Dari Redaksi STAF REDAKSI. Pemimpin Umum, HM Fahlevi, SH, MSc, MM. Penasihat Adam R. Damiri Bachtiar Effendi, Ak Toni Suharto

Pemimpin Umum H.M. Fahlevi, SH, MSc, MM Pemimpin Redaksi Dr. Bisler Simbolon Wakil Pemimpin Redaksi Wiwiek Sundari, SH

STAF REDAKSI

Penasihat Adam R. Damiri Bachtiar Effendi, Ak Toni Suharto

Penanggung Jawab Bidang Hukum Mardia Yuliartati, SH Argiana Reisa Fahlevi, SH Staf Redaksi drg SV Theresina Lestari, MM Dwi Puji Tugas H, SE Sugeng Mudjiadi Edison Sianipar H. Sri Mulyono, S.Pd.I Mukti Hariyanto, S. Kom Suhendriyanto Novian Pranastyanto, S.Kom Lukita Purnamasari, SIP Sekretaris Venni Sulistiowati, S.Kom Fotografer Kristyanto Utomo Artistik & Desain Grafis Dwi Ari Bowo, AMd.des Ady Nugraha, S.Kom Koord. Bid. Iklan Tri Yuwono Bendahara Fitri Sulistiawati, SE Staf Distribusi & Sirkulasi Yayat Supriatna Dra. Nurlisni Eka Karyadi, SE Sumardi Abdul Ghopari Dicetak Oleh PT Delapan Duta Sulita

Dari Redaksi Pembaca yang berbahagia, Apa yang akan anda jawab jika ditanya oleh seseorang tentang sudahkah anda sukses? Pertanyaannya mungkin simpel tetapi pasti kita butuh waktu untuk menjawab atau bahkan kita tidak siap untuk menjawabnya. Bagi banyak orang, pertanyaan itu justru ditanyakan kepada diri sendiri. Seperti halnya bahagia, sebuah kesuksesan hanya kita sendirilah yang bisa mengukur. Tidak ada standar nasional atau internasional seseorang itu sukses atau bahagia. Siapa lagi yang memahami diri kita jika bukan diri kita sendiri. Begitu juga dengan ukuran sukses dan bahagia sangat tergantung dari masing-masing pribadi. Bahagia atau sukses kita belum tentu sama dengan orang lain. Bagi kebanyakan masyarakat, sukses atau bahagia, identik dengan kekayaan atau karir. Jika sudah kaya atau berhasil menduduki posisi tinggi dalam pekerjaan maka secara otomatis mereka akan bahagia dan sukses. Betul? Boleh saja kita berpikir seperti itu. Tetapi bolehkan kita berpikir bahwa apapun yang di peroleh di dalam hidup ini adalah sebuah ujian dari Tuhan buat umatnya. Ujian itu tidak hanya sesuatu yang tidak enak. Kondisi yang baik juga ujian. Tuhan menginginkan umatNya tidak pernah lupa padaNya dalam kondisi apapun karena kita hidup di bawah ketentuanNya. Oleh karena itu, Tuhan memerintahkan kita untuk selalu berdoa dan bersyukur agar kita tidak pernah lupa padaNya atas segala yang Dia berikan. Pembaca, saya yakin anda adalah salah satu dari mereka yang sukses dan bahagia. Marilah kita selalu menjalankan hidup ini dengan sebaik-baiknya. Dunia ini hanyalah fana dan pasti akan berakhir pada saatnya nanti. Mumpung masih diberi waktu olehNya, mari kita jadikan segala kesulitan dan rintangan sebagai semangat untuk menjadi pribadi yang kuat dan optimis dalam menatap masa depan. Terima kasih sudah menjadi pembaca setia Majalah ASABRI, sejak awal, sekarang dan nanti. Selamat membaca dan sukses selalu.

Pemimpin Umum, Alamat Redaksi Jl.Mayjen Sutoyo No.11 Jakarta 13630 Telp: 8094135,8094140 Ext : 104 Fax : 8012313 Email : [email protected]

HM Fahlevi, SH, MSc, MM

Berita Utama

4

Penyerahan Manfaat Santunan Asuransi & Pembayaran Pensiun Pertama Mantan

Kapolri Jenderal Pol (Purn) Drs. Timur Pradopo



Jurnal ASABRI



11. Penyerahan SA dan Pensiun Pertama Marsdya TNI (Purn) Boy Syahril Komar, SE mantan Irwasum TNI 12. Duka seorang istri Prajurit korbanledakan gudang Amunisi di Lantamal III 13. SRKK Korban Meledaknya Gudang Amunisi di Lantamal III Jakarta 14. Penembakan terhadap Kopda Sihotang di Papua 16. Mitra Merupakan Ujung Tombak ASABRI 17. Pelayanan Prima KCP ASABRI Bengkulu 18. Membangun pemahaman Perserta tentang Hak & Kewajiban 19. Upaya Kancab Jakarta dalam memberikan pelayanan terbaik



20. Efektifnya Informasi, Kunci kemudahan pengurusan hak-hak Peserta



22. Informasi tentang Program ASABRI 23. Diklat Prajabatan Bakal Calon Pegawai PT ASABRI (Persero) Tahun 2014 24. Teknis Pengurusan Administrasi Manfaat Asuransi ASABRI 25. PEMAPARAN PROGRAM PT ASABRI (Persero)



26. Informasi tentang Hak & Kewajiban peserta ASABRI 27. Upaya Peningkatan Pelayanan Manfaat Asuransi & Pensiun 28. Direktur Utama Bercengkrama bersama Peserta ASABRI Lampung

di LANUD ADI SUCIPTO YOGYAKARTA

29

6 8

Penyerahan Pensiun Warakawuri

Ibu Ida F. Tanjung

Pemahaman & Penerapan Empat Sendi Pendidikan

AWARD

30

BANGGA DENGAN PREDIKAT “SANGAT BAIK” Self Assessment Good Corporate Governance (GCG) Tahun 2013

31

Asabri Raih 9 Indonesia Insurance Award 2014

Penyerahan Manfaat Santunan Asuransi dan Pensiun Pertama Wakapolri (Purn)

Drs. Oegroseno, SH

10

Santunan Asuransi dan Pensiun Pertama

Letjen TNI Mar (Purn) M. Alfan Baharudin





32



PENERAPAN ISO 9001: 2008 dI ASABRI

34. In House Training Legal Drafting & Negotiation Skill PT ASABRI (Persero) 35. Cegah Narkoba Demi Keselamatan Kita Semua

Daftar isi

36

PENERAPAN ONLINE SYSTEM PADA PROSES REKRUTMEN ASABRI

38

Rapat Anggota Tahunan VII Forum Humas BUMN 2014

39 Properti sebagai investasi

PKBL

42. Implementasi Sistem Informasi PKBL 44. Air Bersih di Perbatasan RI - Timor Leste 46. Merangkul Desa Bukit Subur Untuk dijadikan Desa Binaan 48. Kepedulian ASABRI Sampai Ke Kapuas Hulu Kalimantan Barat 50. Pembangunan di Desa tertinggal 52. ASABRI bersama 11 BUMN Bangun Perbatasan

58 ASABRI MENGUDARA di LAMPUNG 59 60 Berita dalam Gambar 62 TekaTeki Silang 64 MAHARNYA NABI ADAM

40

BUMN BERSIH BEBAS GRATIFIKASI, FRAUD & KKN

54 56

THE 2nd INHOUSE MAGAZINE WORKSHOP

INTERMEDIATE LEADERSHIP

Penyerahan Manfaat Santunan Asuransi & Pembayaran Pensiun Pertama kepada

mantan Kapolri Jenderal Pol. (Purn) Drs Timur Pradopo Oleh : Wiwiek Sundari

Foto : Kriss

Merupakan suatu kehormatan bagi ASABRI dikunjungi Drs Timur Pradopo mantan Kapolri di akhir masa jabatannya. Kesibukan beliau menyebabkan penyerahan Manfaat Santunan Asuransi dan Pensiun Pertama baru dapat dilakukan pada bulan April 2014, yang seharusnya diterima oleh beliau pada tanggal 1 Februari 2014, . Pada tanggal 24 April 2014 Pemberian SA dan Pensiun pertama ini diserahkan langsung oleh Dirut didampingi oleh Para Direksi serta Kadiv Pensiun dan Kadiv Asuransi. Ayah dari dua anak ini begitu ramah dan sangat santun dalam bertutur kata. Beliau menuturkan bahwa masa kecil beliau dihabiskan di Jombang, Jawa Timur. Ayah beliau adalah seorang guru, sehingga didikannya cukup berpengaruh menjadikan beliau sebagai pucuk pimpinan tertinggi di jajaran Polri. Menurut beliau tugas sebagai Polisi harus siap selama 24 jam, dan tugas itu baginya adalah amanah yang harus diemban dengan baik.

4

edisi 14

Banyak hal yang disampaikan berkaitan kunjungan beliau pada kesempatan kunjungan ini, Dirut menyampaikan bahwa premi yang dikelola ASABRI

Dirut juga menyampaikan perbandingan Negara lain seperti Singapore, Australia, bahkan yang kecil seperti di Papua Nugini Pemerintahnya ikut memberikan kontribusi penerimaan Asuransi sehingga Asuransi tentara luar lebih besar dibanding TNI dan Polri Negara kita. Hal ini disadari oleh Drs Timur Pradopo karena memang saat ini Pemerintah belum mampu untuk memberikan tambahan premi sebagai pemberi kerja. Namun beliau berpesan mudah-mudahan ASABRI kedepan bisa lebih proaktif memberikan masukan sehingga semua rencana untuk pemberian

Premi ini bisa terwujud, guna kesejahteraan Prajurit TNI dan Anggota Polri ke depan. Diakhir kunjungan, Humas diberi waktu wawancara khusus bersama Drs Timur Pradopo. Menurut beliau pelayanan ASABRI saat ini sudah baik, semoga ke depan bisa semakin lebih baik. Dalam karir, menurut beliau semua pekerjaan adalah ibadah. Dengan ibadah kita akan menjadi manusia yang ikhlas, 35 tahun karir yang sudah dilalui beliau merupakan pengabdian yang luar biasa. Walau sudah pensiun sebagai Anggota Polri tetap harus mempunyai jiwa pengabdian yang tinggi, karena pengabdian tidak akan pernah putus selama kita bisa menjalankannya dengan baik. Menurutnya keberadaan ASABRI kedepan masih diperlukan untuk prajurit TNI dan Anggota Polri. Harapan beliau mudahmudahan ASABRI selalu bisa lebih meningkatkan manfaat asuransi untuk para pesertanya sehingga di akhir tugas para pensiunan bisa menikmatinya dengan tenang seperti motto ASABRI saat ini “ Sahabat di Hari Tua Membuat Anda Tenang Bekerja”.

edisi 14

untuk Asuransi dari dulu sampai sekarang adalah masih sebesar 3,25 % , hal ini menurut Dirut kecil dibanding dengan tentara dari luar negeri lainnya diantaranya Filipina, Korea dan Malaysia. Disana polisi yang mengakhiri masa jabatannnya bisa mendapat Milyaran Rupiah karena Pemerintahnya sudah menambah besaran Premi, namun di Indonesia sampai saat ini Pemerintah belum mampu. Oleh sebab itu Santunan Asuransi yang diterima oleh Anggota Polri, Prajurit TNI dan PNS Kemhan/Polri dirasakan masih terlalu kecil. Hal ini pernah disampaikan kepada Panglima TNI, Kementerian Pertahanan dan Kementerian Keuangan sebagai penentu kebijakan. Namun sampai saat ini belum juga bisa terwujud, sebetulnya menurut UU Asuransi Pemerintah sebagai Pemberi Kerja berkewajiban memberi subsidi kepada penerima kerja.

5

Penyerahan Pensiun Warakawuri Untuk Ibu Ida F. Tanjung Istri dari Jenderal TNI (Purn) Alm. Feisal Tanjung

6

edisi 14

oleh : Wiwiek Sundari Foto: Kris

ibu Ida F Tanjung istri Jend.TNI (Purn) Alm. Feisal Tanjung menandatangani berkas penyerahan Pensiun sebagai ahli waris

Pada tanggal 4 April 2014 Tim ASABRI yang diwakili oleh Kabiddal Pensiun dan Kabid Humas menyerahkan pensiun Wari kepada Ibu Ida F. Tanjung. Beliau adalah istri Jenderal (Purn) Alm. Feisal Tanjung. Hak Pensiun Warakawuri ini diserahkan di Kediaman beliau di Komplek Patra Kuningan, Jakarta.

Waktu kunjungan kami begitu singkat namun Tim sempat bertanya kepada beliau, tentang bagaimana

kesan beliau terhadap program-program yang dikelola ASABRI selama ini? Kami mendapat jawaban langsung dari beliau bahwa program pelayanan ASABRI cukup baik, karena dalam kondisi khusus sebagian Peserta bisa dilayani secara langsung. Ini membuktikan bahwa ASABRI sangat menghargai para Peserta. Menurut Ibu Ida, ASABRI juga merupakan bagian keluarga yang tidak bisa terpisahkan darinya, karena masih bisa saling bersilahturahmi.

edisi 14

Meski Tim sudah berangkat lebih pagi dan melalui jalan Tol namun perjalanan kami agak tersendat dengan padatnya kendaraan pada hari Jum'at ini. Alhamdulillah kami bisa sampai dikediaman beliau pukul 11.00, dan Ibu Ida menyambut kami dengan ramah, dan sangat santun. Selesai bersilahturahmi Tim langsung menyerahkan hak pensiun untuk ahli waris. Sebagai wujud tanggung jawab moral ASABRI, pemberian hak ini tepat pada waktunya yakni pada tanggal 4 April 2014 dan pada tanggal tersebut Ibu Ida F Tanjung telah resmi menerima hak pensiun warakawurinya.

7

Penyerahan Santunan Asuransi dan Pembayaran Pensiun Pertama kepada Waka Polri (Purn) Drs. Oegroseno, SH

8

edisi 14

oleh : Bowo Foto Kris

Drs Oegroseno, SH mantan Wakapolri dikenal karena ketegasan, integritas, dan kesederhanaannya. Alumni Akpol 1978 ini pernah mengenyam jabatan penting di tubuh Polri dan saat ini beliau telah mengakhri jabatannya tepatnya akhir Februari 2014. Pada tanggal 1 Maret 2014 Dirut beserta Dirops dan Tim ASABRI berkesempatan untuk dapat menyerahkan Santunan Asuransi dan Pensiun Pertama secara langsung kepada Bapak Drs Oegroseno, SH Dalam kunjungan ini Dirut juga mengucapkan terima kasih karena diberikan waktu oleh beliau untuk menyerahkan langsung hak-hak beliau menjelang pensiun yakni Santunan Asuransi dan Pensiun Pertama, dalam kunjungan tersebut Dirut juga menyampaikan bahwa hak yang diberikan ini adalah Akumulasi Premi yang dipotong dari penghasilan beliau sebesar 3,25 % dari Gaji Pokok + TI + TA yang dikembangkan dan dibayarkan berupa Manfaat Santunan Asuransi, sedangkan Pensiun Pertama adalah dari Premi yang 4,75 % dan dibayarkan dalam bentuk pensiun setiap bulannya. Dijelaskan pula oleh Dirut besar Manfaat Santunan Asuransi ini masih terlalu kecil di banding Negara Singapura, Papua Nugini, Philipina dan Australia.

edisi 14

Selama 5 tahun di ASABRI Dirut belum berhasil memperjuangkan kenaikan Iuran premi untuk prajurit TNI dan Anggota Polri walaupun sudah sering hal ini disampaikan di setiap kegiatan sosialisasi ASABRI baik di lingkungan Mabes TNI, Mabes Polri dan Kemhan, bila Pemerintah sebagai Pemberi Kerja juga memberikan kontribusi dengan turut mengiur maka dipastikan Prajurit TNI/Anggota Polri dan PNS Kemhan/Polri mendapatkan Manfaat Santunan Asuransi yang jauh lebih besar dari saat ini.

9

Santunan Asuransi dan Pembayaran Pensiun Pertama

Letjen TNI Mar (Purn) M. Alfan Baharudin 0leh : Wiwiek S Foto: Venny

Belum lama ini tanggal 3 Juni 2014, Tim ASABRI kembali melaksanakan pelayanan jemput bola untuk pemberian Pensiun Pertama dan Santunan Asuransi Mantan Kabasarnas Letjen TNI Mar (Purn) M. Alfan Baharudin yang diserahkan langsung di Lapangan tembak Jusnan Puger yang berada di dalam Komplek Marinir AL. Penyerahan kali ini berbeda dari sebelumnya. Biasanya Tim menyerahkan dalam suasana formal di kediaman atau di kantor para Pati yang menerima hak pensiun, tetapi kali ini penyerahan dilakukan di alam terbuka yang menurut Tim sangat asri dan sejuk sekali. Tempat penyerahan dilaksanakan diarea yang dibangun pada era kepemimpinan beliau saat menjabat sebagai Komandan Marinir AL . Luas lapangan ini menurut beliau adalah 217 x 100 meter, merupakan lapangan apel terbesar di tanah Jawa karena dapat menampung 7000 personel. Merupakan suatu kehormatan bagi Tim ASABRI dapat diberikan waktu oleh beliau, yang mempunyai kegiatan yang sangat padat. Ternyata disela kesibukkannya beliau mempunyai hobi menembak dan tinju, dan saat Tim berkunjung ke lapangan ini, ternyata beliau juga sedang melakukan olah raga menembak didampingi istri tercinta Ibu Nita Riana. Kunjungan kami disambut oleh bapak dan ibu dengan suasana hangat dan santai, bahkan diakhir kunjungan, kami sempat diajak berkeliling komplek Marinir Cilandak, untuk melihat luasnya komplek Marinir, karena kami baru pertama kali masuk ke Komplek ini kami baru mengetahui kalau areanya cukup luas. Menurut Bapak Alfan, Gubernur Jakarta era Fawzi Bowo juga pernah berkunjung ke Komplek ini dan memberikan apresiasi yang sangat positif karena komplek ini penataannya hijau alami. Banyak ditanam tanaman pohon dan buah untuk mendukung kesegaran udara kota Jakarta yang saat ini penuh dengan polusi.

10

edisi 14

Diakhir kunjungan Tim ASABRI

sempat menanyakan kepada Bapak Alfan, kesan dan pesan apa yang dapat disampaikan untuk ASABRI. Beliau menyampaikan pesan bahwa ASABRI saat ini sudah baik, beliau tidak pernah merasa dirugikan dengan berdirinya ASABRI malah menurutnya keberadaan ASABRI bisa membantu para prajurit termasuk prajurit yang selama ini menjadi anak buahnya. Maka beliau berharap ASABRI ke depan tidak makin kendor kalau bisa segala pelayanan makin hari terus ditingkatkan. “Saya tau Pak Adam dulu itu orang lapangan pasti beliau tau juga lah tentang kebutuhan prajurit TNI dan Polri”. Kami Peserta sangat mempercayakan agar amanah ini dapat dijalankan ASABRI dengan baik dan tidak merugikan para Pesertanya. Diakhir masa tugas, beliau juga masih dipercaya untuk menjadi Komisaris Utama di PT PILOGS (Pupuk Indonesia Logistik) yang mengelola transportasi dan pengangkutan pupuk Indonesia, selamat buat Bapak Letjen Mar (Purn) Alfan Baharudin, semoga sukses selalu dalam memimpin jabatan baru yang diemban sekarang ini.

