De Zwart geeft echt om zijn mensen VOORJAAR Reportage Cheers is ook zakelijk genieten. Interview Maatwerk viert vierjarig bestaan

VOORJAAR 2014

Zakenmagazine voor de Duin- & Bollenstreek

De Zwart geeft echt om zijn mensen

Reportage Cheers is ook zakelijk genieten

Interview Maatwerk viert vierjarig bestaan

Interview The Beatles herleven in Hillegom

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE HUUR / TE KOOP

E NIEUW

TE HUUR

PRIJS

HILLEGOM - Arnoudstraat 18

HILLEGOM - Noorderlaan 16

ca. 1.880 m² KANTOOR/SHOWROOMRUIMTE b.g. & verd. ca. 1.265 m² BEDRIJFSHAL ca. 265 m² OPSLAGRUIMTE verd.

ca. 450m² BEDRIJFSRUIMTE b.g. ca. 420m² BEDRIJFSRUIMTE verd. Eventueel buitenterrein max. 1.000m² te huur

Modern bedrijfscomplex voorzien van ruim verhard/bestraat buitenterrein, gelegen op ruim 6.000m² eigen grond. Gunstig gelegen op bedrijventerrein Hillegom-Zuid, direct nabij de N207 welke aansluit op de A44 en de A4. Bedrijfshal: verwarming, verlichting, vrije hoogte ca. 6.2 meter, 3 elektrisch bedienbare transportdeuren. Kantoor: verlichting, verwarming en lift. Koop is bespreekbaar. Uitbreiding van de bebouwing is ook mogelijk.

Bedrijfsruimte nabij de doorgaande weg N208 (Haarlem Leiden). Voorzieningen: stelconplaten vloer, verlichting, verwarming, krachtstroom, hydraulische plateau schaarlift, perslucht aansluiting 10 bar. Complex is door middel van hekken beveiligd en voorzien van alarm met camerabewaking. Ruime parkeergelegenheid op eigen terrein.

HUURPRIJS: € 235.000,-- per jaar excl. B.T.W. vRAAGPRIJS: € 2.500.000,-- kosten koper

TE HUUR

LISSE - Grachtweg 69-71 ca. 250m² KANTOORRUIMTE b.g. Unit I ca. 1.650m² KANTOORRUIMTE b.g.,1ste en 2e verd. Unit II Modern kantoorgebouw op mooie A1 locatie nabij het winkelcentrum. Combinatie van Unit I en II is mogelijk. Voorzieningen: systeemplafonds met verlichting, verwarming, luchtbehandelingssysteem met topkoeling, kabelgoten (cat. 5), pantry’s, dakterras, vloerbedekking, diverse vertrekken, sanitaire ruimten. HUURPRIJS Unit I : € 160,-- per m² per jaar excl. B.T.W. HUURPRIJS UNIT II : € 120,-- per m² per jaar excl. B.T.W.

HUURPRIJS: € 27.000,-- per jaar excl. B.T.W. en buitenterrein

TE KOOP

ZOEKT U BETAALBARE BEDRIJFSRUIMTE?

U DOET EEN BIEDING... EN ELK SERIEUS AANBOD WORDT IN OVERWEGING GENOMEN! Te koop enkele multifunctionele bedrijfspanden op bedrijventerrein Meer en Duin te Lisse. Door de verbreding van de N207 (Hillegom/Lisse - A4) nog beter bereikbaar!! Meer en Duin 297: ca. 182 m² bedrijfsruimte b.g. en ca. 155 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd. Meer en Duin 297d: ca. 36 m² bedrijfsruimte b.g. en ca. 36 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd. Meer en Duin 337-339: ca. 116 m² bedrijfsruimte b.g. cHT vERKO en ca. 116 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd. Meer en Duin 343: ca. 55 m² bedrijfsruimte b.g. en ca. 55 m² bedrijfs-/kantoorruimte verd.

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEUWBOUWPROJECTEN

Heereweg 326, 2161 BV Lisse • Telefoon 0252 - 41 91 35

TE HUUR

TE HUUR

LISSE - 2e Poellaan 28 en 28a

LISSE - Blokhuis 65

ca. 427m² BEDRIJFRUIMTE waarvan ca. 40m² KANTOOR ca. 297m² BEDRIJFSRUIMTE verd.

ca. 155m² WINKELRUIMTE b.g.

ca. 550m² BEDRIJFRUIMTE waarvan ca. 40m² KANTOOR ca. 490m² BEDRIJFSRUIMTE verd. • • • •

Kantoorruimte kan worden vergroot naar wens!! Combinatie 28 en 28a mogelijk Gunstig bereikbaar vanaf de Rijksweg A44 Elektrisch bedienbare transportdeur, verwarming, verlichting, toilet, pantry

Op A1 locatie in het Blokhuis direct naast de Albert Heijn en tegenover MS mode en Steps. Lisse heeft een uitgebreid winkelcentrum met een sterke regiofunctie en ruime (gratis) parkeergelegenheid. Voorzieningen: front ca. 9.20 meter, harmonicapui, airco-units, systeemplafond, verlichting, warmtegordijn, toilet, pantry en alarminstallatie. Zoekt u een winkel in LISSE, KOOPCENTRUM VAN DE DUIN- en BOLLENSTREEK, bel ons en wij doen u een interessant voorstel.

ZEER ScHERPE HUURPRIJS OP AANvRAAG

TE HUUR

TE HUUR

HILLEGOM - Meerlaan 108

NOORDWIJK - ’s-Gravendijckseweg 50/60

ca. 340m² SHOWROOM/KANTOORRUIMTE ca. 425m² KANTINE/MAGAZIJN/ WERKPLAATS/WASRUIMTE

ca. 1.500m² KANTOORRUIMTE ca. 225m² SHOWROOM ca. 2.180m² BEDRIJFSHAL

Bedrijfspand gelegen in het centrum aan de rand van bedrijventerrein Hillegommerbeek aan de doorgaande weg, goed bereikbaar. Showroom/Kantoor: systeemplafonds, verlichtingsarmaturen, verwarming, toilet, pantry/kantineruimte. Werkplaats/wasplaats: kantine, verwarming, verlichting, overheaddeuren, kantine, toilet en magazijn. Parkeren op eigen terrein en in de directe omgeving.

Representatieve panden die onderling met elkaar verbonden zijn. Zeer gunstige ligging ten opzichte van het regionale en nationale wegennet. Deelverhuur is mogelijk vanaf 25m², turn-key oplevering. Bedrijfshal alleen in combinatie met kantoorvertrekken te huur. Parkeergelegenheid op eigen terrein. Vraag onze brochure op voor de uitgebreide informatie.

HUURPRIJS: € 46.000,-- per jaar excl. B.T.W.

HUURPRIJS: v.a. € 50,-- per m² per jaar excl. B.T.W.

BEDRIJFSPANDEN • BELEGGINGSOBJECTEN • NIEUWBOUWPROJECTEN

COLOFON EN INHOUD

VERSPREIDINGSGEBIED BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Noordwijkerhout

ONDERNEMERS IN BEELD Kagerzoom 25 jaar René Vos nieuwe voorzitter TOV IntoBusiness titels: Alphen IntoBusiness De Venen IntoBusiness Gouda IntoBusiness Haarlemmermeer IntoBusiness Leiden IntoBusiness ‘t Gooi IntoBusiness Zoetermeer IntoBusiness Lees deze edities via www.intobusiness.nu

Uitgever en

John van der Tol, 06 - 246 66 316

verkoop

of mail via [email protected]

Eindredacteur

Judith van Kampen [email protected]

Redactie

Manon Vonk, Sandra Zuiderduin, Ilse Hesp, Judith Kloppenburg, Maroesja Kuut, Dennis Captein, Linda Persoon, Jos Leijen, Henk Griffioen, Robin Schrijer, Martin Hoekstra, Lilian Roos, Wesley Ammerlaan en John van der Tol

Voorwoord

Harry Duivenvoorden

Columnisten

Coco Meeldijk, Ed Slobbe, Willem van den Eijkel, Peter Steenbergen en Fred Snelderwaard

Vormgeving

Sevenwords/Erik Straver en Chris Luijendijk

Fotografie

Michel ter Wolbeek, Sven van der Vlugt (beide DeBeeldredacteur.nl), Marcel Verheggen, John Brussel en Marius Roos

Druk

Ten Brink

Verspreiding

Mail Management International

Bollenstreek IntoBusiness verschijnt 4x per jaar gratis bij bedrijven en instellingen in Katwijk, Rijnsburg, Valkenburg, Voorhout, Sassenheim, Warmond, Noordwijkerhout, De Zilk, Hillegom, Vogelenzang, Bennebroek, Noordwijk, Lisse en Lisserbroek. De minimale oplage is 7.500 exemplaren waarvan er ruim 6.300 stuks per post worden verzonden. Dit magazine is een uitgave van:

10 57

INTERVIEWS Ed Slobbe Maatwerk John Mijnders Frans van der Riet Suzanne Boot

28 31 34 52 59

REPORTAGES Coverstory De Zwart Facilitaire Diensten Advocatenkantoor Ester Cheers Kasteel Keukenhof - Horesca Horecavo ONDB That’s Lease Garage Schoonoord JAN© ITB Gravendam EcoTap Decos Meerlanden Echte Bakker Ammerlaan MareGroep Glas Geschenken Gouda Motorhuis

7 13 17 18 20 26 27 32 37 38 43 45 46 48 50 54 55

COLUMNS Coco Meeldijk Fred Snelderwaard Willem van den Eijkel Peter Steenbergen Ed Slobbe

6 25 39 49 58

Uitgeverij John InBusiness, Dirck Verhagenstraat 24, 2215 PT Voorhout 06 - 246 66 316

@jvdtol

[email protected]

jvdtol

www.bollenstreekintobusiness.nu

johnvandertol

Bollenstreek IntoBusiness is een franchise uitgave van IntoBusiness Magazine B.V. Tarieven en leveringsvoorwaarden kunt u terug vinden op www.intobusiness.nu COPYRIGHT Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgeverdirectie. Bollenstreek IntoBusiness/John InBusiness zijn niet aansprakelijk voor eventuele

EN VERDER Voorwoord Harry Duivenvoorden Top 25 terrassen Beschouwing: Duurzaamheidsprijs 2014 BC Kagerzoom golfinterview Top 25 jonge entrepreneurs

5 15 40 59 63

IN BEELD

onjuistheden in deze uitgave en niet verantwoordelijk voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave. 4

BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

Beleef de Bollenstreek

62

VOORWOORD

JONGE ONDERNEMER ZOEKT ZICHZELF Door het bos zie je de bomen niet meer in netwerkbijeenkomsten. In mijn beleving, is dat vandaag de dag een steeds erger wordend fenomeen met netwerkbijeenkomsten. Van lokale ondernemersverenigingen snap ik nog wel iets. Leden komen bij elkaar, delen ervaringen, hebben contact met overheden onder het genot van een hapje en drankje. Verder is het prettig van een overkoepelend netwerk lid te zijn, om over de gemeentegrens contacten te leggen. Daarnaast weet de ondernemer, de benodigde kennis op politieke en zakelijke aangelegenheden, tot zich te nemen. Zowel lokaal als regionaal. De laatste jaren zijn er koffieclubs, waar veel jonge ondernemers en ondernemende jongeren verschijnen. Inmiddels zijn ideeën van borrelnetwerken tot uitvoer gebracht. Nog vers is de oprichting van Jong Ondernemend Bollenstreek. Wordt het niet wat veel en waar halen wij de tijd vandaan? Het zal allemaal wel, maar binnen bestaande netwerken is het toch, dat de jongeren van ouderen de kennis kunnen delen en overnemen? Verdieping, dat was het woord. Gebeurt het echt? Misschien moeten de bestaande clubs meer aandacht besteden aan het brengen van informatie door het inschakelen van bijzondere sprekers uit het bedrijfsleven. Onderwerpen en vraagstukken behandelen, welke vandaag de dag noodzakelijk zijn om de onderneming te drijven. Indachtig het respect naar jongeren te tonen, heb ik een idee doorgesproken met John van der Tol, waarmee in dit mooie zakenmagazine bekend zal worden wie in de regio de meest belovende jonge ondernemende persoon zal zijn. Harry Duivenvoorden

Harry Duivenvoorden

Pagina

11

Ted Barendse:

Golfen voor goede doel

Pagina

37

Individueel

Pagina

40

Duurzaamheidsprijs

Traject

Bollenstreek:

Bollenstreek:

Creatief Hoogtepunt

ITB Groeit!

COLUMN

We houden ons zelf graag voor de gek EEN JONGE ONDERNEMER VAN 58, JAZEKER! In dit nummer van Bollenstreek IntoBusiness staat vooral jong en duurzaam centraal gaf uitgever John aan; de top 25 jonge ondernemers. Misschien leuk om daarop in te haken in je column Coco? En dat is het zeker! Want het is maar net hoe je jong vertaalt. De Van Dale, ja, ja niet zo jong meer, geeft de volgende definities: niet lang geleefd, jeugdig, in het tijdperk der jeugd, nog maar net begonnen, niet veel jaren tellend, etcetera. Dat kan je dus op bedrijven en mensen betrekken. Hmmmm? Ikzelf ben dus een jonge ondernemer, Buro Coco communicatiebureau en uitgeverij bestaat nu circa 7 jaar, maar niet meer jong als mens met m’n 58 jaar. En is mijn onderneming duurzaam? Van Dale: geschikt, bestemd om te duren, weinig vergankelijk, voor lange duur? Tja met deze uitleg kom ik er wel uit.

AL DIE WILDE DAMES DIE OP JE AFRENNEN, HEERLIJK TOCH? Hoe gaan we in de reclamewereld eigenlijk om met jong in de zin van de mens? In tv-commercials, advertenties, et cetera worden vooral mooie, slanke jonge mensen ingezet. En dat heeft alles te maken met de werking van onze hersens, die ons graag voor de gek houdt. Die ons vooral niet rationeel laat denken: “leuk die jurk, maar die gaat mij niet passen”, maar: “woh wat staat die jurk of broek leuk of wat een prachtige huid, die wil ik.” Je ziet jezelf met die mooie vrouw, nadat je die heerlijke mannelijke eau de toilette hebt opgedaan. Of al die wilde dames die op je afrennen. “Heerlijk!” De wens is de vader van de gedachten toch? Inmiddels ziet u in de reclame iets veranderen. Denk even aan Nivea, dat al wat oudere en volle modellen inzet.

Tekst Coco Meeldijk | Fotografie Studio Royale by Steven Bemelman

6


Coco Meeldijk is communicatiespecialist en eigenaar van Buro Coco, communcatiebureau en uitgeverij uit Lisse. en uitgever van consumentenmagazine Exclusief DICHTBIJ.

Natuurlijk inspelend op het feit dat de ‘oudere’ doelgroep groter wordt. Maar vergis u niet, altijd jonger dan de echte doelgroep voor het product of de dienst. Kijk zelfs maar eens naar een model op een scootmobiel. Daar zie je er weinig van rondscheuren hoor! Reclame is en blijft overdrijven met de bedoeling u vooral te verleiden. Niks mis mee naar mijn mening, blijven we lekker jong en duurzaam bij! Coco Meeldijk

BURO COCO COMMUNICATIEBUREAU EN UITGEVERIJ

Meer en Duin 359 | 2163 HE Lisse | 0252-417333 [email protected] | www.buro-coco.nl

Reageren? [email protected]

COVERSTORY

Schoonmaker worden is vaak een tweede of derde keuze. Er is niemand die van school komt en roept ‘Joepie, ik ga schoonmaker worden’. Ik ook niet. Aan het woord is Carl de Zwart, eigenaar van De Zwart Facilitaire Diensten. “Het dagelijks werken met mensen, maakt mijn werk leuk. Ik ben er wel achter dat alles staat of valt aandacht.”

Marcel Vrijburg (l) en Carl de Zwart

Alles staat of valt met

AANDACHT Tekst Manon Vonk | VonkFactor 13 | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek


7

TEAM VAN DE ZWART IS FLEXIBEL EN SLUIT GOED AAN OP ONZE WENSEN

Zijn ogen beginnen te glimmen als hij over ‘zijn’ mensen praat. Hier zit een ondernemer met liefde voor zijn medewerkers en voor zijn vak. “Tsja, ik ben wellicht niet het prototype van een ondernemer. Het belang van mensen staat wat mij betreft altijd boven het belang van de onderneming. Tuurlijk, winst en omzet zijn belangrijk, maar staan bij mij op de tweede plek.” ONTWIKKELING

De ontwikkeling tot wat De Zwart Facilitaire Diensten nu is, is geleidelijk gegaan. “Van oudsher wordt in de schoonmaakbranche vaak ’s avonds gewerkt. Een paar uurtjes. Voor mijn medewerkers was echter die twee uurtjes in de avonduren te kort. Daar konden ze geen boterham van eten. Het gevolg was dat ik ze kwijtraakte”, vertelt De Zwart. “Mijn streven was om mijn medewerkers meer uren aan te bieden, zodat ik ze niet kwijtraakte aan een ander. Zo ben ik, mede door de vraag uit de markt, langzaam maar zeker onze dienstverlening gaan uitbreiden. Dat varieert van ondersteuning in de afwaskeuken, rondbrengen van de post, reinigen van koffieapparaten, onkruid wieden, hangen sluitwerk vervangen en ga zo maar door. We kunnen veel en zijn ook capabel om het uit te voeren”, zegt De Zwart. OPLEIDING

“Al onze medewerkers zijn opgeleid of volgen een opleiding bij binnenkomst”, vult rechterhand Marcel Vrijburg aan. “Iedereen roept wel ‘schoonmaken kan iedereen’ maar wij weten beter. ‘Schoonmaken heeft zich echt doorontwikkeld en wij voeren ook steeds meer facilitaire taken uit. Voor bedrijven is dat prettig. Die houden graag alles in één hand en bij ons is dat mogelijk”, zegt Vrijburg. “Het beeld van schoonmakers is

Siklen Salomé en Stanly Marinussen

nog steeds dat het ongeschoold werk is. Natuurlijk, niemand neemt zich voor schoonmaker te worden als hij van school komt. En niemand zegt ‘Joepie, ik word schoonmaker’. Het is vaak tweede of derde keus, maar ongeschoold is het al lang niet meer”, zegt De Zwart. “Wij leiden onze mensen op. Iedereen volgt de basiscursus Schoonmaak. Dat is overigens bij CAO geregeld. Daarnaast hebben een aantal mensen bij ons het basisdiploma VCA (Veiligheid, Gezondheid en Milieu Checklist Aannemers) op zak. Onze mensen werken op plekken waar je dat diploma echt nodig hebt.” De Zwart is recentelijk naar een dag geweest over ‘Digitaal leren in SWbedrijven’. “Ik wil ontdekken of ik dat ook bij ons kan toepassen. Dat mensen hier op kantoor achter de PC onze taal leren. De allochtonen die al langer in Nederland zijn, spreken vaak slecht Nederlands. Hun kinderen spreken het vloeiend, maar de ouders dus niet. Als je dan ziet dat het schoonmaken steeds vaker onder kantoortijd plaatsvindt, is het lastig als ze de taal niet goed beheersen. Het feit dat wij ze daarbij ondersteunen, wordt erg gewaardeerd”, zegt De Zwart. EIGENWAARDE

V.l.n.r. Siklen Salomè, Johan Hagemeijer, Stanley Marinussen en Johan Boekkooi

8


Naast dat een diploma gewoon nodig is om alle werkzaamheden goed uit te voeren, levert het diploma nog meer op. “Je ziet dat zo’n diploma heel veel doet voor de eigenwaarde van onze medewerkers. En dat doet ons dan weer heel veel plezier”, zegt De Zwart. “ Er wordt heel vaak neergekeken op onze medewerkers. Het zijn maar schoonmakers. Ze zitten vaak aan de onderkant van de samenleving. Voor hen is dat papiertje net zo belangrijk als een schooldiploma voor een ander. Wij zorgen voor bossen bloemen en hangen de vlag uit als ze hun diploma gehaald hebben. Die vreugde en blijdschap. Dat vind ik mooi. Daar doe ik het voor”, zegt De Zwart en zijn ogen beginnen weer te glimmen.

Justyna Dzwonkowska (l) en Magda Targosz

WAJONG

Er zijn voor je medewerkers is bij De Zwart ver doorgevoerd. “Onze mensen hebben nogal eens problemen in de privésfeer, denk aan schuldhulpverlening, ziekte, scheiding et cetera. Wij hebben altijd een luisterend oor en de koffie en een doos tissues staan altijd klaar. Wij spreken elke week met al onze medewerkers”, vertellen De Zwart en Vrijburg. Maar ze doen nog meer. Ook Kees, een wajonger, krijgt bij het bedrijf een kans. “Mooi om te zien hoe blij die jongen is.” Verder werkt het bedrijf samen met de Mare Groep. “Als we mensen kunnen plaatsen en begeleiden, doen we dat.”

adequaat en meedenkend bedrijf met vriendelijk en behulpzaam personeel. Dunavie heeft firma De Zwart geselecteerd op basis van de criteria dienstverlening, prijs, continuïteit en kwaliteit. “Inmiddels werken we bijna een jaar naar tevredenheid samen.” Ook de Rabobank Bollenstreek is lovend. Zij werken al sinds 2006 samen met De Zwart en volgens hen wordt de samenwerking getypeerd door de goede naleving van de afspraken, de korte lijnen met het management en de tussentijdse evaluaties. “Bovendien denkt de Zwart actief met ons mee om de milieubelasting zoveel mogelijk te beperken.” DE ZWART FACILITAIRE DIENSTEN

WIJ LOSSEN HET OP

De Zwart Facilitaire Diensten is een begrip in de Bollenstreek. “Het bedrijf is 68 jaar geleden opgericht door mijn grootvader. Sinds 2007 doe ik het alleen. Wij hebben ongeveer 70 werknemers in dienst en dat betekent dat ik verantwoordelijk ben voor zeventig mensen.” “Iedereen kan wel roepen dat hij de beste is, maar daar doen wij niet aan mee”, zegt Vrijburg. “Wij lossen voor klanten problemen op en dat doen we goed. De lijnen hier op kantoor zijn kort. Wat ons anders maakt dan andere schoonmaakbedrijven is dat elke klant Carl aan de lijn krijgt. Hij zit aan tafel om de klant binnen te halen, maar als ze bellen krijgen ze hem ook altijd aan de lijn. Dat vinden wij wel zo netjes.”

