Curriculum Vitae Hans Hordijk
CURRICULUM VITAE Personalia Naam: Geboortedatum:
drs J.W. Hordijk (Hans) 12 januari 1953
Contactgegevens: Molenwijk 10, 7854PV Aalden M 0653412372
[email protected] www.vlechtwerkadvies.nl Opleiding 1978 1988 -1992 1992 MBA) 1992-1997
Erasmus Universiteit, Rotterdam, Bedrijfssociologie & Bedrijfskunde NCR managementopleidingen (in- en extern) Cranfield School of Management, UK (NCR specifiek verkort Justitie managementopleidingen (in- en extern)
Werkervaring als zelfstandig interimmanager en adviseur 2014-2015
Diverse kortlopende adviesopdrachten op het gebied van contractuele samenwerking op ICT-gebied
2014
Eventmanager BizNizFair Haarlemmermeer-Zuid Organisatie van ontmoetingsevenement voor ondernemers
2013 -heden
Interim directeur ECMPartners: versterking directie, verbetering interne sturing, klantrelaties en aanscherping bedrijfsstrategie. Advisering klanten over inpassing Enterprise Content Management in informatiearchitectuur en opzet en inrichting ECM-projecten. Vanaf 2014 beperkte inzet als directie-adviseur.
2013
Audit informatievoorziening WMO middelgrote gemeente, in combinatie met Helderman Management & Advies.
2010-2012
Rijksgebouwendienst, BZK. Programmamanagement transitie naar nieuwe ICT-leverancier. Ontwikkeling informatiearchitectuur Rgd. Voorbereiding en uitvoering Europese aanbesteding ICT-beheerdiensten en Interimmanagement van de ICT-beheerafdeling. Strategische managementondersteuning afdelingsleiding en ontwikkeling informatiemanagement. Stroomlijning en professionalisering beheerprocessen.
Vlechtwerk Advies, december 2015
1
Curriculum Vitae Hans Hordijk
2007- 2009
Rijksgebouwendienst, VROM. Strategische beleidsadvisering: aansluiting van bedrijfsontwikkeling en informatiebeleid. Veranderingsmanagement ICT organisatie: Inrichting informatiemanagement, ontwikkeling en uitvoering informatiebeleid, informatie-architectuur en meerjarige Informatiestrategie. Projectmanagement en implementatiebegeleiding van de opzet en invoering van informatiemanagement, gebruikersorganisatie, inrichting en sturing op uitvoering projectportfolio, en herinrichting van beheerprocessen, professionalisering van de ICTbeheerorganisatie en inrichting kwaliteitsborging.
2008
Dienst Justitiële Inrichtingen, Ministerie van Justitie. Quick scan Detentie Centrum Lelystad; audit structuur en bedrijfsprocessen van de nieuwe detentie-organisatie. Coproductie met Ing. A.L.M. (Ab) Helderman.
2008
Gemeente Amsterdam, Bestuursdienst Interim Hoofd afdeling Informatiebeleid binnen Directie Concern Organisatie (januari – september). Professionalisering Informatiebeleid en sturing van de ICT-uitvoeringsorganisatie, organiseren binnengemeentelijke samenwerking, leiding van de afdeling en verzorging van opvolging.
2006 – 2007
Ministerie van Justitie, Gemeenschappelijke Beheerorganisatie Programmamanager Vernieuwing HRM systemen: ontwerp, realisatie en inbeheername interdepartementaal personeelsinformatiesysteem (in het kader van P-direkt ontwikkeling).
2003 - 2007
Ministerie van Justitie, Openbaar Ministerie Projectmanager GPS: applicatie-ontwikkeling eerste lijnsstrafdossier (case-management), geïntegreerde toepassing van digitale dossiervoorzieningen en werkstroombesturing. Van augustus 2006 tot mei 2007 parttime als adviseur betrokken bij het project.
2002 – 2005
Diverse opdrachten als (management)coach en co-trainer in workshops op het gebied van strategische beleidsvorming en teambuilding voor managementteams, o.a. voor KOB (Kaderopleiding Bouw; onderdeel AVBB). Ontwikkeling van strategisch informatiebeleid en planvorming ICT-ontwikkeling bij Ministerie van Landbouw, Plantenziektenkundige Dienst
2001 – 2002
Stichting Inlichtingen Bureau Interim Projectmanager - Ontwikkeling, bouw en implementatie van applicatie ten behoeve van gegevensuitwisseling tussen gemeentelijke sociale diensten en het SUWI domein; - Advisering directie inzake inrichting van de ICT
Vlechtwerk Advies, december 2015
2
Curriculum Vitae Hans Hordijk
beheerorganisatie. 2001 – 2002
Leverancier van geografische informatiesystemen (ESRI Nederland) Ontwikkeling en implementatie van professionele ICTdienstverlening, inclusief nieuwe systematiek voor beschrijving van organisatie en functies van de service-organisatie.
2002
Stichting Floriade 2002 Advies en begeleiding bij bedrijfsprofilering ten behoeve van medewerkers en partnerorganisaties (ontwikkeling profiel, communicatiehulpmiddelen en trainingen).
