C V R E N É I J P E L A A R PERSOONLIJK ERVARING

CV

R EN É

IJP E LAA R

PERSOONLIJK 

Naam en titulatuur: drs. MBH IJpelaar RE CISA



Geboortedatum: 15 april 1959



Geboorteplaats: Drunen (N.B.)



Gehuwd en twee kinderen



Adres: Voorstraat 20 5251 CP VLIJMEN



Rijbewijs BE



Mobiel:

06 289 789 55



E-mail:

[email protected]



WWW:

www.ijpelaar.com of www.reneijpelaar.nl

ERVARING 1984–1989 Radboud Universiteit te Nijmegen Onderwijsassistent/onderzoeksassistent Bestuurskunde 

Coördinatie van de ontwikkeling van modulair cursusmateriaal en proefwerken Beleids- en bestuurswetenschappen



Opzetten en uitvoeren Bestuurskunde



Begeleiden werkcolleges kandidaats en doctoraal studenten beleids- en bestuurswetenschappen



Correspondentie i.o.v. hoofd vakgroep Bestuurskunde

statistisch

onderzoek

t.b.v.

promovendi

1986–1990 Bestuursacademie Zuid-Nederland Tilburg/Goes/Roermond Free Lance docent ICT en bestuurskunde 

Ontwikkelen ICT-cursusmateriaal



Docent ICT, bestuurswetenschappen en organisatiekunde zowel in reguliere opleidingen BABZ en HBDO als permanente educatie

1990–1996 GBA projectbureau later agentschap BPR geheten, ministerie BZK te Den Haag Accountmanager gemeenten & afnemers GBA 

Leiden van toetredingsgroepen van gemeenten



Adviseren van management en bestuur



Begeleiding van de aansluiting waterschappen, dienst omroep

op GBA-netwerk gemeenten, bijdragen, Vestigingsregister,

1 van 7

pensioenfondsen en levensverzekeraars 

Coördinatie trainingen en ontwikkelen lesmateriaal Training Werken met de GBA, Managen van de GBA, GBA specialist, courseware GBA



Redacteur Handleiding Uitvoerings Procedures GBA



Redacteur Handleiding Operationele Procedures GBA



Redacteur Draaiboek Toetreding Gemeenten tot de GBA



Bijzondere aandacht voor herindeling en probleemgemeenten

1996–2000 PinkRoccade Civility te Eindhoven Consultant en later projectleider 

Leiden van implementatieprojecten IT systemen bij gemeenten en waterschappen



Productconsultancy GBA, VOA, belasting- en basisregistratiesystemen bij diverse waterschappen en gemeenten



Installatie en configuratie AS/400 hard- en software



Systeembeheer AS/400



Leiden van waterschapsverkiezingen



Volledige budgetverantwoordelijkheid



Print en mail



Projectleiding Implementatie basisregistraties, belastingsystemen, burgerzakensystemen bij gemeenten en waterschappen



Projectleider Migratie Financieel pakket naar Unix platform bij gemeente Amsterdam Slotervaart



Projectleiding sourcing systeembeheer ws Veluwe, Rijn en IJssel



Projectleiding integratie IT systemen bij waterschapsfusies Roer en Overmaas, Noorderzijlvest en Hunze en Aa’s

2000–2007 Bestuur en Management Consultants te Amersfoort Senior adviseur en EDP auditor 

Leiden van implementatieprojecten



Organisatie testen en acceptatie software namens 14 waterschappen



Contractonderhandeling en opstellen SLA namens 14 waterschappen



IT-assesments bij implementatie informatiesystemen door derden bij o.a. gemeente Rotterdam



Uitvoeren risicoanalyses bij o.a. wetterskip Fryslan, gemeente Valkenswaard, Tholen, Nieuwegein, Schagen



Vergelijking norm of contract met werkelijk geleverde prestaties



Opstellen normenkader voor o.a. GBA audit en Suwinet audit

 

Opzet auditproces GBA audits en beschrijven in proceshandboek Coördineren inzet auditors, reviewers, verificateurs, T&T Compet&t GBA audits DEKRA



Coördinatie externe audit door Raad voor Accreditatie



Vertegenwoordiging BMC bij ministerie van BZK inzake GBA audit

2 van 7



Productontwikkeling Informatiebeveiligingsplan BMC (> 220 gemeenten verkocht)



Opstellen (informatie)beveiligingsplannen en implementatie.



Projectleiding Q-trajecten bij o.a. gemeente Eindhoven



Beveiligingsscans, risicoanalyses en beveiliging waardedocumenten (> 200 gemeenten)



Privacy-audits en implementatie Wbp-regelgeving bij gemeenten o.a. Rotterdam, Hulst, Vaals, Nieuwegein



Europese aanbesteding Bloemendaal



SLA opstellen Appingedam)

belastingsysteem

samenwerking

ICT

bij

share

service

gemeenten

centrum

(o.a.