Meer en Duin 62 | 2163 HC Lisse | 0202-360300 [email protected] | www.dezwartfd.nl @dezwartfd www.facebook.com/DeZwartFacilitaireDiensten

KLANTEN

Het ligt niet in de aard van De Zwart en zijn mensen om te roepen dat ze goed zijn. Hij laat het liever zijn klanten zelf zeggen en die zijn lovend. Zo stelt Royal van Lent Shipyard dat het team van De Zwart met hun flexibele inzet prima aansluit op hun wensen. Heembouw roemt de communicatie en de geleverde kwaliteit en dat er altijd snel een oplossing is. De Werkorganisatie Duivenvoorde spreekt van een betrouwbaar,

Justuna Dzwonkowska


9

ONDERNEMERS IN BEELD

GOLFCLUB KAGERZOOM BESTAAT 25 JAAR Golfclub Kagerzoom bestaat 25 jaar en is - zoals het motto van de lustrumviering zegt - nog lang niet uitgeputt…! Sterker nog, de club is volop in beweging. Zo organiseert de lustrumcommissie half juni, rondom de officiële oprichtingsdatum, de lustrumweek. Tijdens deze week staan er elke dag speciale wedstrijden en festiviteiten op het programma voor de (businessclub-) leden. Bovendien zullen Dekker en Kagerzoom binnenkort het compleet verbouwde clubhuis, dat de afgelopen maanden een enorme metamorfose heeft ondergaan, weer in gebruik gaan nemen. Wellicht zal tijdens het Kagerzoom Open, waar zich 52 niet-leden voor hebben aangemeld, de ontvangst plaatsvinden in het schitterende nieuwe clubhuis. Misschien zelfs wel op het ruime – verwarmde – terras van bijna 120 m²! Op 16 mei zal de officiële opening van het clubhuis plaatsvinden met een invitatiewedstrijd en een Open Huis voor de leden. Kagerzoom 25 jaar jong, de golfbaan 20 jaar oud en al zeer volwassen en een gloednieuw clubhuis; Golfclub Kagerzoom bruist!

NIEUWE LOOK AND FEEL VOOR INTOBUSINESS IntoBusiness heeft een nieuwe look and feel. De nieuwe vormgeving, ontworpen door het Voorschootse bedrijf Spore Creation en doorontwikkeld door Erik Straver, de art director van IntoBusiness, is eigentijds en heeft een uitstraling die naadloos aansluit bij zakelijk nieuws. Het initiatief voor de vernieuwing werd genomen door de uitgevers van IntoBusiness – in totaal verschijnen er elk kwartaal zeven titels van IntoBusiness. Hoewel de verandering in de lay-out duidelijk zichtbaar is, was het voor de uitgevers van belang dat het kleurrijke gehandhaafd bleef. De grootste verandering is het logo. Niet alleen qua vorm maar ook qua kleur. Dit logo wordt afwisselend in blauw, rood, zwart en wit gevoerd. Met de nieuwe huisstijl, die uiteraard ook is doorgevoerd op de website www.intobusiness.nu en de app voor Android en Apple, kan gesteld worden dat IntoBusiness binnen een jaar tijd een grote slag heeft geslagen. Een jaar geleden werd de nieuwe site gelanceerd, die interactief is en waar elke dag nieuwe zakelijke berichtgevingen op worden gezet. Ook de 10


zakelijke agenda en de bedrijfs- en ondernemersdatabase is populair onder directeuren en managers. Maandelijks wordt de site van IntoBusiness op dit moment bekeken door meer dan veertigduizend unieke bezoekers. Dit heeft ervoor gezorgd dat de advertentiemogelijkheden op de site ten volle worden benut. Dennis Captein is als directeur van IntoBusiness Magazine de franchisegever van de IntoBusinessformule. Hij zegt: “Met de magazines in de gebieden hebben we binnen enkele jaren het marktleiderschap veroverd. Maar die positie willen we verstevigen. Dat betekent dat we inhoudelijk en zakelijk zowel de breedte (meer titels) als in de diepte (in de specifieke verschijningsgebieden) willen gaan. De veranderingen zijn nu doorgevoerd. Hiermee kunnen we verder groeien. Bovendien is er nu tijd ons toe te leggen op het eerste jubileum. Gouda IntoBusiness, de langstlopende IntoBusiness-titel, bestaat dit jaar tien jaar. Leiden IntoBusiness viert het eerste lustrum en Alphen IntoBusiness volgt over een jaar met het tienjarig bestaan.”

GOLFEN VOOR HET GOEDE DOEL Wie eens wil sponsoren op een andere manier, moet de drie teams van support Alpe d’HuZes zeker in de gaten houden. Op maandag 14 april 2014 organiseren zij een exclusieve golfdag met vele extra’s om zoveel mogelijk geld in te zamelen voor het onderzoek naar kanker. Een week met een lach en een traan. Zo ervaart golfdagsponsor Ted Barendse van Teds golfshop het fietsen voor het goede doel. Alpe d’HuZes is dan ook niet zomaar geld inzamelen voor onderzoek naar kanker. “Het is een week vol emotie, opwinding, blijdschap, alles. De zestien deelnemers hebben de kanker stuk voor stuk van dichtbij meegemaakt en vechten daarom keihard voor dit goede doel.” Dus wordt er, naast het fietsen zelf, van alles gedaan om meer geld in te zamelen. Zo is er maandag 14 april 2014 met hulp van het sponsorende Huis ter Duin en de Kennemer Golf & Country Club een exclusieve golfdag waaraan geïnteresseerden voor € 250 p.p. kunnen meedoen. “Een hele dag waarop we onder leiding van twee professionals de 18 holes van de Zandvoortse golfbaan lopen. Met een borrel en een afsluitend diner in Noordwijk. Deelnemers krijgen er dus ook echt wat voor terug, terwijl de helft van de opbrengst naar het goede doel gaat.” Opgeven voor de 8 laatste plaatsen kan via www.golf4alpedhuzes.nl of via Ted op 06-51237688. Niet golfen, maar wel sponsoren? Dat kan via www.deelnemers.opgevenisgeenoptie.nl/teams/ support-alpe-d-huzes-i.

EXCLUSIEF DICHTBIJ Nieuw magazine voor De Duin- en Bollenstreek Begin april valt het eerste nummer van Exclusief DICHTBIJ op de mat bij meer dan 25.000 huishoudens in een aantal plaatsen in de Duin- en Bollenstreek. Een initiatief van Coco Meeldijk van Buro Coco uit Lisse, communicatiebureau en uitgeverij. Coco: “Exclusief Dichtbij is een lifestyle magazine (b-to-c) waarin de consument wordt geïnformeerd over de exclusieve producten en diensten die winkeliers/bedrijven in hun directe omgeving bieden. O.a. over wonen, mode, lekker eten, auto’s, etcetera. Maar vertelt ook over leuke, interessante mensen en acitiviteiten in de omgeving.” Voor meer informatie en adverteren, bel Coco Meeldijk: 06-15478146 of kijk op www.exclusiefdichtbij.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

11

- ADVERTENTIE -

#156 Ik wil een partij met kennis van de Bollenstreek. Luba maakt het mogelijk.

Luba. Een gewoon uitzendbureau. Waar we de gewone dingen ongewoon goed doen. Voor het MKB. Daarom staan we dicht bij het MKB. Letterlijk, en zeker ook figuurlijk. Onze medewerkers komen uit de regio. We kennen onze klanten en flexwerkers. Want elkaar kennen en begrijpen is essentieel voor de beste dienstverlening.

Luba maakt het mogelijk.

T: (0800) 22 464 22 | E: [email protected] | I: www.luba.nl

DE NIEUWE SEAT LEON ST

HET MAXIMALE UIT ELK MOMENT

14%

BIJTELLING

ENJOYNEERING

DE NIEUWE SEAT LEON ST IS ER AL VANAF € 21.800,-, OF LEASE VANAF € 499,ONZE NIEUWE SHOWROOM IN LEIDEN IS VANAF 31 MAART GEOPEND!

SEAT.NL

Gemiddeld brandstofverbruik SEAT Leon ST: 3,2 - 5,9L/100 km (1:31,25 - 1: 16,95). CO2 emissie g/km 85-137. Er is al een SEAT Leon vanaf € 21.800,- inclusief BTW/BPM, exclusief kosten rijklaar maken en verwijderingsbijdrage. Genoemde prijzen zijn vrijblijvende adviesprijzen ‘af importeur’. SEAT-importeur Pon’s Automobielhandel B.V., Leusden. Getoonde afbeelding kan afwijken van de werkelijkheid. Prijzen zijn inclusief BTW. Vraag naar meer informatie bij je SEAT-dealer.

Amphoraweg 2-4 • Leiden • 071 - 535 17 20 • www.kamsteeg.nl Lammenschansweg 144 • Leiden • 071 - 750 55 05 • www.kamsteegautolease.nl

REPORTAGE

‘Ondernemers moeten weten waar ze aan toe zijn’

Advocatenkantoor Ester is flexibel en toegankelijk Een advocaat moet van zijn vak houden en toegankelijk zijn, is de overtuiging van Ehran Ester van Advocatenkantoor Ester uit Hillegom. “Wanneer je als ondernemer rechtsbijstand nodig hebt, moet je vol vertrouwen een advocaat kunnen inschakelen.”

Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Bij advocatenkantoor Ester uit Hillegom staat toegankelijkheid centraal. Zowel zzp’ers als directeuren van grote internationale ondernemingen moeten het gevoel hebben terecht te kunnen en hun verhaal te kunnen doen, vindt advocaat en zaakvoerder Ehran Ester. “Mensen moeten weten waar ze aan toe zijn. Qua zaak, maar ook op persoonlijk vlak. Ik vind het belangrijk dat cliënten een goed gevoel bij me hebben.” PERSOONLIJK CONTACT EN VERTROUWEN

Persoonlijk contact is voor Ester essentieel. “Dat is nodig om de cliënt en zijn wensen goed te leren kennen. Om het daadwerkelijke doel in kaart te kunnen brengen. Juist daardoor sta je sterk.” De relatie tussen cliënt en advocaat is gebaseerd op vertrouwen, benadrukt office-manager Suuz van der Wolf, met wie Ester het advocatenkantoor runt. “Een cliënt moet de zaak uit handen kunnen geven en rustig kunnen slapen. Uiteraard is het prettig als een cliënt betrokken is, maar Ehran is degene die de zaak afhandelt. Een cliënt moet dit in goed vertrouwen los kunnen laten.” Ester: “Dat bereik je door aan te geven waar mensen aan toe zijn en dat ze zien dat je er alles aan doet om een zaak tot een succes te maken. Bij ons zijn de lijnen kort. Vragen probeer ik bijvoorbeeld altijd binnen vierentwintig uur te beantwoorden. Ik weet dat dit de cliënt rust geeft.” Desondanks windt het advocatenkantoor er geen doekjes om: een zaak is een zaak, of niet. “Ik bekijk altijd eerst de stukken en dan volgt er een gesprek”, legt Ester uit. “Hierdoor ben ik snel in staat om de cliënt te vertellen of hij wel of geen zaak

Mr. Ehran Ester onderhoudt korte lijnen met zijn cliënten. “Ik vind het belangrijk dat ze weten waar ze aan toe zijn.”

V.l.n.r. Suuz van der Wolf en Ehran Ester

Advocatenkantoor Ester Advocatenkantoor Ester staat voor juridische bijstand en advisering op alle gebieden die relevant zijn voor ondernemingen. Mr. Ehran Ester werkt dan ook voornamelijk voor ondernemers, maar behandelt ook zaken van particulieren. Advocatenkantoor Ester richt zich op civielrecht in de breedste zin van het woord, waaronder huur-, (internationaal) bouwen arbeidsrecht. Door een aantal jaar op de Antillen werkzaam te zijn geweest, heeft Ester ook veel kennis opgebouwd van de Antilliaanse wetgeving en het rechtssysteem. Mede daardoor is hij vertrouwd met de manier van zaken doen van Amerikanen.

heeft. Wanneer het daadwerkelijk een zaak is, kunnen we meteen de strategie uitzetten.” Deze voortvarende benadering is nodig, legt Van der Wolf uit. “Anders kost het een cliënt alleen maar onnodig tijd en geld. Dat willen wij voorkomen.” “We zijn er voor iedereen”, vult Ester aan. “Onze klantenkring bestaat uit eenmanszaken, maar ook uit internationale ondernemingen die over de hele wereld fabrieken bouwen. Zij zijn voor ons allemaal ondernemers die hard werken en vooruit willen. Onze ambitie is om ze daar zo goed en zo efficiënt mogelijk in te ondersteunen.” Meerlaan 180 | 2181 BW Hillegom | 0252-348821 [email protected] | www.advocatenkantoorester.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

13

Zakelijk genieten in Sassenheim Zoekt u een sfeervolle, centraal gelegen plek om met uw zakenrelaties bijeen te komen? Kom dan naar dé sushibar van de Bollenstreek: OZZO Sushi & Lounge. Het zonnige terras leent zich uitstekend om te genieten van een uitgebreid sushi diner. Onze à la carte menukaart biedt een ruime keuze uit vers bereide sushi en ook exclusieve warme gerechten zoals gegratineerde kreeft en gemarineerde eendenborst. Tevens nodigen wij u uit om bij elkaar te komen voor een borrel. Wilt u meer weten over de mogelijkheden voor borrels? Neem dan contact met ons op. In de zomerperiode is OZZO dagelijks geopend van 17.00 tot 22.00 uur. De lounge bar is geopend van 17.00 tot 01.00 uur

•

TRENDY EN LUXE

•

TAKE AWAY

•

GOEDE BEREIKBAARHEID

SUSHI

&

LOUNGE

[NAAST A44]

OZZO Sushi & Lounge [Hotel Sassenheim] | Warmonderweg 8 | 2171 AH Sassenheim T. 0252 - 219019 | E. [email protected] | W. www.ozzo.nl Blijf op de hoogte

@OZZOSassenheim

REPORTAGE

Top 25 zonnige terrassen Duin- & Bollenstreek 2014

WAAR IS HET IN 2014 GEWELDIG ZAKENDOEN? Het terrassenseizoen is inmiddels weer geopend! Dit betekent dat we, wanneer het weer het toelaat, onze zakelijke afspraken weer kunnen laten plaatsvinden op een van de vele mooie terrassen die onze regio rijk is. De afgelopen twee jaar is Copper Food & Drinks uit Noordwijk tot de winnaar uitgeroepen. Wordt dat in 2014 weer het geval, wordt het een ander terras in Noordwijk of zal de eer dit jaar ten deel vallen aan een terras in een andere gemeente van onze mooie streek? In het derde nummer van Bollenstreek IntoBusiness (begin oktober), zal voor de derde keer de ‘Top 25 zonnige terrassen Duin- & Bollenstreek worden gepubliceerd, samengesteld door het netwerk van dit zakenmagazine. Grote verandering in 2014 is dat de lijst niet in de zomer-, maar in de najaarseditie zal worden gepubliceerd. Zo kunnen de terrassen het gehele seizoen (van begin april tot half september) beoordeeld worden en meedingen naar deze prestigieuze titel. DOOR ONDERNEMERS UIT DE DUIN- & BOLLENSTREEK

Het mystery panel zal zoveel mogelijk terrassen bezoeken en beoordelen op deze criteria: LOCATIE

Parkeergelegenheid, herkenbaarheid, mogelijkheden om in de zon en schaduw te zitten, creatieve indeling en eerste indruk ZAKELIJKE MOGELIJKHEDEN

Privacy, Wifi (gratis of tegen betaling) DRANK EN SPIJSKAART

Gezonde producten, duurzame producten, smaak van eten en variëteit in aanbod (eten en drinken) BEDIENING

Gastvrijheid, persoonlijke verzorging en uitstraling, accuratesse en alertheid ACCESSOIRES

Servies/bestek en glaswerk SANITAIR

Hygiëne WEBSITE

Routebeschrijving/openingstijden, Social Media gebruik en uitstraling locatie met de website

OBJECTIEF EN ONAFHANKELIJK

Meedoen is simpel; alle terrassen in de Duin- & Bollenstreek waar je zakelijk kunt afspreken komen in aanmerking voor deze lijst. Aanmelden en/ of jezelf beoordelen als exploitant (MissetHoreca top 100) is niet mogelijk evenals de koppeling van adverteren en meedoen (Sterkste Schakel), daar zijn deze lijstjes veel beter in. Objectief en onafhankelijk beoordelen horen nu eenmaal bij deze prachtige competitie. In de top 25 komen de beste 25 locaties te staan waar het zakelijk goed toeven is. Om in de top 25 te komen zijn minimaal 3 verschillende beoordelingen nodig, om als bedrijf in de top 10 te kunnen komen dient een locatie door minimaal 5 verschillende ondernemers te zijn beoordeeld. Alle beoordelingen worden verzameld door de redactie van Bollenstreek IntoBusiness en op beoordelingen geselecteerd. Het gemiddelde van de beste beoordeling staat op nummer 1, simpel en eerlijk! Het mystery panel heeft de mogelijkheid om een speciaal mystery bezoek kaartje achter te laten, zodat het beoordeelde bedrijf kan weten dat er iemand is geweest. Dit is geen must omdat het mystery karakter voorop blijft staan….

Zie ook via Youtube ---> top 25 terrassen in de Duin- & Bollenstreek Wil je ook mystery guest zijn en meewerken aan de totstandkoming van deze lijst? Aanmelden via [email protected] Alle beoordelingen worden vertrouwelijk behandeld. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

15

- ADVERTENTIE -

Boulevard 70 • Katwijk aan zee T (071) 407 76 24

zake lijk

e

r e n i f d o aan ze e k j i w h t a c K n an e en G e nie t v

Radio van en voor ondernemers

luop de Boulevard

Luister elke donderdagavond naar BoBizzNizz bij omroep BO

in

Welcome and join the fun!

105.3 FM ether en 88.1 FM kabel Boulevard 69 • Katwijk aan zee T (071) 401 84 50

gezellig, goed en gast vr ij.

w w w.restaurantaanzee.nl

RUIMERE OPENINGSTIJDEN IN DE ZOMERTIJD VAN MAANDAG t/m VRIJDAG:

18.00 - 20.00

Maak gebruik van onze introductie-actie en was van 31 maart t/m 16 mei 2014 dagelijks tussen 18 en 20 uur met korting.*

€O1RT,ING -

K

HELDER

GOED

-

€O2RT,ING K

HELDER

BETER

-

€O3RT,ING K

HELDER

SUPER

-

€O4RT,ING K

HELDER

COMPEET

HELDER

ma t/m vrij: 08.00 - 20.00 zaterdag: 08.00 - 18.00 C A R W A S H z o n d a g : 10.00 - 17.00 HEEREWEG 15A LISSE WWW.HELDERCARWASH.NL

*Happy Hour tussen 17.00 en 18.00 komt te vervallen.

REPORTAGE

Multifunctionele zaal uniek in Voorhout

Cheers is ook zakelijk genieten

Cheers is ook zakelijk genieten. Wie binnenkomt treft een trendy restaurant, een bar en een luxe serre aan. Daar worden, volgens de Franse keuken, zeer diverse culinaire gerechten geserveerd met desgewenst uitstekende wijnen. Wie echter met eigenaars Kevin Pelt en Tony Niessen mee naar achteren loopt, staat een nog grotere verrassing te wachten. Kevin (links) en Tony bij hun trendy bar in de feestzaal. De bar is multifunctioneel en kan groter en kleiner worden gemaakt.

De zaal is geschikt voor feesten, maar ook voor zakelijke bijeenkomsten. De setting is zoals de klant dat wenst.

De led verlichting zorgt met tal van kleurstellingen voor een warme ambiance.

Het restaurantgedeelte voorin Cheers is eigentijds en sfeervol.

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt

Daar prijkt een schitterende zaal met een groot verhoogd podium. Hier kunnen ondernemers voor presentaties, voorstellingen, vergaderingen, businessborrels en andere zakelijke bijeenkomsten hun hart ophalen. Met een led verlichting die in alle (merk)kleuren kan schijnen, warme materialen en een hippe uitstraling is de ruimte voor dergelijke meetings haast een must. In elk geval is de multifunctionele zaal qua mogelijkheden uniek in Voorhout en omgeving. De ruimte biedt plaats aan enkele honderden bezoekers, maar kan met behulp van smaakvolle gordijnen elke gewenste afmeting en setting krijgen. Anderhalf jaar geleden openden Kevin en Tony hun zaak aan

de Herenstraat 106 in Voorhout na een ingrijpende verbouwing. Daarmee toonde de jonge ondernemers (24 en 25 jaar) lef en dat legde hen geen windeieren. Samen met een zeer professionele keuken- en bedieningscrew doen zij sindsdien goede zaken. In 2014 willen zij nog meer de aandacht trekken van het bedrijfsleven. Elke ondernemer is uitgenodigd om een kijkje te nemen. Een waarschuwing vooraf: wie deze zaal ziet is verkocht. KIJK VOOR MEER SFEERBEELDEN EN INFORMATIE OP

www.cheersvoorhout.nl of bel 0252-231525 voor het maken van een afspraak. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

17

REPORTAGE

Kasteel Keukenhof en Horesca Horecavo werken samen aan veelzijdige verrassing Met zoveel wederzijdse contacten en gemeenschappelijke delers kon een samenwerking eigenlijk niet uitblijven. En nu ze elkaar gevonden hebben, zijn ze onafscheidelijk. Wat Kasteel Keukenhof bedenkt, vult Horesca Horecavo aan. Waar de één stopt, gaat de ander verder. Samen werken ze de verrassende veelzijdigheid van Bollenstreeks meest gastvrije landgoed tot in de kleinste details uit. Tekst T.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Lachend staat Robert Faas zijn metgezel Dave Vegt al bij de kasteeldeur op te wachten. Het klikt duidelijk tussen de sales manager van het kasteel en de directeur van het regionale horecabedrijf. Hoewel ze nog maar sinds een paar maanden samenwerken, lijkt het alsof de twee elkaar al jaren kennen. Via allerlei wederzijdse contacten is dat eigenlijk ook het geval. “Al eerder zei magazine-uitgever John van der Tol al dat wij eens met elkaar moesten gaan praten”, begint Faas het verhaal. “Terwijl banqueting manager Manon Wallaart mij ook al eens had gevraagd om te komen praten”, vult Vegt aan. 18


MEER DAN EEN HORECAGROOTHANDEL

De losse opmerkingen bleven in ieders achterhoofd sudderen en ineens was het moment daar. “We zijn de afgelopen jaren heel erg gegroeid”, aldus Faas, “maar misten nog een betrouwbare horecapartner die niet alleen levert, maar ook meedenkt.” Vegt voegt eraan toe: “En dat is precies wat wij ook willen! We willen meer zijn dan alleen die horecagroothandel!” Het kasteelgezicht vervolgt: “Daarbij hebben we afgelopen jaar besloten een eigen culinaire tak op te zetten om zo meer in eigen beheer te kunnen doen. Samen met Horesca

Horecavo hebben we dat toen opgepakt en gezocht naar de invulling van onderscheidende concepten op horecagebied.” Het tweetal loopt naar het Koetshuis om te laten zien wat ze bedoelen. “Kijk, zie je de nieuwe bar? Daar wilden we niet zomaar een biertje schenken, maar ook hier weer onderscheidend mee zijn. Een biertje dat je niet in iedere plaatselijke kroeg ziet en dankzij Horesca Horecavo zijn we toen uitgekomen bij Warsteiner. En is het op zaterdag ineens heel hard gegaan en zijn we er bijna doorheen, terwijl we nog een feest op zondag hebben? Dan kunnen we tot twee uur ’s nachts bestellen en wordt het de volgende morgen gewoon geleverd.” Vegt reageert: “Maar eigenlijk leveren we altijd. Sowieso in het hoogseizoen zeven dagen per week, maar ook daarbuiten. Weet je, als jij met een probleem zit, dan lossen wij het toch op? Als jij ons belt omdat je omhoog zit, zeggen we nooit nee.”

