-N—^
.ƒ4
rr
*& jöbpunt Vlaanderen
SAMENWERKINGSOVEREENKOMST tussen de Vlaamse overheid en het Agentschap Jobpunt Vlaanderen Deze samenwerkingsovereenkomst wordt gesloten tussen: De VLAAMSE REGERING, hierbij vertegenwoordigd door de heer Kris Peeters, Vlaams minister-president, Vlaams minister van Institutionele Hervormingen, Bestuurszaken, Buitenlands Beieid. Media, Toerisme, Havens, Landbouw, Zeevisserij en Plattelandsbeleid. en HET VLAAMS AGENTSCHAP JOBPUNT VLAANDEREN, hierbij vertegenwoordigd door de heer Pieter Jans. voorzitter van de Raad van Bestuur, en mevrouw Mireille Deziron, gedelegeerd bestuurder (hierna héi Agentschap genoemd)
Hoofdstuk). Algemene bepalingen
Artikel 1.
Voorwerp van de samenwerkingsovereenkomst
Deze overeenkomst heeft tot doe! de samenwerking te regelen tussen de Vlaamse overheid en het privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd Jobpunt Vlaanderen overeenkomstig artikel 31 van het kaderdecreet en artikel 4 van het oprichtingsdecreet. Deze overeenkomst heeft tot doel om - onverminderd het beheersreglement, dat de verhouding tussen het agentschap en alle vennoten regelt - de relatie tussen het agentschap en de vennoot Vlaamse GemeenschapA/laams Gewest te specificeren. Ze iegt de wederzijdse afspraken, verbintenissen, rechten en plichten vast voor het uitvoeren van de decretale opdracht van het Agentschap en de ondersteuning die de Vlaamse overheid hiervoor geeft. Art. 2.
Inwerkingtreding en duur van de samenwerkingsovereenkomst
Deze samenwerkingsovereenkomst gaat in op 1 september 2008 en neemt een einde op 31 juli 2010. Overeenkomstig artikel 4 §1 van het oprichtingsdecreet zal. indien bij hel verstrijken van deze samenwerkingsovereenkomst geen nieuwe samenwerkingsovereenkomst In werking is getreden, deze overeenkomst automatisch van kracht blijven, tot op het ogenblik dat de nieuwe samenwerkingsovereenkomst in werking treedt.
Art. 3. o o
o o o o
Definities
"kaderdecreet": het decreet Bestuurlijk Beleid van 18 juli 2003; "oprichtingsdecreet": het decreet van 2 maart 1999 tot machtiging van de Vlaamse Regering om een coöperatieve vennootschap met beperkte aansprakelijkheid op te richten voor de uitvoering van opdrachten met betrekking tot de werving en selectie van overheidspersoneel, zoals gewijzigd bij decreet van 7 mei 2004 betreffende het privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap "Vlaams Agentschap voor Rekrutering en Selectie" en het decreet van 12 december 2008; "beheersreglement": het reglement met betrekking tot de voorwaarden en modaliteiten van de uitvoering van de opdrachten die aan Jobpuni Vlaanderen door haar leden • worden toevertrouwd, goedgekeurd door de Vlaamse Regering dd. 14 maart 2008; VPS: het besluit van de Vlaamse regering van 13 januari 2006 houdende de vaststeliing van de rechtspositieregeling van het personeel van de diensten van de Vlaamse overheid; "het Agentschap": het privaatrechtelijk vormgegeven extern verzelfstandigd agentschap "Jobpunt Vlaanderen" "Vlaamse Overheid": Viaams Gewest en Vlaamse Gemeenschap
Art. 4.
Juridisch kader van de samenwerkingsovereenkomst
Het juridische kader voor de samenwerkingsovereenkomst wordt gevormd door: o artikel 4 van het oprichtingsdecreet o artikel 31 van het kaderdecreet Het Agentschap is onderhevig aan de wetgeving op de handelsvennootschappen, onder meer wat betreft de boekhouding. Art. 5.
