit in Made, Oosterhout en Hoge Vught Drimmelen krimpt Aantal winkels neemt af Afhankelijkheid eigen inwoners

-

Opgaven en aanbevelingen: Weinig speciaalzaken Aanbod niet-dagelijkse artikelen is gering Boodschappenaanbod uitbreiden Andere kernen binden aan aanbod

-

Kans: Bereikbaarheid sterker profileren--dorpshart maken > versspeciaalaanbod Inspelen op vergrijzing--------- branchering / assortimenten

-

Intensiever samenwerken-------

samenwerkingsplan uitwerken

Conclusies uit presentatiebijeenkomst 7 april 2015: - De aanwezigen herkennen zich in het beeld dat over Terheijden wordt geschetst. - Groot probleem is parkeren. - Het aanpassen van de verkeerssituatie draagt bij aan de aantrekkelijkheid van het winkelgebied. - Concurrentie voornamelijk Hoge Vught Breda. - Gratis parkeren is een pluspunt. - Is de gemeente actief om krimp tegen te gaan? - Woningbouw: vraag naar starterswoningen. Jonge mensen vertrekken. Maar er komen ook gezinnen met kleine kinderen naar Terheijden. - Kun je de consument veranderen? (aantrekkingskracht grote supermarkten, retail onder druk, omstandigheden verbeteren, gemak is belangrijk). - De kracht zit in persoonlijke aandacht. De ondernemer is aan zet; gemeente faciliteert waar mogelijk. - De molen heeft een sterke aantrekkingskracht; misschien een molenfolder maken en die overal wegleggen waarin de ondernemers zich presenteren. - Vanaf 2002 wordt al gesproken over het verkeersluw maken van de Hoofdstraat. Daar is veel geld voor nodig. Is er dat wel? - Zijn alle kernen gellijkwaardig of wordt er naar gestreefd om alle voorzieningen te concentreren op termijn in Made? - Geen pinautomaat in Terheijden. - In de werkgroep wordt per kern op alle aanbevelingen (rapport, avond per kern, raad opinieronde 9-4) doorgepraat en een actieprogramma opgesteld per kern.

Conclusies uit werkgroepvergadering(en) Werkgroep 21 april 2015 Aan de hand van de kansen en opgaven uit het Rapport Perspectiefrijke winkelgebieden Amerstreek wordt het volgende gewisseld en afgesproken: 1. Bereikbaarheid sterker profileren --- dorpshart maken: - Streven naar compactheid tussen de supermarkten. Gemeente komt met een mogelijke begrenzing, mede aan de hand van de Structuurvisie en het bestemmingsplan Kern Terheijden. - Het parkeren is een groot probleem. Dat vraagt om enigerlei regulering: blauwe zone en zo mogelijk uitbreiding van het aantal parkeerlaatsen aan de Hofjesweg voor het eigen personeel. Ook gesprek aan gaan met niet in de werkgroep zittende ondernemers over het parkeergedrag van eigen personeel. Onderscheid laag en hoog fruit. - Fietsenplan om automobiliteit te verminderen. Fietsenstalling maken om trottoirs vrij te houden voor rolstoelgebruikers en rollators. - Er wordt hard gereden op de Zeggelaan; 30 km-paal verplaatsen; staat achter boom. Bewonersgroep heeft dat ook al ingebracht. - Mogelijkheden voor starters in leegstaande panden (bijv. Hoofdstraat 8a). - Verkeersplan gemaakt in het verleden: o.a. andere (verkeersluwe) inrichting Molenstraat. 2. Vergroting van het versspeciaalaanbod en inspelen op vergrijzing ---- inzetten op branchering en vergrijzing: - Werkgroep gaat stuk van BRO (Rapport Perspectiefrijke winkelgebieden Amerstreek) doorlezen, formuleert vragen en spreekt dat door met Winkeliersvereniging Bruisend Made. 3. Intensiever samenwerken -- samenwerkingsplan opstellen en uitwerken: - Werkgroep zoekt contact met Bruisend Made om zich te laten informeren over het functioneren van een winkeliersvereniging in de ruimste zin van het woord. - Suggesties: shop-in-shop, pop-up, jola-outlet, winkeliersacties, website opzetten, social media, apps. Vervolg: A. Werkgroep komt op 6 mei 2015 om 19.30 uur weer bij elkaar zonder de gemeente bij Carolien om door te praten op punten onder 2 en 3; B. Volgende vergadering is op 11 juni 2015 om 19.30 uur bij Gerard. De gemeente heeft dan een eerste aanzet voor de visie op de detailhandel in Terheijden.

Werkgroep 11 juni 2015 1. Verslag van de bijeenkomst van 21 april 2015 Wordt geaccordeerd.

2. Terugmelding vanuit de werkgroep De werkgroep is bezig met een plan om de bekendheid van de werkgroep te vergroten (Onder de toren). Er wordt een naam voor de nieuwe ondernemersvereniging bedacht. Werkgroep denkt na over verkeer en parkeren. Men wil nadrukkelijk afstemming met de bewonersgroep teneinde te kunnen monitoren en doublures of tegenstrijdigheden te voorkomen. Eerste verkenningen voor uit te zetten enquête lopen. 3. Eerste aanzet voor detailhandelsvisie Terheijden De werkgroep behandelt het toegezonden stuk in de vergadering van 23 juni 2015 en laat de resultaten weten aan de gemeente. 4. Terugmelding vanuit de gemeente op inbreng 21 april 2015 De gemeente geeft een terugmelding op de inbreng uit de vorige bijeenkomst. 5. Rondvraag - De bewonersgroep heeft het beleidsplan van de afdeling OW van de gemeente ontvangen en behandelt dat in zijn vergadering. - De touringcarbussen naar de Gouden Leeuw veroorzaken trillingen aan de gevels van belendende percelen en er is parkeerprobleem. Eerdere oplossingen aan de Lage Weg stuiten op steeds meer weerstand. Is het Molenpad wellicht een oplossing? - De kern Terheijden kent een 30 km- en een 50 km-zone. Er wordt overal te hard gereden. Lasercontrole kan wellicht helpen. - Ellen heeft bij de gemeente aandacht gevraagd voor de bomen voor haar winkel, die het zicht op haar winkel volledig wegnemen en veel overlast geven met vallend blad. Op 12 juni 2015 komt er iemand van de gemeente kijken. - Er wordt veel overlast ervaren van de borstelende veegwagens. Kan dit niet tevoren worden doorgegeven wanneer ze komen, zodat de winkels / horeca de deuren kunnen sluiten. Een ijsje met zand verkoopt niet. - Dat het ventbeleid is vrijgegeven betekent dat er op een zonnige dag veel ijsventers door het dorp rijden. Dat gaat ten koste van de omzet van de zittende ondernemers.

-

-

Bij Lievens wordt wel eens gepokerd. Dat er na een constatering door de BOA de volgende dag wordt gevisiteerd met een kogelvrij vest heeft veel mensen verbaasd. Terheijden heeft een groot drugsprobleem. Er liggen spuiten op straat. Daarvoor wordt aandacht gevraagd.

KERN LAGE ZWALUWE Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek

Conclusie Amerstreek: •

Geertruidenberg en Lage Zwaluwe:  toeristische functie  supermarkt Lage Zwaluwe is een pré

Conclusie gemeente Drimmelen: • • • • • •

afnemend aantal inwoners leegstand gestegen uit de kleine kernen zullen nog meer winkels verdwijnen toerisme en recreatie zijn de kurk onder de economie vrijetijdsaanbod is kansrijk accent op dagelijkse boodschappen

Opgaven en aanbevelingen: • • • • •

Aanbod bijna 2 x zo groot als in kernen met eenzelfde inwonertal Full-service supermarkt is uniek Functie voor Hooge Zwaluwe en de jachthaven Versspeciaalzaken aanwezig (bakker, groentewinkel, slijter, drogist) Groot aantal horecazaken

Kans: Ruimtelijk------------------------------------ Functioneel/ondernemerschap--------

Opgave: Ruimtelijke kwaliteit vastgoed versterken Behoud dagelijks aanbod Inzetten op toerisme en recreatie

Samenwerking

Conclusies uit presentatiebijeenkomst 30 maart 2015: -

Wat de aanwezigen opvalt is dat er in Lage Zwaluwe twee keer zoveel aanbod is dan in kernen met vergelijkbaar inwoneraantal. Winkels zijn verspreid. Dat leidt tot veel autoverplaatsingen. Concentratie van winkels zou een voordeel zijn. Veel winkels hebben oudere eigenaren en geen bedrijfsopvolging. Woningbouw wordt gemist. Ouderen en jongeren trekken weg. Daardoor minder omzet in winkels, die ook gaan sluiten. Klachten over supermarkt boezemen angst in dat de winkel sluit. Shop-in-shop is de enige manier om winkel te starten vanwege hoge koop- en huurprijzen. Winkelstrip Nieuwstraat.

