Boeddhistische Omroep Stichting Jaarverslag 2011

Boeddhistische Omroep Stichting Jaarverslag 2011

De zeer oude zingt: er is niet meer bij weinig noch is er minder nog is onzeker wat er was wat wordt wordt willoos eerst als het is is het ernst het herinnert zich heilloos en blijft ijlings alles van waarde is weerloos wordt van aanraakbaarheid rijk en aan alles gelijk als het hart van de tijd als het hart van de tijd Uit: Lucebert, Verzamelde gedichten, 1974.

Inhoud

Bestuur- en Directieverslag

4

Programmering

8

Participatieraad BOS

16

Bestuur en Organisatie

17

Balans per 31 december 2011

18

Categoriale Exploitatierekening 2011

19

Kasstroomoverzicht 2011

20

Toelichting op de balans en exploitatierekening 2011

21

Controlverklaring

25

Contactgegevens

27

4



In eerste instantie aan het toenmalige Teleac en sinds 2005 aan de NPO waar

Inleiding

we ook onze huisvesting vonden. En ook

De in de jaarverslagen over voorgaande

in de opdracht tot aansluiting bij een

jaren geschetste ontwikkelingen en dy-

omroepbedrijf denkt en werkt de BOS

namiek met betrekking tot de publieke

graag constructief mee. Dit uiteraard

omroep kregen in 2011 een duidelijker

voor zover haar programmatische autono-

contour. Op 17 juni 2011 presenteerde

mie wettelijk verankerd blijft, de haar toe-

de minister van OCW haar perspectief

vertrouwde budgetten geoormerkt blijven,

op de uitwerking van het mediahoofdstuk

de merkvoering BOS gecontinueerd wordt

uit het regeerakkoord.

en de missiekritieke organisatieontwik-

De al eerder gesuggereerde structurele

keling onafhankelijk en zelfstandig kan

bezuiniging van 200 miljoen op de media-

worden vormgegeven.

begroting werd hierin definitief vastge-

In 2011 zijn dan ook gesprekken aange-

steld, en van deze taakstelling kreeg de

gaan met de VPRO en NTR naast een kort

landelijke publieke omroep 127,3 miljoen

verkennend gesprek met een vertegen-

euro voor haar rekening.

woordiger van een van de confessionele

Deze bezuiniging zou mede mogelijk

ledenomroepen waaruit al snel bleek dat

gemaakt moeten worden door een zoge-

dit geen perspectief bood. Zowel VPRO

naamde ‘modernisering’ van het bestel

als NTR zijn gerenommeerde omroepbe-

waarbinnen uiteindelijk nog ruimte is voor

drijven waar de BOS grote affiniteit mee

maximaal 8 omroepbedrijven en 2.42

voelt. Deze gesprekken zijn zeer con-

omroepen wordt gevraagd aansluiting te

structief en positief verlopen en waar het

vinden bij een van die 8 omroepbedrijven.

oriënterend de bestuurlijke en financiële

Duidelijk werd ook dat in deze toch al

aspecten betrof, weken de uitkomsten van

forse bezuiniging van circa 25% de klei-

de gesprekken met beide omroepen nau-

nere levensbeschouwelijke omroepen als

welijks uiteen. Uiteindelijk is met instem-

de BOS onevenredig hard gekort worden.

ming van de Algemene Ledenvergadering

De zogenaamde 2.42 omroepen werd te

van de Boeddhistische Unie Nederland

verstaan gegeven dat zij zich tot hun wet-

besloten de gesprekken met de VPRO

telijke taak moeten beperken en derhalve

te continueren. Vooral omdat bestuur,

met ingang van 2015 gehalveerd worden.

directie en medewerkers het meeste affiniteit voelen met de door de VPRO geprodu-

Samenwerking VPRO

ceerde en uitgezonden thema’s en genres

Waar het gaat om de efficiency van de

en er bovendien in personeelsbestand en

publieke omroep heeft de BOS altijd op

bij freelance medewerkers van de BOS

het standpunt gestaan dat zij graag haar

er al een organische connectie bestaat

bijdrage levert. Mede daarom zijn vanaf

met de VPRO.

