5-daagse opleiding 8 en 15 oktober, 5, 10 en 19 november 2015 | NBC Nieuwegein Naast de financial skills ook ruim aandacht voor strategisch management!
Verkorte
Business Controllers opleiding
Voor de profit en non profit sector! Onderwerpen die centraal staan:
Inrichting functie van business controller Strategisch Management Performance analyse en Reporting De business controller als sparringspartner en beïnvloeder De strategische inzet van ICT Verandermanagement
• • •
Inclusief: 33 PE-uren Officieel certificaat iPad mini met toegang tot de digitale leeromgeving
Is uw rol ook aan het verschuiven naar business sparringspartner? Of heeft u de ambitie om het komende jaar u verder te richten op deze rol? Dan is deze opleiding precies wat u nodig heeft.
Persoonlijk opleidingsadvies Tonnie van Zanten Opleidingsadviseur Tel: 040 - 2 972 780 | Email:
[email protected]
www.euroforum.nl/businesscontroller i.s.m.
33
5-DAAGSE OPLEIDING | 8 EN 15 OKTOBER, 5, 10 EN 19 NOVEMBER 2015 | NBC NIEUWEGE
DAG 1: DONDERDAG 8 OKTOBER 2015 DE CONTROLLER ALS BUSINESS PARTNER Er wordt van controllers al jaren veel gevraagd. Ze moeten niet alleen financieel inhoudelijk zijn maar ook adviseur en coach van het nietfinanciële management. Ze moeten niet alleen het verhaal achter de cijfers vertellen, maar ook meedenken over de strategie en alle huidige en toekomstige bedrijfsprestaties die nodig zijn om die strategie te realiseren. De nieuwe rol van de controller verschuift dus steeds meer naar business partner. Is uw rol ook aan het verschuiven naar business partner? Of heeft u de ambitie om zich het komende jaar te richten op deze rol? Dan is deze opleiding precies wat u nodig heeft.
De functie van Business Controller
De business controller is dé partner voor de business in de financiële functie. Met een duidelijke visie op de financiële functie en recente onderzoeksresultaten. Over de invulling van Business Controllers bieden we een concrete invulling van de rol van business controller. Aan elke deelnemer worden praktische handvatten geboden om zijn/haar controllerrol te verbeteren.
Wat gaan we in deze opleiding doen? Deze opleiding versterkt uw kennis en vaardigheden om als controller een echte business partner te worden. Op een compacte en interactieve manier leert u wat nodig is om business parter te worden. Niet alleen wat u daar zelf voor moet doen, maar ook hoe de organisatie van de financiële functie u daarbij moet helpen. U leert: Hoe de planning en uitvoering van de strategie te ondersteunen. Hoe u uw eigen softskills kunt beoordelen en verbeteren. Hoe u verrassende analyses kunt maken. En, last but not least hoe u ICT voor u kunt laten werken om dit mogelijk te maken.
De volgende onderwerpen staan centraal:
Plaats van de Business Controller binnen de financiële functie
Finance Process Framework
Prestaties van de Business Controller als business partner
Competentieprofiel van de Business Controller
Cases: energiemaatschappij en een logistiek dienstverlener en een non-profit organisatie
Maximaal 20 plaatsen Om het interactieve karakter te kunnen waarborgen laten wij maximaal 20 deelnemers toe. Aanmeldingen worden op volgorde van binnenkomst behandeld, dus wij verzoeken u zich vroegtijdig in te schrijven.
Intakeprocedure Ongeveer 2 weken voor aanvang van de opleiding ontvangt u een intakeformulier. Hierop kunt u aangeven wat concreet uw leerdoelen zijn en wat uw verwachtingen zijn van deze opleiding. De docenten kunnen zich hierdoor optimaal voor u voorbereiden.
U ontvangt:
VOOR W I E B E S T EM D?
