DEWAN PENGAWAS TFCA-KALIMANTAN Ketua : Jhon. F. Hansen I.
U.S Agency for International Development (USAID) Anggota tetap : Jhon. F. Hansen Anggota Pengganti : Jai Lawrie Naire Tim Teknis: 1. Antonius P.Y. Djogo 2. Jeffrey Luzar
II.
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Anggota tetap : Is Mugiono Anggota Pengganti : Asep Sugiharta Tim Teknis: 1. Lana Sari Lubis 2. Arie Fahmiyati
III.
The Nature Conservancy Anggota tetap : Herlina Hartanto Anggota Pengganti : Wahjudi Wardoyo Tim Teknis: 1. Intan Sarah Dewi Ritonga 2. Musnanda
IV.
Yayasan World Wide Fund for Nature-Indonesia Anggota tetap : Nyoman Iswara Anggota Pengganti : Anwar Purwoto Tim Teknis: 1. Hermayani Putera 2. Pietra Widiadi
i
ADMINISTRATOR TFCA-KALIMANTAN
Executive Director
: M.S. Sembiring
Program Director
: Puspa Dewi Liman
Secretary
: Diah Rany P.S
Assistant to Program Director/ Grant Manager
: M. Abdul Syukur
Forest Conservation and Climate Change Specialist
: Ines Novitasari Saragih
Finance Officer
: Imelia Rosa
Program Assistant:
: Binsar Liem Sihotang
ii
EXECUTIVE SUMMARY TFCA Kalimantan is a partnership between the Government of Indonesia (GoI) and the Government of United States of America (USA) through debt swap for forest conservation program, with The Nature Conservancy (TNC) and World Wide Fund for Nature (WWF) foundation as the Swap Partners. Since its first operates in 2012, TFCA Kalimantan has 25 projects implemented in 4 targeted districts namely Kapuas Hulu, Mahakam Ulu, Kutai Barat and Berau. KEHATI as administrator has prepared this report based on the implementation progress of administrator and grantees activities, including the financial and grant status during the first semester of 2016. This report covers progress of TFCA Kalimantan activities from January to June 2016 : 1. Progress on cyle 3 grants selection, by June 2016, 17 proposals were considered to be furthered revised as OCTM recommendation. 2. In May 2016, Bumi Raya Consulting was selected as the external evaluator for TFCA Kalimantan Program through a selection process started in March 2016. A three month (June-August 2016) evaluation process is ongoing. 3. Consortium PT. Hatfield Indonesia and Bina Swadaya Consultant were selected as Technical Assistant Provider (TAP), which effectively works since 1st March 2016. The first six month activities will be capacity building need assessment at 4 target districts and facilitating cycle 3 proposal revision. 4. Several highlights of TFCA Kalimantan’s grantees i.e. : • •
Community-based forest management (CBFM); 5(five) grantees have been working in 23 villages forest scheme with total area ± 194.877 Ha. Ecotourism; TFCA Kalimantan supports development community-based ecotourism in Kapuas Hulu and Berau through facilitating capacity building for local organization to manage ecotourism, building trekking trails, build 3 homestays, camping ground and waste management.
•
Non timber forest product (NTFP); Kapuas Hulu Honey Center which involved 829 forest honey farmers from 22 villages got 4 organic certifications. Hence, those farmers commit to implement sustainable forest honey harvesting system under internal control system (ICS).
•
Land rehabilitation is conducted under 2 schemes i.e agroforestry and restoration. Local community in Berau and Kapuas Hulu have planted 328.92 Ha areas of Village forest area, watershed and communal land. Total seedling produced is 147,859.
Conservation Species and Ecosystem; there are 2 potential sites for reintroduction orangutan identified in Kapuas Hulu. The sites are located in Labian-Leboyan Corridor with carrying capacity for ± 150 orangutans. In berau, 1140 Proboscis monkey identified through population survey. 5. Based on the monitoring result, most grantees’ project implementation are behind schedule. Report quality needs to be improved to show more suitable information and data. In addition, several issues occurred in monitoring reports are ranging from lack of coordination between management and field officer, lack of initiative to follow up the review of their survey report, and high turnover. Last part of this report will illustrate the financial performance of TFCA Kalimantan from 1 January to 30 June 2016. In summary, the total transfer from Trust Fund Account for the first semester of 2016 is USD 8,7 million, with USD 1,6 million is transferred to management account and USD 7,1 million is •
v
transferred to grant account. Total management expenses for this period is USD 156.424 (IDR 2.110.734.670) of USD 741.773 (IDR 9.775.880.883) budgets approved by the OC. Grant disbursement in this period is reaching USD 3,543,370.56 (IDR 48.445.941.429) from total commitment USD 7.117.830 (IDR 92.630.719.000). Until June 2016, nearly 5 years since the signing, the total transfer from the Government of Indonesia is USD 22,4 million with total committed project implementation USD 28.5 million. Audit report 2015 of TFCA Kalimantan which has finalized on 28 July 2016 also attached in this report. Period of the audit report is 1 January 2015 to 31 December 2015 with opinion that statement of receipts and expenditures present fairly.
vi
DAFTAR ISI DEWAN PENGAWAS TFCA-KALIMANTAN ................................................................................................ i ADMINISTRATOR TFCA-KALIMANTAN .................................................................................................... ii TFCA Kalimantan dalam Angka s/d Juni 2016 ....................................................................................... iii EXECUTIVE SUMMARY ........................................................................................................................... iv DAFTAR ISI .............................................................................................................................................. vi DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................................. viii DAFTAR TABEL ....................................................................................................................................... ix Daftar Istilah dan Singkatan .................................................................................................................... x Bab 1. Pendahuluan ................................................................................................................................ 1 1.1. Latar Belakang Program ............................................................................................................... 1 1.2. Struktur Laporan .......................................................................................................................... 2 2. Manajemen TFCA KALIMANTAN ......................................................................................................... 3 2.1. Kelembagaan ................................................................................................................................ 3 2.2. Revisi Panduan ............................................................................................................................. 3 2.3. Penyaluran Hibah ......................................................................................................................... 3 2.4. Monitoring dan Evaluasi .............................................................................................................. 6 2.5. Evaluasi Eksternal ......................................................................................................................... 7 2.6. Seleksi Hibah Siklus 3 ................................................................................................................... 7 2.6. TAP (Technical Assistance Provider) ............................................................................................ 8 3. KOORDINASI DAN KONSULTASI .......................................................................................................... 9 3.1. Koordinasi & Konsultasi terkait PKHB (Program Karbon Hutan Berau) ....................................... 9 3.1.1 Seminar Pembangunan Berau ............................................................................................... 9 3.1.2 Konsultasi Kegiatan di Bidang Agroforestri ............................................................................ 9 3.2. Koordinasi & Konsultasi terkait Inisiatif HoB (Heart of Borneo) ................................................ 10 3.2.1 Koordinasi & Konsultasi dengan mitra dan institusi terkait di Kalimantan Barat ................ 10 3.2.2 Pertemuan rutin para mitra TFCA Kalimantan di Kapuas Hulu ........................................... 11 3.2.3 Peluncuran Program Ekonomi Hijau di HoB......................................................................... 11 3.3. Seminar Festival Iklim ................................................................................................................ 12 4. PERKEMBANGAN & CAPAIAN PARA PENERIMA HIBAH .................................................................... 13 vii
4.1. Pengelolaan hutan berbasis masyarakat (PHBM) ...................................................................... 13 4.2. Pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), Agroforestry dan Jasa Lingkungan .................. 15 4.3. Pelestarian dan Perlindungan Species dan Ekosistem ............................................................... 20 5. PENINGKATAN KAPASITAS ................................................................................................................ 25 5.1. Pelatihan Penulisan Akademik Bahasa Inggris ........................................................................... 25 5.2. Pelatihan Membuat Press Release yang Efektif ......................................................................... 25 5.3. Teknik Penyusunan Penugasan Laporan Hasil Audit Operasional Yayasan ............................... 25 5.4. Pelatihan Pengembangan Sekretaris Program .......................................................................... 26 6. KEUANGAN 27
........................................................................................................................................
6.1. Pengelolaan Rekening Trust Fund .............................................................................................. 27 6.2. Pengeluaran Manajemen Administrator ................................................................................... 28 6.4. Audit ........................................................................................................................................... 28 LAMPIRAN 29
.............................................................................................................................................
Lampiran 1. Matrik Informasi kemajuan pelaksanaan kegiatan Mitra Siklus 1 .................................. 29 Lampiran 2. Matrik Laporan kemajuan pelaksanaan kegiatan Mitra Siklus 2 ..................................... 35 Lampiran 3. Lokasi Kerja Mitra Siklus 1 dan 2....................................................................................... 44 Lampiran 4. Audit TFCA Kalimantan 2015 ............................................................................................ 46
viii
DAFTAR GAMBAR Gambar 1. lokasi 4 kabupaten target TFCA Kalimantan ......................................................................... 1 Gambar 2. Hutan Desa Tanjung seluas 2.520 Ha, Kabupaten Kapuas Hulu, Kalimantan Barat (kiri) Hutan Desa Merabu seluas 8.245 Ha, Kabupaten Berau – Kalimantan Timur ..................................... 14 Gambar 3. Labuan Cermin, danau dua rasa adalah Potensi Wisata di Kecamatan Biduk-Biduk – Berau ©TFCA Kalimantan ................................................................................................................................ 16 Gambar 4. Wet Tracking salah satu paket wisata yang ditawarkan KOMPAKH ©KOMPAKH .............. 17 Gambar 5. Bupati Kapuas Hulu Meresmikan Rumah Workshop Madu ©KOMPAS ............................. 18 Gambar 6. Kebun karet tradisional di desa Nanga Ngeri, Kab. Kapuas Hulu ........................................ 19 Gambar 7. Demonstration Plot Budidaya Sayur di Kampung Long Lamcin Kabupaten Berau ©TFCA Kalimantan ............................................................................................................................................ 20 Gambar 8. Monitoring bersama Masyarakat dilakukan oleh FORINA pada bulan Desember 2015 (kiri) dan April 2016 (kanan) ©FORINA ........................................................................................................ 21 Gambar 9. Estimasi Populasi Bekantan pada 3 Kecamatan di Kabupaten Berau (©KANOPI) .............. 22 Gambar 10. Pembuatan Peta 3 Dimensi (kiri) ©FLIM dan bibit yang Soneratia yang akan ditanam (kanan) ©KANOPI ................................................................................................................................. 23 Gambar 11. Pemotretan udara menggunakan wahan drone quadcopter (kiri) ©KARST UGM dan stasiun pengamatan cuaca di Desa Pengadan (kanan) ©TFCA Kalimantan ......................................... 23 Gambar 12. Kelompok kerajinan dampingan OWT di Kampung Merapun (kiri) dan kebun bibit untuk rehabilitasi (kanan) ©TFCA Kalimantan ................................................................................................ 24
DAFTAR TABEL Tabel 1. Data Komitmen TFCA dan Penyaluran Hibah sampai dengan Juni 2016 .................................. 4 Tabel 2. Update Beberapa Perubahan dalam PPH Mitra TFCA Kalimantan ........................................... 4 Tabel 3. Tabel Estimasi Dana Hibah TFCA Kalimantan (dalam USD) ....................................................... 6 Tabel 4. Rekening Trust Fund (dalam USD) sampai dengan 30 Juni 2016 ............................................. 25 Tabel 5. Laporan Status Anggaran Biaya Manajemen Administrator per Juni 2016 (dalam Rupiah) ... 25
ix
Daftar Istilah dan Singkatan AOI AMAN APBS APDS APIK APMB APMP APL ASPPUK BAPPEDA BAPPENAS BFCP BIOMA BPDAS BUMK BUMD BRC BSK CSF-UNMUL DAS DPRD FAO FDLL FGD FLIM FORINA GCR GPMP GWBN HD HHBK HL-HSD HLSL HoB HPHD HCVF HCV ICS ITTO JALA JMHI KBCF-KKI WARSI
: Aliansi Organis Indonesia : Aliansi Masyarakat Adat Nusantara : Asosiasi Periau Bunut Singkar : Asosiasi Periau Danau Sentarum : Asosiasi Ahli Perubahan Iklim dan Kehutanan Indonesia : Asosiasi Periau Muara Belitung : Asosiasi Periau Mitra Penepian : Areal Penggunaan Lain : Asosiasi Pendamping Perempuan Usaha Kecil : Badan Perencanaan dan Pembangunan Daerah : Badan Perencanaan Pembangunan Nasional : The Berau Forest Carbon Program : Yayasan Biosfer Manusia : Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai : Badan Usaha Milik Kampung : Badan Usaha Milik Daerah : Bumi Raya Consulting : Bina Swadaya Konsultan : Center of Social Forestry-Mulawarman University : Daerah Aliran Sungai : Dewan Perwakilan Rakyat Daerah : Food and Agriculture Organization : Forum Das Labian Leboyan : Forum Group Discussion : Forum Lingkungan Mulawarman : Forum Orangutan Indonesia : Grant Closed Report : Grant Making and Policy Procedures : Gebyar Wisata dan Budaya Nusantara : Hutan Desa : Hasil Hutan Bukan Kayu : Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring : Hutan Lindung Sungai Lesan : Heart of Borneo : Hak Pengelolaan Hutan Desa : High Conservation Value Forest : High conservation Value : Internal Control System : The International Tropical Timber Organization : Jaringan Nelayan : Jaringan Madu Hutan Indonesia : Konsorsium Kawal Borneo Community Foundation dan Komunitas Konservasi Indonesia Warung Informasi Konservasi x
KEHATI Kemenkeu KLHK KPM KSDAE KSM LEKMALAMIN LPHD LSM NRDC OC OCTM OWT Pemda PAK PEKA PHBM PJLHK PKHB PSKL PPH PPSDA PRCF REDD+
: Yayasan Keanekaragaman Hayati Indonesia : Kementrian Keuangan : Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan : Kawasan Perlindungan Mangrove : Kementrian Sumbedaya Alam dan Energi : Kelompok Swadaya Masyarakat : Lembaga Kesejahteraan Masyarakat Labuan Cermin : Lembaga Pengelolaan Hutan Desa : Lembaga Swadaya Masyarakat : Natural Research Development Center : Oversight Committee : Oversight Committee Technical Member : Operation Wallacea Terpadu : Pemerintah Daerah : Penetapan Areal Kerja : Yayasan Peduli Konservasi Alam : Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat : Pemanfaatan Jasa lingkungan Hutan Konservasi : Program Karbon Hutan Berau : perhutanan sosial dan kemitraan : Perjanjian Penerimaan Hibah : Pusat Pengelolaan Sumber Daya Alam : People Resources and Conservation Foundation : Reducing Emissions from Deforestation and Degradation in Developing
RKHD RKT RPJM SAMPAN SDA SK SKPD SOP TAP TFCA TNBK TNC TNDS UGM USAID USG WWF
Countries Plus : Rencana Kerja Hutan Desa : Rencana Kerja Tahunan : Rencana Pembangunan Jangka Menengah : Sahabat Masyarakat Pantai : Sumberdaya Alam : Surat Keputusan : Satuan Kerja Perangkat Daerah : Standart Operating Prosedure : Technical Assistant Provider/Jasa Dukungan Teknis : Tropical Forest Conservation Act : Taman Nasional Betung Kerihun : The Nature Conservancy : Taman Nasional Danau Sentarum : Universitas Gadjah Mada : United State Agency for International Development : The United State Government : World Wide Fund for Nature
xi
Bab 1. Pendahuluan 1.1. Latar Belakang Program Tropical Forest Conservation Act (TFCA) Kalimantan merupakan kerjasama pengalihan hutang sebesar USD 28,5 juta antara Pemerintah Indonesia dengan Pemerintah Amerika Serikat dengan The Nature Conservacy dan Yayasan World Wide Fund for Nature Indonesia (WWF-Indonesia) sebagai swap partner, untuk program konservasi hutan khususnya di Kalimantan melalui dukungan pada Program Karbon Hutan Berau-PKHB (http://www.karbonhutanberau.org/id/) dan Heart of Borneo-HoB (http://heartofborneo.or.id/id) sebesar 80% dari total pendanaan di 4 kabupaten target yaitu Kapuas Hulu, Mahakam Hulu, Kutai Barat dan Berau. Sisanya yaitu 20% dari total dana hibah diharapkan sebagai investasi strategis di luar kabupaten target. Perjanjian kerjasama ini ditandatangani tanggal 29 September 2011. Di awal tahun 2012, Yayasan KEHATI ditunjuk sebagai administrator mengelola dan menyalurkan dana hibah TFCA Kalimantan kepada Lembaga yang memenuhi syarat, untuk melaksanakan kegiatan yang terkait dengan perlindungan keanekaragaman hayati, peningkatan mata pencaharian dan ekonomi masyarakat sekitar kawasan hutan, penurunan emisi dan dukungan pembelajaran REDD+.
Gambar 1. lokasi 4 kabupaten target TFCA Kalimantan Laporan ini menggambarkan capaian dan pelaksanaan program TFCA Kalimantan selama semester 1 tahun 2016 (Januari-Juni 2016) dan membandingkan dengan target sesuai rencana kerja tahunan 2016. Di tahun ke 4 program ini berjalan, TFCA Kalimantan tidak hanya memberikan dukungan pada PKHB dan HoB di 4 kabupaten target tetapi juga sudah memulai investasi strategis di luar kabupaten target di Kalimantan melalui proses seleksi hibah siklus 3. Proses pendampingan perbaikan proposal kali ini juga telah didampingi oleh konsorsium konsultan PT Hatfield Indonesia (PTHI) dan Bina Swadaya Konsultan (BSK) sebagai TAP (Technical Asistance Provider) yang telah efektif mulai bekerja sejak 1 Maret 2016. Semester ini juga untuk pertama kalinya juga telah diadakan evaluasi eksternal yang dilakukan oleh Bumiraya Consulting yang bekerja dari Juni-Agustus 2016.
