Dotační programy pro venkov 2014 - 2020
Prezentace VP SCLLD MAS HK, Velký Týnec, 25. 6. 2014
Příprava strategií MAS v ČR - SCLLD
Aktuální mapa MAS 180 MAS ČR
Aktivity přípravy SCLLD (ISRÚ)
Kde jsme? 2014 Etapa
Plnění
Předložení operačních programů EK
Duben Květen: schválila vláda Červen: vyhlášení Červenec
Dokončení ISRÚ (část strategie, OPTP)
Srpen
Uzávěrka certifikace
Září - listopad
Schválení Dohody o partnerství Vyhlášení certifikace MAS
Schválení SCLLD MAS
Září
Září – prosinec Projednání strategie v zastupitelstvech obcí (staré / nové zastupitelstvo) Schválení operačních programů ze strany EK Listopad, prosinec Prosinec – až XXX 2015 Předložení SCLLD včetně IAPRÚ od poloviny roku 2015 Vyhlašování výzev (spíše až podzim)
MAS a MOS LEADER
Meziobecní spolupráce (MOS)
V
Mikroregion A
Mikroregion B Skupina obcí
MAS P N
podnikatelé
zemědělci Místní spolky Profesní svazy
Rozsah značení 119 směrovek
Dotační možnosti 2014-2020
ESIF 2014-2020:
Úloha MAS MAS 1. SCLLD výběr projektů vlastní implementace
2. Integrované projekty s pomocí MAS (animace)
IROP
OPŽP (nakládání s odpady…)
PRV
OP VVV (…manažer škol)
OP ZAM
OP PS CZ-PL (…kultura) OP PIK (mikropodniky…)
3. Individuální projekty žadatelů Pomoc. Zpracování projektů IROP, PRV, OPŽP, ZAM…
MAS OK / ZK
Aktuální regiony
ORP Přerov – Lipník – Hranice
DSO x ORP x MAS
Meziobecní spolupráce ve strategiích MAS
Aktivity mikroregionů Inspirace
Integrace
Inovace
Podpora meziobecní spolupráce (PMOS)
Navázání užší spolupráce mezi obcemi
Nové aktivity - Školství - Odpady - Sociální oblast - (Podnikání ?)
Zajištění činnosti svazků obcí
MRL, MRP, MRZH
Společné projekty mikroregionů
A) IROP (Integrovaný regionální operační program)
ESIF 2014-2020:
IROP – 4. osa • SPECIFICKÝ CÍL 4.1: Posílení komunitně vedeného místního rozvoje za účelem zvýšení kvality života ve venkovských oblastech a aktivizace místního potenciálu • • •
Venkovské oblasti ČR jsou nezřídka místem kumulace negativních jevů a charakteristik, vyplývajících zejména z nedostatečného vybavení území službami a infrastrukturou, nedostatečně fungující místní ekonomiky, špatné dopravní dostupnosti či nedostatečného využití zdrojů. Pomocí nástroje CLLD, který je koncipován ve směru zdola-nahoru a může vykazovat vyšší efektivitu než plošné centrální řízení, by mělo dojít k celkovému zlepšení charakteristik venkovských oblastí ČR. Mezi hlavní efekty kvalitně prováděných strategií místního rozvoje patří nejčastěji udržitelný rozvoj území a krajiny, diversifikace a rozvoj místní ekonomiky a tvorba pracovních příležitostí, rozvoj služeb, rozvoj vzdělávání, podpora života komunity, zajištění dostupnosti a obslužnosti území.
• Specifický cíl je koncipován, aby podporované aktivity přispívaly ke snížení nezaměstnanosti, k lepšímu využití ekonomického potenciálu venkova, ke zlepšení situace osob sociálně vyloučených či ohrožených sociálním vyloučením, k ochraně přírodního a kulturního dědictví a k rozvoji místních služeb a dopravní obslužnosti. • •
Hlavním a zastřešujícím cílem je příspěvek k vyváženému a udržitelnému územnímu rozvoji venkovských oblastí prostřednictvím snížení regionálních nerovností zejména s ohledem na periferní oblasti, dlouhodobé stabilizace venkovských oblastí, zabránění odlivu lidí a využití místně specifického potenciálu. Specifický cíl navazuje na kapitolu 3.1.1 Komunitně vedený místní rozvoj (čl. 28 – 31 obecného nařízení, čl. 9 EUS a nařízení k EZFVR, ESF a ERDF Dohody o partnerství.
