BULLETIN 5|
2015
Odstřel komína ukončil těžbu uranu na dole Hamr V areálu bývalého uranového dolu v Hamru na Jezeře odstřelili 89 metrů vysoký komín, tím ukončili likvidaci povrchového areálu dolu. Cílem akce „Likvidace povrchových areálů po hlubinné těžbě ve správě DIAMO, s. p., o. z. TÚU“ je provedení nápravných opatření, která eliminují zdravotní a ekologická rizika spojená s výskytem rozsáhlé kontaminace objektů a ploch. Kontaminanty představují především radionuklidy, ropné látky a těžké kovy. Likvidační a sanační práce budou dokončeny do konce roku 2015. Akce je spolufinancována z Operačního programu Životního prostředí. Odstřelením komína byla v pátek 28. srpna 2015 symbolicky zakončena likvidace posledního povrchového areálu hlubinného uranového dolu v oblasti Stráže pod Ralskem a Hamru na Jezeře. Komín kotelny je poslední nadzemní částí staveb areálu bývalého Dolu Hamr I a centrální dekontaminační stanice. Cílem likvidačních a sanačních prací je provedení nápravných opatření, která eliminují zdravotní a ekologická rizika spojená s výskytem rozsáhlé kontaminace objektů a ploch. Analýzou rizika byla identifikována především kontaminace radionuklidy stavebních konstrukcí, zemin a obsahu jímek, spojená s těžbou
a úpravou uranové rudy. Dále byla zjištěna lokálně omezená kontaminace stavebních konstrukcí ropnými uhlovodíky a těžkými kovy. S ohledem na zjištění zdravotních a ekologických rizik vyplývajících z existující kontaminace stavebních objektů a zemin byla provedena odborná demolice a odstranění kontaminovaných objektů a vymístění kontaminovaných zemin. V místech, kde při současném ani budoucím využití území nedojde k intenzivnímu pohybu obyvatel, bylo provedeno zakrytí kontaminovaných zemin stínící vrstvou. Likvidační a sanační práce, zejména odstranění zbývajících částí podzemních konstrukcí, budou dokončeny do konce roku 2015. V následujících třech letech 2016 – 2018 bude probíhat monitoring loka-
Odstřel komína ukončil likvidaci areálu Dolu Hamr I Bulletin Českého jaderného fóra 5/2015 s. 1.
Důl Hamr I Těžba na dole Hamr I byla zahájena v roce 1965, v roce 1971 byl vytěžen první uran. Podle dat společnosti DIAMO bylo v oblasti Hamru na Jezeře a sousední Stráže pod Ralskem od roku 1967 do roku 1996 vytěženo více než 27 tisíc tun uranu. Z toho hornickou těžbou 11 614 tun a chemickou těžbou 15 861 tun. To je více než čtvrtina celkové produkce uranu v České republice. V chemické úpravně pak bylo v letech 1979 až 1994 vyrobeno 8152 tun uranu v uranovém koncentrátu.
Oficiálního zahájení akce se zúčastnili: předseda Českého báňského úřadu Martin Štemberka, hejtman Libereckého kraje Martin Půta, ministr průmyslu a obchodu Jan Mládek a ředitel s. p. DIAMO Tomáš Rychtařík
lity ve stanoveném rozsahu. V případě, že v tomto období nebude zaznamenán opakovaný nárůst koncentrace kontaminantů, budou plochy uvolněny k dalšímu využití a k rekultivaci. Závěrečná etapa likvidace byla zahájena v roce 2009, kdy byla zpracována podrobná analýza, která zmapovala a definovala rizika přítomné kontaminace a navrhla optimální postup likvidačních a sanačních prací. Následně byla vypracována projektová dokumentace a v roce 2011 byla pro projekt pod názvem „Likvidace povrchových areálů po hlubinné těžbě ve správě DIAMO, s. p., o. z. TÚU“ podána žádost na SFŽP o kofinancování tohoto projektu z prostředků OPŽP. Žádost byla akceptována a projekt podpořen.
