COLLAND magazine van
HET SAMENWERKINGSVERBAND VAN ALLE AGRARISCHE EN GROENE SOCIALE REGELINGEN
De Keukenhof houdt het verzuim onder de duim Gezonde werknemers met Colland Zorg Geslaagd sectorplan voor de hoveniers juni 2014 >>nummer 2 Dit magazine is ook digitaal beschikbaar op www.colland.nl
COLUMN
COLLAND magazine van
Aandacht
VanColland is met de grootste zorg samengesteld. Aan de verstrekte informatie kunt u desondanks Als je iets aandacht geeft, zie je de waarde ervan.
geen rechten ontlenen. VanColland is ook digitaal beschikbaar op www.colland.nl
Dat merk ik in mijn werk, bijvoorbeeld in de Keukenhof (een van mijn klanten, zie het interview op pagina 6), maar ook privé, als ik met mijn kleinkinderen op vrijdag in hun moestuintjes werk.
juni 2014 >>nummer 2
Inhoudsopgave
Om te kunnen groeien - het thema van deze VanColland - moet je regelmatig even stilstaan: wat ben ik aan het doen, wat gaat lekker, wat kan beter, wat kan ik zelf en waar heb ik hulp bij nodig? Als het gaat om gezond en veilig werken is het maken van een risico-inventarisatie & evaluatie zo’n moment. Net zoals het uitvoeren van een werkplekonderzoek, iets dat de laatste jaren steeds vaker wordt gedaan en voor klanten van SAZAS wordt vergoed. Tijdens een werkplekonderzoek zoom je heel specifiek in op een medewerker en zijn/ haar werkplek. Hoe kunnen de techniek, de organisatie van het werk en iemands
06
04
14
16
gedrag zo worden aangepast dat verzuim wordt voorkomen? De bomenploeg van de Keukenhof heb ik geadviseerd met lichtere zagen te werken, de takken kleiner te zagen, en werkzaamheden meer af te wisselen. Een werkplekonderzoek is de ene keer effectiever dan de andere keer. Dat ligt ook aan het individu. Wat ik altijd merk, is dat de persoonlijke aandacht in combinatie met het je realiseren dat je iets kunt veranderen al heel veel doet. Daarvoor hadden mensen soms geen idee dat iets ook anders kon. Na tien jaar bij verschillende kleine agrarische bedrijven en vervolgens ook tien jaar bij de overheid te hebben gewerkt, ben ik bij Stigas terecht komen. Ik heb ontzettend leuk werk! Voor mijn werk heb ik verschillende opleidingen gevolgd: Hogere Veiligheidskunde,
19
mingsmiddelen. Ik volg de ontwikkelingen in de agrarische en groene sector via diverse media. In mijn vrij tijd werk ik graag met machines en gereedschap op een stuk land. Veel nieuwe ergonomische apparaten probeer ik zelf uit. Is het wat, dan kan ik het met een gerust hart aan mijn klanten voorstellen, die vervolgens ook weer testen op bruikbaarheid. Zo heb ik bij de Keukenhof een schoffel met een kromme steel geïntroduceerd; die is lichter dan een gewone schoffel, geeft een lagere elleboogbelasting en als je hem
Colofon
deskundig toezichthouder asbestsaneringen en de spuitlicentie voor gewasbescherVanColland is het magazine van het samenwerkingsverband van alle agrarische en groene sociale regelingen. Dit magazine verschijnt vier keer per jaar in een oplage van 16.000. Uw reactie kunt u zenden aan
[email protected]. Hoofdredacteur: Marlies van Loon
gebruikt neem je automatisch een betere houding aan. Natuurlijk vinden mensen het
Eindredactie: Kristel van Heemert
een gek ding, maar als al 5% van de medewerkers hem gebruikt, is mijn missie al
Redactie: Maria van den Heuvel, Kristel
geslaagd. Dikke kans dat een collega ‘m na een tijdje ook een keer pakt….
van Heemert, Annemarie van den Hoven, Claudette Juffermans, Claudia Garritsen, Loes Wienen Met bijdragen van: Marjolein van Woerkom,
Sjoek van der Maarl
Annemieke Bos. Diana Eleveld en
Veiligheidskundige bij Stigas
Drukwerkstudio.nl - Woerden
Liesbeth van der Vegt Ontwerp & vormgeving: Beeld: Marjolein van Woerkom, Yke Vos, Menno Herstel Druk: Drukkerij Roelofs - Enschede
2 magazine VanColland
Column Sjoek van der Maarl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Bestuur BPL versterkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . De Keukenhof houdt het verzuim onder de duim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Inzetbaarheid: Ga op tijd in gesprek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ziekteverzuim in agrarische en groene sector gedaald naar 3,5% . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Nieuws uit de werkgeversbijeenkomsten van de LTO Werkgeverslijn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uw werknemers blijvend gezond met Colland Zorg .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Sectorplan Hoveniers en Groenvoorziening een groot succes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Werknemer naar het buitenland? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . KAVB investeert in de toekomst van jonge ondernemers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Het Colland collectief: wie doet wat? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Arbeidsvriendelijk: oogstcontainer voor komkommers . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Voorlichtingavonden BPL geslaagd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Kort nieuws . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
>> 02 >> 04 >> 06 >> 09 >> 10 >> 12 >> 13 >> 14 >> 15 >> 16 >> 18 >> 19 >> 19 >> 20
juni 2014 3
PENSIOEN
PENSIOEN
Tekst: Claudia Garritsen & Loes Wienen
Bestuur BPL versterkt In augustus 2013 is de wet ‘Versterking bestuur pensioenfondsen’ in werking getreden. Doel van de wet is de deskundigheid van pensioenfondsbesturen te vergroten en het interne toezicht te versterken. Voor bestuurders zijn de eisen voor geschiktheid en beschikbaarheid flink opgeschroefd. Dit geldt ook voor het bestuur van Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw (BPL).
Het huidige BPL bestuur. V.l.n.r.: Mans Vulto, John Koudys, Frank Crucq, Rene le Clercq, Jan van Leeuwen, Henk Onstwedder, Jan Maris, Monique Daamen en Gerard Roest.
Het bestuur van BPL bestaat uit 10 bestuursleden. Naast werkgevers
aantal reacties ontvangen. Bij een deel van de kandidaten is een kennis- en
en werknemers krijgt per 1 juli 2014 ook een vertegenwoordiger van
competentietest afgenomen. Op basis van de resultaten bepaalt BPL of
gepensioneerden een zetel in het bestuur. Alle belanghebbende groepen
de kandidaten ook daadwerkelijk in aanmerking komen voor een bestuurs-
zijn daarmee in het bestuur vertegenwoordigd. Dat moet de evenwichtige
zetel. Vervolgens worden er verkiezingen georganiseerd.
afweging van de verschillende belangen ten goede komen.
Paritair bestuursmodel: eerlijke verdeling Het bestuur van BPL heeft gekozen voor het paritaire bestuursmodel met vertegenwoordigers van de werkgevers (vijf), werknemers (vier) en gepen-
didaat de zetel inneemt. De functie gaat in op 1 juli 2014. In de volgende editie van dit magazine stellen we de kandidaat aan u voor.
sioneerden (één). Daarnaast bestaat de mogelijkheid om twee onafhanke-
Verantwoordingsorgaan en Raad van toezicht
lijke bestuursleden te benoemen. De reden om voor dit model te kiezen is
Naast de introductie van het paritaire bestuursmodel komt de Deelne-
de verbondenheid van het bestuur met de sector, waarbij zowel werkge-
mersraad te vervallen. De adviesbevoegdheden van de Deelnemersraad
vers als werknemers vertegenwoordigd worden. Hierdoor kan het bestuur
worden ondergebracht bij het Verantwoordingsorgaan. De Raad van
een goede manier van betrokkenheid en deskundigheid realiseren. BPL
Toezicht – een nieuw fondsorgaan dat wordt ingericht door de keuze voor
vindt het belangrijk dat het bestuur een representatieve vertegenwoordi-
het paritaire model – gaat toezicht houden op het beleid van het bestuur
ging is van alle belanghebbenden.
en de algemene zaken van BPL. Daarnaast heeft deze raad bij een aantal
Verkiezingen Het bestuursveld van BPL; de deelnemersraad is vervallen en de Raad van Toezicht is toegevoegd.
