BULLETIN JIHOČESKÝCH NEMOCNIC

Da

č ic

e

or

ZIMA

Tá b

Pís e

k

sk lov

i ce

r um

ak on

ýK

St r

Če

Jin dř ic h ův Hr ad ec

Če

ce

jov oc

ati

dě

ch

Bu

Pra

ské e

BULLETIN JIHOČESKÝCH NEMOCNIC 2015 2016

ÚVODNÍ SLOVO HEJTMANA

JIHOČESKÉHO KRAJE Vážení spoluobčané, právě držíte v rukou další vydání Bulletinu jihočeských nemocnic, na jehož stránkách se pravidelně dozvídáte o novinkách a aktuálním dění v osmi nemocnicích zřizovaných Jihočeským krajem. Jsem rád, že vám jeho prostřednictvím mohu v tuto chvíli přinést samé skvělé zprávy. Začnu informací nejčerstvější. Nemocnice České Budějovice, a.s., je nejlepší nemocnicí v České republice. Zvítězila totiž v celostátní soutěži Nemocnice ČR 2015, kterou už desátým rokem pořádá nezisková organizace HealthCare Institute. Českobudějovická nemocnice se stala nejen „Absolutním vítězem“, ale příčku nejvyšší získala také v kategorii „Finanční zdraví“. V kategorii „Absolutní vítěz“ se pak hned za českobudějovickou nemocnicí umístila nemocnice prachatická. Úspěšné ale byly i další jihočeské nemocnice. V kategorii „Spokojenost zaměstnanců“ obsadila mezi nefakultními nemocnicemi první příčku Nemocnice Prachatice, a. s. V kategorii „Finanční zdraví“ patří druhé místo mezi krajskými zařízeními Nemocnici Český Krumlov, a. s. Co k tomu dodat? Naše jihočeské zdravotnictví může být vzorem pro celou republiku. Jihočeské nemocnice nepřetržitě zlepšují zdravotní péči, modernizují vybavení, zdokonalují služby pro pacienty. Svůj zisk dále reinvestují zpět do svého rozvoje. Jedná se o výsledek skvělé práce vedení těchto zařízení i všech zaměstnanců. Rád opakuji, že oblasti zdravotnictví věnuje vedení Jihočeského kraje mimořádnou pozornost. Jsme si totiž dobře vědomi toho, že zdraví a život je tím nejcennějším, co máme, a co si tedy zaslouží naši největší péči a ochranu. Někdo možná namítne, že ekonomika je při péči o tyto hodnoty vedlejší, já jsem ovšem přesvědčen, že je její nedílnou součástí. Dobrá finanční kondice je základní podmínkou udržení a zvyšování kvality poskytované lékařské péče, včetně rozšiřování její dostupnosti. Pokud by se nemocnice potácely v dluzích, úroveň a kvalita péče by nutně klesala a zaostávala. V posledních sedmi letech nemocnice investovaly do svého rozvoje celkem více než 4,4 miliardy korun. V letošním roce představují investice do nemocnic další více než miliardu korun. Celkem tedy v letech 2008–2015 činily přibližně 5,4 miliardy korun. Tyto investiční zdroje byly kryty z vlastních zdrojů nemocnic, částečně z rozpočtu kraje a v hlavní míře pak z dotací Evropské unie. Jednoznačně nejvyšší podíl na celkových investicích má dlouhodobě Nemocnice České Budějovice, a.s., která je, jako centrum vysoce specializované medicínské péče v regionu, páteřní nemocnicí celého systému jihočeských nemocnic. Její spádovou oblastí je Jihočeský kraj a některé příhraniční oblasti sousedních regionů, tedy území, na němž žije cca 750 tisíc obyvatel jižních Čech, Plzeňského a Středočeského kraje a Kraje Vysočina. Nepsaný status hlavního zdravotnického zařízení na jihozápadě Čech dává českobudějovické nemocnici především existence akreditovaných a vysoce odborně hodnocených pracovišť, kterými jsou například komplexní onkologické centrum, kardiocentrum, traumatologické centrum pro dospělé, centrum dětské traumatologie, perinatologické centrum intenzivní péče a podobně. Z investic českobudějovické nemocnice v roce 2015 ve výši přibližně 756 milionů korun tvořily výdaje na nákup, modernizaci a obnovu medicínských přístrojů a technologií zhruba dvě třetiny. Největší zdroje se zapojením dotací z Integrovaného operačního programu Evropské unie směřovaly do modernizace oddělení onkologického a nukleární medicíny. Šlo především o pořízení nejmodernějších lineárních urychlovačů, nových diagnostických přístrojů, pozitronového emisního tomografu, CT a RTG přístrojů. Největší stavební investicí českobudějovické nemocnice bylo 130 milionů korun na dokončení pavilonu nové porodnice a novorozeneckého oddělení, přičemž celkové náklady dosáhly cca 210 milionů korun. Nemocnice současně pokračovala v nástavbě části centrálního pavilonu za 50 milionů korun. Výčet investic osmi jihočeských nemocnic je velice dlouhý. Vývoj medicíny je totiž nesmírně rychlý. Lékaři dnes úspěšně léčí i pacienty, kterým by ještě před pár lety nedokázali v řadě případů pomoci. Zkvalitňuje se diagnostika a operační postupy. Chirurgické zákroky jsou k pacientům stále šetrnější. Pokud tedy chceme udržet krok s moderními medicínskými trendy a zajistit pro obyvatele regionu dostupnou zdravotnickou péči na nejvyšší úrovni, jsou pravidelné investice do nemocnic naprosto nezbytné. Mgr. Jiří Zimola hejtman Jihočeského kraje

1

Název: Bulletin jihočeských nemocnic 2015/2016 Odpovědná redaktorka: PhDr. Marie Šotolová Foto: archivy jihočeských nemocnic, Ing. Jana Duco, Bohumír Langmaier Náklad: 3 000 ks Počet stran: 50 Vydavatel: Jihočeské nemocnice, a.s., B. Němcové 54, 370 01 České Budějovice Rok vydání: 2016 Neprodejné, určeno pro vnitřní potřebu. Tisk: Tiskárna Protisk, s. r. o., Rudolfovská 617, 370 01 České Budějovice Grafické zpracování: Vladimír Andrle, studio Tiskárna Protisk

ÚVODNÍ SLOVO

PŘEDSEDY PŘEDSTAVENSTVA JIHOČESKÝCH NEMOCNIC, A.S. Milí pacienti, milí kolegové, je toho hodně, co umíme a co jsme se naučili v posledních letech. Jenom za poslední tři roky jsme ušetřili stovky milionů korun v provozní oblasti našich nemocnic, přitom nikdy neslevujeme z přísných kritérií kvality. Ušetřené prostředky jsme z velké většiny dokázali promítnout do růstu mezd. Naše nemocnice patří mezi nejmodernější zdravotnická zařízení a poskytujeme tu nejlepší péči na světové úrovni. Dokážeme mnohem efektivněji než jiné nemocnice v zemi hospodařit a do značné míry jsme pro ostatní vzorem. Není to ovšem jenom „velká medicína“ a ekonomické úspěchy, na co bychom měli zaměřovat naši pozornost. Postupně se stále více věnujeme lidem, a to nejenom pacientům, ale i zaměstnancům. Stejně jako školu dělá učitel, a nikoliv dobře vybavená počítačová učebna, tak i nemocnici, dobrou nemocnici, dělají především lidé, kteří v ní pracují: lékaři, sestry a další zdravotnický personál, stejně jako všichni ostatní, kteří se starají například o bezpečnost, úklid, nákup a tak dále. Proto je pro nás nanejvýš důležité, aby zaměstnanci jihočeských nemocnic byli ve své práci rádi, což v důsledku vede k vyšší spokojenosti našich pacientů. Chtěl bych poděkovat všem svým kolegům z jihočeských nemocnic za jejich práci a ujistit je, že i nadále budeme pokračovat ve všech našich aktivitách, jejichž jediným cílem je dále zlepšovat spokojenost pracovníků v té části života, kterou tráví důležitou a zodpovědnou prací pro druhé.

Ing. Martin Bláha, MBA předseda představenstva Jihočeské nemocnice, a.s.

3

„ Víc než nemocnice. “

Nemocnice České Budějovice, a.s. Nemocnice České Budějovice, a.s. patří se svou lůžkovou kapacitou 1450 lůžek mezi největší zdravotnická zařízení v České republice. Poskytuje základní, specializovanou i vysoce specializovanou péči prakticky ve všech medicínských oborech zejména pro celý jihočeský region. Ročně je zde hospitalizováno okolo 53 tisíc pacientů. Lékaři zde provedou více než 32 tisíc operačních zákroků a téměř 660 tisíc ambulantních vyšetření a léčebných výkonů. Loni se zde narodilo 2267 dětí. Nemocnice má průměrně 2500 zaměstnanců, a je tedy jedním z největších zaměstnavatelů v Jihočeském kraji. Za posledních sedm let nemocnice investovala do svého rozvoje více než 2 miliardy korun. Největším oceněním bylo prvenství v anketě neziskové organizace HealthCare Institute, kdy v soutěži Nejlepší nemocnice ČR za rok 2015 se Nemocnice České Budějovice, a.s. stala v konkurenci 156 nemocnic s akutními lůžky absolutním vítězem jak v hodnocení pacientů, tak v kategorii Finanční zdraví.

Představenstvo: MUDr. Břetislav Shon – předsedseda představenstva Ing. Martin Bláha, MBA – místopředseda představenstva MUDr. Jaroslav Novák, MBA – místopředseda představenstva Členové představenstva: Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková, MBA Kontakty: Nemocnice České Budějovice, a.s. / B. Němcové 585/54 / 370 01 České Budějovice ☎ +420 387 871 111 nv6fc5q

www.nemcb.cz 4

MUDr. Břetislav Shon předseda představenstva

E-mail: [email protected] Facebook: https://www.facebook. com/nemcb IČ: 26068877 DIČ: CZ26068877

Nemocnice České Budějovice, a.s.

VÁŽENÉ DÁMY, VÁŽENÍ PÁNOVÉ, pro Nemocnici České Budějovice, a.s. byl rok 2015 jedním z nejnáročnějších v celé její historii. Neuplynul ani jediný měsíc, kdy bychom nebudovali a nepřestavovali pracoviště tak, aby odpovídala úrovni třetího tisíciletí. Hned začátkem roku uvedlo urologické oddělení do provozu první sériově vyrobenou supermoderní „drtičku“ Olympus ShockPulse – SE na světě. Používá se při perkutánních operacích ledvin, kdy odstraňuje močové kameny z dutého systému ledviny nově vytvořeným traktem z povrchu těla pacienta. V březnu došlo k přestěhování laboratorních a výrobních prostor transfuzního oddělení do pavilonu L. Protože se vše událo za plného provozu, vyžádalo si stěhování včetně jeho stavební a technické přípravy nemalého úsilí našich zaměstnanců. Uvolněná budova, kde dříve transfuzní oddělení sídlilo, hraje v plánech nemocničního managementu další roli. Na jaře jsme dokončili stavební úpravy 3. patra pavilonu O, kde sídlí oddělení následné péče I a rehabilitační oddělení. Zde se zvýšila lůžková kapacita na 42 lůžek, což umožňuje intenzivní a včasnou rehabilitaci pacientů po cévní mozkové příhodě v rámci komplexního iktového centra fungujícího od roku 2014. V polovině dubna byla na oddělení nukleární medicíny slavnostně zprovozněna SPECT/CT kamera GE Discovery NM/CT 670. Další velkou investicí, z větší části krytou tzv. evropskými penězi, byl ve druhé polovině roku nákup dvou lineárních urychlovačů I TrueBeam firmy Varian. Velký skok udělala v českobudějovické nemocnici radiodiagnostika. Po prázdninách došlo k zahájení zkušebního provozu na novém MR tomografu. Začalo fungovat stacionární skiagrafické RTG zařízení s přímou digitalizací, vertigrafem a 2 detektory v chirurgickém pavilonu. Anesteziologové dostali pojízdný bateriový RTG přístroj s přímou digitalizací pro snímkování pacientů a traumatologové RTG C-rameno s plochým detektorem pro operační sály. V největším nemocničním objektu C přibyl díky dotaci Ministerstva zdravotnictví ČR dálkově ovládaný skiaskopicko-skiagrafický plně digitální RTG systém s plochým digitálním detektorem a vertigrafem. Celou investici do radiologie korunoval multidetektorový celotělový CT skener nejvyšší kategorie pro chirurgy. Kromě jednoho výše zmíněného systému hradila za spoluúčasti nemocnice všechny přístroje Evropská unie. Vrcholem investiční politiky se 12. 10. 2015 stalo zahájení provozu nové porodnice a neonatologického oddělení za více nežli 200 milionů korun z vlastních prostředků nemocnice. Souběžně po roce končila pří-

stavba dvou pater budovy „ZZLP“, kde vzniknou další prostory pro medicínské využití. Kromě samotné léčby jsme se zaměřili na zvyšování spokojenosti pacientů a zaměstnanců s nadstavbovými službami. V dubnu jsme otevřeli mnoho let uzavřené bistro, které má nyní v režii Madeta, a.s. Její pracovníci zde nabízejí jak teplé obědy, tak vlastní sortiment mlékárny. O několik dnů později se otevřely zákazníkům dveře nově upravené prodejny smíšeného zboží ve vstupní hale, provozované Makrem pod značkou Můj obchod. Před prázdninami zahájil svůj provoz dětský koutek, kde mohou rodiče za symbolickou částku využít hlídaní dětí během návštěvy nemocnice. Děti zaměstnanců využily o prázdninách letní tábor Slavkov, opravený za několik milionů korun, a účastnily se několika výletů, kde nemocnice spolupracovala s odboráři. Dne 1. září zahájila provoz nově vybavená kuchyně, zajišťující přípravu celodenní stravy pro pacienty a obědů pro zaměstnance, a to včetně širokého spektra diet. Celkem jde o cca 2 500 denních strávníků. Se začátkem roku 2015 zvýšila nemocnice mzdy všem svým pracovníkům o 5 %. Na konci roku dostali lidé mimořádnou odměnu 10 000 Kč a celkovou částkou 12 000 Kč se opět podařilo podpořit penzijní připojištění. S ohledem na výše uvedené snahy i méně viditelnou průběžnou práci absolvovala nemocnice v polovině roku před Českou společností pro akreditaci ve zdravotnictví, s. r. o. úspěšně II. periodický dozorový audit hodnocení kvality a bezpečí zdravotnických služeb v oblasti kontroly dodržování legislativních požadavků týkajících se metrologie, zdravotnických přístrojů a elektrických spotřebičů. V roce 2015 si českobudějovická nemocnice nasadila vysokou laťku do budoucna. Přestože ji nebude snadné překonat, věříme, že neusneme na vavřínech; rozpracované úkoly nám to ostatně ani neumožní. Nejvýznamnějším plánem, který budeme v roce 2016 plnit, jsou stavebně-investiční kroky, které povedou k postupnému přesunu provozu z Dolního do Horního areálu. MUDr. Břetislav Shon předseda představenstva

5


V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH MÁME NEJLEPŠÍ NEMOCNICI

Nemocnice České Budějovice, a. s. je nejlepší nemocnicí v České republice. Vyplývá to z výsledků celostátní soutěže Nemocnice ČR 2015, kterou už desátým rokem pořádá nezisková organizace HealthCare Institute. Českobudějovická nemocnice se

umístila na prvním místě v kategorii „Absolutní vítěz“ a zároveň v kategorii „Finanční zdraví“. „To, že jsme uspěli jako absolutní vítěz i v kategorii Finanční zdraví, svědčí o dobře nastaveném systému hospodaření a také o skvělé práci našich zaměstnanců, za což jim děkuji. Dobrých ekonomických výsledků navíc dosahujeme i při investování do zkvalitňování medicínské péče. Každoročně modernizujeme zdravotnické vybavení. V roce 2015 šlo například o lineární urychlovač, magnetickou rezonanci, několik rentgenových přístrojů a další. Nejvýznamnější stavební investicí bylo otevření nové porodnice a neonatologického oddělení,“ sdělil

předseda představenstva Nemocnice České Budějovice, a. s. MUDr. Břetislav Shon. Českobudějovická nemocnice proti roku 2014 také nejvíce poskočila v umístění, takže zároveň získala titul „Skokan roku 2015“. V pořadí už 10. ročník celostátní soutěže „Nemocnice ČR 2015“ byl zahájen na jaře. Projekt je postaven na celostátním sledování spokojenosti a bezpečnosti pacientů nemocnic a také na sledování spokojenosti a bezpečnosti zaměstnanců nemocnic. Hodnotí se přitom finanční zdraví, spokojenost hospitalizovaných pacientů, spokojenost ambulantních pacientů a spokojenost zaměstnanců. Průzkum se prováděl ve 156 nemocnicích s akutními lůžky.

NOVÁ PORODNICE A NEONATOLOGICKÉ ODDĚLENÍ JIŽ SLOUŽÍ VEŘEJNOSTI

Byla středa 7. října devět hodin ráno a před novostavbou růžovo-modrého pavilonu zastavovalo jedno auto za druhým. Téměř stovka vzácných hostů přijala pozvání předsedy představenstva Nemocnice České Budějovice, a.s. MUDr. Břetislava Shona a přišla se podívat na právě otevíranou porodnici s neonatologickým oddělením. Nejvýznamnějším hostem byl hejtman Jihočeského kraje Mgr. Jiří Zimola, nechyběli však ani další politici a představitelé

Společná recepce porodnice a neonatologického oddělení.

6

Personál může na dva pokoje, kde leží matky s nejvíc ohroženým těhotenstvím, dohlížet spojovacím oknem.


veřejného života. Milým překvapením byla účast hejtmana Vysočiny MUDr. Jiřího Běhounka, který se v té době léčil ve zdejším kardiocentru a nechtěl si nechat tuto událost ujít. Výstavba nového pavilonu perinatologického centra intenzivní péče trvala rok a půl. Matkám a novorozencům začal moderní objekt, odpovídající požadavkům 21. století, sloužit naplno již v pondělí 12. října. Celkové náklady na nový pavilon dosáhly přibližně 204 milionů korun. Hlavním důvodem jeho výstavby byly nevyhovující podmínky stávající porodnice postavené ve 30. letech 20. století, kde chyběly klimatizované operační sály i odpovídající sociální zázemí. Nevyhovující byly již také prostory pro péči o zdravé i nemocné novorozence.

„Problematické bylo rovněž umístění takto významného lékařského pracoviště ve dvou budovách. Nyní jsou konečně porodnické i neonatologické části centra soustředěny v jednom moderním objektu s logickým přímým propojením na novostavbu dětského oddělení a další specializovaná pracoviště. V něm se tak lékaři budou moci ještě lépe postarat o matky a děti, jejichž život ohrožuje rizikové těhotenství, předčasný porod či vážné poporodní komplikace,“ konstatoval hejtman Mgr. Jiří Zimola. Nový pětipodlažní objekt je postavený na místě bývalého dětského oddělení nemocnice. Stará budova byla rekonstruována a ze severní a jižní strany k ní byly provedeny přístavby. Celková užitná plocha všech podlaží včetně suterénu, který slouží výhradně pro rozvody inženýrských sítí, činí 9174 m2. Zastavěná plocha je včetně atria 2163 m2. Výstavbu pavilonu nové porodnice a neonatologického oddělení realizovala firma OHL ŽS – divize 5 Plzeň, a. s., která má s výstavbou zdravotnických zařízení dlouholeté zkušenosti.

Porodní sály ve 2. patře jsou vybaveny hydromasážními vanami, které rodičky využívají v I. době porodní.

Nadstandardní pokoj pro matky a novorozence umožňuje i přítomnost doprovodu na rozkládací pohovce.

Jednotka intenzivní a resuscitační péče v 1. patře je vybavena moderními inkubátory, umožňujícími neonatologickému oddělení špičkovou péči o nedonošené a závažně nemocné novorozence.

Ambulance neonatologického oddělení v pavilonu B.

7


NOVÝ 3,0 T MR TOMOGRAF V NEMOCNICI Č. BUDĚJOVICE, A.S.

Malá slavnost při příležitosti koupě nové magnetické rezonance se uskutečnila na radiologickém oddělení 10. listopadu 2015. Pracoviště si přišla prohlédnout 1. náměstkyně hejtmana Jihočeského kraje Mgr. Ivana Stráská. Doprovodili ji (zleva) primář oddělení MUDr. Petr Lhoták a ředitel úseku Kardiocentra a vybraných zdravotnických oborů MUDr. Ladislav Pešl. V prvním týdnu měsíce září byl zahájen zkušební provoz na novém MR tomografu (tzv. magnetická

rezonance), který nahradil stroj Intera 1,0 T, uvedený do provozu již v roce 2001. Nový přístroj vyrobený firmou Philips nese jméno Ingenia. Na rozdíl od svého předchůdce pracuje s magnetickým polem o síle 3,0 T. Technické a ergonometrické parametry ho zařazují ve své kategorii mezi špičkové technologie. Řadíme se tedy mezi sedm pracovišť v České republice, která pracují s magnetickým polem o síle 3,0 T. Tento fakt umožňuje zařízení lepší využití poměru signál – šum, takže ve výsledku dosahujeme zvýšení časového a prostorového rozlišení. Lepší kvalita zobrazení je dána i výkonným gradientním systémem, který je zodpovědný za zaměření pacienta, naplánování řezových rovin a rychlost vyšetření. Přístroj nabízí nové akviziční sekvence v rámci neurovaskulárních, muskuloskeletálních a pediatrických aplikací. Intenzita magnetického pole v kombinaci s jeho homogenitou zkvalitňuje i angiografická vyšetření a zvyšuje jejich výpovědní hodnotu.

Nové pracoviště s sebou přináší díky širšímu vyšetřovacímu otvoru v gantry a významnějšímu odhlučnění gradientního systému zvýšení komfortu pro pacienta. Vzhledem k tomu, že nový 3,0 T systém je náchylnější k obrazovým artefaktům, je nadále nutná dokonalá spolupráce s pacienty. Vzhledem k využívání nových aplikací se doba pobytu pacienta ve vyšetřovně zásadně nemění. prim. MUDr. Petr Lhoták Foto Ing. Jana Duco

Projekt „Modernizace a obnova přístrojového vybavení Traumacentra Nemocnice České Budějovice, a.s. II“. Tento projekt byl spolufinancován z prostředků Evropské unie, z Evropského fondu pro regionální rozvoj.

