HELDERE VISIE OP JURIDISCHE ZAKEN
UITGAVE 13 SEPTEMBER 2012
Doceren & leren Wetenschappelijke verdieping van het vak Social media-beleid is noodzakelijk Franchising, kans voor startende ondernemer
Inhoud
Inzicht
Poelmann van den Broek advocaten Canisiushof St. Canisiussingel 19f 6511 TE Nijmegen Postbus 1126 6501 BC Nijmegen T +31 (024) 381 08 10 F +31 (024) 381 08 20 www.poelmannvandenbroek.nl
Hot item
In dit nummer:
Het komt ook voor dat informatie van sociale netwerksites wordt gebruikt in de rechtszaal. Zo was er bij een zorginstelling het vermoeden dat een verpleegkundige een relatie had met een patiënt, wat natuurlijk tegen de regels is. De verpleegkundige ontkende, maar op hun beide Facebook pagina’s stond de ander vermeld bij ‘heeft een relatie met’. Het is toegestaan zulke informatie te gebruiken, de rechter bepaalt hoeveel waarde hij of zij eraan hecht. In dit geval leidde het tot ontslag van de verpleegkundige.
3. Column Perry Willard 4. Installatiebedrijf Lelie: betrokken, deskundig, no-nonsense 5. Inzake Zeehaven IJmuiden 9. Legal counsel Stéphanie van Gulijk 10. Social media-beleid is noodzakelijk 12. In actie voor de St. Stevenskerk 13. Docentschap geeft veel voldoening 14. Franchising, kans voor startende ondernemers 16. Nieuws & actualiteiten
Colofon Dit is een uitgave van Poelmann van den Broek advocaten - Nijmegen. Eindredactie: afdeling Sales & Communicatie Poelmann van den Broek advocaten Concept en realisatie: Miller Media Redactie: Weija Steffens, Désirée Verkaar, Stéfanie van Wijk, Deborah Weimer Fotografie: Anita Pantus, Mathijs Hanenkamp Drukwerk: Offset Print Valkenswaard In Orde is het relatiemagazine van Poelmann van den Broek N.V. In In Orde verstrekt Poelmann van den Broek N.V. informatie over uiteenlopende al dan niet juridische onderwerpen. De verstrekte informatie is van algemene aard en kan niet worden aangemerkt als beroepsmatig advies in een concrete situatie. Voor professionele juridische bijstand kunt u uiteraard contact opnemen met de advocaten van Poelmann van den Broek N.V. Hoewel In Orde met de grootst mogelijke zorgvuldigheid is samengesteld, garandeert Poelmann van den Broek niet dat de daarop verstrekte informatie te allen tijde compleet, actueel en/of accuraat is. Poelmann van den Broek N.V. accepteert geen enkele aansprakelijkheid voor directe en/of indirecte schade door gebruikmaking van de informatie die in In Orde is verstrekt, behoudens in het geval van opzet of bewuste roekeloosheid aan de zijde van Poelmann van den Broek N.V of diens leidinggevenden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd zonder de schriftelijke toestemming van Poelmann van den Broek N.V.
Twitter, Facebook, LinkedIn... zijn ze een zegen of vooral een kopzorg voor een ondernemer? De sociale media zijn in elk geval een dusdanig hot item dat ook wij er steeds vaker mee te maken hebben. Arbeidsrechtadvocaten Nieske Nijkamp en Pauline Demacker vertellen in deze In Orde over zaken die zij tegenkomen, van twitterend personeel tot een ex-werknemer die via sociale netwerken contact hield met klanten van zijn vorige baas. Wat mag en wat niet? Het advies van Pauline en Nieske om daar duidelijke afspraken over te maken, kan ik slechts onderstrepen.