Op de website www.bplpensioen.nl wordt bekend gemaakt welke kan-
belangrijke bestuursbesluiten een goedkeuringsrecht, zoals de vaststelling van het jaarverslag. Op dit moment worden kandidaten geworven
In januari van dit jaar heeft BPL een vacature opgesteld voor een verte-
voor de Raad van toezicht. Hierbij streeft BPL naar een goede mix van
genwoordiger van de gepensioneerden in het bestuur. Daarop is een groot
deskundigen.
juni 2014 5 4 magazine VanColland
VERZUIM
COLLAND Tekst / Fotografie: Annemarie van den Hoven
Deelname VerzuimOnderDeDuim zorgt voor overzicht en bewustwording Op 20 maart opende de Keukenhof voor de vijfenzestigste maal haar poorten. Acht weken later, bij de sluiting op 18 mei hadden 800.000 bezoekers uit alle delen van de wereld de internationale bloemententoonstelling bezocht. “Onze missie is om nu en in de toekomst het internationale en zelfstandige showvenster van de Nederlandse sierteeltsector te zijn, met de f traatho Dick S
nadruk op bolbloemen”, vertelt Dick Straathof, manager financiën, administratie en stafdiensten bij de Keukenhof. “Wij zijn een seizoensbedrijf. In twee maanden tijd verdienen we ons geld. Vervolgens hebben we tien maanden om het uit te geven.”
Vaste kern, flexibele schil Het ‘seizoensaspect’ heeft ook zijn invloed op de personele bezetting. Jaarrond heeft de Keukenhof 45 mensen in vaste dienst. Daarvan werken er 30 in het groenbeheer. Zij planten de bollen, snoeien de bomen en struiken, maaien het gras en doen klein technisch onderhoud
Langdurig werken met de bosmaaier is niet meer nodig!
en spuitwerkzaamheden. Op kantoor werken ongeveer vijftien mensen: marketing, secretariaat, tuinontwerp, het gebouwenbeheer en
6 magazine VanColland
administratie. Straathof: “Als we open zijn voor
Langdurig verzuim
daar meer aandacht aan te besteden.”
publiek, komt er een grote groep medewerkers
In het najaar van 2013 besloot de Keukenhof
De Keukenhof had een aantal wensen. “Om te
bij. Op piekdagen zijn er wel 400 man aan het
mee te doen aan VerzuimOnderDeDuim, dat
beginnen wilden we de arbodienst hier nadruk-
werk, in de horeca bijvoorbeeld die is uitbe-
onder voorwaarden voor klanten van SAZAS
kelijker bij betrekken. Om dit te laten slagen
steed aan een cateringbedrijf en in de verkoop
volledig vergoed wordt. De activiteiten die
wilden we daar één contactpersoon waar we
van souvenirs en groen, die we ook hebben
daarvoor plaatsvonden, waren gericht op de
met al onze vragen terecht konden. Stigas
uitbesteed. Ook het groenteam wordt dan
eigen vaste medewerkers.
heeft daar een bemiddelende rol in gespeeld.
versterkt met een fors aantal uitzendkrachten
Straathof: “Bij de Keukenhof vinden we dat de
Ook heeft Stigas ervoor gezorgd dat er een
en payrollmedewerkers. Zo’n 60 à 70 procent
beheersing van het verzuim een verantwoorde-
P&O-deskundige kwam die de verzuimdossiers
van hen komt overigens elk jaar terug. Het zijn
lijkheid is van de werkgever en de werknemer.
heeft doorgelicht, zodat we konden nagaan
heel gemotiveerde mensen die veel plezier in
Toen we te maken kregen met een paar lang-
of aan alle verplichtingen uit Wet verbetering
hun werk hebben.”
durig zieken, besloten we dat het tijd was
poortwachter was voldaan.”
juni 2014 7
COLLAND
DUURZAME INZETBAARHEID Tekst: Annemarie van den Hoven / Fotografie: Yke Vos
>> Training ‘Houd medewerkers inzetbaar!’ Bewust
verzuimdossiers het beste konden oppakken
Om de medewerkers bij het onderwerp te
en hebben dat vervolgens ook gedaan. Met de
Scholing
betrekken, organiseerde Stigas de workshop
langdurig zieken zijn afspraken gemaakt over
De groenwerkers van de Keukenhof volgen
‘ziekteverzuim, ook jou een zorg’. “Informa-
een aangepaste voortzetting van het dienst-
regelmatig een training of bijscholing. Dat
tief, praktisch en interactief; we gingen echt
verband of over het in goed overleg beëindigen
kunnen vakinhoudelijke trainingen zijn, bij-
met elkaar in gesprek. Het was goed om onze
ervan. Daarnaast is de bewustwording goed op
voorbeeld in het herkennen van ziekten in
kennis weer eens op te frissen: wat is ieders
gang gekomen. We hebben nu weer grip op ons
bolgewassen, maar ook op het gebied van
verantwoordelijkheid en wat is de rol van de
verzuim.”
ergonomie: hoe werk je in de juiste hou-
bedrijfsarts en de re-integratieadviseur? Het heeft voor meer bewustzijn gezorgd.”
Afspraken
Ga op tijd in gesprek
ding? “Waar mogelijk maken we gebruik “Eigenlijk is het niet zo lastig”, sluit hij af. “Je
van vergoedingen uit het scholingsfonds
Een zonnige dag, een mooie locatie, drie enthousiaste trainers en een gemotiveerde club deel-
moet gewoon doen wat je met elkaar hebt af-
van Colland.”
nemers: dé ingrediënten voor een succesvolle training. Zeven managers en medewerkers uit de
gesproken. Maar soms heb je iemand nodig die
Op de vraag wat VerzuimOnderDeDuim hen
overzicht schept en partijen bij elkaar brengt;
heeft opgeleverd, antwoordt Straathof: “We
Stigas kan dat goed.”
hebben vastgesteld hoe we onze langdurige
bos- en natuursector kregen een schat aan informatie en praktische tips om in hun bedrijf aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid. gesprekken, liefst voordat er problemen zijn. Wees duidelijk over wat je beiden kunt doen en
“Met onze langdurig zieken hebben we goede afspraken kunnen maken.”
wat je van elkaar verwacht. En maak afspraken; want alleen dan kun je stappen zetten en elkaar motiveren en aanspreken.”
Gehoord tijdens de training • “Mag ik me met de leefstijl van mijn mensen bemoeien? Als het het werk beïnvloedt, moet je er iets mee.” • “Bij ons staat altijd fruit op tafel. Je moet eens zien hoe snel dat op is!” • “Het mooiste is als je medewerkers elkaar gaan aanspreken op ongezond
“Complimenten! Met veel passie en inhoudelijke kennis hebben jullie me goed weten te boeien. Zal zeker proberen hier mijn voordeel mee te doen!”
gedrag. Zo hoorde ik een van onze medewerkers ooit zeggen: Op Sultana’s en Sinas ga jij de boom niet in!”
deelnemer na afloop van de training
8 magazine VanColland
“Tussen de 46 en 55 jaar komt de confrontatie.