ESIF 2014-2020:
IROP 1.2. a, b, c • SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy • a) Podpora veřejné dopravy a multimodality - výstavba a modernizace přestupních terminálů pro veřejnou dopravu; - výstavba nebo modernizace systémů pro přestup na veřejnou dopravu P+R, K+R, B+R; • b) Aplikace moderních technologií v dopravě - výstavba, rekonstrukce nebo modernizace inteligentních dopravních systémů (ITS) a dopravní telematiky pro veřejnou dopravu; - zavádění nebo modernizace řídících, informačních a platebních systémů pro veřejnou dopravu; • c) Zmírnění negativních dopadů v dopravě - nákup nízkoemisních vozidel pro přepravu osob; - nákup vozidel, zohledňujících specifické potřeby účastníků dopravy se ztíženou možností pohybu a orientace
ESIF 2014-2020:
IROP 1.2. d, e, f • SC 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy • d) Zvýšení bezpečnosti - projekty ke zvyšování bezpečnosti železniční, silniční, cyklistické a pěší dopravy; • e) Rozvoj cyklodopravy - výstavba a rekonstrukce cyklostezek a cyklotras; - budování doprovodné infrastruktury ve vazbě na další systémy dopravy; - realizace cyklistických jízdních pruhů • f) Rozvoje zelené infrastruktury - (doplňková aktivita k a-e) - doplňující zeleň v okolí přestupních terminálů budov a na budovách, např. zelené zdi a střechy, aleje - Doplňující zeleň u sití cyklotras a cyklostezek, např. zelené pásy
ESIF 2014-2020:
IROP 2.1. a • SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi • a) sociální služby - zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro poskytování komunitní péče; - zřizování nových či rekonstrukce stávajících zařízení pro dosažení deinstitucionalizované péče; - infrastruktura pro terénní, ambulantní a nízkokapacitní pobytové formy sociálních, zdravotních a návazných služeb pro osoby sociálně vyloučené či sociálním vyloučením ohrožené; - zvyšování kvality a kapacity komunitních sociálních služeb
ESIF 2014-2020:
IROP 2.1. b, c, d • SC 2.1 Zvýšení kvality a dostupnosti služeb vedoucí k sociální inkluzi • b) sociální bydlení - vytvoření zařízení pro krizový pobyt sociálně vyloučených osob a rodin; - podpora pořízení bytů a bytových domů pro sociální bydlení; - infrastruktura komunitních center za účelem sociálního začleňování a zvýšení uplatnitelnosti na trhu práce.
-
c) infrastruktura komunitních center
-
d) doplňková zeleň v okolí budov a na budovách, např. zelené zdi a střechy, aleje, parky (doplňková aktivita k a-c)
ESIF 2014-2020:
IROP 2.2.a • SC 2.2 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání • a) výstavba, rekonstrukce, rozšíření a vybavení sociálních podniků
ESIF 2014-2020:
IROP 2.3. a, b • SC 2.3 Rozvoj infrastruktury pro poskytování zdravotnických služeb a péče o zdraví • a) zvýšení kvality následné a návazné péče - modernizace infrastruktury poskytovatelů následné a návazné péče v podobě pořízení přístrojového vybavení či stavebních úprav; • b) opatření směřující k transformaci poskytování psychiatrické péče - pořízení infrastruktury komunitní a péče; - pořízení vybavení mobilních týmů.
