De toekomst van en met CPO

IBM Global Business Services

De toekomst van en met CPO

Brussel, 22 Juni 2006

© Copyright IBM Corporation 2005


Inleiding

Gezondheidssector = Sleutelsector van IBM CPO = Strategisch product in de portfolio van IBM HealthCare De markt vandaag : -

-

VANDAAG willen we u : -

2

CPO/e beslaat meer dan 20% van de markt CPO/e is een product en een dienstenoffering met een hoge kwaliteit erkend door de markt MAAR Er blijven geruchten bestaan over de intenties van IBM met betrekking tot CPO/e De 5250 interface blijft een rem om nieuwe klanten te maken en een negatief argument bij de fusies waar onze klanten mee geconfronteerd worden...

de voortzetting bevestigen van CPO/e en zijn diensten op lange termijn de lancering in 2007 van een nieuwe versie van CPO/e officieel aankondigen


22 Juni 2006



Inleiding (2/2) In dit kader heeft IBM een belangrijk investeringsbudget vrijgemaakt Deze investering concentreert zich op de evolutie van 5250-schermen naar een Webgebaseerde schermen IBM versterkt zijn team om nieuwe functionaliteiten te ontwikkelen

Het is onze ambitie om de duurzaamheid van de Oplossing te garanderen en om ons marktaandeel te verhogen met 5 procent in de komende 2 jaar

3


22 Juni 2006



Agenda 10h00 10h15 10h45 11h45

Introduction La stratégie IBM en gestion hospitalière à l'aide du CPO/e Renouvellement CPO/e - outils, projet, demo et planification L'impact pour les clients

12h00

LUNCH

13h00 14h00

Témoignage de 2 clients CPO/e: Notre Dame de Grâce et ZOL Le System i, plate-forme technologique

14h30

Café

15h 16h

Partenaires commerciaux d'IBM: SBIM et Excelligent Cocktail de clôture

4


22 Juni 2006



De IBM-strategie voor het ziekenhuisbeheer met CPO/e

Veerle Van Puyenbroeck



De IBM-strategie voor het ziekenhuisbeheer met CPO/e CPO -

-

-

Een applicatie voor Belgische ziekenhuizen gespecialiseerd in het registreren en het administratief beheer van patiënten evenals de tarificatie en de facturatie van de ligdagen, de prestaties, de producten en de diverse kosten aan patiënten, mutualiteiten en andere debiteurs. Zij is het resultaat van 30 jaar ervaring wat aangetoond is door de commercialisatie van applicaties op 3 verschillende technische platformen : Tar/Fac 370 op Mainframe, PCS op Mainframe, CPO+ op Unix, CPO/e op System i Een applicatie die gebaseerd is op 5 fundamentele principes :

6

Centralisatie van de activiteiten rond de patient Een modulaire applicatie Een oplossing parametreerbaar volgens meervoudige assen Een gebruiksvriendelijke oplossing Vertrouwelijkheid


22 Juni 2006



De IBM-strategie voor het ziekenhuisbeheer met CPO/e 2004

2005

2006

2008

2007

2009

2010

2011

CPO/e Commercieel

* Hernieuwing van het merendeel van de contracten tot eind 2009 * Benadering van de Vlaamse markt door een nieuwe Business Partner : Excelligent * Heropstart van de gebruikersgroep in de vorm van halfjaarlijkse bijeenkomsten * Lancering van contracten van 2007 tot eind 2011 * Transparantie in de opvolging van de aangevraagde wijzigingen

Ambitie: onze positie versterken en marktleider worden

Gebruikers Interfaces

Functionaliteiten

Project WISH

Release van de nieuwe oplossing

* Uitbreiding van het opnamenummer naar 10 posities * Beschikbaarheid van Carenet fase 4 * De elektronische identiteitskaart (?) * Verbetering van de prints-outs * Integratie van de e-mail functie

7


22 Juni 2006



De IBM-strategie voor het ziekenhuisbeheer met CPO/e 2004

2005

2006

2007

2008

2009

CPO+ Commercieel

Hernieuwing van de bestaande contracten tot eind 2009 Opstart Carenet fase 1 Beslissing stopzetten van de commercialisatie van CPO+ Einde van de klantencontracten

IBM positioneert zich met een duidelijke strategie. De positie van CPO/e blijft gehandhaafd.

