CURRICULUM VITAE
Personalia Naam Woonplaats Geboortedatum Burgerlijke staat Nationaliteit
: : : : :
Joosten ing. , K.G.M.C. Roermond 17 juni 1958 Samenwonend Nederlandse
Opleidingen en cursussen 1970 – 1976
:
St. Maartenscollege Maastricht Atheneum-B
1976 – 1980
:
Hogeschool Heerlen Studierichting: Civiele Techniek
1985 – 1987
:
Avondopleiding aan HEAO Automatisering voor gebruikers
1988
:
TVVL-cursus te Amersfoort Cursus Akoestiek
1988 – 1990
:
Avondopleiding Hogeschool Heerlen Bedrijfskunde post HBO
1987 – 1989
:
Opleiding Arcadis intern Projectmanagement I en II
1993
:
Bestuursacademie Zuid-Nederland te Tilburg Bestuurlijke aspecten academici en HBO-ers niet-juristen
2003 – 2004
:
Gemeente Roermond Management Development Traject (diverse onderdelen)
2007
:
Krauthammer Toptraining te Zeist
2009
:
Krauthammer : training Leadership, Lauswold
:
Diverse workshops en seminars
1
Werkervaring Vanaf 1 juli 2009
:
Provincie Limburg Functie: hoofd afdeling Infraprojecten Werkzaamheden: - leiding geven aan afdeling (34 fte) belast met grootschalige infrastructuurprojecten - overleg met marktpartijen en partners (zoals Rijkswaterstaat, andere Provincies en gemeenten) - adviseur gedeputeerde Driessen - lid Managementteamoverleg (MTO) met directie - lid Medewerkersteam2015 in kader veranderambitie
1991 – 2009
:
Gemeente Roermond 2003 - 2009 Functie: loco-secretaris (naast functie directeur Ruimte) Tevens januari-oktober 2007 waarnemend gemeentesecretaris. Werkzaamheden: - sturing geven aan de gemeentelijke organisatie als algemeen directeur - voorzitten van het gemeentelijk managementteam (GMT) - overleg met de ondernemingsraad als WOR-bestuurder - aansturing van de afdeling kabinet en voorlichting en het bestuurssecretariaat - aansturen organisatieveranderingen en overleg met het college hierover - eerste adviseur van het college van burgemeester en wethouders in alle voorkomende zaken - adviseur van de burgemeester inzake bestuurlijke aangelegenheden - verslaglegging besluitvorming collegevergaderingen - overleg met secretarissen regiogemeenten inzake regionale samenwerking 1998 – 2009 Functie: Directeur sector Ruimte Werkzaamheden: - eerste adviseur van wethouders voor Openbare Werken en Verkeer, Stadsontwikkeling en Economische Zaken en Wijkbeheer - lid van gemeentelijk CMT (5 personen) - leidinggevende van een sector met meer dan 200 medewerkers - opzet, missievorming en organisatie van de nieuw te vormen sector Ruimte bestaande uit de voormalige afdelingen Openbare Werken en Stadsontwikkeling aangevuld met economische 2
-
-
-
-
-
zaken (totaal 8 afdelingen) verantwoordelijk voor automatiseringsprojecten in kader van nieuwe wetgeving (WABO, Gebouwenregistratie, WION) en beheer (GBKN) opzet van een handhavings- en toezichthoudersorganisatie (Stadstoezicht) in nauw overleg met politieregio Limburg Noord opheffen afdeling Milieu (23 fte) en integreren taken in diverse andere afdelingen (2004-2005) samenvoeging beheersafdelingen buitenruimte (2005) aansturen strategische projecten en gebiedsontwikkeling (sturen, onderhandelen, overleg externe partijen, overleg bestuur) onder andere: o A73-MIT pakket (aanleg rijksweg en 2 provinciale wegen met aansluiting op Duitse autowegennet) o Designer Outlet Center in Roermond o Opstellen natuurvisie voor Roermond oost- en west o Oolderveste (bouw 1000 woningen in bergend winterbed Maas) o Economische ontwikkeling Stadsrandzone ( Retailpark, huis- en tuinboulevard) o Vestiging Kamer van Koophandel (2008-2009) Eindverantwoordelijke voor gemeentelijke grondexploitaties sturing en leiding geven aan cultuurveranderingsproces bij de gemeente Roermond (opzet besturingsfilosofie, uitsplitsing front-office taken, consequenties dualisering doorvoeren, cultuur meer richten op klant, afsprakencultuur wijzigen) met regiogemeenten afstemmen van regionale taken op het gebied van volkshuisvesting, milieu, toerisme en economie overleg met Limburgse grotere gemeenten