Een andere kant is er natuurlijk ook: sociale media kun je als onderneming op een positieve manier inzetten. Ook Poelmann van den Broek is sinds kort actief op Twitter en heeft een zakelijke LinkedIn account. We zien het als een effectieve manier om potentiële klanten, de markt en de wereld te bereiken. Overigens niet iets waar advocaten van nature goed in zijn. Wist u dat advocatenkantoren niet zo lang geleden niet eens mochten adverteren om reclame voor zichzelf te maken? Inmiddels zijn die regels losgelaten en zoeken we naar manieren om ons naar buiten toe te presenteren. Met een klein groepje advocaten twitteren we bijvoorbeeld over onwikkelingen in ons vakgebied of over een boeiende gewonnen zaak. Het laatste uiteraard wel met toestemming van onze klant of anoniem. Ook voor ons zijn deze sociale media nog erg nieuw en het aantal volgers en retweets zijn nog bescheiden. Bij deze nodig ik u dan ook van harte uit ons te volgen @PvdB_advocaten! Perry Willard, directeur
Wilt u extra exemplaren van In Orde, of wenst u het magazine niet meer te ontvangen, dan verzoeken wij u dit per e-mail te melden aan
[email protected] 3
In bedrijf Tekst: Deborah Weimer Fotografie: Anita Pantus
Al voor Weijers’ dienstverband had Installatiebedrijf Lelie een nauwe band met Poelmann van den Broek. Logisch, volgens de bedrijfsleider. “Ze waren toen en zijn nog steeds hét advocatenkantoor in de regio voor alle bouwgerelateerde zaken.” De oorzaak van die goede naam ligt volgens Weijers aan enkele kenmerken die, bij nader inzien, ook gelden voor het installatiebedrijf. “Ten eerste denken de mensen bij Poelmann van den Broek, net als onze techneuten, in oplossingen. Ten tweede maken ze, net als Installatiebedrijf Lelie, waar wat ze beloven, al decennialang. En ten derde,” besluit hij, “komen onze werkhoudingen overeen. Zoals wij ons verantwoordelijk voelen voor elke cv-ketel die wij plaatsen, zo gaan ook hun advocaten te werk. Betrokken, deskundig, no-nonsense.” Duidelijke taal dus, recht uit het hart van Weijers.
“Terug kunnen vallen op experts is een geruststellende gedachte”
Vakmensen Installatiebedrijf Lelie heeft veel te maken met Nederlandse en Europese regelgeving. Toch maakt Weijers niet zozeer in die context gebruik van de expertise van Poelmann. “Een poosje geleden was Lelie verwikkeld in een ontslagprocedure,” zegt Weijers. “Toen heeft advocate Marieke van Ieperen ons bijgestaan. Wat een vakvrouw! Ze wachtte niet af, maar nam initiatief en ging ervoor. Doorpakken is wat dat betreft aan haar toevertrouwd.” Ook de in bouwrecht gespecialiseerde Wil van den Broek heeft wel eens met Weijers om de tafel gezeten. “Dat had toen te maken met een naderend faillissement van een aannemer met wie wij hadden samengewerkt. Erg prettig om in zo een geval te spreken met iemand die van de hoed en de rand weet.”
Steun
Marieke van Ieperen studeerde in 2002 af in Nederlands Recht aan de Universiteit Utrecht. Sinds 2011 werkt Marieke bij Poelmann van den Broek. Haar specialisatie is arbeidsrecht. Contactgegevens: telefoon 024 381 08 31 of
[email protected]
Fittingen en zittingen Tot de relaties van Poelmann van den Broek behoort van oudsher een groot aantal bedrijven in de bouwbranche. Installatiebedrijf Lelie in Wijchen is daar een van. Het bedrijf werd in 1975 opgericht door de heer Lelie, ‘een geboren netwerker’ aldus bedrijfsleider Tonnie Weijers. Deze laatste begon in 1988 bij het installatiebedrijf als werkvoorbereider. In 1993 zette hij de stap naar zijn huidige functie.
De aimabele bedrijfsleider probeert conflicten met de tegenpartij zoveel mogelijk onderling op te lossen. Met succes: “Tot nu toe is de gang naar de rechter niet nodig geweest.” Wel merkt Weijers dat mensen zich tegenwoordig steeds meer indekken. “In een duimendik bouwbestek zijn altijd wel een paar puntjes te vinden die niet volgens de letter zijn uitgevoerd. Als je wilt, kun je overal een zaak van maken. Weten dat ik kan terugvallen op experts is een steun in de rug.” Weijers is er glashelder over: “Als ik een juridische vraag heb, denk ik geen twee keer na over wie ik bel. Poelmann van den Broek natuurlijk!”
Installatiebedrijf Lelie Al 37 jaar lang verzorgt Installatiebedrijf Lelie installatiewerkzaamheden voor particulieren en bedrijven. Het bedrijf richt zich op installatie in de bouw, verbouw, renovatie, utiliteit en MKB. Ook voert het diverse werkzaamheden uit in en om het huis zoals verwarming, luchtbehandeling, riool-, zink- en dakwerkzaamheden. Meer informatie over Installatiebedrijf Lelie vindt u op www.installatiebedrijflelie.nl 5
Tekst: Désirée Verkaar Fotografie: Zeehaven IJmuiden
Inzake
De expert die zelfs de golven telt
“In zijn pleitaantekeningen gaat Wil onwaarschijnlijk diep op de materie in”
Een stapel van ruim twintig ordners staart ons aan: zo’n drie meter archief, schat Wil van den Broek van de sectie bouwrecht. We kijken met hem terug op de zaak rond de uitbreiding van Zeehaven IJmuiden, waarin de aannemerscombinatie een fors bedrag bij de opdrachtgever claimde aan meerwerk en stagnatiekosten. “Geschillen in de bouw zijn vaak giga dossiers,” verduidelijkt Wil, “en zowel juridisch als technisch complex.” Bij de bouw van een nieuwe zeehaven naast de bestaande in IJmuiden – een investering van vele miljoenen – ging het al vrij snel mis. Plannen en tekeningen waren gemaakt, vergunningen verleend en het werk was volgens Europese regelgeving aanbesteed. Drie grote Nederlandse bouwbedrijven kregen de opdracht en begonnen met baggeren en het slopen van oude Duitse bunkers in de duinen.