de oprichting 11 jaar geleden alle over-

In de komende jaren zal de uitwerking van

headfuncties al uitbesteed aan derden.

de wijzigingen in de Mediawet bepalend

5


zijn voor de op langere termijn precies

werking en gebaseerd op een meer

vorm te geven integratie en op korte

mediumoverstijgende en themagerichte

termijn zal de BOS wel al fysiek verhuizen

programmering: de eindverantwoordelijken

naar de VPRO-burelen. Dit zal naar plan-

voor televisie, radio en internet werken nu

ning op 1 september 2012 plaatsvinden.

samen in een algemene redactieraad. Daarnaast is met programmadirecteur

Onevenredige bezuinigingen

Babeth VanLoo overeengekomen dat zij

2.42 omroepen

zich met ingang van 1 januari 2012 vol-

De voor de 2.42 omroepen aangekondigde

ledig concentreert op het regisseren en

extra bezuiniging van 25% heeft de BOS

produceren van films en is per die datum

overvallen en buitengewoon onaange-

Laetitia Schoofs aangetrokken als nieuw

naam verrast. De minister stelt zich op het

hoofd televisie. Deze weet zich gesteund

standpunt dat de 2.42 omroepen zich in

door een televisie redactieraad die advi-

hun omroepactiviteiten moeten beperken

seert over de vertaling van de algemene

tot hun levensbeschouwelijke taak. Tot

strategie naar concrete programmering.

ontzetting van de BOS blijkt het in Neder-

Ook binnen de radioredactie zijn een

land niet alleen mogelijk om onomwonden

aantal optimalisaties doorgevoerd. De

te censureren maar zelfs de grondwettelijk

eindredactie is in het voorjaar 2011 over-

vastgelegde scheiding tussen kerk en

genomen door Jacqueline Oskamp die al

staat te veronachtzamen. Het is immers

lang als redacteur en maker bij de BOS

niet aan de regering of het parlement om

betrokken is. Daarmee is ook deze

vast te stellen wat de aard en inhoud van

belangrijke functie ingevuld door iemand

levensbeschouwelijke programmering is,

die actief geworteld is in de boeddhisti-

maar uitsluitend aan de vertegenwoor-

sche praktijk, een van de kernpunten

digers van de respectievelijke levensbe-

van het BOS personeelsbeleid. Daarnaast

schouwingen zelf.

is de radio kernredactie ingekrompen en zijn tegelijkertijd de formele contacten

In deze moeilijke en grimmige omgeving

met freelance makers uitgebreid. Dit heeft

is er door de medewerkers van de BOS

een positieve invloed op zowel de sociale

geïnspireerd en geconcentreerd gewerkt

cohesie als de wens tot een meer thema-

aan opnieuw een onderscheidende en

tische benadering van radio-uitzendingen.

uitmuntende programmering die in 2011

Tenslotte is er een aparte marketing en

alleen op televisie cumulatief al ruim 3,5

communicatiefunctie gecreëerd om de

miljoen mensen bereikte. Daarvoor verdie-

bekendheid en profilering van de BOS en

nen zij alle complimenten!

haar programmering onder zowel de directe achterban als het brede publiek een

Organisatie en personeel

extra stimulans te geven. Deze noodzaak

Op organisatorisch vlak zijn een aantal

bleek uit eerder marktonderzoek van de

belangrijke wijzigingen doorgevoerd,

BOS. Hiervoor is Monique Rutgers aange-

gericht op een hechtere interne samen-

trokken.

6


Stichting Vrienden van de BOS

Binnen het Algemeen Bestuur van de

Overige activiteiten

BOS is een zetel gereserveerd voor de

Voor mensen die uitdrukking willen geven

voorzitter van de Participatieraad, het

aan hun sympathie voor de BOS bestaat

raadgevend orgaan waarbinnen de

de Stichting Vrienden van de BOS. Leden

boeddhistische gemeenschappen van

ontvangen tegen betaling de maandelijkse

Nederland vertegenwoordigd zijn.