1991 – 1998 Functie: Hoofd Openbare Werken Werkzaamheden: - eerste adviseur van wethouder voor Openbare Werken - lid van gemeentelijk managementteam (destijds 8 personen) - leidinggevende voor een afdeling van circa 120 medewerkers - beleidsvisies (doen) ontwikkelen - reorganisatie van de afdeling openbare werken: opzet wijkgericht beheer, integratie van groenvoorzieningen en publieke werken, meer gebruik van de markt bij onderhoud en ontwerp, sanering dislocaties, nieuwbouw gemeentewerf - deelname (stuurgroep) strategische projecten: 2 parkeergarages voor noordoostelijk stadsdeel, inrichting van het Maasoevergebied, problematiek rijksweg A73/ringwegen Roermond, opzet integraal wijkbeheer 3
-
-
1987 - 1991
:
contacten extern: bestuurlijk overleg waterschap en rijkswaterstaat, stedenband Mönchen Gladbach, provinciale afdelingen, rijksconsulentschap EZ, NS, vervoersbedrijven, wijk- en bewonersorganisaties, ENFB, Milieugroeperingen, ondernemersorganisaties (o.a. Cityvereniging), kamer van Koophandel, industrieschap e.d. vervoerregio Limburg Noord: ambtelijke kerngroep opstellen RVVP aanpak problematiek overstromingen (noodwaterkeringen) en divers overleg in kader werkzaamheden commissie Boertien
Arcadis Advies B.V. te Maastricht Functie: senior projectleider, hoofd vestiging Maastricht Werkzaamheden: - projectleiding diverse projecten zoals basisrioleringsplannen (o.a. Maasbracht), aanleg- en reconstructie van wegen (o.a. Meerssen, Ambt Montfort, Nuth), verkeersplannen (Venray, Born), revitalisering bedrijventerreinen (Landgraaf, Maastricht, Venray), stads- en dorpsvernieuwingsprojecten, beheersplannen, ontwikkeling digitale ontwerp-systemen - projectmanagement: stortplaats Landgraaf (investering fl. 70 miljoen in wegen, gebouwen en milieutechnische voorzieningen), Bestemmingsplan Dierdonk te Helmond, Maasoever plan Voorstad St. Jacob te Roermond - industriële advisering: structuurvisie haven Stein voor DSM planologie infrastructurele werken en masterplan Volvo Born, nieuwbouw en milieuonderzoek bij Sphinx Maastricht, rioleringsplannen bij ENCI Maastricht, waterbeheersingsproject DSM-depot te Schinnen - accountmanagement en commerciële activiteiten bij opdrachtgevers in Limburg
1985 - 1987
:
Brema-air B.V. te Leiden/Maastricht Functie: managing director Airstream Specials (verkoop componenten) Werkzaamheden: - opzetten van een handelsonderneming binnen dit concern (personeel, logistiek) - organiseren commerciële activiteiten in Nederland en België - productontwikkeling binnen de vestiging te Maastricht - sturing geven aan de verkooporganisatie - verkoop van materialen t.b.v. bouwprojecten
1981 – 1985
:
Wegenbouwbedrijf Baars B.V. (Klimmen, Haelen, Echt) Functie: chef bedrijfsbureau 4
Werkzaamheden: - opstellen van begrotingen en nacalculaties - inkoop van materialen en diensten - planning van uit te voeren werkzaamheden - overleg met uitvoerders en bedrijfsleiders - (prijs)onderhandelingen met opdrachtgevers
Nevenactiviteiten tijdens periode gemeente Roermond - vereniging Stadswerk (tot 2008) - NVRD, vereniging van reinigingsdirecteuren (tot 2001) - organisatie evenementen binnenstad Roermond - adviseur van het regionaal crisisteam hoogwater ( hoogwater 1993,1995, 2002) - adviseur Citymanagement Roermond - task-force Euro Racing Limburg
Talen - Engels: uitstekend - Duits: redelijk - Frans: matig
Militaire dienst - Onderofficiersopleiding te Breda 1980 - Parate dienst bij 12 afdeling veldartillerie te Oirschot 1981
Hobby's - Reizen, duiken, simulatiespelen, tennis.
Persoonskenmerken - Oplossingsgericht - Creatief - Doorzetter
5