ESIF 2014-2020:
IROP 2.4. a, b, c • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení • a) Rozšíření kapacit pro předškolní vzdělávání • b) Výstavba, rekonstrukce a vybavení odborných učeben, laboratoří, dílen a pozemků pro výuku přírodovědných a technických oborů a pro výuku technických a řemeslných dovedností • c) rekonstruklce a vybavení vzdělávacích zařízení pro rozvoj vybraných klíčových kompetencí
ESIF 2014-2020:
IROP 2.4. d, e, f • SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení • d) Úpravy budov a učeben, vybavení nábytkem, stroji, didaktickými pomůlckami a kompenzačním vybavením pro vzdělávánížáků a studentů se SVP a pořízení kompenzačních pomůcek • e) rozvoj vnitřní konektivity škol (a školských zařízení) v učebnách, laboratořích a dílnách a připojení k internetu • f) doplňková zeleň v okolí budov a na budovách, např. zelené zdi a střechy, zahrady (doplňová aktivita a, b)
ESIF 2014-2020:
IROP 3.1. a • SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a přírodního dědictví • a) Revitalizace vybraných nemovitých památek - národní kulturní památky; - památky navržené k prohlášení za národní kulturní památky; - památky zapsané na Seznam světového kulturního a přírodního dědictví UNESCO; - památky zapsané na Seznam kandidátů na zápis na Seznam světového kulturního a přírodního dědictví
ESIF 2014-2020:
IROP 3.1. b, c • SC 3.1 Zefektivnění prezentace, posílení ochrany a rozvoje kulturního a přírodního dědictví • b) revitalizace přírodního dědictví - revitalizace krajinných památkových zón; - revitalizace parků a zahrad u národních kulturních památek a památek navržených k prohlášení za národní kulturní památku; - návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění přírodního dědictví; • c) infrastrukturní opatření pro posílení ochrany, zpřístupnění a využívání kulturního dědictví - zlepšení podmínek pro uchování a zefektivnění správy sbírek a mobiliárních fondů; - zpřístupnění sbírek a mobiliárních fondů pro veřejnost a pro kulturněkreativní průmysl; - návštěvnická veřejná infrastruktura pro zpřístupnění kulturního dědictví
ESIF 2014-2020:
IROP – cíle / příjemci • Identifikace hlavních cílových skupin: Cílovou skupinou jsou obyvatelé a návštěvníci venkovských oblastí, které spadají do území MAS se schválenou strategií místního rozvoje. • Typy příjemců: Příjemci podpory budou subjekty, které realizují projekty v rámci schválených SCLLD na území MAS. Kategorie příjemců jsou specifikovány v jednotlivých specifických cílech IROP. • Územní zaměření podpory: Podpora bude zaměřena na venkovské oblasti se schválenou SCLLD • Veřejná podpora Ve specifickém cíli 4.1 budou podpořeny pouze projekty nezakládající nedovolenou veřejnou podporu.
B) PRV (Program rozvoje venkova)
ESIF 2014-2020:
PRV - Cíle • Podpora místního rozvoje LEADER (CLLD - komunitně vedený místní rozvoj) - kód 19 • Celkový cíl: Přispět k vyváženému územnímu rozvoji venkovských oblastí. • Specifické cíle: Posílit místní rozvoj ve venkovských oblastech. • Operativní cíl: - Zajištění realizace operací místního rozvoje včetně integrovaných a více-odvětvových projektů se zahrnutím inovativních prvků, vycházející z místních potřeb a potenciálu. - Vytváření sítí, partnerství a projektů spolupráce na úrovni národní a nadnárodní. - Zajištění činnosti místních akčních skupin na provádění a oživení strategie.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.2. • 19.2 Podpora provádění operací v rámci místní rozvojové strategie • Při realizaci strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) budou podporovány aktivity a činnosti (operace, projekty) připravené a realizované konečnými příjemci, které naplňují cíle SCLLD, jsou vybrané danou MAS a jsou zároveň financovatelné z PRV. • Realizovány budou následující články nařízení PRV: 14, 17 a), b), c), 19 1. b), 24 1. a), d), 25, 26, 35.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.2.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.2. • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů, závisí na konkrétním typu operace. • Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 5 mil. Kč na projekt. • Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů. • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.3. • 19.3 Příprava a provádění činností spolupráce MAS • Popis operace: Pro realizaci projektů spolupráce bude podporována vlastní realizace projektů spolupráce mezi MAS a dalšími partnerstvími, jejichž výstupy překračují hranice území jedné MAS vč. zajištění jejich řízení. Budou podporovány jak projekty založené na spolupráci v rámci členského státu, tak projekty založené na spolupráci mezi územími celky v několika členských státech či ve třetích zemích
• Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 80 % způsobilých výdajů. • Maximální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 5 mil. Kč na projekt. Minimální výše způsobilých výdajů, ze kterých je stanovena dotace, je 50 000 Kč na projekt. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4. • 19.4 Podpora provozních nákladů a animace • Popis operace: - V rámci provozních výdajů MAS budou financovány operace spojené s realizací SCLLD, zejména s přípravou a vyhlašováním výzev, příjmem žádostí, výběrem projektů, jejich monitoringem a evaluací a z nich vycházejících aktualizací SCLLD. - Dále bude podporován rozvoj odborné a organizační kapacity MAS a vytváření sítí s cílem zvyšovat způsobilost managementu, členů MAS a dalších místních aktérů pro realizaci SCLLD. - Předmětem podpory bude také v odůvodněných případech vytvoření zázemí a rozšiřování materiálně-technického vybavení pro činnost MAS. - Podporována bude rovněž animace území zejména prostřednictvím podpory partnerství, spolupráce a informační výměny mezi místními aktéry, informování o zaměření SCLLD a její propagaci a podpory konečných příjemců při vytváření a přípravě projektů.
