Curriculum Vitae Tineke Kamerling-de Jong. Werkervaring tot heden Directeur eigenaar Kat-Haros Management b.v

Curriculum Vitae Tineke Kamerling-de Jong Werkervaring 01-06-08 tot heden Directeur eigenaar Kat-Haros Management b.v. Werkzaamheden in deze functie: Eigen advies-, en trainingsbureau op organisatorisch, beleidsmatig en commercieel gebied. Verzorgen van trainingen, begeleiden en coachen van managers. Lopende opdrachten: Interim management commercie HR Via Care Trainer/coach Otys Recruitment systemen Business partner PAT Learning Solutions; SEU opleiding uitzendbranche Individuele executive coachings opdrachten Verzorgde opdrachten: Management Furada Management voeren van Elements HR Solutions b.v.. Trainingen persoonlijk ontwikkeling opstellen, verzorgen voor Stichting Intense. Management voeren voor Stichting Intense. 15-11-2005 tot 31.05.08 Commercieel Manager ARTRA Arbeidsmarkttrainingen, Hoofddorp Werkzaamheden in deze functie: Verantwoordelijk voor commercie, acquisitie nieuwe klanten, behoud en uitbreiding van bestaande klanten, PR en marketing, netwerken binnen de branche. Verantwoordelijk voor de huisstijl. Adviseren van opdrachtgevers bij verandervraagstukken. Ontwikkel / leerprogramma’s opstellen in samenwerking met trainers aan de hand van managementleervragen. Acties genereren om omzetvergroting en rendementsverbetering te realiseren. Inspelen op ontwikkelingen binnen de uitzend-, en trainingsbranche door innovatieve business development. Werkgebied is heel Nederland. Aansturen 2 commerciële collegae, lid MT 01.01.04 tot 15-11-05: Freelance trainer, adviseur en interim manager Kamerling Consultancy, Woudenberg (Praktische adviezen, training en begeleiding voor commerciële managers) Werkzaamheden in deze functie: Eigen advies en trainingsbureau op organisatorisch, beleidsmatig en commercieel gebied. Acquisitie opdrachtgevers, opstellen ondernemersplan, netwerken, ontwikkelen van trainingsprogramma’s en regelen van organisatorische benodigdheden. Verzorgen van trainingen en begeleiden van managers. Verzorgde opdrachten: 01-06-05 tot 15-11-2005 Trainer ARTRA Arbeidsmarkttrainingen, Hoofddorp Werkzaamheden in deze functie: Mondriaan trainingen verzorgen voor de medewerkers van Randstad Holding. 29-01-04 tot 01.08.05: Directeur CICO College voor healing en Reading B.V. , Utrecht

_____________________________________________________________________________________________________ CV Tineke Kamerling

Werkzaamheden in deze functie: Verantwoordelijk voor de resultaten van de organisatie. In overleg met aandeelhouders marktstrategie bepalen en uitvoeren, verantwoordelijk voor lesprogramma’s, rooster, financiën, facilitaire zaken, marketing en PR, aansturing freelance docenten, contentmanager, officemanager en medewerker financiële administratie. Totaal 9 FTE’s. Strategie ontwikkeld en geïmplementeerd om naast de particulieren markt ook de zakelijke markt te betreden. Omzetverantwoordelijkheid 0, 4 miljoen Verschillende functies United Services Group: 2000-2003: 03.03.03 tot 01.10.03: Medewerker zakelijke belangen United Restart, Gouda, voorheen Stichting Start Kans en Start Loopbaaninterventie en Reïntegratie, werkmaatschappij van United Services Group N.V. Werkzaamheden in deze functie: Ten behoeve van het samensmelten van de twee bovengenoemde Start onderdelen in United Restart binnen de werkgroep marketing inventariseren, adviseren en formuleren van het te gaan voeren commercieel beleid van de nieuwe organisatie. 16.07.00 tot 03.03.03 Directeur United ManagementSupport B.V., Almere Werkmaatschappij van United Services Group N.V. Werkzaamheden in deze functie: Verantwoordelijk voor het beheren en uitbouwen van USG concernaccounts. Met deze accounts win-win overeenkomsten afsluiten en acties genereren om omzetvergroting en rendementsverbetering te realiseren. Aansturen van 2 inhouse vestigingen, evenals een Matchburo waarin werkmaatschappij overschrijdende plaatsingen worden gerealiseerd. Daarnaast verantwoordelijk voor TdB Recruitment, een werving en selectie bureau actief in Techniek, Chemie en ICT. Totaal 20 FTE’s. Trainen van eigen medewerkers en accountmanagers van de technische divisie in persoonlijke verkoop en accountmanagement. De activiteiten van deze werkmaatschappij zijn inmiddels geïntegreerd binnen andere werkmaatschappijen van United Services Group. Omzetverantwoordelijkheid: 50 miljoen. 01.03.99 tot 15.07.00 Algemeen Directeur Vedior van Eijk B.V., Wateringen Werkmaatschappij van Vedior International N.V. Werkzaamheden in deze functie: Eindverantwoordelijk voor deze werkmaatschappij gespecialiseerd in de agrarische sector. Vanaf maart gestart met een revitaliseringprogramma voor deze organisatie met een zelfstandig hoofdkantoor en momenteel 22 vestigingen en 100 FTE’’s. Dit bedrijf rendabel gemaakt door een scherp financieel beleid vorm te geven. Aansturen van alle hoofdkantoor afdelingen (Financiële administratie, Kwaliteitscoördinator, HRM e.d.) en districtsmanagement. Maken van 3 jaren visie en beleid en de gewenste verbeteringen implementeren in de organisatie ondersteund door een stevig trainingsprogramma. Contacten onderhouden met klanten en brancheorganisaties. Districts managers en account managers middels “training on the job” klantgericht en onderhandeling vaardig gemaakt. Omzetverantwoordelijkheid: 40 miljoen.


