De winnaars. Business-to-Business Press Awards Special. Het weekblad van de communicatie

Het weekblad van de communicatie

Special

Business-to-Business Press Awards 2014

De winnaars

Afgiftekantoor Libramont O Verantwoordelijke Uitgever Serge De Schryver

O

MARCOM WORLD nv, Waterloosesteenweg 870 - 1180 Brussel

O

Aansluitingsnummer: P201162

O

Tijdschrift/Weekblad

edito

De vakpers valoriseren

T

oen we met onze partners B2B Press en de UPP op het idee kwamen om deze eerste Business-toBusiness Press Awards te lanceren, was het onze bedoeling de ‘long tail’ die de vakpers vertegenwoordigt in de verf te zetten. Het is een dynamische sector die ongeveer 350 titels, uitgegeven door meer dan 150 persgroepen omvat. Titels die al wie gedreven zijn vak beoefent informeren, vormen en bezighouden. Titels die even goed !" #$$ % ' * # de economische ruggengraat van ons land. In dat opzicht speelt deze pers dus een essentiële rol. + 9; <* = > ?@JK het onderzoek dat AQRate voert voor B2B Press, blijkt dat vakbladen gemiddeld zes lezers per nummer hebben. 71% van de ondervraagde kaderleden en bedrijfsleiders verklaart dat B2B media hun belangrijkste informatie Y < #$% [@\ ] < # $ ] ] activiteitensector. Recenter toont ook een impactstudie die dezelfde spelers ^_`q# 9; mecommunicatie in de vakpers. De geteste advertentie ging over een beroepskrediet van ING en verscheen in 27 B2B magazines gedurende een periode van elf weken. Ze behaalde meer dan performante scores, zowel inzake herinnering als herkenning en de juiste toekenning aan ING. Neemt trouwens gerust contact op met B2B Press, ze stellen u graag de gedetailleerde resultaten van het onderzoek voor. Maar ondanks deze insights en positieve resultaten, moeten we vaststellen dat de vakpers nog steeds te onbekend is en onderbenut wordt door de reclamemarkt. Laten we hopen dat de B2B Press Awards zijn dynamisme in de schijnwerpers kan plaatsen, los van de trofeeën die vijftien van de 64 dossiers die voor deze eerste editie ingeschreven werden.

spits af te bijten, wilden de organisatoren en de jury het enthousiasme van de deelnemers stimuleren. En we mogen gerust trots zijn: deze eerste awards bekronen stuk voor stuk mooie initiatieven die blijk geven van moed in een voor de magazinepers moeilijke context. Natuurlijk zijn er ontgoochelingen en dingen die beter kunnen in de toekomst. De presentatiedossiers van de ingeschreven cases bijvoorbeeld. Het ontbrak hen soms aan rigueur, zowel wat de vorm als wat de argumentatie betreft. Dat punt is volgend jaar zeker voor verbetering vatbaar. Tweede vaststelling – en die is verontrustender – de in digital ingediende dossiers waren niet de sterkste. Dat is paradoxaal, gezien het belang dat B2B media moeten hechten aan de ‘consumer journey’ van hun lezers. En tot slot, het punt waar de vakpers zeker nog het meest vooruitgang kan boeken, betreft het design van zijn producten. Zijn lezers zijn immers ook consumenten, en dus gevoelig voor de kwaliteit van de lay-out en de ergonomie van de online platformen. Tot zover de voornaamste opmerkingen van de jury bij deze eerste editie. Ik wil mijn dank betuigen aan Géraldine Reinarz (Sodexo), Stephan Salberter (ING), Geert Van Nieuwenborgh (Corelio Printing), Pascal Mageren (Decom), Arnaud Pitz (BBDO), Michel Robert (Robert & Marien), Fabrice Dekerf (UPP) en Alain Lambrechts (B2B Press) voor hun tijd en inzet aan mijn zijde in de jury. 64 dossiers beoordelen was geen sinecure. Ook wil ik onze partners B2B Press en de UPP bedanken, net zoals de sponsors van deze eerste Business-to-Business Press Awards: ING, Sodexo, Corelio Printing, Decom en Mediaspecs. Fred Bouchar (MM)

Zoals onze vriend Arnaud Pitz (BBDO) opmerkte: vijftien op 64 is veel! Dat klopt. Voor deze eerste editie en om de

Uitgever Serge De Schryver - Directeur Fred Bouchar - Hoofdredacteur Damien Lemaire - Adjunct-hoofdredacteur Griet Byl - Advertising Sandrine Lannoy - Studio |}~#

Drukkerij Corelio PRINTING - MEDIA MARKETING. Marcom World nv, Waterloosesteenweg 870 1180 Brussel. Tel 02 372 21 30. e-mail [email protected] - website www.mm.be

2 2014 NOVEMBER BUSINESS-TO-BUSINESS PRESS AWARDS 2014

I

I

I

palmares

Palmares van de Business-to-Business Press Awards 2014 SPECIAL JURY PRIZE + BEST INNOVATION: The Loop (RetailDetail)

.................................................................................................................................... PAGINA 5

BEST DIVERSIFICATION: ...................................................................................................................................................................................... PAGINA 9 Bouwkroniek Premium (Bouwkroniek) BEST INTEGRATION: Data News (Roularta)

............................................................................................................................................................................................ PAGINA 10

BEST DIGITAL NEWSLETTER: MM e-News (Media Marketing)

.................................................................................................................................................................... PAGINA 15