ONKOLOGICKÉ ODDĚLENÍ OBMĚNILO OBA LINEÁRNÍ URYCHLOVAČE

8

V polovině srpna 2015 byl zahájen provoz na novém lineárním urychlovači TrueBeam firmy Varian na Onkologickém oddělení Nemocnice České Budějovice, a.s. Začalo se tak naplňovat téměř dvouleté úsilí ve-

dení naší nemocnice, zejména místopředsedy představenstva a ředitele Úseku ostatních zdravotnických oborů MUDr. Jaroslava Nováka, MBA, vyměnit dvojici velmi nákladných přístrojů, neboť dosluhující přístroje

Usadit mohutné zařízení na připravené lože pomohl montérům kladkostroj.

Usadit mohutné zařízení na připravené lože pomohl montérům kladkostroj.


již začaly být na hranicích své technické životnosti. Podařilo se dotáhnout do úspěšného konce výběrové řízení a získat dotaci z prostředků Evropské unie. Za sumu 107 milionů korun proto nemocnice mohla pořídit o generaci kvalitativně vyšší přístroj, který již slouží pacientům s nádorovým onemocněním z Jihočeského kraje a přilehlých regionů k léčbě zářením. Nový lineární urychlovač podstatně zvyšuje možnosti, rozsah, kvalitu a komfort léčby a poskytuje vyšší úroveň radiační ochrany. Osmdesát pět procent z celkových pořizovacích nákladů ve výši již zmíněných 107 milionů korun pokryly prostředky Evropské unie získané prostřednictvím Integrovaného operačního programu. Zbývajících 15 procent uhradila nemocnice z vlastních zdrojů. Od poloviny října 2015 probíhala rekonstrukce ozařovny a instalace druhého identického lineárního urychlovače s ještě vyšším vybavením, který vyměnil rovněž již dosluhující lineární urychlovač z roku 2006, což si vyžádalo dalších zhruba 110 milionů korun. I v tomto případě byly do pořízení celé technologie zapojeny evropské dotační prostředky z Integrovaného operačního programu. Standardem radioterapie na Onkologickém oddělení Nemocnice České Budějovice, a.s. je používání moderních ozařovacích technik, včetně techniky IMRT

(radioterapie s modulovanou intenzitou záření). Nové lineární urychlovače TrueBeam umožní využít rovněž techniky RapidArc (rotační technika IMRT), IGRT (obrazem navigovaná terapie) a RPM (řízení radioterapie snímáním dechového cyklu pacienta). Ve výsledku budeme tedy léčit pacienty s vyšší mírou bezpečné reprodukovatelnosti frakcionovaného ozáření, s vyšší průtočností pacientů, a to vše s kvalitativně vyšší možností aplikovat maximální potřebnou dávku záření do nádorového ložiska za maximální ochrany okolních zdravých tkání. Do klinického provozu je druhý lineární urychlovač uváděn v lednu 2016. Tím dojde k dokončení modernizace celého úseku radioterapie onkologického oddělení českobudějovické nemocnice. prim. MUDr. Václav Janovský

Projekty „Modernizace a obnova přístrojového vybavení Komplexního onkologického centra – II a III Nemocnice České Budějovice, a.s.“. Tyto projekty byly spolufinancovány z prostředků Evropské unie, z Evropského fondu pro regionální rozvoj.

NEMOCNICE VAŘÍ V NOVÉ KUCHYNI Poslední srpnový den přestřihli (zprava) hejtman Jihočeského kraje Mgr. Jiří Zimola, jeho první náměstkyně Mgr. Ivana Stráská a předseda představenstva Nemocnice České Budějovice, a.s. MUDr. Břetislav Shon pásku před novou kuchyní v horním areálu nemocnice, v pavilonu T 14. Již druhý den v pět ráno nastoupili kuchaři, aby připravili dvě tisícovky jídel, zhruba polovinu pro pacienty a polovinu pro zdravotníky. Do 31. 8. 2015 se obědy připravovaly v prostorách menzy Jihočeské univerzity a do nemocnice se dovážely. „Co nejvíce činností si chceme zajišťovat sami. Doba výhodnosti outsourcingovaných služeb je již dávno pryč. Nemocnice je velkou firmou a ta má mít své důležité provozy pod plnou kontrolou,“ uvedl při slavnosti Mgr. Jiří Zimola. Před osmi lety musela nemocnice vlastní kuchyni uzavřít kvůli neodpovídajícím hygienickým podmínkám. Výstavba nové „na zelené louce“ by tehdy vyšla přibližně na 100 milionů korun. Investiční přednost dostala medicínská pracoviště. Po letech, kdy investice nemocnice směřovaly zejména do zkvalitnění medicínské péče a podařilo se tak vytvořit špičková pracoviště vybavená moderní technikou, chtěla nyní nemocnice zásadním způsobem vylepšit i ostatní provozy. Proto přistoupila i k vybudování nové kuchyně. To se jí díky vhodnému načasování a přípravám podařilo zvládnout za pětinu původně odhadovaných nákladů.

Úpravy a vybavení budovy, kde kdysi sídlilo oddělení klinické biochemie a která po přestavbě už delší dobu hostila v suterénu sál pro distribuci stravy a v patře zaměstnaneckou jídelnu, si nyní vyžádaly dalších 20 milionů korun. Srdcem nového provozu je rozlehlá varna. Kromě toho je zde přípravna těsta, „koutek“ dietní kuchyně a stavebně oddělené chlazené prosto-

9


ry pro přípravu a úpravu masa, pět chladicích a dva mrazicí boxy, sklad pro suché potraviny jako je mouka, rýže či těstoviny, čtyři kanceláře a denní místnost pro personál. O přípravu jídla, vaření, výdej, skladování a kontrolu se stará 50 zaměstnanců.

PhDr. Marie Šotolová

NOVÁ ŽEHLICÍ LINKA

Začátkem září letošního roku byla instalována do naší prádelny nová žehlicí linka. Výběrové řízení vyhrála technologie německé firmy Herbert Kannegiesser GmbH, která je předním výrobcem těchto zařízení a ovládá přibližně 70 % evropského trhu

10

ve svém oboru. Svým postavením a produkcí špičkové techniky tento výrobce garantuje dodržení všech výkonových, hygienických a bezpečnostních parametrů Evropské unie a tuzemských požadavků. Firma Kannegiesser svou technologií vybavila mj. prádelnu pro zimní olympijské hry 2014 v ruském Soči. Nově instalovaná žehlicí linka je schopna při plném výkonu vyžehlit například 1 700 kusů povlaků na deky. Pro představu uvádím, že v současné době musí nemocniční prádelna denně vyžehlit cca 5 500 ks rovného prádla, tedy podložek, prostěradel a povlaků.

Díky pozornosti, kterou vedení nemocnice prádelně věnuje, se daří obměňovat technologii, potřebnou pro celý prací proces, v návaznosti na současné přísné požadavky. Oddělení obslužných činností – prádelenské služby Nemocnice České Budějovice, a.s. tak využívá nejmodernější techniku, která je zárukou ekonomického a hygienicky nezávadného provozu při respektování a dodržení veškerých bezpečnostních a ekologických předpisů. Zdeněk Marcín


CENTRÁLNÍ PAVILON ČESKOBUDĚJOVICKÉ NEMOCNICE ROSTE DO VÝŠKY Českobudějovická nemocnice pokračuje v modernizaci a nástavbě svého centrálního pavilonu. Stavební akce, která je součástí záměru přesunu zbývajících oddělení z dolního do horního areálu nemocnice, vyjde celkem na přibližně 155 milionů korun. Kompletně dokončena by měla být v roce 2017. Vedle nynějších oddělení nukleární medicíny, plicního, onkologického, urologického, gastroenterologického, kardiologického a kardiochirurgického bude nově v tomto pavilonu po jeho rozšíření také interna a neurologie, které se sem přesunou z pavilonu I. „Centrální pavilon má několik částí. Jedna z nich, dosud šestipodlažní, je již v současné době nastavěna o další dvě podlaží, takže se vyrovnala původní, osmipodlažní části centrálního pavilonu. V tomto prostoru budou v souvislosti s plánovanou centralizací nemocnice umístěny nové lůžkové stanice,“ uvedl vedoucí Oddělení stavebních investic Nemocnice České Budějovice, a.s. Ing. František Bostl. V roce 2015 se investice do oprav, úprav a nástavby centrálního pavilonu pohybovaly na úrovni 95 milionů korun. Z toho je zřejmé, že větší část stavebních prací na „céčku“ je již ukončena, případně končí. V současné době jsou po stavební stránce dokončena obě nová patra. „Nyní probíhá zásadní oprava bývalých lůžkových stanic ve druhém až šestém podlaží pod touto nástavbou, spočívající ve výměně elektroinstalací, vodoinstalací, koupelen, podlahových krytin a podobně, která bude dokončena příští rok v dubnu,“ poznamenal Ing. Bostl. V této části centrálního pavilonu tak vznikne od druhého do osmého nadzemního podlaží zmodernizovaný prostor celkem pro sedm lůžkových stanic nemocnice. Pavilon I se tak uvolní pro potřeby oddělení z dolního areálu, především pro oddělení následné péče a plicní léčebnu. „Do centrálního pavilonu se přesune také chirurgie, která tak v pavilonu CH uvolní prostory pro další chirurgické obory z dolního areálu, kterými jsou ortopedie a plastická chirurgie, ORL a oční oddělení“ doplnil Ing. Bostl. Do nových prostor centrálního pavilonu by se v rámci dalších investičních záměrů měla v příštích několika letech přestěhovat také hemodialýza tak, aby byla i nadále v přímé návaznosti na přemístěné interní oddělení.

PRIM. MUDR. VLADIMÍR MAŘÍK V MEZINÁRODNÍM KOMITÉTU PLASTICKÝCH CHIRURGŮ Dne 1. 9. 2015 byl do funkce národního sekretáře International Society of Aesthetic Plastic Surgery (ISAPS) pro Českou republiku jmenován primář Oddělení plastické chirurgie Nemocnice České Budějovice, a.s. MUDr. Vladimír Mařík. Připomínáme, že ISAPS jako nejvýznamnější světová organizace plastických chirurgů sdružuje lékaře z 95 států. Jejím hlavním posláním je zajistit maximální bezpečnost pro pacienta podstupujícího estetický zákrok. Proto se zabývá kontinuálním vzděláváním plastických chirurgů, kdy jim poskytuje fórum pro rozvoj znalostí a podporuje nejvyšší standardy plasticko-chirurgických dovedností. Samotné jmenování proběhlo na základě hlasování 24 českých plastických chirurgů – členů ISAPS. Pana primáře uvedl do nové funkce Peter Scott z Jihoafrické republiky, který národním sekretářům jednotlivých členských zemí předsedá. Prim. MUDr. Vladimír Mařík řekl: „Mým hlavním úkolem bude navázat na práci mého předchůdce MUDr. Bohumila Zálešáka z Fakultní nemocnice Olomouc, který tuto funkci zastával osm let a zásadním způsobem přispěl k tomu, aby čeští plastičtí chirurgové začali být svými zahraničními kolegy přijímáni jako respektovaní partneři, jejichž zájmy jsou totožné s myšlenkami ISAPS. Krátce po jmenování mi začala chodit blahopřání z celého světa, mimo jiných od současného prezidenta ISAPS Susumu Takayanagi z Japonska. Již korespondence z prvních dnů mě přesvědčila o nesmírném pracovním nasazení všech funkcionářů ISAPS. Jsem sice dlouholetým členem výboru České společnosti plastické chirurgie a vědeckým sekretářem Společnosti estetické chirurgie, avšak funkci národního sekretáře ISAPS chápu jako organizační práci přesahující české hranice, a takto ji vnímá celá obec českých plastických chirurgů.“ Estetická medicína je v současné době jedním z nejrychleji se rozvíjejících oborů jak z odborného, tak z ekonomického hlediska. Tisková zpráva Foto Bohumír Langmaier

11

Nemocnice Český Krumlov, a.s. V Nemocnici Český Krumlov, a. s., jejímž jediným akcionářem je Jihočeský kraj, je ročně hospitalizováno okolo 11 tisíc pacientů. Lékaři zde provedou za rok téměř 3000 operací a více než 130 tisíc ošetření a léčebných výkonů. Loni se zde narodilo 686 dětí. Nemocnice má průměrně 410 zaměstnanců a je tedy jedním z největších zaměstnavatelů v regionu. V roce 2015 nemocnice investovala do svého rozvoje cca 26 milionu korun. Od roku 2008 to bylo více než 190 milionů korun. Nemocnice Český Krumlov, a.s. získala v hodnocení HealthCare Institute „Nejlepší nemocnice 2015“ mezi krajskými nemocnicemi v kategorii Finanční zdraví druhé místo.

Představenstvo: Mgr. Jaroslav Šíma, MBA – předseda představenstva MUDr. Jindřich Florián – místopředseda představenstva Členové představenstva: Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková, MBA Kontakty: Nemocnice Český Krumlov, a.s. / Nemocniční 429 / 381 27 Český Krumlov ☎ +420 380 761 111 xpffc5j

www.nemck.cz 12

Mgr. Jaroslav Šíma, MBA předseda představenstva

E-mail: [email protected] Facebook: https://www.facebook. com/nemckr IČ: 26095149 DIČ: CZ26095149

Nemocnice Český Krumlov, a.s.

Pro Nemocnici Český Krumlov, a. s. byl rok 2015 obdobím příprav na nejzásadnější investiční akci za posledních mnoho let, která by měla být zahájena nejpozději na podzim roku 2016. Tou je výstavba nového multifunkčního pavilonu, kde budou mimo jiné umístěna oddělení dětské a gynekologicko-porodnické. Součástí nové budovy bude řada ambulancí odborných specialistů, lékárna, recepce, pokladna a bufet. Rok 2015 se vyznačoval finanční stabilitou, proto jsme se mohli kromě zvýšení mezd všech zaměstnanců nemocnice pustit do výraznější obnovy nemocničního vybaven, které pacienti vnímají denně a nejintenzivněji. Tím mám na mysli především pacientská lůžka, stolky a také šatní skříně na pokojích. Celkem jsme zakoupili 112 nových postelí, z toho šedesát elektricky polohovatelných pro oddělení s hůře mobilními pacienty, tedy především oddělení následné péče a internu. Díky nákupu 152 nočních stolků v podstatě dokončíme jejich kompletní obnovu. V roce 2016 navážeme zmíněnou stavební obnovou tak, aby v krátké době korespondovalo vybavení pokojů s jejich stavebně technickým stavem. Co se týká přístrojového vybavení, chystáme se dokončit obnovu přístrojů na radiodiagnostickém

oddělení. Po výměně počítačového tomografu na konci roku 2014 zakoupíme letos novou digitální skiaskopicko-skiagrafickou stěnu a stacionární skiagrafický přístroj s přímou digitalizací. Docílíme tak zvýšení kvality výstupů z přístrojů a, co je pro pacienta nejdůležitější, dojde ke snížení radiační zátěže během vyšetření. Současně pevně věřím, že i v roce 2016 budeme mít možnost pokračovat ve zvyšování mezd zejména lékařského a ošetřovatelského personálu tak, aby byla adekvátně oceněna náročná a zodpovědná práce zdravotníků. Mgr. Jaroslav Šíma, MBA předseda představenstva

STAVBA ROKU 2016 Českokrumlovská nemocnice dokončuje kompletní projektovou dokumentaci na výstavbu nového multifunkčního pavilonu za přibližně 130 milionů korun. Největší stavební investice posledních let by měla být zahájena do podzimu příštího roku. „Koncem ledna, nejpozději v polovině února bychom měli mít k dispozici stavební povolení. Pokud tedy vše půjde podle předpokladů, mohla by být vlastní realizace stavby zahájena v srpnu či září 2016 a skončit v roce 2017. Objekt bude rozdělen do dvou částí. První, lůžková část, bude určena dětskému a gynekologicko-porodnickému oddělení a některým ambulancím. V tzv. poliklinice budou vstupní recepce, lékárna a řada ambulancí. Vznikne zde také od-

počinkové zázemí pro pacienty a návštěvy doplněné menším gastronomickým zařízením,“ uvedl předseda představenstva Nemocnice Český Krumlov, a. s. Mgr. Jaroslav Šíma, MBA. Nový pavilon, jehož dokončení je plánované na konec roku 2017, bude stát v proluce mezi budovami interny a chirurgie. Propojením s nimi vznikne průchozí bezbariérový monoblok. Budova vyroste takzvaně na zelené louce, takže výstavba nijak významně neovlivní stávající provoz nemocnice. Na místě stávající staré budovy, v níž dosud obě oddělení sídlí, by mělo výhledově vzniknout nové nemocniční parkoviště.

13


OBHAJOBA AKREDITACE ČESKOKRUMLOVSKÉ NEMOCNICE Spojená akreditační komise, o. p. s. ocenila dobrou práci pracovníků nemocnice i snahu managementu a vyhodnotila Nemocnici Český Krumlov jako akreditovanou na období do 19. 10. 2018. Tohoto výsledku nemocnice dosáhla na základě šetření, které zahrnovalo kromě kvality a bezpečí lůžkové zdravotní péče také poskytované služby a jejich kvalitu.

Jde v podstatě o obdobu certifikátu ISO, který získávají průmyslové podniky. Pro všechny pracovníky nemocnice je to velká pochvala tím spíše, že akreditaci získali v Českém Krumlově již potřetí. Nejlepších výsledků přitom nemocnice dosáhla v kategoriích, které pacienta zajímají nejvíce. Jde především o diagnostickou péči a s ní spojené dodržování práv pacientů a jejich

informovanost. Právě zde leží nepochybně silná stránka menší nemocnice, která má velmi osobní až rodinný přístup k pacientovi. Nicméně i v dalších kategoriích, jako například terapeutická nebo chirurgická péče, získala nemocnice plný počet bodů.

ČESKOKRUMLOVSKÉ OŠETŘOVATELSKÉ DNY Ve dnech 25. 11.– 27. 11. 2015 pořádala česko krumlovská nemocnice jubilejní desátý ročník své odborné regionální konference Ošetřovatelské dny. V srdci Šumavy, v penzionu Hájenka na Filipově Huti, se s novinkami v oboru seznamovali zástupci vrcholového managementu zdravotnických zařízení a ústavů sociální péče i pracovníci ve vedoucích pozicích na lůžkových odděleních a ostatních úsecích.

Přednášky se věnovaly například otázce hojení ran nebo proleženin. Zároveň však program reagoval na aktuální společenské otázky. Hostem konference byla MUDr. Ivana Krabatschová, která hodnotila aktuální epidemiologickou situaci v naší zemi. Ve věci případných infekčních rizik spojených s přílivem běženců vystoupila MUDr. Iva Šípová, hlavní epidemioložka Nemocnice České Budějovice, a.s.

NOVÉ CÉTEČKO V PLNÉM PROVOZU Nový počítačový tomograf SOMATOM Perspective 128 od firmy Siemens patří v dané kategorii ke špičce v oboru. Vytváří velmi podrobné obrazy lidského těla včetně rekonstrukcí trojrozměrných pohledů do těla pacienta a je jedním z nejdůležitějších diagnostických přístrojů̊ v nemocnici. Náklady na pořízení přístroje nesla z více než poloviny sama nemocnice, zbylou část pak uhradil Jihočeský kraj formou navýšení základního kapitálu akciové společnosti Nemocnice Český Krumlov. Českokrumlovský přístroj představuje nejvyšší model ze čtyř̌ dostupných verzí. V jednom z turisty nejnavštěvovanějších měst republiky, kde často ošetřují úrazy návštěvníků z celého světa, slouží především k vyšetření mozku, krku, hrudníku, břicha, ledvin, pánve a končetin včetně jejich cévního systému. Umožňuje takřka všechny současné typy vyšetření, kdy za jednu rotaci vytvoří až 128 vrstev. „K jeho hlavním přednostem patří zejména rychlost a přesnost vyšetření. Další výhodou je snížení potřebné dávky záření až o polovinu oproti dosavadnímu přístroji při zachování diagnostické kvality obrazů,“ zdůraznil primář interního oddělení MUDr. Jindřich Florián. Předchozí přístroj některé struktury nedovoloval vyšetřit, takže část pacientů směřovala na vyšetření do půl hodiny vzdálených Českých Budějovic. To nyní odpadá. Přístroj navíc dovoluje vyšetřit větší počet pacientů. Vyšetření plic na starém CT například trvalo dvacet sekund, novin-

14

ka totéž zvládne pětkrát rychleji. Obecně̌ lze říci, že většina výkonů se vejde do deseti sekund. „Zatímco dosud jsme na počítačovém tomografu zvládli denně̌ vyšetřit přibližně̌ patnáct pacientů, nyní jich je kolem dvaceti. A pokud by to bylo nutné, toto číslo se může až zdvojnásobit,“ dodal MUDr. Jindřich Florián. Takový nárůst je možný i díky využití funkce Fast Planning, která zrychluje přípravu vyšetření automatickým nastavením vyšetřovaných oblastí a orgánů. Mezi další přednosti tohoto modelu patří lepší pohodlí pro pacienta. Úzká gantry a otvor s vnitřním průměrem 70 cm zlepšuje komfort na vyšetřovacím stole a je pohodlnější i z pohledu personálu. Právě speciálně vylepšený stůl má nosnost až 200 kilogramů, což je v době, kdy stále přibývá obézních pacientů, velmi přínosné. Přístroj má dvě pracovní stanice pro zpracování a rekonstrukci dat; mimo 2D a 3D zobrazení dále umožňuje i cévní vyšetření včetně pokročilé analýzy cév nebo virtuální kolonoskopie. K tomografu Siemens dodal software pro iterativní rekonstrukce druhé generace Safire, což je nejnovější generace iterativní rekonstrukce dat. Právě díky tomu tomograf vděčí za snížení radiačního zatížení až na polovinu. Součástí českokrumlovské objednávky byl rovněž tříhlavý tlakový injektor kontrastní látky Motion dovolující práci se dvěma různými kontrastními látkami bez výměny zásobníků a proplachu fyziologickým roztokem.