Plezier
Werknemers ervaren dan, al dan niet bewust,
Je bent duurzaam inzetbaar als je je huidige
Tips voor werkgevers om het werkvermogen van uw mensen op peil te houden:
dat hun werkvermogen afneemt”, vertelt
en toekomstige werk met plezier kunt (blijven)
• Houd kennis over gezond en veilig
Marlies Kamps, arbeid- en organisatieadviseur
doen. Dat lukt alleen als de werkgever en
bij Stigas. “Je spierkracht neemt af en je hebt
werknemer daar tijdig het gesprek over
meer tijd nodig om te herstellen. Gelukkig
aangaan. Hoe sta je in je werk, zijn er aan-
ervaren we tegelijkertijd dat onze sociale vaar-
passingen nodig en in welke richting wil je
snel zien hoe ver u binnen uw bedrijf
digheden toenemen. En dat onze ervaring ons
je (verder) ontwikkelen? “Aannames als ‘Het
al bent en welke mogelijkheden er nog
leert het werk slimmer aan te pakken.
overkomt mij’, ‘Mijn werkgever zorgt voor mij’
open staan: www.werkenaanmorgen.nl
werken up to date. Op agroarbo.nl vindt u actuele informatie. • Met de Bedrijfsscan Vitaliteit kunt u
en ‘Daar moet mijn werknemer zelf maar
• Zorg dat mensen zich kunnen ontwik-
Natuurlijk, er zijn grote individuele verschillen,
voor zorgen’ zijn niet meer van deze tijd”,
kelen. Schakel de scholingsconsulent
maar het is belangrijk dat je als werkgever en
aldus Kamps. “Zowel de werkgever als de
binnen uw sector in om subsidiemoge-
als werknemer op deze ontwikkeling voorbereid
werknemer hebben hierin hun belang èn
lijkheden te checken.
bent.”
verantwoordelijkheid. Maak tijd voor dit soort
juni 2014 9
SAZAS
SAZAS
Tekst: Maria van den Heuvel
Ieder jaar verschijnen de ziekteverzuimcijfers over de agrarische en groene sector. Deze ziekteverzuimcijfers worden berekend over de populatie van SAZAS. Stigas voert dit onderzoek uit. De ziekteverzuimcijfers over 2013 zijn bekend. Het ziekteverzuim is van 3,8% in 2012 gedaald naar 3,5% in 2013.
Ziekteverzuim in agrarische en groene sector gedaald naar 3,5% Ziekteverzuim
Verzuim naar ziektebeeld
Het ziekteverzuimcijfer wordt berekend over het eerste en tweede jaar
In de gezondheidsklachten is te zien welke klachten het meeste voorkomen
ziekteverzuim. Het verzuimpercentage is het totaal aantal verzuimde
bij verzuim. Kort verzuim is hierin niet meegenomen, omdat bij kort ver-
dagen van SAZAS klanten in relatie tot alle werkdagen. De verzuimcijfers
zuim de bedrijfsarts niet in beeld komt. Klachten aan rug- en ledematen
worden berekend exclusief werknemers in de vangnetregeling en conform
bepalen voor 41,2 % het totale verzuim. Daarnaast vormen psychische
de CBS standaard. Het ziekteverzuim is dus gedaald, maar de gemiddelde
klachten een redelijk aandeel in het verzuim.
leeftijd in de sector stijgt nog steeds. In 2012 lag de gemiddelde leeftijd op 37,4 jaar en in 2013 op 37,9 jaar. De verwachting is dat de gemiddelde leef-
Ongevallen
tijd in de sector verder zal stijgen, omdat de sector vergrijst. Dat kan van
In 2013 waren er bij de verzekerde bedrijven meer ernstige bedrijfsongeval-
invloed zijn op het verzuim. Oudere werknemers zijn niet vaker ziek, maar
len met verzuim of blijvend letsel als gevolg. Dodelijke ongevallen vallen
als er dan iets aan de hand is, is het vaak wel gelijk serieus. De gemiddel-
buiten dit overzicht. In 2012 waren er 113 ernstige bedrijfsongevallen. In
de ziekteduur stijgt namelijk, naarmate de leeftijd hoger is. De gemiddelde
2013 waren er in totaal 149 ernstige bedrijfsongevallen.
verzuimduur in de leeftijdscategorie t/m 25 jaar is drie weken, verzuim van de leeftijdscategorie 36 tot 45 jaar is gemiddeld vier weken en verzuim in de categorie ouder dan 56 jaar gemiddeld vierenhalve week.
Meldingsfrequentie
SAZAS en Stigas helpen u uw bedrijf gezond te houden Investeren in de gezondheid van uw werknemers is belangrijker dan ooit. Gezond blijven doorwerken is een belangrijk punt van aandacht, omdat de
De meldingsfrequentie is het gemiddeld aantal ziekmeldingen per werk-
gemiddelde leeftijd in de sector toeneemt en werknemers langer moeten
nemer. De meldingsfrequentie – het aantal ziekmeldingen gemiddeld
blijven doorwerken. Investeren in de veiligheid in en om uw bedrijf blijft
per werknemer - valt in 2013 met 0,29 iets hoger uit dan het jaar ervoor
ook belangrijk. SAZAS en Stigas helpen u daar graag bij. Samen houden
(0,28) als gevolg van de griepgolf begin 2013. In het tweede kwartaal nam
wij uw bedrijf en onze sector graag blijvend gezond.
de griepgolf af en stabiliseerde de meldingsfrequentie. De werkelijke
Kijk voor meer informatie over het ziekteverzuim in uw branche op
meldingsfrequentie zal in de totale agrarische en groene sector wat hoger
www.sazas.nl. Wilt u direct met veiligheid en gezondheid aan de slag, kijk
liggen, omdat werkgevers die verzekerd zijn bij SAZAS, niet alle ziekte-
dan op www.stigas.nl. Heeft u vragen naar aanleiding van dit artikel, neem
gevallen bij SAZAS doorgeven.
dan contact op met SAZAS op telefoonnummer 071-5689199.
10 magazine VanColland
juni 2014 11
WERKGEVERSBIJEENKOMSTEN
GEZONDE WERKNEMERS
Tekst: Diana Eleveld en Liesbeth van der Vegt (LTO Werkgeverslijn)
Tekst: Kristel van Heemert
Het belangrijkste nieuws uit de werkgeversbijeenkomsten van de LTO Werkgeverslijn!
Uw werknemers blijvend gezond met Colland Zorg
Werkgeverschap is volop in beweging. Op landelijk niveau verandert de komende periode een aantal zaken. Onder meer de nieuwe Flexwet en het nieuwe ontslagrecht. Binnen specifiek de land- en tuinbouw speelt premieafdracht van pensioenpremies voor gelegenheidsarbeid,
Langdurig ziekteverzuim in uw bedrijf kan een dure aangelegenheid zijn.
wordt er gewerkt aan een nieuwe cao Dierhouderij, Glastuinbouw en Open Teelten en staat de
Daarnaast brengt het vaak een behoorlijke administratieve organisatie met
certificering van huisvesting van arbeidsmigranten ter discussie.
zich mee en moet worden voldaan aan allerlei re-integratieverplichtingen.
Werkgeversbijeenkomsten, in één avond up to date
afgelopen per 1 januari 2014. Per cao is een
Een goed verzuimbeleid is niet alleen nood-
van medewerkers te vergroten. Vitale, gezonde
per jaar = totaal € 200,-. 10 Medewerkers willen
regiegroep met vertegenwoordigers vanuit de
zakelijk om verzuim te voorkomen en de duur
medewerkers presteren beter en zijn beter en
gebruik maken van het PMO van Stigas. Hier-
Deze ontwikkelingen vragen veel van de werk-
werkgeversorganisaties aan de slag om vorm
ervan te beperken, maar is ook vastgelegd in de
langer inzetbaar. Daarnaast is vitaliteit de bron
voor krijgt u als werkgever (maximaal) € 36,75
gever. Om de werkgevers hierop voor te berei-
te geven aan de nieuwe cao voor de betreffende
Wet verbetering poortwachter. Deze wet stelt
van innovatie, veerkracht en flexibiliteit. Voor de
per werknemer vergoed = € 367,50.
den en bij te praten heeft de Werkgeverslijn
sector.
