SURINAME PROFICIAT
Decentralisatieprogramma v/d Regering van Suriname De uitkomsten van DLGP-I > 2003-2008 De perspectieven van DLGP-II > 2009-2014 Ministerie van Regionale Ontwikkeling “Decentralization and Local Government Strengthening Program” (DLGP)
Project Implementation Unit (PIU)
www.decentralisatie.org
1
Pilot Project DLGP-I Leningsovereenkomst Duur implementatie Lening IDB Staatsbegroting Uitvoerend Ministerie Uitvoerende Unit 5 pilot districten
12-11-2002 2003-2008 US$ 4.9 miljoen (70%)
2 niet-pilot districten
Paramaribo en Sipaliwini
USD 2.1 miljoen (30%) Regionale Ontwikkeling PIU Commewijne, Marowijne, Nickerie, Para en Wanica
www.decentralisatie.org
2
De opdracht / Projectdoel -DLGP-I Om de districten in Suriname gefaseerd: • Een eigen wettelijk kader te geven • Institutioneel te versterken • Zodanig dat zij een zelfstandig fiscaal, begrotingen financieel beheer kunnen voeren > obv Distr. Plan, Distr. Begr., Distr.Fonds • Zodanig dat zij hun eigen projecten en ontwikkelingsprogramma‟s (DLGP-II) zelf kunnen voorbereiden en uitvoeren • Met optimale participatie van de burgers www.decentralisatie.org
3
Uitkomst 1 -DLGP-I Interim Wettelijk Kader •
Het Interim wettelijk kader omvat: 1 Wet > Interimregeling Financiële Decentralisatie 7 Staatsbesluiten > opname 7 pilot districten in DLGP 7 Resoluties > aanstelling Districts-Administrateurs 18 Ministeriële Beschikkingen > richtlijnen Ministers R.O. en Fin 7 Districtsverordening > instelling Districtsfondsen 10 Handleidingen > inhoudende detail instructues
RESULTAAT: • WET REGIONALE ORGANEN operationeel (budgettaire bevoegdheden, financiële bevoegdheden en verordenende bevoegdheden van de districten) • DISTRICTSBESTUUR in 5 districten operationeel (evenwel niet optimaal) • DISTRICTSFONDS operationeel • NIEUW DISTRICTSORGANOGRAM operationeel www.decentralisatie.org
4
Uitkomst 1 -DLGP-I Interim Wettelijk Kader zorgt voor 2 historische hoogtepunten: • Interimregeling Financiële Decentralisatie en de aanname daarvan met algemene stemmen in DNA op 25-03-2003 (SB 2003 No. 53) • De wettelijke certificatie van de 5 pilotdistricten Nickerie, Para, Wanica, Commewijne en Marowijne op 9-11-2006, gevolgd door Paramaribo op 5 JULI 2007
www.decentralisatie.org
5
www.decentralisatie.org
6
Certificatie
www.decentralisatie.org
7
Uitkomst 2 -DLGP-I Nieuw districtsorganogram operationeel Hervorming, vernieuwing en versterking geïntegreerd doorgevoerd op de districtscommissariaten Nieuwe “technocratische en democratische structuren”: DMT - Districts Management Team (collectief management) DA – Districts-Administrateur (technocraat; bedrijfseconoom) DFP – De Afdeling Districts Financiën en Planning BIC – Bevolkings Info Center Bevolkingsparticipatie Commissie (Platform van NGO‟s en burgers) CTD – Civiltechnische Dienst Milieu – Afdeling Milieu en Gezondheidsdienst (medebeind)
www.decentralisatie.org
8
ORGANISATIESTRUCTUUR VAN DE DISTRICTS-COMMISSARIATEN VAN DE DISTRICTEN TER UITVOERING VAN DE INTERIMREGELING FINANCIËLE DECENTRALISATIE (S.B. 2003 No. 33)
(Behorende bij de Beschikking van de Minister van Regionale Ontwikkeling van 13-10-2006 no 6838 6. DISTRICTSBESTUUR (DB)
4. DISTRICTS-COMMISSARIS (DC)
3.DISTRICTSRAAD (DR)
12. Kabinet DC
13.Secr.