8


22 Juni 2006



Grafische user interface De noodzaak, de aandachtspunten, bezorgdheden en opportuniteiten Duurzaamheid van de oplossing De aandachtspunten: -

De duurzaamheid van de ontwikkelingstools en de ontwikkelingstaal De performantie van de applicatie Minimalisatie van de noodzakelijke investering door de klanten Tijdelijke coëxistentie van de twee versies (de 5250 schermen en de web applicatie) Een tool in lijn met de strategie van IBM

De bezorgdheden: -

Behouden van de huidige snelheid bij het registreren Vloeiende integratie met de applicaties van de klanten

De opportuniteiten: -

9

Een moderne oplossing Een bruikbare oplossing door occasionele professionals (bv. dokters, verpleegkundig personeel, ...) Een bruikbare oplossing voor directe ingave bij/door de patiënt (vb. Integratie in de portal, toegankelijkheid via het web, gebruik via tablet-PC, enz…)


22 Juni 2006



Nieuwe functionaliteiten (1/2) De noodzaak, de aandachtspunten, te volgen pistes De noodzaak: -

Evolutie van CPO volgens de toegepaste wetgeving in de zorginstellingen Toegevoegde waarde van onze oplossing door het bevorderen van een SNELLE, CORRECTE en COMPLETE registratie en facturatie

De aandachtspunten: -

-

Laten evolueren van de oplossing op basis van de gemeenschappelijke vragen gedefinieerd door een gebruikersgroep Verrijken van de functionaliteiten op basis van de verwachtingen van de prospecten

De te volgen pisten : -

10

Incorporeren van de functionaliteiten van CPO+ die een toegevoegde waarde hebben voor onze klanten Verrijken van de applicatie met beperking tot de puur administratieve aspecten Evalueren van de behoeften van RVT’s met het oog op een geïntegreerde oplossing


22 Juni 2006



Nieuwe functionaliteiten (2/2) Voorzien op korte en middellange termijn

Januari 2007: CARENET Fase 4 -

Inlezen en automatische behandeling van de «elektronische afrekeningsbanden»: Inhoud :

Automatisch en semi-automatisch genereren van kredietnota’s Automatisch en semi-automatisch genereren van de herfacturatie Genereren van een indicator ‘betaalde factuur’ naar de boekhouding Rapporten met betrekking tot de betalingstermijnen van de mutualiteiten

Elektronische identiteitskaart: -

Integratie van het inlezen van de elektronische identiteitskaart

Integratie van de e-mail functionaliteit Vernieuwing van de print-outs

11


22 Juni 2006



Van …

12

naar ….


