ereniging
Dorpsvisie
Wilbertoord Vooruit HOE MAKEN WE DE RIJKHEID DIE WIJ ERVAREN VAN HET WONEN IN WILBERTOORD TOEKOMSTBESTENDIG?
ilbertoord
Wilbertoord
Afb 1: De klotstèker op het Sint Josephplein
2
Voorwoord
V
oor u ligt de dorpsvisie Wilbertoord Vooruit. Deze is leidend in het bepalen van de toekomst van Wilbertoord en geeft richting aan door ons gewenste ontwikkelingen. De visie betreft alle aspecten die ons dorp bezighouden, te onderscheiden in drie thema’s: Zorg en Welzijn, Ruimte en Verkeer en Voorzieningen. Wilbertoord is een zeer vooruitstrevend en zelfsturend dorp van de gemeente Mill en Sint Hubert. We wilden graag een dorpsvisie opstellen, waarin we behouden wat we hebben en versterken wat nodig is. Dit is belangrijk om ons op de toekomst voor te bereiden en biedt een leidraad voor alle latere initiatieven in Wilbertoord. Vereniging Wilbertoord wil actief en vooruitstrevend blijven en de zelfstandigheid waarborgen. Waar overheden zich meer en meer terugtrekken, moeten dorpen steeds zelfstandiger en meer zelfvoorzienend worden om zaken ook in de toekomst te behouden of uitgevoerd te krijgen. Eigen verantwoordelijkheid en de bereidheid van vrijwilligers spelen daarin een steeds grotere rol. Een gedragen dorpsvisie, gericht op behoud en versterking van de leefbaarheid, draagt bij aan de toekomst van Wilbertoord. Het is een weerslag van de dorpsmening en daarmee een leidraad voor de Vereniging Wilbertoord, die de inwoners hierin wil blijven vertegenwoordigen. In samenwerking met de gemeente wil zij de kansen die zich voordoen oppakken om de genoemde ontwikkelingen en prioriteiten te realiseren. Ik ben trots op het eindresultaat. En in het bijzonder op de manier waarop dit tot stand is gekomen. Zonder de onuitputtelijke inzet van de circa honderd bewoners, vrijwilligers en professionals, was dit ons niet gelukt. De visie is voor en door de bewoners geschreven. Het is nu mede aan het dorp om ervoor te zorgen de visie levend te houden.
Vereniging Wilbertoord zal de dorpsvisie regelmatig evalueren, maar het staat iedere bewoner of vereniging vrij om haar op de agenda te zetten. De dorpsvisie is een dynamisch document! Namens het voltallige bestuur spreek ik mijn hartelijke dank uit aan alle betrokkenen die het mogelijk hebben gemaakt Wilbertoord Vooruit te realiseren. Ik heb er het volste vertrouwen in dat we in Wilbertoord succesvol uitvoering geven aan de ontwikkelingen en prioriteiten die we als dorp in deze dorpsvisie hebben gesteld. Maar met dit document alleen zijn we er nog niet, ik eindig daarom graag met:
“Wilbertoord we gaan samen Vooruit!” Hans van Reijmersdal Voorzitter bestuur Vereniging Wilbertoord
3
Wilbertoord
Afb 2: Zoeken naar de goede antwoorden tijdens Dorpsquiz ‘Kwisutwel’.
4
Inhoudsopgave
1 2 3 4
Startpunt 7
Droombeeld 13
Uitvoeringsagenda (van droom naar werkelijkheid)
15
Colofon, bronnenlijst, bijlagen 35
5
Wilbertoord
Afb 3: Wethouder Lindersstraat met het aangrenzende Sint Josephplein.
6
1. Startpunt Waarom een dorpsvisie
D
eze visie geeft inzicht in de projecten die nodig zijn om de rijkheid die wij ervaren van het wonen in Wilbertoord toekomstbestendig te maken.
Het staat vast dat door de vergrijzing en door krimp in het landelijk gebied, Wilbertoord nooit zal uitgroeien tot een middelgroot dorp met alle bijbehorende faciliteiten. Dit hebben wij in de loop der jaren geaccepteerd. Nu moeten we ervoor zorgen dat het dorp leefbaar blijft voor de verschillende inwoners. Hiervoor moeten we sturing geven aan zaken waar we zelf invloed op kunnen hebben op het gebied van zorg en welzijn, wonen en openbare ruimte, en voorzieningen. De voorliggende dorpsvisie vormt de basis voor een concrete uitvoeringsagenda.
