DE VOETBALJEUGD VAN DEDEMSVAART
SAMEN & BETER
DEDEMSVAART, JANUARI 2011
DEDEMSVAART, JANUARI 2011
Geachte leden, Met gepast genoegen biedt het bestuur van SCD‟83 u de Voetbalnota aan. Het is een document dat uit drie delen bestaat: Deel 1: de inleiding geeft inzicht in het proces dat tot overeenstemming tussen beide besturen heeft geleid. Ook wordt duidelijk gemaakt waarom beide besturen willen samenwerken en wie er zoal met veel inzet hebben meegewerkt aan de totstandkoming van de Voetbalnota. Het bestuur stelt het op prijs als u instemt met de tekst. Deel 2: in dit deel zijn de voorstellen opgenomen die uw goedkeuring nodig hebben om de samenwerking van beide jeugdafdelingen van SCD‟83 en SV Dedemsvaart mogelijk te maken, zowel organisatorisch als financieel. Deze besluiten zijn ook van belang voor de KNVB. Het bestuur stelt voor in te stemmen met het samenwerkingsmodel, conform optie 3, tevens met de jeugdbegroting 2011 - 2012, inclusief de toelichting, en die ter goedkeuring voor te leggen aan de algemene ledenvergadering. Het tweetal te nemen besluiten vormt het hart van de samenwerking. Deel 3: in deel 3 staan die zaken die reeds door beide besturen van goedkeurende besluiten zijn voorzien. De informatie die u in dit deel aantreft, is ook belangrijk voor de beoogde jeugdafdeling van SCD‟83 en SV Dedemsvaart. Het bestuur van SCD‟83 stelt prijs op uw instemming met de tekst. Het bestuur van SCD‟83 wenst de jeugdafdeling – na een positief besluit van de algemene ledenvergadering – een gezonde en succesvolle toekomst toe. Voorzitter,
Secretaris,
Ron Dekker
Jan Vasterd
1. ÉÉN JEUGDAFDELING VAN SCD’83 EN SV DEDEMSVAART Geachte leden, Ter inleiding: Samenwerking? Al een aantal jaren wordt er gesproken over de samenwerking van de jeugd van SCD‟83 met die van SV Dedemsvaart. Informeel en vrijblijvend is er gepraat in de bestuurskamers, op ledenvergaderingen, aan de bar, rond de velden en in het dorp. Enige contacten tussen de besturen zijn er ook geweest, een enkel proefproject hebben we in het verleden gekend en kennen we nu, SV Dedemsvaart D1, doch verder dan dat is het nooit gekomen. In de eerste maanden van 2010 treedt er een serieuze kentering op. Het bestuur van SV Dedemsvaart besluit op basis van een notitie dat de besprekingen die moeten leiden tot één jeugdafdeling* kunnen worden gestart.
Het begin Beide verenigingen ontmoeten elkaar voor de eerste keer op 31 maart 2010 en de twee delegaties spreken af – op voorstel van SV Dedemsvaart - te willen komen tot één jeugdafdeling met ingang van het seizoen 2011 – 2012. De delegatie van SCD‟83 wil verder gaan en stelt voor de beide verenigingen in zijn geheel te laten fuseren met als doel de prestaties in en van voetballend Dedemsvaart naar een hoger plan te brengen. De delegatie van SV Dedemsvaart wil die wens niet honoreren, maar wil wel het volgende afspreken: het onderwerp “fusie SCD‟83 en SV Dedemsvaart “ zal na drie jaar gezamenlijke jeugdafdeling - te denken valt aan november 2014 - op de agenda worden gezet en worden besproken. Op voorstel van SCD‟83 wordt de periode met twee jaar ingekort en teruggebracht naar november 2012. De delegaties bereiken over deze formulering overeenstemming in het eerste overleg in maart 2010 en bevestigen die overeenstemming op 23 augustus 2010, na een dienovereenkomstig besluit van elk afzonderlijk algemeen bestuur. Zie pagina 2: De overeenstemming, daarna aan het werk! *Waar de gezamenlijke jeugdafdeling staat vermeld en daarvan de jeugdleden
worden genoemd, moet ook Dames 1 worden gelezen( zie ook de Voetbalnota deel 3: pagina 8)
Het standpunt van SCD‟83 over de fusie van beide verenigingen tot één vereniging is bekend, de uitslag van de enquête onderstreept dat nog eens. Het bestuur van SV Dedemsvaart heeft nog geen standpunt over de fusie, omdat voor SV Dedemsvaart een fusie nog niet aan de orde is. Het zal zijn standpunt te zijner tijd bepalen. Waarom willen beide verenigingen deze samenwerking, hoewel de verenigingen een gezonde jeugdafdeling hebben van voldoende omvang? Dat is op zich onvoldoende reden om samen te werken. Er moeten dus andere overwegingen zijn die er toe hebben geleid om tot de samenwerking te willen komen. We willen: - Het(jeugd-) voetbal op een hoger niveau brengen in Dedemsvaart; -
SAMEN voetballen in Dedemsvaart.
De motieven om tot samenwerking te komen zijn duidelijk: SCD’83 en SV Dedemsvaart willen SAMEN voetballend een HOGER niveau bereiken. Beide clubs hebben de ambitie met meer elftallen in de categorie A uit te komen, ze willen samen veel beter presteren. Door de samenwerking krijgen de spelers de gelegenheid te voetballen met kwalitatief gelijkwaardiger voetballers. Dat verhoogt het plezier in het voetballen en betekent dat meer spelers doorstromen naar de seniorenafdeling en daarin blijven voetballen. Hun ontwikkeling zal daardoor blijvend positief worden beïnvloed. De voetbalkwaliteit van leeftijdscategorieën gaat ook omhoog. Al met al een win-win situatie. Dat effect treedt – naar het bestuur verwacht – ook op bij de steun van sponsoren in Dedemsvaart en omgeving. De jeugd sponsoren van een gezamenlijk voetballend Dedemsvaart moet kunnen leiden tot een hogere opbrengst, tot meer sponsoring.