BOSwijzer met een overzicht van de pro-

Dorothea Franck heeft in het najaar van

grammering en actualiteiten. Ook in 2011

2011 het voorzitterschap van de PAR

is er geen noemenswaardige ondersteu-

overgedragen en dientengevolge is bin-

ning geweest in ledenwerving. Desalniet-

nen het Algemeen Bestuur na jarenlange

temin bedraagt het aantal leden inmiddels

betrokkenheid afscheid genomen van

1.489 (+12%).

mevrouw Franck. Zij is in december opgevolgd door mevrouw Marja Timmer.

Goed bestuur & integriteit

Ten aanzien van de andere aspecten van

In 2011 zijn er tussen BOS en het bestuur

de code GB&I zijn er over 2011 geen ver-

van haar concessiehouder BUN helaas

dere meldingen van irreguliere activiteiten.

meningsverschillen en spanningen ont-

Voor de nevenfuncties van bestuursleden

staan met betrekking tot de bestuursstruc-

verwijzen we u naar de samenstelling van

tuur van de BOS. Dit ondanks in eerder

het bestuur hieronder en met betrekking

stadium met voormalige BUN-besturen

tot het cadeauregister zijn er over 2011

bereikte overeenstemming en de op basis

geen meldingen gedaan.

daarvan vormgegeven delegatieovereen-

Tenslotte heeft het algemeen bestuur

komst en statuten. In dit proces heeft de

eind 2011 en opvolgend begin 2012 een

BOS zowel het Commissariaat voor de

zelfevaluatie uitgevoerd. De zelfevaluatie

Media als de Commissie Integriteit Publie-

is uitgevoerd onder leiding van een extern

ke Omroep geraadpleegd naar aanleiding

voorzitter, face-to-face, met schriftelijke

waarvan geen van beide een noodzaak

inbreng van het uitvoerend bestuur en

zag tot verder onderzoek of interventies.

volgens een van te voren vastgestelde

Inmiddels zijn de verhoudingen tussen

procedure. Geconstateerd is dat door de

BUN en BOS genormaliseerd en is geza-

gevolgde bestuurlijke strategie van het

menlijk het CvdM gevraagd een principe

BOS bestuur in de heersende veeleisende

uitspraak te doen over de gewenste be-

context adequaat, voldoende slagvaardig,

stuursverhoudingen tussen BUN en BOS

transparant en alert heeft geopereerd.

in het licht van hun respectievelijke verant-

Geconstateerde aandachtspunten zijn een

woordelijkheden. Ten tijde van het opstel-

goede (i.c. kennis-specialistisch, kritisch

len van de jaarrekening was die uitspraak

en competente) bezetting van het bestuur

nog niet bekend maar kan consequenties

om ook in de komende periode deze

hebben voor de bestuursinrichting van de

continuïteit te kunnen blijven volhouden en

BOS.

waarmaken. Hier wordt in 2012 opvolging aan gegeven.

7


Bestuur en directie verklaren derhalve

Namens bestuur en directie

dat zij de code Goed Bestuur & Integriteit volledig hebben nageleefd.

Michel Dingarten voorzitter algemeen bestuur

Financieel Door zorgvuldig, actief, terughoudend

Gertjan Mulder

en oplettend beleid in combinatie met

uitvoerend bestuurder / algemeen

adequate interne beheerssystemen is

directeur

de financiële positie van de BOS in 2011 hersteld. Het jaar is afgesloten met een positief resultaat van euro 53.319. Het eigen vermogen is daarmee toegenomen tot euro 90.642 (+142%) en ook de liquiditeitpositie is sterk verbeterd (107.672 (+94%)). Vooruitzichten 2012 2012 zal vooral in het staan van de fysieke verhuizing naar de VPRO en de daarmee gepaard gaande integratie van financieeladministratieve en productiesystemen. Deze gebeurtenis is gelijktijdig mogelijkheid en aanleiding om de BOS te reorganiseren en nu al in lijn te brengen met de verwachte bezuinigingen. Personele ingrepen in met name de overhead en productieondersteunde sfeer zullen daarbij onvermijdelijk zijn. Ook omdat zo de investeringen in de uiteindelijke programmering voorlopig op het gewenste niveau kunnen blijven. De kosten verbonden aan de realisatie van de bezuinigingstaakstelling en de integratie met de VPRO worden door de overheid (deels) vergoed. Al met al continueert de BOS het ingezette financiële beleid van terughoudendheid en alerte monitoring en wordt geprognosticeerd dat de BOS ook 2012 opnieuw met een positief resultaat zal afsluiten.

