CCİ n.v.t. Onderwerp : Algemene Vergadering van Aandeelhouders ONHN

ONTVANGEN O 7 MEI 2 0 1 5

*B201507265* Aan Gemeente Heerhugowaard M e v r o u w E.B. A a r t s

nhn

Postbus 390 1 7 0 0 AJ H E E R H U G O W A A R D

Datum Plaats Ons k e n m e r k Uw kenmerk Onderwerp

4 mei 2015 Alkmaar 15NHN023/TP/CCİ

n.v.t. : Algemene Vergadering van Aandeelhouders ONHN

Geachte m e v r o u w Aarts, C o n f o r m t o e z e g g i n g o n t v a n g t u bij deze brief d e agenda m e t b i j b e h o r e n d e s t u k k e n v o o r de A l g e m e n e V e r g a d e r i n g van A a n d e e l h o u d e r s v a n het Ontwikkelingsbedrijf N H N die g e h o u d e n w o r d t o p d o n d e r d a g 1 1 j u n i a.s. v a n 1 1 . 0 0 - 1 3 . 0 0 u u r . D e l o c a t i e is d i t k e e r d e R a a d s z a a l v a n d e g e m e e n t e C a s t r i c u m a a n h e t R a a d h u i s p l e i n 1 i n C a s t r i c u m . D e v e r g a d e r i n g sluit a a n o p h e t R E O N Plus dat v a n 9.00 - 1 1 . 0 0 gepland staat op dezelfde locatie. V o o r een broodje w o r d t gezorgd. Graag t o t ziens op 1 1 juni. M e t vriendelijke groet, N H N - O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N.V.

Drs. M . P e n n i n k Directeur Bijlagen

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord | Comeniusstraat 10 | 1817 M S A L K M A A R +31 (0)72 - 519 5774 | i n f o @ n h n . n l | w w w . n h n . n l

Algemene Vergadering van Aandeelhouders O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N.V.

donderdag 11 juni 2015 11.00 -13.00 uur, inclusief lunch Raadszaal van de gemeente Castricum

AGENDA 1.

Opening

2.

Mededelingen

3.

Goedkeuren verslag AVA 30 oktober 201A(bijlage 1) Besluit.

4.

Jaarrekening ONHN 2014 incl. accountantsverklaring en accountantsverslag (bijlagen 2 en 3) Besluit. Bijgevoegd is de J a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 , a l s m e d e h e t a c c o u n t a n t s v e r s l a g v a n Ernst 8tYoung. Vooruitlopend o pde vaststelling van de jaarrekening d o o r de A l g e m e n e Vergadering van A a n d e e l h o u d e r s is d e w i n s t ( n a b e l a s t i n g ) o v e r 2 0 1 4 a d C 6 6 . 0 0 2 ( g e c o n s o l i d e e r d C 1 9 . 3 2 7 ) t o e g e v o e g d aan d eoverige reserves. C o n f o r m artikel 19.6 van d estatuten van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. w o r d t aan d eA l g e m e n e V e r g a d e r i n g gevraagd o m d e j a a r r e k e n i n g vast t e stellen.

5.

Decharge van de leden van de Directie Besluit. C o n f o r m artikel 19.7 v a n d es t a t u t e n v a n Ontwikkelingsbedrijf N o o r d - H o l l a n d N o o r d N.V. w o r d t aan de A l g e m e n e Vergadering verzocht o m volledige decharge t everlenen aan d e Directie v o o r het gevoerde beleid over 2014. Decharge van de leden van de Raad van Commissarissen Besluit. Conform artikel 19.7 van d estatuten van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. w o r d t aan d eA l g e m e n e V e r g a d e r i n g verzocht o m volledige decharge t e v e r l e n e n aan d ec o m m i s s a r i s s e n v o o r het toezicht o p het g e v o e r d e beleid v a n d e Directie over 2014.

1

VAM HOLLANDSE BODEM

7.

Stand van zaken deelname gemeente Bergen Ter informatie. D e g e m e e n t e B e r g e n h e e f t h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f in h e t n a j a a r v a n 2 0 1 4 l a t e n w e t e n m e t ingang v a n 1 j a n u a r i 2 0 1 5 f i n a n c i e e l n i e t m e e r te zullen b i j d r a g e n , h e t g e e n o o k in d e S a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t R e g i o n a a l E c o n o m i s c h e S a m e n w e r k i n g i n N H N , is o p g e n o m e n . O N H N heeft daarop de g e m e e n t e Bergen gevraagd haar besluit te heroverwegen en Thijs P e n n i n k de gelegenheid t e bieden de Raad t e i n f o r m e r e n o v e r de activiteiten v a n O N H N . O p 1 3 j a n u a r i j l . is d o o r d e o v e r i g e a a n d e e l h o u d e r s e n h e t E c o n o m i s c h F o r u m e e n b r i e f v e r z o n d e n aan de g e m e e n t e r a a d van Bergen, w a a r i n de Raad w o r d t gevraagd het besluit van 2 0 1 2 o m d e financiële b i j d r a g e a a n O N H N t e beëindigen t e h e r o v e r w e g e n e n w e e r e e n bijdrage t eleveren aan een effectieve regionale economische s a m e n w e r k i n g . O p 12 m a a r t jl. heeft Thijs P e n n i n k , directeur O N H N , e e n p r e s e n t a t i e g e g e v e n v o o r de g e m e e n t e r a a d v a n B e r g e n w a a r i n e e n b e e l d g e s c h e t s t is v a n h e t g e e n O N H N a l s uitvoeringsorganisatie v a n de regio doet v o o r de e c o n o m i s c h e o n t w i k k e l i n g v a n de regio. Ter vergadering ontvangt u een terugkoppeling van deze bijeenkomst.

8.

Overzicht niet uit te voeren activiteiten Jaarplan ONHN 2015 (bijlage 4) Besluit. D e g e m e e n t e B e r g e n h e e f t h a a r b i j d r a g e m e t i n g a n g v a n 2 0 1 5 beëindigd. D a a r d o o r is h e t totale bedrag aan subsidiegelden, inclusief de verdubbeling v a n de P N H , m e t zo'n C 120.000,verminderd. I n v e r b a n d h i e r m e e is d e m e d i o v o r i g j a a r o n t s t a n e v a c a t u r e v o o r p r o j e c t l e i d e r n i e t i n g e v u l d . D a a r n a a s t is e r i n d e w e r k g r o e p R A J ( R E O N , A V A , J a a r p l a n ) o v e r l e g d w e l k e a c t i v i t e i t e n u i t h e t Jaarplan O N H N hierdoor geen doorgang kunnen hebben. Bijgaand ontvangt u een overzicht van deze activiteiten. A a n de a a n d e e l h o u d e r s / o p d r a c h t g e v e r s v a n O N H N w o r d t g e v r a a g d d e z e lijst v a s t t e s t e l l e n .

9.

Voortgang Jaar- en activiteitenplan ONHN 2015 (bijlage 5) Ter informatie. B i j g e v o e g d is d e v o o r t g a n g s r a p p o r t a g e J a a r p l a n O N H N 2 0 1 5 , h e t z o g e n a a m d e kleurenschema. De v o o r t g a n g v a n de activiteiten v a n O N H N w o r d t i nde w e r k g r o e p RAJ (REON, A V A , Jaarplan) en inhet REON besproken en gevolgd.

2

VAN HOLLANDSE BODEM

10. Afbouw vastgoed- en participatieactiviteiten ONHN Ter informatie. In d e S a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t R e g i o n a a l E c o n o m i s c h e S a m e n w e r k i n g i n N H N , is i n artikel 4 " A f b o u w v a s t g o e d - e n participatieactiviteiten" o p g e n o m e n dat O N H N zijn v a s t g o e d e n p a r t i c i p a t i e a c t i v i t e i t e n o p e e n v e r a n t w o o r d e w i j z e zal a f b o u w e n . D e D i r e c t i e zal o v e r d e a f b o u w periodiek, doch t e n m i n s t e e e n m a a l per jaar, verslag uitbrengen aan de A l g e m e n e Vergadering. In h e t k a d e r v a n de a f b o u w v a s t g o e d a c t i v i t e i t e n k a n g e m e l d w o r d e n d a t de d e e l n e m i n g d o o r N H N V a s t g o e d i n W F O / A B C i s beëindigd. O p 2 4 d e c e m b e r 2 0 1 4 i s d e o p h e f f i n g v a n W F O / A B C B.V. bij d e K a m e r v a n K o o p h a n d e l i n h e t h a n d e l s r e g i s t e r i n g e s c h r e v e n . 11. Rondvraag en sluiting

3

VAN HOLLANDSE BODEM

Bijlage 1

Algemene Vergadering van Aandeelhouders

11 juni 2015

Concept verslag extra Algemene Vergadering van Aandeelhouders Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. Datum: 30 oktober 2 0 1 4 Aanwezig: Raad van Commissarissen:

Drs. J. van der Starre RA, president-commissaris M e v r o u w mr. G.J.A. Valkering, c o m m i s s a r i s Dr. G. V a l k , c o m m i s s a r i s

Directie:

Drs. M. Pennink, directeur

Aandeelhouders: zie presentielijst Afwezig: Aandeelhouders: zie presentielijst Verslag:

1.

C C . van Dijk-Wijnands, officemanager

Opening De voorzitter opent de vergadering en heet de aanwezigen w e l k o m . De voorzitter bedankt wethouder Dellemijn v o o r de gastvrijheid.

ì I 10

15

20

25

De g e m e e n t e Bergen heeft het Ontwikkelingsbedrijf laten w e t e n met ingang van 1 januari 2 0 1 5 f i n a n c i e e l n i e t m e e r t e z u l l e n b i j d r a g e n . In v e r b a n d d a a r m e e k r i j g t w e t h o u d e r m e v r o u w R a s c h h e t w o o r d , zij h e e f t t e v e n s a a n g e g e v e n d e v e r g a d e r i n g h i e r n a t e m o e t e n v e r l a t e n . W e t h o u d e r R a s c h geeft a a n dat de g e m e e n t e B e r g e n h a a r bijdrage per j a n u a r i stopt, c o n f o r m e e n e e r d e r g e n o m e n r a a d s b e s l u i t . Bij O N H N e n a n d e r e b e t r o k k e n e n l e e f d e d e h o o p d a t B e r g e n v a n g e d a c h t e n z o u v e r a n d e r e n . Echter, het C o l l e g e h e e f t b e s l o t e n e e n v e r z o e k tot h e r z i e n i n g v a n dit besluit niet a a n d e R a a d v o o r t e l e g g e n . H e t C o l l e g e z i e t d e t o e g e v o e g d e w a a r d e v a n O N H N v o o r d e g e m e e n t e B e r g e n niet, h o e w e l m e v r o u w R a s c h d e z e t o e g e v o e g d e w a a r d e z e l f w e l z i e t e n e r o o k e e n p o s i t i e f a m b t e l i j k a d v i e s ligt. D e v o o r z i t t e r g e e f t a a n d a t er, n a a r aanleiding v a n e e n g e s p r e k t u s s e n h e m e n m e v r o u w Rasch, op 13 n o v e m b e r a.s. e e n afspraak gepland staat waarbij g e d e p u t e e r d e V a n R u n e n de v o o r z i t t e r in g e s p r e k g a a n m e t d e B u r g e m e e s t e r o m h e t C o l l e g e o p a n d e r e g e d a c h t e n t e brengen. W e t h o u d e r T a p r e s p e c t e e r t h e t besluit, m a a r b e t r e u r t dit tegelijkertijd. D e m o g e l i j k h e i d o m d e s u b s i d i e t e s t o p p e n w a s e r v o o r B e r g e n , m a a r w a t d o e t B e r g e n m e t h a a r a a n d e l e n in O N H N ? W e t h o u d e r R a s c h a n t w o o r d t dat Bergen haar a a n d e l e n ter o v e r n a m e z o u k u n n e n a a n b i e d e n , m a a r dat h i e r o v e r n o g n i e t g e s p r o k e n is. W e t h o u d e r T a p v e r z o e k t w e t h o u d e r R a s c h h i e r o v e r d u i d e l i j k h e i d t e g e v e n , o m d a t h e t v r e e m d is d a t B e r g e n w e l a a n d e e l h o u d e r i s , m a a r f i n a n c i e e l niet bijdraagt.

30 W e t h o u d e r Klijnstra vraagt w a t O N H N doet mocht zich e r bijvoorbeeld e e n acquisitielead v o o r d o e n v o o r vestiging in de g e m e e n t e B e r g e n . D e voorzitter a n t w o o r d t dat hier e e n moeilijke situatie ontstaat. In feite betalen de a n d e r e g e m e e n t e n d e r e k e n i n g , m a a r het uitsluiten v a n e e n g e m e e n t e is o o k lastig. D e h e e r P e n n i n k g e e f t a a n dat h e t a n t w o o r d o p d e z e v r a a g d o o r d e a a n d e e l h o u d e r s zelf b e a n t w o o r d m o e t w o r d e n , i m m e r s zij zijn d e opdrachtgevers voor de activiteiten v a n O N H N . ^

I ililå

_^

: @ V V A N

r

i

1

H O Í ľ À N nţçWĒĒĒĒBSĒĒĒĒKĒÊBĒĚĒĒĒĒĒÍ

D e v r a a g is w e l e e n t e r e c h t e v r a a g g e z i e n h e t f e i t d a t O N H N e e n r e g i o n a l e u i t v o e r i n g s o r g a n i s a t i e is, w a a r d o o r d e g e m e e n t e B e r g e n p e r d e f i n i t i e w e l m e e d o e t e n O N H N in e e n l a s t i g p a r k e t t e r e c h t k o m t . Commissaris m e v r o u w Valkering vraagt wethouder R a s c h a a n te geven w a n n e e r er voor B e r g e n s p r a k e is v a n t o e g e v o e g d e w a a r d e e n o p b a s i s d a a r v a n m e t e e n p l a n t e k o m e n . W e t h o u d e r R a s c h g e e f t a a n d a t h i e r o v e r is n a g e d a c h t , h o e i n z i c h t e l i j k g e m a a k t k a n w o r d e n w a t d e t o e g e v o e g d e w a a r d e v a n O N H N i s , d i e z i j z e l f , z o a l s g e z e g d w e l z i e t . H e t is e c h t e r i n g e w i k k e l d o m t e b e r e k e n e n e n i n z i c h t e l i j k t e m a k e n . A l s O N H N z i c h i n d e r e g i o b e w i j s t is h e t v o o r h a a r al g e n o e g . W e t h o u d e r B e s s e l i n g s t e l t v o o r d e R a a d t e v r a g e n h o e z i j o p dit m o m e n t o v e r O N H N d e n k t . W e t h o u d e r R a s c h a n t w o o r d t d a t h e t e e n b e s t a a n d R a a d s b e s l u i t is. E e n m o g e l i j k h e i d i s w e l a l s d e R a a d m e t m e e r d e r h e i d v a n s t e m m e n b e s l u i t z i c h t o c h bij O N H N a a n t e s l u i t e n . D e v o o r z i t t e r g e e f t a a n d a t dit a a n d e o r d e z a l k o m e n i n h e t g e p l a n d e g e s p r e k m e t d e Burgemeester. W e t h o u d e r m e v r o u w H u i s m a n c o n s t a t e e r t d a t h e t o m e e n f l i n k e financiële v e r m i n d e r i n g g a a t en vraagt h o e O N H N d e n k t h i e r m e e o m te g a a n . D e voorzitter a n t w o o r d t dat O N H N m i n d e r activiteiten zal k u n n e n uitvoeren e n daarnaast w o r d t e e n b e s t a a n d e v a c a t u r e v o o r p r o j e c t l e i d e r n i e t i n g e v u l d . D e h e e r P e n n i n k g e e f t a a n d a t in d e b e g r o t i n g v o o r 2 0 1 5 n o g i s uitgegaan v a n e e n bijdrage door Bergen. Het besluit tot het niet invullen v a n d e v a c a t u r e is g e n o m e n , m a a r o v e r v e r m i n d e r i n g v a n activiteiten m o e t nog g e s p r o k e n w o r d e n . W e t h o u d e r G r o o t betreurt het besluit v a n Bergen bijzonder e n kijkend n a a r de geplande activiteiten v a n O N H N v o o r volgend jaar, raken d e z e B e r g e n ook. W e t h o u d e r G r o o t roept op met n a m e d a a r o p in t e s p e l e n o m partijen anders te laten d e n k e n d a n m e n n u doet. G e d e p u t e e r d e V a n R u n i s blij m e t h e t g e e n d e a a n d e e l h o u d e r s z o j u i s t o n d e r w o o r d e n h e b b e n gebracht e n z a l d e z e g e v o e l e n s z o duidelijk mogelijk o v e r b r e n g e n a a n d e B u r g e m e e s t e r . D e boodschap is helder e n het besluit heeft ook g e v o l g e n v o o r de o n d e r n e m e r s in B e r g e n . De voorzitter bedankt w e t h o u d e r R a s c h voor haar toelichting. Project Off-grid testcenter D e v o o r z i t t e r licht t o e d a t d e R v C in h a a r v e r g a d e r i n g e n e e n t o e l i c h t i n g krijgt o p d e a c t i v i t e i t e n van O N H N en dat deze presentaties daarvan een goed beeld schetsen en dat de materie b o v e n d i e n h e e l i n t e r e s s a n t is. Senior-projectleider de h e e r B.A.F. Borgers geeft e e n toelichting op het project Off-grid t e s t c e n t e r . D e h a n d o u t v a n d e p r e s e n t a t i e is a a n h e t v e r s l a g g e h e c h t . N o o r d - H o l l a n d s e b e d r i j v e n w i l l e n in d e k o p v a n N o o r d - H o l l a n d , bij v o o r k e u r o p d e A f s l u i t d i j k , e e n off grid t e s t c e n t e r b o u w e n . Dit z o u e e n volledig z e l f s t a n d i g w e r k e n d e n e r g i e s y s t e e m m o e t e n zijn m e t e i g e n o p w e k e n opslag, dat d u s niet o p het o p e n b a r e s t r o o m n e t is aangesloten. Het c e n t r u m is bedoeld voor o n d e r z o e k en onderwijs, m a a r o o k als uithangbord v o o r d e e x p e r t i s e v a n d e b e t r o k k e n b e d r i j v e n . O N H N o n d e r s t e u n t h e t c o n s o r t i u m bij d e realisatie v a n het project. Naar aanleiding van d epresentatie worden enkele vragen gesteld. W e t h o u d e r Klijnstra v r a a g t zich af w a t er gebeurt als het W a d d e n f o n d s de a a n v r a a g niet toekent. D e h e e r B o r g e r s a n t w o o r d t daarop dat voor a n d e r e s u b s i d i e p r o g r a m m a ' s a a n v r a g e n worden ingediend. D a a r n a a s t constateert wethouder Klijnstra dat er m e t de inzet v a n O N H N lage kosten zijn g e m o e i d .

É © VAN HÓUANDSE BODEM

W e t h o u d e r M e s k e r s wijst op Interreg, w a a r v o o r e e n grote doelgroep geldt. D e heer P e n n i n k g e e f t a a n d a t e r b i n n e n k o r t e e n b i j e e n k o m s t is o v e r I n t e r r e g e n d a t O N H N p r o b e e r t p r o j e c t e n op de agenda te krijgen. B o v e n d i e n wordt gezocht naar s a m e n w e r k i n g s p a r t n e r s . 5

W e t h o u d e r K o s v r a a g t o f e r a l e e n k o p p e l i n g is m e t d e m i n o r W i n d o p Z e e e n K I M e n o f e r a l g e s p r e k k e n s t a a n g e p l a n d m e t v e s t i g e r s in relatie tot w i n d e n e r g i e o p z e e . D e h e e r B o r g e r s a n t w o o r d t d a t dit z a l g e b e u r e n n a d a t d e d e a l is g e s l o t e n . O N H N p r o b e e r t o n d e r t u s s e n w e l veel verbindingen t eleggen, nu vooral gericht op het lectoraat energie v a n Inholland A l k m a a r . E e n v o o r b e e l d is o o k d e g e t i j d e n e n e r g i e in d e W a d d e n z e e , w a a r o o k k a n s e n o p v e r b i n d i n g e n liggen. W e t h o u d e r K o s a d v i s e e r t O N H N v o o r a l het g e s p r e k a a n te g a a n m e t d e b e d r i j v e n , die o v e r i g e n s a l b e k e n d z i j n bij O N H N .

10

D e v o o r z i t t e r w i j s t d e a a n w e z i g e n o p d e folder e n e r g y i n n o v a t i o n , die o o k te d o w n l o a d e n is via publicaties op w w w . n h n . n l . 15 W e t h o u d e r M e s k e r s wijst op w w w . n o s . n l waarop een item over de Offshore Energy Beurs 2014 van 28 e n 29 oktober staat. De heer Pennink geeft a a n dat de heer Borgers weliswaar over M B K bedrijven sprak, maar d a t dit w e l b e d r i j v e n b e t r e f t d i e w e r e l d w i j d o p e r e r e n . D e z e p a r e l s z i j n g e v e s t i g d i n o n z e r e g i o ! Afgelopen m a a n d a g heeft e e n delegatie van T w e e d e K a m e r l e d e n de regio bezocht, waarbij het bedrijf W E S zich g e p r e s e n t e e r d heeft. M e n w a s z e e r e n t h o u s i a s t , w a a r d o o r o o k w e e r verbindingen gelegd kunnen worden.

20

25

D e heer B o r g e r s w o r d t b e d a n k t v o o r zijn presentatie. 3.

Mededelingen D e voorzitter b e n o e m t de afberichten v a n de g e m e e n t e n H e e r h u g o w a a r d , M e d e m b l i k , Opmeer, Schermer en Stede Broec.

30

W e t h o u d e r M e s k e r s k o m t terug op de berichtgeving inzake Bergen e n ondersteunt de o p m e r k i n g v a n w e t h o u d e r H u i s m a n e n v e r z o e k t O N H N d e financiële c o n s e q u e n t i e s i n k a a r t t e b r e n g e n e n d e z e in de v o l g e n d e A V A te p r e s e n t e r e n 35 4.

Goedkeuren verslag AVA 3 juli 2014 Het verslag wordt ongewijzigd vastgesteld.

40

45

5.

Transitie ONHN a. Afbouw vastgoed- en participatieactiviteiten i. Jaarrekeningen deelnemingen D e a a n d e e l h o u d e r s h e b b e n d e j a a r r e k e n i n g e n 2 0 1 3 v a n d e d e e l n e m i n g e n ter informatie ontvangen. E r zijn g e e n v r a g e n naar aanleiding v a n de j a a r r e k e n i n g e n e n d e z e w o r d e n voor kennisgeving aangenomen.

50

ii.

Herkapitalisatie deelnemingen In d e A V A v a n 3 j u l i j l . is g e s p r o k e n o v e r h e t n e g a t i e f v e r m o g e n v a n N H N V a s t g o e d en N H N Projectbeheer. De Directie e n R v C hebben zich georiënteerd o p d e c o n s e q u e n t i e s h i e r v a n e n d e m o g e l i j k t e n e m e n maatregelen. D e aandeelhouders hebben e e n notitie m e t toelichting ontvangen.

55

D e voorzitter m e r k t op dat Directie e n R v C d e juridische scheiding t u s s e n d e N V e n h a a r d e e l n e m i n g e n willen h a n d h a v e n . 3

'

© VAM HOLLANDSE BODEM

-

;

'-

D a a r n a a s t is h e t niet w e n s e l i j k dat er liquide m i d d e l e n v a n de N V n a a r de d e e l n e m i n g e n w o r d e n geleid. O m z e t t i n g i n agio h e e f t g e e n c a s h t r a n s a c t i e tot gevolg, m a a r verstevigt w e l de vermogenspositie. E e n e n a n d e r wordt door de Directie verder uitgewerkt. Er zijn g e e n v r a g e n of o p m e r k i n g e n n a a r aanleiding v a n d e notitie e n d e toelichting door de voorzitter, en de A V A n e e m t de notitie en toelichting voor kennisgeving aan. b. Uitwerking herberekening subsidiebijdragen In d e S a m e n w e r k i n g o v e r e e n k o m s t v a n 2 5 a p r i l 2 0 1 3 z i j n i n a r t i k e l 8 a f s p r a k e n o v e r d e " B i j d r a g e n in d e k o s t e n v a n d e V e n n o o t s c h a p " o p g e n o m e n . M e t b e t r e k k i n g tot d e b i j d r a g e v a n d e g e m e e n t e n is a f g e s p r o k e n d a t d e k o s t e n v o o r d e u i t v o e r i n g v a n h e t j a a r p l a n gelijkelijk verdeeld w o r d e n op basis v a n het i n w o n e r a a n t a l . D e h e e r P e n n i n k licht t o e d a t d e u i t w e r k i n g h e r b e r e k e n i n g s u b s i d i e b i j d r a g e n i s b e h a n d e l d in het R E O N v a n 10 s e p t e m b e r jl. op basis v a n e e n u i t w e r k i n g d o o r de a m b t e l i j k e w e r k g r o e p . H e t b e t r e f t d e u i t w e r k i n g v a n h e t g e e n in d e S O K i s afgesproken. Er zijn g e e n v r a g e n of o p m e r k i n g e n vanuit de vergadering. c.

Vaststellen evaluatie ONHN oktober 2014 D e S a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t v a n 2 5 april 2 0 1 3 i s a f g e s l o t e n v o o r d e periode tot 2 0 1 8 . I n d e S O K is d e v e r p l i c h t i n g t o t h e t o p s t e l l e n v a n e e n t u s s e n t i j d s e e v a l u a t i e uiterlijk in o k t o b e r 2 0 1 4 o p g e n o m e n . In d e S O K i s o p g e n o m e n d a t d e e v a l u a t i e d o o r e e n d o o r d e a a n d e e l h o u d e r s a a n t e wijzen organisatie voor rekening van de vennootschap wordt uitgevoerd. Na discussie heeft h e t R E O N b e s l o t e n d e A V A te a d v i s e r e n dat d e t u s s e n e v a l u a t i e z o a l s a a n g e b o d e n a a n de g e m e e n t e n Bergen en H e e r h u g o w a a r d o o k daadwerkelijk als de beoogde evaluatie voor 2014 aangenomen wordt. D e a a n d e e l h o u d e r s v a n O N H N s t e m m e n in m e t d e z e e v a l u a t i e v o o r 2 0 1 4 a l s b e d o e l d in d e S O K v a n 2 5 a p r i l 2 0 1 3 , a r t i k e l 9 . 3 .

Voortgang Jaarplan ONHN 2014 De aandeelhouders hebben de voortgangsrapportage Jaarplan O N H N 2014, het z o g e n a a m d e kleurenschema, ontvangen. C o n f o r m s t a t u t e n a r t . 1 5 lid 9 . w o r d t d e u i t v o e r i n g v a n d i t J a a r p l a n i n d e z e A V A geëvalueerd. D e v o o r t g a n g v a n d e a c t i v i t e i t e n v a n O N H N w o r d t in d e w e r k g r o e p R A J ( R E O N , A V A , Jaarplan) en inhet R E O N besproken en gevolgd. In h e t s c h e m a z i j n o o k e n k e l e a a n d a c h t s p u n t e n g e f o r m u l e e r d w e l k d e h e e r P e n n i n k puntsgewijs toelicht. Pagina 1, regiomerk: het budget om te komen tot een goede regiocampagne is nog relatief beperkt, waardoor lastig om de slag te maken. D e h e e r P e n n i n k geeft a a n dat O N H N geld b e s c h i k b a a r h e e f t o m h e t v l i e g w i e l in b e w e g i n g te zetten, e n dat O N H N m e t beperkte m i d d e l e n op z o v e e l mogelijk p l e k k e n V H B o n d e r d e a a n d a c h t b r e n g t , z o a l s r e c e n t bij d e B r u s s e l D a y s w a a r o p e e n g o e d m o m e n t a l l e m a a l gele tasjes te zien w a r e n . Echter, de uitrol v a n V H B zou grootser aangepakt moeten worden.

- !

V.'.l

D e stap naar f i n a n c i e e l bij, daarvoor een in L i m b u r g . In h e t R E O N

10

het bedrijfsleven wordt gemist. Idealiter draagt het bedrijfsleven h e t g e e n d e k o m e n d e tijd v e r d e r w o r d t u i t g e w e r k t . H e t i d e e i s a p a r t e stichting op te richten, n a a r v o o r b e e l d v a n de r e g i o c a m p a g n e P l u s v a n 5 n o v e m b e r gaat d e r e g i o w e b s i t e live.

Pagina 2, acguisitie: het gaat vaak om langdurige trajecten, waarbij soms belemmerend werkt dat er onvoldoende fondsen voor de regio beschikbaar zijn. D e h e e r P e n n i n k geeft a a n dat er m o m e n t e e l e e n a a n t a l z e e r i n t e r e s s a n t e bedrijven i n b e e l d zijn, die niet verder g e h o l p e n k u n n e n w o r d e n , w a a r d o o r er v e r t r a g i n g in d e o n t w i k k e l i n g e n ontstaat. V e r d e r v e r l o o p t de acquisitie m o m e n t e e l s u c c e s v o l . E e n c o l l e g a v a n O N H N is v o o r e e n d a g p e r w e e k g e d e t a c h e e r d o p d e P o r t o f D e n H e l d e r . E r zijn t w e e bedrijven in b e e l d v o o r vestiging. D e h e e r P e n n i n k c o n s t a t e e r t d a t d e regio in t r e k is e n w o r d t g e z i e n .

15 Pagina 5, agribusiness: gezien de aard van het project Alton een moeizaam proces van vallen en opstaan.

20

25

30

Pagina 5, detailhandel: gemeente Castricum wil eerst eigen visie afhebben, daardoor vertraging. D e h e e r P e n n i n k g e e f t a a n dat d e v i s i e i n m i d d e l s a f is e n d a t d e pilot is g e s t a r t . M o m e n t e e l w o r d e n er g e s p r e k k e n m e t o n d e r n e m e r s g e v o e r d . Pagina 5, Luchthaven Den Helder: veel tijd nodig om Defensie aan tafel te houden/te krijgen in de uitwerking, waardoor regelmatig vertraging in het proces. H i e r is s p r a k e v a n e e n p r o c e s v a n w o r s t e l e n , w a a r v o o r o v e r i g e n s h e t b e z o e k v a n d e T w e e d e K a m e r l e d e n z e e r nuttig w a s . Pagina 7, Health, projectvoorstel TKI care and cure in agribusiness: na overleg met Greenport en ondernemers besloten aanvraag uiteindelijk niet in te dienen. Voorbereidingstijd bleek te kort. D e h e e r P e n n i n k l i c h t t o e d a t h e t p r i m a i r e d r a a g v l a k bij d e o n d e r n e m e r s g o e d g e r e g e l d m o e t zijn, hetgeen nog niet het geval w a s , w a a r d o o r besloten is het p r o j e c t v o o r s t e l n o g n i e t in t e d i e n e n .

