DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN JURUSAN MANAJEMEN FEB UB

DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN JURUSAN MANAJEMEN FEB UB

Etika Bisnis-GBPP .............................................................................................................. 1 Komunikasi Bisnis-GBPP ................................................................................................... 6 Akuntansi Biaya-GBPP....................................................................................................... 11 Akuntansi Manajemen-GBPP ............................................................................................. 19 Ekonomi Manajerial-GBPP ................................................................................................ 24 Global Management-GBPP................................................................................................. 28 Bisnis Global-GBPP............................................................................................................ 33 Budgeting-GBPP ................................................................................................................. 39 Manajemen Strategi-GBPP ................................................................................................. 44 Studi Kelayakan Bisnis-GBPP ............................................................................................ 49 Aplikasi Komputer Statistik-GBPP..................................................................................... 55 Pengantar Akuntansi –GBPP .............................................................................................. 60 Perilaku Keorganisasian-GBPP .......................................................................................... 66 Manajemen Keuangan-GBPP ............................................................................................. 71 Matematika Bisnis-GBPP ................................................................................................... 77 Pengantar Akuntansi II-GBPP ............................................................................................ 84 Sistem Informasi Manajemen-GBPP .................................................................................. 88 Manajemen Operasional-GBPP .......................................................................................... 94 Metodologi Penelitian Bisnis-GBPP ................................................................................... 99 Pengantar Ekonomi-GBPP .................................................................................................. 103 Statistika-GBPP................................................................................................................... 107 Pengantar Manajemen-GBPP.............................................................................................. 113 Total Quality Manajemen-GBPP ........................................................................................ 119 Financial Planning-GBPP ................................................................................................... 124 Intermediate Financial Management-GBPP ....................................................................... 132

Manajemen Investasi Dan Surat Berharga Derivatif-GBPP ............................................... 137 Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan-GBPP ............................................... 146 Production Planning-GBPP................................................................................................. 152 Seminar Proposal Penelitian Manajemen Operasional-GBPP ............................................ 156 Supply Chain Management-GBPP...................................................................................... 160 Marketing Strategic Planning-GBPP .................................................................................. 165 Pemasaran Internasional-GBPP .......................................................................................... 169 Perilaku Konsumen-GBPP .................................................................................................. 173 Seminar Proposal Penelitian Manajemen Pemasaran-GBPP .............................................. 178 Human Resources Planning-GBPP ..................................................................................... 181 Performance Appraisal-GBPP ............................................................................................ 185 Seminar Proposal Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia-GBPP........................... 189 Seminar Proposal Penelitian Manajemen Strategi-GBPP ................................................... 193 Strategi Global Management-GBPP ................................................................................... 198 Manajemen Strategi UKM-GBPP ....................................................................................... 203 Entrepreneurship-Lab-GBPP .............................................................................................. 209 Kepemimpinan-GBPP ......................................................................................................... 214 Kewirausahaan-GBPP ......................................................................................................... 219 E-Commerce-GBPP ............................................................................................................ 225 Manajemen Keuangan Internasional - MKI-GBPP ............................................................ 230 Manajemen Persediaan-GBPP ............................................................................................ 236 Marketing Communication-GBPP ...................................................................................... 241 Retailing-GBPP ................................................................................................................... 245 Hubungan Industrial Dan Hukum Perburuhan-GBPP ........................................................ 256 Manajemen Pelatihan Dan Pengembangan-GBPP.............................................................. 263 Manajemen Perubahan-GBPP............................................................................................. 268 Micro Finance-GBPP .......................................................................................................... 272 Sistem Kompensasi-GBPP .................................................................................................. 277 Knowledge Management-GBPP ......................................................................................... 282 Manajemen Penjualan-GBPP .............................................................................................. 287 Manajemen Resiko-GBPP .................................................................................................. 296

Network Planning-GBPP .................................................................................................... 300 Konsultasi Bisnis-GBPP ..................................................................................................... 305 Manajemen Perbankan-GBPP............................................................................................. 309 Manajemen Teknologi Dan Inovasi-GBPP ......................................................................... 313 Hukum Komersial ............................................................................................................... 317 Manajemen Pemasaran-GBPP ............................................................................................ 325 Strategic Planing-GBPP ...................................................................................................... 331 Total Quality Control-GBPP ............................................................................................... 337 Manajemen SDM-GBPP ..................................................................................................... 343 Pemasaran Jasa-GBPP ........................................................................................................ 347 Perpajakan ........................................................................................................................... 351 Operation Research-GBPP .................................................................................................. 354 Bahasa Inggris ..................................................................................................................... 361 Bahasa Inggris Bisnis .......................................................................................................... 368

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah

: Etika Bisnis

Kode/ SKS

: EKM 1502 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata Kuliah Etika Bisnis merupakan mata kuliah wajib yang membahas tentang Hakekat Etika dan Bisnis, Prinsip-prinsip Etis dalam Bisnis, Bisnis dan Lingkungannya, Etika dalam menjalankan Fungsi Perusahaan, Hubungan Etika dan Budaya, Perspektif Etika bisnis.

Tujuan Instruksional Umum

: Setelah selesai mengikuti mata kuliah Etika Bisnis, mahasiswa diharapkan memahami pengetahuan tentang Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial di dalam organisasi Bisnis guna meningkatkan efektivitas organisasi. Selain itu mahasiswa diharapkan bisa mengembangkan sendiri ilmu yang didapat selama proses pembelajaran ke dalam dunia kerja.

Pertemuan

Tujuan Instructional Khusus

1 I

2 Mahasiswa dapat memahami serta menjelaskan mata kuliah Etika Bisnis secara garis besar. Memahami Literatur yang di gunakan dan komponen evaluasi yang digunakan dalam proses belajar mengajar.

Pokok Bahasan 3 1. Pendahuluan 2. Materi yang akan dibahas (kontrak kuliah)

Sub Pokok Bahasan 4 1. Peraturan Perkuliahan serta cara penilaian. 2. Hakekat Mata Kuliah Etika Bisnis. 3. Definisi Etika dan Bisnis, Etiket, Moral, Hukum dan Agama. 4. Klasifikasi Etika 5. Konsepsi Etika

Estimasi Waktu 5 150 menit

Daftar Pustaka 6  Erni R. Ernawan, Bab 1.  Manuel G. Velasquez, Bab 1.  Muslich, Bab 1 & 2.

1

Pertemuan

Tujuan Instruksional Khusus

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Prinsip Etis dalam Berbisnis serta Etika dan Lingkungan Perusahaan.

3 1. Prinsip Etis dalam Bisnis 2. Etika dan Lingkungan

4

III

Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Model dan Faktor Pendukung Beretika dalam Bisnis.

IV

Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika dalam Fungsi Perusahaan.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Utilitarianisme Prinsip Otonomi Prinsip Kejujuran Prinsip Keadilan Prinsip Hormat pada diri sendiri Hak dan Kewajiban Teori Etika Lingkungan. Prinsip Etika di Lingkungan Hidup

1. Model Etika dalam Bisnis 2. Sumber Nilai Nilai Etika 3. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Etika Manajerial.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Immoral Manajemen Amoral Manajemen Moral Manajemen Agama, Filosofi, Budaya dan Hukum Leadership Strategi dan Performasi. Karakter Individu Budaya Perusahaan

1. Norma dan Etika dalam Pemasaran 2. Norma dan Etika dalam Produksi. 3. Norma dan Etika dalam Manajemen Sumber Daya Manusia 4. Norma dan Etika dalam Finansial

1. Pasar dan Perlindungan Konsumen 2. Etika Iklan. 3. Privasi Konsumen 4. Multimedia Business Ethics 5. Etika Produksi 6. Pemanfaatan SDM 7. Etika Kerja 8. Hak-hak Pekerja 9. Hubungan Saling Menguntungkan 10. Persepakatan Penggunaan Dana.


Daftar Pustaka 6  Erni R. Ernawan, Bab 2 & 4.  Manuel G. Velasquez, Bab 2 & 5.  Muslich, Bab 3 & 6.

150 menit

 Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 2.

150 menit

 Erni R. Ernawan, Bab 5 & 6.  Manuel G. Velasquez, Bab 6 & 7.  Muslich, Bab 7, 8, 9, & 10.

2

Pertemuan


1 V

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Etika Bisnis di Pasar dan Persaingan.

3 1. Jenis Pasar 2. Latar Belakang Monopoli 3. Etika dalam Pasar Kompetitif

4 1. Pengertian Persaingan Sempurna dan Monopoli, Oligopolistik. 2. Monopoli dan Dimensi Etika Bisnis 3. Etika di dalam Pasar Kompetitif 4. Kompetisi pada Era Ekonomi Global.

VI

Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya.

Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan.

1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus 2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan. 4. Menyimpulkan

150 menit

VII

Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan membahas alternatif pemecahannya.



150 menit

VIII

Pokok Bahasan

Ujian Tengah Semester (UTS)

Sub Pokok Bahasan

Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7


Daftar Pustaka 6  Manuel G. Velasquez, Bab 4.  Muslich, Bab 11.

120 menit

3

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Etika Bisnis dari Berbagai Perspektif dan Etika Profesi

3 1. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Islam 2. Perspektif Etika Bisnis dari Ajaran Barat 3. Etika Profesi

4 1. Beberapa Aspek Etika Etika Bisnis Islami 2. Teori Ethical Egoisme 3. Teori Relativisme 4. Konsep Deontologi 5. Pengertian Profesi 6. Kode Etik 7. Prinsip Etika Profesi

X

Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Budaya dan Kebudayaan Perusahaan dikaitkan dengan Etika Bisnis.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

XI

Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang Keduduka Sosial dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.

1. Pengertian Budaya Organisasi atau Kebudayaan Perusahaan 2. Hubungan Budaya dan Etika 3. Kendala dalam mewujudkan Kinerja Bisnis yang Etis. 1. Hubungan Perusahaan dengan Stakeholder 2. Lintas Budaya dan Pola Hidup 3. Audit Sosial 4. Bentuk Implementasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

XII

Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Good Governance (Pengaturan yang Baik).

1. Peran Sistem Pengaturan 2. Good Governance


Daftar Pustaka 6  Erni R. Ernawan, Bab 7 & 10.

Karakteristik Budaya Organisasi. Fungsi Budaya Organisasi. Pedoman Tingkah Laku Apresiasi Budaya Hubungan Etika dan Budaya Pengaruh Etika terhadap Budaya Kendala Mewujudkan kinerja Bisnis yang Etis

150 menit

 Erni R. Ernawan, Bab 8.  Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 4.  Muslich, Bab 12.

1. Bentuk Stakeholder 2. Stereotype, prejudice, stigma sosial. 3. Mengapa Perusahaan harus Bertanggung Jawab ? 4. Komunitas Indonesia dan Etika Bisnis 5. Dampak Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 6. Mekanisme Pengawasan Tingkah Laku

150 menit

 Erni R. Ernawan, Bab 9.  Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 5, 7, & 8.

1. 2. 3. 4.

150 menit

 Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 6.

Definisi Pengaturan Karakteristik Good Governance. Commission on Human Kaitannya dengan Etika Bisnis.

4

Pertemuan


1 XIII

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan Tentang Isu –isu Utama Etika Bisnis di Indonesia.

3 Memberikan contoh tentang perilaku bisnis yang melanggar etika.

XIV

Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya.


XV

Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Etika Bisnis dan dapat memberikan alternatif pemecahannya


XVI

Pokok Bahasan

Ujian Akhir Semester (UAS)

Sub Pokok Bahasan 4 Korupsi Pemalsuan Pembajakan Diskriminasi gender Konflik Sosial Masalah Polusi Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus 2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan. 4. Menyimpulkan 1. Tiap kelompok harus sudah siap satu kasus 2. Menentukan apa masalahnya. 3. Menentukan alternatif pemecahannya bila didasarkan pada teori yang telah diajarkan. 4. Menyimpulkan Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 1. 2. 3. 4. 5. 6. 1.


Daftar Pustaka 6  Bambang Radito dan Melia Famiola, Bab 3.

150 menit

150 menit

120 menit

Daftar Referensi: 1. DR Erni R. Ernawan, SE., MM., 2007; Business Ethics – Alfabeta, Bandung, Edisi Kesatu. 2. Bambang Radito dan Melia Famiola; 2007; Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan di Indonesia – Rekayasa Sains Bandung, Edisi Pertama. 3. Manuel G. Velasquez, 2002, Business Ethics – Concepts and Cases – 5TH Ed, Pearson Education, Inc. Upper Saddle River, New Jersey. 4. DRS. Muslich, MM, 1998; Etika Bisnis – Pendekatan Substantif dan Fungsional, Ekonisia Kampus Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta, Edisi Pertama.

5

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat

: Komunikasi Bisnis : EKM1502 / 3 SKS : Mata kuliah Komunikasi Bisnis merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup berbagai bentuk ketrampilan dalam berkomukasi baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. Serta bagaimana cara berkomunikasi dalam suatu organisasi dan ketrampilan dalam bernegosiasi.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti mata kuliah Komunikasi Bisnis, mahasiswa diharapkan dapat: 1. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi dengan baik secara lisan, tertulis, verbal, dan non verbal. 2. Memahami dan mempunyai ketrampilan penyampaian pesan-pesan bisnis baik tertulis maupun lisan. 3. Mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik dalam organisasi. 4. Mempunyai ketrampilan korenpondensi dan presentasi serta bernegosiasi. 5. Mempunyai ketrampilan menggunakan teknologi informasi dalam menyampaikan pesan bisnis. Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2  Agar mahasiswa dapat memahami:  Materi mata kuliah komunikasi bisnis secara garis besar.  Literatur yang digunakan  Komponen yang digunakan untuk mengevaluasi pemahaman materi.  Peraturan yang harus ditaati selama kuliah berlangsung.  Kontrak kuliah yang telah disampaikan pada mahasiswa.

3 1. Pendahuluan meliputi materi yang dibahas. 2. Komponen evaluasi pemahaman materi 3. Literatur yang digunakan.

Sub Pokok Bahasan 4 1. Peraturan perkuliahan 2. Cara mengevaluasi / penilaian pemahaman materi kuliah. 3. Literatur yang digunakan 4. Definisi dan arti penting dan tujuan Komunikasi dan Komunikasi Bisnis. 5. Materi yang akan dibahas.


Daftar Pustaka 6 GBPP, Kontrak Kuliah, dan SAP.

6

Pertemuan 1 II

Tujuan Instruksional Khusus  



III

 

IV

 

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

2 Dasar-dasar komunikasi Mengidentifikasi sebab-sebab munculnya kesalahpahaman dalam berkomunikasi dan bagaimana memperbaikinya. Pentingnya mempunyai ketrampilan berkomunikasi yang baik.

3 1. Memahami komunikasi bisnis. 2. Komunikasi antar pribadi

Bagaimana mencapai keberhasilan komunikasi dalam organisasi. Pentingnya memahami komunikasi antar budaya.

1. Komunikasi dalam organisasi 2. Komunikasi bisnis antar / lintas budaya

1. Hubungan komunikasi yang terjalin dalam organisasi. 2. Pola komunikasi dalam organisasi 3. Pengertian dan arti penting komunikasi antar / lintas budaya. 4. Memahami budaya dan perbedaannya 5. Kiat berkomunikasi dengan budaya lain.

150 menit

Bab 3 dan 4 (Joke P.) dan Bab 3 (Bovee).

Proses penulisan pesan-pesan bisnis Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesanpesan Persuasif.

1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis. 2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News.

1. Komposisi penyusunan pesan bisnis 2. Cara menganalisa audience 3. Cara menentukan tujuan komunikasi dan menentukan ide pokok. 4. Seleksi saluran dan media. 5. Arti penting pengorganisasian pesan yang baik.

150 menit

Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10, dan 11 (Joke P.) dan Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9 (Bovee).

1. 2. 3. 4.

4 Pengertian komunikasi bisnis dan bentuk dasar komunikasi. Proses komunikasi dan munculnya kesalahpahaman dalam komunikasi. Pengertian dan tujuan komunikasi antar pribadi. Mendengarkan sebagai keahlian komunikasi antar pribadi.


6 Bab 1 dan 2 (Joke P.) dan Bab 1 dan 2 (Bovee).

7

Pertemuan


1 V

2  Proses penulisan pesan-pesan bisnis  Penulisan Direct Request, Pesan Rutin dan positif serta pesanpesan Persuasif.

3 1. Merencanakan, mengorganisasi, dan merevisi pesan-pesan bisnis. 2. Contoh penulisan permintaan informasi rutin dalam organisasi, Good News dan Bad News.

4 1. Cara pembuatan outline 2. Penyuntingan dan penulisan ulang pesan. 3. Pemilihan kata yang baik dan kalimat yang efektif. 4. Praktek komunikasi tertulis.

VI

Korespondensi atau cara penulisan berbagai macam surat baik formal maupun informal.

1. Macam-macam bentuk dan jenis surat resmi. 2. Contoh penulisan macammacam surat.

1. 2. 3. 4. 5.

Arti dan fungsi surat Bagian-bagian surat Macam-macam jenis surat Format surat Praktek membuat surat dinas, surat bisnis, dan surat-surat resmi.

150 menit

Bab 12 (Joke P.) dan Buku “Pola dasar penyusunan surat-surat resmi” Drs Thomas Wijaya (1996).

VII

 Berkomunikasi melalui presentasi lisan  Mengadakan rapat  Negosiasi

1. Komunikasi lisan versus komunikasi tertulis 2. Berbicara dan presentasi lisan (Pidato) 3. Presentasi bisnis. 4. Definisi dan arti penting rapat 5. Negosiasi

1. Menciptakan kesan positif dalam berbicara 2. Persiapan presentasi lisan (Pidato) 3. Tujuan dan persiapan presentasi bisnis 4. Penguasaan teknik dan seni presentasi 5. Penggunaan alat bantu visual. 6. Klasifikasi presentasi 7. Memahami arti penting dan tujuan serta faktor-faktor yang harus diperhatikan dalam rapat. 8. Pengertian negosiasi 9. Praktek dan presentasi lisan.

150 menit

Bab 16 dan 17 (Joke P.) dan Bab 16 (Bovee), serta Bab 6, 7, 8 (Machfoedz).



120 menit

VIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Bab 5, 6, 7, 8, 9, 10, dan 11 (Joke P.) dan Bab 4, 5, 6, 7, 8, dan 9 (Bovee).

8

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 IX

2 Pembuatan proposal

3 1. Pengertian proposal 2. Macam-macam dan format proposal

X

Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan

1. 2. 3. 4.

Penulisan surat lamaran Penulisan resume Wawancara kerja Penulisan surat referensi dan rekomendasi

1. Pengorganisasian penulisan surat lamaran 2. Pendekatan AIDA dan TIPS untuk pelamar kerja. 3. Pengorganisasian dan masalah penulisan reklame.

150 menit

Bab 13, 14 dan 15 (Joke P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee).

XI

Komunikasi yang berkaitan dengan pekerjaan

1. 2. 3. 4.

Penulisan surat lamaran Penulisan resume Wawancara kerja Penulisan surat referensi dan rekomendasi

1. Arti penting dan persiapan wawancara kerja 2. Cara mengenali pekerjaan dan perusahaan pemberi kerja.

150 menit

Bab 13, 14 dan 15 (Joke P.) dan Bab 17 dan 18 (Bovee).

XII

Komunikasi melalui laporan

1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal

1. Arti penting dan penggolongan laporan bisnis. 2. Persiapan penulisan laporan bisnis. 3. Organisasi tubuh laporan bisnis. 4. Karakteristik dan pengorganisasian laporan singkat. 5. Mendefinisikan masalah

150 menit

Bab 18, 19 dan 20 (Joke P.) dan Bab 13, 14 dan 15 (Bovee).

XIII

Komunikasi melalui laporan

1. Penulisan laporan bisnis 2. Penulisan laporan singkat 3. Penulisan laporan formal

1. 2. 3. 4. 5.

150 menit

Bab 18, 19 dan 20 (Joke P.) dan Bab 13, 14 dan 15 (Bovee).

1. 2. 3. 4.

4 Definisi dan arti penting proposal Jenis proposal Komponen dan format proposal. Contoh pembuatan proposal


Kerangka analisis Menyususn rencana kerja Melakukan penelitian Analisis data Melatih pembuatan laporan Singkat

6 Bab 4 (Machfoedz).

9

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XIV

2 Komunikasi melalui teknologi informasi

3 1. Teknologi komputer dan arti penting bagi komunikasi bisnis. 2. Teknologi CD & DVD ROM dalam komunikasi bisnis 3. Dasar-dasar internet dan arti penting bagi komunikasi bisnis.

4 1. Arti penting teknologi komputer 2. Hambatan komunikasi dalam memanfaatkan komputer 3. Manfaat teknologi CD & DVD ROM dalam komunikasi bisnis. 4. Pengertian dan fasilitas internet 5. Etika pemanfaatan internet dalam dunia bisnis. 6. Inovasi teknologi komunikasi. 7. Melatih mahasiswa memahami penggunaan teknologi informasi untuk komunikasi bisnis.

XV

Tentang Crucial Confrontation dalam kaitannya dengan komunikasi.

Crucial Confrontation

1. Definisi Crucial Confrontation 2. Hal-hal yang harus dilakukan sebelum dan sesudah konfrontasi 3. Berkonfrontasi dengan aman. 4. Melatih mahasiswa berkomunikasi dalam menghadapi crucial confrontation.

150 menit


Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15

120 menit

XVI


Daftar Pustaka 6 Bab 21 dan 22 (Joke P.) dan Bab 10, 11 dan 12 (Bovee).

Bab 1, 2, 3, 6, 8, dan 9 (Kerry Petterson)

10


GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat

: Akuntansi Biaya : EKM1347 / 3 SKS : Mata kuliah Akuntansi Biaya merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 6 pokok bahasan utama yaitu: Konsep Akuntansi Biaya; Prosedur, Alokasi, dan Akumulasi Biaya Produk; Data Biaya untuk Evaluasi Kinerja; Perencanaan dan Pengendalian Biaya; Akuntansi Biaya untuk Pengambilan Keputusan; Analisis Biaya dan Laba.


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat manjelaskan konsep-konsep penting dalam menghitung harga pokok produksi sebuah produk dan konsep-konsep manajerial strategis dalam rangka penciptaan nilai tambah proses produksi dan efisiensi.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan perbedaan antara akuntansi biaya dengan akuntansi keuangan, peranan akuntansi biaya dan interaksinya dengan berbagai pelaku dalam lingkungan perusahaan yang terotomatisasi, perubahan konsep manajemen biaya yang dibuat terhadap sistem akuntansi tradisional.

3 Akuntansi Biaya dalam Lingkungan Kontemporer.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Apakah akuntansi biaya itu? Peranan kontroler dan akuntansi biaya Otomatisasi dan konsep manajemen biaya Organisasi profesional


Daftar Pustaka 6 Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 1

11

Pertemuan


1 II

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan perbedaan penggunaan akuntansi biaya pada perusahaan ritel, jasa, dan manufaktur; mampu mengidentifikasi komponen biaya produksi, pemasaran, dan administrasi; menunjukkan arus biaya produksi melalui account persediaan bahan, barang dalam proses, dan barang jadi sebagaimana tercemin dalam laporan harga pokok produksi dan penjualan; mampu menjelaskan pengaruh otomasi terhadap tarif pembebanan overhead berdasarkan volume. Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat memahami pola perilaku biaya dan dampak otomasi manufaktur terhadap pola tersebut; mengidentifikasi peranan penting akuntansi biaya dalam memberikan saran kepada manajemen mengenai prediksi perilaku biaya; menggunakan metode estimasi biaya, termasuk analisis regresi, untuk memisahkan biaya ke dalam komponen tetap dan variabel, menyusun fungsi estimasi biaya dalam menentukan biaya yang dianggarkan untuk dibandingkan dengan biaya aktual.

III

Pokok Bahasan 3 Konsep Biaya dan Arus Biaya

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Perilaku Biaya dan Estimasi Biaya

1. 2. 3. 4.

4 Akuntansi biaya untuk organisasi ritel, jasa, dan manufaktur Biaya produksi, pemasaran, dan administrasi Pembebanan overhead pabrik Arus persediaan perusahaan manufaktur Penggerak biaya yang berkaitan dengan volume Dampak Computer-integrated Manufacturing (CIM)

Pola perilaku biaya Dampak otomatisasi proses manufaktur Estimasi biaya Penyisihan yang dianggarkan menggunakan Fungsi Estimasi Biaya


150 menit


Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 3

12

Pertemuan


1 IV

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan kriteria dalam pemilihan kapasitas pabrik dan penggerak biaya yang tepat; menjelaskan konsep ketertelusuran yang membedakan biaya langsung dengan biaya tidak langsung; mengalokasikan overhead departemen jasa ke departemen produksi untuk menentukan tarif pembebanan overhead; dan menyajikan varians overhead untuk sistem kalkulasi biaya yang normal. Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menentukan saat yang tepat untuk menggunakan penggerak biaya berdasarkan non volume daripada penggerak biaya berdasarkan volume; menetapkan biaya dengan menggunakan kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan terhadap penggerak biaya yang berkaitan dengan volume dan non volume; membebankan biaya akuisisi dan penanganan bahan; menggunakan analisis biaya strategis, kalkulasi biaya siklus hidup produk, dan teori kendala untuk membedakan kegiatan bernilaitambah dan tidak bernilai-tambah.

V

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Penetapan Biaya Berdasarkan Volume

4 1. Konsep kapasitas pabrik 2. Alokasi biaya departemen jasa ke departemen produksi 3. Overhead pabrik aktual dan yang dibebankan

Sistem Biaya Berdasarkan Kegiatan dan Analisis Biaya Strategis.

1. Kalkulasi biaya berdasarkan kegiatan 2. Membandingkan kalkulasi biaya ABC dan Tradisional 3. Evaluasi ABC 4. Perencanaan Strategis 5. Teori Kendala 6. Kalkulasi Biaya Siklus Hidup Produk


150 menit



13

Pertemuan


1 VI

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat mengidentifikasi karakteristik manufaktur untuk membantu menentukan kalkulasi mana yang paling tepat untuk digunakan apakah biaya pesanan, biaya proses atau biaya operasi; menjelaskan dokumen sumber untuk kartu biaya pesanan yang digunakan oleh akuntan untuk menentukan biaya produk; mencatat ayat-ayat dasar yang berhubungan dengan sistem akuntansi biaya pesanan; dan menyesuaikan kalkulasi biaya pesanan untuk kebutuhan spesifik organisasi jasa. Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan perbedaan antara kalkulasi biaya proses, biaya pesanan, dan biaya operasi dalam pembebanan biaya pada produk; dapat menjelaskan karakteristik prosedur pabrikasi yang diperlukan pada kalkulasi biaya proses; dapat menyusun laporan biaya produksi departemental dengan menggunakan kalkulasi biaya Rata-rata tertimbang dan FIFO; menjelaskan perubahan lingkungan pabrikasi terotomatisasi pada kalkulasi biaya proses dan perhitungan unit ekuivalen.

VII

Pokok Bahasan 3 Kalkulasi Biaya Pesanan.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

Kalkulasi Biaya Proses Rata-rata Tertimbang dan FIFO

4 Kalkulasi Biaya Pesanan, Proses, dan Operasi Akuntansi untuk bahan baku dalam Sistem Biaya Pesanan Akuntansi biaya Tenaga Kerja Aplikasi biaya Overhead pabrik Kalkulasi Biaya Pesanan untuk organisasi jasa

1. Perbedaan antara kalkulasi biaya Pesanan, Proses, dan Operasi 2. Kalkulasi biaya Rata-rata Tertimbang dan FIFO 3. Bahan yang digunakan pada berbagai tahap 4. Dampak pabrikasi dan JIT yang fleksibel terhadap kalkulasi biaya proses


150 menit



14

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VIII

2

3 Ujian Tengah Semester (UTS)

IX

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan pengaruh penambahan bahan baku terhadap Biaya Produk; dapat mengilustrasikan prosedur kalkulasi biaya apabila penambahan bahan baku mengakibatkan kenaikan unit yang dipertanggungjawabkan; menyusun laporan biaya produksi dengan menggunakan kalkulasi biaya FIFOdan Rata-rata Tertimbang pada saat terjadi kehilangan normal dan abnormal; Menjelaskan dampak konsep pengendalian mutu dan program kerusakan nol pada kehilangan normal dan abnormal.

Kalkulasi Biaya Proses; Penambahan bahan baku dan unit; dan Unit yang hilang.

Sub Pokok Bahasan 4 Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7

1. Penambahan Bahan 2. Unit yang hilang 3. Konsep Pengendalian mutu dan program kerusakan nol 4. Penentuan waktu Inspeksi, dan Alokasi kehilangan Normal.


150 menit

Daftar Pustaka 6 Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6, dan 7 Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 8

15

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 X

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat membedakan antara produk gabungan, produk sampingan, dan nilai sisa; menentukan, jika ada beberapa nilai yang akan ditetapkan perusahaan atas produk sampingan sebelum dijual; dapat mengidentifikasikan alasan untuk mengalokasikan biaya gabungan; Memilih metode yang paling tepat untuk mendistribusikan biaya gabungan ke produk sampingan dan produk gabungan untuk penilaian persediaan; menerapkan analisis differensial dalam memutuskan apakah akan terus memproses produk. Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana manajemen puncak menerapkan peranan penting mereka dalam perencanaan strategis dengan menyediakan kerangka kerja untuk penganggaran yang efektif; dapat menjelaskan keunggulan anggaran sebagai alat manajemen untuk evaluasi kinerja; dapat membedakan antara varians yang diperoleh dengan menggunakan anggaran tetap dan varians yang diperoleh dengan menggunakan anggaran fleksibel; dan dapat menyusun anggaran dalam rencana anggaran induk.

3 Kalkulasi Biaya Produk Gabungan dan Produk Sampingan

XI

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

Perencanaan Strategis dan Penganggaran

1. 2. 3. 4. 5. 6.

4 Produk Gabungan, Produk Sampingan, dan Nilai Sisa Akuntansi untuk produk sampingan Penetapan biaya produk sampingan Pengambilalihan keputusan proses lebih lanjut Kasus Puncak-Dasar untuk alokasi

Peranan Perencanaan Strategis Prinsip-prinsip Penganggaran Penganggaran tetap dan fleksibel Anggaran induk Prakiraan Penjualan Anggaran yang berkaitan dengan produksi


150 menit



16

Pertemuan


1 XII

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menyusun anggaran untuk kegiatan pemasaran, administrasi, dan penelitian; dapat menyusun laporan laba-rugi dan neraca yang dianggarkan, termasuk analisis laba kotor; dapat membandingkan penganggaran berdasarkan pencadangan (apropriasi), pertambahan (inkremental), dan dasar nol (Zero-Base); dan menjelaskan implikasi perilaku yang melekat dari penganggaran serta bagaimana penyalahgunaan anggaran menghambat perbaikan yang berkelanjutan. Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat membandingkan perbedaan antara kalkulasi biaya target, kalkulasi biaya Kaizen, kalkulasi biaya Standard; dapat menjelaskan manfaat sistem biaya standard dan bagaimana ukuran varians tradisional berubah; menganalisis dan mencatat varians biaya tenaga kerja dan bahan baku baik dalam sistem kalkulasi biaya pesanan maupun proses; dan dapat menguraikan bagaimana varians memainkan peranan dalam mengevaluasi kinerja aktual.

XIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Anggaran, Laporan Prakiraan, dan Masalah-masalah Perilaku Non Manufaktur.

4 1. Anggaran Pemasaran dan administrasi 2. Laporan Laba-rugi dan Neraca yang dianggarkan 3. Penganggaran Pemerintah 4. Penganggaran Pertambahan 5. Aspek-aspek perilaku penganggaran

Kalkulasi Biaya Target, Kaizen, dan Kalkulasi Biaya Standard Untuk Bahan dan Tenaga Kerja

1. Kalkulasi biaya Target, Kaizen, dan Standard 2. Sistem Kalkulasi Biaya Standard 3. Penetapan Standard Bahan Baku 4. Penetapan Standard Tenaga Kerja 5. Varians bahan baku dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan 6. Varians Tenaga Kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya pesanan 7. Varians bahan dan tenaga kerja dengan menggunakan kalkulasi biaya proses 8. Interaksi diantara faktor inputs dan varians.


150 menit



17

Pertemuan


1 XIV

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester III jurusan manajemen dapat menjelaskan tujuan sistem biaya standard dan bagaimana nilai tersebut dimulai ketika penyebab varians dianalisis; dapat menyiapkan analisis varians overhead pabrik dengan menggunakan Sistem Biaya Standard; dapat membagi dan meratakan varians overhead; dan dapat menjelaskan bagaimana tujuan umum untuk mendapatkan penghasilan (uang) dapat dicapai dengan mengurangi beban persediaan dan operasi, serta dengan meningkatkan nilai bahan dan mutu produk bukannya membuat pusat biaya khusus tertentu yang memiliki varians menguntungkan.

Pokok Bahasan 3 Biaya Standard dan Varians Overhead Pabrik.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3.

4 Penerapan Standard Overhead Metode Varians Overhead, Disposisi Varians Analisa varians bahan baku, tenaga kerja, dan overhead.


XV

Quiz


120 menit

XVI



120 menit


Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 8, 9, 10,11, 12, dan 13 Rayburn, Letricia Gayle, 1996, Cost Accounting: Using a Cost Management Approach, Sixth Edition, Chapter 8, 9, 10,11, 12, dan 13

18



: Akuntansi Manajemen : EKM1349 / 3 SKS : Mata kuliah Akuntansi Manajemen merupakan mata kuliah wajib jurursan yang meliputi pokok bahasan : Pengertian dan Pemahaman Akuntansi Manajemen, Konsep dan Klasifikasi biaya, Penggunaan Konsep Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin, Konsep Informasi Akuntansi Penuh, Konsep Informasi Akuntansi Diferensial, Pengumuman Pelaporan yang disegmen.


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa mengerti bahwa dengan mempertimbangkan manajemen yang efektif membutuhkan pemahaman yang baik mengenai bagaimana menggunakan informasi akuntansi untuk kepentingan manajemen dalam pengambilan keputusan.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa mengerti arti Akuntansi Manajemen dan dapat membedakan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan serta persamaannya.

Pokok Bahasan 3 Karakteristik Akuntansi Manajemen.

1. 2. 3. 4. 5.

Sub Pokok Bahasan 4 Akuntansi Manajemen. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Akuntansi. Akuntansi Manajemen sebagai suatu tipe Informasi. Tipe informasi Manajemen Perbedaan antara Akuntansi Manajemen dengan Akuntansi Keuangan.


Daftar Pustaka 6 Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 1. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 1. Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 1. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 1. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 1. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13.

19

Pertemuan 1 II

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat mengelompokkan jenis harga.

Pokok Bahasan 3 Konsep dan Klasifikasi Biaya

Sub Pokok Bahasan 4 1. Klasifikasi biaya secara umum 2. Biaya dan pengendalian 3. Konsep biaya lainnya.


Daftar Pustaka 6 Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 2.

III

Mahasiswa dapat mengidentifikasi biaya berdasar perilaku / karakteristik biaya.

Pola Perilaku Biaya

5. Biaya tetap dan Biaya variabel 6. Biaya semivariabel 7. Analisa mixed cost dengan metode titik tertinggi dan terendah. 8. Analisa dengan kuadrat terkecil

150 menit

Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 5.

IV

Mahasiswa dapat menyebutkan unsur biaya dan mengerti formula Break Even Point. Mahasiswa dapat menghitung dan memberikan evaluasi atas hasil perhitungan.

Analisa Break Even Point

4. Analisa Break Even dengan pendekatan Kontribusi margin, faktor yang mempengaruhi Break Even. 5. Struktur biaya dan Operating leverage 6. Penerapan Konsep Operating leverage.

150 menit

Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 6. Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 5. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 5 dan 6.

V

Mahasiswa agar dapat memahami untuk mendapatkan pengertian yang benar sehingga mampu membedakan konsep akuntansi penuh dengan konsep akuntansi lain.

Informasi Akuntansi Penuh.

7. Konsep Akuntansi penuh 8. Perbedaan Full Accounting Information, Full Cost, dan Full Costing 9. Manfaat Informasi Akuntansi penuh.

150 menit

Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 7.

20

Pertemuan 1 VI

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa agar dapat memahami untuk mendapatkan pengertian yang benar sehingga mampu membedakan konsep akuntansi penuh dengan konsep akuntansi lain.

Pokok Bahasan 3 Informasi Akuntansi Penuh.

Sub Pokok Bahasan 4 6. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Full Costing 7. Manajemen laporan laba-rugi berdasar Konsep Variabel Costing 8. Perbedaan prinsip atas kedua bentuk laporan.



VII

Mahasiswa dapat menentukan keputusan atas dasar perhitungan dengan Konsep Variabel Costing.

Manfaat Variabel Costing bagi Manajemen

5. Sebagai alat perencanaan laba 6. Sebagai petunjuk penentuan harga jual 7. Sebagai alat untuk pengambilan keputusan Manajemen.

150 menit

Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 2. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 21.

VIII

Mahasiswa diharapkan dapat menguasai materi.


Mahasiswa agar mengetahui konsep-konsep biaya dalam pengambilan keputusan jangka pendek.

Biaya Relevan.

IX

Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 5. Menerima / menolak pesanan 6. Pesanan Khusus 7. Membeli atau membuat sendiri.

120 menit

150 menit

Mulyadi, Akuntansi Manajemen, edisi 3, Bab 3. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 21. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 13. Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 8.

21

Pertemuan 1 X

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa agar dapat menggunakan konsep biaya untuk pengambilan keputusan jangka pendek.

Pokok Bahasan 3 Biaya Relevan

Sub Pokok Bahasan 4 1. Konsep Opportunity cost dalam pengambilan keputusan 2. Konsep Avoidable cost dalam pengambilan keputusan.



XI

Mahasiswa agar dapat membuat laporan laba-rugi segmentasi dengan pendekatan Kontribusi margin.

Pelaporan yang dibagi.

7. Arti penting biaya tetap 8. Direct Fixed Cost dan Common Fixed Cost 9. Mengidentifikasi Direct Fixed Cost 10. Direct Fixed Cost menjadi Common Fixed Cost.

150 menit

Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 12. Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 12. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 15.

XII

Mahasiswa agar dapat membuat laporan laba-rugi segmentasi dengan pendekatan Kontribusi margin.

Pelaporan yang dibagi.

Penyusunan pelaporan yang disegmen baik berdasar lini produk, divisi, daerah penjualan.

150 menit

Ray H. Garrison, Managerial Accounting, edisi 3, Bab 7.

XIII

Mahasiswa dapat mendefinisikan biaya standard dan menjelaskan bagaimana biaya standard digunakan serta menjelaskan bagaimana biaya standar ditetapkan.

Penetapan Biaya Standard.

150 menit

Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 11. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 9. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 10. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18.

9. Kegunaan biaya standard 10. Menetapkan biaya standard 11. Tipe-tipe biaya standard 12. Alasan penetapan biaya standard 13. Biaya produk standard.

22

Pertemuan 1 XIV

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar yang mendasari analisis varian. Mahasiswa dapat menghitung varian.

Pokok Bahasan 3 Analisa Varians Biaya Standard.

Sub Pokok Bahasan 4 4. Standard dan Varian bahan baku 5. Standard dan Varian tenaga kerja langsung.

XV

Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar yang mendasari analisis varian. Mahasiswa dapat menghitung varian.

Analisa Varian Biaya FOH.

1. 2. 3. 4.

XVI

Diharapkan mahasiswa menguasai materi dari pertemuan ke-9 s/d 15


Metode satu selisih Metode dua selisih Metode tiga selisih Metode empat selisih.



Daftar Pustaka 6 Jackson dan Sawyers, Managerial Accounting, Edisi 4, Chapter 11. Hansen dan Mowen, Management Accounting, edisi 7, Bab 9. Garrison, Noreen, Brewer, Managerial Accounting, edisi 11, Chapter 11. Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18.

120 menit

Carter dan Usry, Akuntansi Biaya, edisi 13, Bab 18.

120 menit

23


GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat

: Ekonomi Manajerial : EKM1346 / 3 SKS : Matakuliah ini menjelaskan penerapan teori Ekonomi dan alat-alat analisis ilmu pengambilan keputusan dalam pengambilan keputusan manajerial agar suatu organisasi dapat mencapai tujuannya secara efisien. Pokok bahasan materi perkuliahan mencakup pemahaman tentang profit maksimum sebagai konsep efisiensi organisasi/perusahaan, alat-alat pengambilan keputusan dalam berbagai kondisi, analisis dan estimasi fungsi permintaan, analisis produksi dan biaya, dan keputusan penjualan pada berbagai struktur pasar.


: Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat: 1. Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan serta manfaat maupun keterbatasan penerapannya dalam pengambilan keputusan-keputusan manajerial. 2. Menggunakan prinsip, metode, dan model-model ekonomi untuk menganalisis dan memecahkan masalah manajerial atau mengembangkan strategi bisnis.

Pertemuan


1 I

2 Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan ruang lingkup Ekn Man dan hubungannya dengan berbagai bidang ilmu yang terkait dengan pengambilan keputusan manajerial.

Pokok Bahasan 3 Konsep-konsep dasar Ekn Manajerial

Sub Pokok Bahasan 4 1. Difinisi Ekonomi Manajerial 2. Tujuan dan fungsi-fungsi perusahaan 3. Aneka situasi, kondisi dan alat pengambilan keputusan


Daftar Pustaka 6 1.Douglas E.J. Chapter 1 2.Salvatore D. Chapter 1

24

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menerapkan konsep-konsep yang mendasari keputusan dalam kondisi pasti.

3 Pengambilan keputusan dalam kondisi pasti

4 1. Berbagai Teknik optimasi 2. Pengambilan keputusan yang menyangkut masa yang akan datang 3. Soal-soal latihan

III

Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menjelaskan dan menerapkan berbagai konsep yang mendasari keputusan dengan risiko.

Pengambilan keputusan dengan risiko

1. Pohon keputusan dan analisis EPV 2. Analisis dan kriteria dalam pengambilan keputusan dengan risiko 3. Search Cost dan nilai informasi 4.Soal-soal Latihan

150 menit

1.Douglas E.J. Chapter 2

IV

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat memberikan penjelasan teoritis tentang pengambilan keputusan konsumen yang melatarbelakangi permintaan konsumen individual

Perilaku Konsumen dan Teori Permintaan.

1. Teori pilihan konsumen dan hukum permintaan 2. Pendekatan atribut dalam teori konsumen 3. Soal-soal Latihan

150 menit

1.Douglas E.J. Chapter 3 2.Salvatore D.. Chapter 3

V

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan dan menerapkan analisis fungsi permintaan untuk pengambilan keputusan manajerial.

Analisis Permintaan untuk Pengambilan Keputusan

1. Konsep Elastisitas dan pengambilan keputusan manajerial 2. Menghitung Elastisitas dan menjadikannya dasar untuk pengambilan keputusan manajerial

150 menit

1.Douglas E.J. Chapter 4 2.Salvatore D. Chapter 4

VI

Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan mampu menjelaskan dan menerapkan berbagai metode estimasi dan peramalan permintaan

Estimasi dan prakiraan permintaan

1. Metode estimasi dan prakiraan permintaan 2. Menerapkan metode estimasi dan prakiraan permintaan

150 menit


VII

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan arti penting fungsi produksi dalam analisis efisiensi dan produktivitas; menjelaskan hubungan “biaya input” dan “biaya output”

Teori Produksi dan Biaya

1. Fungsi produksi, inovasi, dan efisiensi 2. Fungsi Biaya dan efisiensi produksi 3. Soal-soal Latihan

150 menit


6 1.Douglas E.J. Chapter 2 2.Salvatore D. Chapter 2

25

Pertemuan


1 VIII

2

IX

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

3 UJIAN TENGAH SEMESTER

4 Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7

6

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa mampu mengestimasi fungsi produksi dan fungsi biaya serta menganalisis efisiensi suatu organisasi dan menjelaskan prinsip-prinsip pengendalian biaya berdasarkan analisis fungsi biaya

Estimasi dan analisis fungsi produksi dan biaya

1. Estimasi fungsi produksi dan biaya 2. Analisis efisiensi dan pengendalian biaya melalui analisis fungsi produksi dan biaya

150 menit


X

Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep biaya yang relevan dalam pengambilan keputusan; menjelaskan konsep arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi

Konsep-konsep Biaya untuk pengambilan keputusan

1. Biaya dan Profit menurut konsep Ekonomi dan Akuntansi 2. Arsitektur perusahaan dan daya saing organisasi 3. Analisis Titik Pulang Pokok

150 menit


XI

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan berbagai model penetapan harga

Model-model penetapan harga

1. Model price takers 2. Price makers tanpa reaksi pesaing 3. Penetapan harga oligopolis. 4. Penetapan harga untuk tujuan jangka panjang

150 menit


XII

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan hubungan dan perbedaan antara model dan praktek penetapan harga

Penetapan harga dalam praktek

1. Penetapan harga dengan informasi yang tidak lengkap. 2. Markup pricing.

150 menit


XIII

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada strategi harga di pasar dan penetapan harga produk baru

Strategi harga dalam pasar dan harga produk baru

1. Strategi harga dalam pasar. 2. Penetapan harga produk baru

150 menit


26

Pertemuan


1 XIV

2 Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan konsep desain produk dalam berbagai strategi bersaing

3 Kualitas produk dan strategi bersaing

4 1. Strategi bersaing generik. 2. Desain produk dalam berbagai strategi bersaing

XV

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menerapkan konsep-konsep penetapan biaya promosi yang optimal.

Keputusan promosi dan advertising

1. Biaya promosi yang optimal. 2. Ketidakpastian dalam advertising

150 menit


XVI

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan penerapan konsep teoritis pada penetapan harga penawaran tender dan pembelian melalui tender

Penawaran dan pembelian melalui tender

1. Macam-macam tender. 2. Penetapan harga penawaran tender yang optimal. 3. Penetapan harga penawaran tender dalam praktek. 4. Pembelian melalui tender yang optimal

150 menit


Ujian Akhir Semester

Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 14

XVII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 1.Douglas E.J. Chapter 14

120 menit

REFERENSI: Douglas, Evan J. 1992. Managerial Economics, Analysis and Strategy. 4th Edition..Prentice-Hall, Inc. Englewood Cliffs, New Jersey Salvatore, Dominick. 2001. Managerial Economics dalam Perekonomian Global, 4th Ed. Alih Bahasa oleh Anitawati, M. Th.; Natalia Santoso; editor Nurcahyo Mahanani. Erlangga. Jakarta

27



: Global Management

Kode/ SKS

: EKM1305 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Global manajemen mencakup beraneka transaksi bisnis antara kelompok-kelompok dari beraneka negara. Kemajuan dalam teknologi komunikasi dan transportasi, pengurangan dalam batasan dan tarif impor secara mendunia dan pembentukan beraneka ragam aliansi perdagangan, membuat manajemen internasional menjadi bagian penting dalam ekonomi global. Kelas ini akan menghadirkan latar belakang yang penting untuk memahami lingkungan manajemen internasional dan akan mengeksplor strategi untuk memasuki perdagangan internasional dan pengelolaan lingkungan bisnis.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan mengetahui dan memahami tantangan-tantangan dalam bisnis internasional, mengetahui pengaruh budaya, politik dan aspek hokum dalam bisnis internasional, mengetahui praktek-praktek perdagangan, dan teori investasi luar negeri.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mengetahui tantangan-tantangan yang dihadapi dalam menjalankan bisnis internasional

Pokok Bahasan 3 Tantangan-tantangan pada bisnis Internasional

Sub Pokok Bahasan 4 1. Peran usaha kecil 2. Tantangan-tantangan bisnis internasional 3. Penelitian-penelitian mengenai bisnis internasional


Daftar Pustaka 6 Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab I

28

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Mengetahui praktek-praktek perusahaan multinasional dalam lingkup Bisnis Internasional.

3 Perusahaan multinasional

III

Mengetahui peran anggota tiga serangkai (triad) pada bisnis internasional

Tiga serangkai dan bisnis internasional

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3.

1. 2. 3.

IV

Mengetahui dampak politik dan ekonomi pada lingkungan Bisnis Internasional

Integrasi politik dan ekonomi internasional

1. 2. 3.

4 Ciri-ciri perusahaan multinasional Praktek-praktek multinasional Strategi perusahaan multinasional


Daftar Pustaka 6 Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab II

Alasan melakukan investasi langsung luarnegeri Investasi langsung luar negeri yang dilakukan anggota triad Triad dan Strategi bisnis internasional

150 menit

Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab III

Perubahan sistem politik Integrasi ekonomi Integrasi ekonomi dan manajemen strategi

150 menit

Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab IV

29

Pertemuan 1 V


Pokok Bahasan

2 Mengetahui teori dasar dan dampak budaya untuk mengelola bisnis internasional

3 Budaya Internasional

VI

Untuk mengetahui teori dasar dan praktek-praktek perdagangan internasional

VII

Mengetahui teori dasar dan praktek manajemen keuangan untuk mengelola bisnis internasional.

VIII

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

3.

4 Elemen budaya Dimensi sikap dan budaya Budaya dan manajemen strategi

Perdagangan internasional

1. 2. 3. 4.

Teori perdagangan internasional Hambatan perdagangan Hambatan perdagangan non tarif Pembangunan ekonomi

150 menit

Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab VI

Keuangan internasional

1. 2. 3.

Neraca pembayaran Sistem moneter internasional Foreign exchange

150 menit

Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab VII


1. 2.


6 Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab V

120 menit

30

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 IX

2 Mengetahui cara memformulasikan dan mengimplementasikan strategi dalam lingkungan Bisnis Internasional

3 Perencanaan strategi global

X

Mengetahui struktur organisasi Bisnis Internasional dalam kompetisi internasional dan pemilihan strategi untuk memasuki lingkungan internasional

XI

Sub Pokok Bahasan


1. 2. 3.

4 Orientasi dan formulasi startegi Implmentasi strategi Kontrol dan evaluasi

Pengaturan strategi

1. 2.

Struktur organisasi manajemen dan pengaturan strategi

150 menit

Mengetahui strategi produksi yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional

Strategi produksi

1. 2. 3. 4.

Penelitian, pengembangan dan inovasi Generasi barang dan jasa Logistic internasional Manajemen strategis dan manajemen produksi

150 menit

XII

Mengetahui strategi pemasaran yang dapat diterapkan dalam Bisnis Internasional

Strategi pemasaran

1. 2. 3. 4. 5. 6.

150 menit

XIII

Mengetahui teori dasar rekrutmen, seleksi dan training pada tenaga kerja expatriate dan inpatriate beserta praktek-prakteknya serta hubungan tenaga kerja seperti negosiasi, serikat pekerja dan perjanjian kerja

Strategi manajemen sumber daya manusia

1. 2. 3. 4. 5.

Penilaian pasar internasional strategi produk Promosi Harga Distribusi Manajemen strategis dan manajemen pemasaran Seleksi dan repatriasi Pelatihan dan pengembangan Kompensasi Hubungan tenaga kerja Manajemen strategis dan manajemen SDM

150 menit

Daftar Pustaka 6 Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab VIII Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab IX Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab X Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab XI Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International bussiness : A strategic management approach, Bab XII

31

Pertemuan 1 XIV

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mengetahui teori dasar resiko politik dan strategi negosiasi beserta praktekprakteknya

Pokok Bahasan 3 Resiko politik dan dan strategi negosiasi

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Macam-macam resiko politik Peramalan dan pengelolaan resiko politik Strategi negosiasi Manajemen strategis dan resiko


politik

XV

Mengetahui pengelolaan keuangan dalam bisnis internasional, meliputi aliran kas dan resiko nilai tukar

Manajemen keuangan internasional

1. 2. 3. 4.

XVI


Manajemen aliran kas global Resiko manajemen nilai tukar Analisis pengeluaran modal dan anggaran modal Keuangan internasional strategis


150 menit

Daftar Pustaka 6 Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab XIII Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International business : A strategic management approach, Bab XIV

120 menit

Daftar Referensi: Rugman and Hodgetts (McGraw-Hills), International Bussiness: A Strategic Management Approach

32



: Bisnis Global : EKM1350 / 3 SKS : Mata kuliah bisnsi global mempelajari bagaimana melakukan bisnis dalam cakupan global, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1 Globalization. 2. Differences in culture, political, and ekonomi 3. International trade theory 4.Foreign direct investment 5. Global monetary system. 6 Global strategy. 7. Global manufacturing 8. Global marketing 9. Global human resources management 10. Financial management.


: Setelah mengikuti mata kuliah Bisnis Global diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar Bisnis Global.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat menjelaskan konsep globalization

Pokok Bahasan 3 Globalization

Sub Pokok Bahasan 4 1. What is globalization 2. Drivers of globalization 3. The changing demographics of global economy 4. The globalization debate: Prosperity or impoverishment? 5. Case: City group- building a global financial service giant


Daftar Pustaka 6 Charles W. Hill 2nd edition, 2001. Global Business Today, Chapter 1

33

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa dapat memahami konsep country differences in political economic

3 Country Differences in political economic

Sub Pokok Bahasan 4 Political systems Economic systems Legal system The determinants of development 5. States in transition 6. Case: GE in Hungaria 1. 2. 3. 4.

III

Mahasiswa dapat memahami konsep differences in culture

Differences in culture

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

IV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang international trade theory

International trade theory

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.


economic

What is culture? Social culture Religious and ethical system Language Education Culture and the workplace Culture change Case: Disney in France

An overview of trade theory Mercantilism Absolute advantage Comparative advantage Hecksker-Ohlin theory The product life cycle Theory The new trade theory National competitive advantage: Porter’S Diamond 9. Case: The rise of the Indian software industry

Daftar Pustaka 6 Charles W. Hill 2nd edition, 2001. Global Business Today, Chapter 2

150 menit

Charles W. Hill 2nd edition, 2001. Global Business Today, Chapter 3.

150 menit

Charles W. Hill 2nd edition, 2001. Global Business Today, Chapter 4

34

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 V

2 Mahasiswa dapat menjelaskan political economy of international trade

3 The Political Economy of international trade

VI

Mahasiswa dapat memahami konsep foreign direct investment

foreign direct investment

1. 2. 3. 4.

FDI in the world economy The theory of FDI Political ideology and FDI Costs and benefits of FDI to the nation state 5. Government policy instruments and FDI 6. Case: FDI in Rusia

150 menit

Charles W. Hill 2nd, edition 2001. Global Business Today, Chapter 6

VII

Mahasiswa dapat memahami konsep. foreign exchange market

The Foreign exchange market

1. The functions of foreign exchange market. 2. The nature of foreign exchange market 3. Economic theories of exchange rate determination. 4. Exchange rate forecasting 5. Currency convertibility 6. Case The collapse of the Thai bath.

150 menit



75 menit

VIII

UJIAN TENGAH SEMESTER

4 Instrument of trade policy The case for government intervention The revised case for free trade Development of the global trading system 5. Cas: Shrimps turtles and the WTO.


1. 2. 3. 4.

6 Charles W. Hill 2nd edition 2001. Global Business Today, Chapter 5

35

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 IX

2 Mahasiswa dapat memahami global monetary system

3 The global monetary system

4 1. The gold standard 2. The bretton woods system 3. The collapse of the fixed exchange rate system. 4. The floating exchange rate regime 5. Fixed vs Floating exchange rate. 6. Exchange rate regime in practice 7. Recent activities and The future of the IMF 8. Case : Caterpillar Inc

X

Mahasiswa dapat memahami global strategi

Global Strategi

1. Strategi and the firms 2. Profiting from global expansion 3. Pressures for cost reductions and local responsiveness 4. Strategic choice 5. Strategic alliances 6. Making alliances work 7. Case Sweden’s IKEA

150 menit

Charles W. Hill 2nd, edition 2001. Global Business Today, Chapter 10

XI

Mahasiswa dapat memahami entering foreign markets

Entering Foreign markets

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

150 menit


Basic entry decisions Entry modes Selecting an entry mode The promices and pitfalls of exporting Improving export performance Export and import financing Case: Downey’s Soup

6 Charles W. Hill 2nd edition, 2001. Global Business Today, Chapter 9

36

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 XII

2 Mahasiswa dapat menerapkan global marketing and new product development

3 Global marketing and New Product Development

XIII

Mahasiswa dapat memahami global operations management

Global Operations Management

1. Strategic, manufacturing, and materials management 2. Where to manufacture? 3. The strategic role foreign factories. 4. Make or buy decisions 5. Coordinating a global manufacturing system 6. Case: Timberland

150 menit


XIV

Mahasiswa dapat memahami konsep global human resource management

Global Human Resource Management

1. 2. 3. 4. 5. 6.

150 menit


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

4 The globalization of markets? Market segmentation Product attributes Distributions strategy Communication Strategy Pricing Strategy New Product Development Case: Nike-the ugly American?


Staffing policy Training and management development Performance appraisal Compensation International labor relations Case: Global HRM at Colgate Palomolive, Inc.

6 Charles W. Hill 2nd edition, 2001. Global Business Today, Chapter 12

37

Pertemuan 1 XV

XVI

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami financial management in the international business

Pokok Bahasan 3 Financial Management inTthe International Business


Sub Pokok Bahasan 4 Investment decisions Financing decisions Global money management. Moving money across borders Techniques for global money management 6. Managing foreign exchange risk. 7. Case: Motorola’s global cash management system 1. 2. 3. 4. 5.



Daftar Pustaka 6 Charles W. Hill 6th edition, 2006. Global Business Today, Chapter 20

75 menit

38



: Budgeting (Penganggaran Perusahaan)

Kode/ SKS

: EKM1348 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata kuliah Budgeting merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 3 pokok Bahasan Utama yaitu: Dasar-dasar penting bagi sistem perencanaan dan pengendalian laba (PPL) menyeluruh; Penerapan PPL pada perusahaan manufaktur maupun non manufaktur; dan beberapa konsep serta teknik penting yang biasanya dimasukkan ke dalam program PPL dan hubungan timbal balik antara program PPL dengan sistem akuntansi biaya yang digunakan.


: Mahasiswa dapat mengerti dan menjelaskan konsep dasar atau gambaran umum Penganggaran Perusahaan dan hubungannya baik dalam aspek manajerial maupun aktivitas perusahaan secara keseluruhan.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan pengertian, kegunaan, partisipasi, hubungan anggaran dengan kegiatan managerial, dan prosedur penyusunan anggaran dalam suatu organisasi.

Pokok Bahasan 3 Gambaran Umum Anggaran Perusahaan

Sub Pokok Bahasan 4 6. Pengertian, kegunaan, faktor-faktor yang mempengaruhi penyusunan anggaran. 7. Partisipasi anggaran dan jenis-jenis anggaran. 8. Hubungan anggaran dengan kegiatan manajemen. 9. Prosedur penyusunan anggaran.


Daftar Pustaka 6 a. Jae K. Shim, 2001. b. Glen A. Welsch, 1996. c. Purwatiningsih, 1998.

39

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan berbagai konsep dasar Perencanaan dan Pengendalian Laba, penerapan dan fleksibilitas penerapannya dalam kegiatan manajemen di berbagai jenis organisasi.

3 Perencanaan dan Pengendalian Laba

4 1. Konsep dasar perencanaan dan pengendalian laba (PPL). 2. Perencanaan dan pengendalian manajemen dengan menggunakan perencanaan dan pengendalian laba.

III

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan berbagai konsep dasar Perencanaan dan Pengendalian Laba, penerapan dan fleksibilitas penerapannya dalam kegiatan manajemen di berbagai jenis organisasi

Perencanaan dan Pengendalian Laba

1. Penerapan dimensi waktu dalam penggunaan PPL. 2. Penetapan dasar dan fleksibilitas penerapan PPL. 3. Peyesuaian organisasi dan koordinasi dalam penerapan PPL.

150 menit

g. Jae K. Shim, 2001. h. Glen A. Welsch, 1996. i. Purwatiningsih, 1998.

IV

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan peran Forecast Budget dan menghitung Forecasting dengan menggunakan teknik-teknik forecasting dalam kegiatan penyusunan anggaran.

Forecasting Budget

1. Pengertian Forecasting Budget 2. Operating Budget dan tahapan penyusunannya 3. Financial Budget dan tahapan penyusunannya 4. Metode Forecasting dalam penyusunan anggaran.

150 menit

j. Jae K. Shim, 2001. k. Glen A. Welsch, 1996. l. Purwatiningsih, 1998.

V

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat melakukan perencanaan penjualan, baik rencana penjualan strategis maupun taktis dan pengendalian biayanya yang berguna bagi perencanaan selanjutnya, serta terampil dalam menyusun Anggaran Penjualan.

Perencanaan dan Pengendalian Penjualan

1. Perencanaan dan Anggaran Penjualan. 2. Komprehensif Rencana Penjualan. 3. Strategis dan Taktis Pengendalian Biaya.

150 menit

m. Jae K. Shim, 2001. n. Glen A. Welsch, 1996. o. Purwatiningsih, 1998.

6 d. Jae K. Shim, 2001. e. Glen A. Welsch, 1996. f. Purwatiningsih, 1998.

40

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


1 VI

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menentukan rencana unit produk yang diproduksi dengan mempertimbangkan persediaan produk jadi dan produk dalam proses, serta terampil dalam menyusun Anggaran Produksi.

3 Penyusunan Anggaran Produksi

4 1. Perencanaan Produksi dan Anggaran Produksi 2. Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam Rencana Produksi. 3. Bentuk dan Pola Produksi. 4. Perencanaan produksi Just-In-Time (JIT)

VII

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menyusun Perencanaan dan Pengendalian Persediaan dan Pembelian Bahan Baku beserta penyusunan Anggaran Bahan Baku, dan terampil dalam menyusun Anggaran Bahan Baku.

Perencanaan dan Pengendalian Pembelian, dan Pemakaian Bahan Baku Perusahaan Industri dan Bukan Industri.

1. Anggaran bahan baku dan komponen suku cadang 2. Aspek perencanaan, koordinasi dan pengendalian anggaran bahan baku dan suku cadang. 3. Model kuantitas pesanan ekonomis.

150 menit



120 menit

Perencanaan dan Pengendalian Pembelian, dan Pemakaian Bahan Baku Perusahaan Industri dan Bukan Industri.

1. Pembelian tepat jadwal. 2. Perencanaan tingkat persediaan dan pembelian pada perusahaan bukan industri.

150 menit

VIII IX

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menyusun Perencanaan dan Pengendalian Persediaan dan Pembelian Bahan Baku beserta penyusunan Anggaran Bahan Baku, dan terampil dalam menyusun Anggaran Bahan Baku.

Daftar Pustaka 6 p. Jae K. Shim, 2001. q. Glen A. Welsch, 1996. r. Purwatiningsih, 1998.

s. Jae K. Shim, 2001. t. Glen A. Welsch, 1996. u. Purwatiningsih, 1998.

v. Jae K. Shim, 2001. w. Glen A. Welsch, 1996. x. Purwatiningsih, 1998.

41

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 X

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan Perencanaan dan Penyusunan Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung yang mencakup kebutuhan atas tenaga kerja langsung untuk berbagai jenis dan kuantitas dari output yang telah ditentukan dalam Anggaran Produksi, serta terampil dalam menyusun Anggaran Biaya Tenaga Kerja Langsung.

3 Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tenaga Kerja Langsung

4 1. Pengertian dan pendekatan yang digunakan dalam perencanaan biaya tenaga kerja langsung. 2. Perencanaan / standar jam kerja langsung. 3. Perencanaan tarif upah. 4. Anggaran biaya tenaga kerja langsung. 5. Pengendalian biaya tenaga kerja langsung.

XI

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan perencanaan dan pengendalian biaya Overhead Pabrik (BOP), Biaya Pemasaran dan Administrasi Umum, dan terampil dalam menyusun Anggaran BOP, Biaya Pemasaran, dan Biaya Administrasi dan Umum.

Perencanaan dan pengendalian biaya overhead pabrik (BOP), biaya pemasaran dan administrasi dan umum.

1. Perencanaan dan pengendalian biaya overhead pabrik (BOP) 2. Anggaran biaya overhead pabrik (BOP) 3. Perencanaan harga pokok produksi. 4. Perencanaan dan pengendalian biaya pemasaran. 5. Anggaran biaya pemasaran. 6. Perencanaan dan pengendalian biaya administrasi dan umum. 7. Anggaran biaya administrasi dan umum.

XII

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan bagaimana kegiatan operasi (activity based) menghasilkan biaya dan pengaruh perubahan operasi terhadap perubahan biaya, terampil dalam menyusun anggaran fleksibel/variabel, dan dapat menganalisis variance.

Anggaran Fleksibel / Variabel

1. Jenis-jenis biaya berdasarkan perilaku biaya terhadap operasi 2. Perubaha operasi terhadap perubahan biaya. 3. Metode pemisahan biaya berdasarkan perilaku biaya terhadap operasi.


Daftar Pustaka 6 y. Jae K. Shim, 2001. z. Glen A. Welsch, 1996. aa. Purwatiningsi h, 1998.

150 menit

bb. Jae K. Shim, 2001. cc. Glen A. Welsch, 1996. dd. Purwatiningsi h, 1998.

150 menit

ee. Jae K. Shim, 2001. ff.Glen A. Welsch, 1996. gg. Purwatiningsi h, 1998.

42

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XIII

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan bagaimana kegiatan operasi (activity based) menghasilkan biaya dan pengaruh perubahan operasi terhadap perubahan biaya, terampil dalam menyusun anggaran fleksibel/variabel, dan dapat menganalisis variance.

3 Anggaran Fleksibel / Variabel

4 1. Anggaran Fleksibel / Variabel 2. Analisis Variance

XIV

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan Perencanaan dan Pengendalian Kas, serta terampil menyusun Anggaran Kas perusahaan.

Anggaran Kas

1. Tujuan perencanaan dan pengendalian kas 2. Pengaruh penjualan kredit terhadap arus kas. 3. Penentuan kas minimum. 4. Penyusunan anggaran kas.

150 menit

kk. Jae K. Shim, 2001. ll. Glen A. Welsch, 1996. mm. Purwatiningsi h, 1998.

XV

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menyusun Anggaran Perusahaan yang meliputi Anggaran Penjualan, Anggaran Produksi, Anggaran Biaya, Anggaran Kas, dan Anggaran LabaRugi.

Latihan Menyusun Anggaran Perusahaan Menggunakan Software

Penyususnan anggaran dimulai dengan melakukan perencanaan penjualan sebagai dasar penyusunan anggaran komprehensif termasuk anggaran laba.

150 menit

nn. Jae K. Shim, 2001. oo. Glen A. Welsch, 1996. pp. Purwatiningsi h, 1998.



120 menit

XVI

6 hh. Jae K. Shim, 2001. ii. Glen A. Welsch, 1996. jj. Purwatiningsih, 1998.

Daftar Referensi: 1. 2. 3.

Jae K. Shim & Joel G. Siegel, Budgeting : Basics and Beyond, Alih Bahasa oleh Juliys Mulyadi & Neneng Natalia, Prentice Hall Direct Text Copyrights – Penerbit Erlangga, Jakarta, 2001. Glen A. Welsch, Ronal W. Hilton, Paul N. Gordon, Budgeting (Profit, Planning, and Control), Prentice Hall, Inc., A Simon & Schuster Company, Englewood Clifft, New Jersey, 1996. Purwatiningsih, Maudy Warouw, Anggaran : Perencanaan dan Pengendalian Laba, Edisi Kelima, Penerbit Salemba Empat – Prentice Hall, Diterbitkan untuk PT Bhuana Ilmu Populer, Edisi Indonesia, 1998.

43



: Manajemen Strategik : EKM1319 / 3 SKS : Mata kuliah ini merupakan integrasi dari beberapa mata kuliah Materinya diawali dengan gambaran umum manajemen strategik dan daya saing, dilanjutkan dengan analisis lingkungan eksternal, lingkungan internal, formula strategi, dinamika persaingan dan strategi perusahaan.


: Setelah berakhirnya perkuliahan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memahami arti penting, prinsip dan konsep manajemen strategik dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus yang terkait dengan perumusan, implementasi dan evaluasi strategi suatu perusahaan.