Via www.werkgeverslijn.nl of www.ken-
werkgevers en werknemers samen verant-
uitvoering van Present wordt gebruikgemaakt
land- en tuinbouw begin april op verschillende
Bij de bijeenkomsten is bij de werkgevers
nisbankarbeid.nl kunt u gebruik maken
woordelijk voor een spoedige re-integratie in
van Stigas.
locaties in het land werkgeversbijeenkomsten
geïnventariseerd hoe zij de huidige cao ervaren
van de Kennisbank Arbeid. De kennisbank
het geval van ziekte of arbeidsongeschiktheid.
georganiseerd. Op de agenda stond onder an-
en wat zij in de nieuwe cao graag opgenomen
is een digitale encyclopedie met informa-
Samen werken aan een gezond en duurzaam
De diensten die onder andere worden
vergoeding uit Present in samenwerking met
dere: hoe staat de sector ervoor, veranderende
willen hebben. Deze informatie wordt
tie over werkgeverschap in de land- en
bedrijf en hierdoor verzuim voorkomen levert u
aangeboden zijn:
Colland Zorg in aanmerking te komen.
wetgeving, regeling gelegenheidsarbeid, stand
meegenomen richting de regiegroepen. Via
tuinbouw. Het is geen nieuwssite, maar
niet alleen een kostenbesparing maar ook een
• Preventief Medisch Onderzoek
van zaken cao-onderhandelingen, werken met
www.werkgeverslijn.nl; de Colland nieuwsbrief
uiteraard is de kennisbank altijd actueel
goede werksfeer op. Want door het ziektever-
• Werkplekonderzoek en -advies
uitzendbureaus en keurmerken en certificering.
of colland.nl kunt u volgen of er een nieuwe cao
en aangesloten op de huidige wet- en
zuim binnen uw organisatie met 1% te verlagen,
• Arbeidsdeskundig onderzoek en advies
Hoe kunt u zich aanmelden voor Present?
Met rekenvoorbeelden is aangegeven wat de
is en wat dit voor u als werkgever betekent.
regelgeving. U vindt hier ook praktische
kunt u al gauw enkele tientallen tot duizenden
• Preventieve trainingen ‘Gezond bewegen’
Wilt u als werkgever gebruik maken van
personeelsinstrumenten zoals verschil-
euro’s besparen. Een gezonde werkomgeving
lende modellen arbeidsovereenkomsten
zorgt voor gemotiveerde en loyale werknemers,
(in verschillende talen).
hogere productiviteit en een goed bedrijfsimago.
veranderingen voor de werkgever kunnen betekenen, maar er zijn ook tips gegeven hoe
Huisvesting arbeidsmigranten
hier mee omgegaan kan worden.
Huisvesting van arbeidsmigranten leeft onder
Wat verandert er voor u als werkgever per 1 juli 2014
de werkgevers, dit bleek ook bij de werkgeversVia het Colland Zorg arrangement, dat speciaal
bijeenkomsten. De sector kent veel seizoens-
Zilveren Kruis verzekerd te zijn om voor een
en ‘Lichamelijke klachten – hoe voorkom ik
Present? Vul het aanvraagformulier in op
klachten aan rug en ledematen’
www.collandzorg.nl. Hier vindt u ook
• Griepprik
meer informatie over de voordelen die het
• Korting op beschermingsmiddelen en
arrangement u biedt.
tekenwerende kleding
gebonden werk met pieken in de arbeidsbe-
om de cao-onderhandelingen te bespreken’,
ontwikkeld is voor de groene en agrarische
hoefte. Om hierin te voorzien is de sector deels
‘Informatie weer up to date’, ‘Nog veel onduide-
sector, kunt u zorgen voor een gezond en veilig
Kosten Present
einde van de looptijd van het arbeidscon-
afhankelijk van buitenlandse arbeidskrachten.
lijk op politiek niveau’.
werkklimaat op uw bedrijf én bespaart u kosten
Met Present haalt u alle expertise in huis voor
tract bepaalde tijd, te laten weten of u het
Goede huisvesting is daarmee een permanente
Werkgevers waren positief over de werkgevers-
vanwege langdurig verzuim. Het arrangement
effectief gezondheidsmanagement. Voor Pre-
contract wel of niet verlengt. Dit geldt niet
behoefte geworden. Stichting Normering Flex-
bijeenkomsten, de bijeenkomsten zijn gemiddeld
biedt oplossingen vanuit een duurzaamheids-
sent betaalt u € 10,- per jaar per werknemer.
bij contracten korter dan 6 maanden.
wonen heeft een keurmerk ontwikkeld waar-
gewaardeerd met een 8.
perspectief voor zowel werkgevers als werk-
Telt uw organisatie meer dan 100 werknemers,
nemers. De bijzondere samenwerking tussen
dan betaalt u € 20,- per jaar per werknemer.
• U dient uw werknemer 1 maand voor het
• Bij contracten korter dan 6 maanden is een proeftijd niet toegestaan. • Concurrentiebeding is alleen toegestaan bij bijzondere omstandigheden en de motivering hiervan dient schriftelijk te worden vastgelegd.
mee aangetoond kan worden dat er sprake is Meer informatie over goede huisvesting vindt u
Werkgeverslijn land- en tuinbouw
op www.normeringflexwonen.nl.
van goede huisvesting.
Evaluatie
Colland Zorg, adviesdienst voor gezond en veilig werken Stigas en zorgverzekeraar Zilveren Kruis
Korting op Preventief Medisch Onderzoek (PMO)
De Werkgeverslijn is hét aanspreekpunt voor al
Achmea heeft als doel u als werkgever bij te staan
Wanneer u gebruik gaat maken van Present
uw werkgeversvragen. U kunt de Werkgevers-
bij vraagstukken op het gebied van gezondheids-
ontvangt u € 36,75 vergoeding voor het Preven-
lijn tijdens kantoortijden bereiken via telefoon-
management en ervoor te zorgen dat uw
tief Medisch Onderzoek (PMO). Het basistarief
nummer 088 888 66 88.
werknemers gezond aan het werk zijn én blijven.
van het PMO door Stigas is normaal gesproken
Meer informatie hierover:
Na afloop van de werkgeversbijeenkomsten
http://werkgeverslijn.nl/nieuws/aankomende-
kregen de deelnemers een evaluatieformulier.
wijzigingen-de-sociale-wetgeving
Hierop kunnen zij aangeven wat ze van de
Werkgeverslijn land- en tuinbouw is een initiatief
avond vonden wat er is geleerd. Enkele kreten
van LTO Noord, ZLTO en LLTB en werkt samen
Vitale medewerkers met Present
Let op: deze medewerkers hoeven niet bij
Welke voordelen biedt het Colland Zorg arrangement uw medewerkers nog meer? • Aantrekkelijke korting van 7,5% op de basisen 10% op de aanvullende verzekering. • Keuze uit drie basisverzekeringen en verschillende aanvullende (tand)verzekeringen. • Zilverkorting: bij een aanvullende verzekering kortingen tot 25%. • Een specialist nodig of een operatie? Persoonlijke zorgbemiddelaars van Zilveren Kruis adviseren uw medewerkers.
€ 149,-. U betaalt voor het basistarief dus
Het Colland Zorg arrangement is een uniek samen-
slechts € 112,25.
werkingsverband tussen Colland Zorg, Stigas en Zilveren Kruis Achmea. Het arrangement biedt
die hieruit naar voren zijn gekomen: ‘Veel
met LTO Glaskracht Nederland, Plantum NL,
Een uniek werkgeverspakket dat u via Colland
Rekenvoorbeeld
De cao’s in de glastuinbouw en open teelten
regels weer opgefrist’, ‘Het wordt er niet een-
NFO, NOP, KAVB, Anthos en Colland Arbeids-
Zorg bij Zilveren Kruis Achmea kunt afsluiten
Bedrijf X heeft 20 medewerkers in dienst.
de agrarische en groene sector op het gebied van
lopen af per 1 juli 2014 en de dierhouderij is
voudiger op’, ‘Nog meer boekhouden’, ‘Positief
markt.
is Present. Present heeft tot doel de vitaliteit
Kosten voor Present zijn € 10,- per medewerker
gezond werken, ziekte en verzuim.