1
1.2. Struktur Laporan Laporan tengah tahun 2016 ini terdiri atas 6 bagian utama. Bab 1 Pendahuluan, berisi tentang latar belakang dari program TFCA dan struktur laporan tengah tahun 2016. Bab 2 memaparkan tentang administrasi dan kelembagaan dalam program ini termasuk didalamnya pergantian dewan pengawas dan tim teknis, revisi SOP, penyaluran hibah, monitoring evaluasi, proses seleksi hibah dan pelaksanaan asistensi oleh TAP. Bab 3 memuat berbagai kegiatan koordinasi dan konsultasi yang dilakukan oleh administrator dalam rangka menciptakan efisiensi dan efektifitas hubungan kerja antara mitra dan instansi pemerintah terkait baik pemerintah kabupaten, pemerintah propinsi dan Kementerian LHK. Bab 4 menyoroti capaian dan perkembangan pelaksanaan proyek yang dilaksanakan oleh 25 mitra untuk mendukung tujuan program TFCA Kalimantan. Pelaksanaan kegiatan tersebut dikategorikan ke dalam 3 kategori yaitu (i) PHBM (Pengelolaan hutan berbasis masyarakat); (ii) Pemanfaatan HHBK (hasil hutan bukan kayu), agroforestry dan jasa lingkungan; serta (iii) Pelestarian dan perlindungan ekosistem dan spesies. Bab 5 menggambarkan usaha peningkatan kapasitas yang diberikan Yayasan KEHATI sebagai administrator kepada staffnya untuk meningkatkan efisiensi dan efektifitas dalam pengelolaan program TFCA Kalimantan. Bab terakhir berisi semua informasi keuangan terkait dana hibah TFCA Kalimantan sebagai prinsip akuntabilitas.
2
2. Manajemen TFCA KALIMANTAN 2.1. Kelembagaan a) Dewan Pengawas Terjadi perubahan dewan pengawas dari Pemerintah Repubilk Indonesia berdasarkan evidence of authority Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan dari Bambang Supriyanto menjadi Is Mugiono dan Dewan Pengawas dari WWF berdasarkan Surat CEO Nomor 92/WWF-ID/CEO/02/2016 dari Bapak Budi Wardhana menjadi Bapak Nyoman Iswarayoga/Direktur Komunikasi dan Advokasi (anggota tetap) dan Bapak Anwar Purwoto/Direktur Program Sumatera dan Kalimantan (anggota pengganti). Selain itu, Dr Tony Soehartono (Nata Samastha Foundation) telah ditunjuk sebagai OC Designated berdasarkan Surat Permohonan Direktur Eksekutif Yayasan KEHATI Nomor 141/TFCA2/PROG/II/2016 pada tanggal 5 February 2016. b) Tim Teknis Berdasarkan Surat Direktur PJLHK Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) No S.209/PJLHK/PJLPK/KSA.3/4/2016 tanggal 15 April 2016, telah ditunjuk Arie Fahmiyati menggantikan Anton E. Satrio sebagai anggota Tim Teknis KLHK mewakili Pemerintah Indonesia. c) Staf Administrator Untuk staff administrator, telah dilakukan perekrutan 1 regional fasilitator Administrasi Keuangan yang akan fokus membantu para mitra terutama di Berau dalam pengelolaan keuangan sesuai dengan hasil monitoring evaluasi administrator selama 6 bulan sejak 1 April 2016 sebelum TAP melaksanakan tugasnya sebagai pendamping. Dengan demikian telah ada 2 regional fasilitator TFCA Kalimantan yaitu Regional Fasilitator Agroforestry di Kapuas Hulu dan regional fasilitator Administrasi Keuangan di Berau .
2.2. Revisi Panduan Di awal tahun 2016, administrator melakukan revisi dokumen panduan pengelolaan dan administrasi hibah mitra TFCA Kalimantan (dokumen no 10B) yaitu perubahan periode penyaluran hibah dari setiap enam bulan menjadi setiap tiga bulanan (triwulan). Hal ini didasarkan pada hasil monitoring yang memperlihatkan hampir semua mitra mengalami keterlambatan pelaksanaan kegiatan. administrator dapat lebih mengontrol penggunaan dana hibah yang akan digunakan mitra dalam menjalankan program. Pembelajaran di tahun sebelumnya, penyaluran hibah yang dilakukan tiap semester memperlihatkan adanya besarnya dana yang tidak dapat terserap jangka waktu yang telah ditentukan mitra berdasarkan Rencana Kerta Tahunan (RKT). Penumpukan dana yang banyak di mitra ini menyebakan mitra mengulur waktu pelaksananaan kegiatannya, karena beranggapan bahwa dana masih mencukupi untuk kebutuhan manajemen.
2.3. Penyaluran Hibah Sampai dengan Juni 2016, TFCA Kalimantan telah memiliki komitmen dengan 25 mitra mitra siklus 1 dan siklus 2 untuk mendukung program HoB (Heart of Borneo) dan PKHB (Program Karbon Hutan Berau). Total komitmen sebesar Rp. 92.630.719.000 (atau setara dengan USD 7.117.830). Dalam semester 1 2016, penyaluran hibah adalah sebesar Rp 12.930.748.843, 00. Dengan demikian, total
3
penyaluran hibah sejak tahun 2014 sampai dengan juni 2016 adalah senilai Rp 48.445.941.429 atau 52% dari total komitmen hibah Dari 25 mitra hibah TFCA Kalimantan (lihatTabel 1). Tabel 1. Data Komitmen TFCA dan Penyaluran Hibah sampai dengan Juni 2016
Pada tahun 2016 ini terdapat 1 mitra yakni Yayasan Penabulu telah dinyatakan selesai kontraknya per 31 Desember 2015. Grant Closed Report (GCR) telah diterbitkan oleh Yayasan KEHATI terhadap Yayasan Penabulu tanggal 28 Juli 2016. Sementara itu, 2 mitra yakni CSF Universitas Mulawarman, dan Yayasan Biosfer Manusia (Bioma); berdasarkan keputusan dewan pengawas dan menimbang hasil internal audit diputuskan agar Yayasan KEHATI tidak meneruskan kerjasamanya dengan kedua lembaga tersebut. Hasil internal audit yang dilakukan Yayasan KEHATI tanggal 29 Februari - 3 Maret 2016 terhadap kedua lembaga tersebut, memperlihatkan pencapaian hasil pelaksanaan kegiatan sangat rendah, pelaksanaan tidak sesuai dengan RKT dan ketidakjelasan pengelolaan yang mengakibatkan pelaksanaan program tidak terkoordinasi dengan baik. Internal audit merupakan rekomendasi Tim Teknis atas hasil monitoring administrator terhadap CSF Unmul dan Yayasan BIOMA yang memperlihatkan rendahnya kinerja kedua lembaga tersebut dalam pengelolaan program TFCA Kalimantan. Selain itu, 2 lembaga (Aliansi Organis Indonesia/AOI dan Yayasan Peduli Konservasi Alam/PEKA) yang pada Mei 2016 telah berakhir masa penerimaan hibahnya telah mengusulkan untuk perpanjangan waktu tanpa penambahan anggaran (no cost extension) selama 6 bulan (hingga November 2016). Usulan ini dalam rangka menyelesaikan beberapa kegiatan yang tidak dapat dilakukan sampai dengan periode kerjasama berakhir yakni tanggal 31 Mei 2016. Pada mitra siklus 2, terdapat 2 lembaga yang mengusulkan redesain program. Kedua lembaga tersebut adalah Menapak Indonesia dan Konsorsium KBCF-WARSI. Informasi lebih lanjut dapat dilihat di Tabel 2.
Tabel 2. Update Beberapa Perubahan dalam PPH Mitra TFCA Kalimantan NO
NAMA LEMBAGA & Periode
Keterangan
4
REKOMENDASI Tim Teknis
1
Yayasan Penabulu (1 Juni 2014 – 31 Desember 2015)
Program telah berakhir. Hibah sebesar Rp 3.612.050.000 telah Menggunakan selesai melalui GCR tanggal 28 Juli 2016 yang disusun
2
CSF Unmul (1 Juni 2014 – 31 Desember 2015)
pemutusan kontrak Sampai dengan Desember 2015, masih terdapat sejumlah kegiatan yang belum dilaksanakan. Telah dilakukan internal audit.
panduan
Total komitmen : Rp 1.471.940.000 Penyaluran : Rp 462.380.000 Sisa hibah : Rp 1.009.560.000 3
Yayasan Bioma (1 Juni 2014 – 31 Mei 2017)
Sampai dengan Desember 2015, masih terdapat sejumlah kegiatan pemutusan kontrak yang belum dilaksanakan. Telah dilakukan internal audit. Total komitmen : Rp 4.514.290.000 Penyaluran : Rp 2.171.340.000 Sisa hibah : Rp 2.342.950.000
4
AOI (1 Juni 2014 – 31 Mei 2016)
Usulan perpanjangan waktu no cost extention Total komitmen : Rp 5.833.875.000 Penyaluran : Rp 5.655.401.600 Sisa hibah untuk masa perpanjangan Rp 178.473.400
diperpanjang 6 bulan (Juni – November 2016)
5
PEKA (1 Juni 2014 – 31 Mei 2016)
Usulan perpanjangan waktu no cost extention Total komitmen : Rp 2.368.760.000 Penyaluran : Rp 2.075.895.000 Sisa hibah untuk masa perpanjangan Rp 292.865.000
diperpanjang 6 bulan (Juni – November 2016)
6
Menapak (1 Juni 2015 – 31 Mei 2018)
Usulan redesain : 2 usulan HD dari 3 HD yang diusulkan Perubahan Mikrohidro dengan solar cell
7
KBCF-WARSI (1 Juni 2015 – 31 Mei 2018)
Redesain program : - Penambahan lokasi 3 desa di Mahulu- Kaltim dalam pengajuan hutan desa Durasi proyek 2 tahun
disetujui dengan catatan : Usulan HD fokus di 2 desa Melengkapi data FS sebelum mengusulkan * Terdapat kemungkinan perubahan penggunaan anggaran yang perubahan mikrohidro akan dibahas lebih lanjut. kepada solar cell Disetujui dengan usulan namun durasi proyek tetap 3 tahun
*Terdapat kemungkinan perubahan penggunaan anggaran yang akan dibahas lebih lanjut.
Dari total dana hibah sebesar Rp. USD 28,5 juta, selain untuk komitmen hibah siklus 1 dan 2 , juga digunakan untuk biaya managemen (ME) selama 10 tahun (2012-2021) dan biaya TAP sesuai komitmen sebesar USD 1.938.736. Maka dana yang masih dapat digunakan untuk hibah siklus 3 dan selanjutnya adalah sebesar USD 15.284.834,00. Rincian hibah untuk siklus 3 dan selanjutnya untuk program BFCP dan HoB, serta 20% di luar kabupaten target adalah sebagaimana (Tabel 3).
5
Tabel 3. Tabel Estimasi Dana Hibah TFCA Kalimantan (dalam USD) Deskripsi
Total Hibah TFCA
Dana TFCA-Kalimantan
Komitmen Siklus 1
Komitmen Siklus 2
Sisa hibah TFCA
28.500.000
Manajemen Estimasi Biaya Manajemen Administrator (2012-2021) Estimasi Biaya Tahunan HSBC (2012-2021)
3.750.000 408.600
TAP & Konsultan lainnya
1.938.736
Total Manajemen
6.097.336
Grant
22.402.664
3,260,436
3,857,394
15.284.834
BFCP (40%)
8.961.066
1.492.696
2.417.243
2.398.119
HOB (40%)
8.961.066
1.767.740
1.440.152
4.404.331
Outside target district (20%)
4.480.533
0
0
4.480.533
2.4. Monitoring dan Evaluasi Dalam periode semester 1 (Januari-Juni 2016), administrator telah melakukan monitoring teknis dan keuangan kepada 25 mitra siklus 1 dan 2, untuk memastikan pelaksanaan kegiatan sesuai RKT dan pelaksanaan admnistrasi proyek sesuai dengan akuntabilitas keuangan. Sebagian besar temuan pada monitoring keuangan pengelolaan keuangan mitra yaitu : • Ketidaktaatan pada SOP misalnya ketidaklengkapan dokumen pendukung kegiatan (Surat Perjanjian Kerjasama/SPK, notulensi, penawaran, laporan perjalanan dan penggunaan materai pada transaksi diatas Rp 1.000.000). • Beberapa mitra penerima hibah khusus masih tidak paham sistem pencatatan keuangan, walaupun telah didampingi Yayasan Penabulu dari Juni-Desember 2015. • •
Semua mitra sedang melakukan audit eksternal. Untuk bulan Juli, Administrator akan mempersiapkan proses pelaksanaan audit eksternal untuk 7 mitra penerima hibah khusus serta BIOMA dan CSF-UNMUL yang kontraknya diberhentikan.
Hasil monitoring teknis : • Sebagian besar mitra siklus 1 dan 2 telah melaksanakan kegiatan sesuai RKT yang meliputi dukungan dan penguatan dalam pengelolaan hutan bersama masyarakat (PHBM), pelaksanaan berbagai survei dan kajian untuk penggalian potensi dan pengelolaan SDA. • Beberapa mitra yang melakukan survei/kajian yang dibantu pihak ketiga kurang mencermati hasil yang diperoleh, sehingga rekomendasi tindak lanjut menjadi kurang relevan dengan kondisi di lapangan. • Terdapat sejumlah kegiatan yang mengalami keterlambatan yang disebabkan oleh kurangnya kapasitas dalam pengelolaan proyek dan adanya pergantian personil. • Kurangnya koordinasi internal antara kantor pusat dan kantor lapangan di masing-masing mitra serta masih terbatasnya koordinasi antar mitra yang bekerja di lokasi yang sama, sehingga terjadi 6
tumpang tindih hasil kegiatan seperti pemetaan desa. Belum terbangun perencanaan program bersama demi terwujudnya efektivitas dan efisiensi dalam pelaksanaannya serta proyeksi capaian dan/atau capaian yang terukur untuk memastikan dan/atau menunjukan kontribusi hibah TFCA Kalimantan secara holistik bagi Kabupaten target. Sebagai tindak lanjut hasil monitoring evaluasi, Administrator telah memberikan peringatan bagi seluruh mitra untuk meningkatkan kinerja. Selain itu, koordinasi antar mitra juga telah diinisiasi oleh Regional Fasilitator bidang Agroforestry bagi para mitra TFCA Kalimantan khususnya di Kapuas Hulu melalui pertemuan setiap 2 bulan sekali. Pertemuan pertama telah dilaksanakan pada April 2016. Sementara di Kab. Berau, beberapa mitra yang berkerja di daerah mangrove dan pesisir telah disarankan untuk lebih berkoordinasi dan dapat saling bersinergi. Namun, hingga saat ini tindak lanjut dari sinergitas para mitra di Berau belum terlihat. Administrator akan melakukan koordinasi lebih lanjut pada monitoring yang akan datang.
2.5. Evaluasi Eksternal Di tahun 2016, juga pertama kalinya dilaksanakan evaluasi eksternal program TFCA Kalimantan. Tujuan dari evaluasi eksternal untuk menilai kinerja administrator dan 25 mitra penerima hibah, serta memberikan rekomendasi kepada Dewan Pengawas terkait pelaksanaan kegiatan mitra dan pengelolaan program TFCA Kalimantan lebih lanjut. Proses seleksi lembaga evaluator telah dimulai sejak Maret 2016 dan pada bulan Mei 2016, Dewan Pengawas TFCA menyetujui Bumiraya Consulting (BRC) sebagai evaluator eksternal yang akan bekerja selama 3 bulan (Juni – Agustus 2016). Sejak Juni 2016, BRC telah melakukan peninjauan terhadap semua dokumen TFCA Kalimantan yang meliputi : FCA (Forest Conservation Agreement), Rencana Implementasi TFCA 2013-2017, SOP, Laporan tahunan administrator, dan laporan mitra. Kemudian dilanjutkan kunjungan lapangan ke lokasi kerja setiap mitra di kabupaten target pada bulan Juli 2016. Diharapkan BRC dapat menyelesaikan laporan akhir pada bulan Agustus 2016 dan memaparkannya kepada dewan pengawas TFCA Kalimantan.