Specifiek beleidskader
De opdrachten en globale werking van het Agentschap zijn vervat in: o artikel 3 van het oprichtingsdecreet o de statuten o het beheersreglement. Het beheersreglement regelt de voorwaarden en modaliteiten van de uitvoering van de opdrachten die aan Jobpunt Vlaanderen door haar ieden worden toevertrouwd. Hierin worden de financiële voorwaarden voor geleverde prestaties en verdeling van onkosten over de verschillende vennoten opgenomen, naast aspecten die het basiskwaliteitsniveau van de dienstverlening omschrijven.
Art. 6.
Samenwerking
Het Agentschap engageert zich tot een constructieve en loyale samenwerking met de andere entiteiten van de Vlaamse overheid en het beleidsdomein Bestuurszaken in het bijzonder. Om dit doel te bereiken zal het Agentschap onder meer: o actief deel uitmaken van het managementcomtté en de beleidsraad van het beleidsdomein Bestuurszaken;
o
een strategisch overleg oprichten om haar dienstverlening op een klantgestuurde manier verder uit te bouwen. Dit overieg zal bestaan uit vertegenwoordigers van de entiteiten van de Vlaamse administratie.
Art. 7. Kwaliteitsgaranties ten aanzien van de diensten van de Vlaamse overheid en ten aanzien van de kandidaten - sollicitanten De kwaliteitsgaranties waartoe het Agentschap zich verbindt, zijn opgenomen in.het beheersreglement, zoals goedgekeurd door de Vlaamse Regering als lid. De kwaliteitsgaranties kunnen, voor iedere opdracht of per entiteit, het voorwerp uitmaken van verdere specificatie.
Art. 8.
Financiële engagementen
§ 1.
Werkingsdotatie
De Vlaamse overheid verbindt zich ertoe, binnen de daartoe goedgekeurde begrotingskredieten, een jaarlijkse dotatie aan het agentschap toe te kennen met hel oog op de uitvoering van volgende taken: 1° de in artikel 3, 3° tot 8° van het oprichtingsdecreet opgenomen taken 2* de in artikel 3, 2° van het oprichtingsdecreet opgenomen taken die het agentschap uitoefent ten behoeve van de Vlaamse ministeries, 3° de in artikel 3, 1* van het oprichtingsdecreet opgenomen taken die het agentschap uitoefent ten behoeve van de Vlaamse ministeries, wat betreft de statutaire personeelsleden. De specificatie van de taken waarvoor het Agentschap een dotatie ontvangt is opgenomen in bijlage 1 van deze samenwerkingsovereenkomst. De budgetraming voor deze taken gaat ais bijlage 3 van deze samenwerkingsovereenkomst. Als de Vfaamse Regering vanwege SELOR delegatie krijgt voorde coördinatie en materiële uitvoering van statutaire aanwervingsexamens voor de diensten van de Vlaamse Regering, zal het aantal benodigde VTE en de gerelateerde werkingsdotatie nog verder moeten worden geconcretiseerd. § 2. Bijkomende opdrachten De Vlaamse overheid kan gedurende de iooptijd van deze overeenkomst binnen het kader van het oprichtingsdecreet bijkomende opdrachten toekennen aan het agentschap mits de in § 1. bedoelde dotatie aan te passen of een ad hoc dotatie toe te kennen.
Art. 9.
Andere engagementen
§ 1.