Stormschade In zee kwam een palenwand van 350 meter lang: gigantische stalen buispalen met daartussen damwandplanken, die later verankerd zouden worden. Tijdens een bouwvergadering had de aannemer aan de bouwdirectie gevraagd of de onvoltooide wand de winter zou kunnen doorstaan en na berekeningen had die aangegeven dat dat kon. Maar tijdens een storm begon de wand te ‘jutteren’, op- en neer te bewegen door de golfslag, wat schade veroorzaakte in de speciaal vervaardigde, dertig meter lange palen. De kosten legde de aannemer bij de opdrachtgever neer, gelet op de berekening van de directie.
Al met al werd de zaak zowel juridisch als technisch zeer complex. “Bij bouwrecht is dat vaak het geval”, weet Wil, die sinds 1972 bouwrechtadvocaat is en daarvoor zelf in de bouw werkte. “In ons vakgebied heeft feitelijk élk geschil een technische achtergrond. Begrip van de techniek waarover het gaat, is dus onmisbaar.”
Technici en juristen Wil van den Broek studeerde in 1969 af in notarieel recht en in 1972 in Nederlands recht, beide aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Van 1976 tot 2011 was hij aandeelhouder van Poelmann van den Broek. Zijn specialisaties zijn insolventierecht, bouwrecht en ondernemingsrecht. Contactgegevens: telefoon 024 381 14 80 of
[email protected]
Groot aantal geschillen En dat was niet het enige probleem, vertelt bouwrechtadvocaat Wil van den Broek, die opdrachtgever Zeehaven IJmuiden NV vertegenwoordigde. Hij heeft de zaak nog altijd scherp in zijn hoofd – gedurende twee jaar gingen er talloze uren in zitten. Over een aantal onderdelen van het werk waren geschillen ontstaan. Bij het inheien van de damwanden was de aannemer bijvoorbeeld gestuit op vermeende obstakels in de ondergrond langs de oude waterlijn, mogelijk puin en restanten van de gesloopte bunkers.
De zaak werd niet door de rechtbank behandeld, maar door de Raad van Arbitrage voor de Bouw. “Een verstandige opdrachtgever komt dat vooraf overeen”, vindt Wil. De Raad bestaat meestal uit drie gekozen arbiters uit de bouwindustrie en juridische wereld. “De technische kennis zit dus aan tafel.” Het alternatief bij een rechtbankprocedure is dat er externe deskundigen moeten worden ingeschakeld, waarover meestal eerst langdurig onderhandeld wordt. “Vervolgens moeten de deskundigen de betrokkenen horen; je krijgt dus een proces in een proces. Allemaal onnodig tijdrovend en kostbaar.”
Golven tellen De Raad van Arbitrage besteedde twee dagen aan de mondelinge behandeling. Belangrijk punt uit Wils pleitaantekeningen was dat de omstandigheden tijdens de noodlottige ‘storm’ niet buitengewoon waren geweest, zodat de ontstane schade voor rekening van de aannemer kwam. Hij gaat daarbij onwaarschijnlijk diep op de materie in: zo toont hij berekeningen van windsnelheden op het betreffende deel van de
7
Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie Fotografie: Anita Pantus
In gesprek
Inzake
“Begrip van de technische achtergrond van een geschil is voor mij onmisbaar”
Noordzee, om aan te tonen dat niet het ontwerp, maar de uitvoering niet deugde en dat de aannemer het werk in de bouwfase beter had moeten beschermen. Ook komen het soort lasverbinding op de palen en de uitvoering en keuring daarvan uitvoerig aan de orde. Opvallend is de discussie over een rapportage van het gerenommeerde onderzoeksbureau WL Delft, waarin het aantal golven wordt berekend en de gevolgen voor de lasverbindingen. Minutieus narekenen bracht Wil tot de conclusie dat het aantal golven lager moest uitvallen, wat zijn punt onderstreepte dat het geen ontwerpfout betrof. Verder bepleit hij met succes dat de aannemer het risico liep van het onbeschermd laten staan van de palenwand.