Pertemuan


1 I

2 Mahasiswa dapat memahami gambaran secara keseluruhan berbagai hal yang terkait dengan tantangan strategis dan ekonomi global serta tujuan dan misi perusahaan.

Pokok Bahasan 3 Gambaran Umum Manajemen Strategik dan daya saing perusahaan

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

4 Hakekat persaingan Tantangan Manajemen Strategi Lingkungan persaingan abad 21 Ekonomi Global Model I/O laba Superior Tujuan Stategis Misi strategis Stakeholder Proses Strategis yang efektip

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Bab 1

6

44

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai faktor lingkungan eksternal yang berpengaruh terhadap kelangsungan suatu organisasi. .

3 Lingkungan Eksternal; peluang, ancaman, persaingan industri dan analisis pesaing

III

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai faktor lingkungan internal yang berpengaruh terhadap kelangsungan suatu perusahaan atau organisasi.

Sub Pokok Bahasan

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Bab 2

150 menit

Bab 3

1. Pengertian pelanggan 2. Tipe-tipe strategi tingkat bisnis a. Strategi kepemimpinan biaya dan risikonya b. Strategi Diferensiasi dan risiko persaingannya c. Strategi integratip kepemimpinan biaya dan diferensiasi

150 menit

Bab 4

1. Peningkatan persaingan 2. Model dinamika dan persaingan kompetitip 3. Kemungkinan melakukan serangan 4. Kemampuan perusahaan untuk bertindak dan menanggapi

150 menit

Bab 5

1. 2. 3. 4. 5.

Lingkungan internal; sumber daya,kapabilitas dan kompetensi inti

IV

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan strategi tingkat bisnis yang dapat digunakan perusahaan

Strategi tingkat –Bisnis

V

Mahasiswa mampu menguraikan dinamika dan persaingan kompetitip dan bagaimana kemungkinan melakukan serangan atau tanggapan.

Dinamika Persaingan

1. 2. 3. 4. 5.

4 Lingkungan umum Industri dan persaingan Segmen –segmen dalam lingkungan umum Analisis lingkungan eksternal Analisis lingkungan industri Analisis pesaing Tantangan analsisis internal Sumberdaya, kapabilitas dan kompetensi inti Membangun kompetensi inti Outsourching Input strategis

6

45

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VI

2 Mahasiswa dapat memahami berbagai strategi yang diterapkan suatu perusahaan atau organisasi dan dapat menunjukkan contoh-contoh penerapan strategi dalam praktek bisnis

3 Strategi Tingkat Perusahaan

VII

Mahasiswa dapat memahami berbagai strategi yang diterapkan suatu perusahaan atau organisasi dan dapat menunjukkan contoh-contoh penerapan strategi dalam praktek bisnis

Strategi Tingkat Perusahaan

VIII

Sub Pokok Bahasan 4 1. Strategi integrasi: ke depan, ke belakang 2. Strategi Intensif: Penetrasi pasar, Pengembangan produk, Pengembangan pasar 3. Strategi Diversifikasi: Diversifikasi konsentrik, Diversifikasi horizontal, Diversifikasi konglomerat 1. Strategi Defensif: Usaha patungan, Penciutan, Divestasi, Likuidasi. 2. Aliansi starategik, merger dan 3. Konsorsium.

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Bab 6

150 menit

Bab 7



120 menit

6

IX

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai teknik perumusan strategi korporasi dan mampu menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

Analisis dan Pilihan Strategi : Pemilihan strategi: Tingkat Korporasi

Sasaran Jangka Panjang.

150 menit

Bab 8

X

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai teknik perumusan strategi korporasi dan mampu menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

Analisis dan Pilihan Strategi : Pemilihan strategi: Tingkat Korporasi

Teknik matrik untuk mengevaluasi pemilihan strategi: a. Matrik SWOT b. Matrik BCG c. Matrik General Electric d. Matrik Grand Strategy

150 menit

Bab 9

46

Pertemuan 1 XI

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan bagaimana evaluasi strategi harus dilakukan

Pokok Bahasan 3 Implementasi Strategi

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Sasaran oprasional tahunan, Pengembangan strategi fungsional Pengembangan dan mengkomunikasikan kebijakan Pelembagaan Strategi: melalui Struktur, Kepemimpinan, Budaya, Imbalan

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Bab 10 & 11

6

XII

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan konsep manajemen strategic secara keseluruhan dan mampu menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

Evaluasi dan Pengendalian Strategi

1. Sifat dari evaluasi strategi 2. Jenis pengendalian strategik 3. Kerangka kerja evaluasi strategi

150 menit

Bab 12

XIII


Kasus komprehensif

1. Presentasi Kasus

150 menit

Bab 1 -13

XIV


Kasus komprehensif

1. Presentasi Kasus

150 menit

Bab 1 -13

47

Pertemuan


1 XV

2 Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan konsep manajemen strategic secara keseluruhan dan mampu menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

XVI

Pokok Bahasan 3 Kasus komprehensif


Sub Pokok Bahasan 4 2. Presentasi Kasus


Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Bab 1 -13

6

120 menit

Referensi: 1.

Michael A. Hitt, Ireland and Hoskisson.2005. Strategic Management; competitiveness and globalization, 6th edition.Western College Publishing.

2. Pearce & Robinson. 1997. Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi dan Pengendalian, Jilid satu, Edisi Bahasa Indonesia, Binarupa Aksara. Jakarta 3. Suwarsono Muhammad. 2000. Manajemen Strategik, Konsep dan Kasus, Edisi Revisi. UPP AMP YKPN Yogyakarta. 4. Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta.

48

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (GBPP) Judul Mata Kuliah

: Studi Kelayakan Bisnis

Kode/ SKS

: EKM1340 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Tujuan perkuliahan ini adalah agar mahasiswa memiliki ketrampilan untuk melakukan analisis tentang studi kelayakan bisnis dan dapat membuat laporan sudi kelayakan bisnis.


: Setelah selesai mengikuti mata kuliah studi kelayakan bisnis, mahasiswa memahami aspek-aspek studi kelayakan bisnis seperti aspek pasar, aspek teknis dan operasi, aspek hokum, aspek manajemen, aspek keuangan serta mampu membuat/menyusun laporan studi kelayakan bisnis.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat memahami dan mengerti: Studi Kelayakan Proyek, Pentingnya Investasi, Tujuan dilakukannya Studi Kelayakan, dan Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

3 Pendahuluan

II

Mahasiswa dapat memahami dan mengerti : Identifikasi Kesempatan Usaha, Tujuan Keputusan Investasi, Aspek-aspek Studi Kelayakan, Alat dan Kerangka Analisis, Data dan Sumber Data, serta Kriteria Penilaian

Desain Studi Kelayakan

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Pengertian Studi Kelayakan Proyek Pentingnya Investasi Tujuan Dilakukannya Studi Kelayakan Lembaga-lembaga yang memerlukan Studi Kelayakan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Identifikasi Kesempatan Usaha Tujuan Keputusan Investasi Aspek-aspek Studi Kelayakan Alat dan Kerangka Analisis Data dan Sumber Data Kriteria Penilaian


150 menit

Daftar Pustaka 6  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.

49

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 III

2 Mahasiswa dapat memahami beberapa konsep utama dalam aspek pasar dan pemasaran dari studi kelayakan bisnis serta data dan sumber data yang diperlukan.

3 Konsep Pokok dalam Aspek Pasar dan Pemasaran

IV

Mahasiswa dapat mengerti, dan memahami peramalan permintaan serta dapat meramalkan permintaan produk. Menjelaskan pendekatan yang digunakan, teknik-teknik yang dipilih dan kendala-kendala dalam pengukuran dan peramalan permintaan untuk melihat peluang pasar

Metode Pengukuran dan Peramalan Permintaan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Pendekatan Peramalan Prosedur Peramalan Kendala Pemilihan Teknik Peramalan Pengukuran Permintaan Produk Peramalan Produk yang sudah Mapan Peramalan Permintaan Produk Baru Metode Time Series dan Metode Regresi Korelasi 8. Pengawasan Peramalan

150 menit  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.

V

Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan konsep strategi bersaing perusahaan dominan.

Strategi Bersaing Perusahaan Dominan

1. 2. 3. 4.

150 mneit  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.

1. 2. 3. 4.

4 Karakteristik Aspek Pasar Data dan Sumber Data Peramalan Permintaan Strategi Pemasaran


Strategi Penurunan Harga Strategi Bisnis Strategi Pesaing Kecil Implikasi pada studi kelayakan bisnis

6  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.

50

Pertemuan


1 VI

2 Mahasiswa dapat mengetahui dan memahami mengenai pertanyaan utama dalam penentuan lokasi bisnis, luas produksi, layout dan pemilihan jenis teknologi dan equipment serta variabelvariabel yang perlu diperhatikan untuk masing-masing pertanyaan utama yang diajukan.

3 Aspek Teknis & Operasi dan Alat Analisis

VII

 Mahasiswa mampu menjelaskan tahap rencana pembangunan proyek dan menyusun rencana penyelesaian proyek  Mahasiswa memahami dan mampu menjelaskan bentuk badan usaha, Jenis-jenis pekerjaan yang diperlukan, Persyaratan yang diperlukan untuk memangku Jabatan Kunci, Struktur Organisasi yang akan dipergunakan, Memperoleh Tenaga untuk memangku jabatan-jabatan tersebut.

Manajemen Pembangunan Proyek

1. Perencanaan Pelaksanaan Proyek

Manajemen Dalam Operasi

1. Jenis-jenis Pekerjaan yang Diperlukan 2. Persyaratan yang diperlukan untuk Memangku Jabatan Kunci 3. Struktur Organisasi yang akan dipergunakan 4. Memperoleh tenaga untuk memangku jabatan-jabatan tersebut 5. Implikasi pada studi kelayakan bisnis.



VIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan 4 Lokasi Bisnis Luas Produksi Layout Pemilihan Jenis Teknologi dan Equipment 5. Implikasi pada studi kelayakan bisnis 1. 2. 3. 4.


150 menit

Daftar Pustaka 6  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.

120 menit

51

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


1 IX

2 Mahasiswa dapat menghitung kebutuhan dana untuk aktiva tetap dan untuk modal kerja serta mengerti dan memahami sumber dana yang dapat digunakan untuk memenuhi dana tersebut Mahasiswa mampu menjelaskan: bagaimana cara menaksir aliran kas proyek dan pentingnya aliran kas proyek dalam penilaian proyek

3 Kebutuhan dan Sumber Dana

4 1. Kebutuhan Dana untuk Aktiva Tetap 2. Kebutuhan Dana untuk Modal Kerja 3. Sumber Dana

Aliran Kas Proyek

1. Arti Pentingnya aliran kas. 2. Komponen Aliran Kas 3. Bagaimana Menaksir Aliran Kas

X

Mahasiswa mampu memahami dan menilai usulan investasi proyek dengan berbagai kriteria investasi yang ada

Kriteria Penilaian Investasi

1. Konsep Nilai Waktu Uang 2. Metode Penilaian Investasi 3. Perbandingan Metode-metode tersebut 4. Menilai Proyek dengan Net Present Value

150 menit

XI

Mahasiswa dapat: memahami tentang biaya yang harus ditanggung oleh perusahaan/investor , menghitung biaya modal dari sumber dana yang ada, memahami metode alternatif untuk mengkaitkan keputusan investasi dengan keputusan pembelanjaan, serta mampu menaksir aliran kas dan penggunaan biaya modal

Biaya Modal (Cost of Capital

1. Biaya Modal individual 2. Biaya Modal Rata-rata Tertimbang 3. Adjusted Net Present Value sebagai alternatif Penggunaan Biaya Modal Ratarata Tertimbang.

150 mneit

Daftar Pustaka 6  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek  Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan  Eugene L. Grant, Principles of Engineering Economy  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.

52

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XII

2 Mahasiswa dapat menganalisis proyek dari sudut pandang perusahaan dan dari sudut pandang ekonomi nasional beserta dampak sosialnya

3 Analisis Ekonomi

4 1. Analisis Ekonomi dan Analisis Keuangan 2. Konsep Consumer Surplus dan Producer Surplus 3. Pendekatan yang dipergunakan 4. Manfaat Ekonomi dan Sosial 5. Kriteria Investasi Tambahan 6. Implikasi pada studi kelayakan bisnis

Mahasiswa memahami tentang legalitas usulan proyek

Aspek Hukum (Legal)

1. Jenis Data dan Sumber Data 2. Cara memperoleh dan Menganalisis Data

XIII

Mahasiswa dapat menganalisis proyek dari sudut pandang perusahaan dan dampaknya terhadap lingkungan hidup.

Aspek Lingkungan Industri dan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL)

1. Perlunya Amdal 2. Kegunaan Amdal 3. Peraturan dan Perundangan 4. Evaluasi Dampak Lingkungan 5. Implikasi pada studi kelayakan bisnis

150 menit

 Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.

XIV

Mahasiswa mampu melakukan studi kelayakan dan menulis laporannya

Pembuatan Laporan Studi Kelayakan Bisnis.

Cara melakukan studi kelayakan bisnis.

150 menit

 Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.  Eugene L. Grant, Principles of Engineering Economy

6  Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek.  Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek  Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.

53

Pertemuan 1 XV

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa mampu melakukan studi kelayakan dan menulis laporannya

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4 1. Bentuk laporan studi kelayakan bisnis. 2. Membuat laporan studi kelayakan bisnis.

Pembuatan Laporan Studi Kelayakan Bisnis.


Daftar Pustaka  





XVI



6 Suad Husnan, Studi Kelayakan Proyek. Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus. Eugene L. Grant, Principles of Engineering Economy

120 menit

Daftar Referensi: 1. Suad Husnan dan Suwarsono. Studi Kelayakan Proyek, Edisi 3, UPP AMP YKPN, Yogyakarta, 1994. 2. Siswanto Sutojo, Studi Kelayakan Proyek : Teori dan Praktek, seri manajemen No.66, PPM, Jakarta, 1993. 3. Suratman, Studi Kelayakan Proyek : Teknik dan Prosedur Penyusunan Laporan, J&J Learning, Edisi 1, Cetakan 1, Yogyakarta, 2001. 4. Husein Umar, Studi Kelayakan Bisnis : Manajemen, Metode dan Kasus.PT Gramedia Pustaka Utama, Jakarta,2001. 5. Eugene L. Grant, W. Grant Ireson, Richart S. Leavenworth.: Principles of Engineering Economy, Sixth Edition, The Ronald Press Company, New York, 1976

54



: Aplikasi Komputer Statistik

Kode/ SKS

: EKF 1201 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Matakuliah ini didesain untuk memberikan ketrampilan kepada mahasiswa agar mampu melakukan analisis data penelitian menggunakan program aplikasi statistik berbasis komputer.


: Setelah mengikuti matakuliah ini mahasiswa memiliki ketrampilan dalam melakukan pengolahan data penelitian menggunakan perangkat lunak SPSS (Statistical Package for Social Science) sesuai dengan prinsip-prinsip statistik yang benar dan mampu menginterpretasikan keluaran dari program SPSS tersebut.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa akan memahami mengenai skala pengukuran dan metode analisis data

Pokok Bahasan 3 Skala Pengukuran dan Metode Analisis Data

Sub Pokok Bahasan

10. 11.

4 Jenis-jenis skala pengukuran Metode Analisis Data


Daftar Pustaka 6  Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 1  Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Bab 1

55

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa akan memahami mengenai cara mengoperasikan menu-menu program SPSS, mampu melakukan analisis statistik deskriptif dan tabulasi Silang

3 Pengenalan Program SPSS, Aplikasi Statistik Deskriptif, dan Tabulasi Silang

4 1. Pengenalan program dan menu-menu program SPSS 2. Analisis Statistik Deskriptif 3. Analisis Tabulasi Silang

6  Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 2  Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Bab 2

III

Mahasiswa akan dapat melakukan screening dan transformasi data menggunakan berbagai teknik yang ada sehingga data yang diolah memiliki distribusi normal

Data Screening dan Transformasi Data

1. Normalitas 2. Transformasi Data 3. Data Outlier

150 menit

 Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 3  Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Bab 4

IV

Mahasiswa akan dapat melakukan uji validitas dan reliablitas suatu konstruk atau konsep menggunakan SPSS

Uji Validitas dan Reliabilitas

1. Uji Validitas 2. Uji Reliabilitas

150 menit

 Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 4  Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Bab 11

56

Pertemuan


1 V

2 Mahasiswa akan dapat melakukan uji beda t-test, Analysis of Variance (ANOVA) dan Multivariate Analysis of Variance (MANOVA) menggunakan SPSS

3 T-Test, ANOVA dan MANOVA

4 1. Uji Beda T-Test 2. Analysis of Variance (ANOVA) 3. Multivariate Analysis of Variance (MANOVA)

VI

Mahasiswa akan dapat melakukan analisis korelasi dan regresi menggunakan SPSS

Korelasi dan Regresi

1. Analisis Korelasi

Mahasiswa akan dapat melakukan uji asumsi klasik menggunakan SPSS

Uji Asumsi Klasik

VII

VIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan



Uji Multikolonieritas Uji Autokorelasi Uji Heteroskedastisitas Uji Normalitas Uji Linieritas


6  Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 5  Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Bab 8 & 9

150 menit

 Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 6  Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Bab 6 & 7

150 menit

 Ghozali, Imam,

2. Analisis Regresi

1. 2. 3. 4. 5.

Daftar Pustaka

Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 7  Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Bab 7 120 menit

57

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Mahasiswa akan dapat melakukan analisis regresi dengan variabel dummy menggunakan SPSS

3 Analisis Regresi Variabel Dummy

4 1. Pengertian Variabel Dummy 2. Teknik Analisis Regresi Variabel Dummy

X

Mahasiswa akan dapat melakukan analisis regresi fungsional menggunakan SPSS dan mampu interpretasikan hasilnya

Analisis Regresi Fungsional

1. 2. 3. 4.

XI

Mahasiswa akan dapat melakukan analisis regresi dengan variabel moderating dan intervening menggunakan SPSS

Analisis Regresi Dengan Variabel Moderating dan Intervening

XII

Mahasiswa akan dapat melakukan analisis diskriminan menggunakan SPSS

Analisis Diskriminan

XIII

Mahasiswa akan dapat melakukan analisis regresi logistik menggunakan SPSS

XIV

Mahasiswa akan dapat melakukan analisis faktor menggunakan SPSS

Log Linear Model Semi Log Model Reciprocal Model Logaritmic Reciprocal Model


Daftar Pustaka 6 Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 8

150 menit

Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 9

1. Pengertian Variabel Moderating dan Intervening 2. Analisis Regresi Dengan Variabel Moderating 3. Analisis Regresi Dengan Variabel Intervening

150 menit


1. Pengertian Analisis Diskriminan 2. Teknik Analisis Diskriminan

150 menit


Regresi Logistik

1. Pengertian Regresi Logistik 2. Teknik Analisis Regresi Logistik

150 menit


Analisis Faktor

1. Pengertian Analisis Faktor 2. Teknik Analisis Faktor

150 menit


58

Pertemuan 1 XV

XVI

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa akan dapat melakukan analisis kluster menggunakan SPSS

Pokok Bahasan 3 Analisis Kluster


Sub Pokok Bahasan 4 1. Pengertian Analisis Kluster 2. Teknik Analisis Kluster



Daftar Pustaka 6 Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Bab 16

120 menit

Daftar Referensi: 1. Ghozali, Imam, Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS, Badan Penerbit Universitas Diponegoro Semarang, 2005. 2. Triton P. B., SPSS 13.0 Terapan: Riset Statistik Parametrik. Penerbit Andi Yogyakarta, 2006.

59



: Pengantar Akuntansi I : EKF1210 / 3 SKS : Tujuan perkuliaan ini adalah agar mahasiswa memiliki ketrampilan untuk mengerjakan proses akuntansi perusahaan dagang maupun perusahaan jasa.


: Setelah selesai mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa memahami dan mampu mengerjakan proses akuntansi perusahaan jasa dan perusahaan dagang yang terdiri dari jurnal, posting, neraca saldo, jurnal penyesuaian, neraca lajur, jurnal penutup, sampai dengan menyusun laporan keuangan perusahaan jasa dan perusahaan dagang dengan benar.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan tentang pengertian akuntansi, manfaat informasi akuntansi, bidang khusus akuntansi, dan akuntansi sebagai profesi

Pokok Bahasan 3 Prinsip Akuntansi dan Pelaksanaannya

1. 2. 3. 4.

Sub Pokok Bahasan 4 Pengertian Akuntansi Manfaat informasi akuntansi dan Pihak yang berkepentingan Bidang khusus akuntansi Akuntansi sebagai profesi


    

Daftar Pustaka 6 Al Haryono Yusup, Dasar Akuntansi, Jillid 1. Hongren, Accounting. Niswonger, Accounting Principles. Robert N Antony, Accounting Text and Cases. Thacker, Accounting Principles.

60

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa dapat menyebutkan dan menjelaskan jenis dan bentuk perusahaan, Laporan Keuangan perusahaan, serta konsep yang mendasari.

3 Jenis dan bentuk Perusahaan dan Laporan Keuangan.

4 1. Pengertian perusahaan 2. Jenis perusahaan, Macam-macam perusahaan dan pengaruhnya terhadap Laporan Keuangan 3. Laporan Keuangan Perusahaan 4. Konsep konsep yang Melandasi Bentuk, Isi, dan susunan Laporan keuangan 5. Neraca, laporan Laba Rugi, dan Laporan Perubahan Modal 6. Rekening (Account) 7. Neraca Percobaan (Trial alance)

III

Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan tentang transaksi keuangan dan hubungan antar rekening dalam akuntansi

Transaksi dan Persamaan Dasar Akuntansi

1. Transaksi perusahaan 2. Persamaan Dasar Akuntansi

150 menit

 Al Haryono Yusup, Dasar Akuntansi, Jillid 1.  Hongren, Accounting.  Niswonger, Accounting Principles.  Robert N Antony, Accounting Text and Cases.  Thacker, Accounting Principles.

IV

Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Jasa yang terdiri dari menjurnal transaksi, memposting jurnal ke buku besar

Jurnal dan Posting Perusahaan Jasa

1. 2. 3. 4.

150 menit


Pengertian dan bentuk Buku Jurnal Pencatatan transaksi ke buku jurnal Pengertian dan bentuk Buku Besar Posting dari buku jurnal ke buku besar 5. Klasifikasi rekening

6  Al Haryono Yusup, Dasar Akuntansi, Jillid 1.  Hongren, Accounting.  Niswonger, Accounting Principles.  Robert N Antony, Accounting Text and Cases.  Thacker, Accounting Principles.

61

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 V

2 Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Jasa dalam menyusun neraca saldo, melakukan jurnal penyesuaian

3 Jurnal Penyesuaian Perusahaan Jasa

VI

Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi perusahaan jasa dalam menyusun neraca lajur.

Neraca lajur perusahaan jasa.

1. Pengertian neraca lajur 2. Tahapan penyusunan neraca lajur 3. Neraca lajur.

150 menit


VII

Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Jasa dalam membuat, melakukan jurnal penutup, menyusun laporan keuangan.

Jurnal Penutup, Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Jasa

1. 2. 3. 4.

150 menit




VIII

1. 2. 3. 4.

4 Cash basis dan accrual basis Jurnal penyesuaian Penyesuaian rekening Neraca saldo setelah penyesuaian


Jurnal penutup Penyusunan Laporan Keuangan Penutupan Buku Besar Latihan akuntansi perusahaan jasa


100 menit

62

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 IX

2 Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Jasa dalam melakukan jurnal penyesuaian kembali.

3 Jurnal penyesuaian kembali perusahaan jasa.

4 1. Macam jurnal penyesuaian yang perlu disesuaikan kembali 2. Jurnal penyesuaian kembali

X

Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Dagang yang terdiri menjurnal dan memposting ke buku besar.

Jurnal dan Posting Perusahaan Dagang

1. 2. 3. 4.

Pengertian dan bentuk Buku Jurnal Pencatatan transaksi ke buku jurnal Pengertian dan bentuk Buku Besar Posting dari buku jurnal ke buku besar 5. Klasifikasi rekening

150 menit


XI

Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Dagang yang terdiri menyusun neraca saldo, melakukan jurnal penyesuaian untuk perusahaan dagang.

Jurnal Penyesuaian Perusahaan Dagang

1. 2. 3. 4.

150 menit


Cash basis dan accrual basis Jurnal penyesuaian Penyesuaian rekening Neraca saldo setelah penyesuaian


63

Pertemuan 1 XII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Dagang dalam menyusun neraca lajur.

Pokok Bahasan 3 Neraca Lajur perusahaan dagang

Sub Pokok Bahasan 4 1. Pengertian neraca lajur 2. Tahapan penyusunan neraca lajur 3. Neraca lajur


Daftar Pustaka     

6 Al Haryono Yusup, Dasar Akuntansi, Jillid 1. Hongren, Accounting. Niswonger, Accounting Principles. Robert N Antony, Accounting Text and Cases. Thacker, Accounting Principles.

XIII

Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Dagang dalam membuat jurnal penutup, menyusun laporan keuangan.

Jurnal Penutup , Penyusunan Laporan Keuangan Perusahaan Dagang

1. 2. 3. 4.

Jurnal penutup Penyusunan Laporan Keuangan Penutupan Buku Besar Latihan akuntansi perusahaan dagang.

150 menit


XIV

Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan dagang dalam melakukan jurnal penyesuaian kembali.

Jurnal penyesuaian kembali perusahaan dagang.

1. Macam jurnal penyesuaian yang perlu disesuaikan kembali 2. Jurnal penyesuaian kembali

150 menit


64

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XV

2 Mahasiswa dapat mengerti dan mengerjakan Proses Akuntansi Perusahaan Dagang mulai dari transaksi, jurnal posting, neraca saldo, jurnal penyesuaian, jurnal penutup penyusunan laporan keuangan (laporan laba rugi, laporan perubahan modal dan neraca akhir)

3 Proses Akuntansi perusahaan dagang.

XVI


Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

4 Membuat jurnal. Melakukan posting. Membuat neraca saldo. Membuat jurnal penyesuaian. Membuat jurnal penutup. Membuat laporan keuangan.



Daftar Pustaka 6  Al Haryono Yusup, Dasar Akuntansi, Jillid 1.  Hongren, Accounting.  Niswonger, Accounting Principles.  Robert N Antony, Accounting Text and Cases.  Thacker, Accounting Principles.

120 menit

Referensi. 1. Al Haryono Yusup, Dasar Akuntansi, Jillid 1, Edisi 5, STIE YKPN, Yogyakarta, 1999 2. Hongren, Accountinh, Fifth Edition, Prentice Hall, 2002 3. Niswonger, C Rolin & Philip E. Fess, Accounting Principles, Chicago, Southwestern Pub. 4. Robert N Antony, Accounting Text and Cases, Mc Graw Hill, Boston, 1999 5. Thacker, Ronald, Accounting Principles, Englewood-Cliff, Printice Hall.

65


: Perilaku Keorganisasian

Kode/ SKS

: EKM1211 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata kuliah ini memberikan manfaat bagi mahasiswa untuk memahami teori dan hasil penelitian yang berkaitan dengan perilaku manusia di dalam organisasi. Mahasiswa diharapkan mampu menerapkan pengetahuan tentang perilaku individu, perilaku kelompok, struktur organisasi, proses-proses organisasi serta perubahan dan pengembangan organisasi untuk meningkatkan efektivitas organisasi.


: Setelah selesai mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa peserta mata kuliah perilaku keorganisasian mampu menerapkan pengetahuan tentang perilaku keorganisasian guna meningkatkan efektivitas organisasi sesuai dengan tuntutan zaman.

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa mampu menjelaskan sejarah dan pengalaman sebagai cara memahami ilmu perilaku & pendekatan serta riset dalam ilmu perilaku keorganisasian

3 Studi Tentang Organisasi

4 1. Sejarah dan pengalaman sebagai cara untuk memahami organisasi 2. Ilmu perilaku: riset dalam ilmu perilaku 3. Pendekatan ilmiah dalam mempelajari ilmu perilaku.

II

Mahasiswa mampu memahami & menjelaskan perilaku invidu dan perbedaan dari segi persepsi, nilai, sikap, belajar, kemampuan dan kepribadian

Perilaku individu dan perbedaannya

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Perbedaan individu Persepsi, nilai Sikap Belajar Kemampuan Kepribadian.


150 menit

Daftar Pustaka 6 Gibson Robbins Luthans

Gibson Robbins Luthans

66

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 III

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep motivasi dan kepuasan kerja dari teori dini hingga teori kontemporer.

3 Motivasi dan Kepuasan Kerja

4

IV

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang bagaimana menerapkan konsep motivasi ke dalam kehidupan berorganisasi

Motivasi: dari Konsep ke Penerapannya di Dalam Organisasi

1. 2. 3. 4. 5.

Penetapan tujuan Modifikasi perilaku Manajemen partisipatif Minggukerja dipadatkan & fleksibel Manajemen berdasarkan sasaran (MBO) 6. Imbalan berbasis kinerja

150 menit


V

Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai macam kelompok, tahapan dalam pembentukan kelompok & interaksi dalam kelompok.

Dasar-Dasar Perilaku Kelompok

1. Pengertian kelompok 2. Macam-macam kelompok dalam organisasi. 3. Tahap - tahap pengembangan kelompok. 4. Analisis interaksi kelompok.

150 menit


VI

Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian tim kerja, perbedaan antara tim kerja dengan kelompok kerja, tipetipe tim kerja dan bagaimana menciptakan tim kerja yang efektif.

Tim Kerja

1. Pengertian tim-kerja 2. Perbedaan antara Kelompok dengan tim kerja 3. Tipe - tipe tim 4. Menciptakan tim yang efektif.

150 menit


1. 2. 3. 4. 5.

Konsep dasar Teori dini Teori kontemporer Teori kepuasan Teori proses.



67

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi dan proses komunikasi dan bagaimana meningkatkan efektivitas dalam berkomunikasi.

VIII

Pokok Bahasan 3 Komunikasi Dalam Organisasi

Sub Pokok Bahasan 4 Fungsi komunikasi Proses komunikasi Dasar - dasar komunikasi Komunikasi dari konsep ke keterampilan berkomunikasi 5. Meningkatkan efektivitas dalam berkomunikasi. 1. 2. 3. 4.




120 menit


IX

Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai teori tentang sifat kepemimpinan, perilaku/ gaya kepemimpinan dan beberapa isu tentang kepemimpinan.

Kepemimpinan

1. 2. 3. 4. 5.

Teori sifat kepemimpinan Teori perilaku kepe-mimpinan Teori kontinjensi Teori neokarismatik Isu - isu kontemporer tentang kepemimpinan

150 menit


X

Mahasiswa mampu menjelaskan dasar dasar & sumber kekuasaan, Taktik kekuasaan, kekuasaan dalam kelompok serta kekuasaan dalam praktik

Kekuasaan dan Politik

1. 2. 3. 4.

Dasar- dasar kekuasaan Taktik kekuasan Kekuasaan dalam kelompok Kekuasaan dalam praktik.

150 menit

Gibson Robbins

68

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XI

2 Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai konflik yang terjadi di dalam organisasi dan keterampilan bernegosiasi guna menyelesaikan masalah.

3 Konflik dan Negosiasi

4 1. Konflik fungsional dan konflik disfungsional 2. Proses konflik 3. Proses negosiasi 4. Dari konsep ke keterampilan negosiasi.

XII

Mahasiswa mampu menjelaskan beberapa macam struktur organisasi, terampil dalam mendelegasikan kekuasaan serta menganalisis & mendisain organisasi

Dasar-Dasar Struktur Organisasi

1. Macam - macam struktur organisasi 2. Dari konsep ke keterampilan mendelegasikan kekuasaan 3. Pilihan disain organisasi terkini.

150 menit

Gibson Robbins Hatch

XIII

Mahasiswa mampu menjelaskan budaya organisasi dan peranannya di dalam organisasi, menciptakan budaya dalam organisasi yang efektif, serta memahami bagaimana karyawan mempelajari budaya organisasi.

Budaya Organisasi

1. Definisi budaya organisasi 2. Bagaimana peranan budaya dalam organisasi 3. Bagaimana menciptakan budaya dalam organisasi 4. Bagaimana karyawan mempelajari budaya organisasi.

150 menit

Gibson Robbins Hatch

XIV

Mahasiswa mampu menjelskan jenis-jenis keputusan, proses keputusan baik secara individu maupun kelompok dan berbagai pengaruh perilaku terhadap pembuatan keputusan

Pembuatan Keputusan

1. Jenis - jenis keputusan 2. Proses pembuatan keputasan, 3. Pengaruh perilaku terhadap pembuatan keputusan 4. Pembuatan keputusan Individu dan pembuatan keputusan kelompok

150 menit


6 Gibson Robbins Luthans

69

Pertemuan


1 XV

2 Mahasiswa mampu menjelaskan proses perubahan terencana, pendekatan dalam menghadapi perubahan dan pengembangan keorganisasian, memahami stres kerja serta pengelolaan stres kerja

XVI

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Perubahan dan Pengembangan Organisasi Serta Manajemen Stres

4 1. Perubahan terencana 2. Pendekatan perubahan dan pengembangan keorganisasian 3. Stres kerja dan mengelola stres kerja.





120 menit

Daftar Referensi:

1. Fred Luthans, 2003; Organizational Behavior, McGRAW-HILL 2. James L. Gibson, John M. Ivancevich, James H. Donnely, Jr, 2001; Organizations: Behavior, Structure & Process, Business Publications, Inc 3. Stephen. P. Robbins, 2003; Organizational Behavior, Prentice-Hall, Inc. 4. Mary Jo Hatch, 1997; Organization Theory, Oxford University Press Inc

70



: Manajemen Keuangan

Kode/ SKS

: EKF1204 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata kuliah Manajemen Keuangan merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup Konsep dasar Manajemen Keuangan khususnya Ruang Lingkup Manajemn Keuangan. Serta meliputi pokok bahasan Laporan Keuangan, Time Value of Money, Penganggaran Modal dan Struktur Modal.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan Konsep Dasar Manajemen Keuangan khususnya Ruang Lingkup Manajemen Keuangan.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat mengetahui dan menjelaskan Konsep Dasar Manajemen Keuangan khususnya Ruang Lingkup Manajemen Keuangan sebagai langkah awal dalam mempelajari Manajemen Keuangan dalam suatu perusahaan.

Pokok Bahasan 3 Ruang Lingkup Manajemen Keuangan

Sub Pokok Bahasan 4 12. Siklus hidup perusahaan 13. Tujuan utama perusahaan dan aktivitas manajerial untuk mencapai tujuan utama perusahaan. 14. Keuangan dalam struktur organisasi perusahaan. 15. Teori keagenan dan kontrol perusahaan.


Daftar Pustaka 6 a. Weston and Copeland, 1997. b. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. c. DeMello, Jim, 2006. d. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

71

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat mengetahui dan menjelaskan posisi keuangan perusahaan dan hasil operasi perusahaan dalam satu periode tertentu dan mengetahui pihak-pihak yang berkepentingan dalam laporan keuangan, sehingga mahasiswa dapat mengerti siapa saja pihak-pihak yang berkepentingan terhadap informasi yang terkandung dalam laporan keuangan.

3 Laporan Keuangan

III

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat mengetahui dan menjelaskan pengaruh waktu terhadap nilai uang dalam membuat keputusan-keputusan keuangan berdasarkan konsep Time Value Of Money.

Time Value Of Money (Nilai waktu dari Uang)

1. Pengertian nilai waktu dari uang. 2. Nilai yang akan datang. 3. Nilai sekarang. 4. Nilai yang akan datang dari suatu anuitas. 5. Nilai sekarang dari suatu anuitas. 6. Perpetuitas. 7. Pinjaman yang diamortisasi.

150 menit

i. Weston and Copeland, 1997. j. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. k. DeMello, Jim, 2006. l. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

IV

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menghitung rasio-rasio keuangan, mendeskripsikan dan mengintepretasikan hasil perhitungan rasio-rasio keuangan untuk kepentingan penilaian kinerja keuangan suatu perusahaan.

Analisis Kinerja Keuangan Perusahaan Berdasarkan Alat Rasio Keuangan

1. Pengertian kinerja keuangan dan tujuan analisis kinerja keuangan. 2. Beberapa alat analisis kinerja keuangan. 3. Menghitung kinerja keuangan berdasarkan alat analisis rasio keuangan. 4. Menginterpretasikan dan membuat rekomendasi hasil perhitungan kinerja keuangan berdasarkan alat analisis rasio keuangan.

150 menit

m.Weston and Copeland, 1997. n. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. o. DeMello, Jim, 2006. p. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

4 1. Pengertian laporan keuangan 2. Bentuk-bentuk laporan keuangan (Neraca, Laporan Laba/Rugi, Laporan Laba Ditahan, dan Arus Kas). 3. Struktur keuangan dan struktur modal. 4. MVA dan EVA. 5. Pihak-pihak yang berkepentingan dengan laporan keuangan.


Daftar Pustaka

e. f. g. h.

6 Weston and Copeland, 1997. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. DeMello, Jim, 2006. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

72

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 V

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat membuat perencanaan keuangan baik strategis maupun taktik, menentukan berapa dana yang harus disediakan (baik sumber internal maupun eksternal) apabila diprediksi terjadi peningkatan penjualan produk di masa yang akan datang, dan membuat Performa laporan keuangan berdasarkan perubahan-perubahan tersebut.

3 Perencanaan Keuangan dan Performa Laporan Keuangan

VI

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menilai perusahaan dengan berbagai model penilaian perusahaan untuk mencapai tujuan utama perusahaan dan mengerti perlunya pelaksanaan Corporate Governance untuk mencapai kinerja perusahaan yang baik.

Penilaian Perusahaan

1. Pendangan tentang penilaian perusahaan. 2. Model penilaian perusahaan. 3. Manajemen berdasarkan nilai. 4. Corporate Governance

150 menit

u. Weston and Copeland, 1997. v. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. w. DeMello, Jim, 2006. x. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

VII

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menentukan jumlah penjualan pada kondisi impas (tidak untung tetapi juga tidak sampai menderita kerugian), meramalkan jumlah penjualan minimal bila perusahaan merencanakan untuk memperoleh keuntungan dalam jumlah tertentu dan mengerti bagaimana cara melakukan pengendalian secara menyeluruh menggunakan Du Pont System.

Analisis BEP

1. Pengertian dan perhitungan BEP 2. Perencanaan penjualan minimal berdasarkan laba yang ditargetkan 3. Margin of Safety 4. Leverage Operasi 5. Du Pont System.

150 menit

y. Weston and Copeland, 1997. z. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. aa. DeMello, Jim, 2006. bb. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

4 Perencanaan strategis dan taktis. Perencanaan keuangan Peramalan penjualan Peramalan laporan keuangan : metode rasio konstan. 5. Peramalan keuangan : metode presentase penjualan. 6. Peramalan laporan keuangan (Neraca) menggunakan rasiorasio neraca sebagai subjek peramalan. 1. 2. 3. 4.


Daftar Pustaka 6 q. Weston and Copeland, 1997. r. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. s. DeMello, Jim, 2006. t. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

73

Pertemuan


1 VIII

2

IX

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

cc. Weston and Copeland, 1997. dd. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. ee. DeMello, Jim, 2006. ff. Brigham, Eugene, Houston, 2001. gg. Weston and Copeland, 1997. hh. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. ii. DeMello, Jim, 2006. jj. Brigham, Eugene, Houston, 2001.


4 Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menentukan besarnya kebutuhan modal kerja sesuai dengan Siklus Konversi Kas yang terjadi di perusahaan dan teknikteknik mengelola komponen Modal kerja dalam hal ini Manajemen Kas, Manajemen Piutang, dan Manajemen Persediaan.

Manajemen dan Perencanaan Keuangan Jangka Pendek (Manajemen Modal Kerja dan komponen Modal Kerja)

1. Terminologi modal kerja 2. Siklus konversi kas 3. Kebijakan investasi dan pembiayaan modal kerja 4. Konsep Zero Working Capital. 5. Keuntungan dan kerugian pembiayaan jangka pendek.

150 menit

X



1. Manajemen kas. 2. Teknik manajemen kas. 3. Penyesuaian Cost and Benefit dari Manajemen kas. 4. Pembiayaan jangka pendek.

150 menit

XI



1. Manajemen piutang (kebijakan kredit dan pengendalian piutang). 2. Manajemen persediaan. 3. Biaya persediaan. 4. Metode EOQ

150 menit

6

kk. Weston and Copeland, 1997. ll. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. mm. DeMello, Jim, 2006. nn. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

74

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XII

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menghitung biaya modal masingmasing jenis pembiayaan sebagai dasar menentukan biaya modal rata-rata tertimbang dari seluruh jenis pembiayaan yang digunakan perusahaan.

3 Biaya Modal

XIII

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menghitung berbagai metode/ kriteria dalam menilai kelayakan investasi dan mengambil keputusan investasi yang tepat sesuai dengan hasil perhitungan / penilaian berdasarkan model / kriteria investasi tersebut.

Capital Budgeting (Penganggaran Modal)

1. Pengertian dan pentingnya penganggaran modal 2. Klasifikasi investasi (Proyek) 3. Menghitung Cash In Flow 4. Kriteria investasi 5. Penilaian investasi dengan menggunakan metode kriteria investasi untuk pengambilan keputusan investasi. 6. Membandingkan metode kriteri investasi NPV dan IRR.

150 menit

XIV

Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan berbagai resiko yang terkait dengan bidang keuangan, menghitung harga pasar saham dengan Struktur Modal yang ditentukan perusahaan melalui berbagai pendekatan/teori struktur modal untuk menentukan struktur modal yang optimum, kesulitan keuangan dan masalah struktur kepemilikan yang terkait dengan Agency Problem.

Struktur Modal (Konsep Dasa)

1. Issue struktur modal 2. Risiko bisnis dan keuangan 3. Teori struktur modal  Teori David Durant  Teori Tradisional  Teori MM 4. Estimasi struktur modal yang optimum. 5. Financial Distress dan Agency Problem

150 menit

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Pengertian biaya modal Biaya modal hutang jangka panjang Biaya modal saham preferen Biaya modal saham biasa Biaya modal laba ditahan Rata-rata tertimbang biaya modal Beberapa faktor yang mempengaruhi rata-rata tertimbang biaya modal.


Daftar Pustaka 6 oo. Weston and Copeland, 1997. pp. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. qq. DeMello, Jim, 2006. rr. Brigham, Eugene, Houston, 2001. ss.Weston and Copeland, 1997. tt. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. uu. DeMello, Jim, 2006. vv. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

ww. Weston and Copeland, 1997. xx. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. yy. DeMello, Jim, 2006. zz. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

75

Pertemuan


1 XV

2 Mahasiswa Jurusan Manajemen akan dapat menjelaskan perlunya penentuan alokasi laba per lembar yang dibagi sebagai dividen dan hal-hal yang terkait dengan dividen menggunakan berbagai pendekatan/ teori-teori Kebijakan Dividen.

XVI

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Kebijakan Dividen

4 1. Teori-teori Kebijakan Dividen 2. Bid – Ask Spread 3. Hubungan Kebijakan Dividen dengan Harga Saham.




Daftar Pustaka 6 aaa. Weston and Copeland, 1997. bbb. Brigham, Eugeme, Ehrhardt, 2005. ccc. DeMello, Jim, 2006. ddd. Brigham, Eugene, Houston, 2001.

120 menit

Daftar Referensi: 1. Weston, J. Fred., and Thomas E. Copeland, 1997, Manajemen Keuangan, Edisi Kesembilan Jilid 1 dan 2, Alih Bahasa ; A Jaka Wasana dan Kibrandoko, Binarupa Aksara, Jakarta. 2. Brigham, Eugeme F., and Michael C. Ehrhardt, 2005, Financial Management: Theory and Practice, International Student Edition, Thomson Corporation, USA. 3. DeMello, Jim, 2006, Cases in Finance, second Edition, McGraw-Hill, Singapore. 4. Brigham, Eugene F., and Houston Joel F., 2001, Manajemen Keuangan, Edisi Kedelapan Jilid 1 dan 2, alih bahasa : Dodo Suhar dan Herman Wibowo, Erlangga, Jakarta.

76


: Matematika Bisnis : EKF1211 / 3 SKS : Matematika Bisnis adalah aplikasi konsep-konsep dasar matematika dalam dunia bisnis. Matematika Bisnis berisi metode aplikasi terhadap formulasi dan pendekatan matematika untuk pengambilan keputusan dan operasional manajerial secara terukur. Dalam materi ini mahasiswa akan dipaparkan kembali konsep-konsep matematika yang nantinya akan digunakan dalam akitivitas binis, yang meliputi Aljabar : Persamaan dan Pertidak samaan, serta Kalkulus: Diferensiasi dan Integrasi. Selanjutnya mahasiswa akan diperkenalkan dengan aplikasi konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus bisnis, yaitu : Fungsi, Persamaan Linier untuk penetapan keseimbangan pasar, persamaan non linier, fungsi eksponensial sebagai dasar penghitungan present value, anuitas, loans dan amortisasi, limit, diferensiasi untuk penentuan titik maksimum minimum serta titik belok, integrasi, integrasi dalam fungsi kendala lagrange, integrasi tertentu (luasan) untuk pengukuran areal surplus konsumen-produsen, dan pertidaksamaan untuk analisis maksimaminima. Materi perkuliahan ini mengacu kepada silabus perkuliahan Matematika Bisnis pada Departement of Mathematics, Ohio State University.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Matematika Bisnis ini mahasiswa diharapkan: 1. Memahami formulasi matematika yang digunakan dalam dunia bisnis 2. Melakukan pengukuran, perhitungan dan penggambaran berdasarkan formulasi matematika. 3. Memilih formulasi, alat ukur dan metode pengambaran untuk analisis bisnis dengan menggunakan konsep matematis yang sesuai. 4. Mengambil kesimpulan secara terukur dan kuantitatif berdasarkan pendekatan matematis.

77

Pertemuan


1 I

2 1. Mahasiswa mampu menjelaskan definisi Matematika Bisnis 2. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pengambilan keputusan kuantitatif 3. Mahasiswa mengenal aplikasi matematika dalam bisnis 4. Mahasiswa mampu menjelaskan perkembangan aplikasi matematika dalam teknologi bisnis

3 Pendahuluan

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep Himpunan, Variabel dan Fungsi 2. Mahasiswa mampu menjelaskan Macam-macam Fungsi dan kurvakurva Fungsi 3. Mahasiswa mampu menyusun suatu fungsi. 4. Mahasiswa mampu menggambarkan fungsi

Konsep Dasar Matematika: Himpunan, Variabel Dan Fungsi

II

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3.

4.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

4 Pengertian Matematika Bisnis Keputusan terukur secara kuantitatif Aplikasi Matematika sebagai dasar perhitungan dalam pengambilan keputusan bisnis Perkembangan aplikasi matematika dalam teknologi bisnis

Himpunan Himpunan Sebagai Variabel Hubungan Fungsional antar Variabel Bebagai Macam Fungsi Matematika Dasar Pengambaran Fungsi Matika Kurva-kurva Fungsi

Estimasi Waktu 5 150 Menit

Daftar Pustaka 6 Weber, Introduction

150 Menit

Weber, Chapt.1,2

78

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 III

2 1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep persamaan Linier dan Kurva Garis Lurus 2. Mahasiswa mampu menyusun fungsi penawaran dan permintaan serta fungsi pasar. 3. Mahasiswa mampu mengukur dan menghitung nilai-nilai variabel harga dan kuantitas pada pasar, serta kasus kasus yang berkaitan menggunakan formulasi fungsi linier 4. Mahasiswa mampu menggambarkan kurva pasar secara presisi menggunakan dasar persamaan linier.

3 Persamaan Linier

IV

1. Mahasiswa mampu menjelaskan persamaan non linier, kurva tan linier dan jenis-jenis persamaan non linier 2. Mahasiswa mampu menggambarkan kurva tan linier (parabola dan hiperbola) 3. Mahasiswa mampu menentukan persamaan permintaan dan penawaran kuadratik. 4. Mahasiswa mampu mengukur nilai variabel output dan harga pasar melalui pendekatan kuadratik 5. Mahasiswa mampu menentukan fungsi biaya, produksi dan kemungkinan produksi serta kurva indiferen. 6. Mahasiswa dapat mengukur kebutuhan produksi, kombinasi output dan faktor produksi dalam pendekatan kuadratik. 7. Mahasiswa dapat melakukan analisis kasus-kasus bisnis dengan pendekatan kuadratik

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

Persamaan Linier I

Non

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Persamaan Linier dan Kurva Garis Lurus Aplikasi Persamaan Linier dalam Permintaan dan Penawaran Barang Aplikasi Persamaan Linier dalam Penetapan Keseimbangan Pasar Metode Penggambaran Kurva Pasar Kasus kasus dalam Pasar

Persamaan Non Linier dan Kurva tan Linier Jenis-jenis persamaan non linier Metode Penggambaran Kurva tan Linier Aplikasi persamaan non linier pada penawaran dan permintaan barang Aplikasi persamaan non linier pada kurva biaya Kurva Indiferen. Produksi dan kasus kemungkinan produksi.


Daftar Pustaka 6 Weber, Chapt. 2,3

150 Menit

Weber, Chapt 4

79

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1

2

3

4

V

1. Mahasiswa mampu menjelaskan fungsi kubik dan kurva dinamis 2. Mahasiswa mampu menggambarkan kurva dinamis 3. Mahasiswa mampu menentukan silklus bisnis, keseuaian output dan anggaran 4. Mahasiswa mampu mengukur variabel output, titik output optimal, dan tingkat siklus ekonomi.

Persamaan Non Linier II

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

VI

1. Mahasiswa dapat menjelaskan Fungsi Eksponensial dan logaritmis 2. Mahasiswa dapat menjelaskan dasardasar logaritma dan variabel berpangkat 3. Mahasiswa dapat menghitung Compound Interest, Present Value, Anuitas dan Amortisasi 4. Mahasiswa dapat menentukan jangka waktu kredit, pendapatan berjangka dan penganggaran multi tahun

Fungsi Eksponensial dan Logaritmis

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Persamaan non linier kubik dan kurva dinamis Titik belok Aplikasi non linier kubik pada kasus siklus bisnis Kasus-kasus dinamisasi bisnis Perpotongan kurva-kurva kuadratik dengan kurva linieristik Aplikasi pada garis anggaran dan kesesuaian output Review kasus-kasus dengan persamaan non linier

150 Menit

Weber Chapt 4,5

Fungsi Eksponensial dan Logaritmis Dasar-dasar logaritma dan variabel berpangkat Pendekatan deret aritmatik Pengukuran Compound Interest Present Value Anuitas Loan dan Amortisasi

150 Menit

Weber, Chapt. 6

80

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VII

2 1. Mahasiswa dapat menjelaskan PV, Umur aset, Bagi hasil dan bunga majemuk. 2. Mahasiswa dapat menggambarkan kurva produksi dan biaya pada kasus yang sesungguhnya 3. Mahasiswa dapat melakukan operasional penghitungan umur aset, PV, dan return Investasi 4. Mahasiswa dapat menentukan kelayakan investasi dan proyek secara matematis

3 Analisis Matematik Dalam Bisnis I (Aplikasi Berbagai Fungsi)

VIII


Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Present Value suatu Investasi Kasus-kasus investasi Penentuan umur suatu aset Bagi hasil dan bunga majemuk Produksi dan Biaya Produksi Fungsi Biaya dan Revenue Pengaruh pajak dan subsidi dalam pasar


IX

1. Mahasiswa dapat menjelaskan Konsep Dasar Kalkulus dan Kalkulus dalam Bisnis 2. Mahasiswa dapat menjelaskan limit, diferensiasi dan integrasi 3. Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi dalam pendekatan kalkulus.

Kalkulus: Limit, Diferensiasi Dan Integrasi

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Konsep Dasar Kalkulus Kalkulus dalam bisnis Limit Fungsi dalam pendekatan kalkulus Diferensiasi Integrasi Kontinuitas

X

1. Mahasiswa dapat menjelaskan metode metode diferensiasi suatu fungsi dan diferensial sebagai suatu tingkat perubahan nilai. 2. Mahasiswa dapat menentukan titik puncak dan titik minimum serta titik belok suatu kurva. 3. Mahasiswa dapat menggambarkan suatu kurva berdasarkan pendekatan diferensiasi 4. Mahasiswa mampu mengukur titik Economic of Scale pada suatu produksi

Diferensial

1. Metode-metode diferensiasi suatu fungsi. 2. Diferensial sebagai tingkat perubahan 3. Diferensial dalam kurva tan linier 4. Titik puncak dan titik minimum suatu kurva. 5. Derivasi Parsial 6. Ttitik belok suatu kurva 7. Penentuan Economic of Scale


Daftar Pustaka 6 Weber, Chapt 2,3,4,5,6,7

120 menit 150 Menit

Weber, Chapt 8

150 Menit

Weber, Chapt. 9

81

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4 1. Metode-metode integrasi suatu fungsi 2. Metode Integral Tertentu (integral luasan) 3. Surplus Konsumen dan surplus Produsen 4. Fungsi Pengganda La Grange


Daftar Pustaka 6 Weber, Chapt 10, 11

1 XI

2 1. Mahasiswa dapat menjelaskan metode-metode integrasi 2. Mahasiswa mampu menentukan areal di bawah kurva menggunakan metode integral luasan 3. Mahasiswa dapat mengukur surplus konsumen dan produse n 4. Mahasiswa mampu menenntukan tingkatan output dan input menggunakan fungsi pengganda la grange.

XII

1. Mahasiswa mampu menganalisis kasus-kasus bisnis melalui pendekatan diferensiasi. 2. Mahasiswa mampu meningkatkan kemampuan menghitung dan mengukur menggunakan asas-asas diferensiasi

Analisis Matematik Dalam Bisnis II (Kalkulus Dalam Bisnis)

1. Kasus –kasus pengukuran skala ekonomi (economics of scale) 2. Kasus Penentuan nilai maksimum dan minimum dalam bisnis melalui pendekatan diferensiasi

150 Menit

Weber, Chapt 8,9

XIII

1. Mahasiswa mampu menganalisis kasus-kasus bisnis melalui pendekatan integrasi 2. Mahasiswa mampu meningkatkan kemampuan menghitung dan mengukur menggunakan asas-asas integrasi

Analisis Matematik Dalam Bisnis III (Kalkulus Dalam Bisnis)

1. Penentuan area di bawah kurva 2. Perpotongan bidang dan pengukurannya menggunakan integral luasan 3. Kasus-kasus surplus produsen dan konsumen 4. Kasus-kasus angka pengganda lagrange

150 Menit

Weber, Chapt. 10,11

Integral

82

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XIV

2 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang pertidaksamaan fungsi aljabar. 2. Mahasiswa mampu melakukan operasional pemrograman linier untuk pertidaksamaan.

3 Fungsi Aljabar Untuk Pertidaksamaan

4 1. Aljabar Persamaan dan pertidaksamaan 2. Berbagai pendekatan pertidaksamaan dalam suatu fungsi aljabar 3. Programasi Linier untuk pertidaksamaan

XV

1. Mahasiswa mampu mengukur maksima-minima kasus-kasus bisnis. 2. Mahasiswa mampu meningkatkan kemampuan mmenghitung dan mengukur menggunakan pendekatan pertidaksamaan fungsi aljabar. 3. Mahasiswa mampu menganalisis kasus-kasus operasional bisnis dengan metode kuantitatif.

Maksima dan Minima : Aplikasi Pertidaksamaan Fungsi Aljabar

1. Masimasi-minimasi untuk fungsi dengan dua variabel 2. Maksimasi-minimasi beberapa fungsi 3. Kasus-kasus Maksimasi 4. Kasus-kasus Minimasi 5. Pendekatan Riset Operasi dan Metode Kuantitatif

XVI




Daftar Pustaka 6 Weber, Chapt.12

150 Menit

Weber, Chapt.12

120 menit

Referensi : 1. Jean E. Weber ”Mathematical Analysis for Business and Economics” 2. Dumairy ” Matematika Bisnis dan Ekonomi”

83



: Pengantar Akuntansi II : EKM1210 / 3 SKS : Mata kuliah ini merupakan mata kuliah wajib yang mencakup sepuluh bahasan utama secara lebih mendalam permasalahan Akuntansi untuk berbagai pos penting dalam Laporan Keuangan neraca. Pos-pos tersebut adalah : Sistem Pengendalian Intern dan Akuntansi Kas, Piutang dagang dan Piutang Wesel, Persediaan, Aktiva Tetap, Aktiva Tetap: Penghentian, Sumber Alam dan Aktiva Tetap tak berwujud, Kewajiban Lancar dan Penggajian, Kewajiban jangka panjang, Modal saham dan Laba ditahan, Investasi sementara dan Investasi jangka panjang, dan Akuntansi Perusahaan Industri.


: Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa dapat memahami dan menguasai tentang Akuntansi setiap elemen Asset, Hutang, maupun Modal.

Pertemuan 1 I

II

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat mengetahui berbagai cara dalam akuntansi mengenai pengendalian internal Kas, maupun akuntansi Kas.

Pokok Bahasan 3 Akuntansi Kas.

Sub Pokok Bahasan 4 1. Pengendalian internal terhadap Kas. 2. Sistem Voucher dan pengawasan 3. Rekonsiliasi Bank


Daftar Pustaka 6 Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter VII. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 1.

Mahasiswa dapat mengklasifikasikan jenis piutang, mengetahui cara pengendalian internal piutang dan membuat jurnal atas akuntansi piutang.

Akuntansi Piutang

1. Piutang dagang – pengakuan, penilaian, dan pengalihan serta penaksiran kerugian piutang 2. Penghapuan Piutang dagang 3. Penerimaan kembali piutang yang telah di hapus.

150 menit

Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter VIII. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 2.

84

Pertemuan 1 III

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat mengklasifikasikan jenis piutang, mengetahui cara pengendalian internal piutang dan membuat jurnal atas akuntansi piutang.

Pokok Bahasan 3 Akuntansi Piutang

Sub Pokok Bahasan 4 Piutang wesel – pengakuan, penilaian, dan pelimpahan Piutang wesel.


Daftar Pustaka 6 Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter VIII. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 2.

IV

Mahasiswa dapat mengetahui metode yang digunakan perusahaan pada setiap akhir periode Akuntansi dalam menentukan nilai persediaan dan harga pokok penjualan.

Akuntansi Persediaan

Penentuan Harga Perolehan atas dasar aliran fisik dan atas dasar aliran anggaran.

150 menit

Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter IX. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 3.

V

Mahasiswa dapat menjelaskan prinsip harga perolehan aktiva tetap, menghitung depresiasi periodik dengan metode yang berbeda.

Akuntansi Aktiva Tetap berwujud – perolehan dan depresiasi.

Mengklasifikan kelompok aktiva tetap berwujud dan metode depresiasi serta penghentian aktiva berwujud.

150 menit

Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter X. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 4.

VI

Mahasiswa dapat menjelaskan prinsip harga perolehan aktiva tetap, menghitung depresiasi periodik dengan metode yang berbeda.

Akuntansi Aktiva Tetap tidak berwujud.

Menjelaskan jenis-jenis aktiva tetap tidak berwujud.

150 menit

Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter X. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 5.

VII

Mahasiswa dapat menyebutkan kriteria untuk membedakan Investasi sementara dan Investasi jangka panjang.

Akuntansi Investasi Sementara

Akuntasi untuk Investasi sementara dalam saham.

150 menit

Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter XIII. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 9.

VIII

Mahasiswa agar mempunyai kemampuan dalam akuntansi elemen aktiva dalam perhitungan & pencatatan nya.



100 menit

85

Pertemuan 1 IX

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat menyebutkan kriteria untuk membedakan Investasi sementara dan Investasi jangka panjang.

Pokok Bahasan 3 Akuntansi Investasi Sementara

Sub Pokok Bahasan 4 Akuntansi untuk investasi sementara dalam obligasi; perhitungan dan pencatatannya


Daftar Pustaka 6 Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 21, Chapter 15. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 9.

X

Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian kewajiban lancar dan menyebutkan jenis-jenis kewajiban lancar.

Akuntansi kewajiban lancar.

Jenis-jenis kewajiban lancar.

150 menit

Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter 11. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 6.

XI

Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian hutang jangka panjang dan menyebutkan jenis hutang jangka panjang.

Akuntansi hutang jangka panjang.

Akuntansi untuk hutang jangka panjang dalam Hutang wesel / penjualan wesel.

150 menit

Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 7.

XII

Mahasiswa dapat menjelaskan pengertian hutang jangka panjang dan menyebutkan jenis hutang jangka panjang.

Akuntansi hutang jangka panjang.

Akuntansi untuk hutang jangka panjang dalam penjualan obligasi.

150 menit

Nirwanger, Warren, Reeve dan Fess, Accounting Principle, edisi 19, Chapter 15. Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 7.

XIII

Mahasiswa diharapkan mampu menjelaskan berbagai jenis saham, pengeluaran saham, dan akuntansi transaksi laba ditahan.

Akuntansi Modal Saham dan Laba Ditahan.

1. Pengeluaran saham secara tunai dan pesanan. 2. Pembelian kembali saham perusahaan. 3. Dividen saham. 4. Penyisihan laba ditahan

150 menit


86

Pertemuan 1 XIV

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa diharapkan dapat mengetahui perbedaan akuntansi antara perusahaan dagang dengan perusahaan manufaktur.

Pokok Bahasan 3 Akuntansi Perusahaan Manufaktur.

Sub Pokok Bahasan 4 Elemen-elemen biaya Produksi: 1. Biaya bahan baku. 2. Biaya tenaga kerja langsung. 3. Biaya pabrik tidak langsung. 4. Perbandingan antara harga pokok produk untuk perusahaan dagang dan perusahaan manufaktur.


Daftar Pustaka 6 Al- Haryono Yusuf, Dasar-dasar Akuntansi, Jilid 2, Bab 10.

XV

Mahasiswa diharapkan dapat mengetahui perbedaan akuntansi antara perusahaan dagang dengan perusahaan manufaktur.

Laporan Laba-Rugi Perusahaan Manufaktur. Penilaian Persediaan Pada Perusahaan Manufaktur.

1. Laporan Harga Pokok Produksi. 2. Penyusunan Laporan LabaRugi. 3. Penaksiran Harga Pokok persediaan akhir.

120 menit




120 menit

XVI

87



: Sistem Informasi Manajemen : EKM1213 / 3 SKS : Sistem Informasi Manajemen adalah matakuliah keahlian dasar lanjutan yang diperlukan untuk proses manajerial, yaitu perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penindakan (actuating) dan pengendalian (controlling) terhadap berbagai sumberdaya serta proses dalam organisasi (perusahaan) secara lebih sistematis melalui sistem informasi yang berbasis komputer (computer based information system). Sistem Informasi berbasis komputer untuk manajerial merupakan salah satu perkembangan teknologi yang diperuntukkan bagi peningkatan daya saing organisasi dalam berbagai hal di era teknologi informasi ini. Dalam matakuliah ini mahasiswa akan diperkenalkan tentang dasar-dasar teknologi informasi, komputer, dan infrastruktur pendukungnya. Mahasiswa juga diperkenalkan tentang metode perancangan sistem informasi perusahaan berbasis komputer, pengelolaan dan pengendalian sistem informasi tersebut.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Sistem Informasi Manajemen ini mahasiswa diharapkan: 5. Memahami dasar-dasar teknologi informasi, teknologi komputer dan perkembangannya dewasa ini. 6. Memahami sistematika proses-proses manajerial dalam perusahaan. 7. Memahami implementasi sistem informasi berbasis komputer di dalam organisasi. 8. Merancang arsitektur sistem informasi manajemen perusahaan.

88

Pertemuan


1 I

2 1. Mahasiswa mampu menjelaskan organisasi dan tujuan organisasi 2. Mahasiswa mampu menjelaskan Pengelolaan sumber daya organisasi dan daya saing organisasi. 3. Mahasiswa mampu menjelaskan perkembangan teknologi informasi dalam dunia usaha dan definisi perusahaan digital.

3 Pendahuluan

1. Mahasiswa mampu menjelaskan perangkat keras dan perangkat lunak komputer. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan jaringan komputer

Perangkat Teknologi Informasi dan Perkembangannya

5. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep data dan informasi. 6. Mahasiswa mampu menjelaskan definisi daya saing dan kualitas 7. Mahasiswa mampu menjelaskan Persaingan Dunia Usaha 8. Mahasiswa mampu menjelaskan Sumber Daya Informasi Perusahaan. 9. Mahasiswa mampu menjelaskan definisi E Business.

Teknologi Informasi Perusahaan, EBusiness dan Daya Saing

II

III

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

5. 6. 7. 8. 9.

1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

4 Organisasi dan tujuan organisasi. Persaingan dalam dunia usaha serta peningkatan daya saing. Pengelolaan sumber daya organisasi. Perkembangan teknologi informasi dalam dunia usaha. Perusahaan digital


Daftar Pustaka 6 Mc Leod. Chapt 1. Laudon. Chapt. 1.

Sejarah perkembangan teknologi informasi dan komputer. Perangkat Keras Komputer dan Teknologi Informasi. Perangkat Lunak Komputer Jaringan Komputer dan arus informasi.

150 Menit

McLeod. Chapt.2 &5 Laudon Chapt.9

Data dan Informasi Konsep Kualitas dan Daya saing. Persaingan Usaha: Sumber Daya dan Pasar yang Bersaing Sumber Daya Informasi Perusahaan E Business: implementasi untuk keunggulan bersaing. Best Practise E Business

150 Menit

McLeod Chapt. 3 Laudon Chapt.10

89

Pertemuan 1 IV

V

VI


Pokok Bahasan

2 8. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar manajemen 9. Mahasiswa mampu menyusun Struktur Kewenangan dan Alur Tugas. 10. Mahasiswa mampu menjelaskan tingkat kebutuhan informasi. 11. Mahasiswa mampu menjelaskan aspek-aspek dan manajemen informasi.

3 Organisasi Perusahaan, Arus Kewenangan dan Informasi

5. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep sistem. 6. Mahasiswa mampu menjelaskan model sistem umum perusahaan. 7. Mahasiswa mampu menjelaskan pembuat dan pengguna sistem 8. Mahasiswa mampu menjelaskan etika dalam teknologi informasi.

Konsep Dasar Sistem, Sistem Dalam Perusahaan dan Sistem Informasi Dalam Perusahaan

5. Mahasiswa dapat menjelaskan organisasi data. 6. Mahasiswa dapat menjelaskan struktur basis data. 7. Mahasiswa dapat merancang basis data dengan pendekatan penyusunan Entity Relationship Diagram. 8. Mahasiswa dapat melakukan pengelolaan basis data.

Sistem Manajemen Basis Data

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 1. 2. 3. 4.

4 Konsep Dasar Manajemen. Struktur Kewenangan dan Alur Tugas. Tingkat Kebutuhan Informasi dan Format Informasi yang sesuai. Informasi internal dan lingkungan Eksternal Perusahaan Aspek-aspek Informasi Manajemen Informasi


Daftar Pustaka 6 McLeod Chapt.4 Laudon Chapt.3

Konsep Sistem Model Sistem Umum Perusahaan Pengenalan Lingkungan Perusahaan. Pendekatan Sistem dalam Pengelolaan Perusahaan. Pembuat dan Pengguna Sistem. Etika Teknologi Informasi

150 Menit

McLeod Chapt. 7 Laudon Chapt. 12

Organisasi Data Struktur Basis Data Perancangan Basis Data: Penyusunan Entity Relationship Diagram. Penggunaan dan Pengelolaan Basis Data.

150 Menit

McLeod Chapt. 6 Laudon Chapt. 8 MS Access ™

90

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 5. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep-konsep pengembangan sistem. 6. Mahasiswa mampu menjelaskan metodologi siklus hidup sistem. 7. Mahasiswa mampu menelaskan tahap-tahap pengembangan sistem.

VIII IX

X

Pokok Bahasan 3 Metodologi Sistem dan Konsep Dasar Pembangunan Sistem

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

Ujian Tengah Semester (UTS) 4. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep arsitektur sistem. 5. Mahasiswa mampu menentukan kondisi lingkungan sistem. 6. Mahasiswa mampu melakukan analisis kebutuhan sistem. 7. Mahasiswa mampu melakukan permodelan sistem. 8. Mahasiswa mampu melakukan perancangan sistem.

