Continu Cultuur Kunst en Cultuur 2011-2014
Deze nota is opgesteld door de afdeling Maatschappelijke Ontwikkeling van de gemeente Ede. Bestuurders van culturele C O LO F O N
organisaties uit onze gemeente en andere betrokkenen bij de Edese Kunst en Cultuur hebben tijdens bijeenkomsten ideëen en suggesties voor de inhoud aangedragen.
Colofon © december 2011 gemeente Ede Bronvermelding: De foto's zijn afkomstig uit de collecties van culturele instellingen in de gemeente Ede en van gemeente Ede. De eigenaars hebben hiervoor toestemming verleend. Cultura p.14, 16, 21, 26, Claudia Pieper p.33, Paul van de Looi p.44, Historisch Museum Ede p.34, 37, Robbie Cornelissen p.44, Lokale Omroep Ede p.50. Grafisch ontwerp: Krijn Ontwerp Tekstredactie: Communicabel 4
Druk en afwerking: Digital Printservice Nederland BV
Inhoudsopgave
Inhoudsopgave
3
Voorwoord
4
Inleiding
6
Zeven thema’s 10
2. Jeugd/jongeren
16
3. Breed en afgestemd aanbod podiumkunsten
22
4. Amateurkunst en kunsteducatie
28
5. Museumbeleid en erfgoed
34
6. Beeldende kunst en atelierbeleid
40
7. Communicatie
46
Overig beleid
50
Bibliotheekbeleid
52
Mediabeleid/lokale omroep
53
Cultuurpromotie
54
Samenwerking met de provincie
56
Financiën
60
I N H OU D S O P G AV E
1. Stedelijke ontwikkeling
5
Voorwoord Met veel genoegen presenteer ik u de Nota Continu Cultuur Ede 2011 - 2014. Reden voor mijn tevredenheid is de ambitie die uit het beleid spreekt, precies in de lijn van de toekomstige ontwikkeling van onze gemeente (visie Ede 2025). In de toekomstvisie van Ede 2025 wordt aangegeven dat het VO O R WO O R D
centrum levendiger mag worden, omgeven door dorpen met elk een heel eigen culturele tint. Dat is de verscheidenheid die past bij Ede. Om de culturele dynamiek te stimuleren willen we de samenwerking met kunst- en cultuurorganisaties bevorderen. Tegelijkertijd verandert onze rol in het cultuurbeleid naar regievoerend en marktaanvullend. Als regievoerder stimuleert de gemeente dat er in de relatie met de partijen uit het culturele veld over en weer informatie wordt uitgewisseld. Het voeren van regie betekent dat de gemeente een proces start met een gewenst maatschappelijk effect voor ogen. Het resultaat is afhankelijk van diverse factoren en kan niet door de gemeente worden afgedwongen. Marktaanvullend betekent dat in de komende tijd kritisch wordt bekeken welke activiteiten meer kostendekkend kunnen worden aangeboden en welke activiteiten groten6
deels gesubsidieerd blijven omdat zij een minder grote of draagkrachtige doelgroep kennen.
In aansluiting op de nota Rol en Sturing (over de relatie tussen gemeente en instellingen) wordt duidelijker aangegeven welk maatschappelijk effect wordt verwacht van het uit te voeren beleid. Het levendige cultuurdebat aan het begin van de ontwikkeling van deze nota was een goede start. Deze vormen van communicatie en participatie willen we de komende tijd verder uitbouwen. Een gezamenlijk gedragen cultuurbeleid met verbindingen naar andere beleidsvan Ede.
VO O R WO O R D
terreinen is een prima voedingsbodem voor de ambities
Ik wens u veel leesplezier. Evert van Milligen Wethouder Kunst en Cultuur
7
Inleiding Een stad voor mensen die zich prettig voelen bij een combinatie van de rust van de natuur en een actief stadsleven. Zo wordt Ede omschreven in de toekomstvisie van Ede 2025. Een stad die meer mag gaan bruisen, omgeven door dorpen met elk een heel eigen culturele tint. Dat is de verscheidenheid die past bij Ede. Om de culturele dynaINLEIDING
miek te stimuleren willen we de samenwerking met het veld bevorderen. In de toekomstvisie van Ede 2025 waaraan nu wordt gewerkt speelt cultuurbeleid ook een rol. Hierna worden kort de kernbegrippen voor de komende periode aangegeven.
Samenwerking met culturele partners Het cultuurbeleid kenmerkt zich door minder overheid en meer aandacht voor het publiek. De rol van de overheid in het kunstbeleid neemt af en men zoekt meer verbinding met de vraag van de kunst- en cultuurliefhebbers. In Ede willen we ook meer verbinding zoeken met de culturele partners waardoor we de bestaande middelen optimaal benutten en met elkaar het aanbod versterken en laten aansluiten bij de vraag. Dat is goed voor Ede en ook belangrijk gezien de landelijke bezuinigingen op kunst en cultuur.
Stimuleren van culturele dynamiek 8
In het Collegeconvenant 2010-2014 zijn de voor Ede gewenste stedelijke kwaliteiten geformuleerd.
Cultuur levert daaraan een belangrijke bijdrage, het is een middel bij uitstek om meer huidige inwoners blijvend aan Ede te binden én aantrekkelijk te zijn voor nieuwe bevolkingsgroepen. Denk bijvoorbeeld aan kenniswerkers vanuit Food Valley en studenten en starters die door de Kenniscampus worden aangetrokken. Om die groei te kunnen realiseren, zetten we in op verrijking van het sociale en culturele repertoire. De Veluwse Poort biedt ons daarbij de kans om de culturele dynamiek een impuls te geven onder het motto van stedelijke ontwikkeling in het groen. Het alle betrokkenen: inwoners van Ede, de gemeente, culturele partners, ondernemers, de provincie Gelderland en andere
INLEIDING
realiseren van dergelijke kansen vraagt om de inzet van
organisaties.
Communicatie Samenwerking begint met goede communicatie. Daaraan gaan we dus veel aandacht besteden. Zo kijken we hoe we gemeentelijke informatie toegankelijker kunnen maken. We betrekken onze culturele partners bij de voorbereiding van nieuw beleid. Door de onderlinge contacten tussen culturele partijen te verbeteren, kennen zij elkaars aanbod beter en kunnen zij elkaar makkelijker vinden. Als gemeente gaan we met gesubsidieerde instellingen in gesprek over het maatschappelijk effect dat wordt verwacht van het beleid. Hierbij gebruiken we de kaders die zijn gesteld in de beleidsnota Rol en Sturing. Ook hun ervaringen bij de uitvoering bespreken we regelmatig. Zo zetten we gezamenlijk beleid op en kunnen we – waar nodig – tijdig bijsturen.
9
Provincie Gelderland Ede werkt op diverse terreinen samen met de provincie Gelderland. Onder meer in het samenwerkingsverband Landsdeel Oost, op het terrein van bibliotheekvernieuwing en dat van cultuurhistorie (denk bijvoorbeeld aan het Openluchttheater). Bovendien komen in deze periode de projecten voor culturele infrastructuur in de Veluwse Poort aan de orde. Ook is er met de andere grote steden in
INLEIDING
Gelderland en Overijssel overleg over cultuurbeleid.