Procesverloop
V
ereniging Wilbertoord heeft voor de totstandkoming van deze visie gebruik gemaakt van het leefbaarheidsbudget van de gemeente Mill en Sint Hubert. Een mooie kans lag in het feit dat tegelijkertijd de gemeente begon aan haar Toekomstvisie. Hierdoor konden we gezamenlijk optrekken en verbindingen zoeken, zodat we onze visie konden verankeren in die van de gemeente. Adviesbureau Kragten b.v. kreeg de opdracht om het proces professioneel te begeleiden. Door een onafhankelijke beoordelingscommissie is het gekozen uit vier bedrijven die hun plan van aanpak aan het dorp presenteerden. Samen met Vereniging Wilbertoord en een stagiair (afkomstig uit Wilbertoord) heeft Kragten onder meer enkele bewonersavonden gehouden en hebben drie werkgroepen van enthousiaste dorpsbewoners de verschillende thema’s uitgediept. In stuurgroepbijeenkomsten stemden we een en ander op elkaar af. Alle bevindingen en informatie zijn verzameld en samengevat in deze dorpsvisie.
7
Wilbertoord Natuur- en recreatiegebied De Kuilen
Mill Sint-Hubert
N264
Militaire Vliegbasis Volkel
Molenheide
Wanroij
Wilbertoord Landgoed Princepeel
Odiliapeel Vakantiepark De Bergen
N277
Landhorst Afb 4: Wilbertoord en omgeving.
8
Het dorp
H
et inmiddels circa 11 honderd inwoners tellende Wilbertoord is vernoemd naar de rooms-katholieke missionaris Willibrord.
In 1837 was het niet meer dan een kleine nederzetting in de Peel, met slechts zes huizen. De maatschappij Princepeel bracht tussen 1888 en 1908 een gebied van 580 ha in cultuur. Omstreeks 1920 werd een weg aangelegd van Mill naar Landgoed Princepeel, waarlangs ontginningswerkzaamheden werden uitgevoerd. Het Rijk verleende renteloze voorschotten voor de bouw van boerderijen. Langzamerhand vestigden zich hier meer mensen en in 1928 werd er een drieklassige school geopend. In 1942 werd een houten kerkje gebouwd met afvalhout van de peelraamstellingen. Het dorp met de naam Wilbertoord is ontstaan in 1945. In 1966 werd de moderne bakstenen SintJosephkerk ingezegend.
Landschappelijk karakter
D
oor de ontginning van de natte heidevelden op de Peelhorst is Wilbertoord net als Landhorst en Odiliapeel een jong ontginningsdorp.
Deze dorpen hebben een aantal gemeenschappelijke karakteristieken, zoals de kern die gevormd wordt door de rooms-katholieke kerk en de school. De Amerikaanse eiken (Quercus Rubra) in de smalle bermen zijn een karakteristiek kenmerk langs de vaak lange rechte wegen in en tussen de jonge ontginningsdorpen. Op een paar kleine stukjes bos na heeft Wilbertoord een agrarische bestemming. Direct oostelijk van het dorp ligt natuurgebied De Molenheide, met een oppervlakte van 490 ha. Aan de westkant ligt het 540 ha grote landgoed Princepeel.
De mensen
D
e karakteristiek van de bewoners van Wilbertoord komt voort uit de historie en de ligging.
Zelfredzaamheid en sociale samenhang zijn altijd belangrijk geweest in Wilbertoord. Noeste arbeid was nodig om te overleven en creëerde harde werkers. Onze volksaard is dienstbaar, bescheiden en gemoedelijk. Zelfredzaamheid en initiatief hebben geleid tot een uitgebreid verenigingsleven. Wilbertoord is hierdoor een heel hechte gemeenschap waar de bewoners zeer behulpzaam zijn voor elkaar.
9
Wilbertoord
Afb 5: Erwtensoep en Glühwijn bij de evenementenwagen tijdens de jaarlijkse winterwandeling.
10
Dorpsanalyse Wat is er al goed
Wat is er minder goed
• O nder de inwoners van Wilbertoord heerst eenheid, saamhorigheid en betrokkenheid, • Sterk en uitgebreid verenigingsleven, • Sterke vrijwilligerscultuur, • Samenwerkingen worden makkelijk gezocht, zowel in het dorp als met andere dorpen, • Centraal plein dat functioneel is voor een grote diversiteit aan activiteiten, • Landelijke omgeving wordt hoog gewaardeerd, • Relatief veel politiek actieve mensen in de gemeentelijke raad.