Als beide delegaties de besprekingen beginnen, is het vormen van een gezamenlijke jeugdafdeling( in eigen tenue, onder eigen (fictieve) naam deelnemen aan de competitie) nog niet mogelijk. Die toestemming komt enige tijd later, een brief van SV Dedemsvaart heeft hierbij een duidelijke rol vervuld. De enquête In april komt de delegatie van SCD‟83 met het voornemen een enquête te willen houden onder haar leden en ouders van jeugdleden. Aan de geënquêteerden wordt gevraagd hoe zij staan ten opzichte van de samenwerking van de jeugd en de samenvoeging(fusie) van beide verenigingen. De besprekingen worden opgeschort tot eind mei, er wordt verondersteld dat de uitslag van de enquête dan bekend zal zijn. De volgende bespreking vindt echter eerst op 1 juli plaats. De enquête laat een
overweldigende steun zien voor het streven tot één jeugdafdeling te komen: 86,6%. Ook is bijna driekwart van de ondervraagden voor het samenvoegen van beide verenigingen. De overeenstemming, daarna weer aan het werk! In de zomermaanden is er sprake van enige vertraging, op 23 augustus 2010 komt het gewenste groene licht van beide besturen. Begin september wordt de stuurgroep gevormd en vindt er de nodige voorbereiding plaats voor de start van het proces. Functionele werkgroepen worden gevormd: - financiën, kantine, vorming jeugdcommissie, technische zaken (selectie), sponsoring en communicatie. De stuurgroep zal een aantal kernvragen van een adequaat antwoord voorzien: o.a. - de activiteiten op de zaterdag en op de zondag; -
de kleur van het tenue;
- de ledenwerving en de (vroegtijdige en/of tijdelijke) overgang van A1junioren naar de senioren. De uitgewerkte opdrachten van de werkgroepen zullen rond 1 november moeten worden ingeleverd bij de stuurgroep. Die planning wordt niet helemaal gehaald en op 22 december wordt de eindtekst door de stuurgroep vastgesteld, de jeugdbegroting uitgezonderd. Na verder onderhandelen wordt die begin januari ook door de stuurgroep vastgesteld en ter goedkeuring aan de besturen aangeboden. De besturen wordt voorgesteld de voorgestelde besluiten te nemen en in te stemmen met de overige informatieve tekst, die te vinden is in nota deel 3. De start Op 15 september 2010 vindt de start plaats van het proces. In de zogenaamde Aftrapbijeenkomst worden de werkgroepen gevormd en van bemanning (m/v) voorzien. De afspraak wordt gemaakt dat rond half november de stuurgroep de werkgroepen zal ontvangen met het resultaat van hun werkzaamheden. Het staat de werkgroepen vrij deskundigen – in en buiten de vereniging – in te schakelen. Na de toetsing en beoordeling (begin december) zal de stuurgroep een driedelige nota schrijven( een inleiding, ter besluitvorming en ter informatie), die aan beide besturen ter goedkeuring zal worden voorgelegd. Besluitvorming door het bestuur en daarna door de leden Na de besluitvorming door de besturen van beide verenigingen( begin januari 2011) zal de eventueel aangepaste en goedgekeurde voetbalnota rond 1 februari 2011 voor de leden beschikbaar zijn. De leden krijgen daarna een week de tijd
de nodige vragen en opmerkingen te formuleren, die vervolgens van een antwoord en/of reactie worden voorzien. Dat alles zal, samen met het door de besturen vastgestelde document, op 17 februari 2011 op een buitengewone algemene ledenvergadering aan de orde worden gesteld. Deel 2, opnieuw aan het werk Na de positieve besluitvorming van de buitengewone algemene ledenvergadering zal de start voor het tweede deel van het samenwerkingsproces beginnen. Te denken valt aan: de selectie van jeugdleden: in welke team komt Tygo, Fleur, Dimitri, Arjan of Sven het vormgeven van het technisch beleid voor de jeugdafdeling; het nader preciseren van een beloningsbeleid voor de trainers van de jeugdafdeling; het vormen van een technische staf; de inschrijving van alle teams bij de KNVB met uitzondering van “Champions League”-competitie, die uitsluitend op het sportpark “De Boekweit”plaats zal vinden. het bepalen van de naam van de jeugdafdeling: de werkgroep “Communicatie” organiseert daartoe een prijsvraag en legt het resultaat van de inzendingen voor aan de stuurgroep; het benoemen van de leden van de jeugdcommissie door de besturen en de verdere aankleding van de organisatie om de jeugd van Dedemsvaart met ingang van 1 augustus 2011 samen te kunnen laten voetballen; de benoeming van de trainers en leiders van de prestatie- en recreatieteams; de reclame op het tenue, de trainingspakken, de tassen etc. waarvoor de sponsorcommissie het nodige commerciële werk zal verrichten; de discussie – in april 2011 - over de wenselijkheid – vanuit sponsoroverwegingen – van het hebben van één groot jeugdtoernooi; het ontwerpen van een nieuw logo en website. VERTROUWEN Komt er veel bij kijken om bij SCD‟83 en SV Dedemsvaart één jeugdafdeling te vormen? Het antwoord is “ja”, als je de drie delen van
deze voetbalnota ziet, in onderwerpen en in omvang. En toch, op zich is het vormen van één jeugdafdeling onder leiding van één jeugdcommissie eenvoudig: SCD‟83 en SV Dedemsvaart besluiten om de jeugd samen te laten voetballen in een nieuw tenue onder een nieuwe naam, terwijl elke jeugdspeler (m/v) gewoon lid blijft van de eigen vereniging. Meer is het eigenlijk niet. U hebt wel kunnen lezen dat er veel moet worden geregeld in de randvoorwaardelijke zin. De clubs moeten veel zaken met elkaar afspreken en dat gelukt als je ieder in zijn waarde laat, de nodige tolerantie opbrengt en vooral veel wederzijds vertrouwen hebt en uitstraalt. VERTROUWEN: daar komt het op aan. Zelf doen en zelf ook zijn wat je van de ander verwacht: betrouwbaar zijn, niet meer en niet minder. Als het vertrouwen er is, kan er in goede harmonie – ondanks meningsverschillen – heel veel tot stand komen. De voetbalsport in Dedemsvaart zal er wel bij varen en daar doen de voetbalverenigingen – SCD‟83 en SV Dedemsvaart – het toch voor! Goede raad, informatie en advies Om de gezamenlijke jeugdafdeling tot stand te kunnen brengen is veel informatie nodig. De KNVB verrijkte ons met veel informatie en goede raad van de zijde van het bureau, met name van de heer Jos Bolt. Soms hebben twee delegaties weleens moeite om het eens te worden en dan is het goed dat er een onafhankelijke derde met gezag de vergadering gaat leiden. Wij hebben in dat verband mogen profiteren van de bestuurlijke en voetbaltechnische inzichten van de heer Ate Brunnekreef, een ervaren bestuurder technische zaken van ons district: charmant in zijn optreden, duidelijk in zijn uitspraken. Wij zijn hem en de medewerkers (m/v) van het districtsbureau veel dank verschuldigd. Voor het bereiken van het resultaat, vooral van de kwaliteit ervan, zijn zij van grote waarde voor ons geweest. Ook goede adviezen van voorzitters en trainers van verenigingen en van bestuurders van jeugdafdelingen in de omgeving hebben veel voor ons betekend. Van de jeugdcommissie van JCLE(Lutten, Slagharen) en van de heer Ab van ‟t Zandt, een van de grondleggers van JVZ(Zuidwolde) hebben wij veel goede informatie gehad. Ook met tips voor goede oplossingen én voor valkuilen. De bereidheid om ons te willen informeren heeft ons zeer aangenaam getroffen. Wij van SCD‟83 en SV Dedemsvaart zijn hen zeer dankbaar.