22 Juni 2006



Van …

13

naar …


22 Juni 2006



Vernieuwing CPO/e - technische keuze

Paul Masschelein



Architectuur

15


22 Juni 2006


IBM Global Business Services The Global Picture

5250

5250

GUI

Create a Modular Architecture

Integrate Applications

GUI

Integrate Business Processes 5250

5250

Enhance the End User Experience

5250

Traditional

Improve Your Productivity

5250

The Global Picture: iSeries Developer Roadmap

GUI

GUI

User Interface RPG/COBOL

RPG/COBOL

RPG/COBOL

Remote System Explorer



WebFacing/HATS

WebFacing/HATS

HTML/JSP

iSeries Web tools

ILE/Java

Servlets

ILE (e.g. RPG, COBOL, …) ILE and Java

Java/EJB HTML/JSP

HTML/JSP

Servlets

Servlets

Portlets

Portlets

Portlets

HTML/JSP

XML

XML

XML

Servlets

Connectors

Process Choreography

Web Services

Web Services

DB2 and SQL

DB2 and SQL

Application Technology


Portlets XML DB2 and SQL

16


22 Juni 2006



5250

5250

GUI

Create a Modular Architecture

Integrate Applications

GUI

Integrate Business Processes 5250

5250

Enhance the End User Experience

5250

Traditional

Improve Your Productivity

5250

iSeries Developer Roadmap

GUI

GUI

User Interface RPG/COBOL

RPG/COBOL

RPG/COBOL




WebFacing/HATS

WebFacing/HATS

HTML/JSP

iSeries Web tools

ILE/Java

Servlets

ILE (e.g. RPG, COBOL, …) ILE and Java

Java/EJB HTML/JSP

HTML/JSP

Servlets

Servlets

Portlets

Portlets

Portlets

HTML/JSP

XML

XML

XML

Servlets

Connectors

Process Choreography

Web Services

Web Services

DB2 and SQL

DB2 and SQL



Portlets XML DB2 and SQL

17


22 Juni 2006



iSeries Developers Roadmap Modular Architecture

DB2 and SQL


Remote System Explorer WDSc

WDSc

18

ILE

ILE

WebServices

ILE

ILE

5250 DDS RPG/COBOL File IO

ILE

5250 DDS

Application Integration

ILE

Traditional

Improved Developer Productivity

DB2 and SQL IBM Toolbox for Java Remote System Explorer WDSc

Migrate existing RPG applications to Model-View-Controller (MVC) Tools can help in the migration to MVC Leverage WDSc tools to work with your applications vs. PDM


22 Juni 2006



JavaServer Faces: Overview

JavaServer Faces (JSF) Technology is a framework for building Web applications

Functionality

JSF is an evolutional step in Web application frameworks development, it builds on Servlet API and JSPs technologies JSF Servlet API

JSP/Servlet API

Struts

Better architecture, RAD, easier maintenance 19


22 Juni 2006



JSF Development Tools and Middleware

IBM JSF Development Tools -

WebSphere Development Studio Client for iSeries V6 Rational Development V6 Tools Rational Application Developer Rational Web Developer Rational Software Architect

Middleware -

Application servers: WebSphere Application Server V5.x and V6: no additional configuration required Tomcat: additional configuration required

-

20

WebSphere Portal De toekomst van en met CPO

22 Juni 2006



Developing JSF Applications Designing JSF applications -

Follow Model-View-Controller (MVC) design pattern

-

Model (business logic): JavaBeans, EJBs or Web Services View (user interface): JSPs with JSF components Controller: no programming required, JSF framework implements the controller

Access iSeries programs, functions and data in the “Model” part of the application

View

Controller

Model

JavaBean

JSPs

Faces Servlet EJB

21

RPG COBOL


22 Juni 2006

Database



De verniewing van CPO/e Project, demo en planning

Linda Van der Elst



De investering van IBM : het WISH project (1/6)

Naam van het project = WISH Æ Web Information System for Hospitals.

Objectief van het project = moderne “look and feel” Æ Grafische Web User Interface.

23


22 Juni 2006



De investering van IBM : het WISH project (2/6) Concrete implementatie van de gebruikte tools : Æ Programma’s zonder scherm-interface naar de gebruiker : Æ Ongewijzigd in RPG Æ Batch – Interfaces – Prints Æ Programma’s met scherm-interface naar de gebruiker : split in 2 : 1. Business logica : Æ Ongewijzigd in RPG Æ Doorgeven van parameters naar WAS 2. Afhandeling van de interface in WAS - JAVA : Æ Back end : JT Open. Æ Front end : JSF en JSP.

24


22 Juni 2006



De investering van IBM : het WISH project (3/6) CPO teams : 3 onderscheiden, maar geïntegreerde teams : Æ Team CPO/e : Æ Ondersteuning van de klanten en onderhoud Æ Evolutie via de implementatie van nieuwe functies Æ Support WISH Æ Team CPO+ : Æ Ondersteuning van de klanten en onderhoud Æ Uniek onderhoud van de Nomenclatuur Æ Support WISH Æ Team WISH : Æ 2 gededicaceerde leden van het CPO/e team Æ JAVA specialisten Æ Apart projectmanagement Æ Support door het labo van Rochester

25


22 Juni 2006



De investering van IBM : het WISH project (4/6)

Projectmanagement : Æ Management Tools : de beste producten op de markt : Æ IBM Rational ClearCase : controle van versies – beheer van releases Æ IBM Rational ClearQuest : beheer van wijzigingen en incidenten Æ Fasering van het project in releases Æ Definitie van ontwikkelingsstandaarden : Æ Ontwikkelingsgids voor de RPG – JAVA omgeving Æ Standardisatiegids voor de schermen