-

Samenwerken in Lage Zwaluwe is niet eenvoudig (achterdocht, weerstand, misgunnen), maar voor het creëren van draagvlak wel heel belangrijk; 1+1 = 3. Nieuwe initiatieven kunnen ook tegenwerken voor bestaande ondernemers. Keuze van winkels voor shop-in-shop is belangrijk. Herbestemming Johannes den Doper kerk: multifunctioneel plan van Davy van Loon. In de werkgroep wordt per kern op alle aanbevelingen (rapport, avond per kern, raad opinieronde 9-4) doorgepraat en een actieprogramma opgesteld per kern. De uitnodigingen voor deze bijeenkomst zijn gedestilleerd uit bestanden van de Kamer van Koophandel en BND. Innovatieven: digitaal reageren?

-

Compleet is kiezen en specialiseren Iedere kern maatwerk Beperken van regels en wegnemen van hindernissen Drie soorten acties: korte termijn, middellange termijn en lange termijn Visie geeft ook richting voor ondernemers Overleg met ondernemers

-

Conclusies uit werkgroepvergadering(en) Werkgroep 6 mei 2015: Aan de hand van de kansen en opgaven uit het Rapport Perspectief winkelgebieden Amerstreek wordt het volgende gewisseld en afgesproken: 1. Heeft concentratie van winkels in Lage Zwaluwe zin? - Concentratie van winkels in de Nieuwstraat is goed idee. Wel verdient het uiterlijk aanzien en het parkeren aandacht. Wel de Nieuwlandsedijk erbij betrekken, want daar zitten al winkels en i.v.m. beloopbaarheid. 2. Behoud dagelijks aanbod - Randvoorwaarde is dat de bewoners in Lage Zwaluwe hun boodschappen blijven doen. Bewustwording naar bewoners om in eigen kern boodschappen te doen. - Passage in verslag van bijeenkomst van 30 maart 2015 over de supermarkt verdient een nuancering. Er is in het dorp waardering voor de huidige ondernemers. - Woningbouw is belangrijk. - Het maken van een plan van aanpak voor bedrijfsopvolging kan bijdragen aan het voorkomen van leegstand. Bijvoorbeeld vragenlijst maken voor huidige winkeliers en informeren naar toekomstplannen. - Pand Nieuwstraat (oude meermarkt) leent zich voor shop-in-shop. 3. Inzetten op toerisme en recreatie - Visie op haven Lage Zwaluwe als project opnemen in uitvoeringsplan. - Niet alleen kijken naar dorp Lage Zwaluwe, maar ook naar de regio: alle T-R- bedrijven benaderen om arrangementen te maken.

-

Aandacht voor uitbreiding EBR ten koste van recreatieve potenties van die plek. Wellicht afspraak te maken met EBR over bedrijfsvoering. - Ontwikkeling van het voormalig terrein van de Fuik is belangrijk. - Verwijzen van bezoekers van de haven naar winkels (Zwaluws havenkwartier). - Openbaar vervoer: bereikbaarheid station en doorverwijzing naar dorp laat te wensen over: mail naar ov fiets.nl / greenwheels. 4. Samenwerking: winkeliersvereniging - Zwaluwe Leeft heeft het idee in het najaar een avond voor winkeliers te organiseren. Doel is om te proberen winkeliers meer te laten samenwerken. Ambassadeurs zijn belangrijk; ondernemers trekken elkaar mee. - Evenementen organiseren / apps 5. Woningbouw - In uitvoeringsprogramma woningbouw opnemen: kenbaarheid van welke plannen voor welke doelgroepen op welke termijn als het gaat over de nieuwbouw van woningen. Werkgroep 17 juni 2015: 1. Verslag van de bijeenkomst van 6 mei 2015 Het verslag wordt vastgesteld. 2. Resultaten uit de bespreking van de werkgroep van 6 mei 2015 De volgende projecten / acties zijn ondernomen: - Uit het beleidsplan vrijetijdseconomie: met 2 mensen van de BND is het project intervisie en begeleiding van jonge ondernemers gestart; - Er wordt een plattegrond voorbereid met een route van de haven naar de winkels; - Beursplein: de kast biedt ruimte aan ondernemers om zich te profileren; - De heer Van Dis gaat een horecagelegenheid exploiteren bij het station Lage Zwaluwe. De werkgroep gaat hem benaderen om te bezien of hij ook genegen is fietsen te gaan verhuren; - De in het najaar te houden avond Biesboschfilm is niet alleen toegankelijk voor winkeliers en ondernemers. Wel wordt de avond mede gebruikt om de samenwerking aan te zwengelen door mededeling te doen van hetgeen de werkgroep thans bezig houdt. 3. Eerste aanzet detailhandelsvisie Lage Zwaluwe - Wat de begrenzing van het winkelgebied wordt opgemerkt dat het erbij betrekken van een deel van de Nieuwlandsedijk maar een klein deel daarvan betreft (tot en met Anneke de kapper). Vandaar af stappen de mensen toch weer in de auto. Doel is immers concentratie van winkels. - Deze opmerking wordt betrokken bij de verdere uitwerking te zijner tijd van het uitvoeringsprogramma. - Het oprichten van een winkeliersvereniging ziet de werkgroep niet zo zitten. Immers de oude winkeliersvereniging is net 3 maanden ter ziele. De winkeliers en ondernemers vormen een subgroep van Zwaluwe Leeft. - Aan het uitvoeringsprogramma worden de volgende acties toegevoegd: 0 Zwaluwe Leeft gaat de hoek bij Goed Wonen opknappen. Piet-Hein refereert aan een gesprek dat destijds heeft plaatsgevonden en waar hij bij aanwezig is geweest tussen wethouder Van Meggelen, Goed Wonen en Hans van

Steenoven. Toen zijn bepaalde afspraken gemaakt. De gemeente zal e.e.a. nagaan. 0 Bordje te huur bij percelen Nieuwstraat Wagenberg 0 In Lage Zwaluwe is er niets voor de jongeren van 12-18 jaar. Die jeugd hangt graag. 0 Bij het bewustwordingsproces om in het dorp zelf te blijven kopen is positief binden belangrijk. Als je boodschappen doet en er blijken structureel produkten niet (voorradig) te zijn, kan dat desastreus zijn als het gaat om het behoud van het voorzieningenniveau. De supermarkt heeft ook een sociale functie (buurtsuper). Ook het postkantoor is terug bij de Jumbo in Lage Zwaluwe. 4. Rondvraag - In het rapport Perspectief winkelgebieden Amerstreek wordt gemeld dat Drimmelen een krimpgemeente is. Het Rapport zal nog eens naar de werkgroepleden worden gemaild, zodat men zelf kan lezen wat daarover staat geschreven. Voor gedetailleerder vragen kan men contact opnemen met de gemeente (Frans Hansort of Catharina Wouters). - De gemeente gaat na waarom de Jumbo niet op de adressenlijst staat die gehanteerd is bij het verzenden van de uitnodigingen. - Zwaluwe Leeft gaat juridisch een stichting worden (Stichting Lage Zwaluwe Leeft i.o.) en gaat subsidie aanvragen; ook is er een ondernemingsplan in de maak. - Lage Zwaluwe Leeft is van oordeel dat de verhouding als het gaat over investeringen in de TR-sector ver te zoeken is. Oneerlijke concurrentie tussen de kernen ten gunste van de kern Drimmelen. (40.000 euro voor Biesboschcentrum. - Op de A59 bijv. staat de Biesbosch alleen bij de wegafslag Made en niet bij Zwaluwe. Kan de gemeente hier bij de ANWB aandacht voor vragen? 5. Vervolg De gemeente gaat de detailhandelsvisie vervolmaken en de werkgroep krijgt het stuk toegezonden als het in concept klaar is. Reageren kan altijd en tot het moment dat de gemeenteraad het plan gaat vaststellen, naar verwachting in oktober.

KERN WAGENBERG Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek Conclusie Amerstreek: Winkelaanbod in Wagenberg: gering perspectief Conclusie gemeente Drimmelen: -

afnemend aantal inwoners leegstand gestegen uit de kleine kernen zullen nog meer winkels verdwijnen toerisme en recreatie zijn de kurk onder de economie vrijetijdsaanbod is kansrijk accent op dagelijkse boodschappen

Opgaven en aanbevelingen: Niet streven naar uitbreiding winkelaanbod, maar koersen op behoud van het bestaande aanbod met als belangrijkste drager de mini-supermarkt. Het is niet ondenkbaar dat het aanbod op termijn geheel zal verdwijnen.