Dank, veel dank Wat in de twee volgende nota‟s aan informatie is opgenomen is voor een zeer belangrijk deel het resultaat van veel arbeid en denkwerk van de verschillende werkgroepen die na 15 september aan het werk zijn gegaan om de verstrekte opdrachten tot een goed einde te brengen. Het werk is met veel zin voor samenwerking gebeurd en dat werpt zijn schaduwen, eigenlijk zonnestralen vooruit! Het toont overduidelijk aan dat er sprake is van een grote betrokkenheid bij de voetbaljeugd van Dedemsvaart. Het bestuur van zowel SCD‟83 als van SV Dedemsvaart is alle deelnemers aan dit voorbereidende en succesvolle werk zeer erkentelijk en wil hen daarvoor bijzonder hartelijk danken.
2. VOETBALNOTA: BESLUITVORMING Geachte leden, Het bestuur van SCD‟83 en van SV Dedemsvaart hebben besloten tot één jeugdafdeling te willen komen met ingang van het seizoen 2011 – 2012. De motieven om tot samenwerking te komen zijn duidelijk: SCD‟83 en SV Dedemsvaart willen SAMEN voetballend een HOGER niveau bereiken. De doelstelling om betere prestaties te bereiken hebben bij andere jeugdafdelingen met de samenwerkingsvorm tot aantoonbaar betere resultaten geleid, ook bij de senioren. Dat zal niet alleen gebeuren door de jeugdafdelingen samen te voegen, het zal ook tot uitdrukking moeten komen in de aanstelling van vooral bekwame trainers, maar ook geschoolde leiders en gediplomeerde scheidsrechters. Die gezamenlijke inspanning – nodig om de betere kwaliteit over de hele linie te bereiken – behoort impliciet bij het nemen van twee belangrijke besluiten door de buitengewone algemene ledenvergadering van zowel SCD‟83 als van SV Dedemsvaart. De besturen kiezen voor optie 3, die – zie de KNVB-notitie - de volgende kenmerken heeft: Optie 3 is een samenwerking van in dit geval twee verenigingen voor alle jeugdteams en alle leeftijdscategorieën; De jeugdleden* blijven lid van hun eigen vereniging en dragen dus de verschuldigde contributie af aan de penningmeester van de eigen vereniging; Er kan een aparte naam worden gegeven. Die geeft gelijkwaardigheid en duidelijkheid voor eigen spelers en tegenstanders; Teams kunnen in een combinatietenue of nieuw tenue uitkomen. N.B.: optie 1: een samenwerking van twee of meer verenigingen met één of meer teams. optie 2: een samenwerking van twee of meer verenigingen voor één of meer leeftijdscategorieën * Waar jeugdleden wordt gelezen is ook dames 1 bedoeld.
Voor wat de begroting voor de jeugdafdeling kan worden gesteld: de bedragen in de begroting zijn taakstellend; de bedragen kunnen slechts worden uitgegeven aan het doel en de omschrijving waarvoor ze zijn bedoeld. Daarbinnen heeft de penningmeester van de jeugdafdeling alle vrijheid. De beide besturen blijven uiteindelijk verantwoordelijk;
de penningmeester van de jeugdcommissie maakt met de penningmeesters van beide verenigingen afspraken over de periodieke storting van gelden naar de rekening van de jeugdcommissie. Begroting De begroting laat zien dat het leeuwendeel van de inkomsten voor de jeugdafdeling bestaat uit bedragen – al of niet per jeugdlid – die normaliter al voor de jeugd in de algemene begroting van de „moedervereniging‟ zijn opgenomen. Het gaat hierbij om de kledingbijdrage, de acties(Grote Clubactie), Sponsorloop, jeugdsubsidie en sponsoring. Om de begroting sluitend te krijgen, dienen beide verenigingen daarnaast een deel van de contributie aan de jeugdafdeling af te dragen. Dat bedrag is totaal € 6,25 per jeugdlid per maand, ofwel € 75 per jaar. Na overleg van de onderhandelingsdelegaties, daarna van de stuurgroep met een aantal werkgroepen, heeft het bestuur – op voorstel van de stuurgroep besloten een drieledig voorstel aan de buitengewone algemene ledenvergadering voor te leggen.
Besluitvorming Het bestuur stelt voor te besluiten: 1. De jeugdafdeling van beide vereniging te laten samenwerken volgens optie 3 in één nieuwe jeugdafdeling, spelend in een nieuw tenue onder een nader te kiezen naam. 2. De gelden opgenomen in de begroting van de nieuwe jeugdafdeling, die neerkomen op € 75,- per jeugdlid, beschikbaar te stellen onder door het bestuur van SCD‟83 en SV Dedemsvaart nader te bepalen voorwaarden en te onttrekken aan de begroting van de „moedervereniging‟ voor het jaar 2011 – 2012. Het totaalbedrag voor SCD‟83 is € 18.750,- en voor SV Dedemsvaart € 18.750,De toelichting op de begroting is onderdeel van de begroting. De taakstellende begroting geeft aan waaraan de gelden zullen worden besteed. 3. De dagelijkse besturen van beide verenigingen opdracht te geven de genomen besluiten uit te voeren.