likvidovány odbouráním do stanovené úrovně pod terénem, případně jejich úplným odstraněním v závislosti na rozsahu kontaminace. Po ověření, zda bylo odbouráním dosaženo požadovaného snížení kontaminace, byl proveden zásyp vzniklých jam inertním materiálem. Obdobným postupem byla provedena odtěžba kontaminovaných zemin. Materiály vzniklé demoličními a sanačními pracemi byly důsledně separovány a monitorovány. V závislosti na charakteru a rozsahu kontaminace s nimi pak bylo dále nakládáno. Všechny materiály kontaminované radionuklidy byly uloženy v odkališti odštěpného závodu, materiály kontaminované radionuklidy a ropnými látkami byly před uložením do odkaliště podrobeny biodegradačnímu procesu. Materiály kategorizované jako odpady
Hlubinná těžba na Českolipsku nezpůsobila tak negativní zásahy do krajiny jako získávání uranu chemickou cestou. Během chemické těžby se kontaminovaly podzemní vody v rozsahu 370 miliónů kubických metrů na ploše 27 kilometrů čtverečních. Provoz Dolu Hamr I byl ukončen v roce 1993. Likvidace Dolu Hamr I byla po období konzervace zahájena v roce 1995 likvidací podzemí, která spočívala v odstranění technologie a postupném zakládání vydobytých prostor. Likvidace podzemí dolu byla ukončena v roce 2002 zásypem jam.
představuje asi 89,6 tisíc m2. Celkem bylo zlikvidováno 97 stavebních objektů. Množství materiálů uložených do odkaliště je odhadováno na 170 tisíc tun, množství odpadů je odhadováno ve výši 39 tisíc tun.
„Tato akce je milníkem uranového průmyslu. Likvidací poslední stavby areálu Dolu Hamr I dnes uzavíráme dílčí kapitolu činnosti státního podniku DIAMO na území obce Hamr na Jezeře. Jsem rád, že se na tuto rozsáhlou akci našly evropské peníze. S potěšením konstatuji, že zde vznikne památník, který bude připomínat dlouholetou poctivou hornickou práci horníků a ostatních pracovníků, kteří dolem prošli,“ zhodnotil průběh a výsledky sanačních prací ministr Jan Mládek. Demolice objektů probíhala v několika fázích. V první fázi bylo provedeno vyklizení objektů a odstranění odpadů. Ve druhé fázi proběhla odborná demontáž vnitřního zařízení a technologií. V navazujících fázích proběhla demolice nadzemních konstrukcí. Podzemní konstrukce byly
byly likvidovány v souladu se zákonem o odpadech. Nekontaminovaná inertní stavební suť byla po recyklaci využita na zásypy vzniklých jam.
Celkové náklady dosáhnou výše 619 358 892 Kč (včetně DPH), z toho 287 635 581 Kč bude hrazeno z prostředků OPŽP.
Plocha areálu, která bude uvolněna po dokončení nápravných opatření,
Budoucí využití sanovaného území je již určeno v platném územním plánu
Bulletin Českého jaderného fóra 5/2015 s. 2.