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4. • 19.4 Podpora provozních nákladů a animace • • • • • • • •
Způsobilé výdaje: - provozní náklady - personální náklady - náklady na vzdělávání - náklady související s e vztahy s veřejností - finanční náklady - náklady související s monitorováním a hodnocením strategie - náklady na oživení strategie komunitně vedeného místního rozvoje se zapojením místních komunit s cílem poskytování informací, propagace strategie a PR
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4. • Kritéria přijatelnosti: - strategie je v souladu se zaměřením a cíli PRV - MAS tvoří vhodné partnerství mezi veřejným a soukromým sektorem na místní úrovni, přičemž na rozhodovací úrovni nesmí ani veřejné orgány, definované v souladu s vnitrostátními pravidly, ani žádná z jednotlivých zájmových skupin představovat více než 49 % hlasovacích práv - MAS má zpracovanou strategii komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD), která obsahuje alespoň tyto prvky: a) vymezení oblasti a počtu obyvatel, na něž se strategie vztahuje b) analýzu rozvojových potřeb a potenciálu území, včetně analýzy silných a slabých stránek, příležitostí a hrozeb c) popis strategie a jejích cílů, popis integrovaných a inovativních rysů strategie a hierarchie cílů, včetně jasných a měřitelných cílů pro výstupy a výsledky. V případě výsledků lze cíle uvádět v kvantitativním nebo kvalitativním vyjádření. Strategie je v souladu s příslušnými programy všech fondů ESI, které jsou zapojeny
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4. d) popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie e) akční plán, který ukazuje, jak se cíle promítají do jednotlivých opatření f) popis opatření pro řízení a sledování strategie prokazující schopnost místní akční skupiny realizovat strategii a popis zvláštních opatření pro hodnocení; g) finanční plán strategie, včetně plánovaných přídělů z každého z příslušných fondů ESI
- oblast, na níž se vztahuje SCLLD, je územně souvislá a funkčně propojená a nabízí dostatečné kritické množství lidských, finančních a hospodářských zdrojů; jedná se o subregionální venkovské území s 10 000 až 100 000 obyvateli, na celém území ČR mimo území měst s více než 25 000 obyvateli - partneři MAS mají na území působnosti MAS trvalé bydliště, sídlo nebo provozovnu nebo jsou pro toto území místně příslušní - MAS získala Osvědčení o splnění standardů MAS
ESIF 2014-2020:
PRV 19.4. • Principy stanovení výběrových kritérií: Proces výběru strategií MAS je koordinován MMR. Pro výběr SCLLD bude zřízena komise. Pro příspěvek z PRV budou preferovány SCLLD, které přispívají k plnění cílů PRV, zejména SCLLD zaměřené na tvorbu pracovních míst. • Částky a míry podpory: • Podpora se poskytuje až do výše 100 % způsobilých výdajů. • Podpora nepřekročí 20 % celkových veřejných výdajů vzniklých v rámci operací SCLLD financovaných z PRV. • Příspěvek EZFRV činí 75 % veřejných výdajů • Příspěvek ČR činí 25 % veřejných výdajů
ESIF 2014-2020:
PRV - Indikátory • Kvantifikované cíle a indikátory: •
g. Ostatní důležité poznámky relevantní k porozumění a implementaci opatření
• • • •
Počet vybraných MAS Populace na území pokrytém MAS Celkové veřejné výdaje v EUR: Podpora provádění operací v rámci místní rozvojové strategie (19.2) Příprava a provádění činností spolupráce místních akčních skupin (19.3) Podpora provozních nákladů a animace (19.4) Počet vytvořených pracovních míst na úrovni konečných příjemců % venkovské populace pokryté MAS
• • •
•
175 5 800 000
110 117 102 €
7 000 000 € 27 529 276 € 1000 72
C) OP ZAM (Operační program Zaměstnanost)
ESIF 2014-2020:
OP ZAM 2.3 • Struktura prioritních os: • Prioritní osa 1 Podpora zaměstnanosti a adaptability pracovní síly • Prioritní osa 2 Sociální začleňování a boj s chudobou • Prioritní osa 3 Sociální inovace a mezinárodní spolupráce • Prioritní osa 4 Efektivní veřejná správa • Prioritní osa 5 Technická pomoc • Prostřednictvím MAS a SCLLD se bude řešit opatření: 2.3. Komunitně vedené strategie místního rozvoje
- V dalších oblastech lze žádat formou individuálních projektů.