Penyerahan Santunan Asuransi dan Pembayaran Pensiun Pertama kepada Marsdya TNI (Purn) Boy Syahril Komar, SE mantan Irwasum TNI

oleh : Kris foto : kris

Marsdya TNI (Purn) Boy Syahril Komar, SE mantan Irwasum TNI pensiun tmt 1 April 2014 dan tepat pada tanggal 2 April 2014 Tim ASABRI menyerahkan hak tersebut kepada beliau di Mabes TNI Cilangkap, meskipun kesibukan beliau cukup padat namun Tim ASABRI masih diberi kesempatan untuk menyerahkan hak beliau tersebut.

Diawal kunjungan beliau sempat menanyakan kepada Tim mengapa hak Santunan Asuransi yang diterima olehnya lebih kecil bila dibandingkan asuransi swasta lain dan mengapa

ASABRI tidak bisa memberikan lebih besar seperti asuransi swasta lainnya. Kadiv Asuransi menerangkan bahwa premi yang dibayarkan selama ini oleh beliau tidak dihitung semata-mata dari gaji terakhir beliau saat ini, tetapi dihitung dari penghasilan yang dipotong sebesar 3,25 % dari gaji pokok + TI + TA sejak bapak Boy Syahril diangkat menjadi prajurit TNI sampai dengan penghasilan terakhir sebelum pensiun. Selama masa pengabdian 32 tahun potongan iuran premi tersebut selalu mengikuti yang disesuaikan dengan adanya kenaikan pangkat, kenaikan gaji berkala, dan sebagainya, serta dihitung sampai beliau mempunyai pangkat Marsdya seperti saat ini. Setelah diberikan penjelasan maka beliau menjadi semakin memahami dan menyampaikan terima kasih.

edisi 14

Pada kesempatan ini Direksi tidak bisa hadir dan diwakili oleh Kadiv Asuransi Hari Sarwono AMd untuk menyerahkan hak-hak beliau.

11

Duka seorang istri Prajurit korban

ledakan gudang Amunisi di Lantamal III Oleh : Lukita P Foto: Kris Dua hari setelah kejadian ledakan gudang amunisi di Lantamal III Jakarta Utara, PT ASABRI (Persero) segera menyerahkan hak korban kepada ahli warisnya yang dalam hal ini diwakili oleh istri korban. Pada kesempatan ini Direktur Operasi pimpinan Tim ASABRI beserta Dirminpersal menyerahkan hak tersebut dikediaman Almarhum di daerah Bekasi. Atas kerjasama yang baik antara personel Minpersal dengan ASABRI maka penyerahan Manfaat Santunan Risiko Kematian Khusus (SRKK) ini menjadi begitu cepat karena bisa diserahkan oleh Tim ASABRI dalam jangka waktu tidak lebih dari 2 hari. Kecepatan pelayanan ini merupakan target kinerja yang semakin hari semakin giat digerakkan oleh ASABRI, hal ini wajar karena semakin kedepan ASABRI dituntut untuk sesegera mungkin atau dengan cepat dapat melayani Pesertanya dengan cepat dan baik.

12

edisi 14

Kejadian meledaknya gudang peluru terjadi pada hari Rabu tanggal 5 Maret 2014. Dugaan ledakan dikatakan akibat adanya korsleting listrik di gudang peluru tersebut. Jumlah korban yang tewas dan luka-luka sebanyak 87 orang, termasuk Serka MESS Iman Syafii yakni korban yang tewas ditempat kejadian di Fasharkan Jakarta Lantamal III, saat tewas usia korban

masih relatif muda 44 tahun, beliau meninggalkan seorang istri dan tiga anak. Anak pertama sudah berkeluarga, anak kedua masih duduk dibangku SMP dan anak ketiga masih berusia 3 tahun Pada kesempatan ini Direktur Operasi ASABRI berpesan bahwa meskipun yang diberikan oleh ASABRI tidak seberapa dibanding kebutuhan hidup keluarga, namun mudah-mudahan bisa membantu keluarga yang ditinggalkan atau untuk membiayai kelangsungan biaya sekolah anak-anak almarhum yang masih kecil.

SRKK KORBAN MELEDAKNYA GUDANG AMUNISI DI LANTAMAL III JAKARTA. Oleh : Simon Foto : Dok.KCP Semarang

R

abu 5 Maret 2014 gudang amunisi milik Komando Pasukan Katak TNI AL di dermaga Pondok Dayung Tanjung Priok Jakarta Utara meledak. Dua korban meninggal dunia yaitu Serka Imam Safii dan Koptu Midi. Keduanya merupakan Prajurit TNI AL yang bertugas di Lantamal III Jakarta. Serka Imam Safii meninggal saat kejadian namun Koptu Midi meninggal dunia saat dirawat di RS. Tewasnya dua Prajurit TNI AL ini telah menjadi perhatian khusus dari Jajaran Pimpinan TNI AL dan ASABRI. Kamis 27 Maret 2014 bertempat di kediaman almarhum Koptu Midi di desa Kuncen Kel. Jati Kec. Sumberlawang Kabupaten Sragen diadakan penyerahan Manfaat Santunan Risiko Kematian Khusus (SRKK) kepada ahli waris korban. Dirut PT ASABRI (Persero) yang diwakili Kepala Seksi Pelayanan ASABRI Semarang Rr. Dyah Mulyaningrum,SE berkesempatan menyerahkan SRKK berupa uang Rp.100 Juta. Pesan dari Dirut ASABRI yang disampaikan secara tertulis bahwa bantuan ini merupakan bentuk hasil pengelolaan ASABRI kepada keluarga korban agar dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya, dan semoga Almarhum diterima disisi Allah SWT.

edisi 14

Selain perwakilan mitra BRI Sragen kegiatan penyerahan SRKK ini juga dihadiri langsung Komandan Kafasharkan Lantamal III Jakarta Kolonel Laut (T) Suhariyanto dan Kolonel Marinir Basuki dari Diswatpersal Mabesal Jakarta. Untuk ahli waris korban Serka Imam Safii penyerahan SRKK sudah diterimakan di Jakarta. Kolonel Laut (T) Suhariyanto menambahkan "atas nama keluarga besar TNI AL mengucapkan terima kasih kepada ASABRI semoga Program Manfaat Asuransi ASABRI kedepan semakin dapat dirasakan oleh seluruh Peserta".

13

Penembakan terhadap KOPDA SIHOTANG di Papua Oleh: Wiwiek Sundari Foto: Kris

14

edisi 14

Kejadian penembakan Kopda Sihotang saat bertugas di Papua memang sudah terjadi setahun yang lalu. ASABRI baru bisa menyerahkan Manfaat Santunan Risiko Kematian Khusus pada tanggal 10 April 2014 ini, dikarenakan Satker tugas dari almarhum belum memahami bahwa saat ini ASABRI bisa membayarkan hak tersebut secara cepat. Satker masih menunggu kelengkapan surat-surat almarhum. Untuk itu pada saat ahli waris mendatangi kantor ASABRI yang didampingi 2 orang personil dari pers yonif 321 Majalengka, diberitahukan bahwa hak tersebut sebetulnya sudah diproses lama oleh ASABRI

namun ASABRI kesulitan mendapatkan dimana alamat lengkap ahli warisnya. Dan kesatuan yang bersangkutan juga belum dapat memberikan alamat lengkap dari ahli warisnya sehingga terjadi saling menunggu informasi. Manfaat Santunan Risiko Kematian Khusus diserahkan kepada Ibu Ester Pardede oleh Kadiv Asuransi didampingi oleh Kabid Dal Asuransi dan Kabid Humas di PT ASABRI (Persero).

Terima kasih banyak buat bapak Heri.S kesan pertama buat saya terharu dengan perhatian untuk keluarga saya & kedua ibu-ibu dari ASABRI yang sangat baik dan pelayanannya sangat membantu saya . Semoga kedepannya ASABRI makin maju dan pelayanannya sangat ramah, cepat tetap di pertahankan. Respon dari ASABRI sangat kooperatif sehingga saya sebagai istri almarhum Kopda Sihotang sangat terbantu. Sekali lagi keluarga besar saya mengucapkan banyak terima kasih

edisi 14

- Ester Pardede -

15

MITRA MERUPAKAN UJUNG TOMBAK ASABRI Oleh : Simon Pujo S Foto: Dok. KC ASABRI Semarang

Mitra merupakan ujung tombak ASABRI dalam memberikan informasi Pelayanan dan pembayaran produk-produk ASABRI baik Asuransi maupun Pensiun. Hal yang mendasar yang perlu dipahami dan dipedomani oleh setiap pelaksana tugas mitra adalah pengetahuan Produk ASABRI dan ketentuanketentuan/aturan ASABRI, sehingga Pedoman 5T (Tepat Waktu, Tepat Alamat, Tepat Orang, Tepat Jumlah dan Tertib Administrasi) dan 4 S (Senyum, Salam, Sapa dan Sabar) dapat dinikmati dan dirasakan langsung oleh seluruh Peserta. Bagi mitra sendiri mampu menghindari risiko kesalahan bayar yang kemungkinan dapat terjadi, demikian dikemukakan Kakancab Semarang Wahyu Widiarti, SH disela-sela Kegiatan Sosialisasi dan Rekonsiliasi mitra bulan Februari 2014. Kegiatan direspon positif oleh seluruh Peserta, terlihat dari antusiasnya peserta dalam sesi Tanya jawab. Materi pertanyaan yang muncul diantaranya Pembayaran Pensiun Terusan, Mutasi keluarga serta mekanisme penyusunan laporan Pertanggungjawaban Pembayaran Pensiun dll.

16

edisi 14

Kegiatan tersebut disamping sosialisasi ASABRI juga diagendakan Penandatanganan Rekonsiliasi dari hasil realisasi Pembayaran Pensiun yang dilakukan seluruh mitra bayar tutup tahun 2013. Kegiatan Rekonsilisasi sekaligus Evaluasi bersama mitra ini rutin diagendakan setiap empat bulan sekali, sehingga informasi maupun permasalahan- permasalahan yang muncul dapat diselesaikan dalam setiap kegiatan ini.

PELAYANAN PRIMA KCP ASABRI BENGKULU Oleh: Bambang Aslam Foto: Dok.KCP Bengkulu

Pusat ASABRI. Hal ini akan lebih mendekatkan, mempermudah, dan mempercepat pelayanan, pengurusan administrasi hak dan kewajiban peserta yang berdomisili di Bengkulu dan sekitarnya sehingga tidak perlu lagi dikirim / datang ke Kancab Palembang atau Kantor Pusat. Semua dapat diselesaikan di KCP Bengkulu. Acara sosialisasi ini mendapat respon positif dari seluruh peserta yang hadir. Antusias peserta mengikuti sosialisasi terlihat dengan adanya interaktif dan tanya jawab dari materi sosialisasi yang diberikan.

Sosialisasi diawali dengan menjelaskan tentang keberadaan KCP di Bengkulu yang telah diresmikan pada tanggal 30 September 2013 mengemban Visi & Misi perusahaan. Dengan adanya KCP diBengkulu diharapkan pelayanan kepada para peserta baik aktif dan pensiunan, khususnya dari aspek portabilitas, dapat lebih dioptimalkan. Dengan demikian diharapkan dapat meningkatkan kepuasan para peserta atas pelayanan yang diberikan oleh PT ASABRI (Persero).

Melalui sosialisasi ASABRI ini seluruh peserta akan dapat merasakan cepat dan tepatnya pelayanan, serta proses penyelesaian dengan baik karena apabila berkas permohonan administrasi peserta sudah lengkap sesuai persyaratan dan sah maka haknya dapat segera dibayarkan. Dengan adanya sosialisasi diharapkan mampu mendekatkan, mempermudah mempercepat pelayanan, pengurusan administrasi (mendapatkan Pelayanan Prima), sehingga para peserta ASABRI akan lebih dapat benar-benar memahami dan mengetahui hak-hak dan kewajibannya serta merasakan manfaat langsung secara optimal.

KCP Bengkulu merupakan kepanjangan tangan dari Kancab Palembang dan Kantor

edisi 14

Sosialisasi adalah upaya nyata Perusahaan dalam mewujudkan pelayanan prima, khususnya pelayanan tentang hak dan kewajiban kepada peserta ASABRI. Rabu 19 Maret 2014, KCP ASABRI Bengkulu melaksanakan sosialisasi di Polres Bengkulu yang disampaikan oleh Ka KCP Bengkulu, Bambang Aslam S, S.E dan dihadiri oleh Kapolres Bengkulu Ajun Komisaris Besar Polisi Bapak Iksantyo Bagus Pramono S.H., M.M, para Pejabat Polres Bengkulu , Jajarannya dan Pimpinan Cabang PT Bank BTPN Bengkulu diwakili oleh Bapak MGS Fadli Djauhari serta Tim.

17

oleh: Novian P Foto: Kris

Membangun Pemahaman Peserta tentang Hak & Kewajiban Lanud, Lantamal, Korem, Polda dan lainnya, tetapi masih banyak peserta ASABRI yang belum mengerti apa itu ASABRI dan apa saja program-program yang dimilikinya. Kondisi ini sungguh sangat memprihatinkan, dan pada Rapim TNI AU ini adalah yang kedua kalinya beliau memberikan materi program ASABRI. Sosialisasi ini merupakan bentuk dari tanggung jawab ASABRI terhadap para pesertanya, sebagai upaya peningkatan pemahaman dan pengetahuan tentang hak dan kewajiban peserta, pengurusan pensiun dan program-program kerja ASABRI.

"TNI AU berkomitmen dalam meningkatkan kinerja dan membenahi mentalitas dalam segala bidang khususnya dalam mempersiapkan Alutsista. Dalam persiapan pengadaan Alutsista tidak boleh ada kesalahan atau penyimpangan hal ini akan melemahkan kekuatan TNI Angkatan Udara yang menjadi parameter keberhasilan tugasnya" Demikian pesan KASAU Marsekal TNI Ida Bagus Putu Dunia dalam pembukaan pada Rapim TNI AU dan Apel Komandan Satuan pada tanggal 28 Januari 2014 di Mabes AU Cilangkap. Kegiatan ini yang dihadiri oleh para Komandan satuan TNI AU seluruh Indonesia dan para pimpinan dari TNI AU.

18

edisi 14

Direktur Utama ASABRI Adam R Damiri mengucapkan terima kasih atas kesempatan dan waktu yang diberikan serta antusias para peserta yang mengikuti kegiatan sosialisasi ini. Dalam sambutannya Adam mengatakan sejak tahun 2010 mulai melakukan sosialisasi sampai saat ini 2014 sudah lebih dari 100 kali memberikan materi sosialisasi dari Aceh sampai Papua mulai Kodam,

Dengan Sosialisasi dapat diperoleh kejelasan tentang materi, mekanisme, prosedur dan hal-hal teknis yang terkait dengan program ASABRI. Diharapkan dengan adanya sosialisasi ini, para peserta ASABRI akan lebih memahami dan mengetahui hak-hak serta kewajibannya sebagai peserta ASABRI. Dirut menyampaikan kepada Komandan-Komandan Satuan supaya materi yang disampaikan bisa diinformasikan lagi kepada staf-stafnya di kesatuan masing-masing sehingga mereka semua dapat mengetahui hak-hak dan kewajibannya.

oleh: Novian P Foto: Ady

Upaya Kancab Jakarta dalam memberikan Pelayanan terbaik PT ASABRI (Persero) adalah perusahaan asuransi jiwa yang bersifat sosial yang diselenggarakan secara wajib berdasarkan undang-undang dan memberikan perlindungan dasar untuk kepentingan Prajurit TNI, Anggota Polri dan PNS Kemhan Polri.

Kegiatan Sosialisasi Kancab ASABRI Jakarta di Disbintalad

Kamis 3 April 2014 Deden Nugraha memberikan sosialisasi ASABRI di DISBINTAL AD. Tim disambut langsung oleh KADIS BINTAL AD Brigjen Hadi Kusnan, beliau sangat antusias dengan acara ini karena masih banyak anggota khususnya dari Disbintal AD yang belum memahami program ASABRI. Beliau pun ingin sekali mengikuti program acara pencerahan ini akan tetapi karena ada tugas yang tidak dapat

ditinggalkan, maka diwakilkan oleh Sesdis Bintal AD Kolonel Inf. Bambang Sudiono Sip. Dalam acara ini dijelaskan tentang fungsi dan tugas ASABRI cara pengajuan, dan persyaratan apa saja yang harus dilengkapi. Kemajuan yang telah dicapai oleh ASABRI maupun hasil pengembangan investasi juga dipaparkan kepada para peserta. Acara berjalan dengan lancar dan peserta pun sangat antusias dalam mengajukan pertanyaan-pertanyaan seputar materi.

edisi 14

Dalam upaya memberikan pelayanan terbaik dan pelayanan prima kepada para peserta tidak hanya Kantor Pusat saja tetapi, seluruh Kantor Cabang maupun Kantor Cabang Pembantu juga melakukan hal yang sama. Salah satunya Kantor Cabang ASABRI Jakarta yang dipimpin oleh Deden Nugraha pun gencar dalam memberikan pemaparan program-program ASABRI.

19

Efektifnya Informasi,

Kunci Kemudahan Pengurusan Hak-hak Peserta Oleh : Novian P Foto: Kris Informasi yang baik apabila diberikan dan diterima oleh pemakai atau user itu benar serta akurat maka akan berguna atau membuat hal yang positif . Kebalikannya apabila informasi yang diterima tidak benar dan tidak akurat maka akan berdampak negatif dan sangat merugikan. PT ASABRI (Persero) pun tidak ingin pesertanya mendapat informasi yang tidak benar atau tidak akurat. Adam R Damiri selaku Direktur Utama membentuk tim Sosialisasi untuk para pesertanya, untuk melaksanakan pemaparan informasi programprogram ASABRI mulai Aceh sampai Papua. Program ini dilakukan selain untuk memudahkan para pesertanya dalam pengurusan ASABRI, mengetahui secara langsung apa keluhan-keluhan dan kendala yang terjadi dilapangan yang membuat para peserta mengalami kesulitan, disamping itu ASABRI dapat belanja segala permasalahan yang ada sehingga kedepannya dapat dibuatkan program-program kerja untuk memberikan solusi sehingga dapat memberikan kemudahan bagi para pesertanya. Selain itu juga untuk menghindari hal-hal yang tidak diinginkan seperti penipuan yang sedang marak di kalangan purnawirawan.

20

edisi 14

Peserta ASABRI sendiri adalah Prajurit TNI, Anggota POLRI dan PNS Kemhan/Polri dimana para peserta

mempunyai tugas dan risiko yang sangat luar biasa beratnya bahkan bisa mengorbankan nyawa. Kamis 20 Maret 2014 di Markas Besar Kopassus (Komando Pasukan Khusus) Cijantung. Adam memberikan pemaparan program kerja dan produk-produk Asabri. Acara ini diikuti lebih dari 400 Prajurit Kopassus dan dibuka oleh Danjen Kopassus Mayjen TNI Agus Sutomo S. Dalam sambutannya beliau berpesan kepada Anggotanya agar mengikuti dan menyimak pemaparan program-program dan produk

Sosialisasi oleh Dirut ASABRI di Markas Kopassus Cijantung

Acara pun berjalan dengan baik pertanyaanpertanyaan banyak dilontarkan oleh peserta dan bagi peserta yang belum mendapat kesempatan

bertanya karena terbatasnya waktu diberikan kesempatan untuk melontarkan pertanyaannya melalui email asabri di [email protected]. Dengan adanya acara sosialisasi tersebut, diharapkan para anggota dapat memahami produk dan kegunaan dari kartu ASABRI yang dimiliki sehingga nantinya pada saat diperlukan, para anggota tidak perlu lagi bertanya-tanya mengenai bagaimana prosedur cara pengajuan Asuransi. Peserta juga tidak mudah percaya oleh isu atau informasi yang tidak benar yang beredar, juga tidak mudah tertipu oleh oknum-oknum yang mengatasnamakan Asabri dengan iming-iming memberikan deviden, hadiah atau semacamnya. Dengan sosialisasi ini dapat menjadikan PT ASABRI (Persero) lebih baik lagi, lebih maju dan lebih maksimal lagi dalam melayani para pesertanya.

edisi 14

dengan serius agar dapat paham dengan isi materi yang diberikan sehingga pada saat pengurusan Asabri dapat dengan mudah diurus dan diterima haknya.