Kansenkaart Kansen

Opgaven

Ruimtelijk - Leegstaande panden transformeren naar woningen Functioneel/ondernemerschap - Voorkomen sluiting dorpssupermarkt voor zo ver mogelijk. - Behoud flexibele marktkraam - Mogelijk ontwikkelen bezorg-/afhaalconcepten vanuit omliggende winkelgebieden Samenwerking

- Inzet vrijwilligers Conclusies uit presentatiebijeenkomst 31 maart 2015 -

-

De cijfers van de winkelvloeroppervlakte en het aantal winkels in Wagenberg worden in twijfel getrokken. De voorgenomen verhuizing van de supermarkt in Made wordt in het rapport wel aangekondigd. Maar de vierkante meters zijn niet doorgerekend. Was dit wel gebeurd dan zou dat grote gevolgen hebben voor de winkeliers in Wagenberg. Het is gewenst woningen te bouwen. Dat kan positief uitwerken voor de detailhandel. De standplaats van bakkerij ’t Stoepje met brood werkt averechts voor de plaatselijke bakker. Het rapport bevat ook informatie over de koopstromen. De uitloop naar Breda vanuit Wagenberg is groot. Een Wagenbergse winkelbus of een fietsroute van en voor winkeliers kunnen bijdragen aan de verbetering van het leefklimaat. Er staat nog geen bord dat Wagenberg het beste worstenbroodje heeft van Brabant. Enquête houden onder winkeliers wat er onder hen zelf leeft. Is het opstarten van een gezamenlijke webshop een idee? De mening onder winkeliers om er een webshop op na te houden is verdeeld. We hebben een winkel en de klant kan het gewoon komen halen. Hoe behouden we de winkels voor de leefbaarheid van Wagenberg? Internet verkoop is niet te stuiten. Het heeft geen zin om hieraan tijd te besteden. De focus ligt op de beleving van de consument.

Conclusies uit werkgroepvergadering(en) Werkgroep 7 april 2015 Aan de hand van het Rapport Perspectief winkelgebieden Amerstreek wordt het volgende gewisseld en afgesproken: In de bijeenkomst van 7 april 2015 zijn vraagtekens geplaatst bij de in het rapport opgenomen cijfers over de winkelvloeroppervlakte en het aantal winkels. De gemeente heeft daar navraag naar gedaan. Het blijkt dat het bureau een onderscheid heeft gemaakt in drie gebieden in Wagenberg: centrum, bebouwde kom en buiten de bebouwde kom. Als je dan de winkels nagaat en de daarbij behorende oppervlakten kloppen de overzichten in het rapport. De uitdraai wordt overhandigd. Mochten er nog vragen rijzen, wordt gevraagd dit te melden. De volgende acties worden opgenomen in het uitvoeringsprogramma: 1. Ruimtelijk: Leegstaande panden transformeren naar woningen. De werkgroep is van oordeel dat dit voor kleine kernen, waar geen compact geconcentreerd winkelapparaat voorhanden is, maar ook niet wordt nagestreefd, niet aan de orde is. Bij langdurige leegstand moeten er wel mogelijkheden zijn om panden

om te zetten naar een andere functie, maar het is geen automatisme. Maatwerk en flexibiliteit zijn gewenst. 2. Functioneel en ondernemerschap: - Voorkomen sluiting dorpssupermarkt voor zover mogelijk - Behoud flexibele marktkramen; de kanttekening wordt gemaakt dat eigenlijk moet worden voorkomen dat er concurrerende artikelen worden verkocht, bijv. bakker. De gemeente zal nagaan hoe zich e.e.a. in Terheijden heeft ontwikkeld. Betwijfeld wordt of de gemeente economisch ordenend mag vergunnen/weigeren. - Het ontwikkelen van bezorg- en afhaalconcepten is eigenlijk pas aan de orde als het voorzieningenniveau gaat ontbreken. Daarom wordt het voor de langere termijn als actiepunt opgenomen. 3. Samenwerking: - Inzet van vrijwilligers: dit is gekoppeld aan het ontwikkelen van bezorg- en afhaalconcepten en wordt voor de langere termijn opgenomen. - De werkgroep gaat een enquête opstellen en uitzetten onder winkeliers (lijst BRO-rapport). Een concept van de enquête wordt ter beoordeling aan de gemeente voorgelegd. De enquête gaat vergezeld van een begeleidende brief en wordt persoonlijk gebracht en opgehaald. - Gezamenlijke webshop wordt niet ondersteund. Het is aan iedere winkelier / ondernemer zelf om te bepalen of hij / zij iets met internetverkopen willen doen. - Evenementen opnemen in uitvoeringsprogramma. VVV-app wordt ondersteund. - Bij infrastructurele werkzaamheden is het wenselijk dat de gemeente vooroverleg heeft met de winkeliers teneinde te voorkomen dat winkels langere tijd niet bereikbaar zijn (tijdstip werkzaamheden / fasering). - De werkgroep gaat nadenken over het oprichten van een middenstandsvereniging: overleg 1-2 keer per jaar teneinde de samenwerking te bevorderen en inzicht te houden in het actuele winkelbestand. Vraag opnemen in op te stellen enquête. - Woningbouwprogramma: de gemeente rapporteert periodiek over de op handen zijnde woningbouwprojecten en de voortgang naar de dorpsraad. 4. Vervolgsfspraak: - Enquête: zie hiervoor - De gemeente gaat de visie uitschrijven en legt het resultaat per mail voor aan de werkgroep. De werkgroep bepaalt of zij digitaal reageert of dat er nog een vergadering nodig is en wordt belegd voor de zomervakantie.

KERN HOOGE ZWALUWE Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek Conclusie Amerstreek: • Winkelaanbod in Hooge Zwaluwe en Wagenberg: gering perspectief Conclusie gemeente Drimmelen: • afnemend aantal inwoners • leegstand gestegen • uit de kleine kernen zullen nog meer winkels verdwijnen • toerisme en recreatie zijn de kurk onder de economie • vrijetijdsaanbod is kansrijk • accent op dagelijkse boodschappen Opgaven en aanbevelingen: • Geen volwaardig dagelijks aanbod • Levendigheid door andere functies • In eigen dorp blijven kopen • Ruimtelijke uitstraling is op orde Kans: Ruimtelijk

Opgave: Uitstraling op orde houden

Functioneel / ondernemerschap

Huidig aanbod behouden Inwoners behouden

Conclusies uit presentatiebijeenkomst op 25 maart 2015: 1

Twijfels bij conclusie in rapport dat de inwoners georiënteerd zouden zijn op Lage Zwaluwe, Made en Terheijden. In mindere mate Lage Zwaluwe en veelal op Made is de inschatting.

2

De molen in Hooge Zwaluwe wordt goed bezocht en er is veel enthousiasme voor georganiseerde evenementen zoals de rommelmarkt. De supermarkt in Hooge Zwaluwe heeft een sociale functie. Dat is wat onderbelicht in het rapport. De verplaatsing van AH in Made in westelijke richting zal gevolgen hebben voor Hooge Zwaluwe en Wagenberg is de verwachting. Ondersteuning vanuit gemeente voor Hooge Zwaluwe / leefbaarheid is gewenst, bijvoorbeeld verwijsbordje naar dagwinkel voor toeristische fietsers e.d. Niet te duur anders is het alleen betaalbaar voor de grotere winkels. Kleine bewegingen kunnen in Hooge Zwaluwe grote effecten hebben. Een gemengde functie horeca en detailhandel zou voor o.a. de nieuwe invulling van de kerk een gewenste aanvulling zijn, maar wordt strijdig bevonden met Drank- en horecaregelgeving (alcohol/bibob). In de werkgroep wordt per kern op alle aanbevelingen (rapport, avond per kern, raad opinieronde 9-4) doorgepraat en een actieprogramma opgesteld per kern.

3

4

5

6

Conclusies uit werkgroepvergadering(en)

Werkgroep 11 mei 2015 Aan de hand van het Rapport Perspectief winkelgebieden Amerstreek wordt het volgende gewisseld en afgesproken: 1. Deelname in werkgroep vanuit bewonersgroep. Er is vanuit de bewonersgroep desgevraagd aangegeven dat er geen interesse bestaat aan de werkgroep deel te nemen. 2. Voor het uitvoeringsprogramma worden de volgende punten geselecteerd: a. Uitstraling van het dorp op orde houden; er geldt een inspanningsverplichting voor alle eigendommen, zowel particuliere als gemeentelijke eigendommen. b. Aanbod aan voorzieningen behouden. c. Inwoners behouden. d. Van de gemeente wordt gevraagd inzicht te geven in de bouwopgave voor Hooge Zwaluwe, bijvoorbeeld stand van zaken Prinses Margrietstraat. Er komen weer jonge gezinnen in Hooge Zwaluwe wonen. Er is weer beweging. Ook wonen er veel Poolse werknemers in het dorp. Integratie van deze mensen in het dorp is belangrijk. Voorkomen moet worden dat er een concentratie van allochtonen ontstaat, hetgeen de integratie belemmert. e. Voor het behoud van de leefbaarheid zijn het plaatsen van verwijsbordjes (b.v. naar de dagwinkel), het mengen van functies horeca / detailhandel en evenementen van belang. Iets kleins niet toestaan kan grote gevolgen hebben. Hooge Zwaluwe is bezig met het opstellen van een evenementenpagina. In het kader van Meet and Match wordt geprobeerd ondernemers en verenigingen bij elkaar te krijgen. De suggestie wordt gedaan om wat groter te denken, niet iedere kern voor zich, maar een gemeentelijke app maken voor evenementen en iedere kern kan activiteiten of evenementen aanmelden. 3. Vervolg. De gemeente gaat de detailhandelsvisie voor het dorp Hooge Zwaluwe opstellen. Als deze gereed is wordt het stuk doorgestuurd aan de werkgroep. Afgesproken wordt dat de leden van de werkgroep het stuk doorlezen en dan laten weten of er een tweede vergadering nodig is.