NOVÁ LÉKÁRNA V KAPLICI Budova kaplické polikliniky získává díky péči města novou tvář. Rekonstrukcí prošlo mimo jiné přízemí, kde vznikla lékárna. Jejím provozovatelem se stala českokrumlovská nemocnice. Nyní jsou v Kaplici dvě lékárny. Od další si rada města i zastupitelstvo slibují díky nemocniční garanci příznivé ceny a dobrou dostupnost kvalitních léků. ,,Pro zřízení lékárny v Kaplici jsme se rozhodli, protože lékárna vydělává,“ řekl místopředseda představenstva Nemocnice Český Krumlov, a.s. MUDr. Jindřich Florián. ,,Je to ziskový

podnik a my jsme schopni poskytnout klientům lepší ceny a méně doplatků než ostatní lékárny. Kromě Českého Krumlova máme lékárnu také ve Frymburku, která se nákladově pohybuje kolem nuly,“ dodal.

ČESKOKRUMLOVSKÁ CHIRURGIE MÁ ZVUK Primář chirurgického oddělení českokrumlovské nemocnice MUDr. Václav Šauer je otcem už čtvrtého ročníku odborného semináře určeného nejen lékařům, ale také sestrám, záchranářům nebo porodním asistentkám. Poslední ročník pod záštitou hejtmana Jihočeského kraje se konal 3. 12. 2015. Chirurgické oddělení českokrumlovské nemocnice je známé kvalitně odvedenými výkony především

v oblasti laparoskopických operací a krátkou čekací dobou: „Termíny se snažíme přizpůsobit přání našich klientů. Pokud si pacient přeje operaci co nejdříve, jsme schopni operovat nejdéle do 1–2 týdnů,“ říká primář chirurgie MUDr. Václav Šauer. Jeho chirurgický tým stál za přípravou konference, jejímž cílem bylo sdílet s významnými odborníky oboru z celé České republiky nové myšlenky a zkušenosti.

FINANČNÍ ZDRAVÍ Nemocnice Český Krumlov, a.s. se těší skvělému finančnímu zdraví. V žebříčku sestaveném organizací HealthCare Institute, který hodnotil nejlepší nemocnice v České republice za rok 2015, získala mezi krajskými

nemocnicemi druhé místo v kategorii „Finanční zdraví“. Jde o kategorii, která se opírá o čísla, tedy o přesná exaktně měřitelná data. V době, kdy nemocnice o rentabilitě svého provozu přesvědčují zdravotní

pojišťovny, je to klíčová informace. Na dobrém výsledku se podepsala celá řada provozních změn, které neměly žádný dopad na kvalitu péče, ale přinesly úspory v řádech milionů korun.

15

„ Kvalifikovaná lékařská, rehabilitační

a zdravotnická péče o pacienty je naší vizitkou.

“

Nemocnice Dačice, a.s. Nemocnice Dačice, a.s. byla svým jediným akcionářem Jihočeským krajem zřízena ke dni 10. 11. 2009 a od 1. 2. 2010 poskytuje ambulantní zdravotní péči v oborech alergologie a imunologie, interna, gastroenterologie, rehabilitační lékařství a fyzioterapie a rentgenologie. Zajišťuje lékařské pohotovostní služby pro děti a dorost a pro dospělé. Následnou lůžkovou péči s rehabilitací realizuje na 56 lůžkách LDN a pečuje o klienty na osmi sociálních lůžkách. V roce 2015 bylo hospitalizováno 516 pacientů, což představuje 16 516 lůžkodnů, Ambulantní rehabilitace poskytla 16 860 procedur, což z celkového počtu 35 000 návštěv pacientů ve všech našich ambulancích činí toto pracoviště stěžejním. Nemocnice má 80 zaměstnanců z řad zdravotníků a dalších profesí. Od roku 2010 bylo v nemocnici proinvestováno cca 25 mil. Kč, zhodnoceny budovy areálu nemocnice, modernizovány diagnostické přístroje a vybavení.

Představenstvo: MUDr. Miroslava Člupková, MBA – předsedkyně představenstva Ing. Marta Krechlerová – místopředsedkyně představenstva Členové představenstva: Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Josef Štumar Kontakty: Nemocnice Dačice, a.s. / Antonínská 85/II / 380 01 Dačice ☎ +420 384 358 211 s3kfyze

www.nemda.cz 16

MUDr. Miroslava Člupková, MBA předsedkyně představenstva

E-mail: [email protected] Fax: +420 384 358 200 IČ: 281 131 95 DIČ: CZ281 131 95

Nemocnice Dačice, a.s.

VÁŽENÍ ČTENÁŘI, SPOLUPRACOVNÍCI, ZAMĚSTNANCI A PACIENTI, dovolte mi, abych vám jménem vedení Nemocnice Dačice, a.s. poděkovala za práci a spoluúčast na aktivitách naší nemocnice i za to, že jste naši nemocnici navštívili či se v ní léčili. Naše nestátní zdravotnické zařízení je malé, ale své místo si na Dačicku budujeme již pět let, kdy neustále pracujeme na zlepšení poskytované péče na lůžkách po stránce ošetřovatelské a rehabilitační. Obnovujeme rehabilitační pomůcky, zajišťujeme školení odborného personálu, zlepšujeme prostředí na oddělení, vybavujeme cvičebnu novými rehabilitačními přístroji a pomůckami. Pacientům slouží WiFi připojení na internet. Již čtvrtým rokem pokračuje dobrovolnický program, ve kterém se do komunikace s pacienty zapojují studenti dačického gymnázia. Podoba nemocnice doznala za posledních pět let značného pokroku. Ve všech budovách se podařilo vyměnit okna a vstupní dveře, čtyři budovy získaly zateplení, což se povedlo i u budovy garáží, která byla výrazně rekonstruována a kam jsme po společné dohodě mohli přemístit stanoviště Zdravotnické záchranné služby Jihočeského kraje. Pacienty ošetřujeme moderními přístroji. Zakoupili jsme kolonoskop, rentgenové přístroje s digitalizací, elektrokardiograf, rehabilitační systémy, oxymetry pro jednotlivá pracoviště, na pohotovost přístroj na vyšetření C reaktivního proteinu k odlišení virového a bakteriálního onemocnění z kapky krve. Velice nás těší personální stabilizace nemocnice. Naši zaměstnanci se zapojují do průběžného vzdělávání, aby poskytovali co nejkvalitnější zdravotní péči. Na jaře roku 2015 jsme zahájili proces přípravy na akreditaci nemocnice, jejích ambulancí a dalších pracovišť. Na začátku projevovali naši pracovníci mírnou nelibost kvůli obavě z nárůstu administrativy a strachu z neznámého, protože dačická nemocnice nikdy akreditační proces ještě neabsolvovala. Ve vedení jsme se snažili nastavit řízenou dokumentaci dle pravidel, ale zároveň tak, aby byla účelná a zaváděné procesy nepřinesly personálu zbytečnou administrati-

vu. V průběhu roku zaměstnanci pochopili nezbytnost celého procesu, propadli vlně horečných příprav a aktivně se přidávali k vylepšování všech úkonů na svých pracovištích. Musím říci, že bez jejich zápalu a aktivního nasazení bychom úspěch slavit nemohli a věřte, že to nebylo málo práce. Dne 14. 12. 2015 jsme prošli kontrolou akreditační skupiny ČSAZ, s. r. o. a obdrželi Certifikát kvality a bezpečí pro Nemocnici Dačice, a.s. Tímto jsme se stali v holdingu Jihočeských nemocnic, a.s., kde všechny ostatní nemocnice mají již akreditační proces úspěšně za sebou, plnohodnotným členem. Před sebou máme nutnost trvale udržovat kvalitu a bezpečí našich pracovišť, což není malý úkol. Jsme však přesvědčeni, že tento závazek s naším kvalitním personálem splníme. V celém areálu dačické nemocnice nás letos čeká spousta práce jak po stránce stavební, tak organizační a provozní. Chceme rozšířit kuchyni tak, aby byla schopna zvýšit svou kapacitu o 100 stravovacích jednotek denně. Dále plánujeme doplnit přístrojovou techniku na gastroenterologickém pracovišti, kde budeme obhajovat zařazení do systému pracovišť screeningu kolorektálního karcinomu. V úmyslu máme revitalizovat nemocniční park pro vyšší míru využití u nás hospitalizovanými pacienty. Jsme rádi, že naši zaměstnanci cítí odpovědnost vůči naší nemocnici společně s vedením a že můžeme společně pracovat na zlepšování poskytované péče. Dovolte mi, abych poděkovala všem našim zaměstnancům za celoroční práci. A vám, čtenářům bulletinu, popřála hodně zdraví, štěstí v roce 2016 a jen spokojenost s poskytovanou léčbou a péčí, ať ji čerpáte v kterékoliv z jihočeských nemocnic. MUDr. Miroslava Člupková, předsedkyně představenstva

REHABILITACE JE V DAČICÍCH PROFILOVÝM OBOREM Nemocnice Dačice, a.s. zajišťuje na 56 lůžkách léčebny dlouhodobě nemocných léčbu chronicky nemocných a pacientů po ortopedických operacích i po cévní mozkové příhodě. Zdravotnický personál se systematicky snaží o návrat co nejvyššího stupně pohyblivosti pacienta. Na části oddělení LDN poskytuje intenzivní rehabilitační péči pacientům po operacích kloubů, například po aplikaci náhrad kolenních či kyčelních kloubů. Pacienti sem přicházejí z akutních lůžek nemocnic, kde byli operováni, na doléčení a pooperační rehabilitaci. Je úžasné pozorovat rychlost nápravy chůze a dovedností v pohybu v průběhu hospitalizace a radovat se společně s pacienty ze zvyšování jejich soběstačnosti. Pod vedením zkušených rehabilitačních pracovníků a sester se tady pacienti učí správnému pohybu po ro-

17


vině, schodech, vstávání z lůžka, takže se rozsah pohybu v kloubu den ode dne zlepšuje. Při rehabilitaci využívají pacienti nejen cvičení na lůžku a cvičebnu, ale ošetřující lékař jim dle jejich zdravotního stavu ordinuje také procedury v rehabilitačním pavilonu zdejší nemocnice, které však zdravotní pojišťovny nehradí. Na začátku rehabilitace na oddělení pacienti využívají tzv. motodlahu. To je zařízení, které po nastave-

ní rozsahu pohybu a doby upevnění na odoperované končetině s končetinou určitý čas cvičí, aniž by pacient vynakládal na cvičení fyzickou sílu. Pacient pasivně cvičí na posteli, končetina není zatížena jeho váhou a postupným přidáváním rozsahu zátěže se končetina postupně mobilizuje. V roce 2015 koupila Nemocnice Dačice, a.s. již třetí motodlahu a průběžně plánuje další obměnu.

PACIENTI VYUŽÍVAJÍ NOVÝ ULTRAZVUK Od prázdnin 2015 slouží v Dačicích pacientům nový ultrazvukový přístroj LOGIC S7 R2 Expert se dvěma sondami a dalším příslušenstvím. Zaškolení lékaři vyšetřují s jeho pomocí prakticky všechny orgány a struktury lidského těla. Duté orgány, například močový měchýř nebo žlučník, musí být při vyšetření naplněné, aby bylo jejich zobrazení plnohodnotné. Přístroj není vhodný pro vyšetření např. mozku, plic a žaludku. Využití

ultrazvukového vlnění je moderní vyšetřovací metoda, která pomáhá lékaři zobrazením anatomické struktury vyšetřovaného orgánu zjistit zdravotní stav a částečně i funkčnost orgánu, poté diagnostikovat onemocnění a případně změřit velikost a hustotu zjištěného poškození či nádoru. Tato metoda je nebolestivá a nezatěžuje pacienta vedlejšími účinky.

BEZ DOBRÝCH VZTAHŮ SE ZAMĚSTNANCI TO NEJDE Vedení Nemocnice Dačice, a.s. nezapomíná na své zaměstnance, ať se to týká zvyšování kvalifikace nebo zlepšení pracovních podmínek. V druhém pololetí roku 2015 vstoupila do celostátního projektu „HYPERLINK „https://portal.mpsv.cz/sz/politikazamest/esf/ projekty/podpora_odborneho_vzdelavani_zamestnancu“Podpora odborného vzdělávání zaměstnan-

ců“, který spravuje Úřad práce. Zatím se uskutečnila dvě školení zaměstnanců. Projekt bude pokračovat i v roce 2016. Již šestý ročník Dne zaměstnanců z dob minulých má za sebou dačická nemocnice. Účastníci, především z řad seniorů, se zajímali o současnost a plány vedení nemocnice v nadcházejícím roce.

PREVENCE RAKOVINY TLUSTÉHO STŘEVA

V závěru roku 2015 pořídila Nemocnice Dačice, a.s. nový kolonoskopický přístroj na vyšetření tlustého střeva. Nemocnice je

18

zapojena jako specializované gastroenterologické pracoviště do projektu screeningu kolorektálního karcinomu, jehož součástí jsou preventivní vyšetření tlustého střeva. Řada pacientů se na popud praktického lékaře nebo gynekologa podrobuje vyšetření rychlou orientační metodou TOKS. Poté může následovat další vyšetření na specializovaném pracovišti, jako je to dačické. Kvůli nárůstu počtu vyšetření bylo třeba zakoupit nový kolonoskopický přístroj, který dnes už slouží k plné spokojenosti pacientů

i personálu. Nejenom vyšetřováním zdravotního stavu a léčbou onemocnění u pacientů se zabývá naše gastroenterologické pracoviště. Stejně nutná je i prevence vzniku onemocnění a v zájmu toho jsme letos během Dnů zdraví ukázali bezmála 200 dětem předškolního a školního věku z Dačicka, jak tlusté střevo vypadá zevnitř a jak je třeba o ně pečovat. S pomocí makety z akce Střevotour 2015 získaly děti formou hry spoustu informací.


V DAČICÍCH DBAJÍ NA ENERGETICKÉ ÚSPORY Dne 3. 12. 2015 byly slavnostně uvedeny do provozu prostory zrekonstruované v rámci projektu „Snížení energetické náročnosti budov Nemocnice Dačice, a.s. – garáže“, kde jsou kromě výjezdového pracoviště Zdravotnické záchranné služby Jihočeského kraje inspekční pokoje nemocnice a další provozní prostory. V rámci projektu, dotovaného Jihočeským krajem, proběhla výměna oken, vrat a vstupních dveří a byla zateplena fasáda celé budovy. Nemocnice dále v tomto objektu opravila z vlastních prostředků topení, odpady a rozvody vody a sociální zázemí. Na nákladech oprav místností pro výjezdové středisko se spolupodílela i Zdravotnická záchranná služba Jihočeského kraje. Záchranáři nově získali v garážích skladové zázemí a prostor pro očistu pomůcek a prostředků po návratu aut ze zásahu.

Přiznaná dotace Jihočeského kraje činila v roce 2015 pět milionů korun a nemocnice ji plně využila jak pro nákup přístrojové techniky, tak na zkvalitnění budovy a zvýšení tepelného komfortu budovy garáží a prostor pro Zdravotnickou záchrannou službu Jihočeského kraje. Už v říjnu proběhl šestý ročník Dne otevřených dveří, kdy si provozy a zrekonstruované prostory v nemocničním areálu prohlédlo 60 občanů Dačic a okolí.

Dříve…

…a nyní

19

„ Nemocnice pro pacienty. “

Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. V Nemocnici Jindřichův Hradec, a.s. je ročně hospitalizováno přibližně 15 tisíc pacientů. Lékaři zde provedou více než 6 tisíc operačních zákroků za filtrem, což je nejvíce ze všech okresních nemocnic Jihočeského kraje, a okolo 200 tisíc pacientů ročně je zde ošetřeno ambulantně. Loni se zde narodilo 658 dětí. Nemocnice zaměstnává téměř 750 zaměstnanců a je tedy největším zaměstnavatelem ve svém regionu. V roce 2015 nemocnice investovala do svého rozvoje cca. 50 mil. Kč, z toho přes 35 mil. Kč činily vlastní zdroje a zbytek pak prostředky kraje, evropské fondy a MZ ČR. Ing. Miroslav Janovský předseda představenstva

Představenstvo: Ing. Miroslav Janovský – předseda představenstva MUDr. Vít Lorenc – místopředseda představenstva Členové představenstva: Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková, MBA Kontakty: Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. / U Nemocnice 380/III 377 38 Jindřichův Hradec ☎ +420 384 376 111 r3afc63

www.nemjh.cz 20

E-mail: [email protected] Facebook: https://www.facebook. com/nemocnicejh IČ: 26095157 DIČ: CZ26095157

Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s.

VÁŽENÍ SPOLUOBČANÉ, ve svém stručném zhodnocení roku 2015 mi dovolte, abych se zmínil jen o tom nejdůležitějším. V uplynulém roce nemocnice ještě více zvýšila úsilí o kvalitu poskytované péče včetně bezpečí pacientů. To se projevilo v nezávislém celostátním hodnocení HealthCare Institute, ve kterém se umístila v absolutním hodnocení na 5. místě ze 156 hodnocených nemocnic. V rámci Jihočeského kraje pak Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. zvítězila v hodnocení ambulantních pacientů, kdy se velice pozitivně projevil vliv urgentního příjmu. Na 2. místě mezi jihočeskými nemocnicemi je ve spokojenosti hospitalizovaných pacientů a opět na 1. místě v bezpečnosti a celkové spokojenosti pacientů. Snaha o co nejvyšší kvalitu a bezpečí poskytované zdravotní péče se projevila také při akreditaci jindřichohradecké nemocnice Spojenou akreditační komisí ČR na přelomu listopadu a prosince roku 2015, kdy získala z deseti možných bodů 9,87. Auditoři kontrolovali nejen procesy týkající se léčby pacientů, provádění zákroků s co nejnižší mírou rizika, ale i kvalitu technického vybavení, stravování pacientů, atd. Ekonomická situace nemocnice se v uplynulém roce vyvíjela pozitivním směrem; k 31. 10. 2015 nemocnice dosáhla zisku ve výši 13 milionů korun. Hospodářské výsledky umožnily zvýšit zejména u zdravotníků průměrné výdělky, a to u lékařů o 4,7 % a u všeobecných sester (vč. dětských sester a porodních asistentek) o 6,6 %. Přesto nejsme s výší výdělků této kategorie spokojeni a budeme se snažit, pokud nám to ekonomické podmínky dovolí, o další mzdové zvýhodnění a tím větší stabilizaci těchto zaměstnanců. Bohužel výsledky jindřichohradecké nemocnice negativně ovlivňuje nejnižší individuální základní sazba ze všech jihočeských nemocnic. To znamená, že

za stejné výkony dostáváme nejnižší úhrady, což je historický dopad, který nelze vzhledem ke stanovení způsobu úhrad vyhláškou Ministerstva zdravotnictví ČR v posledních letech napravit. To se samozřejmě promítá nejen do výše výdělků, ale i např. do investiční oblasti. Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. v průběhu roku 2015 pokračovala v rozsáhlé modernizaci svých provozů. Podařilo se rozšířit kapacitu hemodialýzy, dále bylo uvedeno do provozu infuzní centrum. Nemocnice také dokončila zateplení pavilonu A a budovy patologie za podpory dotačních programů Státního fondu životního prostředí. Nyní již zcela neodmyslitelnou součástí zdravotnického systému regionu je Urgentní příjem, který ošetřuje kolem 1800 pacientů měsíčně. Nemocnice intenzivně pracuje na projektu nového dětského oddělení. Tento pavilon by měl být dárkem pro naše malé klienty, který, jak doufáme, dostanou koncem příštího roku. Rozvoj nemocnice by nebyl možný bez zcela mimořádné podpory ze strany Jihočeského kraje a Města Jindřichův Hradec. Závěrem mi dovolte, abych popřál našim zaměstnancům, pacientům a lidem dobré vůle v novém roce 2016 vše dobré. Ing. Miroslav Janovský předseda představenstva

PRVNÍ NAROZENINY URGENTNÍHO PŘÍJMU V dubnu 2015 oslavil první narozeniny Urgentní příjem Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. Pod vedením primáře MUDr. Filipa Řeřichy se toto pracoviště stalo neodmyslitelnou součástí jindřichohradecké nemocnice a zdravotního systému regionu. Měsíčně prochází prostory urgentního příjmu okolo 1800 pacientů, pracoviště představuje centrum multioborové péče o akutně nemocného pacienta a je

styčným bodem mezi přednemocniční péčí, poskytovanou během výjezdů Zdravotnickou záchrannou službou Jihočeského kraje, a klinickými pracovišti nemocnice. Velmi příznivý ohlas jsme zaznamenali především ze strany pacientů, kterým poskytujeme 24 hodin denně skutečně kvalitní a komfortní zdravotnický servis.

21


NOVÉ INFUZNÍ CENTRUM Nemocnice Jindřichův Hradec, a.s. otevřela 22. 9. 2015 nové infuzní centrum. Tato jednotka je provozně spojena s Urgentním příjmem a představuje další krok ve zlepšování péče o obyvatele Jindřichohradecka. Infuzní centrum umožňuje v souladu s trendy moderní medicíny

ambulantní péči o pacienty, kteří by jinak museli trávit svůj čas na lůžkových odděleních. Infuzní centrum ošetřuje nyní ve zkušebním provozu kolem 200 pacientů měsíčně.

