CO2 EN ENERGIE REDUCTIEDOELSTELLINGEN TIMMERHUIS GROEP
1
1. INLEIDING
De Timmerhuis Groep hecht waarde aan duurzaamheid en het milieu. Daarom worden de kwantitatieve en kwalitatieve reductiedoelstellingen van Timmerhuis middels deze rapportage in kaart gebracht. Het terugdringen van de CO₂ emissie is van groot belang voor de leefbaarheid van de aarde met betrekking op het milieu beleid van de Timmerhuis Groep. In dit reductieplan worden handvaten geboden om de CO₂ emissie te reduceren. De Timmerhuis Groep heeft 2010 als referentie jaar genomen. Dit is niet het vertrekpunt van het reductieplan. Het jaar 2011 zal ons eerste reductiejaar zijn. Het eindput waarbij wij denken onze totale reductiedoelstelling n te behalen is het jaar 2015. Na deze doelstelling zal er een nieuw reductieplan opgesteld worden. De Timmerhuis Groep reduceert haar CO₂ uitstoot tot en met het jaar 2015 op de volgende onderdelen: • • • • •
Schoner leasewagenpark; Schoner materieel; Optimaliseren logistiek; Reductie elektriciteitsverbruik; Bewustwording werknemers;
Onze algemene doelstelling is om eind 2015 een reductiedoelstelling behaald te hebben van 5% in ton per medewerker en dit te realiseren voor scope 1 en 2. Tijdens de periode van 5 jaar zullen de doelstellingen elk half worden besproken om zo tijdig te kunnen bijsturen. Mocht de doelstelling niet behaald worden is het zaak hier tijdig aanpassingen in het bedrijfsvoeringsysteem in door te voeren.
2
2. INHOUDSOPGAVE
1.
Inleiding .......................................................................................................................................................... 2
2.
Organisatorische grens ................................................................................................................................... 4
Organisatie ...................................................................................................................................... 4 Projectgroep .................................................................................................................................... 4 Organisatorische grens .................................................................................................................... 4 3.
Co₂-reductie scope 1 ...................................................................................................................................... 5
Wagenpark ...................................................................................................................................... 5 4.
Energie en CO₂-reductie scope 2 .................................................................................................................... 8
5.
Overzicht reductie doelstellingen................................................................................................................... 9
6.
Directieverklaring ......................................................................................................................................... 11
3
2. ORGANISATORISCHE GRENS
ORGANISATIE Timmerhuis is al sinds 1976 actief in de weg- en waterbouw op verschillende vlakken. Timmerhuis Groep is gevestigd in Vriezenveen en is de overkoepelende naam voor 6 businessunits, elk met hun eigen expertise en discipline. Deze kunnen los worden ingezet maar ze fungeren ook complementair en kunnen elkaar waar nodig ondersteunen en versterken. Timmerhuis wordt onder andere ingeschakeld voor het ontwikkelen, coördineren en realiseren van civieltechnische projecten, het bouw- en woonrijp maken van diverse locaties, het uitvoeren van sloop- en saneringswerkzaamheden en het leveren van ophoog- en industriezand.
PROJECTGROEP Voor het in kaart brengen van de CO2- footprint is de volgende projectgroep opgesteld: Bert Wolterink Remco Wissink Kasper Kolman Berend van Raaij
Directeur Bedrijfsleider Projectvoorbereider Werkvoorbereider
ORGANISATORISCHE GRENS Het reglement stelt: “de organisatorische grens dient zodanig gekozen te zijn dat er zich geen C-aanbieders onder de A-aanbieders bevinden”. A-aanbieders zijn hierbij de aanbieders die samen verantwoordelijk zijn voor 80% van de inkoopomzet van het bedrijf. De C-aanbieders zijn bedrijven die een zeggenschapsrelatie met het bedrijf hebben. Het GreenHouse Gas – protocol (hierna GHG) geeft twee methoden voor het bepalen van de organisatorische grens zodat deze voldoet aan bovenstaande voorwaarde: de financial control approach en de operational control approach (vrij vertaald: gebaseerd op de omzet of op het operationele vlak van het bedrijf). In dit geval zijn de grenzen bepaald op grond van het operationele vlak van het bedrijf. Hieronder vallen alle 6 de businessunits waaruit de Timmerhuis Groep bestaat: -
Timmerhuis Projecten Devri Infra – civieltechnisch projectburo Maathuis Braakhuis – sloopwerken en (asbest)saneringen Timmerhuis Sloop en Milieu Timmerhuis Zandwinning Timmerhuis Weg- en Waterbouw
4
3. CO₂-REDUCTIE SCOPE 1
In scope 1 wordt er gekeken naar de reductiedoelstellingen ten aanzien van het verbruik van brandstoffen met betrekking tot bedrijfsauto’s en materieel. Tevens wordt er gekeken naar het verbruik betreffende koel- en verwarmingsinstallaties. Hieronder zullen de doelstellingen verder worden geformuleerd.