KERN DRIMMELEN Rapport perspectief winkelgebieden Amerstreek De kern Drimmelen is vanwege het nagenoeg ontbreken van detailhandel niet beschreven in het rapport. Toch is het volgende gepresenteerd: Algemeen: Inleiding: Veranderend consumentengedrag. Aanleiding voor onderzoek naar: 1. Positie van de verschillende winkelgebieden 2. Perspectieven van de verschillende winkelgebieden 3. Actieprogramma per winkelgebied

Gemeenten moeten beschikken over een heldere en eenduidige visie op de detailhandelsstructuur. Iets over de Amerstreek: detailhandelsstructuur is ingedeeld naar: -

Centraal winkelgebied (3: hoofd, kernverzorgend groot en kernverzorgend klein) Ondersteunend winkelgebied (wijk, buurt, verspreid) Overig winkelgebied (grootschalige concentratie)

Conclusie Regio Amerstreek: Oosterhout functioneert als binnenstad voor de regio. Made-centrum en Raamsdonksveer-centrum zullen zich nadrukkelijker moeten profileren als boodschappen-plus centra: investeren in compact, compleet en comfortabel. Made moet daarin een grote slag maken. De ruimtelijke spreiding van aanbod binnen het centrum is groot. Het aanbod van dagelijkse artikelen in het centrum verdient versterking. Geertruidenberg en Lage Zwaluwe hebben een aanvullende toeristische functie die perspectief biedt voor de toekomst. De aanwezigheid van een supermarkt in het dorp Lage Zwaluwe is een plus.

De Nieuwstraat / Zuideindsestraat in Made kent een goed perspectief. Het accent ligt op food en het cluster ligt relatief centraal in het totale verzorgingsgebied. Centrum aanbod in Terheijden staat onder druk (vanwege Breda / Nieuwstraat Made en Oosterhout). Twee solitaire supermarkten in de Stationsstraat in Made kunnen een bijdrage leveren aan het centrum-aanbod als zij dichter bij het centrum van Made zouden zijn gelegen en een eigentijdse maatvoering zouden hebben. Gering perspectief voor winkelaanbod in Hooge Zwaluwe en Wagenberg. Consumenten richten zich meer en meer op gebieden met een meer gevarieerd winkelaanbod. Gemeente Drimmelen: Toerisme en recreatie zijn de kurk onder de economie. Vrijetijdaanbod. Het accent in de gemeente ligt op de dagelijkse boodschappen. Uit de kleine kernen zullen nog meer winkels verdwijnen. Gemeente streeft naar verplaatsing supermarkt. Conclusie: Het afnemend aantal inwoners heeft effect op de bestedingsomvang in de winkels. Meer ouderen en minder jongeren. En ouderen besteden minder. Drimmelen loopt niet leeg. Hooge en Lage Zwaluwe zijn erg kleinschalig en worden in het onderzoek niet tot winkelgebied gerekend (< 5 winkels in concentratie). Effect versnipperde winkelstructuur: het is er nog, maar wel kwetsbaar omdat er een minimum aan draagvlak nodig is. Ook Made-centrum is versnipperd en dat maakt ook dit gebied kwetsbaar. Leegstand gestegen. Vrijetijdaanbod is wellicht kansrijke sector. Winkelgebieden gemeente Drimmelen Kern Drimmelen : vanwege omvang detailhandel niet apart beschreven Aanbevelingen over positionering en actieprogramma Stappen: a. Overleg met ondernemers, eigenaren vastgoed en andere betrokkenen b. Draagvlak over de aanpak c. Aanvullingen en prioritering d. Financiering en organisatie van de uitvoering e. Uitvoeringsplan Positionering: Sinds kort is er weer gelegenheid om wat dagelijkse artikelen te kopen, ook in verband met de toeristisch-recreatieve functie van deze kleinste kern van de gemeente. De inwoners van de kern Drimmelen doen boodschappen in de omliggende kernen.

Bezien vanuit de vraag, het aanbod, het concurrentieveld en de toekomstige ontwikkelingen is het perspectief voor Drimmelen moeilijk in te schatten. Opgaven en aanbevelingen Wel sinds kort een plaats waar je wat dagelijkse levensmiddelen kunt kopen. De toekomst zal uitwijzen of het toerisme en de recreatie nieuw perspectief kunnen bieden voor het dorp. Daarnaast levendigheid door haven, bedrijfsleven en horeca. Kansenkaart Kansen Ruimtelijk

Opgaven Ruimtelijke uitstraling meer en meer op orde houden

Functioneel/ondernemerschap De toekomst zal uitwijzen hoe het toerisme zich zal ontwikkelen. Gemeente heeft faciliterende rol. Samenwerking

Initiatieven nemen is en blijft belangrijk

Conclusies uit presentatiebijeenkomst: 23 maart 2015 Resultaten: -

Samenwerken is belangrijk. Vastgoedeigenaren zijn er zich van bewust dat huren verlaagd moeten worden, maar de daad bij het woord voegen is niet altijd mogelijk. Eigenaren van winkels vonden en vinden het niet erg als pand een tijdje leegstaat. Gemeente pakt het goed aan om 6 bijeenkomsten te houden De dorpsgemeenschap ijvert wel voor het behoud van de school, maar waarom niet voor bewinkeling? De inwoners van de kern Drimmelen mogen niet klagen als zij inspraak hebben gehad, maar niet benut. Presentatie is goed en nodigt uit tot interactie. De bezoeker heeft zich beschikbaar gesteld voor deelname in de projectgroep in de kern Made.

Conclusie: Is de verklaring van de geringe opkomst wellicht gelegen in het feit dat de inwoners van Drimmelen zich vereenzelvigd hebben met het ontbreken van winkels in hun dorp en doen zij gewoon elders hun boodschappen. Met de bewonersgroep Drimmelen is afgesproken daar nog eens aan te schuiven.

Conclusies uit werkgroepvergadering(en)

Bewonersgroep 22 april 2015 Omdat er op de informatiebijeenkomst op 23 maart 2015 niemand uit Drimmelen aanwezig was, heeft de gemeente contact opgenomen met de bewonersgroep. Tijdens de bijeenkomst is nog eens stil gestaan bij de aanleiding: het rapport Perspectief winkelgebieden Amerstreek. De gemeente hecht eraan ook het dorp Drimmelen een plaats te geven in de op te stellen detailhandelsvisie, met name vanwege het toeristisch en recreatief karakter van het dorp Drimmelen en omdat er sinds kort initiatieven worden genomen. Naar aanleiding daarvan wordt het volgende gewisseld en afgesproken: De dames Jenneke Aarts en Brigitta Naber en de heer Arie Vermeulen gaan op zoek naar nog wat mensen uit Drimmelen die zitting willen nemen in de werkgroep. De gemeente krijgt daarvan per email bericht en zal dan een volgende bijeenkomst inplannen. Tijdens de bijeenkomst worden al de volgende ideeën geboren: -

-

Er is een aanpassing van de infrastructuur in voorbereiding i.v.m. het plan om een pannenkoekenhuis te bouwen en een speeltuin. De verwachte toename van recreanten zal de sightseeing in het dorp zelf versterken. Het is van belang een link te leggen tussen de havens en het dorp. Horeca zit nu aan de havens en in het dorp zelf is alleen het dorpshuis, maar dat ligt verscholen. Dagzaak in de kern. Het is gewenst wat meer mogelijkheden in de kern te creëren. Met toestemming van de gemeente zijn informatiebordjes weggezet op markante plaatsen. Grote informatieborden bij binnenkomst dorp vanaf land en water (Rinus Rasenberg en Adriaan Snoek). Verwijzing naar dorpshuis, het witte huisje, riethaak, bellen bij de koster, kerk van 1316, gps-route, fiets opladen, gedempte sluis, rondleiding, Frans pleintje. Informatie- en educatiepunt zit nu in het Biesboschcentrum. Brocante: alles wat u ziet is te koop. Folder maken en die op bezoekerspunten verkrijgbaar stellen, waarin alle ondernemers zich presenteren. Aandacht voor ambtelijke begeleiding.