Maar ook weet de sales manager van Kasteel Keukenhof zich nog een ander voorbeeld van de verregaande service door Horesca Horecavo te herinneren. “Toen we hier dat evenement hadden en onverwachts ondersteuning nodig hadden. Jullie leverden toen direct wat extra bars en koelkasten mee en legden uit hoe er getapt moest worden. Dat scheelde ons een hoop extra kosten en regelwerk!” Vegt: “Ja, dat hoor ik vaker terug van klanten. Wat voor ons de normaalste zaak van de wereld is, zien jullie dus als meerwaarde. Maar ja, als je het zo bekijkt, we nemen inderdaad heel veel werk uit handen.”

‘WE WILDEN WE NIET ZOMAAR EEN BIERTJE SCHENKEN, MAAR OOK HIER WEER ONDERSCHEIDEND MEE ZIJN’

GASTVRIJE VEELZIJDIGHEID

En dat is precies wat de gastvrije veelzijdigheid van Kasteel Keukenhof nodig heeft. Want met inmiddels zes prachtig gerestaureerde en multifunctioneel inzetbare locaties voor de particuliere én zakelijke bezoeker weet je het maar nooit. “Weet je nog dat we hier een feest hadden, maar dat de levering te laat was?”, vraagt Faas de ander. “Dat was omdat de vrachtwagen vast stond. Een ander zou gaan bellen en boos worden op de chauffeur, maar daar los je toch niks mee op? Wat deed onze horeca-adviseur Patrick van der Meer? Die reed er met zijn eigen auto naar toe, laadde zijn achterbak vol en leverde de spullen tot aan het buffet af. Dat is toch klasse!” Bescheiden neemt Vegt het compliment in ontvangst, terwijl Faas alweer verder praat. “Maar sowieso vind ik jullie chauffeurs heel vriendelijk. Ze bellen netjes aan bij de poort om te vragen waar ze naartoe moeten en zetten nooit zomaar iets lukraak neer. Ze leveren alles keurig netjes en onbeschadigd af en denken daarnaast ook nog eens met ons mee. Zoals laatst toen we een bruiloft hadden en de chauffeur net onder de trouwceremonie met een levering aankwam. Hij zag het, zette de lawaai makende koelmotor gelijk uit en vroeg heel netjes of het wel uitkwam. Nou, waar zie je dat nu nog tegenwoordig?”

HORECAPLANNEN VOOR HET LANDGOED

We lopen verder naar het Washuisje dat ook nog niet zo lang geleden is getransformeerd naar een turn-key vergaderhuis. “Wil je een lekker vers anijskoekje of een tulpenchocolaatje?”, biedt de landgoedvertegenwoordiger het vanuit hun gezamenlijke regionale betrokkenheid bedachte welkom aan, “dat hadden we liever dan zo’n standaardbonbon.” Enthousiast vertelt hij over de plannen die het kasteelteam nog voor het landgoed heeft. Maar ook de directeur van Horesca Horecavo blijkt opvallend goed op de hoogte. “Tja, wij willen ook heel veel weten. Hoe moeten we er anders achterkomen wat hun visie is en hoe wij daarin kunnen helpen? En als we het zelf niet kunnen, wie uit ons netwerk kunnen we dan naar voren schuiven om te helpen?” Zo is conceptbedenker en formulemanager Willem Devilee van o.a. Bakerstreet en Deli2go inmiddels bezig om het concept voor de horecaplannen van Kasteel Keukenhof vorm te geven. Maar waar het komt, wanneer en hoe het eruit komt te zien, dat blijkt vooralsnog geheim. “Aangezien de vergunningaanvraag nog loopt, kunnen we er gewoon nog niet al te veel over zeggen.” Maar dat het iets bijzonders en tegelijkertijd iets authentieks zal worden, dan laat zich eigenlijk wel raden. Maar waarom al die moeite? “Het is onze ambitie om de horeca een flinke impuls te geven”, legt Vegt uit. Onze visie is dat uit eten leuker, lekkerder en verrassender moet zijn dan thuis. Niet alleen qua eten, maar ook qua bediening, beleving, alles.” Verrassend veelzijdig dus. En hadden we die slogan al niet eens eerder gehoord? HORESCA HORECAVO

Weversbaan 25 | 2352 BZ Leiderdorp | 071-5412011 horesca-horecavo.nl www.facebook.com/HorescaHORECAVO KASTEEL KEUKENHOF

Dave Vegt

Robert Faas

Keukenhof 1 | 2161 AN Lisse | 0252-750690 www.kasteelkeukenhof.nl www.facebook.com/KasteelKeukenhof BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

19

REPORTAGE

‘De leukste ondernemersclub van de Duin- en Bollenstreek’

ONDB VIERT JUBILEUM MET VEILING VOOR GOED DOEL Het Ondernemersnetwerk Duin- en Bollenstreek (ONDB) bestaat dit jaar vijftien jaar. Om dit derde lustrum luister bij te zetten, organiseert de vereniging net als vijf jaar geleden een veiling. De opbrengst gaat naar kinderen uit gezinnen die gebruik maken van de diverse Voedselbanken in de regio. Zij kunnen ook de komende jaren genieten van een perfect dagje uit in de zomervakantie. Tekst Jos Leijen | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt

20


streek’, zegt hij. ‘De sfeer hier is informeel en het gaat vooral om mensen én de bedrijven daarachter te leren kennen. Er ontstaan hier zodoende veel vriendschappen. Het zakendoen volgt dan vaak in de slipstream, maar dat staat niet voorop.’ Marieke de Geus (Van Wezel accountants en adviseurs) is vicevoorzitter van de activiteitencommissie van het ONDB. Zij noemt het ONDB ‘een zeer warme club’. Het kost haar dan ook weinig moeite om wekelijks meerdere uren vrij te maken om activiteiten te organiseren en te vergaderen met de negen andere leden van de activiteitencommissie. ‘Wij doen het graag, wij krijgen er juist energie van.’

WIJ DOEN HET GRAAG, WIJ KRIJGEN ER JUIST ENERGIE VAN De activiteitencommissie is eigenlijk het bruisende hart van het ONDB, vindt Hans. ‘Als bestuur houden we ons voornamelijk bezig met de ‘dagelijkse zaken’ als het ledenbestand, de facturen en uiteraard het beleid’, zegt hij. ‘Maar het meeste werk gebeurt in de activiteitencommissie. Wij vergaderen maar zo’n vier keer per jaar, de activiteitencommissie minimaal elke maand. Als bestuur proberen we vooral om de activiteitencommissie zo goed mogelijk te faciliteren.’ De activiteitencommissie is een hecht team van enthousiaste ONDB-leden. Iedere maand komen zij bij elkaar om de events voor te bereiden. ‘Vaak komen ondernemers die lid zijn zelf met suggesties voor activiteiten’, vertelt Peter Vonk (Trustus Capital Management), voorzitter van de activiteitencommissie en daarmee tevens bestuurslid. ‘Hoe zet ik het beste mijn bedrijf regionaal in de kijker? Wij kijken vervolgens samen met hen hoe we dat op een creatieve en financieel verantwoorde wijze in een leuke activiteit kunnen gieten.’ TELEVISIETUINMAN

Vijftien jaar geleden richtten drie jonge ondernemers het ONDB op. Ze voelden zich niet meer echt thuis bij de bestaande, vaak lokaal georganiseerde ondernemersverenigingen. Ze zochten een club met een meer regionale oriëntering, een informele vereniging die niet in de eerste plaats gericht was op belangenbehartiging, maar vooral op ontmoeting, kennisdeling en gezelligheid. De jonge ondernemers bleken een gevoelige snaar te raken, want in korte tijd wist het ONDB al honderd leden aan zich te binden. In de jaren daarna groeide het aantal leden gestaag. Dit jaar, bij het derde lustrum, passeert het ledental de grens van driehonderd. VRIENDSCHAPPEN

Hans Zwetsloot (STOL architecten), bijna vanaf het eerste uur lid, zit al jaren in het bestuur en is sinds 2011 voorzitter. Volgens Hans is de populariteit van de vereniging vooral te danken aan de laagdrempeligheid en de trouwe ledenschare. ‘Het is de leukste ondernemersclub van de Duin- en Bollen-

De ONDB-bijeenkomsten, veelal op de derde dinsdag van de maand, lopen uiteen van bedrijfsbezoeken tot sportieve evenementen en van lezingen tot een gala-avond. Op dit moment heeft het ONDB al activiteiten in de steigers staan voor de komende twaalf maanden. Elk lid van de commissie heeft daarbij meerdere activiteiten onder zijn of haar hoede, waarbij in teams gewerkt wordt. Zo was Marieke samen met Marlies Spoormaker verantwoordelijk voor de bijeenkomst in maart bij Tuincentrum De Mooij in Rijnsburg. ‘Die bijeenkomst was een mooi voorbeeld van hoe bedrijven de gelegenheid krijgen zich regionaal te presenteren’, zegt Marieke. ‘We hadden televisietuinman Rob Verlinden uitgenodigd om het een en ander te komen vertellen over de tuincentrumbranche. Naast De Mooij waren er nog acht andere bedrijven bij betrokken, van de koffie tot de barbecue en van de hottub tot een goed glas wijn. De winst voor de deelnemende bedrijven is dat ze in één keer ruim honderd nieuwe regionale ambassadeurs hebben.’ BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

21

SLOEPENTOCHT

Hans Zwetsloot STOL architecten bv

Harry Graman Grayvis Logistics BV

Van tijd tot tijd heeft het ONDB ook speciale evenementen. Een van de hoogtepunten van 2013 was de ‘Sloepentocht 2.0’ bij Olympia Charters in Warmond. Op een prachtige dag in juli kozen ruim honderd leden verdeeld over zestien boten het ruime sop van de Kagerplassen voor een gpspuzzeltocht. Hilariteit, creativiteit en saamhorigheid ten top. De avond werd afgesloten met een heerlijke barbecue. Het winnende team kreeg een extra dag met een sloep aangeboden. Dit soort evenementen zijn exclusief voor de eigen leden. Bij andere bijeenkomsten mogen ONDB-leden meestal introducés meenemen. Die kunnen dan vrijblijvend kennis maken met de club en de sfeer proeven. ‘We verwachten daarbij dat ze na een paar keer beslissen of ze zelf lid willen worden om te kunnen blijven komen. Voor de € 150 contributie hoef je dat niet te laten, want dat is een schijntje gelet op het uitgebreide en gevarieerde programma dat we bieden’, zegt Hans. UITJE VOOR KINDEREN

Noëlla van Dijk Notariskantoor Timmers

Johanna Snel QuickWorks Video & Multimedia Productions

Peter Vonk Trustus Capital Management Leiden

22


20 MEI: VEILING VOOR ‘DE KINDEREN VAN DE VOEDSELBANK’

Het 15-jarig bestaan laat het ONDB niet onopgemerkt passeren. Bij het 10-jarig jubileum organiseerde de vereniging een veiling voor het goede doel. De opbrengst, zo’n € 33.000, ging naar de kinderen van gezinnen die gebruik moeten maken van de diverse Voedselbanken in de regio. Het geld is de afgelopen vijf jaar gebruikt om deze kinderen in de zomervakantie een onvergetelijk dagje uit te geven. ‘Vaak kunnen deze kinderen niet op vakantie’, zegt Peter. ‘Nu hebben ook zij een leuk verhaal als ze na de vakantie weer op school komen. We zorgen overigens niet alleen voor de financiën. Leden van het ONDB zetten zich ook met hun bedrijf en als vrijwilliger in bij deze uitjes.’ Op de ONDB-ledenvergadering van vorig jaar stemden alle leden er unaniem mee in om ook dit jaar weer een veiling te organiseren en de samenwerking met ‘de Kinderen van de Voedselbank’ voort te zetten. Deze veiling, die ook voor introducés openstaat, is zeker de moeite waard en vindt plaats op 20 mei bij Landgoed Tespelduyn in Noordwijkerhout.

Paul Rurup Motorhuis BV

Bjorn Waterreus BES Event Service

Marieke de Geus Van Wezel accountants en adviseurs

Henk van den Anker IJzerhandel van den Anker

WEEKJE SPANJE

De activiteitencommissie, aangevuld met bestuurssecretaris Noëlla van Dijk, is druk bezig met de voorbereidingen van de veiling. ‘We hebben al meer dan tachtig kavels binnen’, zegt Peter. ‘Van een weekje Spanje tot een Weberbarbecue en van diverse workshops tot een weekendje cabrio-rijden. Voor elke portemonnee wat wils. We hopen dat alle ONDB-leden komen en dat ze vooral ook allemaal een introducé meenemen.’ Hans beseft dat het economisch tij anders is dan vijf jaar geleden. Toch is hij voorzichtig optimistisch over de opbrengst van de komende veiling. ‘Het zou prachtig zijn als we het bedrag van 2009 evenaren en geweldig zijn als we het overtreffen. Als je ziet hoeveel plezier en eigenwaarde we die kinderen zichtbaar kunnen geven, kun je alleen maar hopen dat de veiling wederom een groot succes wordt.’

Kijk voor meer informatie over het ONDB en de activiteiten op www.ondb.nl

Casper Vaes Company 2 Wear

@_ONDB

Monique Smits EtopiaBdB Creative Results

Ingrid van der Plas MareGroep

Marlies Spoormaker Lexam Advocaten

Mattijs Winnubst Aon Risk Solutions


23

Baaij Catering verzorgt uw complete

BBQ-party’s op uw locatie

Ook voor verhuur van - BBQ’s - biertaps - tenten - statafels - stoelen - serviesgoed enz...

...en het verzorgen van - buffetten - barbecues, - drankenservice enz...

0252 - 41 34 75 | w w w. b a a i j c a t e r i n g . n l

COLUMN

Leuker kunnen we het niet maken… duurzamer ook niet Duurzaamheid is hot. Een beetje ondernemer kiest voor energiezuinige verlichting, groene energie en streeft naar een papierloos kantoor (‘paperless’ in goed Nederlands) en dat is een geweldige ontwikkeling want we moeten aan

Fred Snelderwaard fiscalist en partner van Koeleman Accountants en Belasting adviseurs uit Voorhout, Hilversum en Voorschoten

de toekomst denken. Maar hoe kan het toch, vraag ik u, dat in een tijd van sterk toenemende bewustwording, aan de duurzaamheid van onze (belasting)regels zo weinig aandacht wordt besteed? In mijn vakgebied wordt duurzaamheid weleens aangezien voor vereenvoudiging. Door het simplificeren en digitaliseren van administratieve- en belastingregels zouden we ons tijd en geld besparen. Spreuken als: ‘Leuker kunnen we het u niet maken, wel makkelijker,’ vliegen ons om de oren. In de praktijk weten wij ons echter omringt door een steeds nauwer sluitend web aan regels, aanpassingen en systemen die in de eerste plaats tot verwarring leiden en in de laatste plaats tot de beoogde efficiëntie. We raken het spoor steeds verder bijster.

IK PLEIT VOOR DUURZAME REGELGEVING! Ook vanuit de politiek wordt er nogal eens wat gesleuteld aan ons belastingbeleid. Ikzelf maak dit nu al vijfentwintig jaar mee. Het valt me soms zwaar om te wennen aan de willekeur waarmee onze heren in Den Haag er nieuwe aanpassingen doorheen duwen. Met de versplintering van de politieke partijen, versplintert ook onze regelgeving.

Tekst Fred Snelderwaard | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Om de gewenste meerderheid te krijgen, voelt de directie van ons land zich blijkbaar genoodzaakt haar oren te laten hangen naar de individuele wensen van politieke partijen. Dat de heer Weekers zijn portefeuille moest teruggeven in de Bulgarenfraude is niet zijn schuld. Wel schuldig zijn de politieke partijen die hem hebben geslachtofferd. Die laatste hebben de onuitvoerbare regels van de toeslagenwet geïntroduceerd met als gevolg, eens te meer: chaos.

HELDERHEID, VISIE EN CONTINUÏTEIT! In het kader van de verduurzaming van de belastingregels zou ik het volgende voor willen stellen: laten we stoppen met het veranderen ervan. Geen nieuwe regeltjes bij toeslagen, tegemoetkomingen of knip en plak werk bij tegenvallers. Nee helderheid, visie en continuïteit! Op basis van beleid kunnen we het geheel over een paar jaar nog eens herzien, desnoods aanpassen, maar dan waar het écht nodig is. Bijkomend voordeel, de omzet van BV Nederland is weer beter te plannen. Ik pleit voor een duurzaam belastingbeleid, u ook? Fred Snelderwaard



25

REPORTAGE

Henk Griffioen

Een goede autoregeling staat garant voor lagere kosten tegen betere voorwaarden De economie lijkt weer te groeien. Dat is erg fijn natuurlijk, maar andere effecten steken de kop op. Medewerkers gaan weer sneller solliciteren en vertrekken bij hun huidige werkgever. Tekst Henk Griffioen | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Zo op het eerste oog helemaal niks mis mee. Totdat blijkt dat die medewerker gebruik maakt van een auto van de zaak. Want of de werkgever die auto nu in eigen beheer heeft (dus gekocht), of dat hij geleased is, de kosten van extra afschrijving op de restwaarde of afkoop van het leasecontract kan een dure ‘grap’ zijn. Daarom is het goed om bij het aannemen van nieuwe personeelsleden, welke een auto van de zaak krijgen, goed stil te staan bij de gevolgen van een dergelijke carriereswitch. Want toen die mooie nieuwe (lease)auto werd besteld (die eigenlijk ook nog eens boven budget was....), beloofde de medewerker dat hij zeker 4 tot 5 jaar in dienst zou blijven. Echt waar! Maar wat doet u als de werknemer vertrekt? Mag hij of zij de auto zo maar achterlaten? Het advies van That’s Lease is om samen met u een goede autoregeling op te stellen. Hierin worden niet alleen de verantwoordelijkheden van u als werkgever vastgelegd, maar wordt ook duidelijk de ‘wat als’ vraag beantwoord. 26


Vooral het vastleggen van keuze criteria bij bestaande of nieuwe medewerkers gaat onherroepelijk voordelen op middellange - en lange termijn opleveren. Bovendien zal uit de autoregeling duidelijk blijken wie in welke auto (categorie) mag rijden en tegen welk budget. En hoe uw medewerker met de auto mag omgaan. Zijn bijvoorbeeld alle privé kilometers voor de werkgever of is het normaal dat de werknemer meebetaalt? Heldere voorwaarden voor alle partijen creëren is het advies met een duidelijke doelstelling: transparantie, kostenverlaging en meer flexibiliteit. Maak een afspraak om met Henk Griffioen van That’s Lease te sparren over uw huidige en gewenste situatie. Gegarandeerd dat uw autokosten beter beheersbaar worden en omlaag kunnen! ZÓ IS LEASEN BEDOELD

Rijksstraatweg 20F | 2170 AC Sassenheim | 071-710 7410 [email protected] | www.thatslease.nl

REPORTAGE

Ook zakelijk volop voordeel bij Autobedrijf Schoonoord

Hans (l) en Ronald Boere

Al 35 jaar is Autobedrijf Schoonoord hét vertrouwde, klantgerichte en centraal gelegen adres voor vele rijders in Voorhout en ver daarbuiten. Ook zakelijk is er veel voordeel te behalen bij deze kleinschalige en merkonafhankelijke garage met tankstation. Tekst T.kst.ntw.rp/Sandra Zuiderduin | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Het is al 35 jaar hét logische adres voor vele tankers en rijders uit de Bollenstreek. Wat zijn vader en moeder in 1979 begonnen op de hoek van Schoonoord en de Herenstraat heeft Ronald Boere door de jaren heen goed weten te moderniseren. Toch is er één ding wat niet veranderd is bij Autobedrijf Schoonoord en dat is de kleinschaligheid. “Dat hebben we bewust zo gehouden zodat we korte lijnen hebben en een uitstekende service kunnen waarborgen”, aldus Ronald. “Hier is de klant nog steeds koning en geen nummer.”

‘HIER IS DE KLANT NOG STEEDS KONING EN GEEN NUMMER’ En dat merk je in alles. “Zo zijn we in 2012 uitgeroepen tot de beste Total-dealer van Europa, omdat we een topservice leveren. Ook aan de zakelijke rijder. Zo krijgt iedereen hier sowieso 8 cent korting, mag iedereen meedoen aan het Total club spaarprogramma en bieden we een gratis tankpas.” Wat gelet op de steeds strenger wordende eisen van de Belastingdienst absoluut geen overbodige luxe is. Maar het mooiste? “Zakelijke rijders kunnen hiermee op rekening betalen en toch profiteren van al onze voordelen.”