8

Programmering

Programmering

om vriendschap te sluiten met degenen die verantwoordelijk waren voor de Killing

Televisie

Fields, toen zijn ouders werden gedood door de Rode Khmer. Hij peutert onthul-

BOS televisie ging in 2011 van de start

lende verklaringen los van de beruchte

met de uitzending Superwise Me, waarin

Broeder Nummer 2. Maar de waarheid

de maker zich qua vormgeving en stijl richt

die hij blootlegt, heeft een prijs.

op de jongere publieke omroep kijker, en concludeert dat geluk binnen ieders

Burma Soldier. Myo Myint Cho was

bereik komt wanneer je je innerlijke wijs-

jarenlang soldaat in het Birmese leger,

heid activeert en laat spreken. Creatieve

maar liep over naar het verzet. Deze

geesten en getuigen buigen zich over

documentaire geeft een zeldzame blik

levensvragen die ieder mens vroeg of laat

op een dictatoriaal regime, gezien door

tegenkomt. Spiritualiteit ‘down to earth’,

Myints ogen.

met hier en daar een knipoog. In Crazy Wisdom staat Chögyam Trungpa Daarna volgden meerdere grote interna-

centraal, deze ‘bad boy’ van het boed-

tionale coproducties die eerder in diverse

dhisme, brak met alle opvattingen over

landen ook in festivals en theaters te zien

hoe een leraar zich dient te gedragen.

waren:

Hij dronk, rookte en hield er relaties op

Aung San Suu Kyi - Lady of no Fear.

na met leerlingen. Tegelijkertijd wordt hij

De oppositieleider die al ruim twintig jaar

erkend als een van de prominente leraren

vecht voor vrijheid en democratie in Birma.

die het boeddhisme naar het Westen heeft

Wie is de persoon en vrouw Aung San Suu

gebracht.

Kyi? Familieleden, vrienden en collega’s vertellen over de echtgenote, de vriendin,

Voorbij de Tijd. Bioloog, milieuactivist,

de moeder, en de rebel.

wereldreiziger, zen boeddhist en schrijver Peter Mathiesen van het bekroonde boek

Mijn Reïncarnatie. Een IDFA in Focus

‘De sneeuwluipaard’ blikt terug op zijn

documentaire waarin we de Tibetaanse

bewogen leven.

boeddhistische meester Chögyal Namkhai Norbu en zijn zoon Yeshi volgen bij

De nog steeds groeiende opkomst van

de worsteling om hun spirituele traditie

het boeddhisme in het Westen komt aan

voor het nageslacht te bewaren. Een

de orde in de tweedelige serie Dharma

vader-zoon drama van episch formaat

Rising. Een blik op de toekomst door de

dat twee decennia en drie generaties

ogen van de eerste generatie westerse

omspant.

boeddhistische leraren. Deel 2 onderzoekt met name hoe het boeddhisme en de

Enemies of the People. De Cambodjaanse Journalist Thet Sambath is tien jaar bezig

westerse samenleving elkaar beïnvloeden.

9

Programmering

In het drieluik Lucia Rijker: Hoe te Leven

kaart met: Echte Mannen Huilen Niet. Ook

onderzoekt Lucia vanuit haar boeddhis-

vuilnismannen mediteren. We volgen een

tisch perspectief hoe je een persoonlijke

grofvuilverwerker met hartklachten, een

band kunt aangaan met de wereld en

chauffeur uit Irak met een oorlogstrauma

de mensen om je heen. In het eerste deel

en een overspannen geraakte leidingge-

Hoe te Leven met Familie praat Lucia met

vende bij hun mindfulness-training.

haar zus Norma en broer Harold, zanger Rob de Nijs en dakloze Chris te Raa. In

Mindfulness Mainstream. Mindfulness

deel 2 Hoe te Leven met Vrienden komen

Based Stress Reduction werd 30 jaar

Marte Röling, Patricia Steur en Prof. Dr.

geleden ontwikkeld door Jon Kabat-Zinn.