Verschillende functies ViaWerk Uitzendbureau: 1994 –1999: 01.01.98 tot 01.03.99 Operationeel directeur ViaWerk Uitzendbureau, Vianen Destijds dochter van Select Appointment Plc, later Vedior Holding NV Werkzaamheden in deze functie: Verantwoordelijk voor het gehele operationele proces; commercie, klantenbeheer, acquisitie, ISO, personeelszaken, opleidingen, automatisering, aansturing districtsmanagers inclusief trainen van, samenstellen en realiseren van omzet en kosten budgetten. Beleidsvorming binnen het management team alsmede het integreren van drie uitzendorganisaties te weten: Schiestreek, Stuweg en ViaWerk tot ViaWerk uitzendbureau. Totaal 90 FTE’s. Omzetverantwoordelijkheid: 30 miljoen. 15.06.94 tot 01.01.98 General Manager Uitzendbureau ViaWerk, Vianen Zelfstandig bureau tot 18.06.97 Werkzaamheden in deze functie: Als in functie operationeel directeur, aangevuld met aansturen financiële administratie en hoofdkantoor ondersteuning, beleidsbepaling, opzetten van omzetverhogende kaders, trainen van de medewerkers middels workshops, trainingen en training on the job, inkoop, management ontwikkeling, geheel omzet en kostenverantwoordelijk. De organisatie geautomatiseerd, gecertificeerd conform ISO 9001 normering, personeelssystemen ontwikkeld en geïmplementeerd. Omzetverantwoordelijkheid: 15 miljoen. Verschillende functie Randstad Holding: 1990 – 1994: 01.11.93 tot 15.06.94 Accountmanager, Tempo-Team Uitzendbureau district Amsterdam, Zaandam en Schiphol Werkzaamheden in deze functie: Na de integratie van Werknet Uitzendorganisatie en Tempo-Team Uitzendbureau benoemd in de voor de organisatie destijds nieuwe functie van accountmanager. Beheren van grote relaties, verwerven van nieuwe omzet middels bezoeken en telefonisch leggen van contacten met hoofden personeelszaken c.q. decision making units binnen diverse bedrijfstakken. Commerciële en communicatie trainingen geven aan intercedenten en vestigingsmanagers, accountbeheers systeem opgezet. 01.06.90 tot 01.11.93 Districtsmanager Werknet Uitzendorganisatie, district Amsterdam, Zaandam, Purmerend, Hillegom, Leiden en Den Haag. Werkzaamheden in deze functie: Verantwoordelijk voor rendement en groei van bovengenoemde vestigingen. Binnen het zelfstandig geformuleerde businessplan aansturen van de vestigingen, begeleiden, motiveren en commercieel ondersteunen van de medewerkers. Werven van nieuwe omzet en beheren van bestaande relaties. Trainen van vestigingsmanagers op klantgerichtheid, accountmanagement en beheren van grote accounts. Geheel kostenverantwoordelijk. In het management team formuleren van het beleid en meerjarenplan voor de onderneming, dit vervolgens in actieplannen omzetten en


implementeren binnen de organisatie en district. Mentorschap voor nieuwe collegae binnen het bedrijf en branche. Landelijk verkooptrainingen geven aan uitzendconsulenten en vestigingsmanagers. Tijdelijk hiernaast ook 1 jaar het district Leeuwarden Groningen, Hoogezand, Assen, Zwolle en Hoogeveen gedaan. Omzetverantwoordelijkheid: 25 miljoen. 01.12.86 tot 01.06.90 Senior Sales representative Content Beheer n.v., regio Utrecht, Hilversum, Amersfoort, Nieuwegein en Amsterdam ZuidOost. Werkzaamheden in deze functie: Beheren en creëren van regio omzetten. Begeleiden van medewerkers binnen de regio op commercieel terrein. Bezoeken van bestaande en potentiële opdrachtgevers voor de diverse werkmaatschappijen van Content Beheer.

01.12.85 tot 01.12.86 Intercedente Tempo-Team Uitzendbureau, Utrecht. Werkzaamheden: Werven en selecteren van uitzendkrachten voor de zelf te werven relaties binnen de stad Utrecht. 30.10.80 tot 01.12.85 Baliemedewerkster Fortis Bank te Utrecht. Werkzaamheden: Verantwoordelijk voor kas en baliehandelingen, waaronder verkoop van reizen, verzekeringen, leningen en hypotheken. Gevolgde trainingen en opleidingen Diverse managementtrainingen Commercieel coachen van vestigingen Telefonisch verkopen Verkoop en relatiebeheer Train de trainer Vakbekwaamheidsdiploma reisbureau bedrijf (SEPR) Assurantie B Financieel management voor niet financiële managers (de Baak) Persoonlijk Profiel Analyse (Thomas) Intuïtie en Energie 1 en 2 (CICO) Leven vanuit Essentie (CICO) Voorbereidende Healing Opleiding (CICO) Diverse workshops persoonlijke ontwikkeling (CICO en Tantra-Intens) Trainersopleiding Schouten en Nelissen Prince 2 Foundation Twelve training Bedrijfsenergie en dynamica Coach-inn Amersfoort Erkend Coach, School voor Coaching


Byron Katie, de 4 vragen Systemisch werken in op 1 opstellingen Masterclass aanbesteden in de uitzendbranche, Hogeschool Utrecht Persoonskenmerken: Generalist, enthousiast, positief ingesteld, empatisch, gericht op harmonie (win/win) , doelgericht.


Curriculum Vitae Tineke Kamerling-de Jong. Werkervaring tot heden Directeur eigenaar Kat-Haros Management b.v

Recommend Documents