Ter beschikking stellen personeel
De in bijlage vermelde personeelsleden van het departement Bestuurszaken worden ter beschikking gesteld van het agentschap met het oog op het uitvoeren van de taken opgesomd in art. 3,1° tot 8° van het oprichtingsdecreet. De statutaire personeelsleden worden ter beschikking gesteld overeenkomstig art X 42 van het VPS. De personeelsleden die ter beschikking worden gesteld voor de taken van het Agentschap vallen onder het functionele gezag en het arbeidsreglement van het Agentschap voor zover dit niet strijdig is met het VPS. De personeelskredieten van de in bijlage ter beschikking gestelde personeelsleden worden ten laste genomen van de begroting van het departement Bestuurszaken. De normale uitrustings- en werkingskosten van de ter beschikking gestelde personeelsleden worden eveneens gedragen door het departement. De inschakeling van de in bijlage vermelde personeelsleden wordt beëindigd bij: - personeelsbeweging via interne arbeidsmarkt - .ontslag - opruststelling - de vraag van het personeelslid om een einde te stellen aan de inschakeling, mits inachtname van een opzegtermijn van een maand, na voorafgaandelijk akkoord tussen het departement Bestuurszaken en het Agentschap en ingaand nadat de herplaatsing geregeld is - verlof in uitvoering van deel X, titel 7 van het VPS bij een andere organisatie dan het agentschap - na een beslissing van het departement Bestuurszaken in overleg met het Agentschap om functionele r e d e n e n . . . indien er niet langer een passende betrekking beschikbaar is bij het Agentschap in overieg met het departement Bestuurszaken - bij overlijden Indien aan de inschakeling een einde wordt gesteld, wordt het personeelslid vervangen door een contractueel personeelslid bij het Agentschap en worden de overeenkomstige personeelskredieten toegevoegd aan de jaarlijkse werkingsdotatie overeenkomstig artikel 9 §1 van deze overeenkomst. Het bedrag van de over te dragen personeelskredieten wordt berekend overeenkomstig de gemiddelde kost van een aanwerving in de overeenstemmende aanwervingsgraad van het te vervangen personeelslid. Hieraan wordt het bedrag voor werking. ICT en huisvesting toegevoegd zoals beschreven in de begrotingsinstructies. § 2. Ter beschikking stellen van huisvesting en lokalen De Vlaamse overheid stelt in Brussel de nodige huisvesting en iokalen ter beschikking nodig voor de vervulling van de taken zoals bedoeld in artikel 9 §1 van deze overeenkomst. § 3. Facilitair management en sociale dienstverlening Het Agentschap zal, voor zover dit reglementair mogelijk is, op dezelfde wijze en volgens dezelfde modaliteiten als de andere entiteiten van het beleidsdomein Bestuurszaken kunnen beroep doen op de facilitaire en sociale dienstverlening van de Vlaamse overheid voor wat betreft catering, MOD diensten, kinderopvang, en andere.
Hoofdstuk V. Financiële betrekkingen tussen het Agentschap en de Vlaamse overheid
Art. 10.
Financiering door de werkingsdotatie
De werkingsdotatie wordt, op betaüngsvraag van het agentschap, uitbetaald in volgende schijven: - een eerste schijf ten bedrage van 30 % wordt uitbetaald ten laatste op 31 januari - een tweede schijf ten bedrage van 30 % wordt uitbetaald ten laatste op 30 april - een derde schijf ten bedrage van 30 % wordt uitbetaald ten laatste op 31 augustus Het resterende saldo van 10% wordt uitbetaald na goedkeuring van de rapportering overeenkomstig artikel 14 - van het vorige werkjaar door het departement Bestuurszaken. Het agentschap engageert zich om het departement Bestuurszaken input te leveren bij de opmaak van de begroting. Art. 11.
Financiering van overige opdrachten
De regeling van de financiering van de opdrachten die niet onder de in artikel 9 bedoelde werkingsdotatie vallen {bijlage 1 van deze samenwerkingsovereenkomst) worden geregeld overeenkomstig de bepalingen van het beheersreglement.
Art. 12,
Toezicht
Overeenkomstig de statuten wordt een beëdigd bedrijfsrevisor door het Agentschap belast met de controle op de financiële toestand, op de jaarrekening en Jaarbalans, op de regelmatigheid vanuit het wettelijk standpunt van de operaties en de bedrijfsprocessen. De bedrijfsrevisor rapporteert zijn bevindingen aan de Raad van Bestuur en de algemene vergadering. Per trimester voert de Raad van Bestuur budgetcontrole uit. De vertegenwoordigers van de Vlaamse Gemeenschap en het Vlaamse Gewest in de Raad van Bestuur van het Agentschap worden aangeduid door de algemene vergadering op voordracht van de Vlaamse regering. Art. 13. § 1.