BEST REPORT: ........................................................................................................................................................................................................... PAGINA 15 MM Quarterly - ‘Digital Mums: Wonder Women en VVA 3.0’ (Media Marketing) BEST RELAUNCH: ................................................................................................................................................................................................... PAGINA 16 Link2Fleet (MMM Business Media & Co) BEST RELAUNCH: ................................................................................................................................................................................................... PAGINA 17 Module Rexel (Decom) BEST APPLICATION: ............................................................................................................................................................................................. PAGINA 17 } _<$ BEST COVER: .............................................................................................................................................................................................................. PAGINA 18 Gondola – ‘Malaise bij Delhaize’ BEST EDITORIAL: .................................................................................................................................................................................................... PAGINA 18 Gondola – ‘De retail in zwaar weer’ BEST LAYOUT: ............................................................................................................................................................................................................ PAGINA 19 Food’s (Gondola) BEST ARTICLE : ........................................................................................................................................................................................................ PAGINA 20 Horeca Revue (Evolution Media Group) ‘De moeder van alle verkiezingen. Horecastandpunten van de Vlaamse partijen’ BEST DIGITAL EDITORIAL: ............................................................................................................................................................................. PAGINA 20 Data News (Roularta) – ‘De premie van Meneer Doktoor’ BEST FREE B2B MAGAZINE: Sparkle (bpost)

........................................................................................................................................................................ PAGINA 22

BEST B2B COMMUNICATION: Humo (Sanoma)

..................................................................................................................................................................... PAGINA 22

BUSINESS-TO-BUSINESS PRESS AWARDS 2014 I 2014 I NOVEMBER I 3

What matters most to your customers is rarely what matters most to you Know your audience

Met klassiek eenrichtingsverkeer, ‘old school advertising’ en een rigide mediamix redt u het anno 2014 niet meer. Uw zakenrelaties zoeken niet naar producten of diensten, maar naar oplossingen voor hun eigen uitdagingen. De kunst? Verkopen zonder te verkopen. Innoveer, diversifieer en ontdek samen met ons de kracht en de mogelijkheden van content marketing. www.decom.be

best innovation/special jury prize

The Loop (RetailDetail) Het communicatieplatform van RetailDetail richt zich tot alle professionals in de retail- en FMCG-sector. Doelstelling: ze met elkaar in verbinding brengen en op de hoogte houden van de actualiteit, trends en evoluties binnen hun sector. En omdat die sector razendsnel evolueert naar een multichannel omgeving, < q < koos RetailDetail resoluut voor een voortrekkersrol en werkte het een soortgelijke aanpak uit. Die begon met een online initiatief dat geleidelijk uitgebreid werd op het ritme van de verwachtingen binnen de sector zelf. Concreet startte bezieler Jorg Snoeck vijf jaar geleden een blog onder de naam RetailDetail.be. Die is ondertussen uitgegroeid tot een volwaardige nieuwswebsite in beide landstalen die aan bijna zeven miljoen page views zit en mettertijd ook doorgetrokken werd naar Europese versies. Gezien het succes van de online publicatie werd die vanaf 2012 aangevuld met een printversie. RetailDetail Magazine verschijnt zeven keer per jaar op 35.000 exemplaren die op naam en via boxen verspreid worden. Gezien de omvang van de sector en om het concept verder uit te diepen voorziet de strategie sinds kort ook de lancering van een magazine per retailsegment. De eerste titel, RetailDetail Food, richt zich tot de FMCG-sector en wordt verspreid met een startoplage van 10.000 exemplaren. Op het menu: zeven nummers per jaar, gewijd aan de nieuwste productlanceringen, bijzondere winkelconcepten, de laatste trends en analyses die interessant kunnen zijn voor professionals uit de klassieke distributie, FMCG en foodservice. Naast de q ] #municatieplatform ook op een aantal andere pijlers dat de sector dynamischer moet maken, zoals de jaarlijkse Retailbible en niet te missen events, zoals het Fashion, Real Estate en Omnichannel Congress, de RetailDetail Retailday en de RetailDetail Night. ] <$ < ] < * novatieve project The Loop dat in april 2014 zijn deuren opende. Dat is een virtuele én tastbare (jawel, beide tegelijk) weergave van de ‘shopervaring van de toekomst’. Het gaat om een wereldwijde primeur die gevestigd is aan de Ankerrui in Antwerpen. Het concept illustreert aan de hand van de modernste technologieën hoe de mobiele consument van vandaag shoppen beleeft doorheen het koop- en verkooptraject en op welke manier ‘big data’ daarbij van pas kunnen komen. De hele ‘consumer journey’ passeert daarbij de revue: van de living tot op straat via de su-

Jorg Snoeck: “The Loop is een objectieve omgeving die permanent evolueert en waar commerciële spelers nieuwe producten, diensten en ideeën kunnen ontdekken.”

permarkt tot op het internet, kortom overal en voor diverse types consumenten, waaraan er regelmatig nieuwe zullen worden toegevoegd. Het project kwam tot stand met de steun van belangrijke partners als Barco, Telenet, Bisnode, AB-Inbev, BNP Fortis Paribas, Samsung, … en wil een leermarktplaats zijn voor retailers en merken wereldwijd. Op termijn wil het ook een didactische rol spelen voor scholen. “The Loop is een objectieve, steeds veranderende omgeving waar de spelers in de handel nieuwe producten, diensten, concepten en ideeën kunnen ontdekken”, aldus Jorg Snoeck. “Het project is ontstaan uit de vele vraagtekens waarmee de retailsector de afgelopen jaren geconfronteerd wordt. En daar moeten we optimaal op inspelen. Je kunt wel de positie van de zeilen bepalen, maar niet de windrichting.”

The Loop werd in het leven geroepen dankzij de steun van belangrijke partners zoals Barco, Telenet, Bisnode, AB-Inbev, BNP Paribas Fortis en Samsung.


Uw merk heeft een publiek. Uw campagne een boodschap. Raak uw doelgroep, via de juiste kanalen en creatieve inzet van media. Recht in het hart. Want daar wilt u met uw merk vertoeven.

RECHT IN HET HART

www.ipb.be

‘‘ IN TIJDEN VAN CRISIS

CONCENTREERT DE CONSUMENT ZICH OP ZIJN KOOPKRACHT.

‘‘

… WIJ OOK ! Charlotte van Sodexo4You

HET MAGAZINE

Nr 20 September-Oktober 2014

Terug naar school!