Hierna is doorgegeven dat er niemand voor een te vormen werkgroep is gevonden. De dames besluiten niet in de werkgroep zitting te nemen. De reden is dat zij met andere dingen doende zijn, o.m. recreatie. De bal ligt bij de heer Arie Vermeulen. Wel mogen wij de inbreng uit de gehouden bijeenkomst gebruiken.

BIJLAGEN B: LIJSTEN VAN INFORMATIE PER KERN

Zie de hierna toegevoegde bijlagen per kern.

Lijst van opgehaalde informatie detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Kern Made: kernverzorgend centrum groot / redelijk perspectief + Nieuwstraat en Stationsstraat Activiteit

Omschrijving van de activiteit

Actoren

Planning: prioriteren

Budget beschikbaar

Communicatie raad

Boodschappen-pluscentrum versterken: kloppend hart van Made

winkeliers, werkgroep, gemeente

hoge prioriteit

nee

Tussentijds informeren

Verbreding van het aanbod (zie hieronder branchering en acquisitie)

winkeliers

Grote trekker in het centrum nabij parkeerplaats

eigenaar / winkeliers

Beleving: winkelgebied moet prettig aanvoelen: gezelligheid, recreeren / entertainment, winkelen , dynamiek / straatmeubilair

winkeliers en gemeente

Concentratie in nader te bepalen kerngebied: Marktstraat is de winkelstraat; het centrum is groter en omvat Den Deel, Nieuwstraat, Raadhuisplein en Kerkstraat

Opmerkingen

Made centrum Ruimtelijk

Fuctioneel / ondernemerschap

n.v.t.

aanpassingen op korte termijn

nee

Straatmeubilair: volgend jaar staat sanering op de planning, daarna onderhoud

werkgroep

n.v.t.

Relatie met centrumplan

Het bestuur van winkeliersverenging Bruisend Made heeft een aantal voorstellen over het centrum aan het papier toevertrouwd: Raadhuisplein statuur van vroeger terug geven: fris, jong, energiek, autovriendelijk en practisch; Kerkstraat allure teruggeven; andere functies voor de kerk; Kerkplein leent zich voor groot terras; horeca in pastorie

werkgroep, gemeente, kerkbestuur, pandeigenaren, horeca, winkeliersvereni-ging

nee

Komt in het centrumplan aan de orde

Woningbouw in het centrum verbetert de leefbaarheid, maar een winkel op de begane grond mag niet transformeren tot woning

gemeente

Molenplein: soepel zijn met vergunningen; prettige sfeer in de zomer

gemeente, ondernemers

Pleintjes in Made: geen paaltjes of andere belemmeringen met het oog op omzetting gebruiksfunctie

gemeente

n.v.t.

Pleinen komen aan bod in centrumplan

Transformatie aan de randen (leegstand aanpakken)

gemeente, werkgroep

nee

Beleid ontwikkelen

Supermarkt in het centrum goed onderzoeken

werkgroep

lange looptijd, offers en een grote investering

nee


Weekmarkt verdient niet de schoonheidsprijs; kramen naar de winkels toe richten? paar bomen weg? Etc.

kraamhouders, gemeente, werkgroep

is in studie: in najaar 2015 verkenning gepland

nee

Nieuwstraat is kaal

winkeliers, gemeente

Kermis deels verplaatsen; deels in de Kerkstraat en voor de kerk

exploitanten, gemeente, werkgroep

Straatmeubilair: kleur Den Deel

werkgroep, gemeente

nee

Intocht Sint en Piet met een eindshow op een plein

comite, gemeente

nee

Branchering en assortimenten aanpassen aan veranderende doelgroepen (individueel en collectief):

winkeliers

n.v.t.

Wacdht op antwoord winkeliersvereniging

Individueel en collectief opstellen van een brancheringsen acquisitieplan

winkeliers

winkeliers denken hierover na en koppelen terug naar gemeente

n.v.t.

Idem

Centrummanager aanstellen?

winkeliersver.

nadat detailhandelsvisie is vastgesteld en in eigen beheer

nee

Evenementen aantrekken

winkeliers

Apps: gerichte informatie geven

winkeliers

Geen standplaatsvergunningen verlenen voor de voorgevel van een winkel

gemeente

prioriteit hoog

nee

Centrumplan

nee is in studie en wordt in centrumplan meegenomen

nee

Staat voor 2016 gepland


prioriteit hoog

n.v.t.

Beleid heroverwegen

Samenwerking

Samenwerkingsplan uitwerken gebaseerd op concrete doelen, verantwoordelijkheden en financiering. Bijv. afspraken over tijdstip etalageverlichting, openingstijden, bladeren ruimen, gedragsregels voor P personeel etc.

ondernemers, vastgoedeigenaren en gemeente

winkeliers denken hierover na en koppelen nee terug naar gemeente

Beperken van regels en wegnemen hindernissen

werkgroep / gemeente

Ruimtelijk

Parkeerdruk buurt voorkomen

winkeliers , gemeente

nee


Blijven investeren in kwaliteit, service en persoonklijke aandacht

winkeliers

n.v.t.

Ruimtelijk

Kwaliteit ruimtelijke uitstraling

winkeliers, gemeente

n.v.t.


Clientele behouden

winkeliers

n.v.t.

Nieuwstraat Made:

Stationsstraat Made:


Antwoord winkeliersvereniging

Lijst van opgehaalde informatie detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Kern Terheijden: kernverzorgend centrum klein / matig perspectief Activiteit


Actoren

Planning

Budget ja/nee/nvt

Communicatie raad

opmerkingen

Compactheid tussen de supermarkten / dorpshart

werkgroep en gemeente

Gemeente doet voorstel voor een mogelijke begrenzing aan de hand van Structuurvisie en bestemmingsplan

n.v.t.

blauwe zone

initiatief ondernemers

In overleg

nee

Eerst project centrumroute afwachten: straten worden meer ingericht als 30-zone. Dan parkeren op straat toegestaan. Hier past geen blauwe zone bij. Parkeeronderzoek

afspraken met ondernemers over personeel-parkeren


Idem

n.v.t.

Ook aan ondernemers om hier afspraken over te maken

uitbreiding parkeerplaatsen aan de Hofjesweg

gemeente

Idem

nee

Parkeeronderzoek

Fietsenplan / fietsenstalling


nee

Werkgroep; kom met voorstel waar behoefte is aan fietsparkeerplaatsen (voorbeeld Marktstraat volgen)

Snelheid verkeer Zeggelaan en 30 km signalering Zeggelaan verplaatsen; staat achter boom Hoofdstraat terugbrengen

gemeente en werkgroep

Idem

nee

Meldpunt

Verkeersluwe inrichting Molenstraat

idem

Idem

nee

zie eerste opmerking

Promoten van leegstaande panden

Leegstaande panden kunnen aantrekkelijk zijn voor starters

werkgroep

Idem

n.v.t.

Inzetten op branchering en vergrijzing (versspeciaalaanbod)

BRO-rapport doorlezen, vragen formuleren en doorspreken met winkeliersverenging Bruisend Made

werkgroep

Zsm

n.v.t.

Samenwerken

Samenwerkingsplan opstellen en uitwerken in samenspraak met winkeliersvereniging Bruisend Made

werkgroep

Zsm

n.v.t.

Suggesties: shop-in-shop, pop-up, jola-outlet, winkeliersacties, website opzetten, social media, apps

werkgroep

Zsm

n.v.t.

Ruimtelijk Bereikbaarheid sterker profileren

Parkeren vraagt om regulering:


Krijgt anderszins de aandacht die het verdient

tussentijds informeren

Lijst van opgehaalde informatie detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Kern Lage Zwaluwe: verspreide bewinkeling / goed perspectief Activiteit


Actoren

Ruimtelijk

Ruimtelijke kwaliteit vastgoed versterken

winkeliers, pandeigenaren, gemeente

Concentratie van winkels in de Nieuwstraat (shop-in-shop) en Nieuwlandsedijk met aandacht voor uiterlijk aanzien en parkeren. Het erbij betrekken van een deel van de Nieuwlandsedijk betreft maar een klein deel (t/m Anneke de kapper). Vandaar af stappen de mensen toch weer in de auto. Doel is immers concentratie van winkels

werkgroep, gemeente

Herbestemming kerk

eigenaar, gemeente

n.v.t.

Aandacht voor uitbreiding EBR ten koste van recreatieve potenties. Afspraak met EBR over bedrijfsvoering?

ondernemers, gemeente

nee

Ontwikkeling van het vm terrein van de Fuik

idem

nee

Op de A59 staat "de Biesbosch" alleen vermeld bij de afsslag Made en niet bij Zwaluwe

gemeente en Nationale bewegwijzeringsdienst

nee

Behoud dagelijks aanbod: bewustwording naar bewoners om in eigen kern boodschappen te doen: positief binden. Postkantoor is terug bij de Jumbo.

winkeliers, werkgroep


Plan van aanpak bedrijfsopvolging ter voorkoming van leegstand: vragenlijst winkeliers om te informeren naar toekomstplannen

Planning: prioriteren

Betrekken bij de verdere uitwerking t.z.t. van het uitvoeringsprogramma

Werkgroep vraagt aandacht winkeliers hiervoor. Een winkel heeft ook een sociale functie.