• W oningbouw heeft lang stilgelegen, wat leidt tot ontgroening, • Mobiel netwerk is slecht, • Ontbreken van een centrale ontmoetingsplaats, • Verkeersveiligheid is op enkele punten in het geding, • Openbaar vervoersverbindingen zijn beperkt of op afstand.
Welke kansen liggen er • D e woningbouw kan weer doorgaan: op Moerboom III mogen 56 woningen gebouwd worden, • Verbinding met de toekomstvisie van de gemeente Mill en Sint Hubert, • Verbinding met de Strategische Visie voor het Land van Cuijk, • Vergelijkbare maatschappelijke vraagstukken in de omliggende kleine kernen bieden kansen voor samenwerking, • Verwachte sluiting van het kerkgebouw creëert ruimte voor nieuwe initiatieven.
Waar moeten we voor waken • H et leerlingenaantal van de basisschool daalt snel. Volgens recente gegevens zijn er in 2018 maximaal circa 60 leerlingen, • Het kerkgebouw kan op termijn sluiten, • Gemeenschappelijke gebouwen zijn in redelijke staat. Financiële ondersteuning vanuit de overheid neemt in de toekomst eerder af dan toe, • Betaalbaarheid van gemeenschapshuis De Wilg is in de toekomst een aandachtspunt, • De vele verenigingen krijgen het steeds moeilijker om voldoende leden en vrijwilligers te werven, • De bevolking vergrijst, ontgroent en krimpt, • Het succes rondom Moerboom III heeft invloed op al het bovengenoemde.
11
Wilbertoord
Afb 6: Huize Princepeel
12
2. Droombeeld Droom
W
ilbertoord, is een prachtig ontginningsdorp in de Peel. Niet groot, maar met een rijke vrijwilligerscultuur waardoor we vaak te horen krijgen: ‘Waar een klein dorp groot in kan zijn!’ Wonen is hier heerlijk, landelijk, gezellig en als gezamenlijke achtertuin hebben we natuurgebied De Molenheide waar je fijn kunt genieten van de buitenlucht. Een jong en overzichtelijk Peeldorp, gekarakteriseerd door een doorgaande, groene hoofdweg met basisschool, kerk en kroeg. Om verenigingen zitten we hier niet verlegen, met tientallen verenigingen, van voetbal, carnaval en oude tractoren tot EHBO, toneel en kerkkoor, is er voor ieder wat wils!
“Wat zou het prachtig zijn om dit dorpskarakter te behouden, zodat Wilbertoord de laatste vier letters van zijn naam eer blijft aandoen.”
Wij dromen ervan dat onze kinderen toegang hebben tot onderwijs van hoge kwaliteit. Dit is zeer belangrijk voor de huidige en toekomstige inwoners. Is dit niet meer mogelijk in Wilbertoord, dan moet het onderwijs zo geregeld worden dat dit geen reden is om niet in Wilbertoord te willen wonen. Wij dromen ervan dat de kerkelijke functie in het dorp behouden blijft. Als dit niet meer mogelijk is in het huidige kerkgebouw, zullen we op zoek moeten gaan naar een vervangende gebedsruimte. Wij dromen ervan dat de zorg voor onze ouderen en hulpbehoevenden zo geregeld is dat wie in Wilbertoord wil blijven wonen hier ook de mogelijkheid toe heeft. Wij dromen ervan dat de vele verenigingen die ons dorp rijk is, kunnen blijven bestaan en dat de exploitatie van de voorzieningen rendabel blijft. Als blijkt dat dit in de toekomst onmogelijk is, zullen we moeten kijken naar oplossingen als fusies, samenwerking, gezamenlijke accommodaties en dergelijke. Wij dromen ervan dat het woningarsenaal in Wilbertoord toekomstbestendig wordt, zodat er voor iedereen, van jong tot oud, een passende woning is. Wij dromen ervan dat het verkeer in Wilbertoord duurzaam veilig wordt. Hoe wij deze dromen gaan verwezenlijken vindt u in de uitvoeringsagenda.
13
Wilbertoord
Afb 7: De handen uit de mouwen tijdens de jaarlijkse bouwweek.
14
3. Uitvoeringsagenda
I
n dit hoofdstuk zetten we uiteen welke projecten we gaan uitwerken en hoe wij dit willen doen.
Zorg & Welzijn Vanuit het overkoepelende thema Zorg en Welzijn agenderen we het volgende speerpunt: - Ontmoetingsruimte: Mogelijk ontwikkelen tot zorgcoöperatie? Aansluiten bij buurkernen?
