De toekomst is moeilijk te voorspellen!

ABGP magazine 54 jaar 1e Kwartaal 2015

Dè onafhankelijke vakorganisatie

De toekomst is moeilijk te voorspellen!

Maar wel te beïnvloeden! Maak daarom altijd gebruik van UW STEMRECHT!

Ik sta op voor mijn man Hipke Anneke Nieboer (57) verkoopt eigen schilderwerk

En wat doe jij? Kijk wat jij kunt doen op staoptegenkanker.nl/inactie

Voorwoord Colofon

Geachte leden, Vuurwerk

BONDSKANTOOR Langsom 3a 1066 EW Amsterdam Tel. 020-6672555 Fax 020-6194643

2014 werd afgesloten met wat politiek vuurwerk doordat de VVD Minister van Wonen en Rijksoverheid en de VVD Minister van Volksgezondheid Welzijn en Sport weigeren de topinkomens van bestuurders bij de woningcorporaties en zorginstellingen per 1 januari 2015 te verlagen. Maandagavond 22 december 2014 nam de Eerste Kamer een wet aan die stelt dat bestuurders in de publieke sector niet meer mogen verdienen dan de Minister. De VVD-Ministers hebben laten weten de wet komend jaar (2015) niet te zullen uitvoeren.

K.v.K. V 532048 ABN-AMRO: Iban nr : NL 16ABNA0494770791 ING: Iban nr: NL 83INGB0004516495

LEDENADMINISTRATIE Antwoordnummer 16161 1000 TE Amsterdam

REDACTIE Antwoordnummer 16161 1000 TE Amsterdam

LAY-OUT & DRUK Compact Drukwerken Postbus 2054 6201 CD Maastricht

DE ABGP IS AANGESLOTEN BIJ Het ambtenarencentrum

FOTO’S Diverse bronnen Aan de inhoud van de artikelen in dit magazine kunnen geen rechten ontleend worden. Het bestuur van de ABGP is niet verantwoordelijk voor de inhoud van dit magazine

Je zou kunnen spreken van ‘een politieke afrekening’: Drie PvdA-senatoren hebben een wet tegengehouden van een VVD-Minister, om de vrije artsenkeuze af te schaffen. Nu zien we dat de VVD een wet tegenhoudt van een PvdA-Minister. Dit is geen regeren, dit is rekeningen vereffenen. Ministers die de wet niet willen uitvoeren moeten maar eens goed nadenken of zij nog wel Minister kunnen zijn. Deze normering van de topinkomens in de publieke sector tot maximaal het Ministersalaris is een voorstel vanuit de Tweede Kamer, dat door PvdA en VVD werd overgenomen in het regeerakkoord. Verderop in het magazine is hier nog een artikel aan gewijd. Aanval op de vrijheid van meningsuiting

Het nieuwe jaar begon met een afschuwelijke aanslag op de vrijheid van meningsuiting in Parijs, waar de daden van fanatici, voor normaal denkende mensen ongekende wreedheden aan de dag legden. Hier past slechts verbijstering en medeleven met de slachtoffers en de nabestaanden. Verkiezingen

Gebruik uw stemrecht bij OR en OCO Verkiezingen bij het GVB Amsterdam. Bij het GVB Amsterdam worden in april 2015 weer een Ondernemingsraad (OR)- en Onderdeelcommissie operatie (OCO) gekozen. De Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP doet hier met een kieslijst, onder aanvoering van onze medezeggenschapcoördinator en lijsttrekker Jos Hensen, aan mee. Dit is dus de gelegenheid om uw stemrecht te gebruiken. De afgelopen jaren hebben geleerd dat door veel wisselingen bij de directie en de managementlaag daaronder, de historische kennis van OR- en OCO leden over de in het verleden gemaakte afspraken van cruciaal belang zijn. U wordt als ABGP lid werkzaam bij het GVB Amsterdam de komende tijd natuurlijk nog uitvoerig geïnformeerd over deze OR en OCO verkiezingen. Op 18 maart zijn de verkiezingen Provinciale Staten. De Provinciale Staten zijn van belang voor de verkiezing van de Eerste Kamer. De verkiezing van de leden van de Eerste Kamer vindt niet, zoals bij ‘gewone’ verkiezingen, rechtstreeks plaats, maar getrapt. Kiesgerechtigde burgers kiezen de leden van Provinciale Staten en de leden van Provinciale Staten (dat zijn er op dit moment in totaal 566) kiezen op hun beurt de 75 leden van de Eerste Kamer. Dit wordt een indirecte verkiezing genoemd. De leden van Provinciale Staten komen per provincie in vergadering bijeen om hun stem uit te brengen waaruit de Eerste Kamer wordt gekozen.

Gebruik uw stemrecht! Met vriendelijke groeten

Rob Hinse voorzitter

3

ORakel

Rechten OR bij MTO ? Vraag: Afgelopen jaar heeft er een medewerkerstevredenheidsonderzoek (MTO) plaatsgevonden binnen ons bedrijf. Het management wil de resultaten met een beperkte groep bespreken. Wat zijn onze rechten?

Antwoord: Een MTO kan worden beschouwd als logisch onderdeel van de in de Arbowet verplichte risico-inventarisatie en -evaluatie. Om die reden heeft de ondernemingsraad instemmingsrecht als de directie een MTO laat houden.

Als met het plan van aanpak voortkomend uit het MTO onderwerpen worden geregeld zoals bedoeld onder artikel 27 van de Wet op de ondernemingsraden, dan geldt ook daarvoor het instemmingsrecht. Bijvoorbeeld: op basis van de uitkomsten van het MTO worden de wervings- en selectieregels aangepast. Deze regeling wordt getroffen omdat medewerkers in het MTO aangaven dat ze de werklast te hoog vinden en de herstelcapaciteit te weinig. De werkgever gaat een regeling opstellen of wijzigen om dit te verminderen (bijvoorbeeld kwaliteitseisen). Voor deze regeling heeft de OR instemmingsrecht. Als er regelingen worden getroffen die gaan over het verbeteren van de arbeidsomstandigheden, dan is ook instemming aan de orde. Bron: ORnet

Maand beroeptermijn is niet rekbaar De termijn voor het instellen van beroep bij de Ondernemingskamer is een harde termijn. Eventueel overleg verruimt deze termijn niet. Feiten Tijdens een overlegvergadering bespraken de ondernemingsraad en Cordaid of het samenwerkingsverband met Enviu adviesplichtig is. De OR heeft een conceptovereenkomst tussen Cordaid en Enviu ontvangen over de oprichting van een stichting waarin de samenwerking vorm krijgt. Later is de samenwerking met Enviu op intranet bekendgemaakt. Er is afgesproken dat de OR criteria opstelt om te bepalen voor welke besluiten tot het aangaan van samenwerkingsverbanden advies gevraagd zal worden. Uiteindelijk bereiken Cordaid en de ondernemingsraad geen overeenstemming over deze criteria. De OR vindt dat het besluit tot samenwerking aan hem had moeten worden voorgelegd, ongeacht de discussie over het 4

opstellen van eventuele criteria. Cordaid vindt dat de OR in zijn verzoek aan de Ondernemingskamer niet ontvankelijk is omdat het verzoek te vroeg is in het licht van de afspraak om in gezamenlijk overleg te komen tot criteria.