Delfzijl,

2008- Zelfstandig ondernemer  Projectmanager bij Het Waterschapshuis sinds 1-2-2007 ontwikkeling gemeenschappelijk belastingsysteem tbv gemeenten, waterschappen en drinkwaterbedrijven, overheidsdatabase en enterprise service bus (project TAX-i) 

Uitvoering en verificatie GBA audits bij gemeenten t.b.v. Dekra



Uitvoering Suwinet audits bij sociale diensten Amersfoort, Doetinchem en Nieuwegein t.b.v. BMC



Beveiligingsscans, risicoanalyses en beveiliging waardedocumenten bij o.a. gemeente Bergen + inhuur via BMC



Uitvoering Extern onderzoek Reisdocumenten bij gemeenten t.b.v. Dekra + training van de andere Dektra auditors



Privacy-audits en implementatie Wbp-regelgeving bij o.a. Sociale Dienst Assen



Egem-I begeleiding bij gemeenten (o.a. Middelburg)



IT assessments bij waterschappen en gemeenten



Vertegenwoordiging waterschappen basisregistraties en e-overheid



Implementatie Basisregistratie Personen bij Middelsee gemeenten



E-onderzoeken bij gemeenten voor KING bij gemeenten Boxtel en Halderberge



Programmamanager Diensten bij Het Waterschapshuis (realiseren producten en diensten en aansturen medewerkers binnen het programma)



Gedelegeerd opdrachtgever namens Het Waterschapshuis van IBM t.b.v. transitie en beheer IRIS (primaire processen waterschappen)



Projectleider IRIS Waterschapshuis



Projectleider IRIS module Kadastraal Informatiesysteem/ Schouw bij Het Waterschapshuis



Deelprojectleider

module

Hosting

en

in

Vergunning

Proof

of

diverse

en

gremia

Handhaving

Concept

EU

bij

mbt

Het

aanbesteding

3 van 7

belastingsysteem bij de Regionale Belasting Groep Rotterdam Delft 

Extern IT auditor bij juridische geschillen advocatenteam Louwers IP Advocaten te Eindhoven

toegevoegd

aan



Programmamanager Bedrijfsfuncties bij Het Waterschapshuis te Amersfoort (voor ICT systemen primaire processen van waterschappen tbv watersysteembeheer, waterkeringen, afvalwaterzuivering, vergunningverlening en handhaving)

OPLEIDINGEN René IJpelaar rondde op 16 februari 1990 met succes de universitaire doctoraal studie Bestuurskunde af aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Daarvoor behaalde hij de propedeuse Engels aan dezelfde universiteit. In 2001 behaalde hij het diploma Certified Information Systems Auditor (USA) examen en werd toegelaten als beëdigd IT-auditor van de wereldwijde beroepsvereniging Isaca (bewijs van inschrijving 0126934). Op 29 april 2004 rondde hij met succes na een part time studie van twee jaar de postdoctorale opleiding EDP auditing af aan de Universiteit van Tilburg (TIAS) en werd in 2005 ingeschreven als beëdigd EDP auditor (= RE) in het register van de beroepsvereniging NOREA (bewijs van inschrijving 1252). In de periode december 2006 tot en met februari 2007 doorliep René met succes de toerusting van ICTU tot KEMA gecertificeerd Egem-I adviseur. Op 28 januari 2010 werd René door het Kwaliteits Instituut Nederlandse Gemeenten het KING keurmerk E-adviseur verleend (nummer KEA01.1101.26).

CURSUSSEN René volgde daarnaast in de loop van de jaren diverse didactische trainingen en cursussen op de vakgebieden projectmanagement ICT, GBA, COBIT IT Governance, informatiebeveiliging en auditing. 

Certificaat Technisch Systeembeheer Bestuursacademie Noord Brabant d.d. 30 juni 1989



Certificaat SPSS/PC I Universitair Rekencentrum Nijmegen d.d. 16 maart 1990



Certificaat SPSS/PC II Universitair Rekencentrum Nijmegen d.d. 30 maart 1990



Diploma post HBO opleiding Informatiekunde bij de lokale overheid, Bestuursacademie Randstad, Maarssen, 16 december 1993



Diploma Controller bij de lokale overheid, Bestuursacademie Randstad, Maarssen, 29 juni 1995



Certificaat Functioneringsgesprekken voor leidinggevenden; Rijks

4 van 7

Opleidingsinstituut, Den Haag, maart 1996 

Certificaat Opleiding Situationeel leidinggeven; Stichting Match, Den Haag, mei 1996



Certificaat Didactische vaardigheden voor IT-consultants; van Dijck en partners, Eindhoven, februari 1997



Certificaat Adviesvaardigheden voor IT-consultants I en II; van Dijck en partners, Eindhoven, mei 1997



Certificaat Systeembeheer AS/400, Silvac, Hilversum, 11 september 1997



Certificaat Gestructureerd testen I en II (gevorderden), Mors Automatisering, Epe, 23 september 1997



Certificaat Basiscursus Intelligent Planner voor projectleiders, Augeo opleidingscentrum, Barneveld, 24 maart 1999