Cao’s
12 magazine VanColland
oplossingen voor werkgevers en werknemers in
juni 2014 13
SECTORPLAN HOVENIERS
NAAR HET BUITENLAND
Tekst en fotografie: Annemieke Bos
Tekst: Annemarie van den Hoven / Fotografie: VanderWolf Images / Shutterstock.com
Sectorplan Hoveniers en groenvoorziening geslaagd
Winterpremie Naast scholing was gedacht aan het probleem dat veel van de bbl-leerlingen jaarlijks in januari worden ontslagen. Daarvoor werd een speciale winterregeling bedacht, uitgevoerd door Florium (een uitvoeringsorganisatie van sociale partners in de hovenierssector). Een winterpremie helpt deze jongeren de winter door. Bijna 400
Werknemer naar het buitenland? Werkgever is en blijft verantwoordelijk
werkgevers maakten van deze tegemoetkoming gebruik. Zoals Sjerp Bouma van Outlook
Werkgelegenheid behouden en vakbekwaamheid bevorderen. Over deze doelstellingen
Groenprojecten in Grafhorst. Hij verlengde het
heeft het kabinet met de sociale partners afspraken gemaakt in het sociaal akkoord.
arbeidscontract met zijn werknemer Jeroen Sleurink. “Het is een welkome tegemoetkoming
gestolen, hij krijgt een verkeersongeluk en wordt in het zieken-
De sociale partners konden daarvoor zogeheten sectorplannen indienen. De partijen in
in de kosten. Daarnaast is het fijn dat Jeroen
huis opgenomen. Of iets heel anders: er zijn problemen in zijn
de hoveniers- en groenvoorzieningssector gingen hier eind vorig jaar mee aan de slag.
zijn baan en leerwerkplek behoudt. Zonder
gezin in Nederland. Weet u dan hoe u (snel) moet handelen?
Inmiddels kan men terugkijken op een geslaagde uitvoering.
deze vergoeding had ik hem tot maart uit
Uw werknemer is in het buitenland. Zijn paspoort of mobiel is
dienst moeten laten gaan. Het liefst houden we iedereen aan het werk, maar in deze tijd moet je voorzichtig zijn en risico’s afdekken.”
Extra bagage
en gezondheid. Dit geldt niet alleen vooraf, maar ook tijdens en na de reis. Een paar belangrijke aandachtspunten:
bij het ministerie. De voorbereiding voor de
Ernst Baas van Baas Hoveniers uit Waddinxveen
uitvoering ging direct van start. Daarmee
maakte ook gebruik van de wintervergoeding:
• Zorg voor een goed doordacht buitenlandbeleid: een risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E),
werd een voorschot genomen op de beschik-
“Daardoor kon ik een leerling die ik eigenlijk
een plan van aanpak en concrete maatregelen om gevaarlijke situaties zo veel mogelijk te
king van minister Asscher. Henry Stroek van
pas in maart in dienst zou nemen, al in januari
CNV Vakmensen: “Dat hebben we ervoor over.
laten beginnen.” Hij vindt het sectorplan een
Als sociale partners hebben we een goede
heel goed idee. “Ook al was het werkbaar weer,
verstandhouding. Het sectorplan bewijst dat.”
we hebben er toch graag gebruik van gemaakt.
• Voor oudere werknemers is reizen extra zwaar. Is er voldoende rust ingebouwd?
“Veel agrarische collega’s kijken wat we doen”,
De scholingsprogramma’s geven mijn mede-
• Contact met dieren in het buitenland kan bij terugkomst een risico opleveren.
vult Jan Batenburg aan. Hij is voorzitter van de
werkers extra bagage op de arbeidsmarkt. Met
• Leg afspraken, voorschriften, procedures, concrete maatregelen en instructies schriftelijk vast.
sectorcommissie Hoveniers van Colland. “Met
de cursus over De Levende Tuin creëer je meer
elkaar mogen we trots zijn.”
bewustzijn. En dat is een must in onze branche.
Bijscholing Ondernemer Ernst Baas (rechts) met zijn medewerkers Leen (links) en Dirk (midden).
Ook als uw medewerkers voor uw bedrijf op reis zijn, bent u verantwoordelijk voor hun veiligheid
voorkomen en/of de werknemers hiertegen te beschermen. • Ga actief op zoek naar mogelijke veiligheidsrisico’s en inventariseer ze. Hoe groter de risico’s, des te meer veiligheidsmaatregelen er mogen worden verwacht.
Wij kunnen toch niet achterblijven in de ontwikkeling naar een meer duurzame inrichting
Voor duizend werkenden was er een uitgebreid
van de buitenruimte? Daarnaast hebben mijn
scholingsprogramma opgezet, gericht op
medewerkers hun communicatieve en presenta-
toekomstige ontwikkelingen. Binnen enkele
tievaardigheden kunnen trainen. Een belangrijk
Om voldoende goed geschoolde mensen in
waar dat anders nog jaren had kunnen duren.
dagen waren hiervoor al 850 aanmeldingen.
aspect in ons werk. Hoe beter je kunt commu-
de groenbranche aan het werk te krijgen en
En wie onverhoopt toch zijn baan kwijtraakt,
Hoveniers volgden een vijfdaagse cursus over
niceren, hoe beter je de verbinding kunt leggen
te houden, hebben de sociale partijen hun
gaat goed geschoold de arbeidsmarkt op.
De Levende Tuin. Dit is een tuin waarin een
met de klant. Dat wordt steeds belangrijker.” De
verantwoordelijkheid genomen. Ze wilden nog
Verder zijn werkgevers geholpen met een of
goede balans is bereikt tussen de elementen
presentatie die medewerkers Leen en Dirk aan
in de winter extra investeren in de kwaliteit van
twee weken verletvergoeding.” Met het plan is
water, bodem, energie, dieren en voedsel.
het einde van de cursus moesten verzorgen,
medewerkers en leerlingen. Monique Daamen,
een bedrag gemoeid van 2,2 miljoen euro. De
Groenvoorzieners verdiepten zich in de on-
daar zagen ze wel een beetje tegenop. “Toch
bestuurder van FNV Bondgenoten, legt uit
helft wordt gefinancierd door het rijk en voor
derwerpen duurzaamheid en ecologie, nieuwe
had ik dat niet willen missen”, vertelt Dirk. “Het
waarom: “De winterproblematiek speelt al een
de andere helft door de sector zelf.
contractvormen, werken met collega’s met
is iets dat we niet dagelijks doen. Je verlegt er
een ‘gebruiksaanwijzing’, nieuwe technologie
je grenzen mee en dat is heel leerzaam.” Hoe-
Stigas heeft een checklist gemaakt die u op weg helpt bij het ontwikkelen en vastleggen van uw
paar jaar en er worden werknemers ontslagen. Langer wachten zou tot nog meer ontslagen
Stevig plan
als GPS en de flora- en faunawet. Jongeren
wel de principes van De Levende Tuin bij beide
buiten-landbeleid. Verder is reizen opgenomen als module in het Preventief Medisch Onderzoek
leiden. Door de crisis werden er steeds minder
Eendrachtig en doortastend werkten de sociale
die een opleiding volgen in de beroepsbegelei-
vaklieden bekend zijn, hebben ze interessante
(PMO). Hierin komen ook praktische zaken als vaccineren, hotelkeuze, kopieën van paspoorten, ver-
werkenden geschoold. Daarom omvatten
partners samen. In twee hectische maanden
dende leerweg (bbl), konden deelnemen aan
kennis opgedaan. “Het belang van het opvangen
zekeringen en het noteren van telefoonnummers van familieleden voor noodgevallen aan de orde.
de plannen veel scholing. Hiermee kunnen
schreven Jeroen Zijlmans van Branche-
een achtdaags scholingsprogramma over De
van regenwater bijvoorbeeld” vertelt Leen. “Dat
werkgevers mensen binden aan hun bedrijf.
vereniging VHG en Elly Fokke van het Colland
Levende Tuin. Daarmee neemt de sector actie
kun je op allerlei manier doen, in plaats van dat
Wilt u hiermee aan de slag?