WAGENPARK Doelstelling voor de CO₂ uitstoot op het wagenpark aan het einde van 2015 een reductie te behalen van 5% t.o.v. het referentiejaar 2010. De grootste CO₂ uitstoot wordt veroorzaakt door het materieel. Hieronder in de diagram is de verdeling te zien tussen het verbruik van diesel en benzine.
Hoeveelheid brandstof 2010 diesel
benzine
4%
96%
Diagram 1 brandstofverbruik wagenpark 2010
In totaal is er 206578 liter diesel en 7944 liter benzine verbruikt voor het materieel en de bedrijfsauto’s binnen de Timmerhuis Groep. Inzicht in de gereden kilometers kan er op dit moment nog niet worden gegeven. De registratie van de kilometers is 1 januari 2012 van start gegaan. Aan de hand van deze registratie kan er aankomende jaren in de periodieke overleggen grip worden verkregen betreffende het verbruik van ons materieel en wagenpark. Hier kan waar nodig worden bijgestuurd met betrekking tot het verbruik.
5
TYPE BEDRIJFSAUTO EN LEASEAUTO’S In 2010 reden 17 personen auto’s en 13 bedrijfswagens onder de vlag van de Timmerhuis Groep. Geen van de auto’s behoort tot de hybride middenklasse.
Energielabel personenauto's en bedrijfsauto's 0% A 24%
17%
B C D
3% 4%
E 35% 17%
F G
REDUCTIEMAATREGEL ENERGIELABEL AUTO’S VAN DE ZAAK EN BEDRIJFSAUTO’S
Door bij de aanschaf of het vernieuwen van het leasewagenpark rekening te houden met verschillende selectiecriteria als randvoorwaarden kan de CO₂ uitstoot worden verlaagd. Bij het uitzoeken van een nieuwe leaseauto dient hij qua energielabel hoger te zijn aangemerkt als de vorige auto. Dit houdt bijvoorbeeld in dat er van een energielabel C naar een energielabel B wordt overgegaan, waar mogelijk. De auto’s van de zaak worden om de 3 á 4 jaar vervangen. Hier is t.a.v. het referentiejaar winst op te boeken. Als er wordt gekeken naar de bedrijfsauto’s kan hier dezelfde conclusie worden getrokken. Binnen de Timmerhuis is er geen vaste vervangdatum voor de bedrijfsauto’s. Qua CO₂ uitstoot zorgen de bedrijfsauto’s voor een hoge CO₂ uitstoot per gereden kilometer. Hier zal bij de vervanging rekening gehouden moeten worden. Aan de hand van een kosten baten analyse zal bekeken worden voor welke bedrijfsauto’s er gekozen worden.
6
HET NIEUWE RIJDEN Het opleiden en trainen van de medewerkers in de aspecten van veilig en bewust omgaan met het voertuig zal leiden tot een significante verbeteringen van het brandstofverbruik. Voor voertuigen zoals personenauto’s of bedrijvenvoertuigen is de training ‘het nieuwe rijden’ ontwikkeld. Het is niet alleen de reductie betreffende de CO₂ uitstoot maar tevens een directe kostenbesparing. Zeker in deze economisch moeilijke tijden kan dit tot een grotere drijfveer lijden. Een belangrijk onderdeel van het geheel is de betrokkenheid van de medewerkers. Doormiddel van bijeenkomsten en interne overleggen wordt er getracht de betrokkenheid van de medewerkers te verhogen.
OPTIMALISEREN LOGISTIEK Door de planning qua logistiek te optimaliseren met leveranciers en onderaannemers is het mogelijk om het aantal transportkilometers te reduceren. Daarbij is het van belang om duidelijk en helder samen te werken met de leveranciers en onderaannemers. Ook de inzet van werknemers, leveranciers en onderaannemers die dichter bij de project locaties zijn gelegen dragen bij aan het reduceren van de transportbewegingen en tegelijkertijd het verminderen van de CO₂ uitstoot.
AIRCO- EN GAS VERBRUIK Bewustwording van de medewerkers is een belangrijk onderdeel om het airco en gas verbruik te reduceren. Er zal twee keer per jaar een bijeenkomst worden georganiseerd waar de stand van zaken betreffende bewustwording wordt gecommuniceerd. Door halfjaarlijks te monitoren kan er tijdig worden bijgestuurd om zo aan de doelstelling te voldoen.
7
4. ENERGIE EN CO₂-REDUCTIE SCOPE 2
In scope 2 wordt er gekeken naar de reductie doelstellingen ten aanzien van het verbruik van elektra, Hieronder zullen de doelstellingen verder worden geformuleerd.