Met een glimlach: uw tijdschrift Sodexo4You zit boordevol leuke tips voor de hele familie!

Laten we van hun koopkracht een prioriteit maken! Met de Sodexo4You Magazine, kunt u 115.000 actieve Belgische consumenten bereiken! Relevant, nuttig, boordevol goede tips en daarenboven de gedroomde media voor alle campagnes die in de allereerste plaats zo nauw mogelijk betrokken willen zijn in het dagelijks leven van hun doelgroep. Meer info? Neem contact met ons op [email protected]

Sodexo4You: een cross-media omgeving met fysieke en digitale toepassingen (Newsletter, Site, Mobiele App, Facebook, Twitter, ...)

best diversification

Bouwkroniek Premium (Bouwkroniek)

Bruno De Mulder, uitgever van Bouwkroniek J[?J ] #* <$ $ verslag uit van de actualiteit in de bouwsector en de toeleveringsindustrie. Elke week publiceert het een veertigtal pagina’s redactioneel met actuele onderwerpen, technieken en materialen, de (openbare) aanbestedingen en hun resultaten. Dat de uitgeverij het goed doet mag onder andere blijken uit de recente overname van haar Franstalige tegenhanger La Chronique, met de bedoeling synergieën te creeren tussen beide publicaties en zo het ganse Belgische bouwmedialandschap te bestrijken, zowel op redactioneel als op reclamevlak. Maar naast zijn papieren historiek, speelt Bouwkroniek ook een pioniersrol op het internet. Vandaag publiceert het zijn magazine ook in de vorm van een interactieve PDF online (in responsive design, dus raadpleegbaar op PC, tablet of smartphone) en J[[ < # databank van alle openbare aanbestedingen. Omdat dat aantal de afgelopen jaren fors gestegen is en het beheer ervan steeds complexer wordt, groeide

de behoefte om lezers en gebruikers te helpen hun 9; % Om dat mogelijk te maken presenteerde het vakblad afgelopen zomer bovenop zijn papieren en elektronische versie zijn Bouwkroniek Premium. Dat platform werd volledig intern ontwikkeld en vervangt de wekelijkse e-mail die vroeger met bijlages in Excel en PDF naar gebruikers werd verstuurd. Het systeem $ ] $ $ #$ op basis van de bronnen, regio, CPV-codes van de aanbestedingen, enzovoort. Aan de hand van deze $ lijks zijn nieuwe aanbestedingen in een soort ‘inbox’ en krijgt hij op een enkel overzichtelijk scherm alle nuttige informatie over de aanbestedingen die hem aanbelangen: publicatiedatum, locatie,… Vervolgens kan hij zelf folders aanmaken om ze te rangschikken naargelang de vereisten binnen zijn eigen bedrijf. Daarnaast heeft hij toegang tot bijkomende aanbestedingsinformatie die door Bouwkroniek zelf wordt vergaard (zoals de toewijzingen, de beslissingen van de gemeenteraden, enzovoort). Extra troef is de exclusieve kwaliteitsgarantie. Elke aanbesteding wordt door twee personen onafhankelijk van elkaar nagelezen en toegewezen aan een bepaalde code. Als beide lezers de aanbesteding toewijzen aan dezelfde code, gaat ze direct naar de databank; in alle andere gevallen treedt er een arbiter aan die de juiste toewijzing regelt. Zo worden fouten vermeden en hoeven vakmensen geen enkele aanbesteding te missen. Gebruikers ontvangen bovendien elke ochtend email alerts indien er overheidsopdrachten zijn die ] # $ ]$ doorverwijst naar de relevante overheidsopdrachten op het Bouwkroniek Premium platform. Tot slot zitten alle aanbestedingen, zowel de nieuwe als diegene van de laatste twaalf jaar, in de databank. Dat stelt de gebruikers in staat hun concurrenten te volgen en te analyseren. Bovendien is het een 9; aannemers en onderaannemers.

BUSINESS-TO-BUSINESS PRESS AWARDS 2014 I 2014 I NOVEMBER I [

best integration

Data News (Roularta) Data News, het platform van Roularta rond IT, scoort op deze eerste editie van de B2B Awards $* * ## catiekanalen. “Het onderscheid tussen print en digitaal is eigenlijk verleden tijd”, aldus de auteurs van de case. “Data News dat in beide landstalen bestaat en al 35 jaar verschijnt, positioneert zich dus niet meer als een magazine, maar als een platform van print, digitale # < < # + % Het platform richt zich tot de Belgische IT-gemeenschap die zowat 160.000 leden telt. Om die te bereiken hanteert het diverse kanalen. Het oudste is de papieren versie van Data News: die verschijnt om de twee weken (20 nummers en drie gui % $ ^q> @%[@@ *% wordt dagelijks een nieuwsbrief verstuurd naar 50.000 lezers. Op het menu: ICTnieuws aangevuld met consumerberichten. Een keer per maand komt daar nog een start-up nieuwsbrief bij (40.000 lezers), alsook een e-gov news (16.000 lezers). Bovendien stelt de redactie wekelijks de datanews.jobs nieuwsbrief samen; die haalt 30.000 lezers. Middelpunt van de het digitale luik is echter de drukbezochte website (goed voor gemiddeld 25.000 tot 35.000 lezers per dag en zowat een miljoen clicks per maand). Die wordt voortdurend geüpdatet en brengt met de hulp van een medewerker in de States ook ’s nachts vers nieuws. Op het programma: actualiteit, opiniestukken, events en enquêtes met integratie van de sociale media. De site is het platform voor alle communicatie, de ondersteuning voor print en de digitale oplossingen. Opvallend genoeg zijn de digitale inkomsten even groot als die uit print. Alsof dat nog niet volstaat, is Data News ook erg actief op de sociale media (Face$ < $^ # < + ]$ reportages. Natuurlijk is er ook een app (voor IOS en Android). Verder organiseert Data News ook om de twee maanden bij 1500 tot 2500 respondenten een enquête over onderwerpen die de lezers aanbelangen: die peilingen zorgen niet alleen voor extra inkomsten, maar leveren bovendien een pak informatie over de Belgische ICT-wereld. Ze versterken ook de betrokkenheid van de lezers en de integratie tussen website en print is een enorme troef, in die mate dat de formule ondertussen ook werd overgenomen door Trends/Trends Tendances. Tot slot wordt om de community-geest te versterken jaarlijks een aantal prestigieuze events georganiseerd (Data News Awards, Data News CIO of the year, Data News ICT Woman of the Year),…. Die kunnen op heel wat deelnemers rekenen en illustreren dat Data News er wonderwel in slaagt het begrip ‘total brand’ nog ver buiten zijn klassieke betekenis uit te dragen.