Begroting jeugdafdeling 2011-2012 Uitgaven Trainersverg, 1e teams 10.000,00 Trainersverg. overige teams 5.600,00 Leidersvergoeding 2.400,00 Wedstrijdsecretariaat 150,00 Scholing 1.250,00 Kosten K.N.V.B. Wedstrijdgelden 1.701,00 Bekerwedstrijden 364,00 Publicatie 100,00 Sportlink club 50,00 Cursussen 70,00 Zaalvoetbal vast bedrag 1.400,00 Zwaluwentoernooi vast bedrag 150,00 3.835,00 Huur sporthal/gymzaal 250,00
Inkomsten Bijdrage SCD'83 SVD
10.750,00 10.750,00 21.500,00
Kledingbijdrage SCD'83 SVD
2.100,00 2.100,00 4.200,00
Sponsoring tenues Acties Sponsorloop Grote club actie
P.M.
5.300,00 2.000,00 7.300,00
Materiaal Leidersjassen Ballen Verzorgingsmat. en hesjes Kleding/handschoenen.
Subsidie Jeugdsubsidie SCD'83 SVD
250,00 2.000,00 150,00 500,00
2.250,00 2.250,00 4.500,00
2.900,00 Wedstrijdkosten Vaantjes Gemeentecup
Afronding
0,00
200,00 200,00 400,00
Representatiekosten Bloemen Cadeaus
250,00 150,00 400,00
Consumptiekosten Kantine SCD'83 Kantine SVD
125,00 125,00 250,00
Activiteitenkosten Sinterklaas Overige Toernooien Uitjes
2.500,00 500,00 250,00 5.000,00 8.250,00
Bestuurskosten Vergaderkosten Abonnementen Advertenties
1.500,00 50,00 500,00 2.050,00
Onvoorzien Totaal uitgaven
-235,00 37.500,00
Totaal inkomsten
37.500,00
Toelichting op de begroting van de jeugdafdeling. Algemeen: Ten behoeve van het opstellen van de raming is uitgegaan van het aantal jeugdleden aan het begin van de competitie 2010-2011. Voor beide verenigingen was dit aantal ongeveer 250 spelers. Voor de bijdrage aan de K.N.V.B. is rekening gehouden met de tarieven van het seizoen 2010-2011, In overleg met de K.N.V.B. zijn de bedragen op het zelfde niveau gehouden voor het seizoen 2011-2012. Balans: Voor de aanschaf van de tenues is uitgegaan van 500 spelers. Na opvraag is uitgegaan van een gemiddelde aanschafwaarde van € 35.00 per set. Volgens de sponsorcommissie kan gerekend worden met een bedrag van € 10.000,00 per jaar gedurende drie jaar. Dit betekent dat in het eerste jaar er een tekort zal ontstaan van € 7.500,00 Dit zal gedekt moeten worden door een lening van de beide verenigingen ad € 3.750,00 Uitgaven: Voor vergoedingen aan trainers en leiders wordt in totaal als taakstelling € 18.000,00 beschikbaar gesteld. Hierbij wordt uitgegaan van maximaal € 1.500,00 voor een trainer voor de eerste teams, die in het bezit is van een TCIII diploma. Voor de pupillen E1 en F1 wordt uitgegaan van maximaal € 500.00. Het diploma JVT wordt voldoende geacht. Voor de overige niet zelf spelende trainers en leiders wordt uitgegaan van een vergoeding ter hoogte van de jaarlijkse verenigingscontributie met een maximum van € 160,00. Wedstrijdsecretariaat; Voor vergoeding van het wedstrijdsecretariaat is € 150,00 geraamd. Scholing: Voor scholing van trainers en leiders wordt € 2.50 per speler ofwel € 1.250,00 beschikbaar gesteld. Bijdrage aan de K.N.V.B. Voor de bijdrage aan de K.N.V.B. zijn in overleg met het districtsbureau de huidige bedragen overgenomen. Dit betekent dat de SCD‟83 evenveel bijdrage betaalt als in de huidige situatie. In totaal bedraagt dit € 3.835,00 Huur sporthal en gymzaal: Voor deze kosten is € 0,50 per speler ofwel € 250,00 opgenomen. Materiaal kosten: Voor leidersjassen, ballen, verzorgingsmateriaal en vervanging van kleding is € 5,80 per speler in totaal € 2.900,00 geraamd. Wedstrijdkosten: Voor vaantjes en bijdrage aan de Gemeentecup is € 400,00 geraamd op basis van de gegevens uit het verleden. Representatiekosten: Voor het geven van bloemen en overige attentie is eveneens € 400,00 opgenomen.
Consumptiekosten: In overleg met de kantinebeheerder wordt voor het verstrekken van thee en ranja in de pauze van de wedstrijden € 125,00 per vereniging voldoende geacht. Kosten van activiteiten: Voor de viering van het Sinterklaasfeest, meedoen en toernooien, uitjes van spelers en overige activiteiten is € 16.50 per speler ( 8.250,00) opgenomen. Bestuurskosten: Voor abonnementen, advertenties en vergaderkosten is € 2.050,00 geraamd. De verwachting is dat dit bedrag in de toekomst lager zal uitvallen wanneer de extra vergaderingen i.v.m. de aanloop zullen afnemen. Afronding/onvoorzien Om tot een rond totaal aan uitgaven te komen is hier een negatief bedrag ad € 235,00 geraamd. Inkomsten: Acties: Voor de sponsorloop wordt uitgegaan van een deelname van 350 spelers welke per persoon € 15,00 als netto opbrengst voor de club zullen bijdragen. Voor de Grote Club Actie wordt rekening gehouden met de verkoop van totaal 1000 loten á € 2,00 in totaal € 2.000,00 Subsidie, Van de beide vereniging wordt verwacht dat de van de gemeente ontvangen jeugdsubsidie door gegeven word aan de jeugdafdeling. Hierbij wordt uitgegaan van € 9,00 per speler. Kledingbijdrage. Hierbij is uitgegaan dat door de beide verenigingen de ontvangen kledingbijdrage ad € 8.40 per jaar per jeugdlid doorbetaald wordt. (Totaal € 4.200,00) Om de begroting sluitend te krijgen dienen de beide verenigingen € 43,00 per jaar van de ontvangen contributie per speler, in totaal 2 x € 10.750,00 aan de jeugdafdeling af te dragen. Het bestuur van SCD‟83 legt de begroting met de toelichting ter goedkeuring voor aan de Algemene ledenvergadering.