Een certificaat van de Euroforum Academy Een waardevolle aanvulling op uw kwalificaties als controller! Persoonlijkheidstest Bij deelname aan de opleiding krijgt u de gelegenheid om de elemententest in te vullen. Deze test maakt uw persoonlijkheidsprofiel, uw voorkeursgedrag en uw valkuilen zichtbaar. GRATIS iPad mini Als deelnemer ontvangt u na betaling van de deelnamekosten een iPad mini. Voor aanvang van de bijeenkomst kunt u zich eigen maken met de iPad mini. U dient zelf zorg te dragen voor de installatie/configuratie van de iPad mini. Wij gaan er vanuit dat u voor aanvang van de opleiding het lesmateriaal op uw iPad mini heeft staan. 33 PE-uren U ontvangt door het NBA erkende PE-uren voor deze opleiding.
33
Controllers (business-, group-, concern- en projectcontrollers) Hoofden Financiën Hoofden Bedrijfsvoering Directeuren Financiën Financieel adviseurs Adviseurs
Werkzaam bij: Alle profit instellingen, zowel zakelijke dienstverlening als industriële organisaties Alle non profit instellingen, zowel overheden, zorginstellingen, onderwijsinstellingen als stichtingen en woningcorporaties Deze opleiding is ook zeer geschikt voor personen met een ruime werkervaring in de financiële sfeer zoals accountants, boekhouders, projectadministrateurs, assistent controllers en iedereen die zich in de rol van business controller wil ontwikkelen. Bekijk de introductievideo met deelnemers en docenten
www.euroforum.nl/businesscontroller
EIN
DAG 2:
DONDERDAG 15 OKTOBER 2015
DAG 3: DONDERDAG 5 NOVEMBER 2015
Softskills van de Business Controller en Effectief Beïnvloeden
Strategisch Management en de Business Controller
De softskills zijn vaak nog een zwakke kant van controllers
Hoe kan de Business Controller bijdragen aan het strategisch
waardoor de impact aan een MT tafel niet optimaal is. Deze dag
management van de organisatie? Er wordt een moderne
besteden we aan de vaardigheden die de Business Controller
benadering gegeven van strategische planning. En, hoe je
nodig heeft om effectieve invloed uit te oefenen in zijn/haar
dit beleid praktisch kan vertalen naar de besturing en de
organisatie en de besluitvorming. De volgende concrete vragen
management informatie waarin de Business Controller een
worden beantwoord: welke vaardigheden zijn belangrijk voor
belangrijke ondersteunende rol heeft.
een Business Controller? Wat zijn uw individuele sterkten en zwakten? En hoe kunt u deze vaardigheden ontwikkelen? De volgende onderwerpen staan centraal:
De volgende onderwerpen staan centraal:
Wat is strategie?
Wat is waardecreatie en wat is de waardepropositie?
Ontwikkeling soft skills van de Business Controller
Wat is het verschil tussen corporate strategy & business strategy?
Effectief beïnvloeden
Hoe maak je een goed strategisch plan?
Gratis Elemententest. U krijgt concrete ontwikkeltips en handvatten
De rol van de business controller in strategische planning
om uw talenten optimaler in te zetten in uw rol als business
Het maken of innoveren van een businessmodel en
controller plus inzicht in de wijze waarop u (beter) kunt afstemmen
scenarioplanning
op mensen die een geheel ander persoonlijkheidsprofiel hebben.
Maken van een individueel actieplan
Case: industrieel dienstverlener
UW DOCENTEN: Prof. dr. Ed Vosselman
Drs. Bart Vermaas RC
Ed is hoogleraar Management Control aan de Vrije Universiteit
Bart heeft meer dan 20 jaar ervaring in programma- en
Amsterdam en Hoogleraar Accounting aan de Radboud
project management in Finance. Bart is directeur van CFO
Universiteit. Ed heeft zeer uitgebreide onderzoek- en
Partners. Voorheen was hij consultant bij KPMG-Consulting en
onderwijservaring. Met name op de terreinen ‘performance management’ en
BearingPoint en Controller bij Reed Elsevier en Nutricia. Bart is een gedreven
‘accounting en control’ binnen zowel de profit als private organisaties. Hij heeft
Finance professional die resultaat levert in complexe CFO initiatieven.
veel gepubliceerd in bladen zoals Accounting and Organizational Change and
Zijn expertise is de strategie en transformatie van de financiële functie,
the Journal of Organizational Change Management. Hij is tevens voorzitter
planning en budgettering, business intelligence, management informatie
geweest van de post-initial Executive Master in Finance and Control.
en corporate performance management. Hij is een veel gevraagd adviseur bij opdrachtgevers zoals Rabobank, Philips, Shell, Bouwfonds, De Bijenkorf,
Drs. Ross Paterson MBA
Raet Systems & Services en Royal Wessanen.