35

40

45

50

Pagina 8, Ondersteunen, KWP, afronding 2013-2014 problematisch omdat target niet is gehaald (geringe afwijking). D e h e e r P e n n i n k m e l d t d a t O N H N feitelijk a l l e e n e e n rol s p e e l t in h e t d o o r g e v e n v a n de subsidiegelden. Het gaat o m e e n project o m s t u d e n t e n p r o b l e m e n v a n b e d r i j v e n t e l a t e n o p l o s s e n . D e t a r g e t s v a n dit p r o j e c t z i j n n e t n i e t g e h a a l d , w a a r d o o r dit a l s e e n m i n o p het r e s u l t a a t v a n O N H N t e r e c h t k o m t . Pagina 8, begeleiding bedrijvenŵedrijfsfinanciering: het is een probleem dat erin de regio NHN geen aparte financiële middelen zijn. Met verschillende partijen wordt gesproken om een structuur te creëren. Gaat daarbij om banken, accountants, vormen van crowdfunding en private eguity. Met PNO wordt opzet gemaakt. O N H N g e e f t h i e r a a n d e k o m e n d e tijd v e r d e r v o r m , a l d u s d e h e e r P e n n i n k . In dit v e r b a n d k o m t d e v e r m i n d e r i n g v a n d e b i j d r a g e a a n O N H N d o o r h e t e i n d i g e n v a n de bijdrage v a n B e r g e n nog ter s p r a k e . D e h e e r P e n n i n k geeft a a n bij v o o r k e u r n i e t in d e o u t of p o c k e t k o s t e n te w i l l e n s n i j d e n , o m d a t d e z e j u i s t h e t v l i e g w i e l v o r m e n o m p r o c e s s e n o p g a n g te k r i j g e n . In d e w e r k g r o e p R A J ( R E O N , A V A , J a a r p l a n ) is e e n gesprek opgestart o m r o n d b e p a a l d e o n d e r w e r p e n a m b t e l i j k e o n d e r s t e u n i n g in te s c h a k e l e n , h e t g e e n o o k indertijd in d e d i s c u s s i e r o n d d e S O K a l a a n d e o r d e is g e w e e s t . D e h e e r P e n n i n k g a a t e r v a n u i t d a t e r i n het R E O N B v a n 11 d e c e m b e r e e n v o o r s t e l g e p r e s e n t e e r d k a n w o r d e n , w a a r m e e op een slimme manier capaciteitsproblemen k u n n e n worden opgelost. 5 1 1

W e t h o u d e r T a p i n f o r m e e r t n a a r h e t project H e e m s k e r k e r d u i n , g e z i e n h e t feit d a t H e e m s k e r k g e e n a a n d e e l h o u d e r is. D e h e e r P e n n i n k a n t w o o r d t d a t d e z e o p d r a c h t v a n u i t G r e e n p o r t i s g e k o m e n , o m d a t e r e e n r e l a t i e ligt m e t a n d e r e g l a s p r o j e c t e n zoals A l t o n e nGrootslag. D e inzet v a n O N H N behelst alleen procesbegeleiding. Concept Jaarplan ONHN 2015 C o n f o r m artikel 7 v a n d e s a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t R e g i o n a a l E c o n o m i s c h e S a m e n w e r k i n g e n het daarin b e n o e m d e evaluatiecriterium, wordt d e A V A v e r z o c h t e e n besluit te n e m e n o v e r het c o n c e p t Jaarplan O N H N 2 0 1 5 . H e t c o n c e p t J a a r p l a n O N H N 2 0 1 5 is o p g e s t e l d n a i n t e n s i e f o v e r l e g m e t a a n d e e l h o u d e r s e n boards e n o p basis v a n ambities e n beleidsdoelen e c o n o m i s c h e p r o g r a m m a ' s regio's, economische beleid P N H , strategische agenda's, visies en/of plannen van d e boards. O p 10 s e p t e m b e r jl. h e e f t h e t R E O N e e n positief a d v i e s u i t g e b r a c h t o v e r h e t c o n c e p t J a a r p l a n O N H N 2015. In d e s a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t is v o o r t s o v e r e e n g e k o m e n d a t p a r t i j e n h e b b e n b e s l o t e n een voor O N H N w e r k b a r e situatie t erealiseren en d a a r o m d e v o r m v a n d e subsidieaanvraag en ook de subsidieverstrekking teuniformeren. Hierdoor wordt daadwerkelijk gerealiseerd dat a a n d e e l h o u d e r s c o l l e c t i e f ėėn u i t v o e r i n g s p r o g r a m m a v o o r d e r e g i o h e b b e n . D e s u b s i d i e a a n v r a a g a a n d e a a n d e e l h o u d e r s is, c o n f o r m d e s u b s i d i e r e g e l g e v i n g , i n g e d i e n d voor 1 oktober 2 0 1 4 . D e subsidiesystematiek laat echter v o l d o e n d e r u i m t e o v e r de a a n v r a a g aan te passen o p grond v a n d e besluiten van de A V A . De heer P e n n i n k informeert d e aandeelhouders dat o v e r het activiteitenplan door d e subsidieafdeling v a n d e P N H v r a g e n zijn gesteld, die e r m e t n a m e o p zijn gericht o m u i t k o m s t e n n o g m e e r S M A R T te f o r m u l e r e n . D e k o m e n d e w e k e n w o r d t dit n a d e r u i t g e w e r k t , ambtelijk b e o o r d e e l d e n a a n v u l l e n d op d e subsidieaanvraag n a a r d e a a n d e e l h o u d e r s verzonden. De subsidieaanvraag isoverigens ook naar de g e m e e n t e Bergen verzonden, o m d a t op dat m o m e n t n o g g e e n f o r m e l e m e l d i n g o v e r d e beëindiging v a n d e b i j d r a g e d o o r O N H N w a s o n t v a n g e n . O p d e z e w i j z e v o l d e e d O N H N in ieder g e v a l a a n h a a r f o r m e l e v e r p l i c h t i n g e n . A a n d ea a n d e e l h o u d e r s w o r d t gevraagd het concept J a a r p l a n O N H N 2 0 1 5 v a s t te stellen. De aandeelhouders stellen het Jaar- en activiteitenplan O N H N 2 0 1 5 u n a n i e m vast. Aftreden commissaris C en benoeming commissaris C D e h e e r V a l k v e r l a a t v o o r dit a g e n d a p u n t d e v e r g a d e r i n g . S i n d s 1 j a n u a r i 2 0 1 1 b e k l e e d t d e h e e r dr. G . V a l k d e f u n c t i e v a n C o m m i s s a r i s C i n d e R a a d van Commissarissen ( R v C ) v a n het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. V o l g e n s het rooster v a n aftreden v a n d e R v C , zie bijlage, eindigt d e e e r s t e zittingstermijn v a n de heer V a l k o p 1januari 2 0 1 5 . In d e s t a t u t e n i s o p g e n o m e n d a t C o m m i s s a r i s C w o r d t v o o r g e d r a g e n d o o r d e a l s a a n d e e l h o u d e r in d e v e n n o o t s c h a p d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n , k r a c h t e n s e e n d a a r t o e strekkend meerderheidsbesluit. D e als a a n d e e l h o u d e r s i n d e v e n n o o t s c h a p d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n h e b b e n e e n u n a n i e m e v o o r d r a c h t g e d a a n t o t h e r b e n o e m i n g v a n dr. V a l k v o o r d e t e r m i j n v a n v i e r j a r e n . E r zijn g e e n v r a g e n o f o p m e r k i n g e n n a a r a a n l e i d i n g v a n d e v o o r d r a c h t . 6 V

•S VAÎS HOLLANDSE BODEM

De aandeelhouders s t e m m e n u n a n i e m voor herbenoeming v a n de heer Valk. D e h e e r V a l k v o e g t z i c h w e e r bij d e v e r g a d e r i n g e n w o r d t o v e r z i j n h e r b e n o e m i n g geïnformeerd e n g e f e l i c i t e e r d . D e h e e r V a l k b e d a n k t d e a a n d e e l h o u d e r s v o o r h e t in h e m gestelde vertrouwen. Rondvraag en sluiting Er zijn g e e n v r a g e n . W e t h o u d e r N a g e n g a s t w e n s t O N H N veel succes het k o m e n d e jaar. D e voorzitter v r a a g t w e l k e g e m e e n t e zich b e s c h i k b a a r stelt als locatie v o o r d e v o l g e n d e A V A . W e t h o u d e r K l i j n s t r a n o d i g t i e d e r e e n u i t in d e g e m e e n t e C a s t r i c u m . Niets m e e r a a n de orde zijn bedankt d e voorzitter de a a n w e z i g e n e n sluit d e vergadering.

YAM HOLLANDSE BODEM s

Presentielijst AVA O N H N 30 oktober 2014 Organisatie

Naam

Gemeente Alkmaar

W e t h o u d e r J. Nagengast

Gemeente Bergen

W e t h o u d e r m e v r o u w O. Rasch

Gemeente Castricum

W e t h o u d e r H. Klijnstra

G e m e e n t e Den Helder

W e t h o u d e r P. K o s

G e m e e n t e Drechterland

Wethouder G.G. Besseling

Gemeente Enkhuizen

W e t h o u d e r R. d e J o n g

G e m e e n t e Graft de Rijp

Wethouder P.F. Dijkman

Gemeente Heerhugowaard

Wethouder mevrouw VO.M. Stam

G e m e e n t e Heiloo

W e t h o u d e r A . N . Dellemijn

G e m e e n t e Hollands Kroon

Wethouder Th.J. Meskers

Gemeente Hoorn

W e t h o u d e r B. T a p

Gemeente Koggenland

W e t h o u d e r m e v r o u w C. v a n de Pol

G e m e e n t e Langedijk

Wethouder J.P. Beers

Gemeente Medemblik

W e t h o u d e r H. Nederpelt

Gemeente Opmeer

W e t h o u d e r H. S t o k e r

Gemeente Schagen

W e t h o u d e r A. Groot

Gemeente Schermer

Wethouder W . van Enter

Gemeente Stede Broec

W e t h o u d e r B. N o o t e b o s

Gemeente Texel

W e t h o u d e r m e v r o u w H. H u i s m a n

Provincie Noord-Holland

G e d e p u t e e r d e de heer J. v a n R u n

Handtekenin

-4».

Afbericht

Q \ W f

Afbár

htr

Presentielijst AVA O N H N 30 oktober 2014 Organisatie

Naam

Provincie Noord-Holland

M e v r o u w J. van der Pluijm

Handtekening

J Provincie Noord-Holland

M e v r o u w mr. F.M. G o o s s e n s

Q x v v / . r f . v . í n»

O Gemeente Alkmaar

M e v r o u w B. K o o p m a n

Gemeente Bergen

M e v r o u w L. d e G r o o t

Gemeente Castricum

M e v r o u w M. van der Horst Jansen-Sikkens

G e m e e n t e Den Helder

D e h e e r F. A n d r i e s s e n

G e m e e n t e Drechterland

De heer W . Bakker

Gemeente Enkhuizen

D e h e e r M. Dijk

G e m e e n t e Graft de Rijp

D e heer C. Busstra

Gemeente Heerhugowaard

Mevrouw E.B. Aarts

G e m e e n t e Heiloo

M e v r o u w C. M o l e m a n

G e m e e n t e Hollands Kroon

D e h e e r H. d e n Hollander

Gemeente Hoorn

D e heer J. Pels

Gemeente Koggenland

De heer J.H. Mels


M e v r o u w A. Tesselaar


D e h e e r H. E b e l s

Gemeente Medemblik

M e v r o u w H. Brameijer

Gemeente Opmeer

De heer M.G.H.M. Burger

Gemeente Schagen

M e v r o u w M.J. v a n der Voort

Gemeente Schermer

M e v r o u w A. Uitendaal

G e m e e n t e Stede Broec

D e heer M. Kok

2

Presentielijst AVA ONHN 30 oktober 2014 Organisatie

Naam

Gemeente Texel

M e v r o u w M. Nicolay

President-commissaris

Drs. J. v a n der S t a r r e R A

Commissaris B

M w . Mr. G.J.A. V a l k e r i n g

Commissaris C

Dr. G. V a l k

Directeur N H N

Drs. M. P e n n i n k

Officemanager

M w . C. v a n Dijk

Handtekening

f

Oíf^f 7

i

0

3-11-2014

139

OFF-GRID TEST CENTRE

renewables

İ

© 1

© (I)

:

( J VAh HOILAHDSC ftOOCM

Het Off-Grid Test Centre

13^^^^"

« Initiatief v a n M K B , E C N en O N H N * S a m e n w e r k i n g tussen bedrijfsleven, overheid e n kennisinstellingen 1

T e s t e n v a n verschillende e n e r g i e s y s t e m e n in e e n offgrid configuraties

* Gericht o p afgelegen locaties e n eilanden (zoals d e Waddeneilanden) DVAH HOUANDSC (OOCM

1

3-11-2014

renewables* mnrnr*iŵìĵ ŭtaMMc

Het Off-Grid Test Centre

« H e t i n i t i a t i e f t e s t c e n t r u m ligt bij h e t 1 3 0 R c o n s o r t i u m : E S Technologies, W E S , Tocardo e n Z o n Energie. « O N H N heeft samenwerking georganiseerd m e t Texel Energie, Tidal Testing Centre, Alliander, E C N ,T N O e n T U Delft. « Initiatief w o r d t o n d e r t u s s e n breed o n d e r s t e u n d (Energy Valley, Energy Board, Urgenda, Provincie, gemeente Texel en De Kop Werkt) O VAN HOtlANDSf IODEM

P a r t n e r s Sc o r g a n i s a t i e t WP6) Fbiltxh

(WP2)

T

mļm

N

0

t

ÊCN

T»««lf n * r j l *

\**5r (v/Päi

^V

ïltnnfgli

1

TÛCARŨ0

ļjį

i

ONHN ļwp5ļ

TTC

î ï f l (WP7)

j f u Delft

C V A N HOLLANDSE t O D t M

2

3-11-2014

Waarom OGTC » V r a a g v a n M K B o m testfaciliteiten in N H N * Gericht op kennisoverdracht kennisinstellingen en MKB » Ontwikkelen en testen hybride netten « T e s t e n individuele systemen « Mogelijkheden testen Grid - Off-grid configuraties - Mogelijkheden D C - D C testen ( D A R W I N D , E C N ) « S h o w c a s e klanten m e t echt load profiel O VA.H HOLLANDSE I C D E M

Technisch concept S o l a r p o w e r ( 1 0 0 ĮOťVpJ

S m a r t lo«d S y s t e m (pack, t o b a c k I n v e r t e r )

Grid connection 6 3 0 WC

Ttdal p o w e r (300 k W )

W i n d P o w a r (70 k W ) D l s í e l P o w e r (18Ü k V A )

Energy storage

(400 kW]

fhmá

grid

^

Lood (10-11)0 k W )

\ŕ3 r l ï U a wohif t

Hçuur2:

de layout van her OĵfCrtd Hybrīdô tnergy itysieern.

© V AM HOLLAHDĪf I O D E M

3

3-11-2014

Locatie D e n Oever

OMNHOHAflOSf IO0IM

Concept control r o o m

c t ) -'r

HOLlAWOS* ftOOChl

4

3-11-2014

Begroting Wil fwtvfin. KMWMI Dfiywiiiļ Lľitwifrĥrr

M mi

ION ïl Mí

TOC

\1WI

« Ut)

3-

TNO

OHM*

TUB

m inmn

Uil fí*WkvUri /hMliMP nŗ StiK in.ooo

t.m.a» OHİfiutkiŗ«.frinnr* i Mort- vi Mftdinīmn ' 11Í-.':Vlŕ /lí1 » y:

Wì

416.W0

L1İÄ0

1İW0

ivwo

7ĴZMC

WAO)

150*1

J1.WJ0

;OÜOŨ

axoa

1VXÜ

IS.*»

is-aoo

II O»

İOXO

DCC

IA. MX)

- " - 1 - p- '-. '. . ľ - - . . . | ' ļ : 1 ţŕlUtl O U wri •- ' tb Mt « l

-~ WPS

1

"

i i. ii .. ' i -, 1*JH *f n«MĴn igt n*i« ITirriinifiTtrn l 'i «t, ľ-i -. nk

, .

LI

- ».,.ļ

F . -. |

tîŰ.ÄH

„

IMtfl

Hikr*' rimpel** M

OTJC XI 000 Í mí

wo

KmvnwilvMtniiunwil'ir.wtfH i«*«lírf

Koon

XOOD

UI 000

30. XD Ä.00Ũ

Ili.OOO

WW

'JLLÜŪÛ

7.1O0

7. HO

••ran •SOM fclHUrt 171*

ľ.ţoe '.roe •J.CO»

4«tm

«n

VB

7.100

10.000

7.SO0

7.Í0D

70,0»

«DO lí.SM) •IJlOľ

7 Wl •7.403 «.Vil

ín

7Ì.VO iDtintn M **

woon

C V A N H O U A H O Î I ÉODCH

Financiering ( W a d d e n f o n d s a a n v r a a g 17/9) Nngndor Waildenforuii Provincie Noord-H olland W i n d Energy Solutions Tocardo HoatUch/tSI Zon Energie TexelEnergie ECN TNO TU Delft Onlwikkť.liiųsbetlif:ÍMHN Tĩdjl rest Centre Totaal

Bedrag L41G.4G4 162.215 216.940 87.340 Ïb'/.OIU 187.890 10.250 6.500 5.750 7.730 10.000 3.500

Perrsntage ũl,54?b 7,05y. 9.43» 3.79?* a.15% 8.10Î6 ũ.45% ū.28%

0,2W 0.Î4H 0.435Í 0,155«

1

2.301.G40

O VA tl HOLUH DSt tODĒM

5

3-11-2014

Planning •IJMUU

Strati taid irrticmofctpreHnjrect Sn.*CGH J few I

Ç V AN HCHLAHDĪÏ IODCM

Vervolgstappen « Onderzoeksprogramma en financieringsmogelijkheden uitbreiden - Rijks A m b i t i e Afsluitdijk ( A t s m a ' fonds) -

EFRO

-

Interreg

- H orizon 2020

C V AN H O U A N 0 3 C ftODĪM

6

3-11-2014

Contact « Penvoerder Waddenfondsaanvraag: -

W E S BV, F r a n k H o o g e r s , directeur [email protected]

« Coördinatie Ă p r o j e c t m a n a g e m e n t : -

O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N H N , Björn B o r g e r s [email protected]

C VAM ' I * ' '. f IODCM

7

Bijlage 2


11 juni 2015

F i n a n c i e e l v e r s l a g 2014 Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord NV

Alkmaar

í

Inhoud Jaarverslag Jaarverslag van d eDirectie Bericht van d eR a a d v a n C o m m i s s a r i s s e n

4 8

Jaarrekening Geconsolideerde jaarrekening Geconsolideerde balans per 31 december 2 0 1 4 G e c o n s o l i d e e r d e winst-en-verliesrekening over de periode 1januari 2 0 1 4 tot e n m e t 3 1 december 2014 G e c o n s o l i d e e r d k a s s t r o o m o v e r z i c h t o v e r de periode 1 januari 2 0 1 4 tot e n m e t 31 d e c e m b e r 2014 Toelichting op de geconsolideerde balans en winst-en-verliesrekening

15 16

Enkelvoudige jaarrekening Balans per 31 d e c e m b e r 2 0 1 4 W i n s t - e n - v e r l i e s r e k e n i n g o v e r de periode 1 j a n u a r i 2 0 1 4 tot e n m e t 31 d e c e m b e r 2 0 1 4 Toelichting op de balans en winst-en-verliesrekening

32 34 35

Overige gegevens Statutaire regeling inzake de winstbestemming Voorstel resultaatbestemming Controleverklaring van de onafhankelijke accountant

42 42 43

Ontwikkelingsbedrijf

Noord-Holland Noord N.V., Alkmaar

2

12 14

Jaarverslag



Jaarverslag van de Directie

Oprichting en doelstelling O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N . V . ( N H N ) i s o p g e r i c h t o p 2 f e b r u a r i 2 0 0 7 . In h e t v e r s l a g j a a r 2 0 1 2 zijn d e s t a t u t e n v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f a a n g e p a s t . In 2 0 1 3 i s h a r d g e w e r k t o m d e a m b i t i e s v a n d e a a n d e e l h o u d e r s b i n n e n d e c o n t e x t v a n d e n i e u w e s t a t u t e n v e r d e r uit t e w e r k e n . In h e t v e r s l a g o v e r 2 0 1 3 v a n d e directie is g e c o n c l u d e e r d dat h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f i s gepositioneerd als d e "uitvoeringsdienst" van d eregio Noord-Holland Noord. 2 0 1 4 is het e e r s t e volle j a a r g e w e e s t dat het Ontwikkelingsbedrijf op basis v a n e e n J a a r p l a n e n d e d a a r a a n g e k o p p e l d e subsidiëring d o o r a a n d e e l h o u d e r s h e e f t g e f u n c t i o n e e r d . In d e o p 2 5 a p r i l 2 0 1 3 g e s l o t e n s a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t t u s s e n a a n d e e l h o u d e r s e n O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f zijn e e n t w e e t a l e v a l u a t i e m o m e n t e n v a s t g e l e g d . In 2 0 1 4 v o n d e e n tussenevaluatie plaats o p basis van e e n uitgebreide rapportage van d e activiteiten uitgevoerd n a 2 5 april 2 0 1 3 . Z o w e l het R E O N als d e A V A c o n c l u d e e r d e n dat N H N o p d e g e w e n s t e w i j z e h a a r activiteiten uitvoert e n resultaten boekt. E rist e v r e d e n h e i d o v e r d e effecten v a n d etransitie. D e tweede evaluatie staat voor 2 0 1 6 gepland. Beleid C o n f o r m de w e n s v a n d eaandeelhouders en het R E O N (Regionaal E c o n o m i s c h Overleg NoordHolland N o o r d ) zijn d evisies v a n d eregionale boards e n d eg e b i e d s p r o g r a m m a ' s leidend v o o r het J a a r p l a n , w a a r i n d e o p d r a c h t a a n N H N is b e s c h r e v e n d o o r zijn o p d r a c h t g e v e r s / a a n d e e l h o u d e r s , e n d a a r m e e taken e nrol v a n N H N . D e inzet v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is daarbij in e n k e l e w o o r d e n s a m e n t e v a t t e n : " J a a g i n v e s t e r i n g e n i n d e r e g i o a a n , w a a r d o o r w e r k g e l e g e n h e i d w o r d t b e h o u d e n c.q. w o r d t uitgebreid." D e f o c u s ligt d a a r b i j o p e e n o n d e r n e m e r s g e r i c h t e a a n p a k . T e n s l o t t e k u n n e n a l l e e n o n d e r n e m e r s voor groei van d ewerkgelegenheid zorgen. Activiteiten gericht o pe e n beter vestigingsklimaat, d e start v a n het O n d e r n e m e r s l o k e t e n d everdere ontwikkeling v a n d eregiomarketing. Het Ontwikkelingsbedrijf positioneert zich als uitvoeringsorganisatie, als basisvoorziening v o o r partijen in d e r e g i o . D a a r b i j i s d e i n z e t v a n d e D i r e c t i e e r o p g e r i c h t e e n d u u r z a m e r e l a t i e a a n t e g a a n m e t de regio's e nverbinding t e leggen tussen e c o n o m i s c h e uitvoeringsprogramma's v a n d eregio's e n h e t a c t i v i t e i t e n p l a n v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f . H i e r d o o r o n t s t a a t één k r a c h t i g e r e g i o n a a l economische uitvoering. Financiële ontwikkelingen 2 0 1 4 is a f g e s l o t e n m e t e e n positief g e c o n s o l i d e e r d r e s u l t a a t v a n 6 1 9 . 3 2 7 . 0

P e r b a l a n s d a t u m b e d r a a g t d e solvabiliteit v o l g e n s d e g e c o n s o l i d e e r d e b a l a n s 24,1 Zo ( u l t i m o 2 0 1 3 15,2 Zo), D e stijging v a n d e s o l v a b i l i t e i t i s v o o r e e n g r o o t d e e l t e d a n k e n a a n d e s l o t u i t k e r i n g v a n d e participatie inW F O Agri B u s i n e s s C e n t r u m B.V. H i e r d o o r zijn d e s c h u l d e n g e d a a l d m e t e e n bedrag van o n g e v e e r d 580.000. Daarnaast heeft aflossing van e e n schuld aan d e provincie p l a a t s g e v o n d e n i n z a k e het R e g i o n a a l H a v e n g e b o n d e n Bedrijventerrein e n zijn ultimo 2 0 1 3 vooruit o n t v a n g e n subsidies in2 0 1 4 a a n g e w e n d , w a a r d o o r d e k o r t l o p e n d e s c h u l d e n sterk zijn gedaald. 0



A

1

O m d a t het eigen v e r m o g e n isgestegen door de toevoeging a a n de overige reserves van het resultaat over 2 0 1 4 e n doordat de l a n g l o p e n d e schulden slechts in beperkte m a t e zijn gestegen, is d e solvabiliteit sterk verbeterd. D e liquiditeit ( c u r r e n t ratio) per b a l a n s d a t u m is o p g e c o n s o l i d e e r d n i v e a u 2 , 0 7 ( u l t i m o 2 0 1 3 : 1,21) e n i s d a a r m e e g o e d . D e t o e n a m e v a n d e liquiditeitspositie is v o o r n a m e l i j k v e r o o r z a a k t d o o r d e v e e l sterkere daling v a n d ekortlopende schulden dan van de vlottende activa. D e slotuitkering van W F O Agri Business C e n t r u m B V isvrijwel volledig weggestreept tegen d eschuld die N H N a a n W F O Agri Business C e n t r u m B V had. D e cash uitkering iszeer beperkt geweest. Derhalve heeft d e slotuitkering met n a m e gevolgen g e h a d v o o r de post deelnemingen en d ekortlopende schulden e n niet op de cashpositie v a n N H N Dit heeft w e l invloed op de liquiditeitsratio v a n N H N , z o n d e r evenwel ineen daadwerkelijke verbetering v a n de cashpositie t eresulteren. Blijkens het kasstroomoverzicht isd e cashpositie v a n N H N dan o o k a f g e n o m e n . Risicoparagraaf In d e o p 2 5 april 2 0 1 3 g e s l o t e n s a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t t u s s e n a a n d e e l h o u d e r s e n Ontwikkelingsbedrijf staat inartikel 4 v a n d eo v e r e e n k o m s t dat N H N haar v a s t g o e d - e n participatieactiviteiten op e e n v e r a n t w o o r d e wijze zal a f b o u w e n . D e Directie rekent het tot h a a r taak t e w i j z e n op de r e s t e r e n d e risico's ind e vastgoedactiviteiten o p het m o m e n t van het o p m a k e n van de jaarrekening. In N H N V a s t g o e d g a a t h e t o m d e v o l g e n d e d e e l n e m i n g e n . WFO/ABC. In 2 0 1 4 heeft de v e r k o o p v a n d e r e s t e r e n d e g r o n d p l a a t s g e v o n d e n . Dit h e e f t geleid tot liquidatie van WFO/ABC. V O F Bedrijventerrein Zuid O p het m o m e n t v a n o p m a a k v a n de jaarrekening 2 0 1 3 v a n de V O F Bedrijventerrein Zuid w a s e r n o g d e reële v e r w a c h t i n g d a t d e g r o n d e n a a n t w e e geïnteresseerde p a r t i j e n v e r k o c h t k o n d e n w o r d e n . I n m i d d e l s i s d u i d e l i j k d a t o p k o r t e t e r m i j n g e e n v e r k o o p z a l w o r d e n g e r e a l i s e e r d . In regionaal verband wordt discussie gevoerd over het ontstane overschot aan bedrijventerreinen. Het t e r r e i n in A n d i j k i s o n d e r d e e l v a n d e z e d i s c u s s i e . In 2 0 1 5 z a l m e t d e m e d e v e n n o t e n e e n s t r a t e g i e in d e z e c o n t e x t w o r d e n o n t w i k k e l d . A f h a n k e l i j k h i e r v a n e n v a n d e h o u d i n g v a n d e b a n k k a n e e n o o r d e e l w o r d e n g e v e l d o v e r d e financiële g e v o l g e n . V o l l e d i g h e i d s h a l v e w i j s t d e D i r e c t i e u e r n o g m a a l s o p d a t N H N V a s t g o e d h o o f d e l i j k a a n s p r a k e l i j k i s v o o r d e d o o r d e V O F bij d e R a b o b a n k aangegane financiering ad C 2.838.000. N H N heeft jegens de andere v e n n o t e n d enakoming door N H N V a s t g o e d v a n d e v e r p l i c h t i n g e n uit d e t o e t r e d i n g s o v e r e e n k o m s t e n d e s a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t gegarandeerd. Ultimo 2014 heeft N H N V a s t g o e d intotaal ê 186.734 aan middelen ingebracht. U i t g a a n d e v a n d erealisatie v a n het volledige bedrijventerrein ise e n risico a n a l y s e opgesteld. D e z e a n a l y s e t o o n t d a t e e n r e n d a b e l e e x p l o i t a t i e v a n h e t b e d r i j v e n t e r r e i n n o g i m m e r m o g e l i j k is. H e t i n de jaarrekening 2 0 1 3 van het Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. vermelde meest ongunstige scenario waarbij een verlies van ongeveer C 370.000 z o u m o e t e n w o r d e n g e n o m e n , g i n g uit v a n e e n u i t k o o p s c e n a r i o .



5

Distriport In 2 0 1 0 i s d u i d e l i j k g e w o r d e n d a t d e P r o v i n c i e N o o r d - H o l l a n d d e o v e r e e n k o m s t m e t D i s t r i p o r t w i l d e beëindigen. O p 2 7 j a n u a r i 2 0 1 5 h e e f t h e t H o f a r r e s t g e w e z e n i n z a k e D i s t r i p o r t . I n d i t a r r e s t bekrachtigt het Hof het vonnis van d erechtbank. Daarnaast heeft het Hof naast d e ontwikkelaar Z e e m a n o o k O o m s v e r o o r d e e l d tot v e r g o e d i n g v a n d e s c h a d e . O o k h e e f t h e t H o f Distriport N o o r d Holland C V , Distriport Noord-Holland B.V., O o m s Ontwikkeling B.V. en Distriport V a s t g o e d B.V. ( v o o r h e e n Z e e m a n V a s t g o e d B.V.) v e r o o r d e e l d tot betaling v a n C 2 . 2 8 9 . 2 4 9 , 3 8 exclusief B T W en exclusief de rente vanaf 27 juni 2012. D e Provincie kan haar schade verder in e e n schadestaatprocedure vorderen. Het Hof baseert haar oordeel op de gesloten overeenkomsten. Volledigheidshalve wijst de Directie erop dat de veroordeling van Distriport N o o r d Holland B.V. e n Distriport N o o r d H o l l a n d C V . k a n leiden tot e e n faillissement v a n d e z e partijen. Dit k a n nadelige e f f e c t e n h e b b e n v o o r d e b e t r o k k e n e n bij h e t p r o j e c t D i s t r i p o r t . D e i n z e t v a n d e D i r e c t i e i s e r uiteraard o p gericht de mogelijk n e g a t i e v e effecten z o v e e l mogelijk t e m i t i g e r e n . E r zijn f o r s e juridische kosten met alle procedures gemoeid. D i s t r i p o r t m e e n t d a t e r g o e d e g r o n d e n z i j n o m c a s s a t i e i n t e s t e l l e n bij d e H o g e R a a d . O p 2 6 a p r i l d i e n t h e t a p p e l bij d e H o g e R a a d t e z i j n i n g e d i e n d . M e t b e t r e k k i n g tot h e t p r o j e c t D i s t r i p o r t z i j n e r in 2 0 1 2 e n 2 0 1 3 t w e e v o r d e r i n g e n b i j dochtervennootschappen van N H N neergelegd, te weten: Vordering v a n Distriport V a s t g o e d (voorheen Z e e m a n V a s t g o e d ) e n O o m s Ontwikkeling o p N H N V a s t g o e d e n N H N P r o j e c t b e h e e r tot v e r g o e d i n g v a n d e d o o r h e n v o o r Distriport C V v o o r g e s c h o t e n k o s t e n a d circa C 6 0 0 . 0 0 0 incl. d e r e n t e tot e n m e t 3 1 d e c e m b e r 2 0 1 2 . D e z e vordering is o o k in d e risicoparagraaf v a n vorig jaar o p g e n o m e n . N H N V a s t g o e d stelt zich o p h e t s t a n d p u n t d a t d e c o m m a n d i e t e n z e l f v e r a n t w o o r d e l i j k zijn v o o r d e m i d d e l e n d i e zij i n b r e n g e n e n i s d e r h a l v e niet v o o r n e m e n s d e v o r d e r i n g e n t e v o l d o e n . Bij d e j a a r r e k e n i n g w o r d e n hierover o p m e r k i n g e n g e m a a k t . W i j verwijzen u naar die paragraaf; e n De aansprakelijkstelling v a n Distriport V a s t g o e d (voorheen Z e e m a n V a s t g o e d ) j e g e n s N H N P r o j e c t b e h e e r als c o m m a n d i e t v a n Distriport C V . Dit isvorig jaar o o k a a n d e o r d e g e k o m e n . Z e e m a n V a s t g o e d heeft N H N P r o j e c t b e h e e r B.V. in2 0 1 2 aansprakelijk gesteld voor het geval Z e e m a n V a s t g o e d B.V. naast Distriport Noord-Holland B.V. e n Distriport Noord-Holland C V . door de rechtbank hoofdelijk aansprakelijk z o u w o r d e n g e h o u d e n voor d e s c h a d e d i e d e P r o v i n c i e z e g t t e h e b b e n g e l e d e n . Z e e m a n V a s t g o e d B . V . w i l bij e e n veroordeling regres nemen o phaar mede-commandieten en d ebeherend vennoot D i s t r i p o r t N o o r d - H o l l a n d B . V . Bij e e n d e r g e l i j k r e g r e s d i e n t v o l g e n s Z e e m a n V a s t g o e d B . V . de s c h a d e direct o findirect door de drie c o m m a n d i t a i r e v e n n o t e n t e m o e t e n w o r d e n g e d r a g e n . D e aansprakelijkstelling i sd o o r Z e e m a n V a s t g o e d B.V. h e r h a a l d in e e n brief d.d. 2 0 j u n i 2 0 1 3 . D e z e a a n s p r a k e l i j k h e i d i s a f g e w e z e n . In h e t in j a n u a r i g e w e z e n a r r e s t h o u d t ook het H o f Distriport V a s t g o e d aansprakelijk. Distriport V a s t g o e d heeft haar aansprakelijkstelling (nog) niet h e r h a a l d . E r zijn o o k (nog) g e e n v e r d e r e acties d o o r Distriport V a s t g o e d o n d e r n o m e n . RHB C o n f o r m de gesloten o v e r e e n k o m s t m e t de Provincie heeft het Ontwikkelingsbedrijf het o n t v a n g e n voorschot voor de ontwikkeling van het R H B afgelost. H o e w e l het totale bedrag w a s voorzien, heeft de uitgave uiteraard w e l g e v o l g e n v o o r de liquiditeit v a n d e o n d e r n e m i n g . Met het huidige c o n s o r t i u m loopt de discussie over de fasering van de terugbetaling van d e investering van ë 275.000.