2.RESSORTRAAD
5.Distr. Mgt Team DMT 1. Burgers
8. Administratieve Diensten (AD) Districts Secretaris (Afdelingshoofd)
9. Civieltechnische Dienst (CTD) Diensthoofd
10. Beheer Bestuurs Ressorten Districts Secretaris (Afdelingshoofd)
Regulier onderhoud -Administratie -Agenda en expeditie -Archief en documentatie -Vergunningen -Domeinzaken -HRM - Toezicht -Logistieke zaken -Coördinatie en bemiddeling
-Gebouwen -Zandwegen -Bruggen -Sluizen -Dammen en dijken
-Bestuursressorten -Bevolkings-participatie Commissie -Bevolkings Info Center -Voorlichting -Hoorzitting
Ontwikkelingsdienst (sectoren) -Wegennet -Vuilophaal -Drinkwater -Openbare markten
11. Milieu en GezondheidsDienst (MGD) Districts-Secretaris www.decentralisatie.org (Afdelingshoofd) Reguliere taken
7. Districts Financiën en Planning (DFP) Districts-Administrateur (Afdelingshoofd) PLANNING -Voorbereiden districts strategisch, Jaarplan, Meerjaren Districts Ontwikkelingsplan -Informatie, Communicatie Technologie BEGROTING EN FINANCIEEL BEHEER -Voorbereiden Districts-begroting -Zelfstandig Begroting & Financieel beheer DISTRICTSINKOMSTEN -Inning, registratie en administratie belasting- en niet- belasting middelen -Beheer Districtsfonds
9
Districts – Administrateurs Hoofd Districts Financiën en Planning
www.decentralisatie.org
10
www.decentralisatie.org
11
Before and After
www.decentralisatie.org
12
O.D.A.D O.D.D.B. O.D.O.B. O.D.L.A O.D.V.V. P.A.Z.
Lijst van Afkortingen Onderdirectoraat Administratieve Diensten Onderdirectoraat Districtsbestuur en Decentralisatie Onderdirectoraat Ontwikkeling Binnenland Onderdirectoraat Landbouw Onderdirectoraat Veeteelt en Visserij Personeel en Archief Zaken
1. Minister van Decentralisatie & Regionale Ontwikkeling
5. .Planning & Monitoring
3. Kabinet Minister
2.Secr Minister
Uitkomst 3 Nieuw organogram R.O. operationeel
4..Voorlichting & Bev Participatie
7. .Internationale Betrekkingen
9. Secr Directeur
8. Directeur Districtsbestuur & Regionale Ontwikkeling
11. Interne Controle
12.Secr O.D.A.D
13. O.D.A.D
18. .OD.D.B
6. . Automatisering & Systeembeheer
18. Secr O.D.D.B
Directeur Agrarische Ontw. Binnenland
10. Juridische zaken
23. O.D.O.B
Externe contacten & ontwikkeling
26. Secr O.D.O.B
19. Waterschappen
15. Personeels Zaken
20.. Districts inkomsten & uitgaven
16. Algemene Zaken
21.. Civieltechnische Planning
Afdeling Midden
17. Financiele en Comptabele zaken
22. Bouwkundige Planning
Afdeling West
23.. Regionale Organen & Wetgeving
25. Tribale aangelegenheden
Planning & Ontwikkeling
28. Districts Commissarissen
14. P.A.Z
24.Ondernemersch. Binnenland
Secr Directeur
O.D.L.A
Secr O.D.L.A
Afdeling Oost
www.decentralisatie.org
O.D.V.V
Afdeling Oost
Afdeling Midden
Afdeling West
Secr O.D.V.V.