Ruimte voor overleg Zoals vaak verwoordde de Raad van Arbitrage voor de Bouw na de tweede dag van de behandeling een ‘uiterst voorlopige opinie’ om richting te geven aan een compromis tussen beide partijen. Goed nieuws voor Wil en zijn opdrachtgever: op het belangrijkste (lees: duurste) punt, de schade aan de palenwand, was de ‘vrijblijvende en voorlopige gedachte’ van de Raad dat die schade voor risico van de aannemer was. “Daardoor kwam er ruimte voor overleg”, zegt Wil. Na onderling onderhandelen kwamen de partijen een schikking overeen van een derde van de oorspronkelijke vordering. “Bij zo’n aanzienlijk bouwproject geen onoverkomelijk bedrag”, weet Wil. “De risico’s, kosten en het tijdverlies van doorprocederen wegen daar niet tegenop. Dit was een mooi resultaat waar onze opdrachtgever tevreden mee was.”
Stéphanie van Gulijk
“Poelmann van den Broek staat open voor wetenschappelijke uitdagingen”
(32, getrouwd, 2 kinderen) is als legal coun-
Wat betekent u voor Poelmann van den Broek?
sel sinds 2012
“Als legal counsel verzorg ik postacademisch onderwijs voor de sectie Bouwrecht. Daarnaast geef ik in lopende zaken wetenschappelijke input over onderwerpen waarover weinig is gepubliceerd of waarvan nauwelijks jurisprudentie is. Het kost vaak veel tijd om bepaalde thema’s tot op de bodem uit te pluizen. Hierbij kan ik de sectie Bouwrecht assisteren en adviseren.”
verbonden aan Poelmann van den Broek.
Wat spreekt u het meeste aan in dit advocatenkantoor? “De goede sfeer binnen en de deskundigheid van de sectie Bouwrecht. Ook staat Poelmann van den Broek open voor wetenschappelijke uitdagingen. Die houding waardeer ik zeer.”
Hoe houdt u zelf uw wetenschappelijke kennis paraat?
Peter van de Meerakker, algemeen directeur Zeehaven IJmuiden N.V. “Ons hoofd Technische Zaken Roland van Velzen en ik kijken terug op een plezierige, bijzonder intensieve samenwerking met de juristen van Poelmann van den Broek. Het was een precaire zaak die Wil van den Broek en zijn mensen voor ons tot een goed einde hebben gebracht. Wij wilden geen ‘zaak om de zaak’, maar het optimale resultaat tegen zo laag mogelijke kosten: proportionaliteit en doelmatigheid. Als advocaat én adviseur heeft Wil van den Broek die belangen steeds scherp in het vizier gehouden. Hij wees ons de juridische weg bij het vinden van de juiste technische argumenten. Juist dat is cruciaal bij de Raad van Arbitrage voor de Bouw, die een technische beoordeling maakt op juridische grondslag.”
“Doordat ik als Universitair Docent en senior onderzoeker verbonden ben aan het departement privaatrecht van de Universiteit van Tilburg blijf ik vrijwel dagelijks op de hoogte van de laatste wetenschappelijke ontwikkelingen. Daarnaast houd ik mij ook bezig met wetenschappelijk onderzoek. Actuele kennis is dan onmisbaar.”
Wat is uw levensmotto? “Met plezier mijn ambities realiseren. Op termijn wil ik de overstap naar de rechterlijke macht maken.”
Welk boek ligt er op uw nachtkastje? “Na de literaire thriller ‘Dinsdag is voorbij’ van Nicci French ligt er nu een proefschrift dat ik zal recenseren.” 9
Tekst: Désirée Verkaar Fotografie: Anita Pantus
Intern
Twitterend personeel
“Hoe duidelijker de afspraken, des te sterker je staat”
Pauline Demacker
Nieske Nijkamp
studeerde in 2006 af in
studeerde in 2002 af in
Nederlands recht aan de
Nederlands recht aan
Universiteit Maastricht.
de Radboud Universiteit
Zij werkt sindsdien
Nijmegen. Zij werkt
bij Poelmann van den
sindsdien bij Poelmann
Broek. Haar specialisa-
van den Broek. Haar
ties zijn arbeidsrecht en
specialisatie is
onderwijsrecht.
arbeidsrecht.
Contactgegevens:
Contactgegevens:
telefoon 024 381 08 31
telefoon 024 381 08 29
of p.demacker@poel-
of n.nijkamp@poel-
mannvandenbroek.nl
mannvandenbroek.nl
om codes op te stellen die vanaf dag één duidelijk zijn” vindt ze. “Daarin kan staan dat werknemers zich op sociale media niet over de werkgever mogen uitlaten.”