6

Liquiditeit Bij d e s t a r t v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is g e e n s p r a k e g e w e e s t v a n k a p i t a a l i n b r e n g d o o r d e a a n d e e l h o u d e r s . Dit o m d a t de o v e r w e g i n g w a s dat het Ontwikkelingsbedrijf verdiencapaciteit z o u hebben. Na de transitie in2 0 1 3 ise rgeen sprake m e e r v a n verdiencapaciteit v a n d e onderneming Door het aflopen van projecten en bijvoorbeeld ook de aflossing a a n d eprovincie ( R H B ) staat d e liquiditeit v a n d e o n d e r n e m i n g o n d e r druk. D e directie m o n i t o r t d e liquiditeit e n b e w a a k t o p basis van voortgangsrapportages dat geen overschrijding van d e subsidiebedragen wordt gerealiseerd. Personele bezetting Het gemiddelde aantal F T E ' s v a n de o n d e r n e m i n g i n2 0 1 4 w a s 15,9 F T E inclusief 0,6 F T E s t a g i a i r e s . In 2 0 1 3 w a s dit r e s p e c t i e v e l i j k 1 6 , 6 F T E e n 2 , 0 F T E . V o o r 2 0 1 5 w o r d t v e r w a c h t d a t h e t p e r s o n e e l s b e s t a n d o p dit n i v e a u g e h a n d h a a f d blijft. E r z i j n g e e n m e d e w e r k e r s w e r k z a a m b u i t e n Nederland. D e in 2 0 1 4 o n t s t a n e v a c a t u r e v o o r p r o j e c t l e i d e r is n i e t i n g e v u l d .

Activiteiten 2014 In d e s u b s i d i e v e r a n t w o o r d i n g w o r d t i n d e t a i l i n g e g a a n o p d e a c t i v i t e i t e n v a n h e t Ontwikkelingsbedrijf. D i e zijn v e e l v o r m i g g e w e e s t e n h e b b e n allen tot doel het a a n j a g e n v a n d e investeringen e n de w e r k g e l e g e n h e i d in d e regio. Belangrijke resultaten die inwillekeurige volgorde t e b e n o e m e n zijn: » 1 Paal Microsoft. » Opening Technobis. » Intensieve s a m e n w e r k i n g Port o f D e n Helder voor het binnenhalen v a n buitenlandse leads. « Regiowebsite van Hollandse Bodem. » O n d e r n e m e r s g e r i c h t e a a n p a k , waarbij top 2 0 0 bedrijven in n a u w e s a m e n w e r k i n g met g e m e e n t e n w o r d e n gevolgd: D e rode loper aanpak. « Bedrijvenloket Alkmaar. « Monitor bedrijventerreinen West-Friesland. e

In d e s u b s i d i e v e r a n t w o o r d i n g w o r d t u i t v o e r i g i n g e g a a n o p d e v e r s c h i l l e n d e p r o j e c t e n e n activiteiten e n de resultaten die h i e r m e e zijn geboekt. D a a r w o r d t n a a r v e r w e z e n . Verwachtingen voor 2015 In 2 0 1 5 z a l N H N w e d e r o m v e e l a a n d a c h t b e s t e d e n a a n P r o m o t i e S A c q u i s i t i e v a n e n v o o r d e regio. N H N werkt aan e e n e c o n o m i s c h sterk Noord-Holland Noord door het aantrekken v a n n i e u w e b e d r i j v i g h e i d e n i n v e s t e r i n g e n e n h e t v e r s t e r k e n v a n b e s t a a n d e b e d r i j v i g h e i d . N H N d o e t dit d o o r bedrijven teadviseren, t e informeren en praktische ondersteuning t ebieden. Snel en vertrouwelijk. D a a r n a a s t biedt N H N t o e g a n g tot e e n breed n e t w e r k v a n bedrijven e n o v e r h e i d s i n s t e l l i n g e n . D e reeds a a n w e z i g e bedrijven in N o o r d - H o l l a n d N o o r d zijn d egrootste b a n e n g e n e r a t o r . N H N onderhoudt d a a r o m contact m e t bedrijven inde regio o m op d ehoogte t e blijven v a n investeringsof uitbreidingsplannen. D e m e t g e m e e n t e n afgesproken ondernemersgerichte a a n p a k is hiervoor de basis. A l k m a a r , 21 april 2 0 1 5 D e Directie



7

Bericht van de Raad van Commissarissen. H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is d e e c o n o m i s c h e u i t v o e r i n g s o r g a n i s a t i e v a n d e r e g i o , d a t zijn activiteiten o n t p l o o i t v a n u i t e e n J a a r p l a n d a t in n a u w e s a m e n w e r k i n g m e t zijn a a n d e e l h o u d e r s e n d e b o a r d s jaarlijks w o r d t o p g e s t e l d . D e R a a d v a n C o m m i s s a r i s s e n kijkt t e r u g o ph e t e e r s t e j a a r v a n e e n v o l l e d i g d o o r s u b s i d i e g e d r e v e n o r g a n i s a t i e , g e h e e l i n lijn m e t d e w e n s v a n d e a a n d e e l h o u d e r s . D e continuïteit v a n d e o n d e r n e m i n g i n r e l a t i e t o t d e a c t i v i t e i t e n v a n N H N i s e n b l i j f t v a s t o n d e r w e r p v a n bespreking met de Directie, v a n w e g e de jaarlijkse subsidiering van d e onderneming. O o k in 2 0 1 4 h e e f t d e , o p w e n s v a n a a n d e e l h o u d e r s a l e e r d e r i n g e z e t t e , a f b o u w v a n d e vastgoedactiviteiten van het Ontwikkelingsbedrijf veel aandacht gevraagd. Daarbij heeft de R a a d steeds gezocht n a a r de b a l a n s t u s s e n de w e n s v a n d e a a n d e e l h o u d e r s e n d erisico's die m e t e e n (te snelle) a f b o u w g e p a a r d g a a n . D e R a a d laat zich d o o r e e n v a n d e projectleiders, op zijn v e r g a d e r i n g i n f o r m e r e n o v e r e e n specifiek project zodat de c o m m i s s a r i s s e n op de hoogte blijven v a n de verschillende projecten v a n N H N . D e o n d e r n e m e r s g e r i c h t e a a n p a k h e e f t in h e t v e r s l a g j a a r n a d e r e f o c u s in d e a c t i v i t e i t e n v a n N H N aangebracht. In h e t v e r s l a g j a a r h e e f t d e R a a d e n k e l e g e m e e n t e n b e z o c h t o m z i j n a a n d e e l h o u d e r s i n e e n informele sfeer te k u n n e n s p r e k e n , buiten het v e r b a n d v a n e e n A l g e m e n e V e r g a d e r i n g v a n A a n d e e l h o u d e r s ( A V A ) . In 2 0 1 5 w o r d t d e z e z o g e n a a m d e R e g i o t o e r v o o r t g e z e t . D e Directie heeft het j a a r v e r s l a g en de jaarrekening o v e r het boekjaar 2 0 1 4 opgesteld. D e R a a d v a n C o m m i s s a r i s s e n h e e f t o p 2 1 april 2 0 1 5 k e n n i s g e n o m e n v a n d eg o e d k e u r e n d e v e r k l a r i n g v a n Ernst S Y o u n g b e t r e f f e n d e de j a a r r e k e n i n g . D e j a a r r e k e n i n g is v e r v o l g e n s d o o r de R a a d , o v e r e e n k o m s t i g d erapportage g o e d g e k e u r d e n wordt ter vaststelling voorgelegd a a n de A l g e m e n e Vergadering van Aandeelhouders (AVA). D e R a a d vergaderde intotaal z e v e n keer met de Directie, w a a r v a n een jaarlijks terugkerende vergadering waarbij d e s t r a t e g i e v o r m i n g w o r d t b e s p r o k e n . V o o r t s is regelmatig in informele zin m e t elkaar overlegd. Tijdens d e vergaderingen k o m e n structureel onderwerpen a a n de orde met b e t r e k k i n g t o t d e financiële s t a n d v a n z a k e n ( i n c l u s i e f r i s i c o - i n s c h a t t i n g ) , d e ( i n t e r n e ) o r g a n i s a t i e , het m o n i t o r e n v a n projecten e n belangrijke beslissingen m e t betrekking tot d e t a a k g e b i e d e n v a n N H N . Financiële v e r s l a g l e g g i n g d o o r d e D i r e c t i e a a n d e R a a d v i n d t v i e r m a a l p e r j a a r p l a a t s . D e lijnen t u s s e n d e R a a d e n Directie zijn kort e n o p e n . Jaarlijks vindt e e n e v a l u a t i e plaats o v e r het functioneren v a n d e R a a d onderling, a l s m e d e v a n d e Directie. N H N past de N e d e r l a n d s e corporate g o v e r n a n c e code toe, tenzij de daarin o p g e n o m e n beginselen v a n deugdelijk o n d e r n e m i n g s b e s t u u r e n best practice niet op N H N t o e p a s b a a r zijn. N H N gedraagt zich in alle o p z i c h t e n n a a r d e g e l d e n d e m a a t s c h a p p e l i j k e n o r m e n v o o r o n d e r n e m e r s c h a p , financiële e n b e s t u u r l i j k e t r a n s p a r a n t i e , a l s m e d e - m e e r s p e c i f i e k - d e r e g e l s d i e g e s t e l d w o r d e n door de statuten v a n d e vennootschap. D e Directie isv o o r h a a r f u n c t i o n e r e n g e b o n d e n a a n e e n directiestatuut. H e t interne toezicht w o r d t door de Raad van C o m m i s s a r i s s e n uitgeoefend en het externe toezicht primair door een onafhankelijke registeraccountant, die de jaarrekening voorziet v a n e e n verklaring. D e accountant wordt tenminste e e n m a a l per (verslag)jaar uitgenodigd d eR a a d teinformeren en wordt bevraagd o v e r zijn verklaring e n o v e r de g e t r o u w h e i d v a n de j a a r r e k e n i n g . De samenstelling van d eR a a d voldoet aan hetgeen inde statuten van N H N isvastgelegd. D e gewenste deskundigheid binnen d eR a a d is involdoende mate aanwezig. D a a r n a a s t wordt aandacht besteed aan een v o r m van permanente educatie van d e Raad.



8

De R a a d van C o m m i s s a r i s s e n w e r d in het verslagjaar g e v o r m d door: Drs. J. ( J o h n ) v a n der S t a r r e R A , President- C o m m i s s a r i s ( C o m m i s s a r i s A ) (1957) Nederlander. President Commissaris vanaf 31 oktober 2013. M e v r o u w mr. G.J.A. (Truus) Valkering, c o m m i s s a r i s ( C o m m i s s a r i s B ) (1949) Nederlandse. Commissaris sinds 1 februari 2007. Dr. G. (Gerrit) V a l k , c o m m i s s a r i s ( C o m m i s s a r i s C ) (1955) Nederlander. C o m m i s s a r i s s i n d s 1 j a n u a r i 2 0 1 1 . In 2 0 1 4 h e r b e n o e m d v o o r d e t w e e d e e n l a a t s t e t e r m i j n v a n vier jaar. Conform d e statuten van N H N wordt commissaris A voorgedragen door de Provincie NoordHolland, commissarissen B en C door de inde vennootschap d e e l n e m e n d e g e m e e n t e n . Nevenfuncties R v C over het jaar 2 0 1 4 . Drs. J. van der Starre RA,

president-commissaris

C o m m i s s a r i s ( v o o r z i t t e r a u d i t comité) V a n ' t H o f G r o e p G o u d a B . V . C o m m i s s a r i s M o l e m a n n Mental Health B.V. Bestuurslid Stichting Outdoor Gelderland Interim bestuurder stichting Organisatie voor Hindoe Media Voorzitter St. R e n s w o u d e H o r s e Trials (onbezoldigd) Bestuurslid (vice-voorzitter en p e n n i n g m e e s t e r ) St. Utrechts M o n u m e n t e n F o n d s (onbezoldigd) Bestuurslid Stichting Streekfonds Utrechtse Heuvelrug (onbezoldigd) Mevrouw mr. G.J.A. Valkering,

commissaris

Bestuurslid/plaatsvervangend voorzitter Prins Bernard Cultuurfonds Noord-Holland (onbezoldigd) B o a r d m e m b e r J o h n A d a m s Institute (onbezoldigd) Lid A l g e m e e n B e s t u u r V N O - N C W ( o n b e z o l d i g d ) Deelnemer Bestuur Stichting Vrienden van E c k m u n d e (vroegere Prins Hendrik Stichting in Egmond) (onbezoldigd) Bestuurslid van het Veteraneninstituut Lid v a n het P l a t f o r m Y m e r e M a a t s c h a p N A V a l k e r i n g (agrarisch bedrijf) Dr. G. Valk,

commissaris

Voorzitter Veteraneninstituut Voorzitter Raad van Toezicht G G Z Noord-Holland-Noord Lid R a a d v a n T o e z i c h t Stichting V o o r t g e z e t O n d e r w i j s K e n n e m e r l a n d Lid R a a d v a n T o e z i c h t R O C H o r i z o n c o l l e g e Voorzitter R a a d van Toezicht Stedelijk M u s e u m A l k m a a r Voorzitter Omgevingsraad Windmolenpark Wieringermeer



9

Eigenaar adviesbureau Valk Advies Voorzitter R v C N I O Z H a v e n B.V. Lid b e s t u u r P l a t f o r m Y m e r e Voorzitter Raad van Advies Zorgkantoor Noord-Holland-Noord



Geconsolideerde jaarrekening



Geconsolideerde balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming) Activa

31 december 2014 Ref.

Vaste activa Materiële vaste activa

C

31 december 2013

C

C

4

Inventarissen

77.463

Financiële vaste activa VD oe oe rl rnaedme i nn g e n

5 6

124.316

13.883

797.247 124.316

Vlottende activa Vorderingen Handelsdebiteuren Vorderingen o p gelieerde ondernemingen Vorderingen op aandeelhouders Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen e n overlopende activa

Liquide middelen


C

797.247

7

83.475

115.305

8 9

8.059 250.956

3.309 223.821

10

9.155

-

11

313.681

12

Noord-Holland Noord N.V.,

Alkmaar

692.698 665.326

1.035.133

1.679.531

2.049.879

2.546.636

3.896.142

12

Passiva

31 december 2014

31 december 2013

613.041

593.714

Ref. Groepsvermogen

13

Langlopende schulden Lening Leaseverplichting

14 14

750.000 48.754

750.000 750.000

798.754

Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers e n handelskredieten Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden e n overlopende passiva


Noord-Holland

146.831

291.152

15

75.879

111.797

16

912.131

Noord N.V., Alkmaar

2.149.479 1.134.841

2.552.428

2.546.636

3.896.142

13

Geconsolideerde winst-en-verliesrekening over de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 01-01-2014 t/m 31-12-2014 Ref.

C

01-01-2013 t/tn 31-12-2013

6

6

Netto-omzet

18

Projectkosten Loonkosten A f s c h r i j v i n g e n o p materiële v a s t e activa

19 20

2.251.923 438.987

2.608.890 248.257

Organisatiekosten

21

12.289 543.086

8.633 637.592 3.246.285

3.503.372

17.817

27.980

22

16.207

18.144

23

-8.887

(3.200)

25.137

42.924

-5.810

(152.346)

19.327

(109.422)

Bedrijfsresultaat

Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening A a n d e e l inhet resultaat v a n ondernemingen waarin wordt deelgenomen

24

Groepsresultaat


3.531.352

3.264.102

Som der bedrijfslasten

Rentebaten en soortgelijke opbrengsten Rentelasten en soortgelijke kosten

6


14

Geconsolideerd kasstroomoverzicht over de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014 01-01-2014 t/m 31-12-2014

01-01-2013 t/m 31-12-2013

17.817

27.980

Ref. Kasstroom uit operationele activiteiten Bedrijfsresultaat Aanpassingen voor: A f s c h r i j v i n g e n o p materiële v a s t e activa

8.633

12.289

8.633

12.289 Verandering in werkkapitaal: Vorderingen Kortlopende schulden (exclusief

369.807

(46.666) 645.868

bankkrediet)

(1.417.587)

K a s s t r o o m uit b e d r i j f s o p e r a t i e s O n t v a n g e n interest Betaalde interest A a n d e e l inhet resultaat v a n ondernemingen waarin wordt deelgenomen

599.202

(1.017.674)

635.815

16.207 (8.886)

14.944

(5.810)

(152.346)

K a s s t r o o m uit o p e r a t i o n e l e activiteiten Kasstroom uit investeringsactiviteiten I n v e s t e r i n g e n materiële v a s t e activa A f n a m e financiële v a s t e a c t i v a K a s s t r o o m uit investeringsactiviteiten Kasstroom uit financieringsactiviteiten Mutatie langlopende schulden K a s s t r o o m uit financieringsactiviteiten

(1.047.780)

1.510

(137.402)

(1.016.164)

498.413

(5.200) 264.693

(75.869) 672.931

259.493

597.062

48.754

(580.258) 48.754

(580.258)

(370.348)

177.648

Stand per 1 januari Mutatie boekjaar

2.049.879 (370.348)

1.872.231 177.648

Stand per 31 december

1.679.531

2.049.879

Mutatie geldmiddelen H e t verloop v a n d e g e l d m i d d e l e n is als volgt:



15

Toelichting op de geconsolideerde balans en winst-en-verliesrekening 1 1.1

Algemene toelichting Activiteiten

D e a c t i v i t e i t e n v a n O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N . V . b e s t a a n v o o r n a m e l i j k uit h e t b e h o u d e n e n stimuleren v a n d e groei van het bestaande bedrijfsleven ind enoordelijke regio van N o o r d - H o l l a n d a l s m e d e h e t b e g e l e i d e n v a n b e d r i j v e n bij v e r p l a a t s i n g o f u i t b r e i d i n g e n h e t a a n t r e k k e n v a n n i e u w e bedrijven ind e z e regio ind eruimste zin des w o o r d s . 1.2

Vestigingsadres

O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N.V. isfeitelijk g e v e s t i g d op d e C o m e n i u s s t r a a t 10 t e Alkmaar. 1.3

Consolidatie

D e v o l g e n d e v e n n o o t s c h a p p e n zijn inde consolidatie begrepen: 1. N H N V a s t g o e d B.V., A l k m a a r 2. N H N P r o j e c t b e h e e r B.V., A l k m a a r 3. N H N P a r t i c i p a t i e s B.V., A l k m a a r 4. T e c h n o l o g y R e v o l u t i o n F u n d B.V., A l k m a a r 5. T e c h n o l o g y R e v o l u t i o n F u n d P M B . V . , A l k m a a r 6. N H N P r o j e c t e n B.V., A l k m a a r 7. S t i c h t i n g E c o n o m i s c h e O n t w i k k e l i n g N o o r d - H o l l a n d N o o r d , A l k m a a r 1.4

Verbonden

iooy

0

100O/O

10096 100*56 iooy ôo% 100 7o 0

0

partijen

Als v e r b o n d e n partijen w o r d e n a a n g e m e r k t de Provincie N o o r d - H o l l a n d e n 19 g e m e e n t e s in N o o r d Holland. Het Ontwikkelingsbedrijf ontplooit op basis van een activiteitensubsidie w e r k z a a m h e d e n voor g e n o e m d e partijen. 1.5

Toelichting o phet kasstroomoverzicht

H e t k a s s t r o o m o v e r z i c h t is o p g e s t e l d v o l g e n s d e i n d i r e c t e m e t h o d e . D e g e l d m i d d e l e n i n h e t k a s s t r o o m o v e r z i c h t b e s t a a n u i t d e l i q u i d e m i d d e l e n . K o e r s v e r s c h i l l e n bij g e l d m i d d e l e n w o r d e n afzonderlijk i n h e t k a s s t r o o m o v e r z i c h t g e t o o n d . O n t v a n g s t e n e n u i t g a v e n uit h o o f d e v a n interest e n w i n s t b e l a s t i n g e n z i j n o p g e n o m e n o n d e r d e k a s s t r o o m uit o p e r a t i o n e l e a c t i v i t e i t e n . T r a n s a c t i e s w a a r b i j g e e n i n s t r o o m o f u i t s t r o o m v a n k a s m i d d e l e n p l a a t s v i n d t , w a a r o n d e r financiële l e a s i n g , zijn niet in h e t k a s s t r o o m o v e r z i c h t o p g e n o m e n . D e b e t a l i n g v a n d e l e a s e t e r m i j n e n uit h o o f d e v a n h e t financiële l e a s e c o n t r a c t z i j n v o o r h e t g e d e e l t e d a t b e t r e k k i n g h e e f t o p d e a f l o s s i n g a l s e e n u i t g a v e uit f i n a n c i e r i n g s a c t i v i t e i t e n a a n g e m e r k t e n v o o r h e t g e d e e l t e d a t b e t r e k k i n g h e e f t o p d e interest als e e n u i t g a v e uit o p e r a t i o n e l e activiteiten.



16

Grondslagen voor waardering van activa en passiva

2

2.1

Algemeen

De geconsolideerde jaarrekening isopgesteld ino v e r e e n s t e m m i n g m e t d e wettelijke bepalingen v a n Titel 9 B o e k 2 B W e n d estellige uitspraken v a n d e Richtlijnen v o o r d e J a a r v e r s l a g g e v i n g , uitgegeven door d e R a a d v o o r d e Jaarverslaggeving. D e jaarrekening is opgesteld in euro's. Activa e n passiva w o r d e n inhet algemeen gewaardeerd tegen d e verkrijging- o f vervaardigingsprijs of tegen actuele w a a r d e . Indien geen specifieke waarderingsgrondslag isvermeld, vindt waardering p l a a t s t e g e n d e v e r k r i j g i n g p r i j s . In d e b a l a n s , d e w i n s t - e n - v e r l i e s r e k e n i n g e n h e t k a s s t r o o m o v e r z i c h t zijn referenties o p g e n o m e n , w a a r m e e w o r d t v e r w e z e n n a a r d e toelichting. 2.2

Vergelijking met voorgaand jaar

D e g e h a n t e e r d e g r o n d s l a g e n v a nw a a r d e r i n g e n v a n resultaatbepaling zijn ongewijzigd t e n opzichte v a n h e t v o o r g a a n d e jaar. 2.3

Materiële vaste activa

V a s t e bedrijfsmiddelen w o r d e n g e w a a r d e e r d tegen aanschafprijs (verkrijgingprijs o f vervaardigingsprijs) onder aftrek v a n lineaire afschrijvingen. Afschrijving vindt plaats over e e n periode v a n3 tot 5 jaar. 2.4

Financiële vaste activa

Deelnemingen Deelnemingen w a a r invloed v a n betekenis k a nworden uitgeoefend worden gewaardeerd volgens de v e r m o g e n s m u t a t i e m e t h o d e o pbasis v a nd en e t t o v e r m o g e n s w a a r d e . D e n e t t o v e r m o g e n s w a a r d e wordt berekend volgens d e grondslagen die gelden voor deze jaarrekening conform d e bepalingen in d e R J . D e e l n e m i n g e n w a a r v o o r o n v o l d o e n d e g e g e v e n s b e s c h i k b a a r zijn v o o r a a n p a s s i n g v a n deze grondslagen waarop geen invloed v a n betekenis k a nworden uitgeoefend, worden gewaardeerd tegen d e verkrijgingsprijs. V o fBedrijventerrein Zuid isg e w a a r d e e r d tegen ingebrachte waarden e n het aandeel inhetgecumuleerde resultaat. D e v o l g e n d e d e e l n e m i n g e n h o e v e n uit h o o f d e v a n e x t e r n e verslagleggingregels niet t e w o r d e n g e c o n s o l i d e e r d e n z i j n d e r h a l v e v e r a n t w o o r d o n d e r d e financiële v a s t e a c t i v a : R O C Finance A c a d e m y B.V. W F O Agri B u s i n e s s C e n t r u m B.V. V O F Bedrijventerrein Zuid

o

5,0 7o 0

37,5 Zo c

20,0 T O ,

0

Distriport Noord-Holland B.V.

33,3 Zo

Distriport Noord-Holland C V .

33,3 7o

0

Indien sprake is v a n e e n bijzondere waardevermindering vindt waardering plaats tegen d e realiseerbare w a a r d e . Afwaardering vindt plaats t e n laste v a n d e winst-en-verliesrekening.



17

Leningen u/g D e o n d e r financiële v a s t e a c t i v a o p g e n o m e n v o r d e r i n g e n w o r d e n g e w a a r d e e r d t e g e n d e reële w a a r d e van het verstrekte bedrag, gewoonlijk de n o m i n a l e waarde, onder aftrek v a n noodzakelijk geachte voorzieningen. 2.5

Vorderingen

H a n d e l s v o r d e r i n g e n w o r d e n o p g e n o m e n t e g e n d e reële w a a r d e v a n d e t e g e n p r e s t a t i e , g e w o o n l i j k de nominale waarde. E e n voorziening wordt getroffen op de vorderingen op grond van verwachte oninbaarheid. 2.6

Operational

lease

Bij d e v e n n o o t s c h a p k u n n e n e r l e a s e c o n t r a c t e n b e s t a a n w a a r b i j e e n g r o o t d e e l v a n d e v o o r - e n n a d e l e n d i e a a n d e e i g e n d o m v e r b o n d e n z i j n , n i e t bij d e v e n n o o t s c h a p ligt. D e z e l e a s e c o n t r a c t e n w o r d e n v e r a n t w o o r d a l s o p e r a t i o n e l e l e a s i n g . V e r p l i c h t i n g e n uit h o o f d e v a n o p e r a t i o n e l e l e a s i n g worden, rekening h o u d e n d m e t ontvangen vergoedingen van d e lessor, o plineaire basis verwerkt in d e w i n s t - e n - v e r l i e s r e k e n i n g o v e r d e l o o p t i j d v a n h e t c o n t r a c t . 3 3.1

Grondslagen voor bepaling van het resultaat Algemeen

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen de opbrengstwaarde van d e geleverde prestaties en d ekosten e n andere lasten over het jaar. D e resultaten op transacties w o r d e n v e r a n t w o o r d i n h e t j a a r w a a r i n zij zijn g e r e a l i s e e r d ; v e r l i e z e n r e e d s z o d r a zij v o o r z i e n b a a r zijn. 3.2

Netto-omzet

N e t t o - o m z e t o m v a t d e o p b r e n g s t e n uit l e v e r i n g v a n g o e d e r e n e n d i e n s t e n o n d e r a f t r e k v a n kortingen en dergelijke en v a n over de omzet geheven belastingen. 3.3

Projectkosten

Onder projectkosten wordt verstaan d e aan d eprojecten toe t erekenen directe en indirecte kosten. 3.4

Personeelsbeloningen

Periodiek betaalbare

beloningen

L o n e n , s a l a r i s s e n e n s o c i a l e lasten w o r d e n o pg r o n d v a n d e a r b e i d s v o o r w a a r d e n v e r w e r k t in d e winst-en-verliesrekening v o o r z o v e r ze verschuldigd zijn a a n w e r k n e m e r s . Pensioenen De vennootschap heeft een toegezegde-bijdrageregeling. V o o r de toegezegde-bijdrageregeling betaalt de v e n n o o t s c h a p o pverplichte, contractuele of vrijwillige basis p r e m i e s a a n pensioenfondsen e n verzekeringsmaatschappijen. B e h a l v e de betaling v a n d epremies heeft de v e n n o o t s c h a p g e e n v e r d e r e v e r p l i c h t i n g e n uit h o o f d e v a n d e z e p e n s i o e n r e g e l i n g e n . D e p r e m i e s w o r d e n v e r a n t w o o r d als p e r s o n e e l s k o s t e n als d e z e verschuldigd zijn. D e v o o r u i t b e t a a l d e p r e m i e s



18

w o r d e n o p g e n o m e n als o v e r l o p e n d e a c t i v a i n d i e n d e z e tot e e n t e r u g s t o r t i n g l e i d e n o f tot e e n vermindering van toekomstige betalingen. 3.5

Kosten

D e k o s t e n w o r d e n b e p a a l d o p h i s t o r i s c h e b a s i s e n t o e g e r e k e n d a a n h e t v e r s l a g j a a r w a a r o p zij betrekking hebben. 3.6

Schattingen

O m de g r o n d s l a g e n e n regels v o o r het opstellen v a n d e j a a r r e k e n i n g t e k u n n e n t o e p a s s e n , is het nodig dat de Directie zich o v e r verschillende z a k e n e e n oordeel vormt, en dat d e Directie schattingen m a a k t die e s s e n t i e e l k u n n e n zijn v o o r de inde j a a r r e k e n i n g o p g e n o m e n b e d r a g e n I n d i e n h e t v o o r h e t g e v e n v a n h e t i n a r t . 2 : 3 6 2 lid 1 B W v e r e i s t e i n z i c h t n o o d z a k e l i j k i s , i s d e a a r d v a n d e z e o o r d e l e n e n s c h a t t i n g e n i n c l u s i e f d e b i j b e h o r e n d e v e r o n d e r s t e l l i n g e n o p g e n o m e n bij d e toelichting op de betreffende jaarrekeningposten. 3.7

Bijzondere waardeverminderingen

van activa

D e Directie beoordeelt op iedere b a l a n s d a t u m of er a a n w i j z i n g e n zijn dat e e n v a s t actief a a n e e n b i j z o n d e r e w a a r d e v e r m i n d e r i n g o n d e r h e v i g k a n zijn. Indien dergelijke indicaties a a n w e z i g zijn, w o r d t de realiseerbare w a a r d e v a n het actief vastgesteld. Indien het niet mogelijk is d e realiseerbare w a a r d e v o o r het individuele actief te bepalen, wordt de realiseerbare w a a r d e bepaald van d e k a s s t r o o m g e n e r e r e n d e e e n h e i d w a a r t o e het actief behoort. V a n e e n bijzondere waardevermindering is sprake als d eb o e k w a a r d e van e e n actief hoger isdan d e realiseerbare waarde; d erealiseerbare w a a r d e isd ehoogste van d eopbrengstwaarde en d e bedrijfswaarde.



Alkmaar

19

Toelichting op de geconsolideerde balans 4


D e m u t a t i e s i n d e materiële v a s t e a c t i v a w o r d e n a l s v o l g t w e e r g e g e v e n : Inventarissen Stand per 1 januari 2014 Verkrijgingprijzen Cumulatieve afschrijvingen

155.261 (141.378)

Boekwaarden

13.883

Mutaties Investeringen Afschrijvingen

75.869 (12.289)

Saldo

63.580

Stand per 31 december 2014 Verkrijgingprijzen Cumulatieve afschrijvingen

231.130 (153.667)

Boekwaarden

77.463

Afschrijvingspercentages


Noord-Holland Noord N. V., Alkmaar

20 - 33,33

20

Financiële vaste activa 5

Deelnemingen Distriport Distriport NoordNoordHolland C.V. Holland B.V.