O.D.A.D
Secr O.D.A.D
Personeels zaken Financiele en Comptabele zaken Algemene zaken
PAZ
13
Uitkomst 4 -DLGP-I Districtsfonds operationeel
• Begrotingsmiddelen van R.O. in contanten in de districtsfondsen (v.a. 2008) • Belasting – en niet bel. middelen in contanten in de districtsfondsen (v.a. 2009) • Schenkingen en donaties rechtsstreeks in de districtsfondsen (v.a. 2009) – Besteding en verantwoording vinden kwartaalsgewijs plaats via Bestedingsplannen – en uitgaven.
Historische hoogtepunten: – Instelling Districtsfonds – Eerste storting van staatsmiddelen in het Districtsfonds www.decentralisatie.org
14
www.decentralisatie.org
15
Uitkomst 5 -DLGP-I Nieuwe districtsbegrotingscyclus via hoorzittingen operationeel en de introductie van Burgerparticipatieve Planning en Begrotingsmethodologie
www.decentralisatie.org
16
Uitkomst 6 -DLGP-I Districten voeren bouwwerken uit in eigen beheer
• Capaciteit voor uitvoering bouwwerken in EIGEN BEHEER uit te voeren > CTD > Handleidingen, meubilair, equipment, ICT > Trainingen in management > ondersteuning nieuwe structuren: DMT, DFP, BP-cie • Capaciteit bevestigd door uitvoering proefprojecten in eigen beheer > US$ 30,000 uit projectbegroting www.decentralisatie.org
17
www.decentralisatie.org
18
Renovatie Commissariaat en BIC Wanica Decentralisatie Management Team Wanica bouwt Bevolkingsparticipatiecentrum
• De bouwploeg van Wanica, geselecteerd uit het personeel van het districtscommissariaat uit de diverse ressorten, die onder leiding van het Districts Management Team van Wanica, het Bevolkingsparticipatie Centrum, allernaast het commissariaat, op zich genomen heeft om het in eigen beheer te bouwen.
www.decentralisatie.org
19
Raadshuis Nickerie
www.decentralisatie.org
20
www.decentralisatie.org
21
Multifunctioneel Decentralisatiegebouw Para
www.decentralisatie.org
22
www.decentralisatie.org
23
Renovatie Commewijne
www.decentralisatie.org
24
Renovatie Commissariaat Moengo
www.decentralisatie.org
25
Uitkomst 7 -DLGP-I Districten voeren bestratingsprojecten uit • Capaciteit voor uitvoering BESTRATING VAN ZANDWEGEN in EIGEN BEHEER > CTD > Handleidingen, meubilair, equipment, ICT > Trainingen in management > ondersteuning nieuwe structuren: DMT, DFP, BP-cie • Capaciteit bevestigd door uitvoering proefprojecten in eigen beheer > Eerste ronde > US$ 132,000 + > Tweede ronde> US$ 80,000 (door besparing op IC’s) TOTAAL US$ 1,000,000,= www.decentralisatie.org
26
Bestrating zandwegen Wanica
www.decentralisatie.org
27
Bestrating zandwegen Nickerie • Before
• After
www.decentralisatie.org
28
Bestrating Laterietweg in Para • Before
• Werk in uitvoering
www.decentralisatie.org
29
Bestrating zandwegen in Commewijne • Before
• After
www.decentralisatie.org
30
Bestrating zandwegen in Marowijne
www.decentralisatie.org
31
Uitkomst 8 -DLGP-I DLGP-netwerken
• Local Area Network (LAN) in de 7 districten Wanica, Para, Nickerie, Commewijne, Marowijne, Paramaribo en Sipaliwini en een districts data base aangelegd met internet- en emailtoegang.