I

I

I

Corelio Printing maakt van alle drukwerk een feest. We doen dat al voor LINDA., AutoVisie, dS De Standaard, Vrij Nederland, Paris Match, Elle en vele andere. Binnenkort ook voor u?

Neem contact op met Geert van Nieuwenborgh, tel +32 (0) 53 820 311, [email protected]

www.corelioprinting.be

WWW.B2BPRESS.BE

best digital newsletter

MM e-News (Media Marketing) Media Marketing omvat een aantal informatiedragers en > q ## #$ (adverteerders, reclamemensen, media, enzovoort). Tijdens de herlancering van Media Marketing in 2013 was een van de eerste taken van de redactie een diepgaande denkoefening over de “reading journey” van de lezers en het productaanbod. Dat bestaat voortaan uit een driemaandelijks magazine dat beschouwd wordt als een referentie in de markt en door de abonnees wordt bewaard, met onderbouwde dossiers en diepgravende enquêtes; een weekblad met de synthese van de weekactualiteit, met uitdieping van bepaalde onderwerpen aan de hand van interviews, case studies, research,… en tot slot een enewsletter met de brandend actuele nieuwsberichten uit de marcom sector, aangevuld met insights, researchresultaten, reclamecreaties, enz, uit binnen- en buitenland. Voor een optimaal leescomfort worden de berichten vergezeld van video’s. De e-news wordt elke ochtend verstuurd naar meer dan 3000 abonnees (opt-in verzending) en kan prat gaan op een openingspercentage van meer dan 40% (Viral Index: 200%). In minder dan een jaar tijd is de MM e-News

uitgegroeid tot een van de pijlers in het productaanbod van Media Marketing: hij is zeer gegeerd en geliefd bij de abonnees, net zoals het magazine MM Quarterly. De e-news vormt een vaste afspraak tijdens de (vroege) och ] = $ [ dankzij de opmaak in responsive design kan de e-newsletter op alle devices gelezen worden. Uit een evaluatieonderzoek rond de MM-producten dat in april gevoerd werd door Egérie Research, blijkt dat de e-news elke ochtend sterk gesmaakt en gelezen wordt. Het is een must om op de hoogte te blijven en een oog te houden op mogelijkheden inzake business development. Veel thema’s worden gedeeld en geforward. De functionele look wordt gewaardeerd; de e-news is makkelijk te lezen, zonder overbodige poespas; hij kan zowel een moment van verstrooiing zijn als de eerste ‘taak’ van de dag. De inhoud wordt omschreven als pertinent en relevant, in een goede mix van ‘gossip’ en ‘business informatie’. De respondenten verwijzen ook naar een sterke complementariteit met persoonlijk LinkedIn-news: opgenomen worden in de newsletter van MM is een garantie voor status binnen bedrijf en community.

best report

MM Quarterly - Digital Mums Wonder Women en VVA 3.0 (Media Marketing) Het ‘Digital Mums’ dossier verscheen in het driemaandelijkse magazine van Media Marketing en op zijn freemium site mm.be; het diende ook als vertrekpunt voor de GiveMeMore-workshop rond hetzelfde onderwerp die MM in september organiseerde in Bozar. Het idee voor het onderwerp ontstond uit een gesprek met de onderzoekinstituten Egérie Research en AQ Rate die de redactie van MM de exclusieve presentatie van hun Digital Mums-studie aanboden. Het onderzoek dat een première in België vertegenwoordigde, ] # Gen Y, hun consumptiegewoonten, hun relatie tot de merken, enzovoort. Griet Byl, deputy chief editor van MM, gebruikte deze kans om exclusieve content rond de kwestie te ontwikkelen.

Eerst bracht ze de verschillende partners van het onderzoek samen voor een ronde tafel (in casu marketingmensen van Delhaize, Mobistar, ING, Nestlé en RTL). De doelstelling was dubbel: enerzijds de voornaamste insights uit het onderzoek samenvatten, anderzijds de interventies tijdens de eigenlijke GiveMeMore-sessie afbakenen. Daarna analyseerde de auteur twee hoofdthema’s in detail: de relatie van de Digital Mums tot de media en hun bekommernissen inzake gezondheid, alsook de mogelijke impact van dit gedrag inzake marketing. Deze verschillende elementen vormden samen met een presentatie van de studie zelf de grote pijlers van het coverdossier van het septembernummer van de MM Quarterly, dat de titel ‘Digital Mums - Wonder Women en VVA 3.0’ meekreeg.