Ondernemingskamer Cordaid en Enviu werken dus samen zonder dat de ondernemingsraad hierover advies heeft gegeven. Er is dan ook geen sprake van een vroegtijdig ingediend verzoekschrift van de OR. De OR moest er rekening mee houden

ORakel dat de termijn van een maand start op het moment dat het besluit op intranet bekend werd gemaakt (artikel 26 lid 2 WOR). Daarnaast is de samenwerking duurzaam en exclusief (artikel 25 lid 1 sub b WOR). Dat blijkt uit de inhoud van de conceptovereenkomst en de inhoud van de schriftelijke toelichting. Verder krijgt de samenwerking vorm door het oprichten van een rechtspersoon waarin Cordaid en Enviu zeggenschap hebben. Het feit dat in het verleden voor het aangaan van andere samenwerkingsverbanden geen advies is gevraagd aan de onderne-

mingsraad, betekent niet dat de OR in dit geval geen beroep kan doen op de naleving van dit adviesrecht. Commentaar De termijn voor het instellen van beroep bij de Ondernemingskamer is een harde termijn. De ondernemings-

raad moet binnen een maand een verzoekschrift indienen, ongeacht eventuele afspraken die de ondernemer en OR samen maken. Ook in onderling overleg tussen hen kan de termijn niet worden verlengd. Bovendien verspeelt de OR zijn adviesrecht niet als vergelijkbare samenwerkingen in het verleden niet zijn voorgelegd. Elk besluit moet op zichzelf worden beoordeeld. Bron: (ondernemingskamer, ECLI:NL:GHAMS:2013:3789)b

Werkgever neemt geen maatregelen tegen werkdruk. Wat kan de OR? Binnen een organisatie is er sprake van een zeer hoge werkdruk op een bepaalde afdeling. De ondernemingsraad heeft niet de indruk dat er heel veel wordt gedaan in de organisatie om dit te verminderen. Intussen stijgt het ziekteverzuim op de afdeling en dreigen mensen voor langere tijd uit te vallen. Wat kan de OR doen? De ondernemingsraad heeft al een aantal malen zijn zorgen uitgesproken richting de bestuurder.

arbeidsomstandigheden en ziekteverzuim. De bestuurder hoeft dit niet over te nemen, maar is wel gehouden er gemotiveerd op te reageren. Probeer daarbij vooral na te denken over maatregelen die de werkdruk verlagen, zonder dat daarbij al te veel kosten worden gemaakt. Dit zal immers de voornaamste reden zijn van de bestuurder om er nu niets aan te doen. Wees creatief als OR en kijk ook naar minder traditionele oplossingen.

De Wet op de ondernemingsraden biedt meerdere aanknopingspunten voor de ondernemingsraad om het gevoerde beleid bespreekbaar te maken. De OR kan in ieder geval gebruik maken van het initiatiefrecht (art. 23 WOR). De ondernemingsraad kan met het initiatiefrecht een voorstel doen aan de bestuurder op het gebied van

Verder heeft de ondernemingsraad met het instemmingsrecht een nadrukkelijke rol bij de vaststelling, invoering en wijziging van arbo- en ziekteverzuimbeleid (art. 27 lid 1 sub d WOR). In dit kader kan de OR contact opnemen met de arbodienst, preventiemedewerker of ziekteverzuimconsulent. Deel met hen de ervaringen als ondernemingsraad en zorg ook dat je als OR nauw betrokken wordt bij de Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) en het Plan van Aanpak dat daaruit voortvloeit. De psychosociale arbeidsbelasting (PSA) vormt hierbij een belangrijk aspect.

blijven vormen van de schakel tussen werkvloer en directie. Zorg dat de bestuurder niet alleen kijkt naar de korte termijn, maar ook de langere termijn effecten niet uit het oog te verliest. Blijf daarbij voortdurend de link leggen tussen de werkdruk en de uitval van werknemers. Uiteindelijk zal ook de bestuurder inzien dat het toenemende ziekteverzuim hem uiteindelijk veel geld kost.

Verder kan de OR overwegen met een aantal OR-leden, bijvoorbeeld de ARBO-commissie, een keer een speciale cursus voor OR en arbobeleid te volgen. In zo’n cursus worden veel handvatten geboden voor OR-leden om de arbeidsomstandigheden en werkdruk (PSA) aan te pakken. Bron: ORnet

De belangrijkste rol is wellicht nog wel het 5

ORakel

Tips en tools: PSA herkennen en aanpakken Werkgevers zijn verplicht werkstress en grensoverschrijdend gedrag (PSA) te voorkomen of ten minste te beperken. Het herkennen en aanpakken ervan vraagt kennis en middelen. Deze lijst biedt links naar informatie, online tools en oplossingen. Tools: PSA herkennen

Herken de Druppel Door Nyenrode en TNO gemaakte werkstresstest op Facebook waarbij werknemers maar ook leidinggevenden bij zichzelf en bij anderen signalen van werkstress kunnen herkennen. Met uiteraard ook tips om er na herkenning doelgericht iets tegen te doen. Check je werkstress Psychosociale risico’s herkennen en meten Hoe kun je als werkgever inschatten wat de psychosociale risico’s op het werk zijn? Op het Arboportaal van het Ministerie van SZW staat gerichte informatie over psychische klachten, werkstress, pesten, seksuele intimidatie en agressie en geweld, en de te nemen maatregelen. Met ook links naar tools om psychosociale risico’s te meten. Arboportaal: psychosociale belasting Quickscan Werkdruk 6

De QuickScan werkdruk 3.0 is een bekroond online enquête- en adviesinstrument gebaseerd op wetenschappelijk onderzoek. Organisaties kunnen er werkdruk mee meten, oorzaken in kaart brengen en vervolgens aan de slag gaan met oplossingen. De QuickScan is in principe geschikt voor alle sectoren en functies. Voor het gebruik van de QuickScan Werkdruk zijn minimaal tien deelnemers benodigd. Quickscan Werkdruk

(mentale) gezondheid. De VBBA 2.0 kan worden gebruikt voor zowel organisatieonderzoek als voor individuele gezondheid. De lijst wordt veel gebruikt door onder andere arbodiensten. Organisaties kunnen onderzoeksresultaten vergelijken met gedetailleerde benchmarks.

Gespreksleidraad bij opsporen van werkstress Regelmatig met elkaar praten helpt bij het bewust worden van stress en het doorbreken van het taboe op werkstress. Met behulp van de gespreksleidraad kun je (als werkgever, preventiemedewerker of werknemer) het thema werkstress op een goede manier op de agenda krijgen en bespreken. Een goede manier om werkstress op te sporen. Duurzameinzetbaarheid.nl: Gespreksleidraad

Het Werkdrukkompas biedt binnen tien minuten na beantwoording van een reeks stellingen een presentatie op maat met uitleg, resultaten en oplossingen om met het management in gesprek te treden over de wijze waarop werkdruk kan worden aangepakt. Werkdrukkompas

Vragenlijst beleving van arbeid De Vragenlijst Beleving en Beoordeling van de Arbeid 2.0 (VBBA) is een gevalideerde vragenlijst voor onderzoek naar werkbeleving, psychosociale arbeidsbelasting en de gevolgen daarvan op motivatie en

Tools: PSA aanpakken Werkdruk verminderen met TNOWerkdrukkompas

Aanpak PSA: branche-specifieke oplossingen Op de website van de Stichting van de Arbeid zijn per branche, sector of bedrijf oplossingen te vinden om PSA te bestrijden. Met de oplossingen kunnen werkgevers hun eigen arbocatalogus vormgeven. Arbocatalogus PSA Toolbox Duurzame Inzetbaarheid Op zoek naar specifieke tools met

ORakel betrekking tot duurzame inzetbaarheid? De onlangs weer uitgebreide Toolbox Duurzame Inzetbaarheid van het Ministerie van SZW biedt een scala aan (bijna 100) tools voor werkgevers, werknemers en specialisten. Toolbox Duurzame Inzetbaarheid Job Engineering Job Engineering: sleutelen aan banen om werknemers met plezier

duurzaam aan het werk te houden. De tool van TNO en NSvP biedt allerlei mogelijkheden om op taakniveau baanbeweging te creëren, rekening houdend met individuele wensen en vermogens. Buiten de geplande banen Hulpmiddelen voor het verbeteren van anti-agressiebeleid Medewerkers in zorg hebben niet altijd voldoende ervaring in het om-

gaan met bijvoorbeeld dementerende ouderen, mensen met psychische problemen of het gebruik van hulpmiddelen. Instellingen kunnen gebruikmaken van het ‘Actieplan Veilig Werken in de zorg’, dat instellingen helpt bij de ontwikkeling en implementatie van anti-agressiebeleid. Bron: Ornet

Checklist: Adviseren over baanverlies Het is nog niet voorbij met het banenverlies in ons land. Zo werd vrijdag 17-10- 2014 bekend dat de Zeeuws-Vlaamse zorgcombinatie ZorgSaam bezuinigingsplannen heeft waarbij 15 procent van het personeelsbestand mogelijk zijn baan verliest.

kort samen wat volgens de OR de inhoud van het voorgenomen besluit is. • Benoem het besluitvormingstraject dat de OR heeft gevolgd. Geef aan welke overleggen met wie hebben plaatsgevonden, welke externe deskundigen de OR heeft gehoord, enzovoort. • Geef een overzicht van de informatie die de ondernemingsraad hanteerde bij de beoordeling van de reorganisatieplannen en bij het formuleren van zijn advies.

