DE MONITOR Bijlage 1
legenda
procesfase voorbereidingsfase uitvoeringsfase gerealiseerd evaluatiefase Geen actie
rol v=verantwoordelijk p= partner
agenda werkgroep **** direct aanpakken *** direct aanpakken ** aanpakken op termijn * aanpakken op termijn
januari 2013 resultaat juli 2013 resultaat binnen 1 jaar resultaat resultaat na 2 jaar of later
De nummering stemt overeen met de nummering in het Masterplan.
aandachtslevel regisseur aandacht nodig vertraging dreigt geen vertraging
Betrokken organisaties Onderwerp Strategie
fase
Level
Acron DCTF VWS CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
Pat.v IGZ
Acron
UMC STZ
TZ
IGZ
H 5.1
Klankbordgroep EU concept verordening organistie toetsingsproces Regelgeving interpretatie richtlijnen eenduidige uitleg vertaling in de organisaties
H5.2
CCMO NVMETC METC NEFA NFU
V&VN ZonMw/fondsen
Organisatie introductie ervaringsdeskundigen METC's Aansturing en taak secretariaten
Acron
CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
IGZ
Acron
CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
IGZ
Acron
CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
IGZ
Acron
CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
IGZ
heldere opdracht duidelijke taakverdeling interpretatie regelgeving vergaderfrequentie aanleveren protocol verwerking aanvraag terugkoppeling uitkomsten toets Onderzoekscentra verantwoordelijkheid bestuur eenduidige uitleg vertaling in de organisaties onderzoeksbeleid aansturing lokale commissie (interne) organisatie Heldere opdracht Duidelijke taakverdeling ondersteuning onderzoekers waarborgen verantwoordelijkheid rol maatschappen administratieve organisatie proces onderzoeksverklaring proces toewijzing middelen proces advisering RvB
Techniek technische structuur Gebruik Tol Doorontwikkeling TOL Informatieuitwisseling Ontwikkelen PIF-generator Standaardisering METC's werkwijze interpretatie regelgeving vergaderfrequentie aanleveren protocol verwerking aanvraag terugkoppeling uitkomsten toets afspraken contact met indiener en sponsor Onderzoekcentra werkwijze introductie standaarddocumenten acceptatie standaard werkwijze Standaarddocumenten beoordelingsformat standaard onderzoekscontract
Acron
CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
IGZ
Transparantie Opdrachtgever afspraken toetsing voorstellen afspraken gebruik oordeel METC vastleggen beoordelingsproces comm. proces, documenten en criteria. METC's inzicht in voortgang standaard website ontwikkelen onderbouwing beoordeling/afwijzing procedures documenten Kosten inzicht kosten beoordeling en uitvoering Financier Inzicht in wijze en uikomst beoordeling Toezicht verantw. Toezichthouders communicatieprogramma opstellen kwaliteitsnorm beschrijven toezicht
Acron
CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
IGZ
Proefpersonen
H 5.3
proefpersonenverzekering standpunt VWS onderzoek realisatie land. ppv draagvlak internationaal plan van aanpak proefpersonen informatieformulier verbeteren standaard PIF draagvlak internationaal pif - generator Werving afspraken informatie proefpersonen afspraken kanalen opstellen communicatieplan
Acron DCTF VWS CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
Pat.v IGZ
V&VN ZonMw/fondsen
kennisoverdr. en scholing
H5.4
scholing Opleding secr. en leden Metc BROK en GCP aanpassen en samenvoegen Certificering kennis delen Netwerken creëeren social media introduceren
Acron DCTF VWS CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
Pat.v IGZ
V&VN ZonMw/fondsen
Samenwerking
H6
inhoudelijk overleg secretarissen METC's overleg adviseurs (lok. Com.) industrie - onderzoekscentra umc's - onderzoekscentra Toezichthouders
Acron DCTF VWS CCMO NVMETC METC NEFA NFU
UMC STZ
TZ
Pat.v IGZ
V&VN ZonMw/fondsen
