Algemene informatie
Colofon Stichting Villa Pinedo Amstelveenseweg 637 1081 JD Amsterdam 020-7520513
[email protected] www.villapinedo.nl Facebook: www.facebook.com/VillaPinedo Twitter: www.twitter.com/VillaPinedo Youtube: www.youtube.com/VillaPinedo Linkedin: www.linkedin.com/company/stichting-villa-pinedo KvK: 52149935 Bank: IBAN: NL44ABNA0575157291 RSIN: 850319225
Versie Combi vooruitblik 2014 en financieel verslagjaar 2012 Pagina’s 18
Voorwoord Vanaf 2014 zijn ANBI stichtingen verplicht om een aantal gegevens te publiceren op hun eigen website. Voor uw gemak hebben we de essentiële zaken beknopt weergegeven in dit document. Het initiatief voor de oprichting van Villa Pinedo kwam voort om iets te doen voor kinderen van gescheiden ouders. Bij echtscheiding zitten ouders vaak in een emotionele crisis en zijn veel met zichzelf en de ex-partner bezig. De belangen en behoeften van kinderen raken dan makkelijk ondergesneeuwd. Waar het mis gaat in het centraal stellen van het belang van kinderen in een scheiding, daar kunnen jongeren ondersteunen door volwassenen een wake-up call te geven. Onze missie: Villa Pinedo is hét podium in Nederland waar kinderen van gescheiden ouders hun ervaringen delen om volwassenen bewust te maken van wat er in hun hoofd en hart om gaat. Villa Pinedo werkt zo samen met jongeren aan gedragsverandering van ouders, in het belang van het kind. In onze visie zijn jongeren van gescheiden ouders de nieuwe adviseurs, net zo goed opvoeders van ouders en andere volwassenen als andersom. Zij delen hun ervaringen over de scheiding op elke mogelijke manier onder het motto: kinderen spreken-volwassenen luisteren. Villa Pinedo biedt faciliteiten zodat jongeren elkaar kunnen steunen en zich kunnen laten horen. De nadruk ligt op middelen, content en media die passen bij de belevingswereld van jongeren; het online platform www.villapinedo.nl, communities, mobile support, You Tube filmpjes enzovoort. Directe steun aan jongeren zal een flink deel van onze inspanningen uitmaken. Het andere deel besteden we graag aan manieren om het verhaal van kinderen en jongeren naar volwassenen te brengen. Dat doen we mét de jongeren zélf via de media, congressen, workshops, boek, bijdragen aan lezingen en voorlichtingsprogramma’s; daarbij streven we naar preventie door bewustwording.
Veel leesplezier en warme groet, Marsha Pinedo (oprichter en directeur)
Inhoudsopgave 1 ANBI..................................................................................................................................... 4 2 Doelstelling ........................................................................................................................... 4 2.1 Inleiding ......................................................................................................................... 4 2.2 Visie ............................................................................................................................... 5 2.3 Missie............................................................................................................................. 5 2.4 Ons ideaal ..................................................................................................................... 5 3 Beleidsplan, vooruitblik.......................................................................................................... 6 3.1 Koers en veranderingen .................................................................................................. 6 3.2 Speerpunten 2014 .......................................................................................................... 7 4 Organisatie........................................................................................................................... 9 4.1 Bestuur ........................................................................................................................... 9 4.2 Dagelijkse leiding ........................................................................................................... 9 4.3 Beloningsbeleid ............................................................................................................ 10 5 Activiteiten 2013 ................................................................................................................. 11 6 Financiën 2012 ................................................................................................................... 12 7 Bijlagen .............................................................................................................................. 18 7.1 Pers.............................................................................................................................. 18
1 ANBI Op grond van de wijziging van de Uitvoeringsregeling AWR dient een ANBI vanaf 1 januari 2014 de volgende informatie te publiceren via internet: 1. De officiële naam; 2. Het RSIN-nummer (Rechtspersonen Samenwerkingsverbanden Informatienummer); 3. Het post- of bezoekadres; 4. Het telefoonnummer en e-mailadres; 5. De doelstelling volgens de regelgeving van de instelling; 6. De hoofdlijnen van het actuele beleidsplan; 7. De bestuurssamenstelling, de namen van de bestuurders en het beloningsbeleid; 8. Een actueel verslag van de uitgeoefende activiteiten; 9. Balans (niet voor 'zuivere vermogensfondsen') en de staat van baten en laten, inclusief toelichting. Deze informatie is verwerkt in dit document.