• Wide Area Network (WAN) Het WAN-project verbindt al de lokale netwerken met elkaar en met ministeries, • Een eigen stabiel en betrouwbaar systeem voor districten en ministeries om vertrouwelijke informatie data „beveiligd‟ uit te wisselen • Uitsluitend gebruikers die op de juiste wijze in het systeem zijn geregistreerd, kunnen met hun naam en wachtwoord toegang krijgen tot de linformatie van de Districten www.decentralisatie.org
32
www.decentralisatie.org
33
Uitkomst 9 -DLGP-I Stichting Inter-Districten Samenwerkingsverband i.o
INTER-DISTRICTEN SAMENWERKING • Voor uitwisseling van informatie, ervaringen, praktische kennis, successen en diverse vraagstukken van gemeenschappelijke aard, • Voor “ownership” en beheer van: – HET WIDE-AREA NETWORK. – DE INTER-DISTRICTEN BELASTING-ADMINISTRATIE SYSTEMEN (DLGP-II)
EIGEN KANTOORGEBOUW voor IDS, WAN-CENTRALE en de BAS-SYSTEMEN OP HET ERF VAN COMMISSARIATEN VAN PARAMARIBO www.decentralisatie.org
34
Kantoorgebouw Inter-Districten-Samenwerking CENTRALE WIDE AREA NEWORK
www.decentralisatie.org
35
Uitkomst 10 -DLGP-I Het definitief wettelijk kader Voor alle 10 districten gereed:
Ontwerp - institutionele wetgeving decentralisatie garanties voor het duurzaam functioneren van de gedecentrliseerde Districtsoverheden:
– – – –
Wetsvoorstel wijziging van de GW Wetsvoorstel wijziging van WRO Ontwerp-wet Algemene Districtsbelastingen Ontwerp-wet Financiële Verhouding Staat en Districten (Districs Egalisatiefonds) – Ontwerp-verordening Heffing waardevermeerdering – Ontwerp-verordening Heffing genot op gebouwen Status: ingediend via MinRo > RvM Zie de 2 perspectieven, na de goedkeuring www.decentralisatie.org
36
In perspectief Het nieuwe Bestuursmodel
• DR benoemt Districtsbestuur en Districtsstaffunctionarissen (Diensthoofden) • Districtsbestuur benoemt districtspersoneel • Regering benoemt Districts-Commissaris als Hoofd van Districtsbestuur • DR kiest een voorzitter uit eigen midden (DC is geen voorzitter) www.decentralisatie.org
37
Lim A Po Institute
Burgers
Regering
verkiezen
benoemt
DC
Districtsbestuur Leden DS
Districtsraad Districts Functinarissen
DA benoemt
Diensthoofden
DS DA
Districts Functinarissen
Personeel
www.decentralisatie.org
38
In perspectief Het nieuwe financieel stelsel Van waar komen de middelen en Waar gaan de middelen naar toe •
• • • •
•
Eigen Inkomsten (belasting en niet belastingmiddelen,schenkingen voor financiering Districtsbegroting) Interimwet, Wet Regionale Organen , Wet Districtsbelastingen Staasbesluit Andere Inkomsten Districten Algemene afdrachten > financiering tekort districtsbegroting Wet Financiele Verhoudingen Staat en Districten Bijzondere subsidie > financiering medebewindstaken Aanvullende afdrachten > financiering van achterstallig onderhoud Wet Financiele Verhoudingen Staat en Districten Algemene subsidie > financiering personele lasten Wet Financiele Verhoudingen Staat en Districten Bijzondere subsidie > Financiering van ontwikkelingsprogramma‟s (IDB, EU, UNDP) Leningen/schenkingensovereenkomsten www.decentralisatie.org
39
Lim Apo Insitute
Heffingen
Belastingen
Boetes Overigen
Eigen inkomsten Middelen centrale overheid
Bijzondere subsidies
Algemene afdrachten
Afdrachten
Algemene subsidies
Aanvullende afdrachten
Bijzondere afdrachten
www.decentralisatie.org
40
SURINAME PROFICIAT
met de implementatie van DLGP-I > 2003-2008 en met de start van DLGP-II > 2009-2014
www.decentralisatie.org