WFO/ABC

ĉ

C

6

-

-

675.000

waarin wordt deelgenomen

-

-

22.059

Ontvangen dividend

-

-

(688.891)

Restitutie van gestort kapitaal

-

;

(8.168)

Stand per 1 januari 2014 Investeringen A a n d e e l in het resultaat v a n

ondernemingen

Stand per 31 december 2014

V O F . R O C Finance Bedrijven- Academy B.V. terrein Zuid Stand per 1 januari 2014 Investeringen A a n d e e l inhet resultaat v a n waarin wordt deelgenomen Ontvangen

e

c

6

122.247 29.938

-

797.247 29.938

ondernemingen (27.869)

(5.810)

dividend

(688.891)

Restitutie van gestort kapitaal Stand per 31 december 2014 6

Totaal

-

-

(8.168)

124.316

-

124.316

Voorraden 31-12-2014

Onderhanden werk

31-12-2013

6

6

0

0

Het o n d e r h a n d e n w e r k betreft k o s t e n die g e m a a k t zijn als v o o r l o o p k o s t e n v a n het project R e g i o n a a l H a v e n g e b o n d e n B e d r i j v e n t e r r e i n e n ( R H B ) . In 2 0 1 3 i s m e t d e o n t w i k k e l a a r s v a n h e t R H B a f g e s p r o k e n d a t bij o n t w i k k e l i n g v a n h e t t e r r e i n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f e e n m a x i m a l e t e g e m o e t k o m i n g v a n C 2 7 5 . 0 0 0 krijgt. D e s a l d e r i n g v a n d e v o o r r a d e n i s a l s v o l g t v e r w e r k t :



21

31-12-2014 Onderhanden werk Voorziening onderhanden werk Onderhanden werk

31-12-2013

e

C

275.000 (275.000) 0

275.000 (275.000) 0

31-12-2014

31-12-2013

Vorderingen 7

Handelsdebiteuren

6 Handelsdebiteuren

83.475

115.305

O n d e r de h a n d e l s v o r d e r i n g e n zijn vorderingen o p g e n o m e n m e t e e n r e s t e r e n d e looptijd v a n langer dan een jaar met een totale waarde van C 13.884. 8

Vorderingen op gelieerde

ondernemingen

Rekening-courant Stichting Holland Health Cluster

31-12-2014

31-12-2013

6

e

8.059

3.309

O v e r het gemiddeld saldo v a n d e z e rekening-courantverhoudingen w o r d t g e e n rente berekend. O m t r e n t aflossing e n z e k e r h e d e n zijn g e e n n a d e r e a f s p r a k e n g e m a a k t . D e v o r d e r i n g e n h e b b e n e e n l o o p t i j d k o r t e r d a n één j a a r . 9

Vorderingen op

aandeelhouders 31-12-2014

Vorderingen op a a n d e e l h o u d e r Provincie Noord Holland 10

Belastingen en premies sociale

31-12-2013

e

6

250.956

223.821

verzekeringen 31-12-2014

31-12-2013

6 Omzetbelasting 11

9.155

Overige vorderingen en overlopende

-

activa 31-12-2014

31-12-2013 e

-

Vooruitbetaalde pensioennota Vooruitbetaalde kosten N o g te o n t v a n g e n subsidies Overige vorderingen



Alkmaar

12.182 286.311 15.188

4.557 5.033 674.755 8.353

313.681

692.698

22

D e o v e r i g e v o r d e r i n g e n h e b b e n e e n l o o p t i j d k o r t e r d a n één j a a r . 12

Liquide

middelen

ING Bank Rabobank S N S Bank BNG Bank ABN AMRO Kas

31-12-2014

31-12-2013

C

6

1.063 2.919 1.138.545 13 536.899 92

50.541 2.919 662.446 -86 1.334.005 54

1.679.531

2.049.879

D e liquide m i d d e l e n s t a a n g e h e e l ter vrije beschikking. 13

Groepsvermogen

Het eigen v e r m o g e n wordt inde toelichting o pd e balans inde enkelvoudige jaarrekening nader toegelicht. 14

Langlopende schulden

Financial lease verplichting Provincie Noord-Holland (aandeelhouder)

31-12-2014

31-12-2013

6

6

48.754 750.000

750.000

798.754

750.000

O v e r het gemiddeld saldo v a n d elening v a n d eProvincie N o o r d - H o l l a n d w o r d t g e e n rente b e r e k e n d . D e lening h e e f t e e n looptijd tot n o v e m b e r 2 0 1 9 . In 2 0 1 4 is e e n f i n a n c i a l l e a s e c o n t r a c t a f g e s l o t e n v o o r d e a a n s c h a f v a n I C T a p p a r a t u u r . Hierbij w o r d t e e n r e n t e b e r e k e n d v a n 6 Zo p e r j a a r . D e l e a s e o v e r e e n k o m s t h e e f t e e n l o o p t i j d t o t a u g u s t u s 2 0 1 7 . D e a f l o s s i n g s v e r p l i c h t i n g in 2 0 1 5 b e d r a a g t 6 1 7 . 3 9 5 . 0

Kortlopende

schulden

D e k o r t l o p e n d e s c h u l d e n h e b b e n e e n l o o p t i j d k o r t e r d a n één j a a r . 15


verzekeringen 31-12-2014

Omzetbelasting Loonheffingen



31-12-2013

6

C

75.879

39.803 71.994

75.879

111.797

23

16

Overige schulden en overlopende

passiva 31-12-2014

Rekening-courant W F O Agri Business C e n t r u m B.V. Vooruit ontvangen bedragen Nog teontvangen facturen Reservering vakantiedagen Overige schulden en overlopende passiva

e

6

708.345 22.035 23.869 157.882

580.258 1.379.247 102.922 16.799 70.253

912.131

2.149.479

D e post overige s c h u l d e n e n o v e r l o p e n d e passiva is inclusief C 7 0 . 2 3 1 a a n n o g t e b e s t e d e n en Munt gelden. 17

Niet in de balans opgenomen activa en

Meerjarige financiële

31-12-2013

Kop

verplichtingen

verplichtingen

O p 31 december 2 0 1 4 bedraagt de totale huurverplichting: 6 98.310. D e huurverplichting kan vanaf 2 0 1 6 w o r d e n geïndexeerd. D e t o t a l e o p e r a t i o n a l l e a s e v e r p l i c h t i n g u l t i m o 2 0 1 4 b e d r a a g t 6 7 0 . 4 9 6 . Huurverplichting

Leaseverplichting

B i n n e n één j a a r

32.770

28.222

T u s s e n één e n v i j f j a a r

65.540

42.274

D e z e zijn als volgt te v e r d e l e n :

Meer dan vijfjaar Claims, risico's e n p r o c e d u r e s » Op korte termijn worden geen grondverkopen door V O F Bedrijventerrein Zuid verwacht. U i t g a a n d e v a n d erealisatie v a n het volledige bedrijventerrein is e e n risico a n a l y s e opgesteld. D e z e analyse toont dat e e n rendabele exploitatie van het bedrijventerrein nog i m m e r m o g e l i j k is. H e t i n d e j a a r r e k e n i n g 2 0 1 3 v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d Noord N.V. vermelde meest ongunstige scenario waarbij een verlies van o n g e v e e r C 3 7 0 . 0 0 0 z o u m o e t e n w o r d e n g e n o m e n , g i n g uit v a n e e n u i t k o o p s c e n a r i o . « Het O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f heeft indertijd e e n garantstelling a f g e g e v e n a a n d e a n d e r e firmanten voor het n a k o m e n van verplichtingen van haar dochter N H N Vastgoed B V v o o r t v l o e i e n d uit d e s a m e n w e r k i n g in d e V O F B e d r i j v e n t e r r e i n Z u i d . N H N V a s t g o e d treft g e e n voorziening inzake V O F Bedrijventerrein Zuid gezien de feitelijke situatie o n v e r a n d e r d is t e n o p z i c h t e v a n 2 0 1 3 . « I n z a k e D i s t r i p o r t i s e r in 2 0 1 3 i s e e n v e r z o e k i n g e d i e n d bij N H N V a s t g o e d B V ( w a a r v a n d e aandelen volledig w o r d e n gehouden door Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N V ) o m t ebevestigen dat N H N V a s t g o e d B V na ontvangst van nog toe t ez e n d e n facturen zal o v e r g a a n tot e e n betaling v a n intotaal o n g e v e e r 6 6 0 0 . 0 0 0 a a n t w e e partijen (beiden voor o n g e v e e r de C 300.000). D e Directie isv a n m e n i n g dat er geen enkele schuldverhouding met de betreffende partijen bestaat en heeft het verzoek derhalve a f g e w e z e n .



24

»

Er loopt e e n juridische procedure t u s s e n Distriport en d eprovincie Noord-Holland. D o o r h e t G e r e c h t s h o f is r e c e n t d e p r o v i n c i e h i e r b i j i n h e t g e l i j k g e s t e l d . D i s t r i p o r t i s d a a r b i j v e r o o r d e e l d tot het betalen v a n e e n v o o r s c h o t op d o o r de provincie g e l e d e n s c h a d e voor een bedrag van ongeveer ë 2.300.000. D e provincie kan nadere schade vorderen indien d e z e door de provincie kan w o r d e n aangetoond. V o l g e n s de uitspraak van het Gerechtshof, kan deze schade ook hoofdelijk worden verhaald op de partners van het O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f i n D i s t r i p o r t . D e continuïteit v a n D i s t r i p o r t i s d o o r d e u i t s p r a a k v a n h e t G e r e c h t s h o f in h e t g e d i n g . D i s t r i p o r t m e e n t d a t e r g o e d e g r o n d e n z i j n o m c a s s a t i e i n t e s t e l l e n bij d e H o g e R a a d . O p 2 6 a p r i l d i e n t h e t a p p e l bij d e H o g e R a a d t e z i j n i n g e d i e n d .



25

Toelichting op de geconsolideerde winst-en-verliesrekening 18

Netto-omzet 01-01-2013 t/m 31-12-2013

01-01-2014 t/m 31-12-2014

C Exploitatiebijdragen Omzet Projecten Overige baten

2.509.565 749.832 4.705

2.647.101 808.240 76.011

3.264.102

3.531.352

0

D e n e t t o o m z e t is i n h e t v e r s l a g j a a r m e t 7,7 7o g e d a a l d t e n o p z i c h t e v a n v o r i g j a a r . 19

Projectkosten

Transitie Regiomarketing Vestigingsklimaat Regionaal servicepunt Promotie S Acquisitie Vastgoed Structuurversterking Leader Marien Health Leisure

01-01-2014 t/m 31-12-2014

01-01-2013 t/m 31-12-2013

222.947 593.605 727.238 708.134

-

-

478.046 96.061 1.311.426 110.503 187.500 80.231 345.123

-

-

-

2.608.890

2.251.923 P e r 1 j a n u a r i 2 0 1 4 is g e k o z e n v o o r e e n a n d e r e c l u s t e r i n g v a n d e a c t i v i t e i t e n , w a a r d o o r d e v e r a n t w o o r d i n g v a n de projectkosten o o k op dat niveau w o r d e n v e r a n t w o o r d . 20

Loonkosten 01-01-2014 t/m 31-12-2014

01-01-2013 t/m 31-12-2013

1.176.241 141.962 (63.869) 185.392 (1.000.739)

1.068.994 125.786 (24.361) 190.675 (1.112.837)

438.987

248.257

6 Lonen en salarissen Sociale lasten Ziekengeld Pensioenlasten Doorbelaste personeelskosten

In d e d o o r b e l a s t e p e r s o n e e l s k o s t e n i s e e n b e d r a g v a n C 1 4 6 . 2 1 4 b e g r e p e n i n z a k e o v e r i g e



26

p e r s o n e e l s k o s t e n d i e z i j n v e r a n t w o o r d bij d e o r g a n i s a t i e k o s t e n ( z i e o n d e r d e e l 2 1 ) . Lonen en salarissen 01-01-2014 t/m 31-12-2014

01-01-2013 t/m 31-12-2013

e Brutolonen en -salarissen Vakantiegeld en mutatie vakantiedagenverplichting Kostenvergoedingen personeel

e

1.064.890

963.340

83.689

72,146

27.663

33.508

1.176.241

1.068.994

D e k o s t e n v o o r h e t i n h u r e n v a n e e n i n t e r i m directeur in 2 0 1 3 , zijn in dat j a a r v e r a n t w o o r d o n d e r d e transitiekosten, w e l k e o n d e r d e e l zijn v a n d e o r g a n i s a t i e k o s t e n . D e r h a l v e zijn d esalariskosten in 2 0 1 3 incidenteel laag geweest. WNT

verantwoording

Per 1januari 2 0 1 3 isde W e t normering bezoldiging topfunctionarissen publieke e n semipublieke sector ( W N T ) i n g e g a a n . D e z e v e r a n t w o o r d i n g is opgesteld o p basis v a n d ev o l g e n d e o p Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. van toepassing zijnde regelgeving: Het algemene WNT-maximum. H e t b e z o l d i g i n g s m a x i m u m in 2 0 1 4 v o o r O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N H N is C 2 3 0 . 4 7 4 , - . H e t w e e r g e g e v e n toepasselijke W N T - m a x i m u m per persoon of functie is berekend naar rato v a n de o m v a n g (en voor topfunctionarissen tevens de duur) van het dienstverband, waarbij voor de berekening d e o m v a n g v a n het d i e n s t v e r b a n d nooit groter k a n zijn d a n 1 , 0 fte. Uitzondering hierop is het W N T - m a x i m u m v o o r d e l e d e n v a n d e R a a d v a n C o m m i s s a r i s s e n , dit b e d r a a g t v o o r d e v o o r z i t t e r 7 , 5 7 o e n v o o r d e o v e r i g e l e d e n 5 Zo v a n h e t b e z o l d i g i n g s m a x i m u m . 0

0

Bezoldiging topfunctionarissen: Leidinggevende Drs. M. Pennink

topfunctionarissen

Functie Duur dienstverband in 2 0 1 4 O m v a n g d i e n s t v e r b a n d (in fte) G e w e z e n topfunctionaris? (Fictieve) dienstbetrekking?

Directeur 1/1

- 3 1 / 1 2

1,0

Nee Ja

Beloning Belastbare onkostenvergoedingen Beloningen betaalbaar op termijn

Geen

Totaal

186.210

bezoldiging

Toepasselijk W N T - m a x i m u m


156.154

30.056

230.474


27

E r i s g e e n s p r a k e v a n u i t k e r i n g e n a a n t o p f u n c t i o n a r i s s e n w e g e n s beëindiging d i e n s t v e r b a n d . Overige rapportaqeverplichtinqen op grond van de W N T N a a s t de h i e r b o v e n v e r m e l d e topfunctionarissen zijn er g e e n o v e r i g e functionarissen die in 2 0 1 4 e e n b e z o l d i g i n g b o v e n h e t t o e p a s s e l i j k e W N T - m a x i m u m h e b b e n o n t v a n g e n , o f w a a r v o o r in e e r d e r e jaren e e n vermelding o pgrond van de W O P T of de W N T heeft plaatsgevonden o f had m o e t e n plaatsvinden. E r zijn i n2 0 1 4 g e e n ontslaguitkeringen a a n overige functionarissen betaald die o p grond van de W N T dienen te w o r d e n gerapporteerd. A f b o u w beloning Directie H o e w e l d e W N T v o o r z i e t in e e n o v e r g a n g s r e c h t v o o r e e n p e r i o d e v a n v i e r j a a r i s o p v o o r s t e l v a n d e D i r e c t i e b e s l o t e n e e n a f b o u w in t e z e t t e n i n t w e e s t a p p e n , z o d a t i n 2 0 1 6 o p h e t d a n g e l d e n d e W N T maximum wordt uitgekomen. Toezichthoudende

topfunctionarissen,

Raad van

Functie(s)

Duur

dienstverband

Totaal

bezoldiging

Toepasselijk W N T - m a x i m u m Motivering indien overschrijding: zie

Commissarissen C o m m i s s a r i s B : lid C o m m i s s a r i s C: lid

Commissaris A: voorzitter Drs. J. van der Starre R A 1/1 - 3 1 / 1 2

M e v r o u w mr. G.J.A. Valkering 1/1 - 3 1 / 1 2

Dr. G. V a l k

17.286

12.000

12.000

17.286

11.524

11.524

D

2)

1/1 - 3 1 / 1 2

1)

Overgangsregeling, infunctie sinds 1 februari 2007, herbenoeming 1januari 2012.

2)

Overgangsregeling, infunctie sinds 1januari 2 0 1 1 , h e r b e n o e m i n g per 1 januari 2 0 1 5

T e n opzichte v a n de W N T m a x i m a voor 2 0 1 5 iser g e e n sprake m e e r v a n e e n overschrijding. 21

Organisatiekosten

Autokosten Kantoorkosten Kosten Raad van Commissarissen Huisvestingskosten ICT-kosten Verkoopkosten Overige personeel- en opleidingskosten Transitiekosten Afboeken N P S P lening u/g Overige algemene kosten



01-01-2014 t/m 31-12-2014 6

01-01-2013 t/m 31-12-2013 e

67.716 47.790 42.895 45.548 39.240 1.490 146.214 94.892 57.301

62.191 43.545 40.572 53.934 50.256 666 32.023 198.490 125.000 30.915

543.086

637.592

-

28

D e transitiekosten zijn m e t n a m e lager uitgevallen, o m d a t d e z e in2 0 1 3 incidenteel d ekosten v a n d e i n h u u r v a n e e n i n t e r i m d i r e c t e u r b e v a t t e n . In 2 0 1 4 h a d d e n d e t r a n s i t i e k o s t e n v r i j w e l volledig betrekking op juridische bijstand. D e overige personeels- en opleidingskosten bevatten in2 0 1 4 voor een bedrag v a n C 94.134 a a n tijdelijke i n h u u r v a n m e d e w e r k e r s ter v e r v a n g i n g v a n langdurig a f w e z i g e m e d e w e r k e r s . D e o v e r i g e p e r s o n e e l s - e n o p l e i d i n g s k o s t e n z i j n v o l l e d i g (C 1 4 6 . 2 1 4 ) o p g e n o m e n i n d e d o o r b e l a s t e personeelskosten (zie onderdeel 20). Financiële baten en lasten 22

Rentebaten en soortgelijke

opbrengsten 01-01-2014 t/m 31-12-2014

Overige rentebaten 23

16.207

Rentelasten en soortgelijke

Overige rentelasten

Aandeel in het resultaat van ondernemingen wordt deelgenomen

Resultaat Resultaat Resultaat Resultaat

deelneming deelneming deelneming deelneming

18.144

kosten 01-01-2014 t/m 31-12-2014

24

01-01-2013 t/m 31-12-2013

01-01-2013 t/m 31-12-2013

e

ë

(8.887)

(3.200)

(8.887)

(3.200)

01-01-2014 t/m 31-12-2014

01-01-2013 t/m 31-12-2013

(27.869) 22.059 (5.810)

(15.331) (137.015) (152.346)

waarin

Distriport Noord-Holland C V . Distriport Noord-Holland B.V. V O F Bedrijventerrein Zuid W F O Agri B u s i n e s s C e n t r u m B.V.

Overige informatie 25

Gemiddeld aantal

werknemers

G e d u r e n d e de p e r i o d e 1 j a n u a r i 2 0 1 4 tot e n m e t 31 d e c e m b e r 2 0 1 4 w a r e n g e m i d d e l d 15,9 fte ( w a a r v a n 0,6 fte stagiairs) i n d i e n s t v a n de v e n n o o t s c h a p ( 2 0 1 3 : 16,9 fte, w a a r v a n 2,0 fte stagiairs).



Alkmaar

29

Enkelvoudige jaarrekening



Balans per 31 december 2014 (na voorgestelde resultaatbestemming) Activa

31 december 2014

31 december 2013

73.959

10.380

47.171

69.412

Ref. Vaste activa Materiële vaste activa Inventarissen

D

Financiële vaste activa Deelnemingen in gelieerde ondernemingen Vlottende activa Vorderingen Handelsdebiteuren Vorderingen op gelieerde ondernemingen Vorderingen op aandeelhouders Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen e n overlopende activa

Liquide middelen


G H

81.055

112.885

684.521 250.956

675.306 223.821

14.770 309.563

K


677.195 1.340.865

1.689.207

1.344.377

1.756.116

2.806.372

3.525.115

32

31 december 2014

Passiva

31 december 2013

Ref. Eigen vermogen Gestort en opgevraagd kapitaal Overige reserves

L M

g 54.000 539.714

54.000 605.716

593.714

659.716 Langlopende schulden Leaseverplichtingen Kortlopende schulden Schulden aan leveranciers e n handelskredieten Schulden aan gelieerde ondernemingen Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige schulden e n overlopende passiva


48.754

O

146.770

284.441

979.313

980.233

72.550

110.064 1.556.663

899.269


2.097.902

2.931.401

2.806.732

3.525.115

33

Winst-en-verliesrekening over de periode 1 januari 2014 tot en met 31 december 2014

01-01-2014 t/m 31-12-2014 Ref. A a n d e e l in het resultaat v a n ondernemingen waarin wordt deelgenomen Vennootschappelijk resultaat Resultaat



01-01-2013 t/m 31-12-2013

C

6

(47.775) 113.777

(387.013) 277.591

66.002

(109.422)

34

Toelichting op de balans en winst-en-verliesrekening A A. 1

Algemene toelichting Algemeen

De grondslagen van waardering en van resultaatbepaling voor de vennootschappelijke jaarrekening e n d e g e c o n s o l i d e e r d e j a a r r e k e n i n g zijn gelijk. G e c o n s o l i d e e r d e v e n n o o t s c h a p p e n w o r d e n gewaardeerd op de nettovermogenswaarde. V o o r de grondslagen v a n de waardering v a n activa en passiva e n voor de bepaling v a n het resultaat wordt v e r w e z e n naar de toelichting op de geconsolideerde balans e n winst-en-verliesrekening. A. 2

Toepassing van artikel 2:402 B. W.

D e financiële g e g e v e n s v a n O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N . V . z i j n i n d e geconsolideerde jaarrekening verwerkt Derhalve vermeldt de winst-en-verliesrekening van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. c o n f o r m artikel 2:402 B W slechts het aandeel in d e winst/het verlies na belasting v a n o n d e r n e m i n g e n waarin wordt d e e l g e n o m e n en het overige resultaat na belasting. B 6.1

Grondslagen voor waardering van activa en passiva Algemeen

Activa en passiva w o r d e n gewaardeerd tegen n o m i n a l e waarde, tenzij e e n a n d e r e w a a r d e r i n g s g r o n d s l a g is v e r m e l d . B. 2

Financiële vaste activa

D e financiële v a s t e a c t i v a z i j n g e w a a r d e e r d o p d e n e t t o v e r m o g e n s w a a r d e , v a s t g e s t e l d o p b a s i s v a n d e g r o n d s l a g e n v a n d e g r o e p . Bij e e n n e g a t i e v e n e t t o v e r m o g e n s w a a r d e w o r d t d e d e e l n e m i n g a f g e w a a r d e e r d tot nihil e n w o r d e n vorderingen v o o r z o v e r a a n w e z i g t e v e n s a f g e w a a r d e e r d voor m a x i m a a l de negatieve n e t t o v e r m o g e n s w a a r d e v a n d e deelneming 6.3

Vorderingen

H a n d e l s v o r d e r i n g e n w o r d e n o p g e n o m e n t e g e n d e reële w a a r d e v a n d e t e g e n p r e s t a t i e , g e w o o n l i j k de nominale waarde. E e n voorziening wordt getroffen op de vorderingen op grond van verwachte oninbaarheid. C C. 1

Grondslagen voor bepaling van het resultaat Algemeen

Het resultaat wordt bepaald als het verschil tussen d eopbrengstwaarde v a n d e geleverde prestaties en d ek o s t e n e n a n d e r e lasten over het jaar. D e resultaten op transacties w o r d e n v e r a n t w o o r d i n h e t j a a r w a a r i n zij zijn g e r e a l i s e e r d ; v e r l i e z e n r e e d s z o d r a zij v o o r z i e n b a a r zijn.



35

C.2

Aandeel in het resultaat van ondernemingen

waarin wordt

deelgenomen

Het aandeel inde winst/het verlies v a n ondernemingen waarin wordt d e e l g e n o m e n omvat het a a n d e e l in d e resultaten v a n d e z e d e e l n e m i n g e n D e resultaten v a n d e e l n e m i n g e n w e l k e g e d u r e n d e het boekjaar zijn v e r w o r v e n o f afgestoten w o r d e n v a n a f h e t v e r w e r v i n g s m o m e n t respectievelijk tot het m o m e n t v a n a f s t o t i n g v e r w e r k t in h e t resultaat. Toelichting op de balans D


D e m u t a t i e s i n d e materiële v a s t e a c t i v a w o r d e n a l s v o l g t w e e r g e g e v e n : Inventarissen

e Stand per 1 januari 2014 Verkrijgingprijzen Cumulatieve waardeverminderingen en afschrijvingen

147.782 (137.402)

Boekwaarden

10.380

Mutaties Investeringen A f s c h r i j v i n g e n materiële v a s t e a c t i v a

75.868 (12.289)

Saldo

63.579

Stand per 31 december 2014 VWeor rkĽr ri ijignii nn gnpnrr ii ij Tz eo nn

223.750

Cumulatieve waardeverminderingen en afschrijvingen

(149.691)

Boekwaarden

73.959

De afschrijvingspercentages


0

bedragen 2 0 tot 33,3 7o per jaar.


Alkmaar

36

E

Deelnemingen

in gelieerde

ondernemingen 31-12-2014

31-12-2013

e

-

N H N Vastgoed B.V. N H N Participaties B.V. N H N Projecten B.V.

41.557 5.614

42.778 26.634

47.171

69.412

NHN NHN Vastgoed Participaties Stand per 1 januari 2014 Investeringen Aandeel inhet resultaat van o n d e r n e m i n g e n waarin wordt deelgenomen

42.778

(25.534) 25.534

(1.221)

In m i n d e r i n g o p v o r d e r i n g o p d e e l n e m i n g 41.557 Stand per 31 december 2014 NHN Projecten

Totaal

6 Stand per 1 januari 2014 Investeringen Aandeel inhet resultaat van o n d e r n e m i n g e n waarin wordt deelgenomen In m i n d e r i n g o p v o r d e r i n g o p d e e l n e m i n g Stand per 31 december 2014

26.634

69.412

(21.020)

(47.775) 25.534

5.614

47.171

Vorderingen F

Handelsdebiteuren 31-12-2014

31-12-2013 6

Handelsdebiteuren

81.055

112.885

O n d e r de h a n d e l s v o r d e r i n g e n zijn v o r d e r i n g e n o p g e n o m e n m e t e e n r e s t e r e n d e looptijd v a n langer d a n e e n j a a r m e t e e n t o t a l e w a a r d e v a n ê 1 . 9 3 6 . In 2 0 1 5 w o r d t a c t i e o n d e r n o m e n o m d e z e a l s n o g te i n n e n , d e r h a l v e w o r d t g e e n v o o r z i e n i n g d u b i e u z e d e b i t e u r e n g e t r o f f e n .



37

G

Vorderingen op gelieerde

ondernemingen

Rekening-courant N H N V a s t g o e d B.V. Rekening-courant T R F Participatiemanagement B.V. Rekening-courant N H N Projectenbeheer B.V. Rekening-courant T R F B.V. Rekening courant N H N Projecten B.V. Rekening-courant St. E c o n o m . Ontwikkeling Noord-Holland Noord Rekening-courant St. Holland Health Vorderingen op gelieerde o n d e r n e m i n g e n

31-12-2014

31-12-2013

6

e

-

63.489 5.000 250.133 200.000 115.421 37.954 3.309 675.306

5.000 280.134 200.000 135.238 56.090 8.059 684.521

Over het gemiddeld saldo van deze rekening-courantverhoudingen wordt geen rente berekend. O m t r e n t aflossing e n z e k e r h e d e n zijn g e e n n a d e r e a f s p r a k e n g e m a a k t . D e v o r d e r i n g e n h e b b e n o v e r h e t a l g e m e e n e e n l o o p t i j d k o r t e r d a n één j a a r . O p de vordering o p N H N V a s t g o e d isper 31 d e c e m b e r 2 0 1 4 inmindering gebracht de negatieve n e t t o v e r m o g e n s w a a r d e v a n de deelneming N H N V a s t g o e d , voor zover d e z e niet hoger isd a n d e vordering op N H N Vastgoed. Per 31 december 2 0 1 4 bedraagt de nettovermogenswaarde van N H N V a s t g o e d 6 9 6 3 . 1 2 2 negatief. H

Vorderingen op

aandeelhouders

Vorderingen op aandeelhouders

31-12-2014

31-12-2013

6

6

250.956

223.821

Over het gemiddeld saldo v a n deze vorderingen wordt g e e n rente berekend. O m d a t er s p r a k e is v a n (zeer) k o r t l o p e n d e v o r d e r i n g e n o p k r e d i e t w a a r d i g e partijen zijn er o m t r e n t aflossing en z e k e r h e d e n geen nadere afspraken gemaakt. 1


verzekeringen

Omzetbelasting J

31-12-2014

31-12-2013

6

C -

14.770

Overige vorderingen en overlopende

activa

Vooruitbetaalde pensioennota Vooruitbetaalde kosten Door te belasten projectkosten Overige vorderingen

31-12-2014

31-12-2013

6

6

8.065 286.311 15.187

4.557 5.000 664.168 3.470

309.563

677.195

D e o v e r i g e v o r d e r i n g e n h e b b e n e e n l o o p t i j d k o r t e r d a n één j a a r .



Alkmaar

38

K

Liquide

middelen 31-12-2014

ABN A M R O Bank ING Bank S N S Bank B.N.G. Bank Rabobank Kas

31-12-2013

C

ê

201.859 948 1.138.545 13 2.919 92

1.044.354 46.429 662.446 (86) 2.919 54

1.344.376

1.756.116

Eigen vermogen L

Gestort en opgevraagd

kapitaal

Het maatschappelijk kapitaal van Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. bedraagt 6 2 5 0 . 0 0 0 , v e r d e e l d i n 2 5 0 . 0 0 0 a a n d e l e n v a n C 1. H i e r v a n zijn geplaatst 5 4 . 0 0 0 a a n d e l e n o f t e w e l C 54.000. Hiervan zijn per d e c e m b e r 2 0 1 4 5 4 . 0 0 0 a a n d e l e n volgestort. M

Overige

reserves 31-12-2014

31-12-2013

Stand per 1 januari Resultaat

539.714 66.002

649.136 (109.422)

Stand per 31

605.716

539.714

december

Het eigen v e r m o g e n volgens de enkelvoudige jaarrekening is hoger dan het eigen v e r m o g e n volgens de geconsolideerde jaarrekening. D e deelneming N H N V a s t g o e d heeft een negatief eigen v e r m o g e n v a n C 9 6 3 . 1 2 2 . D e vordering o pN H N V a s t g o e d bedraagt C 916.447. D e z e vordering is geheel voorzien. V o o r het verschil met het negatieve eigen v e r m o g e n v a n N H N V a s t g o e d a d C 4 6 . 6 7 5 wordt de v o r m i n g v a n e e n voorziening niet noodzakelijk geacht. D e r h a l v e ishet resultaat volgens de enkelvoudige jaarrekening C 46.675 hoger dan volgens de geconsolideerde jaarrekening en isdientengevolge het eigen v e r m o g e n inde enkelvoudige jaarrekening ook C 46.675 hoger dan inde geconsolideerde jaarrekening. N

Langlopende

schulden 31-12-2014

31-12-2013

Stand per 1 januari Ontvangen lening Aflossingen

54.595 (5.841)

:

Stand per 31 d e c e m b e r

48.754



39

Kortlopende O

schulden

Schulden aan gelieerde

ondernemingen

Rekening-courant N H N Participaties B.V.

P


Overige schulden en overlopende

Vooruit ontvangen bedragen Nog teontvangen facturen Reservering vakantiedagen Voorbereidingskredieten Overige schulden en overlopende

31-12-2013

6

6

979.313 979.313

980.233 980.233

31-12-2014

31-12-2013

e

g

72.550

39.802 70.261

72.550

110.064

31-12-2014

31-12-2013

6

e

708.345 22.035 23.869 145.020

613.739 102.890 16.799 275.000 548.235

899.269

1.556.663

verzekeringen

Omzetbelasting Loonheffingen

Q

31-12-2014

passiva

passiva

In d e p o s t v o o r u i t o n t v a n g e n b e d r a g e n i s e e n b e d r a g v a n C 5 9 . 0 0 0 b e g r e p e n v o o r h e t M 3 F o n d s , een bedrag van C 281.256 voor Dutch Green Technology, een bedrag van ë 110.787 inzake c o f i n a n c i e r i n g L e a d e r , e e n b e d r a g v a n C 1 3 7 . 7 6 8 v o o r H a l t e r in B a l a n s e n e e n b e d r a g v a n C 8 4 . 7 5 1 i n z a k e Desťmatiemarketing. In d e p o s t o v e r i g e s c h u l d e n e n o v e r l o p e n d e p a s s i v a i s e e n b e d r a g o p g e n o m e n v a n ê 7 0 . 2 3 1 v o o r Kop en Munt gelden. A l k m a a r , 21 april 2 0 1 5 Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V.