Dasar-dasar Perancangan Arsitektur Sistem

5. Mahasiswa mampu menjelaskan arsitektur sistem bisnis. 6. Mahasiswa mampu melakukan permodelan untuk perancangan sistem bisnis. 7. Mahasiswa mampu menjelaskan data warehousing. 8. Mahasiswa mampu menyusun data warehouse. 9. Mahasiswa mampu menjelaskan kasus-kasus best bpractise sistem informasi bisnis.

Arsitektur Sistem Bisnis: Sistem-sistem Area Fungsional

4 Konsep Pengembangan Sistem Metodologi Siklus Hidup Sistem Berbagai Metodologi Pengembangan Sistem Prototyping

Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 1. 2. 3. 4.

1. 2. 3. 4.


Daftar Pustaka 6 McLeod Chapt.7 Laudon Chapt.12 Modul

120 menit

Arsitektur Sistem Pengenalan Lingkungan Sistem Analisis Masalah dan Kebutuhan Sistem Dasar-dasar Permodelan Sistem; Data Flow Diagram.

150 Menit

McLeod Chapt.7 Laudon Chapt.12 Modul MS Visio™ CASE Studio™

Sistem Area Fungsional Perusahaan. Permodelan Sistem untuk Masingmasing Area Fungsional. Data Warehousing Best Practise Kasus-kasus pada Area Fungsional dan permodelan Sistem sebagai solusinya.

150 Menit

McLeod Chapt.8 Laudon Chapt. 17 Modul MS Visio™ CASE Studio™

91

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XI

2 5. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan definisi DSS. 6. Mahasiswa mampu melakukan permodelan untuk merancang DSS. 7. Mahasiswa mampu menjelaskan tentang definisi kecerdasan buatan. 8. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep model saraf buatan untuk pengambilan keputusan.

3 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan (Decision Support System)

XII

3. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep keamanan informasi dan pengelolaannya. 4. Mahasiswa mampu menjelaskan anncaman keamanan informasi. 5. Mahasiswa mampu menjelaskan keamanan dalam E-Commerce. 6. Mahasiswa mampu menjelaskan risiko dan manajemen risiko melalui pendekatan konsep keamanan sistem informasi

Sistem Keamanan Informasi

3. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep sistem informasi perusahaan terintegrasi. 4. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep integrasi data, integrasi antar lini dan integrasi antar area fungsional. 5. Mahasiswa mampu melakukan permodelan untuk perancangan sistem terintegrasi yang sesuai. 6. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep virtual office.

Perancangan Sistem Informasi Perusahaan

XIII

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Konsep Dasar dan Definisi DSS Permodelan dalam DSS Kecerdasan Buatan Sistem Pakar Sistem Saraf Buatan untuk Penetapan Keputusan.


Daftar Pustaka 6 McLeod Chapt.11 Laudon Chapt.15 Modul.

Keamanan Informasi. Pengelolaan Keamanan Informasi Ancaman Kemanan Informasi Keamanan dalam E Commerce Risiko dan Manajemen Risiko terhadap Keamanan Informasi. Kebijakan dalam Keamanan Informasi. Pengendalian

150 Menit

McLeod Chapt. 9 Laudon Chapt.16

Perusahaan sebagai suatu Sistem Terintegrasi. Integrasi data dan Basis Data Integrasi Antar Lini Integrasi antar Area Fungsional Permodelan Sistem Teritegrasi dan Pembagian Tugas Sistem. Arsitektur Sistem Informasi Perusahaan Virtual Office dan Permodelannya.

150 Menit

McLeod Chapt. 7 & 8 Laudon Chapt. 12 & 17 Modul MS Visio™ CASE Studio™

92

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XIV

2 Mahasiswa mampu mengenali permasalahan sistem perusahaan. Mahasiswa mampu melakukan analisis dan pengawasan sistem perusahaan. Mahasiswa mampu mengevaluasi. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep business process reengineering.

3 Analisis dan Pengendalian Sistem Informasi Perusahaan I

1. Mahasiswa mampu mengenali permasalahan sistem perusahaan. 2. Mahasiswa mampu melakukan analisis dan pengawasan sistem perusahaan. 3. Mahasiswa mampu mengevaluasi. 4. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep business process reengineering.

Analisis dan Pengendalian Sistem Informasi Perusahaan II

3. 4.

5. 6.

XV

XVI

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

1. 2. 3. 4.


4 Pengenalan Permasalahan Sistem Perusahaan. Analisis dan Monitoring melalui Permodelan Sistem. Evaluasi Sistem Business Process Reengineering.

Pengenalan Permasalahan Sistem Perusahaan. Analisis dan Monitoring melalui Permodelan Sistem. Evaluasi Sistem Business Process Reengineering.



150 Menit

Daftar Pustaka 6 Mc Leod Laudon Modul MS Visio™ CASE Studio™ MS Access ™

Mc Leod Laudon Modul MS Visio™ CASE Studio™ MS Access ™

120 menit

Referensi: a. McLeod, Raymond and George Schell, ”Management Information System 10th Edition”. b. Laudon, Kenneth C. and Jane P. Laudon, ” Management Information System: Managing The Digital Firm 9th Edition”

93


: Manajemen Operasional

Kode/ SKS

: EKM1205 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Setelah mengikuti matakuliah Manajemen Operasional diharapkan 80% mahasiswa dapat memahami pengelolaan transformasi input menjadi output, menentukan keputusan strategis dan taktis di bidang produksi dan operasi baik untuk organisasi yang mengarah pada orientasi keuntungan maupun organisasi sosial.


: Setelah menempuh matakuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan, dan melakukan perencanaan, pengarahan dan evaluasi proses input ditransformasikan menjadi output. Selain itu mahasiswa dapat melakukan pengambilan keputusan di bidang manajemen operasional.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat menjelaskan tentang perubahan input menjadi output, pekerjaan manajer operasi, sejarah manajer operasi, dan prospek pekerjaan manajer operasi di masa yang akan datang. Selain itu mhs dapat menghitung produktivitas

3 Operasi dan Produktivitas

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

4 Pengertian manajemen operasi Mengorginisir produksi barang dan jasa Pentingnya Mempelajari Manajemen Operasi Memahami pekerjaan manajer operasi Memahami sejarah manajemen operasi Operasi pada Sektor Jasa Trend di dalam manajemen operasi Tantangan produktivitas Etika dan Tanggungjawab Sosial


Daftar Pustaka 6 Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, Chpt 1

94

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa dapat menjelaskan tentang peranan strategi operasi secara global, dan keputusan stratejik dalam manajemen operasi

3 Strategi Operasi di Lingkungan Global

III

Mahasiswa dapat menjelaskan dan menghitung peramalan menggunakan pendekatan runtun waktu, dan regresi

Peramalan

IV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang cara melakukan seleksi barang dan jasa, merencanakan produk baru, pengembangan produk, desain produk, persaingan berbasis waktu, dokumen produksi, dan desain jasa

Desain barang dan jasa

V

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang kualitas dan strategi, standar kualitas internasional, total quality management, alat analisis TQM, TQM di dalam jasa

Mengelola Kualitas

Sub Pokok Bahasan 4 1. Pandangan secara global tentang operasi 2. Mengembangkan misi dan strategi 3. Mencapai keunggulan kompetitif melalui operasi 4. Sepuluh keputusan stratejik dalam manajemen operasi 5. Isu dalam Strategi Operasi 6. Pengembangan dan Implementasi Strategi 7. Pilihan Strategi operasional global 1. Definisi Peramalan 2. Jenis-jenis peramalan 3. Pentingnya strategi peramalan 4. 7 langkah di dalam system peramalan 5. Pendekatan peramalan 6. Peramalan runtun waktu 7. Analisis regresi dan korelasi 8. Monitoring dan mengendalikan peramalan 9. Aplikasi permalan di dalam operasi jasa 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Seleksi barang dan jasa Menciptakan produk baru Pengembangan produk Isu tentang desain produk Persaingan berbasis waktu Mendefinisikan Produk Dokumen produksi Desain jasa Aplikasi Pohon Keputusan bagi Desain Produk 10. Transisi Produksi 1. Kualitas dan strategi 2. Mendefinisikan Kualitas 3. Standar kualitas internasional 4. Total quality management 5. Alat analisis TQM 6. Peran Inspeksi 7. TQM di dalam jasa



150 menit

Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, Chpt 4

150 menit


150 menit


95

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VI

2 Mahasiswa dapat menjelaskan tentang strategi dan menganalisis desain proses produksi dan jasa

3 Strategi Proses

VII

Mahasiswa dapat menjelaskan dan menghitung tentang kapasitas produksi mesin menggunakan titik impas, diagram pohon, dan capital budgeting

Perencanaan Kapasitas

VIII


IX

Mahasiswa dapat menjelaskan dan menghitung secara kuantitatif tentang alternatif pemilihan lokasi

Strategi Lokasi

X

Mahasiswa dapat menjelaskan dan menghitung secara kuantitatif tentang layout

Strategi Layout

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

4 Empat strategi proses Analisis proses dan desain. Desain Proses Jasa Pemilihan fasilitas dan teknologi Teknologi produksi Teknologi jasa Process Redesign Proses yang etis dan ramah lingkungan

1. 2. 3. 4.



Pengertian kapasitas Perencanaan kapasitas Analisis titik impas Aplikasi keputusan dengan diagram pohon untuk menentukan kapasitas 5. Strategi investasi Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7

150 menit

Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, supplement 7

120 menit

Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition

1. Arti pentingnya stategi lokasi 2. Factor-faktor yang mempengaruhi keputusan lokasi 3. Metode untuk mengevaluasi alternative lokasi 4. Strategi lokasi jasa. 1. Pentingnya Strategi Keputusan Layout 2. Jenis-jenis layout 3. Layout posisi tetap 4. Layout berorientasi proses 5. Layout kantor 6. Layout retail 7. Layout gudang 8. Sel Kerja 9. Repetitive and product-oriented layout

150 menit

Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, Chp 8

150 menit

Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, Chp 9

96

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XI

2 Mahasiswa dapat menjelaskan cara merencanakan tenaga kerja, desain pekerjaan, standar tenaga kerja.

3 Sumberdaya Manusia dan Desain Pekerjaan

XII

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang arti pentingnya dan strategi manajemen rantai pasokan,

Manajemen Rantai Pasokan

XIII

Mahasiswa dapat menjelaskan cara menghitung persediaan, untuk permintaan independent

Manajemen Persediaan

XIV

Mahasiswa dapat menjelaskan cara menghitung persediaan, untuk permintaan dependen

Perencanaan Kebutuhan Bahan

Sub Pokok Bahasan 4 1. Strategi sumberdaya manusia untuk keunggulan bersaing 2. Perencanaan tenaga kerja 3. Desain pekerjaan 4. Ergonomis dan Lingkungan Kerja 5. Metode Analisis 6. The Visual Workplace 7. Etika dan Lingkungan Kerja 8. Standar tenaga kerja. 1. Arti pentingnya manajemen rantai pasokan 2. Rantai pasokan ekonomi 3. Etika Rantai Pasokan 4. Strategi rantai pasokan 5. Mengelola rantai pasokan 6. E-procurement 7. Pemilihan Vendor 8. Manajemen Logistic 9. Pengukuran kinerja rantai pasokan 1. Fungsi Persediaan 2. Manajemen persediaan 3. Model Persediaan 4. Model persediaan untuk permintaan independent 5. Model Probabilitas dan Safety Stock 6. Sistem Fixed-Period (P) 1. Permintaan Dependen 2. Model kebutuhan persediaan dependen 3. Struktur MRP 4. Manajemen MRP 5. Teknik Lot-Sizing 6. Ekstensi MRP 7. MRP di bidang jasa 8. ERP


Daftar Pustaka 6 Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, Chp 10

150 menit


150 menit


150 menit

Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, chpt 14

97

Pertemuan


1 XV

2 Mahasiswa dapat menjelaskan dan melaksanakan perencanaan, penjadwalan dan pengendalian proyek menggunakan metode PERT dan CPM. Selain itu dapat menjelaskan dan menghitung penjadwalan jangka pendek, , beban pekerjaan di pusat kerja, dan urutan pekerjaan di pusat kerja

XVI

Pokok Bahasan 3 Manajemen Proyek dan Penjadwalan Jangka Pendek


Sub Pokok Bahasan 4 Arti pentingnya manajemen proyek Perencanaan, penjadwalan, dan pengendalian proyek 3. Menentukan Jadwal Proyek 4. Variabilitas dalam waktu aktivitas 5. Cost Time Trade Offs and Project Crashing 6. Kritik terhadap PERT dan CPM. 7. Penggunaan Microsoft Project untuk manajemen proyek 8. Arti pentingnya penjadwalan jangka pendek 9. Isu penjadwalan 10. Proses scheduling 11. Beban pekerjaan di pusat kerja 12. Urutan pekerjaan di pusat kerja 13. FCS 14. Theory of Contraints 15. Scheduling Repetitive Facilities 16. Scheduling Service Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15 1. 2.


120 menit

Daftar Pustaka 6 Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition, Chpt 3 dan 15

Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition

Daftar Referensi: Jay H dan Barry R,2008, Operation Management , Ninth Edition

98



: Metodologi Penelitian Bisnis : EKM 1216/ 3 SKS : Mata Kuliah ini menjelaskan arti riset, proses riset, bentuk-bentuk riset dan pemanfaatannya bagi keberhasilan dan kelangsungan bisnis..


: Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun proposal penelitian dan melakukan penelitian secara benar.

Pertemuan 1 I

II

Tujuan Instruksional Khusus 2

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang arti penelitian dan penelitian bisnis.

Penelitian Bisnis

1. 2. 3. 4.

Daya tarik penelitian Penelitian terapan dan dasar Manajer dan penelitian Etika dalam penelitian

150 menit

Uma Sekaran, Research Methods for Business, Bab 1.

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa cara melakukan penalaran dalam melakukan penelitian.

Berpikir Sebagai Peneliti

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Penalaran dalam penelitian Konsep Construct Definisi Variabel Populasi dan Hipotesis Teori Model

150 menit

Cooper R. Donald dan Pamela S. Schindler, Metode Riset Bisnis, Bab 2.

99

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 III

2

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang peranan riset bisnis dalam pengambilan keputusan.

Peranan Riset Bisnis Dalam Proses Pembuatan Keputusan

1. Struktur pembuatan keputusan 2. Peranan penelitian dalam pembuatan keputusan 3. Hubungan manajer dengan peneliti

150 menit

Davis Duane and Robert M. Cozenza, Business Research for Decision Making,Bab 1

IV

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa cara melakukan investigasi ilmiah.

Investigasi Ilmiah

1. 2. 3. 4.

Ciri penelitian ilmiah Keterbatasan penelitian manajemen Rintangan dalam penelitian Metode hipotetis deduktif

150 menit


V

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang proses pelaksanaan penelitian.

Proses Penelitian

1. 2. 3. 4.

Definisi masalah Penelitian terapan dan dasar Pengumpulan data awal Survei literatur

150 menit


VI

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang proses pelaksanaan penelitian.

Proses Penelitian

1. Kerangka teoritis 2. Variabel 3. Penyusunan hipotesis

150 menit


VII

Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada mahasiswa untuk mengukur variabel penelitian.

Variabel Penelitian

1. Pengukuran variabel 2. Definisi operasional 3. Skala

150 menit


VIII



120 menit

100

Pertemuan 1 IX


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada mahasiswa tentang cara membuat desain penelitian.

Desain Penelitian

1. 2. 3. 4. 5.

Unsur-unsur desain penelitian Studi eksploratif Studi deskriptif Analisis studi kasus Contoh desain penelitian bisnis

150 menit


X

Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada mahasiswa untuk mengumpulkan data

Metode Pengumpulan Data

1. 2. 3. 4.

Sumber data primer Sumber data sekunder Metode pengumpulan data Prinsip pengukuran

150 menit


XI

Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada mahasiswa dalam pengambilan sampel.

Pengambilan Sampel

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Populasi Elemen Kelompok populasi Sampel Subyek Pengambilan sampel probabilitas Pengambilan sampel non probabilitas

150 menit


XII

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tenang pengertian riset kualitatif

Riset Kualitatif

1. 2. 3. 4.

150 menit

Hamidi, Metode Penelitian Kualitatif. Davis Duane and Robert M. Cozenza, Business Research for Decision Making, Bab 5 dan Bab 8.

Riset kualitatif versus kuantitatif Proses riset kualitatif Metodologi riset kualitatif Penyatuan metode kualitatif dan kuantitatif 5. Contoh hasil riset kualitatif

101

Pertemuan 1 XIII


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam melakukan studi observasi.

Studi Observasi

1. Kegunaan observasi. 2. Evaluasi metode observasi 3. Pelaksanaan studi observasi

150 menit

Davis Duane and Robert M. Cozenza, Business Research for Decision Making bab 9

XIV

Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada mahasiswa dalam melakukan analisis dan mengintepretasikan hasil penelitian.

Analisis Data dan Intepretasi

1. Analisis data 2. Intepretasi data 3. Penggunaan piranti lunak untuk analisis data

150 menit


XV

Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada mahasiswa dalam menyusun laporan hasil penelitian.

Laporan Penelitian

1. 2. 3. 4. 5.

150 menit


XVI


Bagian dalam laporan penelitian Abstraksi Referensi Lampiran Contoh hasil penelitian


120 menit

102



: Pengantar Ekonomi : EKF1212 / 3 SKS : Matakuliah ini menjelaskan konsep-konsep dasar teori Ekonomi yang mencakup teori Ekonomi Mikro maupun Makro agar mahasiswa mempunyai pemahaman yang cukup untuk mempelajari penerapan konsep-konsep dasar ini pada mata kuliah Ekonomi Manajerial yang akan ditawarkan setelah mahasiswa menempuh matakuliah-matakuliah alat dan pelengkap lainnya. Pokok bahasan materi perkuliahan mencakup pemahaman tentang masalah-masalah ekonomi baik mikro maupun makro, sifat ilmu Ekonomi sebagai ilmu sosial beserta ruang lingkupnya, apa dan bagaimana hakekat teori Ekonomi, konsep-konsep dasar Ekonomi Mikro yang meliputi mekanisme pasar suatu komoditas, teori konsumen, teori perusahaan, struktur pasar, dan konsep-konsep Ekonomi Makro yang meliputi sistem perekonomian makro baik perekonomian tertutup maupun terbuka, pendapatan nasional, kebijakan fiskal dan moneter.

Tujuan Instruksional Umum 1.

: Setelah selesai menempuh matakuliah ini mahasiswa diharapkan dapat: Menjelaskan berbagai konsep ekonomi yang relevan dengan masalah-masalah manajemen bisnis. 2. Menggunakan konsep-konsep ekonomi untuk menjelaskan fenomena-fenomena ekonomi dan bisnis yang aktual.

Pertemuan


1 I

2 Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan peran, hakekat, dan ruang lingkup ilmu Ekonomi serta hubungannya dengan berbagai mata kuliah lain yang akan ditempuhnya.

Pokok Bahasan 3 Pendahuluan

Sub Pokok Bahasan 4 1. Orientasi sistem perkuliahan dan cara mempelajari mata kuliah ini 2. Masalah-masalah ekonomi dan sistem perekonomian 3. Ruang lingkup ilmu Ekonomi 4. Ilmu Ekonomi sebagai ilmu sosial 5. Apa dan bagaimana hakekat teori Ekonomi


Daftar Pustaka 6 Samuelson dan Nordhaus, Buku I, Chapter 1

103

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menjelaskan fenomena ekonomi yang berkaitan dengan mekanisme pasar dari perspektif Ekonomi Mikro.

3 Mekanisme pasar dari perspektif Ekonomi Mikro

4 1. Permintaan konsumen dan pasar suatu komoditas 2. Penawaran produsen dan pasar suatu komoditas 3. Mekanisme pasar dan perubahan harga 4. Pasar suatu komoditas dan Kebijakan pemerintah

III

Selesai mengikuti materi ini mahasiswa dapat menjelaskan dan menerapkan berbagai konsep yang mendasari keputusan dengan risiko.

Mekanisme pasar dari perspektif Ekonomi Makro

1. Permintaan agregat 2. Penawaran agregat 3. Inflasi dan mekanisme pasar makro

200 menit

Samuelson dan Nordhaus, Buku I, Chapter 3

IV

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat memberikan penjelasan teoritis tentang pengambilan keputusan konsumen yang melatarbelakangi permintaan konsumen individual

Perilaku Konsumen dan Teori Permintaan.

1. Teori Marginal Utility dan permintaan konsumen 2. Teori Ordinal Utility dan permintaan konsumen

200 menit

Samuelson dan Nordhaus, Buku I, Chapter 5 & 6

V

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan konsep ekonomi yang mendasari keputusan penggunaan input dalam operasional perusahaan.

Teori produksi jangka pendek dan jangka panjang

1. Fungsi produksi jangka pendek dan penggunaan input optimal 2. Fungsi produksi jangka panjang dan penggunaan input optimal

200 menit


VI

Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan mampu menjelaskan berbagai konsep biaya dan efisiensi operasional suatu perusahaan

Teori Biaya dan konsep efisiensi

1. Fungsi biaya jangka pendek dan panjang 2. Biaya sebagai pencerminan tingkat efisiensi operasional suatu perusahaan

200 menit


6 Samuelson dan Nordhaus, Buku I, Chapter 2

104

Pertemuan


1 VII

2 Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan persamaan dan perbedaan di antara keempat struktur pasar dan menjelaskan pengambilan keputusan di pasar persaingan sempurna

VIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


3 Struktur pasar output dan pengambilan keputusan di pasar persaingan sempurna

4 1. Empat macam struktur pasar output 2. Pengambilan keputusan produsen di pasar persaingan sempurna



120 menit

Daftar Pustaka 6 Samuelson dan Nordhaus, Buku I, Chapter 9

IX

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa mampu mengestimasi fungsi produksi dan fungsi biaya serta menganalisis efisiensi suatu organisasi dan menjelaskan prinsip-prinsip pengendalian biaya berdasarkan analisis fungsi biaya

Pengambilan keputusan produsen di pasar monopoli, persaingan monopolistik, dan oligopoli

1.Pengambilan keputusan di pasar monopoli 2. Pengambilan keputusan di pasar persaingan monopolistik 3. Pengambilan keputusan di pasar oligopoli

200 menit


X

Selesai mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan komponenkomponen Pendapatan Nasional dan berbagai konsep yang terkait.

Komponen-komponen Pendapatan nasional

1. Keterkaitan di antara Produksi Nasional Bruto, Produksi Nasional Neto, Pendapatan Nasional 2. Aneka unsur Pendapatan Nasional dan cara menghitungnya

200 menit

Samuelson dan Nordhaus, Buku II, Chapter 6

XI

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan hubungan di antara variabel-variabel perekonomian tertutup tanpa kebijakan fiskal

Sistem perekonomian tertutup tanpa kebijakan fiskal

1. Konsep Pendapatan Nasional, Konsumsi, Tabungan, Investasi 2. Model hubungan dan perubahanperubahan Pendapatan Nasional

200 menit


XII

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan hubungan di antara variabel-variabel perekonomian tertutup dengan kebijakan fiskal

Sistem perekonomian tertutup dengan kebijakan fiskal

1. Model perekonomian tertutup dengan adanya kebijakan fiskal 2. Aneka kebijakan fiskal dan dampaknya pada perekonomian

200 menit


105

Pertemuan


1 XIII

2 Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan mekanisme sistem perekonomian terbuka dan konsep-konsep dasar perdagangan internasional

3 Sistem perekonomian terbuka dan perdagangan internasional

4 1. Model perekonomian terbuka dan dampak perubahan variabel-variabel perekonomian terhadap pendapatan nasional 2. Konsep-konsep dasar perdagangan internasional

XIV

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan konsep-konsep dasar kebijakan moneter dan dampaknya pada perekonomian

Kebijakan moneter

1. Pengertian dan konsep-konsep dasar kebijakan moneter 2. Aneka kebijakan moneter dan dampaknya terhadap perekonomian

200 menit


XV

Setelah mengikuti materi ini mahasiswa akan dapat menjelaskan mekanisme pertumbuhan dan pemerataan ekonomi serta aneka kebijakan yang berpengaruh terhadap pertumbuhan dan pemerataan.

Pertumbuhan dan pemerataan ekonomi

1. Pengertian pertumbuhan dan pemerataan ekonom 2. Tujuan dan dampak kebijakan-kebijakan ekonomi terhadap pertumbuhan dan pemerataan ekonomi

200 menit




120 menit

XVII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Samuelson dan Nordhaus, Buku II, Chapter 18

REFERENSI: Buku I – Samuelson, Paul A., dan William D. Nordhaus, 1992, Micro Economics, Fourteenth Edition, McGrawl Hill, Inc, New Jersey. Buku II – Samuelson, Paul A., dan William D. Nordhaus, 1992, Macro Economics, Fourteenth Edition, McGrawl Hill, Inc, New Jersey.

106


: Statistika

Kode/ SKS

: EKF1215 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Statistika adalah matakuliah keahlian dasar yang diperlukan untuk pengambilan keputusan. Statistika berisi pengenalan terhadap data numerik, bentuk data, makna, serta pengelolaan data numerik hingga mampu digunakan untuk pengambilan keputusan dan operasional manajerial. Dalam materi ini mahasiswa akan diperkenalkan tentang statitiska deskriptif yang berisi: Data, Nilai Tengah Kumpulan Data (Tendensi Sentral), Simpangan Nilai Sentral (Dispersi).statistika inferensial yang berisi: Probabilitas, Distribusi Probabilitas, Taraf Keyakinan, dan Uji Hipotesis.

Tujuan Instruksional Umum : Setelah mengikuti matakuliah Statistika ini mahasiswa diharapkan: 9. Memahami data numerik, memperlakukan data numerik, menata data numerik. 10. Memahami probabilitas data numerik, menggambarkan distribusi data berdasarkan probabilitasnya, menetapkan Taraf Kepercayaan sebaran data numerik. 11. Memahami pengujian-pengujian hipotesis, memilih alternatif alat pengujian hipotesis, menganalisis hasil uji hipotesis. 12. Mengambil kesimpulan berdasarkan hasil pengujian data numerik. Pertemuan


1 I

2 1. Mahasiswa mampu menjelaskan definisi ilmu statistika 2. Mahasiswa mampu menjelaskan jenis-jenis data numerik, sumber data dan kegunaan tiap jenis data numerik 3. Mahasiswa mampu menggambarkan data secara grafikal 4. Mahasiswa mampu menjelaskan makna Statistik dalam bisnis


Sub Pokok Bahasan 4 10. Pengertian Statistika 11. Data Numerik dan Jenis-jenis Data Numerik 12. Penggambaran Data 13. Statistik dalam Bisnis dan Perekonomian


Daftar Pustaka 6 Lind and Mason, Chapt.1.

107

Pertemuan


1 II

2 1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep tendensi sentral 2. Mahasiswa mampu menjelaskan makna mean, median,modus dan angka indeks 3. Mahasiswa mampu menghitung mean, median, modus dan angka indeks pada beberapa kelompok data

3 Tendensi Sentral

III

10. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dispersi, asal-usul dispersi dan keberadaan dispersi pada kelompok data 11. Mahasiswa mampu menjelaskan makna range, varian dan simpangan baku 12. Mahasiswa mampu menghitung range, varian dan simpangan baku pada beberapa kelompok data 13. Mahasiswa mampu menjelaskan makna skewness, asal-usul skewness dan keberadaan skewness dalam penggambaran data Mahasiswa mampu mengoperasikan MS Excel untuk menata data numerik dari kasus-kasus sehari-hari, mengukur mean, median, dan modus, mengukur range, varian, simpangan baku menggunakan MS Excel berdasarkan data sesungguhnya. Mengenali atau mengidentifikasi data bisnis selanjutnya menampilkannya dengan bantuan MS Excel

IV

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan 4 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Tendensi Sentral Mean Median Modus Angka Indeks Distribusi

Dispersi

1. 2. 3. 4. 5.

Dispersi Range Varian Simpangan Baku Kecondongan (Skewness)

Praktek Materi Pertemuan ke: 1,2,3 Berbasis Ms Excel

1. Dasar Excel dan Excel untuk Statistika 2. Ukuran pemusatan (tendensi sentral) dalam Aplikasi perusahaan 3. Dispersi dari Ukuran Pemusatan 4. Makna Ukuran Pemusatan dan Dispersi dalam aktivitas Perusahaan 5. Perbandingan Rerata Hitung 6. Perbandingan Dispersi


Daftar Pustaka 6 Lind and Mason, Chapt.2

150 Menit

Lind and Mason, Chapt.3

150 Menit

Lind and Mason, Chapt 4-5 www.microsoft.com

108

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 V

2 9. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep probabilitas dan aplikasinya dalam dunia bisnis 10. Mahasiswa mampu melakukan operasi dasar probabilitas 11. Mahasiswa mampu menghitung probabilitas sesuai dengan kasus yang terjadi pada perusahaan dan dunia bisnis

3 Probabilitas

VI

9. Mahasiswa dapat menjelaskan konsep variabel acak dan aplikasinya pada data bisnis 10. Mahasiswa dapat melakukan operasi dasar perhitungan untuk penentuan variabel acak pada data bisnis sesungguhnya

VII

8. Mahasiswa dapat menjelaskan konsep-konsep distribusi probabilitas dan aplikasinya dalam dunia bisnis 9. Mahasiswa dapat menggambarkan bentuk-bentuk distribusi probabilitas dari sebaran nilai-nilai data bisnis 10. Mahasiswa dapat melakukan operasional penghitungan nilai-nilai pada tiap-tiap konsep probabilitas

VIII

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

4 Pengertian Himpunan dan Probabilitas Operasi Dasar Independensi Probabilitas Beryarat Probabilitas untuk Statistika Kualitas (Q/A dan Q/C)

Variabel Acak

1. 2. 3. 4. 5.

Pengertian Variabel Acak Mean dan Varian Variabel Acak Variabel Acak Diskrit Variabel Acak Kontinu Operasi Variabel Acak

Distribusi Probabilitas

1. Pengertian Distribusi Probabilitas 2. Distribusi Probabilitas Diskrit Binomial 3. Distribusi Probabilitas Kontinu Normal 4. Teorema Limit Pusat 5. Pengujian Distribusi




Daftar Pustaka 6 Lind and Mason Chapt 6

150 Menit

Lind and Mason Chapt. 7

150 Menit

Lind and Mason Chapt. 8-9

120 menit

109

Pertemuan


1 IX

2 9. Mahasiswa dapat menjelaskan konsep populasi dan sampel 10. Mahasiswa dapat menentukan populasi dan mengambil sampel dari sebaran data bisnis 11. Mahasiswa mampu mengukur sebaran nilai pada distribusi variabel data bisnis

X

XI

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4 Populasi dan Sampel Merancang Pengambilan Sampel Sampel Acak Sederhana Sampel Acak Bertingkat Sampel Acak Kelompok Ukuran sampel dan Kesalahan Baku Distribusi Sampling Mean Uraian Kembali Teorema Limit Pusat Distribusi Student


Daftar Pustaka 6 Lind and Mason Chapt. 10

Sampling

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

10. Mahasiswa dapat menjelaskan konsep interval keyakinan 11. Mahasiswa dapat menentukan interval keyakinan dengan melakukan perhitungan 12. Mahasiswa dapat menggambarkan posisi beberapa nilai dalam suatu interval keyakinan 13. Mahasiswa mampu menetapkan hipotesis dengan melakukan teknik pendugaan berdasarkan konsep-konsep

Interval Keyakinan

1. Pengertian Interval Keyakinan 2. Pendugaan dan Perkiraan Interval Keyakinan 3. Taraf-taraf keyakinan 4. Interval Keyakinan untuk rerata hitung (mean) 5. Pendugaan Searah 6. Pendugaan Dua Arah 7. Hipotesis

150 Menit

Lind and Mason, Chapt.11

9. Mahasiswa dapat menjelaskan konsep uji hipotesis dan kegunaannya melalui kasus-kasus bisnis 10. Mahasiswa mampu melakukan uji hipotesis menggunakan metode-metode pengukuran dan perhitungan sesuai konsep 11. Mahasiswa dapat mengetahui cara pengambilan keputusan berdasarkan hasil-hasil uji hipotesis

Uji Hipotesis

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.

150 Menit

Lind and Mason, Chapt.12-13

Hipotesis Dasar Pengujian Hipotesis Ukuran dan Variasi Sampel Uji Signifikansi Proporsi Sampel Besar Uji Mean Populasi Sampel Besar Uji Mean Populasi sampel Kecil Pengujian Dengan Perbandingan Sampel Membandingkan Mean Dua Populasi Uji terhadap Variasi Teknik Pengambilan Keputusan (Decision Science)

110

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XII

2 7. Mahasiswa mampu mengoperasikan alat bantu berbasis komputer SPSS untuk melakukan pengukuranpengukuran berdasarkan konsep uji hipotesis 8. Mahasiswa dapat menentukan pemilihan alat uji hipotesis sesuai dengan kasus yang dihadapi dalam dunia bisnis

3 Aplikasi Uji Hipotesis Berbasis SPSS

XIII

7. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep korelasi dan regresi 8. Mahasiswa mampu melakukan pengukuran untuk pengambilan keputusan berdasarkan konsepkonsep regresi dan korelasi

Regresi dan Korelasi

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.

XIV

Mahasiswa mampu mengoperasikan alat bantu berbasis komputer SPSS untuk melakukan perhitungan berdasarkan konsep regresi dan korelasi untuk pengambilan keputusan bisnis

Aplikasi Regresi dan Korelasi Berbasis SPSS

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Pengenalan SPSS Chi-Square Penyusunan Tabulasi Silang Aplikasi Uji Beda sampel Kecil (Uji T) Aplikasi Uji Beda Sampel Besar (Uji F) Aplikasi Uji Komparasi Rerata Hitung berbagai Kasus (Compares Mean) 7. Analysis of Variance (ANOVA) dan Pendekatan MANOVA. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Pengertian Garis Regresi Korelasi antar Variabel Garis Kuadrat Terkecil ANOVA untuk Pengukuran Korelasi Korelasi Kuadrat Koefisien Korelasi Kesimpulan Statistik Regresi Linier Sederhana Regresi Linier Berganda Regresi Linier Berganda Regresi Non Linier Diagnostik Regresi

Aplikasi Penataan Data pada SPSS Pengenalan Karakteristik Data Aplikasi ANOVA untuk Korelasi Aplikasi Pendeteksian Korelasi Aplikasi Regresi Sederhana Aplikasi Regresi Linier Berganda Aplikasi Pengujian Asumsi dan Diagnostik Terhadap Regresi Berganda 8. Aplikasi Regresi Non Linier


Daftar Pustaka 6 Lind and Mason, Chapt.12-13 www.spss.com

150 Menit

Lind and Mason, Chapt.14-17

150 Menit

Lind and Mason, Chapt.14-17 www.spss.com

111

Pertemuan 1 XV

Tujuan Instruksional Khusus 2 4. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep statistika non parametrik 5. Mahasiswa mampu melakukan perhitungan berdasarkan konsepkonsep statistik non parametrik menggunakan chi square dan tabulasi silang dalam pengambilan keputusan bisnis

XVI

Pokok Bahasan 3 Statistika Non Parametrik

Sub Pokok Bahasan

1. 2.

3. 4.


4 Pengertian Statistika Non Parametrik Kasus-kasus dalam Dunia Bisnis yang menggunakan Pendekatan Non Parametrik Tabulasi Silang Chi Square



Daftar Pustaka 6 Lind and Mason Chapt.18

120 menit

Daftar Referensi:

1. 2. 3.

David E. Lind and Robert D. Mason ”Statistics Technique for Business and Economics” Anto Dajan ”Statistika 1” Anto Dajan ”Statistika 2”

112



: Pengantar Manajemen

Kode/ SKS

: EKF1213 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Memberikan pengertian dan konsep, teori, pendekatan dan praktek-praktek manajemen. Pembahasannya ditekankan pada keterampilan konseptual dan keterampilan teknis.


: Memberikan pemahaman tentang teori-teori manajemen, pendekatan dan aliran manajemen serta fungsi-fungsi manajemen. Melalui pemahaman ini diharapkan mahasiswa dapat mempraktekkan ilmu manajemen pada organisasi dan menjadikannya berhasil.

Pertemuan


1 I

2  Pendahuluan diberikan kepada mahasiswa untuk mengetahui ruang lingkup materi pengantar manajemen dan mengajak mahasiswa memahami prinsip dasar penerapan ilmu manajemen, dengan panduan kontrak perkuliahan.  Agar mahasiswa dapat menjelaskan pentingnya organisasi dan manajemen, dapat menentukan empat aktivitas utama dari proses manajemen.

Pokok Bahasan 3  Proses Manajemen  Tantangan Manajemen

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

4 Merencanakan Mengorganisasikan Memimpin Mengendalikan Perlunya memiliki Visi Perlunya memiliki kepekaan untuk menanggapi keaneka ragaman budaya


Daftar Pustaka 6  James A.F. Stoner, 2005  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 1

113

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Agar mahasiswa mampu mengetahui fungsi manajer sebagai orang yang menjalankan kegiatan manajemen, manajer yang baik memerlukan keahlian. Mahasiswa juga mengetahui tingkatan manajemen secara hierarki dan manajemen sebagai sebuah seni dan sains  Mengetahui secara umum perkembangan dalam ilmu manajemen.  Mengetahui kelompok besar pemikiran yang terdapat dalam ilmu manajemen beserta karakteristiknya

3  Manajer sebagai Pelaksana Manajemen  Manajemen sebagai seni dan sains

 Sejarah Ilmu Manajemen  Tiga kelompok Pemikiran dalam Ilmu Manajemen

1.



 Lingkungan dan organisasi bisnis.  Lingkungan internasional dan kegiatan bisnis  Budaya organisasi dan kegiatan bisnis

1.

III

IV

 

Mengetahui secara umum lingkungan di seputar organisasi bisnis (perusahaan) Mengetahui secara teoritis dan praktis bentuk-bentuk keterkaitan lingkungan dengan organisasi bisnis. Mengetahui bahwa dengan memahami lingkungan secara lebih baik akan membantu manajemen dalam pencapaian tujuan organisasi bisnis.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

2. 3. 4.

2. 3. 4. 5. 6. 7.

V

 Mengetahui tanggung jawab sosial yang dihadapi oleh organisasi bisnis.  Mengetahui konsep dasar etika manajemen dan kaitannya dengan tanggung jawab sosial dari perusahaan.

 Tanggung jawab sosial dari organisasi.  Konsep dasar etika manajemen.  Bagaimana mengukur etika manajemen?  Mendorong Pelaksanaan etika Dalam manajemen.

8. 1. 2. 3. 4. 5. 6.

4 Peran manajer dalam organisasi. Keahlian Manajemen Tingkatan Manajemen Pengetahuan dan pengalaman ilmu manajemen Manajemen seni dan sains?


Daftar Pustaka 6  James A.F. Stoner, 2005  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 1  Ernie Tisnawati Sule, 2005.  James A.F. Stoner, 2005  Ernie Tisnawati Sule, 2005.

Apakah Manajemen Merupakan ilmu Baru? Perspektif Manajemen Klasik Perspektif Manajemen Perilaku Perspektif Manajemen Kuantitatif

150 menit

Organisasi bisnis sebagai bagian dari lingkungan. Lingkungan internal organisasi Lingkungan eksternal organisasi Lingkungan internasional Berbagai bentuk kegiatan bisnis internasional Pentingnya budaya bagi organisasi bisnis Faktor penentu terbentuknya budaya organisasi Manajemen bagi Budaya Organisasi Lingkungan sebagai ruang lingkup kegiatan organisasi. Pro dan kontra mengenai tanggung jawab sosial. Mengelola tanggung jawab sosial dari perusahaan. Manfaat tanggung jawab sosial. Dimensi etika dalam manajemen Nilai personal sebagai standar etika

150 menit

 James A.F. Stoner, 2005  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 2 dan 10  Ernie Tisnawati Sule, 2005.

150 menit

 James A.F. Stoner, 2005  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 4  Ernie Tisnawati Sule, 2005.

114

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VI

2 Agar mahasiswa mampu memahami:  Menguraikan sasaran suatu organisasi.  Membedakan antara rencana strategis dan rencana operasional.  Memahami strategi sebagai usaha untuk menempatkan sebuah organisasi dalam lingkungannya.

3  Perencanaan sebuah Tinjauan.  Perlunya Perencanaan dalam Organisasi.  Evolusi Konsep Strategi.  Tingkat Strategi  Strategi Korporasi

 Menjelaskan implementasi strategi dan hubungannya dengan perencanaan strategi.  Tujuh macam faktor dalam model Tujuh S  Konsep melembagakan strategi  Konsep manajemen berdasarkan tujuan dan menguraikan elemen-elemennya.

 Menyesuaikan struktur dan strategi  Model Tujuh S  Melembagakan Strategi  Mengoperasionalkan strategi

VII

VIII IX

Ujian Tengah Semester  Mengetahui tujuan dari pengambilan keputusan yang terkait dengan desain organsasi.  Mengetahui keterkaitan antara pembagian kerja, departementalisasi, hierarki, dan koordinasi.  Mengetahui faktor utama dalam desain organisasi.  Mengetahui konsep dasar struktur organisasi dan beberapa pendekatan mendesain organisasi  Mengetahui keberadaan organisasi informal dalam sebuah organisasi.

 Konsep Dasar Pengorganisasian  Empat Pilar Dalam pengorganisasian  Faktor-faktor yang mempengaruhi struktur organisasi.  Beberapa pendekatan Dalam proses Departementalisasi  Struktur Organisasi Formal dan Informal

Sub Pokok Bahasan

4. 5. 6.

4 Hirarki rencana organisasi. Strategi sebagai rencana besar. Munculnya dan proses manajemen strategi. Strategi tingkat korporasi Strategi unit bisnis. Mutu dan pendekatan strategi korporasi

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Strategi, Sistem, Style, Staf, Skill. Peran CEO Budaya Dan Strategi Rencana Berkelanjutan Tujuan Tahunan Manajemen Berdasarkan Tujuan Sistem Imbal jasa

1. 2. 3.

Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7 1. Pembagian Kerja 2. Pengekompokkan pekerjaan 3. Penentuan relasi antar bagian dalam organisasi. 4. Koordinasi 5. Strategi organisasi 6. Skala organisasi 7. Teknologi 8. Lingkungan 9. Pendekatan fungsional 10. Pendekatan produk 11. Pendekatan pelanggan 12. Pendekatan geografis 13. Pendekatan matriks


150 menit

Daftar Pustaka 6  James A.F. Stoner, 2005.  Ernie Tisnawati Sule, 2005.  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 5 dan 6  James A.F. Stoner, 2005  Ernie Tisnawati Sule, 2005.

120 menit 150 menit

 James A.F. Stoner, 2005.  Ernie Tisnawati Sule, 2005.  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 15

115

Pertemuan 1 X

XI

Tujuan Instruksional Khusus 2  Mengetahui struktur organisasi yang dibentuk memiliki konsekuensi dalam proses pencapaian tujuan organisasi.  Mengetahui empat konsekuensi utama dari sebuah struktur organisasi (kekuasaan, kewenangan, tanggung jawab, dan pendelegasian)  Mengetahui faktor utama dalam desain organisasi.  Mengetahui manfaat pendelegasian wewenang  Mengetahui peran motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi, khususnya dalam fungsi pengarahan.  Mengetahui konsep-konsep yang terkait dengan teori motivasi dan kaitannya dengan perilaku TK.  Mengetahui konsep kepemimpinan dan kaitannya dengan perilaku manajer dan bawahan.  Mengetahui isu-isu kontemporer seputar motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi dan perubahan

Pokok Bahasan 3 Kekuasaan Kewenangan Tanggung Jawab Pelimpahan wewenang dan tanggung Jawab  Sentralisasi dan Desentralisasi dalam Pengorganisasian  Mendesain pekerjaan    

 Peran Motivasi dan kepemimpinan dalam organisasi.  Pengertian dasar Motivasi  Perspektif kebutuhan mengenai motivasi  Perspektif keseimbangan dan ekadilan Mengenai Motivasi  Perspektif pengharapan mengenai motivasi  Perspektif penguatan mengenai motivasi  Perspektif Penyusunan Tujuan  Hubungan Motivasi dan kepemimpinan  Konsep dasar Kepemimpinan  Beberapa pendekatan Kepemimpinan  Pendekatan lain mengenai kepemimpinan

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

4 Faktor yang mendasari adanya kekuasaan. Dua pandangan mengenai kewenangan formal Beberapa jenis kewenangan dalam organisasi Konflik lini dan staf Manfaat pelimpahan wewenang Kendala dalam pelimpahan wewenang Kunci pokok pelimpahan wewenang efektif Sentralisasi Vs Desentralisasi Pengertian Motivasi Beberapa Pendekatan mengenai Motivasi Perspektif Mengenai Motivasi Teori Abraham maslow Teori ERG Tiga Kebutuhan Atkinson Teori Dua Faktor Konsep Dasar Pengharapan. Pengharapan Intrinsik dan ekstrinsik Prinsip dasar Penguatan Mengenai Motivasi Pengertian kepemimpinan Perbedaan kepemimpinan dan manajemen Pendekatan personal Pendekatan perilakuPendekatan kontingensi Pendekatan substitusi Kepemimpinan karismatik Kepemimpinan Transformatif Manajemen Perilaku politis


150 menit

Daftar Pustaka 6  James A.F. Stoner, 2005  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 8 dan 15  Ernie Tisnawati Sule, 2005.

 James A.F. Stoner, 2005.  Ernie Tisnawati Sule, 2005.  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 13 dan 16

116

Pertemuan 1 XII

Tujuan Instruksional Khusus     

2 Mengetahui bahwa kelompok kerja dan komunikasi merupakan bagian penting fungsi pengarahan dan implementasi. Mengetahui bagaimana kelompok kerja efektif dapat terbentuk dan terhindar dari konflik organisasi Mengetahui peran komunikasi dalam kelompok kerja dan organisasi Mengetahui proses dan pola komunikasi dalam organisasi Mengetahui manfaat teknologi informasi dalam mendukung komunikasi dalam organisasi

Pokok Bahasan 3  Konsep dasar kelompok kerja  Kelompok Kerja Efektif  Manajemen Konflik  Konflik dan komunikasi dalam organisasi  Peran komunikasi dalam manajemen organisasi

XIII

 Mengetahui konsep dasar fungsi pengawasan dan pengendalian  Mengetahui langkah-langkah dalam fungsi pengawasan dan pengendalian  Mengetahui fungsi pengawasan dan pengendalian dalam praktik  Mengetahui beberapa pendekatan untuk mempertahankan konsistensi dalam menjalankan fungsi pengawasan

 Konsep dasar Fungsi pengawasan  Fungsi pengawasan dalam Praktek  Mempertahankan Fungsi pengawasan

XIV

 Mengetahui konsep dasar mengenai manajemen operasi dan konsep dasar mengenai sistem produksi dan elemen dasar desain sistem produksi  Mengetahui topik mengenai

 Konsep dasar Mengenai manajemen Operasi  Beberapa Konsep Seputar manajemen operasi

Sub Pokok Bahasan 4 Pengertian Kelompok dan kelompok kerja 2. Kelompok kerja formal dan informal 3. Karakteristik kelompok kerja 4. Panduan agar kelompok kerja berjalan efektif 5. Model kelompok kerja efektif 6. Konflik dan kelompok kerja 7. Sumber konflik 8. Manajemen konflik 9. Pengertian komunikasi 10. Proses terjadinya komunikasi 11. Bentuk-bentuk komunikasi 12. Komunikasi informal dlaam organisasiMengelola komunikasi dalam organisasi 1. Mengapa fungsi pengawasan diperlukan? 2. Beberapa pengertian dari pengawasanTujuan dari fungsi pengawasan 3. Langkah-langkah dalam proses pengawasan 4. Beberapa gejala yang memerlukan pengawasan. 5. Pengawasan berdasarkan proses kegiatan 6. Pengawasan internal dan eksternal 7. Pengawasan berdasarkan fungsi operasional dalam manajemen 8. Sistem Pengawasan Tradisional 9. Sistem pengawasan berdasar komitmen 1.

1. 2. 3. 4.

Pengertian manajemen operasi Konsep dasar sistem produksi Empat elemen dalam desain sistem produksi Teknik perencanaan dan


Daftar Pustaka 6  James A.F. Stoner, 2005  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 11  Ernie Tisnawati Sule, 2005.

150 menit

 James A.F. Stoner, 2005.  Ernie Tisnawati Sule, 2005.  Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 9

150 menit

 James A.F. Stoner, 2005.  Ernie Tisnawati Sule, 2005.  Charles W.L. Hill

117

Pertemuan


1

2





XV

  

 XVI

manajemen operasi, terutama yang berkaitan dengan perencanaan dan pengawasan produksi Mengetahui beberapa teknik dan metode dalam manajemen operasi, terutama peningkatan produktivitas perusahaan Mengetahui konsep dasar mengenai manajemen jasa dan manajemen perubahan Mengetahui konsep dasar mengenai usaha kecil dan menajemen bagi usaha kecil. Mengetahui berbagai faktor yang perlu dimiliki dalam manajemen usaha kecil Mengetahui konsep dasar manajemen organisasi nir laba Mengetahui berbagai faktor yang perlu diperhatikan dalam manajemen organisasi nirlaba

Pokok Bahasan 3

Sub Pokok Bahasan 4

Estimasi Waktu 5

 Produktivitas dalam Organisasi perusahaan  Manajemen Jasa

pengawasan produksi 5. Manajemen persediaan 6. Pengawasan dan pengendalian kualitas produksi 7. Pengertian produktivitas 8. Metode peningkatan produktivitas 9. Manajemen jasa 10. Tiga prinsip jasa

 Manajemen Usaha Kecil dan Ruang Lingkupnya.  Manajemen Organisasi Nirlaba

1. Pengertian usaha kecil di Indonesia 2. Beberapa mitos seputar usaha kecilManajemen usaha kecil 3. Pengertian organisasi nir laba 4. Beberapa kekeliruan pandangan dalam amanjemen organisasi nirlaba 5. Manajemen organisasi nirlaba

150 menit



120 menit

Daftar Pustaka 6

dan Steven L. Mc.Shane, 2008, chapter 7

 James A.F. Stoner, 2005.  Ernie Tisnawati Sule, 2005.

Kepustakaan : 1). James A.F. Stoner/Charles Wankel, Management, Wadsworth. Inc, California, 2005 2). Charles W.L. Hill dan Steven L. Mc.Shane, Mc.Graw-Hill International Edition, 2008 3). Ernie Tisnawati Sule, Kurniawan Saefullah, Penerbit Prenada Media, 2005.

118


: Total Quality Manajemen : EKM1214 / 3 SKS : Total Quality Manajemen merupakan suatu pendekatan dalam menjalankan usaha yang mencoba memaksimumkan daya saing organisasi melalui perbaikan secara terus-menerus atas produk, tenaga kerja, proses, dan lingkungannya. Kualitas suatu produk merupakan salah satu faktor penting dalam meningkatkan daya saing produk selain biaya produksi dan ketepatan waktu produksi. Sistem kualitas moders dibagi ke dalam empat yaitu: kualitas desain, kualitas konformitas, kualitas pemasaran serta pelayanan purna jual.


Pertemuan 1 I

: Setelah mengikuti mata kuliah ini diharapkan mahasiswa dapat memahami. 1. Pengertian, falsafah, prinsip, metode, dan sejarah TQM. 2. Prinsip dasar kepuasan pelanggan dan metode pengukuran pelanggan. 3. Bagaimana melakukan proses improvivasasi. 4. Peranan pimpinan dalam TQM. 5. Pelibatan dan pemberdayaan karyawan dalam kualitas. 6. Pengembangan strategi kualitas dan sistem pengelolaan kualitas. Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan

2 1. Mahasiswa mampu menjelaskan tuntutan kualitas di era globalisasi. 2. Mahasiswa mengtahui mengapa perlu memahami TQM. 3. Mahasiswa mampu mendefinisikan kualitas baik untuk barang maupun jasa. 4. Mahasiswa mampu menjelaskan dimensi kualitas dan pendekatan kualitas.

3 Latar Belakang.

1. 2. 3. 4.

4 Tuntutan kualitas di era globalisasi. Mengapa perlu memahami TQM Definisi kualitas Dimensi kualitas dan pendekatan kualitas.


Daftar Pustaka 6 Arthur and Inwing Chapter 1. Dale and Carol, Chapter 1

119

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 1. Mahasiswa mampu mendefinisikan TQM. 2. Mahasiswa mampu menyebutkan unsur-unsur dalam TQM. 3. Mahasiswa mengetahui falsafah dalam TQM.

3 Pengertian, unsurunsur, falsafah, prinsip, metode, dan sejarah TQM.

4 1. Pengertian TQM. 2. Unsur-unsur TQM. 3. Falsafah TQM.

III

1. Mahasiswa mampu menjelaskan prinsip dalam TQM. 2. Mahasiswa mengetahui beberapa metode dalam TQM. 3. Mahasiswa mampu menjelaskan sejarah TQM.

Pengertian, unsurunsur, falsafah, prinsip, metode, dan sejarah TQM.

1. Prinsip TQM. 2. Metode TQM. 3. Sejarah TQM.

IV

1. Mahasiswa mampu menjelaskan konsep pemikiran dari pakar kualitas. 2. Mahasiswa mampu me-redefinisi kualitas. 3. Mahasiswa mampu menerapkan konsep kualitas.

Pakar kualitas dan konsep pemikirannya.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

V

1. Mahasiswa mampu mengidentifikasi kebutuhan pelanggan. 2. Mahasiswa mampu memahami pengharapan pelanggan. 3. Mahasiswa mampu menjelaskan mekanisme memahami pelanggan.

Fokus pada pelanggan.

1. Identifikasi kebutuhan pelanggan. 2. Bagaimana memahami pengharapan pelanggan. 3. Mekanisme memahami pengharapan pelanggan.

Frederick W. Taylor Walter A. Shewhart Deming Joseph M. Juran Philip B. Crosby Re definisi kualitas Penerapan konsep kualitas


Daftar Pustaka 6 Arthur and Inwing Chapter 2.

150 menit

Arthur and Inwing Chapter 2.

150 menit

Arthur and Inwing Chapter 3 dan 4.

150 menit

Arthur and Inwing Chapter 5-7.

120

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


1 VI

2 1. Mahasiswa memahami proses improvisasi. 2. Mahasiswa mengetahui langkahlangkah dalam melakukan improvisasi. 3. Mahasiswa mampu melakukan pengukuran performa kualitas. 4. Mahasiswa mengetahui contoh penerapan perbaikan proses.

3 Proses improvisasi (bagaimana melakukan perbaikan)

4 1. Pengelolaan terpadu adalah kunci sebuah proses. 2. Langkah-langkah dalam melakukan improvisasi. 3. Dimensi pengukuran performa kualitas. 4. Contoh penerapan perbaikan proses.

VII

1. Mahasiswa mampu mendefinisikan kepemimpinan. 2. Mahasiswa mengetahui berbagai karakteristik kepemimpinan. 3. Mahasiswa mampu menjelaskan kepemimpinan manajemen kualitas. 4. Mahasiswa mampu menerapkan kepemimpinan kualitas.

Peranan pimpinan dalam TQM.

1. 2. 3. 4.

Definisi kepemimpinan. Karakteristik kepemimpinan. Kepemimpinan manajemen kualitas. Penerapan kepemimpinan kualitas.

150 menit



120 menit

Mana jemen proses dan perbaikan proses.

1. 2. 3. 4. 5.

150 menit

VIII IX

1. Mahasiswa mampu mendefinisikan proses dan perbaikan proses. 2. Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen proses. 3. Mahasiswa mampu menentukan langkah-langkah perbaikan proses. 4. Mahasiswa mampu memahami model-model perbaikan kualitas. 5. Mahasiswa mampu melakukan proses perbaikan dan pengendalian.

Definisi proses Manajemen proses Langkah-langkah perbaikan proses. Model perbaikan kualitas. Proses perbaikan dan pengendalidan.

Daftar Pustaka 6 Arthur and Inwing Chapter 8-11.

Arthur and Inwing Chapter 12. Dale and Carol Chapter 2.

Arthur and Inwing Chapter 8-11. Montgomey Chapter 10.

121

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 X

2 1. Mahasiswa mampu melakukan pelibatan dan pemberdayaan karyawan. 2. Mahasiswa mampu mengembangkan kerjasama tim. 3. Mahasiswa mampu menjalin kerjasama dengan pemasok.

3 Keseluruhan pelibatan/ partisipasi.

4 1. Pelibatan dan pemberdayaan karyawan. 2. Kerjasama tim. 3. Menjalin kerjasama dengan pemasok.

XI

1. Mahasiswa mampu mengembangkan strategi kualitas. 2. Mahasiswa mampu menciptakan iklim organisasi yang kondusif untuk pengembangan kualitas. 3. Mahasiswa memahami peranan pendidikan dan pelatihan.

Pengembangan strategi kualitas.

1. Dukungan dan penciptaan iklim organisasi yang kondusif. 2. Peranan pendidikan dan pelatihan.

150 menit

Arthur and Inwing Chapter 15-16. Dale and Carol Chapter 12.

XII

1. Mahasiswa memahami beberapa versi sistem pengembangan kualitas. 2. Mahasiswa mengetahui bagaimana penerapan strategi kualitas. 3. Mahasiswa mengetahui lima tahap kematangan/ kedewasaan konsep kualitas.

Sistem pengelolaan kualitas.

1. 2. 3. 4. 5.

Versi Malcolm Baldrige. Versi Deming. Versi ISO. Contoh penerapan strategi kualitas. Lima tahap kematangan/ kedewasaan konsep kualitas

150 menit

Arthur and Inwing Chapter 17. Dale and Carol Chapter 10.

Piranti/ alat perbaikan kualitas.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Gugah pikir. Jaringan kerja kemiripan. Diagram tulang ikan. Analisa keadaan lapangan. Pendiagraman. Diagram arus. Analisis Pareto. Pengukuran kinerja. Pemetaan arah karir.

150 menit

Arthur and Inwing Chapter 17. Daniel V. Hunt Chapter 15.

XIII

Mahasiswa mampu mengoperasikan piranti/ alat perbaikan kualitas.

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Arthur and Inwing Chapter 13. Dale and Carol Chapter 4.

122

Pertemuan 1 XIV

XV

XVI

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa mampu menerapkan pilarpilar TQM.

1. Mahasiswa mampu mendefinisikan dan menentukan jenis-jenis patik duga. 2. Mahasiswa mampu memahamidasar pemikiran patok duga. 3. Mahasiswa mampu menerapkan patuk duga. 4. Mahasiswa memahami peranan manajemen dlam patok duga.

Pokok Bahasan 3 Pilar-pilar penopang TQM.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

4 Penerapan pilar kredit. Penerapan pilar proses. Penerapan pilar organisasi. Penerapan pilar kepemimpinan. Penerapan pilar komitmen.


Patok duga (benchmaking)

1. Pengertian dan jenis patok duga. 2. Dasar pemikiran patok duga. 3. Patok duga sebagai instrumen perbaikan kualitas. 4. Proses patok duga. 5. Peranan manajemen dalam patok duga.

150 menit



120 menit

Daftar Pustaka 6 Bill Creech Chapter 15.

Dale and Carol Chapter 8. Feigenbaum Chapter 8.

Referensi: 1. Arthur R. Tenner & Irving J. DeToro, 1995, Total Quality Management, Addison-Wesley Publishing, Massachussetts. 2. Dale & Carol, 2000, Managing Quality, Prentise Hall International, New York. 3. Montgomey, 2005, Business Process Quality Improvement, Statistical Productivity Consultans, Kirklang. 4. Daniel V. Hunt, 2003, Managing for Quality, Business One Irwin, Illinois. 5. Bill Creech, 2005, The Five Pillars of TQM, Prentise Hall International, New York. 6. Armand V. Feigenbaum, 2003, Total Quality Control, McGraw Hill Inc, New York.

123



: Financial Planning : EKM1304 / 3 SKS : Mata kuliah Financial Planning atau dikenal pula dengan Budgeting merupakan mata kuliah wajib manajemen yang mencakup 3 pokok Bahasan Utama yaitu: Dasar-dasar penting bagi sistem perencanaan dan pengendalian laba (PPL) menyeluruh; Penerapan PPL pada perusahaan manufaktur maupun non manufaktur; dan beberapa konsep serta teknik penting yang biasanya dimasukkan ke dalam program PPL dan hubungan timbal balik antara program PPL dengan sistem akuntansi biaya yang digunakan.


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat manjelaskan beberapa konsep penting dalam menyusun program PPL pada perusahaan manufaktur maupun non manufaktur.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat memberikan gambaran mengenai proses manajemen dan untuk menetapkan proses ini, bersamaan dengan struktur organisasi sebuah badan usaha, merupakan dasar bagi suatu sistem perencanaan dan pengendalian yang efektif.

Pokok Bahasan 3 Proses Manajemen.

Sub Pokok Bahasan 4 Peranan manajemen Fungsi dan Proses manajemen Inti dari Perencanaan Manajerial Beberapa konsep tentang perencanaan manajerial 5. Inti dari pengendalian manajerial 6. Beberapa aspek perilaku dalam proses manajemen. 1. 2. 3. 4.


Daftar Pustaka 6 Welsch, Glenn A., Ronald W. Hiltong, dan Paul H. Gordon, 2000, Budgeting: Planning and Profit Control, Fifth Edition, Chapter 1

124

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan dasardasar program PPL yang komprehensif; penerapan utama program PPL; dan mencermati beberapa kelebihan utama serta problematika yang muncul atas penerapan program PPL.

3 Dasar-dasar Perencanaan dan Pengendalian Laba (PPL)

4 1. Pengantar dan Tujuan 2. Ulasan Tentang PPL 3. Konsep-konsep dasar PPL 4. Perencanaan manajemen dengan menggunakan PPL 5. Dimensi waktu dalam PPL 6. Pengendalian manajemen dengan menggunakan PPL 7. Penyelesaian organisasi terhadap PPL 8. Koordinasi menggunakan PPL 9. Anggaran Formal Vs tidak Formal 10. Fleksibilitas dalam menerapkan PPL 11. Harapan-harapan realistis dalam PPL – Suatu masalah perilaku 12. Penetapan dasar PPL 13. Penerapan PPL di berbagai jenis organisasi. 14. Beberapa pendapat Pro dan Kontra terhadap PPL.

III

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan proses PPL yang berkaitan dengan perencanaan, pengarahan, dan pengendalian. Selain itu, mahasiswa juga dapat memahami komponen dasar PPL yang khusus untuk tahun tertentu, diantaranya (a) Rencana Substansi, (b) Rencana pembiayaan, (c) Anggaran biaya variabel, (d) Data tambahan, (e) Laporan kinerja, dan (f) Tindak lanjut.

Proses Perencanaan dan Pengendalian Laba (PPL)

1. Proses PPL 2. Pemilihan waktu proses perencanaan kesinambungan Perencanaan laba 3. Tanggung jawab Lini dan Staff berkenaan dengan PPL 4. Pedoman kebijakan PPL 5. Perspektif Perencanaan 6. Beberapa implikasi perilaku dari program PPL.


150 menit

Daftar Pustaka 6 Welsch, Glenn A., Ronald W. Hiltong, dan Paul H. Gordon, 2000, Budgeting: Planning and Profit Control, Fifth Edition, Chapter 2.

Welsch, Glenn A., Ronald W. Hiltong, dan Paul H. Gordon, 2000, Budgeting: Planning and Profit Control, Fifth Edition, Chapter 3

125

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IV

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan berbagai teknik, pendekatan, dan prosedur terinci dan menerapkan PPL pada sebuah kasus “Superior Manufacturing Company”.

3 Perencanaan dan Pengendalian Laba (PPL) Terpadu

4 1. Pengantar dan Tujuan 2. Penggunaan PPL dalam perusahaan manufaktur 3. Penggunaan PPL dalam perusahaan Non Manufaktur.

V

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan proses perencanaan penjualan dan karakteristik rencana penjualan yang menyeluruh. Mahasiswa juga dapat menjelaskan beberapa teknik peramalan penjualan dan mampu mengimplementasikannya pada kasus “Superior Manufacturing Company”.

Perencanaan dan Pengendalian Pendapatan: Penjualan dan Jasa

1. Pengantar dan Tujuan 2. Perencanaan penjualan 3. Perencanaan penjualan dibandingkan dengan peramalan/ Prediksi 4. Perbandingan antara Rencana Penjualan Strategis dan Taktis 5. Komponen perencanaan penjualan yang menyeluruh 6. Pertimbangan alternatif dalam pembuatan rencana penjualan yang realistik 7. Pengendalian atas penjualan dan biayabiaya yang berkaitan 8. Perencanaan penjualan dalam perusahaan Non Manufaktur.

150 menit

VI

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat membuat rencana produksi yang meliputi penyusunan anggaran produksi, persediaan barang dan persediaan produk dalam proses, dan overhead pabrik.

Perencanaan dan Pengendalian Produksi: Persediaan Produk dalam Proses dan Barang Jadi.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

150 menit

Pengantar dan Tujuan Usulan tentang perencanaan produksi Anggaran produksi Perencanaan kebutuhan bahan Produksi Just-In-Time (JIT) Anggaran produksi sebagai alat perencanaan, koordinasi, serta pengendalian.


Daftar Pustaka 6 Welsch, Glenn A., Ronald W. Hiltong, dan Paul H. Gordon, 2000, Budgeting: Planning and Profit Control, Fifth Edition, Chapter 4 Welsch, Glenn A., Ronald W. Hiltong, dan Paul H. Gordon, 2000, Budgeting: Planning and Profit Control, Fifth Edition, Chapter 5


126

Pertemuan


1 VII

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menyusun anggaran untuk bahan baku dan suku cadang bagi kepentingan produksi; penetapan persediaan bahan baku dan suku cadang; serta rencana perolehan bahan baku dan suku cadang.

VIII

Pokok Bahasan 3 Perencanaan dan Pengendalian Pembelian serta Pemakaian Bahan: Manufaktur dan non Manufaktur.


Sub Pokok Bahasan 4 1. Pengantar dan Tujuan 2. Anggaran Bahan baku dan Suku Cadang 3. Model Jumlah Pemesanan yang ekonomis 4. Aspek perencanaan, koordinasi, dan pengendalian anggaran Bahan dan Suku Cadang 5. Perencanaan Tingkat Persediaan serta Pembelian pada perusahaan non Manufaktur. Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7


120 menit


Welsch, Glenn A., Ronald W. Hiltong, dan Paul H. Gordon, 2000, Budgeting: Planning and Profit Control, Fifth Edition, Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6, dan 7

127

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat mengenali berbagai masalah utama dalam perencanaan dan pengendalian biaya tenaga kerja yang meliputi (1) kebutuhan personel; (2) penerimaan Tenaga Kerja; (3) pelatihan; (4) pengukuran Kinerja; (5) Uraian Tugas dan penilaian; (6) Negosiasi dengan serikat pekerja; dan (7) administrasi Upah dan Gaji. Selain itu, mahasiswa dapat memahami bahwa Perencanaan laba yang luas dan program pengendalian kasus tidak dapat memecahkan masalah-masalah khusus personalia tetapi dapat mengarahkan pertimbangan yang seksama terhadap masalah tersebut dan membantu penempatannya secara perspektif.

3 Perencanaan dan Pengendalian Biaya Tenaga Kerja Langsung.

4 1. Pengantar dan Tujuan 2. Pendekatan yang dipakai dalam perencanaan Biaya Tenaga Kerja Langsung 3. Struktur Anggaran Tenaga Kerja Langsung 4. Pengendalian Biaya Tenaga Kerja Langsung.

X

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan dan memahami proses Perencanaan dan Pengendalian Biaya Overhead Pabrik (BOP), biaya Distribusi, dan biaya administrasi umum, baik untuk jangka pendek dan panjang.