Cultuurparticipatie De basis voor het culturele leven ligt bij inwoners die zelf kunstzinnige activiteiten ontplooien. In het bestuursconvenant geeft de gemeente aan het culturele aanbod te willen verbreden, ondermeer door amateurkunst actief in te zetten. Die actieve cultuurparticipatie stimuleren we in Ede met een programma dat mede gefinancierd wordt door het Fonds Cultuurparticipatie. Een belangrijk aspect is het aanbod van kunstactiviteiten in het onderwijs. Via school kennismaken met kunst is immers heel laagdrempelig. Samen met de betrokken instellingen willen we onderzoeken welke behoeften er zijn onder de jeugd en bij de inwoners van Ede. Zodoende kunnen we het aanbod zo goed mogelijk laten aansluiten bij de vraag. In deze nota is jeugd/jongeren één van de thema’s. Dit thema is overgenomen uit de beleidsnota Kiezen en Delen waarin een integrale visie op het sociaal maatschappelijk domein wordt gegeven. De nota noemt als ambitie dat jongeren in Ede
8
opgroeien tot gezonde, zelfredzame en zelfstandige burgers. Culturele activiteiten - zowel actieve als passieve -
zijn een belangrijk onderdeel van de vorming van kinderen en jongeren. Het geeft hen een brede blik op de wereld en het stimuleert de zelfontplooiing en maatschappelijke participatie. Samen met het onderwijs en de jongeren zelf willen we de culturele participatie van jeugd en jongeren vergroten.
Museum- en atelierbeleid Over het museumbeleid en het atelierbeleid verschijnen we in deze nota. De activiteiten die hieruit voortvloeien, worden in de komende tijd verder opgepakt. Het levendige
INLEIDING
geen aparte nota’s. De kaders op deze terreinen beschrijven
cultuurdebat aan het begin van de ontwikkeling van deze nota was een goede start. Die communicatie willen we de komende tijd verder uitbouwen. Een gezamenlijk gedragen cultuurbeleid met verbindingen naar andere beleidsterreinen is een prima voedingsbodem voor de ambities van Ede.
11
S TLE I JN KT EWOINKTKW KE STEDE I JDKEEL O E ILKI N GL I N G
1
12
Frisokazerne
Stedelijke ontwikkeling
S T E D ESLTIEJ D K E LOI JNKTEWOI N K TKW E LI K I NKGE L I N G
13
Verscheidenheid en maatwerk. Dat hebben we nodig om het culturele leven in de stad, in de diverse dorpen en in het buitengebied meer tot zijn recht te laten komen. In de stad is vooral behoefte aan meer reuring en een gevarieerd cultureel aanbod. Voor het buitengebied willen we beleid voor cultuur en evenementen goed laten aansluiten bij het culturele leven, dat verschilt van dorp tot STEDELIJKE ONTWIKKELING
dorp. Door dit maatwerk kan elke plek zich zo ontwikkelen dat het culturele leven er volop tot zijn recht komt. De verscheidenheid die dat oplevert, is goed voor de totale ontwikkeling van Ede. Immers: een stad met een breed sociaal en cultureel repertoire is goed voor de huidige inwoners én aantrekkelijk voor mensen die overwegen zich in Ede te vestigen.
Centrum Het centrum van Ede stad is al enkele jaren in ontwikkeling. Grote delen van het centrum zijn gemoderniseerd, er zijn meer winkels en de kwaliteit van de openbare ruimte is verbeterd. De levendigheid van het vernieuwde centrum willen we versterken met culturele programma’s en activiteiten die aansluiten bij de vraag. Er moet regelmatig ‘iets te doen zijn’. Festivals, evenementen, tentoonstellingen, open podia, noem maar op. De informatie hierover willen we bundelen zodat inwoners en toeristen steeds weten wat waar te doen is. 12
Culturele partners Door het aanbod van de sterke culturele partners in Ede te
STEDELIJKE ONTWIKKELING
Cinemec
stimuleren en te verbinden, maken we het culturele aanbod in Ede meer zichtbaar. Krachtige partners zijn onder meer het Kröller-Mü ller Museum, Cultura, De Reehorst en Cinemec. Het Collegeconvenant 2010-2014 maakt duidelijk dat we streven naar samenwerking tussen deze partijen. Het gebruik van het Openluchttheater willen we intensiveren. Ook de plannen voor een Exposeum in het gebied de Veluwse Poort betekenen een belangrijke versterking van de culturele infrastructuur. Hiermee willen we de kwaliteiten van de Veluwe verknopen met culturele dynamiek en economische activiteiten in het kader van Regio Food Valley. Cultura is als cultureel centrum van Ede een belangrijke uitvoerder van het gemeentelijk cultuurbeleid. De bedoeling is dat Cultura een meer coördinerende en stimulerende rol krijgt, in samenwerking met andere culturele aanbieders en partners.
13
Cultura
STEDELIJKE ONTWIKKELING
Activiteiten ‘Exposeum’ is de werktitel voor een cultureel project met twee pijlers: een tentoonstellingsgedeelte met atelierruimtes en een museaal gedeelte met een kenniscentrum. Dit laatste wordt opgebouwd uit een deel van het gemeentearchief en een plek om archeologische vondsten te tonen. Het Exposeum bestaat uit een programmatisch deel en voorzieningen. De plannen hiervoor werken we in deze periode uit. Of hierbij ook mogelijkheden zijn voor een combinatie met bestaande musea in Ede wordt in het haalbaarheidonderzoek meegenomen. De culturele makelaar voor de Veluwse Poort is in 2011 begonnen met de ontwikkeling van een cultureel programma in dit gebied. De ervaringen die de programmering oplevert, benutten we bij de verdere ontwikkeling van het Exposeum. Een andere culturele voorziening die mogelijkheden biedt in de planvorming rond kunst en cultuur in de
14
Veluwse Poort is het Akoesticum. Dit is een particulier initiatief om te komen tot een landelijke amateurkunst-
academie. Een dergelijk centrum kan veel (jonge) musici naar de regio brengen en biedt ook extra mogelijkheden voor de lokale amateurkunstverenigingen. De landelijke uitstraling van dit initiatief zou bovendien een aanvulling betekenen op de plannen voor het Exposeum. Ook een variant waarbij Akoesticum en Exposeum gecombineerd worden, is denkbaar. Maurits Noord is benoemd als enclave voor kunst en cultuur en dus als mogelijke wordt onderzocht of deze enclave past bij hun opzet. Het mag duidelijk zijn: de behoefte om culturele initiatieven en partijen, vraag en aanbod, actief bij elkaar te brengen, is groot. Cultura speelt daarin een belangrijke rol. Er is een cultuurmakelaar die voor de scholen bemiddelt. Ook verzorgt Cultura algemene voorlichting via het
STEDELIJKE ONTWIKKELING
locatie voor het Exposeum. Met de stichting Akoesticum
cultuurloket en de website. In de komende periode gaat Cultura zich actiever bezig houden met de koppeling van vraag en aanbod. Samen met de cultuurmakelaar voor de Veluwse Poort kunnen zo allerlei initiatieven met elkaar verbonden en afgestemd worden. Dat bevordert natuurlijk het bereik en het afstemmen van het aanbod op de vraag. Met het Kröller-Mü ller Museum wil de gemeente graag een partnerschap aangaan. Dit kan zijn in het kader van cultuurbeleid, maar ook vanuit citymarketing of mogelijke andere terreinen zoals jeugd of onderwijs. Het Openluchttheater de ‘Eder Kuil’ heeft een bijzondere culturele waarde. In het Collegeconvenant geven we aan te streven naar een meer frequente benutting van dit theater. Meer over de specifieke ontwikkelingen rond het Openluchttheater leest u onder thema 3 ‘Podiumkunsten’.