''' Mijn ouders spreken na hun scheiding 40 jaar niet met elkaar'. Dat lot wil ik anderen besparen'' Marsha Pinedo Oprichtster Villa Pinedo
2 Doelstelling 2.1 Inleiding Elk jaar worden er in ons land rond de 180.000 kinderen geboren. Nederland telt ruim 3,5 miljoen kinderen onder de 18 jaar (CBS: 2011). Met het overgrote deel van deze kinderen (ongeveer 85%) gaat het goed. Rond de 15% van de kinderen is op enig moment in zijn of haar jeugd „at risk“. Dit kan resulteren in een beroep op zorg of ondersteuning. Ongeveer 5% maakt – soms langdurig – van gespecialiseerde zorg gebruik wegens licht verstandelijke beperking, psychische stoornis of of zware sociale problematiek. Kinderen kunnen in allerlei kwetsbare situaties 'at risk' zijn. Die kwetsbare situaties ontstaan door echtscheiding, kindermishandeling, huiselijk geweld, seksuele intimidatie, pesten enzovoort. Echtscheiding blijft een ingrijpende emotionele gebeurtenis, vooral voor kinderen. En maar liefst 80% van de bovengenoemde groep kinderen en jongeren die in de afgelopen jaren waren aangemeld bij Bureau Jeugdzorg, komen uit een gebroken gezin (Brief aan Minister Jeugd en Gezin; Orbrons en Diekstra 2007). Veel kinderen en jongeren die met een echtscheiding te maken krijgen, kunnen dit niet of onvoldoende verwerken. Met als gevolg dat een groot aantal van hen in een later stadium (ernstig) in de problemen komt. Daardoor bestaat een significant grote kans op angstklachten, depressie, problemen in het sociale contact, gedragsproblemen, verdovende middelen misbruik, leerproblemen en voortijdig schoolverlaten. Scheidingskinderen houden daarbij gemiddeld twee maal zoveel kans op bovengenoemd externaliserend en internaliserend probleemgedrag als kinderen uit intacte gezinnen (Spruijt 2007). Veelal blijkt volgens Spruijt e.a. een direct verband tussen het al dan niet verwerken van een scheiding en de kwaliteit van communicatie tussen ouders. Wanneer Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 4/18
ouders tijdens en na het scheidingsproces op een constructieve manier met en over elkaar communiceren, hebben kinderen minder last van de scheiding. Villa Pinedo wil ouders bewust maken wat het effect is van hun gedrag, welke verantwoordelijkheid zij hierin dragen binnen het proces: van partnerschap naar ouderschap: ‘’De keuzes die ik maak, zijn deze gebaseerd op mij als partner of als ouder?’’.
2.2 Visie Villa Pinedo is opgericht omdat we willen dat ouders de belangen en behoeften die vanuit de kinderen zélf komen, centraal stellen in de keuzes die ouders maken tijdens een echtscheidingsproces. Waar het ontbreekt in het centraal stellen van het belang van kinderen in een scheiding, daar kunnen jongeren volwassenen een wake-up call geven. In onze visie zijn jongeren van gescheiden ouders de nieuwe adviseurs, net zo goed opvoeders van gescheiden ouders en andere volwassenen als andersom. Zij delen hun ervaringen over de scheiding op elke mogelijke manier onder het motto: kinderen spreken-volwassenen luisteren.
2.3 Missie Onze missie: ‘’Villa Pinedo is hét podium in Nederland waar kinderen van gescheiden ouders hun ervaringen delen om volwassenen bewust te maken van wat er in hun hoofd en hart omgaat. Villa Pinedo werkt zo samen met jongeren aan gedragsverandering van ouders, in het belang van het kind.’’ We zijn daarbij: Hét podium voor kinderen in echtscheidingssituaties; Hét kennis- en ervaringsinstituut voor kinderen in kwetsbare (echtscheidings)situaties; Dé adviseurs over preventief kind-centraal gericht handelen; Dé meest invloedrijke belangenbehartiger voor kwetsbare (scheidings)kinderen bij monde van jongeren.