21

Oleh : Bambang Aslam Foto: dok. KCP. Bengkulu

INFORMASI TENTANG PROGRAM ASABRI

Kegiatan Sosi

alisasi KCP AS

Dalam mewujudkan pelayanan prima, khususnya pelayanan tentang hak dan kewajiban para Prajurit TNI, Anggota Polri dan PNS Kemhan / Polri serta para Purnawirawan yang merupakan peserta ASABRI, Jumat 25 April 2014, KCP Bengkulu pada Triwulan Kedua melaksanakan Sosialisasi di Kodim 0432/BU Bengkulu Utara. Sosialisasi disampaikan oleh Ka KCP ASABRI Bengkulu Bambang Aslam dan Staf.

22

edisi 14

Acara ini dihadiri oleh Kastaf Kodim 0423/BU Bengkulu Mayor Infantri Deksi Van Toni,S.H. MM, para Pejabat Dandim 0432/Bengkulu Utara dan Jajarannya serta Ibu-Ibu PERSIT 0423/Bengkulu berjumlah 61 orang. Kastaf Kodim 0423/BU Bengkulu Mayor Infantri Deksi Van Toni,S.H. MM membuka acara dan mengucapkan terima kasih atas pelaksanaan sosialisasi dari KCP ASABRI Bengkulu, mengingat hal ini sangat bermanfaat bagi seluruh Prajurit, Purnawirawan/Pensiunan beserta keluarganya agar benar-benar dapat memahami hak dan kewajibannya. Dandim memberikan arahan kepada seluruh peserta untuk serius, menyimak dan bersungguh-sungguh dalam

ABRI di Kodi

m 0432 Beng

kulu Utara

mengikuti sosialisasi agar apa yang belum jelas/belum dapat dipahami. Hal ini sangat penting karena selama ini banyak yang belum tahu dan belum memahami apa itu ASABRI dan juga Hak serta kewajiban sebagai Peserta ASABRI. Antusias Peserta dalam mengikuti sosialisasi terlihat dengan adanya keseriusan mengikuti, menyimak, mendengarkan, berinteraktif dan tanya jawab dari materi sosialiasi yang diberikan oleh KCP PT ASABRI (Persero) Bengkulu. Dengan adanya sosialisasi secara berkesinambungan diharapkan mampu memberikan Pelayanan Prima kepada Peserta karena dapat mengetahui hak-hak dan kewajibannya, Tata cara mengajukan berkas permohonan administrasi untuk proses Pelayanan baik klaim Asuransi dan Pensiun, sehingga dapat mempermudah, mempercepat pengurusan pelayanan. Para Peserta dan Keluarganya akan benar-benar merasakan manfaat secara langsung dengan waktu yang cepat.

Diklat Prajabatan Bakal Calon Pegawai PT ASABRI (Persero) Tahun 2014 Oleh : Saiful P Foto : Veni

Demi meningkatkan Sumber Daya Manusia (SDM) Perusahaan maka pada tahun 2014, ASABRI menyelenggarakan Rekrutmen Pegawai dengan lowongan yang disediakan dari level Staff hingga level Kepala Divisi / Kepala Kantor Cabang. Lewat pendaftaran online total pelamar yang mendaftar adalah sebanyak 5.105 orang, dimana setelah melalui proses verifikasi data jumlah pelamar adalah sebanyak 3.042. Hingga akhirnya setelah melalui berbagai proses verifikasi dan serangkaian tes yang berhasil dinyatakan lolos menjadi bakal calon pegawai PT ASABRI (Persero) Tahun 2014 adalah sebanyak 26 orang, dimana 17 orang dengan jabatan Administrator, dan 9 orang dengan jabatan Kepala Divisi / Kepala Kantor Cabang. Pada tanggal 11 Juni 2014 dilaksanakan Pembukaan Diklat Prajabatan Bakal Calon Pegawai PT ASABRI (Persero) Tahun 2014, dimana Direktur Utama PT ASABRI (Persero) Adam R. Damiri, secara langsung membuka kegiatan tersebut, pada sambutannya beliau memberikan penekanan pada sifat PT ASABRI (Persero) yang merupakan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak di bidang Asuransi Sosial dengan kekhususan TNI, Polri dan PNS Polri/Kemhan. Sehingga seluruh pegawai PT ASABRI (Persero) harus memahami betul prinsip Pelayanan Prima kepada seluruh peserta ASABRI.

edisi 14

Diklat Prajabatan Bakal Calon Pegawai PT ASABRI (Persero) Tahun 2014 berlangsung selama 14 hari dengan kegiatan yaitu pemberian materi Tupoksi (Tugas Pokok dan Fungsi) dari masing – masing Unit Kerja. Seluruh kegiatan dalam Diklat Prajabatan Bakal Calon Pegawai bertujuan untuk menyiapkan calon pegawai yang siap pakai baik dari sisi kompetensi maupun perilaku sehingga memberikan kontribusi yang positif bagi perusahaan.

23

TEKNIS PENGURUSAN ADMINISTRASI MANFAAT ASURANSI ASABRI Oleh : Jantje M. Mawuntu Foto: Dok.KCP Batam

S

ebagai bagian dari kegiatan rutin ASABRI, beberapa waktu lalu KCP ASABRI Batam melaksanakan Sosialisasi Teknis Program Manfaat Asuransi ASABRI dan Pembayaran Pensiun bertempat di Kodim 0316/Batam. Sosialisasi diikuti oleh Personil TNI AD, para Purnawirawan TNI AD / PNS TNI AD serta Ibu-ibu Persit yang berada di wilayah Batam. Judul sosialisasi yang di kedepankan oleh KCP ASABRI Batam memang sedikit berbeda, karena selain menyampaikan Program ASABRI dari segi kebijakan serta Visi dan Misi Perusahaan, KCP Batam lebih memfokuskan kepada penyampaian informasi mengenai teknis pengurusan administrasi Manfaat Asuransi ASABRI dan Pembayaran Pensiun serta Hak dan Kewajiban para Peserta ASABRI. Sasaran sosialisasi KCP Batam adalah Satuan setingkat Satminkal (Satuan Administrasi Pangkal) dimana pada Satminkal tersebutlah dimulai

proses pengurusan administrasi klaim asuransi ASABRI & pembayaran pensiun peserta ASABRI. Hal ini sangat penting mengingat keberhasilan program sosialisasi yang dilakukan menurut KCP Batam tidak hanya diukur dari seberapa besar pengetahuan dan pemahaman peserta serta pejabat personil terhadap kebijakan ASABRI, visi dan misi ASABRI dan produkproduk ASABRI. Tetapi juga adalah pemahaman dan pengetahuan tentang prosedur, persyaratan administrasi yang diperlukan dalam pengajuan klaim asuransi dan pembayaran pensiun, serta hak dan kewajiban sehingga keterlambatan dan kesalahan administrasi dapat dihindari.

24

edisi 14

Kesempatan pada sesi tanya jawab sangat penting bagi para peserta dan tentunya bagi kami sebagai petugas penyelenggara untuk menginventarisir semua permasalahan yang disampaikan oleh para peserta sebagai bahan data dan informasi untuk penyempurnaan prosedur pelayanan. Sehingga mampu meminimalisir tingkat kesalahan/kekurangan persyaratan yang mengakibatkan keterlambatan pembayaran klaim asuransi & pembayaran pensiun. Sehingga dengan demikian semua proses, prosedur dan administrasi dalam rangka pembayaran Manfaat Asuransi ASABRI dan Pembayaran Pensiun dapat dilakukan dengan prinsip 5T yaitu Tepat Waktu, Tepat Alamat, Tepat Orang, Tepat jumlah, dan Tertib Administrasi.

PEMAPARAN PROGRAM PT ASABRI (Persero) di LANUD ADI SUCIPTO YOGYAKARTA Oleh : Novian P Foto: Kris

ASABRI terus meningkatkan program-program kerjanya terutama dalam memberikan pelayanan yang maksimal kepada para pesertanya. Salah satu faktor dalam pelayanan maksimal adalah peningkatan pemahaman peserta tentang program ASABRI. Oleh karena itu sosialisasi sangat penting dalam menyampaikan informasi kepada peserta ASABRI yang tersebar luas di seluruh pelosok Indonesia dan Dirut ASABRI Adam R Damiri sering turun langsung dan bertatap muka dengan peserta untuk memberikan pemaparan tentang ASABRI. Komandan Lanud Adisutjipto Marsekal Pertama TNI Agus Munandar, SE juga hadir ini. Peserta sangat antusias dan bersemangat dengan acara ini, terlihat dengan banyaknya pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh peserta sampai waktu diperpanjang setengah jam lebih dari yang dijadwalkan. Dalam sambutannya Dan Lanud Adisucipto mengucapkan terima kasih atas kehadiran tim sosialisasi dari ASABRI di Lanud Adisucipto dan menyambut baik pentingnya kegiatan ini, karena tidak semua anggota paham mengenai hak dan kewajiban, sehingga sosialisasi ini sangat penting untuk dipahami oleh seluruh anggota TNI AU. Dengan diadakannya sosialisasi dari ASABRI ini diharapakan Peran dan fungsi ASABRI dalam hal pengelolaan dana prajurit, akan terjadi komunikasi dan koordinasi yang efektif antara ASABRI dengan peserta baik bagi yang sudah memahami maupun yang belum. “Mekanisme apa yang harus ditempuh apabila kita ingin memanfaatkan dana tersebut, serta berkas-berkas administrasi apa saja yang harus dilengkapi guna kelancaran prosesnya”.

edisi 14

Selasa, 13 Mei 2014, tim yang dipimpin langsung oleh Dirut, berkunjung untuk memberikan penjelasan atau pemaparan program ASABRI yang berlangsung di Gedung Serba Guna Adisucipto. Selain menjelaskan program-program juga dijelaskan aturan-aturan baru sekaligus kebijakankebijakan yang akan segera dilaksanakan terkait pengelolaan dana oleh ASABRI. Ceramah ini dihadiri 500 anggota militer dan PNS, baik Lanud Adisutjipto, AAU, Ruspau Harjolukito, Paskas dan Museum.

25

Informasi tentang Hak & Kewajiban Peserta ASABRI Oleh : Hasan S.Kom Foto : dok. KC Makassar

Kegiatan Sosialisasi Kancab Makassar di wilayah perbatasan RI- Philipine

P

ada hari Kamis, 20 Maret 2014 Kancab (Persero) Makassar melaksanakan Sosialisasi tentang Kewajiban dan Hak Peserta ASABRI di Wilayah Korem 143/HO Kendari/Sultra. Sosialisasi disampaikan langsung oleh Kakancab ASABRI Makassar, Kolonel (Purn) HM. Wasim Kahar, S.IP. Hadir dalam acara tersebut.

26

edisi 14

Komandan Korem 143/HO, Kolonel Arh Andi Sumangerukka yang sekaligus memberikan kata sambutan pada acara tersebut mengucapkan terima kasih atas acara sosialisasi yang diselenggarakan oleh PT ASABRI (Persero) yang penting untuk diketahui bagi seluruh Anggota TNI/Polri, PNS serta para purnawirawan di wilayah Kendari. Acara tersebut dihadiri oleh perwakilan dari ketiga Angkatan/Polri serta PNS maupun perwakilan organisasi purnawirawan juga dari mitra bayar Bank BRI, BTPN dan PT Pos Indonesia.

Dalam acara tersebut Kakancab menjelaskan tentang Kewajiban dan Hak Peserta ASABRI dan perlunya memahami tata cara pengurusan Manfaat Asuransi dan Pembayaran Pensiun yang selama ini kurang dipahami para peserta. Dengan kemajuan IT sekarang ini ASABRI terus berbenah diri mencari solusi bagaimana cara pengurusan ASABRI secara online, cepat dan tepat serta cukup diselesaikan di Kancab/KCP setempat. Acara Sosialisasi mendapat anstusias serta respon positif dari peserta yang hadir. Hal ini tercermin dari diberikannya kesempatan untuk sesi tanya jawab baik ditujukan kepada ASABRI maupun kepada Mitra Bayar guna menampung aspirasi para peserta ASABRI di daerah khususnya di wilayah Kendari. Di akhir acara, Kakancab mengharapkan dengan adanya sosialisasi ini, para peserta ASABRI akan lebih memahami dan mengetahui tentang Kewajiban dan Hak-Haknya.

Oleh : Dienul Fauza Foto: Dok.Pribadi

UPAYA PENINGKATAN PELAYANAN MANFAAT ASURANSI & PENSIUN

Dalam pelaksanaan sosialisasi saat ini didampingi oleh mitra bayar dari Bank BRI Kanca Metro, dimana BRI Kanca Metro sendiri merupakan mitra pembayaran gaji dari para anggota Kodim 0411/ LT. Acara sosialisasi dihadiri oleh sekitar 100 orang anggota Kodim 0411/LT yang terdiri dari anggota TNI AD aktif dan PNS Kemhan. Sosialisasi dibuka dengan sambutan dari Kasdim 0411/LT Mayor Inf. Joko Warsito dan dilanjutkan dengan paparan mengenai upaya peningkatan pelayanan manfaat Asuransi dan pembayaran pensiun di ASABRI oleh Sugih Sunatriyo selaku Kepala KCP ASABRI Bandar Lampung.

Setelah selesai paparan mengenai ASABRI dilanjutkan dengan paparan dari mitra bayar ASABRI yaitu Bank BRI Kanca Metro, Bank BRI kanca Metro menegaskan komitmen dan kesiapannya dalam melayani para peserta ASABRI baik untuk pembayaran Asuransi maupun pembayaran Pensiun karena sampai saat ini baru Bank BRI lah yang bisa melayani kedua produk tersebut. Diakhir acara, Sugih Sunatriyo mengucapkan terima kasih kepada Komandan Kodim 0411/LT yang diwakili oleh Kasdim 0411/LT karena telah memberikan kesempatan kepada ASABRI untuk sosialisasi dan Kasdim 0411/LT juga berterima kasih kepada ASABRI karena telah banyak memberikan informasi yang sangat bermanfaat bagi para anggota.

edisi 14

Kegiatan sosialisasi di Kodim 0411/LT pada tanggal 19 Mei 2014, adalah pendekatan kepada peserta sosialisasi di kesatuan ini sudah pernah dilaksaanakan pada tahun 2011 tepatnya sesudah KCP Bandar Lampung diresmikan pada tanggal 7 Juni 2011 hanya saja perbedaannya pada saat itu peserta sosialisasi dihadiri dari gabungan satuan Polri dan TNI AD sedangkan sekarang berfokus pada TNI AD saja. Dengan adanya pertimbangan tingginya antusias permintaan sosialisasi dari kesatuan banyaknya permasalahan yang timbu, serta merupakan kegiatan rutin KCP Bandar Lampung setiap triwulan memutuskan melaksanakan sosialisasi di kesatuan ini kembali.

Dalam paparannya dijelaskan mengenai permasalahan yang kerap kali timbul dalam hal pembayaran Asuransi dan Pensiun. Dijelaskan pula mengenai jenis-jenis pelayanan Asuransi dan pelayanan kategori Pensiun, Tidak semua pensiun TNI, Polri, PNS Kemhan dan PNS Polri dibayarakan pensiunnya oleh ASABRI, ada sebagian pensiun tersebut yang pembayarannya dikelola oleh PT Taspen yaitu peserta yang pensiunnya TMT 01-04-1989 dan sebelumnya. Jadi segala hal yang berkaitan dengan pensiun harus mengajuakan kepada Taspen namun hak asuransinya diajukan ke ASABRI. Sugih Sunatriyo tidak henti-hentinya mengingatkan tentang banyaknya penipuan yang mengatas namakan ASABRI, hal ini dilakukan agar para peserta sadar dan mengetahui tentang adanya penipuan yang kerap kali menimpa para peserta baik yang masih aktif maupun yang sudah pensiun.

27

Direktur Utama Bercengkrama bersama Peserta ASABRI Lampung Oleh : Novian P Foto: Kris

Suasana sepi dan hening terlihat di Gedung Gubernur Balai Keratun Pemerintah Provinsi Lampung, hanya ada satu pembicara yang sedang memberikan suatu penjelasan. Ternyata, saat itu sedang berlangsung sosialisasi ASABRI dan para peserta sangat serius dalam menyimak materi yang diberikan langsung oleh Adam R Damiri selaku Direktur Utama ASABRI. memahami program Asabri dan dapat memiliki rumah bagi anggota yang belum mempunyai rumah, diharapkan kegitan ini diikuti dengan sungguhsungguh.”

A

dam R Damiri menyukai memberikan materi sosialisasi program ASABRI secara langsung, karena dengan bertatap muka langsung dengan peserta beliau dapat mendengar langsung permasalahan-permasalahan yang terjadi di lapangan sehingga ia dapat membuat kebijakan-kebijakan serta program kerja yang langsung ke sasarannya.

28

edisi 14

Dalam sambutan pembukaan Gubernur Lampung Drs Sachroedin Zp, SH. Yang dibacakan oleh Drs Sobri M.M Asisten Staf Ahli Bidang Ekonomi Keuangan mengatakan “ Saya menyambut baik diselenggarakan kegiatan ini, terima kasih kepada narasumber yang telah hadir dan mensosialisasikan program PT ASABRI (Persero) juga Program Perumahan yang tentunya perlu diketahui oleh peserta Asabri di Lampung. Dengan adanya kegiatan ini diharapkan para peserta dapat

Selain ingin mengetahui keberadaan peserta di Lampung, Adam R Damiri juga memaparkan program-program ASABRI dan menjelaskan kepada para peserta yang mendekati pensiun agar dapat menerima hakhaknya tepat waktu dan tidak mengalami kendala atau kesulitan dalam pengurusannya. Kegiatan ini diikuti dengan sangat antusias oleh peserta, pertanyaan demi pertanyaan dilontarkan oleh para peserta perihal materi atau program ASABRI yang belum dimengerti.