MERKONAFHANKELIJKE GARAGE

En wie verder kijkt dan het tankstation ziet daarachter nog een prachtige werkplaats met moderne apparatuur schitteren. Klaar om bezocht te worden, ook door de zakelijke rijder met leaseauto. “Want”, zo maakt de eigenaar duidelijk, “we mogen hier voor de meeste leasemaatschappijen werkzaamheden uitvoeren.” En ja, waarom zou je dan nog naar die verder gelegen dealer rijden? Bovendien is de garage merkonafhankelijk dus één aanspreekpunt voor een wagenpark met meerdere merken en een flinke schat aan allround basiskennis waarmee de monteurs werken, klinkt ook niet verkeerd. Tel daarbij de centraal gelegen ligging nabij uitvalswegen en andere bollendorpen en je begrijpt wel waarom Autobedrijf Schoonoord bij zijn vaste klanten een zeer geliefd adres is. “En het station is ook heel dichtbij”, vult een collega aan. “Tja, als ze hem daar kunnen neerzetten”, doelt Ronald op de vele zakenlieden die met hun auto naar NS station Voorhout reizen, “dan kunnen ze dat hier ook. En dan halen en brengen we ze ook nog even.” Als extra service. Maar dan gratis en voor niets. AUTOBEDRIJF SCHOONOORD

Herenstraat 8 | 2215 KH Voorhout | 0252-220021 www.autobedrijfschoonoord.nl


27

INTERVIEW

Verzuim Beheer draait om inhoud en gezond verstand

Snel en verantwoord weer aan het werk

Het mes snijdt aan twee kanten. Geen enkele werkgever is gebaat bij een langdurig verzuim van medewerkers, maar ook werknemers hebben dit niet gewild. “Wat Verzuim Beheer doet, is werknemers, in opdracht van werkgevers, zo snel als mogelijk op een verantwoorde manier re-integreren. Het liefst bij de oude werkgever en in dezelfde functie, maar als dat niet mogelijk is, zijn er altijd alternatieven”, vertelt directeur Ed Slobbe. Ed Slobbe

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Ed Slobbe is een passievolle man. Wie hem over zijn werk hoort praten, weet direct dat hij de juiste man op de juiste plek is. Bij Verzuim Beheer werken zeven mensen voor tal van opdrachtgevers uit de Randstad. Elk bedrijf uit elke branche is welkom bij Verzuim Beheer, waar volgens een bewezen succesvolle methodiek wordt gewerkt: “Nooit op de man spelend, maar met de focus op het verzuim en de inhoud van de zaak.” Hoe dan ook, Ed en zijn medewerkers zorgen ervoor dat er beweging is in een dossier en de werkgever en ook de werknemer door kunnen. 28


HOE GAAN JULLIE TE WERK?

“Ons werk begint bij een gesprek met de werknemer. Waar staan we? Wat zijn de beperkingen? Wat kunnen we? Dit vindt plaats bij de werkgever op kantoor en de werkgever zit er dan ook bij. Vervolgens dragen wij in gezamenlijkheid mogelijkheden en oplossingen aan. Dit gesprek wordt ter plekke gedocumenteerd en door alle drie de partijen ondertekend. Goede verzuimbegeleiding kan alleen aan tafel en niet door een formulier in te vullen naar aanleiding van een telefoongesprek.”

TEKENT IEDEREEN DAN OOK?

“Soms wil een werknemer de rapportage eerst aan een externe laten lezen. Als dat het geval is, kun je gevoeglijk aannemen dat er meer ruis op de lijn is dan even daarvoor op tafel is gekomen.” WAAROM VOEREN JULLIE HET GESPREK NIET OP NEUTRAAL TERREIN?

“Als wij erbij worden gehaald, is de werknemer meestal al arbeidsongeschikt en dreigen de contacten met zijn werkgever en collega’s te verwateren. Het kan voor die persoon lastig zijn om collega’s weer onder ogen te komen. Elke dag dat hij of zij langer wegblijft, wordt die drempel hoger. Daarom is het belangrijk dat juist deze locatie wordt gekozen. Tenslotte is het natuurlijk ook voor de werkgever heel efficiënt om op zijn kantoor af te spreken.” WAT IS DE ROL VAN VERZUIM BEHEER AAN TAFEL?

“Vooropgesteld, wij zijn voor iedereen een luisterend oor en bieden de aandacht die de kwestie verdient. Empathie blijft, maar we halen wel de emotie eruit. Zonder emotie wordt de kwestie voor iedereen een stuk inzichtelijker. Ons werk draait in hoofdzaak om communiceren. Daarnaast weten we alles op het gebied van verzuim voor wat betreft weten regelgeving en kunnen dus haarfijn vertellen wat de wettelijke opties zijn.”

voor iets waar je hem eigenlijk niet voor verantwoordelijk kunt houden. Kom echter als werkgever niet aan de privékeuzes van een werknemer, deze is nog altijd erg beschermd. De werkgever moet dan ook goed weten wat zijn risico’s zijn en het is onze rol om de werkgever hierover te informeren.” VROEGER KON JE ALS WERKNEMER BIJ HET MINSTE OF GERINGSTE PROBLEEMLOOS DE ZIEKTEWET IN. HOE IS DAT NU?

“Nu kan dat niet meer. Je bent arbeidsongeschikt door ziekte of gebrek. In alle andere gevallen niet. Een arbeidsconflict is vandaag de dag geen reden meer om ziek thuis te mogen blijven zitten.” OKÉ, ER IS GEEN ZIEKTE OF GEBREK, MAAR DE WERKNEMER ZIT WEL THUIS. WAT DAN?

“Een arbeidsconflict los je op door je niet te richten op de symptomen maar om de kern van het probleem op tafel te krijgen en bespreekbaar te maken. Vraag is dan hoe we partijen weer op één lijn krijgen waarbij we rekening houden met beider belangen. Elke oplossing is dan mogelijk, zolang beide partijen elkaar maar kunnen vinden. Emotie, ego’s en het gelijk willen krijgen vertragen dit proces helaas. Gelukkig is het ons tot dusver in bijna alle situaties gelukt toch die oplossing te vinden. Het verschuilen in een ziekmelding is in ieder geval nooit de oplossing.”

WAAROM KUNNEN WERKGEVERS DIT ZELF NIET?

“Ik zeg niet dat ze het zelf niet kunnen, maar ze begeven zich dan wel op glad ijs. Als een verzuimdossier niet goed is aangelegd, kan dat vanwege een loonsanctie veel geld kosten. In 2012 heeft het UWV in 19 procent van de aanvragen een loonsanctie afgegeven! Daarnaast wordt tegenwoordig instroom in de Ziektewet en ook in de WIA voor maximaal twaalf jaar aan een werkgever doorbelast. Afhankelijk van de grootte van de loonsom van het bedrijf praat je per dossier bij blijvende arbeidsongeschiktheid makkelijk over honderdduizenden euro’s. Dossiervorming en werkhervatting zijn essentieel om deze kosten te voorkomen of te drukken.” “Het komt ook regelmatig voor dat dossiers vast zitten; dat er tussen werkgever en werknemer een padstelling is ontstaan. Wij proberen deze zaken los te krijgen. Hoe? Om te beginnen door ons gezonde verstand te gebruiken; dat brengt ons vaak al heel ver.” WAT VIND JE VAN HET UWV?

“Dat is een lastige vraag om zo te beantwoorden. Ik ken veel mensen die er in uitvoeringsafdelingen werken waarvan ik weet dat ze hun stinkende best doen. Maar UWV is ook een machtig orgaan met twee petten dat enerzijds keurt en anderzijds de uitkeringen uitbetaalt. Ik kan me haast niet voorstellen dat 19 procent van de werkgevers zo slecht een verzuimdossier vastlegt en begeleidt dat dit een loonsanctie waard is.” “Het is het UWV niet aan te rekenen maar het is door de wetgever zo geregeld dat de werkgever ook moet bloeden

EN ALS ER WEL SPRAKE IS VAN EEN ZIEKTE OF GEBREK?

“We richten ons op mogelijkheden in werkhervatting en dus niet op de klachten. We kijken of de werknemer zo spoedig mogelijk in zijn oude functie kan terugkeren. Een andere functie of een aangepaste functie binnen dat bedrijf kan ook een mogelijkheid zijn. En anders zal deze persoon elders aan het werk moeten. Ook daarbij kunnen wij helpen. Bij het vaststellen van de belastbaarheid kunnen werkgevers een beroep doen op Arbo Rijnland. Dit bedrijf, een zusterbedrijf van Verzuim Beheer, werkt met bedrijfsartsen die verslag doen van de benutbare mogelijkheden. Met deze adviezen en rapportages kan Verzuim Beheer vervolgens doorpakken en daadwerkelijk het verzuimdossier begeleiden en sturing geven aan het verzuimproces.” WAT IS JE ZAKELIJKE AMBITIE?

“Vorig jaar was een lastig jaar voor ons in verband met diverse grote faillissementen en krimp bij klanten. De start van dit jaar was goed, maar ik wil graag verder doorgroeien. Daar is zowel Verzuim Beheer als Arbo Rijnland op ingesteld. Klanten kunnen bij ons laagdrempelig afspraken maken zodat wij hun zakelijke risico’s en verzuimkosten kunnen minimaliseren.”

VERZUIM BEHEER

Van Limburg Stirumstraat 13 2201 JM Noordwijk | 071-3642040 [email protected] | www.verzuimbeheer.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

29

- ADVERTENTIE -

DE EXTRA ZUINIGE OCTAVIA COMBI GREENLINE

14%

bijtelling

Brandstofverbruik gemiddeld 3,2 l/100km (31,3) CO2-emissie 85 gr/km

De Octavia Combi Greenline is er al vanaf € 25.650,-, of lease vanaf € 499,-. Onze nieuwe showroom in Leiden is vanaf 31 maart geopend! www.skoda.nl

Genoemde vanafprijs is incl. BTW en BPM, excl. recyclingbijdrage en kosten rijklaar maken. Leasebedrag per maand wordt u aangeboden door ŠKODA Leasing op basis van Full Operational Lease tot 20.000 km per jaar met een looptijd van 48 maanden, exclusief BTW en exclusief brandstof. Eigen risico € 500,- per gebeurtenis. Wijzigingen, druk- en zetfouten voorbehouden. Getoonde afbeeldin kan meeruitvoeringen bevatten. De genoemde verbruikscijfers zijn gebaseerd op de uitkomsten van de op dit moment geldende Europese testmethode. Afhankelijk van meeruitvoeringen, weg-, verkeers- en weersomstandigheden, milieu-invloeden, conditie van de auto en rijstijl kunnen in de praktijk verbruikswaarden voorkomen die hiervan afwijken. Wij adviseren Het Nieuwe Rijden (zie ook www.hetnieuwerijden.nl) voor handige tips om zuiniger te rijden.

KAMSTEEG AUTO PLAZA Amphoraweg 2-4, 2332 EE Leiden Tel.: 071 - 535 17 20, www.kamsteeg.nl

KAMSTEEG AUTO LEASE Lammenschansweg 144, 2321 JX Leiden Tel.: 071 - 750 55 05, www.kamsteegautolease.nl

dé partner voor al uw visuele communicatie! Benieuwd geworden? Loop dan eens bij ons binnen. Ons creatieve team adviseert u graag over de mogelijkheden!

Drukwerk · autobelettering · gevelreclame · relatiegeschenken · vlaggen · ect...

Industriekade 26 • 2172 HV Sassenheim T 0252 - 213302 • [email protected] www.duineveld.nl

INTERVIEW

Maatwerk Arbeidsadvies bestaat deze maand vier jaar. Gert-Jan de Groot begon met de laptop op schoot en inmiddels heeft hij opdrachtgevers door heel het land. Een gesprek met De Groot over de afgelopen vier jaar.

Maatwerk viert vierjarig bestaan

‘Wij werken niet met standaardtrajecten’ Gert-Jan de Groot Tekst Lilian Roos | Fotografie Marius Roos

WAT IS ER IN VIER JAAR GEBEURD?

“Het is snel gegaan. Toen ik vier jaar geleden werkgevers ging ondersteunen bij de re-integratie van werknemers, had ik niet durven dromen dat mijn bedrijf nu zo gegroeid zou zijn. Inmiddels maken ruim dertig werkgevers door heel het land gebruik van onze diensten. Ik begon in mijn eentje, daar kwam iemand voor de telefoon bij en voor ik het wist had ik zes werknemers in dienst, waaronder casemanagers en een mediator. Afgelopen oktober stonden we centraal in het RTL7-programma De Succesfactor. We werden vervolgens eerste in de categorie ‘verzuim’ van de Nationale TV Succes Award. Terwijl andere bedrijven moeten krimpen, groeien wij tegen de crisis in.” EN WAT DOEN JULLIE PRECIES?

“We bieden een breed pakket met assessments en begeleidingsmogelijkheden, waarmee we ervoor zorgen dat werknemers goed functioneren. Een bedrijf kan in zwaar weer komen door een zieke werknemers of het kan noodzakelijk zijn om werknemers te herplaatsen. We kijken dan naar duurzame oplossingen. Of het nu goed of slecht gaat met een bedrijf, het is fijn als verzuimmanagement, conflictbeheersing, outplacement of spoor 2-trajecten door een professionele buitenstaander wordt geregeld.” WAT MAAKT JOUW BEDRIJF ZO SUCCESVOL?

“We merken dat opdrachtgevers het fijn vinden dat onze aanpak tegelijkertijd professioneel als persoonlijk is. We werken met zo’n tien tot vijftien vaste arbeidsdeskundigen, bedrijfsartsen, coaches, maatschappelijk werkers, budgetcoaches en advocaten. Op kantoor weet iedereen wat er speelt bij elke klant, zodat de klant altijd met vragen bij ons terecht kan. We

hebben geen standaardtrajecten. Elke situatie is anders, daar moet je als arbeidsadviesbureau op in kunnen spelen.” WAT MAAKT JE WERK ZO LEUK?

“Ik werkte twaalf jaar bij de Mariniers, waarvan de laatste periode bij het revalidatiecentrum. Daar ontdekte ik hoe bevredigend het is om mensen te coachen. Met Maatwerk zoek ik een oplossing die voor alle partijen fijn is. Als een werknemer met onze hulp een nieuwe baan vindt, is die werknemer blij en krijgt de werkgever geen loonsancties. Hetzelfde geldt voor een conflict op de werkvloer.”

‘ALS WIJ EEN WERKNEMER HERPLAATSEN, IS DAT FIJN VOOR ALLE PARTIJEN’ EN HOE ZIE JE DE TOEKOMST VAN JE BEDRIJF?

“We zijn druk bezig om onze professionaliteit verder aantoonbaar te maken. Sinds dit jaar hebben we een keurmerk van Blik op Werk. Daarnaast hebben we bijna onze ISOcertificering rond. Bovendien richten we ons sinds kort ook op particuliere werkzoekenden. Zo start binnenkort een korte cursus om werkzoekenden op weg te helpen met solliciteren.” Kijk voor meer informatie www.maatwerkarbeidsadvies.nl MAATWERK ARBEIDSADVIES

Hoofdstraat 275 | 2171 BE Sassenheim | 0252-221892 [email protected] www.maatwerkarbeidsadvies.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

31

UP TO DATE MET JAN©

WAT DOET JAN? STARTEN ACCOUNTANCY BELASTINGEN PERSONEEL SALARISSEN RECHT OPTIMALISATIE OVERNAMES PENSIOEN

EVEN VOORSTELLEN Ik ben Jolanda van der Maden, accountant (AA) in de MKB praktijk en partner bij JAN©. Ik ben verantwoordelijk voor onze vestiging in Rijnsburg (langs de rotonde bij de Flora). JAN© heeft nog een viertal vestigingen in Zwanenburg, Purmerend, Weesp en Soest. We zijn een kantoor met lef en ambitie en we helpen je graag om het beste uit je onderneming te halen. We hebben de specialisten in huis om je te helpen bij alle strategische en operationele vragen over ondernemen. Als accountant helpen we je vanzelfsprekend goed met je boekhouding, de jaarrekening en je aangiftes. Maar daarnaast begeleiden we je ook bij je personeelsbeleid, je salarisadministratie en met juridische kwesties. Ook bieden we ondernemers ondersteuning bij bedrijfsverkopen, bedrijfsovernames, financieringen en pensioenen. DELEN VAN KENNIS EN VERBINDEN

De komende tijd stellen we je voor aan specialisten van JAN©. In diverse artikelen praten ze je bij over actualiteiten op het gebied van belastingen, pensioenen, human resources, subsidies en andere belangrijke onderwerpen. Heb je hierover vragen of wil je een specialist spreken? Stuur mij dan een e-mail ([email protected]). Dan neem ik per omgaande contact met je op. Je bent natuurlijk ook van harte welkom bij ons op kantoor of tijdens een van de ‘adviesborrels’ van JAN©. Graag wens ik je veel leesplezier, inspiratie en nieuwe inzichten. Jolanda van der Maden [email protected] | 088-2202304 | www.JAN.nl 32


Jolanda van der Maden

STAMRECHTVRIJSTELLING BIJ ONTSLAG VERVALT Met ingang van 1 januari 2014 is de stamrechtvrijstelling vervallen. Een gouden handdruk of ontslagvergoeding ontvangen in de vorm van een stamrecht kan daardoor niet meer. Een werknemer moet direct afrekenen bij het ontvangen van een ontslagvergoeding of een gouden handdruk. Er is wel een overgangsregeling maar daar zitten bepaalde voorwaarden aan. We zetten deze hieronder voor je op een rij. VOORWAARDEN STAMRECHTVRIJSTELLING BIJ ONTSLAG IN 2014

• Het ontslag is in 2013 aangezegd en de ontslagdatum stond op 31-12-2013 vast. • Het dienstverband wordt binnen een korte termijn na het vaststellen van de ontslagdatum beëindigd. Onder korte termijn wordt in ieder geval de wettelijk opzeg-termijn verstaan. • De overeenkomst met de werknemer is voor 1 januari 2014 opgesteld en ondertekend. • Uit de overeenkomst blijkt dat de werkgever aan de werknemer een aanspraak toekent. Deze aanspraak bestaat uit periodieke uitkeringen ter vervanging van gederfd of te derven loon. • Ook blijkt uit de overeenkomst dat de aanspraak wordt ondergebracht bij een professionele verzekeraar, stamrechtbv of bank. • Uit de overeenkomst blijkt ook dat de periodieke uitkeringen niet later mogen ingaan dan in het jaar dat de werknemer de AOW-gerechtigde leeftijd bereikt. • Uit de overeenkomst moet ook blijken dat de stamrechtuitkeringen bestemd zijn voor wettelijk aangewezen begunstigden. Er wordt aan deze voorwaarde voldaan als is overeengekomen dat de ontslaguitkering alleen kan worden aangewend als koopsom van een stamrechtspaarrekening of een stamrechtbeleggingsrecht. De betaling van de ontslagvergoeding moet uiterlijk 30 juni 2014 gedaan zijn. FISCAAL VRIENDELIJKE AFKOOP VAN STAMRECHTEN

De overheid wil de uitbetaling van het stamrecht stimuleren. Daarom is er in 2014 eenmalig een fiscale afkoop van stamrechten mogelijk. Als de werknemer de volledige waarde van het stamrecht in een keer laat uitbetalen, dan hoeft hij geen revisierente te betalen. Ook telt het bedrag dan voor maar 80% mee bij de belastingheffing. Voorwaarde is dat de ontslaguitkering voor 15 november 2013 is overgemaakt naar de professionele verzekeraar, de stamrecht-bv, de uitvoerder van het bankspaarproduct of de werkgever die zich voor 15 november 2013 heeft verplicht als verzekeraar te zullen optreden. Heb jij dit al gedaan?

Diana van Rijswijk

Diana van Rijswijk [email protected] 088-2202382 | www.JAN.nl

Kom je ook naar de bijeenkomsten van JAN©? Inschrijven kan op onze website www.JAN.nl 14 april JAN© in Ondernemerszaken om 12.30 uur op RTL7 24 april Nationale Overnamedag 5 juni Adviesborrel Personeel

TEVREDEN ONDERNEMERS EN MEDEWERKERS Kleinere werkgevers doen over het algemeen weinig aan hun personeelsbeleid. Dat is jammer want juist in deze tijd is het voor iedere onderneming belangrijk dat werknemers een stapje extra zetten. VOORZICHTIG

Misschien heeft het te maken met deze tijd: veel werkgevers en werknemers zijn voorzichtig. Ze zijn tevreden met wat ze hebben en stellen geen al te hoge eisen aan elkaar. Werkgevers dagen hun mensen minder uit omdat ook een salarisverhoging of opleiding er al jaren niet in zit. Werknemers zijn blij met zekerheid en eisen niet al te veel aandacht en investeringen op. Het is wel de vraag of dit op den duur bijdraagt aan het succes van een onderneming. DUIDELIJKHEID

Herken je deze situatie? Wil je zo’n situatie in jouw bedrijf doorbreken? Dan zijn daarvoor allerlei technieken. Bespreek bijvoorbeeld de functieprofielen van je medewerkers eens met elkaar. Wat verwacht jij van je medewerkers en wat zien zij als hun opdracht? Door met elkaar in gesprek te gaan over doelstellingen en belangrijke aandachtspunten geef je elkaar duidelijkheid. Dat komt de processen in je onderneming ten goede. Het kan ervoor zorgen dat mensen net een tandje harder, creatiever of professioneler werken. VERANTWOORDELIJKHEID

Natuurlijk zijn salaris en opleiding belangrijk voor de motivatie. Maar in deze tijd zijn de functie-, inhoud-, en ontwikkelingsmogelijkheden ook van groot belang. Wat kan een medewerker nog meer uit zijn of haar functie of rol halen? Door hierover duidelijkheid te geven, deel je de verantwoordelijkheid om er een succes van te maken. Haal jij al het beste uit je medewerkers? Carola Jongerius [email protected] 088-2202407 | www.JAN.nl

Carola Jongerius


33

INTERVIEW

John Mijnders

John Mijnders wil BB Dienstverlening groter maken

ZAKENMAN EN MENSENMENS Er zijn twee prachtige referenties binnengekomen. Eén van de afzenders is zowel klant als leverancier van BB Dienstverlening. Een Leids re-integratiebedrijf, dat vier mensen heeft gestationeerd bij het Katwijkse schoonmaakbedrijf. Deze personen waren om uiteenlopende redenen zonder werk geraakt, maar komen nu bij John Mijnders beslagen ten ijs. “Dit zijn mensen die graag willen werken. En naar die mensen ben ik altijd op zoek.”

Tekst Dennis Captein | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/ Sven van der Vlugt 34


John Mijnders woont in Lisse, is getrouwd en heeft vijf kinderen. Vier jaar geleden nam hij het bedrijf BB Dienstverlening over. Hij was destijds al eigenaar van een bedrijf in aangepaste stoelen en scootmobielen en vorig jaar werd hij dat ook van Starq Floorcare (onderhoud van harde vloeren en gevels). Mijnders oogt als een duizendpoot. Verbaal schakelt hij snel en het woord ‘flexibel’ laat hij regelmatig vallen. Dat blijkt niet voor niets. “Flexibiliteit is inherent aan ons vak”, zegt hij. “Dat verlang ik dus ook van mijn medewerkers.” BB DIENSTVERLENING HEEFT 32 MENSEN IN DIENST. WAAR VIND JE GOEDE MENSEN?

“Via allerlei kanalen. Maar, van de honderd gesprekken die ik met kandidaten voer, neem ik er twee of misschien drie aan. Die gesprekken duren zelden lang. Vaak weet ik al genoeg als de mensen binnenkomen. Dit werk valt of staat met goede mensen. Dat zijn mensen die begrijpen wat klanten van ons verlangen en daar naar handelen. Ik leg de lat voor mijn mensen hoog. Dat moet, want alleen dan kom je verder. Maar, wie wil werken krijgt hier een goede opleiding en heeft daarna een mooie baan.” HOE ZIET EEN GEMIDDELDE WERKDAG ER VOOR JOU UIT?