26


22 Juni 2006



De investering van IBM : het WISH-project (5/6)

27


22 Juni 2006



De investering van IBM : het WISH project (6/6) Fase 1 : eerste versie bestemd voor een pilootklant Release 1 - Q2 2007

Fase 2 : online niet-Tar/Fac Fase 3 : online Tar/Fac Fase 4 : online klant specifiek

Release 2 - Q4 2007

Fase 5 : rapporten en statistieken Release 3 - Q1 2008

Fase 6 : onderhoud

Combinatie oude – nieuwe oplossing met een progressieve implementatie 28


22 Juni 2006



Impact voor onze klanten

Veerle Van Puyenbroeck



Financiële impact (1/3) Wish – vernieuwing van de schermen: -

Licentie: geen bijkomende licentie

-

Maandelijks onderhoud blijft hetzelfde

-

Kost van de migratie: tussen 4 en 10 mandagen van IBM, afhankelijk van de grootte van de instelling - Installatie van een nieuw Operating Systeem - Installatie van de nieuwe programmatuur - Opleiding van de verantwoordelijken

-

Hardware: De nieuwe versie vereist het gebruik van een i5 server

30


22 Juni 2006



Financiële impact (2/3) Huidige Server

Server te voorzien

520

Geen vervanging/upgrade te voorzien

810

Upgrade te voorzien

S20 I5 -170 i5 - 270 I5 - 720

520 i5 1200/60 520 i5 1200/60 520 i5 1200/60 520 i5 1200/60

820/830

520 i5 1200/1200 CPW

Timing van de migratie van de actuele CPO/e naar de nieuwe versie: -

31

Midden 2007 tot eind 2009 Ondertussen blijven de twee versies beschikbaar in parallel


22 Juni 2006



Financiële impact (3/3) Nieuwe functionaliteiten: -

32

Carenet Fase 4 – prijs van de licentie met betrekking tot het aantal bedden Lezen van de electronische identiteitskaart Modernisering van de print-outs - prijs te bepalen Integratie van e-mails - prijs te bepalen


22 Juni 2006



33


22 Juni 2006



34


22 Juni 2006



Getuigenis van Notre Dame de Grâce, Gosselies Michel Willems



Klantenverhaal van Ziekenhuizen Oost Limburg Veerle Van Puyenbroeck



CPO/e gebruik op een creatieve wijze Ziekenhuis Oost Limburg ZOL: fusieziekenhuis met 5 campi -

Campus André Dumont (Waterschei) Campus St Barbara (Lanaken) Campus St-Jan (Genk) Hartcentrum (Genk) Centrum voor gespecialiseerde wetenschappen (Genk)

Elke campus heeft één/meerder balie(s) voor inschrijving/registratie van patiënten Er werd gezocht naar een methode om: -

-

-

37


Wachtrijen aan de balies te beperken op piekmomenten Baliepersoneel efficiënter in te zetten op hoofdcampus en 2 andere campi Groei in ambulante contacten opvangen via kiosk

22 Juni 2006



CPO/e gebruik op een creatieve wijze Ziekenhuis Oost Limburg - inschrijvingsautomaat Oplossing: -

Gedeeltelijke automatisatie van de registratie van ambulante patiënten met afspraak door invoering van kiosken aan inschrijvingsbalie

38

Aangepaste CPO/e applicatie voor zelfregistratie patiënten Touch screen Gelinkt met afsprakenbeheersysteem Geconnecteerd met SIS-kaartlezer Printer voor afdrukken van etiketten en 'wegbeschrijving'


22 Juni 2006



CPO/e gebruik op een creatieve wijze Ziekenhuis Oost Limburg - inschrijvingsautomaat

Patiënt wordt gevraagd zich aan de balie aan te melden

• SIS-kaart onleesbaar

BALIE

• Voorgestelde patiëntengegevens niet correct • Geen afspraak te vinden

Patiënt voert SIS-kaart in

SIS-kaart wordt gelezen Afspraak wordt getoond en kan afgedrukt worden

39


22 Juni 2006

Andere afspraken kunnen getoond en afgedrukt worden



Inschrijfautomaat

Wenst u zich te registreren voor een consultatie ? Gelieve uw SIS-kaart in te voeren

40


22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

Lezing SIS-kaart… Even geduld, a.u.b !