Rapportering Algemeen
Het agentschap bezorgt jaarlijks uiterlijk voor 1 juli van het daaropvolgende kalenderjaar.via de minister voor Bestuurszaken, aan de Vlaamse Regering een omstandige rapportering over de uitvoering van deze samenwerkingsovereenkomst en de opdrachten die aan het agentschap zijn toegewezen
De rapportering bevat - binnen de uitvoering van de samenwerkingsovereenkomst en voor het volledige kalenderjaar™ minstens de volgende, op een toegankelijke manier voorgestelde gegevens: • overzicht en telling van de opdrachten en behandelde vacatures (opgesplitst naar relevante kenmerken); • , de doorlooptijden van de uitvoering van de opdrachten; • een geordend overzicht van de rekruteringsactiviteiten; • een geordend overzicht van de ingezette uitvoerders en gebruikte selectiemethodes; een geordend overzicht van de aangerekende kosten (per opdracht); een overzicht van de aan Jobpunt betekende beroepsprocedures (+ redenen). § 2.
Klantentevredenheid ,
Het Agentschap organiseert minimaal 1 klantentevredenheidsonderzoek bij zijn vennoten tijdens deze samenwerkingsovereenkomst. Art. 14.
Overleg en opvolging
Minstens één maal per jaar vindt een gestructureerd overleg over de realisatie van de samenwerkingsovereenkomst plaats tussen de minister van Bestuurszaken, de voorzitter en de gedelegeerd bestuurder van het Agentschap en de secretaris-generaal van het departement. Zij kunnen zich hiertoe laten bijstaan door hun medewerkers. Elke partij kan op elk moment een formeel en bijkomend overieg vragen over de uitvoering van deze samenwerkingsovereenkomst. In dat geval zal het overleg georganiseerd worden binnen de drie weken.
Hoofdstuk Vil. Evaluatie en aanpassing van de samenwerkingsovereenkomst
Art. 15.
Evaluatie
Jaarlijks wordt de samenwerkingsovereenkomst geëvalueerd aan de hand van de rapportering overeenkomstig artikeMS van deze samenwerkingsovereenkomst. Aan het einde van de duurtijd van deze samenwerkingsovereenkomst vindt een globale eindevaluatie plaats over de uitvoering door beide partijen. Art. 16.
Bijsturing
Wanneer blijkt dat een van beide partijen zijn verbintenis niet nakomt, kunnen, onverminderd de mogelijkheden van schorsing en ontbinding opgesomd in artikel 4 van het oprichtingsdecreet, in overleg bijsturende maatregelen en acties worden afgesproken. Verder wordt de periode vastgesteld waarbinnen deze acties moeten worden uitgevoerd en tot welk resultaat ze moeten leiden. De manier waarop hierover gerapporteerd dient te worden, wordt eveneens vastgelegd.
Art. 17.
Aanpassingen
Indien zich tijdens de duur van de samenwerkingsovereenkomst ingrijpende wijzigingen voordoen, hetzij in werkingscontext, hetzij in de beleidsopties, hetzij in de financiering van het Agentschap en deze wijzigingen de opdrachten van het Agentschap dermate veranderen dat deze veranderingen niet kunnen ingepast worden in de afgesloten samenwerkingsovereenkomst, kan deze opnieuw worden onderhandeld en aangepast. Art. 18.