Geen kwade opzet Vrijwel elke onderneming heeft ermee te maken: sociale media als LinkedIn, Twitter en Facebook. De ontwikkelingen zijn zó snel gegaan, stellen Nieske Nijkamp en Pauline Demacker van de sectie Arbeidsrecht, dat de meeste bedrijven nog geen specifiek social media-beleid hebben. En dat is wel noodzaak, vinden ze. “Een klein berichtje kan grote gevolgen hebben.” Mag je als werkgever een sollicitant googlen? Mag een werknemer op zijn LinkedIn-profiel een functie vermelden die hij niet bekleedt? Kun je voorkomen dat personeel vertrouwelijke informatie over het bedrijf twittert? Zo maar een paar vragen die Pauline Demacker en Nieske Nijkamp regelmatig krijgen. Over sociale media is nog veel onduidelijk. De boodschap van de advocates: maak duidelijke afspraken, bijvoorbeeld door je beleid uit te breiden met een social media-code. Pauline: “Als werkgever heb je een instructierecht en kun je zelf bepalen welke regels gelden.”
Wet bescherming persoonsgegevens Nieske en Pauline maken onderscheid tussen juridische vraagstukken vóór, tijdens en na het dienstverband. In de eerste categorie valt de vraag of je als werkgever sollicitanten mag googlen en bijvoorbeeld op hun facebookpagina’s mag kijken. “Het antwoord is ‘ja’”, geeft Pauline aan. “Je mag kijken, maar niet de gevonden gegevens verwerken tot een dossier – dan krijg je te maken met privacy-regels en de wet bescherming persoonsgegevens. Je mag die pagina’s dus niet opslaan of printen en alvast in een dossier voegen.”
Opstellen van codes Zeker zo belangrijk vinden veel werkgevers hoe hun personeel zich online gedraagt. Nieske was onlangs bij een bedrijf dat veel seizoenskrachten in dienst heeft, vertelt ze. Veel scholieren met een vakantiebaan: een generatie die voortdurend online is en elke belevenis deelt. Bepaald niet ondenkbaar dat zo’n tweet of facebookbericht over het bedrijf gaat. “Daarom is het goed
Personeelsleden hebben vaak geen benul van wat het effect van sociale media kan zijn, vult Pauline aan. Ze heeft voorbeelden te over: iemand die hoort over een verandering binnen het bedrijf en daar ongenuanceerd over twittert zonder het fijne te weten. Iemand die een filmpje maakt van een productieproces zodat specifieke knowhow op straat komt te liggen. Een jarige medewerker die een foto van zijn versierde werkplek op Facebook zet, waarop ook is in te zoomen op dossiermappen met namen van cliënten. Vaak is er geen kwade opzet in het spel en kan worden volstaan met een gesprek en het verwijderen van het bericht of beeldmateriaal. “Gebruik het voorval dan als voorbeeld om je beleid aan te scherpen en naar je personeel te communiceren”, adviseert Nieske.
Bewuste misleiding Uiteraard komt het ook voor dat personeel zich wél bewust negatief uitlaat over de werkgever, bijvoorbeeld na een conflict. “Als je dan een geheimhoudingsplicht in je beleid hebt opgenomen en een boete op overtreding daarvan, dan heb je als werkgever iets in handen. Op algemene wetgeving, bijvoorbeeld over smaad en laster, kun je je in de meeste gevallen heel moeilijk beroepen.”
Concurrentie- of relatiebeding Er kunnen ook afspraken gemaakt worden voor ná het dienstverband, zoals een concurrentie- of relatiebeding. Kun je een ex-werknemer verbieden om via sociale media contact te houden met jouw klanten? Pauline herinnert zich een zaak waarbij de rechter tienduizend euro boete oplegde aan een ex-werknemer, alleen omdat die een LinkedIn-uitnodiging had geaccepteerd van een relatie van zijn vorige baas. Maar: “omdat de ex-werknemer was overgestapt naar een directe concurrent, was een heel specifiek relatiebeding overeengekomen. Daarin stonden de bedoelde klanten met naam en toenaam genoemd. Ook hier gold dus: hoe duidelijker de afspraken, des te sterker je staat.” 11
Tekst: Stéfanie van Wijk Fotografie: Mathijs Hanenkamp
Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie Fotografie: Anita Pantus
In actie
Inzet
Erik Jansen:
“De Stevenskerk staat symbool voor thuiskomen”
De Stevenskerk is al sinds de 13e eeuw het kloppende hart van Nijmegen. Tegenwoordig trekt de kerk jaarlijks meer dan 100.000 bezoekers voor concerten, tentoonstellingen en andere activiteiten. Het monument is echter dringend aan onderhoud toe. Erik Jansen, senior advocaat bij Poelmann van den Broek en bestuurslid van
Wetenschappelijke verdieping “Het docentschap biedt me de mogelijkheid dieper in de
Stichting Vrienden van de Stevenskerk, zet zich samen met andere
wetenschappelijke
‘Vrienden’ in om dit te realiseren.
materie van mijn specialisatie
Erik is een echte Nijmegenaar: “Ik ben hier geboren en getogen. Mijn studententijd heb ik in Utrecht doorgebracht, maar zodra er bij Poelmann van den Broek een vacature vrijkwam, ben ik teruggekeerd naar mijn roots. Toen ik in Utrecht studeerde, keerde ik regelmatig terug naar Nijmegen. Wanneer ik dan in de trein over de Waalbrug reed, zag ik de Stevenskerk boven de stad uit torenen. Voor mij het symbool voor thuiskomen. Dat voelt nu nog steeds zo, iedere keer als ik over de Waal de stad in kom.”