PEMAHAMAN DAN PENERAPAN EMPAT SENDI PENDIDIKAN learning to know, learning to do, learning to live together dan learning to be Oleh: Bisler Simbolon* Foto: Veni

memperkaya potensi pandangan instrumental akan pendidikan, dari pendidikan sebagai suatu proses yang dihayati oleh seseorang untuk dapat meraih tujuan-tujuan khusus (dalam pengertian keterampilan dan kemampuan di bidang usaha perasuransian), ke pendidikan yang menitikberatkan pembangunan manusia seutuhnya. “Learning to know”, sendi pembelajaran jenis ini adalah bagaimana menguasai instrumen pengetahuan itu sendiri, dan hal itu dapat dipandang baik sebagai alat maupun sebagai tujuan hidup. Sendi belajar ini memampukan setiap orang untuk memahami "sedikitnya pada tingkat cukup" tentang lingkungannya agar dapat hidup dengan harkat untuk mengembangkan keterampilan kerja dan bersosialisasi. Dasar yang terpenting adalah "bagaimana kegemaran untuk memahami, mengetahui dan menemukan"

Untuk keberhasilan dalam menjalankan dinamika tugas, proses pendidikan dan pelatihan Pegawai ASABRI perlu memperhatikan empat jenis pendekatan konteks pembelajaran fundamental, yang sifatnya berlangsung dan berguna sepanjang hayat, yaitu: belajar mengetahui (learning to know), belajar berbuat (learning to do), belajar hidup bersama (learning to live together), dan belajar menjadi seseorang (learning to be). Suatu pandangan tentang belajar yang berjangkauan luas, haruslah bertujuan untuk memampukan setiap Pegawai ASABRI menemukan, menggali dan

“Learning to live together”, sendi pembelajaran ini adalah satu hal yang perlu mendapat perhatian khususnya dalam hubungan organisasi/koorporasi. Belajar hidup bersama tidak terlepas dari bagaimana mengelola berbagai perbedaan agar menjadi harmonis dan menjadi sinergi. Perbedaan tidak boleh dimatikan dan persamaan tidak boleh dipaksakan. Intinya ada harmonisasi horizontal dan vertikal dalam dinamika hubungan dalam segenap insan korporasi, dalam hubungan masyarakat bangsa bahkan hubungan manusia secara universal. “Learning to be”, berdasarkan prinsip fundamental, pendidikan hendaklah menyumbang pada perkembangan seutuhnya dari setiap orang, inteligensi, kepekaan, rasa estetika, tanggung jawab pribadi dan nilai spiritual. Semua Pegawai ASABRI hendaklah diberdayakan untuk berpikir mandiri dan kritis, dan membuat keputusan sendiri dalam rangka menentukan bagi mereka apa yang diyakini harus dilaksanakan didalam berbagai keadaan kehidupan. Pendidikan diharapkan dapat membuat setiap Pegawai mampu memecahkan masalah-masalahnya sendiri, mengambil keputusan sendiri dan memikul tanggungjawabnya sendiri.

edisi 14

Membangun dan memberdayakan sumber daya manusia ASABRI sebagai bagian integral komunitas BUMN dan masyarakat Bangsa dan sebagai bagian dalam dinamika kehidupan masyarakat global, tidak bisa dilepaskan dari aspek pemahaman tentang proses pembelajaran berikut implementasinya dalam kehidupan berbangsa dan bernegara, khususnya di lingkungan BUMN atau dunia korporasi. Penyediaan sejumlah pengetahuan bagi setiap personel ASABRI sebagai persediaan yang dapat digunakan untuk bekal penugasan selanjutnya, tidak lagi sepenuhnya tepat. Setiap Pegawai ASABRI, hendaklah diperlengkapi dengan kemampuan untuk merebut kesempatan sepanjang hayat, baik dalam memperluas pengetahuan, ketrampilan dan sikapnya, serta untuk menyesuaikan diri pada dunia (utamanya perkembangan dunia usaha atau bisnis perasuransian) yang sedang dan terus berubah, rumit dan saling ketergantungan (interdependen).

“Learning to do”, pada sendi belajar ini, mengetahui dan belajar berbuat dalam arti luas, bukanlah dua hal yang tidak berhubungan. Belajar berbuat tidak dapat lagi diartikan secara sederhana, manakala proses itu ditujukan untuk mempersiapkan seseorang agar mampu mentransformasikan pengetahuan yang dimiliki ke dalam keterampilan teknis kompetensi masing-masing. Hal ini seiring dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi sebagai sarana dan prasarana pengelolaan perusahaan secara modern.

29

BANGGA DENGAN PREDIKAT “SANGAT BAIK” Self Assessment Good Corporate Governance (GCG) Tahun 2013 Oleh : Yudha Gelorawan

M

engikuti perjalanan implementasi dan eksistensi Good Corporate Governance di PT ASABRI (Persero) merupakan hal yang sangat menarik dan memotivasi kita semua berupaya untuk menjadi bagian sebagai pegawai yang selalu berkeinginan menjadikan Perusahaan menjadi Perusahaan yang selalu konsisten dan berkomitmen menjalankan tata kelola Perusahaan yang baik di PT ASABRI (Persero). Hal ini bukanlah sesuatu yang mudah, karena kondisi Perusahaan sebagai Perusahaan asuransi yang bersifat sosial dengan kepesertaan yang unik, membuat begitu kompleksnya permasalahan-permasalahan yang ada pada pengelolaan keuangan, perencanaan, pemrograman, penganggaran, pelaksanaan operasional, pengendalian, pengawasan sampai pemeriksaan, yang semuanya harus dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan prinsip-prinsip Good Corporate Governance.

30

edisi 14

Untuk mendukung implementasi GCG agar menjadi sebuah budaya dalam menata kelola perusahaan, PT ASABRI (Persero) secara periodik melakukan self assessment GCG, dengan

melakukan penilaian terhadap beberapa faktor yang menjadi tolak ukur dalam pelaksanaan GCG seperti fungsi Dewan Komisaris dan Direksi, kelengkapan Komite, fungsi audit, Kepatuhan dan Manajemen Risiko serta transparansi dalam pelaporan keuangan. Perusahaan berupaya melakukan self assessment GCG secara subyektif, untuk mengukur dan menilai kinerja Perusahaan dalam memenuhi parameter GCG berdasarkan apa yang Perusahaan lakukan. Self assessment GCG PT ASABRI (Persero) untuk penilaian Perusahaan Tahun 2013 telah dilakukan oleh PT ASABRI (Persero) pada awal tahun 2014, dengan hasil perolehan skor self assessment “untuk perolehan total nilai adalah sebesar 90,24 dari total nilai maksimal yaitu sebesar 97,87, yang setara dengan 92,20%”. Secara overall hasil self assessment implementasi GCG PT ASABRI (Persero) tahun 2013 mendapatkan predikat “Sangat Baik”. Atas penilaian tersebut PT ASABRI (Persero) dapat menindaklanjuti setiap kekurangan dengan melakukan perbaikan-perbaikan secara

bertahap, dan yang paling penting serta harus disadari bahwa implementasi prinsipprinsip GCG di Perusahaan memerlukan komitmen dari seluruh organ Perusahaan, mulai dari RUPS, Dewan Komisaris, Direksi serta seluruh pegawai PT ASABRI (Persero). Komitmen dan kesadaran diperlukan untuk terus menjaga sistem tata kelola yang baik agar menjadi sebuah budaya demi kelangsungan Perusahaan dalam jangka panjang, implementasi GCG akan memberikan manfaat antara lain meningkatkan kepercayaan stakeholder, meningkatkan kinerja dan efisiensi Perusahaan serta mampu memberikan nilai tambah kepada Perusahaan.

ASABRI RAIH 9 INDONESIA INSURANCE AWARD 2014 oleh : Wiwiek S Foto: Kris

Pertumbuhan industri asuransi di Indonesia terus menunjukkan tren meningkat secara signifikan. Pesatnya pertumbuhan ekonomi dan bisnis di Indonesia dalam beberapa tahun terakhir, ternyata mampu mendorong kesadaran dan kebutuhan akan Asuransi. Baru baru ini ASABRI mengikuti ajang Indonesia Insurance Award 2014 yang merupakan sebuah bentuk apresiasi dan penghargaan tertinggi kepada perusahaan-perusahaan Asuransi di Indonesia. Penghargaan ini diberikan untuk memacu agar Perusahaan Asuransi agar selalu meningkatkan pretasi kinerja profesionalisme dan daya saing perusahaan Asuransi. Pada tanggal 23 Mei 2014 bertempat di Mercantile Athletic Club Penthouse, Setiabadi, Jakarta Selatan, PT ASABRI (Persero) berhasil meraih kembali 9 penghargaan dalam Indonesia Insurance Award 2014.

Penghargaan di bidang Asuransi ini membuktikan bahwa ASABRI semakin lama semakin berbenah diri untuk meningkatkan pelayanan kepada para pesertanya dan hasil penghargaan ini tentunya juga merupakan sebuah bentuk pengakuan atas kerja keras manajemen beserta seluruh karyawan ASABRI.

edisi 14

Dirut ASABRI Adam R. Damiri menerima langsung penghargaan Insurance Award yakni the CEO Leadership. Penghargaan lain yang berhasil diraih ASABRI adalah bidang Corporate Communication, Corporate Social Responsibility, Finance, Good Corporate Governance, Human Capital, Information Technology (IT), Marketing serta Risk Management.

31

PENERAPAN ISO 9001: 2008 DI ASABRI

Oleh : Suparni Foto: Kris

Sejak Tahun 2012 manajemen ASABRI telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu/SMM ISO 9001:2008. Dalam rangka mengimplementasikan Sistem tersebut maka ASABRI terus melakukan improvment/perbaikan di semua lini terutama pada sistem pelaksanaan tugas dan fungsi masing masing bidang melalui penyempurnaan dan penyusunan “Prosedur/SOP” yang ada.

P

32

edisi 14

ada tanggal 26 – 27 Maret dan 02 – 03 April 2014 manajemen ASABRI bersama konsultan ISO melaksanakan penyempurnaan dan penyusunan SOP tahap II tahun 2014. Acara tersebut diselenggarakan di ruang serba guna Lt. 7 gedung ASABRI, Jakarta Timur. Mengapa dikatakan tahap II hal tersebut dikarenakan pada awal Januari 2014 ASABRI telah melaksanakan Workshop penyempurnaan dan penyusunan SOP yang pertama di tahun 2014 bertempat di Bogor, sehingga pelaksanaan pada bulan Maret tersebut merupakan tindak lanjut dari tahap pertama.

Selanjutnya pada pelaksanaan workshop tersebut sebelum melakukan penyempurnaan dan penyusunan SOP diawali dengan memberikan pengetahuan dengan materi sosialisasi ISO 9001:2008 yang berisikan tentang pengenalan ISO, prinsip dasar penerapan ISO, manfaat penerapannya, lalu terkait dengan kesadaran mutu, dan dokumentasi SMM ISO 9001:2008. Mengapa perlu Sosialisasi ISO? Karena manajemen merasa dengan adanya sosialisasi ISO dari semua lapisan yang ada di perusahaan dapat tercipta persepsi yang sama serta bersinergi dalam satu upaya membangun budaya kerja yang berbasis pada ISO 9001:2008 baik dari lini atas sampai bawah. Sehingga apa yang sudah dituangkan kedalam prosedur, diharapkan dapat diimplementasikan didalam pelaksanaan fungsinya masing-masing. Hal ini seperti dikutip dari info yang ditulis oleh Bp. Khairul Umam, S.T, B.A (Multiple trainning & consultan) bahwa ISO 9001 bukan hanya sekedar membenahi administrasi perusahaan saja. Akan tetapi, jika penerapan ISO 9001 bisa dioptimalkan, ISO 9001 akan menjadi alat yang powerfull untuk mengukur performa perusahaan. Sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 juga dapat meningkatkan profit dari suatu perusahaan padahal bila kita melihat klausul-klausul ISO 9001:2008 tak ada satu pun klausul yang membahas urusan finansial. Klausul-klausul ISO 9001:2008 seluruhnya hanyalah membahas masalah sistem; bagaimana membuat target; menjabarkan action plan; membuat perencanaan; melakukan apa yang telah direncanakan; dan mengevaluasi hasil. Kesemua hal ini sejatinya baik secara langsung maupun tak langsung tentu dapat meningkatkan profit perusahaan.

menyeluruh dari seluruh anggota organisasi terhadap kegiatan yang dilakukan oleh organisasi/ perusahaan tersebut. Penerapan sistem ini berarti pula adanya kebebasan untuk berpendapat dan keterbukaan antara seluruh pelaku dalam organisasi/perusahaan, sehingga akan menciptakan iklim dialogis antara staf dengan kepala bidang, antara staf dengan kepala Divisi, serta antara staf, kepala bidang/Divisi dengan Direksi. Secara singkat TQM adalah sistem manajemen yang menjunjung tinggi effisiensi dan sangat meminimalkan proses “birokrasi”. Dan sistem birokrasi akan menghambat potensi perkembangan organisasi itu sendiri (dikutip dari Yeni_rakuti, 2013). Berangkat dari keinginan untuk lebih mengoptimalkan pelaksanaan SMM ISO 9001:2008, maka manajemen PT ASABRI (Persero) terus berusaha untuk melakukan sosialisasi dan penyempurnaan prosedur yang didampingi oleh Bp. Hartony, ST, MM & Bp. Risdianto Selaku konsultan ISO. Setelah tanggal 26 – 27 melakukan sosialisasi serta penyempurnaan dan penyusunan SOP maka dilanjutkan pada tanggal 02 – 03 April 2014 hasil penyusunan prosedur tersebut dikonsinyeringkan/ disosialisasikan didepan penguji perwakilan dari beberapa staf/kepala bidang unit kerja dari unit kerja yang lain yang didampingi oleh konsultan. Selanjutnya baru prosedur dapat disahkan oleh Kepala Divisi dan Direksi terkait.

edisi 14

Selain itu untuk lebih meningkatkan keberhasilan implementasi SMM ISO 9001 idealnya harus mengarah pada Manajemen Mutu Terpadu atau TQM (Total Quality Manajemen). Pada prinsipnya sistem manajemen ini adalah pengawasan

33

IN HOUSE TRAINING LEGAL DRAFTING & NEGOTIATION SKILL PT ASABRI (PERSERO) Oleh: Mardia YR Foto: Kris Permasalahan yang sering muncul pada penyusunan kontrak/perjanjian dan peraturan pada sebuah Perusahaan sebagian besar disebabkan oleh kurangnya pemahaman akan pentingnya sebuah kontrak dan bagaimana teknik penyusunan kontrak yang benar. Padahal kontrak merupakan dasar yang mengatur hak dan kewajiban para pihak dalam sebuah aktivitas bisnis. Penyusunan kontrak berkaitan juga dengan unsur negosiasi yang harus dilakukan sebelumnya serta penyelesaian sengketa yang sewaktuwaktu bisa saja terjadi apabila terdapat ketidaksesuaian dalam kontrak yang telah disepakati. Tetapi pada kenyataannya, tidak jarang pula kontrak dibuat asal jadi, atau hasil copy paste dari berbagai sumber, tanpa memandang relevansinya dengan kepentingan bisnis yang akan dijalani. Akibatnya, ketika terjadi permasalahan di kemudian hari, kontrak yang seharusnya bisa menjadi rujukan untuk menyelesaikan sengketa, justru malah menyebabkan timbulnya kerugian-kerugian yang sebenarnya bisa dihindari apabila pelaku bisnis mampu menyusun kontrak secara cermat sebelum disepakati, agar risiko yang mungkin terjadi bisa dihindari serta memposisikan kontrak sebagai elemen krusial dalam menjalankan kerjasama bisnis. Permasalahan dalam kontrak bisnis yang dihadapi perusahaan harus ditangani secara cermat, agar perusahaan tidak dirugikan secara bisnis ataupun finansial. Oleh karena itu review kontrak dan penanganan perselisihan perlu dilakukan dengan strategi dan teknik yang tepat. Berdasarkan latar belakang tersebut, Divisi Kepatuhan, Hukum & Manejemen Risiko (Divtuhkum & MR) menyelenggarakan in house training Legal Drafting & Negotiation Skill yang dilakukan di PT ASABRI (Persero) pada tanggal 11-12 Maret 2014 dengan jumlah peserta 40 orang yang terdiri dari perwakilan pegawai dari tiap-tiap Divisi/Unit Kerja.

34

edisi 14

Legal drafting merupakan kegiatan melakukan penyusunan kontrak perjanjian untuk perusahaan baik perjanjian antar perusahaan dengan perusahaan lain maupun perjanjian antar intern perusahaan. Dengan diadakannya pelatihan ini, peserta dibekali dengan langkah-langkah

penyusunan kontrak secara benar, serta menggali kemampuan peserta dalam melakukan negosiasi yang diperlukan sebagai dasar acuan sebelum merumuskannya kedalam bentuk klausul dalam penyusunan kontrak. Peserta akan diarahkan untuk dapat memahami seluk beluk kontrak atau perjanjian bisnis, tahapan efektif penyusunan kontrak, strategi negosiasi dalam mencapai kesepakatan kontrak serta strategi penanganan perselisihan Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat mengetahui bentuk dan konsep dasar penyusunan kontrak/perjanjian yang baik, mengetahui persyaratan pembuatan kontrak dan unsur-unsur dalam pembuatan kontrak, memahami aspek legal dalam penyusunan kontrak bisnis, mampu melakukan penyusunan kontrak yang berkaitan dengan teknik penyusunan klausul, perumusan, perancangan draft kontrak dan antisipasi risiko kontrak, serta mampu menguasai dan mengaplikasikan strategi negosiasi kontrak. Dengan telah dilaksanakannya in house training Legal Drafting & Negotiation Skill, diharapkan pegawai ASABRI mempunyai kemampuan yang sama dalam teknik penyusunan kontrak atau perjanjian dengan perusahaan lain serta dapat melakukan negoisasi dengan perusahaan lain dimana kemampuan melakukan negosiasi adalah hal esensial yang perlu dimiliki oleh pegawai di setiap level dalam perusahaan karena dapat menentukan posisi keseteraan dalam berinteraksi dengan orang lain.

CEGAH NARKOBA

DEMI KESELAMATAN

KITA SEMUA Naskah & Foto : Venni

banyak beredar di lingkungan kerja. BNN sebagai Lembaga Non Kementerian yang profesional, menggerakkan seluruh komponen masyarakat, bangsa dan negara Indonesia dalam melaksanakan Pencegahan dan Pemberantasan Penyalahgunaan dan Peredaran Gelap Narkotika, Psikotropika, dan Bahan Adiktif Lainnya di Indonesia. Untuk itu BNN bertugas memberikan sosialisasi / pendidikan tentang narkoba. Bertempat di Hotel Lumire Kamis, 22 Mei 2014 lalu, sebanyak 50 pegawai ASABRI mengikuti edukasi mengenai pencegahan bahaya narkoba, jenisjenis narkoba, rehabilitasi narkoba dan character building. Hal-hal tersebut memiliki keterkaitan yang erat dalam upaya sosialisasi dan preventifikasi dilingkungan kerja dalam menanggulangi penyalahgunaan narkoba Materi pertama diberikan oleh Dr. P. . Sandy Noveria, MKK dari RS Ketergantungan Obat. Beliau menyampaikan Pengertian tentang narkoba, jenis-jenis narkoba, dampak penggunaan narkoba. .

Penyalahgunaan dan peredaran gelap narkoba masih terus menjadi ancaman serius bagi setiap Negara, hal ini diakibatkan oleh terjadinya peningkatan produksi narkoba secara illegal dan pendistribusian yang begitu cepat dan meluas dengan tidak lagi mengenal batas antara negara, yang mengakibatkan korban penyalahgunaan narkoba yang setiap tahun mengalami peningkatan Oleh karena itu, selain terus-menerus memberikan dukungan kepada pemerintah dalam memberantas praktik kejahatan narkoba, perlu ada edukasi (pendidikan) secara dini bagi kaum muda. Edukasi ini sudah amat mendesak untuk diberikan kepada anak-anak Sekolah Dasar hingga Perguruan Tinggi dan organisasi kepemudaan sebagai pilar masa depan negeri ini. Selain itu narkoba juga sudah

Materi kedua kedua diberikan oleh dr.Yosep Jody, beliau menyampakan pentingnya rehabilitasi bagi penyalahgunaan narkoba. Yosep mengatakan proses rehabilitasi pecandu narkoba sedikitnya membutuhkkan waktu satu tahun untuk dapat pulih dan kembali ke masyarakat. Ini terjadi karena narkoba menyerang sistem saraf otak, dan semua orang bisa saja menjadi korban penyalahgunaan narkoba. “Hal ini terjadi karena rasa nyaman yang ditimbulkan akibat mengkonsumsi narkoba. Pada periode itu otak akan merekam dan akan terus diingat. Seorang pecandu narkoba akan menggunakan segala cara untuk menggunakan narkoba demi mendapatkan rasa nyaman sesaat. Materi ketiga diberikan oleh dr. Aisyah Dahlan, dari Yayasan Sahabat Rekan Sebaya yang berbicara mengenai Character Building Kader Anti Narkoba. Sosialisasi ini dilakukan oleh BNN karena kita sebagai pegawai mempunyai peran strategis terhadap kelangsungan hidup bangsa, untuk itu pada acara ini mengajak kita semua agar peduli terhadap bahaya penyalahgunaan narkoba dan peredaran gelap narkoba dan mengharapkan peran serta kita untuk melakukan berbagai upaya mencegah dan menanggulangi penyalahgunaan narkoba di lingkungan kerja.

edisi 14

Narkoba adalah bahan/zat aktif yang mempengaruhi kondisi kejiwaan/psikologis seseorang (pikiran, perasaan dan perilakunya) serta dapat menimbulkan ketergantungan secara fisik maupun psikologis. Maraknya peredaran narkoba kini telah menjadi ancaman nasional yang menginfeksi berbagai lapisan dalam masyarakat, peredaran narkoba bahkan telah merambah kegenerasi muda. Kita sebagai generasi muda dan tunas bangsa harus pandai menjaga diri untuk tidak menggunakan narkoba.