JINDŘICHOHRADEČTÍ CHIRURGOVÉ VÝRAZNĚ ROZVINULI ŠETRNOU OPERATIVU Jindřichohradečtí chirurgové udělali obrovský skok kupředu v rozvoji takzvané šetrné operativy. V průběhu srpna 2015 totiž začali rutinně používat dvě nové supermoderní technologie. Díky přístrojům ThunderBeat a 3D laparoskopu, kterým dosud na jihu Čech disponuje pouze českobudějovická nemocnice, úspěšně provedli laparoskopicky první velice náročně onkochirurgické zákroky v dutině břišní, tedy pouze z drobných přístupů do pacientova těla. Zavedením obou nových chirurgických přístrojů do praxe se zkracuje čas operace a následné rekonvalescence. V případě 3D prostorového zobrazení dokáže operatér vybavený speciálními brýlemi vnímat vnitřek těla, jako kdyby byl pacient „otevřený“, což je u klasické laparoskopie nemožné. „Jedná se o úplně novou generaci laparoskopických přístrojů s přidaným třetím rozměrem. Vidíme i hloubku, což umožňuje daleko lepší, šetrnější, preciznější preparaci tkání, šití a podobně. Díky dokonalému a reálnému prostorovému zobrazení se lépe orientujeme v operačním poli, což dále snižuje rizika zákroku,“ zdůraznil primář chirurgického oddělení MUDr. Jan Kelbl. Obrovským přínosem je také přístroj ThunderBeat, unikátní chirurgický nástroj kombinující ultrazvukovou a bipolární energii. Tato technologie spojuje obecně uznávané výhody obou jednotlivých energií,

22

tzn. schopnost rychle řezat tkáně ultrazvukovou energií a schopnost dosahovat spolehlivého uzávěru cév pomocí pokročilé zpětnovazební bipolární energie. „ThunderBeat vyniká vysokou přesností a rychlostí řezu, účinnou kontrolou krvácejících cév a možností velmi jemné preparace tkání. Navíc produkuje méně aerosolu a tím zlepšuje viditelnost v operačním poli. Použití tohoto systému představuje výrazné snížení zátěže pro nemocného především díky zkrácení operačního času, menším krevním ztrátám a nižšímu riziku operačních a pooperačních komplikací,“ poznamenal vedoucí lékař centrálních operačních sálů a JIP operačních oborů MUDr. Michal Cihla. V klasické chirurgii se ThunderBeat používá při otevřené i laparoskopické operativě a při endoskopických výkonech. Využívá se například v dětské chirurgii při odstranění větší části sleziny kvůli onemocnění krve nebo v důsledku úrazu. V chirurgii dospělých při poranění parenchymatózních orgánů, zejména jater a sleziny, nebo při operacích konečníku a tlustého střeva. V jaterní chirurgii výrazně usnadňuje protínání tkáně a snižuje krevní ztráty při operacích nádorového onemocnění jater. Využití Thunder Beatu v laparoskopické chirurgii, tedy při šetrných operacích bez nutnosti otevření břišní dutiny klasickým řezem, znamená velmi výrazné snížení zátěže pro pacienta.


NEMOCNICE ROZŠÍŘILA DIALÝZU Zásadního zvýšení kapacity hemodialyzačního střediska se v září 2015 dočkali pacienti jindřichohradecké nemocnice. Po několikaměsíční rekonstrukci získalo pracoviště navíc dalších šest nových, plně vybavených hemodialyzačních lůžek. Dřívější kapacita tak byla rozšířena o dvě třetiny. Celkové náklady dosáhly přibližně 4 milionů korun a nemocnice je uhradila z vlastních zdrojů. Průměrný počet dialyzovaných pacientů se v jindřichohradecké nemocnici pohybuje pravidelně mezi 60 až 65. Hemodialyzační středisko s 8 lůžky zde bylo otevřeno v červenci 2003 a pod vedením primářky MUDr. Aleny Doubravové poskytuje nefrologickou péči pro pacienty z jindřichohradeckého regionu. „Vzhledem k významnému nárůstu dialyzovaných pacientů byla v roce 2010 provedena přestavba dialyzačního střediska a jeho kapacita rozšířena o dvě lůžka. I přesto jsme na konci roku 2014 byli v situaci, kdy hrozilo, že budeme muset nové pacienty zařazovat do tzv. čtvrtých směn, to znamená od jedné hodiny v noci, což jsme považovali za krajní a pro pacienty velmi nepříjemné řešení. Předpokládáme, že i do budoucna by už tato kapacita měla být dostatečná. Alespoň přechodně budeme moci téměř všechny pacienty dialyzovat během dne, dvě noční směny zůstanou vyhrazeny pro malý počet pacientů, kteří si večerní dialýzy sami přejí z důvodu svých aktivit během dne,“ uvedl předseda představenstva Nemocnice Jindřichův Hradec, a. s., Ing. Miroslav Janovský.

Nárůst počtu dialyzovaných pacientů je obecným trendem, důvodem je zvyšování kvality dialyzační péče, kromě toho se zvyšuje počet pacientů vyššího věku, kteří často nemohou být vzhledem k současnému výskytu více nemocí kandidáty transplantace ledviny.

23

„ Moderní regionální nemocnice evropského typu. “

Nemocnice Písek, a.s. Nemocnice Písek, a. s., má lůžkovou kapacitou 423 lůžek. Poskytuje základní, specializovanou i vysoce specializovanou péči na 19 primariátech pro písecký region, v subspecialiozvané péči pro Prácheňsko (neonatologie, mozkové mrtvice, magnetická resonance, mamografický screening, močová inkontinence žen apod. Ročně je zde hospitalizováno okolo 13 tisíc pacientů. Lékaři zde provedou více než 10 tisíc operačních zákroků a téměř 200 tisíc ambulantních vyšetření a léčebných výkonů. Loni se zde narodilo 865 dětí. Nemocnice má 830 zaměstnanců a je tedy jedním z největších zaměstnavatelů v regionu. Za posledních sedm let nemocnice investovala do svého rozvoje více než 455 mil. korun. Její roční obrat činí 650 mil. Kč.

Představenstvo: MUDr. Jiří Holan, MBA – předseda představenstva Ing. Dana Čagánková – místopředsedkyně představenstva

E-mail: [email protected] [email protected]

Členové představenstva: Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková, MBA

Facebook (gynekologické odd.): www.facebook.com/porodnicepisek

Kontakty: Nemocnice Písek, a.s. / Karla Čapka 589 / 397 01 Písek ☎ 420 382 772 111 ke5fc7n

www.nemopisek.cz 24

MUDr. Jiří Holan, MBA předseda představenstva

IČ: 26095190 DIČ: CZ26095190

Nemocnice Písek, a.s.

VÁŽENÍ, ÚVODNÍK MŮŽE SNAD BÝT I EMOCÍ…, Něco někdy končí, aby něco někdy mohlo vzniknout. Takhle nepůvodně může začít pár slov o Světlušce v písecké nemocnici. Fontána z dílen bechyňské umělecké školy nepřestála náraz vozidla jednoho z našich pacientů. Centrum malého nádvoří v areálu nemocnice zelo prázdnotou až do adventu roku 2013. Tehdy vánoční stromy – symboly spojené se zážitky a štěstím, se svým duchovním rozměrem a přitom i zdrojem světla vyplnily tradicí určený čas. Co pak? Symbolika světla v nemocničním zařízení přináší naději, teplé světlo směřuje k přívětivé věčnosti. Svítivý zdroj rozbije monolit asfaltového koberce, neuráží. Vznikl nápad, myšlenka, zadání, přemýšlení, plození, zatracování. Už jednou se prostor areálu potkal s tvorbou sochařky Pauliny Skavové. Socha zakladatele nemocnice

MUDr. V. Šťastného je uměním živým, stačí pozorovat kolemjdoucí. Putují spolu: jeho pohled a pacienti, návštěvníci, zaměstnanci. V negativu sochy je minulost všech. Cesta k vertikální lampě, ke Světlušce, proto začala právě zde, v přímce minulosti, osoby sochařky, vnímání atmosféry v instituci, jakou je nemocnice a v průsečíku světla. Splynutím mikro a makrosvěta, konsolidací všudypřítomné naděje, sdílené radosti i smutku, v rukách a mysli autorky vznikl návrh lampy, která umožňuje různě vnímat tyto aspekty života. V dubnu 2015, po roce spolupráce, se na nádvoří Světluška objevila a od 27. dubna se každý večer rozsvěcuje. Je živým artefaktem. Není robustní, přesto ve tmě vyplní celý prostor. Jsem rád a mám v uchvátané překomplikované době upřímnou radost, že takovou symboliku máme, že vnímáme život, nemoc, uzdravení, umírání jako komplex ne pouze použitých přístrojů, umění řemesla zdravotníků i ostatních uvnitř nemocnice, ale jako celek spojený v prostoru léčbou, arboretem, hodinami ve štítě budovy, artefakty, zvuky… Světlušková lampa poskytne každému to, co sám v dané chvíli chce. Může být výzvou, nadějí, odchodem. Můžeme ji vnímat jen jako pouliční lampu, můžeme hledat encyklopedická sdělení o světluškách, můžeme kolem ní jen tak projít, dotknout se jí a něco si přát, můžeme vidět oči zbloudilých ze šumavských slatí, anebo nemusíme nic. Mám radost. MUDr. Jiří Holan, MBA předseda představenstva

„Bez kvalifikovaného zdravotnického personálu není možno poskytovat kvalitní zdravotní péči, proto je dostatečné množství patřičně kvalifikovaných lékařů prvním kritériem pro udělení certifikátu kvality České lékařské komory – Nemocnice 21. století.“ Motto České lékařské komory dokládá, že personální strategie a situace ve zdravotnických zařízeních se stávají stěžejními pro chod a budoucnost poskyto-

vání zdravotní péče. Veškerá filozofie fungování písecké nemocnice je postavena na prioritě mít vzdělané zdravotníky, spokojené s atmosférou uvnitř zařízení, se mzdovým ohodnocením, s vědomím možnosti vlastního medicínského rozvoje. Noví zaměstnanci se přijímají na pozice, které systémově zapadají do mezioborových týmů. Žádné z oddělení nepracuje satelitně. Nevymýšlí se nereálné vize budoucnosti oborů, ale nemocnice je koncipuje na stávající přítomné technologie, stavební zázemí a skladbu výkonů nasmlouvaných zdravotními pojišťovnami. Proto certifikát „Nemocnice 21. století“ a „Certifikát finanční stability“ považuje písecká nemocnice za své stěžejní reference – reference pro zaměstnance, že pracují v ceněné nemocnici, reference pro Jihočeský kraj jako vlastníka, že má ve svém regionu moderní zdravotnické zařízení evropského typu. Zároveň jde o signál pro pacienty, že služby poskytované v Písku jsou na velmi vysoké odborné i bezpečnostní úrovni.

25


JEDEN ROK CENTRA INFUZNÍ TERAPIE centrum ambulantní infuzní terapie jako součást Anesteziologickoresuscitačního oddělení.

V září roku 2014 otevřela písecká nemocnice nové

Pacienti už nemusí být hospitalizováni a vyřešil se tím problém na odděleních, kde se často muselo improvizovat podle obsazenosti lůžek a možností personálu. Výrazně se zlepšil komfort pacientů, nejen kvůli příjemnému prostředí, ale hlavně díky profesionálnímu přístupu, ochotě a maximální vstřícnosti personálu. Tu pacienti opakovaně kladně hodnotí v dotaznících spokojenosti.

Na pěti infuzních křeslech se denně podrobuje terapii průměrně 35 pacientů. Počet míst se stává nedostatečným, protože se počet pacientů stále zvyšuje. Zatímco v posledním čtvrtletí roku 2014 nepřesahoval měsíční průměr počtu infuzí 300, v dubnu a květnu 2015 vzrostl na přibližně 500 infuzí za měsíc. Od října 2014 do konce září 2015, tzn. za jeden rok, dostalo 4841 infuzí 896 pacientů, z toho jich 217 přišlo z externích ambulancí soukromých lékařů nebo jiných nemocnic.

Do konce roku předpokládáme návštěvu tisícího pacienta. Se zdravotními pojišťovnami se podařilo smluvně ošetřit navýšení tohoto typu ambulantní péče, a proto můžeme provoz střediska od roku 2016 rozšířit o další směnu a zvýšit počet personálu o jednu sestru. Pracovní doba proto nově ve všední dny trvá od 8 do 19 hodin a o sobotách od 8 do 12 hodin. Naší snahou je vyjít vstříc pacientům, kteří požadují provoz v pracovních dnech i během pozdního odpoledne a v podvečer.

JAK SE BUDÍ MRAVENCI ROZHOVOR S NEMOCNIČNÍM KAPLANEM ROSTISLAVEM HOMOLOU Rostislav Homola vystudoval Teologii služby na Jihočeské univerzitě v Českých Budějovicích. Pátým rokem působí jako nemocniční kaplan a vedoucí Oddělení spirituální péče písecké nemocnice, které má status nemocničního primariátu. Pochází z Bílých Karpat na moravsko-slovenském pomezí. V době, kdy se rozhodoval pro studium na gymnáziu, mu zemřela maminka, a aby pomohl tatínkovi uživit rodinu, odešel studovat stavařinu, nastoupil k vojenským stavbám a pracoval na Slovensku. Jak jste se z Moravy dostal do Písku? To byla taková dlouhá a složitá cesta, kdy jsem cítil nespokojenost s tím, co dělám. Byl jsem stavbyvedoucím na stavbě v Trenčíně, měl jsem na starost osmdesát lidí a myslím, že to tam šlapalo velmi dobře, ale vnitřně mi něco chybělo. Nevěděl jsem, co to je, ale cítil jsem, že musím změnit prostředí. Nikdo tomu tehdy nerozuměl. Šel jsem do Písku, protože tady jsem měl kamaráda z vojny. A co se pro vás v Písku změnilo? Nejdřív jsem prožíval ještě větší samotu. Ale pak jsem potkal kluka, který přišel taky odjinud, byl absolventem evangelické fakulty, a ten mi začal otevírat Bibli. Najednou jsem si uvědomil, že to je přesně to, po čem jsem vždycky toužil, že to je něco, co zaplňuje mou vnitřní samotu a dává smysl. Na Moravě jsem se jako většina lidí narodil do katolického kostela, ale v období dospívání jsem odešel hledat a vyzkoušel jsem všechno možné. Jednou, když jsem se vracel vlakem

26

z Porty s pocitem prázdnoty, vystoupil jsem v Uherském Brodě a tam se se mnou dala do řeči nějaká babička. Po půlhodině mi řekla: „Já bych vám něco dala, ale musíte mi slíbit, že se do téhle knihy aspoň dvakrát podíváte!“, a dala mi do ruky Kralickou Bibli. Pán Bůh tak nejdřív způsobil hlad, abych byl připravený na tohle setkání. Pak jsem ji začal číst a zjistil jsem, že tomu vůbec nerozumím. Pochopil jsem, že člověk potřebuje nejen Bibli, ale i někoho, kdo by mu ji vyložil. Jak jste se dostal k práci kaplana? Bylo to v době, kdy začali fungovat kaplani v nemocnicích, ve věznicích i v armádě. Zeptal jsem se, jestli o tom v písecké nemocnici neuvažují, a nabídli mi, abych jim o tom něco napsal. Popsal jsem některé zkušenosti z motolské nemocnice a z Teplic. Asi po roce mi z nemocnice zavolali. Uzrála doba na obou stranách. Pan ředitel Holan považoval už v té době spirituální péči za velice důležitou složku celkové péče o pacienta, ostatně tu potřebu máme všichni. Proto vzniklo samostatné Oddělení spirituální péče. V čem práce kaplana spočívá? Když jsem se ptal kaplana z Motola, říkal mi: „Dej si maximálně dva tři dny v týdnu, jinak vyhoříš. To se prostě nedá. To je koncentrace bolesti, nemocí, narušených vztahů, beznaděje, s tím se pořád potýkáš.“ Ale v té bolesti je i radost, není všechno zdaleka černé. Začínal jsem tedy s tím, že tam budu tři dny a jeden den na gymnáziu, aby se to vyvážilo. Ale práce v nemocnici mi přibývá, a tak jsem tam už téměř pět dní. Pacienti


buď chodí ke mně nebo já za nimi, nebo máme i skupinové aktivity na sociálních lůžkách Oddělení následné péče. Když jsem na toto oddělení přišel poprvé, padla na mě deka bezmoci, ale nechtěl jsem utéct. My žijeme většinou uprostřed svých vrstevníků, se svými dětmi a ve svém čase v aktivním životě. Ale naráz mě to hodilo do úplně jiné skupiny, mezi lidi, kteří jsou už na konci života, a jako kdybych zestárl, anebo možná zmoudřel o jejich příběhy. Věděl jsem, že právě tito lidé potřebují společenství, potřebují, aby jim někdo naslouchal, aby mohli vzpomínat a ve vzpomínkách si věci utřídit, aby vyplavala na povrch vděčnost za vše prožité. Aby se mohla otevřít naděje. Jak vás těch pět let v nemocnici změnilo? Ze svých pětačtyřiceti jsem si odskočil na šedesát. Vidím teď život od konce. Uvědomuju si marnost a pomíjivost mnoha věcí, za kterými se honíme na úkor skutečné kvality života. Člověku nakonec zůstane postel, stolek, jídlo, pokud může jíst, a to je všechno. Postupně opouští věci, které v životě miloval, shromažďoval a byl na ně hrdý. Opouští i vztahy a na konci zůstane jen on. Kdo má štěstí, cítí polštář rukou svých nejbližších, kdo má ještě větší štěstí, tak ještě vnímá otevřenou Boží náruč. Dá se tak náročná práce zvládat dlouhodobě? Dá, ale člověk musí ty věci vyvažovat. Já jsem vyvažován tím, že mám skvělou rodinu, tři děti, mohu učit na gymnáziu. Začal jsem také pořádat biblické hodiny. Bible je to nejkrásnější, co znám. To je o životě, o pokoji, o radosti, o naději, o lásce. Začal jsem víc zpívat, což je další věc, která mě zvedá. Začal jsem plavat, snažím se být mezi lidmi v aktivním životě. To, že jsme mezi lidmi, nás udržuje živými, kreativními a schopnými neustrnout, reagovat na potřeby druhých. Pohled na svět před branami nemocnice a za branami v nemocnici je jiný a je dobré pro prožívání reality neztratit z očí oba. V nemocnici jsou mnohé věci smutné a bolavé, ale svět a život kolem nás také nabízí spoustu radosti, barev a naděje. A tenhle vyvážený pohled bych nechtěl ztratit. Jaký je rozdíl mezi prací kazatele a kaplana? Jako kazatel jsem se musel naučit mluvit a když už jsem to konečně snad ovládal, tak jsem se u pacientů musel naučit mlčet. Myslím, že je to mnohem větší umění. Mám pocit, že nasloucháním můžu pomoci lidem daleko víc než mluvením. Ale má to svůj vedlejší produkt, že jsem se odnaučil mluvit. Asi to tak má být, když mám dvě uši a jedna ústa. Možná, že mluvíme příliš.

do mnoha rodin, do mnoha lidských příběhů, do sobectví, které má tisíce podob, do chamtivosti, do lidské bolesti ze zrady a zklamání, do opuštěnosti, ale vidím taky statečnost, boj s nepřízní, s nemocí, s postižením, spoustu krásných rodin a dětí. Seděl jsem i na lince důvěry v Arkádě, tam poznáte, jak pulzuje ten spodní život. Proto vím, že to není jen ten malebný obrázek ze shora, ale i ty spodní proudy. Někdy je to hodně smutné, když si povídám s lidmi v nemocnici a říkají mi, že se už nemají kam vrátit, že je děti nechtějí, nikdo je nenavštíví. Smutné, když se lidi rozvádí jen ze sobectví. Tak to je můj realistický pohled na Písek. Co by nám mohlo pomoci? Kdysi jsem slyšel takový příběh o tom, jak se budí jeden druh mravenců. Samozřejmě jdou spát na zimu pod zem, mraveniště zapadne sněhem a mravenci spí. Když na jaře začne svítit sluníčko a paprsky prohřívají zmrzlé mraveniště, nějaký paprsek tepla dosáhne až k tomu mravenečkovi tam na konci, který se celý zkřehlý po zimě probere a ještě polospící se vyplazí nahoru. Tam se vystaví sluníčku, úplně se otevře a nasaje teplo. A když je zahřátý a prokrvený, jde dolů a obejme mravence, který je vedle něho. Zahřeje ho natolik, že pak už nahoru běží dva. A zase se vystaví sluníčku, nasají teplo a běží dolů probudit další dva, čtyři, osm, šestnáct a třicet dva… Až se vzbudí celé mraveniště. Vidím, jak je spousta lidí ztuhlých, zkřehlých, jak potřebují obejmout a přivést na sluníčko. A když jsou nahoře, tak jsou rádi, že mohou jít zachraňovat dalšího človíčka. Myslím, že objetí bychom potřebovali všichni. Vybráno a zkráceno z článku M. Myslivcové – Rostislav Homola: Jak se budí mravenci“, který vyšel v časopise Písecký svět v červnu 2015 na stranách 18–20.

Jak se díváte na Písek a na Písečáky? Kdysi jsem se učil na nějakou zkoušku a šel jsem si sednout k Otavě. Díval jsem se, jak tam plave taková mamka kačena a za ní asi šest káčátek. A ten pohled byl hezký, romantický, sluníčko svítí, řeka teče, most, ta kačena proti proudu, takový malebný pohled. Pro člověka, který přijde do Písku, je ten pohled někdy podobný, krásné historické město, lesy kolem, všechno funguje, jak má… A pak jsem si říkal, že by mě zajímalo, co se děje pod hladinou? Tam ten pohled bude úplně jiný, tam ty nožičky makají proti proudu, tam to vře! A pak jsem si uvědomil, že se na ten Písek dívám i zespodu. Já vnímám, co se děje pod hladinou, vidím

27


MUDR. JUNKOVÁ A BYLINA SMRTI

MUDr. Jana Junková byla již dvakrát oceněna první cenou na konferenci Budějovice kazuistické. Jde o krajskou akci, kde se prezentují mladí lékaři se zajímavými lékařskými případy (kazuistikami). V roce 2015 se líbila prezentace „Bylina smrti“.

Popsala příběh ženy, která ve zkratovém jednání, inspirovaná detektivkou Agaty Christie, snědla více než dvojnásobek smrtelné dávky lístků náprstníku červeného, způsobujícího závažné srdeční arytmie. Potěšitelné je, že pečlivou prací píseckého týmu se podařilo mladou ženu zachránit. MUDr. Junková říká, že má ráda výzvy a medicína pro ni byla od dětství výzvou velkou. Motivovaly ji i nepříjemné zkušenosti s chováním zdravotníků a na medicínu šla s rozhodnutím to změnit. Ve svém blízkém okolí má lékařský vzor v osobě první lékařky na Předním Východě MUDr. Vlasty Kálalové Di Lotti. Jako internistka souhlasí s výrokem předsedy

České internistické společnosti prof. MUDr. Richarda Češky, CSc., že je její specializace královnou medicíny. „Baví mě takové to naše až detektivní pátrání z anamnézy a všech možných vyšetření, když vám přijde člověk ať s bolestmi na hrudi, dušností, teplotami, či s celkovým zhoršením stavu – což bývá kombinace všeho možného a vyznat se v tom bývá u některých lidí těžký oříšek. Když zjistím diagnózu a dá se léčit a nemocný se zlepší nebo vyléčí, je to velmi příjemný pocit. Asi se nedostaví tak rychle jako u chirurgických oborů, ale je také velmi cenný,“ říká mladá lékařka. Do budoucna by si přála, aby prestiž internistů stoupla a kolegové z jiných oborů měli k vnitřnímu lékařství větší respekt.