41
DLGP-II Vervolg Decentralisatie Programma Leningsovereenkomst
20-03-2009
Duur implementatie
2009-2014
Lening IDB
US$ 15 miljoen (90%)
Staatsbegroting
USD 1.5 miljoen (10%)
Uitvoerend Ministerie
Regionale Ontwikkeling
Uitvoerende Unit
PIU www.decentralisatie.org
42
DLGP-II Projectdoelen • US$ 4,000,000: Institutionele versterking van de nieuwe pilot distr. Paramaribo, Sipaliwini, Saramacca, Coronie en Brokopondo • US$ 1.000.000 : Vervolg inst. versterking van de gecertificeerde distr.: Nick. Para, Wanica, Comm., en Mar. • US$ 10,000,000: Projectmatige en duurzame verbetering leefsituatie in woongemeenschappen van de gecertificeerde districten: Wanica, Para, Nickerie, Commewijne en Marowijne > bestraten van wegen, ontwateren van woonwijken, moderniseren van vuilophaal en vuilverwerking, moderniseren van openbare markten (geen ad hoc aanpak, maar community based) www.decentralisatie.org
43
1. Wettelijk kader • Invoeren van het Traditioneel Gezag WRO • Districts Kadaster voor vergroting districtsinkomsten • Districtscomptabiliteitsverordening • Aanpassing van de oude tarieven in de wetten waaruit districten inkomsten halen (art.4 middelen volgens Interimregeling) www.decentralisatie.org
44
2. Versterking districtsapparaat Financieel, administratief & planning Nieuwe Pilot Districten: Paramaribo, Sipaliwini, Coronie, Brokopondo en Saramacca • 4 DA’s EN 4 DFP’s operationeel • DISTRICTSFONDS en het DISTRICTSBESTUUR operationeel • 5 COMMISSARIATEN en 62 BESTUURSKANTOREN renoveren en voorzien van meubilair, kantoor equipment, ICT faciliteiten • WIDE AREA NETWORK overige districten • BELASTING ADM SYSTEMEN (BAS) voor alle 10 districten en aansluiten op de WAN Systemen • TRAINING districtsambtenaren, DR‟s en RR‟s (10 districten) • INTERNE CONTROLE (10 districten) • WET DISTRICTSBELASTINGEN EN DE WET FINANCIELE VERHOUDINGEN TUSSEN DE STAAT EN DE DISTRICTEN uitvoeren www.decentralisatie.org 45
3. Bevolkingsparticipatie • Bevolkingsparticipatie Commissies op alle commissariaten (districtsniveau) • BIC’s op overige commissariaten en de 62 bestuurskantoren instellen, bemensen, trainen, voorzien van meubilair, equipment en ICT-faciliteiten, database • Buurtcommités in alle woonkernen waar bestratings-en ontwateringswerken worden uitgevoerd • Voorlichtingscampagne gericht op burgerparticipatie en o.a. voor inkomstenvergroting • Consensus building activiteiten binnen alle ministeries in het kader van het activeren van medebewind www.decentralisatie.org
46
4. Districts Ontwikkelingswerken in WOONKERNEN van de gecertificeerde districten SECTOR
NICKERIE
PARA
WANICA
COMM
MAR
WEGEN REHAB
789,240
328,850
1,414,055
394,620
361,735
WEGEN ONDERHOUD
373,200
155,500
668,650
186,600
171,050
ONTWATERIG
733,200
305,500
1,313,650
366,600
336,050
VUILOPHAAL
240,000
100,000
430,000
120,000
110,000
MARKTEN
222,222
111,111
277,778
55,556
333,333
INWONERS
(36.639)
(18.749)
(85.986)
(24.649)
(16.642)
KM-WEGEN
(170)
(81)
( 560)
(168)
(56)
2,490,568
1,133,667
4,250,838
www.decentralisatie.org
1,263,081
1,451,874
47
GEMEENSCHAPSONTWIKKELING woonkernenbeleid en stimuleren van participatie
• Basisprincipes Burgerschap, zelfsturing en integrale aanpak
•
•
WOONKERNEN, met achterstallige onderhoud worden in kaart brengen WOONKERNEN de ruimte geven om vanuit hun verantwoordelijkheid invulling te geven aan de verbetering van hun directe woongeving Deze gemeenschapszin is de MOTOR van de www.decentralisatie.org ontwikkeling