2.6. Seleksi Hibah Siklus 3 Proses seleksi hibah siklus 3 telah dimulai sejak November 2015. Selain tetap fokus mendukung PKHB dan HoB. Pada siklus 3 juga telah dimulai program investasi di luar kabupaten target. Tema Program Karbon Hutan Berau meliputi pengelolaan sumber daya alam bersama masyarakat (PSDABM) di wilayah sekitar KPHP Berau Barat dan kawasan mangrove, pengembangan usaha hasil hutan bukan kayu (HHBK), konservasi Orangutan, serta pengelolaan hutan produksi lestari. Tema Program Heart of Borneo meliputi dukungan konservasi badak Sumatra di Kalimantan Timur, pengelolaan kawasan konservasi dan penelitian species kunci. Sementara tema program investasi strategis (program diluar kabupaten target) meliputi konservasi species dan habitat di Kabupaten Kayon Utara, Ketapang, Kubu Raya, Delta Mahakam dan Nunukan, studi terkait wildlife crime dan PHBM di Kutai Timur. Pengumuman untuk seleksi hibah siklus 3 pada tanggal 28 Oktober 2015, dari 62 konsep proyek yang diterima di akhir November 2015. Setelah dinilai secara administrasi dan teknis pada Februari 2016, Administrator mengirimkan surat rekomendasi kepada 24 lembaga yang lulus tahap 1 dan surat penolakan kepada 38 lembaga yang tidak lulus. Sejak bulan Maret – April 2016, administrator bersama dengan konsorsium konsultan PT Hatfield Indonesia (PTHI) dan Bina Swadaya Konsultan (BSK) yang tergabung dalam tim Technical Assistance Provider (TAP) telah melaksanakan pendampingan perbaikan proposal bagi lembaga tersebut di 4 lokasi yaitu Bogor, Pontianak, Melak dan Tanjung Redeb. 7
Di awal Juni 2016, tim teknis melakukan penilaian tahap 2 terhadap 23 proposal yang diterima (2 lembaga memutuskan untuk berkonsorsium). Ada 3 kategori hasil penilaian tersebut yaitu 10 proposal lulus dengan perbaikan, 7 proposal dipertimbangkan jika memenuhi rekomendasi tim teknis, 6 proposal tidak lulus. Selanjutnya administrator dan TAP akan melakukan proses pendampingan perbaikan proposal tahap 2 dan due diligence (uji tuntas) sesuai jadwal yang disepakati. Terkait dengan due diligence siklus 3, berdasarkan rekomendasi tim teknis dan hasil koordinasi dengan tim MCA-I (Millennium Challenge Account for Indonesia) Program PSDAM (Pengelolaan Sumber daya alam Berbasis Masyarakat, administrator telah menyempurnakan materi due diligence (Dokumen No.12A) untuk memastikan kapasitas lembaga calon mitra (termasuk personalia kunci yang tidak tumpang tindih dengan proyek lain yang dikelola lembaga tersebut). Hasil due diligence dan pendampingan perbaikan proposal akan disampaikan ke tim teknis pada bulan Agustus untuk penilaian tahap 3. Proses penilaian proposal siklus 3 akan dilanjutkan dalam semester 2 tahun 2016.
2.6. TAP (Technical Assistance Provider) Setelah melalui proses yang cukup panjang, akhirnya pada tanggal 24 Februari 2016 telah ditandatangani kontrak antara Yayasan KEHATI dengan konsorsium PT Hatfield Indonesia (PTHI) dan Bina Swadaya Konsultan (BSK) sebagai Technical Assitance Provider. Kontrak tersebut efektif dimulai mulai 1 Maret 2016 dan akan berlangsung selama 3 tahun. Lingkup kegiatan TAP dalam fase 1 (6 bulan), selain melaksanakan kajian kebutuhan peningkatan kapasitas kepada mitra dan para pihak, juga melaksanakan pendampingan perbaikan proposal bagi calon mitra siklus 3. Sambil melaksanakan kegiatan fase 1, TAP juga diharapkan sudah dapat mendampingi mitra siklus 3 pada saat kegiatan dimulai.
3. KOORDINASI DAN KONSULTASI Dalam rangka menciptakan efisiensi dan efektifitas hubungan kerja antara mitra dan instansi terkait, dalam semester 1 (periode Januari – Juni 2016), Administrator telah melakukan koordinasi dan konsultasi dengan para pihak pelaksana kegiatan dan pemerintah daerah di kabupaten target. Konsultasi yang telah dilaksanakan termasuk kepada Bupati, wakil Bupati, Bappeda, Sekda, dan SKPD terkait. Selain itu, juga dilakukan koordinasi dengan unit pelaksana teknis Kementerian LHK seperti Balai Taman Nasional dan Balai KSDA.
3.1. Koordinasi & Konsultasi terkait PKHB (Program Karbon Hutan Berau) 3.1.1 Seminar Pembangunan Berau Dengan adanya pergantian kepala daerah di Kabupaten Berau yang efektif mulai bertugas sejak Februari 2016 maka pemerintah kabupaten mengadakan Seminar Pembangunan Berau pada tanggal 15 Mei 2016 di Hotel Cantika Swara Berau untuk mensosialisasikan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Kabupaten. Administrator memperoleh informasi bahwa Pemda Berau sedang membangun rencana strategi peningkatan ekonomi diluar Pertambangan yang saat ini kondisinya lesu. Strategi peningkatan ekonomi akan dilakukan salah satunya dengan mendorong dari tingkat desa melalui hasil pertaniannya dan pengelolaan sumberdaya lainnya, selain itu Pemda Berau akan membentuk Badan Usaha Milik Daerah (BUMDES) untuk mengelola komoditi dan potensi lokal Berau. 8
Fokus kerja Pemda Berau dalam 5 (lima) tahun kedepan antara lain: Infrastruktur, Pendidikan, Kesehatan, Pertanian, Kehutanan, Pariwisata, Lingkungan Hidup dan Reformasi Birokrasi. Rencana strategis kampung ini juga memerlukan dukungan dari Pemerintah Desa, Tokoh Adat, masyarakat dan pihak swasta. Ada 2 pakar yang digandeng Pemda untuk dijadikan konsultan, yakni Prof Johan Silas, ahli tata ruang ITS yang merupakan pakar dibalik pembangunan Kota Surabaya dibawah pemerintahan Walikota Surabaya, Ibu Risma, Kedua, Prof Mustofa Agung Sardjono, ahli perhutanan sosial dari Unmul yang diminta untuk memberikan arahan terhadap pembangunan pedesaan di Kabupaten Berau. 3.1.2 Konsultasi Kegiatan di Bidang Agroforestri Kegiatan yang dilaksanakan oleh Nandang Sunarya sebagai Regional Fasilitator (RF) Agroforestri TFCA Kalimantan ini adalah untuk memberikan konsultasi di bidang agroforestri kepada semua mitra TFCA Kalimantan. RF agroforestri secara intensif memberikan pendampingan kepada 10 mitra yang bekerja di Kab. Kapuas Hulu, namun melihat kebutuhan beberapa mitra di Kab. Berau maka selama 2 minggu di bulan Mei 2016, RF mendampingi 3 mitra (BP Segah, Kerima Puri dan Perkumpulan Payo-payo) di Kampung Long Laay, Kampung Long Ayap dan Kampung Merabu. Dari hasil kegiatan ini diperoleh informasi bahwa di ke-3 kampung dampingan mitra tersebut, mempunyai potensi lahan yang sangat luas namun cara bertani/ bercocok tanamnya masih menggunakan metode tradisional “rintisbakartugal” sehingga hasilnya tidak optimal. Memperhatikan potensi dan masalah usaha tani tersebut, langkah RF adalah menyelenggarakan pertemuan yang dihadiri oleh kelompok tani dampingan mitra untuk memberikan pengetahuan tata cara membangun agroforestri, melakukan praktik terapan secara sistematis mulai dari persiapan lahan sampai penanaman. Tindak lanjut dari kegiatan ini adalah akan dilaksanakannya pelatihan lanjutan dan pencarian potensi lahan subur yang rencana akan dilaksanakan di setelah Bulan Juli 2016 dan memberikan pemahaman kepada para koordinator lapangan mitra termasuk kelompok tani terkait sehingga fokus kepada paket kegiatan agroforestry serta meningkatkan peran dan koordinasi para kordinator lapangan/program manajer semua mitra TFCA di Berau.
3.2. Koordinasi & Konsultasi terkait Inisiatif HoB (Heart of Borneo) 3.2.1 Koordinasi & Konsultasi dengan mitra dan institusi terkait di Kalimantan Barat Dalam tengah tahun, Januari-Juni 2016, administrator telah mengikuti beberapa pertemuan dan koordinasi dengan mitra TFCA Kalimantan dan institusi terkait di Kalimantan Barat, meliputi: a. Koordinasi dengan Direktur USAID dan Mitra Pertemuan ini secara umum untuk memperoleh gambaran perkembangan capaian, situasi dan kondisi lapangan para mitra TFCA Kalimantan yang berkantor di Pontianak pada tanggal 18 & 19 Februari 2016. Administrator berkoordinasi dengan koordinator lapangan WWF untuk mempersiapkan pertemuan antara Direktur USAID dengan mitra yang dilaksanakan di Gardenia Resort, Kubu Raya dan Kantor WWF, Pontianak. Direktur USAID (Andrew B. Sission) menekankan kepada mitra TFCA Kalimantan; Yayasan Dian Tama dan Perkumpulan SAMPAN bahwa pentingnya untuk mendapatkan dukungan dari pemerintah daerah dan SKPD agar kegiatan mitra dapat berjalan dengan optimal dan bermanfaat. Dukungan Pemda diharapkan dapat memperbaiki tataran kebijakan terkait pengelolaan sumberdaya hutan atau alam di wilayahnya sehingga mitra yang bekerja di tingkat desa dapat mempengaruhi kebijakan umum, sesuai strategi rencana implementasi TFCA Kalimantan. Dari hasil presentasi mitra diperoleh poin-poin penting yang perlu diperhatikan oleh mitra yaitu; 1) Integrasi program konservasi dengan pengembangan ekonomi dan sosial untuk memperoleh hasil 9
nyata dan tidak mengesampingkan fungsi utama konservasi, 2) Strategi transfer ilmu pengetahuan misalnya pelatihan ke masyarakat sehingga berkelanjutan, 3) Mitra perlu membangun rancangan resiko manajemen, memperbaiki data hasil kegiatan (kuantitatif) dan memperbaiki teknik penulisan laporan sehingga informatif dan efisien, dan 4) Mitra memerlukan dukungan peningkatan mutu produk dan pemasaran agar meningkatkan nilai tambah produk ekonomi pedesaan dampingan mitra, selain itu terkait pengembangan tanaman obat-obatan, Administrator akan berkonsultasi dengan Ibu Martha Tilaar selaku Pembina KEHATI. b. Workshop Pemetaan Mitra Konservasi Balai Besar Taman Nasional Betung Kerihun dan Danau Sentarum (BBTNBKDS) Workshop pemetaan mitra konservasi BBTNBKDS bertujuan untuk meningkatkan kualitas komunikasi dan koordinasi program BBTNBKDS serta Pemerintah Kabupaten Kapuas Hulu dengan para mitra penggiat konservasi di Kabupaten Kapuas Hulu khususnya yang bekerja di dalam dan sekitar TN Betung Kerihun dan Danau Sentarum. Workshop ini dilaksanakan di Pontianak, Kalimantan Barat selama pada tanggal 9 Mei 2016. Workshop ini dibuka oleh Bupati Kapuas Hulu yang dihadiri oleh Direktur Kehutanan Bappenas, Direktorat PIKA-KSDAE dan Direktorat KKH sebagai pembicara serta peserta dari 10 mitra TFCA Kalimantan; KOMPAKH, AOI, FORINA, Forum DAS Labian Leboyan, PRCF Indonesia, Lembaga Gemawan, Yayasan Dian Tama, ASSPUK, SAMPAN dan Lanting Borneo, Dinas Kehutanan Provinsi Kalimantan Barat, Bappeda, KLHK, Dinas Kehutanan dan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kapuas Hulu. Melalui kesempatan ini, Administrator juga melaksanakan koordinasi dan konsultasi dengan Kepala Bidang Teknis dan Kepala Bidang Wilayah II Kedamin BBTNBKDS dalam rangka konsultasi tentang proposal calon mitra siklus 3, NRDC yang kegiatannya di daerah penyangga TN Betung Kerihun. c. Pertemuan persiapan pelaksanaan Workshop Lintas Negara tentang Transboundary Biodiversity Conservation Dilaksanakan tanggal 9 Mei 2016, Sekditjen KSDAE sebagai pimpinan workshop menyampaikan tujuan workshop adalah untuk berbagi pengalaman bagi pengelola kawasan konservasi perbatasan lingkup ASEAN, mengkaji dampak kebijakan sosial, ekonomi dan lingkungan hidup terhadap program konservasi lintas batas, identifikasi strategi pengelolaan konservasi lintas batas, mitigasi dan adaptasi perubahan iklim, serta pengurangan kemiskinan berdasarkan praktek dan pengalaman pengelolaan. Strateginya adalah dengan mengundang pembicara sesuai topik dan memberikan informasi yang jelas agar menjadi pembelajaran bagi peserta. Memperhatikan keterbatasan Kapuas Hulu, maka ITTO sebagai penyelenggara workshop merencanakan pelaksanaannya di Pontianak. Namun TFCA Kalimantan tidak dapat berbagi anggaran karena tidak terdapat dalam rencana kegiatan 2016. 3.2.2 Pertemuan rutin para mitra TFCA Kalimantan di Kapuas Hulu Menimbang pentingnya komunikasi para mitra TFCA terutama bagi mitra-mitra yang bekerja di desa yang sama, maka Administrator menyarankan agar diselenggarakan pertemuan rutin antar mitra setiap tiga bulan sekali. Pertemuan ini pertama kali dilaksanakan pada bulan April 2016 di kantor Lanting Borneo, difasilitasi oleh Regional Fasilitator (RF) TFCA Kalimantan, Nandang Sunarya. Pertemuan dihadiri oleh 3 mitra (AOI, Lanting Borneo dan Perkumpulan SAMPAN). Diskusi dengan Lanting Borneo diperoleh penjelasan terkait dengan usulan kawasan lindung menjadi kawasan ekonomi produktif. AOI yang akan berakhir proyeknya di Mei 2016, upaya untuk memperoleh modal masih belum diperoleh sehingga MoU dengan Oriflame masih ditunda karena belum memenuhi syarat kuota madu yang memerlukan modal besar. Kunjungan ke Dusun Arong, Desa Nanga Rau, desa dampingan mitra SAMPAN menunjukan bahwa masyarakat Dusun Arong menunjukan semangat 10
positif menuju perubahan yang lebih baik seperti ingin merubah perilaku berladang berpindah menjadi menetap dan meminta dukungan pengembangan potensi desa sarang burung Wallet, wisata Tebing Tilung dan produk Jamu sebagai ekonomi alternatif. Pada kesempatan tersebut, Pak Nandang mencanangkan Jamu Arong sebagai produk unggulan Dusun Arong. Disepakati bahwa pertemuan selanjutnya dilaksanakan pada bulan Juli 2016. 3.2.3 Peluncuran Program Ekonomi Hijau di HoB Administrator menghadiri peluncuran proyek dan penandatangan MoU “Ekonomi Hijau di Jantung Kalimantan” yang dilaksanakan di kantor Bupati Kapuas Hulu dengan dihadiri oleh Bupati, Sekdam Staf Ahli Kemenkoperekonomian Bidang Hubungan Ekonomi, Pengembangan Manusia dan Kebudayaan, wakil SKPD, LSM, WWF Indonesia, WWF Jerman, WWF Malaysia dan WWF Jepang pada tanggal 18 April 2016. Proyek ini mencakup rencana komprehensif mengenai penggunaan lahan dan rencana aksi ekonomi hijau untuk wilayah seluas 2.000.000 hektar dalam koridor Jantung Kalimantan, yaitu wilayah di provinsi Kalimantan Barat, Indonesia, dan di negara bagian Sarawak, Malaysia. Upaya ini merupakan kolaborasi bersama dengan praktisi bisnis, masyarakat dan pengambil keputusan guna menunjukkan praktek ekonomi hijau dalam mendorong pembangunan yang berkelanjutan. Di wilayah Indonesia, konsep tersebut akan direncanakan/laksanakan di 7 kecamatan yang berada di Kabupaten Kapuas Hulu sebagai Kawasan Strategis Kabupaten (KSK) Agropolitan, untuk mewujudkan tata ruang dan pembangunan berkelanjutan di Provinsi Kalimantan Barat.
3.3. Seminar Festival Iklim Pada tanggal 2 Februari 2016 di Jakarta, administrator menghadiri seminar festival iklim yang dilaksanakan secara parallel meliputi: a. Seminar “Green Financing to Support Sustainable Development and Climate Change Agenda at Sub National Level”. Green Financing adalah pembiayaan kepada sektor riil yang mendorong perlindungan dan pengelolaan lingkungan hidup sesuai ketentuan yang berlaku, jadi bukan hanya mengharapkan dana hibah untuk pelestarian lingkungan atau pengurangan emisi namun bagaimana pembiayaan yang sesuai dengan prinsip pengelolaan lingkungan. Pemateri seminar ini adalah Gubernur Sumatera Selatan, Gubernur Kalimantan Timur, Perwakilan dari Kemitraan, Perwakilan dari Kemenkeu dan Asosiasi Ahli Perubahan Iklim dan Kehutanan Indonesia (APIK). Pada kesempatan ini, Gubernur Sumatera Selatan dan Kalimantan memaparkan berbagai kebijakan yang mereka bangun guna menanggulangi masalah kebakaran hutan. Selain itu, diperoleh informasi bahwa Kementerian Keuangan saat ini sudah membangun 3 opsi penyaluran hibah/ pinjaman perubahan iklim dan ekonomi hijau, yaitu Penyaluran Dana Hibah Luar negeri yang disalurkan langsung ke APBN, Penyaluran Dana Hibah Luar Pemerintah Pusat dengan mekanisme penerusan hibah (PP no. 2/2012 & PMK 188/2012) dan langsung ke masyarakat, sesuai PMK 168/2015 tentang Bantuan Pemerintah, namun dana yang diteruskan kepada masyarakat termasuk dalam kelompok belanja bantuan sosial (bukan hibah). b. Talkshow dan diskusi “Moving REDD+ Indonesia Forward: Resolving Challenges & Partnership Indonesia Norway”. Talkshow dan diskusi ini menghadirkan panelis yaitu Nur Masripatin, Dirjen Pengendalian Perubahan Iklim KLHK, Daniel Moediyarso dan Stephen Leonard (CIFOR), 11
Abdon Nababan (AMAN) dan Marcus (FAO). Dari hasil presentasi, diketahui bahwa pada saat ini implementasi program REDD+ telah sampai pada tahap operasional (fase kedua) dimana Masyarakat Adat mendukung akan implementasi REDD+ dan mengapresiasi pemerintah Indonesia yang memperjuangkan akan keterlibatan masyarakat adat dalam pertimbangan Paris Agreement.