Perencanaan dan Pengendalian Biaya Overhead Pabrik (BOP), Biaya Kualitas Produk, Biaya Distribusi dan Administrasi.

1. Pengantar dan Tujuan 2. Biaya dibanding Pengeluaran 3. Perencanaan Biaya 4. Pengendalian biaya overhead pabrik 5. Pembebanan biaya pada produk 6. Membuat anggaran overhead pabrik 7. Perencanaan Harga Pokok Produksi 8. Pembebanan biaya kualitas produk 9. Perencanaan biaya distribusi 10. Perencanaan anggaran biaya distribusi 11. Perencanaan Biaya Administrasi 12. Ramalan Hitung Kepala 13. Ilustrasi Anggaran Biaya Administrasi 14. Perencanaan Biaya dalam Perusahaan Manufaktur.


150 menit



128

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XI

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan teori dan aplikasi anggaran fleksibel untuk biaya dalam perencanaan laba yang terpadu dan program pengendalian biayanya.

3 Anggaran Biaya Fleksibel: Konsep, Pembuatan, dan Aplikasinya.

4 1. Pengantar dan Tujuan 2. Konsep-konsep anggaran biaya fleksibel 3. Kaitan biaya dengan pengeluaran atau aktivitas produktif 4. Metode penentuan Variabilitas Biaya 5. Dapatkah konsep variabilitas biaya diterapkan secara realistis? 6. Keguanaan Anggaran Fleksibel 7. Ulasan atas konsep variabilitas biaya.

XII

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat memahami pentingnya anggaran pembiayaan modal dan pendekatan yang digunakan dalam mengembangkan anggaran pembiayaan modal, bagian-bagiannya dan peranannya dalam perencanaan dan pengendalian laba.

Perencanaan dan Pengendalian Pembiayaan Modal.

1. Pengantar dan Tujuan 2. Definisi pembiayaan modal 3. Karakteristik anggaran pembiayaan modal 4. Orientasi proyek dalam anggaran pembiayaan modal 5. Dimensi waktu dalam anggaran pembiayaan modal 6. Manfaat anggaran pembiayaan modal 7. Metode mengukur nilai ekonomis pembiayaan modal 8. Pertimbangan arus kas 9. Pengendalian pembiayaan modal.


150 menit



129

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XIII

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat memahami bahwa pembuatan anggaran kas merupakan suatu cara efektif untuk merencanakan dan mengendalikan arus kas: Memperkirakan kebutuhan uang, dan secara efektif menggunakan uang yang berlebih. Tujuan utamanya adalah merencanakan posisi likuiditas perusahaan sebagai dasar untuk menentukan pinjaman di masa datang dan investasi yang akan dilakukan.

3 Perencanaan dan Pengendalian Arus Kas.

4 1. Pengantar dan Tujuan 2. Fokus perencanaan Kas 3. Cakrawala dalam perencanaan dan pengendalian kas 4. Pendekatan yang digunakan untuk membuat anggaran kas 5. Pendekatan akuntansi keuangan untuk menghitung arus kas 6. Pengendalian posisi kas 7. Teknik untuk meningkatkan arus kas.

XIV

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat memahami perbedaan antara analisis kontribusi dengan analisis titik impas dalam kaitannya dengan perencanaan laba.

Analisis Harga Pokok – Volume – Laba dan Analisis Kontribusi.

1. 2. 3. 4. 5.

Pengantar dan Tujuan Dasar dari analisis kontribusi Analisis titik impas Konsep Variabilitas Harga Pertimbangan harga jual dan Komposisi Penjualan 6. Kebijakan Manajemen 7. Masalah khusus dalam analisis biayavolume-laba 8. Penggunaan dan aplikasi analisis titik impas.


150 menit



130

Pertemuan


1 XV

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat memahami pentingnya desain Sistem Akuntansi: (a) untuk menghasilkan informasi yang diperlukan untuk PPL dan untuk mengidentifikasi karakteristik dari sebuah sistem, (b) mengkaitkan sistem biaya produk dengan persediaan Harga Pokok Penjualan, (c) menggambarkan hubungan antara sistem biaya penyerapan, biaya standard, dan biaya variabel dengan sebuah perencanaan laba yang komprehensif serta program pengendaliannya.

XVI

Pokok Bahasan 3 Koordinasi Sistem Akuntansi dengan Perencanaan dan Pengendalian Laba (PPL)


Sub Pokok Bahasan 4 1. Pengantar dan Tujuan 2. Hal penting dan karakteristik suatu sistem akuntansi biaya yang efektif untuk mendukung PPL 3. Pusat biaya, pusat laba, dan pusat investasi 4. Pemilihan sistem akuntansi yang relevan untuk PPL 5. Hubungan timbal balik antara anggaran biaya Fleksibel dan biaya Standard 6. Integrasi Standard Costing dengan PPL.



120 menit


Welsch, Glenn A., Ronald W. Hiltong, dan Paul H. Gordon, 2000, Budgeting: Planning and Profit Control, Fifth Edition, Chapter8, 9, 10,11, 12, 14, dan 17

131

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat

: Intermediate Financial Management : EKM1308 / 3 SKS : Mata kuliah Intermediate Financial Management merupakan mata kuliah wajib konsentrasi manajemen keuangan yang mencakup 5 pokok bahasan utama yaitu: Strategic Investment Decisions, Strategic Financing Decisions, Tactical Financing Decisions, Corporate Valuation, dan Special Topics.


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas manajemen keuangan dalam sebuah perusahaan.

Pertemuan


1 I

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan konsep dan kriteria keputusan dalam penganggaran modal (capital budgeting).

Pokok Bahasan 3 Capital Budgeting: Decision Criteria

Sub Pokok Bahasan 4 1. Klasifikasi proyek investasi 2. Aturan keputusan dalam penganggaran modal 3. Perbandingan antara metode Net Present Value (NPV) dengan metode Internal Rate of Return (IRR) 4. Metode Internal Rate of Return yang dimodifikasi (Modified IRR) 5. Indeks Profitabilitas 6. Aplikasi khusus evaluasi arus kas


Daftar Pustaka 6 Brigham, Eugene F. dan Philip R. Daves, 2004, Intermediate Financial Management, 8th Edition, Chapter 11

132

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan cara mengestimasi arus kas dalam investasi sebuah proyek serta cara menganalisa derajat resikonya.

3 Capital Budgeting: Estimating Cash Flows and Analyzing Risk

III

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan Bagaimana Modigliani-Miller mengembangkan konsep bahwa struktur modal perusahaan tidak berpengaruh terhadap nilai perusahaan dan Konsep bahwa struktur modal yang optimal bagi perusahaan itu tidak akan pernah ada dalam kondisi tanpa adanya pajak perusahaan maupun pajak perseorangan.

Keputusan Struktur Modal Bagian Pertama

Sub Pokok Bahasan 4 Mengestimasi arus kas Mengidentifikasi arus kas yang relevan Pengaruh pajak terhadap arus kas Mengevaluasi penganggaran modal untuk proyek-proyek investasi 5. Penyesuaian atas dampak inflasi terhadap arus kas proyek investasi 6. Analisa risiko sebuah proyek investasi 1. 2. 3. 4.

1. Telaah terhadap Issue Struktur Modal 2. Risiko Bisnis dan Risiko Keuangan 3. Teori Struktur Modal menurut Modigliani-Miller 4. Faktor –faktor yang lazim dipertimbangkan perusahaan manakala menetapkan struktur modal


150 menit


Brigham, Eugene F. dan Philip R. Daves, 2004, Intermediate Financial Management, 8th Edition, Chapter 14

133

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IV

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan bahwa dengan diperlonggarnya beberapa asumsi dasar yang dipakai untuk membangun teori Struktur Modal ala Modigliani-Miller, ternyata Struktur Modal yang optimal itu bisa dibentuk. Terciptanya Struktur Modal yang optimal karena adanya pertukaran (trade-off) antara Tax benefits of debt dengan biaya-biaya yang terkait dengan kebangkrutan (Bankruptcy).

3 Keputusan Struktur Modal Bagian Kedua

4 1. Teori Struktur Modal: pembuktian secara abitrase model ModiglianiMiller 2. Pelonggaran atas asumsi tidak adanya pajak perseorangan 3. Kritik terhadap model ModiglianiMiller dan model Miller 4. Perluasan terhadap model MM 5. Hutang berisiko 6. Ekuitas sebagai sebuah opsi.

V

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan Bagaimana sebuah perusahaan melakukan transfer kekayaannya dari korporasi kepada para pemegang sahamnya: Apakah dalam bentuk pembagian dividen ataukah pembelian kembali saham-saham yang telah beredar.

Distribusi kepada para pemegang saham: Dividen dan Pembelian kembali saham-saham perusahaan

1. Manakah yang lebih disukai para investor antara pembayaran dividen versus Capital Gains 2. Issue-issue kebijakan dividen lainnya 3. Stabilitas dividen 4. Penetapan kebijakan dividen di dalam praktek 5. Rencana-rencana penginvestasian kembali dividen 6. Faktor-faktor yang mempengaruhi kebijakan dividen


150 menit



134

Pertemuan


1 VI

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan jenisjenis sumber pembiayaan bagi perusahaan yang mungkin dipilihnya; Apakah dengan menerbitkan saham baru ataukah obligasi. Selain itu, mahasiswa dapat menjelaskan bagaimana tata cara melakukan go public dan karakteristik yang melekat pada pembiayaan dalam bentuk saham ataupun obligasi.

3 Penawaran awal kepada publik (Initial Public Offerings), Bank Investasi, dan Restrukturisasi keuangan.

4 1. Keputusan untuk go public 2. Proses go public 3. Beberapa taktik melakukan Initial Public Offerings 4. Aktivitas bank investasi non-IPO 5. Obligasi 6. Pengelolaan Risiko Struktur hutang dan pencabutan kembali obligasi

VII

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan mengenai Sewa (leasing) dapat dijadikan salah satu alternatif sumber pembiayaan bagi perusahaan untuk mendapatkan barangbarang modal (Capital Goods). Tentunya, keputusan untuk sewa akan diperbandingkan terhadap keputusan untuk membeli secara tunai.

Pembiayaan Sewa

1. Pihak –pihak yang terlibat dalam perjanjian sewa 2. Jenis-jenis sewa 3. Pengaruh pajak 4. Perlakuan sewa dalam laporan keuangan 5. Evaluasi sewa dari kaca mata penyewa dan pihak yang menyewakan

VIII

Pokok Bahasan


Sub Pokok Bahasan




150 menit


120 menit

Brigham, Eugene F. dan Philip R. Daves, 2004, Intermediate Financial Management, 8th Edition, Chapter 11, 12, 14, 15, 17, dan 18

135

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan macammacam surat berharga yang memiliki sifat atau karakteristik ganda, yaitu memiliki karakteristik yang melekat pada surat berharga jenis obligasi maupun saham biasa. Selain itu, mahasiswa juga dapat menjelaskan cara melaporkan keuntungan manakala obligasi berjaminan ataupun obligasi yang bisa dipertukarkan itu beredar.

3 Pembiayaan Bersifat Ganda: Saham Preferensi, Obligasi berjaminan (Warrants), dan Obligasi yang dapat dipertukarkan dengan Saham Biasa (Convertible Bonds)

X

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan cara menghitung Biaya Modal dengan berbagai macam pendekatan, seperti CAPM, Discounted Cash Flow (DCF), Bond-Yield plus- Risk Premium Approach, dan Weighted Average Cost of Capital.

Menghitung Besarnya Biaya Modal (Cost of Capital)

1. 2. 3. 4.

Biaya hutang Biaya saham preferens Biaya saham biasa Perhitungan biaya modal dengan pendekatan CAPM 5. Discounted Cash Flow (DCF) 6. Bond-Yield plus-Risk Premium 7. Rata-rata berbobot biaya modal (Weighted Average Cost of Capital)

150 menit


XI

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan model penilaian perusahaan dan tata kelola meningkatkan nilai perusahaan.

Nilai Perusahaan dan Tata Kelola Perusahaan Berdasarkan Nilai

1. Telaah terhadap penilaian perusahaan 2. Model penilaian perusahaan 3. Tata kelola perusahaan berdasarkan nilai 4. Perusahaan yang bersih dan Kekayaan pemegang saham

150 menit


1. 2. 3. 4.

4 Saham Preferens Warrants Convertible Bonds Tata cara pelaporan keuntungan manakala perusahaan menerbitkan warrants atau convertible bonds.



136

Pertemuan


1 XII

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana kebangkrutan sebuah perusahaan itu bisa terjadi dan bagaimana sebuah perusahaan seharusnya dilikuidasi. Selain itu, mahasiswa dapat menjelaskan bagaimana seharusnya suatu perusahaan yang tengah mengalami kesulitan keuangan dapat direorganisasikan.

3 Kebangkrutan, Reorganisasi, dan Likuidasi

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan macammacam cara pengambilalihan perusahaan oleh kelompok perusahaan raksasa (Holding Companies), seperti penggabungan usaha, pembelian perusahaan lewat hutang (Leveraged Buyouts), dan Divestasi.

Penggabungan Usaha (Merger), Pembelian Perusahaan lewat hutang (Leveraged Buyouts), Divestasi (Divestiveness), dan Holding Companies

XIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3. 4.

4 Kesulitan keuangan dan berbagai konsekuensinya Issue-issue yang dihadapi sebuah perusahaan yang berada dalam kesulitan keuangan Undang-undang kebangkrutan Likuidasi dalam kebangkrutan

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Dasar pemikiran di balik merger Jenis merger Analisa merger Pelaporan keuangan untuk merger Pembelian perusahaan lewat hutang Divestasi

1. 2.


150 menit



137

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XIV

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan Bagaimana mengelola manajemen keuangan bagi sebuah perusahaan yang beroperasi di berbagai negara. Faktorfaktor penting yang patut dipertimbangkan dalam mengelola manajemen keuangan perusahaan multinasional adalah Inflasi, Suku bunga, Nilai tukar, dan Paritas daya beli.

3 Manajemen Keuangan Perusahaan Multinasional

4 1. Karakteristik perusahaan multinasional 2. Manajemen keuangan perusahaan multinasional versus domestik 3. Nilai tukar 4. Paritas suku bunga 5. Paritas daya beli 6. Inflasi 7. Pasar Uang dan Modal Internasional 8. Penganggaran modal multinasional 9. Manajemen modal kerja multinasional

XV

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester IV jurusan manajemen dapat menjelaskan Bagaimana mengelola keuangan bagi perusahaan yang tidak berorientasikan pada perencanaan laba, baik dari aspek investasi, pembiayaan, dan penciptaan nilai sosial.

Manajemen Keuangan pada Perusahaan Nirlaba

1. 2. 3. 4. 5. 6.

XVI


Tujuan perusahaan nirlaba Keputusan penganggaran modal Manajemen keuangan jangka pendek Keputusan pembiayaan jangka panjang Keputusan struktur modal Penciptaan nilai sosial




150 menit


120 menit

Brigham, Eugene F. dan Philip R. Daves, 2004, Intermediate Financial Management, 8th Edition, Chapter 19, 9, 10, 24, 25, 26, dan 27

138


: Manajemen Investasi dan Surat Berharga Derivatif : EKM1310 / 3 SKS : Mata Kuliah Manajemen Investasi dan Surat Berharga Derivatif merupakan mata kuliah wajib konsentrasi Manajemen Keuangan yang mencakup 8 Pokok Bahasan utama yaitu: Pasar aktiva keuangan, Jenis-jenis aktiva keuangan yang diperdagangkan pada pasar uang dan sekuritas, Analisa obligasi, Penilaian saham biasa dan surat berharga derivatifnya, Analisis portofolio, Capital Asset Pricing Model (CAPM), Teori penetapan harga arbitrasi, dan Investasi Internasional.


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan berbagai sarana investasi di pasar uang maupun pasar modal dan melakukan penilaian atas sarana-sarana tersebut. Selain itu, mahasiswa juga diharapkan dapat membentuk portofolio atas berbagai aktiva keuangan dan aktiva non-keuangan yang dapat memaksimalkan hasil pemulihan investasi (Return) dan meminimalkan Risiko. Dengan memahami CAPM dan APT mahasiswa diharapkan mampu melakukan penilaian aktiva surat berharga pada berbagai situasi pasar yang ada.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan lingkungan investasi, proses investasi, globalisasi bisnis investasi, dan berbagai karir di bidang industri investasi yang tersedia untuk digeluti mahasiswa dimasa mendatang.


Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Lingkungan Investasi. Proses Investasi. Investasi Sebagai Karir. Globalisasi Bisnis Investasi.


Daftar Pustaka 6 Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 1

139

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan jenis-jenis bursa utama di USA, Pasar Call dan Pasar Continuous, Biaya Transaksi jual-beli saham, berbagai jenis order pembelian-penjualan saham, Perhitungan Margin Account, dan Prosedur Kliring.

3 Pasar Sekunder dan Pembelian-Penjualan Sekuritas

4 1. Pasar Call dan Pasar Continuous 2. Bursa Utama di USA 3. Peraturan Perundang-undangan pasar Sekuritas 4. Biaya Transaksi 5. Jenis-jenis Order Pembelian-Penjualan Sekuritas 6. Perhitungan Margin Account.

III

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat memahami bagaimana surat berharga yang bebas Risiko itu ditentukan nilainya oleh pasar; mahasiswa dapat menghitung besarnya Yield to Maturity, Forward Rate dan Discount Factor; dan Mengenal berbagai macam teori tentang Suku Bunga.

Penilaian Sekuritas Bebas Risiko

1. Tingkat Bunga Nominal VS Riil 2. Menghitung Yield to Maturity 3. Tingkat Spot, Discount Factor, dan Forward Rate 4. Teori Struktur Bunga 5. Imbal Hasil pada Periode Menahan Sekuritas.


150 menit

Daftar Pustaka 6 Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 2 dan 3

Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 5

140

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 IV

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat mengenal berbagai macam bentuk obligasi yang diterbitkan pemerintah maupun pihak perusahaan, penerapan metode kapitalisasi pengantar obligasi, atribut obligasi, Struktur Risiko Tingkat bunga, dan penentuan Spread Yield. Selain itu, mahasiswa juga dapat memahami bagaimana efisiensi pasar obligasi serta bagaimana strategi imunisasi dan manajemen aktif dan pasif dilakukan guna meminimalisasi risiko.

3 Struktur Berpenghanlar tetap, Analisis Obligasi, dan Manajemen Portofolio Obligasi

V

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat memahami beberapa atribut yang melekat pada pemilikan surat berharga sebuah perseroan terbatas, penawaran perdana saham sebuah perseroan terbatas, metode penilaian kapitalisasi pendapatan, penilaian berdasarkan periode pemilikan yang terbatas, model penilaian dengan pertumbuhan dan tanpa pertumbuhan, DDM dan imbal hasil yang diharapkan.

Saham Biasa dan Penilaiannya

Sub Pokok Bahasan 4 Instrumentasi pasar uang Sekuritas pemerintah USA Obligasi perseroan Atribut Obligasi Penerapan metode kapitalisasi penghanlar obligasi 6. Struktur Risiko Tingkat Bunga 7. Penentuan Spread Yield 8. Effisiensi pasar obligasi 9. Teori penentuan harga obligasi 10. Strategi imunisasi obligasi 11. Manajemen aktif dan pasif dalam pembentukan Portofolio obligasi. 1. 2. 3. 4. 5.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Bentuk perusahaan perseroan terbatas Dividen tunai Dividen saham dan pemecahan saham Hak Preemptive Pasar perdana Penilaian saham berdasarkan periode pemilikan yang terbatas 7. Metode penilaian kapitalisasi pendapatan dengan dan tanpa pertumbuhan 8. Beta saham biasa 9. DDM dan Imbal hasil yang diharapkan.


150 menit

Daftar Pustaka 6 Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 13, 14, dan 15

Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 16 dan 17

141

Pertemuan


1 VI

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat memahami penilaian saham berdasarkan laba, penentuan besarnya dividen dan kandungan informasinya bagi pasar saham, Rasio harga-laba dan kandungan informasinya bagi pasar, Analisis technical dan fundamental dalam melakukan penilaian sebuah saham.

3 Analisis Finansial dan Laba Perusahaan

4 1. Penilaian saham berdasarkan laba 2. Laba akuntansi versus laba ekonomi 3. Penentuan dividen dan kandungan informasinya bagi pasar saham 4. Rasio harga-laba dan kandungan informasinya bagi pasar 5. Analisis Teknikal dan Fundamental dalam melakukan penilaian sebuah saham.

VII

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat memahami jenis-jenis kontrak opsi, perdagangan opsi, dan model penetapan harga opsi.

Opsi

1. 2. 3. 4. 5.

VIII

Pokok Bahasan


Sub Pokok Bahasan

Jenis kontrak opsi Perdagangan opsi Margin Penilaian opsi Model penetapan harga opsi Binomial, Model Black-Scholes untuk opsi call 6. Penilaian opsi put 7. Opsi indeks. Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7



150 menit

Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 19

120 menit

Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 1, 2, 3, 5, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, dan 22

142

Pertemuan


1 IX

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat memahami motivasi melakukan Hedging (lindung nilai), Jenis-jenis kontrak futures, pasar futures, harga future dan ekspektasi harga spot, Harga future dan spot saat ini.

X

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester manajemen dapat memahami bagaimana menghitung Return yang diharapkan dan Risiko dari sebuah portofolio yang terdiri dari N Risky Asset, Bagaimana Risiko total portofolio N Risky Asset dibedakan ke dalam Risiko pasar dan risiko unik portofolio, dan bagaimana menetapkan portofolio N Risky Asset yang optimal.

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4 Hedger dan Spekulan Kontrak Future Pasar Future Imbal hasil atas Future harga Future dan harga Spot Harga future dan ekspektasi harga Spot Harga Future dan harga Spot saat ini.

Opsi

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Masalah Penilaian dan Analisis Portofolio

1. Penentuan Return yang diharapkan dan Risiko portofolio N Risky Asset 2. Diversifikasi Risiko Total portofolio N Risky Asset ke dalam Risiko pasar portofolio dan Risiko unik portofolio 3. Teorema Efficient Set 4. Penentuan portofolio yang optimal


150 menit

Daftar Pustaka 6 Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 20 Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 6 dan 7

143

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XI

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana sebuah portofolio dibentuk dari aktiva keuangan yang bebas Risiko dengan N aktiva keuangan yang berisiko; mahasiswa dapat membentuk efficient set baru dari kombinasi aktiva keuangan yang bebas Risiko dengan N aktiva keuangan yang berisiko, baik melibatkan maupun tidak melibatkan transaksi pinjammeminjamkan; mahasiswa dapat menggambarkan bagaimana Capital Market Line (CML) dan Security Market Line (SML) dibentuk; mahasiswa dapat memahami bagaimana formula Capital Asset Pricing Model (CAPM) ditetapkan.

3 Meminjam dan Memberi Pinjaman Tanpa Risiko & Capital Asset Pricing Model (CAPM)

4 1. Mendefinisikan aktiva bebas Risiko 2. Memperhitungkan pemberian pinjaman dan meminjam bebas Risiko 3. Pembentukan portofolio antara aktiva berisiko dengan aktiva bebas Risiko 4. Teorema pemisahan 5. Capital Market Line (CML) dan Security Market Line (SML) 6. Penetapan model CAPM.

XII

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan model penetapan harga aktiva keuangan hanya dengan melibatkan multifactor; mengestimasi model-model faktor; Model penetapan harga arbitrasi; dan Sintesa antara model CAPM dan APT.

Model-model Faktor dan APT

1. Model faktor dan proses penghasil Return 2. Model satu faktor 3. Model multifaktor 4. Mengestimasi model-model faktor 5. Prinsip arbitrasi 6. Sintesa APT dan CAPM.


150 menit


Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 10 dan 11

144

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XIII

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat memahami liku-liku berinvestasi dengan melibatkan pasar sekunder Internasional, bagaimana menghitung Risiko dan Imbal hasil dari Investasi Asing, dan memahami bagaimana korelasi antar pasar.

3 Investasi Internasional.

4 1. Portofolio pasar modal total yang dapat diinvestasikan. 2. Risiko dan imbal hasil dari investasi asing. 3. Listing Internasional. 4. Korelasi antar pasar .


Daftar Pustaka 6 Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 25

XIV

Quiz

Materi kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 13

120 menit

Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 20, 6, 7, 8, 9, dan 25

XV


Materi kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 13

120 menit

Sharpe, William F, Gordon J. Alexander, dan Jeffery V. Bailey, 1995, Investment, Sixth Edition, Chapter 20, 6, 7, 8, 9, dan 25

145


: Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan

Kode/ SKS

: EKM 1332 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan, merupakan pendukung kompetensi lulusan untuk memahami dan keahlian dalam menyiapkan usulan penelitian keuangan, dengan bobot kredit 3 sks. Kompetensi yang ditargetkan adalah terdapatnya transfer dan applicable skills mahasiswa dalam memahami dan mendalami fenomena-fenomena penelitian keuangan. Dalam hal (1) mengerti dan memahami ruang lingkup dari metodologi penelitian keuangan. (2) penentuan topik-topik penelitian keuangan (3) merumyuskan masalah dan tujuan penelitian (4) merumuskan kerangka pikir penelitian dan hipotesis penelitian (5) desain riset (6) penentuan model penelitian dan pengukuran variabel (7) penentuan instrumen dan penyusunan kuisioner. (8) populasi dan teknik pengambilan sampel (9) analisis data dan pengujian hipotesis penelitian (10) menyiapkan proposal penelitian.


: Setelah mempelajari Seminar Proposal Penelitian Manajemen Keuangan, diharapkan mahasiswa mampu mengenali, memahami, dan mampu menyiapkan proposan penelitian, utamanya dalam menyelesaikan tugas-tugas akhir studinya.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa mampu menjelaskan kembali tentang metodologi penelitian keuangan (orientasi penelitian keuangan).

Pokok Bahasan 3 Ruang Lingkup Metodologi Penelitian Keuangan.

Sub Pokok Bahasan 4 16. Batasan penelitian 17. Penelitian ilmiah 18. Mengapa perlu mempelajari metodologi penelitian. 19. Hubungan ilmu dan penelitian. 20. Jenis penelitian dan sifat penelitian. 21. Penelitian bisnis / keuangan. 22. Kriteria penelitian yang baik. 23. Etika dan Penelitian bisnis.


Daftar Pustaka 6 Donald R. Cooper, Bab 1 & 2. Uma Sekaran, bab 1, 2, & 3. Nur Indriantoro, bab 1. Supardi, bab 1 & 2. M. Suparmoko, bab 1. Said Kelana Asnawi, bagian 1.

146

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa mampu menentukan topictopik penelitian bidang keuangan.

3 Penentuan TopikTopik Penelitian Keuangan.

4 1. Batasan penelitian bidang bisnis / keuangan. 2. Jenis-jenis topik penelitian keuangan yang dapat dikembangkan. a. Berdasar tujuan penelitian. b. Berdasar karakteristik masalah. c. Berdasar jenis data.

III

Mahasiswa mampu merumuskan permasalahan dalam penelitian keuangan.

Perumusan Masalah dan Tujuan Penelitian

1. Latar belakang a. Motif penelitian b. Dukungan teori dan penelitianpenelitian empiric. c. Objek penelitian. 2. Batasan masalah 3. Perumusan masalah penelitian 4. Tujuan penelitian 5. Manfaat penelitian

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 4. Uma Sekaran, bab 4. Nur Indriantoro, bab 3. Supardi, bab 2 & 5. M. Suparmoko, bab 2. Said Kelana Asnawi, bagian 1.

IV

Mahasiswa mampu menggunakan landasan teori, penentuan variablevariabel penelitian keuangan.

Kerangka Teoritis dalam Penelitian Keuangan

1. Batasan teori-teori 2. Menyiapkan konsep-konsep ( teori/ penelitian-penelitian empirik). 3. Variabel-variabel penelitian. 4. Jenis-jenis variable penelitian. 5. Analisis variable penelitian.

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 2. Uma Sekaran, bab 5. Nur Indriantoro, bab 4. Said Kelana Asnawi, bagian 2.

V

Mahasiswa mampu menyiapkan kerangka konsep penelitian keuangan.

Kerangka Pikir Penelitian dan Hipotesis Penelitian.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 2. Uma Sekaran, bab 5. Nur Indriantoro, bab 5.

Kerangka konsep penelitian. Hubungan antar variable. Teknik analisis data. Pengukuran parameter. Hipotesis penelitian. Definisi operasional variable.

6 Donald R. Cooper, Bab 1 & 3. Uma Sekaran, bab 1 & 2. Nur Indriantoro, bab 2. Said Kelana Asnawi, bagian 1 & 2.

147

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 VI

2 Mahasiswa dapat menjelaskan metode penelitian keuangan.

3 Desain Penelitian

VII

Mahasiswa mampu menyiapkan teknik pengumpulan data penelitian keuangan.

Menyiapkan Kuesioner Penelitian.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

VIII

Mahasiswa mampu menjelaskan metode penelitian keuangan.

Pemilihan Data (Sampel) Penelitian Bagian 1.

1. Populasi 2. Teknik penarikan sample. a. Purposive Random Sampling (Sampel Probabilitas) b. Purposive Random Sampling (Sampel Non Probabilitas). 3. Penelitian sample dan sensus. 4. Kriteria pemilihan sample. 5. Prosedur-prosedur pemilihan sample.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Tujuan studi. Jenis hubungan antar variabel. Jenis dan Sifat penelitian. Lingkungan penelitian. Unit Analisis Horizon waktu. Pengukuran. Sumber data Sumber data primer dan data sekunder. Metode pengumpulan data. Wawancara. Kuesioner Penelitian Pedoman untuk desain kuesioner Prinsip pengukuran Get Up kuesioner. Desain dan survey kuesioner elektronik.


Daftar Pustaka 6 Donald R. Cooper, Bab 5. Uma Sekaran, bab 6. Nur Indriantoro, bab 5.

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 10. Uma Sekaran, bab 10. Nur Indriantoro, bab 7. Supardi, bab 10. M. Suparmoko, bab 4 & 5.

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 8 & 9. Uma Sekaran, bab 11. Nur Indriantoro, bab 6. Said Kelana Asnawi, bagian 1.

148

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 IX

2 Mahasiswa mampu menjelaskan metode penelitian keuangan.

3 Pemilihan Data (Sampel) Penelitian Bagian 2.

4 1. Pedoman penentuan metode sampling. 2. Penentuan ukuran sample. 3. Kesalahan statistik. a. Kesalahan pemilihan sample. b. Kesalahan sistematis.

6 Uma Sekaran, bab 11. Nur Indriantoro, bab 6. M. Suparmoko, bab 3. Said Kelana Asnawi, bagian 1 & 2.

X


Sumber Data, Metode Pengumpulan Data dan Jenis Penelitian.

1. 2. 3. 4. 5.

Jenis data Sumber data Penelitian data sekunder Metode survey Metode observasi

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 9. Uma Sekaran, bab 10. Nur Indriantoro, bab 7.

XI


Teknik Analisis Data dan Interpretasi Bagian 1

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Penggunaan statistik Tahap persiapan Statistik deskriptif. Frekuensi Tendensi sentral. Dispersi Uji Kualitas data.

150 menit

Uma Sekaran, bab 12. Nur Indriantoro, bab 8. Said Kelana Asnawi, bagian 3.

XII

Mahasiswa mampu menjelaskan metode analisis data dan pengujian hipotesis penelitian keuangan.

Teknik Analisis Data dan Interpretasi Bagian 2

1. 2. 3. 4. 5.

Pengujian hipotesis Pengujian statistik Pemilihan metode statistik Analisis Bivariate Analisis Multivariate

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 14 & 15. Uma Sekaran, bab 12. Nur Indriantoro, bab 9. Said Kelana Asnawi, bagian 3.

149

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XIII

2 Mahasiswa mampu menyiapkan proposal penelitian bidang keuangan.

3 Usulan Penelitian Bidang Keuangan Bagian 1.

XIV

Mahasiswa mampu menyiapkan proposal penelitian bidang keuangan.

Usulan Penelitian Bidang Keuangan Bagian 2.

XV

Mahasiswa mampu menyiapkan proposal bidang keuangan


XVI

Mahasiswa mampu menyiapkan proposal penelitian bidang keuangan.


Sub Pokok Bahasan 4 1. Topik Penelitian 2. Latar belakang penelitian (Rumusan masalah dan Tujuan penelitian, Manfaat Penelitian) 3. Telaah pustaka dan penelitian terdahulu. 4. Kerangka konsep penelitian. 5. Hipotesis penelitian 6. Definisi Operasional Variabel. 1. Metode penelitian a. Desain penelitian b. Teknik pengumpulan data c. Populasi dan sample penelitian. d. Alat analisis data dan uji hipotesis dan intrepetasi. e. Pengukuran hasil penelitian. 2. Organisasi dan Personalia.


Daftar Pustaka 6 Donald R. Cooper, Bab 15. Uma Sekaran, bab 4. Supardi, bab 14. M. Suparmoko, bab 2. Said Kelana Asnawi, bagian 1, 2, & 3.

150 menit

Donald R. Cooper, Bab 15. Uma Sekaran, bab 4. Supardi, bab 14. M. Suparmoko, bab 2. Said Kelana Asnawi, bagian 1, 2, & 3.

1. Jadwal penelitian .

150 menit


1. Anggaran 2. Daftar Pustaka

150 menit


150

Daftar Referensi: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Donald R. Cooper & C. William Emory, 1996, Metode Penelitian Bisnis, Jilid 1 & 2, Penerbit Erlangga. Uma Sekaran, 2006, Riset Methods for Business, Jilid 1 & 2, Penerbit Salemba Empat. DR. Nur Indriantoro, MSc, Ak., Drs. Bambang Supomo MSi, Ak., 2002, Metodologi Penelitian Bisnis, Untuk Akuntansi & Manajemen, Penerbit Salemba Empat. Supardi, 2005, Metodologi Penelitian Ekonomi dan Bisnis, UII Press. Drs. M. Suparmoko MA., PhD., 1999, Metode Penelitian Praktis, Edisi 4, Untuk Ilmu Sosial, Ekonomi dan Bisnis, BPFE. Said Kelana Asnawi & Chandra Wijaya, 2006, Metodologi Penelitian Keuangan, Graha Ilmu Yogyakarta. Jurnal penelitian keuangan.

151


: Production Planning : EKM1330 / 3 SKS : Mata kuliah Production Planning merupakan mata kuliah wajib konsentrasi manajemen operasional pada jurusan manajemen FEUB yang mencakup 3 pokok bahasan utama yaitu: Perencanaan produksi; Penjadwalan pelaksanaan produksi; dan Pengawasan produksi. Perencanaan produksi memberikan penekanan pada Aspek peramalan dan perencanaan aggregat, sedangkan Penjadwalan pelaksanaan produksi memberikan penekanan pada Aspek minimizing Flow Time dan Tardiness. Pengendalian produksi memberikan penekanan pada aspek pencegahan timbulnya Bottleneck machine akibat material flow yang tidak lancar.


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat manjelaskan beberapa konsep penting dalam aktivitas perencanaan dan pengawasan produksi.

Pertemuan


1 I

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami evolusi sistem produksi dan teknologi manajemen produksi.

Pokok Bahasan 3 The Production Paradigm

Sub Pokok Bahasan 4 7. Global production. 8. Production system. 9. Production management technologies. 10. Decision in production systems.


Daftar Pustaka 6 Sipper, Daniel., dan Robert L. Bulfin, Jr, 1998, Production: Planning, Control, and Integration, International Edition, Chapter 1

152

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami bagaimana roda persaingan di kalangan industri dan bagaimana pula konsep sistem produksi yang terintegrasi itu diimplementasikan.

3 Market-Driven Systems.

4 15. The wheel of Competitiveness. 16. The hub. 17. The Delivery Circle. 18. The Support Circle. 19. The Impact Circle. 20. The Production System Objective. 21. From Concept to Implementation. 22. World Class Manufacturing.

III

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami bagaimana mengidentifikasikan dan memahami permasalahan serta mengembangkan sebuah model pemecahannya, khususnya berkaitan dengan aktivitas perencanaan dan pengawasan produksi.

Problem Solving

7. Problem Solving Approach. 8. Problem Identification. 9. Understand the Problem. 10. Develop a Model. 11. Solve The Model. 12. Interpret the Solution. 13. Implementation. 14. Software. 15. Evolution.

150 menit

Sipper, Daniel., dan Robert L. Bulfin, Jr, 1998, Production: Planning, Control, and Integration, International Edition, Chapter 3

IV

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami bagaimana menyusun ramalan penjualan. Dalam menyusun ramalan penjualan setidak-tidaknya mahasiswa harus dapat mengidentifikasi dan memahami permasalahan yang ada dan kemudian mengembangkan sebuah model pemecahannya. Selain peramalan dibuat secara kualitatif, berbagai metode kuantitatif pun juga diperkenalkan.

Forecasting

4. 5. 6. 7. 8. 9.

150 menit


The Forecasting System. Qualitative Forecasting. Causal Forecasting with Regression. Time Series Method. Other Forecasting Methods. Forecast Control.



153

Pertemuan


1 V

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun sebuah perencanaan menyeluruh (aggregate) yang meliputi aspek kapasitas produksi, penjadwalan, penetapan persediaan, dan distribusi. Berbagai model matematis dikembangkan untuk kepentingan tersebut.

3 Aggregate Planning.

4 9. Influencing Demand 10. Planning Production. 11. Aspects of Aggregate Planning. 12. Transportation Models. 13. Disaggregating Plans. 14. Advance Production Planning Models.

VI

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat merencanakan besarnya kuantitas persediaan secara ekonomis dan rencana pengadaan ulangnya.

Inventory: Independent Demand System.

7. Inventory Concepts. 8. Quantity Decisions. 9. Fining Decisions. 10. Control Decisions. 11. Evolution.

150 menit


VII

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat merencanakan kapasitas produksi, kebutuhan bahan baku, dan menyusun jadwal induk aktivitas produksi.

Production, Capacity, and Material Planning.

6. Master Production Scheduling. 7. Material Requirement Planning. 8. Shop-Floor Control. 9. Other Aspects of MRP. 10. Application and Evolution of MRP.

150 menit


120 menit

Sipper, Daniel., dan Robert L. Bulfin, Jr, 1998, Production: Planning, Control, and Integration, International Edition, Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6, dan 7

VIII

Pokok Bahasan


Sub Pokok Bahasan




154

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun jadwal produksi, baik untuk tipe single machine maupun parallel machine.

3 Operation Scheduling.

4 5. Background. 6. Single-Machine Scheduling. 7. Parallel Machine. 8. Flow Shops. 9. Job Shops. 10. Finite-Capacity Scheduling System.

X

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat mengintegrasikan aktivitas perencanaan produksi dengan pengawasannya melalui pendekatan Push System maupun Pull System.

Integrated Production Planning and Control.

15. Integration Related Issue. 16. Push System. 17. Pull System. 18. Bottleneck System. 19. Hybrid Push-Pull System. 20. Comparison.

XI


Materi Kuliah Minggu ke 9 dan ke 10



150 menit


120 menit

Sipper, Daniel., dan Robert L. Bulfin, Jr, 1998, Production: Planning, Control, and Integration, International Edition, Chapter 8 dan 10

155



: Seminar Proposal Penelitian Manajemen Operasional : EKM 1333 / 3 SKS : Setelah mengikuti mata kuliah seminar proposal di bidang manajemen operasional mahasiswa memahami proses penyusunan proposal di bidang manajemen operasional.


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan, dan melakukan perencanaan, penyusunan proposal penelitian di bidang manajemen operasional.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat menjelaskan tentang lingkup seminar operasional dan mampu menjelaskan proses berpikir Ilmiah.

3 Pengertian, Ruang Lingkup Seminar Operasional dan Proses Pemikiran Ilmiah

II

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang tahapan-tahapan penelitian dan sekaligus mampu merancang sebuah penelitian.

Proses Penelitian dan Perancangan Penelitian

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Pengertian penelitian ilmiah. Batasan-antara inmiah dan non Ilmiah. Ruang lingkup penelitian operasional. Proses pemikiran Ilmiah.

1. Tahapan-tahapan dalam melakukan penelitian. 2. Rancangan penelitian di bidang operasional.

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Jay H. dan Barry R., Chapter 1. Uma Sekaran, Chapter 1 dan 2.

150 menit

Uma Sekaran, Chapter 4, 5, dan 6.

6

156

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Uma Sekaran, Chapter 8 dan 9.

1 III

2 Mahasiswa dapat menjelaskan, membuat rancangan penelitian dan mampu mendifinisikan variabel penelitian serta menjelaskan skala pengukurannya.

3 Perancangan Penelitian Lanjutan dan Skala Pengukuran

4 1. Rancangan penelitian di bidang operasional lanjutan. 2. Skala pengukuran variabel penelitian.

6

IV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang populasi, sampel, bentuk-bentuk instrumen penelitian dan melakukan tabulasi data.

Populasi dan Sample, Instumen Penelitian, dan Tabulasi Data

1. 2. 3. 4. 5.

Unit analisis dan penentuan populasi. Penentuan besarnya sampel. Metode penerikan sampel. Bentuk instrumen penelitian Tabulasi data.

150 menit

Uma Sekaran, Chapter 10 dan 11.

V

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang penarikan hipotesa dan metode pengujian hipotesa.

Pengujian Hipotesa dan Analisis Multivariate.

1. Metode berpikir deduktif dan Induktif 2. Metode analisis multivariate.

150 menit

Hair, et. al., Chapter 4 dan 6.

VI

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang Analisis multivariate untuk pengujian hipotesis, serta menginterprestasikan hasil analisa.

Analisis Multivariate Lanjutan dan Interprestasi Hasil Penelitian.

Metode analisis multivariate lanjutan.

150 menit

Hair, et. al., Chapter 4 dan 6.

VII

Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan topik strategi di bidang Manajemen Operasional.

Seminar Dengan Topic Strategi Operasional

Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik strategi operasional.

150 menit

Jay H. dan Barry R., Chapter 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, dan 17..

VIII

Mengevaluasi daya serap mahasiswa terhadap materi yang diberikan dari minggu 1 – minggu 7.



120 menit

Materi minggu ke 1s/d minggu ke 7

157

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Estimasi Waktu 5

1 IX

2 Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan topik perancangan produk dan proses.

3 Seminar Dengan Topic Perancangan Produk dan Proses

4 Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik perancangan produk dan proses.

150 menit

X

Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan topik meningkatkan nilai rantai pemasok.

Seminar Dengan Topic Rantai Pemasok

Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik rantai pemasok.

150 menit

XI

Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan peranan TI dalam kegiatan operasional.

Seminar Dengan Topic TI

Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik peranan TI dalam manajemen operasional.

150 menit

XII

Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan topik perancangan MRP.

Seminar Dengan Topic MRP

Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik MRP.

150 menit

XIII

Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan Penerapan JIT dan variabel yang mempengaruhi.

Seminar Dengan Topic JIT

Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik JIT.

150 menit

XIV

Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan topik sistem produksi ramping.

Seminar Dengan Topic Produksi Ramping

Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik produksi ramping.

150 menit

XV

Mahasiswa dapat menjelaskan dan membuat draf proposal dengan topik kualitas sistem pelayanan.

Seminar Dengan Topic Kualitas Pelayanan.

Mahasiswa mempresentasikan draf proposal dengan topik kualitas pelayanan.

150 menit

XVI


UJIAN AKHIR SEMESTER


120 menit

Daftar Pustaka 6

Materi minggu ke 9 s/d minggu ke 15.

158

Daftar Pustaka: 1. Hair, Jr., Yoseph F, William C. Black, Barry J. Babin, Ralph E. Anderson, and Ronald L. Tatham, 2006, Multivariate Data Analysis, Pearson Prentice Hall, Singapore. 2. Heizer, Jay., and Barry Render, 1993, Production and Operations Management – Strategies and Tactics, Third Edition, Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, New Jersey. 3. Sekaran, Uma, 2003, Research Method For Business – a Skill Building Approach, Fourth Edition, New York.

159


: Supply Chain Management : EKM 1341 / 3 SKS : Mata kuliah ini memberikan gambaran kepada mahasiswa mengenai pengelolaan rantai pasokan yang meliputi enam pokok bahasan yaitu: perencanaan, customer service goals, strategi transportasi, strategi persediaan, strategi lokasi dan organisasi dan pengendalian.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas-aktivitas pada pengelolaan rantai pasokan.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Dengan mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu menjelaskan pemahaman mengenai pengelolaan rantai pasokan

Pokok Bahasan 3 Bisnis Logistik; Strategi dan Perencanaan

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

4 Definisi bisnis logistik Rantai pasokan Pentingnya logistik/supply chain Tujuan bisnis logistik Logistik/strategi Supply Chain Logistik/Perencanaan SC Channel Strategi Mengukur kinerja strategi


Daftar Pustaka 6 Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 1dan 2

160

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami konsep produk dalam rantai pasokan

3 Supply Chain Product

III

Mahasiswa memahami konsep-konsep yang berkaitan dengan pemberian pelayanan pada konsumen dalam konsep rantai pasokan

Logistic/Supply Chain Customer Service

IV

Mahasiswa memahami alur pesanan pada sebuah perusahaan serta aplikasi sistem informasi dalam sistem pemesanan

V

Mahasiswa memahami konsep-konsep yang berkaitan dengan transportasi pada supply chain management

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1. 2. 3. 4. 5.

4 Karakteristik produk Mengemas produk Strategi pemberian harga Legal concern Incentive Pricing

6 Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 3

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

Mendefinisikan pelayanan Siklus waktu pesanan Pentingnya pelayanan pada supply chain Sales-service relationship Menentukan tingkap optimum penjualan Variabilitas pelayanan Hambatan dalam pelayanan

150 menit

Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 4

Proses Pemesanan dan Sistem Informasi

1. Mendefinisikan proses pemesanan 2. Faktor-faktor yang mempengaruhi waktu pemesanan 3. Sistem Informasi Logistik 4. Aplikasi E-commerce pada pengelolaan rantai pasokan

150 menit


Dasar-Dasar Transportasi

1. Pentingnya sistem transportasi yang efektif 2. Single-service 3. Intermodal service 4. Agensi dan pengapalan 5. Internasional transportasi 6. Karakteristik biaya transportasi 7. Rate dan charge profil 8. Biaya kurir dan dokumentasi

150 menit


161

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VI

2 Mahasiswa memahami konsep dan langkah-langkah dalam membuat perencanaan dan strategi transportasi

3 Strategi Keputusan Dalam Transportasi

4 1. Pemilihan pelayanan transportasi 2. Pemilihan rute 3. Strategi pemilihan rute dan penjadwalan 4. Konsolidasi muatan

VII

Mahasiswa memahami teknik-teknik dalam melakukan peramalan serta aplikasinya

Peramalan Dalam Manajemen Rantai Pasokan

1. 2. 3. 4.

VIII

IX

Mahasiswa memahami konsep-konsep dan teknik-teknik dalam melakukan pengendalian persediaan

Sub Pokok Bahasan

Dasar-dasar peramalan Metode-metode dalam peramalan Teknik-teknik pada peramalan logistik Kolaborasi peramalan


150 menit



120 menit

Strategi Pengendalian Persediaan

1. Penilaian persediaan 2. Mengklasifikasikan permasalahanpermasalahan persediaan 3. Tujuan persediaan 4. Push dan pull inventory 5. Pipeline inventories 6. Agregate control dalam persediaan 7. Persediaan maya

150 menit

Daftar Pustaka 6 Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 7 Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 8


162

Pertemuan


1 X

2 Mahasiswa memahami konsep-konsep dalam keputusan pembelian serta teknikteknik dalam melakukan penjadwalan pasokan serta sistem penyimpanan dan pergudangan

Pokok Bahasan 3 Keputusan Pembelian dan Penjadwalan Pasokan Serta Sistem Penyimpanan dan Pergudangan

Sub Pokok Bahasan

10. 1. 2. 3. 4.

Pemilihan situs Perencanaan untuk desain dan operasi Desain sistem pengendalian material Order picking operations

150 menit


Klasifikasi dari masalah lokasi Historikal perspektif pada lokasi Single facility location Multiple facility location Dynamic warehouse location Lokasi jasa dan retail Permasalahan pada lokasi

150 menit


9.

Mahasiswa memahami konsep-konsep dan teknik-teknik dalam penyimpanan dan pergudangan

Keputusan Penggudangan dan Penyimpanan

XII

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa memahami konsep-konsep dan praktik-praktik dalam kegiatan logistik dan ekspor-impor

Keputusan Lokasi dan Fasilitas

Daftar Pustaka

4 Koordinasi dalam saluran pasokan Penjadwalan pasokan Pembelian Pentingnya sistem penggudangan Alasan-alasan melakukan penggudangan Fungsi-fungsi sistem penggudangan Alternatif-alternatif penggudangan Pertimbangan dalam pengelolaan material Biaya-biaya dalam penyimpanan barang material Virtual warehousing

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

XI


1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

6 Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 10 and 11

163

Pertemuan


1 XIII

2 Mahasiswa mampu memahami konsepkonsep dalam perencanaan jaringan

Pokok Bahasan 3 Network Planning Process

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

XIV

Mahasiswa mempu memahami konsepkonsep yang berlaku pada organisasi logistik/SCM

Organisasi logistik/SCM

XV

Review

XVI


4 Perencanaan dari konfigurasi jaringan kerja Alat-alat yang digunakan untuk menganalisa jaringan kerja Data untuk perencanaan jaringan kerja Mengadakan analisa jaringan kerja

1. Mengorganisasikan logistik/usahausaha dalam supply chain 2. Bentuk-bentuk organisasi logsitik/Supply chain 3. Orientasi organisasi 4. Organisastional positioning 5. Manajemen lintas fungsi 6. Inter Organisational Manajemen 7. Aliansi dan partnership


150 menit

Daftar Pustaka 6 Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 14 Ronald H, Ballou, 2004, Business Logistic/ Supply Chain Management 5th Edition, Prenctice Hall, Singapore, Chapter 15

150 menit


120 menit

164



: Marketing Strategic Planning : EKM 1323/ 3 SKS : Mata Kuliah ini menjelaskan perencanaan dan strategi pemasaran.


: Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun perencanaan dan menetapkan strategi pemasaran yang didasarkan pada data dan informasi pasar.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang konsep perencanaan pemasaran.

Pokok Bahasan 3 Perencanaan Pemasaran

Sub Pokok Bahasan 4 1. Perencanaan pemasaran. 2. Proses perencanaan. 3. Komponen dalam perencanaan pemasaran. 4. Contoh Perencanaan Pemasaran.

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Donald R. Lehmann dan Russell S. Winer, Analysis Marketing Planning, Bab 1. Malcom H.B. McDonald dan Warren J. Keegan, Marketing Plans That Work,Bab 1

6

165

Pertemuan 1 II


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang aspek-aspek yang berkaitan dengan perencanaan pemasaran.

Informasi Pemasaran, Peramalan, dan Pengorganisasian untuk Perencanaan Pemasaran.

1. 2. 3. 4. 5.

Informasi pemasaran Pengorganisasian informasi Pemisahan pasar Audit pemasaran Organisasi pemasaran

150 menit

Malcom H.B. McDonald dan Warren J. Keegan, Marketing Plans That Work, Bab 2.

III

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa cara menyusun rencana penetapan harga.

Rencana Penetapan Harga

1. 2. 3. 4.

Sasaran dan portofolio produk Pemosisian produk Persaingan potensial Mempersiapkan rencan Penetapan harga

150 menit


IV

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang komponen bauran distribusi.

Rencana Distribusi

1. Bauran distribusi 2. Saluran pemasaran 3. Mengembangkan paket layanan konsumen 4. Mengembangkan rencana distribusi

150 menit


V

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang perbedaan antara komunikasi personal dan komunikasi umum dan metode menetapkan bauran komunikasi.

Rencana Komunikasi: Iklan dan Promosi Penjualan

2. 3. 4. 5.

Berbagai bentuk komunikasi Penetapan bauran komunikasi Mempersiapkan rencana periklanan Merencanakan promosi penjualan

150 menit


VI

Memberikan ketrampilan kepada mahasiswa untuk menyusun rencana pemasaran

Menyusun Rencana Pemasaran

1. Menyusun outline rencana pemasaran usaha jasa 2. Menyusun outline pemasaran industri

150 menit

Donald R. Lehmann dan Russell S. Winer, Analysis Marketing Planning, Bab 6.

166

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang makna konsep strategi pemasaran.

VIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Strategi Pemasaran


4 1. Konsep strategi pemasaran. 2. Aspek dari strategi pemasaran. 3. Pemasaran strategi dan manajemen pemasaran 4. Contoh implementasi strategi pemasaran Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7


Daftar Pustaka 6 Subhas C. Jain, Marketing: Planning and Strateg, Bab 2.

120 menit

IX

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang makna persaingan dan cara memenangkannya.

Memahami Persaingan

1. 2. 3. 4.

Arti persaingan Teori persaingan Klasifikasi persaingan Menetapkan keunggulan bersaing

150 menit

Subhas C. Jain, Marketing: Planning and Strateg, Bab 4.

X

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang makna pasar

Fokus kepada Pelanggan

1. 2. 3. 4.

Mengenali pasar Mendifinisikan batasan pasar Melayani pasar Segmentasi pelanggan

150 menit


XI

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang makna lingkungan pemasaran

Membaca Lingkungan

1. Pentingnya memahami lingkungan pemasaran 2. Konsep lingkungan pemasaran 3. Bentuk dari lingkungan pemasaran 4. Mengidentifikasi lingkungan pemasaran

150 menit


167

Pertemuan 1 XII


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang penyusunan formulasi strategi

Pemilihan Strategi

1. 2. 3. 4.

Skema konseptual Strategi produk Menetapkan strategi SBU Evaluasi strategi

150 menit

Subhas C. Jain, Marketing: Planning and Strategy, Bab 9.

XIII

Memberikan ketrampilan kepada mahasiswa dalam membahas kasus pemasaran

Industri Es Krim

2. 3. 4. 5.

Persaingan Pertumbuhan pasar Strategi produk Strategi promosi

150 menit

Subhas C. Jain, Marketing: Planning and Strateg, hal 556, 817, 856.

XIV

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang analisis fortopolio

Fortopolio Analisis

3. 4. 5. 6.

Daur Hidup Produk Matrik fortopolio Pendekatan fortopolio produk baru Analisis fortopolio

150 menit

Subhas C. Jain, Marketing: Planning and Strateg, Bab 10

XV

Memberikan kesimpulan umum dari keseluruhan materi yang sudah disampaikan.

Perencanaan dan Strategi Pemasaran

1. Rencana pemasaran 2. Strategi pemasaran

150 menit

Donald R. Lehmann dan Russell S. Winer, Analysis Marketing Planning, Bab 7. Malcom H.B. McDonald dan Warren J. Keegan, Marketing Plans That Work. Subhas C. Jain, Marketing: Planning and Strategy, Bab 13.

XVI



120 menit

168



: Pemasaran Internasional : EKM1326 / 3 SKS : Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan gambaran kepada mahasiswa mengenai suatu kegiatan pemasaran dalam lingkup internasional yang meliputi lima pokok bahasan utama yaitu, memahami manajemen pemasaran, menganalisis peluang pemasaran, mengembangkan strategi pasar, menghadapi penawaran pasar, mengelola dan menyampaikan program-program pemasaran dalam lingkup internasional.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas dalam pemasaran internasional.

Pertemuan


1 I

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu menjelaskan pemahaman mengenai pemasaran internasional dan falsafah-falsafah dasar yang meliputinya

Pokok Bahasan 3 Pemasaran Internasional suatu pengantar

Sub Pokok Bahasan

9. 10. 11. 12. 13.

4 Mendefinisikan pemasaran internasional Tugas-tugas dalam pemasaran internasional Konsep referensi diri dan etnosentrisme Mengembangkan global awareness Tingkatan-tingkatan dalam keterlibatan


Daftar Pustaka 6 Cateora and Graham, 2007, International Marketing 13th edition, Mc Graw Hill, Chapter 1

169

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dinamika-dinamika dalam suatu perdagangan internasional

3 Kondisis perdagangan internasional

4 6. Trade agreement 7. Neraca pembayaran 8. Proteksi dalam perdagangan internasional 9. Hambatan perdagangan 10. Internet dan bisnis global

6 Cateora and Graham, 2007, International Marketing 13th edition, Mc Graw Hill, Chapter 2

III

Setelah memgikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dan melakukan riset pemasaran dalam lingkup internasional

Mengembangkan visi global melalui riset pemasaran

8. Ruang lingkup riset pemasaran internasional 9. Proses riset 10. Isu-isu dalam pengumpulan data 11. Penggunaan internet dalam penelitian pemasaran internasional 12. Isu-isu terbaru dalam riset pemasaran internasional

150 menit

Cateora and Graham, 2007, International Marketing 13th edition, Mc Graw Hill, Chapter 8

IV

Mahasiswa memahami konsep-konsep yang berkaitan dengan memberikan penawaran pada suatu pasar yang baru berkembang

Menciptakan baru

pasar

5. Pemasaran dan pertumbuhan ekonomu 6. Pemasaran pada negara sedang berkembang 7. Negara berkembang dan memunculkan pasar baru

150 menit

Cateora and Graham, 2007, International Marketing 13th edition, Mc Graw Hill, Chapter 9 and 10

V

Mahasiswa mengetahui lingkungan politik dan hukum yang meliputi suatu pemasaran internasional

Lingkungan dan hukum

politik

9. Risiko politik pada bisnis global 10. Vulnerabilitas politk 11. Mengurangi vulnerabilitas politik 12. Dasar-dasar sistem hukum 13. Melindungi Hak Atas Kekayaan Intelektual 14. Hukum perdagangan

150 menit


170

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VI

2 Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami pentingnya budaya pada pemasaran internasional

3 Dinamika budaya pada pasar global

VII

Mahasiswa memahami konsep-konsep dalam melakukan perencanaan dan pengorganisasian suatu pemasaran internasional

Perencanaan dan pengorganisasian

VIII

Sub Pokok Bahasan

5. 6. 7. 8. 5. 6. 7. 8.

4 Ruang lingkup budaya Tipe-tipe budaya Nilai-nilai budaya Adaptasi dan mengelola perubahan budaya Manajemen pemasaran global Perencanaan untuk pasar global Strategi memasuki pasar Pengorganisasian menghadapi kompetisi global


150 menit

Daftar Pustaka 6 Cateora and Graham, 2007, International Marketing 13th edition, Mc Graw Hill, Chapter 4 and 5 Cateora and Graham, 2007, International Marketing 13th edition, Mc Graw Hill, Chapter 11



120 menit

11. Kualitas 12. Keterkaitan budaya dengan produk 13. Komponen produk 14. Pemasara jasa internasional 15. Merek dalam lingkup internasional 16. Pengelolaan mutu internasional 17. Layanan bisnis

150 menit


5. 6. 7. 8.

150 menit


IX

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami konsepkonsep dalam pengelolaan produk dalam lingkup internasional

Strategi internasional

produk

X

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa memahami konsep-konsep pendistribusian barang dan jasa dalam lingkup internasional

Strategi distribusi internasional

Struktur jalur distribusi Pola distribusi Pilihan perantara Faktor-faktor yang mempengaruhi pemilihan saluran distribusi 9. Penentuan lokasi, memilih dan memotivasi anggota saluran distribusi

171

Pertemuan


1 XI

2 Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa memahami konsep-konsep dan praktik-praktik dalam kegiatan logistik dan ekspor-impor

3 Ekspor dan Logistik

4 8. Hambatan-hambatan dalam ekspor 9. Batasan impor 10. Pembayaran perdagangan internasional 11. Pengemasan dan penandaan 12. Bea cukai 13. Logistik dan terorisme

XII

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa memahami konsep-konsep dan praktik-praktik yang berlaku dalam pengelolaan harga

Penetapan harga untuk pasar internasional

5. Penetapan harga 6. Kenaikan harga 7. Pendekatan pengelolaan harga 8. Countertrad 9. Harga transfer 10. Harga terkendali

150 menit


XIII

Mahasiswa mengetahui dan memahami konsep-konsep yang berlaku pada komunikasi pemasaran internasional

Strategi komunikasi pemasaran internasional

8. Promosi penjualan internasional 9. Humas masyarakat internasional 10. Iklan dalam lingkup internasional 11. Perbedaan budaya 12. Perencanaan media

150 menit


XIV

Mahasiswa memahami konsep-konsep dalam melakukan negosiasi pada lingkup internasional

Relationship, mitra kerja dan regulator

1. Stereotipe 2. Pengaruh budaya dalam negosiasi 3. Aplikasi praktis negosiasi bagi manajer pemasaran internasional

150 menit


XV

Mahasiswa mengevaluasi keseluruhan materi pemasaran internasional yang telah di sampaikan di kelas selama satu semester

OVERVIEW

XVI

Pokok Bahasan


Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Cateora and Graham, 2007, International Marketing 13th edition, Mc Graw Hill, Chapter 15

150 menit


120 menit

172


: Perilaku Konsumen

Kode/ SKS

: EKM1329 /3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata kuliah Perilaku Konsumen mempelajari konsep dasar perilaku konsumen dan penerapannya pada strategi pemasaran, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1. konsep afeksi, kognisi, pengetahuan dan keterlibatan konsumen terhadap produk 2. konsep tentang atensi dan comprehension 3. perilaku konsumen dan perilaku organisasional 4.sikap dan intensi 5. proses pengambilan keputusan konsumen 6. konsep tentang perilaku 7. konsep proses pengkondisian dan pembelajaran 8. pengaruh terhadap perilaku konsumen 9. lingkungan yang mempengaruhi perilaku konsumen yaitu: budaya, kelas sosial, sub budaya, kelompok acuan dan keluarga 10. segmentasi pasar dan positioning produk 11. konsep-konsep perilaku konsumen dalam strategi produk, strategi promosi, strategi penetapan harga dan strategi saluran dan e-commerce.

Tujuan Instruksional Umum Pertemuan 1 I

: Setelah mengikuti matakuliah Perilaku Konsumen dan Strategi Pemasaran diharapkan mahasiswa dapat memahami teori-teori perilaku konsumen dan menerapkannya dalam strategi pemasaran. Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka Waktu 2 3 4 5 6 Mahasiswa dapat menjelaskan konsep Pengantar perilaku 1. Definisi tentang perilaku konsumen 150 menit J.Paul Peter dan Jerry dasar perilaku konsumen dan strategi konsumen dan 2. Pendekatan peneletian perilaku konsumen C. Olson, 2005, pemasaran. strategi pemasaran 3. Penggunaan hasil penelitian perilaku Consumer Behavior & konsumen Marketing Strategy 7th 4. Peran perilaku konsumen dalam strategi Edition. Chapter 1 dan pemasaran 2. 5. Elemen-elemen analisis terhadap konsumen 6. Strategi pemasaran 7. Level analisis terhadap konsumen 8. Diskusi kasus: Toyota dan Starbuck

173

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa dapat memahami konsep afeksi, kognisi, pengetahuan dan keterlibatan konsumen terhadap produk.

3 Afeksi, kognisi, pengetahuan dan keterlibatan konsumen terhadap produk

4 1. Komponen-komponen analisis terhadap konsumen 2. Afeksi dan kognisi sebagai respon psikologis 3. Proses kognitif dalam pengambilan keputusan konsumen 4. Penyimpanan pengetahuan dalam memori 5. Level pengetahuan terhadap produk 6. Keterlibatan 7. Implikasi terhadap pemasaran 8. Diskusi Kasus: Barnes & Noble dan Nike

III

Mahasiswa dapat memahami konsep tentang atensi dan comprehension.

Atensi dan comprehension

1. 2. 3. 4. 5.

Keunggulan Iklan Exposure terhadap informasi Proses atensi Compehension Diskusi kasus: Exposure, Attention, and Comprehension on the internet

150 menit

J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition. Chapter 5

IV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang sikap dan intensi.

Sikap dan intensi

1. 2. 3. 4. 5.

Definisi tentang sikap Sikap terhadap objek Sikap terhadap perilaku Intensi dan perilaku Diskusi kasus: Coca Cola

150 menit


6 J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition. Chapter 3 dan 4

174

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 V

2 Mahasiswa dapat menjelaskan proses pengambilan keputusan konsumen.

3 Proses pengambilan keputusan konsumen

4 1. Pengambilan keputusan sebagai pemecahan masalah 2. Elemen-elemen pemecahan masalah 3. Proses pemecahan masalah dalam keputusan pembelian 4. Hal-hal yang mempengaruhi kegiatan pemecahan konsumen dalam pembelian 5. Diskusi kasus: Hallmark Cards

VI

Mahasiswa dapat memahami konsep tentang perilaku.

Konsep tentang perilaku

1. Overt Consumer Behavior 2. Model overt consumer behavior 3. Diskusi kasus: Peapod Online Grocery

150 menit


VII

Mahasiswa dapat memahami konsep proses mengkondisikan dan pembelajaran.

Konsep proses pengkondisian dan pembelajaran

1. 2. 3. 4.

150 menit


5. 6. 7. 8. VIII


Pengkondisian klasik Pengkondisian operant Pembelajaran Vicarous Strategi mempengaruhi perilaku konsumen Promosi penjualan Pemasaran sosial Model strategi untuk mempengaruhi perilaku konsumen Diskusi kasus: Rollerblade Inc dan Club Foods


6 J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition. Chapter 7

120 menit

175

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 IX

2 Mahasiswa dapat memahami pengaruh lingkungan kelompok acuan dan keluarga terhadap perilaku konsumen

3 Lingkungan, Kelompok Acuan dan Keluarga

X

Mahasiswa dapat memahami lingkungan yang mempengaruhi perilaku konsumen yaitu: budaya, kelas sosial, sub budaya, kelompok acuan dan keluarga

Budaya, Sub Budaya, Lintas Budaya dan Kelas Sosial

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

Pengertian tentang budaya Kandungan Budaya Budaya sebagai suatu proses Pengaruh lintas budaya Sub budaya Menganalisis sub budaya Kelas sosial Diskusi kasus: Sony dan Abercrombie & Fitch

150 menit

J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition.Chapter 12 dan 13

XI

Mahasiswa dapat menerapkan segmentasi pasar dan positioning produk

Segmentasi pasar dan positioning produk

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Analisis hubungan konsumen-produk Basis invetigasi segmentasi Mengembangkan positioning produk Memilih strategi segmentasi Mendesain Strategi Bauran Pemasaran Diskusi: Hershey Chocolate USA

150 menit


XII

Mahasiswa dapat menerapkan teori Perilaku konsumen ke dalam strategi produk

Perilaku konsumen dan strategi produk

1. 2. 3. 4. 5.

Afeksi dan kognisi produk Perilaku produk Lingkungan produk Strategi produk Diskusi Kasus: Harley Davidson

150 menit

C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition. Chapter 16

1. 2. 3. 4. 5.

4 Aspek-aspek Lingkungan Situasi Kelompok acuan Keluarga Diskusi kasus: America’s Movie Theaters dan The Saturn Family


6 J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition. Chapter 11 dan 14

176

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 XIII

2 Mahasiswa dapat menerapkan teori Perilaku Konsumen ke dalam Strategi Promosi

3 Perilaku Konsumen dan Strategi Promosi

XIV

Mahasiswa dapat menerapkan teori Perilaku Konsumen dan Strategi Harga

Perilaku Konsumen dan Strategi Harga

1. Konsep-konsep terbaru dalam penetapan harga 2. Afeksi dan kognisi harga 3. Perilaku harga 4. Lingkungan harga 5. Diskusi kasus: Pleasant Company

150 menit


XV

Mahasiswa dapat menerapkan teori Perilaku Konsumen, ke dalam strategi ECommerce dan saluran pemasaran

Perilaku Konsumen, E-Commerce dan Strategi Saluran

1. Toko, kaitannya dengan afeksi dan kognisi 2. Toko, kaitannya dengan perilaku 3. Lingkungan toko 4. Perilaku konsumen pada non toko 5. E-Commerce 6. Strategi saluran 7. Diskusi kasus: Amazon.com

150 menit




120 menit

J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition

XVI

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

4 Memenangkan promosi Tipe-tipe promosi Perspektif komunikasi Lingkungan promosi Afeksi dan kognisi promosi Perilaku promosi Strategi mengelola promosi Diskusi kasus: The Cereal Wars


6 C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy 7th Edition. Chapter 17

Daftar Referensi: J.Paul Peter dan Jerry C. Olson, 2005, Consumer Behavior & Marketing Strategy, 7th Edition. 177



: Seminar Proposal Penelitian Manajemen Pemasaran : EKM1334 / 3 SKS : Mata kuliah ini bertujuan untuk memberikan gambaran dan praktek kepada mahasiswa mengenai pembuatan proposal dalam suatu penelitian yang khususnya mengenai kegiatan pemasaran. Proposal tersebut diharapkan dapat dilaksanakan sebagai pedoman mengajukan skripsi. Pembahasan utamanya meliputi penulisan latar belakang, landasan teori dan metode penelitian pada proposal.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami dan mempraktekan penulisan proposal untuk penyusunan skripsi yang akan digunakan sebagai tugas akhir mahasiswa.