Vrienden van de Stevenskerk
Steun de Stevenskerk Wilt u ook een bijdrage leveren
Om het gebouw voor verder verval te behoeden, is veel geld nodig en daar zorgt onder andere de Stichting Vrienden van de Stevenskerk voor. Erik: “Toen ik hoorde dat de kerk in financiële nood verkeerde, voelde ik me geroepen om me ervoor in te zetten. Ik ben daarom Vriend geworden van de Stevenskerk en heb me tegelijkertijd ook voor het bestuur van de stichting aangemeld. Op deze manier hoop ik een bijdrage te leveren aan het behoud van de Stevenskerk.”
aan het behoud
Op zoek naar Steveniers
van deze kerk?
“Een van mijn werkzaamheden als bestuurslid is het werven van Steveniers”, vertelt Erik. Steveniers zijn mensen die zich betrokken voelen bij de stad, haar historie en haar actualiteit. “Ons doel is 365 Steveniers te vinden die jaarlijks € 365,- of een veelvoud daarvan (fiscaal aftrekbaar) bij willen dragen aan de Stevenskerk. We benaderen hiervoor Nijmegenaren die de stad ‘dragen’. Politici en medisch specialisten, maar ook Nijmeegse ondernemers, onder wie klanten van Poelmann van den Broek.”
Neem dan contact op met Erik Jansen: telefoon 024 381 08 46 of
[email protected]
Poelmann van den Broek en de Stevenskerk Ook Poelmann van den Broek draagt de stad Nijmegen en de Stevenskerk een warm hart toe. Erik: “Het kantoor steunt mij in mijn inzet voor de Stevenskerk. Wil van den Broek is zelfs een van de eerste Steveniers. Het kantoor is ook al jaren sponsor van de zomerexpositie in de kerk.”
Intellectuele eigendom en Merkenrecht te duiken”, valt advocate Françoise Alsters met de deur in huis.
De mix van lesgeven aan vierdejaarsstudenten aan de Radboud Universiteit Nijmegen en de praktijk bij Poelmann van den Broek geeft advocaten Françoise Alsters en Alexander Jansen veel voldoening. “We zijn altijd op de hoogte van de laatste wetenschappelijke ontwikkelingen. Die parate kennis over actualiteiten kunnen we direct in de praktijk toepassen.” Al acht jaar doceert zij aan de Radboud Universiteit Nijmegen het masterkeuzevak Merkenrecht. Een halve dag per week begeleidt zij zes werkgroepen van zo’n twintig masterstudenten. “Studenten kijken vaak met een andere, zeer verfrissende blik naar wetenschappelijke kwesties en praktijkvragen. Dat houdt me scherp”, vertelt Françoise. Ze ontwikkelt zelf het lesmateriaal aan de hand van wetenschappelijk onderzoek aangevuld met voorbeelden, geïnspireerd op de praktijk. Ook begeleidt ze studenten bij het schrijven van hun scriptie en neemt ze tentamens af. “Mijn lessen zijn vrij interactief. We discussiëren veel over wetenschappelijke oplossingen die studenten bedenken voor vragen en problemen uit de praktijk. Erg leerzaam! Ook voor mij. Bovendien kan ik de pareltjes uit mijn werkgroepen als stagiaire introduceren bij Poelmann van den Broek.”