3. VOETBALNOTA TER INFORMATIE Geachte leden, In deel 3 van de voetbalnota vindt u al die informatie die ook van belang is voor de totstandkoming van de jeugdafdeling en die door toedoen van de stuurgroep en vervolgens door de algemene besturen van SCD‟83 en SV Dedemsvaart al tot besluitvorming heeft geleid. Het is informatie waarvan wij het als bestuur op prijs stellen dat u daarvan op de hoogte bent en wij zijn ook graag bereid daarop een nadere toelichting te geven, resp. uw - vooral - schriftelijke vragen van een passend en (zo enigszins mogelijk) bevredigend antwoord te voorzien. Besluitvorming in de zin van een beslissing nemen op voorstel van het bestuur is voor het 2e deel van de nota aan de orde en niet de bedoeling van dit 3e deel van de nota. Wel hechten wij aan instemming en een positief gevoelen van de algemene ledenvergadering. Het voor uw vergadering besluitvormende deel gaat over de gekozen samenwerkingsvorm en de financiën die beschikbaar moeten komen. Die informatie vindt u in het 2e deel van de nota. 1. Naam van de jeugdafdeling. De naam van de gezamenlijke jeugdafdeling zal pas aan de orde komen, nadat de algemene ledenvergadering zich akkoord heeft verklaard met de samenwerkingsovereenkomst en met de beschikbaarstelling van financiën in de vorm van een begroting voor de jeugdafdeling. De werkgroep “Communicatie”zal een prijsvraag uitschrijven en de inzendingen zullen door de stuurgroep van een beoordeling worden voorzien. De keuze van de stuurgroep zal ter goedkeuring aan de besturen woorden voorgelegd. Voor de winnaar/winnares zal een passend en fraai cadeau ( b.v. een mooie bal) ter beschikking worden gesteld. 2. HET TENUE Blauw is de gemeenschappelijke kleur van het tenue van SCD‟83 en van SV Dedemsvaart. Het is daarom dat er gekozen is voor een geheel blauw tenue: een blauw shirt, een blauwe broek en blauwe kousen. De keuze voor blauw kan ook esthetisch de toets der kritiek ruimschoots doorstaan: het zal een fraai tenue zijn. Het shirt moet de nodige uitstraling hebben en daarvoor wordt deskundig advies ingewonnen. De stuurgroep heeft de keuze bepaald van het tenue en ter goedkeuring voorgelegd aan beide besturen. De besturen zijn akkoord.
De keuze van de kleurstelling van de trainingspakken, de leidersjassen, de tassen en andere zaken zal in een afstemmingsoverleg van de jeugdcommissie met de sponsorcommissies tot stand komen.
3. DE JEUGDCOMMISSIE De jeugdcommissie zal bestaan uit negen personen, van wie een onafhankelijk optredende voorzitter en acht leden, vier van elke vereniging; De commissie bestaat uit: - een dagelijks bestuur van drie personen( voorzitter, secretaris en penningmeester); - drie jeugdcoördinatoren(pupillen+ aspiranten, junioren en dames/meisjes); - een commissielid “Technische zaken”; - een wedstrijdsecretaris; - een coördinator (sponsor)activiteiten
De taakomschrijving van de commissie bevat drie elementen: De jeugdcommissie stuurt de jeugdafdeling aan in financieel, technisch, organisatorisch en communicatief opzicht: de commissie „runt‟ het jeugdvoetbal. Hierbij is de jeugdcommissie gehouden aan de afspraken die met beide besturen zijn gemaakt op het gebied van o.a. sponsoractiviteiten en benoemingen van trainers. De jeugdcommissie is verantwoording schuldig aan beide besturen: financieel en beleidsmatig. Dit houdt onder meer in, dat: de commissie jaarlijks in overleg met de penningmeesters van zowel SCD‟83 als van SV Dedemsvaart een begroting opstelt en deze ter goedkeuring voorlegt aan beide besturen; de bijdrage per jeugdlid wordt elk jaar opnieuw vastgesteld. Zowel een hoger als een lager bedrag per jeugdlid behoort tot de mogelijkheden. de jeugdcommissie verantwoordelijk is voor de eigen administratie en verantwoording aflegt met een jaarrekening en
jaarverslag en die bespreekt in een gezamenlijk overleg met beide besturen. de commissie een jeugdplan samenstelt in samenwerking met de technische staf en ter goedkeuring voorlegt aan besturen van beide verenigingen. Voor uitvoerende taken beschikt de jeugdcommissie over een: een hoofd jeugdopleiding. Hij geeft leiding aan de technische staf, zorgt voor deskundigheidsbevordering van de jeugdtrainers en is adviseur van de jeugdcommissie. zestal jeugdcoördinatoren; technische staf( nader in te vullen door de werkgroep “technische zaken”); commissie wedstrijdzaken met als functies een tweetal coördinatoren( pupillen en junioren); coördinator scheidsrechters; commissie (sponsor) activiteiten: o.a. Grote Clubactie en Sponsorloop. Het werkterrein voor de commissie (sponsor)activiteiten (jeugdcommissie) ten aanzien van sponsoring dient in overleg met de sponsorcommissies worden afgebakend. De sponsorcommissies blijven eindverantwoordelijk en bevoegd. coördinator materialen. Webmaster
Overleg van de jeugdcommissie met beide besturen: model en frequentie. De jeugdcommissie en een delegatie van de besturen van SCD‟83 en SV Dedemsvaart komen eens per kwartaal bij elkaar voor een overleg, gericht op afstemming en eventuele bijstelling. De jeugdcommissie en beide besturen zenden elkaar over en weer de goedgekeurde notulen van hun vergaderingen toe. De jeugdcommissie ontvangt de agenda van de te houden vergadering van het algemeen bestuur van beide verenigingen. De voorzitter van de jeugdcommissie of diens vervanger heeft toegang tot de vergaderingen van beide algemene besturen. Hij/zij kan zijn/haar
mening geven over een onderwerp dat het belang van het jeugdvoetbal raakt, maar heeft geen stemrecht. 4. Ledenwerving jeugdige voetballers De jeugdige voetballer m/v heeft de vrije keuze. Hij/zij kan zich aanmelden met behulp van een digitaal of papieren formulier( er is één formulier) bij een van de beide verenigingen. Het ingevulde formulier wordt ingeleverd bij de jeugdcommissie, die voor de verdeling – aangegeven door het toekomstig lid - naar de verenigingen zorgt. De besturen gaan er vanuit dat het jeugdlid lid blijft van vereniging bij welke hij/zij zich in eerste instantie heeft aangemeld. Beide besturen zetten zich in om het verschil in contributie, zo ook het verschil in de bijdrage aan het kledingfonds op te heffen. Zij zullen voor de zomervakantie van 2011 daarover een eerste overleg hebben. Het is echter de algemene ledenvergadering die daartoe kan besluiten. 5. De weg naar het betaald voetbal Vanaf 11 jaar kan een betaald voetbalclub met de opleiding beginnen en de periode die wordt gevormd door het lidmaatschap vanaf deze leeftijd tot het moment waarop de speler een verbintenis met een betaald voetbalclub aangaat,kan de amateurclub recht doen gelden op een tegemoetkoming( opleidingsvergoeding en solidariteitsvergoeding), die bij elke volgende transfer opnieuw van toepassing is. De ontvangen vergoeding zal gelijkelijk worden verdeeld over beide verenigingen. Van genoemde vergoeding zal, na overleg tussen de besturen en de jeugdcommissie, een afdracht naar de jeugdafdeling plaats vinden. Het startpunt is 1 augustus 2011 en loopt door tot de beëindiging van de samenwerkingsovereenkomst tussen SCD‟83 en SV Dedemsvaart. Voorbeelden zijn Roy Mackaay en Arjen Robben.