41


22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

Lezingsprobleem van uw kaart Gelieve U tot de inschrijvingen te wenden Druk op STOP om uw kaart terug te krijgen STOP EINDE 42


22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

Validatie van uw persoonlijke gegevens U Bent Hilda Van de Polders Leuvensteenweg 37 B-9310 Gansthoren Tél : 090/ 32 32 32 Tél : 0476/ 34 89 11

Uw huisarts is Dr. Andre Noel Bergenstraat 24 3040 Sint-Agatha-Rode

Als deze informatie niet juist of onvolledig is, druk op STOP Als deze informatie juist en volledig is, druk op DOORGAAN

STOP 43


Doorgaan EINDE 22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

Uw persoonlijke gegevens moeten aangepast worden. Wend u tot de inschrijvingen. Druk op STOP om uw kaart terug te krijgen STOP EINDE 44


22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

We vinden geen afspraak op uw naam. Wend u tot de inschrijvingen. Druk op STOP om uw kaart terug te krijgen

STOP EINDE 45


22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

U heeft een afspraak: 10:00 uur Consultatie Dermatologie - Dr. Walters U kan zich rechtstreeks naar de Consultatie Dermatologie begeven. WEGBESCHRIJVING Druk op STOP om uw kaart terug te krijgen Druk op AFDRUK om deze informatie afdrukken STOP 46


AFDRUK 22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

U heeft een afspraak : 10:00 uur Consultatie Dermatologie - Dr. Walters U kan zich rechtstreeks naar de Consultatie Dermatologie begeven. Druk op STOP om uw kaart terug te krijgen Druk op DOORGAAN om de volgende afspraak te bekijken. Druk op AFDRUK om deze informatie af te drukken STOP 47


AFDRUK 22 Juni 2006

DOORGAAN EINDE © Copyright IBM Corporation 2005


Inschrijfautomaat

18/01/2005 Afspraken van Hilda Van de Polders 10:00 Consultatie Dermatologie Dr. Walters U mag rechtstreeks naar Consultatie Dermatologie 11:30 Endocrinologie DR. Lemy volg in de inkomhal oranje pijl, 2de verdieping

48


22 Juni 2006



Inschrijfautomaat

U bent nu ingeschreven. Neem uw dokumenten en verwijder uw SIS-kaart.

49


22 Juni 2006



CPO/e gebruik op een creatieve wijze Ziekenhuis Oost Limburg - inschrijvingsautomaat

Wegbeschrijving Etiketten

Prestaties

Kiosk

SIS-Kaart Publieke Gegevens

50

Afrekening consultatie

Consultatie De toekomst van en met CPO

22 Juni 2006

Validatie Mutualiteitsgegevens



CPO/e gebruik op een creatieve wijze Ziekenhuis Oost Limburg - inschrijvingsautomaat Stap 1: -

kiosk als inschrijfautomaat, SIS-kaart gegevens worden gevalideerd aan balie bij afrekening prestaties

Stap 2: -

kiosk als inschrijfautomaat Mutualtiteitsgegevens worden automatisch gevalideerd voor patiënten die een afpraak hebben (2 dagen vóór consult)

Stap 3: -

51

Kiosk als inschrijfautomaat Online validatie van mutualiteitsgegevens bij lezing SIS-kaart door automaat


22 Juni 2006



CPO/e gebruik op een creatieve wijze Ziekenhuis Oost Limburg - inschrijvingsautomaat Ervaring tot op heden:

52

-

Op campus St-Jan worden vandaag 11% van de afspraken afgewerkt via de kiosk

-

Kiosk wordt gebruikt door jong en oud

-

Toename van aantal afspraken lijdt niet langer tot toenemende bestaffing aan balies

-

Na de zomer enquête bij patiënten omtrent gebruiksvriendelijk


22 Juni 2006



Veréénvoudig uw IT met IBM System i5 en i5/OS® V5R4 Paul Masschelein



IBM System i5 and i5/OS® V5R4 An all-encompassing commitment to openness…

Technology Innovation That Matters Flexible, Powerful systems leadership and standardsbased innovation