Actuele kennis is belangrijk voor de inzetbaar-
Bestuursbureau een goed onderbouwd plan.
nu de zorg over de veralgemenisering van het
je het direct het riool in laat lopen. Daar stond
Neem dan contact op met de Stigas Servicedesk 071 – 568 90 00 (kies voor optie 1)
heid. Werknemers konden nu scholing volgen
Vlak voor de jaarwisseling is dit ingediend
beroepsonderwijs toeneemt.
ik eerder nooit zo bij stil.”
[email protected]
14 magazine VanColland
juni 2014 15
PROJECT: KAVB-JONG!
COLLAND PROJECT: KAVB-JONG!
Tekst / Fotografie: Marjolein van Woerkom
KAVB investeert in de toekomst
‘Je leert out of the box denken’ Bloembollenkweker Jan Willem Apeldoorn uit Egmond Binnen Jan Willem Apeldoorn is mede-vennoot in het familiebedrijf Apeldoorn Bloembollen uit Egmond Binnen. Hij doet voor het derde jaar mee met de netwerkgroep van KAVB-Jong! “Ik vind het een goed initiatief. De thema’s zijn interessant en ook zeker de bedrijfsbezoeken maken het boeiend. Vooral de bezoeken aan bedrijven buiten je eigen sector zorgen ervoor dat je niet in je eigen bedrijf en in je eigen patroon blijft hangen. Door naar andere ondernemers buiten de sector te luisteren, leer je out of the box denken. Zo zijn we een keer bij TNT
De netwerkgroep van de Koninklijke Algemeene Vereeniging voor Bloembollencultuur
Post geweest, bij een waterbuffelbedrijf, maar ook een wijngaard. Dat laatste vond ik erg bijzonder, want wijn, een typisch buitenlands product, in Nederland produceren vraagt toch
(KAVB)-Jong! is na vier jaar nog steeds een succes. “Jonge mensen zijn de toekomst, dus door
wel een zekere ondernemersgeest. Het was interessant om te horen hoe zo’n ondernemer
bij te dragen aan de persoonlijke ontwikkeling van de deelnemers, helpen we ook de sector
zijn product weet te profileren in de markt en wat zijn achterliggende gedachte daarachter is.
vooruit”, aldus projectleider Stan van Oers.
Ook de workshops, die vooral toegespitst zijn op persoonlijke ontwikkeling, zorgen ervoor dat je meer kennis mee terugneemt. Er wordt je een spiegel voorgehouden. Maar ook een onderwerp als: hoe zorg je ervoor dat je als ondernemer op een positieve manier in de maatschappij staat? is een interessant gespreksonderwerp. De bloembollensector heeft nu eenmaal Daarbij is het prettig dat de groep zo hecht
export zitten, erg boeiend is. In De Efteling kre-
toch ook te maken met negatieve publiciteit en om daar op een goede manier mee om te
is, stelt Van Oers. “De meesten schrijven zich
gen we een rondleiding van de groenbeheerder.
gaan, is een uitdaging. Ik wil daar graag aan meewerken, want onze sector is schitterend
ook het jaar erna weer in. Hierdoor groeien de
Dat was erg interessant, want ze hebben daar
mooi. Elke dag ben je bezig met de natuur en dat is genieten.
deelnemers met elkaar verder de diepte in. Dat
een hele filosofie achter de beplanting, die
Daarnaast zitten we, omdat de cursus is toegespitst op jonge ondernemers en jonge ma-
zorgt voor vertrouwen en openheid. Persoon-
is afgestemd op de attracties. Bloembollen
nagers, met een leuk koppel jonge mensen bij elkaar. Als het aanbod me komend seizoen
lijke onderwerpen zijn daardoor bespreekbaar.”
spelen daarbij een belangrijke rol. Deelnemers
aanspreekt, dan doe ik zeker weer mee.”
Daarnaast ziet hij op het sociale vlak positieve
konden zien waar hun bloembollen ook toe
verschuivingen ontstaan. “Ervaringen worden
kunnen dienen.”
uitgewisseld en deelnemers leggen onderling contacten. Zo hadden we een deelnemer die een nieuwe schuur wilde bouwen en een
‘Het levert nieuwe inzichten op’
deelnemer die er net één had gebouwd. Zij zijn
Bloembollenkweker Rik Pennings uit Noordwijkerhout
bij elkaar op bezoek geweest. Dat is toch een
projectleider: Stan van Oers
mooie wisselwerking.”
Bloembollenkweker Rik Pennings heeft een eenmanszaak in Noordwijkerhout, die hij vijf jaar
De bedrijfsbezoeken worden ook erg gewaar-
geleden over heeft genomen van zijn vader. Als jonge ondernemer haalt hij veel kennis uit de
deerd, merkt Van Oers. “Omdat we vaak bij
netwerkgroep van KAVB-Jong!. “Ik doe nu voor het derde jaar mee en ik vind het een interes-
bedrijven gaan kijken buiten de eigen sector,
sant concept. Voor technische kennis heb ik natuurlijk mijn teeltadviseurs en mijn eigen
doen deelnemers weer nieuwe ervaringen
ervaring, maar voor ondernemerskennis, persoonlijke ontwikkeling en contacten met andere
en inzichten op. Het is een kijkje in een heel
kwekers vind ik de netwerkgroep uitermate boeiend. We bespreken zaken die je in het dage-
Promotie en marketing, omgaan met lastige si-
ouders deden. Met deze cursus hopen we toch
andere keuken.” Zo zijn de jonge ondernemers
Voor volgend seizoen hoopt Van Oers ook weer
lijks leven weinig tegenkomt, maar waar je toch meer van wilt weten, denk aan imago van de
tuaties, kritische blik op financieringsplannen.
wat ondernemerskennis aan ze mee te geven,
al eens op bezoek geweest bij een waterbuf-
met een netwerkgroep te kunnen starten. “We
sector, werkgelegenheid en rechtszaken. Daarnaast leveren de workshops nieuwe inzichten
Het zijn enkele van de vele onderwerpen die
zodat ze zichzelf en hun bedrijven verder kun-
felboerderij, een wijngaard en een suiker-
zijn bezig met een nieuwe subsidieaanvraag bij
op. Je leert kritisch naar jezelf te kijken.
het afgelopen seizoen tijdens de bijeenkomsten
nen ontwikkelen. Uiteindelijk maakt het ook de
maissteler. Maar ook de douane en De Efteling
Colland, omdat de vorige dit jaar verloopt.”
Ook de bedrijfsbezoeken buiten de sector zijn interessant. Deze ondernemers kijken toch met
van de netwerkgroep KAVB-Jong! aan bod zijn
sector sterker.”
stonden op het programma. “Bij de douane lag
Hij onderstreept dat subsidie noodzakelijk is
een frisse blik tegen onze bloembollensector aan en daar kunnen wij ook weer van leren.
de focus vooral op het transport van bolgewas-
om een vervolg aan de cursus te kunnen geven.