15
16
J E UG D / J O N G E R E N
2 Jeugd/jongeren
J E UG D / J O N G E R E N
17
Zelf actief deelnemen aan culturele activiteiten of publiek zijn bij culturele voorstellingen is belangrijk voor de vorming van kinderen en jongeren. In aansluiting op de beleidsnota’s ‘Kiezen en Delen’ en ‘Verschil mag er zijn’ willen we in deze cultuurnota veel aandacht besteden aan jeugd/jongeren. Extra aandacht gaat daarbij uit naar jongeren in het buitengebied en jongeren van allochtone afkomst. Dit betekent niet dat we allerlei extra losse J E UG D / J O N G E R E N
activiteiten gaan aanbieden maar wel dat we deze doelgroepen willen bereiken door het culturele aanbod beter aan te sluiten op bestaande initiatieven. Er komt een flexibeler en vraaggerichter aanbod. Activiteiten worden vaak vóór jongeren georganiseerd in plaats van dóór en mét jongeren. Dat willen we veranderen. Internet en social media gaan we gerichter inzetten om de jongeren te bereiken.
18
Chico y chica
Kenniscampus De komst van de kenniscampus, met in één gebied huisvesting voor diverse scholen én voorzieningen voor studenten, biedt kansen om samen met studenten een cultureel aanbod te ontwikkelen dat aansluit bij hun vraag. We stimuleren dat met een activiteitenbudget waarbij door het jaar heen aanvragen kunnen worden ingediend voor nieuwe initiatieven. Meer informatie hierover leest u onder thema 3 ‘Podiumkunsten’.
Veel kinderen en jongeren houden zich bezig met muziek. Door te luisteren en te downloaden, door concerten te bezoeken en/of door zelf muziek te maken. Dit vraagt om
J E UG D / J O N G E R E N
Muziek
ruimte voor popconcerten, oefenruimtes en plekken om amateurbandjes te laten optreden. Ede heeft geen apart poppodium, maar Cinemec heeft wel een zaal die mogelijkheden biedt voor popprogrammering. Cultura biedt oefenruimtes en verder zijn er diverse mogelijkheden om op te treden, bijvoorbeeld bij Peptalk, bij de open podia, Live Stage Marnix en bij de jamsessies van de Novae Popschool. In het muziekonderwijs zijn kinderen en jongeren in de meerderheid. Cultura gaat het muziekonderwijs de komende tijd vernieuwen. Het nieuwe systeem gaat meer uit van een brede kennismaking en een meer flexibel aanbod. Een verdere toelichting leest u onder thema 4 ‘Amateurkunst’.
Cultuuronderwijs De cultuurmakelaar in Cultura brengt vraag en aanbod tussen basisscholen en ‘culturele aanbieders’ bij elkaar.
19
J E UG D / J O N G E R E N
Beeldentuin Kröller-Müller Museum
In samenwerking met de scholen werkt Cultura aan een meer vraaggericht aanbod. Drie scholen voor het voortgezet onderwijs hebben hun culturele educatie kunnen uitbreiden dankzij een subsidie vanuit het Fonds Cultuurparticipatie. Als deze regeling afloopt na 2012, besluiten we of en in hoeverre voor dergelijke projecten een vervolg mogelijk is. De ervaring die we opdoen met de aanpassing van het muziekonderwijs willen we ook benutten om bij de andere disciplines van kunsteducatie het accent te verschuiven naar een brede kennismaking.
Activiteiten Cultura is gevraagd om de samenwerking met het jongerenwerk, Peptalk en onderwijs voort te zetten en uit te 20
bouwen. Door die samenwerking kunnen we immers meer jongeren bereiken.
De gemeente en de jongerenraad onderzoeken samen welke communicatiemiddelen het meest geschikt zijn om jeugd/jongeren te betrekken bij het culturele beleid. Activiteiten voor jongeren worden één van de subsidiecriteria bij de opzet van een algemeen budget voor culturele activiteiten. De sport- en cultuurpas wordt geëvalueerd. De pas moet de deelname aan sport- of culturele activiteiten bevorderen, maar is in de huidige opzet onvoldoende effectief.
gen uitbreiden en bestaande activiteiten integraler of laagdrempeliger aanbieden.
J E UG D / J O N G E R E N
Naar verwachting wordt het systeem dan ook aangepast. Mogelijk kunnen we het aantal aangesloten voorzienin-
Amateurkunstenaars
21
22
B R E E D E N A F G E S T E M D A A N B O D P O D I U M KU N S T E N
3 Breed en afgestemd aanbod podiumkunsten
B R E E D E N A F G E S T E M D A A N B O D P O D I U M KU N S T E N
23
Ede heeft vier grote podia: theater De Reehorst, het theater in Cultura, het Openluchttheater en Cinemec. Mede door de btwverhoging en ontwikkelingen in de markt staat de positie van theaters onder druk. De gemeente stimuleert de theaters in Ede B R E E D E N A F G E S T E M D A A N B O D P O D I U M KU N S T E N
dan ook om te komen tot een aanbod dat op elkaar is afgestemd en tot een gezamenlijke evenementenkalender. Dit kan het bereik verbeteren en de levendigheid in de stad versterken. Daarbij wordt rekening gehouden met de behoeften en wensen van de bevolking en dat dit aanbod zoveel mogelijk binnen de bandbreedte van de in Ede gangbare waarden en normen blijft. Als aanvulling op het huidige aanbod zien we graag een literair programma en voor de jeugd aanbod voor beeldcultuur toegevoegd.
Samenwerking De Reehorst en Cultura Vanuit de noodzaak te bezuinigen, heeft theater De Reehorst aangegeven de mogelijkheden tot samenwerking met het theater van Cultura te willen onderzoeken. En ook verwachten we dat er in de komende periode op cultureel terrein overleg zal worden gevoerd in het kader van Regio Food Valley. We streven ernaar ook het culturele aanbod regionaal af te stemmen.
Openluchttheater Het Openluchttheater van Ede is het grootste openluchttheater van Nederland. Als gemeente zetten we ons in voor 24
een beter gebruik hiervan. Stichting OLT werkt aan een plan van aanpak dat gaat aangeven hoe we deze ambitie
kunnen realiseren. Er wordt gewerkt aan een reconstructieplan voor het in de oorspronkelijke staat terugbrengen van het monumentale groen van dit rijksmonument. Ten behoeve van de gehele restauratie is bij de provincie Gelderland en bij de Rijksdienst voor Cultureel Erfgoed stichting in 2011 haar plan van aanpak met de gemeente. Daarna beslist de gemeente over de vervolgstappen en mede in samenwerking met de provincie Gelderland - de eventueel benodigde investeringen.