D e Directie



40

Overige g e g e v e n s



Statutaire regeling inzake de winstbestemming In d e statuten is b e p a a l d dat d e Directie m e t v o o r a f g a a n d e g o e d k e u r i n g v a n d e R a a d v a n C o m m i s s a r i s s e n kan besluiten d egehele of gedeeltelijke winst toe t ev o e g e n a a n d e reserves, e v e n t u e e l d a a r n a r e s t e r e n d e w i n s t staat ter beschikking v a n d e A l g e m e n e V e r g a d e r i n g v a n Aandeelhouders. Voorstel resultaatbestemming Vooruitlopend o pde vaststelling v a n de jaarrekening door de A l g e m e n e Vergadering van Aandeelhouders isde winst (na belasting) over 2 0 1 4 ad 6 66.002 (geconsolideerd C 19.327) toegevoegd aan de overige reserves. Controleverklaring D e controleverklaring v a n d eaccountant iso p g e n o m e n o pd e volgende t w e e pagina's.



42

EY

Building a bette-

w o r k i n g world

Controleverklarïng van de onafhankelijke accountant Aan:

de directie e n a a n d e e l h o u d e r s v a n O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N.V.

Verklaring betreffende de jaarrekening Wij h e b b e n de in dit f i n a n c i e e l verslag o p g e n o m e n j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 v a n O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N.V. t e A l k m a a r g e c o n t r o l e e r d . D e z e j a a r r e k e n i n g b e s t a a t uit d e g e c o n s o l i d e e r d e en enkelvoudige balans per 3 1 d e c e m b e r 2 0 1 4 en de geconsolideerde en e n k e l v o u d i g e w i n s t - e n - v e r l i e s r e k e n i n g o v e r 2 0 1 4 m e t de toelichting, w a a r i n zijn o p g e n o m e n e e n overzicht van de g e h a n t e e r d e g r o n d s l a g e n v o o r financiële v e r s l a g g e v i n g e n a n d e r e t o e l i c h t i n g e n . V e r a n t w o o r d e l i j k h e i d v a n h e t bestuur H e t b e s t u u r v a n d e e n t i t e i t is v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r h e t o p m a k e n v a n d e j a a r r e k e n i n g d i e h e t v e r m o g e n en het resultaat g e t r o u w dient w e e r te geven, a l s m e d e v o o r het opstellen van het jaarverslag, beide in o v e r e e n s t e m m i n g m e t T i t e l 9 B o e k 2 v a n h e t i n N e d e r l a n d g e l d e n d e Burgerlijk Wetboek ( B W ) e n d e b e p a l i n g e n v a n e n k r a c h t e n s d e Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector ( W N T ) . H e t b e s t u u r i s t e v e n s v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r e e n z o d a n i g e i n t e r n e b e h e e r s i n g a l s h e t noodzakelijk acht o m het o p m a k e n v a n de j a a r r e k e n i n g mogelijk te m a k e n z o n d e r a f w i j k i n g e n van materieel belang als gevolg van fraude o f f o u t e n . V e r a n t w o o r d e l i j k h e i d van de a c c o u n t a n t O n z e v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d is h e t g e v e n v a n e e n o o r d e e l o v e r de j a a r r e k e n i n g o p basis v a n o n z e c o n t r o l e . Wij h e b b e n o n z e c o n t r o l e verricht i no v e r e e n s t e m m i n g m e t N e d e r l a n d s recht, w a a r o n d e r de Nederlandse controlestandaarden e n h e t Controleprotocol WNT. D i t v e r e i s t d a t w i j v o l d o e n a a n d e v o o r ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke m a t e v a n z e k e r h e i d w o r d t v e r k r e g e n dat de j a a r r e k e n i n g g e e n a f w i j k i n g e n v a n m a t e r i e e l belang bevat. Een controle o m v a t het uitvoeren van w e r k z a a m h e d e n ter verkrijging van c o n t r o l e - i n f o r m a t i e over de b e d r a g e n en de t o e l i c h t i n g e n i n de j a a r r e k e n i n g . De geselecteerde w e r k z a a m h e d e n zijn afhankelijk v a n de d o o r de a c c o u n t a n t t o e g e p a s t e o o r d e e l s v o r m i n g , m e t inbegrip v a n het i n s c h a t t e n v a n de risico's dat de j a a r r e k e n i n g e e n a f w i j k i n g v a n m a t e r i e e l belang bevat als gevolg v a n f r a u d e o f f o u t e n . Bij h e t m a k e n v a n d e z e r i s i c o - i n s c h a t t i n g e n n e e m t d e a c c o u n t a n t d e i n t e r n e b e h e e r s i n g i n a a n m e r k i n g die r e l e v a n t is v o o r h e t o p m a k e n v a n de j a a r r e k e n i n g e n v o o r h e t g e t r o u w e b e e l d d a a r v a n , g e r i c h t o p het o p z e t t e n v a n c o n t r o l e w e r k z a a m h e d e n die passend zijn i n de o m s t a n d i g h e d e n . D e z e r i s i c o - i n s c h a t t i n g e n h e b b e n e c h t e r niet t o t doel e e n o o r d e e l t o t u i t d r u k k i n g te b r e n g e n o v e r de effectiviteit v a n de i n t e r n e b e h e e r s i n g v a n de entiteit. E e n c o n t r o l e o m v a t t e v e n s het e v a l u e r e n van d e g e s c h i k t h e i d v a n d e g e b r u i k t e g r o n d s l a g e n v o o r financiële v e r s l a g g e v i n g e n d e r e d e l i j k h e i d v a n d e d o o r het bestuur van de entiteit g e m a a k t e schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van d e jaarrekening. W i j zijn v a n m e n i n g d a t de d o o r o n s v e r k r e g e n c o n t r o l e - i n f o r m a t i e v o l d o e n d e e n g e s c h i k t is o m e e n onderbouwing voor ons oordeel te bieden.

EY

Pagina 2

B u i l d i n g Ō bette' working world

Oordeel b etreffende d e jaarrekening

Naar ons oordeel geeft de jaarrekening e e n getrouw b eeld van de grootte en samenstelling v a n het v e r m o g e n v a n O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N o o r d - H o l l a n d N o o r d N.V. p e r 3 1 d e c e m b e r 2 0 1 4 e n v a n h e t resultaat over 2 0 1 4 in o v e r e e n s t e m m i n g m e t Titel 9 Boek 2 BW. V o o r t s zijn wij v a n m e n i n g dat d e jaarrekening voldoet aan de b epalingen van en krachtens de Wet normering b ezoldiging topfunctionarissen pub lieke en semipub lieke sector (WNT).

Verklaring betreffende overige bij of krachtens de wet gestelde eisen I n g e v o l g e a r t i k e l 2 : 3 9 3 lid 5 o n d e r e e n f B W v e r m e l d e n wij d a t o n s g e e n t e k o r t k o m i n g e n zijn g eb l e k e n naar aanleiding van het onderzoek o f het jaarverslag van de directie, voor zover wij dat k u n n e n b e o o r d e l e n , o v e r e e n k o m s t i g Titel 9 B o e k 2 B W is o p g e s t e l d , e n o f de i n a r t i k e l 2 : 3 9 2 lid 1 o n d e r b t o t e n m e t h B W vereiste g e g e v e n s zijn t o e g e v o e g d . T e v e n s v e r m e l d e n wij dat h e t j a a r v e r s l a g v a n de directie, voor zover wij dat k u n n e n b eoordelen, verenigb aar ism e t de jaarrekening zoals vereist inartikel 2 : 3 9 1 lid 4 B W .

Alkmaar, 2 1 april 2 0 1 5

Ernst S Young Accountants L L P

w.g. B.Minks RA

Bijlage 3


11 juni 2015

Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland N o o r d N.V. Accountantsverslag 2 0 1 4 R a p p o r t a g e aan de directie en de raad v a n c o m m i s s a r i s s e n

EY Building a better working world

EY

Ernst S Young Accountants LLP Arcadialaan 16C+D 1813 KN Alkmaar, Netherlands Postbus 3 4 4

Tel: + 3 1 8 84 0 7 1 0 0 0 Fax: + 3 1 8 84 0 7 9 2 0 5 ev.com

1800 A H Alkmaar, Netherlands

De r a a d v a n c o m m i s s a r i s s e n e n de directie v a n Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. Postbus 6 8 1800 AB ALKMAAR

A l k m a a r , Z l april 2 0 1 5

U i t k o m s t e n controle en overige informatie

BM/DB/ipr/ÇVNAôA

2014

G e a c h t e leden v a n de raad v a n c o m m i s s a r i s s e n en de directie, Het doet o n s g e n o e g e n u verslag uit te b r e n g e n o m t r e n t de u i t k o m s t e n v a n o n z e a c c o u n t a n t s c o n t r o l e v a n de j a a r r e k e n i n g v a n Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland Noord N.V. (hierna: Ontwikkelingsbedrijf NHN). Wij willen u over de volgende o n d e r w e r p e n i n f o r m e r e n : uitkomsten jaarrekeningcontrole: kwaliteit beheersorganisatie; onafhankelijkheid en controleproces. Wij h e b b e n de k e r n p u n t e n v a n ons verslag o p g e n o m e n i n het h o o f d s t u k "Kernpunten uitkomsten controle". O n z e c o n t r o l e is g e r i c h t o p h e t v o r m e n v a n e e n o o r d e e l o m t r e n t de j a a r r e k e n i n g o v e r 2 0 1 4 . Bij de u i t v o e r i n g v a n onze controle ondervinden wij de volledige m e d e w e r k i n g en ondersteuning v a n de m e d e w e r k e r s v a n u w o r g a n i s a t i e . D e m o g e l i j k h e i d o m e e n o p e n e n e e r l i j k e d i a l o o g m e t u a l s lid v a n h e t d e raad v a n c o m m i s s a r i s s e n e n de directie te v o e r e n , v o r m t e e n essentieel onderdeel van het controleproces, evenals van de algehele corporate

E Y

g o v e r n a n c e . Wij w a a r d e r e n d e z e m o g e l i j k h e i d o m de i n z i c h t e n die uit o n z e controle v o o r t k o m e n met u t ekunnen delen. Dit v e r s l a g is u i t s l u i t e n d b e s t e m d v o o r g e b r u i k d o o r de r a a d v a n c o m m i s s a r i s s e n , de directie en het m a n a g e m e n t en m a g niet z o n d e r o n z e voorafgaande toestemming door anderen worden gebruikt. Hoogachtend, Ernst S Young Accountants LLP

B. M i n k s R A

Ernst í Y o u n g A c c o u n t a n t s L L P is e e n limited liability p a r t n e r s h i p opgericnt naar het recht v a n Engeland en Wales e n g e r e g i s t r e e r d Dij C o m p a n i e s House onder r e g i s t r a t i e n u m m e r O C 3 3 5 5 9 4 . in relatie tot Ernst Ã Y o u n g A c c o u n t a n t s L L P w o r d t de t e r m p a r t n e r gebruikt voor een ( v e r t e g e n w o o r d i g e r v a n e e n ) v e n n o o t v a n Ernst S Y o u n g A c c o u n t a n t s L L P . Ernst S Y o u n g Accountants LLP is s t a t u t a i r gevestigd te L a m b e t h Palace Road 1 . L o n d o n S E 1 7 E U . v e r e n i g d Koninkrijk, h e e l t haar h o o l d v e s t i g i n g a a n B o o m p j e s 2 5 8 . 3 0 1 1 XZ R o t t e r d a m . Nederland e n is g e r e g i s t r e e r d biļ de K a m e r v a n K o o p h a n d e l R o t t e r d a m onder n u m m e r 2 4 4 3 2 9 4 4 . o p o n z e w e r k z a a m h e d e n zijn a l g e m e n e v o o r w a a r d e n v a n toepassing, w a a r i n e e n beperking v a n de aansprakelijkheid is o p g e n o m e n .

Inhoudsopgave

Kernpunten uitkomsten controle

4

Toelichting uitkomsten jaarrekeninqcontrole

8

Kwaliteit beheersorganisatie

12

Het

15

controleproces



Pagina 4

De kernpunten naar aanleiding van de controle kunnen als volgt worden samengevat Uitkomsten jaarrekeningcontrole

Conclusie van onze controle

Wij h e b b e n de ( g e c o n s o l i d e e r d e ) j a a r r e k e n i n g v a n Ontwikkelingsbedrijf N H N g e c o n t r o l e e r d . De j a a r r e k e n i n g t o o n t e e n g e c o n s o l i d e e r d eigen v e r m o g e n v a n C 6 1 3 . 0 1 4 e n e e n positief resultaat v a n C 1 9 . 3 2 7 . Na de controle resteren geen ongecorrigeerde controleverschillen o f materiële h e r r u b r i c e r i n g e n v o o r d e j a a r r e k e n i n g . W i j h e b b e n b i j d e j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 e e n goedkeurende controleverklaring verstrekt.

Resultaat boekjaar en financiële p o s i t i e

H e t j a a r r e k e n i n g r e s u l t a a t is C 1 9 . 3 2 7 p o s i t i e f . D e n e t t o - o m z e t e n d e s o m d e r b e d r i j f s l a s t e n z i j n gedaald t e n opzichte v a n vorig jaar. De a f n a m e v a n de n e t t o - o m z e t k o m t d o o r lagere e x p l o i t a t i e b i j d r a g e n a l s m e d e e e n daling v a n de o m z e t p r o j e c t e n als gevolg v a n v e r m i n d e r d e a c t i v i t e i t e n t e n o p z i c h t e v a n v o r i g j a a r . H e t r e s u l t a a t d e e l n e m i n g e n is t e n o p z i c h t e v a n v o r i g j a a r m i n d e r n e g a t i e f . Dit k o m t v o o r n a m e l i j k d o o r h e t n e g a t i e v e r e s u l t a a t v a n C 1 3 7 . 0 1 5 v a n W F O A g r i B u s i n e s s c e n t r u m B . V . o v e r 2 0 1 3 . O v e r 2 0 1 4 is e e n p o s i t i e f r e s u l t a a t b e h a a l d v a n C 22.059. Het (geconsolideerd) eigen v e r m o g e n bedraagt ultimo 2 0 1 4 C 6 1 3 . 0 1 4 ten opzichte van een eigen v e r m o g e n v a n C 5 9 3 . 7 1 4 vorig jaar. De t o e n a m e houdt verband m e t het positief resultaat o v e r 2 0 1 4 . P e r b a l a n s d a t u m b e d r a a g t d e s o l v a b i l i t e i t v o l g e n s d e g e c o n s o l i d e e r d e b a l a n s 24,1Î4 ten opzichte van 15,2^0 vorig jaar. Deze stijging inde solvabiliteit w o r d t voornamelijk v e r o o r z a a k t door e e n daling v a n de o v e r i g e schulden e n o v e r l o p e n d e passiva v a n i n t o t a a l C 1 . 2 3 7 . 3 4 8 . Dit w o r d t h o o f d z a k e l i j k v e r o o r z a a k t d o o r de a f l o s s i n g v a n r e k e n i n g - c o u r a n t verhouding m e t de deelneming W F O Agri Business C e n t r u m B.V. van Ç 5 8 0 . 2 5 8 en de daling van de v o o r u i t o n t v a n g e n bedragen v a n C 6 0 0 . 6 7 1 .

Deelneming W F O Agri Business C e n t r u m B.V.

I n 2 0 1 4 is d e v e r k o o p v a n d e l a a t s t e k a v e l d e f i n i t i e f a f g e w i k k e l d . N H N V a s t g o e d h e e f t e e n d i v i d e n d u i t k e r i n g v a n 6 6 7 5 . 0 0 0 o n t v a n g e n d i e d e e l s is g e b r u i k t v o o r d e a f l o s s i n g v a n d e r e k e n i n g - c o u r a n t s c h u l d a d 6 5 8 0 . 2 5 8 . D a a r n a a s t is e r e e n s l o t d i v i d e n d u i t g e k e e r d v a n 6 1 3 . 8 9 1 en heeft een restitutie van het geplaatst kapitaal van C 8 . 1 6 8 plaatsgevonden. De d e e l n e m i n g isin 2 0 1 4 geliquideerd.


Pagina 5

De kernpunten uit onze rapportage kunnen als volgt worden samengevat Uitkomsten jaarrekeningcontrole

Deelneming Distriport

De d e e l n e m i n g e n in Distriport en de v o r d e r i n g e n hierop zijn in 2 0 1 2 reeds volledig afgewaardeerd. Deze afwaardering heeft toen reeds plaatsgevonden inverband met continuïteitsbedreiging d i e g e r e l a t e e r d w a s a a n d e l o p e n d e p r o c e d u r e s t u s s e n D i s t r i p o r t e n d e provincie N o o r d - H o l l a n d . D a a r n a a s t h e b b e n de m e d e c o m m a n d i e t e n e e n v o r d e r i n g ingediend bij N H N V a s t g o e d v a n i n t o t a a l circa C 6 0 0 . 0 0 0 . De directie acht, e v e n a l s vorig jaar, het v o r m e n v a n e e n v o o r z i e n i n g h i e r v o o r niet noodzakelijk o m d a t er g e e n e n k e l e s c h u l d v e r h o u d i n g a a n w e z i g is m e t de b e t r o k k e n partijen. T e n a a n z i e n v a n de l o p e n d e p r o c e d u r e is de p r o v i n c i e N o o r d - H o l l a n d i n h o g e r b e r o e p in h e t gelijk gesteld door de r e c h t e r v o o r e e n geleden s c h a d e v e r g o e d i n g v a n î 2 , 3 m i l j o e n . Distriport CV, Distriport BV, O o m s O n t w i k k e l i n g en Distriport V a s t g o e d ( v o o r h e e n Z e e m a n ) zijn h i e r v o o r aansprakelijk g e h o u d e n . De schade kan n o g h o g e r uitvallen m i t s de provincie N o o r d - H o l l a n d e e n juiste o n d e r b o u w i n g h i e r v o o r o v e r h a n d i g t . M o c h t de claim m o e t e n w o r d e n uitbetaald, h e t g e e n o o k b e w e r k s t e l l i g d k a n w o r d e n d o o r d e p r o v i n c i e , d a n is h e t d e v r a a g o f D i s t r i p o r t C V . e n B . V . kunnen voortbestaan. N a a r v e r w a c h t i n g z a l D i s t r i p o r t c a s s a t i e i n s t e l l e n bij d e H o g e R a a d . De u i t k o m s t e n h i e r v a n z i j n o p dit m o m e n t n o g niet i n t e s c h a t t e n . V o o r t s v e r m e l d e n w e dat D i s t r i p o r t V a s t g o e d , N H N P r o j e c t b e h e e r als m e d e v e n n o o t a a n s p r a k e l i j k h e e f t gesteld v o o r de m o g e l i j k e s c h a d e die uit de p r o c e d u r e s z o u k u n n e n v o l g e n . D e z e a a n s p r a k e l i j k h e i d is d o o r h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f a f g e w e z e n i n e e n b r i e f v a n 2 0 j u n i 2 0 1 3 . H i e r is v e r d e r t o t o p h e d e n n o g g e e n r e a c t i e o p g e k o m e n .

Deelneming VOF Bedrijventerrein Zuid

In d e j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 v a n V O F b e d r i j v e n t e r r e i n Z u i d zal o p basis v a n d e h u i d i g e i n z i c h t e n g e e n v o o r z i e n i n g w o r d e n o p g e n o m e n v o o r de v o o r r a a d o n d e r h a n d e n w e r k . E v e n a l s v o r i g j a a r is h e t o n z e k e r o f d e g r o n d e n i n d e V O F o p k o r t e t e r m i j n z u l l e n w o r d e n v e r k o c h t . In d i t k a d e r i s v o r i g jaar het risico door de directie v a n het Ontwikkelingsbedrijf ingeschat op circa C 3 7 0 . 0 0 0 . Dit b e t r o f e e n u i t k o o p s c e n a r i o . Op g r o n d v a n de huidige i n z i c h t e n blijkt dat n o g s t e e d s s p r a k e kan zijn v a n e e n rendabele grondexploitatie. M o m e n t e e l w o r d t discussie g e v o e r d over de t o e k o m s t v a n h e t b e d r i j v e n t e r r e i n . In 2 0 1 5 z a l d o o r d e p a r t i c i p e r e n d e p a r t i j e n v e r d e r e besluitvorming plaatsvinden.


Pagina 6

De kernpunten uit onze rapportage kunnen als volgt worden samengevat Uitkomsten jaarrekeningcontrole

Door te belasten projectkosten (vorderingen)

De d o o r t e b e l a s t e n p r o j e c t k o s t e n ad Ê 2 8 6 . 3 1 1 h e b b e n v o o r n a m e l i j k b e t r e k k i n g op k o s t e n die g e m a a k t zijn in 2 0 1 4 en 2 0 1 3 . Wij hebben deze vordering g e c o n t r o l e e r d en vastgesteld dat deze t e r e c h t is o p g e n o m e n , o m d a t d e a f w i k k e l i n g v a n d e s u b s i d i e s t e r z a k e n o g m o e t p l a a t s v i n d e n .

Vooruitontvangen bedragen (overlopende passiva)

O n d e r de v o o r u i t o n t v a n g e n b e d r a g e n ad C 7 0 8 . 3 4 5 zijn diverse b e d r a g e n o p g e n o m e n g e r e l a t e e r d a a n s u b s i d i e s w a a r v a n h e t o n t v a n g e n v o o r s c h o t h o g e r is d a n d e b e s t e d i n g e n , d a n w e l v o o r p r o j e c t e n die n o g niet g e s t a r t zijn. Wij h e b b e n v a s t g e s t e l d dat deze b e d r a g e n t e r e c h t zijn v e r a n t w o o r d o n d e r de o v e r l o p e n d e passiva.


De b e h e e r s o r g a n i s a t i e v a n het O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f k e n m e r k t zich als e e n p r o j e c t o r g a n i s a t i e . V o o r e e n passende besturing en b e h e e r s i n g v a n deze o r g a n i s a t i e v o r m t de inrichting v a n de c o n t r o l o r g a n i s a t i e e e n b e l a n g r i j k e b a s i s . D e (financiële) c o n t r o l t a k e n m e t b e t r e k k i n g t o t d e p r o j e c t e n e n de z i c h t b a r e vastlegging d a a r v a n zijn naar o n z e m e n i n g v e r b e t e r d t e n opzichte v a n vorig jaar. Op pagina 1 2 e n 13 g a a n wij ter z a k e n a d e r i n op de b e h e e r s i n g v a n de v e r b o n d e n partijen en deelnemingen en projectcontrol.

Toelichting uitkomsten jaarrekeningcontrole

Pagina 8

Inleidina Deze p a r a g r a a f geeft e e n u i t e e n z e t t i n g v a n de b e v i n d i n g e n en o p m e r k i n g e n t e n a a n z i e n v a n d e b e l a n g r i j k e a a n d a c h t s g e b i e d e n in de c o n t r o l e .

D e e l n e m i n q W F O A q r o B u s i n e s s C e n t r u m B.V. S i n d s 2 0 0 8 h e e f t N H N V a s t g o e d e e n b e l a n g v a n 37,5yo in d e z e d e e l n e m i n g . In 2 0 1 4 is d e v e r k o o p v a n d e l a a t s t e k a v e l a f g e w i k k e l d . N H N V a s t g o e d h e e f t e e n d i v i d e n d u i t k e r i n g v a n C 6 7 5 . 0 0 0 o n t v a n g e n die d e e l s is g e b r u i k t v o o r de aflossing v a n de r e k e n i n g - c o u r a n t s c h u l d ad C 5 8 0 . 2 5 8 . D a a r n a a s t is e e n slotdividend uitgekeerd van C 1 3 . 8 9 1 en heeft een restitutie van het g e p l a a t s t k a p i t a a l v a n C 8 . 1 6 8 p l a a t s g e v o n d e n . De d e e l n e m i n g is i n 2 0 1 4 o p g e h e v e n e n u i t g e s c h r e v e n bij h e t K a m e r v a n K o o p h a n d e l .

Ontwikkelingen deelnemina Distriport NHN V a s t g o e d participeert v o o r e e n aandeel v a n 33,3^0 i n Distriport B.V. e n d e z e B . V . is b e h e r e n d v e n n o o t v a n D i s t r i p o r t C V . D e z e s t r u c t u u r is i n h e t v e r l e d e n opgericht v o o r de realisatie v a n het b e d r i j v e n t e r r e i n Distriport in de g e m e e n t e Koggenland. Naast de kapitaalstorting hebben Ontwikkelingsbedrijf N H N e n de a n d e r e d e e l n e m e n d e partijen als c o m m a n d i t a i r e v e n n o t e n financiële m i d d e l e n i n g e b r a c h t . T e n a a n z i e n v a n de l o p e n d e p r o c e d u r e is de p r o v i n c i e N o o r d - H o l l a n d i n h o g e r b e r o e p i n het gelijk gesteld v o o r e e n g e l e d e n s c h a d e v e r g o e d i n g v a n C 2,3 miljoen. Distriport CV, BV, O o m s Ontwikkeling en Distriport Vastgoed zijn hier aansprakelijk v o o r . N H N P r o j e c t b e h e e r als c o m m a n d i t a i r e v e n n o o t ( n a a s t O o m s e n D i s t r i p o r t V a s t g o e d ) is n i e t a a n s p r a k e l i j k g e s t e l d . D a a r n a a s t is o o k N H N V a s t g o e d a l s a a n d e e l h o u d e r i n d e B . V . n i e t a a n s p r a k e l i j k g e s t e l d . De schade k a n n o g h o g e r u i t v a l l e n m i t s de provincie N o o r d - H o l l a n d e e n juiste o n d e r b o u w i n g hiervoor overhandigt. Mocht de claim uitbetaald dienen t e w o r d e n , h e t g e e n o o k b e w e r k s t e l l i g d k a n w o r d e n d o o r d e p r o v i n c i e , d a n is het de v r a a g o f Distriport C V . en B.V. k u n n e n v o o r t b e s t a a n .

V o o r t s v e r m e l d e n w e dat Distriport V a s t g o e d , N H N P r o j e c t b e h e e r als m e d e v e n n o o t aansprakelijk h e e f t gesteld v o o r de m o g e l i j k e s c h a d e die uit d e p r o c e d u r e s z o u k u n n e n v o l g e n . D e z e a a n s p r a k e l i j k h e i d is d o o r h e t N H N P r o j e c t b e h e e r a f g e w e z e n i n e e n b r i e f v a n 2 0 j u n i 2 0 1 3 . H i e r is v e r d e r t o t o p heden nog geen reactie op g e k o m e n . De andere twee commanditaire v e n n o t e n van Distriport hebben hogere b e d r a g e n i n g e b r a c h t e n c l a i m e n i e d e r c i r c a C 3 0 0 . 0 0 0 bij N H N V a s t g o e d B.V. en N H N Projectbeheer B.V. N H N Vastgoed B.V. en N H N Projectbeheer B.V. stellen zich o p het standpunt dat de c o m m a n d i e t e n zelf v e r a n t w o o r d e l i j k z i j n v o o r d e m i d d e l e n die zij i n b r e n g e n e n is d e r h a l v e n i e t v o o r n e m e n s de v o r d e r i n g e n t e v o l d o e n . W e l is e e n t o e l i c h t i n g o p g e n o m e n o n d e r de niet in de balans o p g e n o m e n activa e n v e r p l i c h t i n g e n .

V O F B e d r i j v e n t e r r e i n Z u i d ( p a r t i c i p a t i e N H N Vastqoeď) De j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 v a n V O F bedrijventerrein Zuid zal naar v e r w a c h t i n g op korte termijn voorzien worden van een goedkeurende controleverklaring. In d e J R zal n a a r de h u i d i g e i n z i c h t e n g e e n v o o r z i e n i n g g e v o r m d v o o r d e v o o r r a a d o n d e r h a n d e n w e r k . E v e n a l s v o r i g j a a r is h e t o n z e k e r o f d e g r o n d e n i n d e V O F o p k o r t e t e r m i j n z u l l e n w o r d e n v e r k o c h t . In d i t k a d e r i s v o r i g j a a r het risico d o o r de directie v a n het Ontwikkelingsbedrijf ingeschat op circa C 3 7 0 . 0 0 0 . Dit b e t r o f e e n u i t k o o p s c e n a r i o . Op g r o n d v a n de huidige i n z i c h t e n blijkt dat n o g s t e e d s s p r a k e k a n zijn v a n e e n r e n d a b e l e g r o n d e x p l o i t a t i e . M o m e n t e e l w o r d t discussie g e v o e r d o v e r de t o e k o m s t v a n h e t b e d r i j v e n t e r r e i n . In 2 0 1 5 z a l d o o r d e p a r t i c i p e r e n d e p a r t i j e n v e r d e r e besluitvorming plaatsvinden. Door t ebelasten ũrojectkosten

(vorderinqen)

De door t e belasten projectkosten ad C 2 8 6 . 3 1 1 hebben betrekking o p g e m a a k t e k o s t e n , m e t n a m e i n 2 0 1 3 e n 2 0 1 4 die in a a n m e r k i n g k o m e n v o o r subsidiëring. D e g r o o t s t e p r o j e c t e n h i e r i n z i j n " B l u e p o r t " (Ê 6 5 . 0 0 0 ) , " H o o i b e r g h u t t e n " (C 5 4 . 0 0 0 ) e n " I n n o v a t i e s n e l w e g " (C 8 9 . 0 0 0 ) . V e r d e r bestaat de v o r d e r i n g uit diverse g e m a a k t e k o s t e n v o o r a n d e r e p r o j e c t e n . Wij h e b b e n de v o r d e r i n g e n g e c o n t r o l e e r d en vastgesteld dat deze t e r e c h t zijn o p g e n o m e n .


Vooruitontvangen bedragen (overlopende D a s s i v a ; O n d e r de v o o r u i t o n t v a n g e n b e d r a g e n ad C 7 0 8 . 3 4 5 zijn diverse b e d r a g e n o p g e n o m e n gerelateerd aan subsidies w a a r v a n het o n t v a n g e n voorschot h o g e r is d a n d e b e s t e d i n g e n , d a n w e l v o o r p r o j e c t e n d i e n o g n i e t g e s t a r t zijn. De g r o o t s t e p o s t e n h i e r i n b e t r e f f e n D G T (C 2 8 1 . 0 0 0 ) , I n n o v a t i e s n e l w e g (C 2 0 8 . 0 0 0 ) e n H a l t e r i n B a l a n s (C 1 3 8 . 0 0 0 ) . W i j h e b b e n vastgesteld dat deze bedragen terecht zijn v e r a n t w o o r d onder de overlopende passiva. Wet n o r m e r i n c topinkomens P e r 1 j a n u a r i 2 0 1 3 is d e Wet normering bezoldiging topfunctionarissen publieke en semipublieke sector ( W N T ) i n g e v o e r d . O p b a s i s v a n d e z e w e t i s de bezoldiging v a n t o p f u n c t i o n a r i s s e n i nde publieke en semipublieke sector i n d i e n s t v e r b a n d e n bij o n t s l a g w e t t e l i j k g e m a x i m e e r d . V o o r de bezoldiging v a n t o p f u n c t i o n a r i s s e n geldt naast de m a x i m e r i n g e e n p u b l i c a t i e v e r p l i c h t i n g in de j a a r r e k e n i n g . Dit geldt e v e n e e n s v o o r b e z o l d i g i n g v a n n i e t - t o p f u n c t i o n a r i s s e n , i n d i e n zij de m a x i m a l e b e d r a g e n van topfunctionarissen overschrijden. In h e t k a d e r v a n d e j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 h e e f t u e e n a n a l y s e u i t g e v o e r d v a n de topfunctionarissen binnen uw organisatie. Tevens heeft u vastgesteld o f er f u n c t i o n a r i s s e n zijn die e e n h o g e r e b e z o l d i g i n g d a n de g e s t e l d e m a x i m a k e n n e n . D e z e i n f o r m a t i e h e e f t u o p g e n o m e n i n de t o e l i c h t i n g o p de j a a r r e k e n i n g . Wij h e b b e n de juistheid en volledigheid v a n deze toelichting g e c o n t r o l e e r d en h e b b e n vastgesteld dat de toelichting voldoet a a n de daaraan t e stellen eisen.