obce Hamr na Jezeře. Jižní část bude využita jako smíšeně obytná. Dojde k podstatnému rozvoji zařízení občanské vybavenosti, tj. ubytovacích a stravovacích zařízení a dalších služeb. Dále je zde vymezen prostor pro rezidenční objekty. Součástí plochy bude i záchyt-
né hromadné parkoviště. Severní část území je pak určena k zalesnění formou rekultivace ploch dotčených dřívější těžbou uranu s cílem zahladit negativní důsledky těžby a zvýšit biologický a rekreační potenciál území. V místě ohlubňového povalu jámy č. 3 vznik-
ne památné místo připomínající těžbu uranu v oblasti. Mgr. Michaela Hylská, Ing. Ludvík Kašpar, náměstek ředitele o. z. TÚU DIAMO, podnikový občasník s. p. DIAMO, Stráž pod Ralskem, č. 9, září 2015
Rusatom International Network – předsunutá základna Rosatomu na mezinárodních trzích Z interview s Alexandrem Mertenem, prezidentem společnosti Rusatom International Network Rosatom Newsletter č. 100, září 2015 Rusatom International Network (RIN) je předsunutou základnou Rosatomu na mezinárodních trzích a fakticky je to divize, která řídí regionální síť Rosatomu. Zeštíhlujeme zahraniční procesy a optimalizujeme vývozní nabídky společností skupiny Rosatom. Naším úkolem je propagovat stávající výrobky a služby a vyhledávat nové příležitosti. Máme mnoho podniků, jejichž výrobky nejsou nutně určené pro jaderné odvětví. RIN ví, co se kde poptává a jak dané výrobky propagovat na trhu. Naše regionální zastoupení jsou v zemích, které mají pro Rosatom strategický význam, shromažďují veškeré informace, sledují trh, analyzují rizika a možnosti. My sledujeme vyhlašované veřejné soutěže v regionech, pomáháme našim podnikům v průběhu výběrových řízení a poskytujeme pomoc při vyhledávání investorů. Také pomáháme vývozním firmám, aby nedošlo ke zpoždění v plnění dodávky a následné penalizaci.
Koordinace zahraničních činností Podle mého názoru tou nejdůležitější oblastí je koordinace zahraničních činností. Zahraniční zastoupení Rosatomu představují nezávislé informační kanály, které utvářejí naši představu o trhu. Dám vám příklad. Může se stát, že několik společností skupiny Rosatom se účastní téže veřejné soutěže a navzájem si konkurují. Ve výsledku zakázku získá zahraniční firma. Naším úkolem je zastavit nesmyslnou konkurenci a pro soutěž dát dohromady konsorcium. K tomu často dochází v případě zadní části palivového cyklu. Máme několik firem, které se specializují na poskytování služeb pro zadní část palivového cyklu a tak jim radíme, aby pracovaly společně – pokud některé chybí potřebné kompetence, doplníme je z jiné firmy a opačně. Naším hlavním cílem je vytvořit pro podniky Rosatomu takové podmínky, aby v soutěžích vyhrávaly. Uvedu ještě jeden příklad. Dejme tomu, že Atomenergomaš je připraven dodat zařízení pro tepelnou elektrárnu v Kazachstánu. Naše regionální zastoupení získá informace, že země plánuje modernizaci dvaceti tepelných elektráren, což znamená, že bychom mohli prodat 20 kusů tohoto zařízení. Zastoupení v Kazachstánu dostane za úkol připravit jednání mezi firmou
Alexander Merten, prezident společnosti RIN
Atomenergomaš a perspektivními zákazníky, tak abychom získali objednávky alespoň na tři až pět těchto zařízení, pokud ne na všech dvacet. Při zajišťování koordinace nejde o řízení, ale spíše o poskytování informací. To je velká pomoc pro podniky Rosatomu. Jejich vedení dostává informace přímo od nás, jak na určitém trhu nebo v určité zemi jednat. A regionální zastoupení rychle reagují na změny. Ale každopádně to je vedení firem, které rozhoduje o tom, jakou cestou se dát. Nalezli jsme společného jmenovatele téměř se všemi podniky a oni mají zájem s námi do toho jít. Restrukturalizací na neziskovou společnost jsme dosáhli pozitivního efektu. RIN je plně financován Atomenergopromem a nesleduje žádné komerční cíle. Naše klíčové ukazatele zahrnují portfolio kontraktů a tržby podle regionů. To nás stimuluje k propagaci výrobků a služeb Rosatomu na globálních trzích. Naším úkolem je v maximální možné míře pomáhat s naplňováním cílů stanovených pro portfolio a tržby. Bude vynikající, pokud naše úsilí přinese nové projekty, s nimiž nikdo nepočítal.