Budget ja/nee/nvt

Communicatie raad

nee


n.v.t.

n.v.t.

n.v.t.

Inzetten op toerisme en recreatie:

Samenwerking

Opmerkingen

Visie op haven Lage Zwaluwe

ondernemers, gemeente

nee

Ook naar de regio kijken: alle T en R-bedrijven benaderen om arrangementen samen te stellen

ondernemers

n.v.t.

Centrummanager?

werkgroep

nee

Evenementen aantrekken

werkgroep

n.v.t.

Apps: gerichte informatie per kern

werkgroep

n.v.t.

Verwijzen van havenbezoekers naar winkels (Zwaluws havenkwartier): er wordt een plattegrond voorbereid met een route van de haven naar de winkels

werkgroep

nee

OV: bereikbaarheid station en doorverwijzing naar dorp laat te wensen over; werkgroep, gemeente mail naar ov fiets.nl / greenwheels

nee

Oprichten winkeliersvereniging? De werkgroep ziet dat niet zo zitten. De oude winkeliersvereniging is net ter ziele. De winkeliers en ondernemers vormen een subgroep van Zwaluwe leeft.

werkgroep

n.v.t.

Zwaluwe leeft houdt in het najaar de avond Biesboschfilm en wil avond mede gebruiken om de samenwerking aan te zwengelen door mededeling te doen van hetgeen de werkgroep thans bezighoudt. Ambassadeurs zijn belangrijk.

Zwaluwe leeft

n.v.t.

Meldpunt

Woningbouw

Uit het beleidsplan Vrijetijdseconomie: met 2 mensen van de BND is het project intervisie en begeleiding van jonge ondernemers gestart

Zwaluwe leeft

n.v.t.

Beursplein: de kast biedt ruimte aan ondernemers om zich te presenteren

Zwaluwe leeft

n.v.t.

De heer Van Dis gaat horecagelegenheid exploiteren bij het station Lage Zwaluwe; Werkgroep benadert hem om te bezien of hij ook genegen is fietsen te gaan verhuren

Zwaluwe leeft

n.v.t.

Opknappen van de hoek bij Goed Wonen

Zwaluwe leeft

Bordjes te huur bij percelen Nieuwstraat Wagenberg

Werkgroep en verhuurder

n.v.t.

In Lage Zwaluwe is er niets voor jongeren tussen 12 en 18 jaar. Die jeugd hangt graag

gemeente en werkgroep

nee

Stichting Lage Zwaluwe leeft i.o. schrijft een ondernemingsplan en vraagt subsidie aan

Zwaluwe leeft

n.v.t.

Lage Zwaluwe leeft is van oordeel dat er als het gaat over investeringen in de TR-sector sprake is van oneerlijke concurrentei tussen de kernen ten gunste van de kern Drimmelen (40.000 euro voor Biesboschcentrum)

gemeente

nee

Woningbouw is belangrijk: Inzichtelijk krijgen wat er de komende jaren gaat gebeuren: welke plannen, welke doelgroepen,welke termijn

gemeente en ontwikkelaar(s)

n.v.t.

Krijgt anderszins aandacht die het verdient

De gemeente gaat na wat er destijds in een onderhoud met Goed Wonen in aanwezigheid van Jan van Meggelen en Hans van Steenoven terzake is afgesproken.

n.v.t.


Lijst van opgehaalde informatie detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Kern Wagenberg: kernverzorgend centrum klein / weinig perspectief Activiteit


Ruimtelijk

Leegstaande panden transformeren naar woningen: de werkgroep is van eigenaren en oordeel dat dit voor kleine kernen, zonder compact geconcentreerd gemeente winkelapparaat en waar dat ook niet wordt nagestreefd, niet aan de orde is. Bij langdurige leegstand moeten er wel mogelijkheden zijn om winkels om te zetten naar een andere fuctie, maar het is geen automatisme. Maatwerk en flexibiliteit gewenst..


Sluiting dorpssuper voorkomen voorzover mogelijk

eigenaar

n.v.t.

Behoud flexibele marktkraam / aandacht voor concurrentie (vergelijk Terheijden)

gemeente

n.v.t.

Ontwikkelen van bezorg- en afhaalconcepten is pas aan de orde als het voorzieningenniveau gaat ontbreken

winkeliers, vrijwilligers

Winkelbus / fietsroute van en voor winkeliers

winkeliers

Enquete opstellen en uitzetten onder winkeliers

werkgroep en winkeliers

Gezamenlijke webshop wordt door de werkgroep niet ondersteund: individueel initiatief van elke winkelier

winkeliers

Inzet vrijwilligers is gekoppeld aan het ontwikkelen van bezorg- en afhaalconcepten

werkgroep en winkeliers

Evenementen: VVV-app wordt ondersteund

werkgroep

n.v.t.

Vooroverleg met winkeliers in geval van infrastructurele werkzaamheden (tijdstip werkzaamheden en fasering) teneinde te voorkomen dat winkels gedurende langere tijd niet bereikbaar zijn

gemeente

n.v.t.

Middenstandsverenging oprichten? Overleg 1-2 keer per jaar om samenwerking te bevorderen en inzicht te houden in het actuele winkelbestand: vraag opnemen in op te stellen enquete

werkgroep

n.v.t.

Woningbouw

Woningen bouwen werkt stimulerend voor de detailhandel; gemeente rapporteert periodiek naar dorpsraad

gemeente en ontwikkelaars

n.v.t.

Leefbaarheid

Nader overeen te komen

werkgroep

n.v.t.

Centrumplan

Afhankelijk van het initiatief van Woningstichting Volksbelang m.b.t. de gemeente en eventuele sloop van het complex "onder de toren" en het beschikbaar zijn Woningbouwstichting, van financiele middelen kunnen plannen voor een centrum worden gevormd werkgroep, winkeliers

Samenwerking


Actoren

Planning

Budget ja/nee/nvt

Communicatie raad

Onderscheid maken in acties op korte, middellange en lange termijn

n.v.t.


Actiepunt op de langere termijn

Opmerkingen

n.v.t.

n.v.t. Een concept van de enquete wordt ter beoordeling aan de gemeente voorgelegd

n.v.t.

n.v.t.

Actiepunt op de langere termijn

n.v.t.

nee

Gebeurt doorgaans wel, maar blijft een aandachtspunt

Lijst van opgehaalde informatie detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Kern Hooge Zwaluwe: Verspeide bewinkeling; moeizaam perspectief Activiteit


Actoren

Planning

Budget ja/nee/nvt

Communicatie raad

Ruimtelijk

Uitstraling op orde houden: inspanning voor alle eigendommen, zowel particuliere als gemeentelijke eigendommen

Vastgoedeigena-ren, werkgroep en gemeente

Onderscheid in acties voor korte, middellange en lange termijn

n.v.t. / nee.

tussentijds informeren


Huidig aanbod behouden

Werkgroep en gemeente

Idem

n.v.t.

Inwoners behouden

Idem

Idem

n.v.t.

Samenwerking

Er is vanuit de bewonersgroep desgevraagd aangegeven dat er geen interesse bestaat aan de werkgroep deel te nemen


Idem

n.v.t.

Leefbaarheid

Het plaatsen van verwijsbordjes (bijv. naar de dagwinkel), het mengen van functies horeca, detailhandel en evenementen zijn van belang voor de leefbaarheid. Iets kleins niet toestaan kan grote gevolgen hebben

Ondernemers en gemeente

Beperken van regels en wegnemen hindernissen: gemengde functie horeca en detailhandel

gemeente

Idem

n.v.t.

Hooge Zwaluwe is bezig met het opstellen van een evenementenpagina. Gemeentelijke app voor evenementen in heel de gemeente? Niet iedere kern voor zich denken, maar wat groter denken

werkgroep, verenigingen en ondernemers

Idem

n.v.t.

Van de gemeente wordt gevraagd inzicht te geven in de bouwopgave voor Hooge Zwaluwe, bijv. stand van zaken Prinses Margrietstraat. Er komen weer jonge gezinnen in Hooge Zwaluwe wonen. Er is weer beweging. Ook wonen er veel Poolse werknemers in het dorp. Integratie van deze mensen in het dorp is belangrijk. Voorkomen moet worden dat er een concentratie van allochtonen ontstaat, hetgeen de integratie belemmert.

Gemeente

Idem

n.v.t.

In het kader van Meet and Match wordt geprobeerd ondernemers en verenigingen bij elkaar te krijgen.