Filmhuisaanbod Drie instellingen in Ede hebben een filmhuisaanbod ontwikkeld: Cultura, Huis Kernhem en Cinemec. Filmhuizen hebben te maken met de overgang naar digitalisering en dat brengt nieuwe investeringen met zich mee. Als gemeente willen we met de genoemde instellingen bespreken of het aanbod verspreid blijft of dat, mede gezien de
B R E E D E N A F G E S T E M D A A N B O D P O D I U M KU N S T E N
subsidie aangevraagd. Naar verwachting bespreekt de
investeringen, gekozen wordt voor één locatie.
25
Zomerconcerten
26
B R E E D E N A F G E S T E M D A A N B O D P O D I U M KU N S T E N
Eén algemeen subsidiebudget Op dit moment kennen we een algemene subsidieregeling voor culturele activiteiten en een subsidieregeling voor popmuziek. We willen deze regeling omvormen tot een algemeen subsidiebudget voor nieuwe initiatieven op baar voor niet gesubsidieerde instellingen, om vernieuwing en verbreding van het aanbod te stimuleren. We willen onderzoeken of het budget van de regeling verhoogd kan worden. De beleidscriteria voor de regeling sluiten we aan bij de beleidskeuzes in deze nota en ook het toekenningproces gaan we aanpassen.
Activiteiten Er komt een gezamenlijke evenementenkalender voor het aanbod in Ede, ontwikkeld in samenwerking met de aanbieders, citymarketing, cultuur en het Veluws Bureau voor Toerisme.
B R E E D E N A F G E S T E M D A A N B O D P O D I U M KU N S T E N
diverse terreinen van het cultuurbeleid. En ook beschik-
Bij een eventueel overleg op cultureel terrein in het kader van Regio Food Valley, zetten we in op een goede afstemming van het culturele aanbod in de regio. Theater De Reehorst en Cultura onderzoeken of er samenwerkingsmogelijkheden zijn. De Stichting Openluchttheater komt met een plan van aanpak dat is afgestemd met de gemeente voor een optimaal gebruik van dit theater. Er komt een algemene subsidieregeling voor nieuwe culturele activiteiten in Ede. 27
Cultura
AMATEURKUNST EN KUNSTEDUCATIE
28
4
Amateurkunst en kunsteducatie
AMATEURKUNST EN KUNSTEDUCATIE
31
29
In Ede is een breed veld van verenigingen in verschillende culturele disciplines actief. Het huidige waarderingsbeleid hiervoor houden we overeind om te bevorderen dat zo veel mogelijk - vooral jeugdige - Edenaren actief met kunst bezig zijn. Dit is goed voor de algemene vorming van kinderen en jongeren en vormt een
30
Amateurs en professionals Het festival ‘Ede uit de kunst’ presenteert zowel professionele als amateuracts. Deze combinatie is aantrekkelijk voor het publiek, stimulerend voor de deelnemers en ook goed voor de aanwas van nieuwe verenigingsleden. De programmering van het Openluchttheater heeft ook zo’n mix van amateur- en professionele voorstellingen. Dergelijke activi-
Ede uit de Kunst
A M AT E U R KU N S T E N KU N S T E DUC AT I E
voedingsbodem voor een bloeiend verenigingsleven.
teiten worden tot en met 2012 gefinancierd uit een regeling van het Fonds Cultuurparticipatie. Daarna besluiten we welke activiteiten meekunnen in het huidige aanbod en welke onderdelen komen te vervallen (oud voor nieuw beleid). Het verder stimuleren van amateurkunstverenigingen bij hun samenwerking met professionals, nemen we mee bij de meer actieve afstemming van vraag en aanbod.
Muziekonderwijs De amateurkunstverenigingen geven aan dat hun budget niet voldoende is om eigen muzieklessen te blijven financieren. Daarom vragen zij of de subsidie van het muziekonderwijs over meer partijen verdeeld kan worden. Inhakend op de veranderende vraag en een bezuinigingsopdracht
A M AT E U R KU N S T E N KU N S T E DUC AT I E
Meer hierover leest u onder thema 1, ‘Stedelijke Ontwikkeling’.
van de gemeente werkt Cultura aan een modernisering van het muziekonderwijs. Het onderwijs van Cultura gaat zich vooral richten op een brede kennismaking (algemene muzikale vorming en kennismaking met een instrument). Bovendien maakt het individuele onderwijs steeds meer plaats voor groepslessen. Om verder te bezuinigen, wordt ook gekeken of de subsidie - na een overgangsfase – geconcentreerd kan worden op de jeugd/jongeren. Met een pilot willen we onderzoeken hoe het aanbod van Cultura en dat van de amateurkunstverenigingen goed op elkaar kan worden afgestemd. Uitgangspunt bij de pilot is dat Cultura coördineert om een versnippering van het aanbod te voorkomen. Ook onderzoekt Cultura hoe kan worden samengewerkt met de overige aanbieders van muzieklessen.
31
Landelijke amateurkunstacademie De mogelijke komst van het Akoesticum - een particulier initiatief om te komen tot een landelijke amateurkunstacademie - kan ook interessant zijn voor de amateurkunstverenigingen. De stichting onderzoekt of vestiging op de kazerneterreinen in de Veluwse Poort mogelijk is. Dit zou A M AT E U R KU N S T E N KU N S T E DUC AT I E
een uitbreiding betekenen met repetitieruimten en een uitvoeringszaal.
Activiteiten Tot en met 2012 wordt culturele participatie door middel van amateurkunst en via het onderwijs gestimuleerd via de subsidieregeling van het Fonds Cultuurparticipatie. Daarna besluiten we welke activiteiten worden voortgezet en welke niet (nieuw voor oud beleid). Cultura heeft de opdracht om in afstemming met de gemeente een modernisering van het muziekonderwijs
32
Ballet
A M AT E U R KU N S T E N KU N S T E DUC AT I E
te realiseren en daarbij te onderzoeken hoe ook andere aanbieders, zoals de amateurkunstverenigingen, betrokken kunnen worden. Het ondersteunen van amateurkunstverenigingen in hun relatie met professionals nemen we mee in de afstemming van vraag en aanbod.
33
STEDELIJKE ONTWIKKELING
5
Museumbeleid en erfgoed
36
Zomergezicht op dorp Ede vanaf de Paasberg, J.H. Wijsmuller, 1920
STEDELIJKE ONTWIKKELING
37
Bij dit beleidsonderdeel maken we onderscheid tussen de taakvelden kunst en cultuur en cultuurhistorie. Museaal erfgoed, waaronder archeologische vondsten en het gemeentearchief, maken onderdeel uit van deze nota.