Pagina 9


A a n v a a r d b a a r h e i d van de q r o n d s l a q e n van w a a r d e r i n q en resultaatbepalinq Naar onze m e n i n g zijn d e door dedirectie g e k o z e n w a a r d e r i n g s grondslagen aanvaardbaar en consistent toegepast met betrekking tot d e significante j a a r r e k e n i n g p o s t e n en bijzondere t r a n s a c t i e s . Dit geldt t e v e n s v o o r het tijdstip w a a r o p die transacties h e b b e n p l a a t s g e v o n d e n , d e periode w a a r i n zij z i j n v e r a n t w o o r d e n d e d e s b e t r e f f e n d e t o e l i c h t i n g e n i n d e jaarrekening. Jaarverslaq Titel 9 Boek 2 B W stelt nadere eisen aan het jaarverslag. Het jaarverslag bevat, ino v e r e e n s t e m m i n g m e t de o m v a n g e n decomplexiteit van d e rechtspersoon en groepsmaatschappijen, een evenwichtige en volledige analyse van detoestand opdebalansdatum, deontwikkeling gedurende het boekjaar en d e resultaten, alsmede een beschrijving v a n risico's e n onzekerheden. Daarnaast dient in het jaarverslag d everwachte gang van zaken t e w o r d e n o p g e n o m e n . Wij h e b b e n vastgesteld dat het jaarverslag v o l d o e t a a n d e w e t t e l i j k e e i s e n e n v e r e n i g b a a r is m e t de j a a r r e k e n i n g .



Algemeen Bij de p l a n n i n g e n u i t v o e r i n g v a n de c o n t r o l e v a n de j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 v a n de o n d e r n e m i n g h e b b e n wij de i n t e r n e b e h e e r s m a a t r e g e l e n , w e l k e onderdeel u i t m a k e n van de administratieve organisatie van uw vennootschap, inonze o v e r w e g i n g e n b e t r o k k e n . Wij hebben de opzet, het b e s t a a n en de w e r k i n g v a n i n t e r n e b e h e e r s m a a t r e g e l e n o n d e r z o c h t v o o r z o v e r wij dit i n h e t k a d e r v a n de j a a r r e k e n i n g n o o d z a k e l i j k a c h t e n e n niet met het doel o m een oordeel over de effectiviteit van de interne beheersing te g e v e n . De o n d e r s t a a n d e p u n t e n , die v o o r t v l o e i e n uit o n z e b e o o r d e l i n g v a n de i n t e r n e b e h e e r s m a a t r e g e l e n , b r e n g e n wij n a a r v o r e n t e n e i n d e u t e h e l p e n bij h e t v e r b e t e r e n v a n p r o c e d u r e s e n b e h e e r s m a a t r e g e l e n . Wij hebben geen onderzoek naar de effectiviteit van de interne beheersing v e r r i c h t , a n d e r s d a n dat r e l e v a n t is v o o r o n z e j a a r r e k e n i n g c o n t r o l e . D a a r o m k u n n e n w e u ook g e e n o o r d e e l o v e r de i n t e r n e beheersing per proces g e v e n . W e l zullen wij h i e r o n d e r de belangrijkste a a n d a c h t p u n t e n weergeven.

Projectbeheersing G e z i e n de a a r d v a n de o r g a n i s a t i e is de i n t e r n e c o n t r o l e o p de p r o j e c t e n van wezenlijk belang voor het goed functioneren en v e r a n t w o o r d e n van de projectresultaten. Belangrijke a a n d a c h t s p u n t e n ter zake zijn het v o e r e n v a n een adeguate projectorganisatie (inclusief u n i f o r m e vastlegging e n v e r a n t w o o r d i n g v a n (financiële) i n f o r m a t i e ) . M e t h e t o o g o p d e v e r d e r e v e r s t e r k i n g v a n de p r o j e c t b e h e e r s i n g en de borging v a n kennis en kwaliteit b i n n e n d e o r g a n i s a t i e , h e b b e n w i j u i n o n s a c c o u n t a n t s v e r s l a g bij d e j a a r r e k e n i n g 2 0 1 3 g e a d v i s e e r d a a n d a c h t t e b e s t e d e n a a n de f o r m a l i s a t i e v a n de p r o c e d u r e s r o n d o m p r o j e c t b e h e e r s i n g e n s t r u c t u r e l e vastlegging v a n a f s p r a k e n t u s s e n d e p r o j e c t l e i d e r s e n d e financiële c o n t r o l l e r o n d e r

Pagina 1 2

meer inzake: projectbegroting; periodieke voortgangsrapportage; opzetten van een periodieke informatievoorziening omtrent de v o o r t g a n g van de uitvoering van de subsidievoorwaarden; h a r m o n i s a t i e v a n de vastlegging v a n de basisgegevens van p r o j e c t e n ; z i c h t b a r e vastlegging v a n de i n t e r n e c o n t r o l e op de realisatie v a n d e (vooraf) gestelde subsidievoorwaarden. Deze controles dienen vastgelegd t e w o r d e n zodat de audittrail ter zake kan w o r d e n gevolgd. Ter zake zijn diverse v e r b e t e r p u n t e n d o o r g e v o e r d in2 0 1 4 , echter zijn naar o n z e m e n i n g o o k n o g d i v e r s e v e r b e t e r i n g e n t e r e a l i s e r e n . Dit is m o m e n t e e l o n d e r h a n d e n . V o l l e d i g h e i d s h a l v e v e r w i j z e n wij t e r z a k e n a a r de m a n a g e m e n t letter 2 0 1 4 . V o o r t s m e r k e n wij op dat wij g e c o n s t a t e e r d h e b b e n dat v o o r diverse subsidies na afloop v a n de p r o j e c t p e r i o d e e e n v e r a n t w o o r d i n g m e t c o n t r o l e v e r k l a r i n g dient t ew o r d e n Ingediend. M e t n a m e indien s p r a k e is v a n m e e r j a r i g e p r o j e c t e n is h e t t e r z a k e a a n t e b e v e l e n o m r e e d s j a a r l i j k s e e n c o n t r o l e t e l a t e n u i t v o e r e n , z o d a t bij h e t m o m e n t v a n h e t d a a d w e r k e l i j k v e r a n t w o o r d e n geen problemen worden ondervonden ter zake het o p z o e k e n v a n i n f o r m a t i e uit o u d e j a r e n .


Beheersing verbonden partijen en deelnemingen In 2 0 1 3 is e e n n i e u w e s a m e n w e r k i n g s o v e r e e n k o m s t g e s l o t e n . In d e z e o v e r e e n k o m s t is o p g e n o m e n d a t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f N H N h a a r v a s t g o e d en participatie activiteiten op een v e r a n t w o o r d e wijze zal a f b o u w e n . In 2 0 1 3 e n 2 0 1 4 h e e f t d i t g e r e s u l t e e r d i n d e l i g u i d a t i e v a n d i v e r s e deelnemingen. Ultimo 2 0 1 4 heeft Ontwikkelingsbedrijf NHN nog diverse d e e l n e m i n g e n . D e g r o o t s t e (financiële) r i s i c o ' s z i t t e n i n d e d e e l n e m i n g Distriport en V O F Bedrijventerrein Zuid. Ter zake verwijzen wij verder naar de t o e l i c h t i n g op de u i t k o m s t e n v a n de j a a r r e k e n i n g c o n t r o l e v a n dit v e r s l a g . W i j a d v i s e r e n u d e o n t w i k k e l i n g e n bij d e d e e l n e m i n g e n t u s s e n t i j d s a d e g u a a t te m o n i t o r e n .

Geautomatiseerde gegevensverwerking Onze controle was niet primair gericht op het doen v a n een uitspraak o m t r e n t d e continuïteit e n b e t r o u w b a a r h e i d v a n d e g e a u t o m a t i s e e r d e g e g e v e n s v e r w e r k i n g en wij hebben d a a r t o e ook geen opdracht v a n het m a n a g e m e n t o n t v a n g e n . In h e t k a d e r v a n d e j a a r r e k e n i n g c o n t r o l e h e b b e n wij w e l de b e t r o u w b a a r h e i d v a n de g e a u t o m a t i s e e r d e g e g e v e n s v e r w e r k i n g b e o o r d e e l d . De j a a r r e k e n i n g c o n t r o l e h e e f t g e e n t e k o r t k o m i n g e n in de continuïteit e n b e t r o u w b a a r h e i d v a n d e g e a u t o m a t i s e e r d e g e g e v e n s v e r w e r k i n g a a n het licht g e b r a c h t .

O p l e v e r i n g ļaarwerk D e o p l e v e r i n g v a n h e t j a a r w e r k 2 0 1 4 h e b b e n w i j p o s i t i e f e r v a r e n . Bij de start v a n de c o n t r o l e w a s e e n c o n c e p t j a a r r e k e n i n g a a n w e z i g v a n goede kwaliteit. De relevante s t u k k e n en o n d e r b o u w i n g e n w a r e n grotendeels a a n w e z i g e n op de v r a g e n die gesteld zijn, w e r d a d e g u a a t g e r e a g e e r d .

Pagina 1 3

Het controleproces

Het controleproces

Pagina 1 5

Verantwoordelijkheid

G e e n a a n w i j z i n g e n van fraude tijdens o n z e controle

C o n f o r m de door u a a n o n s v e r l e e n d e o p d r a c h t h e b b e n wij d e (geconsolideerde) jaarrekening 2 0 1 4 van Ontwikkelingsbedrijf NHN g e c o n t r o l e e r d . H e t is d e v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d v a n h e t b e s t u u r v a n d e o n d e r n e m i n g o m de jaarrekening op t e m a k e n ino v e r e e n s t e m m i n g m e t d e v a n t o e p a s s i n g z i j n d e g r o n d s l a g e n v o o r financiële v e r s l a g g e v i n g . H e t i s o n z e v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d e e n c o n t r o l e v e r k l a r i n g inzake de j a a r r e k e n i n g t e verstrekken.

H e t b e s t u u r v a n de o n d e r n e m i n g is p r i m a i r v e r a n t w o o r d e l i j k v o o r de p r e v e n t i e v a n f r a u d e . De raad v a n c o m m i s s a r i s s e n ziet e r v e r v o l g e n s op toe dat het bestuur adeguate maatregelen i m p l e m e n t e e r t en actie o n d e r n e e m t o m f r a u d e te v o o r k o m e n . Tijdens o n z e c o n t r o l e i n v e n t a r i s e r e n wij de frauderisico's b i n n e n u w o r g a n i s a t i e en b e o o r d e l e n wij de i n t e r n e b e h e e r s i n g s m a a t r e g e l e n die gericht zijn op h e t v o o r k o m e n e n o n t d e k k e n v a n (materiële) f r a u d e . T i j d e n s d e c o n t r o l e v a n d e j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 z i j n ons geen aanwijzingen van fraude gebleken.

O n z e c o n t r o l e is v e r r i c h t i n o v e r e e n s t e m m i n g m e t N e d e r l a n d s r e c h t , w a a r o n d e r d e Nederlandse controlestandaarden. O n z e c o n t r o l e a a n p a k i s o n d e r a n d e r e gericht op het i n kaart b r e n g e n v a n de v o o r de j a a r r e k e n i n g van belang zijnde risico's.

Belanqrijke aandachtsgebieden inde controle O n z e c o n t r o l e a a n p a k is o n d e r a n d e r e g e r i c h t o p h e t i n k a a r t b r e n g e n v a n de v o o r de j a a r r e k e n i n g v a n belang zijnde risico's. Op basis v a n o n z e g e s p r e k k e n m e t m e d e w e r k e r s v a n de a d m i n i s t r a t i e o v e r de belangrijke financiële e n o p e r a t i o n e l e o n t w i k k e l i n g e n i s e e n a a n t a l p u n t e n m e t e e n v e r h o o g d risico v o o r de j a a r r e k e n i n g 2 0 1 4 o n d e r k e n d . A a n d e v o l g e n d e p u n t e n w e r d e x t r a a a n d a c h t b e s t e e d bij h e t n a d e r uitwerken van onze controleaanpak: de o n t w i k k e l i n g e n i n z a k e de d e e l n e m i n g e n : de l o p e n d e p r o j e c t e n en h i e r a a n g e r e l a t e e r d p o s t e n in de j a a r r e k e n i n g (door tebelasten projectkosten, vooruit ontvangen bedragen, opbrengsten en kosten).

Bijlage 4


11 juni 2015

Overzicht niet uit te v o e r e n activiteiten O N H N 2015. nhn

2.2

Deelproject 2: Acquisitie 5.

Bijeenkomsten V o o r de z i c h t b a a r h e i d v a n d e k a n s e n v a n de r e g i o w a a r m o g e l i j k in a a n s l u i t i n g m e t de verschillende boards, organiseert het Ontwikkelingsbedrijf bijeenkomsten. Het gaat daarbij o m activiteiten die bijdragen aan de acquisitiedoelstellingen, zoals b i j v o o r b e e l d de i n z e t in 2 0 1 4 v o o r de I n t e r n a t i o n a l e B i o g a s c o n f e r e n t i e in A l k m a a r . D e b i j e e n k o m s t e n zijn n o o i t e e n d o e l o p zich m a a r altijd o n d e r d e e l v a n b r e d e r e a c t i v i t e i t e n v a n het Ontwikkelingsbedrijf. Doel: A c q u i s i t i e e n c l u s t e r v o r m i n g . Activiteiten: » Doelgroepbepaling. « S a m e n m e t p a r t n e r s v a s t s t e l l e n v a n p r o g r a m m a , inleiders e.d. « Inzetten vervolgacties m e t n a m e ten b e h o e v e v a n acquisitie en clustervorming. Resultaat: m i m i m a a ! v i e r n o g n a d e r m e t p a r t n e r s i n t e v u l l e n b i j e e n k o m s t e n o r g a n i s e r e n . Opnieuw benoemd resultaat: m i n i m a a l d r i e n o g n a d e r m e t p a r t n e r s i n t e v u l l e n bijeenkomsten organiseren.

3 Project 3: Ondernemers en vestigingsklimaat 3.2 Deelproject 2: Clusteractiviteiten Agribusiness 3. Teelt op water/De hongerige stad/ Preventie care and cure Doel: R e a l i s e r e n v a n i n n o v a t i e e n c r o s s - o v e r s i n d e a g r i b u s i n e s s . Activiteiten: O p v e r z o e k v a n d e G r e e n p o r t h e e f t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f in s a m e n s p r a a k d r i e p r o g r a m m a l i j n e n geïdentificeerd. Eén d a a r v a n w o r d t i n h e t k a d e r v a n T K I uitgangsmaterialen ingediend. In h e t n a j a a r v a n 2 0 1 4 w o r d e n p r o j e c t e n g e c o n c r e t i s e e r d . D e a c t i v i t e i t e n v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f variëren d a a r b i j v a n p r o j e c t f o r m u l e r i n g t o t e n m e t i n t e g r a a l projectleiderschap. Resultaat: P r o j e c t u i t v o e r i n g aan de h a n d v a n c o n c r e t e p r o j e c t p l a n n e n . Opnieuw benoemd resultaat: O N H N w o r d t g e e n p e n v o e r d e r v a n e e n e v e n t u e e l E F R O project. Energy 10. Uitvoering programma's Energy Board Doel: K a n s e n N o o r d - H o l l a n d N o o r d o p h e t t e r r e i n v a n n i e u w e e n e r g i e v e r z i l v e r e n . Activiteiten: Ketensamenwerking offshore windenergie: O n d e r s t e u n i n g bij k e t e n o n t w i k k e l i n g o f f s h o r e w i n d e n e r g i e : b e d r i j v e n v e r b i n d e n . Follow up geven aan conferentie over w i n d op zee die Energy Board i nhet najaar v a n 2014 gaat organiseren. I-DEA (Incubator D u u r z a m e Energie A l k m a a r ) O n d e r s t e u n i n g c o n c e p t o n t w i k k e l i n g l-DEA. Financieringsondersteuning. H e l p e n m e t bij e l k a a r b r e n g e n v a n p a r t i j e n : j o n g e b e d r i j v e n v e r b i n d e n a a n l - D E A . Mogelijk Europese aanvraag. Energiedijk Mogelijk Europese aanvraag. Ondersteuning financiering.

1

O v e r z i c h t niet uit te v o e r e n a c t i v i t e i t e n O N H N 2 0 1 5 , nhn

Resultaat: Uitvoering bijeenkomsten. P r o j e c t o n d e r s t e u n i n g gerealiseerd, inclusief projectplannen. Opnieuw benoemd resultaat: i n z e t O N H N w e l l i c h t v e r m i n d e r e n . Maritiem 14. Haven Den Oever Doel: G e b i e d s o n t w i k k e l i n g h a v e n D e n O e v e r . Activiteiten: Projectleiding. Resultaat: H a v e n w a a r alle b e o o g d e functies e e n plaats h e b b e n Opnieuw benoemd resultaat: d i t p r o j e c t h e e f t o p d i t m o m e n t g e e n p r i o r i t e i t . Health 18. MKB domotica Doel: D e d e c e n t r a l i s a t i e v a n d e z o r g h e e f t t o t g e v o l g d a t d e l o k a l e o v e r h e i d g e k o p p e l d a a n de bezuinigingsopgave zoekt naar v o r m e n van s l i m m e zorg. D o m o t i c a gaat hierbij e e n belangrijke rol spelen. Dit vraagt o m (forse) investeringen inde g e b o u w d e o m g e v i n g . Holland H e a l t h o n t w i k k e l t p r o g r a m m a ' s o m h e t M K B bij d e z e o n t w i k k e l i n g e n t e b e t r e k k e n . Activiteiten: Opzetten en uitvoeren van programma. Resultaat: K e n n i s bij h e t r e g i o n a l e M K B e n i n v e s t e r i n g e n in s l i m m e z o r g ( c o n c e p t e n ) . D i t is n o g n i e t n a d e r t e p r e c i s e r e n o m d a t o p d r a c h t g e v e r d a a r n o g g e e n u i t g e k r i s t a l l i s e e r d e ideeën o v e r h e e f t . Opnieuw benoemd resultaat: O N H N z a l g e e n i n z e t p l e g e n o p d i t p r o j e c t . Overige Activiteiten: 23. Nautische bedrijven Doel: N o o r d - H o l l a n d N o o r d k e n t v e e l i n n o v a t i e v e j a c h t w e r v e n . D e s a m e n w e r k i n g e n p o s i t i o n e r i n g v a n d i t k l e i n e c l u s t e r is b e p e r k t . Activiteiten: Onderzoeken mogelijkheden clustervorming. Resultaat: Plan van aanpak, afhankelijk van draagvlak bedrijfsleven. Opnieuw benoemd resultaat: O N H N z a l g e e n i n z e t p l e g e n o p d i t p r o j e c t . 24. Maakindustrie Doel: D e m a a k i n d u s t r i e is e e n b e l a n g r i j k e s e c t o r i n N o o r d - H o l l a n d N o o r d . B e d r i j v e n onderzoeken de mogelijkheden van een leanproject. Activiteiten: Organiseren van samenwerking. Resultaat: M e e r i n n o v a t i e in de sector. Opnieuw benoemd resultaat: O N H N z a l g e e n i n z e t p l e g e n o p d i t p r o j e c t .

2

VAN HOLLANDSE BODEM

Bijlage 5


11 juni 2015

Voortgang Stand

projecten

van zaken

d.d.

Jaarplan 13 opril

ONHN

2015

Op

2015

schema

Begonnen Geen stappen

gezet

Afgerond Aandachtspunten

Cursief geformuleerd

Activiteit

Doelstelling į Resultaat D / R

Stand v a n zaken

Schematisch overzicht v a nd e activiteiten:

Activist 1 N«ri

Profeet ľ- RezionniketmE Açtivrtçi*

Naam

ļ AfbûwJn vv.tgoed/Kt'^tett*" í-1 C'-e'r» .-1-.;,r,-- r- r-- - ,.., *r.

NMiïi 1

:

ĩehífen reţņnale v/îbîite " 1".v . . J Pn i -. j , ii'ľ, J * - - J ' - VfX"" '

í

-"T' " "

1

-

- - - . ---

:

í

;

?

Mdriivenlfkit'en

: Tļ'jril Van rJņ»l,rvį .j Afxfąrf r-OA. M«ter«;l*î5eī * " KW? f»olrteren lobbvnvţrtîţ 2.2 Üee'p' r?j*ţt 2 Acquit!.»'» N*«rn

; ;

:

t

r

i C'** -;» :. lit;*»i !»ctŕvrtţrt»n Nmn Acttvrte.lt Ayrŵijmfjî

1 ?

a

?4»rìflt1ori»r\ r.*zion,n.» rop 100 rn»d'liv*n (Investor n»-'*lnnrnįnO men werk inj NF1A

.

'y»;T'jinhcuw » AHo" s n b ÇçT-chikhas-KpH CO-

]

inltrjmţfífjiŗ TMï-eļ e n * -- . - - ; - ~ . ^ 'Jľ.ļfat-fi* miîSlÇî

ľ;' ' T-»lt c r v.«te»70e rKjnyţnţe ít»dZ?neventte c*re andern»

|

- J""'f

9

A f r t t a . :*n*pu5

" î -'ŕ?-- tij 1:

-

- ľ ' i c ľ'~ ľ«:' * "ĵt**t 7 :

ĩrtţfçv lnnrjv ţ|ņn Park ûlkrt-*«r (Ē1PA) *n IHVŢ5ĨA ;ŕ" :- : ŕ' -- -

IC

Afbouw heVrr^tçher en lnnoV»tt*în* '.' eţ . '.C*'"-ŗ :r.:ţn»r"r"ţ'; Fn*--ŗ.' 3o*rrJ

9

l

li

:;

Matnļen»nçe p * i Helder Atrpţxt

l?

w»ven Oen Helder

w

w*vçn D*n Geve' i

Į7

tĵjţt edĩontwil k*i"-.| .e'5i.ir*ioc»»»er.We'ľí'Ve**'* ţ i trřţtîrne '^rr.env^ţrkinţ. f;lu;ţ»rľíţ en Inncvatw»

.~

Mk"3 dowĩtľ;*-

1?

ï ŗ i ţştj» Ç*;*'jur Holland Health

lľ ;-

Metf/ŕh

?

CVínpf oŗííWţe'iĮíTi 20 a z;

:Ì

T

'-Ť: :-ĩ-: .o' *-»: ír»e*u5'; '•e'S'iHsndel ComDC/teten 'J"Mrt;:He r^ri'ip/en Vļ*nn3uj ie rCî/lesder-lCUCI

ī ï Pe*'P'Oİ*tt 5 P*cîlitļ»tle - înnijw-rnŗjlsf':; Co-:kortpve-ieţ Or.d-';ţeunen en uitvieren Suron*}'rļ(.fįi.i Assistentie bi| f^mtîeren ĩuhĵîţ»*'tvria»n 1

- : - : Ĩ "i r- r*-".e ' ,.L S,- ».-W;ii i. i -•.••ľ ^7 Orŗşiiir^tiífinfnļiţrmş Onderjtíijnenen !jiŕvľi4ren • í n v T » | ţ n nteuwe WSO «f» fnņţpíl'ik Ht»?

1 VAN HOLLANDSE BODEM

OORD-HOLLAND NOORD

Voortgang projecten Jaorolan ONHN 2015 Stand van zaken d.d. 13 april 2015

Op

schema

Begonnen G e e n stappen gezet Afgerond Aandachtspunten


Activiteit

l.

Afbouw

Doelstelling I Resultaat

vastgoedactiviteiten

Stand van zaken

D/R

D: A f b o u w e n vastgoedactiviteiten c o n f o r m de w e n s e n v a n

»

H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f h e e f t v a n zijn

de aandeelhouders.

»

aandeelhouders de opdracht o m

R: E e n O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f d a t g e e n

risicodragende

risicodragende

activiteiten o p een v e r a n t w o o r d e wijze af te b o u w e n .

a c t i v i t e i t e n u i t v o e r t e n is t o e g e r u s t o m d e o p d r a c h t e n v a n

V e r a n t w o o r d w i l z e g g e n d a t d e continuïteit v a n d e

de aandeelhouders uit te v o e r e n .

N.V. niet i n h e t g e d i n g m a g zijn. D o o r h e t f a i l l i s s e m e n t

W F O / A B C is v o l l e d i g a f g e r o n d , B . V . i s o p g e h e v e n . D e s t a n d v a n z a k e n B e d r i j v e n t e r r e i n Z u i d is o n v e r a n d e r d . Er l o p e n g e s p r e k k e n m e t d e b a n k . E e n e n a n d e r is o o k a f h a n k e l i j k v a n d e u i t k o m s t e n v a n de discussie over de b e h o e f t e r a m i n g bedrijventerreinen i n W e s t Friesland.

»

van NPSP enerzijds en de verkoop van d e laatste

Hof heeft arrest gesproken over zaak Distriport. De gevolgen w o r d e n in kaart g e b r a c h t . V o o r d e a a n d e e l h o u d e r s is e e n n o t i t i e g e s c h r e v e n o v e r d e g e v o l g e n

gronden van W F O / A B C in2014 resteren nog de V O F

van het arrest.

Bedrijventerrein Zuid en Distriport. Deze a f b o u w kost

'

de nodige tijd e n inzet e n e rzullen o o k i n2 0 1 5 fors

«

(juridische)kosten m e e zijn g e m o e i d . S a m e n m e t d e

Er w o r d t i n cassatie g e g a a n i n h e t dossier Distriport. R H B : g e s p r e k k e n m e t c o n s o r t i u m en P o D H i na f r o n d e n d e fase o v e r terugbetalen ONHN.

aflossingsverplichting per 31-12-2014 van het provinciaal krediet ten behoeve van voorbereiding en planvorming voor het RHB n e e m t de liquiditeitspositie v a n d e N.V. g e s t a a g af, w a a r d o o r alle a c t i v i t e i t e n uit de basissubsidie dienen te w o r d e n gefinancierd. 2.

Regiomarketing D e regio N o o r d - H o l l a n d N o o r d ise e n b i j z o n d e r aantrekkelijke regio v o o r inwoners, voor bedrijven en (toeristische) bezoekers. De mogelijkheden van het gebied w o r d e n nog steeds onvoldoende onder de aandacht gebracht. De clustering van projecten o p het terrein van de p r o m o t i e en acquisitie m o e t e n ertoe bijdragen dat Noord-Holland Noord bekend k o m t t e s t a a n als e e n g e b i e d m e t m o g e l i j k h e d e n . Mogelijkheden o m kansrijk te investeren, e e n goede baan te vinden en e rplezierig te verblijven. Per saldo levert dit w e r k g e l e g e n h e i d e n i n v e s t e r i n g e n o p e n d a a r d o o r w e l v a a r t . H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f d o e t dit door uitvoering van de volgende activiteiten:

2.1

'

Organisatie

*

Acquisitie

Deelproject

regiobranding

Regiobranding

H e t regio b r a n d is het beeld d a t m e n v a n d e regio h e e f t . In 2 0 1 4 zijn d e n o d i g e s t a p p e n g e z e t m e t © V A N H O L L A N D S E B O D E M N o o r d - H o l l a n d N o o r d . Er is

D: N o o r d - H o l l a n d N o o r d w o r d t n a t i o n a a l b e k e n d als de regio w a a r i e d e r e e n w i l zijn o m t e w o n e n , t e w e r k e n e n t e recreëren. I n v e s t e e r d e r s k i j k e n n e t z o v a n z e l f s p r e k e n d n a a r d e m o g e l i j k h e d e n i n N o o r d - H o l l a n d N o o r d als ze d a t n u

i n m i d d e l s e e n r e g i o n a l e w e b s i t e . D e z e zal i n 2 0 1 5

d o e n i n de regio A m s t e r d a m . M e t als resultaat dat hier

worden doorontwikkeld, in ontwikkeling,

v o l o p geïnvesteerd w o r d t e n d e r e g i o a l l e e n n o g m a a r

p r o m o t i e m a t e r i a a l is o n t w i k k e l d e n s t a p v o o r s t a p

s t e r k e r zal w o r d e n .

w o r d t het regiomerk door bedrijven, organisaties e n g e m e e n t e n g e b r u i k t . In 2 0 1 5 zal h e t g e b r u i k m o e t e n intensiveren.

;

VAN HOLLANDSE BODEM

RD H O L L A N D N O O R D

Voortgang proiccten laarplan

ONHN 2015

Op

Stand van zaken d.d. 13 april 2015

schema



Activiteit

Doelstelling j Resultaat D / R

Stand van zaken

D : Eén h e r k e n b a r e r e g i o n a l e p o r t a l v o o r N o o r d - H o l l a n d

»

D e in 2 0 1 1 o n t w i k k e l d e f o l d e r s z u l l e n w o r d e n g e b r u i k t bij i n t e r n a t i o n a l e e n n a t i o n a l e acquisitie e n p r o m o t i e e n zal d e l o b b y o n d e r s t e u n e n d zijn a a n d e r e g i o n a l e ambities. J . Beheren regionale Activiteiten:

website

Samen met partners uitbouwen van

Noord.

D e w e b s i t e © w w w . r e g i o v a n h o l l a n d s e b o d e m . n l isg e l a n c e e r d e n w o r d t n u geoptimaliseerd.

het in2014 ontwikkelde basismodel, sturen van

R: E e n g o e d w e r k e n d e w e b s i t e d i e w o r d t b e z o c h t e n

mailingen m e t t h e m a t i s c h e v e r h a l e n en n i e u w s die het verhaal van het merk ondersteunen en bezoek aan d e

waardoor bedrijven, inwoners en bezoekers een goed beeld krijgen van d e mogelijkheden in de regio Noord-Holland

«

website vergroten. Het optimaliseren van de online

Noord.

«

»

D e i n t e r n a t i o n a l e w e b s i t e © B y D u t c h O r i g i n is i n p r o d u c t i e , d e z e v e r v a n g t d e huidige www.investinnhn.com.

v i n d b a a r h e i d e n h e t o n d e r h o u d v a n d e site. H i e r b i j zal

D e p r e s e n t a t i e v a n 'parels'© V a n H o l l a n d s e B o d e m w o r d t v e r d e r u i t g e b r e i d . D e t w e e d e E d i t i e v a n d e n i e u w s b r i e f V a n H o l l a n d s e B o d e m is i n m a a r t verstuurd.

aandacht w o r d e n besteed aan het verbinden van d e vijf clusters. 2. Ontwikkelen

ocquisitiefolders

voor

regionale

speerpunten Activiteiten:

Tekstschrijven, fotografie en

drukkosten alsmede de verspreiding van het materiaal.

D: In 2 0 1 4 zijn v e r s c h i l l e n d e f o l d e r s o n t w i k k e l d t e n b e h o e v e

»

I n t e r n a t i o n a l e b r o c h u r e G r e e n p o r t N H N is i n p r o d u c t i e .

van de acquisitie o p de verschillende s p e e r p u n t e n van

«

( P o p u l a i r e ) J a a r v e r s l a g 2 0 1 4 N H N is i n p r o d u c t i e .

N o o r d - H o l l a n d N o o r d . O p d i t m o m e n t is n i e t d u i d e l i j k , m a a r

»

Brochure ten behoeve van OTC in ontwikkeling.

afhankelijk van de actualiteit, welke thema's in 2015 aan d e

»

o r d e zijn. R: T w e e f o l d e r s t e n b e h o e v e v a n a c q u i s i t i e

S a m e n m e t P r o v i n c i e , g e m e e n t e H o l l a n d s K r o o n , A g r i p o r t A 7 is e e n b i j l a g e v o o r d e F i n a n c i a l T i m e s i n v o o r b e r e i d i n g ( t e v e r s c h i j n e n d i t n a j a a r ) . Is s p r a k e

Noord-Holland

van extra opdracht en middelen.

Noord. 3. Beheren

regiomerk

Activiteiten:

Geven van voorlichting en advies aan

D : H e t is v a n b e l a n g d a t © V A N H O L L A N D S E B O D E M N o o r d -

«

Bedrijven en g e m e e n t e n w o r d e n o n d e r s t e u n d i ngebruik v a n het logo.

H o l l a n d N o o r d e e n e e n d u i d i g e uitstraling blijft b e h o u d e n .

«

Bij v e r s c h i l l e n d e b i j e e n k o m s t e n u i t i n g e n v a n H o l l a n d s e B o d e m .

H i e r v o o r d i e n t h e t m e r k b e h e e r d t e w o r d e n . D o e l is e e n

gebruikers.

heldere communicatie van de kwaliteiten van Noord-Holland Noord. R: E e n u n i f o r m g e b r u i k v a n h e t r e g i o m e r k , w a a r d o o r e e n eenduidige boodschap uit Noord-Holland N o o r d w o r d t uitgezonden. D: I n t e r n e n e x t e r n ( b u i t e n d e regio) zichtbaar m a k e n d a t

C a m p a g n e s t r a t e g i e 2 0 1 5 - 2 0 1 7 isin v o o r b e r e i d i n g .

Noord-Holland Noord onverwachte kwaliteiten heeft.

Gesprekken m e t bedrijven gaande o m Stichting © V a n Hollandse B o d e m v o r m t e

w o r d e n ingezet. H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f d o e t dit

R: H e t v e r h a a l , d e k w a l i t e i t e n v a n N o o r d - H o l l a n d N o o r d z i j n

geven.

s a m e n m e t een ambassadeursnetwerk inde regio. De

z o w e l i nd e r e g i o als d a a r b u i t e n b e t e r b e k e n d .