Het plan ligt nu voor advies bij de ondernemingsraad, zo meldt Zorgvisie. Volgens Omroep Zeeland kwam het hoge aantal banen dat verloren zal gaan als een verrassing voor de OR. De ondernemingsraad gaat er alles aan doen om de schade voor het personeel te beperken. Het formuleren van het advies van de OR bij een reorganisatie vraagt om een zorgvuldige opbouw en formulering. Een aantal aandachtspunten en tips voor het uitbrengen van een inhoudelijk advies. • Is een sociaal plan van toepassing, breng dan pas advies uit na vaststelling en beoordeling van het sociaal plan. • Vat bij de inleiding van de brief

• Benoem dat de OR er in het advies van uitgaat dat de reorganisatie niet meer of andere gevolgen heeft dan die genoemd zijn in de aan de hem voorgelegde adviesaanvraag. • Vermeld dat het advies is gebaseerd op de in de adviesaanvraag en in de bijlagen genoemde feiten en omstandigheden en dat dit niet de basis kan zijn voor meer of andere maatregelen. • Benoem welke voorwaarden de OR aan zijn advies koppelt. Hierbij kan de OR bijvoorbeeld denken aan zijn rol bij de vervolgstappen, het ontvangen van een communicatieplan, de reorganisatie tot vast agendapunt van de overlegvergadering maken, enzovoort. • Formuleer vervolgens het inhoudelijke advies van de onder-

nemingsraad: ‘De OR adviseert de bestuurder om...’ Geef hieronder een opsomming van alle concrete adviezen die de OR geeft. • Vergeet hierbij niet te adviseren dat er na een bepaald aantal maanden een evaluatie van de reorganisatie plaatsvindt. • Neem ook de aanvullingen mee die de OR heeft op het sociaal plan. • Omschrijf de overige aandachtspunten die de OR aan de bestuurder mee wil geven bij het doorvoeren van de reorganisatie. • Beschrijf de verdere procedure en maak de bestuurder erop attent dat hij zo spoedig mogelijk schriftelijk zijn definitieve besluit aan de OR kenbaar moet maken. • Meld dat de bestuurder zich aan het advies van de OR houdt wanneer hij het volledige advies en de voorwaarden die de OR aan zijn advies stelt, overneemt. • Sluit de brief af met een opmerking over hoe de ondernemingsraad het hele traject en de samenwerking met de bestuurder heeft ervaren. Bron: ORnet

7

Jurisprudentie

Geen OR geen ontslag Bij de beoordeling of een arbeidsovereenkomst moet worden ontbonden, speelt ook een rol of de OR advies heeft uitgebracht.

Feiten Een werkgever is door de omvang van de organisatie verplicht om een ondernemingsraad in te stellen, maar heeft dat niet gedaan. De werkgever heeft de kantonrechter verzocht de arbeidsovereenkomst van een werknemer te ontbinden op grond van bedrijfseconomische redenen. Daarbij geeft hij aan dat het groepsresultaat van het bedrijf ernstig is gedaald, waardoor hij tot een totale herstructurering van de organisatie is overgegaan. De werkne-

mer in kwestie verklaart dat er geen sprake is van bedrijfseconomische redenen om hem te ontslaan. De werkgever heeft eerder een vaststellingsovereenkomst voorgelegd aan de werknemer met het voorstel om de arbeidsovereenkomst te beëindigen. De werknemer ging hier niet mee akkoord. Kantonrechter De kantonrechter oordeelt dat werkgever in beginsel beleidsvrijheid heeft om zijn organisatie te herstructureren op een wijze die hem bevalt. Daarbij gelden wel de grenzen van het goed werkgeverschap in de zin van artikel 7:611 BW. De beslissing tot herstructureren is een puur eenzijdige beslissing geweest. Hierbij is besloten om de ICT-werkzaamheden te outsourcen. De kantonrechter oordeelt dat de werkgever heeft gehandeld in strijd met het goed werkgeverschap. Dit komt omdat hij geen advies heeft gevraagd aan de OR en er ook geen overleg of afstemming is geweest met vakbonden. Het feit

dat werkgever niet heeft gewacht met het aanstellen van de facility manager vindt de kantonrechter ook in strijd met goed werkgeverschap. Toen de facility manager in dienst kwam wist de werkgever al dat de ICT-werkzaamheden mogelijk zouden worden geoutsourced. Hierdoor zou de functie van werknemer komen te vervallen. Daarbij heeft de werknemer in het verleden al meerdere jaren facility werkzaamheden verricht. Nu de werkgever de werknemer niet heeft benaderd voor de functie van facility manager, is niet aan de herplaatsingsverplichtingen voldaan. Op grond van het bovenstaande wijst de kantonrechter het verzoek tot ontbinding af. Commentaar Het feit dat werkgever geen advies heeft gevraagd aan de OR of overleg heeft gevoerd met de vakbonden wordt hem aangerekend. Wellicht is het niet doorslaggevend, maar het is wel een punt dat de kantonrechter meeneemt. Uit eerdere uitspraken blijkt dat er desnoods een personeelsvergadering moet worden gehouden wanneer er geen ondernemingsraad is. Dan kunnen de medewerkers toch hun zegje doen als er geen (al dan niet terecht) OR is ingesteld. Bron: (KANTONRECHTER OOST-BRABANT 5 juli 2013, ECLI:NL:RBOBR:2013:5774)

Let op: Wanneer er wel een ondernemingsraad is en deze niet akkoord gaat met het sociaal plan, is dit geen reden om het ontslag van een werknemer ‘kennelijk onredelijk’ te noemen. Dat oordeelde de rechter in een andere zaak. Zoals te lezen in het volgend artikel. Bron: ORnet

8

Jurisprudentie

Afgekeurd sociaal plan, terecht ontslag Het ontbreken van de instemming van de ondernemingsraad en de vakbonden met het sociaal plan leidt er niet automatisch toe dat een opzegging ‘kennelijk onredelijk’ is.

Feiten Werkneemster is sinds 16 september 2002 in dienst bij de werkgever. Op 8 januari 2012 heeft het UWV toestemming gegeven voor de beëindiging van het dienstverband met werkneemster en 22 andere werknemers. Werkgever heeft conform het sociaal plan een outplacementtraject en een aanvulling van € 250 bruto per maand (op fulltime basis) ­aangeboden, als er drie maanden na einde dienstverband aanspraak kan worden gemaakt op een WWuitkering. Werkneemster stelt dat de opzegging kennelijk onredelijk is nu de aangeboden compensatie niet is uitbetaald en de werkgever onzorgvuldig heeft gehandeld door dit sociaal plan te hanteren ondanks dat het is afgekeurd door de vakbonden en de ondernemingsraad. De ondernemingsraad heeft ook een ­negatief advies uitgebracht.

Hof Het ontbreken van de instemming van de ondernemingsraad en de vakbonden met het sociaal plan leidt er niet automatisch toe dat de opzegging kennelijk onredelijk is. In dit geval onderkende de ondernemingsraad de noodzaak om direct in te grijpen. Echter, de ondernemingsraad was niet van mening dat de geprognosticeerde omzet behaald kon worden met het beoogde aantal werknemers en het verlies aan kennis en ­ervaring. Desalniettemin heeft de ondernemingsraad afgezien van de wettelijke wachttermijn, mits de opbrengst daarvan ten goede zou komen aan het sociaal plan. Het niet uitbetalen van de aanvulling op de WW-uitkering conform het sociaal plan is niet een omstandigheid die in acht moet worden genomen bij de beoordeling of de opzegging kennelijk onredelijk is. Dit was namelijk geen omstandigheid die zich voordeed ten tijde van het ontslag.

ting bestaat om een sociaal plan op te stellen, is er ook geen verplichting om met de vakbonden of de ondernemingsraad te onderhandelen. Als de werkgever wil, dan kan hij ook zelf en eenzijdig een sociaal plan opstellen, wat hier is gebeurd. Het gaat dan om zelfbinding van de werkgever. De rechter is overigens niet gebonden aan deze eenzijdige regeling. Hij kan namelijk een hogere vergoeding toekennen dan in het sociaal plan staat. De rechter zal van geval tot geval bekijken of de aangeboden vergoeding voor de werknemer redelijk is.