TURNAJ NEMOCNIC Sportovní družstvo Nemocnice Písek, a.s. zvítězilo v 1. ročníku turnaje jihočeských nemocnic v malé kopané pořádané občanským sdružením Pomáháme sportem. Písecká nemocnice nezapomíná na proaktivní personální činnost napříč kategoriemi zaměstnanců i obory. Nemocnice podporuje a spolufinancuje účast vlastní posádky zaměstnanců na akci Dračí lodě mezi píseckými mosty, každoročně organizuje cyklovýlety po jižních Čechách a spolufinancuje nemocniční tým kopané.

PÉČE O PACIENTY S PORUCHAMI POLYKÁNÍ PO MRTVICÍCH V písecké nemocnici vznikl nový multioborový tým zaměřený na péči o pacienty s poruchami polykání jakožto komplikací cévních mozkových příhod. Na neurologickém oddělení se statutem iktového centra jsou každoročně hospitalizovány stovky pacientů s touto diagnózou. Řada z nich trpí v jejím důsledku poruchami polykání, které mohou mít velmi závažné následky. Výskyt poruch polykání (dysfagie) se v akutním stadiu cévní mozkové příhody uvádí mezi 37–78 % a stává se, že je jediným nebo prvořadým symptomem tohoto onemocnění. Může se rozvinout v prvních hodinách nebo až v prvních dnech po nástupu cévní mozkové příhody. Přibližně do dvou až tří týdnů od jejího vzniku má velká část poruch polykání tendenci ke spontánní úpravě. Do devíti týdnů se až 95 % pacientů vrátí k plnému příjmu stravy ústy.

28

Poruchy polykání mohou vést k závažným komplikacím, jako jsou vdechnutí stravy či tekutin (aspirace) a s ní spojené riziko zápalu plic (pneumonie), dehydratace a podvýživa. Aspirace velmi často u těchto pacientů není spojena s reflexním kašlem, a proto uniká pozornosti odborníků. Pacienti trpící poruchou polykání mají více než třikrát vyšší riziko rozvoje zápalu plic ve srovnání s pacienty bez těchto potíží. Podvýživa se rozvine či prohloubí u 25–40 % pacientů po mrtvici. Dysfagie může vést rovněž k dehydrataci, která prokazatelně zvyšuje riziko recidivy mrtvice. Dysfagiologický tým tvořený neurology, klinickými logopedy, sestrami jednotky intenzivní péče, nutričním lékařem, nutričními terapeuty, popř. dalšími odborníky se zaměřuje na cílené vyhledávání (screening) pacientů s poruchami polykání a následně na jejich


Pohled na jednotku intenzivní péče v iktovém centru písecké nemocnice.

rehabilitaci, léčbu, kompenzaci, zajištění dostatečné výživy a zabránění možným komplikacím. Ošetřující personál ve spolupráci s klinickým logopedem provádí u všech pacientů s cévní mozkovou příhodou dotazníkový test GUSS (Gugging Swallowing Screen) zaměřený na zjištění přítomnosti poruchy polykání.

Pacienty s přítomnou poruchou polykání následně vyšetří klinický logoped, který určí typ a stupeň poruchy a následně se ji snaží terapeuticky ovlivnit či zajistit její kompenzaci. Nutriční terapeutky spolupracují na úpravě konzistence stravy a modifikaci velikosti soust, ošetřující lékaři ve spolupráci s nutričním lékařem zajišťují adekvátní příjem živin. Vzájemná spolupráce uvedených odborností umožňuje předejít závažným komplikacím, zejména aspirační pneumonii, a tím zkvalitnit život pacientů po mrtvici, popř. i zachránit jejich životy. Tím, že se zabrání rozvoji závažných komplikací, které vyžadují nákladnou léčbu, se zároveň ušetří nemalý objem finančních prostředků. Výhledově se dysfagiologický tým zaměří s cíleným vyhledáváním poruch polykání i na další pacienty, zejména staré osoby s demencí apod.

PÍSECKÁ NEMOCNICE VAŘÍ DĚTEM roku platí nařízení, podle kterého musí výběr receptur a sestavení jídelního lístku, včetně technologické úpravy v rámci dietního stravování, provádět nutriční terapeut. S tím pomáhá některým školám právě nemocnice.

Odborníci na výživu Nemocnice Písek, a. s., pomáhají se stravováním v píseckých základních školách. Podle novely vyhlášky o školním stravování totiž od tohoto školního

„Dosud se individuálním požadavkům dětí a jejich rodičů na stravování s určitým omezením podle dietního režimu zabývaly zaškolené kuchařky, které byly poučeny v problematice diet. Nicméně erudovaným pracovníkem v oblasti léčebné výživy je nadále pouze nutriční terapeut. Před prázdninami proto oslovil ředitel Základní školy J. K. Tyla Pavel Koc

jako zástupce píseckých základních škol nemocnici, zda by její odborníci nepomohli školním jídelnám dostát požadavkům legislativy. Od poloviny září vzájemná spolupráce úspěšně funguje,“ řekla Monika Lišková, vedoucí Oddělení léčebné výživy Nemocnice Písek, a. s. Strávníky jsou děti a zaměstnanci základních škol Husova a T. Šobra. „Již máme i zpětnou vazbu od rodiče malé žačky, která si dietu z nemocnice pochvaluje. Maminka děkovala za úsporu času, který by musela věnovat přípravě oběda pro dceru,“ doplnila Monika Lišková.

POCHOD ZA ZDRAVÉ CHLAPY Již druhým rokem se konala akce s cílem oslovit muže s tím, že mají myslet na své zdraví a včas chodit k lékaři. Iniciátorem a duší akce je MUDr. Jiří Ladman z chirurgicko-urologického oddělení písecké nemocnice. Některá onemocnění prostaty a jiných orgánů mužského pánevního dna mohou být ve svém důsledku vážná. Akce je záměrně pojata trochu netradičně, odvážně a vtipně, nicméně se vší vážností stran mužského zdraví, aby si z toho lidé něco odnesli a ponaučili se. Jedná se vlastně o pochod dobrovolníků po vybrané trase v Písku a připomíná pochody žen při prevenci nádorů prsu.

Zvláštní je úbor – modré tričko a pánské trenýrky. Cestou účastníci rozdávali informační letáky a na vybraných místech označených plakáty byly „edukační“ zastávky, kde byl prostor na diskuzi s lidmi o urologických onemocněních. Smyslem bylo dokázat a ukázat, že muži se nemusejí stydět nebo se bát jít na vyšetření a mají myslet na prevenci. Dá se tak odhalit a případně úspěšně i léčit řada onemocnění. Jestliže prvního ročníku se účastnilo přibližně 40 dobrovolníků převážně z řad zdravotníků, tak na podzim 2015 organizátoři přizvali každého s dobrými úmysly bez rozdílu věku. Počet účastníků byl více

29


než dvojnásobný a na stanovištích pomáhaly studentky Střední zdravotnické školy v Písku. Sraz byl ve středu 16. září 2015 před píseckou nemocnicí. Každý dostal tričko s logem akce. Trasa vedla přes Bakaláře, kolem kostela na Florián, kde bylo informační stanoviště. Dále Nerudovou ulicí k poště a přes Palackého sady k Reinerům a k druhému zastavení. Pochod dále pokračoval přes Velké náměstí a zpět ke starému mostu a poslední zastávce a oficiálně byl zakončen v Restauraci Na Ostrově s diskotékou. Podle ohlasů má tato akce smysl i do budoucna a plánujeme do ulic takto vyrážet pravidelně, protože chceme upozornit a připomenout, že prevence je první a důležitý krok.

JUBILEUM PRIMÁŘE HERBERTA JAROŠKA

Požehnaného věku devadesáti let se v roce 2015 dožil emeritní primář MUDr. Herbert Jarošek. Jeho jméno souvisí s přátelstvím s rodinou T. G. Masaryka, kdy se nejstarší syn jmenoval Herbert. Pochází z Valašska, ale dětství a mládí prožil v Praze. Svoji touhu studovat medicínu musel odložit a po maturitě v roce 1944 pracoval v továrně, aktivně se zapojil do Pražského povstání a těsně po válce pomáhal s kamarády obnovovat pohraničí na Šumavě.

30

V průběhu studia medicíny ho zajímala hlavně pneumologie a kardiologie, na chirurgii se specializoval až později. Význam měl zvýšený výskyt tuberkulózy v poválečné společnosti. Na praxi v plicním sanatoriu se seznámil s hrudní chirurgií, praktikovala se tam léčba tuberkulózy chirurgickými zákroky (kolapsoterapie). Dostal se tak k chirurgii trochu paradoxním způsobem, jak o sobě říká: „Jiní chirurgové začínali operacemi kýly nebo apendixu a já hrudní chirurgií – plícemi.” Po absolvování lékařské fakulty v roce 1951 nastoupil do pražské Nemocnice pod Petřínem k přednostovi prof. MUDr. Vahalovi. Z té doby je v paměti jeho současníků uloženo, že se zasloužil jako průkopník o metodu gastroskopie při akutním krvácení do žaludku. Stal se z něj uznávaný odborník, a když v roce 1967 odešel jeho kolega prof. MUDr. Podzimek do Plzně, následoval ho jako jeho odborný zástupce. V roce 1968 odešel do Kuvajtu, kde vedl chirurgickou část v nemocnici v Mosawadu. V roce 1973 se vrátil zpět do Plzně. V roce 1977 odešel do Písku, kde převzal primariát chirurgie po MUDr. Macháčkovi. Pod jeho

vedením vznikla nová stanice – jednotka intenzivní péče o sedmi lůžkách, z chirurgie se v roce 1990 oddělilo samostatné urologické oddělení. Po odchodu do důchodu v roce 1992 se přestěhoval s rodinou zpět do Plzně. Ve své knize „Chirurgovy vzpomínky a úvahy“ říká, že kvalita dobrého chirurga se dá posoudit hlavně v případě nestandardní situace, kdy musí přijmout odpovědnost za své jednání. Také proto odmítal všechny návrhy na funkce v penzijním věku s tím, že by pro něj prý měly význam snad jen na úmrtním oznámení. Snažil se vždy předávat své zkušenosti, proto pořádal s kolegy sympozia o problémech z praxe určená pro mladé lékaře. „Povinností vedoucích pracovníků je, aby dokázali novou generaci naučit a vychovat v tom, co sami považují za svůj přínos oboru a tím postupně posouvat celý obor dopředu.“ říká ve své knize pamětník, který se dožívá svého jubilea ve zdraví a dobré náladě.


TŘI „PÉ“ V PÍSECKÉ PORODNICI Písecká porodnice se zapojila do programu PPP (Přirozený porod v porodnici). Jeho cílem je zjišťovat kvalitu poskytovaných služeb. Rodičky dostávají na své e-maily výzvu k vyplnění dotazníku metodou CAWI (Computer Aided Web Interview) s unikátním přístupovým kódem. Tímto způsobem je zajištěna kontrola výběrového souboru respondentek a vyloučeny přístupy neautorizovaných osob k hodnocení porodnic. Hodnocení vychází z bodovaných otázek zaměřených na zkušenost rodiček s průběhem porodu a souvisejícími službami porodnice. Hranice standardu dobré péče je dosažena při získání 80 % z možného rozpětí, konkrétně při zisku 29 bodů. Průměrná hodnota za všechny porodnice činí 26,5 bodu. Porodnice Nemocnice Písek, a.s. získala 29 bodů, což je první místo mezi posuzovanými sedmnácti porodnicemi. Vynikajících výsledků dosáhli písečtí porodníci zvláště v aplikování epidurální analgezie během porodu. Nadprůměrné bylo pro Písek hodnocení přirozených porodů, tedy porodů bez zásahu do jeho průběhu. Pozitivní hodnocení od respondentek bylo také v oblasti poskytování služeb, kdy maminky ocenily, že porodnice nevybírá žádný poplatek za doprovázející osoby. Co ještě písecká nemocnice ke spokojenosti maminek nabízí? Ultrazvukové zobrazení 3D/4D umožňující detailní pohyblivé trojrozměrné zobrazení miminka, což pomáhá nejen ženám v konečné fázi těhotenství, ale i vazbám v budoucí rodině. Velký zájem je nejen o takovéto zobrazení plodu, ale i o jeho záznam na USB

nosič, takže rodiče mají památku na své ještě nenarozené dítě. Moderní porodní postel umožňuje libovolně zvolenou polohu rodičky při první i druhé době porodní. Bonding, čili položení miminka na břicho maminky ihned po spontánním porodu, i po porodu císařským řezem, je v Písku běžný. Úzký kontakt matky a novorozence v raném poporodním období buduje základy emočních vazeb, pomáhá nastartovat tvorbu mateřského mléka, usnadňuje poporodní adaptaci a přispívá tak k příjemnému a klidnému začátku života dítěte. Pro zkvalitnění péče o rodičky proběhla v Nemocnici Písek, a.s. v roce 2015 rekonstrukce porodního sálu, který se stal příjemným prostředím pro děťátka s rodiči. Nové jsou i rodinné nadstandardní pokoje s vlastním sociálním zařízením a možností přespání rodinného příslušníka. V roce 2015 se v písecké porodnici narodilo více než 800 dětí. Letos budou písečtí zdravotníci pokračovat v projektu PPP, aby stále udržovali a zlepšovali doposud vysoký standard poskytovaných služeb.

31

„ S důvěrou k nám, spokojeni od nás… “

Nemocnice Prachatice, a.s. Nemocnice Prachatice, a. s. má se zdravotními pojišťovnami nasmlouvaných 146 akutních lůžek a 25 lůžek následné péče včetně 4 lůžek sociálních. Poskytuje základní a specializovanou péči v oborech: anesteziologie a resuscitace, vnitřní lékařství, chirurgie, ortopedie, gynekologie a porodnictví, pediatrie a neonatologie pro spádové území bývalého okresu Prachatice. Ročně je zde hospitalizováno okolo 7 650 pacientů. Lékaři zde provedou více než 2 000 operačních zákroků a téměř 96 000 ambulantních vyšetření a léčebných výkonů. Loni se zde narodilo 301 dětí. Nemocnice má průměrně 380 zaměstnanců a je tedy jedním z největších zaměstnavatelů v regionu. V roce 2015 získala prachatická nemocnice v hodnocení ,,Nejlepší nemocnice 2015“, pořádané HealthCare Institutem, druhé místo v kategorii Absolutní vítěz. Prvenství si odnesla z kategorie Bezpečnost a spokojenost zaměstnanců mezi nefakultními nemocnicemi. Za posledních sedm let nemocnice investovala do svého rozvoje více než 198 milionů korun, z toho 66 milionů korun činily investiční dotace našeho zřizovatele Jihočeského kraje formou zvýšení základního kapitálu.

Představenstvo: Ing. Michal Čarvaš, MBA – předsedseda představenstva MUDr. František Stráský – místopředseda představenstva Členové představenstva: Mgr. Miroslav Gros / Ing. Martin Bláha, MBA / MUDr. Miroslava Člupková, MBA Kontakty: Nemocnice Prachatice, a.s. / Nebahovská 1015 / 383 20 Prachatice ☎ +420 388 600 111 5zpfc7c

www.nempt.cz 32

Ing. Michal Čarvaš, MBA předseda představenstva

E-mail: [email protected] Facebook: https://www.facebook. com/nempt IČ: 26095165 DIČ: CZ 26095165

Nemocnice Prachatice, a.s.

VÁŽENÍ ČTENÁŘI NAŠEHO BULLETINU, dovolte mi krátce zhodnotit rok 2015 z pohledu nemocnice, která právě oslavila sto desáté výročí svého založení. Nemocnice Prachatice, a.s. si zakládá na osobním přístupu, příjemném prostředí, čistotě, rodinné atmosféře i výborné nemocniční kuchyni. Prachatická nemocnice je dlouhodobě ekonomicky stabilní, se ziskem hospodařící zdravotnické zařízení, které má své místo na mapě Jihočeského kraje. Dlouhodobě se snaží o modernizaci areálu a zpříjemnění prostředí pro pacienty i zaměstnance. Od roku 2011 byl celý blok budov nemocnice včetně bytových jednotek zateplen, dostal nová okna i fasádu. Pavilon chirurgických oborů prošel modernizací, stejně jako sociální zázemí v ambulancích. Nemocnice každoročně investuje do modernizace budov i přístrojů desítky milionů ve snaze zlepšovat své služby a získat moderní technologie. V roce 2015 se za finanční podpory Jihočeského kraje realizovala rekonstrukce kotelny, kde byly za nové vyměněny třicet let staré technologie, vzduchotechnika, kotle a kogenerační jednotky. V letošním roce chystáme otevřít firemní školku, nové byty i nové parkoviště pro zaměstnance. Oceněním naší dlouhodobé práce bylo vyhlášení výsledků 10. ročníku celostátní ankety Nejlepší nemocnice 2015, kterou pořádá HealthCare Institute. Nemocnice Prachatice, a.s. obsadila v absolutním hodnocení 2. místo v konkurenci 156 nemocnic z celé republiky a zvítězila v kategorii Bezpečnost a spokojenost zaměstnanců. Zrcadlem úrovně práce a osobního přístupu prachatických zdravotníků se stalo prvenství v hodnocení spokojenosti hospitalizovaných pacientů v rámci Jihočeského kraje. V kategorii Finanční zdraví nemocnic jsme se umístili na 3. místě v Jihočeském kraji a na 7. místě v České republice.

Věřím, že získaná ocenění budou pro vedení a zaměstnance nejen závazkem, ale i motivací, aby svou každodenní prací, komunikací, nápady nebo jen milým úsměvem pomáhali našim pacientům a přispěli k dalšímu rozvoji nemocnice. Vloni se nemocnici ekonomicky tak dařilo, že si mohla dovolit dvakrát v průběhu roku zvýšit všem zaměstnancům mzdy. Kromě každodenní péče o pacienty se personál zapojil do přípravy a realizace pilotních projektů Jihočeských nemocnic v oblasti lidských zdrojů. V prachatické nemocnici se konal na jaře 1. ročník soutěže Medik roku a na podzim Jihočeská sestřička. Devadesát mediků a šedesát budoucích zdravotních sester si mělo možnost vyzkoušet práci přímo ve zdejší nemocnici pod vedením zkušených zdravotníků a zažít úžasnou přátelskou atmosféru této soutěže i slavnostní vyhlášení výsledků. Věříme, že se jim v Prachaticích líbilo a že někteří z nich v budoucnu posílí naše řady. V kontextu posledního vývoje ve světě si asi každý z nás uvědomí, jak je práce lékařů, zdravotních sester, ale i policistů a hasičů obtížná a důležitá. Ve stínu pařížských událostí se mnohé spory, nepříjemnosti či osobní nepohodlí stávají nepodstatnou malicherností. Měli bychom si vážit každého klidného dne a užít si společný čas s rodinou a svými nejbližšími. Dovolte mi prosím, abych Vám popřál do nového roku především mír a zdraví. Ing. Michal Čarvaš, MBA předseda představenstva

110 LET PRACHATICKÉ NEMOCNICE Založení nemocnice a první léta Slavnostní otevření nemocnice v Prachaticích se konalo 30. 12. 1905. První prachatická nemocnice pak zahájila provoz 1. lednem 1906 jako nemocnice soukromá. Tvořily ji tři jednopatrové budovy, z nichž prostřední hospodářská budova byla propojena se dvěma okrajovými klinickými pavilony. Jeden pavilon byl pro interní choroby, druhý pro chirurgické. Byly tu i dva operační sály a místnost se sterilizačním přístrojem. Celkem bylo v nemocnici 14 pokojů s 58 lůžky pro nemocné. Nacházel se zde i pavilon infekčních nemocí s 8 pokoji a 10 lůžky, budova byla vybavena také operačním sálem. Odbornou činnost všech oddělení řídil jediný primář, jemuž byl podřízen sekundární lékař. V průběhu existence prachatického monoprimariátu se vystřídalo v jeho vedení 6 lékařů.

ních a 15 porodnických. V roce 1949 vykázala 29 901 ošetřovacích dnů a náklady na jeden ošetřovací den činily 123 korun. Celkem bylo provedeno 459 operací. Přes adaptační stavební práce prováděné v r. 1946 byla nemocniční budova provozně nevyhovující, a proto se uvažovalo o výstavbě nové nemocnice. V roce 1949 však ze stavby sešlo. Neuskutečnil se ani záměr rozšířit areál přístavbou, kdy se měl počet

40. léta K datu 30. 6. 1949 měla nemocnice celkem 130 lůžek, z nichž 44 bylo chirurgických, 48 interních, 23 infekč-

33


ních klinických oborů a radiologie byl v té době zřízen primariát oddělení klinické biochemie a začátkem 70. let i rehabilitační oddělení. Výstavba nové nemocnice V 70. letech 20. století bylo rozhodnuto o výstavbě zcela nové nemocnice na vrchu Pühel, vzdáleném asi 1 km od centra města. Základní kámen byl položen v roce 1979. První etapa této výstavby skončila v roce 1986, kdy se do nově vybudovaného pavilonu přestěhovala oddělení interny, gynekologie a porodnice a léčebna dlouhodobě nemocných. Historickým mezníkem se stal rok 1991, kdy byly dokončeny další dva pavilony. Byly to pavilon chirurgický s oddělením klinické biochemie v přízemí a pavilon komplementu s operačními sály, radiologickým pracovištěm a centrální sterilizací. Rentgenové pracoviště a operační sál mezi dvěma světovými válkami.