4. PERKEMBANGAN & CAPAIAN PARA PENERIMA HIBAH Sejak Juni 2014, melalui 2 siklus program penyaluran hibah maka 25 mitra telah didanai TFCA Kalimantan untuk mendukung program HoB (Heart of Borneo) dan PKHB (Program Karbon Hutan Berau). Terdapat 12 mitra yang bekerja untuk mendukung HoB di 3 kabupaten target, 11 mitra bekerja untuk mendukung program PKHB dan 2 mitra yang bekerja untuk mendukung HOB dan PKHB. Secara umum kegiatan para mitra dapat dikategorikan dalam beberapa tema kegiatan yaitu (1) Pengelolaan Hutan Berbasis Masyarakat, (2) Pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), Agroforestry dan Jasa Lingkungan, (3) Pelestarian dan Perlindungan Spesies dan Ekosistem. Kegiatan rinci para mitra juga diinformasikan di lampiran 1 dan lampiran 2.
4.1. Pengelolaan hutan berbasis masyarakat (PHBM) Hutan Desa Hutan desa merupakan salah satu skema perhutanan sosial yang dikeluarkan oleh Pemerintah Indonesia sesuai dengan Permenhut P.89/Menhut-II/2014 untuk memberikan akses kepada masyarakat setempat melalui lembaga desa dalam memanfaatkan sumberdaya hutan secara lestari dengan harapan adanya peningkatan kesejahteraan masyarakat secara berkelanjutan. Fasilitasi pendampingan hutan desa melalui program TFCA Kalimantan dilakukan oleh 4 mitra yaitu PRCF Indonesia (People Resources and Conservation Foundation), SAMPAN Kalimantan (Sahabat Masyarakat Pantai), Konsorsium KBCF-KKI WARSI (Kawal Borneo Community Foundation – Komunitas Konservasi Indonesia Warung Informasi Konservasi) dan MENAPAK Indonesia; dengan luasan target HD/calon HD adalah ±194.877 Ha, dengan rincian sebagai berikut : Kabupaten Kapuas Hulu
Jumlah Desa 1
Proses fasilitasi Sudah Mendapat HPHD
12
Luas HD/Calon HD (Ha) 2.520
2
Proses Pengajuan HPHD
6
Proses Pengajuan PAK
2
Sudah mendapat HPHD
8.275
1
Proses Pengajuan HPHD
155
Mahakam Hulu
8
Proses Pengajuan PAK
27.650
Berau
1
Sudah mendapat HPHD
8.245
2
Proses Usulan PAK
Kutai Barat
4.710 120.365
22.9571
Tantangan yang dihadapi para mitra dalam proses ijin hutan desa adalah dengan terbitnya UU no.23/2014 tentang Pemerintah daerah yang menarik semua kewenangan dalam pengelolaan hutan dari pemerintah kabupaten ke pemerintah provinsi. Proses untuk mendapatkan HPHD (Hak Pengelolaan Hutan Desa) berpindah dari Pemerintah Kabupaten menjadi Pemerintah Propinsi. Izin hutan desa tidak cukup hanya dilihat sebagai solusi terhadap tuntutan lokal dalam menjamin munculnya tata kelola yang baik melalui pemberian izin serta akses kepada masyarakat dalam pemanfaatan sumberdaya hutan di desa tersebut, tetapi memerlukan sebuah proses fasilitasi yang panjang dan intensif untuk membantu masyarakat mengembangkan dan melaksanakan rencana pengelolaan mereka. Kebutuhan ini juga tidak dilupakan oleh para mitra TFCA Kalimantan dalam mengembangkan alternatif ekonomi untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat misalnya melalui sistem perlindungan tembawang dan agroforestri di 12 desa yang terletak di Kapuas Hulu. PRCF yang merupakan penerima hibah siklus 1 telah memfasilitasi pembentukan 4 unit koperasi di 4 desa dampingan sebagai wadah masyarakat dalam melakukan kegiatan ekonomi, selain itu rehabilitasi lahan seluas 150 Ha di wilayah hutan desa juga telah dilaksanakan dengan sistem agroforestry yaitu tanaman tahunan dan sayuran sehingga manfaat dari kegiatan ini dapat langsung dirasakan masyarakat baik dari sisi ekonomi dan pemenuhan kebutuhan sehari-hari.
Gambar 2. Hutan Desa Tanjung seluas 2.520 Ha, Kabupaten Kapuas Hulu, Kalimantan Barat (kiri) Hutan Desa Merabu seluas 8.245 Ha, Kabupaten Berau ‒ Kalimantan Timur
SAMPAN Kalimantan melalui pendanaan siklus 2 TFCA Kalimantan telah memberikan fasilitasi untuk perlindungan sistem tembawang di 5 desa melalui skema hutan desa di Kapuas Hulu. Tembawang 1
masih dalam proses pemetaan dengan KLHK (BPDAS dan PSKL) 13
merupakan sistem penggunaan lahan di masyarakat Suku Dayak, Kalimantan Barat yang dianggap sebagai ekosistem yang unik karena menyimpan nilai yang sangat tinggi yaitu tidak hanya keanekaragaman hayati yang tinggi, tetapi juga mengandung nilai ekonomi dan nilai moral konservasi. Saat ini desakan untuk konservasi tembawang di Kalimantan Barat semakin tinggi, fasilitasi yang diberikan meliputi pembentukan 4 lembaga pengelola PHBM, revisi RPJM-desa dan penyusunan peraturan desa yang mengintegrasikan perencanaan pengelolaan Tembawang dalam perencanaan tata guna lahan partisipatif desa. Pengelolaan hutan desa untuk mendukung PKHB di Kab. Berau dilakukan oleh 2 lembaga penerima hibah siklus 2 yaitu Kerima Puri dan MENAPAK. Pertama, Kerima Puri sebagai LPHD di hutan desa Kampung Merabu. Kerima Puri mendapat Hak Pengelolaan Hutan Desa (HPHD) sejak tahun 2014 untuk melaksanakan RKHD (Rencana Kelola Hutan Desa) yang bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat di Kampung Merabu. Selama semester 1 tahun 2016, berbagai kegiatan peningkatan ekonomi telah dilakukan seperti pemberian bibit unggas, membuka akses pasar untuk madu hutan, budidaya sayuran, pelatihan pembuatan kripik, menjahit dan pengelolaan pakarn ternak serta pelatihan ekowisata. Seluruh kegiatan ini sesuai dengan RKHD (Rencana Kelola Hutan Desa) selama 35 tahun dalam mendapatkan Hak Pengelolaan Hutan Desa (HPHD). Sementara Menapak akan memfasilitasi 2 desa di Kecamatan Talisayan yaitu Kampung Dumaring dan Biatan Ilir. Kedua desa ini merupakan desa penyangga Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring (HL-HSD). Menapak telah melakukan berbagai kajian termasuk kajian konflik pemanfaatan ruang, kajian sosial ekonomi, pemanfaatan SDA serta pemetaan partisipatif sebagai bahan untuk pengusulan PAK (Penetapan Areal Kerja) kepada Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. • Kearifan Lokal dalam Pengelolaan Kawasan Koridor DAS Labian-Leboyan Desa Malemba adalah salah satu dari sekian banyak desa di Kabupaten Kapuas Hulu yang secara turun temurun telah memanfaatkan potensi SDA dengan cara mempraktekan kearifan lokal dalam hal teknik penangkapan ikan air tawar, pemungutan hasil hutan bukan kayu (HHBK), penenunan kain menggunakan pewarna alam, pengolahan rotan, bemban2 untuk kerajinan tangan masih dijalankan dengan cara tradisional. Desa ini difasilitasi oleh Lanting Borneo melalui pendanaan siklus 2 dalam memperbaiki tata kelola hutan dan lahan dengan memperbaiki kelembagaan adat dan kapasitasnya. Lanting borneo telah membantu dalam pemetaan partisipatif bersama masyarakat serta menentukan kawasan lindung desa seluas 23 Ha yang akan menjadi model untuk peningkatan ekonomi dengan tidak melupakan fungsi lindung dari kawasan tersebut. Lanting borneo masih membantu masyarakat dalam penyusunan rencana kelola kawasan lindung desa tersebut yang diintegrasikan dengan RPJMDesa.
4.2. Pemanfaatan Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK), Agroforestry dan Jasa Lingkungan • Pengembangan Ekowisata berbasis Masyarakat Kegiatan pengembangan ekowisata dilakukan oleh PEKA dan LEKMALAMIN di Kabupaten Berau. PEKA telah melakukan pendampingan dan peningkatan kapasitas terhadap 3 lembaga lokal yaitu LEKMALAMIN, FORLIKA, dan POKDARWIS di Biduk-biduk, Teluk Sulaiman, dan Giring-giring; Bemban adalah tikar khas yang dibuat dari Kalimantan terbuat dari sejenis tumbuhan semak yang menghasilkan serat bahan anyam-anyaman. 2
14
peningkatan kapasitas ini menjadi modal lembaga lokal sebagai pengelola dalam pengembangan ekowisata . Kegiatan lain yang mendukung adalah pengembangan mata pencaharian alternatif dan ekonomi mikro sebagai upaya peningkatan kesadaran masyarakat akan produk yang dapat dihasilkan untuk mendukung ekowisata misalnya pembuatan cinderamata atau makanan lokal. Lekmalamin, sebagai lembaga lokal mempunyai amanat dalam pengelolaan kawasan lindung Labuan Cermin (danau dua rasa), merupakan mitra lokal PEKA dan telah mendapat hibah TFCA Kalimantan sejak Juni 2015,). Untuk menambah atraksi wisata di Labuan Cermin, telah dibangun jalur perjalanan sejauh 1,8 KM, dan pemberian label pohon serta lokasi pengamatan satwa sepanjang jalur tersebut.
Gambar 3. Labuan Cermin, danau dua rasa adalah Potensi Wisata di Kecamatan BidukBiduk ‒ Berau ©TFCA Kalimantan
Pengembangan wisata minat khusus di Kab. Kapuas Hulu dikembangkan oleh KOMPAKH di Desa Melemba dan Menua Sadap. Saat ini KOMPAKH telah memiliki beberapa paket wisata diantaranya Paket Meliau’s Fishing Tour, Nature & Culture Trip in Sentarum Lake, Jungle Camp in the Heart of Borneo dan Cross Borneo West to East Jungle Expedition. Paket wisata tersebut memiliki durasi yang berbeda dan dikelola secara partisipatip dengan melibatkan masyarakat desa baik dalam transportasi, konsumsi, dan juga akomodasi bagi para wisatawan yang berkunjung. Saat ini wisata minat khusus tersebut baru mampu menarik wisatawan mancanegara. Untuk informasi lebih lanjut mengenai paket wisata yang ditawarkan oleh KOMPAKH dapat diakses di www.kompakhadventure.com. KOMPAKH juga telah memfasilitasi pembangunan 3 homestay, camping ground dan pengelolaan sampah. KOMPAKH sebagai penerima hibah khusus TFCA Kalimantan siklus 2 telah berpartisipasi dalam Gebyar Wisata dan Budaya Nusantara (GWBN) bersama Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kapuas Hulu, kegiatan ini diikuti oleh seluruh pemerintah daerah di tingkat kabupaten dan provinsi yang ada di Indonesia. Harapannya kegiatan ini mampu menarik wisatawan domestik Indonesia untuk berkunjung dan menikmati wisata minat khusus yang ditawarkan oleh KOMPAKH dan masyarakat Desa Sadap dan Meliau di Kabupaten Kapuas Hulu.
15
Gambar 4. Wet Tracking salah satu paket wisata yang ditawarkan KOMPAKH ©KOMPAKH
KOMPAKH bersama masyarakat telah membangun beberapa fasilitas seperti camping ground,3 home stay, dan tempat sampah yang digunakan untuk mendukung kegiatan wisata alam di Desa Manua Sadap dan Meliau. Peningkatan Kualitas dan Kuantitas Madu Hutan Kapuas Hulu Pengembangan madu hutan organis untuk kesejahteraan masyarakat dilakukan oleh AOI di 7 kecamatan di Kapuas Hulu yang terdiri di 2 sub-sentra di Taman Nasional Danau Sentarum (APDS dan APMB) dan 2 sub-sentra (APMP dan APBS) di pesisir Sungai Kapuas. Sub-sentra tersebut terdiri dari 37 periau (beranggotakan 829 orang) dari 30 target periau yang direncanakan terlibat dalam peningkatan kapasitas petani madu hutan. Cakupan luasan yang diintervensi dalam program ini mencapai 85.371 Ha. 4 Sub-sentra telah memperoleh Sertifikat Organik Indonesia dari lembaga sertifikasi BioCert yang merupakan pertama kali dilakukan di Indonesia memberikan sertifikat produk organik, sertifikat tersebut berlaku sampai dengan Maret 2019 untuk sub-sentra APMB, APMP, dan APBS. Sedangkan, untuk sub-sentra APDS masih dalam tahap proses perpanjangan sertifikat. AOI juga mencatat adanya peningkatan produksi ±6 ton/tahun (tahun 2014 – 2016) dan peningkatan nilai produk madu dalam kemasan seharga Rp 75.000/300ml (dengan harga sebelumnya adalah Rp 35.000/300ml).
16
Gambar 5. Bupati Kapuas Hulu Meresmikan Rumah Workshop Madu ©KOMPAS
Pada Mei 2016, Bupati Kapuas Hulu telah meresmikan Rumah Workshop Madu Hutan di Danau Sentarum. Rumah workshop ini dibangun sebagai sumber informasi pengolahan dan tahap awal pengolahan madu hutan organik dalam kemasan di Kabupaten Kapuas Hulu. Dalam kegiatan peningkatan kapasitas AOI telah melakukan beberapa kegiatan seperti pelatihan Internal Control System (ICS) menghasilkan dokumen standar internal setiap sub-sentra, pelatihan inspektorat internal menghasilkan 72 orang inspektor internal, pelatihan pemetaan dan wilayah kelola Periau menghasilkan peta sebaran tikung anggota periau, pelatihan teknik panen lestari menghasilkan budaya panen yang memperhatikan kelestarian lebah, serta pelatihan manajemen usaha bersama menghasilkan budaya pengelolaan secara bersama. Pengelolaan Kebun Karet Tradisional Pengelolaan kebun karet tradisional difasilitasi oleh Lembaga Gemawan dengan pemanfaatan kebun karet secara agroforestry melalui pembuatan demonstration plot (demplot) untuk tanaman pertanian/musiman yang ditanam adalah jahe, kunyit, bawang, kacang panjang, pare, dan timun. Kegiatan ini dilaksanakan di tiga desa dampingan Lembaga Gemawan yaitu Desa Nanga Ngeri, Dangkan Kota, dan Lebak Najah. Dalam rangka melindungi kebun karet tradisional di Kapuas Hulu Lembaga Gemawan juga melakukan kajian/review dan drafting kebijakan lokal terkait Perlindungan Wilayah Kelola & Pemberdayaan Petani Karet di tingkat Kabupaten Kapuas Hulu. Kegiatan ini masih belum terlaksana dengan baik dikarenakan Lembaga Gemawan masih menunggu draft yang dibuat oleh tim ahli yang ditunjuk untuk membuat draft kebijakan tersebut.
17
Gambar 6. Kebun karet tradisional di desa Nanga Ngeri, Kab. Kapuas Hulu
Agroforestri Target luasan dari kegiatan rehabilitasi mitra siklus 1 dan 2adalah 537 Ha. Luasan ini mencakup penanaman yang dilakukan masyarakat di Hutan Desa, sepanjang DAS dan lahan milik masyarakat untuk perbaikan ekosistem maupun peningkatan pendapatan. Sampai dengan Juni 2016, masyarakat dampingan di 72 desa telah melakukan pembibitan sebanyak 147,859 bibit. Penanaman telah dilakukan seluas 328.92 Ha. Kegiatan ini masih akan diteruskan hingga tahun 2017. Salah satu rehabilitasi lahan dilakukan melalui sistem agroforestry. Pendampingan sistem ini dilakukan oleh BP Segah, Payo-payo, dan Yayasan Dian Tama. BP Segah merupakan Kelompok Swadaya Masyarakat yang melaksanakan kegiatan TFCA Kalimantan di Kampung Long Laai, Kecamatan Kelay – Kabupaten Berau. Kegiatan yang telah dilaksanakan adalah penanaman 17 jenis tanaman musiman oleh 18 kelompok masyarakat di Kampung Long Laai, selain itu telah terbentuk visi Kampung Long Laai yaitu “Terwujudnya Pemerintahan Kampung dan Pembangunan yang Maju Berbasis Pada Nilai-Nilai Agama, Sosial, Pendidikan, Sumberdaya Alam, dan Adat Istiadat”. BP Segah juga telah memetakan kekuatan asset kampung yang ada di Kampung Long Laai yang terdiri dari aset sumberdaya manusia, aset infrastruktur, aset sosial budaya, aset keuangan masyarakat, aset lingkungan dan SDA. Payo-Payo telah melakukan pembangunan demonstration plot di Long Ayap (budidaya perikanan air tawar/ (ikan nila), Long Pelay (pembudidayaan air tawar), Long Lamcin (budidaya sayuran). Kegiatan tersebut bertujuan untuk penyadaran masyarakat pada tingkat kampung mengenai pembangunan kampung yang selaras dengan iklim. Selain itu juga telah dilaksanakan lokakarya mengenai REDD+, PKHB, dan PERISAI secara partisipatif yang diikuti masyarakat perwakilan 3 kampung dampingan. Kegiatan ini memberikan pengetahuan tentang perubahan iklim, hutan dan fungsinya.