“Vanaf zes uur ’s ochtends begint de telefoon te rinkelen en komen er mails binnen. Die worden direct beantwoord. Ik doe de acquisitie, voer hiervoor gesprekken, werk offertes uit en hou contact met de werkvloer. Mijn bedrijfsleider, Omar Zwanenburg, is het eerste aanspreekpunt voor onze medewerkers. Om zeven uur ’s avonds ben ik thuis. Daar werk ik dan nog een uur of twee door: telefoontjes, mailtjes, dat soort werk. Doordeweeks word ik in beslag genomen door mijn werk. Daar staat tegenover dat ik in het weekeinde thuis ben en niet werk.” OMAR ZWANENBURG…

“Omar is mijn linker- en rechterhand. Hij is altijd vrolijk en ontzettend begaan met zijn klanten en collega’s. Een harde werker en erg sociaal. Omar en ik vullen elkaar heel goed aan. Wat ik te weinig heb, heeft hij teveel en andersom. Hij is een regelaar en een probleemoplosser en ik ben vooral zakelijk, zeg maar de ondernemer van ons twee.” HOE DRAAIT BB DIENSTVERLENING?

“De wereld ziet er anders uit dan vier jaar geleden, toen ik het bedrijf overnam. De crisis is niemand ontgaan en heeft ook niemand overgeslagen. Toch zijn we vorig jaar zeven procent gegroeid. Conform mijn doelstelling, die luidt dat ik jaarlijks tussen de vijf en tien procent wil groeien. Dat is vorig jaar bereikt dankzij onze mensen en dankzij de juiste contacten. Een tevreden klant prijst jou aan bij andere bedrijven. Zaken vallen of staan met kwaliteit en de goede verhouding tussen prijs en kwaliteit, maar vergeet ook het fenomeen ‘gunning’ niet. Zaken doen is zaken gunnen, zeggen ze niet voor niets.” WAT IS ZAKELIJK GEZIEN JE AMBITIE?

“Als je mij in mijn hart kijkt, wil ik BB Dienstverlening veel

groter maken. Dat spreek ik ook gewoon uit. Nu, met een diversiteit aan klanten en collega’s, is er dagelijks veel dynamiek. Dan ben ik in mijn element. Daar mag van mij nog veel meer dynamiek bijkomen. Meer medewerkers, meer klanten, daar wil ik voor gaan. Hoe mijn zakelijke wereld er over vijf jaar uitziet? Ik hoop dat BB Dienstverlening dan twee keer zo groot is.” HOE REALISEER JE DIE GROEI?

“Dan kan op autonome wijze, maar ik sta ook open voor overnames. Ik schrik niet terug voor een bedrijf dat bijvoorbeeld net zo groot is als BB Dienstverlening en ook niet als dit bedrijf actief is in hetzelfde werkgebied als dat van ons: de driehoek Alphen aan den Rijn-Zoetermeer-Katwijk.” WAAR KRIJG JIJ ENERGIE VAN?

“Die dagdynamiek geeft mij energie.” Hij wijst naar de referenties en zegt: “Daar krijg ik ook energie van. Kijk, wie meer wil bereiken, zal er meer voor moeten doen. Dat hou ik iedereen hier voor. Met je klanten spreek je dingen af. Maar wij leveren altijd extra’s. Dat is de toegevoegde waarde van ons bedrijf. Die referenties zijn daar een voortvloeisel van.” JE HEBT EEN OVERVOLLE AGENDA. TOCH LIJK JE ALTIJD RUIMTE TE HEBBEN.

“Ik ben niet bang om meer hooi op mijn vork te nemen. Natuurlijk kan dat ook een valkuil zijn, maar ik voel mij daar goed bij. Ik kom uit een ondernemersfamilie. Eén van de dingen die ik van huis heb meegekregen is om zaken meteen af te handelen. Ik laat nooit iets liggen als het niet hoeft. Dat werkt natuurlijk ontzettend effectief en het bespaart mij veel tijd.” WAT HOUDT JOU MET TWEE BENEN OP DE GROND?

“Werk is belangrijk. Geluk zit niet in geld, maar mijn werk is daarentegen wel weer een onderdeel van mijn geluk. Het neemt een groot deel van mijn week in beslag. Maar ik besef mij elke dag dat ik de vrijheid tot ondernemen heb omdat mijn vrouw het thuisfront regelt. Zij neemt daar het leeuwendeel voor haar rekening. Ik word in de gelegenheid gesteld om goed te ondernemen omdat er goede mensen om mij heen staan waarvan mijn vrouw de voornaamste is.” “Hoewel werk belangrijk is, is het leven meer dan werken alleen.” Hij denkt even na en zegt dan: “Wat mij altijd getrokken heeft zijn de mensen met een beperking, lichamelijk en/ of verstandelijk. In de achterliggende jaren ben ik met deze mensen wel eens op vakantie geweest. Dit zijn zware weken, maar je krijgt er een enorme berg liefde voor terug van deze mensen. Je blijft met beide benen op de grond staan als grote jongen en je waardeert je eigen zegeningen des te meer.”

BB DIENSTVERLENING

Scheepmakerstraat 3B | 2222 AB Katwijk T 071-4085075 | F 071-4085076 | M 06-46313024 [email protected] | www.bbdienstverlening.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

35

WERKTALENT

TM

ONS TALENT WERKT!! VERBREDING AANBOD PERSONELE DIENSTEN! De Full service HR dienstverlener WerkTalent groeit gestaag door op de Nederlandse arbeidsmarkt. Regionale binding, ondernemerschap, oprechte en eerlijke aandacht voor mensen zijn slechts enkele eigenschappen waar WerkTalent Duin & Bollenstreek voor staat.

Johan van Dijk

Verschuiving De laatste tijd merken we dat meer en meer relaties vragen hebben op het vlak van personeelszaken. Vaak willen ze van gedachten wisselen over de “modernisering ziektewet” of een frisse blik laten gaan over hoe ze functioneringsgesprekken kunnen voeren. Zo zien we bij WerkTalent een verschuiving in ons dienstenpakket van het “ouderwetse uitzenden”, via Werving & Selectie opdrachten naar meer persoonlijke diensten als advies om het optimale te halen uit de relatie tussen werkgever en werknemers.

Jacob Kuijt

Ziektewet Als ondernemer zakt de moed je wellicht in de schoenen als bijvoorbeeld betalingsverplichtingen en re-integratie zaken voor zieke (ex) werknemers tot 12 jaar lang een zorg zouden kunnen zijn. Soms zie je door de spreekwoordelijke wettelijke bomen gewoon het bos niet meer. Functioneren WerkTalent voert veel gesprekken met mensen; onder meer sollicitatie- en functioneringsgesprekken. Dit houdt in

WerkTalent.

dat wij relatief veel ervaring hebben met situaties die bij andere bedrijven vaak maar één keer per jaar voorkomen. Uitbesteden Ieder z’n vak en dat van WerkTalent is ‘HR dienstverlening’! Het gaat bij ons dus om mensen. Niet elk bedrijf heeft de middelen als kennis en/of tijd om bezig te zijn met wetgeving, vacature teksten, advertenties, sollicitatie gesprekken, Werving & Selectie of functioneringsgesprekken. Ook voor grotere organisaties met gevestigde PZ afdelingen, heeft WerkTalent inmiddels bewezen een aanvulling te zijn op HR vlak. WerkTalent bouwt haar dienstverlening in de breedte uit, voor sectoren als techniek, logistiek en zakelijke dienstverlening. Dus voor de juiste kandidaat én een klankbord of oplossing gerichte partner voor uw organisatie. Voor meer informatie over wat WerkTalent Duin & Bollenstreek voor uw bedrijf kan betekenen, neemt u contact op met Jacob Kuijt, Hugo Buitelaar of Johan van Dijk.

De Scheysloot 8 2201 GN Noordwijk ZH

Tel. 071 - 303 01 50 Fax 071 - 303 01 59

Hugo Buitelaar

Theo Holierhoek

[email protected] www.werktalent.com

REPORTAGE

ITB GROEIT! Individueel Traject Bollenstreek (ITB) is in één jaar tijd uitgegroeid tot een volwaardig incassobureau waar transparantie, expertise, kwaliteit en klantvriendelijkheid voorop staan. Tekst Robin Schrijer | Fotografie Marcel Verheggen Fotografie

ITB bestaat inmiddels één jaar en heeft in zeer korte tijd de nodige naamsbekendheid opgebouwd. Directeur Robin Schrijer: “Ons doel is de zakelijke en particuliere markt ondersteuning te bieden in het ‘minnelijke traject’. Dit houdt in dat wij tot een oplossing van een incassozaak proberen te komen zonder tussenkomst van de rechter of een juridisch dwangmiddel. Wij zijn daarin heel succesvol gebleken. Helaas bevestigen ‘uitzonderingen de regel’. Want het lukt niet altijd om vorderingen te incasseren via het minnelijke traject. In dat geval kan het voorkomen dat - ondanks dat wij alles hebben geprobeerd om de zaak minnelijk te regelen - de opdrachtgever alsnog besluit te gaan procederen.” Ook in die gevallen kan ITB gelukkig ondersteuning bieden door de nauwe samenwerking met diverse professionele partners in de regio Duin- en Bollenstreek. PARTNERS VAN ITB

ITB is van mening dat je moet doen waar je goed in bent. Waar je minder goed in bent moet je uitbesteden. Het gezegde ‘’schoenmaker blijf je bij je leest’ is er immers niet voor niets. Daarom zijn wij een nauwe samenwerking aangegaan met juridisch adviesbureau 4LegalMatters (ITB bedrijfsjurist), Steenbergen Advocatuur (ITB huisadvocaat), Lawpoint (gerechtsdeurwaarder), Strongwood (privé detective) en RDSMS (sales & marketing). ITB NEEMT KLANTENPORTEFEUILLE OVER

De afgelopen periode heeft ITB veel geïnvesteerd in het verder ontwikkelen van de organisatie, het verhogen van de naamsbekendheid en het generen van klanten en relaties. De overname aan het begin van dit jaar van de klantenportefeuille van Incassototaal paste dan ook uitstekend in de ambitie van ITB om haar positie in de Duin- en Bollenstreek verder uit te bouwen. INCASSO KEURMERK

Na een succesvolle audit hebben wij ons per 13 maart 2014 gekwalificeerd voor aansluiting bij het NIG-Keurmerk (Nederlands Incasso Garantie Keurmerk). “Wij vinden het voor zowel de opdrachtgevers, als voor de debiteuren, belangrijk dat onze diensten voldoen aan de kwaliteitseisen zoals vastgesteld in de wettelijke normering van buitengerechtelijke incassokosten”, aldus Robin Schrijer.

Robin Schrijer

Wat kunt u in 2014 nog meer van ITB verwachten? ITB blijft zich ontwikkelen om haar klanten optimaal te ontzorgen. Wij zitten dan ook niet stil en zijn bezig met diverse initiatieven, zoals: * Budgetcoach We zijn druk bezig om onze debiteuren naast betalingsregelingen nog meer handvatten en ondersteuning te kunnen bieden door samen te werken met Schuldhulpverlening, waarbij de debiteur een budgetcoach krijgt toegewezen. Deze Budgetcoach zal samen met de debiteur de financiële situatie nalopen en daar waar nodig orde op zaken stellen. * Bedrijfsjuridische scan Samen met juridisch adviesbureau 4LegalMatters en Steenbergen Advocatuur werken wij aan de introductie van een bedrijfsjuridische scan. Door middel van deze bedrijfsjuridische scan worden samen met u de belangrijkste juridische risico’s van uw onderneming in beeld gebracht. Uiteraard krijgt u ook advies wat u er aan kunt (laten) doen om deze risico’s weg te nemen of zoveel mogelijk te beperken. * Certificering Erkend Leerbedrijf ITB streeft ernaar zich in de loop van dit jaar te certificeren als Erkend Leerbedrijf. * WtoBE Tot slot zijn wij druk bezig met een groep lokale ondernemers WtoBe op de kaart te zetten. INDIVIDUEEL TRAJECT BOLLENSTREEK, HÉT JUISTE ADRES VOOR INCASSO & MEDIATION

Jacoba van Beierenweg 97/1 | 2215 KW Voorhout Bedrijfsgebouw ’t Soldaatje | 0252-764044 E-mail: [email protected] | www.itbollenstreek.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

37

REPORTAGE

Open Dag Gravendam

Sterk bedrijventerrein viert feest Gravendam is gebouwd op vruchtbare grond. Vijfentwintig jaar geleden vestigde zich er de eerste firma; anno 2014 staan er 118 bedrijven. Die zijn vrijwel allemaal verenigd in de Gebruikersvereniging Bedrijvenpark Gravendam waarvan Frank Timmers de voorzitter is. Een bijzondere vereniging, aldus Timmers, met bijzondere activiteiten, want neem nou alleen al de Open Dag op 17 mei aanstaande.

V.l.n.r.: Ben van Rossum, Frank Timmers, Erik jan Kleverlaan en Ronald v/d Slot

Tekst Ilse Hesp | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/ Sven van der Vlugt

“Ik zou geen ander bedrijventerrein weten dat net als wij eens in de zoveel tijd zo’n geweldige dag op poten zet,” zegt Frank Timmers. “Wij organiseren dit festijn iedere vijf jaar. Het programma is telkens weer uniek.” Hoe sterk bedrijventerrein Gravendam samenwerkt bleek wel in 2013. Uit de “Economische Effectrapportage Bedrijven- terreinen Holland-Rijnland” (EER) kwam Gravendam namelijk naar voren als de beste van 21 terreinen uit de Holland-Rijnland regio. Kenmerkend bijvoorbeeld is het Keurmerk Veilig ondernemen: beveiliging en veiligheid staan op een hoog peil. Wanneer onverlaten hun slag proberen te slaan, gaat er meteen een waarschuwingsmail uit naar alle bedrijven en wordt de politie gewaarschuwd. Daarnaast organiseert Gravendam gezamenlijke cursussen, sociale café’s, maar dus ook die Open Dag. “Daar zetten we iedere 5 jaar een deel van de contributie voor opzij,” zegt Frank Timmers. “Daardoor hebben we de power om iets op te zetten dat klinkt als een klok.” WIE WIL ER 40 METER DE LUCHT IN?

Inderdaad, want wat te denken van een helikoptervlucht tegen gereduceerd tarief, of 40 meter omhoog in een hijskraan voor een riant uitzicht? En natuurlijk laat de brandweer een oefening zien, is er een spuitwedstrijd voor kinderen, maar komt er ook een demonstratie van een Dakar truck, kunnen mensen 38


op de vijver bij Karwei lopen in kunststof ballonnen, gaat waarschijnlijk het treintje weer rijden en nog veel meer. En over Dakar gesproken: ook motorcoureur Richard de Groot zal aanwezig zijn en een staaltje van zijn kunnen laten zien. Het feest van 2009 was goed voor zo’n 3.000 bezoekers en naar verwachting zullen dat er op 17 mei nog meer zijn. Het programma is immers zo aanlokkelijk dat thuisblijven geen optie is. Frank Timmers, de 12 man sterke evenementencommissie, en een leger van 20 vrijwilligers hebben het er nu druk mee. “We gaan 2009 evenaren. Het wordt grootschaliger, er zijn weer meer activiteiten,” zegt Timmers. “Want bedrijven steken ook onderling de koppen bijeen zodat er een grote diversiteit is, ook aan kleinere activiteiten. Dus niet twintig springkussens, maar met een paar bedrijven een leuke en royale attractie, zoals een gezamenlijk café of skelterbaan. Noem het maar en het zal er zijn. We laten weer ballonnen op en degene wiens ballon het verst afdwaalt krijgt een schitterende prijs. Voordat het zover is verspreiden we de speciale Gravendamkrant in een oplage van 80.000 stuks. We laten niets aan het toeval over. Het wordt weer een groots feest.” GEBRUIKERVERENIGING BEDRIJVENPARK GRAVENDAM

Postbus 243 | 2210 AE Noordwijkerhout [email protected] | www.gravendam.nl

COLUMN

De duurzaamheid van uw gedachten De notaris is een ‘bewaarder van woorden’. Woorden die u op een zekere dag tot hem of haar heeft gesproken. De notaris bewaart deze woorden door samen met u inkt op een bepaalde manier te rangschikken op papier, en vervolgens dit papier heel goed op te bergen in zijn kluis. Na 20 jaar brengt hij uw woorden over naar de algemene bewaarplaats, en na 75 jaar worden uw gedachten gepubliceerd in de rijksarchieven. Testamenten pas na 100 jaar. In de rijksarchieven worden uw gedachten voor eeuwig bewaard. Mr. Willem van den Eijkel is notaris en partner bij Verhees Notarissen uit Katwijk en Rijnsburg

IN NAAM DES KONINGS De gedachten die u bij de notaris heeft geuit en die de notaris vervolgens voor u heeft opgeschreven, hebben een bijzondere eigenschap. Van deze gedachten staat namelijk onomstotelijk vast dat u ze op een bepaalde dag had en dat u ze op die dag bij uw volle verstand hebt uitgesproken. Het is zelfs zo dat in sommige gevallen de persoon tegen wie u een gedachte bij de notaris heeft uitgesproken deze gedachte kan gebruiken als een rechterlijk vonnis tegen u. Dit wordt ‘een grosse’ genoemd en boven de kopie van de notariële akte staat dan ‘In naam des konings’.

LITERATUUR VOOR VELEN In veel gevallen zijn de gedachten die u via de notaris aan het papier hebt toevertrouwd openbaar. De notaris moet namelijk van een aantal akten een kopie publiceren in registers die door iedereen kunnen worden geraadpleegd. Zo wordt de akte waarin uw woning aan u is overgedragen (inclusief de koopprijs) gepubliceerd in het Kadaster. Ook uw hypotheekakte is op deze manier voor iedereen in te zien. Een kopie van uw huwelijkse voorwaarden wordt openbaar gemaakt zodat iedereen kan zien wat u en uw echtgenoot hebben afgesproken. Statuten van een rechtspersoon liggen voor een ieder ter inzage bij het handelsregister.

Tekst Willem van den Eijkel | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Andere akten met uw gedachten zijn juist strikt geheim. Zo kan bijvoorbeeld niemand tijdens uw leven uw testament inzien.

BLIJF DENKEN Veel van de gedachten die u heeft uitgesproken bij de notaris zien op de toekomst. U heeft zich bij het uitspreken een voorstelling gemaakt van omstandigheden die nog moeten gebeuren en bij een testament heeft u zelfs iets willen zeggen tegen toekomstige generaties. Naarmate de notaris zijn akte steeds meer als ‘een product’ in de markt zet en u wordt verleid om ‘dit product’ af te nemen, loopt u het gevaar dat u denkt dat het kopen en vervolgens bezitten van ‘dit ‘product’ afdoende is. Het is goed om te weten dat een notariële akte slechts een papieren weergave is van uw gedachten op een bepaald moment. Kijk regelmatig in de kopie van die akte om te beoordelen of uw gedachten van toen net zo duurzaam zijn als het papier waarop ze zijn neergeschreven. Willem van den Eijkel



39

BESCHOUWING

Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2014

Creatief hoogtepunt

De Kookerij in Noordwijkerhout bleek een passende keuze voor de uitreiking van de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2014 op vrijdag 16 maart. Niet alleen omdat het een ideale locatie is voor ‘bedrijfsbonding’ in de vorm van kookcursussen met collega’s of zakenrelaties. Maar ook omdat duurzaamheid, koken met de seizoenen en meer - de missie van de Kookerij leek te voorspellen wie de Vakprijs in ontvangst ging nemen…

Winnaar vakjuryprijs Edwin de Beukelaar van Strandplaats Nederzandt uit Noordwijk hoort dat hij heeft gewonnen! Tekst Ilse Hesp | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Dit jaar streden negenendertig bedrijven om de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek 2014, bijna een verdubbeling ten opzichte van 2013. Het bedrijfsleven in de Bollenstreek gelooft in duurzaamheid, zo blijkt. John Stuurman, wethouder van de gemeente Teylingen was daar zichtbaar blij mee: “Dit is een tijdperk van bezinning, dat is wel duidelijk,” zo zei hij. “Er is een toenemende hang naar duurzaamheid in de Bollenstreek.” Stuurman stipte aan dat met name de groeiende schaarste aan grondstoffen voor problemen zorgt. Niet alleen bij de individuele bedrijven, maar ook wereldwijd. Oorlogen immers gaan vaak over het bezit van grondstoffen. “China,” 40


zo legde John Stuurman uit, “legt in Afrika wegen en spoorwegen aan om grondstoffen veilig te stellen en niet om de bevolking van dienst te zijn.” Stuurman signaleerde dat de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek in korte tijd is uitgegroeid tot een volwaardige, creatieve en innovatieve zoektocht naar een duurzame toekomst. VIJFHONDERD LIKES VOOR RAAB KARCHER

De strijd ging om de Vakjuryprijs, de Publieksprijs, de Aanmoedingingsprijs en de Masterclass ‘Duurzaam in Energie’. Voor de publieksprijs kampten twintig bedrijven op Facebook

om de meeste ‘likes’. Ieder bedrijf moest zich daar actief profileren om de aandacht van het publiek te krijgen. Dat bleek een felle strijd, waarin uiteindelijk Vishandel de Klok uit Teylingen en Raab Karcher uit Hillegom, specialist in bouwmaterialen, het tegen elkaar opnamen. De Klok won in 2013, maar moest het nu toch eervol afleggen tegen Raab Karcher die 500 likes vergaarde; een kleine 50 stemmen meer dan Vishandel Klok. Vestigingsmanager Jeroen Gerritsen van Raab Karcher kreeg de Publieksprijs uit handen van Ronald Snijders van Ecotap: een waardecheque van € 500,- . Dankzij Ronald Snijders, dealer Ecotap laadzuilen, komen er in de streek steeds meer laadpunten voor elektrisch rijden. Snijders gelooft echt in Duurzaamheid. AANMOEDINGSPRIJS VOOR JUB

De Aanmoedigingsprijs kwam van Sercom Regeltechniek uit Lisse. Sercom staat voor duurzame oplossingen in de tuinbouw: geautomatiseerde waterafgifte, klimaatregeling, geavanceerde bewaarcellen en meer. Van de vijf bedrijven die werden voorgelegd aan Sercom viel de keuze uiteindelijk op Jac. Uittenbogaard & Zn – ofwel JUB – voor zijn blije bijenmengsel. Dat resulteerde in een prijs van € 250,-, uitgereikt door Hugo Nijgh, sales manager bij Sercom. JUB bleek een perfect voorbeeld van innovatief en creatief denken. Ondermeer door in de bloembollenpakketten de nectarbehoefte van bijen te combineren met de wensen van de klant. Een deel van de opbrengsten van de ‘blije bijenmengsels’ gaat naar de Nederlandse Vereniging voor Bijenhouders voor het onderhoud van bijenkasten. Hugo Nijgh refereerde aan een uitspraak van Albert Einstein: wanneer de bijen van de aarde verdwijnen duurt het nog slechts vier jaar voor de planten afsterven. Dat betekent: einde mensheid. MASTERCLASS VOOR ACHT BEDRIJVEN