Paul de Blot aan bod over vriendschap-

Ondertussen zijn er veel medewerkers en

pen. En in Hoe te Leven met de Ander

therapeuten die de training zelf gevolgd

gaat Lucia in gesprek met sociologe en

hebben. We volgen mindfulness-trainers

ex-minister WVC Hedy d’Ancona, zen-non

Sietske de Haan en Frits Koster .

Anjo Kasman en theatermaakster en actrice Adelheid Roosen over de ander.

Hoe we kunnen omgaan met de dood komt aan de orde in Moniek Toebosch

In Als Rivieren Konden Vertellen gaan we

- Wie ik was voordat ik was. Wanneer

op zoek naar de band tussen mens en

de regisseur hoort dat collega Moniek

rivier. Het eerste deel zijn korte portretten

Toebosch, multidisciplinair kunstenaar,

van een visser, een onderwijzeres, een

nog maar drie maanden te leven heeft

leraar, een roeister en een monnik

onderzoekt zij waar de kernwaarden van

die op intieme wijze de band tonen tussen

het boeddhisme, zoals inzicht van vergan-

de Mekong en haar bewoners. In deel 2

kelijkheid, non-dualiteit, en het doorbreken

worden een schrijver, een bootsman,

van conditioneringen in het werk en leven

een blinde ondernemer en het engage-

van Toebosch te vinden zijn.

ment van een monnik geportretteerd. De gevolgen van steeds verdere econoDe docu-fictie Bardsongs is een drieluik

mische groei en consumentisme worden

van verfilmde volksvertellingen, en een

onderzocht in Overal Spullen. Judith de

lofzang op de uiterlijke verschillen en ver-

Leeuw doet dit heel drastisch: Ze stelt

borgen overeenkomsten van verschillende

zich voor de ambitieuze taak om al haar

werelden. In dit deel gaan een vader en

spullen te tellen, te sorteren en te labelen.

een dochter op reis om hun dzo (kruising

Elke trui, elk boek, elk papiertje, tot en met

tussen een yak en een rund) te verkopen.

de laatste in haar huis rondslingerende

Dat gaat niet vanzelf.

schroef.

Het belang van mindfulness is niet meer

Inspiratie die aanzet tot engagement zien

weg te denken in de Nederlandse sa-

we in de korte docu: Grenzen Verleggen in

menleving. BOS televisie bracht dat in

Mongolië. Zangeres Nynke Laverman en

10

Programmering

een Nederlandse tandarts die daar gratis

meisje. Gezien door de ogen van verschil-

mensen behandelt etaleren hun liefde voor

lende personages refereert de vertelwijze

Mongolië, een land met een van oorsprong

aan het boeddhistisch inzicht dat wij allen

boeddhistische cultuur dat door zijn uit-

onze eigen werkelijkheid creëren.

gestrekte steppes, eeuwenoude kloosters en ruige geschiedenis nog steeds tot de

Johan Primero. Elke dag rijdt Johan Puig

verbeelding spreekt.

50 rondjes in een oude 2CV om Camp Nou, het stadion van FC Barcelona,

Sandra, Ex-Non Tussen Twee Werelden.

‘Barça’, om geluk af te dwingen voor zijn

In 2001 verruilde Sandra haar succesvolle

club. Het helpt, want het gaat Barça al

managersbaan voor een kloosterleven in

jaren voor de wind. De film toont op een

het boeddhistisch centrum Plum Village in

humoristische manier het geloof in de

de Dordogne, bij zenmeester Thich Nhat

kracht van de geest.