18
Gambar 7. Demonstration Plot Budidaya Sayur di Kampung Long Lamcin Kabupaten Berau ©TFCA Kalimantan
Yayasan Dian Tama melakukan fasilitasi di Desa Labian Iraang, Labian dan Sungai Ajung, Kecamatan Batang Lupar Kabupaten Kapuas Hulu. Fasilitasi dilakukan dengan melakukan pelatihan pembuatan kompos dan pembibitan 160 peserta dari 3 desa dampingan, sampai saat ini telah bertambah jumlah bibit yang ditanam sebanyak 12.559 bibit dengan 30 Jenis Tanaman (23 jenis tanaman buah dan 7 jenis tanaman hutan). Yayasan Dian Tama juga melakukan kegiatan pengambilan data pengrajin (manik manik dan penganyam) dimana teridentifikasi dimana teridentifikasi 34 pengrajin di 3 desa dampingan. • Pelestarian dan Pemanfaatan Pewarna Alam Kegiatan pelestarian dan pemanfaatan pewarna alami dilakukan oleh ASPPUK dengan melibatkan masyarakat di Desa Lanjak Deras, Mensiau, Labian, Sungai Abau dan Desa Manua Sadap. ASPPUK bersama masyarakat telah melakukan penanaman tanaman pewarna alami sejumlah 1191 bibit yang terdiri dari 13 jenis dengan luas areal 2 Ha dan melibatkan 46 orang. Pelatihan mengenai identifikasi jenis tanaman pewarna alami, teknik dasar pewarnaan alam untuk tenun, teknik pembuatan ekstraksi pewarnaan, membuat pasta indigo, mengetahui cara membuat serbuk bahan pewarna, memahami praktek tenun ramah lingkungan, membuat katalog warna, dan mengetahui manfaat budidaya pewarna dilakukan kepada 81 orang penenun dan 50 orang partisipan dari warga Desa Sungai Abau, Lanjak Deras, Mensiau, Manua Sadap dan Desa Labian. ASPPUK membuat beberapa media sosial seperti facebook, website, twitter, dan blog terkait isu konservasi pewarna alami. Melalui media sosial tersebut ASPPUK telah merencanakan pembuatan film, artikel, dan juga foto yang akan dipublikasikan baik secara reguler maupun sesuai dengan momen perayaan tertentu dalam rangka meningkatkan kesadaran dan menarik perhatian masyarakat terkait pemanfaatan tanaman pewarna alami secara berkelanjutan.
4.3. Pelestarian dan Perlindungan Species dan Ekosistem • Restorasi Koridor DAS Labian-Leboyan Forum DAS Labian Leboyan (FDLL) merupakan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) lokal di wilayah DAS Labian-Leboyan yang melalui dukungan TFCA Kalimantan yang telah melakukan penanaman seluas 96 Ha di kawasan sempadan sungai (koridor labian-leboyan) yang melibatkan 150 orang dari 3 dusun yaitu Nanga Ngaung, Tumbali, Ukit – Ukit, dan Ganti. Tanaman kayu (tengkawang, durian, 19
binuang, pohon buah-buahan, jengkol, dan petai 35.000 pohon) dan non kayu (Bambu, Purik, Enau sebanyak 15.000 pohon). Penanaman tersebut dilakukan pada tepi sungan sepanjang 30 meter dari pinggiran kiri kanan sungai labian leboyan yang dilakukan secara bertahap. • Konservasi Orangutan dan Bekantan Saat ini hasil survei FORINA, di koridor DAS Labian Leboyan telah didapat 2 calon lokasi pelepasliaran orangutan di DAS Mendalam & TNBK dengan daya dukung habitat ± 150 orangutan. Telah dilaksanakan diseminasi tingkat kabupaten untuk calon lokasi pelepasliaran orangutan untuk mendukung No.P.53/Menhut-IV/2007 tentang “Strategi dan rencana aksi konservasi orangutan 20072017” sehingga tidak ada orangutan di karantina pada akhir tahun 2017. Saat ini dokumen rekomendasi hasil pertemuan desiminasi kajian calon pelepasliaran orangutan telah diteruskan ke Bupati Kapuas Hulu untuk mendapatkan rekomendasi. Peningkatan pemahaman dan peran aktif masyarakat juga telah dilakukan melalui kegiatan monitoring keamanan dan peningkatan kesadaran akan perlindungan Orangutan bagi siswa SD-SMA di Kapuas Hulu.
Figure 1 Monitoring Gambar 8. Monitoring bersama bersama Masyarakat Masyarakat dilakukan dilakukan oleholeh FORINA FORINA pada pada bulan bulan Desember Desember 2015 2015 (kiri) (kiri) dandan April April 2016 2016 (kanan) ©FORINA(kanan) ©FORINA
Kegiatan monitoring bersama masyarakat dilakukan untuk menghindari tindakan yang melanggar peraturan pemerintah mengenai pemeliharaan satwa liar yang dilindungi oleh Negara. Kedua orangutan tersebut diprediksi berasal dari sebelah barat dan utara wilayah Danau Sentarum. Anak orangutan yang disita dan diserahkan oleh masyarakat tersebut selanjutnya direhabilitasi di Sintang Orangutan Center. Salah satu kegiatan penyadaran Lingkungan dan perlindungan terhadap orangutan dilakukan dengan Youth Camp Leadership 2016 yang melibatkan 91 siswa dari 14 SMA di Kabupaten Kapuas Hulu dan kampanye yang melibatkan 200 orang dari berbagai lapisan masyarakat. Metode yang digunakan terdiri dari penyampaian materi mengenai lingkungan hidup, satwa liar seperti rangkong dan orangutan, keanekaragaman hayati, dokumentasi alam, selain itu juga dilakukan jalan santai, penanaman pohon (200 bibit), permainan, hiburan, penampilan, dan ketrampilan bakat. Sementara itu, untuk mendukung Permenhut P.56/Menhut-II/2013 tentang “Strategi dan Rencana Aksi Konservasi Bekantan 2013- 2022 melalui konservasi insitu, maka KANOPI telah melakukan survei populasi bekantan di 11 wilayah di Kecamatan Gunung Tabur, Sambaliung, dan Pulau Derawan. 20
Berdasarkan survei tersebut ditemukan 57 titik kelompok bekantan dengan jumlah individu sebanyak 1140 ekor.Dengan demikian dapat diperkirakan bahwa terdapat 20 individu pada titik kelompok yang ditemukan.Informasi mengenai sebaran Bekantan tersebut dapat dilihat dari grafik berikut: 250228 200
135
163
156
200
150 100
52
45
50 0
50
55
40 15
Gunung Tabur
Sambaliung
Derawan
Temuan Gambar 2 Estimasi Populasi BekGambar 9. Estimasi Populasi Bekantan pada 3 Kecamatan di Kabupaten Berau (©KANOPI)ntan pada 3 Kecamatan di Kabupaten Berau (©KANOPI)
Kecamatan Gunung Tabur merupakan wilayah yang memiliki estimasi populasi terbanyak yaitu 661 ekor yang tersebar di Kampung Batu-batu, Pulau Besing, Pulang Bungkung, Pulan Sembuyan, Pujut, dan S. Lati Pengelolaan Ekosistem Mangrove Ekosistem mangrove merupakan ekosistem esensial yang berfungsi sebagai habitat dan sumber pakan bagi satwa perairan, darat, maupun burung. Oleh karena itu pemanfaatan secara berkelanjutan sangat dibutuhkan untuk kelestarian ekosistem hutan mangrove. TFCA Kalimantan melalui FLIM, JALA, dan KANOPI telah melakukan beberapa kegiatan di Kabupaten Berau. KANOPI telah melakukan penanaman sebanyak 7.000 bibit yang terdiri dari jenis Soneratia caseolaris Rhizopora stylosa. Penanaman tersebut kemudian dimonitoring secara regular oleh KANOPI dan melibatkan 40 orang dari Kampung Batu-Batu. JALA sebagai Kelompok Swadaya Masyarakat telah membentuk unit pengelola Kawasan Perlindungan Mangrove (KPM) yang berbentuk Badan Usaha Milik Kampung (BUMK) “Pag’isunan” (bahasa Bajau artinya Kumpul bersama), dengan ketua: Bapak Herson & stuktur kepengurusan BUMK. Kemudian BUMK tersebut mendapatkan pelatihan Penguatan kelembagaan pengelolaan usaha sehingga mampu mengelola ekowisata hutan mangrove di Kampung Tanjung Batu. Di Kampung Pegat Batumbuk dan Teluk Semanting telah dilakukan fasilitasi pemetaan tata guna lahan dan potensi kawasan mangrove. Melalui pendampingan kepada masyarakat FLIM telah membangun demplot lada dan merica di Kampung Teluk Semanting dan demplot ekonomi tambak organic ramah Lingkungan serta pengemasan terasi dan keripik udang. Selain itu juga telah dibuat pembangunan peta 3 dimensi yang menggambarkan administrasi kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk.
21
Peta 3 dimensi memberikan pengatahuan baru kepada masyarakat mengenai kondisi daerahnya yang menggambarkan potensi sumberdaya yang dimiliki oleh kampung dampingan FLIM. Selain itu, FLIM juga telah melakukan lokakarya perencanaan kampung dan penyusunan perencanaan kampung yang digunakan masyarakat sebagai wadah penyaluran aspirasi masyarakat kampung dalam kerangka SIGAP REDD+.
Gambar 10. Pembuatan Peta 3 Dimensi memberikan pengetahuan pengelolaan ekosistem mangrove (kiri) ©FLIM dan bibit yang Soneratia yang akan ditanam (kanan) ©KANOPI
Pengelolaan Ekosistem Mangrove -Mangkalihat Perencanaan model pengelolaan kawasan Karst Sangkulirang Mangkalihat dilakukan oleh Kelompok Studi Karst, Fakultas Geografi – Universitas Gadjah Mada melalui pelaksanaan survey identifikasi dan diskusi grup dengan pakar terkait Karst Sangkulirang Mangkalihat. Kelompok Studi Karst telah melakukan pemasangan peralatan untuk pengamatan cuaca di 4 titik yaitu di Desa Pengadan dan Tepian Langsat Kabupaten Kutai Timur serta Kampung Merapun dan Labuan Kelambu Kabupaten Berau.
Gambar 11. Pemotretan udara menggunakan wahan drone quadcopter (kiri) ©KARST UGM dan stasiun pengamatan cuaca di Desa Pengadan (kanan) ©TFCA Kalimantan
Pengelolaan Hutan Lindung Sungai Lesan Hutan Lindung Sungai Lesan sebagai salah satu Hutan Lindung yang ekosistemnya cukup baik di Kabupaten Berau. HLSL tersebut telah tersosialisasi sebagai status kawsan HLSL kepada aparat 22
kampung dan guru sesuai dengan SK. 3924 /Menhut-VII/KUH/2014 yang menyatakan bahwa luas dari seluruh kawasan HLSL seluas 13.565,58 Ha yang terdiri dari: Kawasan Hutan Lindung 10.240,82 ha dan Kawasan Hutan Produksi Tetap 3.324,76 Ha Setelah dilakukan sosialisasi, OWT melakukan pendidikan lingkungan ditingkat Sekolah Dasar dan Menengah di sekitar HLSL dengan melakukan penanaman bibit seperti 10 bibit pohon durian, 20 bibit pohon mahoni, 15 bibit pohon afrika dan 25 bibit pohon tanjung. . OWT juga telah melaksanakan kegiatan di kawasan HLSL melalui kegiatan penanaman seluas 5 hektar di areal bekas kebakaran kawasan HLSL yang melibatkan kelompok tani Nemdah Namkay, PT Berau Coal, dan KPHP Model Berau Barat. OWT juga telah memfasilitasi penyusunan Rencana Kerja Pembangunan Kampung Sidobangen dengan memasukan beberapa kriteria “green village”. Peningkatan kapasitas masyarakat dan pemerintah desa dari 4 desa yang berbatasan langsung dengan HLSL terkait pengelolaan kawasan dilakukan dengan cara pelatihan-pelatihan yang terkait kebutuhan masyarakat seperti sistem agroforestriatau pengembangan kerajinan tradisional.
Gambar 12. Kelompok kerajinan dampingan OWT di Kampung Merapun (kiri) dan kebun bibit untuk rehabilitasi (kanan) ©TFCA Kalimantan
5. PENINGKATAN KAPASITAS 5.1. Pelatihan Penulisan Akademik Bahasa Inggris Tak dapat dipungkiri dan sudah menjadi rahasia umum, kini bahasa Inggris menjadi bahasa internasional dalam berkomunikasi. Tidak hanya lisan, kini kebutuhan SDM yang ahli menulis dalam bahasa Inggris semakin dicari/dibutuhkan. Sebagai lembaga penyalur hibah, KEHATI menyadari pentingnya peningkatan kapasitas staff untuk menulis Bahasa inggris. Selama 10 hari di bulan Maret 2016, KEHATI mengadakan in house training yang difasilitasi oleh The British Institute kepada 15 staff dari berbagai program misalnya program TFCA Kalimantan, TFCA Sumatera, dan KPSD (Komunikasi dan Penggalangan Sumber Daya).
23
5.2. Pelatihan Membuat Press Release yang Efektif Pada semester 1 tahun 2016, KEHATI mengirimkan 2 orang staff dari program TFCA Kalimantan untuk mengikuti pelatihan mebuat press release yang efektif. Pelatihan ini diselenggarakan oleh Yayasan Satu Dunia di Jakarta. Salah satu kebutuhan sebuah lembaga swadaya masyarakat termasuk KEHATI adalah mengkampanyekan kegiatan yang mendukung tujuan program yang dilaksanakannya misalnya program TFCA Kalimantan. Saat ini kebutuhan tersebut dapat dijawab melalui media mainstream3 agar sebarannya lebih luas. Selain itu, berita yang diangkat oleh media mainstream mampu membuat para pemangku kepentingan, terutama pengambil kebijakan untuk lebih serius menyimak pesan yang disampaikan. Namun, permasalahan yang dihadapi saat ini adalah media mainstream seringkali tidak menanggapi siaran pers yang dibuat oleh sebuah lembaga; karena kurangnya kemampuan staff dalam menulis misalnya kurang memperhatikan kaidah jurnalis, banyak data/informasi yang kurang valid, kurangnya kapasitas dalam teknik penulisan yang efektis serta tidak mengandung news value. Penulisan yang baik seharusnya menyajikan sebuah informasi dan dapat dimanfaatkan sebagai kesempatan untuk memperkenalkan diri (promosi) sehingga penilaian dapat diserahkan kepada pembaca, bukan sebaliknya. Kerangka penulisan press release mempunyai pendekatan piramida terbalik, informasi paling penting diletakkan di paragraf pertama dan mengerucut di paragraf terakhir. Maksimal halaman adalah 2 hal dengan prinsip isi 5W + 1H. Hal tersebut untuk menghindari hilangnya kesempatan tidak dibaca oleh para redaktur.
5.3. Teknik Penyusunan Penugasan Laporan Hasil Audit Operasional Yayasan Pelatihan ini diselenggarakan oleh LPSI (Lembaga Pusat Sumber Informasi) pada bulan Maret 2016 di Jakarta untuk meningkatkan pemahaman tentang yayasan dan pemantauan dalam operasional yayasan. Materi pelatihan berisi tentang temuan/kecurangan, kriteria pelanggaran dan pembuatan laporan audit. Yayasan KEHATI memberikan pelatihan ini kepada staf keuangan (finance officer) Imelia Rosa yang bertanggungjawab dalam pemantauan keuangan para penerima hibah TFCA Kalimantan.
5.4. Pelatihan Pengembangan Sekretaris Program Untuk dapat meningkatkan wawasan, pelayanan prima dan membantu mengatasi berbagai permasalahan administratif; maka sekretaris program TFCA Kalimantan, Diah Rany mengikuti kegiatan Pelatihan Pengembagan Sekretaris program yang diselenggarakan oleh One Choice Management pada bulan April 2016. Materi pelatihan ini dimulai dengan kemampuan dasar seorang sekretaris yaitu pengembangan citra professional termasuk cara berkomunikasi lisan maupun tulisan, penyusunan perencanaan dan prioritas, serta menangani berbagai situasi sulit.