2.4 Ons ideaal Idealiter zijn we pas tevreden: Als ouders inzien wat het effect op kinderen is van niet-communiceren en negatieve communicatie tijdens vechtscheiding; Als de sociale en professionele omgeving een actieve rol gaat innemen bij het corrigeren van ouders bij vechtscheiding; Als kinderen en jongeren overal een wake-up call geven waar volwassen het af laten weten; Als het ondenkbaar is dat jongeren in kwetsbare situaties niet zelf aan het woord zijn, dus er is bijvoorbeeld geen enkel congres over echtscheiding zonder actieve betrokkenheid van kinderen jongeren die hun ervaringen delen; Als kinderen vanwege echtscheiding geen psychische aandoeningen als angststoornissen, eenzaamheid en depressie ervaren; Als kinderen vanwege echtscheiding geen indicatie van BJZ meer nodig hebben of ambulante gezinsbegeleiding nodig is; Als ouders én professionals het belang van kinderen centraal stellen bij de keuzes die ze maken. Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 5/18
3 Beleidsplan, vooruitblik Twee jaar geleden kwam de eerst versie van het online platform van Villa Pinedo online. Voor het eerst in Nederland konden jongeren van gescheiden ouders hun ervaringen delen om volwassenen bewust te maken. Bewust te maken wat in het hoofd en hart van jongeren omgaat tijdens de scheiding van hun ouders. Momenteel zijn we veel en veel meer dan een online platform, maar een stichting waar vele jongeren op structurele basis hun ervaringen delen. Ervaringen die niet alleen in artikelen en forumberichten op het online platform worden gedeeld, maar ook op televisie en radio of door het geven van trainingen aan professionals en het maken van (online) workshops voor ouders. Villa Pinedo groeit, elke dag weer en ook als we het niet willen. De vraag van Nederlandse jongeren, ouders en professionals lijkt een niet te stillen honger. In korte tijd hebben we gezorgd voor tastbare producten en diensten, die ervoor zorgen dat we de vraag kunnen bijbenen. Afgelopen zes maanden hebben we een geaccrediteerde trainingsdag voor mediators en advocaten en een boek aan alle gescheiden ouders in de markt gezet. Daarnaast staat de lancering van de gloednieuwe online workshop voor ouders gepland voor begin 2014. Om de steeds groter wordende vraag bij te benen, moeten we komen jaren blijven groeien met producten en diensten die onze missie en onze financiën ondersteunen. Onze ambitie is dat Stichting Villa Pinedo een household name wordt in elke huiskamer van de ruim 70.000 kinderen die jaarlijks te maken krijgen met een scheiding.
3.1 Koers en veranderingen Villa Pinedo richt zich vanaf de start in september 2011 tot nu op kinderen van gescheiden ouders. De programma's, podia en projecten zijn daar ook op afgestemd. Villa Pinedo biedt faciliteiten zodat jongeren elkaar kunnen steunen en zich kunnen laten horen. De nadruk ligt op middelen, content en media die passen bij de belevingswereld van jongeren; online platform VillaPinedo.NL, communities, mobile support, YouTube-achtige filmpjes en WebTV. Directe steun aan jongeren zal zo'n 30% van onze inspanningen uitmaken. De andere 70% besteden we heel graag aan manieren om het verhaal van kinderen en jongeren naar volwassenen te brengen. Dat doen we mét de jongeren zélf via de media, congressen, workshops, boek, bijdragen aan lezingen en voorlichtingsprogramma’s. We streven naar preventie door bewustwording. Daar is echter wel training voor nodig. Dat bieden we op de Pinedo Academy; deze is in aard en opzet vergelijkbaar met een bedrijfsschool. Op de Pinedo Academy trainen we jongeren: zodat zij kwalitatief verantwoorde workshops, trainingen en lezingen kunnen geven aan ouders en professionals; zodat zij als ambassadeur lokale netwerken helpen opzetten en support bieden aan jongeren. Nadruk voor 2014: Ontwikkeling tot hét kennis en ervaringsinstituut die via haar unieke aanpak het Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 6/18
maatschappelijk bewustzijn van de effecten van echtscheiding op kinderen wil vergroten en daardoor veranderingen in de aanpak van het scheidingsproces wil bewerkstelligen; Groei is dus eerder gericht op verdieping dan verbreding naar andere hulpverleningsdomeinen. Verder meer preventief dan curatief. Met verdieping bedoelen we dat meer en meer partijen beïnvloed worden door de aanpak waarbij het kind zélf verteld wat het wil en daarmee ook écht rekening wordt gehouden. Neem bijvoorbeeld het besluit van een 20-tal kinderrechters die de door Villa Pinedo opgestelde oproepbrief voor kindgesprek in alle rechtbanken in Nederland gaat verspreiden en tevens de ‘open brief aan alle gescheiden ouders van NL’ onder alle kinderrechters heeft verspreid. Ouders bereiken we op direct wijze via publicaties, boeken, online workshops en de media. Indirect gebruiken we bij voorkeur partijen die met beide ouders contact hebben omdat ze dan bruggen kunnen slaan. CJG’s, Mediators en Rechters spelen wat ons betreft een hele belangrijke rol omdat deze vaak tussen beide ouders bemiddelen én grote maatschappelijke spreiding en impact hebben.