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 I

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu menemukan judul yang tepat untuk skripsinya.

3 Pemilihan judul skripsi

4 14. Cara memilih judul yang baik 15. Contoh analisis beberapa judul skripsi terdahulu

II

Dengan mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu mengetahui apakah judul proposalnya telah efektif atau tidak

Analisis keefektifan judul proposal yang dikumpulkan mahasiswa

11. Pengumpulan judul dari masing – masing mahasiswa 12. Diskusi tentang setiap judul dari mahasiswa

III

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu mengingat kembali tentang metodologi penelitian

Review ulang tentang metodologi penelitian

13. Bagian – bagian proposal 14. Langkah – langkah melakukan penelitian 15. Metode, variabel dan alat analisis penelitian


Daftar Pustaka 6

150 menit

150 menit

Maholtra, Chapter 2.

178

Pertemuan


1 IV

2 Mahasiswa mampu penyusunan latar belakang

V

Mahasiswa mampu penyusunan landasan teori

Pokok Bahasan

memahami

3 Bagian – pendahuluan

memahami

Bagian – bagian landasan teori

VI

Setelah mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mampu memahami tentang metode penelitian proposal skripsi

Langkah pertama metode penelitian

VII

Mahasiswa memahami penelitian proposal skripsi

Langkah kedua metode penelitian

metode

bagian

Sub Pokok Bahasan

8. 9. 10. 11.


4 Latar belakang Rumusan masalah Tujuan penelitian Manfaat penelitian

Teori dari masing – masing variabel pemasaran

9. Jenis penelitian 10. Lokasi penelitian 11. Populasi dan sampel 12. Teknik pengambilan sampel 9. Jenis data 10. Metode pengumpulan data 11. Variabel penelitian pengukuran 12. Uji instrumen penelitian

Daftar Pustaka 6 Maholtra, Chapter 2.

150 menit

150 menit

150 menit

Maholtra, Chapter 11.

Maholtra, Chapter 8, 9, & 10.

dan

VIII PENGUMPULAN PROPOSAL IX

Mahasiswa mampu mempresentasikan dengan baik proposal skripsi yang telah dibuat

Presentasi proposal bab 1,2,3 dari masing – masing kelompok

Presentasi kelompok 1 &2

150 menit

179

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 X

2 Mahasiswa mampu mempresentasikan dengan baik proposal skripsi yang telah dibuat

3 Presentasi proposal bab 1,2,3 dari masing – masing kelompok

4 Presentasi kelompok 3 & 4


XI



Presentasi kelompok 5 & 6

150 menit

XII




150 menit

XIII




150 menit

XIV




150 menit

XV

Daftar Pustaka 6

Overview kesalahan yang sering terjadi dalam penyususnan proposal dan solusinya

XVI PENGUMPULAN REVISI PROPOSAL

Referensi: Maholtra, Naresh K., 2004, Marketing Research : an Applied Orientation, Fourth Edition, Pearson Education, Inc, New Jersey.

180



: Human Resources Planning : EKM 1307/ 3 SKS : Mata Kuliah ini menjelaskan perencanaan Sumber Daya Manusia (SDM) di dalam organisasi bisnis..


: Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menyusun perencanaan Sumber Daya Manusia di dalam organisasi bisnis.

Pertemuan 1 I

II


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang perencanaan bisnis.

Pengantar Perencanaan Bisnis

1. 2. 3. 4.

Praktek perencanaan bisnis. Tahapan dalam perencanaan. Tingkatan dalam perencanaan. Konsep perencanaan bisnis.

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam menyusun rencana strategi bisnis.

Perencanaan Strategi Bisnis

1. Konsep perencanaan strategi 2. Proses perencanaan strategi 3. Peranan sumber daya manusia dalam perencanaan strategi

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

150 menit

Donald W. Jarrel, Human Resources Planning- A Business Planning Approach, Bab 1.

150 menit


181

Pertemuan 1 III


Pokok Bahasan 3

Sub Pokok Bahasan 4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang perencanaan taktis dan operasional dalam bisnis.

Perencanaan Taktis dan Operasional

1. Perencanaan taktis 2. Perencanaan operasional 3. Peranan sumber daya manusia dalam perencanaan operasional

150 menit


IV

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam menyusun perencanaan strategi sumber daya manusia.

Perencanaan Strategi Sumber Daya Manusia

1. Perencanaan stategi sumber daya manusia 2. Elemen perencanaan strategi sumber daya manusia 3. Proses perencanaan sumber daya manusia

150 menit


V

Memberikan kemampuan kepada mahasiswa dalam membahas kasus perencanaan sumber daya manusia

 Lehman Brothers

1. Membangun kerjasama tim 2. Konsep perencanaan strategi 3. Konsep perencanaan taktis

150 menit

Donald W. Jarrel, Human Resources Planning- A Business Planning Approach, hal 308,311, 318.

VI

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam menyusun rencana taktis sumber daya manusia.

Perencanaan Taktis Untuk Sumber Daya Manusia

1. Konsep perencanaan taktis sumber daya manusia 2. Proses perencanaan taktis sumber daya manusia

150 menit


VII

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam menyusun sistem informasi sumber daya manusia

Memenuhi Kebutuhan Informasi Bagi Perencanaan Sumber Daya Manusia

1. Sistem informasi sumber daya manusia 2. Sistem informasi bagi perencanaan sumber daya manusia 3. Sistem informasi manajemen untuk sumber daya manusia

150 menit


 Bolling Laboratories  Shuckman Interiors, Inc

182

Pertemuan


1 VIII

2

Pokok Bahasan 3 UJIAN TENGAH SEMESTER

Sub Pokok Bahasan 4 Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7


Daftar Pustaka 6

IX

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam mendefinisikan masa depan.

Mendefinisikan Masa Depan

1. Analisis masa depan 2. Variabel dalam menentukan masa depan

150 menit


X

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam membahas kasus perencanaan sumber daya manusia.

 Bank of America

1. Filosofi organisasi 2. Rencana kerja 3. Sistem informasi sumber daya manusia

150 menit

Donald W. Jarrel, Human Resources Planning- A Business Planning Approach, hal 326, 333, 337.

 Westview Company, Inc  Apex Manufacturing Company, Inc

XI

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang cara melakukan evaluasi di bidang sumber daya manusia

Evaluasi Sumber Daya Manusia

1. Peranan evaluasi dalam sumber daya manusia 2. Filosofi evaluasi 3. Standar evaluasi 4. Metode melakukan evaluasi

150 menit


XII

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang pergerakan manusia di dalam organisasi

Menentukan Pergerakan Manusia di dalam Organisasi

1. Pergerakan manusia di dalam organisasi 2. Mengenali effek pergerakan manusia di dalam organisasi

150 menit


183

Pertemuan 1 XIII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam membahas kasus perencanaan sumber daya manusia

Pokok Bahasan 3  Northeast Data Resources, Inc  Deft Research and Development

Sub Pokok Bahasan 4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

1. Mendefinisikan masa depan 2. Evaluasi sumber daya manusia 3. Menentukan pergerakan SDM

150 menit

Donald W. Jarrel, Human Resources Planning- A Business Planning Approach, hal 343, 352, 362.

 Chase Manhattan Bank XIV

Memberikan kemampuan kepada mahasiswa dalam menyusun perencanaan sumber daya manusia

Perencanaan Sumber Daya Manusia

1. Individu dan kelompok 2. Dukungan struktur organisasi terhadap pergerakan sumber daya manusia 3. Strategi dalam mengatur pergerakan sumber daya manusia

150 menit


XV

Memberikan pemahaman secara menyeluruh tentang perencanaan sumber daya manusia dalam organisasi bisnis

Ruang Lingkup Perencanaan Sumber Daya Manusia

1. Perencanaan strategi bisnis 2. Perencanaan taktis dan operasional 3. Sistem informasi dalam sumber daya manusia 4. Mendefinisikan masa depan 5. Evaluasi sumber daya manusia 6. Menentukan pergerakan orang di dalam organisasi

150 menit

Donald W. Jarrel, Human Resources Planning- A Business Planning Approach, Bab 1 – 10.


120 menit

XVI


184



: Performance Appraisal

Kode/ SKS

: EKM 1328/ 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata Kuliah ini menjelaskan bagaimana mendiagnosis kinerja individu dan kelompok dalam upaya mengeffektifkan organisasi.


: Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat membuat desain proses dan sistem penilaian kinerja karyawan untuk meningkatkan effektivitas organisasi.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2

3

II

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang penilaian kinerja karyawan.

Manajemen Kinerja

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa bekenaan dengan issu-issu penilaian kinerja karyawan.

Issu yang Berkembang Berkenaan Dengan Penilaian Kinerja

Sub Pokok Bahasan    

4 Tiga resep untuk menjadikan penilaian kinerja lebih effektif. Menilai kompetensi vs menilai kinerja. Mengukur dan mengoreksi kendala Mengurangi kendala eksternal

 Penilaian kinerja dan hubungan ke karyawan  Diskriminasi pekerjaan  Timbulnya isu-isu dalam penilaian kinerja karyawan

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

James W. Smither, Performance Appraisal, State of the Art in Practice, Bab 1.

150 menit


6

185

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 III

2

3

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang pengukuran kinerja karyawan.

Pengukuran dan Manajemen Kinerja

Sub Pokok Bahasan    

4 Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional Perbedaan Budaya dan Sosial Pengukuran Kinerja dan Praktek Manajemen Praktek Manajemen Kinerja

IV

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang proses penilaian kinerja karyawan.

Penilaian Kinerja Dalam Perspektif Kualitas Pekerjaan Karyawan

 Orientasi kualitas  Kualitas dan Manajemen Sumber Daya Manusia  Pengembangan model penilaian kinerja

V

Memberikan kemampuan kepada mahasiswa dalam membahas kasus penilaian kinerja karyawan.

Problem Penilaian di Peak Power

 Sistem evaluasi umum  Sistem manajemen kinerja yang diperbarui

VI

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa berkenaan dengan proses politik dalam melakukan penilaian kinerja karyawan

Politik dan Manajemen Kesan Dalam Penilaian Kinerja Karyawan

   

VII

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam menciptakan sistem manajemen kinerja yang adil

Menciptakan Sistem Manajemen Kinerja yang Adil

Teori proses penilaian Teori penelitian Politik penilaian Manajemen Kesan

 Alasan untuk mempertimbang kan keadilan dalam manajemen kinerja  Sikap dan reaksi terhadap penilaian  Motivasi dan kinerja  Sikap keorganisasian  Menciptakan keadilan dalam sistem manajemen kinerja

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


150 menit


150 menit

Wayne F. Casio, Managing Human Resources, Productivity, Quality of Work Life, Profits, hal 363.

150 menit


150 menit


6

186

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VIII

2

3 UJIAN TENGAH SEMESTER

IX

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam memberikan penilaian terhadap kinerja kelompok.

Penilaian Terhadap Kinerja Kelompok

X

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam membahas kasus penilaian kinerja individual.

Komponen Dalam Analisis Kinerja Individual

XI

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang arti penting penggunaan banyak sumber dari umpan balik untuk mengembangkan karyawan.

Penggunaan Banyak Sumber Umpan Balik Untuk Pengembangan Karyawan

XII

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa berkenaan dengan keunggulan dan kelemahan evaluasi diri di dalam organisasi.

Keunggulan dan Kelemahan Evaluasi Diri di Dalam Organisasi

Sub Pokok Bahasan 4 Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7  Pengertian kelompok kerja  Kinerja kelompok  Mengidentifikasi dan mendefinisikan kompetensi kelompok kerja  Penilaian kelompok kerja  Mengukur kinerja kelompok  Kompetensi yang diperlukan untuk mengembangkan SDM  Kualitas individu yang dapat mengefektifkan organisasi  Tantangan yang dihadapi dalam upaya mengembangkan sumber daya manusia    

Pengukuran dan validasi Perencanaan proses umpan balik Administrasi proses umpan balik Evaluasi dan revisi terhadap proses umpan balik

 Proses evaluasi diri  Meningkatkan akurasi dalam penilaian diri  Memaksimalkan dampak dari umpan balik  Metode penilaian diri


Daftar Pustaka

150 menit


150 menit

Randy L. DeSimone and David M Harris, Human Resource Development,hal 23

150 menit


150 menit


6

187

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XIII

2

3

XIV

XV

XVI

Sub Pokok Bahasan 4  Manajer dan lingkungan yang kompetitif  Menetapkan kinerja manajer secara objektif  Metode untuk mengevaluasi kinerja manajer

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


150 menit

James W. Smither, Performance Appraisal, State of the Art in Practice, Bab 11. James W. Smither, Performance Appraisal, State of the Art in Practice, Bab 1 – 11.

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam melakukan evaluasi terhadap kinerja manajer.

Mengevaluasi Kinerja Manajer

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa berkenaan dengan arti penting pelatihan bagi penilai kinerja karyawan.

Pelatihan Bagi Penilai Kinerja Karyawan

Memberikan pemahaman secara menyeluruh tentang penilaian kinerja karyawan dalam upaya mengefektifkan organisasi.

Penilaian Kinerja Karyawan

Manajemen kinerja sampai dengan pelatihan bagi penilai kinerja karyawan

150 menit



120 menit

  

Pelatihan untuk meningkatkan akurasi penilaian Memilih tujuan pelatihan Issu berkenaan dengan pelatihan bagi penilai kinerja karyawan

6

188



: Seminar Proposal Penelitian Manajemen Sumber Daya Manusia

Kode/ SKS

: EKM 1336/ 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata Kuliah ini menjelaskan metode penyusunan proposal didasarkan pada pendekatan atau metode penelitian di bidang Sumber Daya Manusia (SDM) untuk mengefektifkan penggunaan tenaga kerja.


: Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan mampu menyusun proposal dengan benar sebagai dasar melakukan penelitian di bidang Sumber Daya Manusia (SDM).

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 I

2

3

4

II

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang arti penelitian di bidang Sumber Daya Manusia.

Pendekatan empiris dalam riset Sumber Daya Manusia

1. Sejarah singkat penelitian tentang Sumber Daya Manusia 2. Metode untuk memperoleh kebenaran ilmiah 3. Hakekat variabel di dalam penelitian Sumber Daya Manusia

150 menit

Neal W Schimin and Richard J Klimoski, Research Methods in Human Resources Management, Bab 1.

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang penelitian secara teoritis dan praktek.

Implementasi penelitian

1. Model penelitian ilmiah 2. Proses penelitian di dalam organisasi 3. Keterbatasan penelitian

150 menit


189

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 III

2

3

4

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam melakukan analisa data.

Analisis data untuk penelitian sumber daya manusia

1. 2. 3. 4. 5.

IV

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa cara mengukur instrumen penelitian.

Menentukan kualitas dari subjek yang diukur

V

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang proses penelitian kualitatif.

VI

VII

Jenis data Analisis varian dan kovarian Mengukur assosiasi Korelasi Regresi

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

150 menit


1. Validitas 2. Teori reliabilitas 3. Pengukuran terhadap Sumber Daya Manusia

150 menit


Memahami organisasi melalui penelitian kualitatif I

1. Asumsi yang mendasari penelitian kualitatif 2. Atribut penelitian kualitatif 3. Tujuan umum penelitian kualitatif 4. Metode penelitian kualitatif

150 menit


Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang proses penelitian kualitatif.

Memahami organisasi melalui penelitian kualitatif II

1. Keunggulan dan kelemahan data kualitatif 2. Pelaksanaan penelitian kualitatif 3. Implikasi etis.

150 menit


Memberikan pemahaman dan kemampuan kepada mahasiswa untuk menyusun proposal penelitian di bidang Sumber Daya Manusia.

Aplikasi Praktis 36 Topik Riset Sumber Daya Manusia

36 topik yang paling banyak diteliti di bidang Sumber Daya Manusia

150 menit

Istijanto, Riset Sumber Daya Manusia, Cara Praktis Mendeteksi Dimensi-Dimensi Kerja Karyawan, Bab 12.

190

Pertemuan


1 VIII

2

Pokok Bahasan 3 UJIAN TENGAH SEMESTER

Sub Pokok Bahasan 4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

IX

Mahasiswa mampu mendeskripsikan secara tertulis, ilmiah dan sistematis problema di bidang Sumber Daya Manusia di dalam organisasi.

Kasus-Kasus Sumber Daya Manusia

36 topik yang menjadi problema Sumber Daya Manusia di dalam organisasi.

150 menit

Istijanto, Riset Sumber Daya Manusia, Cara Praktis Mendeteksi Dimensi-Dimensi Kerja Karyawan.

X




150 menit


XI




150 menit


XII




150 menit


191

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XIII

2

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6




150 menit


XIV




150 menit


XV




150 menit


XVI

UJIAN AKHIR SEMESTER

192



: Seminar Proposal Penelitian Manajemen Strategi

Kode/ SKS

: EKM 1335 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata Kuliah ini merupakan rangkaian akhir proses penyelesaian studi sebelum mahasiswa memprogramkan skripsi, dan bertujuan agar mahasiswa memperoleh wawasan lebih luas & acuan yang aplikatif, praktis, berdasarkan kajian kasus-kasus dari textbook, jurnal-jurnal Nasional & Internasional, dari contoh skripsi dan tesis, juga dari kasus serta permasalahan yang terjadi baik pada perusahaan besar, menengah, dan kecil yang berpedoman pada metode penelitian ilmiah. Sehingga mahasiswa harus sudah mampu mendesign proposal penelitian untuk penulisan tugas akhir/skripsi, mendiskusikannya di kelas guna mendapatkan masukan yang lebih sempurna dengan bimbingan dan arahan dari dosen pengampu mata kuliah tersebut.


: Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa sebagai pembelajar aktif diharapkan bisa 1. Memilih dan menentukan judul /topik penelitian, merumuskan masalah, tujuan dan manfaat. 2. Meningkatkan wawasan pengetahuan melalui kajian literatur & penelitian-penelitian tentang manajemen strategi dari jurnaljurnal, dsb. 3. Mengkaji alat-alat analisis yang bisa digunakan dalam penelitian manajemen strategi. 4. Menyusun pra-proposal penelitian untuk mempercepat penyusunan skripsi 5. Mempresentasikan dan diskusi intensif di kelas guna penyempurnaan proposal penelitian manajemen startegi.

193

Pertemuan


1 I

2 Dengan diberikan gambaran tentang garis-garis besar materi yang akan dibahas, manfaat dan tujuan pembelajaran mata kuliah ini, serta metode dan rencana pembelajaran yang akan diterapkan, mahasiswa dapat menyiapkan dirinya sebagai pembelajar aktif dan termotivasi untuk mencapai tujuan belajarnya dengan efektif

II

III

Pokok Bahasan 3 Gambaran Umum Proposal Penelitian Manajemen Strategi.

Dengan memberikan contoh-contoh proposal dan mengangkat isu-isu terkini dari perusahaan besar, UKM, maupun organisasi publik atau lainnya , mahasiswa dapat menjelaskan paling tidak 80% benar dalam penulisan proposal pada tahap awal.

Penulisan proposal ( judul, latar belakang, perumusan masalah, tujuan & manfaat )

Bila diberikan contoh skripsi, tesis, jurnal, artikel, mahasiswa dapat mengidentifikasikan dan menjelaskan seluruh komponen proses penulisan telaah pustaka serta akan mampu 90 % benar dalam melakukan telaah pustaka.

Penulisan & pembahasan tinjauan pustaka, kerangka konsep& hipotesis penelitian ( bila diperlukan )

Sub Pokok Bahasan 4 1. Manfaat dan tujuan mata kuliah, metode pembelajaran dan tugas-tugas penunjang, sistem evaluasi yang akan diterapkan. 2. Peran & fungsi proposal dalam penelitian 3. Isi & outline dari proposal penelitian manajemen strategi. 4. Teknik & etika dalam mempresentasikan proposal penelitian 1.

2.

Mengidentifikasi permasalahan yang banyak terjadi dalam organisasi sebagai sumber inspirasi penentuan judul, perumusan masalah, dsb. Penyusunan pra proposal bab I

1. Mencari sumber pustaka dari buku literatur, skripsi, thesis, dan jurnaljurnal manajemen strategi. 2. Mencari sumber dari artikel, internet, dsb. 3. Teknik penulisan daftar pustaka



6 Uma Sekaran, Chapter 6. Augusty Ferdinand, Bab 2 , 4, 8 Suharsimi Arikunto, Bab 2, 3,8 Beberapa Text Book Strategic Management. Jurnal-jurnal.

150 menit

 Uma Sekaran, Chapter 4, 6  Augusty Ferdinand, bab 2, 3.  Suharsimi Arikunto, bab 3.  Beberapa Text Book Strategic Management.  Jurnal-jurnal.

150 menit

 Uma Sekaran, Chapter 5  Augusty Ferdinand, bab 3.  Suharsimi Arikunto, Bab 5, 4  Beberapa Text Book Strategic Management  Jurnal-jurnal.

194

Pertemuan 1 IV

Tujuan Instruksional Khusus 2 Dengan contoh skripsi, tesis, jurnal, artikel, mahasiswa dapat mengidentifikasikan dan menjelaskan seluruh komponen proses penulisan proposal penelitian 90 % benar.

Pokok Bahasan 3 Pembahasan & penulisan Proposal Penelitian Manajemen Strategi.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Menentukan populasi, sampel & teknik penentuan besarnya sampel. Menentukan data-data, jenis & sumbernya Variabel, definisi operasional dan pengukurannya. Alat analisis, penyusunan kuesioner.



V

Dengan efektif dilakukan penilaian, diberikan masukan guna menghasilkan proposal penelitian manajemen strategi dengan kriteria 90 % tepat dan siap melakukan penelitian untuk penyusunan skripsi.

Presentasi proposal penelitian masingmasing mahasiswa secara bergantian setiap kali pertemuan di kelas.

Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi kebenaran, dan kelengkapan serta kesesuaian isi dari proposal mahasiswa yang presentasi.

150 menit

VI




150 menit

VII




150 menit

6 Uma Sekaran, Chapter 8,9,10,11, 12. Augusty Ferdinand, Bab 1 dan 3 Suharsimi Arikunto, Bab 6,7, 9,17, 18, 19,20 Beberapa Text Book Strategic Management. Jurnal-jurnal.

195

Pertemuan


1 VIII

2

Pokok Bahasan 3 Ujian Tengah Semester (UTS)

Sub Pokok Bahasan 4

Estimasi Waktu 5

IX




150 menit

X




150 menit

XI




150 menit

XII




150 menit

Daftar Pustaka 6

196

Pertemuan


1 XIII

2 Dengan efektif dilakukan penilaian, diberikan masukan guna menghasilkan proposal penelitian manajemen strategi dengan kriteria 90 % tepat dan siap melakukan penelitian untuk penyusunan skripsi.

3 Presentasi proposal penelitian masingmasing mahasiswa secara bergantian setiap kali pertemuan di kelas.

4 Membahas, mendiskusikan, mengevaluasi kebenaran, dan kelengkapan serta kesesuaian isi dari proposal mahasiswa yang presentasi.

XIV




150 menit

XV




150 menit

XVI

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6


Daftar Referensi:

1. 2. 3. 4.

Uma Sekaran, 2003, Research Methods For Business A Skill Building Approach ( International Edition), Printed in the USA Augusty Ferdinand, 2006,Metode Penelitian Manajemen, Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Suharsimi Arikunto, 2005, Manajemen Penelitian Edisi Revisi, Penerbit Rineka Cipta Jakarta. BeberapaText Book Strategic Management : Pearce Robinson; David Hunger&T.Wheelen; Hitt,Ireland,Hoskisson;dll. 5. Jurnal-jurnal, artikel-artikel, skripsi,tesis, materi yang relevan diperoleh melalui internet, dll.

197


: Strategi Global Management : EKM1338 / 3 SKS : Mata kuliah strategi global management mempelajari bagaimana melakukan management dalam cakupan global, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1Globalization 2.Differences in culture, political, and economy 3. Strategy Formulation and Implementation 4. Managing Politic Risk, Government Relations, and Alliances 5. Managing Decision and Control 6 Motivation Across Culture 7. Leadership Across Culture &. Global human resources management.


: Setelah mengikuti mata kuliah Strategi Global Management diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar Strategi Global Management.

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat menjelaskan konsep globalization and world wide development

3 Globalization and World wide Development

4 1. Globalization and Internationalization 2. Economic performance and Issues of the Major region 3. Case: Here Comes the Completion

II

Mahasiswa dapat memahami konsep political, legal, and technological environment

The political, legal, and technological Environment

1. Politic Environment 2. Legal and Regulatory Environment 3. Technological Environment and Global Shift in production 4. Case: A Chinese Venture


150 menit

Daftar Pustaka 6 R.M Hodgetts et all, 2006, International Management 6th edition, Chapter 1 R.M Hodgetts et all, 2006, International Management 6th edition, Chapter 2

198

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 III

2 Mahasiswa dapat memahami konsep Ethic and Social Responsibility

3 Ethic and Social Responsibility

4 1. Ethic and social responsibility around the world 2. Corporate Social Responsibility 3. Case: Colgate’s Distasteful Toothpaste 4. Culture and the workplace 5. Culture change 6. Case: Disney in France

6 R.M Hodgetts et all, 2006, International Management 6th edition, Chapter 3.

IV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang meaning and dimension of culture.

The Meaning and Dimension of Culture.

1. 2. 3. 4. 5.

The Nature of Culture Hofstede’s Cultural Dimension Attitudinal Dimension of Culture Trompenaar’s Cultural Dimension Integrating Culture and Management : Globe Project 6. Case : A Jumping-off Place

150 menit

R.M Hodgetts et all, 2006, International Management 6th edition, Chapter 4

V

Mahasiswa dapat menjelaskan managing across culture

Managing Across Culture

1. The Strategy for Managing Across Culture 2. Cross Cultural Differences and Similarities 3. Cultural Differences in Selected Countries and Region 4. Case: Beijing, Here We Come Case: Shrimps turtles and the WTO.

150 menit


VI

Mahasiswa dapat memahami konsep organizational cultural and diversity

Organizational Cultural and Diversity

1. The Nature of Organizational Culture 2. Organizational Culture in MNCs 3. Managing Multiculturalism and Diversity 4. Case: A Good Effort is Needed 5. Case: FDI in Rusia

150 menit


199

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami konsep. cross-cultural communication and negotiation

VIII

Pokok Bahasan 3 Cross-Cultural Communication and Negotiation

Sub Pokok Bahasan 4 The Overall Communication Process Communication Flows Communication Barriers Achieving Communication Effectiveness 5. Managing cross-cultural Negotiations 6. Case : Euro Disneyland 1. 2. 3. 4.




75 menit

Daftar Pustaka 6 R.M Hodgetts et all, 2006, International Management 6th edition, Chapter 7

IX

Mahasiswa dapat memahami strategi formulation and implementation

Strategi Formulation and Implementation

1. 2. 3. 4. 5.

Strategic Management The Basic Steps in Formulating Strategi Strategi Implementation Specialized Strategies Case : Go east Young People

150 menit


X

Mahasiswa dapat memahami entry strategies and organizational structures

Entry Strategies and Organizational Structures

1. Entry Strategies and Ownership Structure 2. The Organizational Challenge 3. Basic Organizational Structures 4. Nontraditional Organizational Arrangements 5. Organizational Characteristic of MNCs 6. Case: Getting In on Ground Floor

150 menit


200

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XI

2 Mahasiswa dapat memahami managing politic risk, government relations, and alliances

3 Managing Politic Risk, Government Relations, and Alliances

4 1. The Nature and Analysis of Political Risk 2. Managing Political Risk and Government Relations 3. Managing Alliances 4. Case : Going to Gdansk

XII

Mahasiswa dapat menerapkan managing decision and control

Managing Decision and Control

1. Decisions and Control Linkages 2. Decisions Making Process Challenges 3. The Controlling Process 4. Control Techniques 5. Case: KNP, N.V

XIII

Mahasiswa dapat memahami motivation across culture

Motivation Across Culture

XIV

Mahasiswa dapat memahami konsep leadership across culture

Leadership Across Culture



150 menit


1. 2. 3. 4. 5. 6.

The Nature of Motivation The Hierarchy-of-needs Theory The Two Factor Theory Motivation Achievement Motivation Theory Select Process Theory Motivation Applied: Job Design, Work Centrality, and Rewards 7. Case: Motivation is The Key

150 menit


1. Foundation for Leadership 2. Leadership in the International Context 3. Recent Findings and Insight About Leadership] 4. Case: An Offer from Down Under

150 menit


and

201

Pertemuan 1 XV

XVI


Pokok Bahasan

2 Mahasiswa dapat memahami human resource selection and development across culture

3 Human Resource Selection and Development Across Culture


Sub Pokok Bahasan 4 1. The Importance of International Human Resources 2. Source of Human Resources 3. Selection Criteria for International Assignments 4. International Human Resources Selection Procedures 5. Compensation 6. Individual and Host Country Viewpoints 7. Repatriation of Expatriates 8. Training in International Management 9. Types of Training Programs 10. Case: A Selection Decision Kuliah minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15



75 menit

202



: Manajemen Strategi UKM : EKM1320 / 3 SKS : Mata kuliah Manajemen Strategi UKM mempelajari konsep dasar usaha kecil menengah dan strateginya, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1 Buying an existis business 2. Franchising 3. Forms of ownership 4.Entrepreneur 5. Strategic business plan for small business 6. The business plan: marketing 7. The business plan : management and personel 8. The business plan : financial planning 9. How deal with business risk, conclusion and assumptions 10. Day-to-day management of small business 11. International opportunity for small business.


: Setelah mengikuti mata kuliah Strategi Usaha Kecil Menengah diharapkan mahasiswa dapat memahami dasar-dasar dari usaha kecil menengah dan strategi yang dapat dilakukan.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar usaha kecil menegah.

Pokok Bahasan 3 Small Business on Focus.

Sub Pokok Bahasan 4 1. The Dominanve Of Small Business 2. The Importance Of Strong Small Business Community to the Nation 3. The trend of Small Business Growth 4. How is Small Business defined? 5. Adapting Vs Adopting Management Principles 6. Types Of Small Business 7. Diskusi kasus: Ficklin’s Recyling.


Daftar Pustaka 6 Dan Steinhoff and John F Burgess, 1989, Small Business Management Fundamental, Chapter 1

203

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa dapat memahami konsep buying an exists business

3 Buying an existis business

III

Mahasiswa dapat memahami konsep franchising

Franchising

1. Background of franchising 2. The Growth of frachising 3. Advantage and disadvantages of franchising 4. Differenty type of franchisng 5. Evaluation an opportunity 6. Buying operating franchising 7. Diskusi kasus : The Cajun Chicken franchise

150 menit

IV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang forms of ownership

Forms of ownership

1. Deciding upon the right kind of business Structure. 2. The sole Proprietorship 3. The partnership 4. The Corporation 5. Deciding the Legal Form for the firm 6. Diskusi kasus: The Donaldson Dariry Farm.

150 menit

Dan Steinhoff and John F Burgess, 1989, Small Business Management Fundamental, Chapter 6

V

Mahasiswa dapat menjelaskan entrepreneur

Entrepreneur: a key to small business success

1. Thedefinition of entrepreuner 2. What is take to be a small business entrepreneur 3. Ways to get into small business 4. Anticipating what will happen is major key to entrepreneur success 5. Diskusi kasus Mark’s Big Decision

150 menit


1. 2. 3. 4.

4 Buying an existis Business How much is Business Growth? Starting a new business Diskusi Kasus: To buy or not


6 Dan Steinhoff and John F Burgess, 1989, Small Business Management Fundamental, Chapter 4 Dan Steinhoff and John F Burgess, 1989, Small Business Management Fundamental, Chapter 5

204

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan 4 1. Defining strategic business planning for small business 2. The essential ingredients : market, money, and motivation 3. The strategic game plan 4. Fifteen steps to develop a business plan 5. Anticipating changes is vital 6. Other item to consider 7. Diskusi kasus : Planning strategi for Wally Lawn Mowers 1. What is included in the marketing section ? 2. Pricing 3. Credits terms to customer 4. Competitive advantage 5. Market Segmentation 6. Location 7. Promotion and sales 8. Advertising 9. Public Relation and Publicity 10. Diskusi kasus : online auto sales

1 VI

2 Mahasiswa dapat memahami konsep strategic business plan for small business

3 Strategic business plan for small business

VII

Mahasiswa dapat memahami konsep business plan: marketing

The business plan: marketing

VIII




150 menit


Peggy.A.Lambing and Charles R. Kuehl, 2003, Entrepreneurship 3rd edition, Chapter 14

75 menit

205

Pertemuan 1 IX

X

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami business plan : management and personel

Mahasiswa dapat memahami business plan : financial planning

Pokok Bahasan 3 The business plan : management and personel

The business plan : financial planning

Sub Pokok Bahasan 4 1. What are you qualifications to operate this business? 2. Have you completed job descriptions? 3. Have you establish the employees wage rates? 4. What benefit will you provide to your employees? 5. Have you completed a typical work schedule? 6. Have you completed an organitional chart? 7. What other laws will affect your personal decisions? 8. Woks compensation 9. Do you have employees or subcontractors? 10. Diskusi kasus : The Body Shop 1. Finding the funds to finance the business 2. Determining assets to be used 3. Projecting Financial statements 4. Diskusi kasus: Target toll company


150 menit

Daftar Pustaka 6 Peggy.A.Lambing and Charles R. Kuehl, 2003, Entrepreneurship 3rd edition, Chapter 15

Dan Steinhoff and John F Burgess, 1989, Small Business Management Fundamental, Chapter9 dan 11 Peggy.A.Lambing and Charles R. Kuehl, 2003, Entrepreneurship 3rd edition, Chapter 17

206

Pertemuan 1 XI

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami business risk, conclusion and assumptions

Pokok Bahasan 3 How deal with business risk, conclusion and assumptions

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

4 Risk faced by small business What to do about risk Devices available to cope with risk Facts insurance for dealing with business risk Property and casualty insurance Coinsurance for business firms Business health and welfare insurance Diskusi kasus: Oliver Office Supply Stone



XII

Mahasiswa dapat menerapkan day-today management of small business

Day-to-day management of small business

1. 2. 3. 4.

Succes requires management attention Value of experience ang judgment Small firms have wide responsbility Time demand versus achieving management control 5. Essential data for ongoing control use of data 6. Diskusi kasus Customer relation has many ramifications.

150 menit


XIII

Mahasiswa dapat memahami international opportunity for small business

International opportunity for small business

1. Small business opportunities in world markets 2. What help is available for developing foreign markets? 3. Ways of finding overseas contact 4. Diskusi kasus Steven Manufacturing.

150 menit


207

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XIV

2 Mahasiswa dapat memahami konsep small business and law

3 Small Business and Law

XV

Mahasiswa dapat menjelaskan konsep strategi usaha kecil menengah

Review materi dan diskusi kasus

1. Review materi 2. Diskusi Boston market, Home town video Inc, a family affair, end’s auto parts.

150 menit



75 menit

XVI

Sub Pokok Bahasan 4 1. Regulation and small business 2. The area with legal implication for management 3. Diskusi kasus South side auto repair


Daftar Pustaka 6 Dan Steinhoff and John F Burgess, 1989, Small Business Management Fundamental, Chapter 25 Peggy.A.Lambing and Charles R. Kuehl, 2003, Entrepreneurship 3rd edition, Case studies

208


: ENTREPRENEURSHIP-LAB

Kode/ SKS

: EKM 1403 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Pembelajaran kewirausahaan merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan jiwa dan kemampuan berwirausaha agar mereka tidak bergantung pada dunia kerja saja, akan tetapi juga dapat menjadi wirausaha, yang secara nyata menggerakkan roda perekonomian Negara. Laborarium kewirausahaan merupakan kegiatan perkulihaan yang lebih banyak dilakukan melalui praktek-praktek dalam membentuk soft skill mahasiswa dalam berwirausaha. Praktek-praktek tersebut berkenaan dengan membangun kemampuan untuk memulai usaha, menganalisis usaha, merencanakan usaha dan mengevaluasi usaha.


: Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan kemampuan soft skill mahasiswa peserta kuliah lab. kewirausahaan dalam berwirausaha. Mahasiswa yang mengikuti perkuliahaan ini memiliki kemampuan untuk mempraktekan aspekaspek bisnis berskala kecil, serta membangun keterampilan dalam mereancang usaha.

Pertemuan


1 I

2 Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Mengenal mata kuliah laboratorium kewirausahaan. b. Mengenal bentuk kegiatan yang akan dilakukan dalam kuliah lab. kewirausahaan c. Mengenal tugas-tugas yang menjadi lingkup dari lab. kewirausahaan

Pokok Bahasan 3 Perkenalan Lab. Kewirausahaan

Sub Pokok Bahasan

a. b. c.

4 Pengertian Lab. Wirausaha, Bentuk kegiatan Lab. Wirausaha Lingkup Kegiatan Lab. Wirausaha.


Daftar Pustaka 6 Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil, Bab 1.

209

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Mengenal alat yang digunakan dalam mengukur karakteristik Kewirausahaan b. Mengukur karakteristik Kewirausahaan c. Mendeskripsikan karakteristik Kewirausahaan yang dimiliki oleh mahasiswa.

3 Mengukur Karakteristik Kewirausahaan

Sub Pokok Bahasan

a. b.

c.

4 Aspek-aspek karakteristik Kewirausahaan Menjawab daftar pertanyaan yang berkenaan dengan karakteristik mahasiswa. Mengenal karakteristik kewirausahaan


Daftar Pustaka 6 Kathleen L Hawkins & Peter A. Turla, 1993, Ujilah Tingkat Kecerdasan Anda Sebagai Seorang Wirausaha, Dabara Publisher, Solo

III

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Mengenal arti dari kerjasama b. Mendiskusikan tentang kegiatan yang akan dilakukan oleh kelompok

Membentuk Kelompok

a. Pentingnya pembentukan kelompok b. Pentingnya kerjasama dalam kelompok c. Membagi tugas dalam kelompok

150 menit

Modul, Pembentukan kelompok, John Robert Power, 2006

IV

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Mengenal prinsip-prinsip kreatif b. Mengenal pentingnya kreativitas dalam bisnis

Pemecahan Masalah Kreativitas

a. b.

150 menit

 Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 5.  Peter F. Drucker, 1991, Inovasi dan kewirausahaan, Penerbit Erlangga, Jakarta, Bab 10 dan Bab 11.

c.

Pentingnya kreativitas Kreativitas dalam dunia kehidupan manusia. Membuat ide-ide kreatif suatu produk

210

Pertemuan


1 V

2 Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Mengenal kebutuhan-kebutuhan konsumen b. Membuat daftar tentang kelemahankelemahan suatu produk

3 Konsep Produk

4 a. Kebutuhan konsumen terhadap barang b. Kebutuhan konsumen terhadap jasa

VI

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Mengenal bahan baku produk b. Mengenal sumber-sumber bahan baku c. Mengenal teknologi yang digunakan dalam proses produksi c. Mengenal proses produksi

Diskusi 1 (rencana pembuatan suatu produk)

a. b. c. d.

Bahan baku produk Sumber-sumber bahan baku produk Teknologi Proses produksi

150 menit

VII

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Mengenal franchise b. Mengidentifikasi usaha-usaha franchise yang berkembang

Franchise (Waralaba)

a. Produk-produk franchise b. Ide pengembangan produk franchise

150 menit




a. Pengelolaan franchise b. Pengembangan franchise c. Perjanjian franchise

VIII IX

Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa dapat: a. Memahami rencana pengelolaan franchise b. Memahami pengembangan franchise c. Membuat rencana pengelolaan franchise

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 7. Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 7. Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil, Bab 5.

120 menit 150 menit

Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil, Bab 5.

211

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 X

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami rencana usaha b. Membuat rencana usaha secara sederhana c. Mengevaluasi rencana usaha

3 penyusunan Rencana Usaha

XI

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami tentang rencana pemasaran b. Membuat rencana pemasaran

XII

XIII

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

a. b. c. d.

4 Membuat ide tentang rencana usaha Mencari sumber-sumber peluang usaha Mendiskusikan ide tentang rencana usaha Mengevaluasi peluang usaha

6 Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 7.

Rencana Pemasaran Usaha Kecil

a. b. c. d.

Aspek produk Aspek harga Aspek distribusi Aspek Promosi

150 menit

Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 8.

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: c. Memahami tentang rencana pemasaran a. Membuat rencana pemasaran

Rencana Pemasaran Usaha Kecil (lanjutan)

e. f. g. a.

Aspek produk Aspek harga Aspek distribusi Aspek Promosi

150 menit


Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami rencana investasi b. Membuat alternative-alternatif investasi c. penyusunan rencana investasi

Rencana Investasi

a. b. c. d.

Membuat rencana investasi Mendiskusikan rencana investasi Evaluasi rencana investasi Rekomendasi

150 menit


212

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XIV

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami pengelolaan keuangan usaha b. Menyusun laporan keuangan usaha c. Mengevaluasi laporan keuangan usaha

3 Mengelola Keuangan Usaha

4 a. Sumber dan penggunaan dana b. Mencatat laporan keuangan c. Mengevaluasi laporan keuangan

XV

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat mempresentasikan rencana usaha yang telah disusun

Presentasi Akhir

a. b. c. d. e.



XVI

Aspek bisnis Pemasaran usaha Operasional usaha Organisasi usaha Keuangan usaha


150 menit

Daftar Pustaka 6 Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 9. Robert D. Hisrich & Michael P. Peters, 1998, Entrepreneurship, International Edition, McGraw-Hill, North America, Bab 6, 7, 8, 9, 10.

120 menit

213



: Kepemimpinan (Leadership)

Kode/ SKS

: EKM 1402 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata Kuliah Kepemimpinan merupakan mata kuliah wajib yang membahas tentang Hakekat Kepemimpinan, Teori Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinan, Komunikasi Kepemimpinan, Kaitan Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi serta Budaya Pembelajar, Kepemimpinan dan Motivasi, Kepemimpinan dan Pemberdayaan pada organisasi.


: Setelah selesai mengikuti mata kuliah Kepemimpinan, mahasiswa diharapkan mampu menerapkan dengan baik pengetahuan tentang Konsep Kepemimpinan, Gaya Kepemimpinen dan Perilaku Kepemimpinan di dalam organisasi guna meningkatkan efektivitas organisasi sesuai dengan tuntutan zaman.

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat memahami serta menjelaskan mata kuliah Kepemimpinan secara garis besar. Memahami Literatur yang di gunakan dan komponen evaluasi yang digunakan dalam proses belajar mengajar

3 1. Pendahuluan 2. Materi yang akan dibahas (kontrak kuliah).

4 1. Peraturan Perkuliahan serta cara penilaian. 2. Arti Penting dan Tujuan Mata Kuliah Kepemimpinan. 3. Definisi Kepemimpinan 4. Sifat Dasar Kepemimpinan. 5. Kepemimpinan dan Manajemen


Daftar Pustaka 6  Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 1 & 2.  Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Bab 1.

214

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang : Teori dan Model Kepemimpinan.

3 1. Teori dan Model Kepemimpinan 2. Pendekatan Teori Sifat, Perilaku dan Hubungan

4 1. Kepemimpinan Teori X dan Y 2. Studi Kepemimpinan IOWA University dan Ohio State 3. Studi Kepemimpinan Michigan 4. Teori Kisi Kepemimpinan 5. Teori Kontinum Kepemimpinan.

III

Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Teori dan model Kepemimpinan.

Pendekatan teori Kepemimpinan Situasional

1. Studi Kepemimpinan Kontingensi Fiedler 2. Studi Partisipasi Pemimpin Vroom-Yetton 3. Model Jalur–Tujuan (Path Goal) 4. Teori Situasional Hersey & Blanchard

150 menit

 Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 4  Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Bab 2 & Bab 4.

IV

Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Teori dan Model Kepemimpinan.

1. Pendekatan Teori Atribusi Kepemimpinan 2. Pendekatan Dyadic (memfokuskan konsep pertukaran antara seorang pemimpin dan bawahan)

1. Teori Atribusi Kepemimpinan. 2. Teori Vertical Dyad Linkage (VDL) 3. Teori Leader – Member Exchange 4. Teori Partnership Building 5. Teori Sistem dan Jaringan Kerja. 6. Teori Kepemimpinan Kharismatik. 7. Teori Kepemimpinan Transformasi dan Transaksional. 8. Teori Kepemimpinan Strategis dan Visioner

150 menit

 Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 3 & 5.  Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Bab 1

6 Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 3.

215

Pertemuan


1 V

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Sikap dan Komunikasi Kepemimpinan

3 1. Arti Penting Komunikasi bagi Pemimipin 2. Sikap dan Kepribadian

4 1. Pengertian dan prokomunikasi. 2. Jenis dan Saluran Komunikasi. 3. Menciptakan Iklim Komunikasi Terbuka 4. Definisi Sikap dan Teori Kepribadian

VI

Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Kepemimpinan dan membahas alternatif pemecahannya.

Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan


150 menit

VII

Setelah memahami masalah dan pemecahannya, berikutnya mahasiswa diminta menerap kan teori kepemimpinan yang telah dipahami dengan cara bermain peran

Satu kelompok melakukan suatu peran dihadapan kelompok lainnya kemudian kelompok yang lain membahas

1. Menentukan tema yang akan diperankan. 2. Pembahasan bagaimana perilaku kelompok pemain. 3. Pengarahan dan kesimpulan dari dosen

150 menit


120 menit

VIII

Pokok Bahasan


Sub Pokok Bahasan

Estimasi Waktu 5 150 mneit

Daftar Pustaka 6  Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 6.  Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Bab 10.

216

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Peran Kepemimpinan dalam Organisasi

3 1. Peran dalam Pengendalian Konflik 2. Peran dalam Pengambilan Keputusan 3. Peran dalam Membangun Tim

X

Mahasiswa diharapkan dapat memahami serta menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Budaya Organisasi

Dengan memahami Budaya Organisasi, Pemimpin diharapkan dapat lebih cepat melakukan perubahan

1. 2. 3. 4. 5.

XI

Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Organisasi Pembelajar

1. Organisasi yang Dinamis 2. Organisasi Pembelajar

XII

Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Motivasi

1. Teori Motivasi 2. Peran pemimpin dalam motivasi

1. Pengertian Organisasi Pembelajar. 2. Struktur Organisasi Pembelajar 3. Paradigma Pemimpin pada Organisasi Pembelajar 4. Pendekatan Pengelolaan Perubahan 5. Organisasi. 6. Menciptakan dan Mengelola Organisasi Pembelajar 1. Pengertian Motivasi 2. Pendekatan-2 Teori Motivasi 3. Peran Kepemimpinan dalam Motivasi

4 Proses Pengambilan Keputusan Gaya Pengambilan Keputusan Pengertian Konflik Komponen Konflik Sumber Konflik Proses dan Cara Pengendalian Konflik 7. Proses Pembentukan Tim 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Karakteristik Budaya Organisasi. Fungsi Budaya Organisasi. Budaya Organisasi Yang Kuat. Menciptakan Budaya Organisasi. Kepemimpinan Berdasar Nilainilai


Daftar Pustaka 6 Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Bab 5.

150 nmneit Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 7.

150 mneit

 Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 8.  Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, Bab 13.

150 menit

Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 9.

217

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XIII

2 Mahasiswa diharapkan dapat memahami dan menjelaskan tentang: Kepemimpinan dan Pemberdayaan

3 1. Delegasi wewenang kepada bawahan. 2. Pengembangan kemampuan dan potensi bawahan

4 1. Alasan Utama Penerapan Pemberdayaan. 2. Elemen dari Pemberdayaan. 3. Penerapan Pemberdayaan pada Kepemimpinan

XIV

Mahasiswa diharapkan dapat memahami masalah tentang Penerapan Kepemimpinan dengan membahas Studi Kasus

Membahas kasus yang ada diliteratur atau dari media lain tentang materi yang telah diberikan


150 menit

XV

Setelah memahami masalah dan pemecahannya, berikutnya mahasiswa di minta menerapkan teori kepemimpinan yang telah dipahami dengan cara bermain peran

Satu kelompok melakukan suatu peran dihadapan kelompok lainnya kemudian kelompok yang lain membahas

1. Menentukan tema yang akan diperankan. 2. Pembahasan bagaimana perilaku kelompok pemain. 3. Pengarahan dan kesimpulan dari dosen.

150 menit



120 menit

XVI

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Bab 10.

Daftar Referensi: 1. Triantoro Safaria, 2004; Kepemimpinan, Edisi 1, Graha Ilmu. 2. Veithzal Rivai, MBA, 2003; Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi, PT Raja Grafindo Persada.

218


: Kewirausahaan

Kode/ SKS

: EKM1403 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Kewirausahaan merupakan salah faktor yang dapat meningkatkan dan mengembangkan perekonomian suatu Negara. Masyarakat suatu Negara yang memiliki kemampuan kewirausahaan yang baik, akan mempercepat bangsa tersebut mengejar ketertinggalannya dalam globalisasi ekonomi. Pembelajaran kewirausahaan merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan jiwa dan kemampuan berwirausaha agar mereka tidak bergantung pada dunia kerja saja, akan tetapi juga dapat menjadi wirausaha, yang secara nyata menggerakkan roda perekonomian Negara.


: Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan keinginan mahasiswa peserta kuliah kewirausahaan untuk berwirausaha. Mahasiswa yang mengikuti perkuliahaan ini memiliki kemampuan untuk menjelaskan berbagai aspek tentang kewirausahaan, serta membangun semangat berwirausaha. Selain itu meningkatkan kemampuan dan pemahaman terhadap praktekpraktek bisnis dan bagaimana mengelola bisnis agar berkembang dan memiliki daya saing yang tinggi.

Pertemuan


1 I

2 Mahasiswa diharapkan dapat: d. Menjelaskan apa dan siapa wirausaha itu. e. Mendiskusikan adanya kesempatan untuk menjadi wirausaha dan memberikan contoh bisnis yang mempunyai sukses besar yang dimulai dari seorang wirausaha. f. Mendiskusikan tiga imbalan dan tantangan dalam karier seorang wirausaha.

Pokok Bahasan 3 Mengenal Wirausaha

Sub Pokok Bahasan

a. b. c. d. e.

4 Pengertian Wirausaha, Lingkup Kegiatan Wirausaha, Imbalan dan Tantangan Wirausaha, Kemenangan Wirausaha, Perkembangan Wirausaha.


Daftar Pustaka 6  Peter F. Drucker.  Geoffrey G. Meredith et al.  Hisrich Peter.

219

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa diharapkan dapat: d. Mengetahui dan menjelaskan karakteristik wirausaha e. Mendiskusikan karakteristik yang paling diperlukan dalam pengembangan kemampuan untuk berwirausaha atau dalam menjalankan kehidupan bermasyarakat agar memiliki keunggulan.

3 Karakteristik Wirausaha

III

Mahasiswa diharapkan dapat: a. Mengetahui dan menjelaskan bagaimana membangun jiwa wirausaha b. Mendiskusikan jiwa wirausaha apa saja yang dibutuhkan oleh individu agar dapat menjadi wirausaha yang baik.

IV

Mahasiswa diharapkan dapat: c. Mengetahui dan menjelaskan optimisme d. Mendiskusikan pentingnya optimisme dalam mengembangkan individu sebagai pengusaha, pekerja maupun mahasiswa.

Sub Pokok Bahasan 4 a. b. c. d. e. f.

Percaya Diri, Berorientasi Tugas dan Hasil, Pengambil Risiko, Kepemimpinan, Keorisinilan, Berorientasi ke masa depan

Membangun Jiwa Wirausaha

1. 2. 3. 4. 5.

Falsafah wirausaha, Wirausaha sebagai pribadi, Sikap Positif, Sikap Mental, Kebiasaan

Optimisme

a. Pencarian pemecahan b. Bagaimana cara mengubah pola pemikiran c. Kekuatan pikiran yang selektif d. Mengembangkan kemampuan e. Pembicaraan mempengaruhi keadaan pikiran f. Kekuatan yang mendatangkan perubahan


Daftar Pustaka    

6 Peter F. Drucker. Geoffrey G. Meredith et al. Hisrich Peter. Justin G. Longenecker.

150 menit

 Peter F. Drucker.  Geoffrey G. Meredith et al.  Hisrich Peter.  Justin G. Longenecker.

150 menit

Alan Loy McGinnis.

220

Pertemuan


1 V

2 Mahasiswa diharapkan dapat: d. Mendiskusikan faktor yang membuat unik suatu bisnis keluarga e. Menjelaskan konteks cultural dari sebuah bisnis keluarga. f. Mengidenfikasikan praktek pengelolaan bisnis keluarga g. Menggambarkan proses suksesi managerial dalam bisnis keluarga

3 Bisnis Keluarga

4 a. Budaya bisnis keluarga, b. Peran keluarga dan hubungannya, c. Ciri khusus Manajemen Perusahaan Keluarga d. Proses suksesi kepemimpinan

VI

Mahasiswa diharapkan dapat: a. Memberikan alasan untuk memulai usaha baru. b. Membedakan jenis dan sumber ideide untuk memulai. c. Mengidenfikasi factor yang menentukan suatu ide kesempatan berinvestasi.

Memulai dan Mencari Kesempatan Usaha

1. Jenis-jenis ide untuk memulai suatu usaha 2. Mengidentifikasi dan mengevaluasi kesempatan investasi 3. Membeli bisnis yang sudah ada

150 menit

 Hisrich Peter.  Justin G. Longenecker.

VII

Mahasiswa diharapkan dapat: c. Menjelaskan konsep franchise d. Mengidentifikasikan keuntungan utama dan keterbatasan franchise e. Mengevaluasi kesempatan melakukan franchise f. Menggambarkan hubungan franchise dengan franchisor


a. Konsep Franchise, b. Kelebihan dan kekurangan Franchise, c. Mengevaluasi kesempatan usaha Franchise d. Sudut pandang Franchisor e. Memahami hubungan Franchisor dan Franchise

150 menit




120 menit

VIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6  Hisrich Peter.  Justin G. Longenecker.

221

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Mahasiswa diharapkan dapat: d. Mendefinisikan keuntungan kompetitif e. Faktor-faktor lingkungan yang membentuk kompetisi dalam sebuah industri. f. Mengidentifikasi dan membandingkan pilihan strategi untuk membangun keuntungan kompetitif. g. Mengidentifikasikan segmen-segmen pasar dan strategi-strategi yang terkait.

3 Keuntungan Kompetitif di Pasaran

4 a. Apa Keuntungan Kompetitif b. Meletakkan Dasar Keuntungan Kompetitif c. Memilih strategi untuk memperoleh keuntungan kompetitif d. Mempertahankan keuntungan kompetitif

X

Mahasiswa diharapkan dapat: a. Menggambarkan pemasaran usaha berskala kecil b. Mendiskusikan lingkup proses penelitian pemasaran c. Menjelaskan terminology pasar dan metode peramalan penjualan d. Mengidentifikasikan komponen perencanaan pemasaran

Pemasaran Usaha Kecil

1. 2. 3. 4.

XI

Mahasiswa diharapkan dapat: d. Menggambarkan manajemen bagi usaha berskala beskala kecil e. Menjelaskan dan mendiskusikan lingkup kegiatan manajemen f. Mengidentifikasikan aspek-aspek managerial yang profesional

Manajemen Profesional Dalam Perusahaan yang Sedang Berkembang

a. Karakteristik khusus dari manajemen perusahaan kecil b. Lingkup pekerjaan managerial c. Manajemen waktu d. Bantuan manajemen dari pihak luar

Kesetiaan konsumen dan strategi produk Strategi penetapan harga dan kredit Strategi promosi perusahaan Saluran Distribusi dan Pasar Global



150 menit


150 menit


222

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XII

2 Mahasiswa diharapkan dapat: a. Menjelaskan pengelolaan sumberdaya manusia di perusahaan b. Menggambarkan struktur dan bagan organisasi c. Mengidentifikasikan aspek-aspek manajemen sumber daya manusia

3 Mengelola Sumber daya Manusia

4 a. Penerimaan personel b. Mengevaluasi calon dan menyeleksi karyawan c. Pelatihan dan pengembangan karyawan d. Kompensasi dan insentif untuk para karyawan usaha kecil

XIII

Mahasiswa diharapkan dapat: d. Menjelaskan definisi tentang kualitas dan bagaimana mencapai kualitas yang baik dalam menghasilkan barang dan jasa. e. Menggambarkan proses operasional suatu usaha, f. Mengidentifikasikan kekuatan kompetitif melalui produktivitas

Manajemen Kualitas dan Proses Operasional

a. Sasaran kualitas manajemen operasional b. Proses Operasional c. Kekuatan kompetitif melalui peningkatan produktivitas d. Kebijakan dan praktek pembelian e. Manajemen persediaan

150 menit


XIV

Mahasiswa diharapkan dapat: d. Menjelaskan definisi tentang manajemen keuangan. e. Menggambarkan proses manajemen keuangan, f. Mengevaluasi laporan keuangan perusahaan secara sederhana

Manajemen Keuangan di dalam perusahaan wirausaha

a. b. c. d.

150 menit


Sumber dan Penggunaan Dana Mengevaluasi kinerja keuangan Mengelola aktiva perusahaan Risiko dan asuransi

6  Hisrich Peter.  Justin G. Longenecker.

223

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XV

2 Mahasiswa diharapkan dapat: a. Menjelaskan definisi tentang teknologi dan komputer. b. Menggambarkan proses pengelolaan usaha berdasarkan informasi teknologi dan komputer. c. Mengevaluasi teknologi informasi yang dikaitkan dengan peluang usaha

3 Mengelola Teknologi Berdasarkan Komputer

4 1. Komputer dan bisnis berskala kecil 2. Komunikasi antar computer 3. Mengenal internet untuk kegiatan bisnis



XVI

Sub Pokok Bahasan



120 menit

Daftar Referensi:

1. 2. 3. 4. 5.

Peter F. Drucker, 1991, Inovasi dan Kewirausahaan (Praktek dan Dasar-Dasar) Geoffrey G. Meredith et al., 1989, Kewirausahaan Teori dan Praktek Hisrich Peter, 2000, Entrepreneurship Justin G. Longenecker, Carlos W. Moore, J. William Petty, 2001, Kewirausahaan, Manajemen Usaha Kecil. Alan Loy McGinnis, 1995, Kekuatan Optimisme.

224



: e-Commerce

Kode/ SKS

: EKM 1303 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Matakuliah ini didesain untuk memberikan pemahaman kepada mahasiswa mengenai praktik bisnis melalui e-Commerce.


: Setelah mengikuti matakuliah ini mahasiswa memahami berbagai dimensi yang ada dalam bisnis melalui media elektronik (e-Commerce) yang meliputi konsep, teknologi, organisasi, strategi dan isu kebijakan publik agar e-Commerce dapat berjalan secara efektif.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa akan memahami define eCommerce, model e-Commerce, pengelolaannya dan tantangan bisnis pada lingkungan yang berubah secara cepat

Pokok Bahasan 3 Kerangka Kerja eCommerce

Sub Pokok Bahasan 4 a. Definisi dan model e-commerce b. Strategi pada lingkungan yang berubah secara cepat c. Peran dan tanggung jawab manajer e-Commerce d. Tantangan kepemimpinan pada lingkungan masa kini


Daftar Pustaka 6  Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to eCommerce, Chapter 1  Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, Chapter 1

225

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa akan memahami tentang teknologi internet dan dukungannya terhadap e-Commerce serta bagaimana e-Commerce diaplikasikan

3 Teknologi Internet dan Bisnis e-Commerce

III

Mahasiswa akan memahami teknik dan strategi dalam analisis peluang pasar untuk perusahaan online.

Analisis Peluang Pasar

a. Analisis peluang pasar untuk perusahaan online b. Kerangka kerja analisis peluang pasar c. Analisis strategi peluang pasar

150 menit

 Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to eCommerce, Chapter 3  Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, Chapter 2

IV

Mahasiswa akan memahami berbagai model bisnis e-Commerce

Model-Model Bisnis eCommerce

b. c. d. e.

150 menit


a. b. c. d. e.

4 Pengertian internet Sistem kerja internet Sistem web Melakukan bisnis di internet Aplikasi e-Commerce


Proposisi dan cluster nilai Penawaran online Sistem sumber daya Model Penerimaan (revenue)

6  Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to eCommerce, Chapter 2  Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, Chapter 1

226

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 V

2 Mahasiswa akan memahami tentang berbagai elemen yang perlu tersedia dalam interface pelanggan sehingga web e-Commerce dapat berjalan secara efektif

3 Interface Pelanggan eCommerce

VI

Mahasiswa akan memahami tentang teknik mengintegrasikan komunikasi pasar dengan branding dalam eCommerce.

Komunikasi Pasar dan Branding

a. Mengintegrasikan komunikasi dan branding b. Komunikasi pasar c. Branding

150 menit

 Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to eCommerce, Chapter 6  Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, Chapter 9 & 12

VII

Mahasiswa akan memahami tentang kerangka kerja implementasi eCommerce

Kerangka Kerja Implementasi eCommerce

b. c. d. e. f. g. h.

150 menit


VIII


Sub Pokok Bahasan

b. c. d. e. f. g. h.

4 Konteks Web Isis web Komersial web Komunitas web Koneksi web Komunikasi web Kastemisasi web

Sumber daya manusia Proses Struktur organisasi Sistem Budaya Kepemimpinan Partnership


Estimasi Waktu 5 150 mneit

Daftar Pustaka 6  Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to eCommerce, Chapter 5  Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, Chapter 5

120 menit

227

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 IX

2 Mahasiswa akan memahami tentang berbagai teknik dalam melakukan evaluasi terhadap implementasi eCommerce

3 Evaluasi Implementasi e-Commerce

4 a. Balanced Scorecard b. Performance Dashboard c. Metrik integrasi offline dan online

6  Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to eCommerce, Chapter 8  Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, Chapter 16

X

Mahasiswa akan memahami tentang proses dalam mengembangkan website e-Commerce

Proses Pengembangan Website

a. Pertimbangan sebelum merencanakan web b. Proses pembangunan web c. Identifikasi pengalaman pengguna d. Proses desain arsitektur e. Uji Coba

150 nmneit


XI

Mahasiswa akan memahami tentang arsitektur web

Arsitektur website eCommerce

a. Arsitektur Logika b. Arsitektur Fisik

150 mneit


228

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XII

2 Mahasiswa akan memahami peranan modal financial dan sumber daya manusia

3 Modal Finansial dan Sumber daya Manusia

4 a. Membangun Bisnis b. Elemen proses perencanaan bisnis c. Modal sumber aya manusia d. Modal finansial

XIII

Mahasiswa akan memahami transformasi media dalam e-Commerce

Transformasi Media

b. Macam-macam media dalam eCommerce c. Internet berkecepatan tinggi d. Perubahan organisasi e. Sinergi

150 menit

Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to e-Commerce, Chapter 12

XIV

Mahasiswa akan memahami mengenai berbagai kebijakan public yang terkait dengan e-Commerce

Kebijakan Publik

a. Implikasi regulasi internet b. Tantangan regulasi internet

150 menit

Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to e-Commerce, Chapter 13

XV

Mahasiswa akan memiliki pengalaman bertransaksi melalui e-Commerce dan membuat web e-Commerce

Praktik e-Commerce

a. Belanja online b. Membuat web e-Commerce

150 menit

Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, Chapter 14

XVI



6 Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to e-Commerce, Chapter 11

120 menit

Daftar Referensi: 1. Rayport, Jeffrey F and Jaworski, Bernard J., Introduction to e-Commerce, International Edition-Second Edition, McGraw-Hill, Singapore 2003. 2. Mohammed, Rafi A, et.al, Internet Marketing: Building Advantage in a Networked Economy, International Edition, McGraw-Hill, Singapore, 2003.

229


: Manajemen Keuangan Internasional : EKM 1312 / 3 SKS : Manajemen Keuangan Internasional merupakan mata kuliah pendukung terhadap kompetensi lulusan, dengan melengkapi pemahaman dan pengetahuan tentang bisnis dan keuangan internasional. Selepas mengikuti mata kuliah ini, mahasiswa mahasiswa diharapakan mampu menjelaskan: (1) Latar belakang lingkungan bisnis Internasional, konsep dasar dan teori-teori manajemen keuangan internasional hinga pada era globalisasi keuangan dan pengaruhnya pada perusahaan-perusahaan MNC. (2) Pasar-pasar keuangan internasional, (3) Hubungan antara nilai tukar dengan Variabel-variabel Ekonomi. (4) Perspektif manajerial, yang fokus pada pengukuran dan pengelolaanresiko nilai tukar. (5) Pengelolaan asset dan kewajiban jangka pendek dan jangka panjang. (6) Investasi Asing Langsung dan Investasi Portofolio.


: Setelah mempelajari Manajemen Keuangan Internasional, diharapkan para mahasiswa selain memiliki pemahaman dan pengetahuan juga memiliki skill untuk aplikasi dalam dunia kerja.

Pertemuan


1 I

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar Manajemen Keuangan Internasional dan Financial Goals & Corporate Governance.

Pokok Bahasan 3 Ruang Lingkup Keuangan Internasional.

Sub Pokok Bahasan 4 11. Lingkungan Keuangan Internasional. 12. Multinational Corporation (MNC). a. Tujuan MNC b. Kendala-kendala yang dihadapi MNC. 13. Teori-teori bisnis internasional. a. Teori keunggulan komparatif. b. Teori pasar tidak sempurna. c. Teori siklus produk. 14. Metode-metode bisnis Internasional. 15. Globalisasi Keuangan. 16. Peluang dan Resiko Internasional.


Daftar Pustaka

1. 2. 3. 4.

5.

6 JM – Chapter 1. ESM – Chapter 1. AS – Chapter 1. ER – Chapter 1. Publikasi Ilmiah tentang Keuangan Internasional.

230

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa mengerti tentang International Monetary System (IMS)

3 Sistem Keuangan Internasional dan Badan Keuangan Internasional.

4 23. Peningkatan volatilities nilai tukar. 24. Currency Terminology. 25. Sejarah IMS. 26. Currency regimes kontemporer. 27. Badan-badan keuangan Internasional yang mendorong bisnis. 28. International economic linkages.

III

Mahasiswa mengerti tentang arus dana Internasional.

Neraca Pembayaran (Balance of Payment)

16. Neraca Perdagangan (balance of payment). 17. Neraca barang dan jasa (balance of goods and services). 18. Neraca modal (Capital account). 19. Perubahan-perubahan dari arus dana. 20. Faktor-faktor yang mempengaruhi Neraca berjalan. 21. Memperbaiki defisit neraca perdagangan. 22. Faktor-faktor yang mempengaruhi neraca modal.

150 menit

a. b. c. d. e.

IV

Mahasiswa mengerti tentang pasar-pasar keuangan internasional.

10. Fungsi dan struktur pasar valuta asing. 11. Foreign Currency Futures. 12. Short Positions & Long Positions. 13. Foreign currency futures vs. forward contracts. 14. Currency option market, Call option, Put option. 15. Terminologi berkait call option dan put option.

150 menit

1. 2. 3. 4. 5.

1. Pasar Valuta Asing. 2. Penentu Tingkat Nilai Tukar. 3. Currency Derivative.

a. b. c. d. e.