lůžek zvýšit na 240. Pouze došlo k adaptaci bývalého infekčního pavilonu na dětské oddělení. Vznik Okresního ústavu národního zdraví K 1. 1. 1953 byla veškerá zdravotnická zařízení v okresech sloučena do jediného celku, Okresního ústavu národního zdraví (OÚNZ). Specializovanou péči poskytovaly krajské ústavy národního zdraví. Výraznou změnu přinesla reorganizace státní správy v roce 1960 vytvořením nových územně správních celků. Působnost OÚNZ Prachatice byla rozšířena na celé území dnešního okresu. K Nemocnici s poliklinikou v Prachaticích tak ještě patřila zdravotní střediska v Prachaticích a okolních obcích. Přístavba polikliniky v roce 1962 znamenala přínos nejen pro ambulantní péči, ale i pro péči lůžkovou. V druhé polovině 60. let byl v hlavní nemocniční budově zřízen druhý operační sál a přístavba sloužící radiologii. Vedle čtyř základ-

90. léta Počátkem 90. let, kdy byla již nemocnice řízena Okresním úřadem Prachatice, začala jednání o konečné podobě nové nemocnice. Původně u ní měla být také nová poliklinika a kojenecký ústav. To však neprošlo a místo polikliniky byla schválena výstavba kotelny s prádelnou. Přestože část provozů zůstala ještě v provizorních prostorách, znamenal rok 1991 kvalitativní skok v poskytované lůžkové zdravotní péči. Do provozu byly uvedeny nové moderní centrální operační sály a koncentrací všech oddělení do areálu nové nemocnice se značně zlepšily pracovní podmínky zdravotnického personálu i komfort pacientů. Nemocnice s poliklinikou K 1. lednu 1992 došlo k delimitaci OÚNZ. V Prachaticích tak vznikl samostatný právní subjekt nemocnice s poliklinikou. Koncem roku 1992 byla však již první ambulantní pracoviště privatizována a tento proces v dalších letech pokračoval. Po rekonstrukci objektů původní prachatické nemocnice ve Vod-

ňanské ulici na polikliniku byl celý areál v roce 1998 převeden do majetku města. Zbývající pavilony nové nemocnice byly dokončeny v roce 1993, stejně tak jako další pomocné objekty: vrátnice, údržbářské dílny, autodílna apod. V blízkosti nemocnice byl dostavěn bytový dům pro personál a další objekt v areálu nemocnice přestavěn na bytové jednotky. Po dokončení celého nemocničního areálu se ukázaly prostory pro lůžkovou péči zčásti nadbytečné, proto je využila administrativa ústavu. V roce 1994 vniklo při interním oddělení hemodialyzační středisko. Následující rok došlo po zrušení dětského domova k uvolnění prostor, které nemocnice využila ke zřízení centrální jednotky intenzivní péče. Ta byla uvedena do provozu v září 1998. Vznik akciové společnosti Výrazným předělem bylo datum 1. 1. 2003, kdy se stal zřizovatelem prachatické nemocnice Jihočeský kraj. Dne 12. 9. 2005 vznikl holding Jihočeské nemocnice, a.s., sdružující všechny nemocnice zřizované Jihočeským krajem. Dne 13. 9. 2005 schválilo zastupitelstvo Jihočeského kraje vznik akciové společnosti Nemocnice Prachatice. Závěrem Za 110 let své historie prošla prachatická nemocnice řadou změn, vystřídali se v ní tisíce zaměstnanců a statisíce pacientů. Nemocnice Prachatice, a.s. má nyní vytvořeny dobré podmínky pro lékařskou i ošetřovatelskou péči o nemocné a splňuje požadavky, které jsou kladeny na zdravotnické zařízení 21. století. Pro všechny současné její pracovníky, zástupce Jihočeského kraje, Města Prachatice, dozorčí rady i ostatní hosty se uskutečnil 11. prosince 2015 společenský večer v Národním domě, kde všichni toto významné výročí své nemocnice oslavili.

REKONSTRUKCE KOTELNY NEMOCNICE Investiční akce „Rekonstrukce kotelny“ se připravovala řadu let. Jedná se o komplexní obnovu technologií výroby elektrické energie, tepla, páry, teplé vody a rozvodů pro celou nemocnici. V jejím rámci byla pro-

34

vedena i výměna vzduchotechnik pro kuchyni, operační sály a centrální sterilizaci. Celková výše investice činí 29,4 milionu korun včetně DPH. Jihočeský kraj podpořil tuto investici zvý-


šením základního kapitálu nemocnice ve výši 19,5 milionu korun. Zbylou částku investovala nemocnice ze svých prostředků. Rekonstrukce začala v červnu a skončila koncem listopadu. Po celou dobu probíhala tak, aby nedošlo k omezení provozu nemocnice. Počet tří teplovodních a dvou parních kotlů byl snížen na tři kotle. Jeden z původních teplovodních dostal kombinovaný hořák na LTO (lehký topný olej) a zemní plyn, aby se diverzifikovalo riziko případné omezené dodávky plynu a nemocnice ani při krizových a havarijních situacích nezůstala bez tepla. Nový hořák dostal rovněž jeden z původních parních kotlů, který slouží prádelně. Místo zbylých tří kotlů přibyl do kotelny jeden nový teplovodní. V kotelně dále došlo k výměně technologií kogeneračních jednotek. Staré zařízení TEDOM 140 z let 1997 a 2000 nahradily kvůli morální i technické zastaralosti nové jednotky TEDOM 100 s výkonem 2 × 99,5 kW.

ření a regulace pro řízení a ovládání chodu kotelny i vzduchotechnik.

Celkový tepelný příkon kotelny se snížil z původních 8,24 MW na 4,74 MW, čímž se nemocnice dostala do nižší kategorie zdrojů znečištění ovzduší do 5 MW. V rámci rekonstrukce byl instalován nový systém mě-

DALŠÍ MODERNÍ PORODNÍ LŮŽKO pohodlí s profesionálními potřebami porodního týmu. Výjimečný a funkční design respektuje principy porodnictví, obsluhujícího personálu a samotné rodičky.

Na gynekologicko-porodnickém oddělení přibyla nová porodní postel AVE od firmy BORCAD cz, s. r. o. Fryčovice v hodnotě 366 tisíc korun. Svou koncepcí spojuje individuální požadavky rodičky na komfort a

„Porodní postel AVE je výjimečná jak designem, zakoupili jsme ji v krásné růžové barvě, tak originálním technickým provedením. Nabízí celou řadu zcela inovativních řešení, která zpříjemňují a zjednodušují používání postele jak rodičce samotné, tak i obsluhujícímu personálu,“ vysvětlil ředitel prachatické nemocnice Michal Čarvaš. Primář gynekologickoporodnického oddělení Bohuslav

Wackershauser doplnil: „Excentrické umístění zvedacího sloupu a nová koncepce nastavování podnožního dílu umožňují vysokou flexibilitu v nastavení postele. Rodička má možnost svobodné volby nalézt si tu nejoptimálnější porodní polohu. Pro personál představuje zpracování lůžka jednoduchou obsluhu, rychlou manipulaci a snadnou čistitelnost.“ Unikátní design lůžka dodává rodičce pocit bezpečí a pohodlí. Špičková postel AVE tak bezesporu zvyšuje úroveň prachatického gynekologicko-porodnického oddělení.

NADSTANDARDNÍ POKOJ PORODNICE V NOVÉM Za 270 tisíc korun byl kompletně přestavěn nadstandardní pokoj na porodnickém sále prachatické nemocnice. Jeho hlavní výhodou je, že se nachází hned vedle jednoho ze dvou porodních boxů a přitom zajišťuje dostatečné soukromí pro budoucí rodiče. Místo původní rohové porodní vany, která nedávno praskla, byl vybudován nový masážní sprchovací kout, kde si rodičky mohou ulevit od porodních bolestí. Součástí pokoje je vlastní sociální zařízení. Z původního vybavení zůstal pouze kuchyňský blok k přípravě malého občerstvení, který v případě dlouhého čekání na příchod děťátka využívá samotná rodička, ale i její

doprovod. Do pokoje koupila nemocnice nový nábytek, obrazy a další doplňky. Rodičkám slouží pohodlné dvojlůžko, kde s ní může odpočívat i její doprovod. K porodu může rodičku doprovodit nejen partner, ale jakákoliv blízká osoba. Budoucí maminky se mohou protáhnout na gymnastickém míči či využít polohovací křeslo. Součástí vybavení je plazmová televize, rádio a možnost připojení na internet. Ten má prachatická nemocnice v celém komplexu budov zdarma. Toto prostředí umožňuje prožít porod v prakticky domácím prostředí se svými blízkými, přesto však v bezpečném dosahu odborné péče.

35


Jednorázová cena za nadstandardní pokoj přímo na porodnickém sále je 200 Kč bez ohledu na dobu, kterou rodička na pokoji stráví.

Celkový dojem z nového pokoje je jistě příjemný a věříme, že i budoucí maminky se v něm budou cítit spokojeně.

NEMOCNICE PATŘILA JIHOČESKÝM SESTŘIČKÁM

36

Novou soutěž s názvem Jihočeská sestřička iniciovala před několika málo týdny Nemocnice Prachatice, a.s. Své odborné vědomosti, zručnost a fyzické dovednosti tu během listopadového víkendu změřilo šedesát budoucích zdravotních sester ze škol v Jihočeském kraji. Závodily ve dvanácti disciplínách, například v poskytování první pomoci, resuscitaci, odběru biologického materiálu, převazech, polohování pacienta, bandážování, měření tlaku a EKG, úpravě lůžka na čas,

ček, ale i jejich znalostmi. Věřím, že soutěž napomůže dalšímu rozvoji spolupráce škol a nemocnic,“ doplnil jihočeský hejtman Mgr. Jiří Zimola při slavnostním vyhlášení výsledků a předání pohárů nejlepším. Předpokládá se, že akce se v následujících letech střídavě uskuteční v dalších nemocnicích na jihu Čech. „Chtěli jsme ukázat studentkám, jejich pedagogům i veřejnosti, že i menší nemocnice může nabídnout zajímavé pracovní uplatnění v příjemném prostředí, kvalitní zázemí pro personál, moderní lékařské tech-

vzdělávání pacienta či ve správném předávání informací mezi sestrami v rámci jedné směny. Soutěž Jihočeská sestřička, kterou organizují Jihočeské nemocnice, a. s. ve spolupráci s Jihočeským krajem a Nemocnicí Prachatice, a. s., navazuje na úspěšnou akci Medik roku pouze s tím rozdílem, že se tentokrát zaměřuje na zdravotní sestry, a to pouze z jižních Čech. Soutěže se tak zúčastnily studentky středních zdravotních škol, vyšších odborných zdravotních škol a bakalářky Zdravotně-sociální fakulty Jihočeské univerzity. „Touto akcí jim chceme poděkovat za to, že si vybraly jako svoji budoucí profesi práci zdravotní sestry. Chtěli jsme je podpořit ve studiu a uspořádat pro ně odborně-zábavnou soutěž se společenským i sportovním programem. Současně jsme chtěli prezentovat jihočeské nemocnice jako zajímavého budoucího zaměstnavatele a zároveň nabídnout prostor pro setkání vedení škol a nemocnic za účelem zlepšení vzájemné spolupráce,“ řekl Ing. Michal Čarvaš. „Naší snahou je podpořit a získávat sestry do zdravotnických zařízení, což vzhledem k délce jejich studia a zájmu o práci ve zdravotnictví po ukončení vzdělávání není mnohdy jednoduché,“ doplnila první náměstkyně hejtmana Mgr. Ivana Stráská. „Byl jsem příjemně překvapen zájmem o akci ze strany budoucích sestři-

nologie i kvalitu pro pacienty. Práce sester si velice vážíme. Chtěli jsme, aby si soutěžící mohli vyzkoušet práci přímo v nemocnici pod dohledem našich sester, které se s nimi rády podělí o svoje zkušenosti,“ dodal Ing. Michal Čarvaš.

Na prvním místě se umístil a titul Jihočeská sestřička 2015 získal tým Zdravotně sociální fakulty Jihočeské univerzity v Českých Budějovicích ve složení Simona Berková, Dominika Kirjejevová, Miroslav Bísek a Eva Zimová. Večerní slavnostní vyhlášení výsledku doprovázela profesionální módní přehlídka i hudební vystoupení.


V PRACHATICKÉ NEMOCNICI LÉČÍ HEMOROIDY LASEREM Již více než rok provádějí prachatičtí chirurgové jednu z nejšetrnějších metod operace hemoroidů, a to laserovým ošetřením. Oproti jiným metodám toto ošetření výrazně snižuje riziko pooperačního krvácení, podstatně eliminuje riziko pooperační recidivy a hlavně velmi snižuje pooperační bolestivost. V Česku však tuto metodu mnoho nemocnic nepoužívá, protože ji zdravotní pojišťovny neproplácejí. Přitom se statisticky udává, že hemoroidy (zduření žil v oblasti řitního otvoru) trpí každý třetí člověk nad 45 let. Běžně prováděné klasické operace spočívají ve vyříznutí hemoroidu a sešití operační rány. Tato metoda je velmi bolestivá a má nežádoucí komplikace. Nové metody, například Longova nebo THD, jsou šetrnější s lepším výsledkem. Zvláště metoda THD, kdy se podvazuje přívodná céva do hemoroidu, je podstatně šetrnější a minimalizuje riziko pooperačních komplikací. Ovšem zánik hemoroidů je u ní pomalejší než u metody laserové, kdy fotodestrukce laserové energie tento zánik urychlí. Zvláště to platí u větších hemoroidů v pokročilejších stadiích. Další nemalou výhodou laserové terapie hemoroidů je její cena. Zatímco u metody Longovy nebo THD zaplatí pacient přes l0 000 Kč, u laserové operace v prachatické nemocnici nezaplatí více než 5 000 Kč. Dalšími možnostmi laserové operace, které nyní v prachatické nemocnici lékaři provádějí, je odstranění kožních lézí, např. cévních névů, bradavic nebo rozšířených drobných žilek, tzv. metliček. Některé z těchto úkonů si hradí pacienti sami. Nemocnice Prachatice, a.s. je druhou nemocnicí v republice, která na operačních sálech využívá nejmodernější laserový přístroj Fotona XP-2 Focus s chladicí jednotkou CRYO a příslušenstvím. V estetické chirurgii se používá k odstranění žilek, hemoroidů, křečových žil i k odstranění bradavic. S laserovým přístrojem Fotona získají pacienti největší komfort, procedura je rychlejší s minimální nebo žádnou rekonvalescencí a rizika se snižují na minimum.

Léčba bradavic

Léčba pavoučích cév na vnitřní straně ve spodní části stehna

Laserová ambulance  +420 388 600 330

PRACHATICKÁ NEMOCNICE JE DRUHÁ NEJLEPŠÍ V ZEMI Už podesáté uspořádala organizace HealthCare Institute mezi pacienty a personálem celostátní hodnotící projekt „Nemocnice ČR 2015“. Celkem 156 nemocnic s akutními lůžky bylo hodnoceno ve čtyřech klíčových oblastech: Bezpečnost a spokojenost ambulantních pacientů, Bezpečnost a spokojenost hospitalizovaných pacientů, Bezpečnost a spokojenost zaměstnanců nemocnic a Finanční zdraví nemocnic. Nemocnice Prachatice, a.s. zvítězila v kategorii nefakultních nemocnic v oblasti „Bezpečnost a spokojenost zaměstnanců“ a zároveň obsadila 2. místo v absolutním hodnocení projektu za všechny čtyři kategorie. Bodovala také v oblasti „Finanční zdraví nemocnic“. Pacienti v průzkumu hodnotili několik oblastí, např. jak srozumitelně nemocnice pacientům vysvětluje navržený léčebný postup, jak personál respektuje dů-

stojnost a intimitu pacienta, jak účinně reaguje na jeho bolest nebo jak kvalitní je nemocniční strava. Zaměstnanci zase mohli vyjádřit celkovou spokojenost se zaměstnavatelem, zda vyslyší jejich názor a informuje je o novinkách na pracovišti nebo jestli jsou k nim nadřízení i kolegové vstřícní. „Toto ocenění patří celému personálu nemocnice. Jsme rádi, že se nám tu zejména během posledních pěti let podařilo vytvořit tým pracovníků, který funguje. Chuť zaměstnanců se zlepšovat a posouvat nemocnici kupředu se snažíme podporovat různými akcemi, například uspořádáním celostátní soutěže Medik roku nebo nedávnou volbou jihočeské sestřičky. Spokojenost zaměstnanců také upevnilo budování firemní mateřské školy a odměnou ze strany vedení jim bylo zvýšení mezd průměrně o pět procent,“ řekl předseda představenstva nemocnice Prachatice, a.s. Ing. Michal Čarvaš.

37

„ … nemocnice, které na Vás záleží “

Nemocnice Strakonice, a.s. V Nemocnici Strakonice, a. s. je ročně hospitalizováno okolo 14 000 pacientů. Lékaři zde provedou téměř 5 tisíc operačních zákroků, cca 130 000 ambulantních vyšetření i léčebných zákroků a 8 800 hemodialýz. V roce 2015 se zde při 736 porodech narodilo 744 dětí. Sanitní vozy strakonické nemocnice ročně převezou okolo 18 000 pacientů, centrální laboratoře provádějí více než jeden milion analýz ročně. Akciová společnost Nemocnice Strakonice je pavilonového typu na téměř deseti hektarech plochy a má zajímavý dendrologicky ceněný park. Nemocnice je jedním z nejvýznamnějších zaměstnavatelů regionu, v zařízení pracuje cca 560 zaměstnanců, z toho 100 lékařů, z nich téměř 70 % s nejvyšší kvalifikací. V posledních letech prochází nemocnice za významné podpory Jihočeského kraje rozsáhlou modernizací a obnovou. V letech 2008–2015 nemocnice investovala do svého rozvoje celkem téměř 800 milionů korun. Celkové loňské investice Nemocnice Strakonice, a. s. činily bezmála 23 milionů korun.

Představenstvo: MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA – předseda představenstva Ing. Luboš Kvapil – místopředseda představenstva Členové představenstva: Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková, MBA Kontakty: Nemocnice Strakonice, a.s. / Radomyšlská 336 / 386 29 Strakonice I ☎ 420 383 314 111 86tfc8r

www.nemocnice-st.cz 38

MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA předseda představenstva

E-mail: [email protected] IČ: 260 95 181 DIČ: CZ 260 95 181

Nemocnice Strakonice, a.s.

VÁŽENÍ PŘÁTELÉ, KOLEGOVÉ, ZAMĚSTNANCI, SPOLUPRACOVNÍCI, KLIENTI, PACIENTI, ČTENÁŘI BULLETINU JIHOČESKÝCH NEMOCNIC, rád bych krátce zhodnotil rok 2015 z pohledu strakonické nemocnice. Akciová společnost Nemocnice Strakonice je ekonomicky stabilizovaným zdravotnickým zařízením, které má své pevné místo na mapě holdingových nemocnic Jihočeského kraje. Po létech staveb, oprav, zateplování a modernizací byl rok 2015 konečně klidnějším, kdy je již devadesát procent oddělení po centralizacích a fúzování usazeno ve svých definitivních lokacích. Úspěch ekonomické stabilizace minulých let potvrdila náročná rekonstrukce, na níž těsně spolupracoval Jihočeský kraj, a která nemocnici, co se týče prostředí pro pacienty i zaměstnance, pozvedla na evropskou úroveň. Jako třešnička na dortu se 1. března 2015 naplnila naše dlouholetá snaha o zřízení zařízení pro předškoláky přímo v areálu, kdy zahájila svou činnost registrovaná Dětská skupina Sluníčko. Ocenění dlouhodobé práce strakonických zdravotníků jsme obdrželi letos při vyhlášení výsledků 10. ročníku celostátní ankety Nejlepší nemocnice 2015, pořádané HealthCare Institutem. Nemocnice Strakonice, a.s. obsadila 3. místo v Jihočeském kraji z pohledu hospitalizovaných pacientů. V loňském roce zdejší lékaři zavedli do praxe několik inovací. Namátkou jmenuji přímou endoskopii žlučových cest, kterou specialisté gastroenterologického centra provádějí jakožto osmé pracoviště v České republice a první v jižních Čechách.

V roce 2015, kdy se nemocnici ekonomicky dařilo, došlo k významnému zvýšení ohodnocení práce všech zaměstnanců. Další pozitivní vývoj v odměňování předpokládáme také letos, kdy však bude problémem nepříznivý vývoj zaměstnanosti především v nelékařských profesích. V českém zdravotnictví je nedostatek zdravotních sester, vzdělávání lékařů některých specializací je nepružné a trvá dlouho, podobně je tomu ve Strakonicích. Všechna získaná ocenění, akreditace i certifikace sdělují, že naše zdravotnická i nezdravotnická činnost jsou v souladu s nařízeními, vyhláškami, zákony. Jsou pro všechny naše spolupracovníky i vedení nemocnice motivací, aby svou každodenní činností, úsměvem i empatií šli vstříc pacientům a naplňovali hlavní motto Nemocnice Strakonice, a.s. „…nemocnice, které na Vás záleží…“. Dovolte mi vážení čtenáři Bulletinu jihočeských nemocnic, abych vám popřál do nového roku především klid, zdraví a spokojenost. MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA předseda představenstva

NEMOCNICE STRAKONICE OBHÁJILA ISO CERTIFIKACI Nemocnice Strakonice, a. s. splňuje všechny požadavky na systém řízení kvality podle normy ČSN EN ISO 9001. Tak konstatovali auditoři Sdružení pro certifikaci systémů jakosti (CQS), kteří systém řízení kvality posuzovali v nemocnici v polovině června 2015. Tímto auditem nemocnice obhájila svůj status certifikova-

né nemocnice, který získala již v roce 2006 jako první z jihočeských nemocnic. Zvyšování kvality a bezpečí poskytované medicínské péče okresní úrovně a spokojenost pacientů patří mezi hlavní cíle nemocnice, což potvrzují i další obhájené certifikáty, např. od Spojené akreditační komise.