Ross is directeur van CFO Partners. Hij heeft 10 jaar ervaring met transformaties in de financiële functie. Zijn focus ligt
Jeroen Brinkhuis
op het inrichten van de financiële functie, het verbeteren
Jeroen is docent en consultant in strategie bij Strategy Works
van de planning & controlcyclus en het verbeteren competenties van
in Rotterdam. Hij geeft les in strategisch leiderschap op diverse
controllers. Daarnaast heeft hij diverse publicaties op zijn naam staan
business schools en universiteiten in binnen- en buitenland.
over de effectiviteit van business controllers. Door zijn motiverende en resultaatgerichte aanpak is hij een gewaardeerde sparringpartner voor veel opdrachtgevers, zoals British Petroleum Benelux, Akzo Nobel, Rabobank, Nuon, Adecco, Centraal Boekhuis en Vermapack.
DAG 4: DINSDAG 10 NOVEMBER 2015
DAG 5: DONDERDAG 19 NOVEMBER 2015
Performance analyse en Reporting
De effectieve inzet van ICT Verandermanagement
Elke Business Controller is de sleutelfiguur in management
Ochtend: ICT
rapportage en prestatieanalyses. Deze dag wordt besteed aan
Voor de invulling van de business partnership rol is de
moderne management accounting begrippen en het gebruik
samenwerking met ICT onmisbaar. Hoe kan de moderne Business
daarvan in de rapportages. Uitgebreid wordt stilgestaan bij het
Controller die rol effectief invullen? Daar wordt deze ochtend
maken en presenteren van goede analyses.
antwoord op gegeven.
De volgende onderwerpen staan centraal:
De volgende onderwerpen staan centraal:
Een tour de chant van moderne concepten: Balanced Business
Eisen en wensen van de business controller naar ICT
Scorecard, Value Based Management, EFQM, OGSM en
Eisen en wensen van ICT naar de business controller
Performance Prism
Succes- en faalfactoren van MIS projecten
Kiezen van prestatiemaatstaven (KPI’s)
Oorzaak & gevolg relaties van KPI’s
Het maken van goede analyses en forecasting
Cases: bankbedrijf en installatiebedrijf Middag: Verandermanagement
Cases: installatiebedrijf en industrieel bedrijf en een
In de praktijk falen nog steeds veel veranderinitiatieven. Control-
non-profit organisatie
lers spelen een belangrijke rol in het succesvol implementeren van veranderingen. Deze dag zullen we daarom stilstaan bij verandermanagement, het maken van een veranderstrategie en het implementeren van verbeteringen. Ook besteden we aandacht aan de bijdrage die de Business Controller daar in kan leveren.
Maken van een veranderstrategie
Drs. Anna de Boer
Interventieplanning
Anna is sinds 1982 werkzaam als adviseur/trainer. In 1988
Bijdrage van de Business Controller in het managen van
was zij mede-oprichter van de associatie Effective Change Consultants, waarvan zij nu eigenaar/directeur is. Deze associatie stelt zich ten doel mensen op het spoor te zetten van hun eigen succesfactoren. Haar jarenlange ervaring als trainer staat garant voor een vakkundige en inspirerende voordracht. Anna is gespecialiseerd op het
veranderingen Case: productiebedrijf van consumenten producten en een non-profit organisatie
gebied van communicatieve vaardigheden, persoonlijke effectiviteit, en adviesvaardigheden. Haar werkwijze wordt gekenmerkt door een grote mate van doel- en persoonsgerichtheid, o.a. verrijkt met een NLP-invalshoek (Neuro-Linguïstische Programmering).