Bron: (Hof ’s-Hertogenbosch 10 september 2013, ECLI:NL:GHSHE:2013:4194)

Commentaar Omdat er geen wettelijke verplich9

Bestuurs berichten

Bedragen minimumloon per 1 januari 2015 Per 1 januari 2015 stijgen de bedragen van het minimumloon en het minimumjeugdloon. De bedragen in de tabellen zijn brutobedragen. Hoeveel u netto overhoudt, hangt af van belasting en de premies die op uw loon worden ingehouden.

Bedragen minimumloon (bruto) per 1 januari 2015 leeftijd

per maand

per week

per dag

23 jaar en ouder

€ 1.501,80

€ 346,55

€ 69,31

22 jaar

€ 1.276,55

€ 294,55

€ 58,91

21 jaar

€ 1.088,80

€ 251,25

€ 50,25

20 jaar

€ 923,60

€ 213,15

€ 42,63

19 jaar

€ 788,45

€ 181,95

€ 36,39

18 jaar

€ 683,30

€ 157,70

€ 31,54

17 jaar

€ 593,20

€ 136,90

€ 27,38

16 jaar

€ 518,10

€ 119,55

€ 23,91

15 jaar

€ 450,55

€ 103,95

€ 20,79

De bedragen van het minimumloon gelden voor een volledige werkweek. Werkuren volledig dienstverband Het ligt niet wettelijk vast hoeveel uur een volledig dienstverband is. In de praktijk is dit meestal 36, 38 of 40 uur per week. Hoogte nettominimumloon Uw werkgever houdt belasting en premies in op uw brutoloon. Hoeveel u netto overhoudt, hangt af van de hoogte van de bedragen die op uw loon worden ingehouden. Dit kan per persoon verschillen. De nettobedragen staan niet in de wet. Op de website Loonwijzer.nl kunt u zelf bruto-nettoberekeningen over uw loon maken. U vindt daar ook andere informatie over (gelijk) loon.

2014 was een jaar van tegenstrijdigheden voor het openbaar vervoer. Waar de roep om innovatie en ruimte voor creativiteit steeds groter werd, kampten overheden en vervoerders tegelijkertijd met teruglopende budgetten voor het openbaar vervoer vanwege bezuinigingen. 2014 gaat daarnaast te boek als een roerig aanbestedingsjaar dat in het teken stond van rechtszaken en blunders.

lig flexibel vervoer aan te bieden op minder drukke lijnen in landelijke gebieden. Reizigersorganisaties en vakbonden reageerden sceptische op de plannen en vrezen voor verschraling van het openbaar vervoer. Ook zijn ze bang dat inwoners van kleine dorpskernen in een isolement raken.

Om onder meer teruglopende budgetten het hoofd te bieden hebben opdrachtgevers en vervoerders de eerste stappen gezet om kleinscha-

2014 was ook het jaar van de aanbestedingsflaters. In januari bleek dat vervoerder EBS

10

Aanbestedingen

jaarlijks miljoenen euro’s in de regio Waterland vanwege een inschattingsfout bij de aanbesteding van de OV-concessie. Een verkeerde interpretatie en inschatting van de Nederlandse markt door moedermaatschappij Egged Bus Systems zou hieraan debet zijn. De provincie Noord-Brabant flaterde door vervoerder Veolia ten onrechte aan te wijzen als de winnaar van de aanbesteding van het busvervoer in West-Brabant. Vanwege een foute formule in een Excelsheet

Bestuurs berichten gesplitst. In Nederland is een strikte scheiding tussen de infrastructuurbeheerder en vervoerder al doorgevoerd. Innovatie 2014 stond ook in het teken van innovaties. Er werden verdere stappen gemaakt met het uitrollen van reizen op rekening door dit mogelijk te maken voor blinden- en slechtzienden. In navolging daarvan gaan stadsvervoerders RET en GVB dit ook aan haar reizigers aanbieden. Ook kondigde NS aan om reizen met bankpas mogelijk te gaan maken. Ook worden er verder stappen gemaakt met big data en realtime reisinformatie. kwam Veolia als winnaar uit de bus. Na herberekening met de juiste formule blijkt dat concurrent Arriva de opdracht moet krijgen. Rechtszaak In 2014 kwam de grootste regionale OV-aanbesteding in Nederland op de markt: de nieuwe OV-concessie van Limburg ter waarde van ruim één miljard euro. De private vervoerders bekritiseerden de provincie vanwege het in hun ogen ‘ongelijke speelveld’ dat in deze concessie werd gecreërd

vanwege de voordelen van de huidige vervoerder NS ten opzichte van haar concurrenten. Een gang naar de rechter door Veolia mocht niet baten. Ook bij Autoriteit Consument en Markt werd een klacht ingediend, waarvan de uitkomsten in 2015 worden verwacht.

Ook in Zeeland werd de aanbesteding van het openbaar vervoer door een gang naar de rechter vertraagd. Busvervoerder Syntus trok op het laatste moment haar bezwaar in. Mede daardoor drong de vraag zich op of inschrijvers die gedurende de procedure afzien van rechtsgang hiervoor niet aansprakelijk dienen te worden gesteld. Vierde spoorpakket Het Europees Parlement stemde tegen het voorstel om het Nederlandse spoor op te knippen om concurrentie op het spoor verder mogelijk te maken. Het parlement wilde aanvankelijk het hoofdrailnet beperken tot maximaal 65 procent van het nationale spoor. Het aangenomen voorstel van de christendemocratische fractie in het Europees Parlement voorkwam dat het spoor wordt opgeknipt in verschillende delen. Het hoofdrailnet maakt nu 80 procent uit van het Nederlandse spoor.

In Apeldoorn worden de eerste stappen gezet in een project om een wagenpark van elektrische stadsbussen te laten rijden op de remenergie van de treinen die op het station stoppen. Bedenker Arjan Heinen, directeur van Hedgehog Applications, tekent daarvoor een intentieverklaring met onder andere waaronder aannemer BAM, stadsvervoerder Syntus en ING Bank. Trolley 2.0 En Arnhem kondigt de bouw van de Trolleybus 2.0 aan. Deze trolleybus met een lengte van 18 meter rijdt bovenleidingloos en laadt tussendoor via een pantograaf bij via de bestaande infrastructuur. Daarvoor worden twee bestaande trolleybussen omgebouwd tot Trolleybus 2.0. De eerste testritten met het prototype starten eind 2015 in Arnhem.

Ook stemde het Europees Parlement tegen de gedwongen scheiding tussen de infrastructuurbeheerders en spoorwegmaatschappijen, waardoor bijvoorbeeld Deutsche Bahn en SNCF niet hoeven te worden op11

Bestuurs berichten Opheffing stadsregio’s Voor de stadsregio’s eindigde 2014 in mineur. De Eerste Kamer stemde voor de Wet afschaffing Wet Gemeenschappelijke Regeling-plusregio’s aangenomen. Dat betekent dat de bevoegdheden voor het openbaar vervoer van vier stadsregio’s (Utrecht, Arnhem Nijmegen, Eindhoven en Twente) naar de provincies en van drie stadsregio’s overgaan naar twee metropoolregio’s (Amsterdam en Rotterdam-Den Haag).

Met het groene licht uit Den Haag gaan de zogeheten Brede Doel Uitkeringen ter waarde over naar de provincie en de metropoolregio’s. Dat geldt ook voor de taken op het gebied van het openbaar vervoer en mobiliteitsmanagement. Samenwerking Vervoerder NS en spoorbeheerder ProRail heften eind 2014 samen het glas. Zij ondertekenden samen met de staatssecretaris van Infrastruc-

tuur en Milieu de nieuwe contracten voor de komende tien jaar. De spoorbedrijven beloven de lat hoger te leggen en beter samen te werken, ook met andere vervoerders. de staatssecretaris van Infrastructuur en Milieu zal de teugels strakker aantrekken om de ondernemingen hieraan te houden. Bron: OVPro

Loon ambtenaren blijft achter op lonen bedrijfsleven jaar. Dankzij de daling van de inflatie heeft de gemiddelde cao-loonstijging van 1 procent over het afgelopen jaar voor het eerst in enkele jaren de koopkracht niet aangetast.