Činnost regionální zastoupení RIN Od Rusatom Overseas byly zděděny čtyři kanceláře – ve východní Evropě (Kyjev), střední Evropě (Maďarsko, Slovensko a Česká republika), Singapuru a jižní Africe. Všechny až na zastoupení v Kyjevě byly zaměřené na národní trhy, nešlo o re-
Bulletin Českého jaderného fóra 5/2015 s. 3.
gionální centra. My jsme je posílili, rozšířili jejich působnost a regionální pokrytí. Z kanceláří se staly regionální zastoupení pro střední a jižní Afriku, střední Evropu a jihovýchodní Asii. V roce 2014 bylo otevřeno regionální zastoupení v západní Evropě a ve střední Asii. Kancelář ve východní Evropě má širší záběr a zahrnuje teď Azerbajdžán, Arménii, Gruzii, Kypr a Izrael. V Rio de Janeiro bylo nyní otevřeno regionální zastoupení pro Latinskou Ameriku. Teď právě otevíráme zastoupení pro východní Asii v Pekingu, které bude mít na starosti Čínu a Japonsko. Pracuje se také na otevření zastoupení v Dubaji (Blízký Východ a Severní Afrika), Bombaji (Jižní Asie zahrnující Indii, Bangladéš a Srí Lanku) a také ve Washingtonu (Kanada, Mexiko a USA). Sledujeme cíl mít zastoupení na všech kontinentech. Vybereme vedoucí zemi každého regionu a tam zřídíme centrum, přičemž bereme v potaz dostupnost místa a úroveň diplomatických i jiných vztahů. RIN je nyní ve své rozvojové fázi – do konce roku by měla být otevřena všechna regionální zastoupení. Je brzy na to, odhadovat výsledky, ale jsem si jist, že budou významné. Kromě těchto regionálních center otevřeme také kanceláře v těch zemích, kde realizujeme velké projekty. Například zastoupení pro Blízký Východ a Severní Afriku doplní kancelář v Turecku, kde má začít výstavba JE Akkuyu. Podobné kanceláře budou otevřeny v Jordánsku a ve Vietnamu. Každá mezinárodní společnost má svá zastoupení. Areva má zastoupení ve více než deseti zemích. Když jsme připravovali koncepci RIN, vycházeli jsme z několika skutečností. Za prvé Rosatom je jedinou společností na světě s úplným palivovým cyklem – to jsou schopnosti a produkty, které našim konkurentům chybí. Za druhé Rosatom vyrábí mnohem více věcí než jen reaktory VVER a zařízení pro jaderné elektrárny. Vycházeli jsme z příkladu dvou světových lídrů, společností Siemens a Alstom, jež působí v oblasti energetických inovací. Siemens a Alstom mají desítky kanceláří. My nevidíme nutnost otevírat jich tolik, protože pak jdou náklady prudce nahoru. Naše centra mají na starosti celý region. Na veškerou práci stačí sedm až devět lidí, což výrazně snižuje náklady. Regionální zastoupení pro Latinskou Ameriku již navázalo styky s Bolívií. Donedávna Rosatom neměl žádné styky s Izraelem, ale naše zastoupení pro Východní Evropu analyzovalo
trh, zejména odvětví energetiky a petrochemie, a identifikovalo potenciální zákazníky. Naše delegace se již setkaly s hlavními hráči na trhu a jsou s nimi v kontaktu a jednají o možné spolupráci. Rozšiřujeme možnosti pro firmy Rosatomu na zahraničních trzích, takže je pro nás důležité, aby byly na trzích, jež pro ně otevřeme, aktivní. Znalost regionu zahrnuje také vědět, po čem je na daném trhu poptávka. Od počátku roku firmy Rosatomu i jeho vedení dostávají naše pravidelné měsíční, čtvrtletní i roční zprávy o stavu trhu pro náš obor. Pokud je to nutné, zpracujeme i zprávy na základě okamžité potřeby.