Idem

n.v.t.


nee

Opmerkingen

Verwijsbordjes: beleid bewegwijzering is pas gewijzigd (ruimer geworden). Kosten van het bordje zijn voor rekening ondernemer. Aan te vragen bij Revis Verkeerstechniek

Lijst van opgehaalde informatie detailhandelsvisie gemeente Drimmelen, alle kernen Kern Drimmelen: Activiteit


Actoren

Bypass in Dorpsstraat en knip voor gemotoriseerd verkeer bij de Batterij

Aanpassing in de verkeerstructuur bewerkstelligen

Ruimtelijke uitstraling meer en meer op orde houden Aanpassing infrastructuur

Planning

Budget ja/nee/nvt

Communicatie raad

opmerkingen

Gemeente

Nee

Raadsbrief periodiek over de voortgang van het project

Is ook aan de orde gekomen bij Visie Drimmelen. Is ambtelijk ook gewenst, maar eerst zouden de gevolgen voor andere straten in beeld gebracht moeten worden.

Bewaken en opplussen van de uitstraling van openbare ruimte en vastgoed

Gemeente en eigenaren

Nee

Idem

I.v.m. de bouw van een pannenkoekenhuis en een speeltuin is een aanpassing van de infrastructuur in voorbereiding

Gemeente, Jachthaven Biesbosch

N.v.t.

Idem

Link tussen havens en het dorp

Het dorp Drimmelen gaat schuil achter de havens, maar is een pareltje. Daarom is het zaak meer mogelijkheden in het dorp zelf te creeren zoals dagzaak / terras / brocante / rondleiding / bellen bij de koster / riethaak / kerk van 13-18 / gps-route / fiets opladen / gedempte sluis / Frans pleintje / sightseeing / dorpshuis. Informatie- en educatiepunt zit nu in het Biesboschcentrum.

Werkgroep / gemeente

N.v.t.

Idem

Nieuw perspectief door recreatie en toerisme

De toekomst wijst uit hoe het toerisme zich gaat ontwikkelen: toename sightseeiing verwacht


N.v.t.

Idem

Link leggen tussen havens en dorp

Horeca zit nu aan de havens. In het dorp zelf is alleen het dorpshuis. Dagzaak in de kern? Meer mogelijkheden in de kern scheppen.


N.v.t.

Idem

Initiatieven nemen is en blijft belangrijk

Initiatieven ontplooien


N.v.t.

Idem

Bemensing werkgroep

De huidige werkgroepleden gaan werven voor de werkgroep (verbreding met detaillist vrije tijd en horeca)

Werkgroepleden

N.v.t.

Idem

Informatieborden

Grote informatieborden bij binnenkomst dorp vanaf land en water

Werkgroep / gemeente

Subsidie - aanvraag bij gemeente

Idem

Promotie van ondernemers

Folder maken en die op bezoekersplaatsen verkrijgbaar stellen, waarin alle ondernemers zich presenteren

Werkgroep

Idem

Idem

Idem

Aandacht voor ambtelijke begeleiding

Van het ambtelijk apparaat wordt een meedenkende houding verwacht

Gemeente

In de gemeentelijke projectgroep zal hiervoor aandacht worden gevraagd

N.v.t.

Idem

Ruimtelijk

Jachthaven Biesbosch is initiatiefnemer, gemeente faciliteert alleen maar

Functioneel / ondernemerschap Werkgroep werkt e.e.a. uit

Samenwerking

Krijgt anderszins aandacht die het verdient

Aandacht voor allerlei vergunningen (bouw, klicmelding, toets verkeersveiligheid)

BIJLAGE C: BIJDRAGE WINKELIERSVERENGING MADE Geachte dames en heren van Bruisend Made en speciaal welkom aan de heren en dames uit onze lokale politiek. Voorruit lopend op enkele suggesties die in deze presentatie voorkomen wil ik eerst benadrukken dat ik of wij als bestuur hier niet staan om collega's of de overheid te vertellen wat ze wel en wat ze niet moeten doen. Het is juist zaak dat we samen kijken hoe we de toekomst van ons dorp veilig kunnen stellen. Zoals U onlangs al in de media heeft kunnen lezen gaan grote vastgoed investeerders in de steden zelfs de steden zonder een goed 'kloppend hart' mijden. Bijv. Vastned , een zeer grote speler in de winkelvastgoed wereld in Nederland maar ook ver daarbuiten stopt met investeren in steden als Eindhoven en Rotterdam en bouwen hun belang daar verder af en richten hun peilen op enkele grote steden met wel een goed "kloppend hart" en dan noemen ze met name Breda, Den Bosch, Maastricht, Utrecht en Amsterdam. In deze steden gaan zij hun belang significant uitbreiden met als belangrijkste redenen gezelligheid, recreëren en winkelen en bovenal een overheid met een visie voor de toekomst. Dit is dan ook, in 't klein misschien, wel de opgave waar we allen voor staan om ook hier een kloppend hart te realiseren en dan bedoelen wij ook samen. Hoe daar toe te komen moeten we wellicht eerst vaststellen,wat zijn de mogelijkheden, wij denken van veel Om ergens prettig te wonen zijn velen aspecten belangrijk en niet voor iedereen zijn dat dezelfde omdat iedereen met zijn eigen ogen naar de wereld kijkt maar van enkele waarden kunnen we denk ik wel zeggen dat de meeste mensen dat belangrijk vinden of nochtans zeker voor een deel van deze zaken. Omdat er zoveel zaken meespelen is het natuurlijk voor beleidsmakers erg moeilijk om keuzes te maken, maar U zult allen begrijpen dat wij hier zowel voor eigen parochie als voor het welzijn van onze gehele bevolking staan want dan is het voor ons allemaal fijn zaken doen in Made. De zaken die het welzijn van ons dorp bepalen zijn; Scholen, sport, nivo van zorg, natuur, verenigingsleven, infrastructuur, nivo van beleidsmakers (dat zit gelukkig wel goed als ik de zaal inkijk)etc. etc. maar ook zeker de horeca en het nivo van het winkelbestand maakt of men er gelukkig kan wonen of niet. En juist een goede mix van de verschillende onderdelen bepalen of het wel of niet gezellig is in het dorp. Juist om dit bereiken lijkt het ons dat er verschillende onderdelen van het totaal verandert kunnen worden zonder veel of geen kosten en andere onderdelen duidelijk meer visie en kosten zullen opslokken. In het algemeen vinden wij dat als je een beroep op de overheid of een andere partij doet je vooral bij jezelf moet beginnen en niet alleen maar kritische woorden of opmerkingen aan de wederpartij moet laten horen. En wat ons zelf dan betreft; we zouden eens een afspraak kunnen maken om anders om te gaan met de etalageverlichting in de verschillende winkels en een tijdstip afspreken tot hoe laat iedereen ze aanlaat, dat zou in ieder geval voor veel mensen als men aan het wandelen is een reden kunnen en moeten zijn om eens door het centrum te lopen avonds' Ook in het najaar zouden de bladeren eens wat meer opgeveegd kunnen worden door de meeste onder ons , Over dit laatste later iets meer. Maar ook zullen de winkeliers en hun personeel iets verder moeten lopen en niet in de Blauwe zone parkeren ook niet voor maar twee uur.

Met name de gemeenteraad en het college hebben in onze ogen de laatste jaren een paar geweldige beslissingen genomen voor de neringdoende in het centrum. a.

De blauwe zone.