4.

Campagnes

Activiteiten:

Verschillende instrumenten zullen

Bij g r o o t a a n t a l b i j e e n k o m s t e n v o o r l i c h t i n g g e g e v e n o v e r d e r e g i o b r a n d i n g :

te kiezen m i d d e l e n e n activiteiten zijn m e d e

'

afhankelijk van nog te verwerven budget van externen.

»

Bijeenkomst Colleges B & W regio Noord-Holland Noord.

W e d e r o m zal inzet w o r d e n g e p l e e g d v o o r e e n

'

W B G Enkhuizen.

r a d i o p r o g r a m m a , waarin items van de verschillende

»

Ondernemersverenigingen

speerpuntsectoren aan de orde k o m e n .

»

Burgemeestersoverleg West-Friesland.

Westfries O n d e r n e m e r s Gala.

Wognum/Nibbixwoud.

»

Bedrijfskring Heerhugowaard.

»

Federatie HAL.

'

Verkiezingsdebat Economisch Forum.

VAN HOLLANDSE BODEM

-HOLLAND

J

Op

Voortgang projecten Jaarplan ONHN 2015 Stand van zaken d.d. 13 april 2015

schema



Doelstelling ļ Resultaat D / R

Stand van zaken

»

Bijeenkomst Raadsleden Medemblik.

»

Bijeenkomst van der MeijcoMege Alkmaar.

«

Lunchcolloquium ECN.

«

R a d i o p r o g r a m m a Weekendspits, verhalen uit N H N , luisterdichtheid groeiende en waardering 7.3.

5 . Talent van Hollandse Activiteiten:

Bodem

S a m e n m e t onderwijs en bedrijfsleven

D: B e d r i j v e n i nd e regio N o o r d - H o l l a n d N o o r d m a k e n

campagne vorm geven en uitvoeren:

o n v o l d o e n d e d u i d e l i j k d a t e r k a n s r i j k e carrières i n d e ( t o p ļsectoren t e d o o r l o p e n z i j n . D i t t e r w i j l d e m o g e l i j k h e d e n e r

* Minimaal twee Masterclasses organiseren ten

w e l zijn e n n a a r v e r w a c h t i n g schaarste a a n g e s c h o o l d

b e h o e v e v a n A g r i t e c h c a m p u s (zie a g r i t e c h c a m p u s

p e r s o n e e l g a a t o p t r e d e n . Bij d e w e r v i n g s p r e e k t m e n

onder agribusiness). * Expliciet aandacht besteden en u i t w e r k i n g g e v e n aan

«

O r g a n i s a t i e M a s t e r c l a s s A T C o p 2 m a a r t a.s., g e h o u d e n bij d e g e m e e n t e M e d e m b l i k , d eg r o o t s t e g r o e n e g e m e e n t e v a n N H . Op dit m o m e n t r u i m h o n d e r d a a n m e l d i n g e n incl. 15 vierdejaars s t u d e n t e n v a n h e t Clusius College.

»

O p 20 april volgende masterclass ATC, o n d e r w e r p ' N i e u w e V e e h o u d e n ' . O p

o n v o l d o e n d e de taal van de jongere.

«

V a n der Meijcollege: kansen voor V M B O talent, inleiding verzorgd.

D o e l i s d e j o n g e r e n b i j h u n beroepsoriëntatĩe i n z i c h t g e v e n i n k a n s e n e n m o g e l i j k h e d e n v a n e e n carrière i n N o o r d -

«

de agrisector in s a m e n w e r k i n g m e t de G r e e n p o r t en Agritechcampus.

Holland Noord.

* Bijdrage leveren positionering e n marketing Dutch

R: M e e r j o n g e r e n d i e e e n " N o o r d - H o l l a n d N o o r d o p l e i d i n g volgen" en uiteindelijk gaan w e r k e n ind e regio.

Offshore Academy.

IS juni Masterclass 'Docenten Congres'. D i s c u s s i e b i j e e n k o m s t m e t s t u d e n t e n Kenníswerkplaats o v e r i n t e r e s s e r e n v a n talent van H ollandse Bodem (samen met RPA).

* Creëren v a n t r a i n e e s h i p s b i j r e g i o n a l e b e d r i j f s l e v e n . * Campagne vormgeven en starten ten behoeve van regionale speerpunten. Hier w o r d t s a m e n g e w e r k t m e t de Kenniswerkplaats. 6. Faciliteren lobby

overleg

D: O m d e ambities v a n d e regio w a a r te m a k e n , zullen zaken

Dit betreft een aanvullende gefinancierde activiteit van het Ontwikkelingsbedrijf.

o o k r a n d v o o r w a a r d e l i j k o p o r d e d i e n e n t ezijn. Dit b e t e k e n t

I n b r e n g O N H N is i n u r e n . L o b b y o v e r l e g is g e h o u d e n . A a n d a c h t r i c h t z i c h o p

s p e e r p u n t e n v a n l o b b y u i t w e r k e n , u i t v o e r e n c.q.

dat i nEuropa en Den H aag de toegevoegde w a a r d e van N H N

verschillende speerpunten:

faciliteren van Europa strategie.

b e k e n d dient t e zijn e n daar w a a r t e g e n d ebelangen v a n d e

« H elderse haven.

regio w o r d t gehandeld, effectief w o r d t gelobbyd. H et gaat

'

daarbij onder andere o m de belangen van d e

«

Pallas/ECN.

s p e e r p u n t s e c t o r e n als b i j v o o r b e e l d de agri e n energiesector.

»

Olga Milena.

H e t l o b b y o v e r l e g d r a a g t z o r g v o o r coördinatie e n u i t v o e r i n g

«

Verhoging B T W tarief toerisme.

Activiteiten:

Lobby overleg faciliteren, verschillende

Luchthaven Den H elder.

van d e inBCOG en REON geformuleerde speerpunten. H et O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f o n d e r s t e u n t c.q. f a c i l i t e e r t dit. D e regio's betalen boven de jaarlijkse bijdrage de kosten v o o r de lobbyist. R: K a n s e n v o o r d e r e g i o w o r d e n i n g e v u l d a a n d e h a n d v a n de lobby speerpunten. 2.2

Deelproject: Acquisitie D e p r o a c t i e v e b e n a d e r i n g is bij u i t s t e k o n d e r d e e l v a n de acquisitie w e r k z a a m h e d e n van het Ontwikkelingsbedrijf. Ingezet w o r d t op een actieve benadering van de top 100 bedrijven in de regio e n i n t e r n a t i o n a a l in s a m e n w e r k i n g m e t d e N F I A leads n a a r de regio h a l e n . Inzet daarbij isg r o e i v a n werkgelegenheid door (uitbreidings-)investeringen. 4

VAN HOLLANDSE BODEM

Voortaant) projecten Jaarplan ONHN 2015

Op

Stand van zoken ri.d. 13 opril 2015

Begonnen

schema

Geen stappen gezet Afgerond Aandachtspunten Activiteit

Doelstelling I Resultaat D / R

Stand van zaken

D: G r o e i v a n w e r k g e l e g e n h e i d is n i e t alteen a f h a n k e l i j k v a n

32 a c c o u n t b e z o e k e n i.s.m. de G e m e e n t e n , w a a r 3 leads uit v o o r t g e k o m e n zijn

zich v e s t i g e n d e b e d r i j v e n v a n b u i t e n d eregio. I n t e g e n d e e l ,

en 3 follow up's voor de clusters GP N H N , Holland Health e n Seed Valley.


Het ontwikkelde promotiemateriaal: en ook de lobby (3.21 zijn hier o n d e r s t e u n e n d a a n . H e t i n s t r u m e n t a r i u m dat daarbij w o r d t ingezet varieert al naar gelang de vraagstelling van ondernemers. D i t k a n variëren v a n o n d e r s t e u n i n g o p h e t t e r r e i n v a n financiering, subsidies o fRuimtelijke Ordening (RO) en u i t b r e i d i n g s v r a a g s t u k k e n . In h e t J a a r p l a n v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is r u i m t e g e r e s e r v e e r d o m k e n n i s t e r z a k e o p peil t e h o u d e n c.q. k e n n i s t e o r g a n i s e r e n . Dit geldt i nhet bijzonder v o o r financiering en kennis van Europese subsidies. 1. Benaderen regionale top 100 bedrijven

(investor

development) Activiteiten:

In o v e r l e g m e t g e m e e n t e n

benaderen

S0"A v a n d e g r o e i v a n d e w e r k g e l e g e n h e i d k o m t v a n d e i n d e

van bedrijven, analyse m a k e n van vraagstukken en al

regio g e v e s t i g d e b e d r i j v e n . D o e l isa c c o m m o d e r e n v a n

naar gelang v a n analyse actie o n d e r n e m e n . I n 2 0 1 S

regionale groeiers.

zullen zo de 100 meest significante bedrijven w o r d e n

R: S i g n i f i c a n t e o n d e r n e m e r s w o r d e n g e s i g n a l e e r d e n

bezocht.

gefaciliteerd.

2. Samenwerking

NFIA

D: B u i t e n l a n d s e leads n a a r r e g i o N o o r d - H o l l a n d

Noord

«

S internationale leads, inoffshore energy, datacentres.

H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is d e p a r t n e r v o o r d e N F I A i n

halen.

«

N a t i o n a a l A c q u i s i t i e T e a m A g r i - f o o d b i j e e n k o m s t o p 2 m a a r t a.s. i n U t r e c h t .

Noord-Holland Noord. Het Ontwikkelingsbedrijf

R: B e k e n d h e i d v a n m o g e l i j k h e d e n v a n N o o r d - H o l l a n d N o o r d

«

N a t i o n a a l Acquisitie T e a m H e a l t h a n d Life Sciences m a a r t a.s. i n U t r e c h t .

verbindt daarbij belangrijke regionale partijen aan het

in i n t e r n a t i o n a l e n e t w e r k e n v e s t i g i n g v a n m o g e l i j k e leads i n

»

F o r m e l e s a m e n w e r k i n g m e t NFIA via c o n v e n a n t Acquisitiepartners.

buitenlands netwerk van de NFIA. Te denken valt

NHN.

»

D e e l n a m e eerste bijeenkomst Nationaal Acquisitie Platform NFIA.

»

D e e l n a m e t w e e d e bijeenkomst Nationaal Acquisitie Platform NFIA.

daarbij aan de Port o fDen Helder (PodH), Agriport en Energy Innovation Park (EIPA). Activiteiten:

«

Bidbook Offshore W i n d gepresenteerd.

«

Opzet Investor D e v e l o p m e n t p r o g r a m m a NFIA voor de regio N H N . Ministerie

' P a r t n e r zijn i n h e t a g r i t e a m v a n d e NFIA.

v a n EZ h e e f t bijdrage b e s c h i k b a a r o m inzet o p

* B i d b o o k s v e r v a a r d i g e n bij m o g e l i j k e p r o s p e c t s .

accountmanagement

i n t e r n a t i o n a l e b e d r i j v e n t e v e r h o g e n . O N H N is p a r t n e r i n d i t p r o g r a m m a .

* Kandidaat bedrijven begeleiden i n regio.

D o e l s t e l l i n g is b e z o e k v a n n o g n a d e r t e b e p a l e n a a n t a l b e d r i j v e n i n N H N .

* Deelnemen aan relevante sectorbijeenkomsten NFIA. * Onder de aandacht brengen van regionale kansen d o o r m i d d e l v a n b r o c h u r e s (zie 3.2). 3. Inkomende missies en

werkbezoeken

D: K e n n i s m a k e n m e t d ekracht e n de m o g e l i j k h e d e n v a n d e

Nationaal en internationaal k o m e n missies (bedrijven,

regio.

ambtelijk vertegenwoordigers) naar de regio. Het

R: In 2 0 1 5 w o r d e n m i n i m a a l d r i e i n k o m e n d e b e z o e k e n

Ontwikkelingsbedrijf faciliteert en w e r k t s a m e n m e t

georganiseerd.

«

bezoekprogramma. «

andere partijen ind e regio. Activiteiten:

Vormgeven van bezoekprogramma.

J u n i w e r k b e z o e k M i n i s t e r i e EZ, i.s.m. P r o v i n c i e , o n d e r s t e u n i n g bij

«

April bezoek delegatie van een internationale technische dienstverlener aan d e r e g i o . B e z o e k is g e o r g a n i s e e r d s a m e n m e t c o n t a c t f u n c t i o n a r i s s e n g e m e e n t e n , gericht o p samenwerkingsmogelijkheden en mogelijke vestiging. V o o r b e r e i d i n g b i j e e n k o m s t Sail i n t e r n a t i o n a l e b e d r i j v e n s a m e n m e t p r o v i n c i e Noord-Holland.

.

B VAM HOLLANDSE BODEM

5

Voortgang projecten Jaarplan ONHN 2015 Stand van zaken d.d. 13 opril 2015

Op schema Begonnen Geen stappen gezet Afgerond Aandachtspunten

Activiteit

4 . Uitgaande missies Zowel in het kader v a n de acquisitie van bedrijven naar

Doelstelling I Resultaat D / R

Stand van zaken

D: I n t e r n a t i o n a l i s e r i n g v a n d e regio, w a a r d o o r acquisitie

O T C H o u s t o n , O f f s h o r e Energy b i j e e n k o m s t in voorbereiding.

d e regio als h e t p o s i t i o n e r e n v a n d e regio i n d e

wordt versterkt. R: K a n s r i j k e l e a d s v o o r d e r e g i o N o o r d - H o l l a n d N o o r d i n

buitenlandse markt k u n n e n uitgaande missies w o r d e n

s a m e n h a n g m e t activiteit 2 .

georganiseerd. D e k r a c h t v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f zit i n h e t b i j z o n d e r in h e t f e i t d a t v a n u i t d e r e g i o n a l e speerpunten m e t een cluster v a n o n d e r n e m e r s g e r i c h t e acquisitie kan w o r d e n verricht. A l s h e t g a a t o m oriëntatie i n h e t b u i t e n l a n d z o e k t h e t Ontwikkelingsbedrijf samenwerking met nationale missies o f missies v a n d e regio A m s t e r d a m . In v e e l gevallen b e p e r k e n de w e r k z a a m h e d e n zich d a n t o t h e t attenderen van regionaal bedrijfsleven o p uitgaande missies. Activiteiten: * Organisatie van maximaal t w e e acquisitietrips, waarvan een met de PodH naar de Offshore Technical Conference in Houston. * Attenderen van regionale bedrijfsleven o p kansrijke missies. * (Zeer beperkt) m e e g a a n m e t relevante missies. D: Acquisitie en clustervorming. R: m i n i m a a l v i e r n o g n a d e r m e t p a r t n e r s i n t e v u l l e n

»

V o o r de zichtbaarheid van de kansen van d e regio waar mogelijk in aansluiting m e t de verschillende

bijeenkomsten organiseren.

»

5.

Bijeenkomsten

boards, organiseert het Ontwikkelingsbedrijf bijeenkomsten. Het gaat daarbij o m activiteiten die bijdragen aan d e acquisitiedoelstellingen, zoals bijvoorbeeld de inzet in 2014 voor de Internationale Biogasconferentie in A l k m a a r . D e b i j e e n k o m s t e n zijn n o o i t e e n d o e l o p zich m a a r altijd o n d e r d e e l v a n b r e d e r e activiteiten v a n h e t Ontwikkelingsbedrijf. Activiteiten: * Doelgroepbepaling. * Samen m e t partners vaststellen van programma, inleiders e.d. * Inzetten vervolgacties m e t n a m e ten behoeve van acquisitie en clustervorming.

Voorbereidingen getroffen voor follow up van Energie conferentie in Alkmaar (eind 2015). Voorbereidingen getroffen voor Northsea Offshore 4 juni 2015 www.northseaoffshore.nl


Voortgang projecten Jaarplan ONHN 2015

Op

Stand van zaken d.d. 13 opril 2015

Begonnen

schema

G e e n stappen gezet Afgerond Aandachtspunten Activiteit

3.

Ondernemers en vestigingsklimaat

3.1

Deelproject Ondernemersvragen 1.


Ondernemersvragen

D/R

Stand van zaken

D: E f f e c t i e f a f h a n d e l e n v a n o n d e r n e m e r s v r a g e n d o o r d i r e c t e

De ondernemersgerichte aanpak begint t ew e r k e n . Regelmatig k o m e n

Het Ontwikkelingsbedrijf beantwoordt vragen van

afhandeling of gerichte doorverwijzing.

t e l e f o o n t j e s e n e - m a i l s b i n n e n t e r o n d e r s t e u n i n g . R a p p o r t a g e s y s t e e m is i n

o n d e r n e m e r s v o o r d e regio's. D e f o c u s ligt o p h e t

R: G o e d e d i e n s t v e r l e n i n g a a n o n d e r n e m e r s .

ontwikkeling. Daar w a a r relevant, w o r d t direct m e t g e m e e n t e n geschakeld.

b e a n t w o o r d e n v a n vragen v a n o n d e r n e m e r s die een

Stand van zaken: 45 ondernemersvragen, 28 leads/projecten. Het merendeel van

regionale impact hebben.

de ondernemersvragen hebben concreet betrekking op

Bij d e r e a c t i e v e r o l v a n O N T W I K K E L I N G S B E D R I J F g a a t

huisvesting of financiering, e e n klein gedeelte volstaat een doorverwijzing naar

h e t o m d e o n d e r n e m e r s díe z e l f m e t e e n v r a a g k o m e n

n e t w e r k p a r t n e r s , g e m e e n t e n e.d.

businessdevelopment,

bij h e t l o k e t . N a e e n i n t a k e g e s p r e k , v e e l a l t e l e f o n i s c h (analyse) w o r d t m e t de o n d e r n e m e r w o r d t bepaald

Daarnaast k o m e n veel vragen binnen die niet inhet relatiebestand w o r d e n

w e l k t r a j e c t k a n w o r d e n d o o r l o p e n . In v e e l g e v a l l e n zal

o p g e n o m e n , m a a r o m d o o r v e r w i j z i n g v r a g e n . B i j v o o r b e e l d n a a r KvK e n

s p r a k e zi|n v a n d o o r v e r w i j z i n g n a a r l o p e n d e

Ondernemersklankbord.

activiteiten, projecten o forganisaties inde regio. Het t e d o o r l o p e n t r a j e c t is m a a t w e r k p e r v r a a g e n zal i n nauw overleg met eventueel betrokken overheden en/of andere stakeholders vastgesteld worden. V e r v o l g e n s ziet h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f er als procescoördinator o p t o e d a t p a r t i j e n h u n a f s p r a k e n i n h e t o v e r e e n g e k o m e n traject n a k o m e n . H e t l o k e t is generiek o m d a t o n d e r n e m e r s v r a g e n dit i n het a l g e m e e n zijn. E e n e n a n d e r laat natuurlijk o n v e r l e t d a t h e t l o k e t specifiek bij b e p a a l d e d o e l g r o e p e n

onder

de aandacht kan w o r d e n gebracht. Daarbij kan het n e t w e r k v a n d e boards e e n belangrijk h u l p m i d d e l zijn. In zekere zin zou d a n k u n n e n w o r d e n g e s p r o k e n v a n bijvoorbeeld een leisureloket o feen agriloket. D e b e a n t w o o r d i n g v a n v r a g e n zal u i t e r a a r d ind e c o n t e x t v a n de sector plaatsvinden en i ns a m e n h a n g en samenwerking met branche vertegenwoordigers daar waar nodig en gewenst. Activiteiten: * Ontvangen ondernemersvraag. * Analyse vraag. * Doorgeleiden en oplossing zoeken (makel- en schakelrol tussen publiek en privaat). ' Monitoren voortgang.

VAN HOLLANDSE BODEM


Voortnang projecten Jaarplan ONHN 2015

Op

Stond van zaken d.d. 13 opril 2015

Begonnen

schema

Geen stappen gezet Afgerond Aandachtspunten


Activiteit


Stand van zaken

I

2. Bedrijvenloketten In s a m e n w e r k i n g m e t d e drie regio's zijn

D: T r a n s p a r a n t i e b r e n g e n e n h o u d e n i n r e g i o n a l e a a n b o d ,

«

2 februari: bijeenkomst b e h o e f t e r a m i n g regio Alkmaar.

w a a r d o o r vestigers sneller en gerichter keuzes k u n n e n

«

4 maart bijeenkomst overaanbod in NHN.

bedrijvenloketten ontwikkeld. Hierin wordt het

maken.

»

12maart bijeenkomst d e verstedelijkingsladder.

complete aanbod van bedrijvenlocaties zichtbaar e n

R:

«

Lancering beeldkwaliteitsfondsen

«

O n d e r s t e u n i n g e n facilitate v a n d e discussie i nd e deelregio 's m.b.tt het

transparant gemaakt.

Websites u pt o date.

Vervolgens wordt een portal ontwikkeld voor

M o n i t o r voor de Kop van Noord-Holland.

bedrijven m e t plannen voor vestiging e n

Meetbare aanwezigheid in ambtelijk overleg in

uitbreiding/verplaatsing in d e regio.

de drie regio's.

D a a r n a a s t isi n m i d d e l s i nd e regio W e s t - F r i e s l a n d d e bedrijventerrein monitor operationeel. Deze biedt een

Kennis uit m o n i t o r vertalen in bijvoorbeeld aanbevelingen over behoefteramingen e n HIRB

goed inzicht in d eo n t w i k k e l i n g e n o p d e

subsidies.

N H N 4 maart presentatie.

overaanbod van bedrijventerreinen. »

O n d e r s t e u n e n g e m e e n t e n bijHIRB subsidie aanvragen.

bedrijventerreinen. In 2 0 1 5 zal d e m o n i t o r o o k i n d eregio A l k m a a r e n K o p van Noord-Holland beschikbaar k o m e n . Activiteiten: * Doorontwikkelen e nonderhouden websites. ' D o o r o n t w i k k e l e n m o n i t o r o o k v o o r d e regio's Alkmaar en West-Friesland. •Adviseren inregionale ambtelijke overleggen. 'Doorgeleiden belangstellenden naar betreffende gemeenten. * Kennisdistributie vanuit monitor, daarbij faciliteren van g e m e e n t e n e nprovincie e n regionale bedrijfsleven. •Adviseren e nbegeleiden proces behoefteraming. 3.2

Deelproject 2: Clusteractiviteiten Projecten krijgen v o r m doordat bij o n d e r n e m e r s b e l a n g e n c.q. v r a a g s t u k k e n o m e e n gemeenschappelijke aanpak vragen. Het kan dan gaan o m o n d e r w e r p e n als k e t e n s a m e n w e r k i n g o f i n n o v a t i e . Het Ontwikkelingsbedrijf acteert alleen daar, w a a r h i a t e n w o r d e n g e c o n s t a t e e r d . In a n d e r e g e v a l l e n w o r d t g e s c h a k e l d m e t l o p e n d e r e g i o n a l e p r o j e c t e n als b i j v o o r b e e l d A g r i v i z i e r . O o k is h e t m o g e l i j k d a t m a a t s c h a p p e l i j k e o p g a v e n als b i j v o o r b e e l d s l i m m e zorg, voedsel en veiligheid kansen bieden aan o n d e r n e m e r s . In v e e l g e v a l l e n w o r d t o m d e vraagstelling o pt epakken projectmatig gewerkt. Het O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is g e p o s i t i o n e e r d als u i t v o e r d e r en projectleider in d e regio Noord-Holland Noord. Opdrachten kunnen k o m e n van gemeenten (regionale programma's van PORA, Kop W e r k t e nVVRE), boards ļ (EnergyBoard, Greenport) o feen groep ondernemers.

8 ŕŕŕ^ WAISÏ 1 AtslHQC vÿ/ V A H r l L J L L A n U o t

DOrìCM DUUtÍM

,HDNOORD


Op

Stand van zaken d.d. 13 april 2015

Begonnen Geen stappen gezet Afgerond

schema

Aandachtspunten



D/R

Stand van zaken

In v e e l g e v a l l e n ligt e r o o k e e n r a a k v l a k m e t d e acquisitie. In projecten w o r d t m e t e e n veelheid v a n partijen s a m e n g e w e r k t dat k u n n e n d eboards zijn, M C N o f kennisinstituten. E e n k e n m e r k v a n p r o j e c t e n isd a t ze v a a k c o m p l e x e n langdurig zijn, e e n regionaal k a r a k t e r h e b b e n , o p het s n i j v l a k p u b l i e k - p r i v a a t s p e l e n e n o m continuïteit v r a g e n . H o e w e l i n t e n t i e s s o m s g o e d zijn k o m e n proiecten uiteindelijk niet van de grond. Tegelijkertijd d i e n e n zich o p basis v a n actualiteit n i e u w e p r o j e c t e n aan. O p de verschillende s p e e r p u n t e n (agri, leisure e n e n e r g i e l zijn w e r k g r o e p e n actief w a a r o p k w a r t a a l b a s i s indien noodzakelijk wordt bijgestuurd. Op deze manier w o r d t ind eprojectenportefeuille de noodzakelijke flexibiliteit b e h o u d e n . Het Ontwikkelingsbedrijf heeft een integrale rol, dat w i l z e g g e n d a t a l l e f a c e t t e n bij d e u i t v o e r i n g o n d e r v e r a n t w o o r d e l i j k h e i d van d eprojectleider vallen. W e r k z a a m h e d e n k u n n e n d a a r b i j variëren v a n h e t faciliteren van een stuurgroep, het uitvoeren van projecten, vinden van ondernemers/vestigers, opstellen van businesscases, vinden van Europese subsidies etc. Ontwikkelingsbedrijf s t e m t a fm e t en trekt waar mogelijk samen o pmet andere (cluster)organisaties als Energy V a l l e y e n S e r v i c e p u n t D u u r z a m e Energie. Agribusiness 1. Glastuinbouw D e i n z e t v a n h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is g e r i c h t o p d e versterking van de structuur van de glastuinbouw in N o o r d - H o l l a n d N o o r d . D e a c t i v i t e i t e n variëren v a n adviseren, projectleiding tot programmamanagement. I n h o o f d l i j n e n g a a t h e t o m a f s t e m m i n g e n coördinatie tussen glastuinbouw concentratiegebieden, inclusief Heemskerkerduingebied en o m CO; beschikbaarheid. C o n c r e t e projecten zijn:

9

Ũ V AN HOLLANDSE BODEM

Op schema Begonnen

Voortgang projecten Jaar pion ONHN 2015 Stond van zaken d.d. 13 april 2015

G e e n stappen gezet Afgerond Aandachtspunten


Activiteit


Stand van zaken

D/R

D: A l t o n h e r s t r u c t u r e r e n n a a r e e n c o n c u r r e r e n d e n

«

Fase 2 van energie onderzoek gaat van start.

levensvatbaar glastuinbouwgebied.

«

Opstellen visie door tuinders gaat v a n start.

vindt plaats langs vijf s p o r e n : 1. D e fysieke h e r s t r u c t u r e r i n g v a n h e t A l t o n g e b i e d zelf

R: H e t g e n e r e r e n v a n i n v e s t e r i n g e n i n n i e u w e b e d r i j v e n e n

«

Enquête o v e r k w a l i t e i t d i g i t a l e i n f r a u i t g e v o e r d . R a p p o r t a g e a f g e r o n d .

collectieve (energie)voorzieningen i nhet gebied en d a a r m e e

«

en de s a m e n w e r k i n g van tuinders.

h e t creëren v a n n i e u w e w e r k g e l e g e n h e i d .

0 . Alton Activiteiten:

De aanpak van d e herstructurering

Energie onderzoek Alton heeft stevige impuls gekregen door s a m e n w e r k i n g m e t HVC o m Alton aan t esluiten op de uitbreiding van het w a r m t e net HVC

2 . Potentiële v e r p l a a t s e r s u i t h e t b u i t e n g e b i e d d i e

naar Langedijk en Heerhugowaard.

naar Alton willen verplaatsen.

«

Potentiële n i e u w e v e s t i g e r o p A l t o n i s i n b e e l d .

3. R e g i o n a l e a a n p a k v a n v e r s p r e i d liggend glas i n h e t

«

S t e v i g e i n z e t R V O ( v r o e g e r D L ) e n LEI v o o r e n e r g i e o n d e r z o e k e n v i s i e v a n u i t

buitengebied. 4. Dialoog m e t de b a n k e n t.a.v. de o n t w i k k e l i n g v a n instrumenten en financiering. 5. O n t w i k k e l e n ' n i e u w e ' i n s t r u m e n t e n m e t

«

G e s p r e k k e n m e t aanbieders glasvezel zijn gestart.

D : V o o r z i e n v a n d e g l a s t u i n b o u w i n N o o r d - H o l l a n d v a n CO;

'

O n d e r z o e k A l l i a n d e r (in o p d r a c h t v a n P N H ) is a f g e r o n d .

door middel van het beschikbaar krijgen van kwalitatief g o e d e COi u i t r o o k g a s s e n e n d e r e a l i s a t i e v a n e e n leidingnetwerk. Op deze manier worden ondernemers in d e

«

M e t de regiegroep bezig o m diverse deelprojecten t e f o r m u l e r e n .

glastuinbouw o p een economisch rendabele wijze voorzien

«

v a n e x t e r n e COi t e g e n e e n c o n c u r r e r e n d e p r i j s . D i t z o r g t voor verduurzaming van de glastuinbouwsector en het

«

l a n d e l i j k e W G M o d e r n i s e r i n g t e e l t a r e a a l is d e f i n i t i e f g e r e g e l d .

stakeholders e n overige pilot gebieden onder de landelijke vlag van Greenport Holland m e t de Initiatiefgroep Modernisering Teeltareaal. Het Ontwikkelingsbedrijf vervult de rol v a n gebiedscoördinator. D e gebiedscoördinator h e e f t e e n coördinerende e n u i t v o e r e n d e r o l b i j d e herstructurering van Alton. b. Beschikbaarheid Activiteiten:

COi

O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is e e n v a n d e

vijftien partijen in de Green Deal. De andere partners z i j n : m i n i s t e r i e e n E l & l , m i n i s t e r i e v a n l & M , O C A P COi BV, AEB Exploitatie BV, Alliander, provincie N o o r d Holland, Stichting Greenport Aalsmeer, Stichting Greenport Noord-Holland Noord, HVC, LTO Noord Glaskracht, gemeente Haarlemmermeer, A m s t e r d a m

«

In m a a r t e e r s t e g e s p r e k m e t t u i n d e r s G r o o t s l a g o v e r b e h o e f t e e n mogelijkheden. CO 2 voor Alton loopt m e e met energieonderzoek. Gesprekken m e t tuinders Grootslag lopen o m s a m e n w e r k i n g aldaar t e bevorderen.

verbeteren van de concurrentiepositie van d e

Economie Board, EnergyValley en SGN Rijsenhout BV.

glasconcentratiegebieden Alton, Grootslag en Agriport e n

De G r e e n p o r t s A a l s m e e r e n N o o r d - H o l l a n d N o o r d zijn

d a a r m e e van de agribusiness inNoord-Holland Noord.

p e n v o e r d e r . A c t i v i t e i t e n zijn h e t u i t v o e r e n v a n e e n

R : E e n C0 i n f r a s t r u c t u u r v o o r d e

deskstudie, het opstarten van een demo-project,

Alton, Grootslag en Agriport.

2

glastuinbouwgebieden

realisatie van een afvanginstallatie, o n t w e r p en realisatie van een installatie en leidingnetwerk. S a m e n met de Greenport Aalsmeer vult het O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f h e t s e c r e t a r i a a t i n . D a a r n a a s t is de rol het aanjagen en verbinden van partijen.

10

VAN HOLLANDSE BODEM

OORD-HOLLAND NOORD

Voortgang projecten laar plan ONHN 2015

Op

Stand van zaken d.d. 13 opril 2015

Begonnen

schema


Doelstelling ļ Resultaat

D/R

Stand van zaken

2. CEMI

D: C E M I ise e n p l a t f o r m w a a r b i n n e n b e d r i j f s l e v e n ,

»

O n d e r n e m e r s g e w e z e n o p subsidie mogelijkheden o.a. EFRO.