Media yang dipegang oleh industri media. Dalam Artian lain media mainstream merupakan pelaku industry media yang besar, yang mana penetrasi informasi media mainstream sudah sampai ke daerah marginal (sumber : http://alazieral.blogspot.co.id/2015/04/peran-dan-fungsi-media-mainstream-dan.html ) 3
24
6. KEUANGAN 6.1. Pengelolaan Rekening Trust Fund4 Mulai 1 Januari sampai dengan 30 Juni 2016 5 , Pemerintah Indonesia telah melakukan transfer sejumlah USD 1.269.904.89 ke Rekening Trust Fund. Secara total, Pemerintah Indonesia sudah melakukan transfer sejumlah USD 22.413.894.43 sebagai pengalihan hutang Pemerintah Indonesia sejak terbentuknya trust fund pada tahun 2012. Untuk keperluan Management expense, penarikan dana yang dilakukan sampai dengan 30 Juni 2016 dari Rekening trust fund adalah sebesar USD 1.619.219.91, sementara untuk hibah, penarikan dana sampai dengan akhir Juni 2016 adalah sebesar USD 7.117.831.23 atau setara dengan Rp. 92.630.719.000.- Rincian mutasi pada Rekening trust fund dapat ditunjukkan pada Tabel 4. Tabel 4. Rekening Trust Fund (dalam USD) sampai dengan 30 Juni 2016 Penerimaan Transfer dari Pemerintah Indonesia per 30 Juni 2016
USD 22.413.894.43
Penerimaan Bunga sd 30 Juni 2016
USD 4.577.89
Total Penerimaan (a)
USD 22.418.472.32
Transfer dana Transfers ke Rekening Manajemen Administrator (CIMB Niaga)
USD 1.619.219.91
Transfers ke Rekening Hibah (Bank Mandiri)
USD 7.117.831.23
Total transfer dana (b)
USD 8.737.051.14
Pengeluaran Biaya Persiapan Trustee and annual trustee
USD 225.807.02
Biaya Administration
USD 1.679.45
Total Pengeluaran (c)
USD 227.486.47
Saldo pada rekening Trust Fund (a-b-c)
USD 13.453.934.71
6.2. Pengeluaran Manajemen Administrator Anggaran Manajemen Administrator TFCA Kalimantan untuk tahun 2016 disetujui oleh Dewan Pengawas dengan total sebesar Rp 9.775.880.883 (setara dengan USD 741.773). Total sampai dengan 30 Juni 2016 penyerapannya sebesar Rp. 2.110.734.670.- atau setara dengan USD 156.424 Tabel 5. Laporan Status Anggaran Biaya Manajemen Administrator per Juni 2016 (dalam Rupiah) ID I
Keterangan Personalia
Anggaran 1.725.267.746
4
Realisasi 567.201.566
Sisa dana 1.158.066.180
% Capaian 33%
Rekening Trust Fund adalah rekening wali amanat yang digunakan sebagai rekening pengalihan hutang pemerintah Indonesia kepada pemerintah Amerika berdasarkan “Declaration Trust” pada 16 February 2012. HSBC Trustee ditunjuk untuk mengelola dana pengalihan hutan ini melalui “Debt Swap Agreement” antara Pemerintah Indonesia dan Pemerintah Amerika Serika 5
Data akan dimutakhirkan sesuai dengan laporan Juni 2016 dari HSBC
25
II
Rapat/Seminar
III
Biaya Perjalanan
IV
Publikasi
V
Jasa Profesional /Konsultan
VI
Administrasi
Subtotal VII
Biaya Manajemen
Total (In IDR) Total (In USD)
671.120.000
414.241.689
256.878.311
62%
1.386.900.000
445.219.982
941.680.018
32%
150.775.000
8.557.800
142.217.200
6%
5.100.400.000
406.359.104
4.694.040.896
8%
275.900.000
168.643.354
107.256.646
61%
9.310.362.746
2.010.223.496
7.300.139.250
22%
465.518.137
100.511.175
365.006.963
22%
9.775.880.883
2.110.734.670
7.665.146.213
22%
741.773
156.424
585.349
21%
6.4. Audit Laporan audit 2015 telah dilaksanakan oleh auditor independen PKF (Paul Hadiwinata, Hidajat. Arsono, Ade Fatma & Rekan) pada bulan Juni 2016, dengan hasil opini penerimaan dan pengeluaran terlampir dengan wajar (fairly): dalam semua hal yang material, penerimaan dan pengeluaran TFCA. Yayasan KEHATI, untuk periode 1 Januari 2015 sampai dengan 31 Desember 2015 (sebagaimana lampiran 3).
LAMPIRAN Lampiran 1. Matrik Informasi kemajuan pelaksanaan kegiatan Mitra Siklus 1 1. Program HoB (Heart of Borneo) No
Informasi Umum
Perkembangan Kegiatan (Juni 2014 ‒ Juni 2016)
26
1
Aliansi Organis Ind (AOI), Periode : Juni 2014-Mei 2016. Judul : Pengembangan Madu Hutan Organis untuk Kesejahteraan Masyarakat & Kelestarian Hutan Tropis Kalimantan di TN Danau Sentarum dan di Pesisir Sungai Kapuas Lokasi : 22 desa di 7 Kecamatan: Selimbau, Batang Lupar, Badau, Suhaid, Jongkong, Bunut Hilir, Embaloh Hilir
1. Dari target 30 periau, proyek berhasil meningkatkan kapasitas 37 periau (beranggotakan 829 orang) di cakupan daerah seluas 85.371 ha. Peningkatan kapasitas itu tampak dari pengorganisasian empat organisasi Koperasi Primer sebagai subsentra dan satu Pusat Koperasi sebagai sentra yang dibentuknya. Ke empat organisasi yang menaungi ke 37 periau tersebut berhasil mempraktekkan semua yang dilatihkan dan meraih Sertifikat Organik Indonesia. empat organisasi rakyat yang bergerak dalam pengelolaan madu hutan adalah yang pertama di Indonesia. 2. Perubahan pendapatan di tingkat petani madu hutan selama dua tahun mencapai peningkatan sebesar 11,4%, dari 4.7 milyar (20122014) menjadi 5.2 Milyar (2014-2016). Namun terjadi penurunan produksi dari 75,9 ton (2012-2014) menjadi 52,7 ton (2014-2016). 3. Selama proyek berlangsung terjadi satu peristiwa kebakaran dan berhasil diatasi dengan cepat sehingga tidak meluas. 4. Penguatan masyarakat peduli api; melalui Pengembangan early warning system yang diawali dengan pembuatan prosedur penanganan dini yang didukung dengan peralatan pemadam kebakaran seperti selang isap, selan tekan, noxxle dan pompa punggung di 4 sub-sentra. 5. Telah melakukan Pelatihan ICS (Internal Control System) menghasilkan dokumen kesepakatan standar internal setiap subsentra. 6. Telah melakukan Pelatihan Inspektor internal menghasilkan 72 orang inspektor internal. 7. Telah melakukan Pelatihan dan Pemetaan Wilayah Kelola Periau menghasilkan peta sebaran tikung anggota periau. 8. Telah melakukan Pelatihan Teknik Panen Lestari menghasilkan budaya panen yang memperhatikan kelestarian lebah, terutama ratu lebah dan habitat lebah hutan, serta memperhatikan kebersihan dan higienitas produk madu yang dihasilkan sesuai standar internalnya. 9. Pengembangan jaringan & kelembagaan melalui pembentukan 3 asosiasi petani madu dan pembentukan Embryo Sentra Madu Hutan Kapuas Hulu yang dikukuhkan melalui SK Bupati No. 434 tahun 2014 sebagai persiapan terbentuknya Koperasi Sekunder
27
Sentra Madu Hutan serta memfasilitasi pembentukan koperasi primer (cluster) untuk 3 sub-sentra yaitu APBS, APMP dan APMB. 10. Menguatkan pemasaran melalui penampungan produk, pengembangan kemasan dan labelling madu hutan Kapuas Hulu, memperoleh LOI dari Kalki International serta kerjasama dengan JMHI yang menggandeng Oriflame untuk perluasan pasar 11. Periau-periau sudah melaksanakan penanaman lebih dari 27.966 pohon di empat wilayah sub-sentra 2.
Forum Orangutan Indonesia (FORINA) Periode: Juni 2014Mei 2017. Judul : Konservasi Orangutan Kalimantan Pongo Pygmaeus Pygmaeus Berbasis Masyarakat di Koridor TNBK da TNDS Lokasi : Desa Melemba, Mensiau, Labian Iraang, Labian, Sungai Ajung Kecamatan: Batang Lupar
1. Telah merekomendasikan kepada Bupati Kapuas Hulu mengenai lokasi pelepasliaran orangutan yang dilakukan di 2 lokasi yang meliputi sungai mentibat hulu hingga hulu sungai mendalam wilayah TNBKDS (DAS Mendalam). 2. Sebanyak 7659 bibit (10%) dari total 78.115 bibit telah ditanam tersebar di Desa Labian, Labian Ira'ang, Malemba, Mensiau, dan Sungai Ajung. (Penanaman telah mencapai 50% atau 4458 bibit di Labian Ira'ang) 3. Terjadi 2 kasus penyerahan dan penyitaan orangutan dalam kurun waktu 6 bulan terakhir (Desember 2015 dan April 2016). Kedua orangutan tersebut diprediksi berasal dari sebelah barat dan utara wilayah danau sentarum 4. Telah terlaksana Youth Camp Leadership 2016, kegiatan ini diikuti oleh 91 orang peserta dari 14 SMA di Kabupaten Kapuas Hulu. Agenda dari kegiatan ini terdiri dari penyampaian materi (lingkungan hidup, Rangkong, Orangutan, Keanekaragaman hayati, Dokumentasi alam, dan Cita-cita), jalan santai, penanaman pohon (200 bibit), permainan, hiburan, penampilan, dan ketrampilan bakat 5. Telah terbangun kesepakatan dengan masyarakat di 5 desa dampingan terkait lokasi persemaian dan penanaman serta jenis tanaman untuk mendukung restorasi habitat 6. Telah teridentifikasi kearifan lokal untuk mendorong penegakan hukum adat kasus orangutan, serta pelatihan monitoring perburuan dan database orangutan bagi masyarakat dan para pihak terkait dengan luas wilayah yang terpantau ± 80.448 ha, temuan 4 kali pemburu bekantan sebanyak 30 ekor. 7. Telah tersusun modul “Panduan Teknis Lapangan Survei dan Monitoring Populasi dan Distribusi Orangutan dan Habitatnya” untuk survei dan monitoring orangutan bagi masyarakat di lima desa koridor TNBK – TNDS. 8. Survei awal keanekaragaman hayati yang meliputi mamalia, avifauna, herpetofauna dan vegetasi, analisa lebih lanjut diperlukan untuk penyusunan strategi perbaikan habitat orangutan khususnya di koridor.
28
3.
Yayasan PRCF Indonesia Periode : Juni 2014-Mei 2016 Judul : Pengembangan HD Mendukung Upaya Konservasi KEHATIi dan Pemanfaatan HHBK secara Berkelanjutan, di : Desa Nanga Yen, Sri Wangi, Nanga Jemah, Tanjung; Kecamatan: Hulu Gunung, Boyan Tanjung, Mentebah, Kapuas Hulu
1. Penguatan Kelembagaan Pengelolaan Hutan Desa di 3 desa (Desa Tanjung, Sriwangi, dan Nanga Jemah), telah diverifikasi oleh Pemerintah Provinsi untuk mendapat HPHD namun saat ini hanya Desa Tanjung yang telah mendapat HPHD dengan luasan 2.520 ha, telah terbentuk 4 LPHD dan tersusunya 3 RKHD. 2. Penguatan Konservasi Sumber Daya Alam Lokal melalui kajian HCVF dengan hasil HCV 1-5 ada di seluruh desa dampingan, HCV 6 hanya di desa Tanjung; fasilitasi Pembentukan Kebun Bibit , Penanaman hutan terdegradasi di areal HD dengan total luas 125 ha, fasilitasi Patroli hutan partisipatif, total areal pantauan seluas ± 2.855 serta tata batas kawasan hutan desa agar mempermudah masyarakat mengetahui batas wilayah kawasannya 3. Penguatan Ekonomi Masyarakat dengan membentuk 3 unit koperasi, pelatihan penyusunan Model Bisnis dan Usaha Bisnis yang diikuti oleh 52 orang dan pengembangan usaha produktif & akses pasar dengan peserta 44 orang.
4
Lembaga GEMAWAN Periode : Juni 2014-Mei 2017 Judul : Perlindungan Wilayah Perkebunan Karet Tradisional Rakyat di Kabupaten Kapuas Hulu , Desa: Nanga Ngeri, Dangkan Kota, Nanga Dangkan, dan Lebak Najah; Kecamatan: Silat Hulu
1. Telah dilakukan kegiatan pelatihan demonstration plot (tanaman yang ditanam, jahe, perdu, dan sayuran) di Desa Nanga Ngeri 2. Fasilitasi proses pengakuan legal dari Pemda tentang sistem perkebunan tradisional rakyat 3. Penguatan petani karet melalui pembentukan 22 kelompok, pelatihan pemetaan dengan GPS, pelatihan sadap berkelanjutan, ToT Pembuatan/Penggunaan Pupuk organic & Pencegahan Hama; saat ini ± 500 petani menggunakan pupuk & pencegahan hama secara organik. 4. Pengembangan Sistem Informasi Harga Karet, melalui sistem sms get away yang memberikan informasi harga karet setiap 2 minggu sekali kepada poktan untuk menghindari permainan tengkulak karet 5. Peningkatan Kapasitas Staff & Relawan dan Pelatihan Analisa Sosial dan SWOT; konflik sumber daya alam dan perjuangan keadilan ekologi serta gender. 6. Pertemuan rutin dengan kelompok masyarakat untuk menguatkan strategi pengorganisasian masyarakat baik di kelompok tani maupun pemerintahan.
29
5
Center of Social Forestry, Universitas Mulawarman (CSFUNMUL) Periode : Juni 2014-Desember 2015, Pengayaan, Penyerapan dan Konservasi Karbon secara Kemitraan (P2K3) di Kalimantan,
Sosialisasi program Inisiasi, untuk identifikasi kelompok masyarakat yang akan berpartisipasi dalam program kemitraan dengan PT Ratah Timber serta penentuan lokasi rehabilitasi kemitraan, penyusunan draft dokumen kemitraan dan penentuan rencana kerja serta lokasi akses untuk masyarakat. Terkait pelaksanaan program kemitraan yang difasilitasi CSF, kontrak PPH akan berakhir bulan Desember 2015 namun semua output belum tercapai. Akan dilaksanakan evaluasi pada awal Januari 2016 untuk menilai efektifitas program kemitraan melalui fasilitasi CSF ini. Catatan : sesuai rekomendasi tim teknis, dalam proses pemberhentian (pelaksanaan audit eksternal)
2. PKHB (Program Karbon Hutan Berau) 6
Yayasan PEKA Periode : Juni 2014-Mei 2016 Judul : Pengembangan Model Kelola Kawasan Lindung dan Wisata Alam Berbasis Masyarakat Desa: Biduk-biduk, Teluk Sulaiman, Giring-giring Kecamatan: Biduk-Biduk, Kab Berau, Kaltim
1. Sosialisasi dan Perencanaan Program Partisipatif kepada masyarakat dan KSM di desa dampingan, serta identifikasi kelompok untuk pelatihan Pemetaan (hasil peta rencana kawasan ekowisata Sigending, peta kawasan lindung dan wisata alam labuan cermin, peta fasilitas umum dan sosial kampung Biduk-Biduk, Giring-Giring, dan Teluk Sulaiman, peta tata guna lahan kampung Biduk-Biduk, Giring-Giring, dan Teluk Sulaiman), info peta akan diintegrasi ke dalam RPJMK. 2. Pengembangan usaha melalui penyepakatan Jenis Usaha dan Pengembangan usaha kepada 6 kelompok, yang terdiri dari 10 orang/kelompok dengan jenis usaha: abon ikan, keripik pisang dan amplang. 3. Survey bersama dengan pemerintah Kampung & perwakilan masyarakat sebagai upaya identifikasi potensi dan penyusunan rencana kelola Teluk Sigending serta mendorong terbitnya SK Bupati atas Teluk Sigending, menyusun draft Rencana Pengelolaan Kawasan EKowisata Labuan Cermin 4. Pelatihan Pembuatan Peraturan Kampung bagi aparat PemKab, camat dan masyarakat kampung dampingan, dengan draft peraturan kampung berbasis pengelolaan sumber daya alam lestari 5. Penguatan Lembaga Lekmalamin melalui pembuatan SOP lembaga dan penyusunan renstra (rencana strategis) LEKMALAMIN melalui diskusi dan pertemuan secara berkala yang dihadiri oleh pemerintah kampung dan kecamatan.