48
Achterstallig onderhoud in de woonkernen
www.decentralisatie.org
49
Achterstallig onderhoud in de woonkernen
www.decentralisatie.org
50
Achterstallig onderhoud in de woonkernen
www.decentralisatie.org
51
Achterstallig onderhoud in de woonkernen
www.decentralisatie.org
52
Projectvisie Geheel van beleidsopties en middelen richten op SOCIAAL ECONOMISCHE ONTWIKKELING EN VERHEFFING VAN HET DISTRICT voorzieningen met name in de WOONKERNEN met betrekking tot – – – – – –
Natuurlijk milieu, en woon-en leefklimaat Civieltechnische infrastructuur Agrarische en industriele ontwikkeling Nutsbedrijven Onderwijs, cultuur en sport Medische en sociale zorg ARTIKEL 1 WET REGIONALE ORGANEN www.decentralisatie.org
53
Instructie structuren districten achtergestelde woonkernen selecteren a/d hand van vooraf gestelde criteria
www.decentralisatie.org
54
Structuren Marowijne Kiezen voor Albina en Moengotapoe
www.decentralisatie.org
55
Structuren Commewijne Kiezen voor Rechterover Commewijne
www.decentralisatie.org
56
Structuren PARA maken hun eigen keuze
www.decentralisatie.org
57
Structuren NICKERIE maken hun eigen keuze • Gr. Henar
• Sluisweg
www.decentralisatie.org
58
Structuren WANICA maken hun eigen keuze
www.decentralisatie.org
59
Structuren WANICA maken hun eigen keuze
www.decentralisatie.org
60
Tot slot Een citaat van Minister Michel Felisi: • Bijzonder aandachtsgebied: “De Regio’s moeten handen uit de mouwen steken. De gemeenschapsontwikkeling is een aandachtsgebied van hoogste prioriteit, waarbij bestuur en burger hand in hand gaan, de kwaliteit van het leven verheffen tot boven het niveau van een menswaardig bestaan en groeien naar een levensstandaard waar er geen ruimte is – in ieder geval – niet voor ARMOEDE”. (Een der millenniumdoelen) www.decentralisatie.org
61
Het DLGP Project Team Basharat Ahmadali Managing Director Martin Blenman Civieltechnische en Ontwikkelingswerken Iris Gilliad Bevolkingsparticipatie Mahender Pershad Districtsinkomsten en Uitgaven Riaz Ahmadali ICT & Wide Aria Netwerken Maderiel Isselt Financieel Administrateur Zamani Accord Procurement Specialist www.decentralisatie.org
62
Een woord van dank en erkentelijkheid • Egi du, egi prakseri •
•
•
We brengen een woord van dank en erkentelijkheid uit aan de regering van Suriname en aan de districtsautoriteiten voor de ondersteuning en het in ons als projectteam gestelde vertrouwen. De Inter-American Development Bank danken we voor de financiële en technische bijstand. Een ieder die actief heeft geparticipeerd in onze brainstormingsessies, planning en implementatie-activiteiten (nationaal en internationaal) en degenen die het projectteam wisten te verrijken met de juiste informatie, nieuwe inzichten, studies, ervaringen en documentatie zijn we zeer erkentelijk. En last but not least bedanken wij politiek Suriname en de burgers van de districten voor het gevormde draagvlak. Met ons allen hebben we gezorgd voor een decentralisatieproces dat gegroeid is tot een niet meer te stuiten beweging die de democratie verder helpt beschermen en versterken tot heil en welzijn van Suriname. Een Citaat uit het DLGP-boekje: Op weg naar Districtsoverheid, utgegeven ter gelegenheid van 5 jaar DLGP, geschreven door Chandra Binnendijk. www.decentralisatie.org
63
SURINAME PROFICIAT
met de implementatie van DLGP-I > 2003-2008 en met de start van DLGP-II > 2009-2014
www.decentralisatie.org
64