Monumentenzorg en archeologie MUSEUMBELEID EN ERFGOED
Monumentenzorg en archeologie zijn vastgelegd in ‘Erfgoed met perspectief: Erfgoednota 2010- 2015’ en de nota ‘Archeologiebeleid in Ede’. Zoals iedere plaats heeft ook Ede zijn specifieke cultuurhistorische kwaliteiten. Zowel gebouwde als ongebouwde (archeologische) monumenten spelen daarbij een belangrijke rol. Het zijn kwaliteiten waaraan de gemeente voor een belangrijk deel zijn identiteit ontleent. Ook kan het een belangrijke inspiratiebron vormen voor toekomstige ruimtelijke ontwikkelingen. Ede koestert dit erfgoed en streeft ernaar dit zo goed mogelijk in stand te houden. Daarnaast blijft het wenselijk monumentenzorg en archeologie te verbinden met andere beleidsvelden, zoals educatie, voorlichting, toerisme en economie (herbestemmingen en visualisaties). Op die vlakken liggen er ook raakvlakken met het cultuurbeleid. Denk aan de ontwikkelingen van het gebied de Goudsberg in Lunteren. Verder spelen belangrijke algemene doelstellingen uit de erfgoednota – onder meer herbestemming c.q. instandhouding en revitalisering van monumenten – een rol bij het ontwikkelen van culturele voorzieningen zoals in de Veluwse Poort en de restauratie van het Openluchttheater. De ervaring leer dat juist de verbin38
ding van beschermd erfoed aan een culturele herbestemming in veel gevallen een duurzaam toekomstperspectief biedt.
Museumbeleid In deze nota geven we de hoofdlijnen van het museumbeleid aan. In de komende periode pakken we deze activiteiten verder op. Als gemeente hebben we een subsidierelatie met vier musea: het Historisch Museum Ede, het Nederlands Tegelmuseum in Otterlo, het Kijk- en Luistermuseum in Bennekom en Museum Oud Lunteren. Het beleid richt zich op het vergroten van het publieksbereik én op de uitvoering presentatie en behoud van de collectie als onderzoek naar de collectie kan beter. De museumregistratie wordt een voorwaarde voor subsidieverlening. Daarnaast stimuleren we de samenwerking en afstemming tussen de verschillende musea, erfgoed- en andere culturele instellingen en onderwijs (educatieve projecten).
MUSEUMBELEID EN ERFGOED
van kerntaken door de musea. De kwaliteit van zowel
39
Boven: Romeinse beeldjes voorstellende de godin Minerva (li) en Fortuna (re). Rechts: Poortgebouw ENKA, detail schilderij van Jan H. Eversen ca. 1950
Na een bezuiniging en herverdeling van het subsidiebudget onder de musea wordt een deel van deze subsidie ingezet voor het bevorderen van de kwaliteit en de onderlinge samenwerking. Meer over de samenwerking met het Kröller-Mü ller Museum leest u onder thema 1, ‘Stedelijke
MUSEUMBELEID EN ERFGOED
Ontwikkeling’.
Herhuisvesting De herhuisvesting van de musea pakken we in de komende periode, samen met de musea, verder op. Museum Oud Lunteren gaat in 2011 verbouwen. Ook bij het Tegelmuseum en het Historisch Museum Ede speelt de vraag naar andere huisvesting. Of bij de plannen voor het Exposeum ook mogelijkheden zijn voor een combinatie met bestaande musea in Ede wordt in het haalbaarheidonderzoek meegenomen. Een verdere toelichting op het Exposeum leest u onder thema 1, ‘Stedelijke Ontwikkeling’.
Activiteiten Een museumoverleg moet de samenwerking en kwaliteitsverbetering stimuleren. Het beroep dat musea doen op de ondersteuner die door de gemeente beschikbaar is gesteld zal naar verwachting toenemen. De herhuisvesting van enkele musea wordt in de komende periode, in overleg met de betrokken musea, verder opgepakt. Stichting Het Lunterse Buurtbos werkt - samen met stich40
ting het Gelders Landschap en de gemeente - aan de realisatie van publieksvoorzieningen voor educatieve en
toeristische doeleinden in het gebied de Goudsberg. De Goudsberg is rijk aan cultuurhistorische en natuurlijke hoogtepunten. Het gebied leent zich bijzonder goed voor natuur- en erfgoededucatie. De bijdrage vanuit cultuurbeleid richt zich met name op de beeldkwaliteit van de uitvoering van het project. Ten aanzien van de Bospoort is het project Paasberg- en Aralterrein grotendeels ingevuld. Voor een klein gedeelte turele invulling. De vestigingen van kunsthandel ‘Simonis en Buunk’ zijn een belangrijke stimulator voor dit gebied. Wij zullen de ontwikkeling van dit gebied met culturele partners blijven stimuleren. Het beeldplan en initiatieven voor kunst in de openbare ruimte werken we verder uit. Het gemeentearchief werkt - in samenwerking met het
MUSEUMBELEID EN ERFGOED
zoeken we nog naar (particuliere) initiatieven voor een cul-
Platform erfgoededucatie - aan het ‘Verhaal van Ede’: de Edese vertaling van de canon van de Nederlandse geschiedenis. Deze kan worden gebruikt bij het onderwijs vaderlandse geschiedenis voor het basis en voortgezet onderwijs. Vanuit de erfgoednota wordt - samen met externe belangengroepen, wetenschappelijke onderzoekers en de provincie Gelderland - gewerkt aan een integrale Cultuurhistorische Waardenkaart (CHW) voor Ede. Dit bevat een gedetailleerde kaart van Ede met allerlei archeologische, aardkundige, historisch (steden)bouwkundige en cultuurlandschappelijke informatie. In de publieksvertaling wordt het verhaal van de ruimtelijke ontwikkelingsgeschiedenis van Ede vertelt. In dit kader uit te werken thema's worden op 'het Verhaal van Ede' (canon) afgestemd.
41
STEDELIJKE ONTWIKKELING
6
Beeldende kunst en atelierbeleid
42
Detail ‘Het Grote Geheugen X’, Robbie Cornelissen, 2011
STEDELIJKE ONTWIKKELING
43
De samenwerking bevorderen tussen de verschillende expositieruimten en kunst in de openbare ruimte. Daarop is het gemeentelijk beleid voor beeldende kunst gericht. We willen simuleren dat programmering en publiciteit meer op elkaar worden afgestemd, met behoud van de eigenheid van elke instelling. Een manifestaB E E L D E N D E KU N S T E N AT E L I E R B E L E I D
tie van de gezamenlijke expositieruimtes eens in de twee jaar, past heel goed hierbij. De laatste keer was dit ‘Olifant in Boa’ in 2010.
Subsidies Ede ontvangt uit de rijksregeling Beeldende Kunst en Vormgeving (BKV) subsidie voor instellingen als De Kijkdoos, Cultureel Café Dante en het Platform Edese Kunstenaars (PEK). Veel beleidsonderdelen financieren we met behulp van deze rijksregeling die loopt tot en met 2012. Daarna bepalen we welke activiteiten in het bestaande aanbod kunnen worden opgenomen en welke komen te vervallen (oud voor nieuw beleid). De vestiging van het Centrum Beeldende Kunst Ede is opgeheven nadat de provinciale subsidie is stopgezet. We zoeken nu een (particuliere) partij die de kunstuitleenfunctie kan bieden met een groot publieksbereik en een brede collectie. Ook voor exposities, kunstroutes en andere kleinschalige en laagdrempelige activiteiten op het gebied van beeldende kunst worden subsidies verstrekt vanuit de rijksregeling BKV. Als opvolger hiervan kan mogelijk een beroep worden gedaan op de in te stellen algemene subsidieregeling voor culturele activiteiten.