Infrastructure Simplification Business Integration, flexibility, and IT optimization

Maximum Business Productivity Information insights and enhanced resilience, continuity, security and compliance

54


22 Juni 2006



IBM POWER Processor Strategy

10th generation 64-bit processor 5th generation POWER processor

1995 Cobra

55


2004 POWER5

Transistor count

4.7M

276M

Frequency

50 MHz

>= 1.5 GHz

Logical Partitions

None

Up to 254

22 Juni 2006



POWER Processor Roadmap* POWER processor-based servers together with i5/OS, AIX 5L and Linux offer a compelling, proven, long term roadmap. Software, processes and methodologies to support the Power Architecture will remain consistent and compatible.

Where we are today

2002-3 POWER4+

130 nm

2004-5 POWER5

130 nm

1.2-1.9 1.2-1.9 GHz Core GHz Core

1.5-1.9 1.5-1.9 GHz Core GHz Core

Shared L2

Shared L2

Distributed Switch

Chip Multiprocessing - Distributed Switch - Shared L2 Dynamic LPARs (32)

2005-6 POWER5+ 90 nm > GHz Core

> GHz Core

Shared L2 Distributed Switch

Distributed Switch Simultaneous multithreading Micro-Partitioning™ Virtual Storage, Virtual Ethernet Concurrent firmware updates Enhanced scalability, parallelism Enhanced memory subsystem

Introducing tomorrow

2007-8 POWER6™

2008-9 POWER6+™

Planned *

Planned *

65 nm

65 nm

Ultra high frequency cores

> Ultra high frequency cores

L2 caches

L2 caches

Advanced System Features

Advanced System Features

Enhanced virtualization Advanced memory subsystem Enhanced error detection/recovery

Autonomic Computing Enhancements * All statements regarding IBM's future direction and intent are subject to change or withdrawal without notice, and represent goals and objectives only. 56


22 Juni 2006



System i

System i Expands on a rich heritage: Evolved from the AS/400, today’s System i expands on its original benefits

2006 and beyond iSeries

2000 to 2006 AS/400

1988 to 2000

All of AS/400 & iSeries PLUS Legendary reliability Built-in security Simple management Runs thousands of the worlds’ most popular business applications 57

Embraces Open standards

Excellent consolidation platform

Runs Linux, Unix, & Windows in addition to i5/OS

Enhanced security and intrusion detection

Includes WebSphere, Java support

Supports Services Oriented Architecture (SOA), PHP scripting, web-facing apps

Adds Capacity on Demand

Best of IBM in one box


22 Juni 2006



A Product of Continuous Innovation System i Model Life Bxx Cxx Dxx Exx Fxx 2xx/3xx 4xx/5xx 6xx 7xx 270/820/830/840 800/810/825/870/890 520/550/570/595

1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 1989 1991 1993 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007

= 48 bit CISC

58


22 Juni 2006

= 64 bit RISC



IBM System i5 delivers recognized value! Over 245,000 clients run their businesses on an eServer i5, iSeries or AS/400 More than 400,000 eServer i5, iSeries and AS/400 servers are being used in over 100 countries around the world 7 out of 10 of all IBM Customers have iSeries Six consecutive years, iSeries was ranked number one in Nikkei Computer’s Customer Satisfaction Survey Seven consecutive years, iSeries swept all midrange subcategories and emerged as the VARBusiness ARC winner Strong Continued investmnt e

59


22 Juni 2006




Technology Innovation That Matters Flexible, Powerful systems leadership and standards-based innovation



60


22 Juni 2006



Simplify Your IT Simplify infrastructure through integrated, easy-to-manage systems that deliver outstanding ROI Adapt without disruption to help growing businesses optimize their IT infrastructure investment Provide unrivaled flexibility to choose solutions that match business requirements Optimize resource utilization to help reduce operations costs

61


22 Juni 2006



System based Virtualization Technologies i5/OS LPAR1 OS/400 DB DB

Windows LPAR2 Business Linux Intelligence

Web Server

Data

AIX

i5/OS

Application

DB

i5/OS-

Linux Application

Data

Windows

Windows Application

DB

62


22 Juni 2006

Data



But it must be resilient, secure and compliant IBM IBM leadership leadership

Threats to business resilience -

High High Availability Availability servers servers delivering delivering 99.99 99.99 percent percent

