CURRICULUM VITAE. ing. Han Schreuder. Adviseur Asset Management SAMENVATTING WERKERVARING

CURRICULUM VITAE ing. Han Schreuder Adviseur Asset Management Telefoon Mobiel Email Nationaliteit Geboortedatum Woonplaats Werkervaring

(055) 2000 253 (06) 3083 8018 [email protected] Nederlandse 3 april 1985 Apeldoorn 10 jaar

Specialismen: - Assetmanagement deskundige (ISO 55000) - Project- en verandermanager - Financiën, beheerkosten, risicomanagement - Politiek-bestuurlijke sensitiviteit

SAMENVATTING Mijn vak is het beheer en onderhoud van kapitaalgoederen (assets), waarbij ik mij vooral richt op strategische vraagstukken op het gebied van beleid, organisatie en financiën. Mijn drijfveer in mijn werk is om beheerorganisaties beter te maken, zodat zij binnen de beschikbare financiële ruimte – met aanvaardbare risico’s – maximale prestaties kunnen leveren. Kenmerkend voor mij is dat ik altijd probeer om complexe problemen eenvoudig en begrijpbaar te maken. Daarbij maak ik gebruik van mijn sterke kanten: organisatiesensitiviteit, conceptueel denkvermogen, resultaatgerichtheid en een goede communicatie in woord en geschrift. Mijn hart ligt bij de publieke sector. Naast mijn werk als adviseur ben ik dan ook actief geweest als lid van de gemeenteraad in Rijssen-Holten en als gastdocent Management Buitenruimte. Deze ervaring gebruik ik in mijn projecten om tot nog betere resultaten voor opdrachtgevers te komen.

WERKERVARING 2015 – heden Zelfstandig Assetmanagement Professional Bureau Het Loo (Apeldoorn) Zelfstandig adviseur op het gebied van assetmanagement / professioneel beheer. 2012 – 2015

Consultant Assetmanagement Royal HaskoningDHV (Amersfoort) Als management consultant werkzaam bij de adviesgroep Assetmanagement Publiek. Mijn hoofdtaak was het zelfstandig als adviseur / projectleider uitvoeren van tactische en strategische adviesopdrachten voor landelijke en regionale beheerders op het gebied van beheer en onderhoud / assetmanagement. Tevens voorzitter van de kennisgroep assetmanagement en lid van het MT Knowledge van de Businessline Infrastructuur. Op eigen verzoek vertrokken om onderneming te starten.

Bureau Het Loo | Badhuisweg 55 | 7314 EA Apeldoorn T 055 2000 253 | [email protected] | www.bureauhetloo.nl Bank NL41 RABO 0300 9062 18 | KvK 62189174 | BTW 193072671B01

2007 – 2012 Adviseur Beheer openbare ruimte DHV B.V. (Amersfoort, Deventer) Werkzaam bij de afdeling Gemeentelijk Beheer, voorheen Beleid & Management. Binnen de afdeling werkzaam als adviseur en/of projectleider en initiator van een innovatieproject op het gebied van de PAS 55. Daarnaast medeverantwoordelijk voor het ontginnen van de markt en het onderhouden van klantcontacten. Onderstaand een selectie van recent als adviseur uitgevoerde projecten: 2015 Verbeterproces projecten contractmanagement Gebr. van der Lee (Lelystad) Aannemingsbedrijf ondersteund bij het op orde krijgen van het projectmanagement van het contract Integraal Groot Onderhoud A28z-A50 (contract o.b.v. UAV-GC, SCB). Eerste fase gericht op kortetermijn acties om te voldoen aan de hertoets door RWS, tweede fase gericht op het verbeteren van het projectmanagement en het ontwikkelen van een blauwdruk voor andere projecten, derde en laatste fase gericht op organisatie brede cultuurverandering. 2014 Procesbegeleiding ontwikkeling assetmanagement Provincie Noord-Brabant (Den Bosch) Werkzaam als procesbegeleider om assetmanagement te ontwikkelen binnen de afdeling Verkeersmanagement (team Provinciale Wegen). Gestart met analyse van de huidige situatie en vervolgens een ontwikkelprogramma voor 2014 opgesteld. Vanuit verschillende rollen gewerkt aan het vormgeven van de gewenste verandering door de uitvoering van ontwikkelacties. Rol varieert per activiteit: projectleider, coach of adviseur. 2014 Statennotitie ‘De Weg naar 2035’ Provincie Gelderland (Arnhem) Rompteksten geschreven voor statennotitie over beheer en onderhoud van provinciale infrastructuur, inclusief scenario’s voor de toekomst. Statennotitie is vastgesteld in 2014. 2014 Discussiestuk ‘Van wegbeheer naar assetmanagement’ CROW, gebruikersgroep Wegbeheer (Ede) In opdracht van het CROW een discussiestuk geschreven over de veranderopgave van wegbeheer naar assetmanagement (AM). Daarin een vergelijking gemaakt tussen het huidige wegbeheerproces bij gemeenten en de toekomstige opgave op basis van de PAS 55 / ISO 55000 en een concreet voorstel uitgewerkt hoe te starten met assetmanagement als wegbeheerder. 2013 QuickScan PAS 55 Gemeente Rhenen (De Steeg) Een QuickScan uitgevoerd om te beoordelen in hoeverre de gemeente voldoet aan de vereisten van de PAS 55. Resultaat: concrete verbeterpunten voor de organisatie. 2013 Ontwikkeltraject beheerorganisatie Gemeente Leidschendam-Voorburg (Voorburg) Na een reorganisatie van de gemeentelijke organisatie wordt een stevige regisserende rol verwacht van de beheerafdeling. Als adviseur betrokken bij het ontwikkeltraject van de afdeling en in samenspraak met de medewerkers een routekaart voor de toekomst gemaakt. 2013 Onderzoek vervangingsvraagstuk infrastructuur CROW FCK-CT (Ede) Onderzoek onder ca. 120 wegbeheerders uitgevoerd naar de grootschalige vervangingsopgave van de infrastructuur in Nederland. Onderzoeksrapport geschreven en eindrapportage in PowerPoint opgesteld.