35

Oleh : Mardia Foto: Kris

PENERAPAN ONLINE SYSTEM

PADA PROSES

REKRUTMEN

ASABRI Transparansi Efesien, Efektif & Akuntabel

Salah satu tugas utama dari manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) pada sebuah Perusahaan adalah membuat konsep pengelolaan sumber daya manusia antara lain melakukan perencanaan dan analisis sumber daya manusia, kesetaraan kesempatan bekerja, perekrutan sampai dengan pengembangan sumber daya manusia.

36

edisi 14

Perencanaan SDM di Perusahaan dilaksanakan berdasarkan analisis dan klasifikasi pekerjaan, yang berhubungan dengan teori sebab akibat. Sebuah Perusahaan yang maju

dan inovatif, secara otomatis akan terjadi pengembangan pula pada jenis pekerjaannya, seperti yang terjadi di ASABRI saat ini. ASABRI dengan segala perubahannya ingin menjadi

perusahaan asuransi sosial yang selalu mengedepankan pelayanan prima dengan berbasis IT, berusaha untuk terus melakukan penambahan SDM yang dapat mewujudkan eksistensi perusahaan untuk mencapai tujuan, visi dan misinya. Tugas Manajemen SDM mencari orang-orang yang tidak hanya memenuhi syarat untuk suatu posisi, tetapi orang tersebut juga harus mempunyai passion atau semangat yang sama dalam mewujudkan tujuan, visi dan misi Perusahaan. Dalam rangka memenuhi kebutuhan Perusahaan untuk mendapatkan pegawai yang berkualitas serta dapat meningkatkan efektivitas sumber daya manusia di Perusahaan, maka pada bulan Maret 2014, dilakukan kegiatan rekrutmen untuk mengisi kekosongan jabatan baik dari golongan Manajerial maupun Non Manajerial/Administrator. Terjadinya kekosongan selain karena kebutuhan akan pegawaipegawai baru yang lebih berkualitas, juga disebabkan adanya beberapa pegawai yang berhenti karena memasuki usia pensiun atau karena meninggal dunia. Untuk itu ASABRI selalu berusaha mendapatkan generasi baru yang berkualitas dan mempunyai kompetensi untuk mencapai tujuan Perusahaan. Sampai saat ini ASABRI sedang dalam tahap terakhir rekrutmen untuk gelombang ke-2. Gelombang pertama telah dilakukan bulan Maret s/d April 2014, yang telah meluluskan beberapa calon Kepala Divisi, calon Kepala Kantor Cabang dan calon Administrator. Setelah selesai proses rekrutmen untuk gelombang ke-2, seluruh calon pegawai yang dinyatakan

Proses rekrutmen bukanlah suatu proses yang pendek, melainkan proses yang cukup panjang dan menyita pikiran dan tenaga bagi para pelaksana kegiatan yaitu Panitia Rekrutmen. Hal ini disebabkan karena dalam setiap tahapan kegiatan rekrutmen, sangat dibutuhkan komitmen bagi Panitia Rekrutmen untuk selalu fokus dan berintegritas terhadap tugasnya sejak melakukan penerimaan berkas lamaran, sampai mengolahnya menjadi daftar personel yang diinginkan Perusahaan. Dalam menjalankan proses rekrutmen, ASABRI konsisten melakukan proses rekrutmen yang transparan, efisien, efektif dan akuntabel, yaitu dengan proses menggunakan sistem aplikasi online (online system). Dengan online system ini, diharapkan hasil seleksi administrasi akan lebih

cepat, tepat dan akurat. Yang terpenting adalah data pelamar yang dihasilkan akan lebih dapat dipertanggung jawabkan (akuntabel). Dikatakan lebih efektif dan efisien, karena rekrutmen melalui online system dapat menjadi tempat untuk bertemu antara pelamar dan ASABRI, karena komunikasi dapat tercipta tanpa terkendala oleh jarak, waktu, dan biaya. Para pelamar juga lebih bebas, nyaman, dan lebih dimanjakan dengan informasi kesempatan yang tersedia dan dapat diakses dengan mudah, dibandingkan kalau harus menelepon atau datang langsung ke ASABRI. Dalam konsistensi penerapan GCG, proses rekrutmen online system harus dilakukan untuk menghindari terjadinya korupsi dan kolusi, karena dengan online system dapat meminimalisasi pertemuan antara pelamar dengan panitia rekrutmen sehingga dapat menghindari terjadinya kolusi. Ada satu hal yang membedakan proses rekrutmen di ASABRI dengan Perusahaan lain yaitu. Seleksi Administrasi dilakukan bukan hanya menerima berkas lamaran secara online system, tetapi juga melakukan penyaringan bagi pelamar

Selanjutnya untuk mengetahui keabsahan data yang diinput si pelamar, maka pelamar yang telah lulus seleksi administrasi akan diverifikasi dan divalidasi berkas lamarannya, hal ini perlu dilakukan untuk mencegah terjadinya pelamar yang tidak serius dalam melakukan penginputan data atau dokumen pendukung berkas lamaran. Yang perlu diperhatikan adalah bahwa proses rekrutmen hanyalah sebagian dari konsep pengelolaan SDM di sebuah perusahaan, karena yang terpenting bukan hanya mencari dan menerima SDM, tetapi bagaimana pembinaan pasca penerimaan agar ASABRI mendapatkan pegawai-pegawai yang tangguh, berintegritas, jujur dan berkompeten, serta konsisten menjadi pelaksana dalam menjalankan roda Perusahaan untuk mencapai tujuan, visi dan misi Perusahaan.

edisi 14

lulus akan diberikan program Pendidikan dan Latihan (Orientasi) sebagai program pengenalan awal para calon pegawai terhadap Perusahaan, terutama memahami core bussiness Perusahaan serta aturan-aturan yang menjadi payung Perusahaan dalam menjalankan roda organisasi.

dengan melakukan Test Pengetahuan ASABRI secara online system. Pelamar yang berkas lamarannya memenuhi syarat dan mendapatkan nomor registrasi pelamar, selanjutnya berhak dan wajib ikut serta dalam Test Pengetahuan ASABRI. Test secara online system ini berisikan soal-soal pilihan ganda mengenai pengetahuan dasar tentang ASABRI yang semua jawabannya dapat langsung dilihat di website ASABRI. Tujuan dilakukannya test ini adalah untuk melihat kemampuan pelamar dalam mengoperasionalkan komputer dan mengukur sampai sejauh mana kesungguhan pelamar (awareness) dalam memahami ASABRI.

37

gw .

RAPAT ANGGOTA TAHUNAN VII FORUM HUMAS BUMN 2014 oleh : Wiwiek Sundari Foto: Dok Pribadi

malam bersama. Acara dihari

Rapat Anggota Tahunan (RAT) Forum Humas BUMN adalah rapat kerja yang mengacu kepada Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) Forum Humas BUMN yang ditetapkan di Banda Aceh dilanjutkan kesepakatan pelaksanaan RAT Forum Humas BUMN VII yang akan dilaksanakan di kota Batam, maka pada tanggal 23 s.d. 25 Mei 2014 yang baru lalu pelaksanaan tersebut jadi dilaksanakan di Batam tepatnya di Hotel Nongsa Point (Marina & resort) dan ASABRI mengirim 2 Personel RAT yakni Kabid Humas dan Kabid Sekretariat Sekper.

38

edisi 14

Acara hari pertama Sharing Session yang disampaikan oleh Bank Mandiri, Pertamina dan Bio Farma, acara dimulai sore hari hingga malam hari dilanjutkan acara makan

kedua adalah jalan sehat bersama seluruh Personel BUMN. Jalan sehat yang cukup ramai karena diikuti oleh 139 BUMN yang mengirimkan peserta 2 orang dari tiap Perusahaannya. Selesai jalan sehat bersama acara dilanjutkan dengan beberapa Fun Game yang diadakan oleh panitia RAT FHBUMN. Selesai acara jalan sehat para Peserta melanjutkan acara Rapat Anggota Tahunan VII FHBUMN di Turi Beach yang sebelumnya dimulai dengan menyanyikan lagu kebangsaan Indonesia Raya secara bersamasama. Sambutan pertama dibuka oleh tuan rumah penyelenggaran acara yakni PT Jasa Marga , diteruskan laporan presidium FHBUMN Hasan Basri yang menyampaikan Agenda acara kegiatan tahun 2013 hingga rencana tahun

2014 yang sebagian sudah terlaksana dengan baik. Pada kesempatan yang sama, Pandu Djayanto selaku Pembina dari Kementerian BUMN juga memberikan beberapa saran dan arahan kepada RAT VII FHBUMN diantaranya agar kedepan istilah RAT diganti dengan nama Munas atau Mubes FHBUMN karena menurut beliau istilah RAT ini seperti istilah untuk rapat Koperasi saja, sedangkan Forum ini adalah Forum besar yang diikuti oleh perwakilan dari beberapa BUMN. Acara terus dilanjutkan hingga sore hari dengan beberapa Agenda dari rapat komisi dilanjutkan dengan Tanya jawab dan kesimpulan. Akhir RAT FHBUMN VII menghasilkan kesimpulan bahwa semua Peserta yang hadir menyetujui laporan pertanggungjawaban RAT VII BUMN dan laporan tersebut dinyatakan sah oleh lebih dari tiga per empat peserta Forum. Penutupan acara ditutup oleh Ketua Presidium FHBUMN yang dilanjukan dengan makan malam bersama seluruh anggota Forum Humas BUMN.

Properti sebagai

investasi

K

Oleh : Salim Foto: Dok.ASABRI

etika seseorang berinvestasi rumah dengan meminjam uang ke bank, itu artinya harus menyewakan investasinya ke orang lain, agar mampu membayar tagihan bank. Namun, lebih baiknya jika Anda yang ingin berinvestasi properti memiliki modal terlebih dahulu, agar tidak menyulitkan di masa yang akan datang.

PT ASABRI (Persero) sebagai perusahaan asuransi Sosial di harapkan mampu mendapatkan keuntungan maksimal dalam pengelolaan aset dan investasinya dari dana asuransinya sehingga mampu memberikan hasil menguntungkan bagi perusahaan. Investasi salah satunya yang bisa dilakukan untuk pengembangan

Memang berinvestasi properti bukan hal yang mudah apalagi murah. Harus memiliki dana yang cukup besar agar investasi properti berjalan lancar. Namun, tak sedikit pula orang yang rela meminjam uang kepada bank ketika berinvestasi ini dengan syarat ada pemutaran uang di dalamnya. dana tersebut adalah dengan melakukan investasi aset properti yang bisa berbentuk tanah, ruko, apartemen, hotel, Condotel dan gedung. Tingkat investasi di properti sangat stabil dan aman serta mempunyai potensi pendapatan pasif yang menguntungkan nilainya bagi pemilik dana dalam hal ini PT ASABRI (Persero).

Investasi properti walaupun menguntungkan tetap ada potensi risiko investasi dan risiko hukum yang harus dikuasai supaya mampu membuat keputusan investasi properti dapat dilakukan secara maksimal dan aman. Untuk membantu meningkatkan pemahaman dan kemampuan dalam pengembangan usaha dan investasi supaya lebih mahir dan terampil dalam melakukan investasi dengan hasil maksimal, maka diadakan pendidikan dan Pelatihan kepada pegawai PT ASABRI (Persero) selama 3 (tiga) hari dari tanggal 15 s.d. 17 April 2014 di hotel Park Jakarta diikuti oleh 17 peserta berasal dari Divisi Pengembangan Usaha, Divisi Renbang, Divisi Investasi dan Divisi Tuhkum & MR.

edisi 14

Investasi properti saat ini merupakan idola bagi para para investor karena jenis invetasi ini lebih bersifat sustainable atau bisa bertahan hingga jangka waktu yang relatif panjang. Dikatakan potensial karena harga properti yang cenderung selalu naik merupakan keuntungan bagi para investor, properti tersebut antara lain : Tanah, Ruko, Apartemen, Condotel, dan Office Tower.

39

BUMN BERSIH bebas Gratifikasi, Fraud & KKN Oleh : Mardia YR Foto: Kris

S

elalu berusaha menjadi BUMN yang berkomitmen dalam meningkatkan implementasi Good Corporate Governance (GCG) akan dilakukan oleh PT ASABRI (Persero) dalam menjalankan roda Perusahaan. Peningkatan dilakukan baik dari aspek pelaksana atau pegawai maupun sistem operasional. Salah satu hal yang paling penting dan sangat berpengaruh pada komitmen Perusahaan untuk menjadi BUMN yang “Bersih”, yaitu dengan dilakukannya sistem IT pada setiap kegiatan yang dijalankan oleh Perusahaan. Disamping itu, peningkatan kemampuan pegawai sebagai pelaksana sistem dilakukan melalui pola pengelolaan pegawai yang baik dan transparan.Hal tersebut dapat dilihat dari sistem rekrutmen yang dilakukan di ASABRI. Sistem dan pelaksana sistem harus selalu berjalan seiring dan bersinergi untuk mencapai tujuan utama Perusahaan yaitu menjadi perusahaan BUMN yang terbebas dari segala tindakan kecurangan. Keinginan dan harapan ASABRI menjadi Perusahaan BUMN yang berkomitmen mendapatkan jawabannya melalui apa yang dilakukan oleh Kementerian BUMN. Sebagai Kementerian yang bertanggung terhadap kinerja Perusahaan BUMN, maka sekitar awal Oktober 2013, Kementerian BUMN membuat sebuah program penilaian terhadap masing-masing Perusahaan BUMN, untuk mengetahui komitmen Perusahaan terutama komitmen Dewan Komisaris dan Direksi dalam meningkatkan GCG, baik administratif maupun substansi untuk bersih dan bebas dari gratifikasi, fraud dan KKN.

40

edisi 14

Untuk menjalankan pengukuran tersebut, Kementerian BUMN menunjuk BPKP menjadi perumus metode pengukuran BUMN Bersih. Bagi BUMN yang menyatakan kesiapannya, maka pertama yang dilakukan oleh BPKP adalah melakukan survey. Survey BUMN Bersih dilaksanakan dalam tiga tahap. Pada Tahap Pertama, survey ditujukan untuk mengetahui komitmen Dewan Komisaris, Direksi dan Dewan Pengawas. Tahap Kedua, komitmen untuk satu level di bawah Direksi. Sedangkan Tahap

Ketiga, komitmen untuk dua level di bawah Direksi. Di PT ASABRI (Persero) survey dilakukan pada awal November 2013. Kriteria survey BUMN Bersih disusun berdasarkan delapan dimensi yaitu budaya anti korupsi, gratifikasi, komitmen, pengadaan barang dan jasa, pelayanan, penilaian kinerja, rekruitmen dan promosi, serta reward and punishment. Untuk kriteria yang menyangkut gratifikasi dan pengadaan barang dan jasa, bentuk kuesionernya lebih dipertajam. Hal ini disebabkan karena peluang melakukan korupsi banyak terjadi proses pengadaan barang dan jasa yang tidak benar. ASABRI patut bersyukur karena prosedur pengadaan barang dan jasa sudah dilakukan sesuai dengan ketentuan yang dipagari oleh sistem e-procurement, sehingga

transparansi akan selalu terjaga karena tatap muka antara vendor dan pengelola pengadaan barang dapat diminimalisasi untuk menghindari terjadinya kolusi dan gratifikasi. Setelah survey dilakukan, tahap selanjutnya adalah periode penilaian yang telah dilakukan di PT ASABRI (Persero) yaitu mulai tanggal 17 Februari 2014 sampai dengan tanggal 21 Maret 2014. Sasaran kegiatan pengukuran/penilaian ini adalah untuk penilaian BUMN Bersih terhadap jajaran Dewan Komisaris dan Direksi PT ASABRI (Persero) yaitu dengan sasaran “Komitmen Bersih”.

yang dilakukan PT ASABRI (Persero) dalam memenuhi seluruh kriteria yang ditetapkan oleh Kementerian BUMN untuk menunjukkan bahwa PT ASABRI (Persero) berkomitmen untuk menuju BUMN yang bersih dan bebas dari gratifikasi, fraud dan KKN.

Ruang lingkup penilaian BUMN Bersih terhadap Dewan Komisaris PT ASABRI (Persero) atau disebut penilaian BUMN Bersih Tingkat I meliputi komitmen Dewan Komisaris dan Direksi yang ditunjukkan melalui pemenuhan 13 (tiga belas) kriteria “Bersih” yang ditetapkan oleh Kementerian BUMN. Pemenuhan ketiga belas kriteria dinilai melalui jawaban Dokumen Aplikasi (upaya internal), kuesioner dan wawancara. Penilaian BUMN Bersih di PT ASABRI (Persero) dilakukan melalui penilaian persepsi dan penelitian terhadap Dokumen Aplikasi beserta dokumen pendukungnya. Penilaian persepsi dilakukan dengan menyebarkan kuesioner pada responden eksternal dan internal (pegawai) Perusahaan. Sampel untuk responden internal sebanyak 259 responden sedangkan eksternal sebanyak 90 kuesioner. Tahap penilaian BUMN Bersih dilakukan terhadap penilaian prosedur penyampaian data calon responden eksternal, struktur organisasi dan penyebaran pegawai serta Dokumen Aplikasi. Selanjutnya dilakukan penilaian terhadap penetapan jenis dan jumlah responden, penyampaian kuesioner kepada responden, pengumpulan kuesioner, pengolahan kuesioner, dan review Dokumen Aplikasi. Pada tahap akhir, dilakukan wawancara dengan Dewan Komisaris dan Direksi serta penetapan hasil penilaian berdasarkan pengolahan hasil survey, Dokumen Aplikasi (upaya internal) dan wawancara. Dan yang paling penting dari seluruh rangkaian tahapan penilaian ini adalah bagaimana Dewan Komisaris dan Direksi memaparkan segala hal

Range skor hasil penilaian BUMN Bersih seperti yang telah disampaikan oleh Kementerian BUMN adalah adalah s/d 2,5 (Tidak Berkomitmen), 2,5 - 5 (Kurang Berkomitmen), 5 - 7,5 (Cukup Berkomitmen) dan di atas 7,5 (Berkomitmen). PT ASABRI (Persero) patut berbangga hati, karena untuk hasil penilaian, skor yang diperoleh PT ASABRI (Persero) untuk hasil penilaian BUMN Bersih dari persepsi/Komitmen adalah sebesar 8,68 (“Berkomitmen”). Semoga semangat untuk menjadi Perusahaan BUMN yang “berkomitmen bersih dan bebas dari gratifikasi, fraud dan KKN” akan selalu melekat di seluruh pegawai Perusahaan, dan PT ASABRI (Persero) berkomitmen untuk siap dinilai pada tahap selanjutnya (Tahap Kedua) yaitu komitmen untuk satu level di bawah Direksi. Nilai akhir yang diperoleh dari hasil penilaian BUMN Bersih terhadap PT ASABRI (Persero) dari Persepsi/ Komitmen sebesar 8,68 dan dari upaya Intenal/ Dokumen Aplikasi sebesar 8,19 ; sehingga masuk dalam kategori "BERKOMITMEN". Sebagaimana tergambar dalam grafik.