Natural disasters Man-made disasters Unpredictable workloads

Regulatory compliance and industry initiatives -

Sarbanes-Oxley, Basel II Global Data Sync, RosettaNet, SWIFT HIPAA, HL7/CCOW

TotalStorage TotalStorage Resiliency Resiliency Family Family Failover Failover technologies technologies Backup/Recovery Backup/Recovery

Security challenges -

63

Hacking Data integrity Privacy and protection of intellectual property


22 Juni 2006




Technology Innovation That Matters Flexible, Powerful systems leadership and standards-based innovation



64


22 Juni 2006



IBM Strategy for On Demand Business

Componentization Componentization & ess sin Bu

ENTRY

c Pro IT

Modularization Modularization ENTRY

es ess

Business Transformation

On Demand Operating Environment

Flexible Financial & Delivery Options Simplification Simplification “Today, enterprises are recognizing the important relationship between IT processes and business processes. The alignment of business and IT” —Donna Scott, Gartner VP and Distinguished Analyst, October 2004. 65


22 Juni 2006

Vault Norwich Retail


Everywhere


System i5 Strategic Software Initiatives

-

Integrated middleware

-

On demand operating environment

-

Simplifying IT infrastructure

-

Business continuity


22 Juni 2006

66 This presentation contains information about IBM’s plans and directions. Such plans are subject to change without notice.



System i5 Direction: Integrated Middleware Respond to new business opportunities with solutions flexibility Integrate people, processes and information to drive business unit productivity Simplify middleware deployment to help reduce operations costs Provide a robust, consistent middleware base for ISV innovation Deliver unparalleled application investment protection

This presentation contains information about IBM’s plans and directions. Such plans are subject to change without notice. 67


22 Juni 2006



System i5 Direction: On Demand Operating Environment

Respond rapidly to business opportunities with dynamic capacity and flexible pricing models - Optimize resource utilization to help reduce operations costs - Share resources through virtualization to drive efficient asset management Provide anytime, anywhere access to business information Choose the right solution to grow the business regardless of the application operating environment

68


22 Juni 2006



IBM Systems agenda ─ our evolving commitment

69

Virtualize everything

Flexible, well-controlled environment based on virtualization for new levels of functionality and value.

Openness

Go beyond just industry standards to build IBM Systems based on open designs.

Collaborate to Innovate

Our agenda is to deliver IBM Systems that accelerate the possible and encourage things never believed possible.


22 Juni 2006



Advancing the IBM Systems Agenda IBM eServer iSeries

Vertical Integration

Horizontal Integration

– iSeries with i5/OS is virtual by design – Vertical integration yields simplicity, higher utilization and lower cost – Virtualization technologies extend horizontally to other environments

Commitment to openness – Vertical integration of standards-based middleware – Standards enable integration across the enterprise and into the value chain The The integration integration of of essential essential software software components components into into i5/OS i5/OS yields yields aa distinct distinct business business value value to to enterprises enterprises of of all all sizes sizes

70

Virtualize everything


Collaborate to innovate – Leverage IBM technology, talent, ideas – Business Partner community – Client relationships, user groups

22 Juni 2006



IBM System i5: the 2006 Vintage

520

550

570

595

Processor and Max CPW

1, 1/2-way 1.9 POWER5+ 7,100

1/4-way 1.9 POWER5+ 14,000

2/16-way 2.2 POWER5+ 58,500

8/64-way 1.9 POWER5 184,000

Key Changes

Accelerator CoD

POWER5+ Performance New High Availability Edition

Leading POWER5+ Performance Simpler Structure & Licensing

Leading POWER5 Performance Expanded I/O

V5R3 & V5R4

V5R3 & V5R4

V5R3 & V5R4

V5R3 & V5R4

i5/OS Release

71


22 Juni 2006



Enhancements with System i5 and i5/OS V5R4 520

550

570

595

1 to 2-way

1 to 4-way

2 to 16-way

8 to 64-way

New Capacity on Demand

CoD Enhancements

Flexibility improvements

Virtualization Enhancements Integrated Management Simplification Performance Improvements 72