Verbreding vakkennis Ook Alexander Jansen begeleidt sinds een paar maanden iedere dinsdag studenten bij het schrijven van hun scriptie. Vanaf september zal hij ook het vak arbeidsrecht geven. “Het docentschap heb ik altijd geambieerd. Het is geweldig dat Poelmann van den Broek mij hierin steunt. In de dagelijkse praktijk is er vaak geen tijd om dieper in een wetenschappelijk onderwerp te duiken, bij de universiteit is dit wel mogelijk. De kennis die ik daarbij opdoe, zet ik in bij Poelmann van den Broek en deel ik met mijn collega’s.” Alexander geeft aan dat hij veel leert van de hoogleraren en onderzoekers met wie hij samenwerkt. “Hun wetenschappelijke visie op bepaalde uitspraken en wetsvoorstellen en de overvloed aan kennis die binnen de universiteit aanwezig is zetten mij aan het denken, dagen mij uit en zorgen voor verbreding van mijn vakkennis. Mijn nevenfunctie op de universiteit wil ik dan ook voor geen goud missen. Niet alleen ik word er wijzer van, ook de universiteit, de studenten, mijn collega’s bij Poelmann van den Broek en natuurlijk onze cliënten. Die kruisbestuiving is ideaal!” Het komende jaar zal Françoise zich naast het docentschap en de advocatuur ook wijden aan het schrijven van een handboek over merkrecht voor hbo-studenten en praktijkjuristen. Alexander is op dit moment bezig met het schrijven van een wetenschappelijk artikel over de (on)mogelijkheid van het digitaal aangaan van een concurrentiebeding. 13
Tekst: Weija Steffens / Wedis tekst en redactie Fotografie: Anita Pantus
Intern
Zorgplicht
“Nederland kent geen specifieke wet- en regelgeving voor franchising”
Die zorgplicht houdt onder meer in dat de franchisegever de franchisenemer in de precontractuele fase moet voorzien van een reële omzetprognose over de komende jaren en een marktplaatsonderzoek moet houden waarin de concurrentie, het demografisch klantenpotentieel en het bestedingspatroon worden meegenomen. Daarnaast heeft de franchisegever gedurende de samenwerking de verplichting om bijstand, advies en commerciële ondersteuning te geven. “Draait de franchisenemer bijvoorbeeld een bepaald jaar verlies met de franchiseformule, dan is het de taak van de franchisegever daarin te ondersteunen en te adviseren. Soms zelfs financieel”, licht Relouw toe.
Geen regelgeving
Kans voor startende ondernemer
Franchising in opkomst Voor een startende ondernemer kan het zakelijk interessant zijn zich aan te sluiten bij een succesvolle franchiseformule. Maar wat betekent zo’n samenwerkingsovereenkomst in praktijk? Poelmann van den Broek ondersteunt, adviseert en begeleidt zowel franchisenemers als -gevers. Advocaat Linda Relouw over de mogelijkheden voor de startende ondernemer, de zorgplicht en aansprakelijkheid van de franchisegever en de voor- en nadelen van een franchiseconcept. Franchise ondernemen is de afgelopen jaren sterk in opkomst. Het fenomeen bestaat echter al tientallen jaren. Bekend van de fastfoodindustrie en de retail, is franchising nu ook zichtbaar in de zakelijke dienstverlening, horeca en food. Denk aan supermarkten, uitzendbureaus en hypotheekverstrekkers. Toch mag niet op iedere vorm van samenwerking tussen ondernemers het stempel franchising worden geplakt. “Franchising is – kort gezegd – een commerciële samenwerking tussen zelfstandige ondernemers voor de distributie van goederen en/of diensten, waarbij de franchisenemer tegen betaling van een fee gebruikmaakt van de succesvolle en unieke formule van de franchisegever. Het gaat vaak om een duurzame relatie die doorgaans voor minimaal vijf jaar wordt aangegaan”, legt advocaat Linda Relouw, binnen Poelmann van den Broek gespecialiseerd in franchise, uit.
Profijt van succes Je binden aan een franchiseconcept brengt zeker voordelen met zich mee, maar benadrukt Relouw: “Er kunnen ook nadelen aan zitten voor de zelfstandig ondernemer. In een uitgebreid franchisehandboek staan bijvoorbeeld allerlei regels waaraan de franchisenemer zich moet houden. Zoals de inrichting van de onderneming. Je levert dus een stukje van je zelfstandig ondernemerschap in. Daar staat tegenover dat de franchisenemer profiteert van het succes, de naamsbekendheid, de commerciële begeleiding en de marketingactiviteiten van een geslaagde franchiseformule. Bovendien heeft de franchisegever een zogeheten zorgplicht naar de franchisenemer toe.”
Relouw geeft aan dat Nederland geen specifieke wetgeving kent die de franchiseverhoudingen regelt. Dat maakt de regelgeving op franchisegebied soms best lastig, meent Relouw. Het is mede hierom verstandig afspraken in een schriftelijke contract vast te leggen. Dit Linda Relouw studeerde in 2007 wordt ook verplicht gesteld in de Europese Erecode Inzake af in Nederlands Recht aan de UniFranchising. Daarnaast dient vaak een beroep te worden versiteit van Maastricht en werd in gedaan op het algemene verbintenissen- en onderne2008 als advocaat beëdigd. Sinds mingsrecht, het huurrecht en het mededingingsrecht. 2009 werkt zij voor Poelmann van “Het is daarom niet onverstandig gebruik te maken van onze expertise op het gebied van franchise en onderneden Broek. Haar specialisaties zijn mingsrecht”, adviseert Relouw. “Zowel franchisenemers ondernemingsrecht en franchise. als -gevers zijn bij ons van harte welkom voor juridisch Linda is lid van de Vereniging voor advies, begeleiding en ondersteuning. Bijvoorbeeld bij Distributie-, Franchise- en Agenvragen over een marktplaatsonderzoek of een afgegeven omzetprognose bij tegenvallende resultaten, het tuurrecht (DFA). Contactgegevens: doornemen van de regels van een franchisehandboek, telefoon 024 381 08 60 of het beoordelen van een conceptcontract of bij problemen
[email protected] tijdens de samenwerking.”