7
Yayasan OWT Periode : Juni 2014-Desember 2018 Judul : Membangun Model Pengelolaan Hutan
1. Penguatan penatakelolaan SDA melalui sejumlah pelatihan bagi para pihak, terkait isu Gender, Penyusunan RPJM-Des/RPJM-Kam, Pengelolaan SDA dengan peserta termasuk pemda Kab. Berau, Pem. Kec. Kelay dan perusahaan swasta pertambangan dan perkebunan; Yakobi dan STIPER 30
Lindung Sungai Lesan berbasis Masyarakat
2. Kemantapan Status Hutan Sungai Lesan (sesuai SK Kementerian Kehutanan No.718/Menhut-II/2014 tentang kawasan hutan Propvinsi Kalimantan Timur dan Kalimantan Utara dengan luas 10.238,17 Ha) melalui Studi Diagnostikp, sosialisasi pengelolaan HLSL, workshop pengukuhan, pelatihan dan pemetaan partisipatif Desa: Sidobangen, Merapun, sebagai bahan dasar perencanaan tataguna lahan kampung, Muara Lesan, Lesan Dayak, penyusunan Manual tentang Proses Pengukuhan Hutan Lindung, Kecamatan: Kelay, Kabupaten: serta Pelatihan Teknik Tata Batas Hutan Lindung dan Proses Berau Pengukuhannya tingkat kecamatan 3. Kajian Cadangan dan Penyerapan Karbon melalui Studi Diagnostik Kualitas Ekosistem HLSL, dengan menggunakan model alometrik dan luas 10,421 ha, HLSL diperkirakan menyimpan cadangan karbon sebesar 1.200.252.548 ton dan CO2-ekuivalen sebesar 4.400.914.764 ton; Pembangunan Plot Monitoring Kesehatan Hutan, pelatihan monev, Teknik Pembibitan dan Pembuatan Persemaian Kampung. Pelatihan Pembuatan Pupuk Organik, dan Pelatihan Survey populasi orangutan bekerjasama dengan FORINA dan Van Hall – Lasenstein University, Belanda dengan menggunakan 22 transek dengan hasil 176 individu & kepadatan 2 orangutan/km². 4. Meningkatnya kesadaran kegiatan pelestarian lingkungan yang diinisiasi masyarakat, pelajar, guru, KSM/LSM tempatan dan sektor swasta melalui Studi Diagnostik Tingkat Kesadaran Masyarakat, Pelajar dan Aparat Pemerintah terhadap Kawasan HLSL, Penyusunan Bahan-bahan Penyadaran (pembuatan poster, leaflet, billboard, kaos, stiker dsb), memfasilitasi pembentukan Komunitas Pelajar Pencinta Alam (KPPA) dan kampanye pelestarian alam 5. Meningkatnya pendapatan masyarakat di sekitar HLSL melalui Pelatihan Pengembangan mata pencaharian lestari untuk KSM di 4 kampung dampingan, pembangunan demplot mata pencaharian lestari di 4 Kampung Dampingan, berbagai pelatihan peningkatan keterampailan Usaha Produktif masyarakat dan Pembuatan Nikorak/pestisida nabati dan Mol (mikroorganisme lokal) 6. Tersedianya keberlanjutan pendanaan dalam Pengelolaan HLSL; saat ini peluang hibah terbesar dalam pengembangan HLSL berasal dari GIZ untuk meningkatkan status HLSL sebagai ASEAN Herritage Park, agar dapat berfungsi optimal sebagai destinasi ekowisata. 7. Telah memfasilitasi pemetaan SDA di Kampung Sidobangen dan Penyadaran masyarakat dalam pengelolaan SDA kampung melalui metode PRA di Kampung Lesan Dayak 8. Kampung Sidobangen: 4450 bibit dari 8 jenis dikelola oleh 3 Kelompok Tani HOB dan PKHB
31
8
Yayasan BIOMA
1. BIOMA baru selesai melaksanakan studi potensi KEHATI sedangkan studi tipologi etnis lokal dan pengelolaan SDA akan dilaksanakan Periode: Juni 2014-Mei 2017, selanjutnya. Terindentifikasi 197 jenis tumbuhan dan 41 jenis Judul : Adopsi Model Konservasi mamalia berhasil diidentifikasi dengan 1 jenis termasuk Critically dan PHBM Lokal sebagai Endangared Species. Selain itu 121 jenis burung, 25 jenis amfibi, dan Alternatif dalam Memulihkan 6 jenis mamalia teridentifikasi. Hasil penelitian juga menunjukkan dan bahwa tutupan hutan masih cukup baik dilihat dari jumlah burung Meningkatkan Manfaat yang masih banyak Ekonomi dan Ekologi SH di 2. Penguatan proses perencanaan tata ruang yang berbasis kepada Kabupaten Berau dan Kutai pemanfaatan ruang oleh masyarakat melalui pertemuan dan Barat / Mahakam Hulu. Desa: pelatihan pemetaan dan tata ruang desa; peserta diajarkan tentang Long Gi, Long Boi, Muara konsep tata ruang, membaca peta, mengoperasikan dan mengolah Siram, Matalibaq, Long data GPS, serta pembuatan lay out peta. Praktek lapangan dilakukan Galawang Kecamatan: Kelay, dengan memetakan jalan pemukiman dan tempat umum kampung. Bongan, Long Hubung. Kab 3. Pelatihan Pengenalan FPIC, REDD+ dan perubahan iklim Kutai Barat dan Mahakam Ulu dilaksanakan bagi peserta dari 4 kampung Catatan: Community Organizer Bioma sudah tidak ada di lapangan sejak September 2015. Oleh karena itu, sesuai rekomendasi tim teknis akan diberhentikan (sedang dalam proses pelaksanaan audit eksternal)
Program Peningkatan Kapasitas 9
Yayasan PENABULU Periode : Juni 2014-Desember 2015 Judul : Penguatan Kapasitas Kelembagaan, Pengelolaan Program dan Pengelolaan Keuangan Mitra TFCA Kalimantan Lokasi: Kab. Kapuas Hulu, Berau, Kutai Barat dan Mahakam Hulu
1. Pendampingan bagi LSM/KSM Mitra dan Mitra Lokal Dampingan, untuk meningkatkan kapasitasnya dalam rangka pelaksanaan kegiatan TFCA Kalimantan melalui penyusunan perangkat asesmen kegiatan, penyusunan dokumen modul pelatihan/workshop dan dokumen panduan penguatan kapasitas LSM 2. Telah disusun 3 modul yaitu: Modul pelatihan keuangan/workshop; yang terdiri dari: Sistem Pengelolaan Keuangan, Sistem Pengendalian Internal, Perpajakan Organisasi Nirlaba; Modul untuk panduan pendampingan ke mitra, terdiri dari: Kerangka Kerja Keuangan dan Perangkat Panduan Pengembangan Sistem Prosedur Manajemen Organisasi Nirlaba (termasuk penyusunan SOP Keuangan); Panduan Pengelolaan Program Konservasi berbasis Pendekatan Ekosistem disusun Januari 2015. 3. Peningkatan kapasitas melalui Pelatihan/workshop Keuangan, Pelatihan Monitoring Evaluasi dan pelaporan kegiatan, Pelatihan Aspek Kelembagaan & Penggalangan Sumber Daya serta pendampingan intens per aspek penguatan pada masing-masing LSM/KSM 4. Pelatihan penyusunan konsep proyek, RKT dan PMP bagi calon mitra potensial hibah khusus siklus 2 di Kapuas Hulu. Grant Closeout Report diterima pada tanggal 18 July 2016 32
Lampiran 2. Matrik Laporan kemajuan pelaksanaan kegiatan Mitra Siklus 2 No
Lembaga
Capaian Mitra (Juni ‒ Desember 2015)
PKHB Hibah Khusus 1
Perkumpulan Jaringan Nelayan (JALA) (Periode: Juni 2015-Mei 2017) Model Pengelolaan Kawasan Perlindungan Mangrove (KPM) Berbasis Masyarakatdi Kampung Tanjung Batu Lokasi: Ds. Tanjung Batu, Berau
2
Lembaga Kesejahteraan Masyarakat Labuan Cermin (LEKMALAMIN) (Periode: Juni 2015-Mei 2017) Pengelolaan Kawasan Lindung dan Wisata Alam Labuan Cermin Berbasis Masyarakat Lokasi: Desa Biduk-biduk, Kab.Berau
1. Pengenalan program pengelolaan hutan mangrove kepada masyarakat, pemerintah kampung, nelayan di Desa Tanjung Batu, Kab Berau 2. Telah dilakukan survey keanekaragaman hayati di kawasan hutan mangrove di kampung Tanjung Batu, dimana ditemukan 18 jenis vegetasi mangrove 3. Kajian sosial ekonomi masyarakat memperlihatkan mayoritas masyarkat di Kampung Tanjung Batu bekerja sebagai nelayan dari berbagai suku 4. Melakukan pembahasan zonasi mangrove dan tataguna lahan dengan hasil terdapat zonasi wisata, penanaman, Lokasi pembibitan, dan kawasan lindung dan total luas mangrove di Tanjung Batu = ±3.000 Ha (termasuk Kerangas dan Semak Belukar). Luas usulan lahan untuk zonasi mangrove sebesar 1833Ha, restorasi 237 Ha 5. Telah terbentuk dan dilakukan penguatan terhadap Badan Usaha Milik Kampung “Pag’isunan” yang bertujuan untuk mengelola hutan mangrove di Tanjung Batu 1. Telah dilakukan sosialiasi program pengelolaan kawasan lindung Labuan Cermin di Kampung Biduk-Biduk dan Pantai Harapan 2. Telah melakukan pelatihan pemetaan dan verifikasi penyepakatan tataguna lahan yang melibatkan 15 orang dari kampung Biduk-biduk dan Kampung Pantai Harapan 3. Pemerintah Kampung dan LEKMALAMIN melakukan pengawasan dan patroli di areal kawasan lindung Labuan Cermin secara berkala dan pelatihan terkait pengembangan ekowisata. 4. Telah melakukan pengembangan destinasi ekowisata Labuan Cermin melalui pembuatan jalur tracking sepanjang 2.5 KM, penamaan pohon, pembuatan website: http://labuancermin.info/
33
3
Badan Pengelola Sumber Daya Alam Lima Kampung Sungai Segah (Periode: Juni 2015-Mei 2017) Pengembangan Kampung Sigap REDD+, sebagai model pengelolaan sumber daya alam di Kampung Long Laai di Kecamatan Segah, Kabupaten Berau, Kalimantan Timur Lokasi: Desa Long Laai, Kecamatan Segah, Kab. Berau
4
Perkumpulan Kerima' Puri (Periode: Juni 2015 – Mei 2017) Pengelolaan Hutan Desa Merabu, Sebagai Model Pengelolaan Kawasan Hutan Lindung Yang Lestari Dan Berbasis Masyarakat Di Kabupaten Berau Kalimantan Timur. Lokasi: Desa Merabu, Kec Kelay,Berau
1. Telah dilakukan sosialisasi program dan diskusi kelompok tentang peningkatan alternatif ekonomi masyarakat yang melibatkan 27 orang dari berbagai pihak baik tokoh masyarkat/adat, dan pemerintah kampung 2. Pemberian pemahaman kepada masyarakat kampung Long Laai terkait isu perubahan iklim, sosek, pemasaran global, REDD+, dll. 3. Telah melakukan penggalian aset dan kekuatan kampung dilakukan dengan menyusun kekuatan masyarakat (identifikasi kekuatan diri dan kekuatan relasi, identifikasi kekuatan situasi, serta asset kampung) 4. Telah melatih 23 orang BP Segah staff dan aparat kampung dalam pengenalan alat pemetaan dan pengukuran batas admisitrative kampung 5. Telah dilakukan pembuatan kebun tanaman pangan yang melibatkan 18 kelompok dengan menanam 17 jenis tanaman musiman. 1. Telah dilakukan sosialisasi program pengelolaan hutan desa Merabu di tingkat desa dan kecamatan 2. Telah dilakukan Pelatihan Pemetaan Partisipatif bagi masyarakat di Merabu dalam rangka untuk membuat tata batas izin pemanfaatan hutan desa. 3. Telah melakukan pelatihan pengembangan dan penguatan usaha kecil seperti menjahit, ternak cacing, pakan sapi, dan budidaya sayuran 4. Penanaman sejumlah 2500 jenis tanaman buah dan pengadaan 45 ekor unggas 5. Penataan jalur ekowisata dan melakukan patroli keamanan hutan lindung yang berada disekitar desa
34
5
KANOPI (Periode: Juni 2015 – Mei 2017) Pengelolaan Mangrove Berbasis Masyarakat di Kampung BatuBatu Lokasi: Batu-Batu, Berau
1. Terbentuknya kelompok swadaya masyarakat sebagai pengelola hutan mangrove di Kampung Batu-Batu, Kab Berau 2. 30 orang menghadiri FGD peta kekuatan dan visi kampung batubatu dalam rangka menjadikan kampung Batu-Batu sebagai kampung ekowisata mangrove dan Bekantan 3. Pelatihan pemetaan partisipatif diikuti 16 orang laki-laki dalam rangka memetakan pemanfaatan kawasan ekosistem hutan mangrove 4. 13 orang mengikuti studi banding ke kawasan konservasi mangrove dan bekantan kota Tarakan 5. Telah dilakukan survey populasi bekantan, dengan hasil survey memperlihatkan 57 kelompok bekantan yang tersebar di sepanjang sungai dan pulau – pulau kecil di delta sungai Berau dengan estimasi 1140 ekor 6. Terdapat 4 jenis wilayah yang akan dimasukkan dalam tata ruang kawasan mangrove yang telah disepakati masyarakat sesuai hasil pemetaan partisipatif yaitu: ekowisata, perlindungan sumberdaya air dan Perikanan Kampung, perlindungan mangrove, dan Rehabilitasi. 7. Telah dilakukan pembuatan kebun bibit sejumlah 7000 bibit mangrove yang terdiri dari 4000 Soneratia caseolaris dan 3000 bibit Rhizopora stylosa yang dikelola oleh 3 kelompok 8. Perencanaan pembangunan, pengelolaan ekowisata mangrove, dan bekantan telah terintegerasi dalam RPJM Kampung tahun 2016-2022
PKHB Hibah Reguler 6
Perkumpulan Payo-Payo (Periode: Juni 2015-Mei 2019) Membangun dan memperkuat aksi inspiratif (PERISAI) warga dalam Pengelolaan Hutan Lestari Lokasi: Desa Long Lancim, Long Lamjan (Kelay), Long Ayap (Segah), Berau
1. Melakukan kajian livelihood assessment yang mencakup sumberdaya manusia, alam, infrastruktur dan 2. ekonomi Pembuatan demplot budidaya ikan tawar (kampung long ayap & 3. long pelay) dan sayur mayur (long lamcim) Telah melakukan pemetaan wilayah terdegradasi dan rencana 4. rehabilitasi 3 kampung dampingan Identifikasi asset dan potensi kekuatan masyarakat melalui pembuatan peta 3 dimensi yang dibuat secara bersama, warga kemudian dapat melakukan visioning terhadap kampungnya ke depan yang kemudian di integerasikan dalam dokumen RPJM Kampung 5. Pelatihan tata batas kampung dan pemetaan tata guna lahan di 3 kampung dampingan secara partisipatif
35
6. Pelatihan legal drafting pemerintah kampung dan Badan Permusyawaratan Kampung dalam mengurus administrasi kampung terutama dalama membuat peraturan kampung, peraturan kepala kampung, keputusan Kampung dan keputusan bersama pemerintah Kampung dan Badan Permusyawaratan Kampung
7
Karst Group- Gadjah Mada University (Periode: Juni 2015 – Mei 2018) Karakterisasi dan Revitalisasi Nilai Penting Kawasan Karst Sangkulirang-Mangkalihat Lokasi: Berau dan Kutai timur
1. Telah melakukan focus group discussion untuk menyusun pedoman survey karst dengan tim ahli di Yogyakarta dan Tanjung Redeb. FGD juga untuk mendapatkan informasi mengenai kawasan karst Sangkulirang –Mangkalihat 2. Buku panduan dan survey kegiatan pemetaan nilai penting Karst Sangkulirang-Mangkalihat telah dibuat. 3. Berdasarkan survei orientasi didapat data informasi mengenai kondisi demografis masyarakat sekitar kawasan karst, kondisi lingkungan fisik, dan situs-situ penting seperti lokasi mata air, mulut goa, sungai, dan lainnya 4. Pemasangan stasiun pengamatan hidrology yang tersebar di (5 lokasi di Kabupaten Berau: Sungai Nyadeng di Kampung Merabu, Sungai Petiwar Kampung Suaran, Hulu Binatang, Sungai Lumpur, Gua Peringgi) (3 lokasi di Kabupaten Kutai Timur: Hulu Batu Lepoq, Sungai Mensa, Sungai Marang) 5. Pemasangan stasiun cuaca (2 lokasi di Kabupaten Berau: Stasiun Merapun di Kampung Merapun dan Stasiun Biduk-Biduk di Kampung Labuan Kelambu) dan (2 lokasi di Kabupaten Kutai Timur: Stasiun Pengadan di Desa Pengadan dan Stasiun Hamburbatu di Desa Tepian Langsat)
36
8
MENAPAK (Periode: Juni 2015 - Mei 2018) Proyek Percontohan Upaya Pengurangan deforestasi di Hutan Lindung Hulu Sungai Domaring berbasis masyarakat melalui skema Hutan Desa PHBM di 3 (tiga) kampung sekitarnya Lokasi: Kecamatan Talisayan (Dumaring dan Sumber Mulia), dan Kecamatan Biatan (Biatan Ilir), Berau