22 Juni 2006



Scalable System i5 Options 595 32/64-way 595 16/32-way 595 8/16-way

184,000*

570 8/16-way 570 4/8-way 570 2/4-way 550 1/4-way 520 1/2-way 520 1-way 520 1-way 520 1-way 520 Value/Express 520 Value/Express 0

20000

40000

60000

80000 100000 120000 140000 160000 180000 200000

CPW 73


22 Juni 2006



Integrate xSeries, BladeCenter via iSCSI New iSCSI Host Bus Adapter (HBA) for System i5 connects selected xSeries systems & BladeCenter products via standard Ethernet cables/switches Requires an iSCSI HBA in each xSeries or blade server and supports Windows Server 2003 Exploit i5/OS virtual storage to manage Windows storage Streamline communication between Windows & i5/OS applications with virtual Ethernet Integrate operations and backup

This presentation contains information about IBM’s plans and directions. Such plans are subject to change without notice. 74


22 Juni 2006



The next generation System i5 … … simplicity in an on demand world

On Demand Operating Environment e-business Adoption Access Enterprise On

integration

demand

On Demand Businesses Responsive Require

75

in real-time

variable cost structures

Focused

on core competencies

Resilient

to challenges

De toekomst van en met CPOBinocular22Enlight Juni 2006 OnDemand



Trademarks and Disclaimers 8 IBM Corporation 1994-2005. All rights reserved. References in this document to IBM products or services do not imply that IBM intends to make them available in every country. The following terms are trademarks of International Business Machines Corporation in the United States, other countries, or both:

AS/400

e-business on demand

i5/OS

AS/400e

IBM

OS/400

IBM (logo) iSeries

Rational is a trademark of International Business Machines Corporation and Rational Software Corporation in the United States, other countries, or both. Intel, Intel Inside (logos), MMX and Pentium are trademarks of Intel Corporation in the United States, other countries, or both. Linux is a trademark of Linus Torvalds in the United States, other countries, or both. Microsoft, Windows, Windows NT, and the Windows logo are trademarks of Microsoft Corporation in the United States, other countries, or both. UNIX is a registered trademark of The Open Group in the United States and other countries. SET and the SET Logo are trademarks owned by SET Secure Electronic Transaction LLC. Java and all Java-based trademarks are trademarks of Sun Microsystems, Inc. in the United States, other countries, or both. Other company, product or service names may be trademarks or service marks of others. Information is provided "AS IS" without warranty of any kind. All customer examples described are presented as illustrations of how those customers have used IBM products and the results they may have achieved. Actual environmental costs and performance characteristics may vary by customer. Information concerning non-IBM products was obtained from a supplier of these products, published announcement material, or other publicly available sources and does not constitute an endorsement of such products by IBM. Sources for non-IBM list prices and performance numbers are taken from publicly available information, including vendor announcements and vendor worldwide homepages. IBM has not tested these products and cannot confirm the accuracy of performance, capability, or any other claims related to non-IBM products. Questions on the capability of non-IBM products should be addressed to the supplier of those products. All statements regarding IBM future direction and intent are subject to change or withdrawal without notice, and represent goals and objectives only. Contact your local IBM office or IBM authorized reseller for the full text of the specific Statement of Direction. Some information addresses anticipated future capabilities. Such information is not intended as a definitive statement of a commitment to specific levels of performance, function or delivery schedules with respect to any future products. Such commitments are only made in IBM product announcements. The information is presented here to communicate IBM's current investment and development activities as a good faith effort to help with our customers' future planning. Performance is based on measurements and projections using standard IBM benchmarks in a controlled environment. The actual throughput or performance that any user will experience will vary depending upon considerations such as the amount of multiprogramming in the user's job stream, the I/O configuration, the storage configuration, and the workload processed. Therefore, no assurance can be given that an individual user will achieve throughput or performance improvements equivalent to the ratios stated here. Photographs shown are of engineering prototypes. Changes may be incorporated in production models. 76


22 Juni 2006



77


22 Juni 2006



Sessies commerciële partners

SBIM Excelligent - CX064


De toekomst van en met CPO

Recommend Documents