3.2 Speerpunten 2014 We gebruiken middelen die we inzetten vanuit het oogpunt van kinderen:
We informeren en beïnvloeden (VillaPinedo.NL): We bieden podia en plekken aan jongeren van gescheiden ouders. Zo kunnen zij ervaringen overbrengen, elkaar steun geven en ontvangen. Jongeren zijn spreekbuis voor kinderen van alle leeftijden. We zijn vraagbaak, geven voorlichting, tips en ‘best practices’. We brengen de effecten van echtscheiding onder de aandacht bij het publiek en binnen de politiek om regelgeving en wetgeving zo te veranderen dat het belang van het kind voorop staat; We adviseren en trainen (Pinedo Academy): We bieden professioneel advies aan organisaties om hun te leren kijken door de ogen van een kind en daar processen op aan te passen. Jongeren leren vaardigheden aan ouders, opvoeders en degenen die in het werkveld van echtscheiding werken (mediators, advocaten, hulpverleners) om hen in staat te stellen de ervaringen van kinderen te leren interpreteren en zo ook optreden in het belang van het kinderen.
We zien voor 2014 de volgende speerpunten: Redactie, Forum en Organisatie; continuering en verdieping van de basisorganisatie Lancering Online platform Workshops Ouders Pinedo Academy; zware focus op training jongeren én professionals Project Kijk op Media (jeugdjournalistiek) Project Tweetbuddy; interactief peer-peer support Mini-symposium met documentairemaker Frénk v/d Linden De pagina’s op VillaPinedo.NL voor ouders verdwijnt; er komt een apart gedeelte op de website voor hen en professionals. Andere (ongoing) activiteiten o.a.: Interne organisatie, automatisering en administratie structureren; Advies geven aan ouders via redactionele samenwerking met krant, radio of tv; Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 7/18
Aanzet maken voor een Maatschappelijke Business Case waaruit meerwaarde of opbrengst blijkt van de effecten van peer-peer counseling, Tweetbuddies en workshops; Onderzoek allerlei mogelijkheden educatief- en voorlichtingsmateriaal al dan niet in samenwerking met Jonge Helden, STUK, Kinderrechten.NU; Voorbereidingen tv-format voor een periodiek thema-programma bij een omroep; Onderzoek mogelijkheden e-coaching gebaseerd op het materiaal van (online) workshops, redactie en jeugdjournalisten. Financiën Villa Pinedo is namelijk vanaf het begin gestart met het idee dat ze selfsupporting moet worden na een opstartperiode met behulp van fondsen. Selfsupporting niet in de zin van geld verdienen áán jongeren maar we hebben wel de ondernemende geest om de meerwaarde van de jongeren om te zetten; denk bijvoorbeeld aan de filmpjes voor de Raad van Rechtsbijstand die we al mochten maken en waarvoor de vervolgopdracht al gegeven is. En de trainingen voor professionals. De achterliggende gedachte van activiteiten en projecten is daarom altijd tweeledig; we beogen sociaal-maatschappelijke impact maar willen ook inkomsten genereren. Daarmee zijn we niet alleen selfsupporting voor de huidige kernactiviteiten maar kunnen bijvoorbeeld ook makkelijker en sneller het concept uitbreiden naar andere groepen kinderen die hulp kunnen gebruiken. Inkomsten generen we via doorgaande ontwikkeling van verkoopbare diensten en producten: Verkopen workshops/trainingsdagen voor professionals en ouders. Verkopen online workshops. Verkoop info-pakketten, voor scheidende ouders via advocaten en mediators; Verkoop boek; Verkoop filmpjes; deze worden multi-inzetbaar geproduceerd; als informatief op onze website en tegen betaling voor derden; Verkoop via accreditatie te ontwikkelen keurmerk; Verkoop adviesdiensten aan derden; Bieden toegang tot moeilijk toegankelijke groepen jongeren tbv sociaalwetenschappelijk onderzoek (nadrukkelijk geen commerciële partijen ivm integriteit en privacy).