6 JM – Chapter 3. ESM – Chapter 2. AS – Chapter 3. ER – Chapter 2. Jurnal-jurnal Keuangan Internasional. JM – Chapter 2. ESM – Chapter 3. AS – Chapter 4. ER – Chapter 3. Jurnal-jurnal Keuangan Internasional.

JM – Chapter 3. ESM – Chapter 4. AS – Chapter 5. ER – Chapter 5, 6. Jurnal-jurnal Keuangan Internasional. 6. HH – Chapter 1, 2.

231

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 V

2 Mahasiswa mengetahui tentang penentuan nilai tukar.

3 1. Mengukur Pergerakan Nilai Tukar. 2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Nilai Tukar.

4 15. Proses terhadap pertukaran valuta asing (Valas). 16. Comparing price. 17. Purchasing power parity (PPP) & The Law of One Price (LOP). 18. PPP Absolut & PPP Relatif. 19. International Fisher Effect (PPP theory) – IFE

VI

Bagaimana pengaruh pemerintah terhadap Nilai tukar.

Kebijakan Pemerintah Dalam Hal Nilai Tukar Valas.

12. Sistem nilai tukar. 13. Krisis mekanisme Nilai Tukar. 14. Intervensi pemerintah. 15. Perangkat Kebijakan pemerintah.

150 menit

1. JM – Chapter 6. 2. ESM – Chapter 7. 3. J/P.

VII

Mahasiswa mengerti tentang arbitrasi internasional & paritas suku bunga dalam kontek perdagangan valuta asing.

Arbitrasi dan Paritas Suku Bunga

11. Pemahaman arbitrasi Internasional. 12. Jenis-jenis Arbitrasi Internasional (Locational, International, Covered Interest Arbitrage). 13. Triangular Arbitrage. 14. Currency Swaps. 15. Bentuk-bentuk Swaps. 16. Paritas Suku Bunga. 17. Hubungan kurs Spot dan kurs Forward.

150 menit

a. b. c. d.

VIII

Melakukan pengukuran daya serap mahasiswa terhadap materi kuliah pada minggu-minggu sebelumnya.


Prinsipnya minggu 1 sampai minggu ke 7. (Namun biala ada materi-materi yang sudah digunakan pada quiz & tugas-tugas terstruktur, maka materi UTS dapat disesuaikan).

120 menit

Chapter-chapter yang selaras dengan materi UTS.

1. 2. 3. 4. 5. 6.

6 JM – Chapter 4, 5. ESM – Chapter 6. AS – Chapter 7. ER – Chapter 6. J/P. HH – Chapter 3, 4.

JM – Chapter 7. AS – Chapter 7. HH – Chapter 5. J/P.

232

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Mahasiswa mengerti bagaimana mengukur resiko Nilai Tukar.

3 Mengukur Eksposure Terhadap Fluktuasi Nilai Tukar Foreign Exchange.

4 11. Pengertian Ekxposure. 12. Jenis-jenis Ekxposure Nilai Tukar. 13. Pemahaman Eksposure Transaksi. 14. Eksposure Ekonomi. 15. Eksposure Translasi. 16. Mengukur Eksposure Ekonomi. 17. Faktor-faktor Penentu Eksposure Translasi.

X

Mahasiswa mengerti bagaimana mengelola Eksposure Transaksi.

Mengukur Eksposure Terhadap Nilai Tukar.

21. Pemahaman Hedging. 22. Keterkaitan Eksposure Transaksi dengan Hedging. 23. Teknik-teknik menghilangkan Eksposure Transaksi. 24. Melakukan Hedging terhadap Eksposure jangka panjang. 25. Teknik-teknik Hedging alternatif.

XI

Mahasiswa mengerti tentang Eksposure Ekonomi / Eksposure Operasional.

Mengelola Eksposure Ekonomi / Eksposure Operasional & Translasi.

8. Mengelola Eksposure Ekonomi. 9. Mengelola Eksposure Translasi / Account Eksposure (penggunaan kontrak forward eksposure translasi). 10. Keterbatasan dari Hedging Exposure Translasi. 11. Future Contract Hedging. 12. Option Contract Hedging.


Daftar Pustaka

a. b. c. d. e.

6 JM – Chapter 10. ESM – Chapter 8. ER – Chapter 8. HH – Chapter 6. J/P.

150 menit

1. 2. 3. 4. 5.

JM – Chapter 11. ESM – Chapter 8. ER – Chapter 8. J/P. HH – Chapter 6.

150 menit

1. JM – Chapter 12. 2. ESM – Chapter 9, 10. 3. AS – Chapter 8, 9. 4. ER – Chapter 9, 10. 5. HH – Chapter 6. 6. J/P.

233

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XII

2 Mahasiswa mengerti tentang aktiva & kewajiban jangka pendek.

3 Pembiayaan Perdagangan Internasional.

4 10. Metode pembayaran perdagangan internasional. 11. Metode-metode pembayaran perdagangan. 12. Badan–badan yang mendorong pertumbuhan perdagangan internasional.

XIII

Mahasiswa mengetahui tentang pembiayaan jangka pendek.

Sumber-sumber Pembiayaan Jangka Pendek.

8. Pembiayaan internal. 9. Sumber pembiayaan untuk MNC. 10. Menentukan suku bunga pembiayaan efektif. 11. Kriteria pemilihan dana internasional. 12. Pembiayaan dengan portofolio valuta.

150 menit

1. JM – Chapter 14, 15. 2. ESM – Chapter 22, 23. 3. AS – Chapter 12, 14, & 15. 4. J/P.

XIV

Mahasiswa mengerti tentang manajemen kas internasional.

Analisis Arus Kas (Perspektif Pada MNC).

9. Teknik-teknik optimasi arus kas. 10. Hambatan-hambatan dalam optimasi arus kas. 11. Mengatasi kelebihan kas. 12. Manajemen kas terpusat. 13. Pemanfaatan kurs forward dalam peramalan. 14. Diversifikasi dalam berbagai Valuta.

150 menit

1. 2. 3. 4.

JM – Chapter 15. AS – Chapter 16. ER – Chapter 19. J/P.

XV

Mahasiswa mengerti tentang manajemen aktiva dan kewajiban jangka panjang.

Investasi Asing Langsung (Direct Foreign Investment).

7. Pengertian investasi asing langsung. 8. Manfaat investasi asing langsung. 9. Pandangan Home Country VS Host Country terhadap investasi asing langsung. 10. Risiko nilai tukar dari sekuritas asing.

150 menit

1. 2. 3. 4.

JM – Chapter 16. ESM – Chapter 15. ER – Chapter 16, 20. J/P.

1. 2. 3. 4. 5.

6 JM – Chapter 13. ESM – Chapter 11. AS – Chapter 13. ER – Chapter 20. J/P.

234

Pertemuan


1 XVI

2 Mengukur dan mengevaluasi kemampuan dan pemahaman mahasiswa terhadap seluruh materi.

Pokok Bahasan 3 Ujian Akhir Semester (UAS)

Sub Pokok Bahasan 4 Materi Minggu ke 9 – 15 (Namun bisa disesuaikan bila sudah ada materi untuk quiz dan tugas.)


Daftar Pustaka 6 Chapter-chapter yang selaras dengan materi UAS.

Daftar Pustaka : 1. Jeff Madura (JM) – Manajemen Keuangan Internasional, jilid I dan II, edisi 4. 2. David K. Eiteman, Arthur I Stonehill, Michael H. Moffett (ESM) – Multinational Business Finance, 10th edition. 3. Alan C. Shapivo (AS) – Muntinational Financial Management, 5th edition. 4. Eun – Resnicle (ER) – International Financial Management, 4th edition. 5. DR. Hamdy Hady (HH) – Valas Untuk Manager (Forex for Manager). 6. Jurnal dan Publikasi Ilmiah Keuangan Internasional (J/P).

235


: Manajemen Persediaan : EKM1316 / 3 SKS : Mata kuliah Manajemen Persediaan merupakan mata kuliah Wajib Konsentrasi Manajemen Operasional pada jurusan manajemen yang mencakup 5 pokok bahasan utama, yaitu: Perencanaan Induk, Manajemen Persediaan, Manajemen perencanaan kebutuhan bahan dan kapasitas, Pengendalian aktivitas produksi, dan Just-in-time (JIT).


: Setelah menempuh mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat memahami konsep Just-in-time (JIT) dan pengawasan pengolahan yang terkomputerisasi (Computerized Manufacturing Control) dalam rangka meningkatkan daya saing lewat konsep keluwesan produksi, peningkatan kualitas produk, pengiriman produk, serta efisiensi biaya lewat pengelolaan persediaan yang baik.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan dan memahami lingkungan produksi dan manajemen persediaan.

Pokok Bahasan 3 Production and Inventory Management (PIM) Environments.

Sub Pokok Bahasan 4 17. The Product Positioning Strategy. 18. Production Process Design. 19. Distribution Process Design. 20. Technological Choices. 21. Production and Inventory Management. 22. Five Environment.


Daftar Pustaka 6 Fogarty, Donald W., John H. Blackstone; dan Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventori Management, Second Edition, Chapter 1

236

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 II

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan rencana perusahaan dan membedakannya ke dalam rencana jangka pendek dan panjang dikaitkan dengan aktivitas produksi, khususnya kebutuhan atau sumber daya.

3 Long Range Planning

4 29. Strategic Versus Tactical Planning. 30. Long Range Planning. 31. The Business Plan. 32. Production Planning. 33. Resources Requirements Planning. 34. Integration of Plans. 35. The Aggregate Planning Problem and Capacity Planning.

6 Fogarty, Donald W., John H. Blackstone; dan Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventori Management, Second Edition, Chapter 2

III

Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana melakukan peramalan yang baik guna sebagai input dalam proses perencanaan jangka pendek dan panjang

Forecasting

23. Data. 24. Forecast Horizon and Scope. 25. Basic Forecasting Technique. 26. Time Series Analysis 27. Extrinsic Technique. 28. Forecast Error in Inventory System.

150 menit

Fogarty, Donald W., John H. Blackstone; dan Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventori Management, Second Edition, Chapter 3

IV

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana sebuah Skedul Induk untuk aktivitas produksi dibuat.

Master Scheduling.

16. Master Scheduling and MPS. 17. Interfaces. 18. The Environment. 19. The Bill of Material. 20. Planning Horizon. 21. Designing, Creating, and Managing the Master Schedule. 22. The Final Assembly Schedule.

150 menit


237

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 V

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana persediaan bahan atau barang itu seharusnya dikelola.

3 Inventory Management : An Overview.

4 20. Inventory Decision. 21. Functional Classification. 22. Performance Measures. 23. ABC Analysis. 24. Inventory Cost. 25. Inventory Decision Cost.

VI

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana Model-model Manajemen Persediaan dikembangkan dengan memperhatikan berbagai faktor yang mempengaruhi keputusan tentang persediaan.

Independent Demand Inventory Management.

16. Data Requirement. 17. Factors in Inventory Decisions. 18. Inventory Management Models and Decision Rules.

150 menit


VII

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana mengelola persediaan secara agregat dengan memperhitungkan berbagai kendala yang ada.

Aggregate Inventory Management.

18. Aggregate Inventory Investment. 19. Make-to-Stock Environment. 20. Job Shop Environment. 21. Management Under Constrains

150 menit


6 Fogarty, Donald W., John H. Blackstone; dan Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventori Management, Second Edition, Chapter 5

238

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VIII

2




Daftar Pustaka 6 Fogarty, Donald W., John H. Blackstone; dan Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventori Management, Second Edition, Chapter 1, 2, 3, 4, 5, 6, dan 7

IX

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana jumlah pembelian bahan baku yang ekonomis itu dilakukan secara bersama-sama.

Joint Replenishment.

18. Joint Purchase Order Quantity. 19. Uncertainty. 20. Order Quantities and Order Release. 21. Order Release.

150 menit


X

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana system distribusi manajemen persediaan bekerja dan bagaimana pula pengendalian phisik persediaan dan akuntansi persediaan berlangsung.

Distribution and Inventory Control.

26. Distribution Inventory Management Systems. 27. Inventory Accounting and Physical Control.

150 menit


239

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XI

2 Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan mekanisme perencanaan kebutuhan bahan baku dan pengawasannya.

3 Material Requirements Planning.

4 13. MRP Mechanics. 14. Basic Operation Consideration. 15. MRP Versus Order Point. 16. Closed-loop Manufacturing Control.

XII

Dengan mengikuti mata kuliah ini mahasiswa semester 4 jurusan manajemen dapat menjelaskan bagaimana implikasi perencanaan kebutuhan bahan baku pada tahapan proses industri dan perakitan.

MRP Extensions and Applications.

13. MRP in an Engineer-to-order Environment. 14. MRP in Process Industries – a case with Seasonal Demand. 15. MRP in Assemble-to-order Environment. 16. Manufacturing Resources Planning.

XIII




Daftar Pustaka 6 Fogarty, Donald W., John H. Blackstone; dan Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventori Management, Second Edition, Chapter 10

150 menit


120 menit

Fogarty, Donald W., John H. Blackstone; dan Thomas R. Hoffman, 1991, Production and Inventori Management, Second Edition, Chapter 8, 9, 10, dan 11.

.

240



: Marketing Communication

Kode/ SKS

: EKM1322 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata Kuliah Marketing Communication merupakan mata kuliah pilihan yang membahas teori-teori Marketing Communication dalam lima pokok bahasan utama yaitu 1) Pengenalan proses dan lingkungan Integrated Marketing Communication . 2) Dasar-dasar pengambilan keputusan di dalam Marketing Communication 3) Marketing Communication untuk produk baru, penanda toko serta Point of Purchase Communication 4) Advertising Management 5) Promotion Management, Marketing Oriented Public Relations and Sponsorship. Selain itu, di dalam mata kuliah mahasiwa ditugaskan untuk mempraktekan personal selling, public relation dan publisitas, pembuatn iklan, serta perencaan integrated marketing communication.


: Setelah mengikuti matakuliah Marketing Communication diharapkan mahasiswa dapat memahami teori-teori Marketing Communication dan mempraktekan personal selling, public relation dan publisitas, pembuatn iklan, serta perencaan integrated marketing communication.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat mengetahui rencana proses perkuliahan Marketing Communication dan menyepakati aturan yang dibuat bersama

3 Pengantar Perkuliahan

Sub Pokok Bahasan 4 1. Pengantar 2. Kontrak Perkuliahan 3. Pre-test


Daftar Pustaka 6 Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson

241

Pertemuan 1 II


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

2 Mahasiswa dapat memahami tentang definisi marketing communication, proses, brand equity serta lingkungan yang berhubungan dengan marketing communication

3 Overview of Integrated Marketing Communication

4 1. Overview of Integrated Marketing Communication 2. Processes, Brand Equity 3. Marketing Communication Environment

III

Mahasiswa dapat memahami tentang keterkaitan targeting, positioning, tujuan, setting dan penganggaran dalam marketing communication

The Fundamental Marketing Communication

1. 2. 3. 4. 5.

IV

Mahasiswa dapat memahami tentang penggunaan marketing communication pada produk baru serta penggunaan store signage dan point of purchase communication

Marketing Communication for New Product, Store Signage and Point of Purchase Communication

V

Mahasiswa dapat memahami : teori tentang messages, media dan pengukurannya, bagaimana cara menciptakan pesan iklan yang efektif dan kreatif, bagaimana cara memilih daya tarik iklan dan endorser

Advertising Management 1

Targeting Positioning Objective Setting Budgeting


Daftar Pustaka 6 Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson, Chapter 1, 2, 3

150 Menit

Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson, Chapter 4, 5, 6

1. New Product 2. Store Signage and Point of Purchase Communication

150 Menit

Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson, Chapter 7 dan 8

1. Messages, Media and Measurement 2. Creating Effective and Creative Advertising Messages 3. Selecting Message Appeals and Picking Endorser 4. Assessing Ad Message Effectiveness

150 Menit

Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson, Chapter 9, 10, 11, 12

242

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 VI

2 Mahasiswa dapat memahami perencanaan dan menganalisis media iklan, penggunaan media iklan tradisional, penggunaan internet dan media lainnya untuk periklanan

3 Advertising Management 2

4 1. Planning for and Analyzing Advertising Media 2. Using Traditional Advertising Media 3. Employing the Internet for Advertising 4. Using Other Advertising Media

VII

Mahasiswa dapat memahami penggunaan metode-metode sales promotion

Promotion Management

1. Sales Promotion and the role of Trade Promotions 2. Sampling and Couponing 3. Premiums and Other Promotional Method 4. Public Relation and Sponsorships



VIII


150 Menit

Daftar Pustaka 6 Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson, Chapter 13, 14, 15, 16 Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson, Chapter: 17, 18, 19, 20

90 menit

IX

Mahasiswa dapat mempraktekan personal selling

Praktek Personal Selling

150 Menit

X

Mahasiswa dapat mempraktekan PR dan Publisitas

Praktek PR & Publisitas

150 Menit

XI

Mahasiswa dapat mengetahui praktek marketing communication pada perusahaan yang dikunjungi

Kunjungan Lapang

XII

Mahasiswa dapat mempraktekan pembuatan iklan cetak

Praktek Iklan Cetak

150 Menit

243

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan 4


1 XIII

2 Mahasiswa dapat mempraktekan pembuatan iklan radio

3 Praktek Iklan Radio

XIV

Mahasiswa dapat memprktekan pembuatan iklan TV

Praktek Iklan TV

150 Menit

XV

Mahasiswa dapat mempraktekan pembuatan iklan mengunakan internet

Praktek Iklan Internet

150 Menit

XVI

Mahasiswa dapat membuat tugas marketing communication yang terintegrasi.



Daftar Pustaka 6

90 menit

Daftar Referensi: Shimp, T.A, 2007, Integrated Marketing Communication in Advertising and Promotion, 7Th Edition, Thomson

244



: Retailing : EKM1331 / 3 SKS : Mata kuliah Retailing memberikan pengertian dan konsep, teori dan praktek Retailing Management yang mencakup 4 (empat) bagian pokok bahasan, yaitu Retailing Management, Retailing Strategy, Merchandise Management, dan Store Management.


: Memberikan pemahaman tentang teori Retailing Management mengenai The World of Retailing dan Retailing Strategy dalam mengelola Barang Dagangan dan mengelola Toko. Diharapkan melalui pemahaman tersebut mahasiswa dapat menjelaskan dan mempraktekkan strategi dalam mengelola barang dagangan dan mengelola toko.

245

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Ruang lingkup materi Retailing Management. Agar mahasiswa dapat mengetahui dan memahami : The World of Retailing, peran-peran dan fungsi-fungsi retailer. Berbagai keputusan yang dilakukan retailer untuk memuaskan kebutuhan konsumen. Persaingan ketat dalam lingkupan yang berubah cepat. Perbedaan tipe-tipe retailer.

3 Pengenalan The World of Retailing Pengaruh Sosial Ekonomi Peluang Dalam Retailing Proses Keputusan Retail Management. Types of Retailer

II

Agar mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan: Saluran-saluran yang dipakai retailer untuk berinteraksi dengan pelanggan. Keunggulan atau keunikan yang ditawarkan bagi pelanggan untuk masing-masing channel. Aplikasi dalam praktek interkasi melalui internet/ website.

Muntichannels Retailing

Sub Pokok Bahasan 4 23. Definisi Retailing 24. Peran Retailer dalam saluran distribusi 25. Fungsi-fungsi retailer 26. Support untuk komunitas 27. Penjualan ritel 28. Karyawan 29. Peluang-peluang manajemen 30. Peluang-peluang entrepreneur 31. Lingkungan makro dan mikro 32. Consumers 33. Competitor 34. Retail Characteristics 35. Food Retailers 36. General Merchandise Retailer 37. Nonstore Retailer 38. Service Retailer 39. Types of Ownership 36. Retail channel for interacting with customer (store, catalog, internet). 37. Evaluasi ke arah multichannels retailing. 38. Kemampuan yang dibutuhkan untuk multichannels retailing. 39. Issue-issue dalam multichannels retailing.


150 menit

Daftar Pustaka 6 1. Bab 1-2 2. Bab 1-2

1. Bab 3 2. Bab 9

246

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 III

2 Agar mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan: Perilaku pembelian konsumen, proses dan tipe-tipe keputusan pembelian konsumen. Pendekatan-pendekatan dalam mensegmen pasar. Implementasi peran-peran dalam proses pembelian dan keputusan pembelian dalam praktek nyata.

3 Customers Buying Behavior

4 29. Proses pembelian 30. Type-type dari keputusan pembelian 31. Faktor sosial yang mempengaruhi proses pembelian. 32. Pendekatan dalam mensegmen pasar.

IV

Agar mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan: Strategi retailing. Target pasar dan menyeleksi retail format. Pendekatan dalam membangun keunggulan bersaing yang berkelanjutan. Tahap-tahap perencanaan strategi retail. Beberapa elemen dasar strategi finansial dan pengaruhnya pada kinerja finansial sebuah perusahaan ritel.

Retailing Marketing Strategy

23. Definisi Retail Strategy. 24. Target pasar dan retail format. 25. Membangun keunggulan bersaing yang berkelanjutan. 26. Strategy pertumbuhan. 27. Peluang pertumbuhan global.

Financial Strategy

1. Sasaran dan tujuan-tujuan 2. Strategic profit model 3. Menetapkan dan mengukur performance objective.


150 menit

Daftar Pustaka 6 1. Bab 4 2. Bab 3

1. Bab 5-6 2. Bab 5

247

Pertemuan


1 V

2 Agar mahasiswa mampu menjelaskan: Keputusan-keputusan penting dalam menetapkan lokasi toko dan dampaknya pada customer patronage. Tipe-tipe lokasi, shopping centres dan peluang lokasi lain. Strategi retailer dalam memutuskan pemilihan lokasi toko. Pertimbangan-pertimbangan hukum yang dibutuhkan dalam menetapkan lokasi toko. Bagaimana retailer mengevaluasi area spesifik untuk lokasi toko. Pentingnya retailer dalam mengetahui jumlah toko di suatu area. Karakteristik tempat untuk lokasi toko. Karakteristik area perdagangan. Bagaimana mengestimasi potensi penjualan di tempat lokasi toko (store site). Bagaimana cara retailer dalam melakukan negosiasi sewa beli (leasing). Agar mahasiswa mampu memahami dan menjelaskan: Bagaimana sumber daya manusia memainkan peran penting pada kinerja perusahaan ritel. Bagaimana retailer membangun keunggulan bersaing yang berkelanjutan dalam mengelola dan mengembangkan sumber daya manusia. Aktivitas-aktivitas yang dilakukan karyawan ritel dan tipe organisasi ritel. Bagaimana retailer melakukan koordinasi aktivitasaktivitas dan memotivasi karyawan. Program-program manajemen sumber daya manusia untuk membangun keikutsertaan tenaga kerja. Bagaimana retailer mengelola perbedaan diantara karyawan.

VI

Pokok Bahasan 3 Retail Locations

Retail Site Locations

Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM).

Sub Pokok Bahasan 4 26. Tipe-tipe lokasi 27. Shopping centres 28. Peluang lokasi lain 29. Lokasi dan strategi retailer 30. Pertimbangan-pertimbangan hukum. 31. Mengevaluasi area spesifik untuk lokasi 32. Jumlah toko-toko di suatu area 33. Site characteristics 34. Karakteristik area perdagangan 35. Mngestimasi potensi penjualan untuk toko (store site) 36. Negosiasi sewa beli (leasing)

19. Memperoleh keunggulan bersaing melalui human resources management. 20. Mendesain struktur organisasi untuk sebuah perusahaan ritel. 21. Issue desain organisasi ritel. 22. Memotivasi karyawan. 23. Membangun komitmen karyawan. 24. Issue-issue dalam mengelola sumber daya manusia (HRM) ritel.


150 menit

Daftar Pustaka 6 1. Bab 7-8 2. Bab 11

1. Bab 9

248

Pertemuan


1 VII

2 Agar mahasiswa memahami dan dapat menjelaskan: Menjelaskan arus informasi barang dagangan dari vendor ke retail dan ke konsumen. Perkembangan teknologi informasi yang memfasilitasi komunikasi vendor-retailer. Kolaborasi yang dilakukan vendor dan retailer yang membuat barang dagangan pasti benar ada ketika konsumen siap membeli. Keuntungan bagi vendor dan retailer dari kolaborasi dalam supply chain management Sistem informasi dari arus fisik barang dagangan-logistik melalui internet. Customer Relationship Management Proses dan tujuan RM dan mengapa retailer ingin memperlakukan pelanggan secara berbeda. Pendekatan-pendekatan yang dipakai Retailer dalam menentukan pelanggan terbaik/ menguntungkan. Pengembangan program-program untuk membangun loyalitas pelanggan terbaik. Bagaimana mengimplementasikan program CRM dan mengetahui sebab kesulitan dalam mengimplementasikan program CRM secara efektif. Implementasi program CRM dalam praktek nyata melalui internet.

Pokok Bahasan 3 Information System and Supply Chain Management.

Customer Relationship Management.

Sub Pokok Bahasan 4 22. Menciptakan keunggulan strategis melalui sistem informasi dan supply chain management. 23. Arus informasi. 24. Arus phisik barang dagangan-logistik. 25. Pusat distribusi. 26. Kolaborasi diantara vendor dan retailer dalam supply chain management.


Daftar Pustaka 6 1. Bab 10-11 2. Bab 9 & 13

27. Apa itu customer relationship management? 28. The CRM Process 29. Mengumpulkan data pelanggan

249

Pertemuan 1 VIII IX


Pokok Bahasan

2


4 Minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7

Agar mahasiswa memahami dan dapat menjelaskan: Proses mengelola barang dagangan. Proses pengelolaan yang berbeda untuk barang staple/ bahan pokok dan barang fashion. Bagaimana memprediksi penjualan untuk berbagai klasifikasi barang dagangan. Bagaimana merencanakan berbagai macam barang dagangan dan menentukan tingkat inventory yang tepat. Sistem operasi pembelian barang dagangan kategori bahan pokok (staple merchadise) dan barang dagangan kategori fashion. Perencanaan anggaran dan sistem opento-buy serta pengembangannya. Bagaimana multistore retailer mengalokasikan barang dagangan ke toko. Bagaimana mengevaluasi kinerja pengelolaan barang dagangan meliputi jumlah dan tipe barang dagangan dan metode multiatribut untuk mengevaluasi vendor. Implementasi teori pengelolaan barang dagangan dalam praktek terintegrasi.

Managing Merchandise Assortment.

22. Overview proses pengelolaan barang dagangan. 23. Forecastingsales 24. Perencanaan pengembangan berbagai macam barang dagangan. 25. Penyediaan produk dan menentukan tingkat inventory.

Sistem Perencanaan Barang Dagangan.

26. Sistem pengelolaan staple merchandise. 27. Sistem pengelolaan fashion merchandise. 28. Open-to-buy system. 29. Mengalokasikan barang dagangan ke toko. 30. Menganalisis kinerja pengelolaan barang dagangan.

Review

Sub Pokok Bahasan

Estimasi Waktu 5 120 menit 150 menit

Daftar Pustaka 6

1. Bab 12-13 2. Bab 6

250

Pertemuan


1 X

2 Agar mahasiswa memahami dan dapat mengetahui: Tipe-tipe merek barang dagangan. Keputusan strategis retailer mengenai bauran dari national brands dan private label brands. Pelayanan-pelayanan yang tersedia bagi pembelian barang dagangan, yaitu melalui Resident Buying Officers dan Internet Exchange. Relationship diantara retailer dan vendor dan bagaimana strategi relationship fokus pada menggali dan menemukan peluang-peluang kerjasama untuk meningkatkan penjualan dan profit (winwin relationship). Empat dasar keberhasilan strategi relationship (mutual trust, opem communication, common goals, dan credible commitments).

Pokok Bahasan 3 Buying Merchandise.

Sub Pokok Bahasan 4 28. Brand alternative. 29. Buying national. 30. Brand merchandise. 31. Buying private label brand merchandise. 32. Support service for The Buying Process. 33. Strategic Relationship.



251

Pertemuan


1 XI

2 Agar mahasiswa memahami dan mengetahui: Faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam penentuan harga ritel. Bagaimana strategi retailer dalam menentukan harga ritel. Bagaimana retailer jasa dalam menentukan harga dikaitkan dengan keterbatasan kapasitas dan kualitas jasa. Teknik yang digunakan retailer dalam meningkatkan penjualan meliputi leader pricing, price lining, dan odd pricing dan bagaimana memperoleh keuntungan dari cara proses menginformasikan pada pelanggan. Bagaimana retailer menyesuaikan harga sepanjang waktu dan untuk segmen pelanggan berbeda.. Agar mahasiswa memahami dan mengetahui: Pemakaian program komunikasi untuk pengembangan brand image dan membangun loyalitas pelanggan. Metode-metode komunikasi dengan pelanggan dan bagaimana retailer memakai elemen-elemen yang berbeda dalam bauran komunikasi untuk mengubah proses keputusan pelanggan. Step-step dalam mengimplementasikan dan mengembangkan program

XII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Retail Pricing.

4 17. Pertimbangan dalam menentukan harga ritel. 18. Strategi menentukan harga ritel. 19. Pricing service. 20. Teknik-teknik penentuan harga. 21. Persaingan harga dan internet. 22. Penyesuaian harga.

Retail Communication Mix.

17. Pemakaian program-program komunikasi untuk pengembangan Brand Image dan membangun loyalitas pelanggan. 18. Metode-metode komunikasi dengan pelanggan. 19. Merencanakan program komunikasi retail.


150 menit


1. Bab 16 2. Bab 8

252

Pertemuan 1

XIII

Tujuan Instruksional Khusus 2 komunikasi retail. Implementasi teori dalam praktek terintegrasi. Agar mahasiswa memahami dan mengetahui: Tanggung jawab pengelola toko. Bagaimana manajer toko merekrut, menyeleksi, memotivasi, melatih, dan mengevaluasi karyawan. Bagaimana manajer toko dalam memberikan kompensasi dan reward pada karyawan. Issue hukum dan etika yang harus dipertimbangkan dalam pengelolaan tenaga kerja. Apa yang dilakukan manajer toko untuk meningkatkan produktivitas karyawan dan mengurangi biaya-biaya/ mengendalikan biaya. Berbagai metode yang dipakai manajer toko untuk mengurangi inventory yang hilang karena pencurian dan kesalahan. Implementasi teori dalam praktek terintegrasi.

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Managing The Store.

13. Tanggung jawab pengelola toko. 14. Menyeleksi dan merekrut karyawan toko. 15. Melatih dan mensosialisasikan karyawan baru. 16. Mengelola dan memotivasi karyawan toko. 17. Mengevaluasi karyawan toko dan memberikan umpan balik pada karyawan. 18. Kompensasi dan memberikan reward pada karyawan toko. 19. Pengendalian biaya-biaya. 20. Meningkatkan inventory shrinkage.

Estimasi Waktu 5

150 menit

Daftar Pustaka 6

1. Bab 17

253

Pertemuan


1 XIV

2 Agar mahasiswa memahami dan mengetahui: Issue kritis yang dipertimbangkan retailer dalam mendesain sebuah toko dan tujuan-tujuan untuk mendesain sebuah toko. Keuntungan dan keburukan dari pilihan alternatif layout toko dan beberapa tipe dari layout yang biasa dipakai retailer. Pengelolaan space meliputi dua keputusan yaitu alokasi dari store space pada kategori barang dagangan dan merek, dan lokasi dari departemendepartemen atau kategori barang dagangan dalam toko. Teknik-teknik terbaik untuk mempresentasikan barang dagangan. Bagaimana retailer menggunakan beberapa bentuk dari atmospherics yaitu lighting, colors, music, dan scent, untuk mempengaruhi perilaku berbelanja. Web site retailer berbeda dari phisik toko; dalam banyak hal prinsip-prinsip desain yang baik yang diterapkan pada physical store space dapat juga diterapkan pada sebuah website. Implementasi teori pada praktek terintegrasi.

Pokok Bahasan 3 Store Layout, Design and Visual Merchandise..

Sub Pokok Bahasan 4 15. Tujuan mendesain toko. 16. Desain toko. 17. Space management. 18. Visual merchandising. 19. Atmospherics. 20. Web site design.


Daftar Pustaka 6 1. Bab 18

254

Pertemuan


1 XV

2 Agar mahasiswa mengetahui dan memahami: Bagaimana retailer membangun suatu keunggulan bersaing melalui customer services. Pelayanan apa yang ditawarkan retailer kepada pelanggan. Dua dasar pendekatan-pendekatan yang dipakai retailer untuk mengembangkan suatu strategi keunggulan pelayanan pelanggan yang berkelanjutan. Bagaimana pelanggan mengevaluasi pelayanan yang diberikan retailer. Empat faktor yang mempengaruhi terjadinya service gap meliputi: the knowledge gap, the standard gap, the delivery gap, dan the communication gap, dan bagaimana retailer mengurangi gap tersebut. Langkah-langkah service recovery yang efektif yaitu listening the customer, provide a fair solution, dan resolve the problem quickly. Implementasi teori customer service dalam praktek terintegrasi. Review

XVI

Pokok Bahasan 3 Koordinasi Sistem Akuntansi dengan Perencanaan dan Pengendalian Laba (PPL)


Sub Pokok Bahasan 4 11. Pengantar dan Tujuan 12. Hal penting dan karakteristik suatu sistem akuntansi biaya yang efektif untuk mendukung PPL 13. Pusat biaya, pusat laba, dan pusat investasi 14. Pemilihan sistem akuntansi yang relevan untuk PPL 15. Hubungan timbal balik antara anggaran biaya Fleksibel dan biaya Standard 16. Integrasi Standard Costing dengan PPL.



Daftar Pustaka 6 1. Bab 19

120 menit

Referensi: Michael Levy, PhD, Babson Collage & Barton A. Weitz, PhD, University of Florida, Retailing Management, Sixth Edition, McGrawl Hill/ Irwin, 2007. David Gilbert, Retail Marketing, Prentice Hall, Pearson Education, 2003.

255



: Hubungan Industrial dan Hukum Perburuhan

Kode/ SKS

: EKM 1306 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Hubungan industrial dan hubungan perburuhan merupakan mata kuliah yang mengajarkan kepada mahasiswa yang berkenaan dengan hubungan antara pekerja dengan pengusah dan peraturan, undang-undang yang digunakan dalam kaitannya dengan ketenaga kerjaan. Hubungan industrial membahas seluruh aspek dan permasalahan ekonomi, social, politik dan budaya baik yang secara langsung maupun tidak langsung berkaitan dengan hubungan pekerja dengan pengusaha. Hukum perburuhan membahas hubungan buruhmajikan, kepentingan buruh/pekerja dan majikan/perusahaan, perlindungan hukum terhadap kepentingan para pihak dengan tekanan pada perlindungan pihak buruh/pekerja yang kedudukannya relatif lebih lemah. Mata kuliah ini sebagai mata kuliah konsentrasi pada Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawijaya, dimana mahasiswa Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Brawiajaya yang mengambil konsentrasi Manajemen Sumberdaya Manusia wajib memahami dan mengenal hubungan industrial dan hukum perburuhan. Pengetahuan ini sebagai bekal bagi mahasiswa yang mengambil konsentrasi Manajamen Sumberdaya Manusia untuk dapat memahami konsep dan operasional dari hubungan industrial dan hukum perburuhan yang berlaku disunia bisnis.. Dengan mempelajari mata kuliah hubungan industrial dan hukum perburuhan diharapkan mahasiswa dapat mengenal dan memahami tentang dunia hubungan antara pekerja dan pengusaha serta perlindungan hukum terhadap kepentingan para pihak para pihak dengan tekanan pada perlindungan pihak buruh/pekerja yang kedudukannya lemah.


: Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan keinginan mahasiswa peserta kuliah hubungan industrial dan hubungan perburuhan untuk mencari keterkaitan antara matakuliah yang ditempuh dengan praktek-praktek yang ada pada dunia bisnis dan dunia kerja. Selain itu untuk memperkaya khasanan pengetahuan bagi mereka tentang dunia ketenagakerjaan yang berkembang saat ini. Selain itu diharapkan dapat memotivasi peserta matakuliah ini untuk memperdalam pengetahuan tentang hubungan industrial dan hukum bisnis dan pada akhirnya mendorong mereka nantinya dapat menerapkan kaidah-kaidah hubungan industrial dan hukum perburuhan yang benar ditempat dimana nantinya mereka bekerja.

256

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: g. Memahami dan menjelaskan pengertian hubungan perburuhan h. Memahami dan menjelaskan pengertian hubungan industrial i. Mendidentifikasi lingkup hubungan industrial j. Memahami dan menjelaskan tentang serikat kerja k. Memahami dan menjelaskan tentang peran pemerintah dalam hubungan industrial

3 Hubungan industrial

II

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami dan menjelaskan ruang lingkup hubungan industrial b. Memahami dan menjelaskan karakteristik permasalahan dalam hubungan kerja industrial c. Mengidentifikasi pengaruh hubungan industrial terhadap kerja manajer pada berbagai tingkatan d. Memahami dan menjelaskan hubungan kerja industrial

Manajemen Hubungan Industrial

Sub Pokok Bahasan

d. e. f. g. h. i. j.

d. e. f.

4 Pengertian hubungan industrial Ruang lingkup hubungan industrial Serikat kerja Sejarah perburuhan Indonesia Teori Serikat Kerja Asosiasi pengusaha Peranan pemerintah dalam hubungan industrial

Permasalahan hubungan industrial tingkat perusahaan Pengaruh hubungan industrial terhadap kerja manajer Manajemen hubungan kerja industrial


150 menit

Daftar Pustaka 6 Sri Haryani, 2002, Hubungan Industrial di Indonesia, UPP AMK YKPN, Yogyakarta, Bab 1

Sri Haryani, 2002, Hubungan Industrial di Indonesia, UPP AMK YKPN, Yogyakarta, Bab 2

257

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 III

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami dan menjelaskan pengertian dan konsep kekuasaan b. Memahami dan menjelaskan dasar kekuasaan c. Memahami dan menjelaskan sumber kekuasaan d. Mengidentifikasi tanggapan manajemen terhadap kekuasaan Serikat Pekerja

3 Kekuasaan Dalam Hubungan Industri

4 a. Pengertian kekuasaan b. Konsep kekuasaan c. Perkembangan kekuasaan serikat pekerja d. Tanggapan manajamen terhadap kekuasaan Serikat Pekerja

IV

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: c. Memahami dan menjelaskan penawaran tenaga kerja d. Memahami dan menjelaskan angkatan kerja e. Memahami dan menjelaskan profil angkatan kerja f. Memahami dan menjelaskan permintaan tenaga kerja g. Memahami dan menjelaskan keselamatan tenaga kerja Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: e. Memahami dan menjelaskan konsep produktivitas f. Memahami dan menjelaskan jenis produktivitas g. Memahami dan menjelaskan cakupan produktivitas h. Memahami dan menjelaskan strategi untuk meningkatkan produktivitas

Penawaran dan Permintaan Tenaga Kerja

d. Penawaran tenaga kerja e. Permintaan tenaga kerja

150 menit


Produktivitas dan Kinerja Karyawan

d. e. f. g.

150 menit


V

Pengertian produktivitas Jenis produktivitas Analisis produktivitas Variabel yang mempengaruhi produktivitas h. Strategi meningkatkan produktivitas

6 Sri Haryani, 2002, Hubungan Industrial di Indonesia, UPP AMK YKPN, Yogyakarta, Bab 3

258

Pertemuan


1 VI

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: d. Memahami dan menjelaskan tentang pengertian hubungan industrial Pancasila e. Memahami dan menjelaskan ruang lingkup hubungan industrial Pancasila f. Memahami dan menjelaskan ruang fungsi dan tujuan hubungan industrial Pancasila g. Memahami dan menjelaskan ruang sarana dalam pelaksanaan hubungan industrial Pancasila h. Memahami dan menjelaskan ruang pendidikan hubungan hubungan industrial dan sumberdaya manusia

3 Hubungan Industrial Pancasila

4 c. Pengertian hubungan industrial Pancasila d. Ruang lingkup hubungan industrial Pancasila e. Fungsi dan Tujuan hubungan industrial Pancasila f. Sarana dalam Pelaksanaan hubungan industrial Pancasila

VII

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami dan menjelaskan pengaturan hak dan kewajiban secara makro b. Memahami dan menjelaskan perundangundangan yang berkaitan dengan penarikan tanaga kerja c. Memahami dan menjelaskan perundang undangan yang berkaitan dengan pengupahan d. Memahami dan menjelaskan perundang undangan yang berkaitan dengan keselamatan dan kesehatan e. Memahami dan menjelaskan perundang undangan yang berkaitan dengan pemutusan hubungan kerja

Pengaturan Hak dan Kewajiban Secara Makro

a. Pengaturan hak dan kewajiban b. Pengaturan hak dan kewajiban secara makro c. Pengupahan d. Keselamatan dan kesehatan kerja e. Pemutusan hubungan kerja



VIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


150 menit



120 menit

259

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 IX

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: g. Memahami dan menjelaskan pengaturan hak dan kewajiban secara makro h. Memahami dan menjelaskan pengertian perjanjian kerja i. Mengidentifikasi pihak-pihak yang terlibat dalam perjanjian kerja j. Memahami dan menjelaskan jenis/macam perjanjian kerja k. Memahami dan menjelaskan peraturan perusahaan l. Memahami dan menjelaskan perjanjian perburuhan/perjanjian kerjasama

3 Pengaturan Hak dan Kewajiban Secara Mikro

4 a. Perjanjian kerja b. Peraturan perusahaan c. Perjanjian perburuhan

X

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: h. Memahami dan menjelaskan perselisihan hubungan perburuhan/industrial i. Memahami dan menjelaskan jenis perselisihan hubungan industrial j. Memahami dan menjelaskan jenis sifat perselisihan hubungan industrial k. Memahami dan menjelaskan prosedur penyelesaian perselisihan hubungan industrial

Perselisihan Hubungan Industrial

d. Perselisihan hubungan industrial e. Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial f. Pencegahan Perselisihan Perburuhan


150 menit


a. Sri Haryani, 2002, Hubungan Industrial di Indonesia, UPP AMK YKPN, Yogyakarta, Bab 9 b. Zaeni Asyhadie, 2007, Hukum Kerja: Hukum Ketenagakerjaan Bidang Hubungan Kerja, PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta, Bab 5

260

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XI

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: d. Memahami dan menjelaskan pengertian organisasi perburuhan Internasional e. Memahami dan menjelaskan keanggotaan organisasi perburuhan Internasional f. Memahami dan menjelaskan delegasi dari negara anggota g. Memahami dan menjelaskan struktur organisasi perburuhan Internasioanl h. Memahami dan menjelaskan konvensi IL yang diratifikasi Indonesia

3 Organisasi Perburuhan Internasional

4 e. Pengertian organisasi perburuhan Internasional f. Keanggotaan organisasi perburuhan Internasional g. Utusan/Delegasi Negara anggota h. Struktur organisasi perburuhan Internasional i. Konvensi ILO yang diratifikasi Indonesia

XII

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami dan menjelaskan komunikasi dalam organisasi b. Memahami dan menjelaskan pengertian motivasi c. Memahami dan menjelaskan negosiasi d. Memahami dan menjelaskan kualitas kehidupan kerja

Mewujudkan Kualitas Kehidupan Kerja

a. b. c. d.

Komunikasi dalam organisasi Motivasi Negosiasi Kualitas kehidupan kerja

150 menit


XIII

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: g. Mengenal dan memahami hukum ketenagakerjaan dan hukum kerja h. Mengenal pihak-pihak yang terkait dengan hukum kerja

Hukum Kerja

h. Pengertian hukum kerja i. Kedudukan hukum kerja j. Pekerja/buruh k. Serikat pekerja/serikat buruh l. Pemberi kerja/ pengusaha m. Lembaga kerjasama Bipartite dan tripartite n. Pemerintah

150 menit

Zaeni Asyhadie, 2007, Hukum Kerja: Hukum Ketenagakerjaan Bidang Hubungan Kerja, PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta, Bab 1 dan 2

6 Sri Haryani, 2002, Hubungan Industrial di Indonesia, UPP AMK YKPN, Yogyakarta, Bab 10

261

Pertemuan


1 XIV

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: b. Mengenal dan memahami tentang hubungan kerja c. Mengenaldan memahami tentang kesehatan kerja dan keselamatan kerja d. Mengenal dan memahami tentang jaminan sosial

3 Perlindungan Kerja

XV

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: g. Menjelaskan tentang pemutusan hubungan kerja h. Mengenal jenis-jenis pemutusan hubungan kerja

Pemutusan Hubungan Kerja

e. Pengertian pemutusan hubungan kerja f. Pemutusan hubungan kerja oleh pengusaha g. Pemutusan hubungan kerja oleh pengadilan h. Pemutusan hubungan kerja demi hukum



XVI

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

b. c. d. e.

4 Hubungan kerja Kesehatan kerja Keselamatan kerja Jaminan sosial


150 menit

Daftar Pustaka 6 Zaeni Asyhadie, 2007, Hukum Kerja: Hukum Ketenagakerjaan Bidang Hubungan Kerja, PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta, Bab 4 Zaeni Asyhadie, 2007, Hukum Kerja: Hukum Ketenagakerjaan Bidang Hubungan Kerja, PT. Rajagrafindo Persada, Jakarta, Bab 6

120 menit

262


: Manajemen Pelatihan dan Pengembangan

Kode/ SKS

: EKM 1313 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Manajemen pelatihan dan pengembangan merupakan salah faktor dalam mengembangkan kualitas sumberdaya manusia dalam suatu organisasi. Dalam hal penempatan pegawai manajemen mamastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan untuk melaksanakan pekerjaan. Keterampilan manajemen ini perlukan untuk melaksanakan pekerjaan pada saat ini dan masa yang akan dating. Dengan demikian pelatihan dan pengembangan merupakan upaya organisasi guna menjamin karyawan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan pekerjaan. Tujuan Instruksional Umum : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan keinginan mahasiswa peserta kuliah manajemen pelatihan dan pengembangan untuk dapat mengembangkan konsep meningkatkan kualitas sumberdaya manusia melalui pelatihan dan pengembangan.. Mahasiswa yang mengikuti perkuliahaan ini memiliki kemampuan untuk menjelaskan berbagai aspek tentang manajemen pelatihan dan pengembangan. Selain itu meningkatkan kemampuan dan pemahaman terhadap praktek-praktek sumberdaya manusia khususnya pelatihan dan pengembangan serta mengelola sumberdaya manusia melalui pelatihan dan pengembangan agar memiliki daya saing yang tinggi. Pertemuan Tujuan Instruksional Khusus Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan Estimasi Daftar Pustaka Waktu 1 2 3 4 5 6 I Setelah mempelajari bagian ini Manajemen Pelatihan k. Pengertian pelatihan dan 150 menit Robert L Mathis and mahasiswa dapat: dan Pengembangan pengembangan, John H. Jackson, 2000 l. Menjelaskan tentang pelatihan dan l. Lingkup mata kuliah pelatihan dan Human Resources pengembangan pengembangan Management, Ninth m. Memahami pentingnya pelatihan m. Manfaat pelatihan dan pengembangan Edition, Thomson dan pengembangan bagi organisasi. sumber daya manusia Learning, Southn. Mengetahui manfaat pelatihan dan n. Identifikasi aktivitas pelatihan dan Western Collage pengembangan sumberdaya pengembangan. Publishing, Bab 10 manusia dalam organisasi.

263

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: f. Mengetahui dan menjelaskan tanggung jawab pelatihan g. Mengenal tipe-tipe pelatihan h. Mengenal aspek legal dari training i. Mengenal prinsip-prinsip pembelajaran

3 Konteks Pelatihan

III

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: h. Mengetahui dan menjelaskan tanggung jawab orientasi i. Mengenal pendekatan orientasi j. Mengenal efektivitas system orientasi

IV

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: i. Mengetahui dan menjelaskan model sistem pelatihan j. Mengenal kebutuhan pelatihan k. Mengenal pendekatan pelatihan.

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

g. h. i. j.

4 Tanggung jawab pelatihan. Tipe-tipe pelatihan Aspek legal pelatihan Prinsip-prinsip pembelajaran

6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, SouthWestern Collage Publishing, Bab 10

Orientasi

f. g. h. i. j.

Tanggung jawab orientasi Orientasi karyawan Orientasi karyawan baru Orientasi tasi dan kebutuhan informasi Evaluasi dan tindak lanjut orientasi

150 menit

Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, SouthWestern Collage Publishing, Bab 10

Pendekatan Sistem dalam Pelatihan

i. j. k. l.

Pendekatan system dalam pelatihan Kebutuhan pelatihan Analisis organisasi Analisis individu

150 menit


264

Pertemuan 1 V


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: h. Mengenal tipe-tipe pelatihan i. Mengenal sifat-sifat pelatihan j. Mengenal permasalahan dalam pelatihan

3 Tipe-tipe Pelatihan

VI

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: i. Mengenal evaluasi pelatihan j. Mengenal tingkatan evaluasi k. Mengenal desain evaluasi

Evaluasi Pelatihan

e. f. g.

Pentingnya evaluasi pelatihan Tingkatan evaluasi pelatihan Desain evaluasi

VII

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: m. Mengenal dan memahami pentingnya pelatihan bagi organisasi. n. Memberikan informasi tentang desain pelatihan yang dibutuhkan organisasi. o. Memahami manajamen pelatihan

Kasus Pelatihan

f. g. h.

Pentingnya pelatihan bagi organisasi Desain pelatihan Manajemen pelatihan

VIII IX

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: l. Mengenal dan memahami pengembangan sumber daya manusia m. Mengenal dan memahami perubahan dalam pengembangan karir n. Mengenal dan memahami pengembangan kapasitas

g. h. i.

Ujian Tengah Semester (UTS) Pengembangan Sumber daya Manusia

4 Pentingnya mengenal tipe-tipe pelatihan Sifat-sifat pelatihan Permasalahan-permasalahan dalam pelatihan

Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 g.

h. i. j.

Pentingnya pengembangan sumberdaya manusia dalam organisasi Perubahan dalam pengembangan karir Pengembangan kapasitas Belajar untuk kehidupan jangka panjang


150 menit

Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 10 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 10 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 10

120 menit 150 menit

Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 11

265

Pertemuan


1 X

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: i. Mengenal dan memahami kebutuhan pengembangan j. Mengenal dan memahami perencanaan suksesi

3 Analisis Kebutuhan Pengembangan dan Perencanaan Suksesi

XI

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: i. Mengenal perencanaan dan pilihan dalam pendekatan pengembangan j. Mengenal dan memahami metodemetode pengembangan

Perencanaan dan Pilihan Dalam Pendekatan Pengembangan

o.

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: e. Mengenal manajamen pengembangan dalam organisasi f. Mengenal dan memahami model manajerial pengembangan g. Mengenal dan memahami mentoring h. Mengenal masalah-masalah manajemen pengembangan

Manajemen Pengembangan

f.

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: i. Mengenal dan memahami tentang karir j. Mengenal pilihan anggota organisasi terhadap karir k. Mengenal kemajuan karir l. Mengenal tentang pensiun

Karir

XII

XIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

j. k.

p.

g. h. i.

i. j. k. l.

4 Pentingnya kebutuhan pengembangan Pentingnya Suksesi


Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 11

Pentingnya perencanaan pengembangan Metode-metode pengembangan

150 menit


Pentingnya manajemen bagi organisasi Model managerial pengembangan sumber daya manusia Mentoring Masalah-masalah manajemen pengembangan

150 menit

Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collagr Publishing, Bab 11

Pentingnya karir bagi anggota organisasi Pilihan anggota organisasi terhadap karir Kemajuan karir Pensiun

150 menit


266

Pertemuan 1 XIV

XV

XVI


Pokok Bahasan

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: g. Mengenal perencanaan karir oleh individu h. Mengenal dan memahami pengembangan karir i. Mengenal dan memahami jalur karir

3 Perencanaan Karir

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: d. Mengenal dan memahami pelatihan dan pengembangan e. Mengenal dan mahami perencanaan pelatihan dan pengemangan f. Mengidentifikasi kegiatan pelatihan dan pengemabangan

Review Pelatihan dan Pengembangan

Sub Pokok Bahasan

d. e. f. g.

f. g. h. i.


4 Pentingnya perencanaan karir Pengembangan karir dalam organisasi Jalur karir Peranan organisasi dalam pembinaan karir

Pentingnya pelatihan bagi organisasi Pentingnya pengembangan bagi organisasi Pentingnya pembinaan karir bagi organisasi Bentuk-bentuk pelatihan dan pengembangan



150 menit

Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, SouthWestern Collagr Publishing, Bab 11 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, SouthWestern Collagr Publishing, Bab 10 dan 11

120 menit

267


: Manajemen Perubahan : EKM1317 / 3 SKS : Mata kuliah ini memberikan pemahaman bagi mahasiswa mengenai berbagai permasalahan dalam organisasi dalam kaitannya dengan perubahan yang terjadi, kompleksitas dalam organisasi,arsitektur perubahan, mengelola perubahan secara mendasar,dan strategi transformasi perusahaan.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa memahami dan mampu mengaplikasikan pengetahuan tentang konsep dan prosedur yang terkait dengan manajemen perubahan dalam organisasi.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai hal tentang perubahan dalam organisasi.

3 Perubahan strategis

II

Mahasiawa mampu menjelaskan strategi manajemen menembus perubahan.

Strategi mengelola perubahan

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3.

4 Profil ambisi Arsitektur perubahan Perubahan organisasi Transformasi organisasi Jaringan Kerja organisasi Melihat kemampuan sumberdaya yang dimiliki perusahaan Mengukur tingkat ambisi Perubahan radikal ataukah transformasional


150 menit

Daftar Pustaka 6 Carnall Chapter 1, Boonstra,Ohmae

Carnall Chapter 3, Boonstra,Ohmae

268

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 III

2 Mahasiswa mampu menjelaskan tentang struktur organisasi dan praktik manajemen

3 Mengkaji struktur organisasi dan praktik manajemen

IV

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang organisasi dalam abad duapuluh satu: Nilai tambah bagi organisasi

Mengkaji tentang Organisasi Abad Duapuluh Satu.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 1. 2. 3.

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang bagaimana mencapai efektivitas organisasi

Pencapaian efektivitas organisasi

VI

Mahasiswa mampu menjelaskan kompleksitas dalam organisasi

Mengelola kompleksitas dalam organisasi

VII

Mahasiswa mampu menjelaskan kepemimpinan dalam praktik dan pembelajaran organisasi

Kepemimpinan pembelajaran organisasi

dan


Perubahan aturan main Tahap 1A: Matrik Kinerja Bisnis Tahap 1B: Matrik Nilai tambah organisasi Tahap 2: Pemetaan arus nilai Tahap 3: The Balanced scorcard

150 menit


150 menit


2. 3. 4.

Identifikasi pemecahan masalah dan perubahan yang diinginkan Rasionalisasi organisasi Mengkaji lingkungan organi-sasi Organiasi yang inovatif.

1. 2. 3. 4. 5.

Gaya manajemen untuk berubah Agenda perubahan Budaya perusahaan Mengelola politi dalam pe-rusahaan Menyelesaikan konflik

150 menit


1.

Kepemimpinan: visi, strategi serta kontektual Perubahan persepsi organisasi Disiplin pada pembelajaran organisasi Pengembangan kompetensi dalam menangani perubahan

150 menit


4. 5. V

4 Struktur organisasi Praktik manajemen Dilema dalam organisasi Kepemimpinan dalam organisasi


1.

2. 3. 4.

269

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VIII

2




Daftar Pustaka 6

IX

Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai strategi untuk perubahan

Strategi untuk perubahan

1. 2.

Mengelola kinerja & pembelajaran Mengelola perubahan secara efektif

150 menit


X

Mahasiswa mampu mendiagnosis perubahan organisasi

Mendiagnosis perubahan organisasi

1. 2.

Penyadaran diri untuk berubah Memantau dan mengukur kinerja dan efektivitasnya Pemahaman dimensi manusia pada perubahan

150 menit


Keterampilan manajerial untuk perubahan keorganisasian Mengatasi perubahan keorganisasian Menangani proses perubahan

150 menit


3. XI

Mahasiswa mampu mengelola perubahan – perubahan utama

Manajemen perubahanperubahan utama

1. 2. 3.

XII

Mahasiswa mampu menjelaskan arsitektur perubahan

Arsitektur perubahan

1. 2. 3.

Siklus perubahan Program pembelajaan peru-bahan Bidang – bidang dalam arsi-tektur perubahan

150 menit


XIII

Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana belajar dari perubahan

Pembelajaran dari perubahan

1.

Mengelola perubahana untuk mengembangkan organisasi Manajemen krisis dan pemutaran haluan

150 menit


Analisis kekuatan Implementasi strategi Penilaian diri untuk perubahan

150 menit


2. XIV

Mahasiswa mampu menjelaskan strategi untuk mencapai efektivitas organisasi

Strategi dan efektivitas organisasi

1. 2. 3.

270

Pertemuan


1 XV

2 Mahasiswa mampu menjelaskan strategi transformasi perusahaan

Pokok Bahasan 3 Strategi transformasi perusahaan

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3.

XVI

Referensi


:

4 Perubahan ‘Market induce’ Pembelajaran sebagai sumberdaya transformasional Strategi untuk transformasi perusahaan




120 menit

Carnall, Colin A, 2002; Managing Change in Organizations, Prentice Hall International,UK, Limited. Boonstra, J, 2002; The Psychological Management of Organizational Change, London Wiley. Ohmae, K, 1982; The Mind of the Strategist, McGraw-Hill, New York.

271



: Micro Finance : EKM1324 / 3 SKS : Matakuliah microfinance adalah matakuliah pilihan pendukung kompetensi lulusan (memiliki knowledge and understanding : pengetahuan dan pemahaman tentang microfinance) dengan bobot 3 sks. Transferable skills yang ditargetkan dapat ditingkatkan dan dilmiliki mahasiswa setelah proses pembelajaran matakuliah microfinance ini berakhir adalah adalah : (1) tingkat kemampuan menjelaskan konsep dasar/fundamental microfinance, (2) tingkat kemampuan menjelaskan lembaga microfinance, (3) tingkat kemampuan menjelaskan manajemen lembaga microfinance termasuk menilai kinerja keuangannya (4) tingkat kemampuan menjelaskan model-model pengelolaan microfinance di dunia, dan (5) praktik pengelolaan microfinance baik melalui terjun langsung ke lapangan maupun bermain peran melalui suatu kasus.


: Setelah mempelajari matakuliah microfinance ini, diharapkan 80 % mahasiswa mampu menjelaskan fungsi dasar/fundamental dan implementasi lembaga keuangan microfinance, serta mampu meningkatkan pengetahuan, pemahaman terhadap transferable skills yang telah didapat selama proses pembelajaran pada kondisi dunia kerja dalam rangka pengembangan kualitas diri secara berkelanjutan.

Pertemuan


1 I

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar/fundamental microfinance

Pokok Bahasan 3 Filosofi microfinance

Sub Pokok Bahasan 4 1. What is microfinance ?/Pengertian microfinance 2. Why microfinance ?/Tujuan microfinance 3. How microfinance ?/Peran microfinance terutama dalam menangulangi kemiskinan 4. Struktur microfinance di Indonesia


Daftar Pustaka 6 1,3, dan 6

272

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar/fundamental microfinance

3 Konsep teori microfinance

III

Mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan microenterprises sebagai satu kesatuan dengan microfinance

Micro enterprises

IV

Mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan lembaga microfinance dan implementasinya

Lembaga microfinance

V

Mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan manajemen sumber daya manusia di lembaga microfinance

Human Resource 1. Staff Incentive Scheme (SIS) Management (HRM) in 2. Group vs. Individual SIS microfinance 3. HRM Notes 4. Basic principles for SIS 5. How to be Fair about HR management? 6. How to be transparent about HR management? 7. Steps in developing SIS 8. Implications for MFI

4 1. Asymmetric information 2. How to deal with asymmetric information - Group lending - Other solution 3. Outreach 4. Issued related to financial sustainability - Cost of microfinance institutions - Saving services - The role of subsidies and repayment 1. Pengertian microenterprises 2. Keterkaitan microenterprises dengan microfinance 3. Manajemen microenterprises 4. Strategi pengembangan micro enterprises 5. Faktor keberhasilan micro enterprises. 1. Pengertian lembaga microfinance 2. Fungsi lembaga microfinance 3. Perkembangan lembaga microfinance 4. Manajemen lembaga microfinance


Daftar Pustaka

150 menit

4

150 menit

7

6 3

150 menit

273

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 VI

2 Mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan manajemen keuangan di lembaga microfinance.

3 Financial Management in microfinance

4 1. Funding of microfinance 2. Saving of microfinance 3. Subsidies of microfinance 4. Repayment of microfinance 5. Performance report - Operations (Outreach, economic indicators, aging report, portfolio report, and saving) - Balance sheet - Income statement Financial performance

VII

Mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan berbagai model lembaga microfinance.

Various Modalities.

1. Grameen Banking 2. Village Banking (FINCA) 3. Credit Union 4. Cooperatives

VIII

Mengukur dan menilai daya serap mahasiswa terhadap materi 1 s/d 7


IX

Mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan berbagai model lembaga microfinance.

Various Modalities.

X

Mahasiswa mengerti dan mampu menjelaskan faktor keberhasilan microfinance dari berbagai model lembaga microfinance serta mampu mencarikan pengelolaan microfinance yang tepat berdasarkan faktor kunci keberhasilan setiap model lembaga microfinance.

Faktor keberhasilan micofinance.


Daftar Pustaka 6

150 menit

1,2,3,4, 5, dan 6

120 menit

1,2,3,4, 5, dan 6

1. ROSCAS 2. Bank Windows 3. Others

150 menit

1,2,3,4, 5, dan 6

1. Menelaah faktor keberhasilan microfinance dari berbagai model lembaga microfinance 2. Menyarikan faktor kunci keberhasilan dari setiap model lembaga microfinance 3. Merancang pengelolaan

150 menit

1,2,3,4, 5, dan 6


274

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


1 XI

2 Mahasiswa berpengalaman praktik lapang mencari target calon nasabah dan menentukan kelayakan nasabah.

3 Praktik lapang mencari target calon nasabah dan menilai kelayakan menjadi nasabah berdasarkan berbagai model microfinance.

4 1. Survey ke daerah target calon nasabah 2. Mencari calon nasabah yang diperkirakan layak menjadi nasabah 3. Melakukan wawancara dengan target calon nasabah berdasarkan panduan kuesioner dan observasi tempat tinggal 4. Menilai kelayakan nasabah berdasarkan hasil wawancara dan observasi tempat tinggal

XII

Mahasiswa berpengalaman praktik melalui ”bermain peran” baik sebagai nasabah maupun staff lembaga microfinance (staff lapang termasuk debt collector, supervisi, dan manajer ).

Praktik implementasi lembaga microfinance secara menyeluruh berdasarkan berbagai model microfinance.

XIII


XIV


Daftar Pustaka 6 1,2,3,4, 5, dan 6

Praktik implememntasi lembaga microfinace replikasi Model Grameen Banking. Pembentukan nasabah melalui kelompok-kelompok, penentuan staff lapang, supervisi, dan manajer

150 menit

1,2,3,4, 5, 6, dan 7


Praktik implementasi lembaga microfinance replika Model Grameen Banking. Pembentukan nasabah melalui kelompok-kelompok, penentuan staff lapang, supervisi, dan manajer.

150 menit

1,2,3,4, 5, 6, dan 7


Praktik implementasi model BKD, Bank, dan model lembaga keuangan mikro lainnya.

150 menit

1,2,3,4, 5, 6, dan 7

275

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XV

2 Mahasiswa berpengalaman praktik melalui”bermain peran” baik sebagai nasabah maupun staff lembaga microfinance (staff lapang termasuk debt collector, supervisi, dan manajer ).

3 Praktik implementasi lembaga microfinance secara menyeluruh berdasarkan berbagai model microfinance

4 Praktik implementasi model BKD, Bank, dan model lembaga keuangan mikro lainnya.

XVI

Mengukur dan menilai daya serap mahasiswa terhadap seluruh materi yang diberikan terutama dalam praktik ”bermain peran”


Seluruh materi baik teori maupun praktik (lapang dan ”bermain peran”)


Daftar Pustaka 6 1,2,3,4, 5, 6, dan 7

120 menit

1,2,3,4, 5, 6, dan 7

Referensi : 1. Gibbon, David S., 1994, The Grameen Reader, Packages Corporation Limited 4C Sholoshahar Industrial Area, Chittagong, Bangladesh 2. Moch. Yunus, 2005, Berkelit dari Rentenir dengan sistem Grameen Bank : Pengelolaan Kredit Mikro oleh yayasan Mitra Karya, Malang, Jawa Timur, Nailil printika, Cess 3. Brouwer, A.W., and Dijkema, D., 2002, Microfinance Dilemma : The Case of Bandung Indonesia, Groningen University economics Science Shop, PO Box 800 4. IIRR & Citigroup Foundation, 2001, Best Practices and Strategies in Microenterprises Development, IIRR, Silang Cavile 4118, Philipine 5. Lincolin Arsyad, 2006, Assessing Factors affecting The Repayment rate of Microfinance Institutuions : A Case Study of Village Credit Instituitons of Gianyar, Bali, Gajah mada International Journal of Business, May-August 2006, Vol. 8, No. 2 6. Octavio, 2006, Materi Palatihan Microfinance di Jurusan Manajemen FE-UB, Malang 7. Internet, berupa bahan-bahan workshop, seminar, dan kajian-kajian tentang microfinance dari berbagai sumber

276


: Sistem Kompensasi

Kode/ SKS

: EKM 1337 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Sistem kompensasi merupakan salah faktor dalam mengembangkan dan mempertahankan sumberdaya manusia suatu organisasi.. Fungsi kompensasi memberikan imbalan kepada karyawan sesuai dengan pengorbanan yang mereka keluarkan. Sistem kompensasi merupakan suatu sistem pemberian kompensasi berdasarkan pengorbanan yang dikeluarkan pekerja secara adil dan layak.


: Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan dapat meningkatkan pemahaman mahasiswa peserta kuliah system kompensasi untuk dapat mengembangkan konsep pemberian kompensasi yang adil dan layak kepada karyawan dan berbagai aktivitas yang dilakukan dalam menyusun kompensasi karyawan.Selain itu meningkatkan kemampuan dan pemahaman terhadap praktek-praktek sumberdaya manusia khususnya system kompensasi serta mengembangkan dan mempertahankan sumberdaya manusia melalui system kompensasi.

Pertemuan


1 I

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: o. Menjelaskan tentang kompensasi p. Memahami pentingnya tanggungjawab kompensasi bagi organisasi. q. Mengetahui philosofi kompensasi.

Pokok Bahasan 3 Dasar-Dasar Kompensasi

Sub Pokok Bahasan

o. p. q. r.

4 Pengertian Kompensasi Tipe-tipe kompensasi Tanggungjawab kompensasi Philosofi kompensasi.


Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, SouthWestern Collage Publishing, Bab 13

277

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: j. Mengetahui dan menjelaskan strategi kompensasi k. Mengenal kompensasi dan budaya organisasi l. Mengenal dasar-dasar pemberian kompensasi.

3 Strategi Kompensasi

4 k. Pentingnya strategi kompensasi bagi organisasi l. Kompensasi dan budaya perusahaan m. Efektivitas biaya dan posisi pasar kerja n. Kompetensi dasar pengupahanKompensasi dan karir o. Kompensasi berdasarkan tim kerja.

III

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: k. Mengenal dan mengetahui tentang keadilan dalam kompensasi l. Mengenal prosedur-prosedur dalam kompensasi m. Mengenal keterbukaan dalam kompensasi

Aspek Perilaku Dalam Kompensasi

k.

Pentingnya keadilan dalam kompensasi l. Prosedur dan distribusi dalam kompensasi m. Keterbukaan pengupahan

150 menit


IV

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Mengenal dan mengetahui peraturanperaturan tentang kompensasi secara internasional dan nasional b. Mengenal dan mengetahui kontrakkontrak kerja.

Keterbatasan Peraturan Dalam System Kompensasi

m. n. o. p.