GROENE STROOM In het jaar 2010 werd er binnen de Timmerhuis groep groene stroom afgenomen. Doordat de overschakeling naar groene stroom in het jaar 2010 kan hier geen winst meer behaald. Er kan nog wel worden gekeken leveranciers die SMK zijn gecertificeerd. Dit is een keurmerk voor duurzamere producten en diensten. Momenteel beschikken echter weinig van de leveranciers over het SMK-certificaat. Hier zal een kosten baten analyse voor gemaakt voor afweging naar een leverancier die in het bezit is van het SMK-certificaat.
REDUCTIE ELEKTRAVERBRUIK Binnen de Timmerhuis Groep wordt er 3% van de totale CO₂ uitstoot veroorzaakt door de elektra verbruik. Dit is verhoudingsgewijs een kleine uitstoot. Toch denken wij binnen de Timmerhuis groep hier winst op te behalen. Door deze constatering is er besloten een energieadvies te laten opstellen. Deze is te vinden in Bijlage 1. De conclusie die uit het onderzoek getrokken kan worden is dat de Timmerhuis Groep zich qua elektra verbruik onder het branche gemiddelde bevind. Als er naar het gas verbruik wordt gekeken kan de conclusie getrokken worden dat we binnen het branche gemiddelde blijven. Verder zal het personeel twee keer per jaar op de hoogte worden gehouden van reductiedoelstellingen en de bewustwording betreffende het elektra verbruik.
OVERIGE De CO₂ reductie is bij veel bedrijven en instanties een onder geschoven kindje. Als Timmerhuis Groep zijn wij er van overtuigd dat het veelal onder de aandacht brengen van de CO₂ reductie kan leiden tot reductie. Dit heeft effect op alle fronten, zoals het aan- en uitdoen van de verlichting verminderen van het papier verbruik en het gebruik van elektrische apparaten. Deze maatregelen en bewustwording zal geen directe effecten opleveren m.b.t. reductie van de CO₂ uitstoot, maar zeker wel op de langere termijn.
8
5. OVERZICHT REDUCTIE DOELSTELLINGEN In dit hoofdstuk zal er een overzicht worden gegeven van de in hoofdstuk 3 en 4 genoemde kwantitatieve reductie doelstellingen betreffende de CO₂ uitstoot. In het schema op de volgende pagina is te zien dat er in 2015, 5% is gereduceerd in scope 1 en 2. In eerste instantie worden de reductie doelstellingen gaan formuleren t.o.v. het aantal medewerkers. Begin 2012 zijn alle kilometerstanden van het materieel en wagenpark genoteerd. Zo kan er in de toekomst gereduceerd geworden t.o.v. gereden kilometers. Gezien de ontwikkelingen in de markt is de kans aanwezig dat de werken zich op een grotere afstand bevinden. In de halfjaarlijkse analyses zal de CO₂ reductie worden berekend t.o.v. medewerkers, gereden kilometers en omzet.
9
Reductiedoelstellingen
2010 C0₂emissie (ton)
Gemiddeld aantal medewerkers
Scope 1: Directe emissie
2011
2012
C0₂C0₂emissie reductieemissie (ton per doelstelling (ton) mdw)
C0₂emissie reductie(ton per doelstelling mdw)
C0₂emissie (ton)
2013 C0₂emissie reductie(ton per doelstelling mdw)
C0₂emissie (ton)
2014 C0₂emissie reductie(ton per doelstelling mdw)
C0₂emissie (ton)
2015 C0₂emissie reductie(ton per doelstelling mdw)
C0₂emissie (ton)
C0₂emissie (ton per mdw)
43 683,8
15,9
0,00%
683,8
15,9
1,25%
675,3
15,7
1,25%
666,8
15,5
1,25%
658,5
15,3
1,25%
650,2
15,1
23
0,53
0,00%
23
0,53
1,25%
22,71
0,53
1,25%
22,43
0,52
1,25%
22,15
0,52
1,25%
21,87
0,51
706,8
16,4
1,25%
706,8
16,4
1,25%
698,0
16,2
1,25%
689,2
16,0
1,25%
680,6
15,8
1,25%
672,1
15,6
Inzet energie zuiniger lease auto's Het nieuwe rijden Optimaliseren logistiek Airco en gasverbruik
Scope 2: Indirecte emissie Groene stroom reductie elektraverbruik Overige Totaal
10
6.
DIRECTIEVERKLARING
Hierbij verklaart de directie van de Timmerhuis Groep B.V., vertegenwoordigd door de heer B. Wolterink, directeur, dat zij het eens is met en achter de doelstellingen staat, zoals beschreven in dit rapport.
Voor akkoord:
B.J. Wolterink Directeur Timmerhuis Groep B.V.
11