Geschilienregeiing en sanctionering
In geval van conflicten over de uitvoering van deze samenwerkingsovereenkomst waarvoor partijen geen oplossing in der minne kunnen vinden, wordt beroep gedaan op de tussenkomst van een arbitragecommissie. Deze commissie bestaat uit 2 leden aangeduid door de minister van Bestuurszaken, 2 leden aan te duiden door de Raad van Bestuur van het Agentschap en 1 onafhankelijk lid aan te duiden door beide partijen. Op basis van hun arbitrage beraden beide partijen zich en wanneer geen consensus mogeiijk is. beslist de Vlaamse Regering. Opgemaakt te Brussel, op 11 maart 2009, in twee originele exemplaren. Voorde-Vlaamse overheid, r
Voor hei Agentschap, • - • ' ' /
.ns raeters minister-president Bijlagen Bijlage 1: Specificatie van art, 3 van het oprichtingsdecreet Bijlage 2: Inschatting van het aantal benodigde VTE Bijlage 3: Budgetraming Bijlage 4: Lijst van de door het departement Bestuurszaken ter beschikking gestelde personeelsleden
Bijlage 1: Specificatie van art. 3 van het oprichtingsdecreet - taken waarvoor het Agentschap een werkingsdotatie ontvangt: Nr. Decreet
Taak
Ministeries
Verzelfstandigde Agentschappen
1° (verzelfstandigde agentschappen) en S^ministeries) en 2"
Statutaire wervingen
intern: Dotatie
Externe bureaus/facturatie
r (verzelfstandigde agentschappen) en 30(ministeries) en 2° 1° en T
Communicatie statutaire wervingen
Facturatie
Facturatie
•Contractuele wervingen
Externe bureaus/ facturatie Interne taken: dotatie
Externe bureaus/facturatie
Ja
Interne taken: dotatie
Neen '
Externe bureaus: facturatie Facturatie
Externe bureaus: facturatie Facturatie
Neen
Externe bureaus/ facturatie Interne taken: dotatie
Externe bureaus/facturatie
Ja
Externe bureaus/facturatie
Ja
Externe bureaus/facturatie
r 1°
r 1°
Bevordering naar een ander niveau (beleidsdomeinoverschrijdend)
Recrutering en Selecties Nniveau. algemeen directeur en hoofd Strategische adviesraden Recrutering en Selecties voor mandaten en tijdelijke aanstellingen Bevorderingsexamens binnen het niveau met loopbaanexamen of' bekwaam heidsproef
2°
Statutaire wervingen begeleiding
4°
Herplaatsing/werkwijzer
5°
Beheer van de interfederale mobiliteit Beheer van de beleidsdomeinoverschrijdende mobiliteit Beheer van de reserve van aanwervingsexamens en beleidsdomeinoverschrijdende bevorderingsexamens Vervangingspool
6° 7°
8°
Externe bureaus/ facturatie Intern : Dotatie
Vrijheid van selector Neen (tenzij voor IVArp en EVA)
Intern: Dotatie
Intern: Dotatie
Neen (tenzij voor IVArp en EVA) Neen
Intern : Dotatie
Intern : Dotatie
Neen
Intern: Dotatie
Intern: Dotatie
Neen
Intern: dotatie Extern : facturatie
Intern : dotatie
Neen
' Voor functies die specifiek zijn aan één beleidsdomein kan het overgangsexamen georganiseerd worden door de personeelsfunctie van de entiteit
Nr. Decreet
Taak
Ministeries
Verzelfstandigde Agentschappen
&
Externe potentieelinschatting n-1
Externe bureaus/facturatie
10°
Andere diensten
Externe bureaus/ facturatie Externe bureau s/factu ratie
Externe bureaus/facturatie
Vrijheid van selector Neen Ja
Het departement Bestuurszaken voorziet de nodige infrastructuur en de middelen voor de aankoop van testen en staat in voor de software nodig voor het beheer van de werfreserves.
Bijlage 2: Inschatting van het aantal benodigde VTE 1. Totaal benodigde VTE Het aantal VTE nodig voor de aan Jobpunt Vlaanderen toegekende taken waarvoor een dotatie gegeven wordt kan, op basis door Jobpunt Vlaanderen aangeleverde gegevens, als volgt ingeschat worden2: Rang A2 Rang A1 Rang B1 Rang 02 Rang C1 Rang D2
Aantal VTEJ 1.2 12 3 2 2 2
Op dit ogenblik worden bij de dienst Rekrutering en Selectie volgende personeelsleden tewerkgesteld, die functioneel ter beschikking gesteld worden van Jobpunt Vlaanderen. Rang A1 Rang C2 Rang C1 Rang D2
Aantal VTE 5 2 1 2
De VTE die Jobpunt Vlaanderen presteert voor de aan Jobpunt Vlaanderen toegekende taken en waarvoor derhalve een dotatie voorzien wordt, bedragen: Rang A2 Rang A1 Rang B1 Rang Cl
Aantal VTE4 1,2 7 3 1
2 Deze berekening houdt nog geen rekening met het aantal vte's dat nodig zal zijn indien de Vlaamse overheid delegatie krijgt van SELOR voor de coördinatie en materiële uitvoering van statutaire aanwervingsexamens voor de diensten van de Vlaamse Regering. 3 De algemene Jeiding berust bij de gedelegeerd bestuurder. Hiervoor wordt geen salariskost in rekening gebracht.