Ruimte & Verkeer Vanuit het overkoepelende thema Ruimte en Verkeer agenderen we: - Wethouder Lindersstraat: duurzame boomstructuur, - Verbinding tussen dorpskern en Natuurgebied Molenheide, - Bouwmogelijkheden, - Kruispunten buitengebied.
Voorzieningen Vanuit het overkoepelende thema Voorzieningen agenderen we: - Behoud onderwijs van hoge kwaliteit, - Intensiveren samenwerking verenigingen en stichtingen, - Kansen oppakken voor gemeenschapsgebouwen en/of -functies.
15
Wilbertoord Ontmoetings- ruimte
W
e willen bereiken dat ouderen en hulpbehoevenden zo lang mogelijk in Wilbertoord kunnen blijven wonen, met ondersteuning van een ontmoetingsruimte met een passend dienstenaanbod.
Afb 8: Een gezellige huiskamer waar mensen samenkomen.
16
De vergrijzing van de samenleving zal ook aan Wilbertoord niet voorbijgaan. Evenals de invoering van de WMO, waardoor kwetsbare burgers hun eigen talenten en kwaliteiten moeten inzetten in plaats van gebruik te maken van een zorg- en welzijnsprofessional die alles regelt. Daarom is het belangrijk dat we voorzieningen treffen om deze bevolkingsgroep zo lang mogelijk in Wilbertoord te laten wonen.
Door de WMO kanteling is er veel veranderd in de zorg. Hierdoor blijven mensen langer thuis wonen en vervallen verschillende zorgvoorzieningen. Er wordt meer verantwoordelijkheid neergelegd bij de burgers. Maar hoe zorgen jong en oud in de toekomst voor elkaar?
Om te bepalen of ons vergrijzende dorp behoefte heeft aan zo’n ontmoetingsruimte hebben we een representatief deel van de bevolking boven de vijftig hierover bevraagd. De uitkomsten geven duidelijk aan dat er behoefte is aan zo’n plek.
Landelijke ontwikkelingen en ervaringen met deze problematiek in vergelijkbare kernen hebben ons overtuigd van het belang om dit NU aan te pakken. In omliggende dorpskernen is gebleken dat het starten van een ontmoetingsruimte onder een zorgcoöperatie het meest ideaal lijkt. De coöperatie is in het bijzonder geschikt voor gemeenten die laagdrempelige voorzieningen willen op wijkniveau of in de dorpskern. Een zorgcoöperatie beschikt over een, hopelijk uitgebreid, scala aan vrijwillige ‘hulpverleners’, met ieder zijn eigen specialiteit en inbreng. Wilbertoord staat bekend om zijn burgerkracht, die het mogelijk maakt om allerlei specifieke voorzieningen te organiseren, van zorg deels naar zelfzorg, familiezorg en vrijwillige buurtzorg. Aanvullend maar niet minder belangrijk is dat een coöperatie een middel is om de leefbaarheid in krimpende leefgemeenschappen te behouden. Bij een zorgcoöperatie kunnen bewoners zelf het initiatief nemen om voor de gemeenschap diensten rond zorg en welzijn te organiseren.
Enquêtevraag: Zou u gebruik maken van een ontmoetingsruimte?
21%
ja 79%
nee
17
Wilbertoord Een ontmoetingsruimte voor jong en oud draagt bij aan verdere vergroting van de zelfredzaamheid, langer zelfstandig wonen, verminderde eenzaamheid en een grotere maatschappelijke participatie. Mensen kunnen hierdoor langer thuis wonen, met ondersteuning van vrijwilligers en verschillende bijbehorende diensten, zoals klussendienst, groepsactiviteiten, vervoersdiensten en dergelijke. Een laagdrempelige ontmoetingsruimte biedt ook ruimte voor een praatje en een kopje koffie. Doordat mensen oud kunnen worden in hun vertrouwde woonomgeving en Wilbertoord niet hoeven te verlaten, blijft het sociale netwerk intact. Hier ligt de kracht van ons kleine dorp. Wilbertoord kenmerkt zich door zijn grote sociale cohesie.
Afb 9: Gezamelijk eten
18
De ontmoetingsruimte is voornamelijk bedoeld voor mensen met: - Behoefte aan ontmoeting en contact, - Een lichte lichamelijke beperking, - Verminderde zelfredzaamheid, - Beginnende vergeetachtigheid, - Problemen met eenzaamheid, - Lichte psychosociale problemen.