Certificaat Projectbeheersingsmethode Prince II Essentials; interne training Pink Elephant, Veldhoven, april 1999



Certificaat Adviesvaardigheden voor consultants I en II , opleidingsinstituut Leertouwer van Dijck & U, 14 april 1999 te Rosmalen



Certificaat Projectbeheersingsmethode Prince II voor experts;interne training Pink Elephant, Veldhoven, juni 1999



Certificaat Unix voor gebruikers, HP Opleidingscentrum, Amsterdam, 13 september 1999



Certificaat GBA auditor training, KEMA, Arnhem, 22 maart 2000



Certificaat DOOR Presentatievaardigheden; Door instituut te Zeist, 12 mei 2000



Certificaat Workshop GBA procesauditor, Improve Quality Systems, Valkenswaard, 17 mei 2000



Certificaat Training Code voor Informatiebeveiliging 2000; NEN/NNI te Delft, 17 januari 2001



Diploma Certified Information Systems Auditor, ISACA, New York 7 december 2001



Certificaat BMC interne training Microsoft Excel, mei 2002, Leusden



Certificaat BMC interne training Microsoft Project, augustus 2002, Leusden



Certificaat intern auditor Certiked ISO 2001 2002, Dingena en Verhoef Consulting, Scherpenzeel, 10 september 2002



Birkman persoonlijke vaardigheden; BMC interne training Leusden, juni 2003



Certificaat training IT audit process, Isaca, Frankfurt BRD, 11 maart 2005



Certificaat Praktijkcursus Succesvol Aanbesteden, EPB, Utrecht, 24 juni 2008



Certificaat Cobit training Strategies for Implementing IT Governance, Isaca, Edinburgh UK, 15-19 september 2008 5 van 7



Interne training BMC Cursus uitvoeren Extern Onderzoek Reisdocumenten, Amersfoort, oktober 2010



Training Requirements Management, Blue Bricks, Amersfoort, juni 2011



Workshop Use Cases (testscripts), Nieuwland Automatisering, Wageningen, april - juni 2011

PUBLICATIES 

Ambtelijke reorganisaties – een onderzoek naar nieuwe organisatievormen in grote gemeenten (hoofdstuk 23 Gemeente Nijmegen), Samsom Uitgeverij, Alphen aan den Rijn, 1986



Samen met drs. M. Grote, Paper “Dynamiek en stabiliteit – Gemeentelijke antwoorden op veranderende omgevingsinvloeden” februari 1989 vakgroep Bestuurskunde, Radboud Universiteit



Doctoraal scriptie “De GBA een weg zonder einde of een einde zonder weg – het hangen en wurgen van een automatiseringsproject” , Radboud Universiteit, oktober 1989



Informatiebeleid persoonsgegevens - Handboek Burgerzaken (Kluwer). 2001



Beveiligingsplan GBA gemeente Floppydam – Handboek GBA (Kluwer), 2001



Back-up, restore, herstel en uitwijk – Handboek GBA (Kluwer) 2001



Samen met drs W. de Vries het artikel ‘Waterschappen en de invoering van de Wet bescherming persoonsgegevens’ in het maandblad Het Waterschap nr. 7 (2002)



Artikel “GBA audit niet langer een papieren tijger” in het maandblad Burgerzaken en Recht nr 12 , december 2002



Interview Papierwinkel GBA niet op orde, Computable 1 augustus 2003



Interne publicatie BMC “Het nut van de GBA audit” , 30 december 2003



Afstudeeropdracht “Onderzoek naar de effectiviteit en efficiency van de informatievoorziening bij Vlisco Helmond”, TIAS Business School Tilburg, Opleiding EDP auditing, april 2004



Interview “BAG maakt veel mogelijk voor ons”, Publicatie BAG VROM, d.d. 17 maart 2008



Samen met drs. G. Lütter CISA en C.J.M. de Grijs CISA, Artikel “GBA audit of zelfevaluatie” in maandblad Burgerzaken en Recht, nr 1, januari 2012

INTERESSES Fietsen, wandelen met de hond, voetbalsupporter, lekker thuis voor de

6 van 7

kachel lezen, bomen kloven, tuinieren, software en computers.

INSPIRATIE Binnen uw organisatie ervaart u in het optreden van René IJpelaar dat hij: 

Expert is op het terrein van IT-auditing, GBA en waterschapsbelastingen.



In staat is om gecompliceerde zaken helder uit te leggen.



Rekening houdt met uw opvattingen en open is over de eigen visie en oordeel.



Problemen grondig analyseert en zelfstandig alternatieve oplossingen ontwikkelt.



Vanaf de start nadenkt over de haalbaarheid van het advies.



Oog heeft voor de lange termijn.



Dagelijkse en praktische problemen in een bredere context kan zetten.

René IJpelaar ziet zichzelf als een optimistisch mens, heeft doorzettingsvermogen en energie, toont daadkracht, is analytisch scherp en werkt gestructureerd. Hij is goed in staat tot het mondeling verwoorden van oplossingen en heeft bovendien een vlotte pen.

7 van 7