ESIF 2014-2020:
OP ZAM 2.3 • 2.3 Komunitně vedené strategie místního rozvoje • Specifický cíl 1: Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování ve venkovských oblastech • Specifický cíl je navržen tak, aby přispěl svými intervencemi k dosažení cílů NPR: (i) v oblasti sociálního začleňování a boje s chudobou zejména při řešení problematiky sociálně vyloučených lokalit a zároveň i k dosažení národního cíle zachování stejného počtu osob ohrožených chudobou nebo sociálním vyloučením na úrovni roku 2008 (s úsilím o snížení o 30 000 osob); • (ii) v oblasti zaměstnanosti ke zvýšení obecné míry zaměstnanosti osob 20-64 let na cílovou hodnotu 75 % bude nutné zacílení zejména na skupiny osob, u kterých míra zaměstnanosti relativně nejvíce zaostává (starší, mladí, nízkokvalifikovaní, ženy a osoby se znevýhodněním).
ESIF 2014-2020:
OP ZAM 2.3 • Podporované aktivity v rámci investiční priority 2.3:
- Podpora vytváření nových pracovních míst na lokální úrovni; - Podpora spolupráce aktérů na místní úrovni při řešení lokální nezaměstnanosti, zjišťování potřeb lokálních zaměstnavatelů; - Podpora a vytváření podmínek pro vznik a rozvoj sociálních podniků; - Vzdělávání venkovského obyvatelstva v oblastech relevantních pro zvýšení lokální zaměstnanosti a poradenství pro získání zaměstnání ………………..
ESIF 2014-2020:
OP ZAM 2.3 • Podporované aktivity v rámci investiční priority 2.3:
- Podpora sociálního začleňování osob sociálně vyloučených či ohrožených prostřednictvím aktivit zaměřených na prevenci sociálního vyloučení, služeb poskytovaných terénní a ambulantní formou, podpora komunitní sociální práce; - Vznik a rozvoj specifických nástrojů k prevenci a řešení problémů v sociálně vyloučených lokalitách (zohledňující rovněž kriminalitu a veřejný pořádek) s využitím znalosti lokálního prostředí; - Podpora prorodinných opatření obcí a dalších aktérů na místní úrovni;
D) OP ŽP (Operační program Životní prostředí)
ESIF 2014-2020:
OP ŽP
• Struktura prioritních os: • PO 1: Zlepšování kvality vod a snižování rizika povodní • IP 1, PO 1: Investice do vodního hospodářství 1.1. vodovody, kanalizace, ČOV aj. • PO 2: Zlepšování kvality ovzduší v lidských sídlech • PO 3: Odpady a materiálové toky, ekologické zátěže a rizika
• IP 1, PO 3: Investice do odpadového hospodářství 3.1. Předcházení vzniku odpadů 3.2. Zvýšit podíl materiálového a energetického využití odpadů 3.3. Odstranit nepovolené skládky a rekultivovat staré skládky
…
ESIF 2014-2020:
OP ŽP
• Struktura prioritních os: … • IP 2, PO 3: (3.4. Odstranění ekologických zátěží) • IP 3, PO 3: (3.5. Snížení environmentálních rizik) • PO 4: Ochrana a péče o přírodu a krajinu • IP 1, PO 4: Posílení biodiverzity (4.1., 4.2.), • Posílení přirozené funkce krajiny (4.3) např. 4.3.3. Revitalizace a podpora renaturace vodních toků a niv
Zlepšení kvality prostředí v sídlech (4.4.) • PO 5: Energetické úspory • PO 6: Technická pomoc
E) OP PS CZ PL (Operační program Přeshraniční spolupráce Česko-Polsko)
ESIF 2014-2020:
OP PS CZ PL • Struktura prioritních os: • 1. Společné řízení rizik • 2. Rozvoj potenciálu přírodních a kulturních zdrojů pro podporu zaměstnanost 2.1. Rozvoj zvláštních přírodních a kulturních zdrojů • 3. Vzdělání a kvalifikace • 4. Spolupráce institucí a komunit 4.1. Posilování institucionální kapacity orgánů veřejné správy a spolupráce mezi občany a institucemi 5. Technická pomoc !!! Navázání a prohloubeni česko-polské spolupráce Celkem 266.142.832 EUR