2013 Vervolgonderzoek rekenkamer Gemeente Utrecht (Utrecht) Vervolgonderzoek uitgevoerd na rekenkameronderzoek over signalen in de openbare ruimte. Kern van het onderzoek betrof de omvang en ernst van het achterstallig onderhoud en mogelijke bezuinigingsopties. Auteur van de eindrapportage. 2013 Plannen Civieltechnische Kunstwerken Gemeente Vlaardingen (Vlaardingen) Notitie opgesteld over het beheer en onderhoud van de civieltechnische kunstwerken en kademuren en glooiingen. Meerjarenplanning opgesteld en technische en financiële informatie vertaald naar een helder, leesbaar en begrijpelijk document voor het bestuur. 2012 Berekening onderhoudskosten infrastructuur Provincie Gelderland (Arnhem) Op basis van CROW cijfers een berekening gemaakt van de onderhoudskosten van de totale provinciale infrastructuur. Vervolgens een herijking van de beheermaatregelen en -kosten per traject gemaakt, daarbinnen verantwoordelijk voor de groene assets. 2012 Managementsamenvatting Integraal Beheerplan Gemeente Veenendaal (Veenendaal) Een management samenvatting geschreven op basis van integraal beheerplan voor de totale openbare ruimte en diverse keuzescenario’s uitgewerkt en met elkaar vergeleken. 2012 Risicoanalyse achterstallig onderhoud Gemeente Oldambt (Scheemda) Op basis van risicomanagement een prioritering aangebracht in het achterstallig onderhoud van enkele miljoenen euro’s in de wegen en civieltechnische kunstwerken. Prioritering uitgewerkt in een concrete planning en kosten. 2011 Nota Kapitaalgoederen Gemeente Borne (Borne) Als adviseur en auteur verantwoordelijk voor de totstandkoming van nota kapitaalgoederen als onderbouwing van de paragraaf kapitaalgoederen van de begroting. Aanvullend een Plan van Aanpak opgesteld met een concrete aanpak voor de korte termijn. Beide documenten zijn vastgesteld door de raad en vervolgens geïmplementeerd in de organisatie. 2011 Raadsnotitie en presentatie wegbeheer Gemeente Rheden (Rheden) Als adviseur verantwoordelijk voor het opstellen van een raadsnotitie over wegbeheer inclusief financiering scenario’s. Dit advies tevens gepresenteerd aan gemeenteraads- en commissieleden. Advies is ongewijzigd vastgesteld. 2011 Coaching en begeleiding medewerkers Gemeente Amsterdam, Stadsdeel Zuidoost (Amsterdam) Cursus gegeven aan medewerkers van de beheerafdeling hoe beheerplannen opgesteld moeten worden. Medewerkers begeleid en gecoacht bij daadwerkelijke uitvoering. 2006 – 2007 Medewerker Beheer openbare ruimte Gemeente Apeldoorn (Apeldoorn) Medewerker van de afdeling Wegen & Riolering, team Beleid & Beheer. Deze functie betrof een duaal werken- en lerentraject tijdens de opleiding Management Publieke Ruimte. Projecten o.a. ontwikkeling van de beheertoets en monitor openbare ruimte.


NEVENACTIVITEITEN 2015 – heden Lid beheer en onderhoudscommissie (vrijwillig) Ger. Gem. Apeldoorn (Apeldoorn) Lid van de beheer en onderhoudscommissie van de kerkelijke gemeente, verantwoordelijk voor het beheer en onderhoud van het kerkgebouw, buitenruimte en installaties. 2010 – 2014

Raadslid Gemeente Rijssen-Holten (Rijssen) Lid van de gemeenteraad en commissie Grondgebied. Portefeuille o.a. ruimtelijke ontwikkeling, beheer openbare ruimte, afval, duurzaamheid. Meegedraaid in werkgroepen ICT en verbetering raadsvoorstellen. Tevens auteur gemeentelijk verkiezingsprogramma 2010 en 2014 van politieke partij. Vertrokken als raadslid vanwege verhuizing naar andere gemeente.