44
Beeldende kunst in de openbare ruimte De Commissie Beeldende Kunsten Ede (CBKE) adviseert de gemeente op het terrein van beeldende kunst in de openbare ruimte. Het beleid richt zich op het realiseren van kwalitatief hoogstaande kunstuitingen voor een breed publiek. Vroegtijdige aandacht voor beeldkwaliteit in ruimrijk. Zo kunnen bij onderwijshuisvestingsprojecten op de Kenniscampus beeldende kunst projecten worden ontwikkeld die het campusidee versterken en aansprekend zijn voor jongeren. Ook de beeldplannen voor de Veluwse Poort bieden mogelijkheden voor vernieuwende initiatieven. De commissie werkt aan een visiedocument. De door het college overgenomen aanbevelingen worden als activiteiten meegenomen voor deze periode. Als gemeentelijke opdrachtgever streven we bij het verstrekken van opdrach-
B E E L D E N D E KU N S T E N AT E L I E R B E L E I D
telijke ontwikkel- en beeldplannen is daarbij heel belang-
ten voor beeldende kunst naar het stimuleren van nieuw talent/startende kunstenaars en een vernieuwend aanbod. Beeldentuin Kröller-Müller Museum
45
B E E L D E N D E KU N S T E N AT E L I E R B E L E I D
Ine Boeijen in atelier
Atelierbeleid Met het atelierbeleid willen we Ede aantrekkelijker maken voor professionele kunstenaars. De aanwezigheid van goede en betaalbare woon- en werkruimte is een van de belangrijkste redenen voor kunstenaars om zich ergens (blijvend) te vestigen. Samen met PEK bekijken we hoe we voldoende gelegenheid kunnen creëren waar kunstenaars zichzelf kunnen presenteren en elkaar kunnen ontmoeten. Zowel de Bospoort als de Veluwse Poort bieden mogelijkheden voor kunstenaars om zich te vestigen. De culturele 46
programmering in de Veluwse Poort en Ede stad zal de aantrekkelijkheid voor kunstenaars bevorderen.
Kunstproject ‘kind’ In het centrum van Ede wordt een beeldend kunstproject uitgevoerd met het HvA-fonds, Unicef en het Marnix college, gecoördineerd door de gemeente. Er wordt opdracht gegeven voor een serie van in totaal vijf kunstwerken met als thema ‘kind’. Het eerste werk, gemaakt door Gijs
Collectie mobiele kunstwerken Er komt een publicatie over een belangrijk deel van de gemeentelijke collectie mobiele kunstwerken. Er is namelijk veel vraag naar informatie hierover. Gedacht wordt aan een boek of mogelijk een register van de collectie. Ook kijken we of het mogelijk is om de collectie digitaal te ontsluiten. Dit is mede afhankelijk van de juridische vraagstukken rondom eigendomsrecht.
B E E L D E N D E KU N S T E N AT E L I E R B E L E I D
Assman, is in 2010 opgeleverd.
Activiteiten In de Veluwse Poort bevorderen we het vestigingsklimaat voor kunstenaars door middel van het creëren van atelierruimte en door culturele programmering. In de Bospoort bevorderen we de vestiging van creatieve bedrijven/kunstenaars. We zoeken naar een opvolging van de kunstuitleenfunctie. Informatie over kunst in de openbare ruimte en de mobiele collectie van de gemeente komt zoveel mogelijk digitaal beschikbaar. 47
STEDELIJKE ONTWIKKELING
7
48
Bijeenkomst ihkv Cultuurnota
Communicatie
STEDELIJKE ONTWIKKELING
49
Bij de ontwikkeling van deze nota bleek dat er behoefte is aan meer communicatie. Meer informatie vanuit de gemeente en meer informatie-uitwisseling tussen diverse partijen onderling. Ook als gemeente hebben we behoefte aan meer informatie. Welke ontwikkelingen zijn er? Kennen de diverse aanbieders elkaar? Zijn er mogelijkheden tot samenwerking of vernieuwing? Om die communicatie te bevorderen, willen we thematische expertmeetings C O M M U N I C AT I E
gaan organiseren en bijeenkomsten met culturele partijen, ondernemers en regionale partners. Ook kan een website met een overzicht van het complete culturele aanbod worden gemaakt. En we denken aan een (digitaal) netwerk waar culturele partijen ideeën kunnen uitwisselen.
Communicatieplan In een communicatieplan willen we alle aspecten samenbrengen om zodoende te bepalen welke vorm het beste aansluit bij de behoefte. We vragen mensen uit het veld hierover mee te denken. Dit nadenken over nieuwe en intensievere vormen van overleg sluit goed aan bij de veranderende rol van de overheid zoals die wordt genoemd in het landelijke cultuurdebat. Bezuinigingen en een verandering in de vraag van de burger, zorgen voor een nadrukkelijker plek voor ondernemerschap van kunstenaars en culturele organisaties in het subsidiebeleid van de overheid. Een netwerk met culturele organisaties, ondernemers, 50
gemeente en andere betrokken partijen past beter bij deze nieuwe rolverdeling.
Activiteiten Een werkgroep met lokale culturele partners gaat een communicatieplan maken. Per thema bekijken we op welke manier de communicatie het best kan worden opgepakt. We onderzoeken hoe er een website kan worden opgezet met informatie over culturele initiatieven en partijen.
C O M M U N I C AT I E
Website gemeente Ede
51
STEDELIJKE ONTWIKKELING
Overig beleid
52
Ede tv tijdens de heideweek
STEDELIJKE ONTWIKKELING
53
Voor het overige beleid geldt dat op deze terreinen het bestaande beleid wordt voorgezet. Op de diverse onderwerpen gaan we hierna kort in.
Bibliotheekbeleid Het bestaande netwerk van bibliotheekvestigingen wordt gehandhaafd. In Bennekom is in 2010 een nieuwe vestiging
OV E R I G B E L E I D
geopend in Collage, een multifunctioneel (school)gebouw. In Lunteren wordt in 2013 een gezamenlijke nieuwe vestiging van de bibliotheek en het cultureel centrum gebouwd. Door de uitleen te automatiseren, kan de informatiefunctie behouden blijven. Door samenwerking met het Westhofhuis wordt de ontmoetings-/leestafelfunctie uitgebreid in aantal uren. Om kosten te besparen, werkt de Culturabibliotheek samen met de bibliotheken in Barneveld, Wageningen en Wijchen op het terrein van collectioneren en ICT. We vragen Cultura in de komende periode te onderzoeken of er behoefte is aan en mogelijkheden zijn voor een literair aanbod. Dit zou een mix kunnen zijn van kleinschalige evenementen in de bibliotheek en activiteiten voor meer publiek in het theater. In het kader van de actie ‘Nederland leest’ zijn er - in samenwerking met scholen voor voortgezet onderwijs - diverse kunstzinnige workshops georganiseerd. Ook is een theatervoorstelling aangeboden die speciaal voor Nederland Leest is gemaakt. Dergelijke cross-overs met bibliotheek en theater wil Cultura in de toekomst verder uitbouwen. Laaggeletterd54
heid en mediawijsheid (omgaan met bronnen) van jeugd/ jongeren zijn voor de bibliotheek extra aandachtsgebieden.