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 8/18
4 Organisatie 4.1 Bestuur Vanaf december 2013 is zowel de samenstelling als het verantwoordelijkheidsgebied van het bestuur veranderd.
Verantwoordelijkheden bestuur. Voorheen had het bestuur vooral een meewerkende functie, ook al omdat er idealiter veel jongeren in zaten die hun steentje bij konden dragen aan de doelstellingen. Nu de regels voor ANBI stichtingen zijn aangescherpt hebben we de verantwoordelijkheidsstructuur (governance) ook onder de loep genomen. Het bestuur maakt samen met de directie beleid, is toezichthoudend en begeleidt de directie in zakelijke en/of persoonlijke zin. Samenstelling per december 2013: Voorzitter: vacant Penningmeester: Kitty van Gemert, Offermans en van Gemert Secretaris: vacant Leden: - Hanneke Verburg, directeur Winkelman-van Hesse - Robbert Hogenelst, mediator Ambassadeurs & comité van aanbeveling Tatum Dagelet, Linda de Mol, Frénk van der Linden, Cornald Maas, Ed Spruijt
4.2 Dagelijkse leiding De basisorganisatie bestaat in 2014 uit de volgende functies: Functie / rol
FTE
Naam
Directeur
1
Marsha Pinedo
Office management
1
Desiree de Jongh
en projectleiding Pinedo-academy
0.5
Vacant, Marsha Pinedo doet opstart
Vrijwillige Jongerenredactie
12
Forum, Stel een vraag, filmpjes screenen
Freelancers
0.5
Wisselende rollen, taken en activiteiten
Vrijwilligster
0.5
Administratie en backoffice algemeen
Projectorganisatie: Per project kan een projectorganisatie worden ingericht waarbij een deel van de kernbezetting altijd betrokken is. Vrijwilligers, trainees en stagiares Gemiddeld zijn 30-50 jongeren betrokken bij activiteiten van Villa Pinedo; als redactielied, teamlid voor lezing of workshop en maken van filmpjes.
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 9/18
4.3 Beloningsbeleid De hoogte van de beloning is voor de vaste medewerker (officemanager/deelprojectleider) gebaseerd op modaal (CPB 2013). Dit is gebaseerd op persoonlijke omstandigheden en toegekend vanwege de spilfunctie die zij bekleed. De directeur kreeg EUR1500 bij voldoende financiële middelen. Vanaf de start in 2011 kreeg met name de directeur daarom lang niet altijd een maandelijks salaris en zijn daarnaast veel onkosten privé betaald (telefoon, brandstof). In de komende tijd wordt gewerkt aan een uniform beloningssysteem waarbij marktconformiteit voorop staat. Daarbij kijken we in ieder geval naar CAO Jeugdzorg en richtlijnen VFI. Bestuurders ontvangen een reiskostenvergoeding voor vergaderingen. De voorzitter krijgt daarnaast een vacatievergoeding van EUR150 per drie maanden.