best relaunch

Link2Fleet (MMM Business Media) De activiteit van MMM Business Media dekt transport $ $ % * J[ ness, het eerste Belgische magazine dat uitsluitend gewijd was aan bedrijfswagens. De titel beantwoordde aan <] <$ nen de bedrijfswereld, op zoek naar gespecialiseerde informatie. Tegelijk bood hij adverteerders een communicatiekanaal naar deze sterk groeiende markt. Vanaf het einde van de jaren negentig waagde Fleet & Business zich aan digital (website, e-newsletter, tools, enzovoort). Helaas kreeg het magazine vanaf 2007 af te rekenen met een daling van de reclame-inkomsten en zag de uitgever zich verplicht zijn business model te herzien. Deze herziening werd voorafgegaan door een analyse van de twee doelgroepen van het magazine: de lezers en de adverteerders. De eerste categorie bestaat uit beslissers: ze verwachten direct bruikbare professionele informatie. Vanuit dat opzicht moest het magazine evolueren naar web based oplossingen en analyses, uitgewisselde ervaringen, enzovoort, alsook opleidingen aanbieden. De tweede categorie – die geconfronteerd werd met beperktere budgetten – werd verplicht haar middelen toe te spitsen op de media met de beste ROI (kost/contact en lead). In 2013 bestonden de inkomsten van MMM nog voor 80% uit reclame, voor 15% uit events en 5% uit het internet (dat in een dalende trend zat). De inkomsten uit de lezersmarkt waren ‘symbolisch’ geworden. Het nieuwe model dat dit jaar werd ingevoerd, wil het gewicht van de papieren editie in de globale omzet bijsturen en een multichannel platform op basis van een expertisecentrum aanbieden. In dat verband zal de rol = * * *] coördinatiecentrum van een expertcomité. Het magazine bracht zijn verschijningsfrequentie terug van tien naar zes nummers per jaar, waarbij elk nummer een bepaalde problematiek ontleedt. MMM mikt op een stabiele omzet uit print en wil diens gewicht binnen de onderneming terugbrengen van 80 naar 50%. Op het internet werkt de uitgever aan de ontwikkeling van $ % !$ <<$$ <q letter evolueert en biedt elke keer een algemene en een thematische versie. Doelstelling: het aandeel van digital boosten tot 20%. Idem dito voor het event-gedeelte, waar de uitgever streeft naar een groot jaarlijks event en opleidingen die elk tot 10% van de evenementiële omzet zouden moeten vertegenwoordigen.


I

I

I

MMM wil ook zijn doelgroep verruimen. De basisgroep * # # * andere mensen betrokken bij de beslissingen inzake >< = ! ` ] 9 enzovoort. Tegelijk probeert de uitgever nog gespeci = ; <$ auto in de loonpackage voor DRH, enzovoort. Last but not least investeerde MMM in zijn DB (50.000 gekwa ] # % _ $ # = wordt overgestapt van abonnees naar het concept van de ‘lezersclub’. De leden genieten voorkeurtarieven voor de events en opleidingen van de groep, de publicaties, dossiers, enzovoort. Al deze veranderingen kregen concreet vorm via de naamsverandering in Link2Fleet: die drukt tegelijk de verruiming van de doelgroep en de herziene content uit. De rebranding werd doorgetrokken naar de lay-out en de corporate identity. Momenteel en paradoxaal genoeg, hoewel de vaststelling van toepassing zou kunnen zijn op heel wat andere gespecialiseerde titels, was het vooral de newsletter en, meer nog, het papieren magazine dat het grootste voordeel haalde uit alle veranderingen: de omzet steeg met 40% voor de drie eerste nummers.

best relaunch

Module (Rexel/Decom) Rexel is de globale marktleider in de distributie van elektrische producten en oplossingen voor de industriële, residentiële en tertiaire markt. Het merk communiceerde al jaren naar professionele klanten en prospecten via een printmagazine. Omdat het aanbod van Rexel naast producten mettertijd alsmaar meer diensten ging omvatten, werd beslist de positionering van de publicatie aan te passen. Dat gebeurde concreet met behulp van een vernieuwde redactionele lijn en een vernieuwde vorm. Module evolueerde bijgevolg van een printversie naar een e-magazine, opgemaakt in html, bestaande uit een cover en zeven spreads, met elk een eigen functie. Het eerste nummer werd op 20 mei 2014 K _ [@ de website van Rexel te raadplegen. De openingsrate

bedraagt 41% en de gemiddelde online leestijd is meer dan drie minuten. Inhoudelijk bevat de e-publicatie nog steeds informatie over nieuwe producten, maar ook tips, service en expertise, aangevuld met inspirerende getuigenissen. Verder werd ze ook gebruiksvriendelijker, dankzij de praktisch gerichte opmaakkeuzes, interessante links, boeiende video’s en, niet in het minst, de mogelijkheid om Module te lezen op alle mogelijke dragers dankzij het responsive design. Het elektronische formaat maakte het ook mogelijk informatie over de lezers te verzamelen en zo de ef; #$ ] % !$ het interactieve potentieel verbeterde aanzienlijk. # ] q#* < ter voor zijn lezers, maar groeit ook uit tot een echte tool in de marketingstrategie.

best application

Mobiledoc (RMN) _<$ _ J[[ < opgericht, is gespecialiseerd in medische commu % > [@ #* gericht naar huisartsen, apothekers en specialisten. Anderzijds biedt het een ruime waaier diensten (productie van content, organisatie van events, enzovoort). In juni presenteerde RMN Mobiledoc. Deze gratis en personaliseerbare app (beschikbaar op Google Play en via de AppStore) biedt zijn gebruikers (gezondheidswerkers en studenten) wetenschappelijke, medische en socio-professionele content uit binnen- en buitenland. Dat gebeurt in real time, overeenkomstig de interessecentra van de gebruikers. $] * ># de gekozen specialiteiten en interessecentra. Daartoe put de app uit de content van dertien medischwetenschappelijke tijdschriften van RMN, alsook uit 150 internationale titels. De app stelt adverteerders

$ # ] * ]<$% Het duurde achttien maanden om Mobiledoc te ontwikkelen en er moesten drie platformen aangemaakt worden: een tagging-platform waar de aangeboden artikels bewaard en gearchiveerd worden op basis van sleutelwoorden, een reclameplatform voor de advertenties per specialiteit en/of door de gebruikers bepaalde interessecentra en het eigenlijke leesplatform. Het product wordt ondersteund in de producten van RMN en op de site mobiledoc.be.