Mediabeleid/lokale omroep De Lokale Omroep Ede (LOE) verzorgt radio- en televisieuitzendingen in het uitzendgebied van de gemeente Ede. De LOE heeft voor de periode 2009-2013 de zendtijd toegewezen gekregen door het Commissariaat voor de Media. De lokale omroep wordt gefinancierd met een storting in het gemeentefonds voor een toereikend media-aanbod op lokaal niveau, aangevuld met een extra bijdrage van de gemeente. In de komende beleidsperiode onderzoeken we
investeringen beheerd die zijn gefinancierd met middelen van de gemeente Ede. Hiermee voorkomen we dat bij het
OV E R I G B E L E I D
samen met de LOE de mogelijkheid van een beheerstichting voor lokale-mediavoorzieningen. Hierin worden de
ontstaan van een potentiële nieuwe lokale omroepdienst, deze technische middelen/investeringen, niet voor deze aanbieder beschikbaar zouden zijn. In het bestuursconvenant van de gemeente Ede is al aangegeven dat we een duurzame positie van deze omroep in de samenleving willen stimuleren. Samen met de LOE bekijken we ook of toekomstige gesubsidieerde investeringen van de LOE ook in deze stichting kunnen worden opgenomen. De LOE wil investeren in het digitaal verwerken van de uitzendingen, zodat de uitzendingen digitaal bekeken kunnen worden, maar ook via het internet en on demand. Hiertoe richten zij een financieringsverzoek aan de gemeente. In de komende periode onderzoeken we ook samen met de LOE welke huisvestingsmogelijkheden er zijn. 55
Cultuurpromotie Cultuurprijs van Ede Eens in de drie jaar wordt de Cultuurprijs van de gemeente Ede uitgereikt. De laatste keer - in 2008 – ging de prijs naar de Edese kunstenaar Marcel Verbrugge. In 2011 wordt de
OV E R I G B E L E I D
Cultuurprijs opnieuw uitgereikt.
56
Jury Cultuurprijs 2011
OV E R I G B E L E I D
Koorschool Midden-Gelderland winnaar Cultuurprijs 2011
Culturele publicaties Over verschillende culturele aspecten in Ede zijn publicaties verschenen. Voorbeelden zijn het Bospoortgebied, de Stedenroute van Adri Verhoeven, kinderwandelroutes en een boek over het ENKA-terrein. De reeks Historische Cahiers brengt diverse historische onderwerpen onder de aandacht. Zo wordt het aanbod toegankelijker voor inwoners en toeristen.
57
STEDELIJKE ONTWIKKELING
Samenwerking met de provincie
58
Bron: Google Maps
STEDELIJKE ONTWIKKELING
59
Ede maakt deel uit van het culturele samenwerkingsverband Landsdeel Oost. Hoe we het culturele aanbod kunnen versterken en zichtbaar maken, bespreken we met de provincies Gelderland en Overijssel en de acht grote gemeenten. Zowel de culturele profielen van de steden afzonderlijk als de opbouw van het totale aanbod in Landsdeel Oost komt S A M E N W E R K I N G M E T D E P R OV I N C I E
daarbij aan bod. In de communicatie met de rijksoverheid over de bezuinigingen op cultuur benadrukken we de kracht van de samenhang van het culturele netwerk in deze regio. Samenwerking is er al jaren op het terrein van bibliotheekvernieuwing. In Lunteren opent de bibliotheek een nieuwe vestiging, samen met het Westhofhuis. De provincie wordt hiervoor om een bijdrage gevraagd. Het coalitieakkoord van de provincie dat in april 2011 is verschenen, noemt een aantal onderwerpen die voor de toekomst van Ede van belang zijn. Zo wordt Food Valley beschreven als hét voorbeeld van succesvolle samenwerking in de kennisindustrie. Verder worden campussen en broed- en werkplaatsen rond de kennisinstellingen genoemd als innovatieve projecten waaraan de provincie wil deelnemen. Mogelijk biedt dit kansen voor Kenniscampus Ede en/of de Veluwse Poort. De provincie geeft ook aan te blijven investeren in de culturele basisinfrastructuur. En dat is belangrijk voor de plannen voor het OLT, het Exposeum en de samenhangende culturele ontwikkeling van de Veluwse Poort. Het akkoord geeft bovendien aan dat het grote steden beleid (GSO) wordt voortgezet. Of dit voor Ede mogelijkheden biedt, is nu nog niet te zeggen. Tot en met 2011 wordt het GSO-3 60
project uitgevoerd voor de wijk Veldhuizen. Het culturele project ‘Kunst in de wijk’ is een onderdeel daarvan.
Schetsen project Edese kunstenaars ihkv 40 jaar Tegelmuseum, 2001
S A M E N W E R K I N G M E T D E P R OV I N C I E
61
STEDELIJKE ONTWIKKELING
Financieel
62
STEDELIJKE ONTWIKKELING
63
Meerjarenbegroting 2011-2014, programma 6 Cultuur
Begroting Cultuur* Programmamiddelen 2011
2012
2013
2014
28.431
28.431
8.431
8.431
aangelegenheden
143.866
143.816
171.389
171.338
Amateurkunst
186.627
186.627
186.627
186.627
Beeldende kunst
229.379
229.379
228.477
228.477
Bibliotheekwerk
2.949.137
2.949.137
2.949.137
2.949.137
Musea
416.477
385.844
385.212
384.859
Podiumkunsten
760.050
708.715
632.328
630.992
Cultuureducatie
2.872.149
2.772.149
2.604.649
2.504.649
96.381
96.381
96.381
96.381
7.682.497
7.500.479
7.262.631
7.160.891
FINANCIEEL
Gemeentearchief
Culturele
Mediazaken
Totaal budget 64
* Inclusief Meerjarenbeleidsvisie 2011-2014
Beleidsvoorstellen cultuurnota De dekking voor uitvoering van het beleid wordt gevonden in de meerjarenbegroting 2011-2014, programma 6 cultuur, waarin de voorstellen van de Meerjarenbeleidsvisie 20112014 zijn verwerkt. Een aantal nieuwe beleidsvoorstellen die in de komende tijd nader worden uitgewerkt is voor een deel ingeraamd in de Perspectiefnota 2012. Dit betreft het Exposeum en het Openluchttheater. Ten aanzien van de digitalisering van de lokale omroep (LOE) zal op een later moment een voorstel worden gedaan. De financiering van worden gezocht in alternatieve aanwending van bestaande middelen en mogelijke fondsenwerving bij derden.
FINANCIEEL
het overige nieuwe beleid in de komende periode zal
65
Uitvoeringsprogramma Nota Continu Cultuur 2011-2014 Deze ambitieuze uitvoeringsagenda is een eerste opzet die in overleg met partners uit het veld verder zal worden uitgewerkt. Dan komt er ook meer duidelijkheid over de genodigde capaciteit (extern en intern) wat mogelijk nog gevolgen heeft voor de daadwerkelijke realisatie van de hier geplande activiteiten in 2012. Na de tussenevaluatie eind 2012 worden de jaren 2013 en 2014 nader ingevuld.