De Masterclass ‘Duurzaam in Energie’ was een prijs van sponsor EE Care uit Voorhout. Dit bedrijf maakt zich sterk voor vermindering van energiekosten en milieubelasting bij bedrijven. Niet alleen omdat de energieprijzen zullen blijven stijgen, maar ook omdat alternatieve energiebronnen een steeds belangrijkere rol gaan spelen. Voor individuele bedrijven vaak te specialistisch om zelf te blijven bijhouden. Vandaar de Masterclass ‘Duurzaamheid in Energie’ waarvan acht bedrijven binnenkort gebruik zullen gaan maken, te weten: Flexible Human Services, Broekhof Verpakkingen, Warmerdam beregening, Sportfondsen Hillegom, Van Leeuwen Kozijnen, Geerlings en Zonen, Vegro Verpleegartikelen en Merens. EN DE VAKJURYPRIJS GAAT NAAR…

Hoogste tijd voor de Vakjuryprijs; met als juryleden Derk Eskes (directeur Omgevingsdienst West-Holland), John van de Slot (Gebr. J. en W. van der Slot en winnaar vakjuryprijs 2013) en Roland Amoureus (manager Public Affairs Van Gansewinkel Groep). De drie heren gingen bij de vijf

Achterste rij vlnr: sponsor AkzoNobel, genomineerden W.F. Leenen (Teylingen), Woonstichting Vooruitgang (Teylingen), WestEnd (Lisse), Decos Technology Group (Noordwijk) en organisatie 52 graden communicatie Voorste rij vlnr: juryleden John van der Slot en Derk Eskes en winnaar vakjuryprijs Strandplaats Nederzandt.

genomineerde bedrijven op bezoek om het laatste oordeel te vellen, te weten Decos Technology Group, W.F. Leenen, WestEnd, Woonstichting Vooruitgang en Strandplaats Nederzandt . De vijf genomineerden kwamen bovendrijven dankzij de cijfermatige beoordeling door vakambtenaren op het gebied van milieu en economie uit de gemeenten Teylingen, Lisse, Noordwijkerhout, Noordwijk en Hillegom. Zo bleven er vijf mogelijke winnaars over, stuk voor stuk bedrijven met een bijzondere aanpak, van papierloos kantoor tot energetisch verantwoorde huurwoningen, van schone vervaardiging van waterstofauto’s en satellieten, tot schone en energieneutrale bollenkassen, van koken met de seizoenen tot biogas voor bedrijfswagens uit overtollig voedsel. HERGEBRUIK TOT IN DE PUNTJES

St(r)andplaats Nederzandt uit Noordwijk gooide de hoogste ogen. Motivatie: het restaurant kookt met de seizoenen, verwerkt overtollig voedsel tot biogas voor de bedrijfsauto’s, en beïnvloedt het meest direct de consument op het gebied van duurzaamheid en nog veel meer. Wout Versluis van AkzoNobel, die zich drie jaar (duurzaam dus) aan de prijs heeft verbonden reikte cheque van € 1.500,- uit aan Edwin de Beukelaar, de onstuitbare bron achter het concept van St(r)andplaats Nederzandt. Hij zag kans om een eethuis waar de loop uit was opnieuw tot leven te wekken, op te stuwen tot een duurzaam, innoverend, goedlopend bedrijf, waar alles hergebruikt is, van materiaalgebruik, tot meubilair, tot apparatuur. De Kookerij vulde zich met het enthousiasme van creatieveling De Beukelaar. Onder het genot van een drankje vatte directeur Paul Veger van Decos het evenement samen: als je kijkt naar de verscheidenheid van de bedrijven die mee hebben gedaan, kan je concluderen dat duurzaamheid de echte winnaar is van deze prijs. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

41

- ADVERTENTIE -

Met ondernemers samenwerken aan een duurzame toekomst Wij feliciteren St(r)andplaats Nederzandt met de Duurzaamheidsprijs 2014. Ook zijn wij erg trots bankier te zijn van de andere genomineerden: W.F. Leenen, West End, Woonstichting Vooruitgang en Decos.

www.rabobank.nl/bollenstreek Samen sterker

Met hart en ziel Tot onze merken behoren bekende namen als Dulux, Sikkens, International en Eka. Ons hoofdkantoor staat in Amsterdam en we hebben een leiderschapspositie op het gebied van duurzaamheid. Met activiteiten in meer dan 80 landen zetten onze circa 50.000 medewerkers zich in voor topkwaliteit en het realiseren van “Tomorrow’s Answers Today™”. Meer weten? Neem contact met ons op. We informeren u graag!

07168_110713

AkzoNobel is een internationaal vooraanstaande verf- en coatingsonderneming en een belangrijk producent van specialistische chemicaliën. Wij voorzien industrie en consumenten van innovatieve producten en werken met passie aan de ontwikkeling van duurzame oplossingen voor onze klanten.

REPORTAGE

Ecotap Noordwijk realiseert oplaadzuilen:

A way of life Elektrisch vervoer is al lang geen trendy dingetje meer. Voor steeds meer mensen en bedrijven is het ‘a way of life’ geworden. In elk geval voor Ronald Snijders, die eigenaar is van Ecotap Noordwijk. Kort gezegd, hij verkoopt en installeert vandalismebestendige oplaadzuilen. Ronald Snijders weet zeker: “Dat duurzaamheid in de toekomst nog veel verder doorgetrokken gaat worden dan nu het geval is, dat moet iedereen (gaan) inzien.”

Jan Broekhuis, burgemeester van Hillegom, is trots op de twee nieuwe Ecotap oplaadpunten waarvan er een bij het NS-Station is geplaatst en een in de Havenstraat, naast het Raadhuis. Hij wil in regionaal verband een beleid ontwikkelen om de uitbreiding van het aantal oplaadpunten te stimuleren.

Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Hoe dan ook, wie een oplaadpunt wil voor zijn of haar elektrische voertuig(en) moet bij Ecotap Noordwijk zijn. Het Noordwijkse bedrijf neemt de klant desgewenst alles uit handen. VAN A TOT Z

Ecotap Noordwijk is onderdeel van Ronald Snijders Elektrotechniek; door deze combinatie van bedrijven kunnen wij de klant van A tot Z ontzorgen. Denk hierbij aan het verrichten van grond- en installatiewerk en het contact met de netbeheerders. Eigenlijk hoeft de klant alleen maar aan te geven waar het oplaadpunt moet komen en wij regelen dat de zuil daar komt, met het gebruik van de juiste subsidiemogelijkheden. Tot het klantenbestand van Ecotap Noordwijk horen bedrijven, overheidsinstellingen en particulieren. “Er is veel vraag naar oplaadzuilen en die vraag gaat nog verder toenemen. Niet alleen voor auto’s, maar net zo goed voor andere elektrische voertuigen, zoals fietsen, scooters en scootmobielen. Daar moet een juiste hoeveelheid oplaadpunten voor gefaciliteerd worden.” Ons werkgebied bestrijkt Noord- en ZuidHolland. Het ‘ontzorgen’ is, naast de goede prijsstelling, een belangrijke reden om met Ecotap Noordwijk in zee te gaan. STIMULERINGSFONDS

Samenwerken is het sleutelwoord in de realisatie van openbare oplaadzuilen. Met de klant enerzijds en de gemeente anderzijds kunnen wij oplossingen aandragen welke voor beiden positief zijn. Ook kostentechnisch kan de samenwerking zeer interessant zijn en voor meerdere partijen voordeel opleveren door gebruik te maken van bijvoorbeeld een stimuleringsfonds of andere subsidieregeling.

Ecotap oplaadzuil inclusief de twee speciaal ingerichte parkeervakken bij het NS station in Hillegom

Beide partijen profiteren van deze regelingen en realiseren tegelijkertijd openbare oplaadzuilen op de gewenste locaties. ECOTAP NOORDWIJK SPONSOR VAN DUURZAAMHEIDSPRIJS

Ecotap Noordwijk heeft zich als sponsor verbonden aan de Duurzaamheidsprijs Bollenstreek. “Een mooi initiatief, dat vele bedrijven stimuleert duurzaam te ondernemen”, verklaart Ronald. Bedrijven worden zich steeds meer bewust van hun voorbeeldfunctie, dat ondersteunen wij graag. Recent heeft Ecotap Noordwijk voor de gemeente Hillegom, mede organisator van de Duurzaamheidsprijs, drie parkeerplaatsen gerealiseerd om elektrische voertuigen op te laden. Snijders gaat dan ook graag in gesprek met bedrijven en gemeenten om de realisatie van oplaadpunten in de Bollenstreek te bevorderen. Hoe mooi kan het zijn dat duurzame mobiliteit het “groene” karakter van de Bollenstreek gaat onderstrepen. ECOTAP NOORDWIJK

Boekerslootlaan 1 | 2201 BT Noordwijk | 071-7370390 [email protected] | www.ecotapnoordwijk.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

43

- ADVERTENTIE -

Voor al uw duurzame Relatiegeschenken!

/deporseleinkast @deporseleinkast

DE ZON IS GRATIS!

Denkt u erover om te investeren in duurzame elektriciteit met zonnepanelen? Neem voor informatie en advies contact met ons op!

Tel. (0252) 41 60 54 | www.hommabv.nl

Triple E Energy • Controle • Inkoop

Evaluation • Monitoring • Advies

Als milieuzorg en kostenbeheersing hand in hand gaan, kiest u natuurlijk voor AMP Rolcontainers... CentRAAl nuMMeR (0252) 37 31 91 e-mail [email protected] Internet www.amprolcontainers.nl VAn GAnsewInkel nederland (088) 700 3000

MeeuwenooRd noordwijkerhout (0252) 34 20 90

VAn deR Putten noordwijk (071) 361 28 37

Economics • Uitvoering • Scan

Who Cares? EE Care! EE Care BV | Tel : 088 - 3322777 | www.eecare.nl | [email protected]

REPORTAGE

Decos past het nieuwe werken optimaal toe

‘Flexwerken kan nog veel efficiënter’ Flexibel werken. Wie doet het tegenwoordig niet? Toch staan we nog maar aan het begin van deze ontwikkeling, concludeert Martin Schoonhoven van informatietechnologiebedrijf Decos. En zijn er talloze mogelijkheden waar bedrijven nog geen gebruik van maken. “We ain’t seen nothing yet.” Tekst Judith Kloppenburg | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Decos is geen doorsnee bedrijf. Het space ship-achtige pand van de onderneming in Noordwijk maakt dat al meteen duidelijk. Ook de binnenkant van het kantoor is opvallend. Niet alleen door de nieuwste technologische communicatiemiddelen die overal zijn geïmplementeerd, maar vooral door de inrichting. Het pand is licht, bevat meerdere ruimtes waar men ongestoord kan bellen en (flex)werken en overal komen subtiel en smaakvol aspecten uit de film Star Wars terug. Dit laatste komt omdat oprichter Paul Veger fan is van de science fiction-films, vertelt CFO Martin Schoonhoven. “Daar konden we niet omheen.” NERGENS PAPIER

Decos werkt volledig papierloos. Nergens staan mappen, de bureaus liggen niet bezaaid met printjes en het kopieerapparaat wordt uitsluitend gebruikt om te scannen. Decos is gespecialiseerd in het digitaliseren van informatie en doet veel zaken met overheids-, zorgen onderwijsinstellingen. De onderneming is met name een goede partner voor het middensegment, vertelt Schoonhoven. “Als wij een goed totaalbeeld van een bedrijf krijgen en zien waar de efficiëntiemogelijkheden liggen, kunnen wij exact op maat gemaakte oplossingen aanbieden. Wij werken graag met bedrijven die toegankelijk zijn en buiten de kaders denken.” Het bedrijf is altijd bezig met het innoveren van haar oplossingen, vertelt de CFO. “Informatietechnologie verandert continu, daar moet je op inspelen. Daarnaast wordt de klant van de klant steeds belangrijker. We denken daarom altijd verder.” DUURZAAM EN EFFICIËNT

Alles wat Decos ontwikkelt is duurzaam en efficiënt, vertelt Schoonhoven. “Eigenlijk passen wij het Nieuwe Werken optimaal toe. Flexwerken neemt nu een vlucht, maar kan nog groener en efficiënter worden benut.” Dat Decos geen standaard bedrijf is merkte ook de Rabobank, vertelt Schoonhoven. “Bij het regelen van de financiering van ons pand vroeg ik de accountmanager om alles papierloos af te handelen. Waarschijnlijk volledig anders dan men gewend was, maar het is wel gebeurd. Fantastisch. Regionale bedrijven zoals Rabobank Bollenstreek kunnen zich in je verplaatsen en snappen waar het om gaat. Dat maakt echt het verschil.” Decos kijkt en denkt altijd vooruit, benadrukt Schoonhoven nogmaals. “Wat komt er ná het papierloze werken? Wat gaat

CFO Martin Schoonhoven: “Wij werken graag met bedrijven die toegankelijk zijn en buiten de kaders denken.”

Decos Decos ontwikkelt innovatieve software voor bedrijven en overheden met een focus op productiviteit en duurzaamheid. In Nederland is Decos marktleider in software die lokale overheden helpt papierstromen te digitaliseren en processen te optimaliseren. Daarnaast is zij één van de eersten in Nederland met een gecertificeerd fleetmanagement-systeem voor digitale ritregistratie. Recent introduceerde Decos de innovaties Minute; de eerste iPad-app voor real-time samenwerken en vergaderen, en KCS; een Klant Contact Systeem om uit meerdere systemen snel de juiste informatie te vinden. Decos is gevestigd in Nederland en India. www.decos.com.

de tabletrevolutie betekenen voor de business? Wij kunnen bedrijven helpen om digitaal te werken, want we staan nog maar aan het begin van al deze ontwikkelingen. We ain’t seen nothing yet. Decos heeft de know how in huis voor veel verschillende en op maat gemaakte oplossingen. Nu en in de toekomst. Bedrijven zijn soms nog huiverig voor de nieuwe technologie, terwijl die zo veel kansen biedt. Daar moet je gebruik van willen maken. ‘Denk aan de mogelijkheden’, zeg ik altijd. ‘Niet aan de problemen.’ Die zijn er namelijk vrijwel niet.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

45

REPORTAGE

Arthur Richardson

Meerlanden, partner voor bedrijven

‘ZORG DAT AFVAL GAAT OPBRENGEN IN PLAATS VAN KOSTEN’ Afval scheiden is voor veel, zo niet alle, bedrijven een must. Een efficiënte bedrijfsvoering, milieuaspecten en opbrengsten zijn overwegingen die hieraan ten grondslag liggen. Als expert in het realiseren van een schone en duurzame leef- en werkomgeving is Meerlanden voor bedrijven een partner van betekenis. Afval is niet meer alleen nog een kostenpost, maar een restproduct dat op een duurzame manier verwerkt kan worden. Tekst Maroesja Kuut | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/ Sven van der Vlugt

Meerlanden - bij velen bekend door de werkzaamheden in het publieke domein - heeft een veel bredere rol in de samenleving dan men in eerste instantie denkt. “Ons werk is maatschappelijk relevant en we staan letterlijk midden in de samenleving”, vertelt Arthur Richardson. Hij is sinds februari dit jaar verantwoordelijk voor de business unit Bedrijven van Meerlanden. “Met ons werk dragen we onder andere bij aan hygiëne en volksgezondheid. Bedenk je maar eens wat er ge46


beurt, als afval niet wordt opgehaald. Maar doen we ons werk goed, en dat doen we, dan zijn we praktisch onzichtbaar. Dat is fantastisch en soms frustrerend tegelijkertijd.” AFVALBEHEERSPLAN

Tussen het publieke domein en de zakelijke markt is een aantal verschillen. De burger betaalt afvalstoffenheffing en de gemeente gebruikt dit geld om het afval aan te besteden. Een

commerciële klant kan ieder moment besluiten het contract op te zeggen en afval op te laten halen door een andere partij. “Dus is het zaak toegevoegde waarde te bieden en dat doen wij door verder te kijken dan alleen afval ophalen”, benadrukt Richardson. De business unit Bedrijven vindt het belangrijk goed te luisteren naar de echte behoefte achter de vraag. De unit Meerlanden Bedrijfsafval kijkt daarom naar de bedrijfsvoering van de klant en vertaalt dat naar een afvalbeheersplan, zodat afval waar mogelijk gaat opbrengen in plaats van kosten. “Denk aan een verfproducent. Hoe langer de lijn stilstaat, hoe meer dat kost. Continuïteit is van groot belang en afval speelt daarin een rol. Belangrijk is dat verf uit de vorige lijn niet vermengd wordt met de nieuwe lijn, want dat zorgt voor oponthoud. Zorgvuldig en snel afvoeren is dus van groot belang. Hetzelfde geldt voor een cateraar. Daar moet het elke dag schoon zijn, dus het afval moet snel en netjes weg.”

de particuliere markt. Hoe groter het bedrijf, hoe groter de scheidingsgraad. Wat meespeelt is dat in de zakelijke markt afval geld kan opleveren. Metalen zijn bijvoorbeeld nagenoeg 100% recyclebaar. Dit is een interessant gegeven, want dat betekent dat onder andere de kosten van mijnbouw en transport niet nodig zijn. Het is al hier en kan zo bij metaalsmelters het productieproces in. Hetzelfde geldt voor papiervezels die je maximaal zeven keer kunt recyclen. Belangrijk is dat bedrijven zich realiseren dat ze niet aan het einde van de productieketen zitten, maar er middenin. Dat hun restproduct nog ten goede van andere zaken kan worden benut.” CO2-NEUTRAAL

Meerlanden neemt haar bijdrage aan een duurzame samenleving heel serieus en hergebruikt het afval eveneens voor eigen doeleinden. “GFT-afval vergisten wij in Rijsenhout tot compost, water, warmte, groengas en groene CO2. Veel van onze wagens rijden op dit groengas en zijn CO2 neutraal. De planning is dat in 2016 het hele wagenpark op groengas rijdt. Restafval gaat naar afvalverbrandingsinstallaties en zelfs daar wordt dan nog warmte, stoom en elektriciteit uit gehaald”, licht Richardson toe. Zodra de mogelijkheden er zijn, stuurt Meerlanden aan op duurzame oplossingen. “Zo kijken we bij de luchtvaart samen met de klant naar verpakkingsmogelijkheden en adviseren we zoveel mogelijk voor één soort te kiezen en dan het liefst biologisch, zodat het afbreekbaar is. Wet- en regelgeving zijn altijd leidend. Bijvoorbeeld al het voedsel afkomstig van Schiphol uit het buitenland moet worden vernietigd en mag zelfs niet naar de vergistingscentrale om er groengas van te maken. Maar daarbij dragen we weer bij aan de volksgezondheid.” MAATSCHAPPELIJK VERANTWOORD ONDERNEMEN

DRUK OP RECYCLEN

De bedrijvenmarkt onderscheidt zich eveneens van de particuliere markt op het vlak van recyclen. Dit gebeurt steeds meer en zeker bedrijven hebben daarin een groot aandeel. Richardson: “Er is aan sommige grondstoffen een groot tekort. Neem de communicatietechnologie waarvan we enorm afhankelijk zijn. Daarin zitten kostbare metalen waarvan de natuurlijke beschikbaarheid zeer beperkt is en er komt een moment dat het op is. De druk op recyclen neemt toe. Gelukkig doen bedrijven dit veelvuldig; nog meer dan

Goed doen is belangrijk voor Meerlanden en maatschappelijk verantwoord ondernemen is een logisch onderdeel daarin. “We zijn een grote werkgever in de regio. Naast onze reguliere medewerkers, bieden we 100 mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt een baan. Ze krijgen weer arbeidsritme door voor ons te werken, zien waardering voor hun eigen functioneren en komen richting de maatschappij. Daar ben ik erg trots op. Het is en blijft laaggeschoolde arbeid; werk dat je moet willen doen, waar je je voor moet willen inzetten. Maar onze medewerkers, de mannen die op de vrachtwagen zitten en daadwerkelijk bij de klant komen, zijn een belangrijke spil. Zij zijn onze grootste ambassadeurs. Maken wij een fout, dan lost de chauffeur het op. Omdat ik van A tot Z verantwoordelijk ben voor de unit Bedrijfsafval, ga ik ook van tijd tot tijd mee op de wagen richting klanten. Ik leer er veel van, bijvoorbeeld hoe medewerkers vinden dat wij hen het beste kunnen ondersteunen. Het is mooi te zien hoe trots ze zijn en hoe verantwoordelijk ze zich voelen. Hun wagen? Die wassen ze regelmatig en ziet er altijd spik en span uit. Dat doen ze uit zichzelf, omdat zij dat willen.” MEERLANDEN BEDRIJFSAFVAL

Walserij 11 | 2211 SJ Noordwijkerhout | 0297-381781 [email protected] | www.meerlanden.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

47

REPORTAGE

GROTER? KLEINER! Echte Bakker Ammerlaan groeit in hoog tempo. Afgelopen jaar was er vooral veel groei binnen de zakelijke markt maar vanaf 24 maart heeft Ammerlaan er ook zes winkels bij. Dit komt door de overname van Echte Bakker Den Butter, een ambachtelijke bakker die net als Ammerlaan een echt familie bedrijf is. Ammerlaan verdubbeld hiermee zijn omzet. Een grote stap maar Ammerlaan bruist dan ook van de energie. Waar komt het succes vandaan? Wesley Ammerlaan, die verantwoordelijk is voor de commercie zegt het volgende. Tekst Wesley Ammerlaan | Fotografie PR Echte Bakker Ammerlaan

KLEINER

“Laat ik beginnen met te zeggen dat er gewoon keihard gewerkt wordt. Daarnaast zijn wij juist veel kleiner gaan denken. Wij maken brood- en banketartikelen, dit doen wij zo ambachtelijk mogelijk. Elke dag maken wij van “niets”, iets. Hier komen ontzettend veel kleine handelingen bij kijken. Al deze handelingen dragen iets bij. In eerste instantie aan het product, aan de vorm, de kwaliteit, voedingswaarde en smaak. Dit heeft één op één effect op de gebruiker en dus op de afnemer. In tweede instantie dragen wij uiteraard iets bij aan de omgeving, door de ingrediënten die wij inkopen, de mensen die bij ons werken, de verenigingen en organisaties die wij steunen en hoeveel wij de omgeving belasten. Door heel bewust met al deze kleine handelingen en keuzes om te gaan ben je niet alleen maatschappelijk verantwoord bezig maar kan je ook iets groots betekenen en bereiken. Iets nog groters, daar ben ik van overtuigd!”

degenen die alle handelingen verrichten, de mens (lees alle medewerkers) het verschil. Wij zijn een hele menselijke organisatie, ik vraag mij af of er ooit iemand ontslagen is bij ons. Bij de overname hebben wij ook alle winkelmedewerkers overgenomen en kijken uit naar een goede samenwerking. Ik ben trots op hoe wij zijn.” SAMENWERKING

‘’De groei in de b2b tak komt door goede samenwerkingen. Er zijn de afgelopen jaren veel goede banden ontstaan. Zo ook met het ONDB, die ik graag wil feliciteren met hun 15 jarige bestaan.’’ Nieuwsgierig naar meer informatie, een kennismakingsgesprek of een heerlijk Paaspakket voor uw medewerkers of relaties? Neemt u alstublieft contact op met Charles Ammerlaan.