Sinds de lancering minder dan vijf maanden geleden gebruiken een vijftigtalnieuwe abonnees de app, volgens RMN. In totaal gaat het al om meer dan 1000 mensen die actief zijn in de gezondheidssector.


best cover & best print editorial

Gondola Het retailmagazine Gondola gaat prat op 10.500 abonnees, van wie 75% bestaat uit vakmensen uit de retailsector. De rest zijn DG’s, marketeers en sales people bij FMCG-fabrikanten en hun leveranciers. Volgens Christophe Sancy, de hoofdredacteur van Gondola, “ligt de redactionele uitdaging erin deze lezers een gedetailleerde en exclusieve inhoud aan te reiken, terwijl tegelijk al hun respectieve interessecentra op een evenwichtige manier aan bod komen”. De twee prijzen die aan Gondola toegekend werden, Y ] ## ] # # het herstructureringsplan dat Delhaize toen aankondigde. Die gebeurtenis leidde tot een massa mediaaandacht, zoals iedereen vast nog weet. “De lezers van een B2B-maandblad dat zich concentreert op de grootdistributie verwachten zo niet een mening dan wel een ander perspectief dan wat ze al in de krant konden lezen”, aldus Sancy. “De redactie is ervan overtuigd dat de hele distributiesector last heeft van een malaise momenteel. Het edito leek ons de meest geschikte plaats om dat tot uiting te brengen.” De tekst van Sancy verscheen uitzonderlijk op een dubbele (in plaats van een enkele) pagina, waardoor het onderwerp ‘visueel dramatisch in scène kon worden gezet’.

Christophe Sancy, hoofdredacteur van Gondola

De cover illustreert letterlijk de malaise bij Delhaize. Gondola trok de kaart van de persfoto: het beeld van ' lijk senior VP HR & OD en CEO van Delhaize Belgium, werd genomen tijdens hun persconferentie. “Dat we deze foto zouden kiezen, werd al snel een evidentie, omdat hij op een heel krachtige manier de loodzware sfeer van die eerste crisisdagen samenvatte”, herinnert Sancy zich. “Op basis van dat beeld hebben we het redactionele dossier opgebouwd, met als symbool het spektakel van een persconferentie waar een diep onbehagen heerste.” De coverfoto is het werk van Pablo Thys, AD en fotograaf van Gondola.


I

I

I

Het edito, ‘De retail in zwaar weer’ werd afgedrukt op een achtergrondbeeld met daarop donkere wolken. Het geeft de inhoud een extra dramatisch cachet.

best lay out

Food’s (Gondola) In de zomer 2013 presenteerde het team achter het retailmagazine Gondola een driemaandelijkse spinY > <% gen zeggen 10.000 lezers. De bedenkers wilden het meteen een tone of voice en een maquette meegeven die resoluut zouden afsteken tegen de meeste andere publicaties binnen de vakpers. Die heeft immers terecht de reputatie dat hij streng en stug vormgegeven is. Food’s wil zijn lezers een leeservaring bieden die aanleunt bij 2BC lifestyle bladen.

Uit een enquête na de verschijning van de twee eerste nummers van Food’s (350 antwoorden) kwamen de volgende omschrijvingen van de visuele perceptie het vaakst bovendrijven: verleidelijk, hedendaags, aangenaam, verrassend en sympathiek.

De maquette van Food’s werd intern ontwikkeld (in twintig dagen tijd, zo wordt gepreciseerd); het formaat is kleiner dan dat van Gondola, maar er werd wel gekozen voor hetzelfde elegante matte papier en de rechte rug van de grote broer. Sleutelwoorden zijn inspireren, verrassen, durven experimenteren en buiten de lijntjes van de klassieke lay-out kleu # > # Y% < nog even wijzen op de bewuste keuze voor een ‘anarchistisch gemixte cover”, met iedere keer een andere baseline, naargelang het thema dat op de cover <%

BUSINESS-TO-BUSINESS PRESS AWARDS 2014 I 2014 I NOVEMBER I J[

best article

Horeca Revue (Evolution Media Group) Het maandblad Horeca Revue dat zichzelf omschrijft als het vakblad voor de horeca, wordt uitgegeven door Evolution Media Group. In april publiceerde het een artikel rond de politieke intenties met betrekking tot de horecawereld. Of liever, twee zeer verschillende artikels over hetzelfde onderwerp die net voor de verkiezingen verschenen. Het ene werd geschreven door Peter Van Oyen voor de Vlaamse editie en het andere vloeide uit de pen van Robert Petit voor de Franstalige editie.

Horeca Revue licht zijn lezers voor

Beide teksten ondervroegen de voornaamste partijen over de grote kwesties die de horecasector bezighouden (BTW-verlaging, elektronische kassa,rookverbod,…). Al deze onderwer * * $ $# * manier aan bod in de B2C pers; voor de gelegenheid werden ze voorzien van de (betrokken) commentaren van de redactie van Horeca Revue die uiteraard erg goed wist waarover ze het had.

best digital edito

Data News (Roularta) ‘De premie van Meneer Doktoor’, aldus de titel van het winnende edito in de categorie Digital. Het was van de hand van hoofdredacteur Luc Blyaert en verscheen eind april in de digitale versie van Data News, het platform van Roularta dat content brengt rond IT in zijn ruimste betekenis via print, digital, website, nieuwsbrie # + % Aanleiding voor het opiniestuk was de beroering die ontstond omdat de computer- en informaticasubsidies voor huisartsen (ter waarde van een goeie 800 euro) in vraag werden gesteld. Het leidde tot een pak reacties van artsen en andere gezondheidswerkers uit binnen- en buitenland die verontwaardigd waren omdat de auteur de problematiek aankaartte. Het edito vatte de huidige stand van zaken $ Y # * < dien kritisch en snedig geformuleerd. Ter info, de informaticasubsidies voor huisartsen zullen voortaan gebaseerd worden op het gebruik van de digitale toepassingen, en niet meer toegekend worden in de vorm van een eenmalige premie.