Poptávky po zařízení pro jadernou i klasickou energetiku, teplárenství i petrochemii Kromě spolehlivých jaderných elektráren, které jsou naším hlavním artiklem, mají zákazníci zájem o zařízení na odsolování vody, nukleární medicínu a reaktory s malým a středním výkonem a také o výzkumné reaktory. Je také poptávka po klasickém teplárenském zařízení. To je to, co umíme vyrobit a také velmi kvalitně. Petrochemie je dalším odvětvím, které potřebuje zařízení vyráběné v podnicích Rosatomu. Brzy vstoupíme do Gruzie, ačkoliv ještě nedávno tato země nebyla pokládána za náš cílový trh. Mají například velký zájem na rozvoji vodních elektráren. A pro ně také vyrábíme zařízení. Dceřiná společnost Rosatomu – Ganz – vyrábí zařízení pro vodní elektrárny s dostatečným výkonem, který může naše potenciální partnery uspokojit. Naše společnosti produkují širokou škálu výrobků. Patří mezi ně kompozitní materiály, které lze snadno použít na jachty, jako válečky v těžkém průmyslu nebo na lodní komponenty a mnohde jinde. Máme velmi dobré odborné znalosti v oblasti strojírenství, energeticky úsporných technologií a v kosmickém průmyslu. Máme potřebné dovednosti, schopnosti i odborníky. Cílem je vstoupit na tento trh. Co přinese zisk, není zas až tak důležité. Nové zakázky udržují pracovní místa a vytvářejí nová. Devizové tržby jsou důležité, pokud klesá směnný kurz rublu. Mimochodem, nízký směnný kurz představuje další výhodu oproti konkurentům, protože klesají náklady na výrobky. Ale tato výhoda nebude trvat věčně. Naše úspěšné působení na zahraničních trzích je dalším důkazem toho, že náš tým pracuje ve prospěch celého odvětví. RIN byl založen teprve před rokem. To je doba, kdy ostatní jenom utrácejí, ale my už se máme čím pochlubit. Budeme pokládat za úspěch, pokud naše společné úsilí přinese hodně kontraktů, včetně těch na výstavbu jaderných elektráren v řádu několika miliard.
Renesance společnosti Atommash: dodávka reaktorové nádoby pro Běloruskou jadernou elektrárnu Bulletin Českého jaderného fóra 5/2015 s. 4.
Hinkley Point C: An Important Milestone for Nuclear New Build in Europe On 22 October 2015. Posted in Newsfeeds FORATOM e-bulletin, October 2015 FORATOM, the trade association representing the European nuclear industry, welcomes the announcement by EDF Energy on a Strategic Investment Agreement with the China General Nuclear Power Corporation (CGN) for joint investment in two new nuclear reactors at Hinkley Point in Somerset, southwest England. EDF Energy and CGN have also agreed the Heads of Terms of a wider UK partnership which covers the development of two new reactors at Sizewell in Suffolk, and the licencing and possible construction of the Chinese “Hualong” reactor design at Bradwell in Essex. The agreement on Hinkley Point C (HPC) will enable the construction of the first nuclear power plant in the UK for 25 years. The HPC project, which includes the construction of two EPR reactors, will create around 25,000 jobs during the construction phase and 900 once operational. It will boost the UK’s GDP by over €6 billion per year and generate around €130 million per year for the local economy. HPC will provide a major boost to European industry, generate reliable and affordable electricity for over 5 million homes and help avoid around 9 million tonnes of CO2 emissions per year
during its 60 year operational lifetime. Similar nuclear investments, including Sizewell and Bradwell, will help provide the large and stable base-load low carbon electricity essential to the EU’s energy security, climate and competitiveness objectives for 2030 and 2050. The 131 nuclear reactors currently operating in Europe generate almost 30 % of the EU’s total electricity and more than half its CO2-free electricity. For further information on the agreement, please see the press release of EDF Energy.
Vydává České jaderné fórum, Praha | ISSN 1213-4554 | www.nuclear-forum.cz Bulletin Českého jaderného fóra 5/2015 s. 5.