Wat • Het opstarten van een ontmoetingsruimte dan wel huiskamerproject, • Het opstarten van een zorgcoöperatie.
Wanneer • Kleine start op korte termijn, voor allerlei activiteiten, • Dit huiskamerproject zou op middellange termijn kunnen uitgroeien tot een zorgcoöperatie.
Wat/wie • Een (gemeubileerde) ruimte, • Financiële middelen (huur, gas, water en licht), • Gemeente Mill en Sint Hubert, SWOM en KBO voor samenwerking, • Voldoende deelnemers, • Enthousiaste vrijwilligers met kennis van sociale voorzieningen en mogelijkheden, • Bestuursleden, • Eventueel grotere zorgpartners voor professionele zorg, • Vertrouwen in eigen mogelijkheden van mensen, • Solidariteit in de samenleving, waar iedereen erbij hoort en mee kan doen, • Uitbouw van het dorpsnetwerk.
Strategische visie Land van Cuijk • L eefbaarheid kernen & zorg. • Sociaal domein.
Afb 10: Gezamenlijke activiteiten
19
Wilbertoord Wethouder Lindersstraat
G
ewenst is dat de Wethouder Lindersstraat zijn karakteristieke beeld behoudt en duurzaam veilig wordt.
Afb 11: Intocht van Sinterklaas op de Wethouder Lindersstraat.
20
De Wethouder Lindersstraat fungeert als de ruggengraat van Wilbertoord. Het is de hoofdontsluiting die mede het beeld van het dorp bepaalt.
67 aanwonenden hebben een enquête ingevuld over verschillende thema’s in de straat. Dit is ongeveer 75 procent van de aanwonenden, zodat de resultaten volgens ons een goede afspiegeling bieden. Verkeersveiligheid Aanwonenden zien de Wethouder Lindersstraat als onveilig en pleiten voor verkeersremmende maatregelen, waardoor ook onnodig vrachtverkeer ontmoedigd wordt. Amerikaanse Eiken De Amerikaanse eiken (Quercus rubra) langs de Wethouder Lindersstraat zijn ongeveer even oud als Wilbertoord zelf. Hun leeftijd heeft zowel positieve als negatieve gevolgen. De wortels beginnen de voetpaden op te drukken, de kroon bevat vaker dode takken en in de herfst komt er een grote hoeveelheid blad naar beneden. Hiertegenover staat het prachtige dorpsgezicht dat de bomen bieden. De overlast voor aanwonenden gaat voornamelijk over de enorme bladval en de frequentie van de bladcontainers. Volgens 95 procent van de aanwonenden drukken de wortels de tegels van de voetpaden zo op dat deze in de loop der jaren moeilijk begaanbaar zijn geworden. Groot onderhoud is hier dan ook zeer op zijn plaats. Inwoners koesteren de dorpslaan. Deze vormt het karakter van het dorp en dit wensen ze eventueel door herbeplanting te behouden. Er moet samen met de gemeente een visie ontwikkeld worden over de gehele Wethouder Lindersstraat.
Wat • Verkeersremmende maatregelen, • In afstemming met aanwonenden een visie ontwikkelen voor boomstructuur van de Wethouder Lindersstraat, • Aanpak van de door worteldruk ongelijke voetpaden, • Afstemming tussen gemeente en aanwonenden over bladcontainers.
Wanneer • Start in 2016.
Wie • Werkgroep Ruimte en Verkeer, • Platform Verkeer Mill en Sint Hubert, • Gemeente Mill en Sint Hubert.
Strategische visie Land van Cuijk • Leefbaarheid kernen & zorg.
21
Wilbertoord Verbinding Dorpskern Molenheide
D
e Verbindingsweg, die de dorpskern met Natuurgebied Molenheide verbindt, moet een recreatieve en veilige wandelverbinding krijgen.
Wilbertoord ligt op loopafstand van natuurgebied Molenheide. Dit voormalige productiebos is in bezit van Natuurmonumenten en is onderdeel van een reeks bos- en heidegebieden. Op de 33 hectare grote open plek in het bos waar het terrein van de pluimveeboerderij is teruggegeven aan de natuur, ontwikkelen zich weer volop de heidevelden van weleer. Molenheide is hét recreatieve uitloopgebied van Wilbertoord. Het is vanuit de dorpskern te bereiken via de Verbindingsweg (zie afb. 12). Deze is smal, met minimale bermen, een diepe sloot aan de ene kant en een bomenrij aan de andere. Hierdoor ontstaan gevaarlijke situaties en voelt het niet als een veilige verbinding die recreatie stimuleert.