I

I

I

Logistiek & transport

Diensten

Car & Bus Magazine (nl) • Link2Fleet Magazine (nl) • Speciaal Transport Magazine • Truck Services (nl) • VAN & Business (nl) • Warehouse & Logistics (nl) • Truck & Business (nl) • Devis-Bestek • Transporters • Voitures particulières - Personenwagens • VAN & Business (fr) • Warehouse & Logistics (fr) • Truck & Business (fr) • Truck Services (fr) • Link2ﬂeet Magazine (fr) • Car & Bus Magazine (fr) • Public Transport International

Travel Magazine (nl) • Headquarters Magazine • MIM Magazine • Travel Magazine (fr)

Bouw Bouwkroniek • Beton • ElektroVisie • Polycaro (nl) • Automation Magazine (nl) • FEDELEC Magazine (nl) • Aquarama (nl) • Techcare • Riorama • Maintenance Magazine (nl) • Engineeringnet Magazine (nl) • Paint & Stuc News (nl) • Close Up News, De krant van de schrijnwerker • Belgian Building Magazine (nl) • Bouwbedrijf • Publimat News (nl) • De onderneming • Cool & Comfort (nl) • Fedecom Info Magazine • Pierre & marmre – Steen & marmer • Revue E Tijdschrift • Engineeringnet Magazine (fr) • ElektroVision • Automation Magazine (fr) • Aquarama (fr) • Maintenance Magazine (fr) • FEDELEC Magazine (fr) • Polycaro (fr) • Paint & Stuc News (fr) • Close Up News, Le journal du menuisier • Publimat News (fr) • L’Echo des Bois • La Chronique • L’entreprise • Cool & Comfort (fr) • Belgian Building Magazine (fr) • Construction Magazine

Human Resources FD magazine • HR Magazine (nl) • HR.square • HR Magazine (fr)

Architectuur Dimension (nl) • Renoscripto (nl) • Stad & Landschap • CG.concept (nl) • Garden Style (nl) • Groen Magazine • A+D Magazine • A+ Belgisch tijdschrift voor Architectuur • A+D Magazine • A+ Revue belge d’Architecture Dimension (fr) • Renoscripto (fr) • Paysage Urbain • Espaces verts • Garden Style (fr) • CG.concept (fr)

Divers Klasse • Pure Style & Fashion (nl) • De Hoef • TL mag • Infor maréchalerie • Pure Style & Fashion (fr) • Der Huf • www.armyrecognition.com

www.

.be volg ons op

Communicatie MM weekly (nl) • MM quarterly (nl) • MM weekly (fr) • MM quarterly (fr)

Land- en tuinbouw Boer & Tuinder • Sierteelt & groenvoorziening • Fruitteelt nieuws • Groene Kring Magazine • Melkveebedrijf • Varkensbedrijf • Loonwerker • Landbouwleven • Management & Techniek • Entreprise agricole • Le Sillon belge • Lait & élevage • Der Bauer

VAKPERS

UW GARANTIE VOOR EEN EFFICIËNTE COMMUNICATIE

Ondernemen Flanders network - Gent werkt • Brabant Manager Antwerpen Manager • Limburg Manager • Vlaanderen Manager • MaXlife • West-Vlaanderen werkt • Kmoinsider • CxO Magazine • Ondernemen • DVO, de Vlaamse ondernemer • KMO-PME Magazine • Dynamiek • Ondernemers • VOKA Tribune • Z.O. Magazine voor zelfstandig ondernemen • Union & Actions • PME-KMO Magazine • Dynamisme • Entreprendre

Farma, artsen en specialisten

Voeding Gastromania (nl) • Onze Chef • Gastromania (fr)

Verzorging Weliswaar.be • Psychiatrie & verpleging • Healthcare Executive (nl) • Actual Care (nl) • Spoed Magazine • Vlaams tijdschrift voor Diabetologie • Actual Care (fr) • Healthcare Executive (fr)

Medi-Sfeer • Percentiel • Farma-Sfeer • Gunaïkeia (nl) • Vlaams tandartsenblad • Skin (nl) • Het Apothekersblad • Andrologic (nl) • Neuron • OncoHemato (nl) • Tijdschrift voor Cardiologie • BHL. Bloed, hart en longen • Zorg & techniek • Ortho-Rheumato • Korte berichten (APB) • Farmaceutisch tijdschrift voor België • Urobel magazine • MediSphere • Annales pharmaceutiques belges • Journal de pharmacie de Belgique • Nouvelles brèves (APB) • Pharma-Sphere Gunaïkeia (fr) • Andrologic (fr) • Neurone • OncoHemato (fr) • Ortho-Rhumato • Percentile • Skin (fr) • Journal de Cardiologie • VCP. Vaisseaux, cœur et poumons

Ecologie & duurzaamheid Eco Magazine (nl) • Ecotips • Eco Magazine (fr)

ICT & telecom Inside (nl) • i-tel • Inside (fr)

Retail Fleur Magazine (nl) • Super Magazine (nl) • Horeca Magazine (nl) • Gondola Magazine (nl) • Gondola Food’s • Horeca Vlaanderen Krant • De Belgische Beenhouwerij • Barista & Vending News • Onze passie • Super Magazine (fr) • Fleur Magazine (fr) • Horeca Magazine (fr) • Gondola Magazine (fr) • Horeca Echo • Boucherie belge

best free b2b magazine

F

Sparkle (bpost)

Een nieuw magazine dat zijn bedenkers omschrijven als “het perfecte evenwicht tussen inspirerende visies, concrete cases, meningen en praktische knowhow”. Hoe kan in deze digitale tijden de belangstelling van marcom professionals voor oude vertrouwde papieren zendingen aangewakkerd worden? Dat was de vraag die bpost bezighield… en vooral de uitdaging die de instelling koste wat kost wilde waarmaken. Het uitgangspunt was duidelijk: “Iedereen probeert het maximum te halen uit het internet en de sociale media. Dat is begrijpelijk, maar ook de klassieke