b. Het opknappen van Den Deel in een autovriendelijk, fris, jong , energiek en als laatste voor de mensen die kleur kunnen onderscheiden een rustig gevoel willen hebben nu dat bloedrood door een donker grijze kleur wordt vervangen, een compliment waard. c. Tevens het feit dat het college altijd een luisterend oor heeft voor de plaatselijke ondernemers Het moet natuurlijk ook mogelijk zijn om af en toe een kritische noot te laten en met name door een belangenvereniging. Bijv de bladeren in het centrum, los van het feit dat de winkeliers meer inspanning moeten doen om het op te ruimen, indien men de takken van de bomen snoeit lijkt het mij meer voor de hand te liggen dat men dat doet voordat de bladeren vallen als eerst de bladeren te laten vallen en gevaarlijke situaties creëert voor de voetgangers en dan pas de takken eraf haalt . wellicht is het niet mogelijk om ieder jaar te snoeien maar toch zeker niet om de vijf jaar dit lijkt mij toch erg overdreven. Een suggestie voor de weekmarkt. Denk samen met de kraamhouders na hoe het beter kan, ook deze branche heeft het enorm moeilijk, misschien de kramen met de voorkant naar de winkels toe draaien. Ik geef het toe een beetje onorthodox maar het help wel de discussie open te breken. Voor deze gedachte moeten misschien wel een paar bomen weg maar die zijn tenslotte ook niet heilig verklaard door de paus. De kermis van oudsher een fenomenaal feest in Made. Alleen de gemeente heeft hem op een verkeerd plek weggezet nochtans op een wel heel merkwaardige plaats. Ja het parkeerterrein achter de Markstraat, in onze ogen verkeerd, nee hij zou een stuk de Kerkstraat in moeten staan want daar is de horeca en niet op zo'n van god verlaten plaats en als hij dan toch op een door van God verlaten plaats moet komen zet hem dan voor de Bernardus kerk. Hetzelfde durven wij te stellen voor de intocht van St Nicolaas. De eindshow zou gewoon op een plein moeten staan waar winkels en/of horeca in de directe omgeving aanwezig zijn zodat het dan voor alle partijen levendiger wordt. Want juist de St Nicolaas viering is een feest van heel het dorp en ook hier kan de politiek weer bepalend zijn. Het mag ook gezegd worden dat het St Nicolaas comité fantastisch werk verricht in onze gemeente zelden zijn er plaatsen te vinden die op deze professionele wijze opereren. En als laatste onderwerp over ons centrum willen wij graag van gedachte wisselen over een "kloppend Hart"voor Made( en dan niet alleen het Hart van Made bedoelend ) heel de mogelijke situatie naar een vernieuwd en echt kloppend hart van Made. Het lijkt erop dat we mogen vaststellen dat dit er niet echt is . Het idee dat een stad of dorp mooie pleinen en/of parken moet hebben hoeft geen verder betoog, daar zal wel meer dan voldoende consensus over zijn. Het gaat waarschijnlijk meer over het begrip mooi en praktisch, nou dan is Den Deel in ieders geval een goed voorbeeld in de ogen van het bestuur van Bruisend Made. Als onze verantwoordelijken voor het raadhuisplein gaan staan en het eens goed bekijken zal bij hun waarschijnlijk ook de eerste gedachte zijn " hoe is het zover gekomen ''. Volgens de overlevering is dit ontstaan doordat een ondernemer uit made een onenigheid zou hebben met een verantwoordelijk bestuurder.

Wanneer hier even berusting in gekomen is zal de tweede vraag zijn binnen hoeveel dagen of weken kunnen we hier aan de gang om dit mooie plein weer de statuur van vroeger terug te geven. Wij zijn ervan overtuigd indien men met een frisse blik hiernaar wil kijken dat het resultaat ook fris, jong energiek autovriendelijk maar vooral ook praktisch zal zijn voor allerlei evenementen. Om de Kerkstraat de allure terug te geven die ze in onze ogen verdient zijn er kleine en wellicht grote veranderingen nodig, maar ja die staan toch op stapel dus daarom nu het moment voor onze lokale overheid het juiste tijdstip om er over na te denken en de betrokken partijen de kans krijgen die ze verdienen indien zij constructief en positief mee willen denken. Een eerste suggestie zou zijn om de Mayboom en de bibliotheek om te draaien zodat er aan de straatkant meer licht en vooral meer bedrijvigheid plaats gaat vinden. Indien deze keuze gemaakt word , wat ik zeker verwacht anders zouden we het niet voorstellen, met deze verplaatsing zouden de kapel en de uitvoeringszaal gewoon kunnen blijven bestaan wat dus niets extra kost. Ik denk dat iedereen of nochtans het overgrote deel van de aanwezige hier de inspanningen gedaan door de heer Krol met betrekking tot de nieuwe Bar, café, restaurant "THE PUB" erg waarderen. Het hoeft op dit moment geen verder betoog dat deze zaak een aanwinst voor Made lijkt te zijn zeker als je kijkt hoeveel bezoekers er dagelijks te vinden zijn dus een gat in de markt . Wat voor de ondernemers uit Made en dus ook voor het bestuur van Bruisend Made goed is, er is een dood gat in de straat opgevuld en hoe,geweldig. Het pand straalt allure uit en de lichten branden dus er is bedrijvigheid en bovenal het is een ijkpunt in de straat. Ze zijn ook goed met de tijd meegegaan vroeger stond op die plek het H.Hart beeld en nu staat op de zelfde plek een Engelse auto, super, En doordat er nu zo'n geweldig pand staat is er voor Made nu de kans om iets met de straat te doen. Het volgende object ,de kerk, dat hij overbodig wordt is zeker als er geen of niet genoeg mensen gebruik van maken is het pand als kerk gebouw overbodig en dat zeg ik ontroerd en ontgoochelt maar het is niet anders. En als dat dan toch gaat gebeuren is het goed om je af te vragen; hoe nu verder. Een optie is verenigingen er gebruik van laten maken maar dat stuit wat ons betreft op een bezwaar, namelijk dat de verenigingen nu vaak gebruik maken van ruimtes aangeboden door de plaatselijke horeca wat weer inkomsten genereert en dat is toch het doel waar deze ondernemers voor staan . dus dit pad direct verlaten. Wat je echt iedereen hoort zeggen overal waar je komt, het is wel zonde van het gebouw. Als dat dus waar is moet je jezelf afvragen wat kunnen we er verder mee, moet het afgebroken worden moet het blijven staan? U voelt het goed aan, wij hebben daar een idee over; Wij zouden voor een gedeeltelijke sloop willen bepleiten, het voorste stuk met de toren laten staan en dan een aparte gekke horeca bestemming van maken met bijv. alcoholvrij café zodat de jeugd ook weer iets heeft om naartoe te gaan. Je hebt dan natuurlijk wel een jonge ondernemer nodig die niet vanaf dag een met een hoge huur opgeschept zit maar de tijd en de mogelijkheid krijgt om ook voor de regio iets unieks op te zetten. Dan zouden ook de mogelijke problemen van hangjeugd en het schuurdrinken tegen kunnen gaan als met name de overheid aan zo'n project mee wil denken en zelfs meebetalen de eerste jaren om het een kans te geven. Doordat je het achterstuk afgebroken hebt komt er een enorme plek vrij voor allerlei mogelijkheden, wij zijn ervan overtuigd dat velen dit al ingevuld hebben maar onze voorkeur gaat uit naar bebouwing met senioren appartementen, waarbij wij ons heel goed beseffen dat wij het niet voor het zeggen hebben want we betalen er niets aan mee, maar toch een voorzetje. Wij hebben in ons idee voor woningbouw gekozen om meer bedrijvigheid in de straat en het kloppend hart van Made te krijgen, juist bij dit woning zie je veel bewegingen van kinderen

naar hun ouders of ouders die het centrum eens inlopen etc. Tevens zou een mooie bijkomstigheid zijn dat het kloosterhof er al staat en er dus met gemeenschappelijke zaken zoals recreatie maar ook te verzorgen zorg enige synergie te verkrijgen is. Ook als er andere typen woningen gebouwd worden zien wij het al als een aanwinst, woningen in het centrum verbeteren de leefbaarheid in het centrum van het dorp. Dus kortom wij zijn voor bebouwing. Op het kerkplein zou een geweldig terras in de zomer kunnen verschijnen waar de verschillen horecagelegenheden gebruik van mogen en kunnen maken. Zoals U allen weet dient een hart te kloppen en daar heb je mensen en bedrijvigheid voor nodig. Dan rest ons in de Kerkstraat nog de pastorie en het daarvoor gelegen plein, dit zou een bijzondere plaats voor een bijzondere bestemming kunnen zijn , denk dan weer aan Horeca maar dan een restaurant zodat we een hele mooie hoek met bruisende bedrijven hebben gecreëerd. Ook het plein ervoor is een uitnodiging voor een terras waar de overheid heel royaal zou moeten zijn met de vergunningen etc.etc.. Over het Molenplein willen graag het volgende zeggen, voorlopig ziet het er nog goed uit, vooral sinds Enzo daar met zijn ijssalon is gekomen is er in de zomer een zeer prettige sfeer. Ook hier hopen wij dat wanneer er ergens vergunningen voor nodig zijn de gemeente heel snel en makkelijk zal handelen. Het pleintje bij shirley's frietzaak mag voor ons zo blijven vermits het makkelijk af te breken is indien er iets georganiseerd wordt door de plaatselijk bedrijven en er een plein van wil maken en dan niet allerlei paaltjes tegenkomt die in de weg staan. Als laatste willen graag nog iets zeggen over het straat meubilair , vroeger was in Made bij bepaalde gelegenheden nog weleens de uitspraak "bloed aan de paal"maar van ons mag die bloedrode kleur er echt wel af en dan bijv. vervangen door de kleur die op Den Deel is gebruikt. Ik hoop, beste aanwezige dat u dit alles op zijn juiste merites beoordeeld en het als een positief praatstuk ziet voor de politiek en ondernemend Made, zodat wij mogelijk steeds op tijd gevraagd worden om eens ergens onze visie met elkaar te kunnen delen. Laten hopen dat we samen kunnen bouwen aan een positief KLOPPEND HART VAN MADE.

AMBTELIJKE NOTITIE BEHORENDE BIJ DE DETAILHANDELSVISIE

Recommend Documents