Zo kregen we bij de Efteling een rondleiding van een manager groenbeheer, die in zijn eigen
sen. Iets dat voor deelnemers die in de im- en
“Nu betalen de deelnemers een eigen bijdrage
omgeving vertelt hoe hij omgaat met jouw product. Dat was erg interessant. Ook zijn we bij
gekomen. “In samenspraak met de deelnemers proberen we altijd onderwerpen te vinden die
Persoonlijke ontwikkeling
spelen in de praktijk”, zegt projectleider Stan
De cursus bestaat uit vijf workshops en drie
van 500 euro. Zonder subsidie loopt dat op tot
suikermaisteler en vleesveehouder Hermans geweest, die in 2011 is uitgeroepen tot Agra-
van Oers. “Voor KAVB is het van belang jonge
bedrijfsbezoeken. “De workshops zijn vooral
1500 euro. Dat is een te hoge drempel.”
risch Ondernemer van het Jaar. Hij had een uitgesproken mening over maatschappelijk ver-
leden bij de organisatie te betrekken. Zij zijn de
gericht op persoonlijke ontwikkeling en kennis.
Aan het enthousiasme van de deelnemers zal
antwoord ondernemen, over personeel, over directe benadering van klanten. Door dat laatste
toekomst van de sector. Daarnaast vinden we
Zo hebben we een avond gesproken over hoe je
het in elk geval niet liggen. “Het is een leuke
ben ik bijvoorbeeld op mijn eigen bedrijf ook meer die één op één communicatie met klanten
het belangrijk de deelnemers meer handvatten
omgaat met lastige situaties. Dus hoe spreek
groep jonge mensen met veel energie. Na elke
gaan zoeken. We hebben een prachtig product en het is toch geweldig als je je klanten daar
mee te geven. In de loop der tijd is de sector
je een goed werkende maar nonchalante werk-
bijeenkomst houden we een evaluatie en de
tussen kunt ontvangen.
toch erg veranderd. Er wordt meer van jonge
nemer aan? Of hoe ga je om met een verschil
bijeenkomsten worden altijd van ‘goed’ tot ‘zeer
Volgend jaar doe ik graag weer mee, al vind ik het wel van belang dat de organisatie blijft ver-
ondernemers gevraagd en er wordt meer
van inzicht met je vader? Maar ook andere on-
goed’ gewaardeerd.”
nieuwen in onderwerpen en dat mensen met hetzelfde denkniveau bij elkaar worden gezet.
prestatiegericht gewerkt. Dat betekent ook een
derwerpen komen aanbod. Denk aan juridische
andere manier van het bedrijf runnen dan hun
kwesties of financieringsplannen.”
16 magazine VanColland
Dan vind je daarin ook meteen een goede sparringpartner.”
juni 2014 17
WIE DOET WAT?
COLLAND, BPL, STIGAS, SAZAS en COLLAND ZORG
STIGAS
$
Hoe het allemaal begon Colland staat voor Collectief, Land- en Tuinbouw in Holland. Eén herkenbare naam voor alle sociale regelingen. In de eerste jaren kon u voor de meeste zaken bij één loket terecht. Door gewijzigde wetgeving is dat niet meer zo. Wie welke werkzaamheden uitvoert is nog wel eens onduidelijk. hier staan ze allemaal voor u op een rij.
TIP: knip deze pagina uit en hang ‘m op in uw kantoor. Zo weet u altijd waar u welke informatie kunt vinden en informatie moet aanleveren. U vindt de informatie ook terug op www.colland.nl
$
Tekst: Annemarie van den Hoven / Fotografie: Taks Tuinbouwtechniek
Arbeidsvriendelijk Een arbeidsvriendelijk hulpmiddel zorgt ervoor dat u uw werk
BPL
SAZAS
BPL regelt de pensioenen voor (oud-)werk-
SAZAS is de verzuimspecialist en biedt
nemers in de agrarische en groene sector. Het
verzuim- en inkomensverzekeringen. Werk-
pensioenfonds is opgericht door werkgevers-
gevers kunnen het inkomen van het personeel
en werknemersorganisaties in de sector. Zij
verzekeren om dubbele lasten bij ziekte te
hebben gezamenlijk besloten voor de hele
voorkomen. Ook kan de verzuimbegeleiding,
bedrijfstak een verplichte pensioenregeling te
administratie en re-integratie bij SAZAS
treffen.
worden ondergebracht. Dat doet SAZAS in
COLLAND ARBEIDSMARKT
Komkommerkisten zijn zwaar
samenwerking met Stigas en ArboVitale.
Colland Arbeidsmarkt is het loket voor scho-
Voor het oogsten van komkommers gebruiken telers vaak een oogstwagen met daarop een
Zie ook www.sazas.nl
ling, regelingen voor oudere werknemers en
stapel kisten die één voor één gevuld worden. Om alle kisten te vullen, moeten deze worden
Werkgeversportaal De gegevens van uzelf en uw werknemers
gezond en veilig kunt doen. Deze keer: de oogstcontainer voor komkommers
onwerkbaar weer. Voor het gebruikmaken
‘omgestapeld’. Dat is fysiek zwaar. Na het oogsten duwen ze de karren naar de sorteerafdeling
kunt u doorgeven op het werkgeversportaal.
Mijn SAZAS
van de regelingen van Colland Arbeidsmarkt,
en legen ze de kisten op de sorteerband.
Ook kunt u hier uw nota’s en notaspecificaties
Op Mijn SAZAS kunt u uw zaken rondom uw
het indienen en volgen van declaraties kunt u
terugvinden. U vindt het werkgeversportaal op
verzuimverzekering regelen: het ziek- en her-
gebruik maken van het Colland Administratie
Oogstcontainer maakt het werk lichter
www.bplpensioen.nl. Hier kunt u inloggen met
steldmelden. Ook kunt u werknemers aan- of
Systeem (CAS). Dit systeem is benaderbaar
De oogstcontainer voor komkommers werkt niet met losse kisten, maar met twee grote containers
uw gebruikersnaam en wachtwoord dat u van
afmelden voor uw verzekeringen, de lonen aan-
via de website www.collandarbeidsmarkt.nl of
op een kar. Omstapelen is niet meer nodig. De werkhouding is aangenaam en het duwen van de
ons ontvangen heeft. In de handleiding op het
passen en met één druk op de knop wijzigingen
rechtstreeks via www.colland-administratie.nl.
container is gemakkelijk. Ook bij het sorteren is de fysieke belasting lager omdat de containers
werkgeversportaal vindt u meer informatie.
doorgeven. Ook kunt u uw verzekeringspolis en
Wanneer u uw werknemers aanmeldt voor het
automatisch worden geleegd. Bovendien kunnen er in kortere tijd meer komkommers worden
uw facturen inzien.
pensioenfonds (BPL) zijn ze automatisch aan-
verwerkt.
Contactgegevens BPL
Let op: als u werknemers aanmeldt voor uw
gemeld bij Colland Arbeidsmarkt en ontvangt u
• BPL Werkgevers
basis-verzekering zijn ze niet automatisch aan-
automatisch nota’s voor de premie-inning.
Heeft u vragen over het werkgeversportaal,
gemeld voor BPL. De administratie tussen SAZAS
het aanleveren van gegevens of uw aanslui-
en BPL is strikt gescheiden. Meld werknemers
ting? Neem dan contact op met de werkge-
dus altijd afzonderlijk aan bij BPL en SAZAS.
en aanlevering kunt u terecht op:
Neem dan contact op met Albert van
T 050-5225052
Gemaakt door
E
[email protected].
Taks Tuinbouwtechniek in samenwerking met Kwekerij de Lindenborg
• SAZAS Klantenservice
• Wanneer u vragen heeft over de regelingen
T 071 568 91 99
van Colland Arbeidsmarkt op het gebied van
Hebben uw werknemers vragen over
E
[email protected]
scholing, oudere werknemers of onwerk-
• Voor vragen over een ziekmelding, kunt u
pensioendesk van BPL: T 050 - 522 3 000
Contactadres
Het lossysteem, afhankelijk van uitvoering, ca. € 100.000,-.