T kanalen hebben nog een belangrijke rol te vervullen. In combinatie met andere $ $ % $ #$ ] ] #$ # 9; ## $ % < reaus en adverteerders graag uitleggen hoe.” Zo ontstond Sparkle, een nieuw magazine dat twee keer per jaar verschijnt en dat door zijn bedenkers zoals blijkt uit de prijs van de jury tijdens deze eerste B2B Press Award terecht wordt voorgesteld als “het perfecte evenwicht tussen inspirerende visies, concrete cases, meningen en praktische knowhow”. Voeg daarbij het warme, persoonlijke karakter dat eigen is aan het medium, en het wordt duidelijk dat het een uitstekende manier is om de banden tussen verzender en lezer aan te halen, in elk geval veel meer dan een e-mail of een status op een sociaal netwerk. Ten bewijze, de resultaten uit een enquête die gevoerd werd na de verzending van 5000 exemplaren (3000 Nl en 2000 Fr) van het eerste nummer van Sparkle op J[ % ! > * *] ] #* # # $ te hebben ontvangen, antwoordde 57% van de respondenten bevestigend. Op de vraag of ze de inhoud gelezen hadden, antwoordde 71% ja. 53% van diegenen die het gelezen hadden, zei ook de redactionele lijn te hebben onthouden. Besluit: Sparkle is een succes over de hele lijn, want het stelde bpost in staat zijn doelstellingen te bereiken op vier niveaus: het inspireerde zijn doelgroep met vernieuwende ideeën, nieuwigheden en concrete cases. Daarnaast benadrukte het de rol van de touchpoints in de communicatie, en meer bepaald het belang van de brievenbus om te kunnen inspelen op de noden van de marketing van nu (image building, acquisition & relationship development). De doelgroep werd ook # < Y ] $ % slot slaagde de publicatie erin de visie van specialisten te delen. Sparkling dus, net zoals de prachtige lay-out en het design van het magazine dat het werk is van Cypres.

P

A

Z

best b2b communication

Humo Humo is een sterk merk, maar heeft de afgelopen jaren om verschillende redenen reputatieschade geleden. Bovendien kwam de eigenheid van de titel de laatste jaren onvoldoende in de aandacht, meer bepaald in B2B. Daarom besloot het team achter het magazine om Humo op een andere, originele manier in de kijker te zetten bij deze doelgroep. Daartoe werd een speciale ‘reclame-editie’ van Humo verwezenlijkt, voor en door de reclamesector. De Humo Spécial werd opgesteld als een echt magazine, met de vertrouwde formats en met een evenwichtige mix tussen adverteerders, reclame- en mediabureaus. Origineel voor de vakpers daarbij was de


I

I

I

nadruk op ‘human intrest’, meer dan op een ‘professionele’ insteek. Het bijzondere nummer werd verspreid via een postmailing in een doorzichtige blister met een gepersonaliseerde brief in de herkenbare Humo-lay-out, voorzien van cartoons en een afbeelding van de cover, met de intrigerende en licht ironische vermelding ‘Speciaal voor U’. Naast de 1500 verzendingen op naam werd de publicatie ook one-to-one verdeeld (totale oplage: 2000 exemplaren). Resultaat: de Humo Spécial werd daadwerkelijk vastgepakt en gelezen en het team kreeg meermaals de vraag wanneer de volgende editie zou verschijnen…

C

Technical info Sortir

Lifestyle

Kunst & cultuur

Fleet Managers

Woonbladen

B2B Managers E-news Formats

BlogAvocats E-zine Toutes boîtes

Magazine Train Senioren

20m²

Design

Trade press

Advertising

Voitures Agriculture On-line Media Megaposters Gossip Regionaal Huisarts

Sampling

Cinéma Stadsmeubilair

School KMO Agenda’s

Belgische Kust

Free Press Bierviltjes

Rubriques Schoenen Audio Brussel-Zuid RTV Local Psychologie Entertainment Annual

Editeur

Education

Architect Makelaars

Affichage

In the subway

Dagelijks Salle d’attente Vrachtwagens Musique Transport Krant CFO's

Zelfstandige

Out-of-Home Journalism Ondernemen Emploi Mode Restaurant Zoekertjes Immo

Photography

Local media Hockey

Posters

Santé

Summer

MediaSpecs, inspiratie en media informatie binnen handbereik. Bij MediaSpecs vind je vakpers in print en digitale media die gezien mag worden, en nog veel meer… In een paar clicks heb je toegang tot relevante informatie over alle media en reclamemogelijkheden in België en Luxemburg. Met foto’s, omschrijving, redactionele specials, tarieven, technische fiches en contactgegevens. Een complete database waarin je op een overzichtelijke manier selecteert en exporteert. Wil je graag gratis kennismaken en meer weten over de abonnementsformules ?

In de tram

Menuisier Musée

Wegrestaurant

Nature

Doe-het-zelf Moteur de recherche

Animaux Copywriters

Chambre de Commerce

Bierviltjes Emploi

Contacteer ons snel ! [email protected] T 015-61 79 23 M 0476-41 77 86

Brussels

Entertainment Krant

www.mediaspecs.be

Dezelfde service bestaat ook in Nederland (retriever.nl) en Frankrijk (mediaspecs.fr).

Welke zaak u ook wilt starten, bij ING zitten we klaar voor een goed gesprek. Hebt u plannen voor een eigen zaak? Bij ING horen we

factoren die ervoor zorgen dat uw eigen zaak een succes

ze graag, of het nu gaat over prille ideeën of een volledig

wordt. Kom zeker langs in één van onze kantoren of maak

uitgeschreven business plan. Wij bekijken samen de

een afspraak via ing.be/starters

ING België nv – Bank/Kredietverlener – Vennootschapszetel: Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – Btw BE 0403.200.393 – BIC: BBRUBEBB – IBAN: BE45 3109 1560 2789. Verzekeringsmakelaar, ingeschreven bij de FSMA onder het codenummer 12381A. Verantwoordelijke uitgever: Inge Ampe – Sint-Michielswarande 60, B-1040 Brussel.

De winnaars. Business-to-Business Press Awards Special. Het weekblad van de communicatie

Recommend Documents