Werknemers in dienst van de overheid zijn ook vorig jaar met hun loonontwikkeling flink achtergebleven bij werknemers bij particuliere bedrijven. Het cao-loon van ambtenaren steeg gemiddeld met 0,5 procent; de cao-lonen in het bedrijfsleven met 1,1 procent. Dat blijkt uit het nieuwste overzicht van het Centraal Bureau voor de Statistiek over de loonontwikkeling. Inflatie Wanneer de salarisontwikkeling over de afgelopen vier jaar wordt bekeken, zijn de verschillen tussen

overheid en bedrijfsleven nog groter. In het bedrijfsleven stegen de cao-lonen de afgelopen vier jaar opgeteld met 5,4 procent, terwijl dit in de overheidssector maar 1,9 procent was. Dit scheelt een procentpunt per

Niet definitief De resultaten voor de cao’s over afgelopen jaar kunnen nog aangepast worden. Veel cao’s worden met terugwerkende kracht afgesloten. Het kan dus zijn dat de gemiddelde cao-loonstijgingen over de afgelopen maanden net iets hoger of lager gaan uitvallen. Bron: ORnet

Uitstel vernieuwde wet topinkomens Maandag 22 december 2014 ging de Eerste Kamer met de vernieuwde wet op de topinkomens in de (semi)publieke sector. De betrokken VVD-ministers vinden het echter te kort dag om de vernieuwde wet per 1 januari 2015 in te laten gaan. Met de vernieuwde wet op de topinkomens zou de bovengrens per 1 januari vastgelegd worden op 100 procent van een ministersalaris (178.000 euro). Nu ligt de grens op 130 procent. Een meerderheid van de Eerste Kamer ging akkoord met deze wijziging, maar VVD, CDA, D66 en OSF stemden tegen. De bovengrens van 130 procent bestaat nog maar kort. Verdere 12

verlaging is voortijdig en onzorgvuldig, vindt de VVD in de Senaat, want de effecten van de eerste zijn nog niet duidelijk. Ook worden topmensen over één kam geschoren, vinden de liberalen in de Senaat. Dinsdag werd bekend dat de VVDministers van Volksgezondheid en van Wonen het te kort dag vinden om de

vernieuwde wet op de topinkomens per 1 januari in te voeren. Ze dwarsbomen daarmee de uitvoering van de wet.

Bron: ANP 2014

Bestuurs berichten

Zieke werknemer Soms duurt verzuim veel langer dan eerst gedacht of verwacht en dreigt daardoor een werkloonsituatie over te gaan richting WIA (wet Werk en Inkomen naar Arbeidsvermogen). Samen met de werknemers is de werkgever ervoor verantwoordelijk dat dit zoveel mogelijk voorkomen moet worden. Vanaf de achtste week wordt dit plan uitgevoerd. Na 42 weken ziekte volgt een ziekmelding bij het UWV. Dit kan de arbodienst of de bedrijfsarts voor het bedrijf doen. Het UWV onderneemt nog geen actie.

Rechten en plichten: Wet Verbetering Poortwachter De rechten en plichten van de werkgever en van zieke werknemers liggen vast in de Wet Verbetering Poortwachter (WVP). De WVP is een verzameling van wijzigingen in bestaande sociale zekerheidswetten. De belangrijkste regeling van de WVP voor de werkgever is de ‘regeling procesgang eerste en tweede ziektejaar’. Regels ziekmelden en re-integreren In de eerste week meldt de werkgever de zieke werknemer aan bij de arbodienst of bij de zelfstandig gevestigde gecertificeerde bedrijfsarts met wie een contract is afgesloten. Is een werkneemster zwanger, dan wordt dit ook gemeld aan het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV). Zij heeft dan recht op een Ziektewet-uitkering. Ook een werknemer die ziek is door een orgaandonatie en arbeidsgehandicapte werknemers krijgen een Ziektewet-uitkering. Dreigt langdurige ziekte, dan maakt de bedrijfsarts in de zesde week samen met de werknemer een probleemanalyse. De werkgever voert ten minste zeswekelijks voortgangsgesprekken met

de werknemer. De werkgever stelt een casemanager aan die het nakomen van de afspraken bewaakt. De werkgever start met het aanleggen van een re-integratiedossier. Hierin worden alle afspraken en activiteiten gemeld die de werkgever en de werknemer ondernemen. Dit dossier is van belang voor het WIA-traject dat bij langdurige ziekte kan starten. In de achtste week van de ziekmelding stellen werkgever en werknemer samen een Plan van Aanpak op. Hierin staat wat beiden gaan doen om de werknemer weer aan het werk te krijgen.

Blijft de werknemer onverhoopt lang ziek en is re-integratie in het bedrijf of bij een andere werkgever niet mogelijk, dan volgt tussen week 46 en 52 een eerstejaarsevaluatie. De werkgever bespreekt samen met de werknemer het re-integratietraject. De werkgever schrijft een verslag van de evaluatie en voegt dit toe aan het reintegratiedossier. Hebben alle inspanningen niet geleid tot terugkeer naar het werk, dan ontvangt de werknemer in de 87ste week een WIA-aanvraagformulier van het UWV. Binnen 3 weken moet dit formulier terug zijn bij het UWV. De werkgever stelt het re-integratieverslag op. De werknemer dient het re-integratieverslag samen met zijn WIA-aanvraagformulier in bij het UWV. Snel daarna beoordeelt het UWV het re-integratieverslag, voert een WIAkeuring uit en start mogelijk de WIAuitkering. Als de werkgever het niet eens is met de conclusies van de bedrijfsarts of als de werkgever vindt dat de mede-

13

Bestuurs berichten werker onvoldoende meewerkt, kan hij een deskundigenoordeel aanvragen bij het UWV.

Wat mag wel en wat niet? De werkgever mag niet vragen wat de medewerker mankeert en wanneer deze verwacht weer aan het werk te kunnen. De medewerker hoeft niet te vertellen welke ziekte hij heeft. De werkgever mag wel van de medewerker verlangen dat deze de bedrijfsarts bezoekt. Die beoordeelt of iemand in staat is aangepast werk te verrichten en hoelang het verzuim redelijkerwijs duurt. Loon Gedurende de eerste twee jaar ziekte is de werkgever verplicht het loon van de zieke werknemer door te betalen. Dit geldt niet voor UWV-ziekengeldontvangers en werknemers van wie het

gert (tijdelijk) aangepast werk te doen. In het uiterste geval mag ontslag aangezegd worden. Als de ziekte langer duurt dan twee jaar heeft de werkgever het recht om de arbeidsovereenkomst te laten ontbinden.

dienstverband afloopt, zoals tijdelijke krachten en uitzendkrachten. In overleg met de werknemer kan de werkgever het UWV vragen het loon langer door te betalen dan 2 jaar. Het langer doorbetalen van loon mag maximaal 12 maanden. Dit betekent dat de WIA-keuring met dezelfde periode opschuift. De werkgever mag het loon van de medewerker inhouden als de medewerker zonder goede gronden en tegen de beoordeling van de bedrijfsarts in, wei-

Terugdringen verzuim De werkgever kan het verzuim in het bedrijf terugdringen door: • een goed verzuimbeleid op te stellen; • aandacht te hebben voor de werknemers (bijvoorbeeld door overbelasting te voorkomen of door hen te stimuleren en enthousiastmeren); • ondersteuning te vragen aan de arbodienstverlener; • contact te houden met de zieke werknemers.