F) OP VVV (Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání)
ESIF 2014-2020:
OP VVV
• Struktura prioritních os: • 1. Posilování kapacit pro kvalitní výzkum • 2. Rozvoj vysokých škol a lidských zdrojů pro výzkum a vývoj • 3. Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání • 4. Technická pomoc Návaznost na IROP SC 2.4 Zvýšení kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení
ESIF 2014-2020:
OP VVV
PO 3. Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Zaměřena na regionální školství IP 1 specifický cíl 1 • Vzdělávání k sociální integraci dětí a žáků se SVP Cíl: začleňování dětí a žáků do běžných škol s důrazem na rovný přístup ke kvalitnímu vzdělávání v MŠ a ZŠ v obcích se sociálně vyloučenými lokalitami, zvýšení kvality ústavní výchovy a poradenství
ESIF 2014-2020:
OP VVV
PO 3. Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Zaměřena na regionální školství IP 2 specifický cíl 1 • Zvýšení kvality předškolního vzdělávání včetně usnadnění přechodu na ZŠ
Cíl: zvýšit kvalitu předškolního vzdělávání, navázání spolupráce MŠ a ZŠ, profesní podpora pedagogů, zlepšení kompetence pracovníků MŠ, prohloubení vzájemné spolupráce – „učení se od kolegů“
ESIF 2014-2020:
OP VVV
PO 3. Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Zaměřena na regionální školství IP 2 specifický cíl 2 • Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků žáků v klíčových kompetencích
Cíl : dosáhnout stavu, kdy jsou pedagogové schopni vzdělávat každého žáka ZŠ a SŠ k využití jeho vlastního potenciálu a rozvoji schopností pro život osobní, společenský a pracovní.
ESIF 2014-2020:
OP VVV
PO 3. Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Zaměřena na regionální školství IP 2 specifický cíl 3 • Rozvoj systému strategického řízení a hodnocení kvality ve vzdělávání
Cíl: sdílení představy o kvalitě vzdělávání a budovat kulturu hodnocení výsledků vzdělávání, výrazně zlepšit informovanost veřejnosti a rodičů, vytvoření uceleného rámce standardů, monitorování a hodnocení v návaznosti na podporu škol se slabšími výsledky
ESIF 2014-2020:
OP VVV
PO 3. Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Zaměřena na regionální školství IP 2 specifický cíl 4 • Zkvalitnění přípravy budoucích a začínajících pedagogů Cíl: zvýšení kvality přípravy pedagogických pracovníků a usnadnění jejich adaptačního období ve spolupráci se školami jako zaměstnavateli
ESIF 2014-2020:
OP VVV
PO 3. Rovný přístup ke kvalitnímu předškolnímu, primárnímu a sekundárnímu vzdělávání Zaměřena na regionální školství IP 2 specifický cíl 5 • Zvyšování kvality vzdělávání a odborné přípravy včetně posílení jejich relevance pro trh práce Cíl : podpořit motivaci dětí, žáků a studentů ke studiu technických a přírodovědných oborů a zvýšit jejich uplatnitelnost na trhu práce
G) OP PIK (Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost)
Implementační struktura MAS
K O N T A K T
Jsme z venkova, pracujeme pro venkov. Pomůžeme získat peníze na vaše projekty! Tomáš Šulák SMARV, o.p.s. www.smarv.cz
[email protected] tel: 775 949 142 www.mas-mostenka.cz
[email protected] [email protected] Kancelář: 576 115 007