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 10/18
5 Activiteiten 2013 In het jaarverslag 2013 komen alle details; hier slechts enkele hoofdlijnen van de activiteiten. Belangrijke ontwikkeling was de Trainingsdag voor Professionals. Jongeren (leeftijd15-24) die speciaal hiervoor getrained zijn, geven vanuit hun eigen ervaring workshops aan professionals om hen nieuwe perspectieven te bieden op de belevingswereld van kinderen. De hoofdtrainer is Phyleen Mattaar (tot eind december 2013 voorzitter van Villa Pinedo
In 2013 is door Marsha Pinedo en Petra Vollinga het boek ‘Aan alle gescheiden ouders’ geschreven en via Bruna gepubliceerd (ISBN: 978940050365). Het is volledig geschreven vanuit de beleving van ervaringsdeskundige kinderen. In het boek stond ook een voorbeeldbrief om kinderen op te roepen voor kinderhoor; deze is in iets gewijzigde vorm integraal overgenomen door de rechtbank Amsterdam. Volgens is via kinderrechter Janny Idsardi medio oktober 2013 door 20 kinderrechters besloten om de oproepbrief landelijk in te voeren. Natuurlijk is er nog veel meer te zeggen maar dat kunt u lezen in het jaarverslag, de website VillaPinedo.NL of verschillende sociale media platforms. Facebook: www.facebook.com/VillaPinedo Twitter: www.twitter.com/VillaPinedo Youtube: www.youtube.com/VillaPinedo Linkedin: www.linkedin.com/company/stichting-villa-pinedo
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 11/18
6 Financiën 2012 De samenstellingsverklaring 2012 is opgesteld door accountant R. Lokhorst AA via B&L Accountants, KvK 27199781 te Delft. Het betreft de stichting als geheel. Alle bedragen zijn afgerond en in euro’s (€). 1 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 2012
2011
Nota Bene De cijfers van 2013 zijn op moment van deze publicatie nog niet bekend maar volgen vóór juli 2014.
ACTIVA Vlottende activa Vorderingen
(1)
7.010
13.125
Liquide middelen
(2)
7.439
105
14.449
13.230
3.153
1.003
17.602
14.233
14.449
13.230
Realisatie 2012
Realisatie 2011
132.207
50.426
PASSIVA Reserves en fondsen
(3)
Stichtingskapitaal Kortlopende schulden
(4)
2 Staat van baten en lasten over 2012
Baten Lasten Projectkosten
(8)
58.702
Activiteitslasten Directe Lasten Publiciteitslasten
(9) (10)
4.106 29.914
35.745
29.914
39.851
Beheer en administratie Personeelslasten
(11)
36.854
888
Overige bedrijfslasten
(12)
8.764
10.625
Financiële baten en lasten
(13)
123
65
45.741
11.578
134.357
51.429
Saldo
(2.150)
(1.003)
Resultaat / Stichtingskapitaal
(2.150)
(1.003)
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 12/18
3 Kasstroom overzicht 2012 volgens de indirecte methode 2012
2012
Kasstroom operationele activiteiten Resultaat
(2.027)
Aanpassingen voor: Veranderingen werkkapitaal: Mutatie vorderingen
6.115
Mutatie kortlopende schulden
3.369
Kasstroom uit bedrijfsoperaties
7.457
Rentelasten
(123)
7.334
Kasstroom uit operationele activiteiten
Samenstelling geldmiddelen Liquide middelen per 1 januari
105
Mutatie liquide middelen
7.334
Geldmiddelen per 31 december
7.439
4 Toelichting op de jaarrekening Algemeen Continuïteitsveronderstelling De gehanteerde grondslagen voor waardering en resultaatsbepaling zijn gebaseerd op de continuïteitsveronderstelling van de vennootschap (stichting; noot opsteller jaarverslag). Echer, gezien de financiële positie van de vennootschap is haar voortbestaan onzeker. Een duurzame voortzetting van de bedrijfsuitoefening is volgens de directie echter niet onmogelijk.
Personeelsleden Er waren in 2012 gemiddeld 2 personeelsleden werkzaam (2011:-). Waarderingsgrondslagen voor de balans Tenzij anders vermeld worden de activa en passiva gewaardeerd tegen nominale waarde. Voor zover noodzakelijk wordt bij de waardering van vlottende activa rekening gehouden met een voorziening voor dubieuze posten. Grondslagen voor de resultaatbepaling Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de op het verslagjaar betrekking hebbende baten en lasten met inachtneming van de hiervoor vermelde waarderingsgrondslagen. Winsten zijn verantwoord in het jaar waarin de goederen zijn geleverd c.q. de diensten zijn verricht. Verliezen welke hun oorsprong vinden in het boekjaar zijn in aanmerking genomen zodra deze voorzienbaar zijn.