Zwangere vrouwen en vrouwen die borstvoeding geven De werkgever is verplicht om de gezondheid van moeder en kind tijdens de zwangerschap en tijdens de periode van borstvoeding zo goed mogelijk te beschermen. Uitgangspunt hierbij is dat de werknemer tijdens de zwangerschap en de periode van borstvoeding zoveel mogelijk het eigen werk kan blijven doen, in de eigen functie en op de eigen werkplek. Verlof De werknemer heeft recht op zwangerschap- en bevallingsverlof (http:// tinyurl.com/mkfft4t). Dat verlof kan 4 tot 6 weken vóór de vermoedelijke bevallingsdatum ingaan en duurt tot

minimaal 10 weken na de bevalling. De duur van het zwangerschapsverlof is bij elkaar ongeveer 16 weken. Informatie In de Arbowet is opgenomen dat de

werkgever een zwangere werknemer binnen twee weken na melding informeert over: • de mogelijke gevaren van het werk voor haar en het (ongeboren) kind tijdens zwangerschap en borstvoeding; • de maatregelen om deze gevaren voor haar en het ongeboren kind te voorkomen / te beperken; • de aanpassing van de werk- en rusttijden bij zwangerschap; • de arbeidsvoorwaardelijke consequenties; • de afsluitbare rustruimte in het bedrijf voor zwangere en borstvoeding gevende werknemer. De werkgever is verplicht de arbeidsrisico’s in de RI&E te vermelden. In de RI&E moet worden vastgelegd welke risico’s aanwezig zijn voor de borstvoeding, de zuigeling en de werkne-

14

Bestuurs berichten aanpassing van de werk- en rusttijden; • ander werk; • het tijdelijk vrijstellen van het verrichten van arbeid. Een volgende maatregel mag pas genomen worden, als een eerdere maatregel redelijkerwijs niet mogelijk is.

mer zelf die borstvoeding geeft. De volgende risico’s kunnen van invloed zijn op de borstvoeding of de zuigeling: blootstelling aan gevaarlijke stoffen, blootstelling aan biologische agentia (infectierisico’s) en werkstress. De zwangere werknemer ontvangt een kopie van dit onderdeel van de RI&E zodat zij dit zelf kan nalezen. Zo kan zij de gezondheid van haar ongeboren kindje ook zelf beschermen. Voorlichting De werkgever moet de werknemer voorlichting geven, direct nadat zij haar zwangerschap heeft gemeld. De werkgever moet opnieuw voorlichting geven als de werknemer meldt dat zij borstvoeding wil gaan geven of geeft. De voorlichting moet aandacht besteden aan de arborisico’s en de maatregelen. Ook moet het recht op aanpassing van werk- en rusttijden en de beschikbaarheid van een rustruimte of voedingsruimte aan de orde komen. Daarnaast moet duidelijk worden waar de werknemer met vragen terecht kan.

tillen en dragen? Dan moet de werkgever haar werkzaamheden aanpassen. Om risico’s voor een zwangere werknemer en haar ongeboren kind te beperken, geldt een aantal wettelijke plichten (inclusief zorgplicht) en een aantal overige maatregelen. Wettelijke plichten (inclusief zorgplicht): > De werkgever is verplicht het werk voor de zwangere werknemer zo te organiseren dat het werk geen schadelijke gevolgen heeft voor de zwangerschap, het ongeboren kind en de werknemer zelf. De wet schrijft de beheersmaatregelen voor en de volgorde waarin deze genomen moeten worden. Deze zijn: • de risico’s wegnemen binnen de eigen functie en de eigen werkplek; • aanpassing van het werk en/of

> De zwangere werknemer heeft recht op aanpassing van de werk- en rusttijden. De aanpassing bestaat uit: • beperking van onregelmatig werk in het algemeen en nachtarbeid in het bijzonder; • extra pauzes; • maximering van het aantal werkuren per dag, maand en kwartaal; • gelegenheid om zwangerschapsonderzoeken te ondergaan. > De wet kent vier expliciete verboden voor een zwangere werknemer. Zij mag in het werk niet: • worden blootgesteld aan lood en zijn verbindingen; • worden blootgesteld aan Toxoplasma (Kattenziekte) en het Rubellavirus (Rodehond); • werken onder overdruk zoals duiken en caissonarbeid ; • werken in de ondergrondse winningindustrie. > Tijdens de zwangerschap en tot drie maanden na de bevalling moet het handmatig tillen van lasten zoveel mogelijk beperkt worden. Is tillen toch nodig, dan moet het in één handeling te tillen gewicht minder dan 10 kilo zijn. Vanaf de twintigste week van de zwangerschap mag er niet vaker

Onderzoek laat zien dat werknemers die zijn voorgelicht over zwangerschap en werk, minder verzuimen tijdens de zwangerschap. De voorlichting kan verzorgd worden door een interne deskundige. Als binnen het bedrijf de deskundigheid ontbreekt, kan de voorlichting verzorgd worden door de arbodienst of de bedrijfsarts. Beperking risico’s Werkt de zwangere werknemer met gevaarlijke stoffen of moet zij veel 15

Bestuurs berichten meer dan 10 keer per dag maximaal vijf kilo getild worden. Vanaf de dertigste zwangerschapsweek niet vaker dan vijf keer maximaal 5 kilo. Daarnaast mag er tijdens de laatste drie maanden van de zwangerschap niet vaker dan éénmaal per uur gebukt, gehurkt, geknield of staande voetpedalen bediend worden. > Het is verboden de zwangere werknemer te laten werken met lood en loodverbindingen: deze stoffen zijn zeer schadelijk. Het is verboden arbeid te verrichten waarbij de zwangere werknemer kan worden blootgesteld aan het Rubellavirus of toxoplasmose, tenzij gebleken is dat zij hiervoor immuun is. Ook bepaalde biologische agentia zijn schadelijk. Dit type stoffen is besmettelijk en kan gemakkelijk ontstaan in slachterijen en bij afvalverwerking. De zwangere werknemer heeft het recht deze werkzaamheden te weigeren. > Het is verboden werkzaamheden onder overdruk (caissonarbeid) of duikwerkzaamheden te verrichten. Overige maatregelen: • Voldoende rustpauzes tijdens het werk wanneer de zwangere werknemer staand werk verricht. • Tijdens de zwangerschap mag de werknemer niet worden blootgesteld aan sterke lichaamstrillingen of schokken. • Zorg dat het geluidsniveau niet boven de 80 dB(A) komt. • Voorkom blootstelling aan stoffen die de gezondheid van de zwangere werknemer en het ongeboren kind in gevaar kunnen brengen, zoals kankerverwerkkende stoffen. • Het is van belang dat de maatregelen voldoende bescherming bieden, uitvoerbaar zijn en niet leiden tot overbelasting van de directe collega’s. Overleg over de maatregelen tussen de werkgever, de leidinggevende en de zwangere werknemer is daarom van belang. Borstvoeding en afkolven Gedurende de eerste 9 maanden na 16

de bevalling heeft de werknemer het recht het werk te onderbreken om in alle rust en afzondering haar kind borstvoeding te geven dan wel af te kolven. Er dient voor de moeder op de werkplek een hygiënische en van binnen afsluitbare kamer te zijn. De onderbreking kan zo vaak en lang als nodig is plaatsvinden, maar niet langer dan ten hoogste een vierde van de arbeidstijd per dienst. Aanpassen van arbeids- en rusttijden In de Arbeidstijdenwet(http://tinyurl. com/mppbpn3) zijn bepalingen opgenomen die betrekking hebben op de arbeids- en rusttijden (http://tinyurl. com/p5ngkdx) van zwangere en borstvoeding gevende werkneemsters. Een zwangere werknemer heeft, tot zes maanden na de bevalling, recht op: • regelmatige arbeids - en rusttijden; • maximaal 10 uur arbeid per dienst en gemiddeld 45 uren per 16 weken; • extra pauzes (1/8 van de arbeidstijd); • een geschikte, afsluitbare ruimte om te rusten (met bed of rustbank) of te kolven; • geen overwerk of nachtdiensten; • zwangerschapsonderzoek tijdens werktijd. Zwangerschap en de Ziektewet Voor zwangerschap en werk is ook de Ziektewet (http://tinyurl.com/ nnzo2ue) van belang. Bij arbeidsongeschiktheid wegens zwangerschap of bevalling kan de werkgever een Ziektewetuitkering aanvragen bij het UWV (http://tinyurl.com/3whdgpd). Dit geldt ook bij gedeeltelijke arbeidsongeschiktheid. Daarnaast besteedt de Stralingswetgeving speciale aandacht aan zwangere werkneemsters. De Wet Arbeid en Zorg (WAZO http:// tinyurl.com/p4o3vuh) beschrijft vooral de verlofregelingen. Het Burgerlijk Wetboek regelt de ontslagbescherming tijdens de zwangerschap, het zwangerschaps- en bevallingsverlof en een korte periode aansluitend aan dit verlof, wanneer het werk weer is hervat. Toolkit Kinderwens, zwangerschap en werk In april 2011 is de toolkit Kinderwens, zwangerschap en werk gelan-