Hanh. Na veel omzwervingen begon ze met ex-monnik Santi die zij daar ontmoet-

Profiel: Peter Blom. Peter Blom is direc-

te uit Laos nu weer een nieuw bestaan.

tievoorzitter van de Triodos Bank, die wil bijdragen aan positieve maatschappelijke,

De Beat van Boeddha. Het boeddhisme

ecologische en culturele veranderingen.

borrelt en bruist. Meditatie en boeddhisme presenteren zich steeds vaker op

Nadia Tikt bij Zapp. Nadia is twaalf jaar

een frisse en eigentijdse manier. Dat zie je

en gaat voor het eerst naar de middelbare

terug aan het jeugdige publiek dat er op af

school. Samen met haar moeder bereidt

komt. De Beat van Boeddha is een kijkje

ze zich voor op de grote dag. Voor velen

in de wereld van de jonge boeddhist.

een bijzonder moment, een grote stap op weg naar volwassenheid, maar voor Nadia

KIJK! Je hart volgen gaat niet altijd zon-

staat er iets meer op het spel.

der slag of stoot. Kijk! gaat over hoe een boeddhistische fotografe en een theater-

Transhuman bij NFTA Filmlab. Filosoof

maakster hun plek in de wereld vinden.

Anders Sandberg weigert de dood als een

Vele jaren en grote omwegen gaan eraan

vanzelfsprekendheid te accepteren. Vol-

vooraf voordat ze daar terecht kwamen

gens hem zal het deze eeuw nog mogelijk

waar ze wilden zijn.

worden om de geest in een computer te uploaden.

Onze bijdrage aan de programmering van de NPO buiten de BOS slot om: In de

Tijdens IDFA 2011 gingen vier films van

eerste plaats onze coproducties van twee

de BOS in première: Over Canto, One Fine

speelfilms: Tramontana, gekozen als ope-

Day, Off the Grid en Nadia Tikt.

ningsfilm van het NFF in Utrecht. De rode draad is de scandaleuze liefdesgeschiede-

Babeth M. VanLoo

nis van een oude man en een achttienjarig

programma directeur t/m 31-12-2011

11

Programmering

Van boven naar beneden en van links naar rechts: Aung San Suu Kyi - Lady of no fear Voorbij de Tijd My Reincarnation Crazy Wisdom Profiel: Peter Blom Op Straat en in Auschwitz

12

Programmering

Van boven naar beneden en van links naar rechts: Johan Primero Moniek Toebosch Kijk! Burma Soldier Lucia Rijker - Hoe te Leven

13

Programmering

Radio

de uitzendingen in het teken van respectievelijk ‘gezondheid’ en ‘geestelijke

Door druk van buitenaf voelden de 2.42

gezondheid’, twee thema’s die veel aan-

omroepen zich genoodzaakt meer als

knopingspunten bieden.

eenheid naar buiten te treden. Dit heeft onder andere geleid tot een logischer

Met regelmaat zenden we een serie uit

zendschema in het weekend. Onze twee

over een bepaald onderwerp, waarmee

programma’s De zevende hemel (zaterdag

we meer verdieping en/of structuur aan

om 15.00 uur) en de Middenweg (zondag

de programma’s geven. Menno Bijleveld

om 22.30 uur) zijn nu samengevoegd tot

maakte een mooie serie van in totaal acht

één blok op zaterdag van 15.00 tot 16.30

gesprekken met jonge boeddhisten.

uur onder de naam Hemelsbreed. Wij

Agnes Sommer rondt in 2011 haar suc-

beschouwen dit zelf als een vooruitgang:

cesvolle serie Bij Nader Inzien af, waarin

ook al was dit de zoveelste verandering

Han de Wit vooroordelen over het boed-

van uitzendtijd, onze programma’s zijn

dhisme onder de loep neemt.

nu minder versnipperd. We zitten nu op een vrij stabiel luistercijfer 2 (circa 30.000