MENSELIJKER & EERLIJKER

“Het klinkt raar maar ik zou willen dat er meer organisaties zoals wij waren. Als dat niet zo was dan was ik natuurlijk ook niet meer werkzaam binnen Ammerlaan. Bij ons maken

48


0252-245460 [email protected]

COLUMN

De Crisis (deel 1) Hoe Den Haag onze economie om zeep heeft geholpen Ik sta regelmatig ondernemers bij die kopje onder dreigen te gaan. Het gaat dan om faillissementen, de Wet Schuldsanering Natuurlijke Personen, reorganisaties, schuldsaneringen, etc. Ik kan u zeggen, dat is echt niet leuk! De economische crisis woekert al veel te lang voort. Dat hebben we te danken aan onze regering en aan de banken (lees de volgende keer “De Crisis (deel 2)). Dit zijn instituties, waar we juist in slechte tijden op moeten kunnen vertrouwen. Zij willen ons doen geloven dat zij het beste met ons en onze economie voor hebben. Nou, dat blijkt nergens uit.

KORTZICHTIG EN OLIEDOM De regering heeft de afgelopen jaren geen keuzes gemaakt; er is geen krachtig beleid gevoerd. Bij gebrek aan visie heeft men alleen op het huishoudboekje gelet. Er is te veel en te lang bezuinigd. Dat heeft de economie forse schade toegebracht. Bezuinigingen leiden tot minder inkomsten voor de schatkist en minder geld in de economie. Dat leidt automatisch weer tot nieuwe bezuinigingen. Tot de economie tot stilstand komt. Dat veroorzaakt bedrijfsbeëindigingen, armoede, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid. En dat kost de overheid dan weer geld. Met nieuwe bezuinigingen op uitkeringen e.d. als gevolg. En het ergste is: elke vorm van optimisme en ondernemingsgeest is ondertussen met de grond gelijk gemaakt, door onze eigen regering.

ZAKENKABINET Op school leerde ik al dat je een huishoudboekje ook op orde kunt brengen door meer omzet en winst te creëren. Maar dat vergt natuurlijk wel een gezonde dosis lef en een visie. Helaas ontbreekt dit in Den Haag. We hadden in 2008 voor een zakenkabinet moeten kiezen, een regering van verstandige mensen. Tekst Peter Steenbergen | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Peter Steenbergen is ondernemer en advocaat bij Steenbergen Advocaten

Zoals economen, directeuren van grote bedrijven en politici die snappen hoe een economie werkt, zoals Herman Wijffels, Alexander Rinooy Kan en Hans Wijers (dus geen beroepspolitici en nee John, ook geen Pim Fortuyn).

NOODTOESTAND We hadden de noodtoestand moeten uitroepen en alle verkiezingen een jaar of 6 moeten opschorten om de crisis te bestrijden of eigenlijk te voorkomen. De economie aanjagen, investeringen plegen, nieuwe projecten versneld uitvoeren, etc. Geld in de economie steken maar ook geld verdienen. Zo werkt dat volgens mij. Dan hadden we nu meer banen en meer gezonde bedrijven gehad. Dan had iedereen meer geld in zijn portemonnee gehad en dus meer kunnen besteden. We zouden dan economisch ook een stuk verder zijn, want die investeringen zouden bijvoorbeeld een betere infrastructuur, een beter milieu- en energiebeleid, modernere fabrieken en betere (technische) opleidingen hebben opgeleverd. En dat zou weer meer investeringen uit het buitenland hebben gegenereerd. Om maar te zwijgen over de extra belastinginkomsten. Kortom: we hadden een florerende economie kunnen hebben. Met optimisme en geluk, iets wat nu bij veel van mijn cliënten-ondernemers ver te zoeken is. Jammer Den Haag! mr. Peter W.M. Steenbergen



49

REPORTAGE

‘MareGroep haalt het maximale uit haar mensen’ Gemeente Noordwijk neemt een heel pakket dienstverlening van MareGroep af. Hun medewerkers verzorgen voor de gemeente de postbezorging, werken in het groenonderhoud en zorgen er iedere dag voor dat het gemeentehuis weer schoon is. “Het zijn enthousiaste, gezellige mensen die hun werk goed doen”, aldus wethouder Gerben van Duin. Tekst Judith Kloppenburg

Wethouder Van Duin is overtuigd van de meerwaarde van MareGroep. Hij zou niet anders meer willen. “In het begin was het even wennen”, geeft de wethouder toe. “Van een avond-schoonmaakploeg die je niet zag, naar mensen over de werkvloer die heen en weer lopen, stofzuigen en voor reuring zorgen. Gelukkig werd dit snel geaccepteerd. Het zijn echt lieverds en je ziet dat ze er veel plezier in hebben. Dat werkt aanstekelijk naar alle medewerkers.”

‘GOEDEMORGEN MENEER VAN DUIN, FIJNE DAG MENEER VAN DUIN, MOOI PAK MENEER VAN DUIN!’ VAARDIGHEDEN LEREN

Wethouder Van Duin maakte de groep vanaf het begin mee en ziet de ontwikkeling die de MareGroep-medewerkers doormaken. “In het begin hadden de basisbeginselen van schoonmaken wat aandacht nodig. Door het invoeren van gekleurde doekjes is het nu bijvoorbeeld duidelijk welk doekje waarvoor gebruikt mag worden. Daarnaast ze leren ook sociale vaardigheden. Zo is het elke ochtend ‘Goedemorgen meneer Van Duin, fijne dag meneer Van Duin’. En als ik koffie had gehaald weer hetzelfde. Een paar weken later was het ook nog eens: ‘mooi pak meneer Van Duin!’. Dat is zo mooi om mee te maken”, zegt de Noordwijkse wethouder met een grote glimlach. “Ook op Facebook krijg ik de mooiste gedichten van ze. Het zijn echt mijn vrienden geworden. Natuurlijk zijn instructies en vaste patronen belangrijk, maar als ze weten wat en hoe ze iets moeten doen, dan doen ze dat ook. En soms weer even de aandacht erbij vragen om zaken te verbeteren. Er zit goede begeleiding bij deze groep en ook dat is erg belangrijk.” GRENZEN VERLEGGEN

Natuurlijk kun je met MareGroep in zee gaan vanuit financieel oogpunt, maar het idealisme erachter vindt de wethouder nog veel belangrijker. “Met elkaar verantwoordelijkheid 50


nemen en ze erbij laten horen. Er zit veel kwaliteit in deze mensen”, geeft Van Duin aan. “Ik ben blij dat er steeds meer wordt gekeken naar de mogelijkheden. Met MareGroep blijven we in gesprek over wat kan en hoe we grenzen kunnen verleggen. Het vraagt om een nieuwe manier van denken.” Wethouder Van Duin is al met al zeer te spreken over MareGroep. “Ik vind het ontzettend knap hoe zij het maximale uit deze mensen weten te halen. Daar kan menig bedrijf van leren. Het is mensenwerk pur sang. Naast vaardigheden vraagt dat om zorg, geduld, energie en plezier. De klant ziet dat terug, want je krijgt dubbel en dwars terug wat je geeft.”

MAREGROEP

Nijverheidsweg 22 | 2215 MH Voorhout | 0252-262100 [email protected] | www.maregroep.nl

MareGroep werkt! MareGroep helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt bij hun ontwikkeling en re-integratie. Deze mensen werken in uiteenlopende functies bij MareGroep of zijn gedetacheerd bij of in loondienst van reguliere bedrijven, eventueel met begeleiding van een jobcoach. Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt

best een klus geweest om dit van de grond te krijgen”, licht Fred Verhoeven toe. Structuur, begeleiding en aandacht is belangrijk voor MareGroep-medewerkers. Structuur begint met de cursus basisschoonmaak, gaat verder met duidelijke instructiekaarten over hoe te werk te gaan en valt of staat met goede begeleiding. Ze leren over omgangsvormen, zoals altijd eerst even kloppen en netjes vragen of je kunt schoonmaken. Verder zien ze op de kaart wat er moet gebeuren: bureau schoon, telefoon afnemen, prullenbak legen, spiegel reinigen enzovoort. Het is belangrijk die structuur te blijven handhaven en ook te controleren. Daarom zijn er altijd twee goed geschoolde, coachende leidinggevenden die de diverse teams begeleiden. En minstens eenmaal per jaar is er een kwaliteitscontrole, op basis waarvan eventueel weer kan worden bijgestuurd. SAMENWERKING MET BEDRIJVEN

Wethouder Van Duin te midden van de medewerkers van MareGroep

MareGroep is zowel in privaat als in publiek domein actief. Een van de werkzaamheden die worden uitgevoerd, zijn schoonmaakwerkzaamheden. “Wij zijn hier vier jaar terug in de gemeente Wassenaar mee gestart”, legt Fred Verhoeven, Manager Personeel, Re-integratie & Ontwikkeling, uit. “Omdat dit erg goed ging, zijn we van daaruit verder gegaan en nu behoren ook de gemeenten Hillegom, Lisse, Noordwijkerhout, Teylingen en Noordwijk tot onze opdrachtgevers.” STRUCTUUR EN AANDACHT

MareGroep is trots op deze nieuwe dienstverlening. “Het is

Fred Verhoeven geeft aan dat het bestaan van MareGroep geen doel op zich is. “Het mooiste zou zijn dat iedereen een baan in het reguliere bedrijfsleven vindt. Ik zie voor de toekomst dan ook graag nog meer samenwerking met bedrijven voor meer privaat publieke partnerships. Dat vraagt van bedrijven een ander inzicht. Onze medewerkers hebben nu eenmaal wat meer instructie en aandacht nodig, dat vraagt om geduld. En natuurlijk gaat het soms met vallen en opstaan. Daar staat tegenover dat wij, in het kader van begeleid werken (inmiddels 89 personen met een arbeidsovereenkomst bij een private onderneming), de medewerkers begeleiden, indien nodig voor aanpassingen op de werkvloer zorgen en subsidie regelen voor het percentage dat een medewerker minder productief is dan een ‘reguliere’ medewerker. In die zin kost het een bedrijf dus geen extra geld.” “Wij willen de medewerkers zo ontwikkelen dat ze alles uit zichzelf halen. Persoonlijke groei zorgt voor een beter zelfbeeld en hogere productiviteit. De gemeenten waarmee wij werken bieden onze mensen in de schoonmaak deze kans. Ik heb veel respect voor de colleges die ons hebben gekozen en voor de ambtenaren die op een prettige wijze met onze mensen omgaan”, aldus Fred Verhoeven. BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

51

INTERVIEW

Frans van der Riet

THE BEATLES HERLEVEN IN HILLEGOM Op 5 juni 2014 is het exact 50 jaar geleden dat The Beatles optraden in Treslong in Hillegom. Reden voor Beatles-liefhebber Frans van der Riet alles uit de kast te trekken om The Beatles te laten herleven in Hillegom door allerlei evenementen te organiseren. Hoogtepunten zijn de tentoonstelling in het Ford Museum en op 5 juni een groot feest in De Nachtegaal met optredens van twee Beatles Bootleg Bands, voorafgegaan door een Beatles diner. Tekst VonkFactor13/Manon Vonk | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

Dat vijftig jaar geleden The Beatles optraden in Hillegom, of all places, mag nog altijd een wonder heten. “Het wordt ook wel het vergeten optreden genoemd”, zegt Van der Riet. “Oorspronkelijk was het plan dat ze zouden optreden in Theater Marcanti in Amsterdam. Maar men durfde het niet aan omdat ze bang waren dat ‘langharig tuig’ de boel zou afbreken. Dat bleek later dat jaar het geval bij een optreden van The Rolling Stones in het Kurhaus. Dat was ook de reden dat men op 6 juni optrad in Blokker. De Vara had echter een contract gesloten voor een uitzending en uiteindelijk kwam 52


men in Treslong in Hillegom terecht omdat daar ook weleens opnames waren gemaakt voor het KRO-programma Piste. Het is een besloten TV-uitzending geworden waar vooral medewerkers van de Vara en hun familieleden bij aanwezig waren”, vertelt Van der Riet. “In Blokker hebben ze opgetreden in een veilinghal waarbij de tribune bestond uit veilingkistjes met plastic eroverheen. Daar kon dat ‘langharig tuig’ niet veel aan vernielen, was de gedachte toen. De platenmaatschappij Bovema wilde wat extra’s doen voor die jongens en daar is uiteindelijk de grachtentoer door Amsterdam uitge-

komen. Die beelden zijn de hele wereld overgegaan en waren een enorme promotie voor de rondvaartboten in Amsterdam. In Hillegom zelf hebben ze niet veel van The Beatles gezien”, zegt Van der Riet. BONBON, BIER EN BUBBLES

Van der Riet is al sinds zijn jonge jaren een enorme Beatles fan. “Ik had bijna alle singles en LP’s van ze. Maar ja, doordat ik in militaire dienst geld nodig had, heb ik toentertijd al mijn singles verkocht. Uiteindelijk heb ik een jukebox gekocht en alle singles weer gekocht. Toen ik in het Beatles museum in Alkmaar kwam, sloeg het virus weer toe. In de tentoonstelling die we gaan organiseren is maar 500m2 ruimte beschikbaar, ik denk dat we maar 10% van wat we hebben aan museumstukken kunnen neerzetten. Maar het wordt wel mooi.” Van der Riet is overvallen door de belangstelling die er is in de Bollenstreek om ‘iets’ te doen met het feit dat vijftig jaar geleden The Beatles in Hillegom optraden. Al pratend tovert hij een doosje met BeatlesBollenstreekbonbons te voorschijn. “Deze zijn gemaakt door Chocolaterie Pierre. Als je goed proeft, merk je dat hij Engelse thee gebruikt heeft, rozenblaadjes en strawberry fields. Hier in Hotel Flora schenken ze Beatles Bollenstreek Bier, Klein Duimpje. Inmiddels is John Nederstigt van Nederwijnen bezig met Beatles Bubbles. Tot balletgroepen aan toe die wat willen doen rondom The Beatles. Het is echt fantastisch, maar ik kan helaas niet op alles ja zeggen.”

HET WORDT HET ‘VERGETEN OPTREDEN’ GENOEMD BOEKEN

De aftrap van het Beatles jaar vond heel toepasselijk plaats tijdens een zelfde rondvaart door de grachten van Amsterdam waar Van der Riet twee jubileumboeken over de optredens van The Beatles in Blokker en Hillegom overhandigde aan onder meer de burgemeester van Blokker. “Daar heeft Omroep Max een mooie uitzending van gemaakt.” Op 3 mei rijdt een luxe wagen met uiteraard allerlei Beatles dingen, waaronder muziek, mee met het Bloemencorso. Op Koningsdag wordt ook de ‘She loves you’ tulp gedoopt door de burgemeester van Hillegom Jan Broekhuis” Ook is een hoezenontwerpwedstrijd uitgeschreven. Iedereen kan zijn eigen Beatles hoes ontwerpen. Die ontwerpen moeten voor 11 april ingeleverd worden en zullen tentoongesteld worden tijdens de grote tentoonstelling. En er wordt nog veel meer georganiseerd. Te veel om hier op te noemen. VEEL TIJD

Van der Riet is blij dat hij een half jaar geleden is gestopt met werken. “De hele organisatie van dit gebeuren kost mij op dit moment ongeveer 2,5 dag per week. Veel tijd gaat zitten in het vinden van sponsoren, het regelen en bedenken van zaken die we van te voren niet kunnen bedenken, zoals beveiliging, ehbo’ers, lichtplannen, verkrijgen van de juiste vergunningen

IN HILLEGOM HEBBEN ZE NIET VEEL VAN THE BEATLES GEZIEN en ga zo maar door. Alleen de tentoonstelling kost al tussen de € 15.000 en € 17.000. Het Haarlems Dagblad gaat een speciale krant uitgeven die verspreid wordt onder 226.000 huishoudens. Ook dat kost geld en daar moeten ook weer adverteerders voor gevonden worden. De totale kosten van het Beatles jaar komen uit op ongeveer € 50.000.” www.beatlesbollenstreek.nl [email protected] @BeatlesBollenst BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

53

REPORTAGE

Een kleine attentie voor grote momenten

PERSONEELSGLAS VAN GLAS GESCHENKEN GOUDA Duurzaam ondernemen betekent zuinig zijn op uw medewerkers. Hen laten weten dat zij van belang zijn voor het bedrijf doet u effectief met een kleine attentie op grote momenten. Flexibel, op maat gemaakt, gepersonaliseerd en toch kostenaantrekkelijk. Maak kennis met het personeelsglas van Glas Geschenken Gouda! UNIEKE BEDRIJFSCOLLECTIE

Gaat u voor uw personeelsglas samenwerken met Glas Geschenken Gouda, dan ontwikkelen wij in samenspraak met u een glasstijl die volledig is afgestemd op uw bedrijf. Logo’s en vaste elementen als bedrijfsmascottes krijgen een centrale plek in de verschillende objecten. Heel subtiel of juist met ‘een vrolijke knipoog’ verwerken wij hierin branches, producten en diensten. Uiteraard is het soort gelegenheid bepalend voor de uiteindelijke vormgeving van uw personeelsglas. Een huwelijk vergt nu eenmaal een andere stijl dan een pensioen. SPECIALE GELEGENHEID

Wordt er binnenkort een bedrijfsjubileum gevierd, werd er onlangs een overname gedaan of is er een andere reden om uw medewerkers in het zonnetje te zetten? Neem dan contact op voor een ontwerp op maat, perfect passend bij deze speciale gelegenheid.

Jan van Vliet (l) en Piet de Vries

GOED OM TE WETEN

• Wij werken enkel met zuiver kristalglas van de beste kwaliteit • Wij verrichten de lasergravures in eigen atelier • Met onze graveertechniek zijn 2D-afbeeldingen in 3D weer te geven • Met onze speciale led-sokkels vangt het glasobject nog meer aandacht • Luxe bijpassende geschenkverpakkingen zijn beschikbaar OP DE PROEF?

Weten wat Glas Geschenken Gouda voor uw personeelsafdeling kan betekenen? Neem dan eens de proef op de som. Bel ons voor een kennismakingsafspraak en ontdek ons grote assortiment glasobjecten en de eindeloze mogelijkheden om deze op maat en gepersonaliseerd in te zetten.

PER STUK TE BESTELLEN | OP MAAT GEMAAKT | GEPERSONALISEERD | ZEER BETAALBAAR

Glas Geschenken Gouda | www.glasgeschenkengouda.nl | Voor meer info: 0182-76 12 93 54


REPORTAGE

Robert den Boer: ‘Doelgericht, efficiënt, daadkrachtig en zonder omwegen’

Motorhuis Fleet Lease & Bedrijfswagens: ‘Gewoon snel schakelen dus’

ALTIJD MOBIEL ZIJN De medewerkers van Motorhuis weten al decennialang wat ondernemers bezighoudt. En zij beseffen dat mobiliteit daarbij weliswaar niet de enige, maar wel een héél belangrijke levensader is. Tekst Martin Hoekstra | Fotografie John Brussel

De dienstverlening is daar dan ook helemaal op afgesteld. In eigen huis wordt de zakelijke markt in Noord- en ZuidHolland en in het Oosten van het land met een team van specialisten voor onder meer Verkoop, Leasing, financiering, verzekering, schadeherstel, vervangend vervoer en bedrijfswageninrichting optimaal bediend. Met 15 showrooms en 18 werkplaatsen in Noord- en Zuid-Holland is Motorhuis (gestart in 1919) één van de grotere autodealerbedrijven in Nederland. Particulieren en ondernemers kunnen er terecht voor de verkoop en onderhoud van personenauto’s en bedrijfswagens van Opel, Citroën, Mazda, Hyundai, Alfa Romeo, Jeep, Lancia en Fiat. MET PLEZIER

In de vestiging Leiden aan de Vondellaan 80 wijst Robert den Boer, Manager Fleet Lease & Bedrijfswagens, op de voordelen van Motorhuis Zakelijke Markt: “Ondernemers moeten beschikken over goede producten, professionele apparatuur én betrouwbare vervoermiddelen. Zij moeten altijd mobiel blijven, daar verdienen ze tenslotte het geld mee.