22
Afb 12: Ligging dorpskern t.o.v. natuurgebied ‘Molenheide’.
Struinpad Er zijn verschillende ideeën geopperd voor de verbetering van deze verbinding. Wegverbreding is geen optie, omdat het geen hoofdontsluiting van het dorp is of moet worden. Afsluiting voor gemotoriseerd verkeer zou de bereikbaarheid van het dorp en de sportvelden ernstig beperken. Een subtiele en goedkope oplossing zou beter passen.
Tussen het sportpark en het natuurgebied ligt parallel aan de Verbindingsweg een groenstrook van Natuurmonumenten. Een struinpad van halfverhading, door of langs deze groenstrook kan zorgen voor een veilige recreatieve verbinding.
Wat • S truinpad realiseren tussen de dorpskern en natuurgebied Molenheide.
Wanneer • Binnen 1 jaar na afronding dorpsvisie.
Wie • • • • •
Afb 13: Verbindingsweg met naastgelegen groenstrook.
Werkgroep Ruimte en Verkeer, Natuurmonumenten, Vrijwilligers, Gemeente Mill en Sint Hubert, Platform Verkeer Mill en Sint Hubert.
Strategische visie Land van Cuijk • Groei van recreatie en toerisme. • Versterken van de vestigingsfactoren (*ondersteuning van toename en diversiteit aan recreatieve en culturele voorzieningen.)
Afb 14: Struinpad Spoorzone Mill.
Afb 15: Ontwerpvoorstel
23
Wilbertoord Bouwmogelijkheden
D
e inwoners van Wilbertoord moeten alle kansen krijgen om in Wilbertoord te blijven wonen.
De meest urgente woningopgave van dit moment is het bieden van kansen voor starters en jongeren. Naast bewonersavonden is met een enquête in beeld gebracht welke woningbehoeften er leven onder jongeren. Positief is dat het overgrote deel van hen in Wilbertoord wil blijven wonen. Bijna allemaal willen ze liever een koopwoning (liefst een gezinswoning met garage) dan een huurwoning. Ze hebben behoefte aan betaalbare woningen of bouwkavels. Feit is dat door aanscherping van de hypotheekregels vooral jongeren sinds 2015 fors minder kunnen lenen (tot circa 30.000 euro) ten opzichte van 2014 (bron: Consumentenbond en Vereniging Eigen Huis). Ook na 2015 staat verdere aanscherping van de leennormen voor hypotheken gepland.
Gezien de reacties tijdens de bewonersavonden constateert de werkgroep dat een groot deel van de senioren tevreden is met de huidige woning en dat de behoefte beperkt is om kleiner te gaan wonen. Veel inwoners hebben opgemerkt dat de prijzen van bouwkavels in verhouding moeten staan tot het voorzieningenniveau per dorpskern. Feit is dat veel gemeenten in Land van Cuijk en ook steeds meer omliggende gemeenten prijsdifferentiatie naar het voorzieningenniveau per dorpskern toepassen. De werkgroep wil zich sterk maken voor prijsdifferentiatie van bouwkavels, waardoor er beter maatwerk op het gebied van bouwkavels ontstaat.
Jongeren in Wilbertoord zijn momenteel onbekend met bouwen en de mogelijkheden (bijvoorbeeld CPO). Om woningbouw te stimuleren moeten ze hierover geïnformeerd worden.
Afb 16: Jong geleerd is oud gedaan.
24
Wat • Jongeren samenbrengen en helpen met de eerste stap, • Overleg met de gemeente over prijsdifferentiatie, • Kansen stimuleren voor turn-key afname.
Wanneer • Vanaf heden.
Wie Afb 17: Bestemmingsplan ‘Moerboom III’
Moerboom III wil voorzien in een aantrekkelijk woonmilieu, dat goed aansluit bij de bestaande structuur van het dorp. Het gebied zal worden herontwikkeld tot twee aparte woongebieden met elk een eigen karakter. Het noordelijke deel zal de entree van de kern vormen en een kleinschalig en groen karakter hebben. Het zuidelijke deel vormt een afronding van de aangrenzende woonwijk Moerboom en sluit aan bij de bestaande karakteristieken. Er zijn vrijstaande twee-onder-één-kap-woningen en rijtjeswoningen toegestaan. De gronden worden in eerste instantie uitgegeven en verkocht aan particuliere initiatiefnemers, conform het uitgiftebeleid van de gemeente Mill en Sint Hubert. In tweede instantie kunnen ook geïnteresseerde projectontwikkelaars zich melden bij de gemeente.