Bemiddeling bij geschil Tot een rechtszaak tussen beide partijen komt het bij een conflict volgens Relouw meestal niet zo snel. “Het is immers in het belang van beide partijen dat de duurzame relatie goed blijft.” Ontstaat er toch onenigheid tussen de ondernemers, dan kan Poelmann van den Broek zowel franchisegevers als –nemers adviseren over en bijstaan in een juridische procedure. “In zo’n geval onderzoeken wij bijvoorbeeld of de franchisegever genoeg heeft gedaan om de franchisenemer te begeleiden en achterhalen wij of de afgegeven omzetprognose (achteraf bezien) realistisch is. Klopt het gedane marktplaatsonderzoek? Heeft de franchisegever genoeg gedaan om de zaak van de franchisenemer (weer) op de rit te krijgen?” Of franchising het ondernemen van de toekomst is, durft Relouw niet te zeggen. Wel meent zij dat het een aantrekkelijke manier is voor startende ondernemers een eigen zaak te beginnen. “Uit onderzoek van Franchiseplus.nl blijkt dat de slagingskans van startende ondernemers op basis van een franchiseconcept bijna negentig procent is. Als franchisenemer loop je natuurlijk beduidend minder risico en heb je sneller kans op een goed ondernemersinkomen.”
Poelmann van den Broek is geassocieerd lid van de Nederlandse Franchise Vereniging. Lees meer over franchise op de website van de NFV: www.nvf.nl. Of kijk op www.franchiseplus.nl 15
Info Poelmann van den Broek nu ook actief op Twitter Social media, je kunt er bijna niet meer om heen. Poelmann van den Broek dus ook niet. Wij zijn nu op Twitter te volgen via @PvdB_advocaten
Nieuwe teamleider sectie Huur en onroerend goedrecht Op 1 september 2012 is Jeroen Brinkman in dienst getreden bij Poelmann van den Broek. Jeroen is 35 jaar oud en werkte hiervoor bij een middelgroot advocatenkantoor binnen de sectie Huurrecht en faillissementsrecht. Bij Poelmann van den Broek staat Jeroen als teamleider aan het roer van de sectie Huur- en onroerend goedrecht. Meer over Jeroen en de sectie Huur- en onroerend goedrecht leest u in de volgende editie van In Orde. nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
Masterclass Vastgoed Poelmann van den Broek organiseert op donderdag 25 en vrijdag 26 oktober 2012 een masterclass Vastgoed voor masterstudenten en afgestudeerden in het Nederlands recht en/of notarieel recht. Het gaat om een tweedaagse, geheel verzorgde masterclass met een overnachting in een hotel in het centrum van Nijmegen. Meer weten? Ga dan naar www.poelmannvandenbroek.nl of neem contact op met Annerieke van der Linde, advocaat Bouwrecht, op telefoonnummer 024 381 14 57. nnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn
De Flex BV Op 1 oktober treden de nieuwe wetten tot vereenvoudiging en flexibilisering van het BV-recht in werking. Wat betekenen die wetten in de praktijk? • Het minimumkapitaal van € 18.000,- voor het oprichten van een BV komt te vervallen. De oprichter kan zelf kiezen welk bedrag bij de start van een onderneming wordt ingebracht. • Het is niet meer verplicht om een blokkeringsregeling voor de overdracht van aandelen op te nemen in de statuten van de vennootschap. • Er kan onderscheid gemaakt worden in aandelen met en zonder stemrecht. • Het wordt mogelijk aandelen uit te geven zonder aanspraak op winst of reserves. • Afspraken tussen aandeelhouders kunnen worden vastgelegd in de statuten van de vennootschap. • Het wordt mogelijk om de algemene vergadering van aandeelhouders tegen een termijn van 8 dagen op te roepen. • Een besluit buiten vergadering hoeft niet meer met algemene stemmen (zonder tegenstemmen) genomen te worden. Wat bovenstaande wetten voor u specifiek betekenen, kan Eefje van den Broeck u vertellen. Zij is bereikbaar via 024 381 08 81 of per e-mail
[email protected]. Of bezoek één van onze FLEX-lunches. Meer informatie hierover vindt u op www.poelmannvandenbroek.nl