Oleh: Mukti Foto: Kris

Implementasi Sistem Informasi PKBL Untuk meningkatkan kinerja perusahaan dalam pengelolaan PKBL, ASABRI mengimplementasikan Sistem Informasi PKBL. Dengan semakin berkembangnya ilmu Teknologi Informasi maka kita dituntut untuk mengikuti perkembangan tersebut. Oleh karena itu pencatatan transaksi yang selama ini dilakukan oleh Kantor Pusat ASABRI (Sentralisasi) sekarang sudah bisa dilaksanakan di Kantor Cabang ASABRI seluruh Indonesia (Desentralisasi) secara online dengan menggunakan Program Aplikasi PKBL yang bisa diakses langsung di internet. Aplikasi PKBL ini

diharapkan dapat meminimalkan kesalahan data sehingga semakin akurat dan dapat dipertanggung jawabkan. Seiring dengan teknologi yang memadai para peserta diklat tersebut juga dibekali bagaimana cara untuk mencari Mitra Binaan seperti yang diharapkan dan tidak terjadi kendala di kemudian hari. Oleh karena itu ASABRI mendatangkan nara sumber dari pihak Akademisi Kalbis Institut Jakarta Dra. Lucia, MM., Ak., CA., dan Masrul Huda, SE., M.Si., Ak., serta Edward Nurdi, MA., dari Kementerian BUMN untuk memberikan pengetahuannya tentang Program Kemitraan dan Bina Lingkungan dengan tema “ Dengan Diklat PKBL 2014 Kita Tingkatkan Kualitas SDM dan Tertib Administrasi PKBL PT ASABRI (Persero)”.

42

edisi 14

Pendidikan dan pelatihan PKBL yang dilaksanakan pada tanggal 27 - 28 Maret 2014 ini dibuka oleh Dir SDM dan Umum PT ASABRI (Persero) H.M. Fahlevi, SH,. MSc., MM. dan dihadiri oleh perwakilan Kantor Cabang ASABRI seluruh

Indonesia yang terjun langsung menangani PKBL. Materi Diklatnya antara lain; Teknik Mendapatkan Mitra Binaan Dengan Sistem Cluster; Teknik Monitoring dan Pengawasan Pinjaman; Teknik Mencegah Pinjaman Bermasalah; Teknik Penyelesaian Pinjaman Bermasalah; Meminimalisir Potensi Temuan Auditor; Tehnik Menjawab Temuan Auditor; Pendalaman Aplikasi PKBL dan Arah Kebijakan Kemeneg BUMN Mengenai PKBL Direktur SDM dan Umum ASABRI H.M. Fahlevi, SH,. MSc., MM., dalam sambutannya mengatakan bahwa “ Aplikasi Sistem Informasi PKBL itu merupakan sebuah pencapaian yang membanggakan bagi ASABRI, karena sistem tersebut merupakan aset intangibel baru yang bernilai tinggi untuk mendukung keberhasilan perusahaan.”

tersebut, antara lain, mempermudah dan mempercepat mendapatkan data serta Informasi Keuangan PKBL “. Agar mencapai hasil yang optimal dalam rangka penguasaan Aplikasi PKBL, baik secara sistem dan prosedur maupun dalam pengoperasiannya, diperlukan metodologi pelatihan agar apa yang telah dilakukan dapat dengan mudah diimplementasikan oleh personil PKBL “, imbuh Fahlevi. Kadiv PKBL ASABRI Heri Pramono menambahkan “ Proyek ini merupakan hasil kerjasama antara PT ASABRI (Persero) dengan PT Fast Teknologi Jakarta. Ruang lingkup Implementasi Aplikasi Program PKBL adalah mencakup kastomisasi yang tidak dilakukan di tempat lain, seperti mengakomodir Program PKBL, pembagian objek penerima bantuan, laporan KPI PKBL penerima bantuan per jenis bantuan / jenis usaha.

edisi 14

"Banyak keuntungan yang diperoleh dengan pengimplementasian Sistem Informasi PKBL

43

Air Bersih di Perbatasan RI - TIMOR LESTE Oleh : Warman Foto: Kris

Pada minggu ke IV tepatnya tanggal 28 – 30 Januari 2014, Dir SDM dan Umum ASABRI H.M. Fahlevi, SH, MSc MM dan staf menuju perbatasan Indonesia – Timor Leste yaitu Atambua ibukota Kabupaten Belu, tepatnya di Desa Oesumuli, dalam rangka survey lapangan meninjau titik atau lokasi sasaran yang akan di bangun oleh ASABRI seperti jalan, jembatan, MCK, jaringan komunikasi serta pengadaan atau penyulingan air laut menjadi air tawar atau air bersih. Fahlevi mengatakan, ASABRI memang memiliki agenda khusus untuk memberikan bantuan sarana air bersih. Menurutnya, bantuan akan segera direalisasikan sekitar minggu ke IV bulan Februari 2014 bantuan dikirimkan kepada personil TNI yang ada di Pos Pengamanan Perbatasan serta masyarakat di sejumlah desa yang memang membutuhkan bantuan air bersih khususnya di wilayah perbatasan. Rencana bantuan air bersih dari ASABRI ini disambut baik oleh Komandan Komando Resor Militer (Korem) 161/Wirasakti Kupang Brigjen

Achmad Yuliarto, beliau mengatakan prajurit yang bertugas di perbatasan Indonesia-Timor Leste dan pulau terdepan membutuhkan air bersih agar tugas pengamanan tetap berjalan baik. Achmad Yuliarto mengatakan, “ Saat ini ada 700 orang prajurit tempur dan 300 prajurit teritorial. Namun meskipun dilanda keterbatasan, para prajurit tetap dalam kondisi siap siaga menangkal gangguan kedaulatan “. "Khususnya di Pulau Batek, prajurit harus nyebrang mengambil air tawar menggunakan dirijen dengan waktu tempuh satu jam dan waktunya lebih lama jika menggunakan kapal nelayan," imbuh Achmad Yuliarto. Warga Desa Oesumuli sangat membutuhkan sarana air bersih khususnya sumber air (sumur bor). Sumber air (sumur bor) yang ada pada saat ini masih sangat memprihatinkan karena hanya mampu mencukupi sepertiga dari jumlah penduduk, itupun airnya masih kotor dan berwarna kuning akibat tingginya kadar kapur dan logam lainnya. Kebutuhan air bersih ini sangat vital karena merupakan kebutuhan primer untuk minum, memasak dan menunjang kegiatan sehari-hari penduduk Desa Oesumuli.

44

edisi 14

Desa Oesumuli merupakan dataran tinggi berbatu karang sehingga usaha-usaha untuk pembuatan sumur bor selalu gagal,dengan demikian kami berharap, ASABRI dapat membantu didalam pembuatan saluran air dari mata air alami di Desa Oesumuli yang kemudian disalurkan ke Ground Tank yang letaknya 2 KM persis dibelakang

dan para prajurit yang berada dan bertugas di wilayah perbatasan serta pulau-pulau terdepan terutama ketersediaan air bersih, imbuh Jenderal berbintang satu ini. Fahlevi menegaskan, “Apa yang kami lakukan merupakan bagian dari tugas dan tanggung jawab ASABRI di bidang kemanusiaan,”

edisi 14

asrama Brigif 21/Komodo, lalu disalurkan secara pipanisasi ke tank-tank profil (toren) dan kemudian disalurkan ke masyarakat yang berada di Desa tersebut, ungkap Achmad Yuliarto. Dengan kehadiran Tim ASABRI yang di wakili oleh Dir SDM dan Umum ke Korem 161/Wirasakti ini, saya sangat berterimakasih kepada ASABRI yang dapat memahami kebutuhan masyarakat

45

Merangkul Desa Bukit Subur Untuk dijadikan Desa Binaan Oleh: Warman Foto: Dok.PKBL ASABRI

Desa Bukit Subur, Kecamatan Penajam, Kabupaten Penajam Paser Utara merupakan daerah transmigrasi yang sebagian besar masyarakatnya adalah Petani/Buruh Tani yang bergerak dibidang perkebunan Kelapa Sawit dan Pohon Karet. Kehidupan masyarakat masih terisolir di tengah hutan kalimantan. Jalan belum diaspal , 12 Km dari jalan raya yang beraspal dan jarak kecamatan 61 Km.Tingkat pendidikan anak sekolah masih minim banyak anak putus sekolah, setelah lulus dari sekolah dasar hanya sekitar 30% yang bisa melanjutkan sekolah ke SMP karena jarak tempuh yang jauh dan tidak mempunyai biaya untuk kos atau tidak punya saudara untuk menumpang sekolah. Awal Februari 2014 lalu ASABRI telah menyerahkan dana Program Bina Lingkungan tersebut sejumlah Rp. 150 juta untuk kebutuhan sarana dan prasana umum di sana. Selain itu, untuk menembus lokasi ke Desa Binaan, ASABRI membangun sebuah jalan dengan spesifikasi berupa semenisasi yang memiliki lebar 2 meter dan panjang 60 meter. ASABRI juga menyerahkan bantuan untuk renovasi posyandu dengan ukuran (6 x 4) M dan pembangunan jembatan dengan panjang mencapai 20 M dan lebar 2,3 M di desa tersebut.

46

edisi 14

Pembangunan Desa Bukit Subur telah rampung pada pertengahan Maret 2014 lalu. Peresmian akan

dilaksanakan pada Minggu Kedua bulan April 2014 oleh Kakancab ASABRI Balikpapan Amari Dullah. Masyarakat di Desa Bukit Subur menyambut sangat baik dengan adanya program Desa Binaan BUMN ASABRI tersebut. Mereka mengharapkan agar program Desa Binaan BUMN ASABRI dapat memberikan kontribusi yang lebih baik lagi terhadap desa-desa lainnya khususnya desa tertinggal dan terpencil, sehingga keberadaan BUMN khususnya dalam hal ini ASABRI sangat besar manfaatnya bagi lingkungan masyarakat serta dapat memberikan kontribusi yang sangat besar bagi pembangunan nasional. Bantuan pembangunan jembatan, semenisasi jalan dan renovasi posyandu ini difasilitasi oleh Komando Rayon Militer (Koramil) Penajam yang dikelola secara gotong royong dengan melibatkan warga masyarakat setempat. Sebelum pembangunan yang dimulai pada awal Februari 2914 terlebih dahulu diadakan acara doa syukuran yang dihadiri oleh Perwira Penghubung Kodim 0913 Tanah Grogot-PPU Mayor Inf Bagus Gunanto, Kepala Kantor Cabang ASABRI Amari Dullah, Kades Bukit Subur Hartini serta sejumlah warga setempat. “ Proyek jembatan Bukit subur ini menyeberangi sungai di Bukit Subur yang menghubungkan pemukiman warga dengan kawasan perkebunan warga dengan menggunakan dana Bina Lingkungan

PT ASABRI (Persero). Bantuan ini dilakukan bertahap hingga selesai,” kata Amari Dullah saat melaporkan kegiatan tersebut di hadapan sejumlah pejabat perwira TNI dan perangkat desa. Amari menyebutkan, ASABRI yang mengurusi dana asuransi para anggota TNI - Polri menyisihkan dana dalam rangka tanggung jawab meningkatkan kesejahteraan masyarakat dengan mencari desa-desa yang dinilai patut mendapatkan bantuan. “Hingga saat ini ASABRI masih terus mencari desadesa yang lebih layak mendapat bantuan serupa” jelas Amari. Perwira Penghubung Kodim 0913 di Penajam Mayor Inf Bagus Gunanto dalam amanatnya mengatakan, TNI sangat mendukung program PT ASABRI (Persero) dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat pedesaan. Sekaligus memberi motivasi kemajuan perekonomian warga desa. “Karena itu, kami mengajak warga agar tetap semangat untuk maju,meski wilayah desa ini lokasinya terpencil,” harap Bagus Gunanto. Komandan Koramil Penajam Kapten Inf Laety menambahkan, dalam pembangunan jembatan dan semenisasi jalan serta renovasi posyandu ini pihaknya mengerahkan tenaga anggota Koramil Penajam dan anggota Kodim Penghubung Penajam bergotong-royong dibantu warga desa.

yaitu melaksanakan berbagai kegiatan bakti sosial dan gotong royong dan membangun peningkatan sarana dan prasarana jalan lingkungan pedesaan, pelayanan KB-Kesehatan, pelatihan bagi usaha kecil industri rumah tangga serta bakti sosial lainnya,” imbuh Laety. Kepala Desa Bukit Subur Hartini merasa bersyukur sekaligus memberikan apresiasi kepada ASABRI yang telah melirik Desa Bukit Subur untuk dijadikan Desa Binaannya sehingga sangat membantu dan bermanfaat bagi masyarakat desa kami. “ Pihaknya menekankan kepada warga untuk menyambut baik program PKBL ASABRI ini. Kita harapkan dengan program ini dapat meningkatkan kesejahteraan dan perekonomian warga, serta kami bersyukur sekaligus terimah kasih “, tandas Hartini. “ Kami apresiasi sekali atas bantuan dari ASABRI, semoga program ini dapat dikerjakan sampai tuntas, sehingga dapat dimanfaatkan warga dengan baik secara keseluruhan. Karena saat melintasi jembatan yang sudah dibangun ini kami tak perlu lagi merasa was-was”, pungkas Hartini.

edisi 14

“Kegiatan TNI bukan saja berperang memanggul senjata, namun ada pula kegiatan TNI selain perang

47

Kepedulian ASABRI Sampai Ke Kapuas Hulu Kalimantan Barat Pada tanggal 22 – 25 Januari 2014, ASABRI mengirimkan Tim nya yang beranggotakan 2 orang yaitu Kadiv PKBL Heri Pramono beserta seorang stafnya ke Kabupaten Kapuas Hulu/ Putussibau, Kalimantan Barat, tidak jauh dari perbatasan Indonesia dan Serawak Malaysia. Tim mengadakan survey lapangan ke Kecamatan Batang Lupar di Desa Sepandan yaitu Kampung Hulu dan SMPN 1 Lanjak serta di Desa Lanjak Deras tepatnya di Kampung Baru dengan sasaran survey, kebutuhan air bersih dan MCK. Hampir setiap malam listrik yang di kelola oleh PLN Unit Lanjak Ranting Putussibau Kapuas Hulu Kalimantan Barat sering mati pada jam 19.00 malam.Padahal listrik di kecamatan di suplay dari Negeri Serawak Malaysia tetapi di Serawak jarang sekali listrik padam. Menurut Asyad (salah satu warga) "Kalaupun ada pemadaman pihaknya selalu akan ada pemberitahuan sebelumnya melalui media cetak dan radio.

48

edisi 14

Pasar yang menjadi tempat untuk kegiatan berbelanja masyarakat Kota Lanjak sepi dari pengunjung.

Ketika kami berkunjung ke salah satu toko yang berjualan, pemilik mengaku kurang laku karena pembeli hanya orang setempat saja. "Padahal di Kecamatan Batang Lupar sudah ada perusahaan sawit yang masuk di wilayah ini", tutur Agus Aryanto pedagang warung makanan, yang mengeluh karena barang dagangannya kurang banyak laku. Kecamatan Batang lupar termasuk kecamatan perbatasan Indonesia-Malaysia, jadi jangan heran apabila berkunjung ke Kecamatan Batang Lupar Masyarakat yang berdagang banyak menjual barang-barang dari Malaysia, seperti susu, gas, gula, minyak

sayur, bensin, solar, daging, dan lain-lain. Karena untuk belanja mereka lebih dekat ke Malaysia hanya dengan jarak tempuh 20 KM, dibandingkan di negeri sendiri harus dengan menempuh ratusan kilo. Kebutuhan air bersih di Kampung Hulu Desa Sepandan dan Kampung Baru Desa Lanjak Deras Kecamatan Batang Lupar memang sangat sulit untuk didapatkan, bisa dikatakan kualitas air bersih kita kalah dibandingkan dengan perbatasan negeri Jiran. Jika musim hujan datang justru mendapat sambutan hangat dari masyarakat Desa Sepandan dan Desa Lanjak Deras. Sebab musim hujan merupakan sebuah anugerah bagi masyarakat disana, sehingga air hujan yang

turun ditampung untuk dijadikan air minum dan untuk memasak.

Tidak adanya sarana air bersih ini, membuat warga Kampung Baru Desa Lanjak Deras dan Kampung Hulu Desa Sepandan bertahun-tahun selalu mengharapkan akan datangnya musim hujan. Sebab, jika musim kemarau datang warga harus berhemat air. Jika tidak, maka warga akan susah memperoleh air dan warga terpaksa mengambil air di sungai. Warga Desa Sepandan Agus Aryanto membenarkan hal itu.

Masyarakat Sepandan memang turun temurun, hingga saat ini sangat tergantung dengan air hujan. Jika musim hujan datang masyarakat mempersiapkan untuk menampung air hujan, dimana air hujan ini nanti akan menjadi pasokan ketika musim kemarau datang. “Musim hujan justru anugerah bagi masyarakat Sepandan, sebab air hujan merupakan kebutuhan sehari-hari bagi masyarakat kita,”jelasnya.

yang ada berwarna coklat, jika musim air pasang air sumur rasanya asin dan jika air surut rasanya pekat. “Memang ada beberapa sumur warga yang rasanya tawar, tapi itu sedikit saja dan hanya bisa digunakan untuk mencuci pakaian. Kalau untuk kebutuhan air minum dan masak, warga tergantung dengan air hujan. Makanya jika hujan warga tidak kebingungan akan kekurangan air untuk memasak dan untuk diminum,”tegasnya.

Menurut Agus Aryanto, Sepandan yang masih terisolir jauh dari kota ini memang sangat membutuhkan sarana dan prasarana air bersih. Air sumur

Masyarakat mengucapkan banyak terimakasih, mudah-mudahan dengan kedatangan ASABRI segera mendapatkan solusi untuk sarana dan prasarana air bersih untuk kebutuhan masak dan minum. sehingga masyarakat tidak tergantung dengan air hujan. Ditambahkan Agus, dengan kehadiran ASABRI yang bertujuan membantu warga Desa Sepandan dan Desa Lanjak Deras dengan membuatkan sumur bor dan pipanisasi, mudah-mudahan dapat mengatasi kesulitan masyarakat Desa Sepandan dan Desa Lanjak Deras, yang selama ini mengandalkan tadah hujan dan saluran air sungai. Selain itu manfaat jangka panjang agar disaat musim kemarau tiba, tidak kekurangan air dengan adanya sumur bor.

edisi 14

Bagi masyarakat Sepandan dan Lanjak Deras memang sarana air bersih tidak ada, sehingga air hujan merupakan air yang sangat ditunggu oleh masyarakat Kampung Baru dan Kampung Hulu. Sementara untuk menampung air hujan tidak semua masyarakat Sepandan dan Lanjak Deras memiliki penampungan air hujan seperti drum (tong) atau toren, penampung air hujan ini digunakan saat musim kemarau datang. Ketika air hujan yang dimiliki warga habis pada musim kemarau, warga terpaksa mengambil air di sungai yang letaknya diatas bukit dengan jarak tempuh 5 KM.