6. De overgang van de junioren naar de senioren De besturen van beide verenigingen zijn van oordeel dat het bestuur en het kader zich op geen enkele wijze zullen bemoeien met de vrije keuze van de jeugdige voetballer die overgaat naar de senioren. De besturen vinden het ook niet wenselijk c.q. keuren het af dat derden in deze activiteiten ontplooien. 7. Vervroegde overgang van de A1-junioren: tijdelijk of permanent Algemeen: er is een belang van het A1-elftal, van de speler en van het 1e elftal.
Er zijn twee mogelijkheden: De talentvolle A1-junior ( uitzondering): nadat de hoofdtrainer een verzoek heeft ingediend bij de jeugdcommissie om betreffende speler vervroegd bij de 1e selectie te halen ( bedoeling is een basisplaats), wordt in een driehoeksoverleg, dat bestaat uit de hoofdtrainer, de A1trainer en het hoofd jeugdopleiding, de beslissing genomen en aan de jeugdcommissie meegedeeld. A1-junioren: uitsluitend op aanvraag van de hoofdtrainer is het mogelijk via het driehoeksoverleg ( zie boven), de A1-junior(en) een of meer wedstrijden tijdens de competitie of andere (beker)wedstrijden toe te voegen aan de 1e selectie. Deze toestemming kan ook gelden voor andere A-junioren dan A1 junioren. 8. Activiteiten op de zaterdag en de zondag Het jeugdvoetbal, waar het gaat om vriendschappelijke, competitie- en bekerwedstrijden, vindt niet op zondag plaats. Het overgrote deel van de wedstrijden wordt op zaterdag gespeeld. Omdat de jeugdafdeling een samenwerkingsverband is van twee verenigingen, waarvan de een op zaterdag en de ander op zondag ( een deel van) haar wedstrijden voetbalt, dient de samenwerking ook tot uitdrukking te komen in de ruimte die beide verenigingen elkaar wederzijds bieden. Die ruimte zal zichtbaar moeten zijn in de regels die met elkaar worden afgesproken. Het staat de leden van SV Dedemsvaart vrij aan b.v. een door of namens SV Dedemsvaart georganiseerd toernooi ( b.v. het Formidotoernooi in zijn huidige vorm) en activiteiten ( familiedag, pupil van de week e.d.) deel te nemen. Het kan de voetballer en of de begeleider, lid van SCD‟83, niet worden verplicht op de zondag te voetballen, leiding te geven of aan activiteiten deel te nemen. 9. Één jeugdafdeling, één toernooi? Beide verenigingen hebben een “eigen” toernooi, te weten het RABOtoernooi van SCD‟83, dat in mei plaats vindt en het internationale Formidotoernooi, dat in de eerste week van juni wordt gehouden. De werkgroep “Sponsoring” stelt via de stuurgroep voor te komen tot één groot toernooi, omdat het geld, dat met sponsoring wordt binnengehaald, uit de zogenaamde “zelfde vijver” wordt opgevist. De besturen zijn van oordeel dat het goed is het onderwerp “één jeugdafdeling, één toernooi?” met alle betrokkenen in de maand april 2011 te bespreken, waarbij het de intentie is om te streven naar één groot toernooi.
10. SPONSORING: zie ook bij TENUE Er kan worden geconstateerd dat er de nodige verschillen zijn tussen SV Dedemsvaart en SCD‟83 in: Sponsororganisatie; Kledingfonds Jeugdtoernooi(zie bij Één jeugdafdeling, één toernooi?) Beleid: - Sponsoring per afdeling; A, B, C, D, E, F en aspiranten. Per afdeling ontstaat er dan een uniforme uitstraling; -
Sponsors betalen een vaste bijdrage per jaar (contract voor drie jaar) voor bedrukking en jaarlijkse bijdrage;
- Ruimte is er voor subsponsoring zoals bij leidersjassen, tassen, trainingspakken etc. op teamniveau. - Het kledingfonds voor de gezamenlijke jeugd dient nader te worden uitgewerkt in het overleg van de penningmeesters, de jeugdcommissie en de „grote‟ sponsorcommissies. - De bijdragen van sponsors moeten op een goed wijze zichtbaar zijn in de begroting van de jeugdafdeling. Zie ook de jeugdbegroting in de voetbalnota “besluitvorming”. 11. Kantine en horeca Voor wat de openstelling van beide kantines betreft zal er sprake zijn van hoegenaamd ongewijzigd beleid: de zaterdagen worden op gelijke wijze verdeeld. Waar eerst de ene zaterdag de SCD-zaterdag was en de volgende de SVD-zaterdag, hebben we nu te maken met de ene en de andere helft van de zelfde jeugdafdeling. Na afloop van een thuiswedstrijd en na het terugkomen van een uitwedstrijd, gaan de spelers en leiders weer naar die verenigingskantine van waaruit men eerder ook is vertrokken naar de uitwedstrijd. Dit beleid geldt voor uiten thuisspelende teams. Er zal een bord worden geplaatst om de elftallen, trainers en leiders naar de voor die zaterdag “goede”kantine te verwijzen. Verder kan de winterstop een verandering van de volgorde met zich mee brengen. Er is een gentlemen‟s agreement om te benadrukken dat de afspraken worden nagekomen.
Aandacht zal er zijn voor de prijzen van de consumpties en andere artikelen: die verschillen niet veel van elkaar. In de toekomst kan het wenselijk zijn te denken aan gezamenlijke inkoop. De ontvangst van en de consumptieverstrekking aan de leiders, trainers, scheidsrechters en andere gasten lijken redelijk met elkaar in de pas te lopen.