3. ČESKO-AMERICKÉ NEUROLOGICKO-INTERNISTICKÉ SYMPOZIUM Dne 25. 6. 2015 uspořádala Nemocnice Strakonice, a.s. pod záštitou jihočeského hejtmana Mgr. Jiřího Zimoly již 3. česko-americké neurologicko-internistické sympozium, čímž navázala na úspěšná setkání tohoto druhu z let 2000 a 2011, která byla zaměřena převážně pouze neurologicky. Vzácnými hosty sympozia byli tentokrát kolegové z Bostonské Lahey Clinic a Tuftovy University Boston. Zahraniční přednášející při návštěvě strakonické nemocnice ocenili profesní úroveň zaměstnanců, vybavení oddělení přístrojovou technikou a komfort pacientů v nově postavených pavilonech.

39


V rámci odborného sympozia konaného v Rytířském sále strakonického hradu vystoupili s přednáškami na pomezí neurologie a interny. Sympozium přineslo nové poznatky z profesního i soukromého života univerzitních profesorů, rozšířilo povědomí o zdravotnictví v USA a přiblížilo způsob práce neuro-

loga a internisty v Bostonu. Na pořadu dne byla diskuse o možnosti výměnného pobytu zdejších lékařů. Akce pořádaná Nemocnicí Strakonice, a.s. měla velký ohlas a pozitivní odezvu ze strany vzácných hostů i veřejnosti.

DNY ZDRAVÍ V týdnu 2.–9. října 2015 se přičiněním Všeobecné zdravotní pojišťovny, Nemocnice Strakonice, a.s., Města Strakonice a řady dalších organizací a spolků konaly Dny zdraví. Bohatý program se zaměřil na propagaci sportu pro všechny, zdravou výživu, prevenci civilizačních chorob i péči o nemohoucí a nemocné. Uprostřed týdne, 7. října připravila strakonická nemocnice na odpoledne ve svých prostorách Nutriční poraden-

ství. Nutriční terapeutky odpovídaly na otázky z oblasti léčebné a racionální výživy. Poradily, jak vybírat potraviny pro jednotlivé léčebné diety, jak změnit stravovací návyky a myšlení, jak potraviny nakupovat a jak se správně hýbat. Návštěvníci měli možnost nechat si změřit množství tělesného tuku, vody, svalů a provést další testy.

V rámci Dne zdraví zavítal do strakonické nemocnice ředitel Všeobecné zdravotní pojišťovny ing. Zdeněk Kabátek (vlevo) a v doprovodu tamního ředitele MUDr. Bc. Tomáše Fialy, MBA si prohlédl nemocnici.

Měření tělesných hodnot návštěvníků akce se ochotně ujali zdravotníci ze strakonické nemocnice.

VSTUP DO NEMOCNICE V NOVÉ PODOBĚ Touto stavební akcí tak završila již třetí etapu projektu snížení energetické náročnosti objektů nemocnice, jehož výsledkem bude další minimalizace nákladů spojených se zajištěním provozu nemocničních budov. „Celkové náklady této plánované investiční akce dosáhly 4,9 milionu korun, z nichž 1,1 milionu pokryla dotace ze Státního fondu životního prostředí a 600 tisíc korun příspěvek Jihočeského kraje. Strakonická nemocnice dokončila kompletní zateplení a rekonstrukci pláště vstupní budovy s vjezdem do svého areálu.

40

Zbývající část nákladů hradila nemocnice z vlastních zdrojů,“ uvedl předseda představenstva Nemocnice Strakonice, a. s. Tomáš Fiala.

Zateplení vjezdového objektu, v němž je umístěna vrátnice, telefonní ústředna, lékařská knihovna, počítačová učebna a vzdělávací centrum znamená také zlepšení vzhledu nemocnice. „Ještě je před námi poslední fáze zateplení, která se bude týkat dalších objektů v areálu nemocnice. Její realizaci plánujeme ve výhledu přibližně dvou let. Termín bude záviset na možnostech využití patřičných dotačních titulů,“ poznamenal předseda


EVROPSKÝ ANTIBIOTICKÝ DEN UŽ PO OSMÉ Strakonická nemocnice se opakovaně připojila k Evropskému antibiotickému dni, vyhlášenému na 18. listopadu 2015. Stalo se tak prostřednictvím mikrobiologické laboratoře a ústavní lékárny. Tato iniciativa je zaměřená jak na laickou, tak i odbornou veřejnost. Proto pacienti i sami zdravotníci našli v ordinacích, čekárnách a ambulancích Nemocnice Strakonice, a.s. plakáty upozorňující na časté nadužívání antibiotik a jejich špatnou indikaci. Antibiotika jsou pro řadu pacientů život zachraňující léky, ale léčí též infekce zvířat i rostlin. Udržení jejich účinnosti však vyžaduje správné použití. To znamená vyhradit léčbu těmito cennými léky

pouze na infekce způsobené bakteriemi. Ale ne všechna antibiotika působí proti všem bakteriím. V řadě případů je nutné mikrobiologicky ověřit citlivost, protože určitá antibiotika mohou svou schopnost usmrtit bakterie ztratit, jinak řečeno stanou se rezistentními. Primářka Centrálních laboratoří Nemocnice Strakonice, a. s. MUDr. Eva Šimečková (na snímku) připomněla, že bylo opravdu nedostatečné připomínat si správnou léčbu antibiotiky jen jednou za rok. Vhodnou antibiotickou léčbu může každý lékař konzultovat s odborníkem v tzv. Antibiotickém středisku, které působí při mikrobiologickém oddělení Nemocnice Strakonice, a.s.

NEMOCNICE STRAKONICE DOSTALA DÁREK OD ČESKÝCH DRAH Čtyři monitory dechu novorozenců získalo k Vánocům 2015 Gynekologicko-porodnické oddělení Nemocnice Strakonice, a. s. Jednalo se o sponzorský dar Českých drah, a.s., které tak podpořily projekt Nadace Křižovatka „Maminko, dýchám“. Ten pomáhá nově narozeným dětem ohroženým syndromem náhlého úmrtí kojenců (SIDS). K němu dochází náhle a neočekávaně nejčastěji u dětí od narození do šesti měsíců, které nejeví žádné zdravotní problémy. Přichází bez varovných signálů, když dítě spí, a proto je monitor dechu jako anděl strážný, který hlídá dech těch nejmenších. Monitor dechu přivolá pomoc světelnou i zvukovou signalizací, když se dech miminka zastaví nebo zpomalí natolik, že by to ohrozilo na životě. Nemocnice Strakonice získala monitory dechu BABYSENSE II. „Monitory na našem gynekologicko-porodnickém oddělení rozšíří péči o novorozence. Dnes jich máme 29 a jsou ve všech lůžkách a inkubátorech. Využíváme je i na dětském oddělení pro hospitalizované novorozence a kojen-

ce. Současně si monitory mohou půjčit domů po propuštění dětí z nemocnice rodiče,“ sdělil ředitel strakonické nemocnice Tomáš Fiala. Doplnil, že vždy po dvou letech užívání dochází k revizím mo-

nitorů a případně k jejich vyřazení. „V dubnu 2016 dojde k vyřazení pěti kusů monitorů, proto je pro nás dar velkým přínosem,“ doplnil ředitel Fiala.

Na snímku (zleva): MUDr. Eva Andraschková z Dětského oddělení a prim. MUDr. Václav Vlášek z Gynekologicko-porodnického oddělení Nemocnice Strakonice, a.s., Miloslava Stibůrková – manažerka Nadace křižovatka, ředitel strakonické nemocnice MUDr. Bc. Tomáš Fiala, MBA. a Jiří Kafka, ředitel Regionálního obchodního centra Českých drah v Českých Budějovicích.

41


AMERIČTÍ VYSOKOŠKOLÁCI NA NÁVŠTĚVĚ STRAKONIC Tak, jako každoročně na konci roku, i letos přijeli na stáž do Nemocnice Strakonice, a. s. studenti a studentky nelékařských zdravotnických oborů Univerzity De Paul, Chicago v USA. Prohlédli si nemocnici, především dětské, gynekologické, chirurgické, neurologické a anesteziologickoresuscitační oddělení. Mimoto se seznámili s principem fungování babyboxu a zavítali do Dětské skupiny Sluníčko při strakonické nemocnici, která slouží dětem zaměstnanců od dvou let. Pedagogové Linda a Ron Grafovi navštívili strakonickou nemocnici již několikrát a vždy velmi pozitivně hodnotili úroveň jihočeského zdravotnictví.

STRAKONICKOU NEMOCNICI ŘÍDÍ MANAŽER ROKU VE ZDRAVOTNICTVÍ 2015 Strakonická nemocnice se opakovaně připojila k Evropskému antibiotickému dni, vyhlášenému na 18. listopadu 2015. Stalo se tak prostřednictvím mikrobiologické laboratoře a ústavní lékárny. Tato iniciativa je zaměřená jak na laickou, tak i odbornou veřejnost. Proto pacienti i sami zdravotníci našli v ordinacích, čekárnách a ambulancích Nemocnice Strakonice, a.s. plakáty upozorňující na časté nadužívání antibiotik a jejich špatnou indikaci. Antibiotika jsou pro řadu pacientů život zachraňující léky, ale léčí též infekce zvířat i rostlin. Udržení jejich účinnosti však vyžaduje správné použití. To znamená vyhradit léčbu těmito cennými léky pouze na infekce způsobené bakteriemi. Ale ne všechna antibiotika působí proti všem bakteriím. V řadě případů je nutné mikrobiologicky ověřit citlivost, protože určitá antibiotika mohou svou schopnost usmrtit bakterie ztratit, jinak řečeno stanou se rezistentními. Primářka Centrálních laboratoří Nemocnice Stra-

42

konice, a. s. MUDr. Eva Šimečková (na snímku) připomněla, že bylo opravdu nedostatečné připomínat si správnou léčbu antibiotiky jen jednou za rok. Vhodnou anti-

biotickou léčbu může každý lékař konzultovat s odborníkem v tzv. Antibiotickém středisku, které působí při mikrobiologickém oddělení Nemocnice Strakonice, a.s.

Předseda představenstva strakonické nemocnice Tomáš Fiala (2. zleva) při vyhlášení výsledků soutěže ve společnosti prezidenta Unie zaměstnavatelských svazů ČR Ing. Jiří Horeckého, Ph.D., MBA, ministra zdravotnictví ČR Svatopluka Němečka a předsedy Hospodářské komory ČR Vladimíra Dlouhého.


MEDIK ROKU 2016 TENTOKRÁT VE STRAKONICÍCH Jihočeské nemocnice, a.s. pokračují v nastavené tradici. Po úspěchu prvního ročníku soutěže Medik roku připravují další ročník, který bude ve dnech 16. a 17. dubna 2016 hostit Nemocnice Strakonice, a.s. Přípravy jsou již v plném proudu, registrace byla zahájena a hlásit se mohou všichni studenti 4. až 6. ročníků českých a slovenských lékařských fakult. Soutěžní program bude opět nabitý, mediky čekají disciplíny ze širokého spektra lékařského vědění – např. základy první pomoci, diferenciálně diagnostická rozvaha, invazivní diagnostické a terapeutické postupy s využitím profesionálních modelů. Soutěžit se bude také v disciplínách zaměřených na správnou komunikaci s pacientem či orientaci v základech medicínského práva. Organizátoři akce budou dbát na vysokou odbornou úroveň akce, neměla by ale chybět ani zábava. Soutěže doplní i kulturní a sportovně relaxační program, kterému bude dominovat společenský večer moderovaný Jiřím Mádlem s vyhlášením výsledků. Soutěžící budou k dobrému výkonu motivovat věcné ceny, ale především nabídka prestižních stáží na specializovaných pracovištích jihočeských nemocnic se stipendiem.

Hlavním cílem akce je představit budoucím lékařům špičkovou úroveň jednotlivých jihočeských nemocnic a motivovat je k zahájení svých pracovních kariér právě na jihu Čech. MUDr. Michal Pelíšek lokální manažer soutěže Medik roku 2016 Nemocnice Strakonice, a.s.

NEMOCNICE STRAKONICE, A.S. NEMOCNICE JIHOČESKÉHO KRAJE

Na konci loňského roku se za účasti 1. náměstkyně hejtmana Jihočeského kraje Mgr. Ivany Stráské uskutečnila malé slavnost. Vedení Nemocnice Strakonice, a.s. zde ocenilo kardiologa MUDr. Ivana Švihálka, který pracoval na interním oddělení nepřetržitě od 11. 10. 1965 do 31. 12. 2015, tedy 50 let. Panu doktorovi poděkovala za práci pro desetitisíce pacientů také široká lékařská veřejnost.

Současně předal majitel firmy AUTODOPRAVA GAIER, s. r. o. František Gaier strakonické nemocnici šek na 200.000 korun.

43

Nemocnice Tábor, a.s. V Nemocnici Tábor, a. s., se 466 lůžky, jejímž jediným akcionářem je Jihočeský kraj, bylo v loňském roce hospitalizováno více než 20 tisíc pacientů. Lékaři zde provedli přibližně šest tisíc operačních zákroků a cca 300 tisíc ambulantních výkonů. Narodilo se zde 900 dětí. Nemocnice má průměrně 820 zaměstnanců a je tedy jedním z největších zaměstnavatelů v regionu. V letech 2008–2014 nemocnice investovala do svého rozvoje více než 773 miliónů korun z evropských, krajských a vlastních zdrojů. Investice Nemocnice Tábor, a. s. za rok 2015 činily 28 779 miliónů korun. Jako první ze zdravotnických zařízení v republice dosáhla v roce 2014 Nemocnice Tábor, a. s., v ratingovém hodnocení nejvyššího možného stupně AAA – excelentní a získala tak ocenění formou certifikátu CZECH Stability Award CZECH TOP 100. V loňském roce toto ocenění obhájila. Nemocnice se tím řadí mezi nejstabilnější firmy v České republice.

Představenstvo: Ing. Ivo Houška, MBA – předseda představenstva MUDr. Jana Chocholová – místopředsedkyně představenstva Členové představenstva: Ing. Martin Bláha, MBA / Ing. Michal Čarvaš, MBA / MUDr. Miroslava Člupková, MBA Kontakty: Nemocnice Tábor, a.s. / kpt. Jaroše 2000 / 390 03 Tábor ☎ +420 381 608 111 hx4fc9j

www.nemta.cz 44

Ing. Ivo Houška, MBA předseda představenstva

E-mail: [email protected] Facebook: https://www.facebook. com/nemtabor IČ: 26095203 DIČ: CZ 26095203

Nemocnice Tábor, a.s.

Nemocnice Tábor, a.s. za posledních několik let prošla rozsáhlými rekonstrukcemi a modernizacemi. Nejvýznamnější se týkala pavilonu chirurgických oborů a zprovoznění nové technologie recyklace vody, díky které došlo k úspoře pitné vody kolem 20 tisíc m3 za rok. Nadále se zaměřujeme na další obnovu a nákup moderních přístrojů, ať už se jedná o nové vybavení endoskopického pracoviště, nové přístroje na mikrobiologii nebo nové monitory vitálních funkcí na dětském oddělení. Dále usilujeme o zkracování doby hospitalizace pacientů. Postupně budeme v určitých oblastech a diagnózách více využívat jednodenních pobytů. Soustředili jsme se také na zlepšování služeb pacientům v lékárnách. Jedná se jak o lékárnu v areálu nemocnice, která je nyní otevřena i o víkendech, tak o pracoviště na poliklinice Světlogorská a nově otevřenou výdejnu léčiv v Mladé Vožici. Podařilo se vybudovat potrubní poštu na dalších dvou pavilonech. V personální a mzdové oblasti snižujeme přesčasovou práci. Průměrná mzda meziročně vzrostla o 5 %, přičemž původní předpoklad byla pouze 3 %. Nemocnice Tábor, a.s. získala v roce 2015 nejvyšší možné ratingové ocenění CZECH Stability Award „AAA 2015“. Co nás čeká do budoucna? V letech 2016–2017 dobudujeme potrubní poštu, což umožní rozsáhlou reorganizaci distribuce léků a dalšího materiálu. Ve stejném období plánujeme vybudovat síť parkovišť jak pro zaměstnance nemocnice, tak i pro veřejnost. Letos nás čeká přesun oddělení hemodialýzy do nových prostor v pavilonu interních oborů. Tím se zvýší kapacita na patnáct míst. Abychom se mohli pustit do optimalizace samotného pavilonu interních oborů, musíme odtud přesunout dětské oddělení do nástavby pavilonu akutních oborů. Nástavba by měla být hotová během roku 2017. Cílem úprav interního pavilonu je zlepšit komfort pro pacienty, pře-

devším vybudováním jedno a dvoulůžkových pokojů, postupnou rekonstrukcí celého sociálního zázemí, výměnou komunikačních systémů sestra-pacient. Dále v celém pavilonu interních oborů chceme vyměnit vertikální rozvody vody a kanalizace, a hlavně zprovoznit umělou ventilaci včetně chlazení. V následujícím období bychom chtěli vybudovat urgentní příjem tak, aby pacient s akutním onemocněním interní povahy byl ošetřen v jednom místě a aby na jednom místě bylo rozhodnuto o jeho další léčbě. Co se týče chirurgických oborů, pokračujeme ve zvyšování operační výkonnosti. Provozujeme cévní a stomickou poradnu nebo dětskou chirurgii, pokračujeme v koncentraci ambulantní infuzní terapie a ambulance hojení ran. V porodnictví se orientujeme především na komunikaci s budoucími rodičkami; chceme připravit více předporodních kurzů i další akce pro veřejnost, například dny otevřených dveří nebo volné semináře. Rozvíjí se porodní anestézie, provozujeme anesteziologickou ambulanci a také ambulanci bolesti. Rovněž řešíme psychiatrickou péči, a to konkrétně postavením moderní budovy, která by vyhovovala novému konceptu této péče v České republice. Projekt výstavby nové psychiatrie bude zařazen do výzvy Evropské unie IROP. Našim cílem je rychlejší a přesnější léčba pacientů a zlepšování vztahů mezi pacientem a zdravotníkem. Ing. Ivo Houška, MBA předseda představenstva

ÚSPORA PITNÉ VODY Počátkem roku 2015 byla v Nemocnici Tábor, a.s. uvedena do provozu technologie, díky které se nemocnici povedlo snížit spotřebu pitné vody bezmála na polovinu. Jedná se o recyklaci a následné zužitkování odpadní vody, která je po přefiltrování a dezinfekci použita pro splachování toalet.

V současné době jich je na tento systém napojena téměř polovina. Tímto způsobem nemocnice ušetří až 20 tisíc m3 pitné vody, v současné době tedy nemocnice k provozu spotřebuje cca 32 tisíc m3, zatímco dříve to bylo až 52 tisíc m3 pitné vody ročně.

ŠATNÍ BANKA V NEMOCNICI TÁBOR, A.S. Nápad vlastní nemocniční šatní banky se zrodil v roce 2005. Tehdy si paní Bc. Věra Prokešová, DiS. s Evou Pistulkovou řekly, že je již nebaví nosit pro své klienty skoro každý měsíc těžké pytle s celoročním oblečením včetně bot z Červeného kříže na Píseckém rozcestí. Dalším impulsem byl nárůst sociálně nepřizpůsobivých klientů a s tím i nutnost zaopatřit je čistým oblečením. Sociální pracovnice se navíc začaly setkávat se seniory, dílem osamělými, pro které byl problém mít před odjezdem do různých zařízení připravené vhodné oblečení.

Zpočátku sháněly oblečení z vlastních zdrojů. Oslovily své kolegy a kolegyně, zda nechtějí přispět svým vyřazeným oblečením, něco nakoupily i ze svých finančních prostředků. Postupně tak získaly vybavení pro muže a ženy (včetně bot a spodního prádla), a to na různá roční období. Oblečení měly uložené ve skříních na chodbě před svou kanceláří. Protože časem oblékaly stále větší množství potřebných pacientů, zvláště v zimním období, musely zásoby oblečení postupně rozšířit. Proto prostory, kde bylo oblečení uloženo, začaly nedostačovat. Vzniklou

45


situaci tedy řešily sociální pracovnice s vedením nemocnice a v listopadu 2012 dostaly v administrativní budově samostatnou místnost, která slouží jako šatní banka pro hospitalizované pacienty. V současné době je v šatní bance roztříděné oblečení pro muže a ženy, v omezeném množství i pro děti, a to včetně bot a spodního prádla. Sociální pracovnice se zásoby oblečení pomocí personálu nemocnice snaží průběžně doplňovat a obnovovat. Tímto děku-

jí celému personálu nemocnice za příkladnou pomoc a doufají v další spolupráci. V případě zájmu darovat čisté oblečení kontaktujte telefonicky sociální pracovnice Nemocnice Tábor, a.s. (775 859 467, 737 266 124) Bc. Věra Prokešová, DiS, Mgr. Radka Lišková sociální pracovnice

NOVÉ ODDĚLENÍ NEMOCNIČNÍ HYGIENIK K 1. září 2015 byla z oddělení infekce vyčleněna epidemiologie. V organizační struktuře Nemocnice Tábor, a.s. je zavedeno samostatné oddělení Nemocniční hygienik, kam nyní spadá problematika hygieny a epidemiologie.

Oddělení je podřízeno přímo představenstvu nemocnice. Vedoucí nemocniční hygieničkou je Mgr. Radka Plachá. Do centrálních laboratoří táborské nemocnice nastoupila v roce 2012 ze Zdravotního ústavu v Českých Budějovicích. Na oddělení pracuje dále asistentka

ochrany veřejného zdraví Bc. Pavla Zámečníková. Oddělení zajišťuje metodickou, konzultační a dozorovou činnost v oblasti hygieny a epidemiologie a zabývá se problematikou nozokomiálních nákaz.