CEMI streeft ernaar o m innovatieve oplossingen t e

onderzoeken onderwijsinstellingen en overheid m e t elkaar

»

G e e n r e s u l t a t e n bij C E M I o p dit m o m e n t .

ontwikkelen voor de wereldwijd t o e n e m e n d e vraag

s a m e n w e r k e n a a n innovaties o phet gebied van d u u r z a m e

naar duurzaam en gezond voedsel en duurzame

voedsel- en energieproductie uit zee.

energie, door gebruik t em a k e n van de mogelijkheden

R: E e n i n t e r n a t i o n a a l e r k e n d " C e n t r e o f E x c e l l e n c e f o r

die de zee biedt. D a a r m e e levert C E M I een bijdrage

Marine Innovation" (CEMI), waar fundamenteel en

aan de transitie van een biobased economy.

toegepast onderzoek en productontwikkeling

Activiteiten:

t e n b e h o e v e valorisatie en e c o n o m i s c h e spin off in de v o r m

O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f i s d e coördinator

van CEMI. Ontwikkelingsbedrijf organiseert en


plaatsvindt

van nieuwe bedrijvigheid en werkgelegenheid.

faciliteert de s a m e n w e r k i n g tussen partijen en zorgt voor regionale inbedding. Drie programmalijnen kunnen worden onderkend: a.

Ontwikkeling NIOZ haven.

b.

De Zeewierketen.

c.

Tidal en W a v e energy.

H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is programmaverantwoordelijk. 3 . Teelt op water/De

hongerige stad/ Preventie care

and cure Activiteiten:

D: Realiseren v a n i n n o v a t i e en cross-overs i n d e

»

agribusiness. Op verzoek van de Greenport heeft

O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f in s a m e n s p r a a k drie

E F R O p r o g r a m m a w o r d t opgesteld. I n b r e n g O N H N v o o r a l o p t e r r e i n zilte teelt.

R: P r o j e c t u i t v o e r i n g a a n d e h a n d v a n c o n c r e t e projectplannen.

»

A s s i s t e n t i e A c h t e r o e v e r bij p r o j e c t f o r m u l e r i n g e n s u b s i d i e a a n v r a a g .

»

E F R O a a n v r a g e n A c h t e r o e v e r e n G r e e n p o r t zijn ingediend.

D: Organiseren v a n e e n level playing field v o o r agrarisch

»

p r o g r a m m a l i j n e n geïdentificeerd. Eén d a a r v a n w o r d t in h e t k a d e r v a n TKI u i t g a n g s m a t e r i a l e n i n g e d i e n d . In h e t n a j a a r v a n 2 0 1 4 w o r d e n

projecten

geconcretiseerd. De activiteiten van het O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f variëren d a a r b i j v a n projectformulering tot en m e t integraal projectleiderschap. 4 . Ruimtelijke Activiteiten:

Ordening In 2 0 1 4 h e e f t h e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f

bedrijfsleven inNoord-Holland Noord.

in n a u w e s a m e n w e r k i n g m e t d e G r e e n p o r t e e n

R: B e t e r e r u i m t e l i j k e c o n d i t i e s v o o r h e t r e g i o n a l e

i n v e n t a r i s a t i e v a n k n e l p u n t e n g e m a a k t . In 2 0 1 5 w o r d t

bedrijfsleven.

Diverse acties lopen o p gebied v a n R O k n e l p u n t e n ; milieuregelgeving, digitale infra (plan van aanpak opgesteld).

«

V o o r digitale infra ise e n plan v a n a a n p a k o p g e s t e l d e n a a n g e b o d e n a a n G P NHN, LTO en Economisch Forum.

o p basis d a a r v a n g e h a n d e l d :

«

G P h e e f t dit o p g e n o m e n i n h a a r a a n v r a a g v o o r inzet O N H N v o o r 2 0 1 6 e.v.

s.

»

Acties lopen verder door.

Oplossingen aandragen en ontwikkelen o p

knelpunten. b.

Stimuleren v a n een verbeterde digitale

infrastructuur. c.

Stimuleren van multimodale en nieuwe

v e r v o e r s s t r o m e n e n c o n c e p t e n (local for local, v a n s t r e e k g e b o n d e n v e r v o e r tot globaal i n relatie tot n i e u w e afzetkanalen).

1 i

'HOUANDNOORD

Op schema Begonnen

V o o r t g a n g projecten Jaarplan ONHN 2015 Stand van zaken d.d. 13 opril 2015



Doelstelling ļ Resultaat

Activiteit

D/R

Stand van zaken

d. Aan d ehand van vragen in het o n d e r n e m e r s l o k e t s a m e n m e t het agrarisch bedrijfsleven (LTO, KAVB) richting geven aan structuurverbetering. 5 . Agritechcampus Activiteiten: In o v e r l e g m e t d e

D : H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is e e n v a n d e g r o n d l e g g e r s v a n projectleider

«

d e A g r i t e c h c a m p u s . In die rol w o r d t f o r m a t i e ingezet t e n

Binnenkort overleg m e t projectleider Agritech campus over verdere inzet, naast Masterclasses.

uitvoeren v a n inieder geval d e volgende activiteiten:

behoeve van de verdere ontwikkeling van d e

«

C o n t a c t e n o v e r k e n n i s d e l i n g o.a. zilt e n d u u r z a a m .

a.

A g r i t e c h c a m p u s . D e l e a d ligt d a a r b i j bij d e p r o j e c t l e i d e r v a n

»

2 m a s t e r c l a s s e s v o o r k o m e n d e m a a n d e n zijn g e p l a n d e n w o r d e n v o o r b e r e i d .

Verbinding leggen m e t p r o g r a m m a talent V a n

Hollandse Bodem. b. Subsidieadvies: gaat o m het attenderen o p

de Agritechcampus die w o r d t geleverd d o o r het Clusius College.

mogelijkheden. Daadwerkelijke advisering vindt plaats

R: A g r i t e c h c a m p u s is d e k a t a l y s a t o r o p h e t t e r r e i n v a n

door de marktsector.

onderwijs en arbeidsmarkt agribusiness.

6. Agriport/Robbenploat Activiteiten: Schetsen, ontwikkelen en helpen bij

D: De o n t w i k k e l i n g o p Agriport gaan snel en w e r d

G e m e e n t e is bezig, o n d e r s t e u n i n g e n k l a n k b o r d d o o r O N H N .

g e k e n m e r k t d o o r een hoge m a t e v a n cross sectorale samenwerkingen innovatie.

Gesprekken lopen, is proces van langere

i m p l e m e n t e r e n nieuw ruimtelijk kader.

Regionale afstemming

is

aandachtspunt. adem.

Door de komst van Microsoft k o m t de vraag boven o f voor nieuwe innovatie en nieuwe ruimtegebruikers er wel v o l d o e n d e r u i m t e is. E e n i n t e g r a l e a a n p a k v a n R o b b e n p l a a t e n A g r i p o r t ligt v o o r d e h a n d . R: R u i m t e e n m o g e l i j k h e d e n v o o r n i e u w e i n n o v a t i e v e ontwikkelingen o phet snijvlak v a n energie en agri. Energy 7. Energy Innovation Activiteiten:

Pork Alkmoor (EIPA) en INVESTA

P r o m o t i e en Acquisitie en

D: Het i nde m a r k t zetten v a n deze bedrijvenlocatie. R: M e e r b e d r i j f s v e s t i g i n g o p E I P A .

'

o n d e r s t e u n i n g bij d e v e r d e r e c o n c e p t o n t w i k k e l i n g v a n INVESTA.

H e t a c q u i s i t i e t e a m is g e f o r m e e r d . R e g e l m a t i g o v e r l e g e n a f s t e m m i n g . V a n g r o o t b e l a n g is w e l d e k a t a l y s a t o r , d e M I L E N A - O L G A . T e n b e h o e v e v a n d e k o m s t h i e r v a n o n d e r s t e u n e n d e a c t i e s als bij l o b b y o v e r l e g .

»

Energy I n n o v a t i o n Park: Iedere t w e e w e k e n vindt e e n acquisitieoverleg plaats

O n d e r s t e u n i n g bij v e r d e r e

tussen T A Q A , A l k m a a r en O N H N o m d estand v a n zaken rond leads e n

conceptontwikkeling.

marketing activiteiten t e bespreken.

O n d e r s t e u n i n g bij o r g a n i s a t i e v a n financieel arrangementen (netwerk financiers en ondersteuning van i n d i v i d u e l e b e d r i j v e n bij f i n a n c i e r i n g . A c q u i s i t i e ( i n s a m e n w e r k i n g m e t TAQAļ.

12 HOLLAND NOORD

Voortgang projecten Joarplan ONHN 2015

Op schema Begonnen

Stond van zaken d.d. 13 april 2015



j

Activiteit

| Doelstelling ļ Resultaat D/R

8. Off grid testcentrum Activiteiten: Projectleiderschap. Uitwerken e n

D: In d e m a r k t z e t t e n v a n d e regio N o o r d - H o l l a n d N o o r d door het o n t w i k k e l e n van een testfaciliteit. Vervolg o p

realiseren van concept, subsidies en organisatievorm.

samenwerking met ECN (kennisvalorisatie) en 130 Renewables. R : R e a l i s a t i e v a n e e n t e s t c e n t r u m , m e t (inter-)natìonale uitstraling.

| Stand van zaken

j

H e t c o n c e p t O f f G r i d T e s t C e n t r e is n a d e r u i t w e r k t e n i n g e b r a c h t i n h e t projectoverleg De N i e u w e Afsluitdijk. Voorstel voor financiering via A t s m a fonds is i n v o o r b e r e i d i n g . M e t d e p a r t n e r s W E S , T o c a r d o , Z o n E n e r g i e , ES T e c h n o l o g i e s , I N H O L L A N D e n O N H N ise e n E F R O p r o j e c t a a n v r a a g i n g e d i e n d o m d e t e s t p r o g r a m m a S m a r t Energy mogelijk t em a k e n . Dit p r o g r a m m a kan in e e n later stadium gekoppeld w o r d e n aan het Off Grid Test Centre,

9. Afbouw Heotmatcher en Innovatiesnelweg Activiteiten: Afronden activiteiten e n

D: H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is b e t r o k k e n c.q. p e n v o e r d e r bij de projecten Heatmatcher en Innovatiesnelweg. Beide

Projectdoorloop vanuit 2014.

verslaglegging.

Europese projecten worden in2015 afgerond.

p r o g r a m m a b u r e a u i n m a a r t o p n i e u w i n g e d i e n d . W a c h t e n is o p g o e d k e u r i n g e n

R: G e r e a l i s e e r d e n g o e d g e k e u r d e p r o j e c t e n .

volgend voorschot.

V o o r t g a n g s r a p p o r t a g e I n n o v a t i e s n e l w e g is n a i n t e n s i e f o v e r l e g m e t

H e a t m a t c h e r is i n e i n d fase w a a r i n de c o m m u n i c a t i e o v e r d e s t a n d v a n z a k e n e n behaalde resultaten o phet programma staan. 10. Uitvoering programma's

Energy Board

Activiteiten:

D: K a n s e n N o o r d - H o l l a n d N o o r d o p h e t t e r r e i n v a n n i e u w e

«

energie verzilveren.

Ketensamenwerking offshore windenergie:

Proiect IDEA: oprichting IDEA, m o m e n t e e l bezig m e t organisatievorm. f i n a n c i e r i n g s p l a n e n v o o r b e r e i d i n g officiële o p e n i n g d . m . v . m i n i s y m p o s i u m

R:

o p 1 9 m e i a.s.

O n d e r s t e u n i n g bij k e t e n o n t w i k k e l i n g

Uitvoering bijeenkomsten.

»

Presentatie voor Energy Board.

offshore windenergie: bedrijven

Projectondersteuning gerealiseerd, inclusief

«

K e t e n o n t w i k k e l i n g o f f s h o r e w i n d e n e r g i e , v o o r b e r e i d e n TKl a a n v r a a g . In

verbinden.

projectplannen.

Follow up geven aan conferentie over wind

afwachting van v o o r t g a n g Energy Board w o r d t actie o n d e r n o m e n . O N H N heeft een intentieovereenkomst getekend o m ondersteuning t e bieden

op zee die Energy Board i nhet najaar van

a a n h e t p r o j e c t D E M C . In dit p r o j e c t zijn de p a r t i j e n v a n d eEnergiedijk i n

2014 gaat organiseren.

v e r t e g e n w o o r d i g d . P r o j e c t D E M C i s geïnitieerd d o o r h e t T i d a l T e s t C e n t r e .

l-DEA (Incubator D u u r z a m e Energie Alkmaar) O n d e r s t e u n i n g conceptontwikkeling l-DEA. Financieringsondersteuning. H e l p e n m e t bij e l k a a r b r e n g e n v a n p a r t i j e n : j o n g e b e d r i j v e n v e r b i n d e n a a n 1DEA. Mogelijk Europese aanvraag. Energiedijk Mogelijk Europese aanvraag. Ondersteuning financiering.

13

Op

Voortgong projecten Joorplon ONHN 2015 Stond van zaken d.d. 13 april 2015

schema



Activiteit


Stand van zaken

Maritiem D: D e H e l d e r s h a v e n o n t w i k k e l t zich t o t e e n m a i n t e n a n c e

«

Contract ASC en O N H N getekend.

Activiteiten: Het Ontwikkelingsbedrijf heeft het

h a v e n . Het cluster v a n bedrijven dat zich hierin specialiseert

«

4 juni kennisbijeenkomst.

p r o g r a m m a m a n a g e m e n t . Daarbij w o r d e n de volgende

u i t g r o e i e n . In h e t n a j a a r v a n 2 0 1 4 w o r d t h e t Asset

activiteiten ontplooid:

Sustainable Centre operationeel.

11.

Maintenance

groeit. H e t iszaak d e c l u s t e r s a m e n w e r k i n g t e d o e n

Faciliteren stuurgroepvergadering. V e r a n t w o o r d e l i j k e p a r t i j e n bij e l k a a r

R: U i t v o e r i n g v a n c o n c r e t e a c t i v i t e i t e n , w a a r d o o r D e n

brengen en aanspreken o p gemaakte

maintenancehaven.

H e l d e r steeds m e e r i nde m a r k t b e k e n d staat als

afspraken. Suggesties doen over mogelijke oplossingen. K n e l p u n t e n tijdig signaleren bij stuurgroep. 12. Den Helder

Airport

D: D e n H e l d e r A i r p o r t is c r u c i a a l v o o r d e o f f s h o r e . E e n

«

Business in ontwikkeling.

Activiteiten:

Programmamanagement.

gebiedsontwikkelingsprogramma m o e t v o r m krijgen. Het

«

Stuurgroep heeft besluit g e n o m e n s a m e n aan e e n oplossing te w e r k e n ,

gaat daarbij o m het trekken van nieuwe activiteiten e n

vervolgstappen k u n n e n nu w o r d e n gezet.

daartoe ruimtelijk inrichten van de luchthaven.

"

Lobby ten behoeve van positie Luchthaven.

R: O v e r e e n s t e m m i n g e n b i n d e n d e a f s p r a k e n o v e r d e

'

Ligt o p s c h e m a v . w . b . v o o r b e r e i d i n g o n d e r h a n d e l i n g m e t RIJK ( d e f e n s i e e n RVOB).

herinrichting v a n d eluchthaven m e t daaraan gekoppeld e e n uitvoeringsprogramma. 13. Haven Den Helder Activiteiten:

Ondersteunen P o D H bij

D : Creëren v a n ( k a d e - ) r u i m t e . R: M e e r r u i m t e v o o r o f f s h o r e g e r e l a t e e r d e a c t i v i t e i t e n .

gebiedsontwikkeling haven. 14. Haven Den Oever Activiteiten: Projectleiding.

D: G e b i e d s o n t w i k k e l i n g h a v e n D e n O e v e r .

Ondersteuning P o D H vindt plaats: «

Acquisitie bedrijven t.b.v. n i e u w e kade.

«

O n d e r s t e u n e n bij m a r k e t i n g / c o m m u n i c a t i e g e b i e d s o n t w i k k e l i n g .

Nog geen concrete stappen gezet.

R: H a v e n w a a r a l l e b e o o g d e f u n c t i e s e e n p l a a t s h e b b e n .

Leisure 15. Gebiedsontwikkeling Activiteiten:

Leisurelocaties

In 2 0 1 5 zal v e r d e r v o r m w o r d e n g e v e n

D: D e sector k e n t e e n s t r u c t u u r p r o b l e e m d o o r d a t v r a a g e n

W e r k g r o e p W F v a n start e n w e zijn bezig m e t v o o r b e r e i d i n g i n v e n t a r i s a t i e .

aanbod niet m e e r op elkaar aansluiten. De

V o o r Kop v a n N H h e e f t regio zelf b e s t u u r s o p d r a c h t g e f o r m u l e e r d m e t uitvraag

aan proces o m t ek o m e n tot realisatie van

v e r b l i j f s r e c r e a t i e s e c t o r is e e n b e l a n g r i j k e v o o r d e r e g i o i n

extern bureau.

r e v i t a l i s e r i n g . H i e r ligt e e n d u i d e l i j k e r e l a t i e m e t d e

termen van ondernemerschap, investeringen,

A n d r e regio's w i l l e n zelfde a a n p a k e n inzet als v o o r W F

o n d e r n e m e r s g e r i c h t e a a n p a k c.q. h e t " l e i s u r e l o k e t " .

werkgelegenheid en directe en indirecte bestedingen van

D i t w o r d t n u v e r w e r k t e n i n g e p l a n d e n is h o p e l i j k h a a l b a a r b i n n e n

Dit betreft e e n stevige s a m e n w e r k i n g tussen publieke

b e z o e k e r s . E e n k w a l i t e i t s e n i n n o v a t i e s l a g i s e e n essentiële

capaciteit.

en private partijen.

opgave v o o r de sector.

in 2 0 1 4 w o r d t getracht pilots indeze t e f o r m u l e r e n e n

R: E e n g e d r a g e n u i t v o e r i n g s p r o g r a m m a , w a a r i n c o n c r e t e

v a n d e g r o n d t ek r i j g e n . V o o r w a a r d e ise e n stevige

stappen w o r d e n gezet tot uitvoering.

beschikbare

overlegstructuur en vooraf eenduidige en heldere afspraken over borging in de regio.

1-1

VAM HOLLAMDSE BODEM

O O R D HOLLAND N O O R D

Voortgang proiecten Jaarplan ONHN 2015

Op

Stond van zaken d.d. 13 opril 2015

Begonnen

schema



Stand van zaken


H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f p a k t n e t als bij a n d e r e g e b i e d s g e r i c h t e a c t i v i t e i t e n als b i j v o o r b e e l d bij d e G l a s t u i n b o u w d e r o l v a n procescoördinator. 16. Waterrecreatie

en toerisme

D: W a t e r r e c r e a t i e en t o e r i s m e brengt veel e c o n o m i s c h e

«

Projectleiderschap, dat wil zeggen i n

kansen en groeimogelijkheden mee voor ondernemers. Het

»

M e t d i v e r s e p a r t i j e n w o r d e n v e r v o l g a c t i e s v o o r b e r e i d c.q. b e n o e m d .

nauwe samenwerking met vertegenwoordigers van

Ontwikkelingsbedrijf signaleert kansen voor de regio, m a a r

«

Loopt door.

gemeenten vormgeven van:

tegelijkertijd o o k o v e r l a p i n a c t i v i t e i t e n e n i n i t i a t i e v e n . In

Activiteiten:

Het verbinden van lokale initiatieven;

Enquêteresultaten w o r d e n u i t g e w e r k t .

2 0 1 4 is m e t h e t p r o j e c t w a t e r r e c r e a t i e g e s t a r t . D e i n z e t is

samenwerking tussen lokale intitiatieven.

daarbij gericht op versteviging van de concurrentiepositie

Zichtbare marketing .

v a n o n d e r n e m i n g e n e n als d i r e c t e i n p u t i n D e s t i n a t i e marketing. Denk aan vaarroutes, beweg- en vaarwijzering, (uniforme) betaalsystemen, combineren van havenfaciliteiten en camperplaatsen en WIFI ontsluiting. R: K w a l i t e i t s v e r b e t e r i n g e n e e n b e t e r z i c h t b a a r p r o d u c t .

17. Samenwerking, Activiteiten:

clustering en

innovatie

Organiseren van

D: Versteviging concurrentiepositie toeristische sector d.m.v.

«

D r a a g v l a k bij o n d e r n e m e r s v o o r o p l e i d i n g R O C w o r d t

s a m e n w e r k i n g , clustering e n innovatie, in 2 0 1 4 z i j n / w o r d e n

'

Actie i.s.m. W B G w o r d t u i t g e w e r k t (betreft clustering toeristische bedrijven).

samenwerkingsverbanden door organiseren van

bijeenkomsten georganiseerd omtrent thema's waar een

kennisbijeenkomsten.

b e h o e f t e cq. d r a a g v l a k v o o r b e s t a a t bij o n d e r n e m e r s ( V B :

onderzocht.

D e Rijp, Bergen, J u l i a n a d o r p / D e n Helder). Deze activiteit w o r d t doorgezet naar 2015. T h e m a ' s die w o r d e n o p g e p a k t zijn z o r g t o e r i s m e als n i e u w e m a r k t e n onderzoeken kansen samenwerking met d e metropoolregio. R: V e r b e t e r d e c o n c u r r e n t i e p o s i t i e v a n d e s e c t o r d a t w i l zeggen regionale marketing en nieuwe

productcombinaties.

Health IS. MKB

domotica

Activiteiten: programma.

Opzetten en uitvoeren van

D: D e d e c e n t r a l i s a t i e v a n d e z o r g h e e f t t o t g e v o l g d a t d e lokale overheid gekoppeld aan de bezuinigingsopgave

On hold in verbond met wegvallen financiële

bijdrage

Bergen.

zoekt

naar v o r m e n van s l i m m e zorg. D o m o t i c a gaat hierbij e e n belangrijke rol spelen. Dit vraagt o m (forse) investeringen i n de gebouwde omgeving. Holland Health ontwikkelt p r o g r a m m a ' s o m h e t M K B bij d e z e o n t w i k k e l i n g e n t e betrekken. R: K e n n i s bij h e t r e g i o n a l e M K B e n i n v e s t e r i n g e n i n s l i m m e z o r g ( c o n c e p t e n ) . Dit is n o g n i e t n a d e r t e p r e c i s e r e n o m d a t o p d r a c h t g e v e r d a a r n o g g e e n u i t g e k r i s t a l l i s e e r d e ideeën over heeft.

15


Voortgang projecten Jaarplan ONHN 2015 Stond van zaken d.d. 13 april 2015

Op schema Begonnen Geen stappen gezet Afgerond Aandachtspunten


Activiteit

19. Facilitatie Bestuur Holland Health Activiteiten: V o e r e n v a n financiële c l u s t e r administratie, ondersteunen bestuursvergaderingen.


Stand van zaken

D: H o l l a n d H e a l t h ise e n relatief klein cluster m e t b e p e r k t e bestaffing. Het Ontwikkelingsbedrijf ondersteunt Holland Health.

Facilitatie l o o p t d o o r ; o n d e r s t e u n i n g bij b u s i n e s s c a s e t r i a l c e n t e r .

R: Continuïteit c l u s t e r o r g a n i s a t i e . Overige Activiteiten: 20. Intersectoraal Het Ontwikkelingsbedrijf onderzoekt thans samen met

D: C r o s s e c t o r a l e i n n o v a t i e s e n i n v e s t e r i n g e n i n h e t bedrijfsleven (afhankelijk van bijeenkomsten in 2014.

« «

1concreet project wordt nader uitgewerkt (water, inundatie en voedsel).

ECN de mogelijkheden van crossectorale innovaties.

R: S a m e n w e r k i n g t u s s e n o n d e r n e m e r s u i t v e r s c h i l l e n d e sectoren, waardoor innovaties ontstaan.

*

Intensieve s a m e n w e r k i n g m e t ECN o phet gebied van innovatieprojecten in

D a a r t o e zijn i n2 0 1 4 e e n a a n t a l e x p e r t m e e t i n g s r o n d de thema's agri-food, water en energie georganiseerd

I n l e i d i n g bij E C N ; l u n c h c o l l e g e .

de regio. (IDEA, OFFGRID, Energy innovation Park). »

onder de titel Stress Nexus. Activiteiten: Projectcoördinator i n t e r s e c t o r a l e

Samen met gemeente Schagen onderzoeken mogelijkheden

bedrijvenpark

ECN.

proiecten. 21. Detailhandel Activiteiten: Programmamanagement.

D: In h e t n a j a a r v a n 2 0 1 4 w o r d t g e s t a r t m e t e e n p i l o t

»

gebiedsontwikkeling detailhandel Castricum Centrum. Deze

«

pilot zal o n g e t w i j f e l d i n 2 0 1 5 d o o r l o p e n . O p basis v a n d e u i t k o m s t e n v a n d e pilot zal w o r d e n b e s l o t e n o f h e t Ontwikkelingsbedrijf n i e u w e projecten o p pakt. R: E e n g e d r a g e n u i t v o e r i n g s p r o g r a m m a .

22.

Composieten

Activiteiten:

Ontwikkelen en aanvragen EFRO

subsidie, opstarten p r o g r a m m a .

D: N o o r d - H o l l a n d N o o r d k e n t e e n kleine m a a r b i j z o n d e r

E r is v o l d o e n d e d r a a g v l a k b i j o n d e r n e m e r s v o o r v o l g e n d e s t a p . D i t b e t r e f t m e e r concrete inventarisatie van problematiek o p schaal van d e ondernemingen.

»

Enquête i s u i t g e z e t e n i n d i v i d u e l e g e s p r e k k e n g e p l a n d .

»

Enquêtes k o m e n i n m i d d e l s b i n n e n m e t g o e d e r e s p o n s .

»

Resultaten k o m e n naar verwachting tweede kwartaal.

'

E F R O - a a n v r a a g is a f g e r o n d . I n t e n t i e v e r k l a r i n g e n o n d e r n e m e r s k o m e n binnen.

»

E F R O a a n v r a a g is i n g e d i e n d .

innovatieve composietensector. M e t de uitkomsten van het E F R O p r o g r a m m a isi n 2 0 1 4 g e w e r k t a a n e e n v e r v o l g

Startbijeenkomst met ondernemers geweest.

d a a r o p . D o e l is v e r d e r e i n n o v a t i e e n k e t e n v e r s t e r k i n g . C i r c a 30 bedrijven willen participeren. R: E e n v e r v o l g o p c o m p o s i e t 1.0. D: N o o r d - H o l l a n d N o o r d kent veel i n n o v a t i e v e j a c h t w e r v e n .

On hold in verband met wegvallen financiële

Activiteiten: Onderzoeken mogelijkheden clustervorming.

D e s a m e n w e r k i n g e n p o s i t i o n e r i n g v a n dit kleine cluster is

M o g e l i j k re-actìvatie i n v e r b a n d m e t W e s t f r i e s e a m b i t i e s .

24. Maakindustrie Activiteiten: Organiseren van samenwerking.

D : D e m a a k i n d u s t r i e is e e n b e l a n g r i j k e s e c t o r i n N o o r d Holland Noord. Bedrijven o n d e r z o e k e n de mogelijkheden

On hold in verbond met wegvallen financiële

van een leanproject. R: M e e r i n n o v a t i e i n d e s e c t o r .

w o r d e n g e z e t . C o n t a c t m e t M e t a a l u n i e is g e l e g d .

23. Nautische

bedrijven

bijdrage

Bergen.

beperkt. R: P l a n v a n a a n p a k , a f h a n k e l i j k v a n d r a a g v l a k b e d r i j f s l e v e n . bijdrage

Bergen.

In k a d e r v a n s m a r t - i n d u s t r i e s s t r a t e g i e w o r d t g e k e k e n o ft o c h s t a p p e n k u n n e n O N H N islid v a n d e S t u u r g r o e p S m a r t I n d u s t r i e s N o o r d v l e u g e l . S a m e n m e t d e N o o r d v l e u g e l p a r t n e r s is o p d r a c h t g e g e v e n v o o r h e t o p s t e l l e n v a n e e n a c t i e a g e n d a S m a r t I n d u s t r i e s N o o r d v l e u g e l . O N H N coördineert d e r e g i o i n b r e n g .

16



Op

Stond van zaken d.d. 13 april 2015

Begonnen

schema



Activiteit

25. POP/Leader

Doelstelling/Resultaat

(CUD!

D/R

Stand van zaken

D: V e r s t e r k e n e c o n o m i e en d y n a m i e k i nde Kop v a n N o o r d -

«

P l a a t s e l i j k e g r o e p is g e f o r m e e r d .

Activiteiten:

Holland door kleinschalige b o t t o m - u p projecten t e

»

L o k a l e O n t w i k k e l i n g s s t r a t e g i e is o p 1 a p r i l i n g e d i e n d bij P r o v i n c i e N H .

- O n d e r s t e u n e n p r o j e c t i n d i e n e r s bij p r o j e c t a a n v r a g e n .

stimuleren die bijdragen aan de regionale

- Faciliteren van d ePlaatselijke Groep van Leader.

Ontwikkelingsstrategie.

- Financiële e n i n h o u d e l i j k e v e r a n t w o o r d i n g v a n

R: P r o j e c t e n d i e m e d e m e t E U s u b s i d i e g e r e a l i s e e r d k u n n e n

subsidieprogramma

w o r d e n en w a a r m e e investeringen ind eKop van N o o r d -

Leader.

- Communicatie.

Holland tot stand komen. Hefboomeffect: Publiek/private investeringen w o r d e n verdubbeld m e t Europees geld. P r o j e c t e n d r a g e n bij a a n n i e u w e w e r k g e l e g e n h e i d e n behoud van werkgelegenheid.

3.3

Deelproject 3: Facilitatie H e t O n t w i k k e l i n g s b e d r i j f is d e e n i g e o r g a n i s a t i e d i e o p Noord-Holland Noord niveau sectorbreed acteert. De afgelopen t w e e iaar heeft dat ertoe geleid dat v e r s c h i l l e n d e k e r e n e e n b e r o e p o p d e o r g a n i s a t i e is g e d a a n als h e t gaat o m het o r g a n i s e r e n e n bijeen brengen en ook het adviseren op verschillende t e r r e i n e n . In v e e l g e v a l l e n niet i n p r o j e c t v o r m t e gieten, m a a r toch zodanig substantieel dat e ruren e n budget voor dient te w o r d e n gereserveerd. Te b e n o e m e n zijn i n i e d e r g e v a l : '

Kenniswerkplaats.

Kennis werkplaats:

'

Cockpit overleg.

«

»

Ondersteunen en uitvoeren Europastrategie.

«

Discussie over verzelfstandiging loopt.

»

A s s i s t e n t i e bij f o r m u l e r e n s u b s i d i e a a n v r a g e n .

»

Wordt nu gewerkt aan midterm review.

*

Advisering g e m e e n t e n bestuurlijk en ambtelijk

O p alle a n d e r e g e n o e m d e t e r r e i n e n zijn verschillende activiteiten o n t p l o o i d .

(invulling account).

»

Europastrategie.

Organisatiefinanciering.

»

A s s i s t e n t i e bij s u b s i d i e a a n v r a g e n , b i j v o o r b e e l d A c h t e r o e v e r .

Ondersteunen en uitvoeren aanvragen nieuwe

«

Organisatiefinanciering: gesprek m e t provincies leidt tot n i e u w e aanpak.

W E D en mogelijk HIRB.

«

Inleiding Energy Board over financiering.

" «

V e r w a c h t i n g is d a t a a n t a l s t u d e n t e n w o r d t g e r e a l i s e e r d .

Extra activiteiten: Online ontwikkelen van overzicht m e t verzamelde data

O m o n t w i k k e l i n g e n in d e regio te s t i m u l e r e n o phet gebied

«

Uitvraag geformuleerd en offertes aangevraagd.

v a n d e j a c h t h a v e n s - e n c a m p e r p l a a t s e n k a a r t als

v a n d e v r i j e t i j d s e c o n o m i e is o v e r z i c h t e n m o n i t o r i n g v a n h e t

«

O n d e r z o e k d a t a b a s e s is o p g e s t a r t .

onderdeel van het totaal toeristisch aanbod.

aanbod noodzakelijk. Online p r e s e n t e r e n in de v o r m v a n e e n w e b s i t e v a n de data

Activiteit op verzoek van de Stichting Ondersteuning

v a n de j a c h t h a v e n e n c a m p e r p l a a t s e n k a a r t uit 2 0 1 4 .

Bedriļvigheid N H N .

Activiteiten o m de verzamelde data voor d e overzichtskaarten t eborgen en zo mogelijk te benutten voor (potentiële) b e z o e k e r s .

Destinatiemarketing D M O .

O p v e r z o e k v a n d e r e g i o coördineert e n f a c i l i t e e r t O N H N d e k w a r t i e r m a k e r D M O . E x t r a m i d d e l e n zijn b e s c h i k b a a r g e s t e l d . 17

® VAN HOLLANDSE BODEM

CCİ n.v.t. Onderwerp : Algemene Vergadering van Aandeelhouders ONHN

Recommend Documents