150 menit


Aspek legal dalam kompensasi Standar pengupahan Kontrak kerja Kesamaan upah dan keadilan dalam pengupahan


Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, SouthWestern Collage Publishing, Bab 13

278

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


1 V

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: k. Mengenal kebijakan kompensasi l. Mengenal pengembangan sistem pengupahan.

3 Administrasi Gaji dan Upah

4 j. Kebijakan-kebijakan kompensasi k. Serikat kerja dan kompensasi l. Harga pasar tenaga kerja

VI

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: l. Mengenal proses administrasi kompensasi m. Mengenal dan memahami evaluasi jabatan yang dikaitka dengan kompensasi

Pengembangan Sistem Kompensasi

h. Proses administrasi kompensasi i. Evaluasi jabatan j. Survey pengupahan

VII

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: p. Mengenal dan mamahami struktur pengupahan q. Memhami pentingnya peningkatan upah

Struktur Pengupahan dan Peningkatan Upah

i. j. k. l.



120 menit

Variabel Pengupahan: Insentif dan Kinerja

k. Mengenal variabel pengupahan l. Tipe-tipe variabel pengupahan m. Sukses dan kegagalan rencana variabel pengupahan n. Insentif individu

150 menit

VIII IX

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: o. Mengenal dan memahami variable pengupahan p. Mengenal dan memahami insentif individu

150 menit

Struktur pengupahan Pengupahan individu Penekanan upah Peningkatan upah

Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 13 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 13 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 13


279

Pertemuan


1 X

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: k. Mengenal dan memahami kompensasi dan insentif terhadap tenaga penjual l. Mengetahui rencana kompensasi tenaga penjual

3 Kompensasi dan Insentif Penjual

4 l. Pentingnya kompensasi dan insentif tenaga penjual m. Mengukur kinerja tenaga penjual n. Rencana kompensasi tenaga penjual o. Komisi

XI

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: k. Mengenal insentif yang dilakukan oleh organisasi l. Mengenal pembagian keuntungan dalam pemberian insentif

Insentif Organisasi

q. Pentingnya insentif bagi organisasi r. Peranan pembagian keuntungan dalam meningkatkan kinerja organisasi s. Pemberian saham kepada karyawan

150 menit


XII

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: i. Mengenal dan memahami kompensasi bagi eksekutif. j. Mengenal elemen-elemen kompensasi bagi eksekutif k. Mengenal dan memahami rasionalitas kompensasi bagi eksekutif. Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: m. Mengenal dan memahami perspektif strategi terhadap kesejahteraan n. Mengenal tipe-tipe kesejahteraan

Kompensasi Bagi Eksekutif

j. Pentingnya kompensasi bagi eksekutif k. Elemen-elemen kompensasi bagi eksekutif l. Peranan Dewan Direksi terhadap Kompensasi bagi eksekutif. m. Kinerja organisasi dan kompensasi bagi eksekutif

150 menit


Perspektif Strategi Terhadap Kesejahteraan

m. Pentingnya perspektif strategi terhadap kesejahteraan n. Sifat-sifat kesejahteraan o. Evaluasi kesejahteraan

150 menit


XIII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collage Publishing, Bab 14

280

Pertemuan


1 XIV

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: j. Mengenal dan memahami perlindungan terhadap penghasilan karyawan k. Mengenal dan memahami jaminan kesehatan karyawan l. Mengenal jaminan pensiun karyawan.

3 Perlindungan Kesejahteraan Karyawan

4 h. Pentingnya perlindungan terhadap penghasilan karyawan i. Perlindungan penghasilan terhadap karyawan yang pensiun j. Jaminan perlindungan terhadap kesehatan karyawan

XV

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: g. Mengenal dan memahami tentang kompensasi h. Mengenal dan mahami variabel gaji dan kompensasi bagi eksekutif i. Mengenal pengelolaan kesejahteraan karyawan

Review Sistem Kompensasi

j. Pentingnya kompensasi karyawan organisasi k. Pentingnya kompensasi bagi eksekutif l. Pentingnya pengelolaan kesejahteraan karyawan

150 menit



120 menit

XVI

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collagr Publishing, Bab 15 Robert L Mathis and John H. Jackson, 2000 Human Resources Management, Ninth Edition, Thomson Learning, South-Western Collagr Publishing, Bab 13, 14 dan 15

281


: Knowledge Management

Kode/ SKS

: EKM 1309 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Knowledge Management merupakan suatu pendekatan dalam mempelajari dan menjalankan aktivitas bisnis di berbagai fungsional manajemen. Mata kuliah ini berusaha menjelaskan dan mengimplementasikan bagaimana pentingnya perusahaan menerapkan Knowledge Management dalam organisasi yang merupakan cara mengelola pengetahuan guna menciptakan nilai dan meningkatkan keunggulan bersaing. Mata kuliah ini juga memfokuskan, bahwa di era persaingan bisnis global perusahaan perlu menerapkan Knowledge Based Enterprise (membangun perusahaan berbasis pengetahuan) dan Knowledge Based Strategy (menetapkan strategi berbasis pengetahuan) guna memperoleh karyawan yang cerdas (knowledge worker) yang bisa memberikan layanan yang berkualitas dan meningkatkan kepuasan pelanggan.


: Setelah menempuh mata kuliah ini, mahasiswa sebagai pembelajar aktif diharapkan dapat : 1. Menjelaskan pengertian dan peran Knowledge Management, dan bagaimana mengaplikasikannya dalam organisasi guna meningkatkan daya saing. 2. Memahami dan mengimplementasikan Knowledge Management System (KMS). 3. Menjelaskan, mengaplikasikan dan menganalisis cara menciptakan pengetahuan ( Knowledge Creatiton), menangkap pengetahuan (Capturing Tacit/ Eksplisit Knowledge) 4. Peran Knowledge transfer dalam E-World, E-Business

282

Pertemuan


1 I

2 Dengan diberikan gambaran tentang garis-garis besar materi yang akan dipelajari, manfaat dan tujuan mempelajari mata kuliah ini, serta metode dan rencana pembelajaran yang akan diterapkan, mahasiswa dapat menyiapkan dirinya sebagai pembelajar aktif dan termotivasi untuk mencapai tujuan belajarnya dengan baik.

3 Gambaran Umum Knowledge Management dan Kontrak Perkuliahan (Rule of game)

4 1. Definisi dan ruang lingkup Knowledge Management 2. Manfaat dan tujuan mata kuliah, metode pembelajaran dan tugas-tugas penunjang, sistem evaluasi yang akan diterapkan. 3. Panduan untuk memperoleh, membahas & memanfaatkan Knowledge Management dari berbagai sumber. 4. Understanding Knowledge.

II

Bila bertemu dengan masalah atau fenomena sehari-hari yang berkaitan dengan siklus hidup sistem manajemen pengetahuan, mahasiswa dapat menjelaskan paling tidak 80% hubungan masalah tersebut dengan teori yang dipelajarinya. Bila diberikan contoh kasus deskripsi penciptaan dan pembentukan pengetahuan pada suatu perusahaan, mahasiswa dapat mengidentifikasikan dan menjelaskan seluruh komponen proses penciptaan dan pembentukan pengetahuan dalam perusahaan tersebut.

Knowledge Management System Life Cycle

1. Tantangan dalam pembantukan sistem manajemen pengetahuan. 2. Siklus hidup sistem konvensional vs manajemen pengetahuan. 3. Implikasi untuk manajemen pengetahuan.

150 menit

Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 3

Knowledge Creation and Knowledge Architecture

1. Knowledge Creation 2. Knowledge Architecture  Arsitektur operasi KM : Proses  Arsitektur operasi KM : Organisasi  Arsitektur operasi KM : Teknologi 30. Implikasi untuk manajemen pengetahuan.

150 menit

a. Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 4 b. Paul L. Tobing, Bab 3-7

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis paling sedikit 90% benar tentang penangkapan pengetahuan tacit, dan diberikan kasus latihan

Capturing Tacit Knowledge

1. The Knowledge Capture Process 2. How To Identify Experts 3. Single vs. multiple Experts (pros and cons) 4. Interview As Knowledge Capture Tool 5. Sources of Errors and Problems in Interview

150 menit

Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 5-6

III

IV

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6  Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 1-2  Paul L. Tobing, Bab 2  Jann Hidajat Tjakraatmaja dan Donald Crestofel Lantu, Bab 1 dan 3

283

Pertemuan 1 V


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

2 Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis paling sedikit 90% benar tentang kn. codification

3 Knowledge Codification

VI

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis paling sedikit 90% benar tentang Knowledge Transfer and Knowledge Sharing

Knowledge Transfer and Knowledge Sharing

1. Fundamentals of Knowledge Transfer and Sharing 2. Knowing-Doing Gap 3. Partial View of a Knowledge Transfer and Sharing in an Organization

150 menit

 Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 9  Robert Buckaman, Chapter 4

VII

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis paling sedikit 90% benar tentang Knowledge Transfer in the E-World

Knowledge Transfer in the E-World

1. 2. 3. 4.

Conceptual Model in the E-World Groupware E-Business Customer Relationship Management (CRM)

150 menit




120 menit

Learning From Data

1. 2. 3. 4. 5.

150 menit

VIII IX

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis paling sedikit 90% benar tentang Learning From Data

1. 2. 3. 4. 5.

4 What does Knowledge Codification Involve? Benefits of Knowledge Codification Pre Knowledge Codification Questions Tools and Procedures The Role of Planning


The Concept of Learning Data Visualization Neural Networks Association Rules Implications for Knowledge Management

6 Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 7-8


284

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 X

2 Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis paling sedikit 90% benar tentang Knowledge Portal and Knowledge Management Tools

3 Knowledge Portal and Knowledge Management Tools

4 1. Promote “secured” kn. sharing among different categories of end users 2. Provide access to stored structured data 3. Organize unstructured data 4. Web-based applications providing a single point of access to online information

6 Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 13

XI

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis paling sedikit 90% benar tentang Knowledge Management dalam konteks organisasi pembelajaran

Knowledge Management dalam konteks organisasi pembelajaran

1. Makna KM bagi perusahaan 2. Organisasi pembelajaran yang cerdas 3. Perkembangan paradigma KM dalam konteks organisasi pembelajaran 4. Tiga pilar organisasi pembelajaran

150 menit

Jann Hidajat Tjakraatmaja dan Donald Crestofel Lantu, bab 5, 6,

XII

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan aplikasi teoritis KM & praktis pada perusahaan berskala kecil menengah baik secara Internasional maupun Nasional paling sedikit 90% benar

Membahas artikel, jurnal-jurnal Internasional & nasional tentang penerapan KM pada Organisasi/perusahaan skala UKM

Contoh penerapan KM pada perusahaan berskala kecil menengah

150 menit

Jurnal-jurnal

XIII

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan aplikasi teoritis KM & praktis pada perusahaan berskala besar baik secara Internasional maupun Nasional paling sedikit 90% benar

Membahas artikel, jurnal-jurnal Internasional & nasional tentang penerapan KM pada Organisasi besar

Contoh penerapan KM pada perusahaan berskala besar

150 menit

Jurnal-jurnal

285

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


1 XIV

2 Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis & praktis paling sedikit 90% benar tentang kepemilikan pengetahuan baik secara individu maupun struktural dalam organisasi, dengan menerapkan aspek legal dan etika.

3 Siapakah yang memiliki Knowledge? Ethical and Legal issues

4 1. Know. Owners 2. Isu-isu legal 3. Faktor-faktor etis : pengertian, siklus keputusan etis, dan tantangan2 umum dalam etika

XV

Mahasiswa dapat memberikan penjelasan teoritis & praktis paling sedikit 90% benar tentang karyawan yang cerdas( kn. Workers, menyesuaikan in. workers dengan pekerjaannya, serta implikasinya dalam KM.

Managing Knowledge Workers

1. Pengertian karyawan yang cerdas( kn.workers) 2. Teknologi & kn. Workers 3. Mengelola proyek pengetahuan

150 menit



120 menit

XVI

Daftar Pustaka 6 Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, Chapter 14


Daftar Referensi: 1. Elias M. Awad dan Hassan M Ghaziri, 2001, Knowledge Management ( International Edition), Pearson Prentice Hall. 2. Robert Buckaman, 2004, Building A Knowledge-Driven Organization, McGraw-Hill. 3. Paul L. Tobing, 2007, Knowlegde Management (Konsep, Arsitektur dan Implementasi), Graha Ilmu. 4. Jann Hidajat Tjakraatmaja dan Donald Crestofel Lantu, 2006, Knowledge Management dalam Konteks Organisasi Pembelajaran, Sekolah Bisnis dan Manajemen (SBM) ITB. 5. Lendy Widayana, 2005, Knowledge Management Meningkatkan Daya Saing Bisnis, Bayumedia. 6. Jurnal-jurnal

286



: Manajemen Penjualan

Kode/ SKS

: EKM 1314 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata kuliah Manajemen Penjualan memberikan bahasan meliputi pemahaman konsep mengenai perspektif penjualan, lingkungan penjualan, teknik-teknik penjualan, manajemen penjualan, dan pengendalian penjualan.


: Setelah menempuh mata kuliah Manajemen Penjualan, mahasiswa dapat memahami dan dapat menjelaskan peran dan pengembangan penjualan dalam pemasaran, strategi penjualan, lingkungan penjualan, teknik-teknik penjualan, manajemen penjualan, dan pengendalian penjualan.

Pertemuan


1 I

2 Setelah mengikuti materi kuliah ini mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan implikasi produksi, penjualan, dan orientasi pemasaran, mahasiswa memahami mengapa umumnya penjualan mempunyai image negatif, agar mahasiswa dapat memahami dan mengerti bagaimana menyesuaikan penjualan ke dalam marketing mix serta mahasiswa dapat menjelaskan tanggung jawab manajemen penjualan dan peran penjual sebagai suatu karir.

Pokok Bahasan 3 Peran dan Pengembangan Penjualan dalam Pemasaran.

Sub Pokok Bahasan 4 24. Dasar dan peran penjualan 25. Karakteristik penjualan modern. 26. Faktor-faktor sukses bagi tenaga penjual profesional. 27. Tipe-tipe penjualan. 28. Image penjualan. 29. Dasar dan peran manajemen penjualan. 30. Konsep pemasaran & Implemantasi. 31. Hubungan antara penjualan dan pemasaran.


Daftar Pustaka 6 David Jobber and Geoff Lancaster, Selling and Sales Management, Bagian 1

287

Pertemuan


1 II

2 Mahasiswa dapat menjelaskan perbedaan diantara strategi pemasaran dan strategi penjualan, mahasiswa dapat menjelaskan penyesuaian konsep pemasaran ke dalam proses perencanaan dan mahasiswa dapat mengidentifikasi bagian-bagian komponen dari bauran komunikasi serta mahasiswa dapat membedakan antara tujuan/ sasaran, strategi dan taktik. Mahasiswa dapat memahami dan dapat menjelaskan perbedaan motivasi pembelian konsumen dan pembelian organisasi, mahasiswa dapat menjelaskan formulasi strategi-strategi untuk pendekatan konsumen dan pembeli organisasi serta mahasiswa mengerti dan memahami pentingnya mengelola hubungan dengan pelanggan (relationship management).

3 Strategi Penjualan

Agar mahasiswa memahami dan dapat menjelaskan lingkungan umum (behavioral dan technological) dan kekuatan managerial yang berdampak pada penjualan dan manajemen penjualan, logistik atau physical distribution management (PDM) dan saluran distribusi serta pertimbangan dalam memilih saluran penjualan. Mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan serta mengevaluasi strategi dan taktik promosi push and pull. Mahasiswa mengerti masalah-masalah unik dan kekuatan-kekuatan yang mengelilingi organisasi

Menetapkan Penjualan

III

IV

Pokok Bahasan

Perilaku Pembelian Konsumen dan Organisasi

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Penjualan dan perencanaan pemasaran. Proses perencanaan Menetapkan rencana pemasaran. Penempatan penjualan dalam rencana pemasaran.

1. Perbedaan antara pembelian konsumen dan pembelian organisasi. 2. Perilaku pembelian konsumen. 3. Faktor-faktor yang mempengaruhi proses keputusan konsumen. 4. Perilaku pembelian organisasi. 5. Faktor-faktor yang mempengaruhi perilaku pembeli organisasi. 6. Pengembangan dalam praktek penjualan. 7. Relationship management. 1. Lingkungan dan managerial force yang berdampak pada penjualan. 2. Saluran-saluran penjualan. 3. Industrial/ Komersial/ Public Authority Selling. 4. Penjualan untuk re-sales/ dijual kembali. 5. Servis-servis penjualan. 6. Promosi penjualan. 7. Pameran. 8. Public Relations.


Daftar Pustaka 6 David Jobber and Geoff Lancaster, Selling and Sales Management, Bagian 2

150 menit

David Jobber and Geoff Lancaster, Selling and Sales Management, Bagian 3

150 menit


288

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1

2 dan menetapkan servis penjualan. Mahasiswa dapat mengevaluasi pemakaian dan aplikasi dari pameran-pameran sebagai suatu media promosi. Mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan peran dan dasar dari public relation sebagai suatu alat penjualan.

3

4

V

Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan aspek ekonomi yang membentuk hubungan perdagangan internasional. Mahasiswa mengetahui dan dapat menjelaskan penjualan internasional pada level perusahaan. Mahasiswa dapat mengevaluasi peran dari budaya dalam penjualan internasional. Mahasiswa mengetahui bagaimana organisasi untuk penjualan internasional. Mahasiswa dapat menjelaskan faktor-faktor yang dipertimbangkan dalam menetapkan harga. Agar mahasiswa mengerti pentingnya perlindungan konsumen dalam kontek penjualan. Mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan penerapan bentuk-bentuk yang sesuai dan kondisi-kondisi suatu kontrak penjualan. Agar mahasiswa mengerti bagaimana hukum berdampak pada aktivitas-aktivitas penjualan. Mahasiswa mengerti bagaimana hukum bekerja mengendalikan dan memberi sumbangan pada kebaikan dari pembeli dan penjual. Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui issue etika dalam penjualan.

International Selling.

1. Aspek ekonomi. 2. Penjualan internasional pada level perusahaan. 3. Faktor-faktor budaya dalam penjualan internasional. 4. Organisasi untuk penjualan internasional. 5. Penentuan harga.

Issue Etika dan Hukum

1. 2. 3. 4.

Estimasi Waktu 5

150 menit

Daftar Pustaka 6

David Jobber and Geoff Lancaster, Selling and Sales Management, Bagian 5 dan 6.

Kontrak Kondisi-kondisi dan bentuk-bentuk. Bentuk-bentuk perdagangan. Praktek-praktek bisnis dan UU pengawasan. 5. Issue Etika.

289

Pertemuan


1 VI

2 Agar mahasiswa mengetahui dan dapat menjelaskan rincian tanggung jawab penjual. Agar mahasiswa dapat menjelaskan dan mengevaluasi sumber-sumber dari prospek penjualan. Agar mahasiswa mengerti dan dapat mengambil suatu pendekatan sistematik pada pemeliharaan catatan pelanggan. Agar mahasiswa mengerti pentingnya selfmanagement dalam penjualan. Agar mahasiswa dapat menilai persiapan apa yang utama dibutuhkan dalam menjual. Agar mahasiswa mengerti semi-negosiasi. Agar mahasiswa mengerti dan dapat merencanakan interview penjualan individual. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan berbagai tahap dari proses penjualan. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan bagaimana mempergunakan pertanyaan yang berbeda pada situasi penjualan yang berbeda. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan apa yang terlibat dalam presentasi dan demonstrasi. Agar mahasiswa mengerti bagaimana membuat kesepakatan dengan pembeli pasaran. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menggunakan seni dalam negosiasi. Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui bagaimana menutup penjualan dan follows up dalam penjualan.

VII

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Persiapan dan Tanggung Jawab Penjual.

4 1. Tanggung jawab penjual. 2. Persiapan.

Personal Selling Skills/ Ketrampilan Personal Selling.

1. 2. 3. 4.

Pembukaan. Identifikasi problem dan kebutuhan. Presentasi dan demonstrasi. Dealing / Kesepakatan dengan sasaran. 5. Negosiasi 6. Penutupan penjualan. 7. Follow Up.


150 menit

Daftar Pustaka 6 David Jobber and Geoff Lancaster, Selling and Sales Management, Bagian 7.

David Jobber and Geoff Lancaster, Selling and Sales Management, Bagian 8.

290

Pertemuan


1 VIII

2

IX

Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan apa itu Key Account dan mengetahui kebaikan dan kerugian Key Account Management. Agar mahasiswa mengerti bagaimana memutuskan Key Account Management pantas/sesuai dalam suatu situasi. Agar mahasiswa dapat menjelaskan kriteria yang digunakan dalam memilih Key Account. Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui ketrampilan dan tugas Key Account Management. Agar mahasiswa mengerti peran dan kompetensi dari Global Account Management. Agar mahasiswa mengerti bagaimana cara membangun hubungan dengan Key Account. Agar mahasiswa mengerti bagaimana mengidentifikasi komponen-komponen kunci dari perencanaan sistem dan informasi dari Key Account. Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui faktor kunci kesuksesan Key Account Management. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan bagaimana perdagangan bebas dunia mendorong perusahaan ke depan menerima kebutuhan kualitas dalam bentuk hubungan dengan konsumen dan supplier. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan peran yang dimainkan melalui Just in Time manufacture dalam membawa

X

Pokok Bahasan 3 Ujian Tengah Semester (UTS)



Daftar Pustaka 6

Key Account Management

1. Apa itu Key Account Management? 2. Keuntungan dan bahaya dari Key Account Management. 3. Keputusan menggunakan Key Account Management. 4. Kriteria untuk menyeleksi Key Account. 5. Ketrampilan dan tugas Key Account. 6. Model pengembangan hubungan Key Account. 7. Global Account Management (GAM) 8. Membangun hubungan dengan Key Account. 9. Sistem perencanaan dan informasi Key Account. 10. Faktor kunci kesuksesan bagi Key Account.

150 menit


Relationship Selling

1. 2. 3. 4.

150 menit


Dari TQm ke Customer Care Dari JIT ke Relationship Marketing. Reverse Marketing. Dari Relationship Marketing ke Relationship Selling. 5. Taktik Relationship Selling.

291

Pertemuan 1

XI

Tujuan Instruksional Khusus 2 perubahan-perubahan. Agar mahasiswa mengerti gagasan reverse marketing dan perubahan yang dihasilkan mengenai peran tradisional yang diterima tenaga penjual di lapangan. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan gagasan dari relationship selling sebagai taktik pemasaran dan penjualan merupakan kunci dari mengadopsi reverse marketing. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan apa arti dari Direct Marketing. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menilai alasan untuk pertumbuhan dalam aktivitas Direct Marketing. Agar mahasiswa mengerti dasar dari Database Marketing. Agar mahasiswa mengerti bagaimana mengelola suatu kampanye Direct marketing dan media yang digunakan dalam Direct Marketing. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan bagaimana suatu jarak dari pengembangan teknologi informasi telah mengubah fungsi-fungsi manajemen penjualan dan penjualan. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan bagaimana internet berdampak pada pemasaran dan penjualan. Agar mahasiswa mengetahui bagaimana Teknologi Informasi dapat memungkinkan pengelolaan hubungan pelanggan (CRM). Agar mahasiswa mengenal generasi berbeda

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3

4

Direct Marketing

1. Apa itu Direct Marketing. 2. Database Marketing 3. Mengelola kampanye Direct Marketing.

Internet dan Aplikasi IT dalam Penjualan dan Manajemen Penjualan.

1. Internet dan revolusi e-Commerce 2. Customer Relationship Management (CRM) 3. Memperbaiki efektivitas tenaga penjual. 4. Aplikasi lain dari IT dalam penjualan. 5. Trend-trend lain.

Estimasi Waktu 5

150 menit

Daftar Pustaka 6


292

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1

2 dari Sales Force Automation (SFA) Software. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan aplikasi teknologi informasi spesifik dalam pemasaran dan penjualan eceran. Agar mahasiswa mengerti bahwa seleksi tenaga penjual adalah kunci kesuksesan penjualan. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan bagaimana prosedur seleksi dan interview dipergunakan dalam konteks merekrut tenaga kerja. Agar mahasiswa mengerti keuntungankeuntungan dan kekurangan-kekurangan dari prosedur dan test-test tertentu dihubungkan pada seleksi.

3

4

XII

XIII

Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan teori-teori motivasi khusus dalam konteks penjualan. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menggunakan motivasi dalam praktek. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menentukan target penjualan dan kuota. Agar mahasiswa mengerti apa yang dibutuhkan untuk menjadi seorang pemimpin yang sukses. Agar mahasiswa mengerti bagaimana mengorganisir program pelatihan penjualan yang sesuai dan mengevaluasi kegunaannya. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan kebaikan dan keburukan dari struktur organisasi tenaga penjual yang berbeda. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menghitung jumlah tenaga penjual yang dibutuhkan untuk situasi penjualan yang

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Recruitment and Selection.

1. Pentingnya seleksi. 2. Persiapan dari job specification dan job description. 3. Mengidentifikasi sumber-sumber recruitment dan metode-metode komunikasi. 4. mendisain suatu bentuk aplikasi efektif dan menyiapkan sebuah list pendek. 5. Interview. 6. Supplementary Selection Aids.

150 menit


Motivation and Training / Motivasi dan Pelatihan

1. Motivation 2. Kepemimpinan / leadership. 3. Training.

150 menit


Organisasi dan Kompensasi.

1. 2. 3. 4.

Struktur Organisasi. Menentukan jumlah Tenaga Penjual. Menentukan daerah penjualan. Kompensasi.

293

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1

2 berbeda. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan faktor-faktor yang dipertimbangkan ketika mengembangkan daerah penjualan. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menemukan suatu keseimbangan diantara beberapa rencana-rencana kompesasi penjualan. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menetapkan prioritas-prioritas dalam hubungan dengan konsumen, waktu perjalanan, dan menyusun pola kunjungan. Agar mahasiswa mengerti bagaimana posisi dari ramalan penjualan dalam sistem perencanaan pemasaran. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan teknik-teknik ramalan kualitatif dan teknik-teknik ramalan kuantitatif. Agar mahasiswa mengerti dan memahami bagaimana Software komputer digunakan dalam peramalan. Agar mahasiswa mengerti dan memahami bagaimana anggaran penjualan berasal dan tujuan-tujuannya. Agar mahasiswa mengerti dan dapat menjelaskan arti dari evaluasi tenaga penjual dan bagaimana proses evaluasi tenaga penjual serta tujuannya. Agar mahasiswa mengerti dan mengetahui bagaimana informasi merupakan peran kunci dalam proses evaluasi. Agar mahasiswa mengerti bagaimana menentukan ukuran kualitatif dan kuantitatif dari kinerja.

3

4

XIV

XV

Salesforecasting and Budgeting

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.

Purpose Planning Level of forecasting. Qualitative Technique. Quantitative Technique. Budgeting purpose. Budget determination. The Sales Budget. Budget Allocation.

Sales Force Evaluation

1. Proses evaluasi armada penjual atau tenaga penjual. 2. Tujuan dan evaluasi 3. Menentukan standar kinerja. 4. Mengukur kinerja. 5. Wawancara penilaian.

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

150 menit


150 menit


294

Pertemuan


1 XVI

2

Pokok Bahasan 3 Ujian Akhir Semester (UAS)

Sub Pokok Bahasan 4 Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15


Daftar Pustaka 6

Daftar Referensi: David Jobber and Geoff Lancaster, 2006, Selling and Sales Management, 7th edition, FT Pearson Education Limited.

295



: Manajemen Resiko : EKM1318 / 3 SKS : Mata kuliah ini membahas resiko bank dan institusi keuangan lainnya (market risk dan credit risk), namun demikian materi ini sama pentingnya untuk institusi non keuangan.


: Mahasiswa dapat memahami dan mampu menganalisis berbagai resiko (bank dan institusi keuangan) dan institusi non keuangan.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa memahami dan mengerti tentang risiko-return trade-off dipandang dari sudut investor maupun perusahaan serta beberapa pendekatan dalam manajemen resiko.

3 Pendahuluan.

II

Mahasiswa dapat memahami dan mengetahui produk-produk keuangan dan hedging (pengalihan resiko).

Produk-produk keuangan dan pengalihan resiko (hedging).

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Risk vs Return bagi investor Risk vs Return bagi perusahaan Bank capital Beberapa pendekatan dalam memanage resiko.

1. Short sales, forward contracts, future contracts, SWAPs, dan option. 2. Hedging (pengalihan resiko).


150 menit

Daftar Pustaka 6 John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 1 John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 1 dan 2

296

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 III

2 Mahasiswa memahami dan mengerti bagaimana mengukur interest rate sebagai cerminan resiko.

3 Resiko suku bunga

IV

Mahasiswa memahami dan mengerti bagaimana menganalisis volatility berdasarkan data historis.

Volatility

V

Untuk mengetahui sejauh mana mahasiswa memahami materi minggu ke 1 s/d 4.

Tugas membuat makalah untuk didiskusikan dari kasus-kasus yang ada pada bab 1 s/d 5.

VI

Mahasiswa dapat memahami dan mengerti konsep market risk dengan pendekatan historical simulation.

Market risk.

Sub Pokok Bahasan 4 1. Mengukur interest rate. 2. Treasury rates, LIBOR, SWAp rates, Duration, convexity.

1. Definisi volatility 2. Estimasi volatility dengan data historis 3. Monitoring daily volatility serta modelmodelnya.

1. 2. 3. 4.

Metodologi Akurasi Perluasan Teori nilai ekstrim.


Daftar Pustaka 6 John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 4

150 menit

John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 5

150 menit

John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 1, 2, 4, dan 5

150 menit

John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 9.

297

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami dan mengerti konsep market risk dengan pendekatan model-building.

VIII

Pokok Bahasan 3 Market risk.


Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Metodologi Model linier Aplikasi model linier Kasus.




120 menit

IX

Mahasiswa dapat memahami dan mengerti tentang resiko kredit serta bagaimana mengestimasi kemungkinan default.

Credit risk.

1. Peringkat kredit 2. Tingkat pemulihan 3. Estimasi kemungkinan default harga obligasi 4. Kasus.

150 menit


X

Mahasiswa dapat memahami dan mengerti tentang credit risk losses.

Credir Risk Losses.

1. Estimasi credit losses 2. Mengurangi resiko kredit 3. Kasus .

150 menit


XI

Mahasiswa dapat mengidentifikasi dan memahami derivasi kredit.

Credit Derivatives.

1. Credit default swaps 2. Valuation of credit default swaps 3. Kasus .

150 menit


298

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XII

2 Mahasiswa dapat memahami dan mengerti resiko operasional serta mampu menganalisanya.

3 Operational Risk.

XIII

Untuk mengetahui sejauh mana mahasiswa dapat memahami materi minggu 1 s/d 9.

Tugas membuat makalah untuk didiskusikan dari kasus-kasus bab 9 s/d 12.

XIV

Mahasiswa memahami model-model resiko dan resiko likuiditas.

Model Risk dan Liquidity Risk.

1. 2. 3. 4. 5.

XV

Mahasiswa dapat memahami dan mengerti konsep economic capital dan Risk Adjusted Return On Capital (RAROC).

Economic Capital and RAROC

1. 2. 3. 4. 5.

XVI


1. 2. 3. 4. 5.

4 Pengertian resiko operasional Pengkategorian resiko operasional Alokasi resiko operasional Asuransi Kasus



150 menit

John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 9, 10, 11, dan 12.

Model non linier produk Model struktur produk Manajemen modal jangka panjang. Likuiditas vs profitabilitas Kasus

150 menit


Definisi economic capital Komponen economic capital Agregasi economic capital RAROC Kasus

120 menit

John, C Hull: 2007, Risk Management ang Financial Institution, Pearson international edition Inc, New Jersey. Chapter 16 dan 17


120 menit

299



: Network Planning

Kode/ SKS

: EKM 1325 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata Kuliah Network Planning dilaksanakan dengan tatap muka selama 1 semester perkuliahan dengan kurang lebih 14 kali pertemuan, 1 kali untuk Ujian Tengah Semester dan 1 kali untuk Ujian Akhir Semester. Didalam tatap muka diberikanteori-teori yang mendasari diperlukan network planning didalam menyelenggarkan sebuah proyek.


: Seteleh mengikuti mata kuliah network planning dalam satu semester perkuliahan, mahasiswa akan dapat memahami konsep-konsep manajemen proyek dan penggunaan network planning dalam penyelenggaraan sebuah proyek.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mengidentifikasikan atau mendefinisikan Manajemen Proyek, Kepentingan Manajemen Proyek Mendeskripsikan atau menjelaskan, Perencanaan Proyek, Penjadwalan Proyek, Pengendalian Proyek dan Sistem Pengelolaan Proyek

Pokok Bahasan 3 Pengertian Manajemen Proyek

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

4 Definisi Manajemen Proyek Pentingnya Manajemen Proyek Perencanaan Proyek Pengendalian Proyek Sistem pengelolaan proyek-mengulas sifat dan ciri-ciri proyek, manajemen dan peran manajer proyek


Daftar Pustaka 6 Jay Heizer, Barry Render : Operations Management , Bab : 3 Budi Santoso : Manajemen Proyek

300

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Mendeskripsikan atau menjelaskan Siklus Hidup Proyek

3 Siklus Hidup Proyek

4 1. Siklus Hidup Proyek terdiri dari :  Tahap konsepsi  Tahap Pendefinisian  Tahap Akuisisi  Tahap Operasi

III

Mendeskripsikan atau menjelaskan Struktur Organisasi pada proyek dan Tim yang dibentuk pada suatu kegiatan

Organisasi Proyek dan Tim Proyek

1. Organisasi Proyek :  Proyek Sebagai Bagian dari organisasi Fungsional  Organisasi Proyek Murni  Organisasi Matriks

IV

Tugas Membuat Proposal untuk Suatu Kegiatan Proyek


Daftar Pustaka 6 Jay Heizer, Barry Render : Operational Management, Bab : 3 Budi Santoso : Manajemen Proyek, Bab : 1

150 menit

Budi Santoso : Manajemen Proyek, Bab : 2

150 menit


301

Pertemuan 1 V


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

2

3

4

QUIZ I


Daftar Pustaka 6 Budi Santoso: Manajemen Proyek, Bab : 2

VI

Mendeskripsikan atau menjelaskan, Organisasi pada proyek dan tim yang dibentuk pada suatu kegiatan Proyek

Organisasi Proyek dan Tim proyek

1. Struktur Organisasi Proyek :  Proyek Sebagai Bagian dari organisasi Fungsional  Organisasi Proyek Murni  Organisasi Matriks

150 menit

Budi Santoso : Manajemen Proyek Bab : 3 dan Bab : 4

VII

Mendiskripsikan macam-macam konflik yang terjadi pada suatu kegiatan proyek

Mengelola Konflik dalam Proyek

1. 2. 3. 4. 5.

150 menit


VIII


Munculnya Konflik Manfaat adanya Konflik Konflik selama Siklus Hidup proyek Pemecahan Konflik Mengelola Konflik


120 menit

302

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 IX

2 Mendeskripsikan pembagian pekerjaan pada suatu proyek

3 Pendefinisian pekerjaan

X

Mendeskripsikan Penjadwalan proyek untuk setiap kegiatan-kegiatan dalam suatu proyek dengan Metode Lintasan kritis

Penjadwalan Proyek Metode Lintasan Kritis

1. 2. 3. 4.

Rangka Pikiran CPM Diagram jaringan dan pendekatan Contoh kegiatan pada titik Contoh Kegiatan pada panah

150 menit

Jay Heizer, Barry Render : Operations Management, Bab : 3 Budi Santoso : Manajemen Proyek, Bab : 7

XI

Mendeskripsikan Penjadwalan proyek untuk setiap kegiatan-kegiatan dalam suatu proyek dengan Metode PERT

Penjadwalan Proyek Metode PERT

1. 2. 3. 4.

Rangka Pikiran CPM Diagram jaringan dan pendekatan Contoh kegiatan pada titik Contoh Kegiatan pada panah

150 menit

Jay Heizer, Barry Render : Operations Management, Bab : 3 Budi Santoso : Manajemen Proyek, Bab : 8

XII

Mengerjakan soal-soal dan Latihan

Contoh-contoh soal dan latihan

150 menit

Jay Heizer, Barry Render : Operations Management, Bab : 3 Budi Santoso : Manajemen Proyek , Bab : 8

XIII XIV

QUIZ II Mendeskripsikan Perencanaan Biaya untuk Kegiatan Proyek

Estimasi Biaya dan Penganggaran

4 Tahap-tahap Perencanaan proyek Rencana Induk proyek Pendefinisian pekerjaan Integrasi WBS dengan Organisasi Proyek 5. Matriks tanggung Jawab


1. 2. 3. 4.

1. Estimasi Biaya 2. Pembengkakan Biaya 3. Penganggaran

150 menit 150 menit

6 Budi Santoso : Manajemen Proyek, Bab : 6

Budi Santoso ; manajemen proyek Bab : 9

303

Pertemuan 1 XV

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mendeskripsikan Pengendalian Proyek

XVI

Pokok Bahasan 3 Pengendalian Proyek


Sub Pokok Bahasan 4 1. Langkah-langkah dalam pengendalian proyek 2. Pengendalian Internal dan Eksternal 3. Tindakan perbaikan dan pengendalian Perubahan 4. Masalah-masalah yang dihadapi dalam Perusahaan Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15


Daftar Pustaka 6 Jay Heizer, Barry Render : Operations Management, Bab : 3 Budi Santoso : Manajemen Proyek, Bab : 10

120 menit

Daftar Referensi: 1. 2.

Jay Heizer, Barry Render : Operations Management Budi Santoso : Manajemen Proyek

304



: Konsultasi Bisnis : EKM 1302 / 3 SKS : Tujuan perkuliahan ini adalah agar mahasiswa memiliki ketrampilan dalam melakukan konsultas bisnis dan melakukan konsultasi bisnis.


: Setelah selesai mengikuti mata kuliah konsultasi bisnis, mahasiswa dapat memahami aspek-aspek konsultasi bisnis seperti proses konsultasi, mengelola organisasi konsultan, dan mengembangkan organisasi konsultan serta mengaplikasikan konsultan dalam berbagai bidang bisnis.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat memahami dan mengerti: konsultasi bisnis, tujuan konsultasi bisnis, ruang lingkup konsultasi bisnis, konsultasi dan kultur, profesionalisme dalam mengadakan konsultasi.

3 Pendahuluan.

II

Mahasiswa dapat memahami dan mengerti tentang proses konsultasi.

Proses Entry Untuk Konsultasi

Sub Pokok Bahasan 4 40. Pengertian konsultasi bisnis. 41. Profesionalisme. 42. Etika konsultan. 43. Manajemen perubahan dan konsultasi bisnis. 40. Kontak dengan klien. 41. Menemukan problematik perusahaan. 42. Rencana kerja dan proposal. 43. Kontrak konsultasi. 44. Manajemen Perubahan.


150 menit

Daftar Pustaka 6 Milan Kubr. Management Consulting, Guide ta the Profession, Edisi 2, International Labour Office, Genewa, 1986. Milan Kubr. Management Consulting, Guide ta the Profession, Edisi 2, International Labour Office, Genewa, 1986.

305

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 III

2 Mahasiswa dapat memahami dan mengerti tentang proses konsultasi.

3 Proses Diagnosis Dalam Konsultasi

4 33. Konsep diagnosis. 34. Menemukan fakta. 35. Analisis fakta. 36. Feedback untuk klien.

6 Milan Kubr. Management Consulting, Guide ta the Profession, Edisi 2, International Labour Office, Genewa, 1986.

IV


Proses Rencana Aksi Dalam Konsultasi

28. Mencari ide untuk langkah pemecahan. 29. Mengembangkan dan eveluasi alternatif. 30. Presentasi rencana tindak untuk klien.

150 menit

Milan Kubr. Management Consulting, Guide ta the Profession, Edisi 2, International Labour Office, Genewa, 1986.

V


Proses Implementasi Dalam Konsultasi

37. Peran konsultasi dalam implementasi. 38. Implementasi perencanaan dan monitoring. 39. Pelatihan dan pengembangan staf klien. 40. Teknik perubahan dalam metode perubahan. 41. Perawatan dan pengawasan praktek.

150 menit


VI


Proses Terminasi Dalam Konsultasi.

25. Penyelesaian pekerjaan. 26. Evaluasi. 27. Tindak lanjut. 28. Membuat laporan akhir.

150 menit


306

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa mampu mengembangkan dan membuat strategi organisasi konsultan.

VIII

Pokok Bahasan 3 Mengembangkan Organisasi Konsultan.


Sub Pokok Bahasan 4 31. Konsep dan pendekatan manajemen konsultasi. 32. Strategi mengembangkan organisasi konsultasi.



Daftar Pustaka 6 Milan Kubr. Management Consulting, Guide ta the Profession, Edisi 2, International Labour Office, Genewa, 1986.

120 menit

IX

Mahasiswa mampu mengembangkan dan membuat strategi organisasi konsultan.

Mengembangkan Organisasi Konsultan.

31. Pemasaran untuk jasa konsultasi. 32. Menghitung biaya dan fee. 33. Manajemen penugasan. 34. Kontrol operasional dan keuangan. 35. Struktur organisasi konsultan.

150 menit


X

Mahasiswa mampu mengerti dan memahami pengembangan manajemen konsultan.

Pengembangan Manajemen Konsultan.

34. Konsultan sebagai karier. 35. Pelatihan dan pengembangan konsultan.

150 menit


XI

Mahasiswa dapat memahami tentang bentuk konsultasi dalam bidang manajemen umum.

Konsultasi Bidang Manajemen Umum

23. Skope dalam konsultasi bidang manajemen umum. 24. Strategi korporasi. 25. Struktur dan sistem. 26. Budaya perusahaan dan style manajemen. 27. Inovasi dan kewirausahaan.

150 menit


307

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XII

2 Mahasiswa dapat memahami tentang bentuk konsultasi dalam bidang manajemen keuangan, pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia.

3 Konsultasi Bidang Manajemen Keuangan, Pemasaran, Produksi, dan Sumber daya Manusia.

4 20. Finanacial appraisal. 21. Struktur dan sistem. 22. Marketing operation. 23. International Marketing. 24. Metode dan organisasi.

XIII

Mahasiswa dapat memahami tentang bentuk konsultasi dalam bidang manajemen keuangan, pemasaran, produksi, dan sumber daya manusia.

Konsultasi Bidang Manajemen Keuangan, Pemasaran, Produksi, dan Sumber daya Manusia.

21. Aspek manusia dalam produksi. 22. Human resources planning. 23. Rekruitmen dan seleksi. 24. Renumerasi.

150 menit


XIV

Mahasiswa dapat memahami tentang bentuk konsultasi dalam bidang manajemen perusahaan kecil.

Konsultasi Bidang Manajemen Usaha Kecil

21. Karakteristik perusahaan kecil. 22. Peran dan profil konsultan perusahaan kecil. 23. Konsultasi life-cycle perusahaan kecil. 24. Konsultasi perusahaan kecil tertentu.

150 menit


XV

Mahasiswa dapat memahami tentang bentuk konsultasi dalam bidang organisasi publik.

Konsultasi Bidang Organisasi Publik.

17. Klien sektor publik. 18. Lingkungan sektor publik. 19. Motivasi untuk mengembangkan sektor publik. 20. Pengembangan kierja sektor publik.

150 menit


XVI



6 Milan Kubr. Management Consulting, Guide ta the Profession, Edisi 2, International Labour Office, Genewa, 1986.

120 menit

308


: Manajemen Perbankan : EKM1315 / 3 SKS : Matakuliah Manajemen Perbankan adalah matakuliah pilihan pendukung kompetensi lulusan (memiliki knowledge and understanding : pengetahuan dan pemahaman tentang microfinance) dengan bobot 3 sks. Transferable skills yang ditargetkan dapat ditingkatkan dan dilmiliki mahasiswa setelah proses pembelajaran matakuliah Manajemen Perbankan ini berakhir adalah : (1) tingkat kemampuan menjelaskan konsep lemabaga keuangan bank (sektor keuangan) termasuk lapaoran keuangan bank yang berbeda dengan laporan keuangan sektor riil, (2) tingkat kemampuan menjelaskan cara menilai retrun and risk di bidang perbankan, (3) tingkat kemampuan menjelaskan dan menilai kinerja keuangan bank (4) tingkat kemampuan menjelaskan manajemen aktiva-pasiva sebagai titik sentral manajemen bank, (5) tingkat kemampuan menjelaskan cara manajemen sumber dana dan alokasinya, (6) tingkat kemampuan menilai kelayakan dan manajemen kredit, dan (7) tingkat kemampuan menjelaskan perbankan di pasar global.


: Setelah mempelajari matakuliah Manajemen Perbankan ini, diharapkan 80 % mahasiswa mampu menjelaskan fungsi dasar/fundamental dan bagaimana mengelola bank dengan baik termasuk meminimalkan risiko dan memaksimalkan return, serta mampu meningkatkan pengetahuan, pemahaman terhadap transferable skills yang telah didapat selama proses pembelajaran pada kondisi dunia kerja dalam rangka pengembangan kualitas diri secara berkelanjutan.

Pertemuan


1 I

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dasar/fundamental , peranan bank dalam suatu perekonomian, dan melihat bagaimana trend perbankan termasuk tingkat persaingan, perubahan teknologi, perubahan kebijakan perbankan yang dapat mempengaruhi pembuatan keputusan manajemen.

Pokok Bahasan 3 Pengantar untuk bisnis perbankan

Sub Pokok Bahasan 4 1. Pengertian dan fungsi bank 2. Peranan bank (khusunya bank umum) dalam suatu perekonomian 3. Dampak berbagai macam peraturan baik dari Bank Indonesia maupun pemerintah terhadap bank umum


Daftar Pustaka 6 1 chapter 1 2 chapter 1, dan 3

309

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa mampu menjelaskan laporan keuangan bank

3 Memahami laporan keuangan bank

III

Mahasiswa mampu mengukur return dan risiko bank , dan mampu menilai kinerja keuangan bank dengan alat rasio keuangan bank umum

Mengukur return dan risk bisnis perbankan dan mengevaluasi Kinerja Keuangan Bank Umum

1. Mengukur return 2. Mengukur risk

150 menit

1 chapter 6 2 chapter 3 dan 4

IV

Mahasiswa mampu mengukur return dan risiko bank , dan mampu menilai kinerja keuangan bank dengan alat rasio keuangan bank umum

Mengukur return dan risk bisnis perbankan dan mengevaluasi Kinerja Keuangan Bank Umum

Menilai kinerja keuangan bank

150 menit

1 chapter 6 2 chapter 3 dan 4

V

Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai teknik manajemen aktivapasiva dan melakukan hedging terhadap risiko

Tehnik manajemen aktiva-pasiva dan hedging terhadap risiko

Menentukan dan mengukur tk. Bunga dan mengontrol sensitivitas tk. Bunga dan durations gabs

150 menit

1 chapter 7

VI



Menggunakan financial futures, opetions, swaps, dan tehnik hedging lainnya dalam manajemen aktiva-pasiva

150 menit

1 chapter 8

VII



Mengukur risiko menggunakan assetbacked securities, loan sales, credit standbys credit, dan derivatives

150 menit

1 chapter 9

4 1. Neraca 2. Laporan Laba/Rugi 3. Informasi ”Off Balance Sheed” 4. Tingkat Kolektibilitas Kredit


Daftar Pustaka 6 1 chapter 5 2 chapter 2 3, dan 4

310

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 VIII

2 Mengukur dan menilai daya serap mahasiswa terhadap materi 1 s/d 7

3 4 Ujian Tengah Semester Materi minggu 1 s/d 7

6

IX

Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana mengelola portofolio investasi dan posisi likuiditas pada bisnis perbankan

Pengelolaan portofolio investasi dan posisi likuiditas bank

1. Fungsi investasi dalam bisnis perbankan 2. Strategi dan kebijkaan Manajemen likuiditas dan cadangan dalam bisnis perbankan

150 menit

1 chapter 10 dan 11 2 chapter 5 dan 6

X

Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen sumber dana yang diperoleh bank dalam melaksanakan aktivitas baik dana dari pihak ketiga maupun dari sumber lain, investasi yang dilakukan bank dan pendapatan selain dari bunga, serta modal bank

Manajemen sumberdana bank

1. Mengelola dan menentukan ”price” dana yang berasal dari pihak ketiga 2. Mengelola dan menentukan ”price” dana yang berasal dari selain pihak ketiga

150 menit

1 chapter 12, 13, 14, 15 2 chapter 8 dan 9

XI

Mahasiswa mampu menjelaskan manajemen sumber dana yang diperoleh bank dalam melaksanakan aktivitas baik dana dari pihak ketiga maupun dari sumber lain, investasi yang dilakukan bank dan pendapatan selain dari bunga, serta modal bank

Manajemen sumberdana bank

1. Investasi bank dan pendapatan yang berasal dari selain bunga 2. Mengelola modal bank

150 menit

1 chapter 12, 13, 14, 15 2 chapter 8 dan 9

XII

Mahasiswa mampu menjelaskan kebijakan dan prosedur berbagai macam kredit termasuk menyelesaikan kredit bermasalah yang dikeluarkan oleh bank

Penyediaan berbagai macam kredit oleh bank

Kebijakan dan prosedur kredit

150 menit

1 chapter 16, 17, dan 18 2 chapter 7, 10 s/d 14

XIII

Mahasiswa mampu menjelaskan kebijakan dan prosedur berbagai macam kredit termasuk menyelesaikan kredit bermasalah yang dikeluarkan oleh bank

Penyediaan berbagai macam kredit oleh bank

1. Kredit dan ”pricing ”untuk bisnis 2. Kredit dan “pricing” kredit konsumen, kartu kredit, dan kredit real estate

150 menit

1 chapter 16, 17, dan 18 2 chapter 7, 10 s/d 14

1,2 dan 3

311

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XIV

2 Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana mengelola bank di pasar global terutama menghadapi persaingan saat ini dan di masa mendatang

3 Penglolaan bank di pasar global

XV

Mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana mengelola bank di pasar global terutama menghadapi persaingan saat ini dan di masa mendatang

XVI

Mengukur dan menilai daya serap mahasiswa terhadap seluruh materi yang diberikan

Sub Pokok Bahasan

Merger dan akuisisi


Penglolaan bank di pasar global

Perbankan internasional

150 menit

1 chapter 19 dan 20 2 chapter 19



120 menit

1, 2, dan 3

4

Daftar Pustaka 6 1 chapter 19 dan 20 2 chapter 19

Referensi: 1. Rose, Peter S., 2008, Bank Management and Financial Services, International Edition, McGraw-Hill Companies, Inc., 1221 Avenue of the Americas, New York 2. Hempel, George H.; Donald G Simonson, and alan B Coleman, 1994, Bank Management : Text and Cases, John Willey & Sons, Inc., Canada 3. www.bi.go.id

312


: Manajemen Teknologi dan Inovasi : EKM1321 / 3 SKS : Mata kuliah Manajemen Teknologi dan Inovasi dilaksanakan dengan tatap muka selama 1 semester perkuliahan dengan kurang lebih 14 kali pertemuan, 1 kali untuk Ujian Tengah Semester dan 1 kali untuk Ujian Akhir Semester. Di dalam tatap muka diberikan teoriteori yang meemfokuskan pada bagaimana perusahaan me-manage teknologi dan inovasi secara berkelanjutan untuk menciptakan keunggulan bersaing (competitive advantages) di pasar global. Pembahasan manajemen teknologi dan inovasi meliputi proses penciptaan (creation) dan eksploitasi (exploitation) teknologi baik melalui alih teknologi (transfer of technology) maupun melalui R&D, serta menerapkan strategi bisnis yang berbasis pada pengembangan teknologi dan inovasi.


: Setelah menempuh mata kuliah Manajemen Teknologi dan Inovasi dalam satu semester perkuliahan, mahasiswa akan dapat memahami berbagai prinsip dan teknik dalam pengembangan teknologi dan inovasi serta perumusan strategi bisnis yang berbasis pada pengembangan teknologi guna menciptakan keunggulan bersaing bagi perusahaan.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Diharapkan mahasiswa mampu mendefinisikan Manajemen Teknologi dan Inovasi. Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan pentingnya Manajemen Teknologi dan Inovasi

Pokok Bahasan 3 Apakah Manajemen Teknologi Inovasi dan Mengapa Manajemen Teknologi Inovasi Penting?

Sub Pokok Bahasan

1. 2.

4 Definisi manajemen teknologi Mengapa Manajemen Teknologi Inovasi penting?


Daftar Pustaka 6 The Management of Technological Innovation oleh Mark Dodgson. Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change oleh Frederick Betz (Chapter 1).

313

Pertemuan 1 II

III

IV


Pokok Bahasan

2 Diharapkan mahasiswa mampu mendefinisikan Perubahan industri, Bisnis dan Sistem Inovasi Jaringan, Perubahan Manajemen, Perubahan Proses Inovasi, dan Globalisasi.

3 Tantangan Manajemen Teknologi Inovasi

Diharapkan mahasiswa mampu mendefinisikan Penelitian dan Pengembangan, Sentralisasi dan desentralisasi Penelitian dan Pengembangan. Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan bagaimana mengelola tim penelitian dan pengembangan.

Manajemen Riset dan Pengembangan

Diharapkan mahasiswa mampu mendefinisikan Apakah Produk Baru, Apakah yang membuat perusahaan menginovasi dalam pengembangan produk baru, Pengembangan pada layanan baru, dan Inovasi pada cakupan yang luas.

Mengelola Pengembangan Produk Baru

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3.

1. 2.

3. 4.

V VI

4 Perubahan industri. Bisnis dan sistem inovasi dan jaringan. Perubahan manajemen Perubahan proses inovasi Globalisasi


Daftar Pustaka 6 The Management of Technological Innovation oleh Mark Dodgson. Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change oleh Frederick Betz (Chapter 4).

Apakah penelitian dan pengembangan. Sentralisasi dan desentralisasi penelitian dan pengembangan. Mengelola tim penelitian dan pengembangan

150 menit

The Management of Technological Innovation oleh Mark Dodgson. Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change oleh Frederick Betz (Chapter 7).

Apakah produk baru? Apakah yang membuat perusahaan menginovasi dalam pengembangan produk baru? Pengembangan pada layanan baru. Inovasi pada cakupan yang lain.

150 menit

The Management of Technological Innovation oleh Mark Dodgson. Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change oleh Frederick Betz (Chapter 6).

Apakah produksi dan Operasi? Beberapa teknik produksi dan operasi Lean production Otomatisasi Teknologi penilaian investasi Pendekatan produksi Strategi manufaktur.

150 menit

The Management of Technological Innovation oleh Mark Dodgson.

QUIZ I Diharapkan mahasiswa mampu mendefinisikan Apakah Produksi dan Operasi, Beberapa teknik Produksi dan Operasi, Lean Production, Otomatisasi, Teknologi Penilaian Investasi, Pendekatan produksi, dan Strategi manufaktur.

Mengelola Produksi dan Operasi

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

314

Pertemuan


1 VII

2 Diharapkan mahasiswa mampu mendefinisikan Apakah strategi teknologi dan Apakah kemampuan teknologi. Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan Belajar strategi teknologi, dan Teknologi Strategi pada perusahaan kecil.

VIII

Pokok Bahasan 3 Strategi Teknologi.

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3.

4. 5.

4 Mengapa teknologi inovasi adalah suatu manajemen strategi? Apakah strategi teknologi? Apakah kemampuan teknologi? Menjaga keseimbangan investasi di dalam sumber daya dan kemampuan inovatif. Belajat strategi teknologi. Teknologi Strategi pada perusahaan kecil dan menengah.



Daftar Pustaka 6 The Management of Technological Innovation oleh Mark Dodgson.

120 menit

IX

Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan Tingkat kerjasama teknologi, Tantangan mengelola kerjasama teknologi, Organisasi dan kerjasama teknologi, Kepercayaan dan kerja sama teknologi, dan Kerjasama teknologi Internasional.

Kerjasama Teknologi.

1. Apakah kerjasama teknologi? 2. Mengapa perusahaan bekerjasama pada aktivitas teknologi mereka? 3. Tingkat kerjasama teknologi. 4. Tantangan mengelola kerjasama teknologi. 5. Organisasi dan kerjasama teknologi 6. Kepercayaan dan kerjasama teknologi. 7. Kerjasama teknologi internasional.

150 menit


X

Diharapkan mahasiswa mampu mendefinisikan Komersialisasi Proses. Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan Memasarkan produk teknologi, Industri, Perijinan, Teknologi menetapkan harga, Standar Teknis, dan Perpindahan Teknologi.

Proses Komersialisasi.

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

150 menit


Apa komersialisasi proses? Memasarkan produk teknologi. Industri. Perijinan. Teknologi menetapkan harga. Standard teknis Perpindahan teknologi.

315

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XI

2 Diharapkan mahasiswa mampu menjelaskan Mengelola Teknologi berdasarkan persaingan di dalam pengetahuan ekonomi, Mengelola proses inovasi yang baru, Mengelola hubungan dengan pemerintah, Mengelola ilmu pengetahuan dan penelitian pasar, dan Mengelola ilmu pengetahuan dan teknologi global.

3 Tantangan Masa Depan Manajemen Teknologi Inovasi.

4 1. Mengelola teknologi berdasarkan persaingan di dalam pengetahuan ekonomi. 2. Mengelola proses inovasi yang baru. 3. Mengelola hubungan dengan pemerintah. 4. Mengelola ilmu pengetahuan dan penelitian pasar. 5. Mengelola ilmu pengetahuan dan teknologi global.


XII

New High – Technologies Business

150 menit

XIII

QUIZ II

150 menit

XIV

Technology and Ethics

150 menit

XV


120 menit

Daftar Pustaka 6 The Management of Technological Innovation oleh Mark Dodgson.

Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change oleh Frederick Betz (Chapter 10).

Managing Technological Innovation: Competitive Advantage from Change oleh Frederick Betz (Chapter 11).

316


: Hukum Komersial

Kode/ SKS

: EKM 1203 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Hukum Komersial merupakan mata kuliah dasar yang berisi azas, teori, konsep konsep teoritik dan praktis di bidang hukumperdata materiil mengenai hukum jaminan, hukum perikatan dan perjanjian, hukum dagang meliputi hukum perusahaan, surat berharga, pengangkutan dan pertanggungan, kepailitan dan penundaan pembayaran, perbankan, pasar modal, hukum perlindungan konsumen, hak atas kekayaan intelektual, larangan praktik monopoli dan persaingan tidak sehat. : Setelah selesai mengikuti perkuliahaan ini diharapkan mahasiswa dapat memahami azas, teori, konsep konsep teoritik dan praktis di bidang hukum perdata materiil mengenai hukum jaminan, hukum perikatan dan perjanjian, hukum dagang meliputi hukum perusahaan, surat berharga, pengangkutan dan pertanggungan, kepailitan dan penundaan pembayaran, perbankan,pasar modal, hukum perlindungan konsumen, hak atas kekayaan intelektual, larangan praktik monopoli dan persaingan tidak sehat serta mampu untuk memecahkan kasus kasus yang terjadi baik substansi hukum maupun yang timbul dalam kehidupan sehari hari.


Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. memahami konsep konsep umum tentang hukum meliputi istilah, sumber , sistim yang berlaku, subyek hukum, tujuan hukum, pembidangan hukum dan penegakan hukum.


Sub Pokok Bahasan

a. b. c. d. e. f. g.

4 Beberapa istilah hukum Sumber sumber hukum Sistim Hukum Indonesia Subyek Hukum Tujuan Hukum Pembidangan Hukum Penegakan Hukum


Daftar Pustaka 6 C.S.T Kansil, Pengantar Ilmu Hukum Dan Tata Hukum Indonesia, Balai Pustaka, Jakarta. Elsi Kartika Sari, Advendi Simangunsong, Grasindo, Jakarta. Apeldoorn, Pengantar Ilmu Hukum, Pradnya Paramita, Jakarta.

317

Pertemuan 1 II

Tujuan Instruksional Khusus 2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami konsep konsep umum tentang hukum perdata di Indonesia, sistematika, orang dalam hukum, hukum benda, hukum perikatan,dan pembuktian dan lewat waktu.

Pokok Bahasan 3 Azas Azas Hukum Perdata

Sub Pokok Bahasan

a. b. c. d. e. f.

4 Hukum Perdata di Indonesia Sistematika Hukum Perdata Orang dalam hukum Hukum Benda Hukum perikatan Pembuktian dan Lewat waktu


Daftar Pustaka 6 Subekti, Pokok Pokok Hukum Perdata, Intermasa, Jakarta. Riduan Syahrani, Seluk Beluk dan Asas Asas Hukum Perdata, Alumni Bandung. F.X Suhardana, Hukum Perdata, Prenhallindo, Jakarta. Soedewi M. Sofyan, Hukum Benda, Liberty Yogyakarta. Elsi kartika Sari, Advendi Simangungsong, Hukum Dalam Ekonomi, Grasindo Jakarta.

318

Pertemuan


1 III

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami konsep konsep umum tentang Sistem Hukum Dagang, Pengertian Umum, dan beberapa hal dalam perdagangan, orang orang Perantara, Surat Berharga, Pengertian Surat berharga, Latar belakang dan tujuan penerbitan surat surat berharga, Jenis jenis surat berharga.

3 Azas Azas Hukum Dagang Dan Surat Berharga

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami Perbedaan Badan Hukum dan Bukan Badan Hukum, Jenis Jenis Perusahaan dan Bentuk Bentuk Usaha Negara.

Hukum Perusahaan

IV

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

a. b. c. d. e. f. g.

a. b. c.

4 Sistem Hukum Dagang Pengertian Umum dan beberapa hal dalam perdagangan Orang orang Perantara Surat Berharga Pengertian Surat berharga Latar belakang dan tujuan penerbitan surat surat berharga Jenis jenis surat berharga

Perbedaan Badan Hukum dan Bukan Badan Hukum Jenis Jenis Perusahaan Bentuk Bentuk Usaha Negara


150 menit

Daftar Pustaka 6 Abdul Kadir Muhammad, Hukum Dagang tentang Surat Berharga, alumni Bandung. RT Sutantya R Hadhikusuma, Pengertian Hukum Perusahaan, Rajawali Press, Jakarta. H.As.Mahmoeddin, Tanya jawab dan Kamus Surat Berharga, Pustaka Sinar Harapan, Jakarta.

RT Sutantya R Hadhikusuma, Pengertian Hukum Perusahaan, Rajawali Press, Jakarta. Joni Emerson, Perspektif Hukum Bisnis Indonesia pada Era Globalisasi Ekonomi, Genta Press, Yogyakarta. Irwadi, Hukum Perusahaan, Mitra Karya , Jakarta. Sentosa Sembiring, Hukum Perusahaan tantang perseroan terbatas, Nuansa Aulia.

319

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 V

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami Hukum Pengangkutan, Pertanggungan dan asuransi, Pengertian Pertanggungan, Ruang lingkup Hukum Pertanggungan, Bentuk bentuk Pertanggungan Kerugian.

3 Hukum Pengangkutan Dan Pertanggungan

VI

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami Hukum Jaminan Umum, Jaminan Kebendaan Tertentu, Gadai, Hipotik, Fiducia dan Hak Tanggungan.

Hukum Jaminan

Sub Pokok Bahasan

a. b. c. d. e.

4 Pengangkutan Pertanggungan dan asuransi Pengertian Pertanggungan Ruang lingkup Hukum Pertanggungan Bentuk bentuk Pertanggungan Kerugian

a. b. c. d. e. f.

Jaminan Umum Jaminan Kebendaan Tertentu Gadai Hipotik Fiducia Hak Tanggungan


150 menit

Daftar Pustaka 6 Wiryono Prodjodikoro, HukumAsuransi di Indonesia, PT Intermasa, Jakarta. HMN.Poerwosoetjipto, Pengertian Pokok Hukum Dagang Indonesia. R.Soekardono, Hukum Dagang Indonesia. Sri Soedewi, Hukum Benda, Liberty, Yogyakarta. M.Bahsan, Hukum Jaminan dan Jaminan Kredit Perbankan, Raja Grafindo Persada, Jakarta. H.Salim. Perkembangan Hukum Jaminan di Indonesia, Raja Grafindo Persada, Jakarta. Kartini Mulyadi, Gunawan Wijaya, Hukum Tanggungan, Kencana Prenada media Group, Jakarta.

320

Pertemuan


1 VII

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami Hukum Kepailitan , pihak pihak yang dapat meminta Kepailitan dan dipailitkan, prosedur kepailitan, akibat Hukum kepailitan, pengurusan harta pailit dan berakhirnya kepailitan serta tentang penundaan pembayaran

VIII IX

Pokok Bahasan 3 Hukum Kepailitan Dan Penundaan Pembayaran

a. b. c. d. e. f. g.

Ujian Tengah Semester (UTS) Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami Hukum Perbankan tentang sejarah Hukum Perbankan, pengertian,jenis dan usaha bank, kredit perbankan, bank dengan prinsip Syariah, penanganan bank bermasalah

Sub Pokok Bahasan

Hukum Perbankan

4 Pengertian kepailitan Pihak pihak yang dapat meminta Kepailitan dan dipailitkan Prosedur kepailitan Akibat hukum kepailitan Pengurusan harta pailit Berakhirnya kepailitan Penundaan pembayaran

Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7 a. b. c. d. e.

Sejarah Hukum Perbankan Pengertian, Jenis dan Usaha Bank Kredit Perbankan Bank Dengan Prinsip Syariah Penanganan Bank Bermasalah


Daftar Pustaka 6 Wiryono Prodjodikoro, HukumAsuransi di Indonesia, PT Intermasa, Jakarta. HMN.Poerwosoetjipto, Pengertian Pokok Hukum Dagang Indonesia. R.Soekardono, Hukum Dagang Indonesia. Rahayu, Hukum kepailitan, UMM Press.

120 menit 150 menit

Munir Fuady, Hukum Perbankan,Citra Aditya Bakti, Bandung. R.Tjiptoadinugroho, Perbankan Masalah Perkreditan, Pradnya Paramita, Jakarta. Sutarno, Aspek Aspek Hukum Perkreditan Pada Bank, Alfabeta, Bandung. Syamsul Anwar, Hukum Perjanjian Syariah, Raja Grafindo Persada, Jakarta. Hermansyah, Hukum Perbankan Nasional Indonesia, kencana Prenada Media Group.

321

Pertemuan 1 X

XI


Pokok Bahasan

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami hukum pasar modal meliputi perkembangan surat berharga, organisasi dan struktur pasar modal Indonesia, deregulasi di bidang Pasar Modal, Undang Undang Pasar Modal

3 Hukum Pasar Modal

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami hukum tentang Leasing, anjak Piutang, tentang Modal Ventura, Tentang Pembiayaan Konsumen dan hukum tentang Kartu Kredit

Hukum Pembiayaan

Sub Pokok Bahasan

a. b. c. d.

a. b. c. d. e.

4 Perkembangan Surat Berharga Organisasi Dan Struktur Pasar Modal Indonesia Deregulasi di Bidang Pasar Modal Undang Undang Pasar Modal

Hukum Tentang Leasing Hukum tentang anjak Piutang Hukum tentang Modal Ventura Hukum Tentang Pembiayaan Konsumen Hukum tentang Kartu Kredit


150 menit

Daftar Pustaka 6 Mohamad Samsul, Pasar Modal & Manajemen Portofolio, Erlangga. C.S.T. Kansil dan Cristine S.T.Kansil, Pokok Pokok Hukum Pasar Modal, Pustaka sinar Harapan, Jakarta. Eko Priyo Pratomo, Ubaidilah Nugraha, Reksa dana, Grmedia Pustaka, Jakarta. Rusdin, Pasar Modal, Alfabeta Bandung. Irsan Nasarudin, Indra Surya, Aspek Hukum Pasar Moda Indonesia, Prenada Media Jakarta. Munir Fuady, Hukum tentang Pembiayaan, Citra Aditya Bakti, Bandung. Zaeni asyhadie, Hukum Bisnis Prinsip dan Pelaksanaannya di Indonesia, Raja Grafindo Persada, Jakarta. Salim H,S, Perkembangan Hukum Kontrak Innominaat, Sinar Grafika,Jakarta.