12. TECHNISCHE ZAKEN: SELECTIE De werkgroep “Selectie”heeft een inventarisatie gemaakt en dit als vertrekpunt voor haar verdere voorstellen gebruikt. Er zijn voor de A-groep: 52 spelers, voor de B-groep 60 spelers, voor C; 49 spelers; voor D: 81 spelers; voor E: 94 spelers; voor de F-groep 56 spelers en er is een groep van 48 aspiranten. De 2e jaars F-spelers komen uit in competitieverband. De 1e jaars F-spelers komen uit in de Champions League( zie Champions League) Het aantal meisjes is voor A: 14 speelsters; voor B: 24; voor de Cgroep 27 speelsters; voor D is het aantal 24; voor E:7 en F:5. Meisjes E en F spelen in een gecombineerd team. Dames 1 gaan ook deel uitmaken van de nieuwe jeugdafdeling. Het aantal speelsters van Dames 1 is nu 15. Onze selectieteams worden A1; B1; C1; D1; E1 en F1. De teams A2, B2, C2, D2 etc. kunnen worden beschouwd als “schaduwteams”. De overige teams die volgen, b.v. A3, B3, C3, D3 en E5 worden beschouwd als recreatieteams. Bij de meisjes worden de 1e teams prestatieteams. Talentvolle meisjes kunnen worden ingedeeld tot de C1 selectiejongens. Eventueel kan een meisje doordringen tot een hoger team, dat zal tot de uitzonderingen behoren. Er zal worden geselecteerd op TIPS: Techniek, Inzicht, Persoonlijkheid en Snelheid. Champions League Met ingang van het seizoen 2011 – 2012 zal er een eigen, onderlinge competitie worden gespeeld. Op de zaterdagmorgen van 9 – 10 uur, altijd thuiswedstrijden op het kunstgrasveld. De competitie is tevens een goede manier voor de nodige binding van b.v. pa, ma, oma en opa
aan de sportbeleving op de “Boekweit” te zorgen. Het tenue zal zijn van aansprekende clubs uit Nederland en Europa. Het PLEZIER staat voorop: de beste manier voor een voetballer(tje) om zich te ontwikkelen is het spelen van wedstrijden. Voor F-pupillen is 4 x 4 ideaal omdat de spelers zich niet aan het spel kunnen onttrekken. Ook is 4 x 4 overzichtelijker voor de spelertjes. Elke speler krijgt meer balcontacten en wordt veelvuldig geconfronteerd met echte wedstrijdsituaties. De TIC-elementen( Techniek, Inzicht, Communicatie) komen vaak terug in de wedstrijden. Binnen 4 x 4 krijg je te maken met passen, aannemen, dribbelen, vrijlopen, veld breed maken, verdedigen, scoren etc. Een nader uitwerking zal plaats vinden door de jeugdcommissie en de technische staf. Beltona Beloften Competitie De Beltona Beloften Competitie is een competitie voor spelers onder 21 jaar. De wedstrijden worden op dinsdagavond gespeeld in een poulesysteem van zes wedstrijden. Het hoofd jeugdopleiding of de trainer van A1 begeleidt deze groep. Het doel is het bieden van extra opleidingsmomenten ( o.a. meer weerstand) aan talentvolle spelers. SV Dedemsvaart doet in het seizoen 2010 – 2011 voor het eerst mee met deze competitie. Het is van belang blijvend mee te doen aan deze competitie. Het is een team van junioren en senioren. Er vindt zo nodig overleg plaats tussen de TC‟s van de jeugdcommissie en van beide besturen. Voetbaljeugdplan Zie bij Jeugdcommissie, waar de taakomschrijving van de commissie aangeeft, dat het samenstellen van een voetbaljeugdplan in samenwerking met de technische staf zal plaats vinden. Aandachtspunten De volgende aandachtspunten zullen door de technische commissie nader worden uitgewerkt: Een interne scouting in verband met de grote jeugdafdeling; De verzorging van de jeugdspelers, die nu meestal niet of nauwelijks de masseur “zien”; Een kennismakingstoernooi na afloop van de competitie 2010 – 2011: de selectie heeft plaats gevonden, de teams zijn min of meer bekend. Een soort generale, goed voor de
sfeer en leuk voor belangstellende(-n) vaders, moeders, oma‟s en opa‟s. 13. Indeling teams Na de selectie van de spelers en speelsters, die na de winterstop zal beginnen, zal de werkgroep “Indeling teams” in beeld komen en aan het werk gaan. Deze werkgroep zal administratief verwerken wat de werkgroep SELECTIE aan werkzaamheden heeft verricht. De geselecteerde groepen moeten immers bij de KNVB worden aangemeld en worden ingedeeld om aan de competitie deel te kunnen nemen. 14. Benoeming van het hoofd jeugdopleiding, trainers en leiders Na de besluitvorming door de buitengewone algemene ledenvergadering zal er een benoemingsadviescommissie worden samengesteld om de aanstelling van het hoofd jeugdopleiding en trainers voor de jeugdafdeling in goed banen te leiden. De benoemingseisen voor het hoofd jeugdopleiding en trainers zullen in overleg met het bestuurslid technische zaken van beide verenigingen tot stand komen. De benoemingsadviescommissie zal vooral de voordrachten van de trainers van de prestatieteams ( het team met een 1) voor haar rekening nemen. De benoemingen zullen door de besturen plaats vinden als er sprake is van een vergoeding die de vrijwilligersbijdrage overschrijdt: de jeugdcommissie kan immers niet optreden als werkgever. Besturen, waarvan het bestuurslid technische zaken, en jeugdcommissie zullen in nader overleg tot een goede samenstelling komen van de benoemingsadviescommissie. De jeugdleiders bij de onderscheiden teams kunnen door de jeugdcommissie worden benoemd.