Onze enthousiaste medewerkers zetten zich dan ook met plezier in voor hun klanten en nemen hun zorgen uit handen. Of dat nu gaat om één auto of een heel wagenpark, om luxe wagens of om auto’s met een grijs kenteken. Zo kan de ondernemer zich focussen op zijn corebusiness.” ALLES ONDER ÉÉN DAK

Het Team Zakelijke Markt bezoekt de klanten in hun bedrijf. Door mee te denken worden de wensen op het gebied van mobiliteit optimaal geïnventariseerd. “Dat persoonlijk contact is essentieel om tot een goed advies te komen. Wij werken met korte lijnen centraal vanuit het hoofdkantoor. De klant heeft bij Motorhuis Zakelijke Markt voornamelijk met een eigen contactpersoon te maken. ‘Afspraak is afspraak’ staat bij ons voorop! Bij alles stellen wij het belang van onze klanten centraal. Doelgericht, efficiënt, daadkrachtig en zonder omwegen. Gewoon snel schakelen dus!” MOTORHUIS

0172-245352 | [email protected] | www.motorhuis.nl BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

55

REPORTAGE

‘Het verhaal pakte mij en liet mij niet meer los’

Oprichter IntoBusiness debuteert met aangrijpende roman Sinds enkele dagen ligt de debuutroman ‘Onschuld’ van de Alphense schrijver Dennis Captein in de Nederlandse boekwinkels. Het verhaal, gebaseerd op waar gebeurde feiten, schetst op aangrijpende toon het leven van Merlijne Westerlaken. Als klein meisje werd zij vijf jaar lang seksueel misbruikt door haar opa. Dennis Captein begon in 2004 met de magazineformule ‘IntoBusiness’, die hij uitrolde in delen van Zuid-Holland, Noord-Holland, Utrecht en Flevoland. Met deze magazines gaf hij de lokale MKB’er een gezicht. Daarnaast is hij columnist voor het AD en nu dus ook de auteur van een roman. “Van zakelijke magazines naar een dergelijke roman, dat is inderdaad een wereld van verschil”, vertelt hij. “Maar schrijven is schrijven, ongeacht een onderwerp. Dit verhaal kwam op mijn pad en ik vond dat ik hier iets mee moest doen.” STRIJDVAARDIGHEID

De lezer van zijn boek is getuige van de wanhoop en de groeiende strijdvaardigheid van een meisje dat, naarmate zij ouder wordt, op eigen kracht en vrijwel zonder steun van haar familie weet af te rekenen met haar verleden. Het misbruik vindt plaats in Amersfoort. Als tiener verhuist Merlijne met haar familie naar Oegstgeest om uiteindelijk in Alphen aan den Rijn zelf een gezin te stichten. Het boek wordt uitgegeven door de Groningse uitgeverij Nobelman. Directeur Gerrit Brand werd direct gegrepen door het manuscript van Dennis. Hij zegt: “Het is een op harde feiten gebaseerd verhaal dat mij pakte en niet meer losliet. De roman van Dennis is een gedetailleerd, met vaart geschreven verslag van een leven dat getekend wordt door angst, weerzin, onzekerheid en onbegrip. Maar ook door moed, zelfoverwinning en hoop. Een knap geconstrueerde roman, zonder poespas en van hoog niveau.”

Dennis Captein bezocht met Martine de Bruin, die centraal stond voor de personage van Merlijne Westerlaken, haar huis in Alphen aan den Rijn, waar zij zelf een gezin stichtte.

Merlijne zwijgt over dat verborgen leven vol leugens en eenzaamheid, schuld en schaamte. Pas wanneer het water haar aan de lippen staat, neemt zij het heft in eigen handen en bant zij op geheel eigen wijze de kwelgeesten uit haar leven.

GROOT GEHEIM

De personage van Merlijne Westerlaken is gebaseerd op het leven van de Alphense Martine de Bruin, die haar volledige medewerking gaf aan de totstandkoming van het boek. In het boek groeit Merlijne op in een doodgewoon gezin met alledaagse problemen. Althans, dat is wat de buitenwereld ziet. In werkelijkheid leeft zij met een groot geheim. Doodsbang voor de gevolgen durft ze haar verhaal met niemand te delen. Wie zou ooit geloven wat opa met haar doet? Wie vermoedt de smerige waarheid achter de terugkerende logeerpartijtjes? 56


‘Onschuld’ is verkrijgbaar in de Nederlandse boekhandel en via online shops zoals Bol.com. Prijs: 19,90 euro. De roman is ook als e-book leverbaar.

ONDERNEMERS IN BEELD

Nieuwsredactrice/ Nieuwslezeres gezocht Voor versterking van het team is zakenradioprogramma BoBizzNizz op zoek naar een Nieuwsredactrice/Nieuwslezeres. Ben jij een vrouwelijke ondernemer uit de Bollenstreek, een teamplayer en netwerker met een goede stem. Heb je zin en tijd om elke twee weken mee te werken aan BoBizzNizz, neem dan contact op met Dennis van der Voort, via [email protected]

René Vos is de nieuwe voorzitter van de Teylingen Ondernemers Vereniging

20 jaar en geen dag spijt! Fotograaf Sven van der Vlugt liet zich 20 jaar geleden als Sven van der Vlugt Fotografie inschrijven bij de Kamer van Koophandel. Op donderdag 17 maart 1994 om precies te zijn. Hij was jaren DE Fotograaf van Het Weekblad van de Bollenstreek wat later Het Witte Weekblad werd. Veel mensen kennen hem, en zijn naam, daar nog steeds van. Intussen werkt hij al een aantal jaren niet meer voor Het Witte Weekblad omdat het niet goed te combineren was met andere fotografie-opdrachten. “Maar ik kijk er nog steeds met plezier op terug. In de afgelopen 20 jaar heb ik heel veel verschillende mensen voor mijn camera gehad en dat maakt mijn werk zo ontzettend leuk. Voor particulieren, maar vooral voor bedrijven en magazines. Van bruidsparen tot baby’s en tieners, sporters, zwangere vrouwen en jubilarissen. Van burgemeesters, wethouders en raadsleden tot directeuren, ondernemers en hun medewerkers. Maar ook fotografie van woningen en bedrijfspanden voor o.a. makelaars en projectontwikkelaars.” “Ik wil graag iedereen bedanken die hebben bijgedragen aan de afgelopen 20 jaar!”

René Vos

Per heden is René Vos de nieuwe voorzitter van de Teylingen Ondernemers Vereniging (TOV). Het bestuur heeft hem voorgedragen als opvolger van Rob Batenburg, die sinds 2011 het voorzitterschap uitoefende. De nieuwe voorzitter is woonachtig in Sassenheim en sinds 1996 financieel verantwoordelijk voor Bouwbedrijf Horsman & Co uit Lisse. Bestuurlijke ervaring heeft René genoeg. Op dit moment ook actief als voorzitter RvC Bouwmensen Midden Holland en duo voorzitter Sassenheimse Tennis Vereniging (STV). In het verleden bekleedde hij diverse bestuursfuncties bij RC Sassenheim, Stichting Top Tennis en de Kring Bedrijven Bloembollenstreek (KBB). René; “Uitdagingen voor de komende jaren voor het nieuwe bestuur: na de samensmelting van de Ondernemers Verenigingen binnen Teylingen, het maken van een nieuwe stap voor verregaande samenwerking met de leden, de ondernemers, de omliggende gemeenten en de omliggende ondernemersverenigingen.

Werk van Sven is te bekijken op zijn website: www.svenvandervlugt.nl

De TOV behartigt de belangen van haar ruim 350 leden uit Sassenheim, Voorhout en Warmond en is actief op lokaal, regionaal en provinciaal gebied. Regelmatig komen de leden van de TOV bijeen, de ene keer middels een bedrijfsbezoek en andere keren met een meer actief karakter zoals het jaarlijkse sloepvaren op de Kaag alsmede ook de goedverzorgde haringparty.


57

COLUMN

De frustratie van verkiezingen Het is weer verkiezingstijd en dat leidt bij mij tot frustratie. Het maakt me zelfs wat cynisch. De pest van verkiezingstijd - landelijk of regionaal is dat er een tijd lang geen besluiten worden genomen. Op zijn best is regeren uitvoering geven aan je visie en daarmee zaken verbeteren die beter kunnen. Kortom de wereld voor de inwoners beter maken. In de praktijk blijkt ons democratisch systeem helaas niet zo efficiënt en effectief te werken. Geruime tijd voor verkiezingstijd – ik schat toch bijna een jaar – worden de stellingen al gegraven en ingenomen. Met veel daadkracht proberen politici grote algemeenheden onder de aandacht te brengen op een manier dat het heel concreet overkomt. Het aanspreken van een groot electoraat is het doel. Vragen van journalisten worden omzeild en behendig gestuurd naar de speerpunten van de betreffende politieke partij. Een hedendaagse politicus is een meester in het niet geven van een inhoudelijk antwoord op een gestelde vraag. Ook het kunnen strooien met voorbeelden van mensen die ze vorige week in een bepaalde stad hebben gesproken over een specifiek onderwerp is een handig instrument. “Vorige week sprak ik nog een mevrouw in Utrecht en die liep aan tegen … bla bla bla”.

WE MOETEN DE STAKEHOLDERS NIET VERGETEN! Ander voorbeeld: De journalist vraagt “Wat vindt u dat er moet veranderen in de zorg?”. Dan zou zo het antwoord van een willekeurige politicus kunnen komen in de trant van: “Ja, in de zorg speelt veel en er is veel verandering nodig. Daar zullen we heel zorgvuldig en gedegen onderzoek naar moeten doen en vervolgens beleid moeten implementeren. De stakeholders moeten in dit proces niet vergeten worden! Kijk je daarentegen naar het onderwijs is het toch wel duidelijk dat binnen het voortgezet onderwijs veel beter kan. Er wordt onvoldoende geïnvesteerd in het onderhoud en de klassen zijn te groot. Ook zie je dat de kwaliteit van het onderwijs onvoldoende aansluit op wat de markt vraagt.

Tekst Ed Slobbe | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Sven van der Vlugt

58


Ed is directeur / register arbeidsdeskundige van Verzuim Beheer BV

Veel scholieren haken dan ook af en dat is niet goed. Dat moet snel beter!”.

OPPERVLAKKIGHEID TROEF Iedereen die oppervlakkig luistert haalt eruit wat hijzelf belangrijk vindt, het klinkt alsof er een analyse is gemaakt en daadkracht wordt getoond; er blijken zaken niet te kloppen en anders te moeten. Daarnaast geeft het antwoord aan dat er op meerdere gebieden misstanden zijn. Het lijkt zo alsof de antwoordende politicus breed is georiënteerd en zo een groot electoraat aanspreekt. De goede luisteraar hoort echter algemeenheden, holle frasen en zeker geen visie van wat er concreet ingezet moet worden om het beter te krijgen. Ventileer een concreet beeld van de toekomst dat veel verder gaat dan de volgende verkiezingen (een visie) en neem een besluit in plaats van het verschuilen achter het moeten doen van ‘goed, zorgvuldig en gedegen onderzoek’. Niet het oeverloos overleggen en polderen, dit brengt slechts uitstel, afstel of hoogstens middelmaat. Ik ga absoluut niet pleiten voor een dictatuur, maar daar wordt wel beleid voor de lange termijn gevormd en ook heel effectief geïmplementeerd. Geef ons leiders met daadwerkelijke en oprechte visie en daadkracht! Ed Slobbe Verzuim Beheer BV


BC KAGERZOOM GOLFINTERVIEW

‘IK BEN EEN GELUKKIG MENS’ Golfen met Suzanne Boot


59

Suzanne Boot is in de regio bekend als directeur Bedrijventeam bij ABN AMRO. De geboren Haagse begon in 1984 in Leiden aan een studie Informatica, maar stapte na één jaar over naar fiscaal recht, waarin ze in 1990 afstudeerde. Na twee jaar bij een advocatenkantoor kwam ze terecht in de bancaire wereld, waar ze via Generale Bank en Fortis in 2010 bij ABN AMRO werd aangesteld als teammanager Bedrijven. Aan het begin van 2014 volgde de benoeming tot directeur Bedrijventeam. Sinds 2012 is Suzanne lid van de Businessclub Commissie van de Warmondse Golfclub Kagerzoom, waar ze zelf ook graag een balletje slaat en zakelijke contacten op een ontspannen manier onderhoudt. IntoBusiness greep één van die keren aan om Suzanne negen vragen voor te leggen. Tekst John van der Tol | Fotografie DeBeeldredacteur.nl/Michel ter Wolbeek

1

WAT HEB JIJ MET GOLF?

“In 2007 heb ik met een aantal collega’s mijn GVB gehaald, maar daarna heb ik er niet veel mee gedaan. Ik speelde hooguit één keer per jaar. Twee jaar geleden heb ik het weer serieus opgepakt en in 2013 ben ik les gaan nemen. Ik heb nu een handicap 30 en die wil ik in 2014 omlaag brengen.”

2

WAT GEEFT GOLF JOU EN WAT MAAKT ZAKEN DOEN OP DE GOLFBAAN UNIEK?

“Verschillende dingen. Zo heb ik op de Noordwijkse - één van de mooiste banen die ik ken - op een koude winterdag een keer vijf herten over de baan zien lopen; dat was een prachtig moment. Wanneer je golft, ben je in de natuur en met iets leuks bezig. Zonder dat je elkaar de oren van het hoofd praat leer je elkaar op een ontspannen manier beter kennen. Daarbij praat je over veel meer dan zaken alleen. In het algemeen kun je zeggen dat zakelijke contacten er beter op worden wanneer je elkaar ook op een andere manier leert kennen. Dat blijkt ook telkens weer op de derde vrijdag van de maand wanneer wij op Kagerzoom de businessclub competitie spelen waarbij veel lokale bedrijven aanwezig zijn”.

3

DE BANKWERELD IS TRADITIONEEL EEN MANNENWERELD. HOE HOUD JIJ JE DAARIN STAANDE?

“Ik heb mijn hele leven met mannen gewerkt. In het begin van mijn carrière was ik bij Houthoff Buruma de enige vrouwelijke fiscalist op kantoor. Daarna bij Fortis Bank zat ik ook met alleen maar mannen en af en toe nog een vrouwelijke collega. Dat was fijn als tegenwicht voor de maandagochtend als de voetbalwedstrijden werden besproken en de scores die de jongens dat weekend in de kroeg hadden behaald.”

4

ECHTE ‘VROUWENONDERWERPEN’...

“Nee, bepaald niet. Maar het fijne aan mannen is dat ze vaak een stuk ongecompliceerder zijn dan vrouwen en je kunt met ze lachen. Aan de andere 60


kant zie je bij mannen wel vaak haantjesgedrag. Dat kan vermoeiend zijn omdat het niet productief werkt. Daarom is diversiteit zo belangrijk. Teams presteren naar mijn idee het beste wanneer er sprake is van een gezonde verhouding tussen mannen en vrouwen.”

‘ALS IETS MIJ NIET BEVALT, OF IK ZIT ERGENS MEE, DAN SPREEK IK HET UIT.’

5

EN HOE PAS JIJ DAARIN?

“Ik heb niet het gevoel dat ik me staande moet houden tussen de mannen; ons managementteam bestaat uit drie mannen en ik. Nu hebben vrouwen de naam dat ze meer empathie hebben dan mannen. Dat is een eigenschap die ik mijzelf ook toedicht en die komt in het team goed van pas. Daarnaast maak ik van mijn hart geen moordkuil. Als iets mij niet bevalt, of ik zit ergens mee, dan spreek ik het uit.”

John van der Tol en Suzanne Boot

6

HEB JE DAT VAN HUIS UIT MEEGEKREGEN?

7

WAAR BEN JE VERDER STERK IN? EN WAARIN JUIST NIET?

“Ik kom uit een gelukkig gezin met vader, moeder en zus van twee jaar jonger. Mijn ouders gaven mij niet alleen veel liefde en vrijheid, maar ze leerden mij ook dat alles bespreekbaar was. Bij ons thuis werd dan ook veel gepraat waarbij de onderwerpen varieerden, van alledaagse dingen die ik op school meemaakte tot waarom mensen tegen de kernbom demonstreerden. Dat heeft zeker geholpen bij het ontwikkelen van mijn open manier van communiceren.”

“Ik denk zelf dat ik sterk ben in het scheppen van een werkomgeving waarin iedereen zich vertrouwd voelt en open met elkaar communiceert. Wanneer je als team resultaten wil behalen, moeten die factoren in ieder geval aanwezig zijn. Waar ik duidelijk minder goed in ben, is achterkamertjespolitiek. Toch ontkom je daar af en toe niet aan wanneer je iets wilt bereiken.”

8

HOE ZIET JE EIGEN GEZINSLEVEN ER EIGENLIJK UIT?

“Mijn man en ik hebben drie kinderen in de leeftijd variërend van 12 tot 17 jaar. Ondanks dat de grootste

drukte voorbij is gaat hierin veel tijd zitten en dan vooral in de begeleiding met huiswerk maar ook alle sporten waar je als ouder graag bij aanwezig bent. Ik heb geen nine-to-five job en doe veel in de avonduren. Ik probeer daarbij een zo goed mogelijke balans te vinden tussen werk en privé waarbij ik graag gebruik maak van het nieuwe werken. In mijn verdere vrije tijd kun je me zowel bij mooi als bij slecht weer op het strand vinden, waar we dichtbij wonen. Ik fitness regelmatig en ik vind het heerlijk om te zeilen.”

‘IK PROBEER ZOVEEL MOGELIJK UIT HET LEVEN TE HALEN WAT ERIN ZIT.’

9

WAT ZIJN JOUW AMBITIES VOOR DE TOEKOMST?

“Zakelijk gezien wil ik graag dat onze klanten zich bij ons weer thuis voelen. Door de economische recessie en alles wat er de laatste jaren in de bankensector is gebeurd, is hun vertrouwen geschaad. Ik zie het ondermeer als mijn taak om dat vertrouwen te herstellen en te laten zien dat ABN AMRO ondernemers wil helpen met het vinden van oplossingen om in hun kredietbehoefte te voorzien. Privé probeer ik als persoon zoveel mogelijk uit het leven te halen wat erin zit. Ik ben een gelukkig mens en dat wil ik graag zo houden.” BOLLENSTREEK INTOBUSINESS

61

IN BEELD

BELEEF DE BOLLENSTREEK ORGANISEERT GROOTS EVENT Ondernemend Duin- & Bollenstreek/Leiden was 25 februari in grote getale afgekomen op het Beleef de Bollenstreek Event 2014. Ruim 500 ondernemers en bestuurders uit de regio waren te gast in het NH Hotel Leeuwenhorst Noordwijkerhout. Zakenradioprogramma BoBizzNizz (Bollenstreek Omroep) verzorgde de ‘live’ communicatie.

Frans van der Avert, CEO Amsterdam Marketing, gaf een indrukwekkende presentatie over Metropool Amsterdam en de noodzaak van een regionale marketing samenwerking in de Duin- & Bollenstreek.

62


REPORTAGE

In crisistijd komt ware ondernemersgeest naar boven drijven

TOP 25 JONGE ENTREPRENEURS DIE HET VERSCHIL MAKEN Geheel volgens de traditie van dit zakenmagazine een toplijst. Deze keer niet een lijst met ‘meest invloedrijke personen, beste retailer, meest maatschappelijk betrokken bedrijf of de terrassen top 25. Nee, deze ranglijst gaat over succesvolle, hardwerkende jonge ondernemers uit de Duin- & Bollenstreek. Het initiatief van deze top 25 lag bij Harry Duivenvoorden, citymanager van Lisse. Harry staat dagelijks tussen de ondernemers en gaf aan dat vooral de jonge entrepreneurs hem veel energie geven. De lijst is samengesteld uit reacties van het gezamenlijke netwerk van Harry Duivenvoorden en John van der Tol, uitgever van Bollenstreek IntoBusiness. Een lijst die jaarlijks een vaste waarde zal worden in dit magazine. Selectiecriteria voor deze lijst zijn : zelfstandig ondernemer zijn, bekend of zichtbaar, werkzaam en gevestigd in de Duin- & Bollenstreek, leeftijd tot 35 jaar. Kevin Pelt (l) en Tony Niessen

Wie staan er in de top 25 van 2013 25) 24) 23) 22) 21)

Christine Kluft Hlibert Klop Myron van den Berg Margot Bisschops Joost Kling

20) 19) 18) 17) 16) 15) 14) 13)

Thomas Menken Elkie Marcelis Perry Oostdam Monique Roerade-Verhaar Henkjan Klop Bob Groene Koos Schwaneberg Chantal Langeveld

12) 11) 10) 9) 8) 7) 6) 5) 4) 3) 2) 1)

Rolf Duindam Max Voortman Mike Marchand Nancy van der Kwaak Ronald Snijders Bjorn Waterreus Patrick Kerkvliet Robin Schrijer Dave Vegt Liesbeth Vermeij Martijn Claassen Kevin Pelt en Tony Niessen

Helder in Cijfers Klop Finance Interim Management Homemade catering op maat Nanny Inc Eatdutchwaffles NL en Kling Communicatie MOBOX Mobiele Opslag Leidato en Aventurijn natuursteen GeoRun Vero-Projectadvies Polderman Groene Brandbeveiliging iSCreation Gastrovino Langeveld Wijnen en Kerst- Relatiegeschenken RD Sales & Marketing Solutions De BOBB Promail Nancy van der Kwaak Fotografie Snijders Elektortechniek BES Events Services Olympia Charters Individueel Traject Bollenstreek Horesca Horecavo Leiderdorp Bollenprint Wereldwijnen Cheers

Voorhout Lisse Lisse Hillegom Noordwijk Lisse Katwijk Noordwijk Katwijk Lisse Rijnsburg Rijnsburg Sassenheim Noordwijkerhout Sassenheim Katwijk Rijnsburg Noordwijk Noordwijkerhout Warmond Voorhout Noordwijk Voorhout Lisse Voorhout

De nummer 1 De eerste lijst en meteen een duo klassering. Maar dat kan ook niet anders. Dit duo vult elkaar perfect aan. Ware gastheren die plezier uitstralen is wat ze doen. Kevin Pelt (25) en Tony Niessen (24) hebben het aangedurfd om eind 2012 met Cheers te beginnen. Na een grondige verbouwing van de ‘oude Toog’ hebben de 2 jonge entrepreneurs het voor elkaar gekregen dat niet alleen de Voorhoutse gast dit fraai ingerichte etablissement weet te vinden maar verwelkomen ook regelmatig gasten uit alle omliggende dorpen. Met een prachtige multifunctionele grote zaal en een sfeervolle kleine zaal (boven) is Cheers al regelmatig de keuze van het lokale bedrijfsleven. De laatste hand is gelegd aan het terras. Met het gratis parkeren aan de overkant en een centrale ligging in Voorhout en in de streek een goede locatie om zakelijk af te spreken.


63

De nieuwe BMW 4 Serie Cabrio

van-poelgeest.nl

VRIJHEID VOOR DE ZINTUIGEN. Open, elegant en ongelooflijk dynamisch. Met het dak open of gesloten, u bent altijd verzekerd van formidabel rijplezier. Een uitdaging voor iedereen die de verleiding probeert te weerstaan. Ontdek de nieuwe BMW 4 Serie Cabrio op www.van-poelgeest.nl of kom langs.

DE NIEUWE BMW 4 SERIE CABRIO. NU BIJ VAN POELGEEST.

Van Poelgeest Amstelveen, Burg. A. Colijnweg 6-8, 1182 AL Amstelveen, (020) 503 23 00 Van Poelgeest Heemstede, Cruquiusweg 25, 2102 LS Heemstede, (023) 528 52 84 Van Poelgeest Noordwijk, Keyserswey 91, 2201 CX Noordwijk, (071) 409 09 10

www.van-poelgeest.nl [email protected]

Gemiddeld brandstofverbruik van 4,8 tot 8,4 liter/100km (20,8 tot 11,9 km/liter). CO2-emissie van 127 tot 195 gram/km.

BMW maakt rijden geweldig

De Zwart geeft echt om zijn mensen VOORJAAR Reportage Cheers is ook zakelijk genieten. Interview Maatwerk viert vierjarig bestaan

Recommend Documents