49

PEMBANGUNAN DI DESA TERTINGGAL Setelah program Desa Binaan di desa Sinar Rejo Kabupaten Lampung Tengah Provinsi Lampung rampung dan diresmikan oleh Direktur SDM dan Umum Bapak H.M Fahlevi, SH, M.Sc, MM pada tanggal 15 Januari 2013. PT ASABRI (Persero) melalui KCP Bandar Lampung melaksanakan program Bina Lingkungan yang ke-2 yang dilakukan di desa Yogyakarta selatan

Selatan Kab.Pringsewu, Prov. Lampung terdiri dari pembangunan Posyandu, Tower Air, Sumur Bor dan MCK Umum 4 pintu. Seharunya program ini masuk dalam anggaran tahun 2013 dan dilaksanakan pada bulan Desember 2013. Namun karena beberapa kendala, terutama masalah cuaca, baru bisa rampung pada awal tahun 2014 dan diserahkan kepada masyarakat pada 4 Februari 2014.

50

edisi 14

Diiringi semangat kesuksesan dari program Desa Binaan sebelumnya dan semangat untuk membantu sesama, KCP PT. ASABRI (Persero) Bandar Lampung melaksanakan program ini dengan sungguh-sungguh dan keseriusan tinggi. Sebagai langkah awal dari pelaksanaan program tersebut Bapak Sugih Sunatriyo selaku Kepala KCP Bandar Lampung terlebih dahulu melakukan survey dan menjajaki beberapa titik lokasi di Provinsi Lampung yang sekiranya tepat untuk dilaksanakan program Bina Lingkungan. Setelah bekerjasama

Setelah menentukan titik lokasi, langkah yang diambil berikutnya ialah bertemu dan berdiskusi dengan perangkat desa serta masyarakat setempat

Dari hasil diskusi dengan perangkat desa dan masyarakat disepakati bersama bahwa program Bina Lingkungan di desa Yogyakarta Selatan ialah pembangunan Posyandu, Tower Air, Sumur Bor dan MCK 4 pintu. Maka pada tanggal 4 Desember 2013 dimulai program Bina Lingkungan PT. ASABRI (Persero) di desa Yogyakarta Selatan dengan dihadiri oleh Camat , Kepala Desa berserta perangkatnya serta perwakilan Kodim 0424/Tanggamus dan Polres Tanggamus. Proses pembangunan yang seharusnya selesai dalam waktu 1 bulan terkendala oleh cuaca yang kurang bersahabat sehingga baru selesai 2 bulan kemudian. Tepat tanggal 4 Februari 2014 hasil pembangunan diresmikan dan diserahkan oleh PT ASABRI (Persero) melalui Bapak Sugih Sunatriyo selaku Kapala Cabang Pembantu Bandar Lampung kepada kepala Desa Yogyakarta Selatan. Diharapkan melalui pembangunan tersebut dapat membantu pembangunan desa mulai dari sektor infrastruktur, kesehatan dan ekonomi masyarakat desa kedepannya.

edisi 14

mensurvei beberapa titik dengan beberapa kesatuan Distrik Militer melaui Danramil & Babinsa setempat karena satuan inilah yang selalu berhubungan langsung dengan masyaryakat, dipilihlah desa Yogyakarta Selatan sebagai lokasi program Bina Lingkungan. Pemilihan desa Yogyakarta Selatan sebagai sasaran dari program Bina Lingkungan ini didasarkan pada kenyataan bahwa desa tersebut merupakan salah satu desa yang baru 1 tahun dimekarkan dari desa induk sebelumnya yaitu desa Yogyakarta, sehingga menjadikan desa tersebut sebagai desa baru yang tidak memiliki infrastruktur yang memadai dan kondisi masyarakat setempat adalah buruh , tani, pengrajin bata dan genteng dimana kondisi lahan pertanian yang ada sebagian besar adalah lahan tadah hujan.

untuk merumuskan beberapa rencana pembangunan infrastruktur,yang paling dibutuhkan masyarakat pada saat ini dan akan bermafaat untuk kedepannya. Menurut kepala desa, saat ini desa Yogyakarta Selatan sangat membutuhkan ketersediaan air bersih yang cukup, karena akhir-akhir ini sering terjadi kekeringan baik untuk kebutuhan pengairan sawah maupun untuk kebutuhan sehari-hari. Hal ini dapat dimaklumi karena kontur tanah di desa Yogjakarta Selatan sangat keras sehingga tidak dapat menyerap air. Selain itu, karena desa baru, belum memiliki infrastuktur desa yang memadai baik balai desa, posyandu, sampai kantor Desa pun tidak ada.

51

Oleh : Mukti Foto: Dok.ASABRI

ASABRI bersama 11 BUMN

Bangun Perbatasan

Wilayah perbatasan bukanlah wilayah terbelakang. Wilayah ini justru merupakan garda terdepan bangsa Indonesia dalam menjaga kedaulatannya. BUMN tergerak untuk membangun perbatasan, demi menjaga keutuhan NKRI. Deputi Restrukturisasi dan Perencanaan Strategis Kementerian BUMN, Wahyu Hidayat, mengumpulkan dan mengadakan rapat dengan beberapa BUMN yang berada di bawah tanggung jawab Deputi Usaha Jasa

Kementerian BUMN, Gatot Trihargo, pertengahan April lalu. Dari BUMN yang hadir, diantaranya ASABRI, BRI, BNI, Bank Mandiri, BTN, PT Telkom, dan PT Taspen, mendapat pengarahan serta pernyataan dukungan atas rencana sinergi bersama PT ASABRI (Persero) dalam rangka pembangunan wilayah perbatasan sebagai daerah terluar, tertinggal, dan terpencil dalam rangka pengentasan kemiskinan di Negara Kesatuan Republik Indonesia (NKRI).

52

edisi 14

Kegiatan tersebut menelan anggaran kurang lebih 12 Miliar. Oleh Wahyu Hidayat, masing-masing BUMN diarahkan untuk membantu Rp 1 Miliar dalam membangun wilayah perbatasan. Sebanyak 7 (tujuh) BUMN menyatakan kesanggupannya, kemudian wahyu hidayat menambahkan 5 (lima) BUMN untuk mendukung kegiatan tersebut diantaranya Semen Indonesia, Pertamina, PGN, Pelindo II, dan Pelindo III.

Direktur Utama ASABRI, Adam R. Damiri, menegaskan bahwa daerah perbatasan merupakan daerah yang mempunyai nilai strategis dan simbolsimbol kedaulatan. Karena itu, sampai kapan pun harus dijaga keutuhannya. “Karena ini merupakan kedaulatan yang tidak boleh disentuh oleh orang diluar bangsa Indonesia, maka simbol kedaulatan ini harus kita amankan, kita lestarikan, serta harus kita jaga keutuhannya dalam lingkup NKRI sehingga perbatasan inilah yang harus kita bangun,” ungkap Adam. Dirinya menyayangkan, bahwa selama ini banyak pihak yang menilai bahwa daerah perbatasan merupakan daerah belakang. Padahal, dari sanalah salah satu penentuan kedaulatan Indonesia. “Saya sependapat dengan Presiden Susilo Bambang Yudhoyono, beliau mengatakan bahwa perbatasan adalah daerah depan, serambi depan, etalase sebuah negara. Karena apa? karena berhubungan langsung dengan negara luar atau negara lain, sehingga disini perlu kita lestarikan, kita jaga, dan kita amankan,” imbuh Adam. Sementara itu, Direktur SDM & Umum ASABRI, H.M. Fahlevi, menjelaskan bahwa sasaran umum dari misi membangun wilayah perbatasan adalah tercukupinya kebutuhan pokok dan terjadinya

peningkatan kesejahteraan masyarakat yang ditandai dengan menurunnya jumlah penduduk miskin di wilayah perbatasan dan terluar, terjadinya peningkatan kondisi perekonomian kawasan perbatasan yang ditandai dengan meningkatnya laju pertumbuhan ekonomi. Menurutnya, rencana pembangunan akan segera direalisasikan secepatnya kepada personil TNI yang bertugas di pos pengamanan perbatasan dan beberapa perwakilan warga dari sejumlah desa yang memang membutuhkan bantuan tersebut. PENDIDIKAN DI PERBATASAN Pendidikan adalah hak setiap warga negara Indonesia. Karena itulah, yang dapat mengenyam dunia pendidikan sepatutnya tidak hanya bagi mereka yang hidup dikota-kota besar saja, tapi masyarakat dipelosok juga memiliki kesempatan yang sama. Namun kita tidak bisa menutup mata atas kondisi yang terjadi hingga saat ini, bahwa pendidikan masih berpusat di beberapa wilayah seperti Jakarta atau Pulau Jawa saja. Itupun belum merata sepenuhnya. Contoh di Entikong, Kalimantan Barat. Kondisi sebuah sekolah yakni SMA 2 yang berada di Kecamatan Sekayam, Kabupaten Sanggau sebelumnya sangat memprihatinkan. Sekolah yang tepat berada di wilayah perbatasan Indonesia- Malaysia, ini merupakan saksi hidup belum meratanya dunia pendidikan di perbatasan dan pelosok. Beruntung, ASABRI datang untuk merangkul sekolah tersebut menjadi sekolah binaan ASABRI. Sama seperti lokasi yang kurang mendapat perhatian, kondisi pendidikan di wilayah tersebut tumbuh dalam keterbatasan. Mulai dari akses, ketersediaan guru atau tenaga pengajar, fasilitas gedung sekolah, serta buku-buku penunjang pengetahuan menjadi sebuah hal yang “mahal” dan langka. Melihat kondisi yang berkembang, September tahun lalu, ASABRI telah menyerahkan bantuan berupa pembangunan mushola, pengadaan kasur asrama, buku sekolah, pengadaan internet, parabola, inverter (penguat signal), serta membangun jalan penghubung untuk asrama putera ke sekolah. Menurut Adam Damiri, bantuan yang diberikan pihaknya merupakan gerakan sosial (social movement) yang bertujuan untuk ikut serta mencerdaskan kehidupan bangsa dengan memfasilitasi sarana belajar bagi anak-anak Indonesia, terutama di daerah perbatasan. “Bantuan ini dilatarbelakangi oleh keprihatinan kami karena tidak semua anak-anak Indonesia bisa mendapatkan fasilitas belajar yang layak. ASABRI berkomitmen untuk berbagi kepada anak-anak Indonesia, terutama di daerah perbatasan, dengan semangat tinggi dan niat yang tulus,” pungkasnya.

edisi 14

Selain membahas mengenai kesiapan BUMN dalam mewujudkan program membangun perbatasan, pertemuan tersebut juga membahas berbagai kendala atau permasalahan yang dihadapi di wilayah perbatasan, khususnya terkait infrastruktur, seperti jalan, air bersih, listrik, MCK, jaringan komunikasi, jembatan, pendidikan, serta kesehatan. Menurut Wahyu, disinilah peran sinergi BUMN, agar permasalahan tersebut lebih cepat teratasi. “Karena itulah kami mendorong sinergi BUMN untuk membantu ASABRI mengatasi persoalan atau permasalahan yang dihadapi di wilayah perbatasan,” ungkapnya.

53

THE 2nd INHOUSE MAGAZINE WORKSHOP oleh : Adi N Foto : Bowo

54

edisi 14

Dalam rangka meningkatkan kemampuan dalam bidang Kehumasan, Media dan Fotografi pada tanggal 5 s.d. 8 Februari 2014, Wiwiek Sundari, SH Kabid Humas dan dua orang staf Humas Dwi Aribowo dan Adi Nugraha mengikuti workshop di Hotel Santika Bengkulu.

cara workshop ini diikuti oleh 50 Peserta dari berbagai Instasi Pemerintah dan BUMN. Penyelenggara pelatihan adalah Serikat Perusahaan Pers dan dibuka oleh Asmono Wiskan selaku Direktur Eksekutif SPS Pusat. Sesi pertama diisi oleh Teguh Puradisastra Managing Director dari majalah SWA. Dalam paparannya beliau menerangkan tentang bagaimana caranya memuat media Inggriya (In House Journal) atau media perusahaan yaitu media publikasi resmi yang dikelola dan diterbitkan oleh suatu perusahaan atau organisasi atau swasta, Pemerintah, maupun organisasi nirlaba, Media Inggriya sepenuhnya dikerjakan oleh tenaga-tenaga internal perusahaan, bisa juga menggunakan jasa alih daya (outsource) pihak ketiga, dalam mengelola majalah yang penting

baik bisa mengurangi kebohongan. Reportase juga mengandung unsur menghibur, dan memerlukan FORMU bukan hanya fakta tapi juga deskripsi bukan hanya Indonesia Public Re data dan peristiwa tapi juga menggambarkan Rich Hotel Sahid Jog keadaan suatu tempat, suatu waktu juga sosoknya yang terjadi dalam kejadian yang dilaporkan, bisa manusia, tempat dan kejadiannya. Yang bertanda tangan di bawah ini Nama Pada hari yang sama Meyland K dari Majalah Femina menyampaikan bahwa ada 7 cara yang Jabatan bisa membuat media internal perusahaan menjadi Nama Lembaga / Instansi menarik yakni : Disain trend, Color Palete, Stunning dan Image Ilustration, White space Alamat in friend, menggunakan elemen grafis serta Telp/Fax/HP Konsiste.

diperhatikan adalah siapa khalayak yang dituju serta bagaimana konsep isi dijabarkan menjadi rubrikasi. Media perusahaan biasanya mengembang 5 misi yanki to inform. to educate, to inspire, to entertain, dan to relate/interact. Untuk sesi fotografer disampaikan oleh Agus Susanto yang menerangkan tentang apa itu jurnalistik, menurut Wilson Hicks dengan teorinya yang terkenal: “Foto jurnalistik adalah gambar dan kata”. “Kata” dalam jurnalistik adalah teks yang menyertai sebuah foto. Kalau berita tulis dituntut untuk memenuhi kaidah 5W + 1 H (What Where When Who Why dan How), demikian pula foto jurnalistik. Karena tidak bisa keenam elemen itu ada dalam gambar sekaligus, teks foto diperlukan untuk melengkapinya. Seringkali, tanpa teks foto, sebuah foto jurnalistik menjadi tidak berguna sama sekali. Acara hari kedua diisi oleh Arief Zulkifli dari Pemimpin majalah Tempo, yang menyampaikan tiga cara menggali jurnalistik yakni : Reportase, Wawancara dan Riset. Reportase adalah suatu tehnik jurnalistik yang berupaya mengembangkan orang/ hal/ kejadian yang terjadi padatnya dengan detail, terang, dan apa adanya dan dalam reportase terkandung aspek deskripsi dan narasi.

: ___

: ___

: ___

: ___

: Tel

HP. Dalam pelatihan ini juga dibahas pembuatan majalah Mediakom yang dikelola resmi oleh Menyatakan bahwa kami bersedi pegawai Kementerian Kesehatan. Tim redaksi Serikat Perusahaan Pers (SPS) den media tersebut terdiri dari personel Kementerian dipilih) sebagai berikut: Kesehatan yang dipimpin oleh ibu Murti Utami. Jangkauan media ini juga cukup luas sampai ke tingkat Puskemas. Menurut ibu Murti pembuatan majalah Mediakom ini juga cukup berat karena No Reg dikelola oleh Intern sendiri. Mediakom berjalan 1 Kategori Program Kehum dengan lancar karena isinya sangat menarik untuk A. Perusahaan Swasta Nas diketahui oleh umum dan didistribusikan sampai B. kePerusahaan Swasta Mu tingkat puskemas di kecamatan. C. Lembaga Pemerintah P D. Lembaga Pemerintah D Acara workshop ini sangat baik dan tepat diikuti E. Badan Usaha Milik Nega oleh praktisi kehumasan karena selain mendapatF. Badan USaha Milik Daer masukkan, juga bisa menjadi bahan sharing dengan G. Perguruan Tinggi perusahaan yang mengelola majalah internal, H. Organisasi Non Pemerin karena majalah internal bisa untuk meneruskan 2 Conference (per-orangan reputasi perusahaan “It”s very important” 3 Awarding Night (per-oran 4 Eksibisi (per-booth) No Non R 1 Paket A (1 entry, 1 undang undangan awarding night 2 Paket B (1 undangan confe awarding night) 3 Paket C (1 booth eksibisi, 4 Paket D (1 entry, 1 undang undangan awarding night

edisi 14

Reportase dibutuhkan dalam jurnalisme karena ia menggambarkan fakta/ kejadian. Reportase yang

55

INTERMEDIATE LEADERSHIP Oleh : Theresina Lestari Foto: Syaiful

S

etelah melaksanakan pemilu legislatif, bangsa Indonesia sedang sibuk mempersiapkan pemilihan calon presiden dan calon wakil presiden. Siapakah pemimpin bangsa yang akan datang? Akankah bangsa Indonesia beruntung dipimpin sosok yang kehebatannya merupakan resultan kebaikan keenam presiden sebelumnya? Yang pasti pemimpin bangsa yang terpilih nanti akan sangat mempengaruhi keberhasilan dalam mewujudkan tujuan Negara sesuai Pembukaan UUD 1945 alinea 4 yaitu :1. Melindungi segenap bangsa dan seluruh tumpah darah Indonesia, 2. Memajukan kesejahteraan umum dan mencerdaskan kehidupan bangsa,3. Ikut melaksanakan ketertiban dunia yang berdasarkan kemerdekaan, perdamaian abadi dan keadilan sosial. Bagaimana dengan keberhasilan dalam mewujudkan tujuan perusahaan di tempat kita bekerja? Tentu saja juga tidak bisa terlepas dari pemimpin yang mengawakinya. Untuk lebih memberikan gambaran tentang kepemimpinan, akan kami bahas pengertian maupun beberapa tipe kepemimpinan berdasarkan teori yang sudah ada.

56

edisi 14

Pengertian Kepemimpinan menurut Paul Hersey & Kenneth Blanchard adalah suatu proses mempengaruhi perilaku individu atau kelompok untuk mencapai sasaran individu dan sasaran organisasi. Banyak teori Kepemimpinan yang ada,salah satunya adalah Jennings dan Golembiewski dalam Nawawi et al (2006), mengemukakan enam tipe kepemimpinan, yaitu : demokratis ,diktatoris,otoriter,kharismatik,pat ernalistic,laissez faire. Disini hanya akan dibahas 3 tipe kepemimpinan yang menonjol,yaitu :

Pemimpin yang demokratis biasanya memandang perannya selaku koordinator dan integrator dari berbagai unsur dan komponen organisasi sehingga bergerak sebagai suatu totalitas. Fungsifungsi kepemimpinannya dengan pendekatan yang holistic dan integralistik. Nilai-nilai demokratis dalam kepemimipinan tampak dari kebijakan pemimpin yang orientasinya pada hubungan manusiawi,pengakuan yang sama dan tidak membedabedakan anggota organisasi dan memberikan kesempatan yang luas pada anggota organisasi untuk berpartisipasi dalam setiap kegiatan sesuai posisi dan wewenang masing-masing. Pemimpin yang otoriter adalah seseorang yang sangat egois. Egoisme yang sangat besar akan mendorongnya memutarbalikan kenyataan yang sebenarnya. Egonya sangat besar menumbuhkan dan mengembangkan persepsinya bahwa tujuan organisasi identik dengan tujuan pribadinya dan oleh karenanya organisasi diperlakukannya sebagai alat untuk mencapai tujuan pribadinya. Dengan kata lain kepemimpinan tipe ini merupakan kepemimpinan yang bersifat sentralistis sebagai satu-satunya penentu,penguasa dan pengendali anggota organisasi

dan kegiatannya dalam usaha mencapai tujuan organisasi. Pemimpin Laissez Faiere /Free Rein atau bebas memandang bahwa anggota organisasinya mampu mandiri dalam membuat keputusan dan mampu mengurus dirinya dalam merealisasikan tugas pokok masing-masing. Kontak yang terjadi antara pemimpin dan anggotanya apabila memberikan informasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan pekerjaannya. Kebebasan anggota kadangkadang dibatasi oleh pimpinan dengan menetapkan tujuan yang harus dicapai disertai parameter-parameternya. Gaya kepemimpinan ini kebalikan dari gaya kepemimpinan otoriter. Kepemimpinan sekarang diharapkan mampu membuat orang lain atau pengikut menjadi pemimpin bagi diri sendiri atau pemimpin dalam tim. Praktek kepemimpinan tersebut memungkinkan seorang pemimpin membantu anggotanya untuk menguak dan mengekspresikan semua potensi dan kemampuan terbaik para anggotanya. Untuk mewujudkan hal itu dibutuhkan pemimpin sukses dan efektif. Menurut narasumber dari PPM Manajemen yang telah memberikan Pelatihan

tidak. Kunci gaya 2. Coaching (Pembina) : a. cari apa yang bisa dihargai, b. kemukakan ideide anda dan beri penjelasan mengapa, minta ide dan dengarkan, membuat keputusan akhir. Kunci gaya 3. Supporting (Pendukung): a. tarik ide dari individu, b. dengarkan dan beri dorongan, c. berusaha agar keputusan dan inisiatif ada pada orang lain dengan mengajukan pertanyaan terbuka. Kunci gaya 4. Delegating (Pengarah) : a. membiarkan orang lain mengambil pimpinan, b. minta diinformasikan perkembangan, c. tantang untuk prestasi yang menantang.