15. Trainers, jeugdleiders en scheidsrechters Een van de hoofddoelen van de samenwerking is het voetbal in Dedemsvaart naar een hoger niveau te brengen. Op zich gebeurt dat wel als de „betere‟ voetballers in één team komen, omdat hun ontwikkeling daardoor positief zal worden beïnvloed. Maar, er moet meer gebeuren om de jeugdafdeling naar een hoger niveau te brengen, er is meer voor nodig om de jeugdige voetballers beter te laten voetballen. De kwaliteit van het hoofd jeugdopleiding, van trainers en leiders, maar ook van (club)scheidsrechters is van belang voor het beter (willen) presteren. Voor de prestatieteams is het van groot belang dat een gediplomeerde/ de cursus volgende trainer voor de groep staat, dat de leider met een cursus aan zijn/haar deskundigheidbevordering heeft gewerkt en dat de wedstrijd
wordt geleid door een gediplomeerde scheidsrechter. Het gaat immers om de kwaliteit! Het is daarom dat de jeugdcommissie en de besturen zullen stimuleren dat: voetballers trainerscursussen gaan volgen, b.v. TC III of JVT; dat leiders de zogenaamde leiderscursus gaan bijwonen en dat (potentiële) scheidrechters een KNVB-diploma gaan halen. Voor het volgen van de trainerscursus kan de cursist een beroep doen op een subsidieregeling, ingesteld door zijn vereniging, die als volgt is samengesteld: De vereniging zal het cursusgeld voorfinancieren voor de trainer die een cursus gaat volgen. De trainer zal gedurende drie jaar als trainer zijn verbonden aan de club en de vereniging zal hem/haar gedurende twee jaar 25 % van het betaalde cursusgeld inhouden op de door de trainer ontvangen jaarlijkse vergoeding: de vereniging en de cursist betalen elk 50% van de cursuskosten. de leiderscursus zal door de verenigingen worden betaald, zo ook de cursuskosten voor het volgen van de cursus en het behalen van een scheidsrechtersdiploma. De vrijwillige trainers, het vrijwillig kader,de leiders, de clubscheidsrechters en assistent-scheidsrechters zijn lid van een van beide verenigingen en worden geacht contributie te betalen. Zij - en dat geldt uitsluitend voor nietspelende leden - kunnen aan het eind van de competitie de door hen betaalde verenigingscontributie terugvragen. Als zij een vergoeding krijgen die ongeveer gelijk is aan de contributie die zij moeten betalen, is teruggave van de betaalde contributie niet aan de orde. Hetzelfde geldt voor de spelende leden, zij voetballen immers bij de club! Bovengenoemde vrijwilligers met hun eigen taak horen bij de vereniging en dat blijkt uit het feit dat de club ook in hen wil investeren. Dat blijkt onder meer uit: de door het bestuur ter beschikking gestelde subsidie voor opleiding en kadervorming; zie eerder in deze paragraaf. Subsidieregeling voor opleiding tot trainer en scheidsrechter het beschikbaar stellen van eventueel een coachjas; het houden van een feestavond voor vrijwilligers.
Het gegeven dat zij kunnen meepraten en meebeslissen over het beleid van de club en welkom zijn bij bijeenkomsten(algemene ledenvergadering, familiedag etc.) die gehouden worden. 16. Beloningsbeleid voor de trainers van de jeugdafdeling De kwantiteit, maar vooral de kwaliteit van de jeugdafdeling heeft tot gevolg dat de jeugdafdeling zo veel mogelijk over gekwalificeerde trainers moet beschikken. Vooral de teams met een 1 vragen in een gezamenlijke jeugdafdeling om meer kwaliteit. Het is daarom dat er een beloningsstructuur dient te zijn, richtinggevend voor nu en die ook een houvast biedt voor het beleid in toekomstige jaren. In de beloningstabellen zal de trainer van A1, B1, C1, D1 een gelijke vergoeding ontvangen: gelijk werk, gelijke inzet wordt gelijk beloond. Het hoofd jeugdopleiding of de trainer A1 zal worden belast met de coaching van het team onder de 21. Er zal verschil in vergoeding optreden tussen een gediplomeerde en een ongediplomeerde trainer. De trainer die een cursus volgt behoort tot de „tussencategorie‟. Het gaat bij de trainers niet alleen om de „prestatietrainers‟, maar ook om de trainers van zogenaamde recreatie-elftallen. Om hen te stimuleren en om voldoende trainers van voldoende niveau te krijgen en te houden, zal een trainer van een recreatieteam worden beloond met het bedrag dat met het lidmaatschap is gemoeid. Zie bij 15. 17. Communicatie Na de inleiding en de analyse van de huidige situatie kan gesteld worden dat het doel is om vooral de ouders van onze jeugdspelers en de leden van onze verenigingen tijdig te informeren. De besturen dienen ook periodiek te worden geïnformeerd. De ouders kunnen worden geïnformeerd door: a. De websites van beide verenigingen in de aanloopperiode, daarna via een eigen website b. De nieuwsbulletins, die van de jeugdleiders naar de ouders gaan; c. Een ouderavond ( zowel bij SCD‟83 als bij SV Dedemsvaart), waar de ouders - zo mogelijk via een power point presentatie - worden geïnformeerd en waar ze de gelegenheid krijgen om vragen te stellen. Ook seniorleden dienen te worden geïnformeerd, de pers zal op de hoogte worden gebracht door middel van persberichten en de KNVB zal na de verkregen instemming van de algemene ledenvergadering worden geïnformeerd door middel van de ondertekende samenwerkingsovereenkomst.
De jeugdcommissie zal in overleg met de sponsorcommissie en de commissie voor pr en communicatie het nodige initiatief ontwikkelen om – indien mogelijk - te komen tot een presentatiegids voor de jeugd, een soort kennismakingsgids bij de start van de jeugdafdeling.
18. Ten slotte Wij eindigen waarmee we zijn begonnen in deze nota. Onze dank uitspreken aan het adres van al diegenen die ons hebben geholpen met informatie, die ons hebben gesteund met advies. Het wiel hoeft niet twee keer te worden uitgevonden. maar het moet wel passen onder ons voertuig. En dat vereist – naast veel informatie van anderen(zie de inleiding) – ook veel kennis en betrokkenheid in eigen vereniging. En die was, nee, die ís er. Er komt veel bij kijken om één jeugdafdeling te vormen. Dat lijkt althans zo, als u de drie nota‟s ziet die u worden voorgeschoteld. Maar wat kunt u er ook uit afleiden? Beide verenigingen hebben een goed werkende jeugdafdeling en dus hebben ze al veel „jeugdbeleid‟ in huis. Maar ook is duidelijk dat de leden van de werkgroepen met hart en ziel aan de uitwerking van de opdrachten hebben gewerkt. Zij hebben er voor gezorgd dat er na besluitvorming verder kan worden gewerkt om met ingang van de competitie de nieuwe, gezamenlijke jeugdafdeling een frisse en gezonde start te bieden. En met de werklust en inzet van ons allen zal dat ongetwijfeld gebeuren, vele jaren lang, in goede harmonie met goede, sportieve resultaten. Daar gaan we voor!