ceerd door RIVM/Centrum voor Bevolkingsonderzoek en Erfocentrum. Hierin is informatie opgenomen over arbeidsomstandigheden die een nadelige invloed kunnen hebben op de vruchtbaarheid, zwangerschap en de gezondheid van een zuigeling (via de borstvoeding). De toolkit ondersteunt professionals en werkgevers bij het geven van voorlichting aan mensen met een kinderwens, zwangere en vrouwen die borstvoeding geven. (http://tinyurl.com/l8jyp9j) De toolkit bevat onder meer algemene communicatiemiddelen, zoals een folder en poster, en informatiebladen over giftige stoffen die van invloed zijn op de voortplanting. Ook zit er een informatiekompas in, met experts en bronnen die professionals kunnen raadplegen om vragen van cliënten of medewerkers te beantwoorden. In het onderdeel zwanger worden, op de site van RIVM, vindt u alle benodigde voorlichtingsproducten om ervan bewust te worden dat er voor de zwangerschap al veel gedaan kan worden om het kind een gezonde start te geven. In het onderdeel middelen vindt u verschillende brochures over het krijgen van kinderen en wat te doen tijdens de zwangerschap. (http://tinyurl.com/ m2fb22g) In 2011 werden in een RIVM-project op basis van informatie uit de LCIrichtlijnen, van het NCvB/KIZA en van de SBO de biologische agentia van de Europese communautaire lijst aangevuld met een zwangerschapsnotitie; tenminste daar waar nu informatie over bestaat. Deze aanvulling pretendeert niet volledig te zijn maar biedt een leuk overzicht. Meer kunt u lezen in het desbetreffende rapport. (http://tinyurl.com/kaml55j) Ook is de zwangerwijzer beschikbaar, een test van het Arfocentrum en de Erasmus Universiteit die kan dienen als checklist voor vrouwen die zwanger zijn of willen worden. (http://www. zwangerwijzer.nl/)

Bestuurs berichten

ABGP Belastingservice ABGP leden kunnen ook in 2015 weer gebruik maken van hulp bij het invullen van de formulieren. Lees hiertoe aandachtig onderstaande mededeling hoe te handelen. U kunt uitsluitend op de volgende werkdagen telefonisch een afspraak maken via het telefoonnummer.

0657369530 Week 8:

Maandag Dinsdag Donderdag

16 februari 2015 van 10:00 uur tot 16:00 uur 19 februari 2015 van 10:00 uur tot 16:00 uur 21 februari 2015 van 10:00 uur tot 16:00 uur

Week 9:

Maandag Dinsdag

23 februari 2015 van 10:00 uur tot 16:00 uur Dè onafhankelijke vakorganisatie 28 februari 2015 van 10:00 uur tot 16:00 uur

U maakt dan een afspraak voor een van de volgende invuldagen op het ABGP kantoor aan Langsom 3a te Amsterdam Sloten ( t.o. de molen); Zonder afspraak kunnen wij u helaas niet helpen. In week 10:

Donderdag 5 maart 2015 Vrijdag 6 maart 2015 Zaterdag 7 maart 2015

In week 11:

Maandag 9 maart 2015

U dient alle stukken welke betrekking hebben op de aangifte 2014 mee te nemen naar uw afspraak, dit zijn o.a.; • De brief van de belastingdienst waarin u wordt verzocht tot het doen van aangiften inkomsten belasting 2014 (blauwe envelop met paars/rosé brief) • Uitdraai voor eigen gebruik van vorig jaar over belastingjaar 2013 • De DIGID handtekeningcode die u heeft AANGEVRAAGD en GEACTIVEERD (als u deze bent kwijtgeraakt dient u dit opnieuw aan te vragen) controleer a.u.b. vooraf of deze niet verlopen is. • Voorlopige teruggave over 2013 van u en uw partner (indien van toepassing) • Jaaropgaven van u en uw partner (indien van toepassing) • Bij een eigen woning, de WOZ beschikking en opgave betaalde Hypotheekrente • Buitengewone uitgaven, o.a. studiekosten / ziektekosten / kinderopvang etc, alle hierop van belang zijnde betalingsbewijzen. Per lid is één (eigen) aangifte gratis. Voor aangiften t.b.v. uw partner en / of overige huisgenoten (welke dus op hetzelfde adres woonachtig zijn als het ABGP lid) betaalt u contant een eigen bijdrage van € 17,50 per aangifte. U dient bij het maken van een afspraak wél te vermelden of het één of meerdere aangiften betreft. Let op!! Indien u een brief van de belastingdienst heeft ontvangen met een verwijzing naar uw aangifte, bent u verplicht de aangifte in te sturen.

BELANGRIJK! Denk om uw DigiD code! Ook dit jaar dient u bij het doen van een elektronische aangifte te beschikken over een digitale handtekening. In vorige ABGP Magazines hebben wij u daarover uitgebreid geïnformeerd. Zonder deze digitale inlogcode kunnen wij u niet helpen! Heeft u deze nog niet aangevraagd, of bent u deze kwijtgeraakt, dan dient u dit alsnog zo spoedig mogelijk te doen want het kan wel 1 tot 2 weken duren voordat dit geregeld is. Dus wacht niet tot het laatste moment met aanvragen van uw inlogcode. U kunt het aanvragen via de website www.digid.nl Ook is er voldoende gratis parkeergelegenheid in de omgeving van het kantoor beschikbaar. 17

Bestuurs berichten

Aankondiging / Uitnodiging jaarlijkse Algemene Ledenvergadering / Congres. Op donderdag 26 maart 2015 zal de ABGP haar jaarlijkse Algemene Leden Vergadering (ALV) / Congres houden. Het bestuur heeft besloten deze dag wederom te laten plaatsvinden in ons bondskantoor aan Langsom 3a te Amsterdam Sloten. De zaal is open vanaf 10:00 uur. De ALV vangt aan om 10:30 uur en zal tot ongeveer 12:30 voortduren. Na de lunch, welke door de ABGP wordt aangeboden, starten wij omstreeks 13:30 uur met het Congres, welke is gepland tot 15:30 uur. 1

Opening door de voorzitter en mededelingen van huishoudelijke aard

2

Terugblik op het afgelopen jaar door de voorzitter

3

Vaststellen Verslag ALV 2014

4 Jaarverslagen 2014: a. Algemeen (secretariaat) b. Collectieve belangenbehartiging c. Individuele belangenbehartiging d. Ledenadministratie e. ABGP Magazine f. Ledenservice & Public Relations Volgorde kan afwijken. 5 Financiën: a. Financieel verslag 2014 b. Verslag kascontrolecommissie over de in het jaar 2014 gevoerde financiële administratie van de ABGP. c. Vaststellen kascontrolecommissie 2016 d. Begroting 2015 6

Rooster van aftreden / verkiezing bestuursleden: Aftredend en herkiesbaar: Eric Mollema in de functie penningmeester.



(kandidaatstellingen voor bestuursfuncties dienen tot veertien dagen voorafgaande aan de jaarvergadering schriftelijk te geschieden bij het secretariaat. E.e.a. conform art. 14 – lid 1 t/m 4 van de statuten)

7

Voordrachten & Benoemingen.

8

Rondvraag & Sluiting ALV.



CONGRES Aanvang ABGP Congres omstreeks 13:30 uur op dezelfde locatie.

Pauze van 12:30 uur / tot 13:30 uur. Namens de ABGP wordt u een lunch aangeboden.

Indien u deze dag wenst bij te wonen dan dient u het bijbehorende antwoordstrookje geheel in te vullen en uiterlijk maandag 2 maart 2015 door ons ontvangen te zijn. Opsturen naar: ABGP t.a.v. registratie ALV - Antwoordnummer 16161 – 1000 TE Amsterdam. (vet) U krijgt dan tijdig de bij de vergadering behorende stukken toegestuurd.

Ja, ik wil graag aan de Algemene Ledenvergadering / Congres op 26 maart 2015 deelnemen. Naam:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Voorletters:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Adres:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Huisnummer:. . . . . . . . . . Postcode:. . . . . . . . . . . . . . . . . Woonplaats:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18

ABGP ledenservice

Telefonisch spreekuur voor werknemer/sters van de bedrijven: Luttikhuis Losser, Brookhuis personenvervoer bv, Taxi centrale Almelo en Taxi Tijhuis Goor verenigd in Vervoersteam B.V. De ABGP heeft een informatietelefoonnummer voor werknemers/sters van bovengenoemde bedrijven in werking gesteld. Bent u werkzaam bij één van deze werkgevers en heeft u vragen over b.v. uw contract of over overige zaken die het nieuwe CAO betreft? Kunt u van maandag tot en met vrijdag van 9.00 uur tot 17.00 uur met uw vragen terecht op telefoonnummer:

06-17449682 E-mailen kan ook, stuur uw vragen naar [email protected] en deze zullen zo spoedig mogelijk behandeld worden.