PŘEDPORODNÍ KURZY V NEMOCNICI TÁBOR, A.S. Myšlenka předporodních kurzů začala vznikat již kolem roku 2010, ale registrovaná porodní asistentka Bc. Ilona Heřmánková musela ještě tři roky počkat, než si potřásla rukou s první maminkou. Dle jejích slov jí chyběla praxe, potřebné zkušenosti i odvaha udělat první krok. Na podzim roku 2012 si ale zařídila vše potřebné a v novém roce mohla uvítat první maminky. V zasedací místnosti v prvním patře budovy ředitelství se skupinového povídání účastní jednou za měsíc kolem pěti maminek a jejich partnerů. Součástí přednášek je projekce různých obrázků a videí týkajících se těhotenství, šestinedělí, kojení a celkové péče o miminka. Kurz má dvě dvouhodinové až tříhodinové

lekce. Poté následuje prohlídka táborské porodnice, většinou v doprovodu MUDr. Štěpána Hájka. Organizátorka Bc. Ilona Heřmánková kromě toho nabízí formu individuálního povídání, které se odehrává v pohodlí domova těhotných žen. Také funguje jako laktační poradkyně. Je velmi důležité, aby maminky chodily k porodu připravené. Zjištěné informace, ale i seznámení s prostory porodních sálů jim může značně pomoci k dobré psychice, která hraje během porodu významnou roli. Zatím předala rady a zkušenosti několika desítkám žen. Setkání s nimi ji moc baví a naplňuje a doufá, že se zájem o kurzy ještě zvýší. www.predporodni-kurzy-tabor.cz

LÉKÁRNA MLADÁ VOŽICE Od července 2015 je v Mladé Vožici v provozu odloučené oddělení pro výdej léků a zdravotnických prostředků Nemocnice Tábor, a.s. To nahradilo zrušenou lékárnu, která fungovala v Mladé Vožici na Žižkově náměstí bezmála šedesát let. Odchod původního lékárníka představoval zejména pro občany ve vyšším věku problém. Nejbližší lékárna tak byla v provozu až ve dvacet kilometrů vzdáleném Táboře. Naštěstí Město Mladá Vožice rychle našlo v jednom ze svých objektů vhodné prostory, přičemž za jejich rekonstrukci zaplatilo 1,5 milionu korun. Adresa: ul. Aloise Mareše 180, 391 43 Mladá Vožice Otevírací doba: pondělí–pátek 7.30–12.00 a 12.30–16.00 hod. Telefon: 775 897 476

46


KLINICKÝ FARMACEUT V NEMOCNIČNÍ LÉKÁRNĚ Nemocnice Tábor, a.s. se zařadila mezi nemocnice, které využívají spolupráce klinického farmaceuta a svých lékařů při léčbě hospitalizovaných pacientů. Klinický farmaceut má specializaci jištění farmakoterapie, zabývá se racionalizací a usnadňováním rozhodnutí ve farmakoterapii, garantuje léčebné postupy. Přináší a třídí poznatky z oblasti farmakologie pro lékaře, v podmínkách nepřehledného množství informací. V současné době se v naší lékárně připravuje Mgr. Jan Hruš-

ka na atestaci z klinické farmacie. Atestace z klinické farmacie je tříletý nadstavbový obor k základní lékárenské atestaci. Farmaceut absolvuje základní školení na oddělení klinické farmacie v takové nemocnici, kde jsou již vyškolení farmaceuti, kteří chodí po odděleních nemocnice a účastní se vizit a léčebných programů. Po ukončení atestačního studia bude klinický farmaceut táborské nemocnice spolupracovat s odděleními při léčbě pacientů. Tato činnost je pro nemocnici přínosem, neboť

se očekává racionální a bezpečná terapie, snížení množství léků a z toho vyplývající úspory. Po složení atestace si Mgr. Jan Hruška svoji činnost představuje jako možnost konziliární konzultace rizikových pacientů i z ostatních oddělení. PharmDr. Jaroslava Chalupská vedoucí farmaceutka

PRODLOUŽENÍ OTEVÍRACÍ DOBY ÚSTAVNÍ LÉKÁRNY NEMOCNICE Od 1. 11. 2015 byla rozšířena otevírací doba nemocniční lékárny ve vstupní hale Nemocnice Tábor, a.s. Nově bude lékárna otevřena ve všední dny od 7.00 hod. do 22.00 hod., o víkendech od 8.00 hod. do

20.00 hodin. Lékárna tak plně pokryje výdej léčivých přípravků předepsaných v době pohotovostní služby. V prodloužené otevírací době si zákazníci mohou zakoupit také volně prodejné přípravky.

Lékárna je schopna zajistit všechny léky, kterou jsou předepsány jak nemocničními lékaři, tak lékaři z odborných ambulancí mimo nemocnici, a to většinou bez doplatků nebo jen s nejnižšími doplatky.

AMBULANCE HOJENÍ RAN Od června 2015 je v přízemí pavilonu chirurgických oborů Nemocnice Tábor, a.s. otevřena nová ambulance hojení ran, která nabízí moderní metody vlhkého hojení ran za pomocí terapeutického krytí. Ty zajišťují ideální prostředí pro hojivé procesy v ráně. Pracoviště úzce spolupracuje s ambulancí pro léčbu bolesti i cévní ambulancí a protetiky, s jejichž pomocí jsou pacienti vybaveni pomůckami k urychlení léčby defektů. Ambulance se zaměřuje na léčení následujících problémů: bércové vředy, pooperační rány, chronické nehojící se rány, traumatické a netraumatické kožní defekty, popáleniny a syndrom diabetické nohy. Využívá nejmodernější materiály a postupy, které zrychlují léčbu a zvyšují komfort nemocných. Osvědčený materiál prochází preskripcí na poukaz s možností následného vyzvednutí ve zdravotnických potřebách v Nemocnici Tábor, a.s. Poukaz na speciální léčebný materiál podléhá schválení revizním lékařem. Tento materiál

obdrží pacient již po první návštěvě v ambulanci. Díky velkému oborovému rozsahu personálu pacienti dostávají komplexní péči. Tým tvoří chirurgové prim. MUDr. Zdeněk Valášek, MUDr. Martin Musila, diabetoložka MUDr. Lucie Chlupáčová, internista MUDr. Oliver Šafránek a nutriční sestra PhDr. Adéla Holubová. V budoucnosti chce ambulance hojení ran zavést larvoterapie v domácí péči, odběr bioptických vzorků ze spodiny defektů a dopplerovské vyšetření cév. Pacienti se mohou objednávat telefonicky na číslech 381 605 165 či 775 897 470 nebo e-mailem na adrese: [email protected]. Ordinační hodiny ambulance jsou: pondělí, úterý, čtvrtek, pátek od 7.00 do 15.30 hodin. PhDr. Adéla Holubová Ambulance hojení ran

Vyšetřovací lůžko, dběrové pomůcky a jiné vyšetřovací přístroje

47


DOBROVOLNICKÉ CENTRUM NEMOCNICE TÁBOR, A.S.

Od poloviny loňského roku zaštiťuje Dobrovolnického centrum v Nemocnici Tábor a.s canisterapii. Samotnou terapii provozuje sdružení ,,Psi pomáhají“ pod vedením Kateřiny Zíkové.

Jedná se o metodu pozitivního psychosociálního působení na pacienty prostřednictvím speciálně vedeného a cvičeného psa. Oddělení následné péče navštěvují tři pejsi, kteří mají speciální výcvik zakončený atestovanou zkouškou. Během půlroční praxe proběhlo již přes stopadesát terapií a to s velkým ohlasem nejen od pacientů, ale také od jejich rodin. Před canisterapií jsou vždy pacienti poučení, obeznámeni s průběhem terapie a vše potvrzují svým podpisem. Canisterapie velice dobře pomáhá jako psychická podpora a jsme rádi, že ji v naší nemocnici provozujeme.

Dobrovolnické centrum ale provozuje i další aktivity. Například zve mezi déle ležící pacienty děti a dospělé muzikanty, aby je potěšily písničkami. Na konci prázdnin centrum dokonce uspořádalo pro pacienty a jejich blízké posezení u táboráku. Krásné počasí vylákalo před budovu Oddělení následné péče pacienty spolu s doprovodným personálem. Oheň se podařilo zdárně rozdělat, opéct přinesené „pamlsky“ a užít si to se vším všudy. Úsměvy na rtech pacientů byly odměnou pro veškerý personál. Irena Vávorová koordinátorka Dobrovolnického centra

CHIRURGIE V TÁBORSKÉ NEMOCNICI

48

Chirurgické oddělení v Nemocnici Tábor, a.s. zajišťuje širokou chirurgickou a traumatologickou péči v okrese Tábor, včetně péče o pediatrické a gerontologické pacienty. Specializovanou péči neurochirurgickou a kardiochirurgickou zajišťuje českobudějovická nemocnice, kam jsou též převáženi pacienti s mnohočetnými poraněními. Ač by se zdálo, že chirurgie jako řemeslo z „Nemocnice na kraji města“ je v posledních letech neměnná, je tomu trochu jinak. Trendu rychlejšího životního stylu, rychlých aut, kol, bruslí a různých nových a také extrémních sportů se musíme přizpůsobit i my. Vysokorychlostní zábavy končí haváriemi a vysokoenergetickými traumaty, které způsobují devastaci jak měkkých tkání, tak kostí. Pacienti chtějí rychlé a dobré ošetření a rychle se vrátit do zaměstnání. Na druhé straně přibývá starých pacientů kolem osmdesáti, devadesáti a sta let, kteří do práce sice nespěchají, ale mají porózu skeletu, berou v kombinacích různé léky a trpí chronickými nemocemi, které je při úrazu a následné operaci ohrožují na životě. Všechny pacienty se snažíme operovat laparoskopicky. Takto řešíme jak elektivní operace žlučníku, apen-

dixu, kýl a nádorů střeva, tak akutní operace náhlých příhod břišních perforačních, zánětlivých i ileozních. Laparoskopicky operujeme i děti od deseti let věku. Pro léčbu komplikovaných zlomenin používáme nová instrumentária a stabilní operační materiály od firem Synthes, Zimmer a Medin: LCP dlahy, hřeby bez předvrtání i s předvrtáním, na humerus hřeby Targon. Na otevřené a komplikované zlomeniny aplikujeme zevní fixátory různých proveniencí. Řešíme i dětské zlomeniny titanovými pruty. Pokud je to možné, snažíme se řešit zlomeniny miniinvazivně. Pacienty se závažným onemocněním a pooperační stavy sledujeme na třináctilůžkové jednotce intenzivní péče. Vedoucím lékařem je zde bývalý dlouholetý primář anesteziologicko-resuscitačního oddělení MUDr. Jaromír Cheníček, a proto je léčba pacientů na vysoké úrovni. Péči o dětské pacienty zajišťuje kvalifikovaný pediatr z Fakultní nemocnice Praha-Krč, takže počet ošetřených a operovaných dětí se postupně zvyšuje. Pacienty před operací edukují a po operacích dispenzarizují chirurgové v odborných poradnách – traumatologické, prsní, cévní, onkologické, kýlní a poradně pro onemocnění štítné žlázy.

Jednotka intenzivní péče chirurgických oborů táborské nemocnice.

Standardní vybavení pokoje na táborské chirurgii.


Od prosince roku 2014 jsme po zakoupení gama sondy k detekci sentinelové uzliny znovu začali operovat pacientky s nádory prsou. Zde spolupracujeme s radiologickým oddělením a oddělením nukleární medicíny českobudějovické nemocnice. V roce 2015 jsme zprovoznili na chirurgické ambulanci proktologickou poradnu, takže pacienti s choulostivým onemocněním jsou vyšetřováni izolovaně. Hemoroidy léčíme metodami Baronovou a dle Longa a hemoronem. Do operativy štítné žlázy jsme zavedli neuromonitor k detekci n. laryngeus, takže při nejasném nálezu můžeme potvrdit přítomnost a funkci nervu a záznam uložit do dokumentace k další kontrole. V říjnu 2015 získala Nemocnice Tábor, a.s.

prodloužení akreditace II. stupně pro obor chirurgie. Ve stejném měsíci nově získala akreditaci také pro obor onkochirurgie a v prosinci 2015 pro obor traumatologie. MUDr. Zdeněk Valášek primář chirurgického oddělení

ÚČAST NA ZAHRANIČNÍM SYMPOZIU Ve dnech 30. 9.– 3. 10. 2015 se gastroenterolog MUDr. Lukáš Štrincl účastnil „EUS-Live Santiago 2015“. Šlo o mezinárodní sympozium na téma digestivní endosonografie horního zažívacího traktu se speciálním zaměřením na vyšetřování slinivky břišní. Program na univerzitě v Santiagu de Compostela spočíval v živých přenosech endoskopických výkonů komentovaných předními odborníky z celé Evropy i USA a prokládaných tématickými přednáškami a diskuzemi. Navíc se lékaři účastnili „hands-on“ tréninku s přístrojem na modelech. Důvodem cesty dr. L. Štrincla (vpravo na snímku) byl záměr Nemocnice Tábor, a.s. vybavit gastroenterologické oddělení endosonografickým přístrojem. Jde o moderní metodu kombinující endoskopické vyšetření zažívacího traktu a ultrazvukového – sonografického zobrazení. Sonograf je umístěn přímo na endoskopu a má tedy možnost prohlédnout bezprostřední i vzdálenější okolí trávicí trubice. Nejenže se výrazně zpřesní diagnostika onemocnění stěny trávicí trubice a okolních orgánů (zejména mediastina, jater, žlučových cest, slinivky břišní, malé pánve i zbytku dutiny břišní), ale tento typ přístroje slouží i k provádění cílených biopsií a terapeutickým výkonům v těchto lokalitách. Táborští gastroenterologové spolupracují s primářem plicního oddělení MUDr. Kamilem Kleňhou, protože ve stejné době bude pořízen podobný přístroj vyšetřující stejným způsobem cesty dýchací.

Táborská nemocnice tak ještě více zkvalitní péči o pacienty s onemocněním zažívacího traktu. Ti dosud museli na toto vyšetření cestovat do jiných, hlavně pražských nemocnic. V Jihočeském kraji jsou podobně vybaveni českobudějovická a strakonická nemocnice. Pro gastroenterologické oddělení je radost držet krok se současnou moderní evropskou medicínou a zároveň ji jeho prostřednictvím zpřístupnit všem, kdo její vymoženosti na Táborsku potřebují.

BABY FRIENDLY HOSPITAL V listopadu roku 2015 získala porodnice v Nemocnici Tábor, a.s. titul Baby friendly Hospital, a tím ukázala, že maminkám a novorozeným dětem poskytuje špičkovou a ohleduplnou péči. Prestižní titul vyjadřující zájem o potřeby maminek a jejich dětí v překladu znamená „nemocnici přátelskou k dětem“. Maminky se tak nemusí například bát, že budou odděleny od svých miminek, ani že děti automaticky dostanou dudlík a místo mateřského mléka z prsu bez indikace lékaře náhražku mléka. Program se zaměřuje hlavně na podporu kojení, které je pro matku i dítě nejpřirozenější a nejzdravější. Po porodu dítěte podporuje bonding, kdy maminka dostane na holý hrudník ještě nahé děťátko a společně si tak mohou vychutnat neopakovatelné okamžiky. Každé dítě je jiné, a proto se s kojením začne teprve až samo naznačí chuť sát z prsu. Doba sání ani frekvence pití se neomezují. Děti mají možnost pít kdykoli mají chuť, což je pro rychlou tvorbu mateřského mléka velmi pozitivní. Maminky tráví společně se svými dětmi dvacet čtyři hodin v systému roaming-in, takže se velmi rychle

naučí o děťátko pečovat a rozpoznat jeho potřeby. Na oddělení pracuje vyškolený personál, který radí, ukazuje a pomáhá se vším, co je s kojením a péčí o dítě spojeno. Oddělení tedy nenabízí pouze krásné a nadstandardní prostředí, ale i kvalifikovanou a pozornou péči. Nemocnice Tábor, a.s. splňuje jako Baby friendly Hospital všech deset kroků na podporu kojení. „Asi nejtěžším krokem bylo pro nelékařský zdravotnický personál odstranění šidítek. Jako nejpřínosnější změnu vidím v zavedení bondingu na operačním sále. To znamená, že po plánovaném císařském řezu, který probíhá v lokální anestezii, mohou maminky přivítat své dítě stejně, jako by rodily normální cestou, což jim přináší velké emocionální naplnění. Maminky tuto možnost přijímají velmi kladně. Nejsou to však pouze maminky, které mohou v podobě bondingu prvotní kontakt se svým děťátkem prožít. Nemůže-li „bondovat“ matka, pak ji v případě zájmu zastoupí otec. Mgr. Alena Holušová Dětské oddělení

49


DEN ZDRAVÍ V NEMOCNICI TÁBOR, A.S. Kontrola správné hygieny rukou. Ve středu 4. 11. 2015 proběhl ve vstupní hale nemocnice v rámci systému prevence nemocí, ochrany a podpory zdraví a nastartování účinných a dlouhodobě udržitelných mechanismů ke zlepšení zdravotního stavu populace „Den zdraví“. Návštěvníci měli možnost nechat si změřit krevní tlak, glykémii a na základě jejich tělesné hmotnosti a výšky jim zdravotníci vypočítali BMI index.

Rady poskytovaly nutriční terapeutka a lékárnice, která prozradila, jak v chladném období posílit imunitu, pečovat o klouby nebo čím promastit suchou pokožku. Zajímavá byla možnost kontroly správné dezinfekce rukou. Služby využilo kolem stovky návštěvníků nemocnice, kteří si odnesli také zajímavé letáky věnující se prevenci různých onemocnění.

AMBULANCE ODVYKÁNÍ KOUŘENÍ Vloni otevřela Nemocnice Tábor, a.s. na plicním oddělení ambulanci léčby pro odvykání kouření pro osoby závislé na tabáku. Kvalifikovaní lékaři a sestra jim zde jsou schopni poskytnout pomoc při odvykání jejich závislosti. Závislost na tabáku, respektive na nikotinu, lze označit za klasickou drogovou závislost, srovnatelnou s heroinem nebo kokainem. Jde o nemoc, které není lehké se zbavit. Žádný zdravotník či léky člověka nepřinutí přestat kouřit, to se musí zrodit v jeho hlavě. Změna životního stylu je tedy zcela na něm.

V České republice je 2 800 000 kuřáků. Podle průzkumů by 7–8 kuřáků z deseti raději nekouřilo, kdyby mohli znovu volit. Kouření je u nás příčinou téměř pětiny úmrtí; ročně zemře na rakovinu plic v důsledku kouření 18 000 lidí. První cigaretu ochutnají děti již ve věku třinácti let. To vše jsou velmi varující informace. Proto všichni co kouříte „Sekněte s cigaretami dřív, než cigarety seknou s vámi“. Pokud se vám nedaří s kouřením přestat, kontaktujte ambulanci odvykání kouření na čísle 381 606 462.

TEČKA NA ZÁVĚR Dovolte, abychom vás na závěr sice se zpožděním, ale přece, seznámili s poměrně závažnou informací. V úterý 16. června 2015 se uskutečnilo v areálu Střední zdravotnické školy Tábor tradiční trojutkání v šestkovém volejbale: Město Tábor versus Nemocnice Tábor, a.s. versus Střední zdravotnická škola Tábor. Rivalita jednotlivých týmů je již pověstná. V dosavadní historii se však nikdy nepodařilo našemu nemocničnímu týmu vyhrát ani při použití všech povolených volejbalových prostředků (fingované ošetřování spoluhráčů i protihráčů, vyžadování neodkladných prohlídek nejlepších smečařů soupeře sportovním lékařem, poukazování na absenci řádného zdravotnického zajištění turnaje apod.). Avšak jinak tomu bylo v posledním ročníku. Zřejmě díky převaze mužů v našem týmu (na fotografii zleva MUDr. Lukáš Štrincl, MUDr. Jana Vobrová, MUDr. Stanislav Novák, Bc. Barbora Cízlerová, Michaela Tomášková, Soňa Michálková) jsme slavně zvítězili 2:0 nad oběma konkurenčními týmy. Tento neoddiskutovatelný úspěch byl ovšem zkalen následným šetřením úřadů poukazujících na fakt, že akce nebyla předem MÚ ohlášena. Marně se na bodu mrazu nacházející vztahy mezi týmy snažilo rozehřát tradiční pozápasové opékání v zahradě Střední zdravotnické školy. Doufáme, že ve-

50

dení našeho zdravotnického zařízení se za nás v celé kauze postaví a výsledky budou potvrzeny i oficiálně, což by umožnilo (zatím plánované) konání turnaje i v letošním roce. P. S.: Omlouvám se všem, kteří údaje výše brali dosud zcela vážně, legrace byla jak při turnaji, tak při psaní tohoto článku. ☺ MUDr. Lukáš Štrincl volejbalový tým Tábor, a.s.

Jihočeské nemocnice, a.s.

NEMOCNICE JIHOČESKÉHO KRAJE V současné době vlastní Jihočeský kraj osm nemocnic, všechny jsou akciovými společnostmi: Nemocnice České Budějovice, Český Krumlov, Dačice, Jindřichův Hradec, Písek, Prachatice, Strakonice a Tábor. Tyto nemocnice mají vlastní právní subjektivitu a zabezpečují poskytování zdravotnických služeb v jihočeském regionu. Jejich jediným akcionářem je Jihočeský kraj. Tato síť jihočeských nemocnic zajišťuje základní, specializovanou i vysoce specializovanou péči prakticky ve všech medicínských oborech. Nemocnice poskytují ambulantní i lůžkové, diagnostické a léčebně preventivní služby. Páteřní nemocnicí celého systému jihočeských nemocnic je Nemocnice České Budějovice, a.s. jako centrum vysoce specializované medicínské péče v regionu.

Ročně je v nemocnicích stoprocentně vlastněných Jihočeským krajem hospitalizováno více než 130 tisíc pacientů. Lékaři zde provedou více než 60 tisíc operačních zákroků a více než 1,5 milionů ambulantních vyšetření a léčebných výkonů. Loni se zde narodilo 6346 dětí. Nemocnice mají průměrně celkem 6 200 zaměstnanců a jsou tedy největším zaměstnavatelem v Jihočeském kraji. Navzdory problémům s financováním českého zdravotnictví hospodaří dlouhodobě všechny jihočeské nemocnice v zásadě vyrovnaně s mírným ziskem. Vytvořený zisk je pak reinvestován zpět do rozvoje jednotlivých zdravotnických zařízení

51

Jihočeské nemocnice, a.s.

JIHOČESKÉ NEMOCNICE, a.s. Kontakty: Jihočeské nemocnice, a.s. B. Němcové 585/54 370 01 České Budějovice

☎ 420 387 872 981 E-mail: [email protected] Facebook: https://www.facebook.com/jihnem IČ: 260 93 804 DIČ: CZ26093804 a6renu9

www.jihnem.cz

52

BULLETIN JIHOČESKÝCH NEMOCNIC

Recommend Documents