322

Pertemuan 1 XII

XIII


Pokok Bahasan

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami hukum Perlindungan Konsumen dalam era perdagangan bebas, tentang Undang Undang Perlindungan Konsumen, hak dan kewajiban konsumen, hak dan kewajiban pelaku usaha

3 Hukum Perlindungan Konsumen

Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami tentang Latar Belakang lahirnya HAKI, perkembangan Unadang Undang HAKI, jenis dan Pengelompokan HAKI

Hak Atas Kekayaan Intelektual

Sub Pokok Bahasan

a. b. c. d.

a. b. c.

4 Perlindungan Konsumen Dalam Era Perdagangan bebas Undang Undang Perlindungan Konsumen Hak dan Kewajiban Konsumen Hak dan Kewajiban pelaku Usaha

Latar Belakang lahirnya HAKI Perkembangan Undang Undang HAKI Jenis dan Pengelompokan HAKI


150 menit

Daftar Pustaka 6 Yusuf Shofie, Perlindungan Konsumen dan Instrumen Instrumen Hukumnya, Citra aditya bakti, Bandung. Ahmadi Miru &Sutarman Yudo, Hukum Perlindungan konsumen, Raja Grafindo Persada, Jakarta. Abdul Halim Barkatulah, Hukum Perlindungan Konsumen Kajian Teoritis dan Perkembangan Pemikiran, Nusa Media, Bandung. M.Ali Mansyur, Penegakan Hukum tentang Tanggung Gugat Produsen Dalam Perwujudan Perlindungan Hukum, Genta Press, Yogyakarta. Henry Sulistyo Budi, Suyud Margono, bunga Rampai Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI), Perhimpunan Masyarakat HAKI Indonesia, Jakarta. Gunawan Wijaya, Seri Hukum Bisnis Lisensi , Raja Grafindo Persada, Jakarta. Achmad Fauzan, Perlindungan Hukum Hak Kekayaan Intelektual, Yramawidya, Bandung.

323

Pertemuan


1 XIV

2 Setelah mempelajari bagian ini mahasiswa dapat: a. Memahami tentang urgensi Undang Undang Anti Monopoli,Undang Undang Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat, komisi pengawas, sanksi dan ketentuan lain lain

XV

Pokok Bahasan 3 Larangan Praktek Monopoli Dan Persaingan Usaha Tidak Sehat

Sub Pokok Bahasan

a.

b. c. d. Ujian Akhir Semester (UAS)

4 Urgensi Undang Undang Anti MonopoliUndang Undang Larangan Praktik Monopoli dan Persaingan Usaha Tidak Sehat Komisi Pengawas Sanksi Ketentuan lain lain



Daftar Pustaka 6 Elsi kartika Sari,Advendi Simangunsong, Hukum Dalam Ekonomi, Grasindo, Jakarta. Destivano Wibowo &Harjon Sinaga, Hukum Acara Persaingan Usaha, Raaja Grafindo,Persada, Jakarta.

120 menit

324



: Manajemen Pemasaran

Kode/ SKS

: EKM1206 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Matakuliah manajemen pemasaran merupakan matakuliah wajib yang mencakup lima pokok bahasan utama yaitu, memahami manajemen pemasaran, menganalisis peluang pemasaran, mengembangkan strategi pasar, menghadapi penawaran pasar, mengelola dan menyampaikan program-program pemasaran.


: Setelah menempuh matakuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan konsep-konsep penting dan aktivitas pemasaran.

Pertemuan 1 I

II


Pokok Bahasan

2 Dengan mengikuti materi kuliah ini mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan tugas pemasaran, konsep dan alat pemasaran , perubahan dalam peamsaran dan bisnis penggerak utama dalam ekonomi baru.

3 Mendefinisikan Pemasaran Abad 21

Mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan konsep nilai, kepuasan Pelanggan, serta dapat mengukur kinerja bisnis

Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Pentingnya Pemasaran Lingkup Pemasaran Orientasi Perusahaan Terhadap Pasar Konsep, Tren, dan Tugas Pemasaran Fundamental

1. Pemasaran dan Nilai Pelanggan 2. Perencanaan Stratejik Divisi dan Perusahaan 3. Perencanaan Stratejik Unit Bisnis


150 menit

Daftar Pustaka 6 Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemsaran, Edisi 12, Jilid 1, Chapter 1

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemsaran, Edisi 12, Jilid 1, Chapter 2

325

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan 4 1. Komponen-komponen Sistem Informasi Pemasaran Modern 2. Menganalisis Lingkungan Makro 3. Kekuatan Persaingan 4. Mengidentifikasi Pesaing 5. Menganalisis Pesaing 6. Mendesain sistem intelijen pesaing 7. Mendesain strategi pemasaran 1. Sistem Riset Pemasaran 2. Proses Riset Pemasaran 3. Mengukur Produktivitas Pemasaran 4. Peramalan dan Pengukuran Permintaan

1 III

2 Mahasiswa jurusan manajemen dapat menyusun rencana pemasaran dari tingkat perusahaan, divisi dan SBU

3 Mengumpulkan Informasi dan Mencari Peluang di Lingkungan Pemasaran dan Menghadapi Persaingan

IV

Mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan sistem informasi pemasaran dan menghitung peramalan permintaan pasar

Melakukan Riset Pemasaran dan Peramalan Permintaan

V

Mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan tentang pengaruh lingkungan dalam mendesain strategi persaingan

Menciptakan Nilai, Kepuasan, dan Kesetiaan Pelanggan

Mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan tentang perilaku konsumen dan perilaku organisasi

Menganalisis Pasar Konsumen dan Menganalisis Pasar Bisnis

Daftar Pustaka 6 Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemsaran, Edisi 12, Jilid 1, Chapter 3 dan 11

150 menit


Membangan Nilai, Kepuasan, dan Kesetiaan Pelanggan Memaksimalkan Nilai Masa Hidup Pelanggan Membangun Relasi Pelanggan Basis Data Pelanggan dan Pemasaran Berbasis Data

150 menit


Hal-hal yang Mempengaruhi Perilaku Konsumen 2. Proses Psikologi Utama 3. Proses Pengambilan Keputusan Membeli: Model Lima-Tahap 4. Teori Lain Tentang Pengambilan Keputusan Konsumen 5. Pembelian oleh Organisasi 6. Peserta Proses Pembelian Bisnis 7. Proses Pembelian/Pengadaan 8. Tahap-tahap Proses Pembelian 9. Mengelola Relasi Pelanggan Bisnis ke Bisnis 10. Pasar Kelembagaan dan Pemerintah

150 menit

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemsaran, Edisi 12, Jilid 1, Chapter 6 dan 7

1. 2. 3. 4.

VI


1.

326

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa jurusan manajemen dapat menjelaskan tentang segmentasi pasar, pasar sasaran, dan strategi positioning

VIII

IX

Pokok Bahasan 3 Mengidentifikasi Segmen dan Sasaran Pasar


Setelah mempelajari bahasan ini, diharapkan mahasiswa  Mampu membahas bagaimana system perdagnagan internasional, lingkungan ekonomi, politik-hukum, dan budaya mempengaruhi keputusan pemasaran internasional sebuah perusahaan  Mampu menggambarkan tiga pendekatan kunci untuk memasuki pasar internasional  Mampu menjelaskan bagiamana perusahaan menyesuaikan bauran pemasaran di pasar internasional mereka  Mampu mengidentifikasi tiga bentuk utama organisasi pemasaran internasional.

Menciptakan Ekuitas Merek dan Mengatur Penetapan Posisi Merek

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4.

4 Level dan Pola Segmentasi Pasar Segmentasi Pasar Konsumen Dasar Segmentasi Pasar Bisnis Penetapan Pasar Sasaran


1. 2. 3. 4. 5. 6.

Pengertian Ekuitas Merek Membangun Ekuitas Merek Mengukur Ekuitas Merek Mengelola Ekuitas Merek Memikirkan Strategi Penentuan Merek Menyusun dan Mengkomunikasikan Strategi Penetapan Posisi 7. Strategi Diferensiasi 8. Strategi Pemasaran Sepanjang Siklus Hidup Produk 9. Evolusi Pasar

Estimasi Waktu 5 150 MENIT

Daftar Pustaka 6 Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemsaran, Edisi 12, Jilid 1, Chapter 8

90 menit

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemsaran, Edisi 12, Jilid 1, Chapter 1 sampai 11

150 menit

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemasaran, Edisi 12, Jilid 2, Chapter 9 dan 10

327

Pertemuan 1 X

XI


Pokok Bahasan

2 Mahasiswa dapat mengetahui  Hakekat dari suatu produk dan menjelaskan dasar penggolongan produk  Mengetahui fungsi dan keputusan kemasan dan merek  Mengetahui dasar pelayanan yang diberikan atas suatu produk

3 Menetapkan Strategi Produk dan Memperkenalkan Tawaran Pasar Baru

Mahasiswa dapat menjelaskan  Tantangan yang dihadapi dalam pengembanan produk  Mengetahui tahapan evolusi daur hidup produk  Mengetahui pilihan strategi yang paling tepat tiap tahapan hidup prosuk

Mengembangkan Program dan Strategi Penetapan Harga

dan Merancang dan Mengelola Jaringan dan Saluran Nilai

Sub Pokok Bahasan 4 Karakteristik dan Klasifikasi Produk Diferensiasi Hubungan Produk dan Merek Pengemasan, Pelabelan, Penjaminan, dan Garansi 5. Tantangan dalam Pengembangan Produk Baru 6. Penataan Organisasional 7. Mengelola Proses Pengembangan: Gagasan 8. Mengelola Proses Pengembangan: Konsep Hingga Strategi 9. Mengelola Proses Pengembangan: Pengembangan Hingga Komersialisasi 10. Proses Adopsi Konsumen 1. Memahami Penetapan Harga 2. Menetapkan Harga 3. Menyesuaikan Harga 4. Memulai dan Menanggapi Perubahan Harga 1. 2. 3. 4.


150 menit



328

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XII

2 Mahasiswa mampu menerangkan  Pengertian, fungsi dan pengaruh harga pada produk, pemasar dan konsumen  Menjelaskan langkah langkah dalam menetapkan harga, dan mengetahui faktor faktor yang mempengari penetapan harga  Mengetahui pedoman umum dalam penetapan harga ( biaya, sasaran, laba, potongan dll)  Mampu menjelaskan persaingan berdasarkan harga dan non harga

3 Merancang dan Mengelola Jaringan dan Saluran Nilai dan Mengelola Eceran, Perdagangan Besar dan Logistik Pasar

XIII

Mahasiswa mampu menjelaskan  Fungsi dan hakekat saluran distribusi bagi pemasaran produk  bagaimana memilih disain saluran distribusi yang akan digunakan  Bisa menjelaskan jalur jalur dan pelaku saluran distribusi  Menerangkan cara pengelolaan pergudangan, persediaan dan angkutan

Merancang dan Mengelola Komunikasi Pemasaran Terpadu dan Mengelola Komunikasi Massa: Iklan, Promosi Penjualan, Acara Khusus dan Hubungan Masyarakat

XIV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang  Pentingnya sistem komunikasi bagi pemasaran  Mengetahui langkah langkah dalam pengembangan komunikasi yang efektif

Mengelola Komunikasi Pribadi (Pemasaran Langsung dan Penjualan Personal)

Mengembangkan Program dan Strategi Penetapan Harga

Sub Pokok Bahasan 4 Saluran Pemasaran dan Jaringan Nilai 2. Peran Saluran Pemasaran 3. Keputusan Rancangan-Saluran 4. Keputusan Manajemen Saluran 5. Sistem dan Integrasi Saluran 6. Konflik, Kerjasama, dan Persaingan 7. Praktik Pemasaran E-commerce 8. Eceran 9. Label Privat 10. Perdagangan Besar 11. Logistik Pasar 1.

1. Peran Komunikasi Pemasaran 2. Mengembangkan Komunikasi yang Efektif 3. Memutuskan Bauran Komunikasi Pemasaran 4. Mengelola Proses Komunikasi Pemasaran Terpadu 5. Mengembangkan dan Mengelola Program Iklan 6. Menetapkan Media dan Mengukur Efektivitas 7. Promosi Penjualan 8. Acara Khusus dan Pengalaman 9. Hubungan Masyarakat 1. Pemasaran Langsung 2. Pemasaran Interaktif 3. Merancang Angkatan Penjualan 4. Mengelola Tenaga Penjualan 5. Prinsip-prinsip Penjualan Pribadi



150 menit

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemsaran, Edisi 12, Jilid 2, Chapter 17 dan 18

150 menit


329

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1

2  Menjelaskan konsip bauran promosi  Mengidentivikasi sasaran pasar, audience yang dituju, memilih pesan, media yang digunakan dan tanggapan yang diharapkan  Menjelaskan metode metode dalam iklan dan promosi penjualan  Menjelaskan peran dan fungsi hubungan masyarakat dan publisitas dalam pemasar Mahasiswa mampu  Mengetahui fungsi penjualan dalam pemasaran  Memahami kebutuhan armada penjualan yang diperlukan dalam pemasaran dan metode pengadaannya ( merekrut seleksi dan melatif armada penjualan)

3

4

XV

XVI

Memanfaatkan Pasar Global


1. 2.

Bersaing Secara Global Memutuskan Apakah Harus Memasuki Pasar Luar Negeri 3. Memutuskan Pasar Mana Harus Dimasuki 4. Memutuskan Cara Memasuki Pasar 5. Memutuskan Program Pemasaran 6. Efek Negara Asal 7. Memutuskan Organisasi Pemasaran Minggu ke 9 sampai dengan minggu ke 15

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

150 menit


120 menit

Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemasaran, Edisi 12, Jilid 1 dan 2

Daftar Referensi: Philip Kotler dan Kevin Lane Keller, 2009, Manajemen Pemasaran, Edisi 12, Jilid 1 dan 2

330



: Strategic Planning : EKM1339 / 3 SKS : Mata kuliah ini merupakan integrasi dari beberapa mata kuliah Materinya diawali dengan gambaran umum manajemen strategik dan dilanjutkan dengan analisis lingkungan eksternal, lingkungan internal suatu perusahaan serta perencanaan suatu formula strategi, dan strategi perusahaan.


: Setelah berakhirnya perkuliahan mata kuliah ini mahasiswa diharapkan memahami arti penting, prinsip dan konsep strategik planning dan mampu mengaplikasikan konsep-konsep tersebut dalam kasus-kasus yang terkait dengan perumusan, implementasi strategi suatu perusahaan.

Pertemuan


1 I

2 Mahasiswa dapat memahami gambaran secara keseluruhan berbagai hal yang terkait dengan tantangan strategis dan ekonomi global serta tujuan dan misi perusahaan.

Pokok Bahasan 3 Gambaran Umum Manajemen Strategik dan daya saing perusahaan

Sub Pokok Bahasan

b. c. d. e. f. g. h. i. j.

4 Hakekat persaingan Tantangan Manajemen Strategi Lingkungan persaingan abad 21 Ekonomi Global Model I/O laba Superior Tujuan Stategis Misi strategis Stakeholder Proses Strategis yang efektif

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta. Bab 1

6

331

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan berbagai faktor lingkungan eksternal dan internal yang berpengaruh terhadap kelangsungan suatu organisasi. .

3 Lingkungan Eksternal; peluang, ancaman, persaingan industri dan analisis pesaing e. Lingkungan Iinternal; sumber daya,kapabilitas dan kompetensi inti b. Strategi tingkat Bisnis c. Strategi Tingkat Perusahaan

III

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan strategi tingkat bisnis dan strategi perusahaan yang dapat digunakan perusahaan

d.

Sub Pokok Bahasan

e. f. g. h. i. j. k. l.

4 Lingkungan umum Industri dan persaingan Segmen –segmen dalam lingkungan umum Analisis lingkungan eksternal Analisis lingkungan industri Analisis pesaing Tantangan analsisis internal Sumberdaya, kapabilitas dan kompetensi inti Membangun kompetensi inti b. c. d. e. f.

g. h.

i.

Pengertian pelanggan Tipe-tipe strategi tingkat bisnis Strategi kepemimpinan biaya dan risikonya Strategi Diferensiasi dan risiko persaingannya Strategi integratif kepemimpinan biaya dan diferensiasi Strategi integrasi: kedepan, kebelakang Strategi Intensif: Penetrasi pasar, Pengembangan produk, Pengembangan pasar Strategi Diversifikasi: Diversifikasi konsentrik, Diversifikasi horizontal, Diversifikasi konglomerat

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta. Bab 2 dan Bab 3

150 menit

Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta. Bab 4 dan Bab 6

6

332

Pertemuan 1 IV

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami strategi formulation and implementation

Pokok Bahasan 3 Strategi Formulation and Implementation

Sub Pokok Bahasan

b. c. d. e. f.

V

Mahasiswa dapat memahami entry strategies and organizational structures

Entry Strategies and Organizational Structures

b.

VII

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang aspek-aspek yang berkaitan dengan perencanaan pemasaran.

Perencanaan Pemasaran

Informasi Pemasaran, Peramalan, dan Pengorganisasian untuk Perencanaan Pemasaran.

6 R.M Hodgetts et all, 2006, International Management 6th edition, Chapter 8

150 menit


150 menit

k.

Perencanaan pemasaran. Proses perencanaan. Komponen dalam perencanaan pemasaran. Contoh Perencanaan Pemasaran.

Donald R. Lehmann dan Russell S. Winer, Analysis Marketing Planning, Bab 1. Malcom H.B. McDonald dan Warren J. Keegan, Marketing Plans That Work,Bab 1

h. i. j. k.

Informasi pemasaran Pengorganisasi informasi Pemilahan pasar Audit pemasaran

150 menit


c. d. e.

g. Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang konsep perencanaan pemasaran.

Daftar Pustaka

Entry Strategies and Ownership Structure The Organizational Challenge Basic Organizational Structures Nontraditional Organizational Arrangements Organizational Characteristic of MNCs Case: Getting In on Ground Floor

f.

VI

4 Strategic Management The Basic Steps in Formulating Strategi Strategi Implementation Specialized Strategies Case : Go east Young People


h. i. j.

333

Pertemuan


Pokok Bahasan

1

2

3

Sub Pokok Bahasan

l.

VIII

IX

X


Memberikan ketrampilan kepada mahasiswa untuk menyusun rencana pemasaran

Menyusun Rencana Pemasaran

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa tentang perencanaan bisnis.

Pengantar Perencanaan Bisnis

4 Organisasi pemasaran


b.

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

120 menit

150 menit

c.

Menyusun outline rencana pemasaran usaha jasa Menyusun outline pemasaran industri

Donald R. Lehmann dan Russell S. Winer, Analysis Marketing Planning, Bab 6.

b. c. d. e.

Praktek perencanaan bisnis. Tahapan dalam perencanaan. Tingkatan dalam perencanaan. Konsep perencanaan bisnis.

150 menit


334

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XI

2

3

4

XII

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam menyusun rencana strategi bisnis.

Perencanaan Strategi Bisnis

f. g. h.

Konsep perencanaan strategi Proses perencanaan strategi Peranan sumber daya manusia dalam perencanaan strategi

150 menit


Memberikan pemahaman kepada mahasiswa dalam menyusun perencanaan strategi sumber daya manusia.

Perencanaan Strategi Sumber Daya Manusia

b.

Perencanaan stategi sumber daya manusia Elemen perencanaan strategi sumber daya manusia Proses perencanaan sumber daya manusia

150 menit


c. d.

XIII

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan konsep strategic planning secara keseluruhan dan mampu menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

Kasus komprehensif

b.

Presentasi Kasus

150 menit

International Journal yang berkaitan dengan Strategic Planning

XIV

Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan konsep strategic planning secara keseluruhan dan mampu menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

Kasus komprehensif

c.

Presentasi Kasus

150 menit


335

Pertemuan


1 XV

2 Mahasiswa mampu menguraikan dan menjelaskan konsep strategic planning secara keseluruhan dan mampu menggunakan pengetahuan itu dalam pemecahan kasus-kasus perusahaan.

XVI

Pokok Bahasan 3 Kasus komprehensif


Sub Pokok Bahasan

d.

Daftar Pustaka

4

Estimasi Waktu 5

Presentasi Kasus

150 menit



6

120 menit

Referensi : g.

Michael A. Hitt, Ireland and Hoskisson.2005. Strategic Management; competitiveness and globalization, 6th edition.Western College Publishing.

h.

Pearce & Robinson. 1997. Manajemen Strategik Formulasi, Implementasi dan Pengendalian , Jilid satu, Edisi Bahasa Indonesia, Binarupa Aksara. Jakarta

i. j. k. l. m. n.

Suwarsono Muhammad. 2000. Manajemen Strategik, Konsep dan Kasus, Edisi Revisi. UPP AMP YKPN Yogyakarta. Fred R. David. 2002. Manajemen Strategis: Konsep. Edisi Bahasa Indonesia . PT Prehallindo Jakarta. R.M Hodgetts et all, 2006. International Management 6th edition, Donald R. Lehmann dan Russell S. Winer, Analysis Marketing Planning Malcom H.B. McDonald dan Warren J. Keegan, Marketing Plans That Work Donald W. Jarrel, Human Resources Planning- A Business Planning Approach

336



: Total Quality Control : EKM 1342 / 3 SKS : Setelah mengikuti matakuliah Pengendalian kualitas dengan metode statistik diharapkan 80% mahasiswa dapat memahami cara pengendalian kualiatas secara statistik.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan peranan pengendalian kualitas dalam sektor manufaktur maupun jasa dalam rangka meningkatkan daya saing.

Pertemuan 1 I

Tujuan Instruksional Khusus 2 Mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan tentang Lingkup Pengendalian Kualitas

Pokok Bahasan 3 Pengertian dan Ruang Lingkup Pengendalian Kualitas.

Sub Pokok Bahasan 4 1. Kualitas dan strategi 2. Standar kualitas internasional 3. Total Quality Management


Daftar Pustaka 6 Jay H. dan Barry R. Chapter 17.

337

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 II

2 Memberikan pemahaman tentang Distribusi Frekwensi dan Teori Probabilitas

3 Distribusi Frekwensi dan Teori Probabilitas

III

Memberikan pemahaman tentang tentang Distribusi Sampling

IV

Memberikan pemahaman tentang Perencanaan Sampling Tunggal

Sub Pokok Bahasan 4 Probability and Randomness How to draw random sample Empirical Probabilitiy Bayes’ Theorem Permutations and Combinations Construction and Characteristic of a Frequency Distributions 7. Measuring te Characteristics of Distribution 8. Distributions of Finite and Infinite Universes

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

1. 2. 3. 4. 5. 6.

150 menit

6 Duncan, Chapter 2, 3, dan 4.

Distribusi Sampling

1. The sampling distribution of a proportion fraction 2. Sampling Distribution of an Arithmetic Mean 3. Sampling Distribution of a Variance and Standart Deviation 4. Sampling Distribution of the Statistic t

150 menit

Duncan, Chapter 5 dan 6.

Perencanaan Sampling Tunggal

1. Acceptance sampling 2. Fraction Defective Attribute Sampling Plans 3. Single sample Defects per unit Acceptance Sampling Plans 4. Formation of Lots for Inspections

150 menit

Duncan, Chapter 7.

338

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 V

2 Memberikan pemahaman tentang Perencanaan Sampling Ganda

3 Perencanaan Sampling Ganda

4 1. Double sampling plans 2. Item by Item Sequential Sampling Plans 3. Group Sequential and Multiple Sampling Plans

VI

Memberikan pemahaman tentang Sampling Penerimaan Untuk Attribut

Sampling Penerimaan Untuk Attribut.

VII

Memberikan pemahaman tentang Sampling Penerimaan Untuk Variabel.

Sampling Penerimaan Untuk Variabel.

VIII



Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

6 Duncan, Chapter 8.

1. Methods of Describing Multiple Sampling Plans 2. Computation of the OC curve for Multiple sampling Plans 3. Computation of the ASNcurve for Multiple sampling Plans 4. Design of a Multiple Sampling with a specified ρ1, ρ2, α, β

150 menit

Duncan, Chapter 9

1. The advantages and disadvantages of Variable Sampling Plans 2. Relationship between the Mean and Standart Deviation of a Normally Distributed Process or Lot and Its Fraction Defective 3. Variables Sampling Plans when Processes or Lots are Normally Distributes and Standart Deviation are known 4. Variables sampling for nonnormal lots of known form 5. Derivation of a Variables Plan with specified ρ1, ρ2, α, β Kuliah minggu ke 1 sampai dengan minggu ke 7

150 menit

Duncan, Chapter 11 dan 12

120 menit

Materi minggu ke 1s/d minggu ke 7

339

Pertemuan 1 IX

Tujuan Instruksional Khusus 2 Memberikan pemahaman tentang Peta Kendali Rata-rata

Pokok Bahasan 3 Peta Kendali Rata-rata

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

X

Memberikan pemahaman tentang Peta Kendali Range

Peta Kendali Range

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

XI

Memberikan pemahaman tentang Peta Kendali P

Peta Kendali P

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

4 Causes of Variation in Quality The theory of Control Charts Control Limits The Operating Characteristic Curve for a Control Chart The Size of sample and frequency of sampling for Current Control X Charts R Charts Construction and Operation of X and R Charts Operating Characteristics of X and R Charts The Design of X and R Charts for Current Control X and R Charts versus ρ charts Control Charts for individual Alternatives to Variables Control Charts Analysis Setting up a ρ Chart- n constant Operation and Revision of the ρ Chart ρ Chart with Variable The OC curve for ρ Chart used to control current Output Size of sample and Frequency of sampling for Current Control The OC function for a ρ Chart used to analyze past data ρ Chart and X test

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


150 menit

Duncan, Chapter 21.

150 menit

Duncan, Chapter 19.

340

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XII

2 Memberikan pemahaman tentang tentang Peta Kendali C

3 Peta Kendali C

4 1. Example of use 2. Construction and Operation of a c Chart with constant size sample 3. The OC curve for a c chart with a constant size sample 4. Determination of the size of the sample for purposes of current control

XIII

Memberikan pemahaman tentang tentang Peta Control Penerimaan

Peta Control Penerimaan

Acceptance Control Charts

XIV

Memberikan pemahaman tentang tentang Pendugaan Lot dan Karakteristik Proses.

Pendugaan Lot dan Karakteristik Proses.

1.

2. 3.

Lot by lot Sampling Plans to give Assurance Regarding the Mean Qulaity of A Material: Plans based on the Sample Mean with known Standart Deviation Lot by lot Smapling Plans to give Assurance regarding Mean Quality Lot by lot Sampling Plans to Give Assurance Regarding the Variability of a Process Lot

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


150 menit

Duncan, Chapter 23.

150 menit

Duncan, Chapter 15.

341

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XV

2 Memberikan pemahaman tentang Pendugaan Lot dan Karakteristik Proses.

3 Pendugaan Lot dan Karakteristik Proses Lanjutan

XVI



Sub Pokok Bahasan

1. 2.

4 Point Estimation Confidence Intervals


Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

150 menit

Duncan, Chapter 24.

120 menit

Materi minggu ke 9 s/d minggu ke 15.

Daftar Pustaka: 4. Duncan, Acheson J., 1974, Quality Control and Industrial Statistics, Fourth Edition, Richard D. Irwin, Inc., Homewod Illinois. 5. Heizer, Jay., and Barry Render, 2006, Production and Operations Management – Strategies and Tactics, Third Edition, Prentice-Hall, Inc., Englewood Cliffs, New Jersey.

342


: Manajemen Sumber Daya Manusia

Kode/ SKS

: EKM1207 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata kuliah ini memberikan pemahaman bagi mahasiswa mengenai berbagai permasalahan sumberdaya manusia dalam kaitannya dengan rencana bisnis, tantangan manajemen sumberdaya manusia,evolusi dalam pengelolaan sumberdaya manusia, proses pengadaan sumberdaya manusia, pengembangan sumberdaya manusia, pemeliharaan sumberdaya manusia, pemutusan hubungan kerja karyawan, serta hubungan karyawan dengan manajemen dalam suatu perusahaan.


: Setelah mengikuti mata kuliah ini, diharapkan mahasiswa memahami dan mampu mengaplikasikan pengetahuan tentang konsep dan prosedur yang terkait dengan memanage sumberdaya manusia di dalam organisasi perusahaan.

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian MSDM, Tantangan lingkungan.

3 Manajemen SDM : Pengertian dan Tantangan.

4 6. Pengrtian MSDM 7. Tantangan Lingkungan Eksternal 8. Tantangan-tantangan keorganisasian

II

Mahasiawa mampu menjelaskan evolusi dalam mengelola/ memanage sumberdaya manusia sesuai perkembangan zaman, mulai awal revolusi industri sampai saat ini.

Sejarah perkembangan/ evolusi pengelolaan sumberdaya manusia dalam organisasi/ perusahaan.

1. Pendekatan-pendekatan dalam pengelolaan SDM 2. Pendekatan mekanistik 3. Pendekatan paternalistic 4. Pendekatan system sosial


150 menit

Daftar Pustaka 6 Mathis dan Jackson, bab 1. Werther dan Davis, bab 2. Flippo, bab 1.

343

Pertemuan


1 III

2 Mahasiswa mampu menjelaskan kondisi manajemen sumberdaya manusia berkaitan dengan era global

3 Manajemen sumberdaya manusia global

4 1. Masalah-masalah manajemen sumberdaya manusia berkaitan dengan bisnis global 2. Factor yg mempengaruhi MSDM global 3. Perbedaan etika dan budaya 4. Masalah-masalah ketenaga kerjaan global

IV

Mahasiswa mampu menjelaskan tentang desain dan analisis pekerjaan/ jabatan, informasi jabatan dan manfaatnya bagi perusahaan Mahasiswa mampu menjelaskan tentang desain dan analisis pekerjaan/ jabatan, informasi jabatan dan manfaatnya bagi perusahaan

Desain dan Analisis pekerjaan/ jabatan

1. Elemen-elemen Desain Jabatan 2. Teknik-teknik Rancang ulang desain jabatan 3. Pengertian analisis jabatan 1. Deskripsi jabatan 2. Spesifikasi jabatan 3. Metode pengumpulan data/informasi jabatan 4. Kegunaan informsi analisis jabatan

150 menit

Werther dan Davis, bab 5. Dessler, bab 4.

150 menit


VI

Mahasiswa mampu menjelaskan proses perencanaan SDM, dan metode-metode dalam merencanakan SDM

Proses perencanaan dan metode dalam merencanakan SDM

1. Penentuan standar SDM 2. Persediaan dan analisis SDM 3. Analisis beban kerja 4. Analisis kebutuhan SDM 5. Analisis Absensi 6. Perputaran Karyawan.

150 menit

Dessler, bab 4. Hani Handoko Bab 3.

VII

Mahasiswa mampu menjelaskan proses perekrutan sumberdaya manusia di perusahaan

Perekrutan sumberdaya Manusia di perusahaan

1. Hal-hal yang perlu diperhatikan dalam perekrutan 2. Kendala-kendala dalam perekrutan 3. Metode perekrutan karyawan 4. Evaluasi keberhasilan perekrutan

150 menit

Dessler bab 4. Hani Handoko Bab 4.

V

Pokok Bahasan

Desain dan Analisis pekerjaan/ jabatan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka 6 Mathis, bab 4.

344

Pertemuan


1 VIII

2

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


4 Minggu 1 sampai dengan minggu ke 7


Daftar Pustaka 6

IX

Mahasiswa mampu menjelaskan proses seleksi dan penempatan SDM

Seleksi dan penempatan SDM

1. Masukan-masukan seleksi karyawan 2. Langkah-langkah dalam proses seleksi karyawan 3. Proses penempatan karyawan

150 menit

Dessler, bab5. Hani Handoko Bab 5.

X

Mahasiswa mampu menjelaskan pengertian, Tahapan dan teknik-teknik latihan dan pengembangan SDM di dalam perusahaan

Pelatihan dan pengembangan sumberdaya manusia

1. Pengertian latihan dan pengembangan SDM 2. Tujuan dari pelatihan dan pengembangan SDM 3. Tahap-tahap dalam melaksanakan program pelatihan dan kapengembangan SDM 4. Teknik-teknik pelatihan dan pengembangan SDM 5. Evaluasi keberhasilan program pelatihan dan pengembangan SDM

150menit


XI

Mahasiswa mampu menjelaskan sistem , langkah-langkah dan metode Penilaian kinerja karyawan

Penilaian kinerja kerja karyawan

1. Sistem penilaian kinerja karyawan 2. Langkah-langkah dalam penilaian kinerja karyawan 3. Metode penilaian kinerja 4. Implikasi dari penilaian kinerja karyawan

150 menit

Dessler bab 7. Hani Handoko Bab 8.

XII

Mahasiswa mampu menjelaskan berbagai pengertian, sistem dan prinsipprisip dalam pemberian kompensasi

Kompensasi

1. Pengertian kompensasi: Upah dan gaji 2. Prinsip-prinsip dalam memberikan kompensasi 3. Berbagai faktor yang dapat mempengaruhi upah dan gaji 4. Sistem kompensasi

150 menit


345

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 XIII

2 Mahasiswa mampu mejelaskan pengertian karier, perencanaan karier dan pengembangan karier

3 Mengelola karier pegawai/ karyawan

XIV

Mahasiswa mampu menjelaskan Keselamatan dan kesehatan kerja karyawan di perusahaan

XV

Mahasiswa mampu menjelaskan hubungan antara tenaga kerja dengan pihak manajemen dalam suatu perusahaan.

XVI

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

4 Pengertian karier Jalur karier Perencanaan karier Peranan Departemen SDM Strategi pengembangan karier

Keselamatan dan kesehatan kerja(K3) karyawan

1. 2. 3. 4. 5.

Latar belakang K 3 Sebab-sebab terjadinya kecelakaan kerja Biaya-biaya kecelakaan kerja Pengukuran kecelakaan kerja Kesehatan kerja karyawan

Hubungan tenaga kerja/manajemen

1. Serikat karyawan dan manajemen 2. Colective bargaining 3. Kerjasama serikat pekerja-manajemen




Daftar Pustaka 6 Dessler, bab 7. Hani Handoko Bab 7.

150 menit


150 Menit

Mathis, bab 18. Dessler, bab 10. T.Hani H, bab 11.

120 menit

Daftar Referensi: 1. Robert L Mathis dan John H Jackson, 2000, Human resource management, south-western College Publishing. 2. William B Werther, JR dan Keith Davis, 1996, Human Resource And Personnel Management, Mc-Graw Hill. 3. Edwin B Flippo,1989, Manajemen Personalia, Penerbit Erlangga. 4. Gary Dessler, 2009, Fundamentals of Human Resource Management: Conent, Competencies, and Applications, Prentice Hall. 5. T. Hani Handoko, 2003, Manajemen Sumberdaya Manusia.

346



: Pemasaran Jasa

Kode/ SKS

: EKM1327 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Mata kuliah Pemasaran Jasa mempelajari konsep dasar Pemasaran Jasa dan penerapannya, yang meliputi pokok bahasan tentang: 1. Introduction to servisces 2. konsep gaps model of service quality 3. Consumer behavior in service 4. Customer Expectations and Perceptions of Services 5. Listening to Customer s trough research 6. Building Customers Relationships 7. Service Recovery 8. Service development, design and Customer-defined services standards 9. Phisical Evidence dan the Servicescape 10. Employees’ and Customers’ roles in service delivery 11. Delivering service trough intermediares and electronoc channels and managing demand and capacity 12. Integrates services marketing communications 13. Pricing of services 14. The financial and Economic Impact of service.


: Setelah mengikuti matakuliah Pemasaran Jasa dan menerapkannya dalam strategi pemasaran jasa.

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 I

2 Mahasiswa dapat menjelaskan konsep dasar Pemasaran Jasa

3 Pengantar Pemasaran Jasa

II

Mahasiswa dapat memahami konseptual framework: model gaps of service quality

Konseptual framework: model gaps of service quality

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

4 Pengertian jasa Arti penting pemasaran jasa Jasa dan teknologi Karakteristik jasa Bauran pemasaran jasa

1. The Customer gaps 2. The Provider gaps 3. Closing the gaps


150 menit

Daftar Pustaka 6 Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 1 Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 2

347

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 III

2 Mahasiswa dapat memahami teori-teori tentang perilaku konsumen pada perusahaan jasa

3 Consumer behavior in service

4 1. Search, Experience, and credence properties 2. Consumer Choice 3. Consumer Experience 4. Postexperience Evaluation 5. Understanding Differences Among Consumers

6 Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 3

IV

Mahasiswa dapat menjelaskan tentang harapan dan persepsi konsumen tentang layanan jasa

Customer expectation s and perceptions of Services

1. Meaning and types of service expectations 2. Factor that influence customer expectations of servicee 3. Customer Perceptions 4. Customer Satisfaction 5. Service Quality 6. Services Encounters

150 menit

Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 4 & 5

V

Mahasiswa dapat menjelaskan bagaimana mendengar kebutuhan dan keinginan pelanggan melalui riset pemasaran

Listening to Costumer trough research

1. Using marketing research to understand Customer Expectations 2. Elements in an effective services marketing research program 3. Analyzing and interpreting marketing research findings 4. Model services marketingg research program 5. Using marketing research information 6. Upward Commnication

150 menit

Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 6

348

Pertemuan


Pokok Bahasan

1 VI

2 Mahasiswa dapat memahami konsep tentang mengenai membangung relationship dengan pelanggan

3 Building Customer Relationships

VII

Mahasiswa dapat memahami Service Recovery

Service Recovery

VIII

Sub Pokok Bahasan

1. 2. 3. 4. 5.

4 Relationship Marketing Relationship Value of Customers Customer Prifitability Segment Relationship Development Strategies Relationship Challenges


150 menit



120 menit

Daftar Pustaka 6 Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 7 Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 8

IX

Mahasiswa dapat memahami Service development, design and Customerdefined services standards

Service development, design and Customerdefined services standards

1. Service development 2. Service design 3. Customer-defined services standards

150 menit


X

Mahasiswa dapat memahami Phisical Evidence dan the Servicescape

Phisical Evidence dan the Servicescape

1. Phisical Evidence 2. the Servicescape

150 menit


XI

Mahasiswa dapat memahami peran karyawan dan konsumen dalam penyampaian jasa

Employees’ and Customers’ roles in service delivery

1. Employees’ roles in service delivery 2. Customers’ roles in service delivery

150 menit


XII

Mahasiswa dapat memahami perantara dan saluran elektronik dalam penyampaian jasa serta mengelola permintaan dan kapasitas

Delivering service trough intermediares and electronoc channels and managing demand and capacity

1. 2. 3. 4.

150 menit


Delivering service trough intermediares Electronoc channels Managing demand Managing capacity

349

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

1 XIII

2 Mahasiswa dapat memahami marketing communication yang terintengrasi untuk pemasaran jasa

3 Integrates services marketing communications

4 1. The need for coordination in marketing communication 2. Key reasons for service communication challenges 3. Four categories of strategies to match service promises with delivery

XIV

Mahasiswa dapat memahami penetapan harga dalam pemasaran jasa

Pricing of services

1. Three keys ways that service prices are differnt for consumers 2. Pricing strategies that link to the four definitions

150 menit


XV

Mahasiswa dapat memahami impact financial dan ekonomi dari jasa

The financial and economic impact of service

1. Service dan provitability; the direct relationship 2. Offensive Marketing effect of services 3. Attracting more and better customers 4. Defensive marketing effects of service: customer retention 5. Customer perceptions of service and purchase intentions 6. The key drivers f service quality, customer retention and pprofits 7. Company performance measurement 8. Balanced performance scorecard

150 menit




120 menit

XVI

6 Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing, Chapter 16

Daftar Referensi:

Zeithaml, Bitner, Gremler, 2006, Services Marketing. 350

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN Judul Mata Kuliah Kode/ SKS Deskripsi Singkat Tujuan Instruksional Umum

Pertemuan

: Perpajakan : EKM1212/ 3 SKS : Menjelaskan mengenai teori dan praktikum perpajakan : Mampu mengerjakan soal teori dan praktikum perpajakan


1 I

2 Dapat menjelaskan dasar-dasar perpajakan Indonesia

II

Dapat menjelaskan PPh ps 21

III

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


Daftar Pustaka

3 Sistem dan Undangundang Perpajakan Indonesia PPh ps 21

4 Proses pemahaman teori

6 Lihat Daftar Referensi (1, 2, 3, 4, 5)

PPh ps 21 karyawan tetap. PPh ps 21 karyawan tdk tetap Obyek dan subyek pajak

150 menit

Lihat Daftar Referensi (1, 2, 3, 4, 5)

Dapat menjelaskan PPh ps 22 & ps 23

Perhitungan PPh 22 & 23

Subyek dan obyek pajak. Tarif pajak

150 menit


IV

Dapat menjelaskan PPh ps 24 & ps 25

Perhitungan PPh ps 24 & 25

Subyek dan obyek pajak. Trif PPh 24 & 25

150 menit


V

Dapat menjelaskan PPh Perusahaan Perseorangan

Perhitungan PPh Perusahaan perseorangan.

Subyek dan Obyek PPh perseorangan dan pengecualiannya. Tarif pajak

150 menit


VI

Dapat menjelaskan PPh Perusahaan

Perhitungan PPh

Subyek dan Obyek PPh perseorangan dan

150 menit

Lihat Daftar Referensi

351

Pertemuan 1


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

Estimasi Waktu 5

2 Perseorangan (Lanjutan)

3 Perusahaan perseorangan (lanjutan)

4 pengecualiannya. Tarif pajak.

VII

Dapat menjelaskan PPh badan

Perhitungan PPh Badan

Subyek dan Obyek PPh Badan. Tarif pajak.

150 menit

VIII

Dapat menjelaskan dan menghitung PPh badan (lanjutan)

Perhitungan PPh Badan

Subyek dan Obyek PPh Badan. Tarif pajak. (Lanjutan)

120 menit

IX

UTS


X

Dapat menjelaskan, menghitung dan melaporkan PPN

Perhitungan dan tarif PPN dalm negeri

XI

Dapat menjelaskan, menghitung dan melaporkan PPN Exim

XII

Daftar Pustaka 6 (1, 2, 3, 4, 5)

Lihat Daftar Referensi (1, 2, 3, 4, 5) Lihat Daftar Referensi (1, 2, 3, 4, 5)

150 menit


Subyek dan obyek pajak PPN. Tarif PPN Dalam negeri

150 menit


Perhitungan dan tarif PPN Exim & pajak Exim

Subyek dan obyek Pajak PPN Exim. Tarif PPN Exim

150 menit


Dapat menjelaskan, menghitung dan melaporkan PBB

Perhitungan dan tarif PBB

Subyek dan obyek pajak PBB. Tarif PBB

150 menit


XIII

Dapat menjelaskan, menghitung dan melaporkan pengecualian PBB

Perhitungan dan tarif PBB yang dikecualikan

Pengecualian Subyek dan obyek pajak PBB.

150 menit


XIV

Dapat menjelaskan, menghitung dan melaporkan BPHT

Perhitungan dan tarif BPHTB

Subyek dan obyek pajak BPHTB. Tarif BPHTB

150 menit


XV

Dapat menjelaskan, mengitung dan melaporkan Bea Masuk dan Pajak Ekspor

Perhitungan dan tarif Bea Masuk dan Pajak Ekspor

Subyek dan obyek pajak Bea Masuk dan Pajak Ekspor

120 menit


XVI

Memahami kuliah selama satu semester

Resume perkuliahan


120 menit


352

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1

2

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka 6

Daftar Referensi: 1. 2. 3. 4. 5.

Mardiasmo, Perpajakan, terbitan Andy offset Waluyo, Perpajakan, terbitan Kanisius Perpajakan, terbitan Andy Yogyakarta Perpajakan , Teori dan Kasus, terbitan Salemba 4 Dirjen Pajak, Undang-undang Perpajakan dan aturan pelaksanaannya. Diterbitkan oleh Direktorat Pajak Dept. Keu.

353


: Operation Research

Kode/ SKS

: EKM1208 / 3 SKS

Deskripsi Singkat

: Setelah mengikuti mata kuliah Operation Research diharapkan 80% mahasiswa Fakultas Ekonomi akan dapat menjelaskan konsep dasar dan teknik-teknik yang digunakan dalam pengambilan keputusan, mampu memformulasikan model – model dalam operation research , terampil menggunakan teknik-teknik dalam operation research untuk pengambilan keputusan., terampil menggunakan software misalnya AB:QM dalam menyelesaikan problem-problem bisnis dan mampu menganalisis solusi yang diperoleh.


: Setelah menempuh matakuliah ini mahasiswa dapat menjelaskan tujuan dan konsep dasar / filosofi operation research , mampu menjelaskan beberapa teknik yang digunakan dalam pengambilan keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh pengambil keputusan, mengetahui software yang digunakan dalam operation research, Literature yang digunakan.

Pertemuan


1 I

2 Mahasiswa dapat menjelaskan tujuan dan konsep dasar / filosofi operation research , mampu menjelaskan beberapa teknik yang digunakan dalam pengambilan keputusan sesuai dengan kondisi yang dihadapi oleh pengambil keputusan, mengetahui software yang digunakan dalam operation research, Literature yang digunakan, metode pembelajsran dan komponen evaluasi.


Sub Pokok Bahasan 4 1. Pemahaman konsep dasar /filosofi operation research 2. Sejarah singkat operation research 3. Teknik-teknik yang digunakan dalam operation research di bawah situasi yang pasti, berisiko dan tidak pasti 4. Aplikasi operation research dalam bisnis 5. Pengenalan software yang digunakan dalam operation research


Daftar Pustaka 6  Taylor III, Introduction to Management Science.  Levin, Quantitative Approaches to Management.

354

Pertemuan


Pokok Bahasan 3

Sub Pokok Bahasan

Daftar Pustaka

1 II

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan karakteristik linear programming, mampu membuat formulasi model untuk berbagai permasalahan bisnis dan mampu memasukkan formulasi model ke dalam software AB : QM.

III

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep metode grafis,mampu menggunakan metode grafis untuk menyelesaikan kasus-kasus bisnis baik untuk problem minimisasi maupun maksimisasi secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan metode grafis baik secara manual maupun komputerisasi.

Penerapan Metode Grafis dalam linear programming

1. Problem maksimisa-si 2. Problem minimisasi 3. Pengenalan penggunaan software AB : QM untuk metode grafis

150 menit

 Taylor III, Introduction to Management Science.  Levin, Quantitative Approaches to Management.

IV

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep metode simpleks ,mampu menjelaskan perbedaan pemanfaatan metode simpleks dan metode grafis, mampu menggunakan metode simpleks untuk menyelesaikan kasus-kasus bisnis baik untuk problem minimisasi maupun maksimisasi secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, mampu menjelaskan adanya beberapa kemungkinan terjadinya problem teknis dalam linear programming dan cara menyikapinya, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan metode simpleks baik secara manual maupun komputerisasi.

Penerapan Metode simpleks dalam linear programming

1. Tujuan penggunaan metode simpleks dalam pengambil-an keputusan 2. Problem maksimisa-si 3. Problem minimisasi 4. Irregular type dalam Linear Program-ming 5. Pengenalan penggunaan software AB : QM untuk metode simpleks

150 menit


Linear Programming

4 1. Model dalam linear programming 2. Karakteristik linear programming 3. Aplikasi linear programming untuk : - Product mix - Pencam-puran bahan baku - Investasi - Pencam-pur-an bahan kimia - Marketing - Trans-por-tasi


6  Taylor III, Introduction to Management Science.  Levin, Quantitative Approaches to Management.

355

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 V

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep postoptimality dan kegunaannya dalam pengambilan keputusan ,mampu membedakan antara problem primal dan dual, mampu menunjukkan alternatif solusi dari solusi optimal yang diperoleh , mampu menetapkan interval yang diperbolehkan apabila terjadi perubahan dalam koefisien fungsi batasan atau koefisien fungsi tujuan tanpa merubah solusi optimal, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan dual problem dan sensitivitas baik secara manual maupun komputerisasi. sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.

3 Analisis Postoptimality

4 1. Tujuan penyelesaian problem dual dalam pengambilan keputusan 2. Problem Dual 3. Tujuan melakukan analisis sensitivitas dalam pengambilan keputusan 4. Analisis Sensitivitas 5. Aplikasi analisis Postoptimality

VI

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan metode transportasi, mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan dari beberapa metode transportasi yang digunakan, mampu menggunakan metode transportasi untuk mencari solusi optimal kasus-kasus bisnis secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan metode transportasi baik secara manual maupun komputerisasi.

Problem Transportasi

1. Tujuan penggunaan model transportasi dalam pengambilan keputusan 2. Penggunaan beberapa metode yang dapat digunakan dalam pencarian solusi optimal problem transportasi 3. Aplikasi model transportasi secara manual dan menggunakan software AB : QM untuk metode transportasi


150 menit



356

Pertemuan


1 VII

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan metode penugasan dan mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan dari beberapa metode penugasan yang digunakan, mampu menggunakan metode penugasan untuk mencari solusi optimal kasus-kasus bisnis baik untuk problem minimisasi maupun maksimisasi secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan metode penugasan baik secara manual maupun komputerisasi.

VIII

IX

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan pemrogaman integer dan mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan beberapa metode pemrogaman integer yang digunakan, mampu menggunakan metode pemrogaman integer untuk mencari solusi optimal kasus-kasus bisnis secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan metode pemrogaman integer baik secara manual maupun komputerisasi.

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan


3 Problem Penugasan

4 1. Tujuan penggunaan metode penugasan dalam pengambil-an keputusan 2. Pengguna-an beberapa metode yang dapat digunakan dalam pencarian solusi optimal problem penugasan yaitu metode Hungarian dan metode Branch & Bound 3. Aplikasi model penugasan secara manual dan mengguna-kan software AB : QM untuk metode penugasan



120 menit

Pemrogaman Integer

1. Tujuan penggunaan Model pemrogaman integer dalam pengambilan keputusan 2. Penggunaan beberapa metode yang dapat digunakan dalam pencarian solusi optimal problem integer yaitu metode algorithma dan metode Branch & Bound 3. Aplikasi pemrogaman integer secara manual dan menggunakan software AB : QM untuk metode penugasan

150 menit



357

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 X

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan Model goal programming dan mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan Model goal programming yang digunakan, mampu memformulasikan dan menggunakan Model goal programming untuk mencari solusi optimal untuk beberapa alternatif tujuan bisnis secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan metode Model goal programming baik secara manual maupun komputerisasi.

3 Goal Programming

4 1. Tujuan penggunaan Model goal programming dalam pengambilan keputusan 2. Aplikasi goal programming secara manual dan menggunakan software AB : QM untuk metode penugasan

XI

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan Analisis Keputusan dan Teori Permainan : mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan beberapa metode Analisis Keputusan yang digunakan, mampu menggunakan metode Analisis Keputusan dan Teori Permainan dalam pengambilan keputusan bisnis secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan Analisis Keputusan dan Teori Permainan baik secara manual maupun komputerisasi

Analisis Keputusan dan teori Permainan

1. Tujuan Analisis Keputusan 2. Pembuatan keputusan tanpa probabilitas 3. Penggunaan beberapa metode pemgambilan keputusan tanpa probabilitas 4. Pembuatan keputusan dengan probabilitas 5. Pembuatan keputusan dengan tambahan informasi 6. Aplikasi teori pengambilan keputusan secara manual dan menggunakan software AB : QM 7. Tujuan penggunaan teori permainan dalam pengambilan keputusan 8. Tipe-tipe situasi permainan 9. Aplikasi teori permainan secara manual dan menggunakan software AB : QM untuk metode penugasan


150 menit



358

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 XII

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan analisis Markov dan mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan analisis Markov yang digunakan, mampu menggunakan analisis Markov untuk mencari solusi optimal secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan analisis Markov baik secara manual maupun komputerisasi

3 Analisis Markov

4 1. Karakteristik analisis Makov 2. Tujuan penggunaan Model analisis Markov dalam pengambilan keputusan 3. Penerapan model analisis Markov secara manual dan menggunakan software AB : QM untuk metode penugasan

XIII

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan Analisis Antrian dan mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan Sistem Antrian yang digunakan, mampu menggunakan Analisis Antrian untuk mencari solusi optimal kasus-kasus bisnis secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan Analisis Antrian baik secara manual maupun komputerisasi

Analisis Antrian

1. Karakteristik analisis Makov 2. Tujuan penggunaan Model analisis Markov dalam pengambilan keputusan 3. Pene-rapan model analisis Markov secara manual dan menggunakan software AB : QM untuk metode penugasan


150 menit



359

Pertemuan


1 XIV

2 Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan Network flow model dan mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan Network flor model yang digunakan, mampu menggunakan Network flow model untuk mencari solusi optimal kasus-kasus bisnis secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan Network flow model baik secara manual maupun komputerisasi

3 Network Flow Models

4 1. Tujuan penggunaan Network Flor Model dalam pengambilan keputusan 2. Problem rute terpendek a. Karakteristik penyelesaian rute terpendek b. Tujuan penggunaan metode network flow c. Aplikasi Problem rute terpendek secara manual dan menggunakan software AB : QM 3. Minimal Spanning Tree Problem a. Karakteristik penyelesaian rute terpendek b. Tujuan penggunaan metode network flow c. Aplikasi Problem rute terpendek secara manual dan menggunakan software AB : QM

XV

Mahasiswa mampu menjelaskan konsep dan tujuan penggunaan dynamic programming dan mampu menjelaskan kelemahan dan kelebihan dynamic programming apabila digunakan dalam pengambilan keputusan, mampu menggunakan dynamic programming untuk mencari solusi optimal kasus-kasus bisnis secara manual dan komputerisasi dengan menggunakan software AB : QM, serta mampu membaca dan menganalisis hasil perhitungan dynamic programming baik secara manual maupun komputerisasi

Dynamic Programming

1. Tujuan penggunaan Dynamic Programming dalam pengambilan keputusan 2. Karakteristik dynamic programming 3. Operasionalisasi dynamic programming untuk mencari solusi optimal 4. Aplikasi Problem dynamic programming secara manual dan menggunakan software AB : QM

150 menit



120 menit

XVI

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan




Daftar Referensi: 1. Taylor III, Bernard W, 1993, Introduction to Management Science, Allyn and Bacon , Singapore. 2. Levin, Richard I , Charles A Kirkpatrick and David S Rubin , Quantitative Approaches to Management.

360



: English and Writing Skills : MKK 4001/ 3 SKS : Mata Kuliah membekali mahasiswa dengan kemampuan bahasa Inggris dasar untuk Listening, Speaking, Reading, Writing, dan Structure


: Setelah mengikuti kuliah ini mahasiswa diharapkan mempunyai kemampuan bahasa Inggris baik receptive skill (reading, listening) dan productive skill (speaking dan writing) serta penguasaan tata bahasa (structure) dasar yang menunjang keempat ketrampilan berbahasa.

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1 I

2 a. Mahasiswa mampu memahami teknik membaca previewing, predicting, skimming, scanning b. Mahasiswa mampu mengaplikasikan keempat teknik dalam memahami bacaan “What is economics?” c. Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan kosakata yang berhubungan dengan ekonomi dalam bacaan “What is economics?” ke dalam kalimat yang mereka buat d. Mahasiswa mampu membuat kalimat direct question dan indirect question dengan pola yang tepat

3 What is economics?

Daftar Pustaka

4

Estimasi Waktu 5

5. Teknik membaca.

150 menit

Buku Ajar English for Economics Bab 1

6

6. Reading Comprehension: “What is economics?” 7. Focus on Vocabulary dengan bacaan “What is economics?” 8. Language focus: direct question dan indirect question

361

Pertemuan 1 II

Tujuan Instruksional Khusus 2 a. Mahasiswa memahami kosakata yang berhubungan dengan shopping dan menngunakannya dalam kalimat mereka

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 What is economics?

4 6. Kosakata: Choices in Shopping

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


150 menit


150 menit


6

7. Speaking dan Listening: A survey in supermarket

b. Mahasiswa mampu membuat percakapan yang berkaitan dengan tema shopping

8. Writing: A Descriptive paragraph

c. Mahasiswa mampu menulis sebuah paragraf deskripsi mengenai sebuah pusat perbelanjaan dengan bahasa Inggris yang baik dan benar III

a. Mahasiswa mampu memahami bacaan berjudul “Microeconomics and Macroeconomics”

Microeconomics and Macroeconomics

b. Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan kosakata yang berhubungan dengan ekonomi dalam bacaan “Microeconomics and Macroeconomics” ke dalam kalimat yang mereka buat IV

a. Mahasiswa mampu memahami struktur kalimat aktif dan pasif serta mampu menggunakannya dalam membuat kalimat

Microeconomics and Macroeconomics

5.

Reading Comprehension: “Microeconomics and Macroeconomics”

6.

Focus on Vocabulary dengan bacaan “Microeconomics and Macroeconomics”

5. Language focus: Active and passive sentences 6. Writing: How to write a summary

362

Pertemuan


Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

1

2

3

4

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


150 menit


6

b. Mahasiswa mengetahui cara membuat ringkasan yang baik dan benar dalam bahasa Inggris c. Mahasiswa mampu membuat ringkasan bacaan “Microeconomics and Macroeconomics” V

a. Mahasiswa mampu memahami bacaan berjudul “Economic Performance and Issues in Major Region” dengan menggunakan teknik membaca yang telah dipelajari

Economic Performance and Issues in Major Region

2. Focus on Vocabulary dengan bacaan “Economic Performance and Issues in Major Region”

b. Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan kosakata dalam bacaan “Economic Performance and Issues in Major Region” ke dalam kalimat yang mereka buat VI

a. Mahasiswa mampu memahami struktur past tense serta mampu menggunakannya dalam membuat kalimat

1. Reading Comprehension: “Economic Performance and Issues in Major Region”

Economic Performance and Issues in Major Region

3. Language Focus: Past tense 4. Speaking dan Listening: Telling the most unforgettable experience

b. Mahasiswa mampu bercerita tentang penglaman mereka dalam bahasa Inggris

363

Pertemuan 1 VII

Tujuan Instruksional Khusus 2 a. Mahasiswa mengetahui cara paraphrase yang baik dan benar dalam bahasa Inggris

Pokok Bahasan

Sub Pokok Bahasan

3 Paraphrasing

4 5. Paraphrase 6. Summary

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


6

b. Mahasiswa mampu membedakan paraphrase dengan summary VIII IX

a. Mahasiswa mampu memahami bacaan berjudul “Trends in International Investment and Trade” dengan menggunakan teknik membaca yang telah dipelajari



120 menit

Trends in International Investment and Trade

1. Reading Comprehension: “Trends in International Investment and Trade”

150 menit


150 menit

Buku Ajar English for Economics Bab5

2. Focus on Vocabulary dengan bacaan “Trends in International Investment and Trade”

b. Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan kosakata dalam bacaan “Trends in International Investment and Trade” ke dalam kalimat yang mereka buat X

a. Mahasiswa mampu mendiskusikan tentang permasalahan yang berkaitan dengan investment trends in Indonesia

Trends in International Investment and Trade

5. Speaking and Listening: investment trends in Indonesia 6. Writing: argumentative essay

b. Mahasiswa mampu membuat karangan argumentative tentang natural resources in Indonesia

364

Pertemuan 1 XI

Tujuan Instruksional Khusus 2 a. Mahasiswa mampu memahami bacaan berjudul “Technological Environment and Global Shifts In Production” dengan menggunakan teknik membaca yang telah dipelajari

Pokok Bahasan 3 Technological Environment and Global Shifts In Production

Sub Pokok Bahasan 4 1. Reading Comprehension: “Technological Environment and Global Shifts In Production”

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit


150 menit


6

2. Focus on Vocabulary dengan bacaan “Technological Environment and Global Shifts In Production”

b. Mahasiswa mampu memahami dan mengaplikasikan kosakata dalam bacaan “Technological Environment and Global Shifts In Production” ke dalam kalimat yang mereka buat XII

a. Mahasiswa mampu mengetahui tata cara debat dalam bahasa Inggris

Technological Environment and Global Shifts In Production

5.

Speaking and Listening: Debate

b. Mahasiswa melakukan debat dengan topik “Internet is a great technological improvement for young generation” XIII

a. Mahasiswa mampu menganalisa dan membedakan presentasi yang baik dengan yang kurang baik b. Mahasiswa mampu membuat slides presentatsi yang baik dan menarik

Artikel penunjang dari mahasiswa

How to Deliver A good Presentation

6. Reading: How to deliver presentation

150 menit

Buku Ajar English for Economics Bab7

7. Focus on Vocabulary: Useful Expressions for Presentation 8. Speaking and Listening: Discussion of Presentation 9. Writing; Making A Presentation Outline

365

Pertemuan 1 XIV

XV

XVI


Pokok Bahasan 3

Sub Pokok Bahasan 4 7. Speaking and Listening: Presentation

Estimasi Waktu 5

Daftar Pustaka

150 menit

Makalah dan slides mahasiswa

Makalah dan slides mahasiswa

Mahasiswa mampu memberikan presentasi dengan menggunakan bahasa Inggris yang baik dan benar

Presentation Skill

Mahasiswa mampu memberikan presentasi dengan menggunakan bahasa Inggris yang baik dan benar

Presentation Skill

1. Speaking and Listening: Presentation

150 menit



120 menit

6

366

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA LINE-TEACHING PROGRAM OUTLINE Course Title

: Business English

Code/ SKS

: EKM 1215 / 3 SKS

Course Description

: The course focuses on developing the students skill in understanding Reading passages the way used in comprehending an Authentic text that will be useful to their area of specialism.

General Instructional Objectives

: This course is intended to provide students with Business Concepts for English Practice that they already know and expansion of the structure Usage. Extensive and varied exercises are given to supply sample opportunities for practice in every meeting. By the end of the course, the students are expected to be able to consolidate and understand the reading passages to use the reading technique and skill and supporting the use of structure, then, be ready for the next more tasks.

Meeting 1 I

Specific Instructional Objectives 

2 By the end of this session, students are hoped to be able to understand and importantly, be ready for the course’s general direction set up within the semester

Basic Outline 

3 Introductory class

Sub Basic Outline     

4 Explanation about the course outline during the semester Evaluation: the students final grades will be decided based on: Attendance and classroom participation On process assessments (quizs and assignments) Mid and final tests

Estimate Time 5 150 minutes

References 6  Compulsory Books (Reading Comprehension For Students Of Economics: compiled from an Authentic Reading).  Reading for Daily Life: Peter Forrestal, Jo-Anne Reid, Machfoedz.  English Grammar: By Betty Azar.

367

Meeting 1 II

Specific Instructional Objectives    

III

  

IV

  

2 The students are able to understand the text/s: main idea To improve the vocabulary The vocab target to make nouns and to make verbs The student are able to understand about: sentence pattern with; verb be, negative statement and question

Basic Outline   

The students are able to understand particular text/s Students have knowledge on definitions of economics terms Student know how to use the closest in meaning within the context: Present Perfect and Perfect Continous



The students are able to use and have knowledge on Past Continues Tense and Simple Past Tense Students are able to use word formation Students have knowledge on using: Prefexes



 

 

Sub Basic Outline


References

Chapter 1

3 Understanding a reading text What is Economics Exercises

4  To find the main idea  Check their understanding (question and answer)  To make noun: ment, sion, tion, er, or, ce, ance, hood and ship  To make verb: suffix; en  Synonyms  Sentence transformation: Simple Present and Continous Tense

6

Understanding a reading text Economics the Foundation of Business Exercises

 Questions for comprehension  Definitions  Language focus: Present Perfect and Perfect Continous Tense: has/have+Past Participle and have+been+Present Participle  Exercise: Negative statement and interrogative statement

150 minutes

Chapter 2

The Study of Business Understanding a text Exercises

 Questions for comprehension  The formulation of (Past Continous and Simple Past): regular/irregular and negative statement  Vocabulary: word formation: a-, dis-, il-, im-, in-, ir-, non-, to add negative prefixes

150 minutes

Chapter 3

368

Meeting 1 V

Specific Instructional Objectives  

VI

VII

2 The students know how to match the word in meaningful phrases Have knowledge on Past Perfect Tense

Basic Outline 



The students are able to use and have knowledge on:  The Authentic text: Inference  Students recognize form and basic meaning of the Future Tense



The students are able to use and have knowledge on:  Using transitional signals  Students are able to use Future Perfect Tense  Review



 

 

Sub Basic Outline


References

Chapter 4

3 Understanding a reading text: The Business Organization Exercises

4  Questions for comprehension  Match the business terms  Grammar focus: The formulation of Past Perfect Tense (using verbs in parentheses): had+Past Participle

6

Understanding text What is an effective manager Exercises

   

Questions for comprehension To make inference Will/shall and be going to Time: tomorrow and next

150 minutes

Chapter 5

Understanding text: Organization Type of business organization Exercises

   

Checking students understanding Cause and Effect Pattern: will have+Past Participle General review on Tenses

150 minutes

Chapter 6

369

Meeting 1 VIII

IX

Specific Instructional Objectives 2 The students are able to use and have knowledge on:  The Authentic text  The change of Active and Passive sentences (the voice of verbs)  Impersonal Pattern

The students are able to use and have knowledge on:  To make summary  3 types of conditional sentences

Basic Outline  

  

Sub Basic Outline

3 Understanding text: Production Exercises

4  Checking students understanding  The voice of verbs to classified into active or passive  Changing ACTIVE to PASSIVE ones with many different tenses

Understanding text The 4 P’S Exercises

 Reading to understanding  Summarize the text  IF CLAUSE: 1. Probable condition - If+V1(Present Participle), S+will+V1 - If+Simple Present, S+can/may/must+V1 - If+subje ct+were 2. Improbable condition - If+Subject+V2(Simple Past), S+would/could/might+V1 - If+subje ct+were 3. Past unreal condition - If+ S+had+V3(Past Participle), could/would/might+have+V3


References

Chapter 7

150 minutes

Chapter 8

6

370

Meeting 1 X

XI

Specific Instructional Objectives 2 The students are able to use and have knowledge on:  Authentic text  Indirect speech  Changing time changing tenses  Adverb/adverb phrases The students are able to use and have knowledge on:  Text to improve reading skill  Scanning

Basic Outline      

XII

The students are able to use and have knowledge on:  Authentics text  Skimming





Sub Basic Outline


References

Chapter 9

3 Understanding text Product and price strategy Exercises

4  Questions for comprehension  Direct and indirect speech (reporting VERB) change the PRONOUN and Direct question  Today  that day

6

Questions for comprehension Promotional strategy Exercises

 Checking students understanding  To scan the table to answer the question  The topic sentence

150 minutes

Chapter 10

Skimming technique to understand text: Accounting overview Exercises

 Questions for comprehension  Improve reading techniques

150 minutes

Chapter 11

371

Meeting 1 XIII

Specific Instructional Objectives 2 The students are able to use and have knowledge on:  Texts: Economics terms  Translation: To improve reading skill

Basic Outline 

 

3 Substitute the appropriate terms for the words and phrases Computers and information system Exercises

Sub Basic Outline

 

Improve reading skill Illustration: 1, 2, 3 (references)

150 minutes

Chapter 13

Question for comprehension Discussion Supplementary materials

150 minutes

Chapter 14

120 minutes

Chapter 8 - Chapter 14

XV

The students are able to use and have knowledge on:  Texts  Students are actively searching and up following any information related to each main topic from any different sources

Money and Banking

   .

XVI

To determine absorption of the lectures material are given to students on the ninth week until the fifteenth week

Final Test

Week 9 up to week 15

 

Chapter 12

4 Improve reading skill Understanding reading texts Words  modifiers



Questions for discussion The role of finance Questions for discussion

References

  

The students are able to use and have knowledge on:  Texts  References

XIV


6

References: 8.

9. 10.

Compulsory Books (Reading Comprehension For Students Of Economics: Compiled from an Authentic). Reading for Daily Life: Peter Forrestal, Jo-Anne Reid, Machfoedz. English Grammar: By Betty Azar.

372

DAFTAR ISI GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN JURUSAN MANAJEMEN FEB UB

Recommend Documents