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 13/18
De bestedingen in het kader van de doelstellingen worden verantwoord in het jaar dat zij zijn toegezegd of, voor zover dit niet bij toezegging het geval is, in het jaar dat de omvang van de verplichting betrouwbaar kan worden vastgesteld. Voorwaardelijke verplichtingen worden verantwoord in het jaar waarin vast komt te staan dat aan de voorwaarden zal worden voldaan. 5 Toelichting op de balans per 31 december 2012 Tenzij anders vermeld bedraagt de looptijd van de vorderingen korter dan één jaar. 1. Vorderingen
2012
Overige vorderingen
2011
635
Overlopende activa
6.375
13.125
7.010
13.125
Overigen vorderingen Rekening courant directie
110
Waarborgsommen
525
635 Overlopende activa Nog te ontvangen bijdragen
6.375
13.125
2. Liquide middelen ABN AMRO Bank NV
1.0181
Rabobank
6.358
105
7.439
105
3 Eigen vermogen Stichtingskapitaal Stand per 1 januari
(1.003)
Resultaatbestemming
(2.150)
(1.003)
Stand per 31 december
(3.153)
(1.003)
4. Kortlopende schulden Belastingen en premies soc. verzek.
6.948
Overige schulden
13.335
Overlopende passiva
10.654
898
17.602
14.233
Belastingen en premies soc. verzek. Loonheffing
6.948
Overige schulden Rekening courant directie Villa Pinedo
13.335 ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 14/18
Overlopende passiva Projectkosten
7.802
Accountants- en administratiekosten
2.852
898
10.654
898
6 Toelichting op de winst- en verliesrekening over 2012 5. Baten uit fondswerving
2012
2011
Oranjefonds
45.625
13.125
St. Kinderpostzegels
25.000
10.000
2.000
2.000
St. Elise Mathildefonds Weeshuis Doopgezinden
7.500
Ars Donandi
3.169
Cornelia stg
5.000
St Madurodam Steunfonds
7.500
St Dirk Bos fonds
6.500
SNS Reaal
16.875
6. Sponsorbijdragen website
96.000
48.294
25.112
848
915
1.214
7. Transactionele inkomsten Donaties particulieren en bedrijven (In accountantsverklaring staat abusievelijk ’Bijdragen nationale loterijen’) Puzzelacties
70
Raad voor Rechtsbijstand
7.000
Overig
3.180 11.095
8. Projectkosten derden
1.284
52.767
9. Fondsenwerving
5.935
4.106
27.760
21.014
2.154
14.731
10. Publiciteitslasten Website Marketing en PR Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 15/18
29.914
35.745
11. Personeelslasten Lonen en salarissen
15.390
Sociale lasten
2.354
Overige personeelslasten
19.110
888
36.854
888
Lonen en salarissen Bruto lonen
15.390
Sociale lasten Premies sociale verzekeringswetten
2.354
Overige personeelslasten Reis- en verblijfslasten
2.893
Vrijwilligersvergoeding
5.371
Bestuursvergoedingen
8.538
Opleidingskosten
1.636
Kantinelasten
288
Overigen personeelslasten
384
888
19.110
888
500
70
Kantoorlasten
2.353
7.286
Verkooplasten
1.097
1.613
Algemene lasten
4.814
1.656
8.764
10.625
500
70
Kantoorbehoeften
853
4.174
Drukwerk
578
697
Telefoon
836
2.269
86
146
2.353
7.286
Representatielasten
289
635
Congreslasten
780
280
12. Overige bedrijfslasten Huisvestingslasten
Huisvestingslasten Huur
Kantoorlasten
Overige kantoorkosten
Verkooplasten
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 16/18
Overige verkooplasten
28
698
1.097
1.613
4.084
898
-
758
730
-
4.814
1.656
(123)
(65)
Algemene lasten Accountants- en administratielasten Notaris Overige algemene lasten
13 Financiële baten en lasten
Rentelasten en soortgelijke lasten Rente- en bankkosten
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 17/18
7 Bijlagen 7.1 Pers
Villa Pinedo
ANBI beknopt
versie januari 2014
pagina 18/18