E
[email protected]
Meer weten? Extra advies nodig?
• BPL Werknemers hun pensioen? Verwijs ze door naar de
De kosten voor een complete oogstwagen (2 containers met onderstel) is ca. € 1.400,- per stuk.
Contactgegevens SAZAS
versdesk van BPL: T 050 - 522 4 000 E
[email protected]
• Voor vragen over de premie-inning, nota’s
Kosten
terecht bij de Verzuimdesk
backoffice van Colland Arbeidsmarkt:
Voorlichtingsavonden mei 2014 geslaagd
T 0900-0401328
E
[email protected]
E info@colland-administratie
Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Land-
Contactadres
Contactadres
bouw (BPL), Postbus 451, 9700 AL Groningen
SAZAS, Postbus 104, 2300 AC Leiden
Backoffice Colland, Postbus 3189, 5902 RD Venlo
COLLAND ZORG Een combinatie van verzuimoplossingen en
STIGAS Gezond en veilig werken
zorgverzekeringen is Colland Zorg. Het
Samen met u brengt Stigas de situatie op de
arrangement draagt bij aan een zo laag
werkplek in kaart. Vervolgens gaan we na
Contactgegevens Stigas
fonds voor de Landbouw (BPL) in Ureterp (Drachten) en Monster georganiseerd.
mogelijk verzuim en gezonde en fitte
welke maatregelen u kunt nemen om het werk
Voor al uw vragen over gezond en veilig werken
Tijdens deze avond zijn de deelnemers door het bestuur en de pensioen-consulenten geïnformeerd
werknemers die hun werk veilig uitvoeren.
zo gezond en veilig mogelijk uit te voeren.
en verzuimmanagement:
over de inhoud van de pensioenregeling, de organisatie van het bestuur van het fonds, de uitvoering
T 071 568 90 00
van de pensioenregeling en de huidige stand van zaken van BPL.
Contact
re-integratie door de arbodienst zo efficiënt mogelijk verlopen. Zie ook www.stigas.nl
Afgelopen mei waren er twee voorlichtingsbijeenkomsten voor deelnemers van Bedrijfspensioen-
E
[email protected]
En als mensen toch ziek worden, zorgt onze
Na de presentaties was er de mogelijkheid om, onder het genot van een hapje en een drankje,
Zilveren Kruis Achmea: T (071) 751 00 37
Verzuimdesk er samen met de re-integratie
Contactadres
persoonlijke vragen te stellen over het UPO (Uniform Pensioenoverzicht). De voorlichtingsbijeen-
VGZ: T 0900-8490
planners voor dat de verzuimbegeleiding en
Stigas, Postbus 32,2300 AA Leiden
komsten werden door de bezoekers als positief ervaren.
18 magazine VanColland
Of mail:
[email protected]
Tekst: Loes Wienen & Claudia Garritsen / Fotografie: Beeldbank BPL
Verzuimdesk: T 071 568 90 00 (optie 2)
Grip op verzuim
06 – 22 30 76 63.
baar weer kunt u contact opnemen met de
Zie ook www.collandzorg.nl
der Burg, preventie-adviseur bij Stigas:
juni 2014 19
Stigas vitaliteitsscan bedrijf
Blijf op de hoogte met de Colland nieuwsbrief!
Hoe stimuleert en ondersteunt u uw medewerkers om gezond en
Dagelijks versturen wij de Colland nieuwsbrief boordevol interessant
vitaal te blijven werken, ook als ze ouder worden? Wat is uw visie
nieuws voor werkgevers en andere belangstellenden in de agrarische
op vitaliteit? Hoe staat het met de arbeidsomstandigheden en de
sector. In de nieuwsbrief vindt u onder andere informatie over cao’s,
inrichting van de functies? Hoe stimuleert u gezond gedrag?
de arbeidsmarkt, scholing, pensioen en verzekeren. U kunt zich voor
Doe de vitaliteitsscan en breng in 10 minuten in kaart hoe uw bedrijf
de nieuwsbrief aanmelden via colland.howardshome.com.
ervoor staat en krijg tips voor uw volgende stap:
Onder het kopje ‘nieuwsbrief’ vult
www.werkenaanmorgen.nl/stigas-vitaliteitsscan-bedrijf
u uw eigen e-mailadres en het wachtwoord ‘Colland’ in. Wanneer
BPL investeert in vastgoed
s Caoordnciaeo Huow n ve iers Akko
Bedrijfspensioenfonds voor de Landbouw (BPL) investeert al jaren in Nederlands vastgoed, niet alleen vanwege de stabiele en gezonde beleggingsresultaten, maar ook vanwege hun maatschappelijke verantwoordelijkheid. BPL investeert 16 procent van zijn vermogen in vastgoed, meer dan gemiddeld bij pensioenfondsen. Onlangs heeft BPL 38 eengezinswoningen gekocht in
drijf oveniersbe uwe cao H ie n n ee is Er tijd en. De loop nd afgeslot uari in Nederla fe t/m 29 br januari 2014 bedraagt 1 rhoogd met worden ve en n lo e D er . 2016 ent per ke en 0,5 proc al ta to t 2,5 procen li 2014, olgens 1 ju i 2014, verv ar u n ja 1 op otte 15 en tensl 15, 1 juli 20 1 januari 20 16. is 1 januari 20 magazine en van dit ijn ch rs ve ukt. Bij het reeds gedr cao- boekje het nieuwe
u zich heeft aangemeld, kunt u de nieuwsbrief aanpassen aan uw wensen. Zo krijgt u alleen informatie over de onderwerpen waar u in geïnteresseerd bent.
Meewerken aan de VanColland?
Nieuwkoop, in de wijk Buytewech-Oost. De woningen worden
Heeft u een idee voor een artikel in
verhuurd in de vrije sector. De bouw is in het tweede kwartaal
de VanColland of wilt u met uw be-
begonnen. Sinds 2011 heeft BPL ongeveer 900 woningen gekocht.
drijf meewerken aan een artikel, laat het ons weten! Ook is het mo-
Verder investeert BPL op dit moment samen met een ander pen-
gelijk om een keer deel te nemen aan een redactievergadering en zo
sioenfonds in de herontwikkeling van het voormalige ministerie
mee te denken over de invulling van het magazine. De redactie vindt
van Binnenlandse Zaken in het Wijnhavenkwartier in Den Haag.
het belangrijk om de inhoud van de VanColland af te stemmen op de
Het gebouw wordt getransformeerd naar woningen, commerciële
wensen van de lezers. Daarom komen we ook graag in contact met
voorzieningen en de Campus Den Haag van de Universiteit Leiden.
werkgevers en andere belanghebbenden uit de sector. Alleen u weet
De herontwikkeling is medio mei gestart.
wat u en uw mede-ondernemers graag lezen! Misschien wilt u een keer vertellen over de gang van zaken op uw bedrijf. Hoe denkt u na over scholing en ontwikkeling? Wat bespreekt u met uw werknemers over hun pensioen? Hoe gaat u om met verzuim? Allerlei vragen die in een artikel aan bod kunnen komen. U kunt zich opgeven via
[email protected]. Vergeet hierbij niet uw adresgegevens te vermelden en het telefoonnummer waarop u te bereiken bent voor het maken van een afspraak.
Kamer st emt in met invo ering T-rijbew ijs
De Tweed e
Kamer he eft dinsda 15 april in g gestemd met het wetsvoors tel voor in voering van het T -rijbewijs . Vanaf 1 januari 2015 zull en alle bestuurd ers van la ndbouwtr ekkers, m zelfrijden aar ook a de werktu lle igen een rijbewijs De minim moeten h umleeftij ebben. d voor he t T-rijbew ijs blijft 1 6 jaar.
De volgende VanColland verschijnt in september 2014