• Werkgroep Ruimte en Verkeer, • Jongeren, • Gemeente Mill en Sint Hubert.
Strategische visie Land van Cuijk • Leefbaarheid kernen & zorg.
Afb 18: Dit weiland is binnen een paar jaar een woonwijk.
25
Wilbertoord
Afb 19: Kruispunt: Weth. Lindersstraat - Noordstraat - Boompjesweg
26
Kruispunten buitengebied
I
nwoners vragen aandacht voor vier kruispunten in het buitengebied van Wilbertoord.
Op deze kruispunten zou vanwege de hoge snelheden en ervaren onoverzichtlijkheid de verkeersveiligheid in het geding zijn. Door deze kruispunten te monitoren kunnen we verbetermogelijkheden in kaart brengen.
Wat • Kruispunten buitengebied monitoren, • Onderzoek naar verbetermogelijkheden per kruispunt, • Uitvoering gewenste verbetermogelijkheden.
Wanneer • Op korte termijn beginnen met het monitoren.
Wie • Werkgroep Ruimte en Verkeer, • Platform Verkeer Mill en Sint Hubert, • Gemeente Mill en Sint Hubert.
Strategische visie Land van Cuijk • Leefbaarheid kernen & zorg.
Afb 20: Overzichtskaartje: kruispunten buitengebied.
27
Wilbertoord Onderwijs
H
et is voor de leefbaarheid van Wilbertoord van groot belang dat schoolgaande kinderen toegang houden tot kwalitatief basisonderwijs.
Stichting Peelraam is verantwoordelijk voor het basisonderwijs in Wilbertoord. Zij deelt onze doelstelling dat de kwaliteit van het onderwijs voorop moet staan. In de komende jaren zal het leerlingenaantal van Basisschool De Klimop snel dalen. Dit brengt onze gezamenlijke doelstelling in gevaar. Voor het behoud van de sociale cohesie in ons dorp heeft het de voorkeur dat de basisschool in Wilbertoord behouden blijft. Een mogelijkheid hiertoe is een samenwerkingsvorm met een (of meer) basisscholen in de directe omgeving. Daarvoor zullen actief bruggen geslagen moeten worden. Ook is het van belang om in gesprek te blijven met Stichting Peelraam en andere partijen. Wanneer dit niet slaagt en kwalitatief onderwijs niet behouden kan worden in Wilbertoord, moeten we gezamenlijk naar een oplossing zoeken. Daarbij zijn de volgende punten van belang: - Zo gezamenlijk mogelijke keuze voor één oplossing, - Laagdrempelige toegang door bijvoorbeeld georganiseerd vervoer. Doel is om ook op lange termijn de sociale cohesie, die een school met zich meebrengt, zoveel mogelijk te behouden.
Afb 21: Basisschool ‘De Klimop’
28
Wat • Onderzoeken van de mogelijkheden tot behoud van goed onderwijs, • Inspelen op en creëren van kansen die leiden tot een uitbreiding van het leerlingenaantal.
Wanneer • Vanaf heden.
Wie • • • • •
Ouders, Medezeggenschapsraad, Stichting Primair Onderwijs Peelraam, Basisschool De Klimop, Gemeente Mill en Sint Hubert.
Strategische visie Land van Cuijk • Leefbaarheid kernen & zorg, • Versterken van de vestigingsfactoren. (*ondersteuning van toename en diversiteit aan recreatieve en culturele voorzieningen.)
Afb 22: Samenwerken tijdens de spellen op Koningsdag.
29
Wilbertoord Verenigingen/ Stichtingen
M
ogelijkheid tot een (verdere) samenwerking tussen verenigingen.
Afb 23: Een greep uit de verenigingen/stichtingen die Wilbertoord rijk is.
30
Wilbertoord heeft met zijn ruim 35 verenigingen en stichtingen een bruisend verenigingsleven. Vraag is niet hoe dit in de toekomst te verbeteren, maar hoe het te behouden.