2000 – 2001
Zorgverzekeraar (IZA Nederland) Interim-regiodirecteur Vanaf november tot juli 2001 regiodirecteur kantoor Nieuwegein, vanaf 1 februari gecombineerd met de post van regiodirecteur in Delft (tot begin september) - dagelijkse leiding aan het regiokantoor (Nieuwegein en Delft, 180 fte) - voorbereiding reorganisatievoorstellen, implementatie en personele invulling
2000
Ministerie (LNV) Interim-projectleider bij het Bureau Heffingen - Opzet en inrichting projectorganisatie ten behoeve van de invoering van pluimveerechten - Informatieverstrekking en communicatie, automatiseringsvoorzieningen en inrichting werkorganisatie
1999 – 2000
Ministerie (Justitie) Interim-projectleider Intranet - Opzet en inrichting beheerorganisatie (functies, procedures) - Inrichting beheerinfrastructuur en overlegvormen (sturingsorganen) - Opzet beheerplan 2000 en verdere ontwikkeling Intranetvoorzieningen
1999 – 2000
Consultancy-opdrachten, bij diverse opdrachtgevers: Ministerie (Justitie) - Strategische beleidsadvisering inzake de toekomst van de informatievoorziening en inrichting van grote automatiseringsprojecten Leverancier geografische informatiesystemen (ESRI Nederland) – Advisering en begeleiding inzake directiestructuur en toepassing Balanced Score Card-methodiek Landelijke vereniging van juridische professionals (NVvR) - Onderzoek en advisering inzake toekomstige positionering
Vlechtwerk Advies, december 2015
3
Curriculum Vitae Hans Hordijk
1999 – 2000
Ministerie (Justitie; Rechterlijke Organisatie) - Adviseren en begeleiden van een grote dienst ten aanzien van continuïteitsborging van het geheel van ICTvoorzieningen
1998 - 1999
Interbancaire instelling (Interpay) Interim Manager afdeling Cliëntenservice - Leidinggeven aan 4 teams binnen de afdeling - Ontwikkelen professionele dienstverlening en 'vlottrekken' van reeds lang bestaande personeels- en samenwerkingsproblematiek
1998 - 2000
Ministerie (Justitie; Parket Generaal Openbaar Ministerie) - Ontwikkelen van ICT-beleidsvisie - Advisering College van Procureurs-generaal inzake ICTstrategie en de sturing van grote ICT-projecten - Ondersteunen opdrachtgevers als kwaliteitsadviseur
1998
Ministerie (Justitie) - Adviseren departementsleiding over inrichting Gemeenschappelijke Beheerorganisatie en begeleiden van het management van deze nieuwe dienst
1997 - 1998
Ministerie (OC&W) - Deel-projectleider voor een groot ICT-Infrastructuurproject t.b.v. honderden onderwijsinstellingen (voorbereiding, inrichting projectorganisatie, ontwikkeling invoeringsstrategie, contractering en realisatie)
1997
Telecommunicatiebedrijf (AT&T Nederland) - Voorbereiding beheerfase van een groot project voor een uitgever op het gebied van electronic commerce
Werkervaring in vaste dienst 1992 - 1997
Ministerie van Justitie, Directie Rechterlijke Organisatie, in de volgende functies: Hoofd afdeling Organisatie en Informatievoorziening - Verantwoordelijk voor organisatieontwikkeling en informatievoorziening binnen de Rechterlijke Organisatie in Nederland - Leiding geven aan de afdeling met 35 adviseurs en projectleiders verdeeld over drie disciplines: organisatieontwikkeling, informatievoorziening & automatisering, en administratieve organisatie Hoofd Facilitaire Dienst Rechterlijke Organisatie - Vanaf juli 1995 belast met inrichting en opbouw van de Facilitaire Dienst Rechterlijke Organisatie (FDRO) en
Vlechtwerk Advies, december 2015
4
Curriculum Vitae Hans Hordijk
-
verantwoordelijk voor de ontwikkeling van de intern verzelfstandigde dienstverlening op het terrein van organisatie-ontwikkeling, informatievoorziening en ontwikkeling, beheer en exploitatie van informatiesystemen Leiding geven aan de dienst met een omvang van 150 medewerkers
1988 - 1992
NCR Nederland, Amsterdam, in de volgende functies:
1991 - 1992
Senior Project Manager - Ontwikkeling en begeleiding van informatiseringsprojecten voor grote, professionele organisaties
1989 - 1991
Manager Customer Service Center - Dienstverlening op het terrein van systeem- en general purpose applicatie-software voor NCR Systemen in Nederland met een service-omzet van ongeveer 10 miljoen per jaar
1988 - 1989
Manager Quality Assurance - Ontwikkeling en begeleiding van kwaliteitsprogramma's binnen de System Service Divisie
1983 - 1988
Gemeente Haarlemmermeer Organisatieadviseur en hoofd van het bureau Organisatie en Efficiency van de afdeling Personeel en Organisatie
1980 - 1983
Vrije Universiteit Amsterdam, Vakgroep Sociale Psychologie Wetenschappelijk onderzoeker - Onderzoek en advisering m.b.t. de projectorganisatie op bouwplaatsen in opdracht van de Stichting Bouwresearch, Rotterdam
1978 - 1980
Commando Opleidingen Koninklijke Landmacht Dienstplichtige, later burger-ambtenaar - Bijdragen op het terrein van de organisatiestructuur en werkwijze van de opleidingscentra van de Koninklijke Landmacht
Overige activiteiten: a. Raad van Toezicht Protestants Christelijke Stichting Ouderenzorg Haarlemmermeer (www.pcsoh.nl), 2013-heden b. Raad van Toezicht Stichting Iris (www.stichtingiris.nl ); lid Auditcommissie (20022010) en vice-voorzitter(2010-2013) c. Stichting Protestants Luchthavenpastoraat Schiphol; penningmeester (2002-2010) d. Lid intervisiegroep interimmanagers; ervaring als schaduwmanager en coach e. Pro Deo advisering en coaching non-profit organisaties (o.a. Voedselbank Haarlemmermeer, PKN Nieuw-Vennep)
Vlechtwerk Advies, december 2015
5