www.euroforum.nl/businesscontroller
Business
Controllers Platform
NIEUW
Voor de (business) controller die zich wil blijven ontwikkelen www.business-controllers.com
Eenvoudig
oscnhlirinjvene! in
Meer informatie
(69068)
Klantenservice: 040 - 2 974 980
Data en locatie 8 en 15 oktober, 5, 10 en 19 november 2015 NBC Nieuwegein Voor routebeschrijving zie: www.euroforum.nl/businesscontroller Alle dagen starten om 09.30 uur en eindigen om 17.30 uur
Persoonlijk opleidingsadvies Tonnie van Zanten Opleidingsadviseur Tel: 040 - 2 972 780 | Email:
[email protected]
Incompany mogelijkheid Wilt u deze opleiding met uw gehele afdeling volgen? Vanaf 5 personen kunt u deze opleiding InCompany volgen. Het programma wordt dan specifiek op uw organisatie afgestemd. In overleg met u bepalen we een datum, locatie en tijdstip. Neem voor meer informatie contact op: Guusje Verhoeven, Adviseur Incompany trainingen
[email protected] 040 - 297 49 77 | 06 - 516 18 303
Ondersteund door een interactieve leeromgeving Tijdens de opleiding maakt u, naast de bijeenkomsten, gebruik van een online leeromgeving. Hier vindt u (extra) leermaterialen die aansluiten bij de lesbijeenkomsten, zoals video’s, artikelen, eventueel huiswerk en verwijzingen naar boeken. De leeromgeving gebruikt u ook als netwerkinstrument en voor interactie: alle deelnemers en docenten zijn via de leeromgeving snel te bereiken. Voor aanvang van de opleiding ontvangt u een inlogcode voor de online leeromgeving en een uitnodiging om uw profiel aan te maken.
Eenvoudig aanmelden via internet: www.euroforum.nl/businesscontroller U ontvangt meteen uw deelnameticket en uw factuur. Of kies voor direct online betalen via iDeal of credit card. Hulp nodig bij online inschrijven? Bel ons op 040 - 2 974 974 of stuur een email naar:
[email protected].
Uw investering De investering voor deze 5-daagse opleiding bedraagt € 3.999,- (excl. btw) per persoon. Dit bedrag is inclusief koffie, thee, lunches en toegang tot de online leeromgeving. Na ontvangst van de deelnamekosten ontvangt u tijdig voor aanvang van de bijeenkomst de iPad mini. Mailing en adressering Graag houden wij u op de hoogte van voor u interessante aanbiedingen van onze producten en diensten. U bent daartoe opgenomen in ons adressenbestand of in een bestand dat wij van derden betrekken. Daarnaast kunnen wij uw (NAW-) gegevens ter beschikking stellen aan derden. Hierbij houden wij zoveel mogelijk rekening met uw persoonlijke voorkeuren. Mochten uw gegevens niet correct zijn of wenst u dat uw gegevens niet gebruikt worden voor deze doeleinden, geef uw wijzigingen door aan de klantenservice via www.euroforum.nl Over Euroforum Euroforum is erkend door de Stichting Erkend Congresbedrijf en marktleider op het gebied van congressen, cursussen en trainingen voor professionals en managers bij bedrijven,overheden en non-profit organisaties. Euroforum maakt deel uit van Informa, een wereldwijd congres- en uitgeefconcern genoteerd.
Schrijf u nu in en ontvang een iPad mini!
www.euroforum.nl/businesscontroller
Postbus 845 | 5600 AV Eindhoven
Gegevens onjuist? Retourneren is niet nodig. Geef uw wijzingen door aan de klantenservice via www.euroforum.nl
Verkorte
Business Controllers opleiding
Voor de profit en non profit sector! Interessant voor u of uw collega? Verkorte opleiding Financial Control In 5 dagen klaargestoomd als moderne Financial Controller! Met aandacht voor onderwerpen als: • De functie van de Financial Controller • Administratieve Techniek & Auditing • Strategisch management en Management Accounting • Planning & Control • Informatiemanagement • Financial Accounting • Recht en Belastingen • Financiering, werkkapitaalbeheer en investeringen Meer info? Zie www.euroforum.nl/financialcontrol www.euroforum.nl/financialcont
www.euroforum.nl/businesscontroller i.s.m.
33