Tijdens een brainstormsessie met afgevaardigden van alle verenigingen is een start gemaakt met een gezamenlijke inventarisatie van de uitdagingen die we hebben naar 2030. Opvallend was de constatering dat bijna iedere vereniging, ondanks dat men nu vooral intern gericht keek, met dezelfde problemen kampt. Een meer extern gerichte benadering, waarbij samenwerking wordt gezocht met andere verenigingen, zou dan ook logischerwijs tot meer synergie en sneller tot een passende oplossing leiden. We kunnen de probleemgebieden opdelen in drie categorieën: - Zaken die binnen de vereniging prima op te lossen zijn en blijven (bijvoorbeeld inzet vrijwilligers, werven leden), - Zaken die samen met andere verenigingen beter in te vullen zijn (bijvoorbeeld gezamenlijke inkoop, gedeeld probeerabonnement, gezamenlijke accommodaties en beheer daarvan), - Zaken die verenigingsoverstijgend, maar wel erg belangrijk zijn en die op lange termijn invloed hebben op het voortbestaan van de vereniging (bijvoorbeeld woningbouw).
Een oplossingsrichting kan zijn om te komen tot een gezamenlijk platform of denktank van verenigingen. Dit faciliteert het delen van informatie, het zoeken van (verregaande) samenwerking en het creëren van synergie.
Wat • Inventariseren gezamenlijke probleemgebieden om te komen tot (verdere) samenwerking tussen verenigingen.
Wanneer • Vanaf heden.
Wie • Besturen van Wilbertoordse verenigingen en stichtingen, • Vereniging Wilbertoord.
Strategische visie Land van Cuijk • Leefbaarheid kernen & zorg, • Versterken van de vestigingsfactoren (*ondersteuning van toename en diversiteit aan recreatieve en culturele voorzieningen.)
De categorie waarin een bepaald probleem te plaatsen is, verschilt per vereniging. Verenigingen zullen daarom zelf een inventarisatie uitvoeren waarin zij bepalen welke onderwerpen zij zelf aan willen pakken naar 2030 en welke zaken zij gezamenlijk met andere partijen zullen moeten oplossen.
31
Wilbertoord Gemeenschapsgebouwen en/of -functies
T
oekomstbestendige vorm van beheer van gemeenschapsgebouwen en/of -functies.
Afb 23: Een greep uit de gemeenschapsgebouwen en -functies die Wilbertoord rijk is.
32
Op dit moment heeft Wilbertoord ruimschoots voldoende gemeenschapsgebouwen, zoals gemeenschapshuis De Wilg, sportzaal D’n Turf, Sint-Josephkerk en horeca. Deze gebouwen zijn in redelijk goede staat. De verwachting is dat de financiële ondersteuning vanuit de (lokale) overheid in de toekomst eerder krimpt dan toeneemt. Betaalbaarheid en beheer van deze gebouwen met hun bijbehorende functies komen hierdoor in het gedrang.
Vereniging Wilbertoord en onder meer de accommodatiebesturen moeten zorgvuldig kijken naar beheervormen en optimalisatie van de bezettingsgraad, zodra er meer duidelijkheid is vanuit voorgenoemde inventarisatie door verenigingen op het gebied van samenwerking. Opties zijn het samenvoegen van verschillende functies in één gebouw en het schrappen van de functies van andere gebouwen, zodat besparing mogelijk is in beheer en investeringen.
Wat • Herhaaldelijk beoordelen van de organisatorische haalbaarheid en betaalbaarheid. Naar aanleiding van de resultaten kan het aantal gebouwen met bijbehorende functies eventueel aangepast worden.
Wanneer • Na inventarisatie door verenigingen over bruikbare vormen van samenwerking, • Bij verandering van omstandigheden, bijvoorbeeld bij aanpassingen van het subsidiebeleid of bij een besluit van het bisdom over het open houden van de kerk.
Wie • • • • • •
Vereniging Wilbertoord, Besturen verenigingen (gezamenlijk), Besturen gemeenschapsgebouwen, Bisdom, Horecaondernemers, Gemeente Mill en Sint Hubert.
Strategische visie Land van Cuijk • Leefbaarheid kernen & zorg, • Versterken van de vestigingsfactoren (*ondersteuning van toename en diversiteit aan recreatieve en culturele voorzieningen.)
33
Wilbertoord
Afb 24: De skyline van Wilbertoord.
34
Colofon
Bijlagen
Titel: Datum:
De bijlagen zijn in zijn geheel of in onderdelen op te vragen bij Vereniging Wilbertoord
Dorpsvisie Wilbertoord Vooruit December 2015
Initiatief: Vereniging Wilbertoord Begeleiding: Kragten B.V. Auteurs: Giel Bongers i.s.m. Werkgroepen: Zorg&Welzijn, Voorzieningen, Ruimte&Verkeer. Vormgeving: Giel Bongers i.s.m. Kragten B.V.
Bronnenlijst Afbeeldingen:
Peter Cornelissen & Giel Bongers
35
ereniging
ilbertoord