1. Adanya kesepakatan bersama dengan masyarakat sekitar kawasan Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring untuk melakukan kegiatan bersama Menapak dalam program TFCA Kalimantan 2. Telah dilakukan Survey sosek masyarakat dan konflik tata ruang di sekitar Hutan Lindung Hulu Sungai Dumaring yang memperlihatkan ada empat desa yakni Dumaring, Sumber Mulya, Karangan dan Biatan Ulu yang merupakan desa penyangga hutan lindung yang keadaanya kritis. 3. Berdasarkan hasil kajian Sosek dan Konflik ruang, Menapak merekomendasikan bahwa desa Dumaring yang dianggap paling siap untuk didorong kepada pengusulan Hutan Desa dilihat dari berbagai aspek, kelembagaan, lokasi dan kebutuhan atau penerimaan masyarakat. 4. Selain itu, hasil kajian pemanfaatn tata ruang menginformasikan adanya konflik tata guna lahan, klaim hak ulayat (adat), perambahan masyarakat, dan investasi 5. Telah melaksanakan identifikasi asset melalui metode PAR (particiapatory action research) di 3 kampung dengan hasil: Kampung Dumaring memiliki potensi mangrove yang perlu dikembangkan sebagai penyerap karbon, Kampung Sumber Mulya memiliki mata air yang ada di kampung untuk kebutuhan masyarakat yang perlu dilindungi, dan Kampung Biatan Ilir merupakan masyarakat adat basap yang peduli dengan nilai-nilai kearifan leluhur 6. Telah memfasilitasi penyusunan RPJMK di Kampung Sumber Mulya
9
Forum Lingkungan Mulawarman (FLIM) (Periode: Juni 2015 - Mei 2018) Membangun Model Pengelolaan Mangrove Terpadu untuk keberlanjutan kehidupan di Kabupaten Berau Lokasi: Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk,Berau
1. Kajian sosial ekonomi masyarakat (PRA), menghasilkan informasi data luas areal, sejarah, penduduk, pendidikan, pekerjaan, keterampilan lokal, infrastruktur, sumberdaya dan kelembagaan di Kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk 2. Pengembangan materi dan kampanye pengelolaan Mangrove dengan materi perubahan iklim, pemanfaatan mangrove, dan isu terkait Lingkungan 3. Telah melakukan pelatihan pemetaan partisipatif, penyusnan perencanaan kampung, dan lokakarya ini menggunakan metode pre dan post assesement yang melibatkan 66 orang masyarakat dan aparatur kampung 4. Pembuatan demonstration plot kebun bibit, tambak ramah lingkungan, dan produk olahan hasil laut di kampung dampingan FLIM yang melibatkan 44 orang 5. Terbentukna peta dan aset kekuatan masyarakat yang dilakukan melalui 3 tahapan yaitu identifikasi stakeholder, wawancara
37
apresiatif, dan FGD masyarakat di Kampung Teluk Semanting dan Pegat Batumbuk 6. Terbangunnya visi kolektif masyarakat untuk perlindungan mangrove dan kesejahteraan masyarakat 10
Komunitas Pariwisata Kapuas Hulu (KOMPAKH) (Periode: Juni 2015 – Mei 2017) Pengembangan Destinasi dan Media Pemasaran Ekowisata Berbasis Masyarakat di Kawasan Penyangga TNBK dan TNDS sebagai Upaya Pengembangan Alternatif Ekonomi di Kabupaten Kapuas Hulu Lokasi: Dusun Meliau, Desa Melemba, Kecamatan Batang Lupar dan Dusun Sadap, Desa Menua Sadap, Kecamatan Embaloh Hulu, Kapuas Hulu
1. Adanya dukungan dari Pemerintah Kabupaten (BAPEDA dan DISBUDPAR), Kecamatan Batang Lupar, dan Masyarakat di Desa Menua Sadap Dan Desa Melamba, Kab Kapuas Hulu terhadap kegiatan KOMPAKH melalu program TFCA Kalimantan 2. Telah terbentuk Kelompok Pengelola Pariwisata 3. Telah dilakukan kajian potensi SDA, budaya dan kerajinan tangan di Desa Menua Sadap dan Desa Melemba. 4. Pendampingan dan pertemuan kampung untuk pembentukan organisasi pengelola ekowisata di Desa Menua Sadap 5. Survei dilakukan untuk mendata potensi dan atraksi potensi di Desa Malemba dan manua Sadab yang terdiri Atraksi Wisata alam, budaya, dan kerajinan 6. Pembangunan fasilitas dasar ekowisata di Desa Menua Sadap yang terdiri dari beberapa sub-kegiatan yaitu pembangunan 1 unit Camping Ground, 3 unit home stay, keranjang sampah, 1 unit toilet dan menyedikan fasilitas bak mandi untuk bilik yang dibangun home stay; 7. Pembuatan poster, stiker, dan tempat pembuangan akhir sebagai langkah penyadaran Lingkungan di Desa Manua Sadap 8. Pembuatan website, leaflet, dan papan informasi untuk mendukung destinasi ekowisata yang ditawarkan melalui paket wisata berupa Paket Meliau’s Fishing Tour, Nature & Culture Trip in Sentarum Lake, Jungle Camp in the Heart of Borneo & Cross Borneo West to East Jungle Expedition 9. Bersama pemerintah daerah (DISBUDPAR dan BBTNBKDS) membangun jaringan pemasaran KOMPAKH mengikuti kegiatan promosi pariwisata unggulan "Gebyar Wisata dan Budaya Nusantara (GWBN)" 10. Memonitor dan evaluasi kegiatan yang telah dilakukan secara reguler untuk mencapai tujuan awal yang diharapkan
11
Forum DAS Labian-Leboyan (Periode: Juni 2015 – Mei 2017) Restorasi Pinggiran DAS Labian Leboyan di sepanjang Desa sungai Ajung dan Desa Labian berbasis masyarakat
1. Sosialisasi terkait program TFCA yang akan dilakukan oleh Forum DAS di desa Labian dan desa sungai Ajung 2. Identifikasi dan Pemetaan lahan potensial milik masyarakat di dua desa yang berada di pinggir sungai labian leboyan untuk di restorasi 3. Penyusunan rencana kerja penanaman di wilayah yang akan di restorasi meliputi penentuan jenis tanaman, jumlah tanaman, pembibitan pemeliharaan dan pembagian kelompok kerja
38
Lokasi: Desa sungai Ajung dan Desa Labian, Kapuas Hulu
4. Pembangunan kebun bibit seluas 15x20m (0.03ha) untuk pengadaan bibit di 100 ha dan telah melakukan penanaman di lahan seluas 96 hektar dengan melibatkan 96 Ha
HOB Regular 12
Yayasan Dian Tama (Periode: Juni 2015 – Mei 2018)
Pelestarian Kawasan melalui Agroforestry dan Pengelolaan Hasil Hutan Bukan Kayu sebagai alternative Pendapatan Masyarakat di Koridor LabianLeboyan Lokasi: Desa Labian Iraang, Labian dan Sungai Ajung , Kapuas Hulu
1. Telah ada dukungan dari para pihak baik pemerintah kecamatan maupun desa, serta masyarakat terhadap kegiatan pengembangan HHBK 2. Pelatihan pembuatan kompos secara teori dan praktek melibatkan 75 peserta, sampai dengan saat ini telah tersedia 3.5 ton kompos arang di 3 desa dampingan. (Kompos yang dihasilkan setiap produksi rata-rata 144 kg/bulan) 3. Pelatihan pembibitan yang sampai dengan 70 orang masyarakat dari 3 desa dampingan, materi pelatihan yang diberikan meliputi teknik pembibitan secara pencabutan, biji, dan stek yang diajarkan dengan metode sederhana yaitu teknik "sungkup" 4. Pembuatan kebun bibit yang menghasilkan 12.559 bibit dengan 30 Jenis Tanaman (23 jenis tanaman buah dan 7 jenis tanaman hutan) 5. Secara partisipatif terdapat 2 jenis tanaman (Sahang dan Tengkawang) yang ditanam yaitu 116 pohon yang ditanam pada kawasan seluas 2 Ha 6. Peta sketsa kelola pertanian/berladang masyarakat di kawasan 3 desa beserta kalender musim 7. Terdapat 34 pengrajin di 3 desa dampingan (manik-manik dan penganyam) 8. Terpromosikannya produk HHBK melalui pameran di Pekan Gawai Dayak dan Pameran Produk Kreatif Disperindag di Pontianak 9. Studi banding (11 orang) mengenai pengembangan teknologi arang terpadu, pengelolaan tanaman karet, dan pertanian lahan kering dilakukan di Desa Toho Hilir Kecamatan Toho Kabupaten Mempawah
39
13
ASPPUK (Periode: Juni 2015-Mei 2018) Pengembangan Hasil Hutan Bukan Kayu melalui Pelestarian Tanaman Pewarna yang berperspektif gender dan berkelanjutan di Kabupaten Kapuas Hulu, Provinsi Kalbar Lokasi: Desa Lanjak Deras, Mensiau (Kecamatan Batang Lupar) dan Manua Sadap (Kecamatan Embaloh Hulu), Kapuas Hulu
1. Telah ditemukan 9 jenis tanamanan yang berpotensi sebagai pewarna alam yang dapat digunakan untuk pewarna tenun 2. Terpetakannya lahan APL di 6 lokasi program yang berpotensi untuk dilakukan pembibitan tanaman pewarna. 3. Telah dilakukan persiapan pembibitan dan penanaman tanaman pewarna di lokasi proyek 4. Telah terbentuk kelompok perempuan usaha kecil dengan nama tenun Ribai di Dusun Engkadan dengan jumlah anggota 11 penenun. 5. Penanaman 1191 bibit dari 13 jenis bibit bukan kayu di lahan seluas 2 ha yang melibatkan 46 orang masyarakat kampung
6. Melakukan advokasi kepada masyarakat terkait pengembangan bahan baku pewarna alam melalui pembuata media jejaring sosial, blog, dan website yang secara reguler di update perkembangannya 7. Pelatihan dan pendampingan melibatkan 81 orang penenun dan 50 orang partisipan dari desa dampingan dan sekitar mengenai jenis tanaman pewarna alami, teknik dasar pewarnaan alam untuk tenun, teknik pembuatan ekstraksi pewarnaan, membuat pasta indigo, mengetahui cara membuat serbuk bahan pewarna, memahami praktek tenun ramah lingkungan, membuat katalog warna, dan mengetahui manfaat budidaya pewarna
14
Sampan Kalimantan (Periode: Juni 2015 – Mei 2018) Peningkatan Ekonomi Masyarakat Desa Hutan Berbasis Konservasi dan Kearifan Lokal dengan Optimalisasi Tembawang
Lokasi: Desa Selaup, Nanga Semangut, Nanga Raon, dan Bahenap, Kapuas Hulu
1. Sosialisasi dilakukan untuk target desa program yaitu Desa Bahenap, Nanga Raun, Semangut, dan selau dihadri oleh 90 orang. 2. Pengambilan data lapangan dengan partisipasi dari 20 orang yang meliputi 360 KM yang mencakup 4 desa. 3. FGD penggalian data lapangan diikuti oleh 51 orang 4. Terdapat 179 bibit/varietas dari 4 desa yang melibatkan 21 orang untuk survey lapangan, koleksi bibit lokal, dan lainnya. 5. Telah dilakukan pelatihan dan pemetaan partisipatif yang melibatkan 90 orang peserta dari 4 desa yang menghasilkan peta batas dan wilayah desa dampingan 6. Pembuatan modul identifikasi jenis dan pemanfaatan keanekaragaman hayati flora dan fauna tembawang di desa dampingan 7. Pembuatan album dan koleksi bibit tanaman lokal tembawang hasil identifikasi 28 bibit Desa Bahenap, 55 bibit Desa Nanga Raun, 72 bibit Desa Nanga Semangut, dan 24 bibit Desa Selaup. Total varietas sebanyak 179 bibit dari 4 desa untuk bibit tanaman lokal tembawang
40
8. Tersusunnya Revisi RPJMDes 2013-2017 4 Desa program dan 3 desa terdampak (Desa Kensuray, Desa Rantau Kalis, dan Desa Nanga) yang menegaskan tata ruang untuk pengakuan dan perlindungan 9. Terbentuk 6 dokumen perencanaan, aturan, dan sistem unit usaha HHBK Tembawag di 4 desa dampingan 10. Terbentuknya Lembaga Pengelola Hutan Desa melalui Peraturan Desa (Perdes tentang LPHD). 11. Pembentukan 7 kelompok usaha HHBK (1 kelompok desa Bahenap, 2 kelompok di Nanga Raun, 1 kelompok di Desa Nanga Semangut dan 3 Kelompok di Desa Selaup) yang melibatkan 121 orang (49 pria dan 62 wanita). 12. Terbentuknya 4 dokumen kesepakatan pembangunan pusat belajar kampung (SAUNG), 4 dokumen perencanaan, aturan, dan sistem SAUNG, 7 SK Kepala Desa tentang kelompok tani yang terbentuk, dan 8 dokumen surat pinjam pakai tanah di 4 desa dampingan. 13. Terbangunnya 5 unit bangunan SAUNG dan 5 Demplot pertanian organik tanpa bakar terbangun di 4 desa target 14. Pembuatan kebun bibit yang menampung 30.000 bibit di 4 desa bibit yang ditanam adalah tanaman perkebunan (kopi dan kakao), tanaman kehutanan (gaharu, merantik, kayu sinduk, dan belian) 15. Tertanamnya 15.000 bibit di areal tembawang terbuka dan tidak produktif tanaman kopi dan kakao secara tumpang sari 16. Pemberian bantuan modal melalui pengadaan alat penyedia bahan baku, produksi, alat pengemasan, & pembuatan produk hasil hutan bukan kayu 17. Pendampingan dan pemantauan (i) kualitas bahan baku, pengolahan dan pengemasan produk, (ii) kemampuan dan skill unit usaha dalam penyediaan bahan baku, pengolahan dan pengemasan produk; (iii) manajemen sumber daya keuangan dan manusia, (iv) pemasaran produk dan membangun kerjasama dengan pihak lain 18. Promosi produk tembawang melalui mengikuti pameran, pembuatan brosur/katalog, pembuatan website, dan pembuatan video documenter
41
15
KBCF-WARSI (Periode: Juni 2015 - Mei 2018) Mendukung perlindungan di Lanskap Ekosistem Heart of Borneo (HoB) melalui Hutan Desa di Kabupaten Mahakam Ulu dan Kabupaten di Kutai Barat Kabupaten Mahakam Ulu Desa : Batoq Kelo I, Long Merah Long Hurai (Kec Long Bagun), Laham, Lutan, (Kec Long Hubung) Kabupaten Kutai Barat Desa : Sembuan, (Nyuatan), Bermai, (Damai), Mantar (Damai)
1. Fasilitasi Proses Percepatan/lobi Pengeluaran PAK Hutan Desa dari 5 Kampung Kab. Mahulu di Tingkat Lingkungan Hidup dan Kehutanan 2. Mendorong dan atau Memfasilitasi Instansi terkait (BP DAS Mahakam, Dinas kehutanan) melakukan Sosialisasi Hutan Desa dan PAK Hutan Desa dari Menteri Kehutanan 3. Memfasilitasi Penguatan Kelembagaan atau Lembaga Pengelola Hutan Desa (LPHD) 4. Mendorong atau memberi masukan Adanya Peraturan Gubernur terkait Hutan Desa 5. Mendorong Koordinasi dan Konsolidasi Aktor Pendukung Perluasan Skema Pemberdayaan Masyarakat melalui Hutan Desa dan Skema Lainnya secara Sistemik di Provinsi Kalimantan Timur 6. Sosialisasi dan Komunikasi Skema Pemberdayaan Masyarakat melalui Hutan Desa dan Skema lainnya (PHBM) serta Strategi Perluasannya 7. Survey VCA menunjukan komoditi unggulan 8 kampung dampingan adalah karet alam, gaharu, cokelat, rotan, madu, cempedak, langsat, dan durian 8. Kunjungan belajar dilakukan ke Sumatera Barat dengan berdiskusi kepada POKJA PHBM provinsi Sumatera Barat, Lembaga Pengelola Hutan Nagari (LPHN) 9. Penggalian informasi perkembangan rehabilitasi lahan kritis yang akan dilakukan di Kutai Barat, mengetahui mekanisme pembangunan program RHL, mendapatkan deskripsi jumlah kelompok tani yang mengusulkan RHL 10. Luasan intervensi hutan desa yang didampingi adalah sebagai berikut: No 1
Kabupaten Kutai Barat
2 Mahakam Ulu Total
42
∑ Desa 2 1 8 11
Status
Luas
Sudah mendapat HPHD Proses Pengajuan HPHD Proses Pengajuan PAK
8,275 155 27,650 36,030
16
Lanting Borneo 1. Sosialisasi program pemetaan partisipatif 2. Pelatihan pemetaan partisipatif diikuti oleh 29 orang laki-laki 3. Telah melakukan pemetaan partisipatif ekologi, sosial, ekonomi, Penguatan Masyarakat dalam sejarah, dan budaya masyarakat pengelolaa kawasan koridor DAS 4. Lokakarya verifikasi data hasil pemetaan dihadiri oleh 50 orang dan Labian – Leboyan melalui terdapat kesepakatan penanaman kopi robusta dan tanaman keras pemetaan dan inventarisasi lainnya pada luas kawasan 23 hektar kearifan lokal 5. Penyusunan draft rencana kelola kawasan lindung masyarakat Lokasi: Desa Malemba, Kec Batang dihadiri oleh 23 orang dengan hasil kesepakatan bersama Lupar, , Kapuas Hulu tahun masyarakat dan pemerintah desa untuk mengelolah kawasan lindung masyarakat yang akan dimasukan dalam RPJM desa dan penyesuaian dengan kalender musim desa. 6. Peningkatan kapasitas staf lanting Borneo dalam advokasi, keorganisasian masyarakat, pemetaan partisipatif, dan dokumentasi. 7. Terpetakannnya kawasan kelola lindung masyarakat Desa Melemba yang berada di areal Pengunaan Lain (APL) seluas 23 Ha terdapat di Dusun Sungai Pelaik 8. Pelatihan pembuatan pupuk organik yang melibatkan 28 orang dilaksanakan di dusun sungai pelaik desa melemba (Periode: Juni 2015 – Mei 2018)
Lampiran 3. Lokasi Kerja Mitra Siklus 1 dan 2
43
44
Lampiran 4. Audit TFCA Kalimantan 2015
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
61
62
63
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