Intermediate Leadership kepada para Kepala Bidang PT ASABRI (Persero) tanggal 1921 Maret 2014, pemimpin yang sukses adalah : Fokus pada hasil,sasaran tercapai, tugas dilakukan dengan benar,hasil jangka pendek,supervise ketat. Sedangkan pemimpin yang efektif adalah : fokus pada pemeliharaan dan peningkatan hasil jangka panjang,mengembangkan komitmen bawahan pada sasaran dan tugas karena menyadari kepentingannya, perasaan bawahan positif, saling percaya dan saling menghargai. Dengan adanya pemimpin yang sukses dan efektif,karyawan biasa bisa mencapai hasil yang luar biasa karena perilaku, kinerja dan hasil positif, sikap, perasaan dan komitmen juga positif dan berlangsung jangka panjang. Untuk memperoleh pemimpin yang sukses dan efektif diperlukan Ketrampilan Dasar Performance Leadership. Dimana seorang pemimpin harus :1. bisa mendiagnosa yaitu kemampuan dan kemauan melihat situasi dan menilai kebutuhan akan perkembangan bawahan, 2. mempunyai fleksibilitas yaitu kemampuan menggunakan

tipe/gaya kepemimpinan yang bervariasi dengan leluasa, 3. serta bisa menjadi mitra pengembang kinerja yaitu mencapai kesepakatan & kesesuaian tentang gaya kepemimpinan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan individu dan organisasi. Dalam mendiagnosa kebutuhan akan perkembangan bawahan dipengaruhi oleh 2 faktor yaitu, 1. Competence (pengetahuan dan keterampilan dasar seseorang untuk pencapaian sasaran), 2. Commitment (motivasi dan keyakinan diri dalam melakukan tugas untuk pencapaian sasaran) Gaya kepemimpinan yang dibahas dalam pelatihan tersebut ada 4,yaitu 1. Directing (Pengarah), 2. Coaching (Pembina),3. Supporting (Pendukung),4. Delegating (Pendelegasi). Tidak ada gaya kepemimpinan yang paling baik,tetapi harus fleksibel disesuaikan dengan tingkat perkembangan bawahan,pencapaian sasaran atau pelaksanaan pekerjaan tertentu. Kunci gaya 1.Directing (Pengarah) : a.cari apa yang bisa diberi penghargaan, b. beri pengarahan ajar dan tunjukkan bagaimana, c. cek apakah mengerti atau

Setelah mengikuti pelatihan Intermediate Leadership ini peserta diharapkan mampu memahami : 1. Cara mengembangkan gaya kepemimpinan yang sukses dan efektif untuk mencapai kinerja dan pengembangan potensi bawahan secara optimal dengan menggunakan performance leadership, 2. Cara untuk melakukan komunikasi terbuka bersama bawahan menyangkut kinerja dan perkembangan potensi bawahan (competence dan commitment) sehingga mandiri.

edisi 14

Karyawan ASABRI dilatih dengan bermain Game Leadership

Dalam pelatihan Intermediate tersebut juga dibahas metode/ cara komunikasi pimpinan kepada karyawannya, yaitu 1. Coaching, sasarannya : membantu karyawan melalui pelatihan di tempat kerja,serta fokus pada pembelajaran dan pengembangan untuk pekerjaan saat ini dan pekerjaan di masa yang akan datang. 2. Counseling, sasarannya : memahami dan menggali perasaan karyawan yang menyebabkan tingkat kepuasan pribadi, dan berfokus pada peningkatan motivasi dan masalah perilaku yang terkait dengan kinerja karyawan. 3. Mentoring, sasarannya : membantu karyawan dalam mendapatkan kesempatan berkarir, yang berfokus pada peningkatan kinerja (karir) karyawan di masa yang akan datang.

57

ASABRI

MENGUDARA di LAMPUNG Oleh : Dienul Fauza Foto: Dok.Pribadi

11 Maret 2014 untuk pertama kali ASABRI KCP Bandar Lampung mengudara bersama RRI Pro 1 dalam rangka sosialisasi program ASABRI kepada para peserta di wilayah provinsi Lampung. Acara dipandu Bapak Tohir selaku penyiar, dihadiri pula oleh pengamat dari media cetak lokal Bapak Umar, disiarkan secara ON AIR dari studio PRO 1 RRI Lampung. Siaran berdurasi selama 60 menit ini merupakan momen berharga bagi ASABRI KCP Bandar Lampung yang diwakili Sugih Sunatriyo selaku Kepala Cabang Pembantu Bandar Lampung sekaligus narasumber yang secara rinci menjelaskan program pelayanan ASABRI.

58

edisi 14

Di awal sesi penyiar menanyakan kepada narasumber tentang latar belakang, visi & misi serta tugas dan kewajiban ASABRI kepada pesertanya, dijelaskan oleh Kepala KCP Bandar Lampung bahwa latar belakang berdirinya ASABRI untuk mewadahi Anggota TNI, Polri & PNS Kemhan/Polri yang pada saat itu merupakan peserta TASPEN. Namun dalam perjalanannya seiring dengan perbedaan beban risiko tugas yang ditanggung oleh Anggota TNI, Polri & PNS Kemhan/Polri maka pada tanggal 1 Agustus 1971 dibentuklah Perum ASABRI sebagai perusahaan untuk mewadahi beban risiko tugas dari Anggota TNI, Polri & PNS Kemhan/Polri tersebut. Dalam menjalankan tugas-tugasnya ASABRI berpedoman kepada visi perusahaan yaitu menjadi perusahaan pengelola asuransi sosial nasional terbaik yang mampu memberikan manfaat/ jaminan yang optimal dalam pelaksanaan kegiatan pembayaran asuransi dan pensiun serta pelayanan terbaik bagi peserta dengan tetap memperhatikan kesejahteraan pegawai. Untuk mewujudkan visi tersebut ASABRI senantiasa melaksanakan misi yaitu selalu berusaha meningkatkan kesejahteraan prajurtit TNI, Anggota Polri & PNS Kemhan/Polri dalam memberikan pelayanan pembayaran asuransi dan pensiun dengan prinsip 5T (Tepat Waktu, Tepat Alamat, Tepat Orang, Tepat Jumlah dan Tertib Administrasi) dan 4S (Senyum, Salam, Sapa dan Sabar) yang dilandasi keakuratan data berbasis teknologi informasi dan didukung sarana /prasarana pelayanan yang maksimal serta SDM yang profesional.

Selain itu ditanyakan produk-produk apa yang dilayani oleh ASABRI khususnya KCP Bandar Lampung kepada para pesertanya, dijabarkan oleh kepala KCP Bandar Lampung bahwa saat ini ASABRI melayani anggota TNI, Polri & PNS Kemhan/Polri meliputi 9 produk Asuransi yaitu Santunan Asuransi (SA), Santunan Nilai Tunai Asuransi (SNTA), Santunan Risiko Kematian (SRK) , Santunan Risiko Kematian Khusus (SRKK), Santunan Cacat Karena Dinas (SCKD), Santunan Cacat Bukan Karena Dinas (SCBKD), Santunan Biaya Pemakaman (SBP), Santunan Biaya Pemakaman Isteri/Suami (SBPI/S) dan Santunan Biaya Pemakaman Anak (SBPA). Selain itu ASABRI juga mengelola dan membayarkan pensiun kepada anggota purnawirawan TNI, Polri & PNS Kemhan/Polri melalui mitra-mitra bayar Bank dan PT Pos Indonesia yang tersebar diseluruh wilayah Provinsi Lampung. Selama siaran banyak pertanyaan mengenai hal krusial dan kasus penipuan kepada para pensiunan yang mangatasnamakan ASABRI dengan dalih mendapatkan deviden dari ASABRI dan permasalahan lain khususnya tentang pensiun. Di akhir wawancara Kepala KCP Bandar Lampung menghimbau kepada Peserta ASABRI agar waspada terhadap modus penipuan yang mengatasnamakan ASABRI, apabila menerima informasi agar segera menghubungi KCP Bandar Lampung. KCP Bandar Lampung akan selalu rutin dalam aktifitas sosialisasi kepada satuan-satuan baik di lingkungan TNI, Polri serta PEPABRI hal ini dilakukan oleh KCP Lampung sejak diresmikan pada 6 Juli 2011 dan telah menjangkau 90 % wilayah Provinsi Lampung. Diharapkan sosialisasi ASABRI akan merata sampai kepada para anggota TNI, Polri & PNS Kemhan/Polri yang aktif serta Purnawirawan di wilayah Provinsi Lampung.

Oleh : Sugeng M

1. TANYA saya istri Purnawirawan TNI AD yang kebetulan masih aktif di DInas Pemda Semarang, selama ini dalam penerimaan pensiun suami saya masih dibayarkan tunjangan anak sebanyak orang, yang ingin saya tanyakan bagaimana caranya tunjangan keluarga di alihkan ke instansi tempat saya bekerja?

JAWAB:

Sepertinya ibu ingin mengalihkan tunjangan anak yang semula masuk dalam penerimaan pensiun suami, akan dialihkan ke penerimaan ke instansi ibu. Yang perlu dilakukan adalah mengajukan berkas permohonan, pengalihan, pembayaran tunjangan keluarga ke instansi ibu melalui kantor cabang/ kantor cabang pembantu yang terdekat sesuai domisili dengan melampirkan persyaratan sebagai berikut:

31 Fax: 021-8012 asabri.co.id i@ Email: redaks o.id [email protected] ng dikirim ke setiap tulisan ya sertai identitas redaksi harus di pon diri dan no tele

edisi 14

a. Surat permohonan pembayaran (SPP) b. Surat keterangan dari instansi ibu bekerja kesanggupan untuk menanggung tunjangan keluarga c. Fotokopo skep pensiun d. Fotokopi KTP e. Fotokopi buku pensiun Selanjutnya PT ASABRI (Persero) empunyai kritik membuat / mengirimkan surat Apabila anda m rtanyaan ran ataupun pe sa n da an pemberitahuan ke instansi Ibu bahwa asalahan santun mengenai perm kan n silakan kirim iu ns tunjangan keluarga tidak dibayarkan lagi pe n pu au m i: ke redaksi kam mulai bulan sesuai permohonan dari ybs. 3

59

Januari Berita Dalam Gambar

Maulid Nabi Besar Muhammad SAW 23 Januari 2014

Febuari

Dir SDM&Umum dan Divisi PKBL tinjau perbatasan Atambua 28 Januari 2014

Pensiun pertama dan Manfaat Asuransi kepada Wakapolri Letjen (Pol) Oegroseno 28 Pebruari 2014

Sosialisasi ASABRI di Mabes TNI 11 Pebruari 2014

Maret l Drafting Workshop Lega Skill on ti dan Negotia 14 20 11 Maret

Sosialisasi Asabri di Mako Kopasssus Cijantung 20 Maret 2014

ahli SRKK kepada Penyerahan a TNI AL waris anggot 7 Maret 2014

Sosialisasi ASABRI di Kementerian Pertahanan 18 Maret 2014

April Pensiun pertama dan Manfaat Asuransi kepada mantan Kasum TNI 3 April 2014

Pensiun pertama dan Manfaat Asuransi kepada Mantan Kapolri Jenderal (Pol) Timur Pradopo 14 April 2014

Sosialisasi Program ASABRI di Lanud Jogja 13 Mei 2014

Penyerahan SRKK kepada ahli waris anggota Kopassus 10 April 2014

Pensiun Warakawuri Ibu Feisal Tanjung 4 April 2014

Mei

Indonesia Insurance Award 23 Mei 2014

Sosialisasi ASABRI di Lampung 21 Mei 2014

Juni Sosialisasi ASABRI di Polres Tasikmalaya 5 Mei 2014

Cover Dirut ASABRI Majalah BUMN TRACK raih Juara Cover Terfavorit Pilihan Pembaca 18 Juni 2014

Teka Teki Silang

Kupon edisi 14

Teka Teki Silang

Teka Teki Silang

14

Ketentuan Menjawab: 1. Jawaban ditulis di Kartu Pos dan dikirim ke Redaksi Majalah ASABRI, paling lambat tanggal 31 Agustus 2014 (cap pos). 2. Tempelkan kupon asli TTS Majalah ASABRI pada Kartu Pos tersebut dengan alamat lengkap, juga sertakan nomor telepon pengirim. 3. Jawaban yang benar akan dilakukan pengundian secara terbuka. 4. Keputusan Redaksi tidak bisa diganggu gugat. 5. Disediakan hadiah untuk 5 pemenang @ Rp 100.000. 6. Quiz TTS ini tidak berlaku untuk karyawan PT ASABRI.

MENDATAR 1 2 4 7 9 11 12 14 17 19 21 23 25 28 30 32 33 34

Jenis usaha PT ASABRI Suku di Papua Networking (Bahasa Indonesia) Lahir 2 orang, Sama persis Kejam Tempat Penyakit di hidung/pernafasan Organisasi Buruh Internasional Partikel kecil yang bermuatan listrik Prasangka, Perkiraan Indeks Prestasi Kumulatif (Singkat) Tanda Penduduk Angkutan Umum memakai argo Terkena dampak Kumat Jaminan Kantor Pembuatan Passport Aneka macam

MENURUN 1 3 4 5 6 7 8 9 10 13 15 16 18 19 20 21 22 23 24 26 27 29 31 32

Asuransi Sosial ABRI Radio Republik Indonesia (dibalik) Pekerjaan, Tugas (Inggris) Mau Melihat pertunjukan Ukuran berat Rusak , Tidak bisa di pakai Executive Information System (singkatan) Tepi Kasihan Kain untuk membersihkan Dibagi sama rata Keluar (inggris) Tidak ada keluhan Kering Tiruan Binatang ampibi Pandangan tentang sesuatu Jenis perkara pengadilan Bagian dari rumah Kata tunjuk jauh Barang Kata sapaan bersahabat Untuk diminum

NAMA NAMA PEMENANG TTS EPISODE 13 NAMA PEMENANG TEKA TEKI SILANG MAJALAH ASABRI EDISI 13 1. Tumini, Cimahi 2. Cici Sukarsih, Giriasih 3. Adhitya Rizky W. , Bandung 4. Reni Andini , Kalsel 5. Sugeng Pangestu Depok

Selamat kepada pemenang hadiah akan di kirim ke alamat masing-masing pemenang lewat wesel. Pemenang Tidak dipungut biaya.

Oleh : Heri Mustari Foto : axiden/kden (doc.internet)

MAHARNYA NABI ADAM

Mahar merupakan hak seorang wanita yang harus dipenuhi oleh lelaki yang akan menikahinya. Mahar menjadi hak milik seorang istri dan tidak boleh siapapun mengambilnya, entah ayah atau pihak lainnya kecuali bila istri ridha memberikan mahar tersebut kepada siapa yang memintanya. “Dan Berikanlah mahar (mas kawin) kepada perempuan yang kamu nikahi sebagai pemberian yang penuh kerelaan” (QS.An-Nisaa : 4)

Lalu Nabi Adam meminta kepada ALLAH untuk menikahkan Siti Hawa dengannya dan ALLAH bertanya "Wahai Adam, beranikah engkau membayar maharnya? Berapakah maharnya?" sahut Nabi Adam. ALLAH menjawab, "maharnya adalah bacalah salawat kepada Muhamammad Saw sebanyak sepuluh kali". Adam bertanya, "Siapakah dia dan apakah ada orang yang lebih mulia disampingmu selain Aku?" Allah menjawab, "Ada dan Dia adalah seorang nabi dari keturunanmu yang lebih mulia disampingku. Dan jika tidak karena Dia, maka Aku tidak akan menciptakan langit, bumi, surga dan neraka”. Kemudian Nabi adam memandang arsy dan melihat tulisan “Muhammad” maka bersuyudlah Adam,atas perintah ALLAH. Lalu dinikahkanlah Adam dengan hawa oleh ALLAH dengan

Agama islam mengizinkan mahar diberikan oleh pihak laki-laki dalam bentuk apapun (cincin dari besi,sebutir kurma ataupun jasa) Namun demikian mempelai wanita sebagai pihak penerima memiliki hak penuh untuk menerima atau menolak mahar tersebut.

edisi 14

64

Manusia diciptakan hidup berpasang-pasangan melalui ikatan perkawinan, begitu pula dengan manusia pertama yaitu Nabi Adam yang hidup disurga dengan segala fasilitas yang diberikan oleh ALLAH kepadanya, akan tetapi Nabi Adam merasa kesepian karena tidak ada yang dapat diajak komunikasi atau bersenda gurau. Kegundahan Nabi Adam sampai terbawa tidur dan ALLAH mengetahuinya sehigga ALLAH menciptakan Hawa dari tulang rusuk adam, ketika terbangun adam begitu kaget sudah ada wanita cantik yang begitu indah dipandang mata, siapakah engkau tanya adam? Aku adalah Siti Hawa untuk menemanimu di dalam surga, jawab Siti Hawa, Nabi adam begitu senang hatinya sehingga ingin untuk memilikinya dengan timbul rasa biologis (rasa syahwat) dalam dirinya untuk berhubungan dengan hawa, akan tetapi malaikat mencegahnya,kamu harus memberikan mahar dulu kepada hawa,karena mahar merupakan hak seorang wanita yang harus dipenuhi oleh seorang lelaki yang akan menikahinya,

mas kawin, membaca Shalawat sepuluh kali yang disaksikan oleh para malaikat.

Mahar atau Mas Kawin dalam Islam

Pemberian mahar dalam agama islam dinilai dengan menggunakan nilai uang sebagai acuan, hal ini disebabkan karena mahar merupakan harta dan bukan semata-mata sebagai sebuah simbol. Wanita dapat meminta mahar dalam bentuk harta dengan nilai nominal tertentu seperti uang tunai, tanah, emas, rumah, kendaran atau benda berharga lainnya. Mahar juga dapat berupa mushaf AL-Qur,an serta seperangkat alat salat.

Dalam sebuah hadist mengatakan "sebaik-baik mahar adalah mahar yang paling mudah (ringan)" tetapi bagaimanapun bentuk mahar, bukan jenis atau nilai yang kita lihat tetapi sebuah keikhlasan dan kesungguhan seorang lelaki untuk menikahi seorang wanita karena Allah.