Bijlage 3: Toelichting bij budgetraming decreetsaanpassing EVA Rekrutering & Selectie. Het extern verzelfstandigd agentschap Jobpunt Viaanderep wordt conform de beslissingen in de Vlaamse regering in het kader van Beter Bestuurlijk Beleid belast met een aantal bijkomende taken die zij in eerste instantie verrichten voor de ministeries. Een aantal taken worden uitgevoerd voor de ministeries inclusief de intern verzelfstandigde agentschappen mét rechtspersoonlijkheid en de extern verzelfstandigde agentschappen mét rechtspersoonlijkheid. Hierna volgt per aangepast decreetsartikel een overzicht van de • taken die worden vervuld door het personeel dat momenteel in dienst is bij het departement Bestuurszaken, en dat ter beschikking wordt gesteld. • taken die moeten worden vervuld door personeel dat in dienst is bij het EVA Jobpunt Vlaanderen (arbeidsovereenkomst met het agentschap). • de budgettaire implicaties die betrekking hebben op het inzetten van personeel dat nodig is voorde uitvoering van deze taken. Het betreft hier enkel de implicaties van het decreet voor de Vlaamse overheid. Eventuele budgettaire gevolgen voor de andere vennoten/leden van Jobpunt Vlaanderen worden hier niet ter sprake gebracht. Budgettaire gevolgen die niet rechtstreeks gerelateerd zijn aan het inzetten van personeel worden niet in deze nota behandeld. 10 het instaan voor de uitvoenng van opdrachten inzake werving, selectie en bevordering van statutair en contractueel overheidspersoneel welke haar worden toevertrouwd door haar leden; Het aantal VTE's nodig voor de rekrutering van het statutair personeel van de ministeries wordt in onderstaande tabel weergegeven : Takenpakket 2007
Selor Dept Bestuurszaken Rekrutering en selectie ö Selectieadviseurs; 3 rang A1
Budgetkost Totaal geraamd: Inschakeling personeelsleden in 560 648,95 euro VTE:
Bevordering: 1 rang A1
Algemeen Coördinator: 1 rang A2
X
Jobpunt Vlaanderen Rekrutering en selectie
Administratief Coördinator; Selectieadviseurs : 1 rang A1 4 rang A1 Ondersteuning : 2 rang 02 1 rang C1 2 rang D2
Situatie op 1.09.2007
Communicatieverantwoordelijke: 1 rangAl Ondersteuning : 1 rang B1 1 rang'Cl
salariskost = 444 398,95 werkingskost= 75 438
De rekrutering van het contractueel personeel van de Vlaamse overheid (departementen, iva's zonder rp) wordt uitgevoerd door het EVA Jobpunt Vlaanderen. De kosten die hiermee gepaard gaan worden gefactureerd. Specifieke testen in het kader van een bevordering (bvb potentieelinschattingen) worden momenteel uitgevoerd door het EVA Jobpunt Vlaanderen. Die kosten die hiermee gepaard gaan worden gefactureerd. 2° haar leden professioneel te begeleiden bij de rekrutering en selectie van hun statutair en contractueel overheidspersoneel, alsook bij'de realisatie van hun personeelsbeleid; impact: cfr 1° 3° instaan voor de coördinatie en materiële uitvoering van de aan haar toevertrouwde aanwervingsexamens voor het statutair personeel van de Vlaamse ministeries; Impact cfr 1°. Opmerking: Indien het EVA beiast wordt met de taken diè Selor momenteel uitvoert zal het EVA hiervoor over een vergelijkbaar personeelsaantal moeten beschikken. Er zuilen dan m.a.w. bijkomende selectieadviseurs en ondersteunende medewerkers moeten worden aangeworven, Cfr het akkoord dat vroeger hiervoor met Selor werd afgesloten gaat het hier over 4 selectieadviseurs op niveau A, 2 niveau B en 2 medewerkers op niveau C. In deze nota wordt hiervoor geen budgetraming opgenomen aangezien het huidige samenwerkingsprotocol tussen Selor en de Vlaamse overheid hiervoor nog moet worden aangepast. 4° de herplaatsing van contractuele en statutaire personeelsleden van de diensten van de Vlaamse overheid; Selor Dept Bestuurszaken / Takenpakket nvt 2007