Haal meer voordeel uit uw ABGP lidmaatschap!! Op vertoon van uw ABGP lidmaatschappas krijgt u bij de onderstaande bedrijven aantrekkelijke kortingen. Voor dat u het weet heeft u de contributie alweer terug verdiend. Interpolis verzekeringen ABGP groepsnummer 1540 • Tel. 026-3572727 www.abgp.nl/ledenservice

IZA zorgverzekeraar Is dé zorgverzekeraar voor de publieke sector. Of u nu werkt bij een gemeente, provincie, nutsbedrijf of openbaar vervoer: kijk op www.abgp.nl/ledenservice

Juridisch spreekuur Elke donderdagochtend is er een juridisch spreekuur. U kunt hier terecht voor vragen over privé aangelegenheden. U kunt hierbij denken aan problemen zoals o.a. huurgeschillen, echtscheiding, aankopen etc. Om gebruik te kunnen maken van deze service dient u telefonisch contact op te nemen met het Bondskantoor, waarna er voor u een afspraak gemaakt kan worden. Deze afspraak wordt aan u vervolgens telefonisch bevestigd zodat u weet hoe laat en waar u verwacht gaat worden.

Contactpersonen Voorzitter & Persvoorlichter: Rob Hinse Secretaris: Fred Vos Penningmeester: Eric Mollema Coördinatoren Collectieve Belangenbehartiging: Haico de Weerd, Rob Hinse Coördinatoren Medezeggenschap: Jos Hensen, Cor Schirrmann Coördinator Persoonlijke Belangenbehartiging: Jan de Koning Ledenadministratie: Hans van de Vuurst Contactpersoon Zorgsector: Marja de Vries, Contactpersoon Stadstoezicht: Ed de Vente Contactpersoon voor CAO Vervoersteam: Contactpersoon CAO Nederlandse Horeca Gilde: Redactie Bondsblad : t.a.v. R. Hinse & F.R. Vos, Bondskantoor ABGP, Langsom 3a, 1066 EW Amsterdam, ABGP op internet: www.abgp.nl, info@abgp

Tel. 020-6672555 Tel. 020-6672555, Tel. 06-24261471 Tel. 020-6672555 Tel. 020-6672555 Tel. 020-6672555 Tel. 020-6672555 Tel. 020-6672555 Tel. 020-6672555 [email protected] Tel. 06-21898734 Tel. 06-21898734 Tel. 020-6672555

19

Sudoku puzzel

SUDOKU PUZZEL PUZZEL 107

PUZZEL 108





5 8 4 3 7 1 6 4 4 2

5

3 1 2 6 3 9 8 2

6

9 1 3 1

3

9



6

8

1

8 4 3 8 5 2 5 3 7 1 8 4

6

7

3



1

2

2

1

9

4

7

2

OPLOSSING PUZZEL 105

PUZZEL 106

7

4

1

5 3

4

6

8

7 1

4

9 6

8

1 5 9 7 4 6 3

3

2 7 5

2

7

1

6

9

3

8

1 4

7

5

6

4

8

2 1 7

2 3 6 8 9



2



5

2 9 8

9

1

3

2

6

7

1

7 5 8 2 4 6 9

4

6

1

5

8 3

3

2

4

6

8

9 3

5

1

7 2

4

3 1

7

8

5

7



4

3

5

6

8 9 1

2



2

5



1

6 2

4

7

2





9 3

8

1 7 3 5

4



6

4

1

9

8

9

5 3

9

4

8

4

3 1

7

8 5 2 6

9

2

5

6

2

5

8

9

3

7

1

3

9

6

7

4

1 2 8 3

5

8

9



De vetcursiefgedrukte cijfers zijn de oplossingscijfers.

20

9 7

5

7

6

4

6

Dè onafhankelijke vakorganisatie

ACTIE!

Schrijf nu in en maak meteen gebruik van de voordelen van DE

ABGP

NU 6 MAANDEN VOOR SLECHTS

E 19,95*

* Bij lidmaatschap voor minimaal 1 jaar.

ia IZ A BOBANK v A g R in n r e e k LIS rze kostenve eken via INTERPO : e t e k r e ie d z n p a o ing poth Onder lijke kor t ekeringen en Hy et uw werkgever e k k e r t 5) n z • Aa hillen m speil 201 hadever c ij c s r s e p ( g p d o n n e g a ma • Kor tin elastingaangifte 12,10 per E s t b h ij c b e n sl • Hulp uw CAO age contributie va in k a a r El • Insp IEPERIOD T C A e d .nl • Na w w.abgp w f o r e d l tiefo via de ac n e v ij r h c Ins

ABGP ledenwerf actieformulier In deze tijd is het lidmaatschap van een goede vakorganisatie onontbeerlijk. Werkgevers gaan steeds meer zogenaamde efficiency besparingen proberen te halen uit het arbeidsvoorwaardenpakket en specifieke bedrijfsregelingen staan onder zware druk. Daarom is een degelijke vakorganisatie noodzaak bij het overleg in het bedrijf waar u werknemer bent. Kies daarom voor een onafhankelijke vakorganisatie zoals de ABGP. De ABGP is een vakorganisatie waar werknemers uit alle beroepsgroepen zich kunnen aansluiten. De ABGP is niet religieus of politiek gebonden. Zij kan daarom altijd haar standpunten verkondigen ongeacht welke politieke kleur aan het bewind is. Kom daar maar eens om bij veel andere bonden. Wordt daarom NU lid van de Onafhankelijke Vakorganisatie ABGP Desgewenst kunt u als lid daarna ook Kaderlid worden en dan bent u vervolgens direct betrokken bij de standpuntbepalingen en kunt u meebeslissen over uw werk en arbeidsvoorwaarden. Enthousiaste Kaderleden zijn bij ons onontbeerlijk en vormen het hart van de ABGP. Maak nu gebruik van ons ledenformulier De contributie bedraagt € 12,10 per maand voor diegene die meer verdienen dan het minimumloon, € 1501,80 bruto (per 1 januari 2015). Verdient u minder dan het minimumloon dan betaalt u een gereduceerde contributie van € 6,00 per maand. U dient dan wel bij aanvang lidmaatschap en vervolgens 1 x per jaar een bewijsstuk, zoals een salarisspecificatie, te overleggen. Voor gepensioneerden (zonder arbeidsovereenkomst en geen betaalde arbeid verrichtend) is de contributie E 3,65 per maand.

Vul de onderstaande bon in en stuur deze naar: ABGP, ANTWOORDNUMMER 16161, 1000 TE AMSTERDAM (geen postzegel nodig) Ja, ik meld mij voor minimaal één jaar aan als nieuw ABGP lid. Naam:

Voorletters:

Geb. datum:

Personeelsnummer:

Adres:

Huisnummer:

Postcode:

Woonplaats:

Tel. Privé:

Tel. Werk:

Werkgever:

Functie:

Rekeningnummer:

Bankinstelling:

Wenst per

lid te worden van de ABGP.

M/V

De kosten van het lidmaatschap mogen door de ABGP -via incasso- van mijn bankrekening of indien mogelijk via inhouding op Salaris* worden afgeschreven. Tevens machtig ik de ABGP om éénmalig € 19,95 (lidmaatschapskosten eerste half jaar) via incasso** te innen. Datum:

Handtekening:

Bent u al ABGP lid en u brengt bovenstaand persoon aan als nieuw lid, vul dan tevens onderstaande strook in en ontvang een premie van € 10,00, per aanmelding. (De premie wordt uitbetaald ná ontvangst van de 1e betaling van het aangebrachte lid) Naam: Adres: Postcode:

Woonplaats:

Lidnummer (indien bekend)

Telefoon:

Rekeningnummer en bankinstelling waarnaar uw aanbrengpremie moet worden overgemaakt: * Doorhalen wat niet gewenst is. ** Regeling INCASSO-OPDRACHTEN - Als u het niet eens bent met een automatische afschrijving, dan heeft u een maand de tijd om uw betaling terug te vorderen. U stuurt dan een bericht naar uw kantoor waar uw betaalrekening wordt geadministreerd. Daar zal men dan het betreffende bedrag weer op uw rekening terug storten.

22

MAX MOET NOG VEEL LEREN.

Help hem blindengeleidehond worden. Ga naar

adopteereenpup.nl