2008 – 2010 Gastdocent Management Buitenruimte Hogeschool Van Hall Larenstein (Velp) Wekelijks begeleiding geven aan studenten. Meedenken over invulling onderwijsprogramma. Vakken: Beleid & Beheer en Modellenstudie.

OPLEIDING 2012

Projectmanagement IPMA-NL, Cito Certification BV (Arnhem) Erkende opleiding projectmanagement. Diploma IPMA-D behaald (titel CPMA).

2003 – 2007 Tuin & Landschapsinrichting, Major Management Publieke Ruimte Hogeschool Van Hall Larenstein (Velp) Opleiding Tuin & Landschapsinrichting (voorheen Cultuurtechniek), afstudeerrichting Management Publieke Ruimte (Beheer). Door het CROW is aan deze opleiding een keurmerk verleend. Diploma ing. (Bachelor) behaald. Eindcijfer: 9. 2006

Minor Bestuurskunde Haagse Hogeschool (Den Haag) Verbreding van de vakinhoudelijke opleiding. Vakken: organisatiekunde, bestuurskunde, bestuursrecht, beleidsvorming, marketing.

CURSUSSEN 2014

Verandermanagement: focus op de mens, Schouten & Nellissen Tweedaagse training verandermanagement. Onderwerpen o.m. rol als adviseur, theorieën en methodieken, beïnvloedingsvaardigheden en omgaan met weerstand.

2014

Advanced Development Program ‘The Royal Cup’, IndunAcademy / Royal HaskoningDHV Tweejarig internationaal opleidingsprogramma’s voor High Potentials binnen RHDHV. Programma opgebouwd uit 4 modules in verschillende home countries van het bedrijf. Inhoud enerzijds leren persoonlijke ontwikkeling en leren over bedrijfskundige onderwerpen zoals teamwerk, strategie, financiën, klanten en dergelijke, anderzijds uitvoeren van strategische projecten en challenges (wedstrijden). Programma succesvol afgerond in 2014.

2013

MasterCircle Strategisch Adviseren, Royal HaskoningDHV Onderwerp adviseren in projecten in complexe maatschappelijke en politiek-bestuurlijke omgeving. Als masters traden op Marijke van Haaren, Marije Hulshof en Job van den Berg.


2013

Business English Intermediate, Lindenholt Eurotalen Taaltraining Engels. Certificaat B1 (CEF level) ontvangen.

2012

Ben Tiggelaars ‘MBA in 1 dag’, DenkProducties Seminar waarin het gedachtegoed van veel bekende managementgoeroes wordt behandeld.

2011

Speech schrijven en houden, Debat.nl Training speechen, verzorgd door speechschrijver van landelijke politici. Onderwerpen: inhoud speech, psychologie, applausvallen, schrijfproces.

2011

Impulsprogramma Gebiedsontwikkeling, DHV B.V. Trainingsprogramma voor medior adviseurs, met diverse externe trainers. Onderwerpen: projectbeheersing, communicatie, profilering, leidinggeven, etc.

2010

Introductieprogramma voor Raadsleden, Gemeente Rijssen-Holten Introductieprogramma voor raadsleden door griffie. Toelichting op alle gemeentelijke beleidsvelden. Daarnaast aandacht voor politiek, gemeentefinanciën, integriteit.

2010

Van gelijk hebben naar gelijk krijgen, Debat.nl Debattraining verzorgd door wedstrijddebater van debat.nl.

2009

Duurzaam Doen, DHV B.V. Basispakket aan kennis en vaardigheden om als adviseur te adviseren over duurzaamheid.

2008

Professioneel Presenteren, De Vries Bedrijfscommunicatie Cursus om professioneel en in eigen stijl te presenteren.

2008

Aantrekkelijk Schrijven, De Schrijversstudio Cursus om duidelijke en prettig leesbare teksten op papier zetten.

PUBLICATIES 2012

Anders sturen op beheer, gepubliceerd in Stadswerk Artikel over effectgestuurd beheer en het belang van risicomanagement in beheer.

2008

MMM de MORA… gepubliceerd in Stadswerk. Artikel over monitor openbare ruimte in de gemeente Apeldoorn. Co-auteur I. de Wolf.

2006

Beheerbewust ontwerp & Ontwerpbewust beheer, gepubliceerd in Stadswerk. Artikel over beheerbewust ontwerpen en ontwerpbewust beheren. Co-auteur ir. I. de Wolf.


CURRICULUM VITAE. ing. Han Schreuder. Adviseur Asset Management SAMENVATTING WERKERVARING

Recommend Documents