Jobpunt Vlaanderen Trajectbegeleiders; 2 rang A1
Budgetkost Totaal geraamd: 237 320 euro
Ondersteuning: 1 rang B1
salariskost= 161 916 euro
Coördinatie: 0,2 rang A2
werkingskost = 48 932
5° en 6° het beheer van de interfederale mobiliteit en het beheer van de beleidsdomeinoverschrijdende mobiliteit van de diensten van de Vlaamse overheid; Selor t)ept Bestuurszaken Takenpakket nvt 1 rang Al 2007 1 rang C2 1 rang D2 (zelfde personeelsleden als subJ 0 )
Jobpunt Vlaanderen Desgevallend kan het team van trajectbegeleiding hierbij worden ingeschakeld (zie j>uj3ra|
Budgetkost (zie supra)
7° het beheer van de reserves van aanwervingsexamens en van de beleidsdomeinoverschrijdende bevorderingsexamens voor de diensten van de Vlaamse overheid;0 Selor Dept Bestuurszaken Takenpakket nvt 1 rang A1 1 rang C2 2007 2 rang D2 (zelfde personeelsleden ais subr)
Jobpunt Vlaanderen Databeheer: 1 rang B1
Budgetkost Totaal geraamd 68 850,- euro salariskost^ 50 000,werkingskost= 12 232
8° de organisatie van de vervangingspool voor de diensten van de Vlaamse Overheid en de SERV, de MORA en de Strategische Adviesraad voor het Vlaamse WelzijnsGezondheids- en Gezinsbeleid; Dit is een nieuw initiatief. Hiervoor zullen het team dat instaat voor trajectbegeleiding in combinatie met een paar personeelsleden die expertise hebben in personeelsmobifiteit worden samengesteld. Seior Dept Bestuurszaken Takenpakket nvt 1 rang A1 2007 1 rang C2 (zelfde personeelsleden ais subl0)
Jobpunt Vlaanderen Trajectbegeleiders; 2 rang A1 Ondersteuning: 1 rang B1 Coördinatie: 0,2 rang A2 (zelfde personeelsleden als sub 4°)
Budgetkost Niet as such Zie supra - wordt uitgevoerd door de personeeisleden die ook voor trajectbegeleiding en beheer reserves worden ingeschakeld
9° aanverwante diensten ontwikkelen en presteren zoals ondermeer de ondersteuning bij evaluaties van personeelsleden, de organisatie van potentieelinschattingen, potentieelinschattingen door middel van de assessment center methode, evenals de organisati0 van overgangs- en bevorderingsproeven en mobiliteitenselecties; De kosten die hiermee gepaard gaan worden gefactureerd. 10° alle activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks bijdragen tot de realisatie van haar doeleindenDe kosten die hiermee gepaard zouden gaan worden gefactureerd. De totale budgettaire implicaties volgend uit de decreetsaanpassing m.b.t. het inzetten van personeel dat nodig is voor de uitvoenng van deze taken (punt 1° t.e.m. 8°) bedragen
Een budgetraniing voor aankoop van soflware maakt geen deel uit van deze nota.
866.818 euro. Hiervoor wordt een dotatie van 792.866 euro (656.264 euro loonkosten + 136.402 euro werkingskosten) toegekend.
Bijlage 4: Lijst van de door het departement Bestuurszaken ter beschikking gestelde personeeisleden Van den Broeck Kris Verheven Silke Verkeyn Heidi Dierickx Myriam Biesemans Armand Gillis Gisete De Saerdemaeker Krista Moortqat Patricia Tas Katty
adjunct van de directeur adjunct van de directeur adjunct van de directeur adjunct van de directeur hoofd medewerker hoofd medewerker medewerker hoofdassistent hoofdassistent
A A A A C2 C2 C L ™
D 2
' "
02
A' Gert Caliiauw Adjunct van de directeur * De overeenkomstige personeelskredieten zulten, bij het beëindigen van de inschakeling van het betreffende personeelslid niet worden toegevoegd aan de werkingsdotatie.