2011
2012
Exposeum
Voorbereiding gezamenlijke opzet met Akoesticum
Besluitvorming investering Exposeum, exploitatiesubsidie
Op te richten stichting Exposeum
Akoestikum
Start voorbereiding vestiging
Besluitvorming businesscase Frisokazerne: financieel, bouwkundig, inhoudelijk
Stichting Akoesticum
20132014
Betrokken partners
FINANCIEEL
Stedelijke ontwikkeling
Na evaluatie besluit over voortzetting culturele programmering VP
Cultuurmakelaar VP
Actieve koppeling vraag en aanbod Cultura
Kröller-Müller Museum
66 Cultureel beleid dorpen
X
Samenwerkingsconvenant nov 2011 samenwerking starten op cultureel beleid, betrekken bij plannen rond Exposeum
Cultura, culturele partijen, inwoners Kröller-Müller Museum, scholen, instellingen Ede
Periodiek overleg over culturele samenwerking, bespreking 75 jaar KMM
X
Dorpsraden, instellingen
2011
2012
20132014
Betrokken partners
Ontwikkeling culturele activiteiten Cultura, jongerenwerk Peptalk
X
Welstede, Peptalk, Cultura
Aansluiten ontwikkeling Kenniscampus
X
Onderwijs, lokale betrokken partijen
Jeugd/jongeren
Sport- en cultuurpas
Verdere ontwikkeling sport- en cultuurpas
Cultura, sportinstellingen, lokale partijen
Voorbereiding UIT in Ede: gezamenlijke website voor evenementen en culturele activiteiten
UIT in Ede is in werking met digitaal aanbod Ede
Professionele podia en amateurkunstverenigingen
Stimuleren overleg met cultuurambtenaren in regio Food Valley cultureel aanbod
Gemeenten in regio Food Valley
FINANCIEEL
Obv evaluatie loskoppeling sport- en cultuurpas aan minimabeleid
Breed en afgestemd aanbod podiumkunsten Gezamenlijke evenementenkalender
Afstemmen podiumaanbod in regio
Faciliteren overleg tbv afstemming programmering Edese podia
X
Professionele podia in Ede
Beleidsmatige afstemming evenementen en cultureel aanbod
X
Diverse (lokale) aanbieders
De Reehorst en Cultura
Verkennende gesprekken Reehorst, gemeente, Cultura
Besluitvorming eventuele samenwerking Reehorst/ Cultura
Reehorst, Cultura
67
2011
FINANCIEEL
Revitalisering Openluchttheater 'Eder kuil'
2012
20132014
Ontwikkeling plan Besluitvorming investering en van aanpak exploitatie adhv plan van aanpak
Betrokken partners
Stichting Openluchttheater
Algemene subsidieregeling
X
Hervormen beleid popmuziek
X
Amateurskunst en kunsteducatie Modernisering muziekonderwijs
Aanpassing opzet muziekonderwijs; brede kennismaking, groepslessen, concentratie subsidie jeugd/ jongeren, inclusief onderzoek samenwerking amateurkunstverenigingen
Cultura, amateurkunstverenigingen
Fonds Cultuurparticipatie
Evaluatie regeling 2009-2012, eventueel aanvraag opvolgende regeling (nog niet bekend) in overleg met veld
Scholen, Cultura, erfgoedinstellingen
Onderzocht wordt of een kleine uitbreiding cultuurmakelaar mogelijk is ihkv regeling Combinatiefunctionaris
Scholen, Cultura
Cultuurmakelaar onderwijs
68 Samenwerking stimuleren amateurs/professionals
Vraag groter dan aanbod. Verzoek Cultura om uitbreiding beoordelen.
X
Amateurkunst verenigingen, Cultura
2011
Cultuureducatie
2012
20132014
Betrokken partners
Scholen
Indien nog actueel: meedenken over mogelijke opties
Novae Popschool en Koorschool
Onderzoeken stimuleringsmogelijkheden vergroten publieksbereik en kwaliteitsverbetering musea. Opstellen plan museumfonds (ingang 2013) aanpassen beleidsregel
Musea Ede
Ontwikkeling Goudsberg
Besluitvorming project Goudsberg
Stichting Lunters Buurtbos, Gelders Landschap
Huisvesting HME en TGLM
Onderzoeken huisvestingsmogelijkheden musea irt Exposeumontwikkeling
Tegelmuseum, Historisch museum Ede
De Bospoort
Bespreken mogelijkheden met culturele partners
Diverse lokale partijen
Uitkomsten betrekken in ontwikkeling Bospoort
Stichting Noorderkerk
Herhuisvestingsvraag Popschool en Koorschool
Actief meedenken over mogelijke opties
Museumbeleid en erfgoed Samenwerking musea
Initiatiefgroep Noorderkerk
Bijdrage aan onderzoek Noorderkerk
FINANCIEEL
Realiseren nieuwe en eigentijdse producten voor onderwijs irt Canon van Ede
Musea Ede
69
2011
2012
20132014
Betrokken partners
Project Volkscultuur (Fonds Cp)
Afronding project Volkscultuur 2010-2012
Erfgoedinstellingen
Ontwikkeling Canon Verhaal van Ede
Realisatie nieuwe serie Historische cahiers
Historische verenigingen
Activiteiten beeldende kunst onderdeel culturele programmering Veluwse Poort
Evaluatie eerste jaar en besluitvorming voortzetting activiteitenprogramma voor de Veluwse poort, tijdelijke projecten
Culturele aanbieders
Regeling Beeldende Kunst en Vormgeving (BKV)
Activiteiten BKV evalueren met veld
PEK, CBKE
Te verwachten opvolging regeling Beeldende Kunst en Vormgeving
Besluitvorming inzet middelen nieuwe regeling
PEK, CBKE
Beeldplannen
Voorbereiding voor beeldplan VP en Kenniscampus
CBKE
Opening Artlease
Artlease
Manifestatie expositieruimtes
Gezamelijke presentatie van exporuimtes stavaza BKV en aanvullend educatief programma
Artlease, Cultura
Partnership Kröller-Müller Museum
Zwoele zomeractiviteiten
Scholen, culturele instellingen
FINANCIEEL
Beeldende kunst en atelierbeleid
Opvolging Kunstuitleenfunctie
70
Voorbereiding start Artlease
Faciliteren van atelierruimtes in Veluwse Poort
2011
2012
Voorbereiding besluitvorming, overleg SLAK
Voortzetting uitvoering SLAK
SLAK, PEK
Diverse projecten o.a. HVA
HVA, kunstenaars, CBKE
Beeldende kunst in openbare ruimte
20132014
Betrokken partners
X
Digitale informatie over KOR en mobiele collectie
Communicatieplan
Opzet communica- Communicatieplan bespreken met veld tieplan, inclusief en implementeren, relatiebeheer afgestemd met nieuwe opzet website gemeente
Zichtbaar maken Edes cultureel aanbod
Zie activiteit bij thema podiumkunsten
Aansluiten bij gezamenlijke evenementenkalender
Zie activiteit bij thema podiumkunsten
Diverse culturele instellingen
FINANCIEEL
Communicatie
Overig beleid Lokale omroep Ede (LOE)
Onderzoek herhuisvesting, voorstel investering digitalisering, inclusief opties beheerstichting
Besluitvorming investering
LOE
Aangeven maatschappelijk effect van subsidies in het kader van Nota Continu Cultuur
Voorstel opzet werkgroep
Onderzoek bepalen meetafspraken en aanpassen subsidieafspraken
diverse culturele instellingen
71
72
73
Gemeente Ede, december 2011