Jacqueline Oskamp

luisteraars) met steevast een dip in de

hoofdredacteur radio

zomermaanden. Ook nieuw is de mogelijkheid om de radio-uitzending als podcast te beluisteren. In 2011 is een begin gemaakt met crossmediale experimenten met internet: de haikumaand in april. Luisteraars konden hun eigen haiku’s op internet publiceren, gekoppeld aan een wedstrijd. We hebben honderden inzendingen gekregen. Gebleken is dat met name de directe interactie met het publiek suboptimaal is en de forumfunctionaliteit van het internet verbeterd kan worden. Afstemming met televisie is, zowel door de andere productiewijze en –termijn, praktisch gezien vooralsnog problematischer gebleken. Elke twee à drie maanden kozen we een maandthema, om de programmering meer te profileren. In juni en oktober stonden

14

Programmering

Van boven naar beneden en van links naar rechts: Afbeelding door Menno Bijleveld Portret van Matsuo Basho Han de Wit

15

Programmering

Internet en nieuwe media Internet was, is en blijft een voor de televisie- en radioprogrammering belangrijke ondersteunende en verdiepende functie hebben, naast haar eigenstandige taak om specifiek jongeren te bereiken (bodhitv.nl) en de community rond de BOS en haar programma’s te faciliteren. Door de over de jaren steeds verder afnemende budgetten wordt het voor kleine omroepen als de BOS steeds moeilijker om de maximale mogelijkheden die het medium biedt daadwerkelijk gebruiken en het kwaliteitsniveau te handhaven dat we ambiëren. Dankzij de inventiviteit en inzet van de internetredactie zijn we er desondanks ook in 2011 in geslaagd om opnieuw het aantal unieke bezoekers (365.000) en pageviews substantieel te laten stijgen (18% respectievelijk 9,5%). Dit is ook te danken aan een actieve aanwezigheid binnen de zogenaamde sociale media, met name Facebook en Twitter. Marijn van der Waa internet en nieuwe media

16

Participatieraad BOS

Participatieraad BOS Over het algemeen zijn de leden van de PAR erg positief over de uitzendingen van de BOS. De kwaliteit van de documentaires wordt geroemd. En men is ook blij dat de BOS over de grenzen van alleen maar typisch boeddhistische inhouden gaat. Het verbreden van de thematiek en het daardoor toegankelijker maken voor ook een niet- boeddhistisch publiek valt goed bij de meeste leden van de PAR. Waarbij opgemerkt moet worden dat men vindt dat de boeddhistische inslag wel herkenbaar moet blijven. De uitzendingen van de radio worden zeer hoog gewaardeerd. De onderwerpen die op de radio aan de orde komen zijn inhoudelijk zeer interessant. En aan de behoefte van de leden van de verschillende Sangha’s naar meer aandacht voor verschillende boeddhistische leefwijze en leraren wordt in de radio uitzendingen ruimschoots voldaan. De leden van de PAR voelen zich ook tevreden dat de stem van de PAR in het Bestuur werkelijk gehoor vindt. Marja Timmer voorzitter participatieraad

17



(en individuele boeddhisten kunnen op grond van verdienste uitgenodigd worden).

Het bestuur van de BOS bestaat uit een

Daarmee is de BOS breed en sterk gewor-

algemeen, toezichthoudend bestuur en

teld in boeddhistisch Nederland.

een uitvoerend bestuurder/algemeen di-

De voorzitter van de PAR neemt uit hoofde

recteur die verantwoordelijk is voor de rea-

van die functie tevens zitting in het alge-

lisatie van de doelstellingen van de BOS.

meen bestuur van de BOS. Tot het najaar 2011 was dit mevrouw Dorothea Franck

Per 31/12/2011 bestaat het algemeen

die opgevolgd is door mevrouw Marja

bestuur uit:

Timmer.

– De heer Michel Dingarten, voorzitter. Zelfstandig organisatieadviseur,

Per 31/12/2011 bestaat de PAR verder uit:

toezichthouder bij Stichting voor

– Carolien Balt - Leven in Aandacht

Voortgezet Vrijeschoolonderwijs

– Pauline Bonthuis - Nyingma

Noord-Holland (onbezoldigd).

– André van der Braak - Zen Centrum

– De heer Bauke Geersing, penningmeester. – Mevrouw Marja Timmer, vertegenwoor-

Amsterdam – Hans Gijsen - SIM – Dolly Hayn - Rigpa

digster participatieraad. Gespreksleider

– Jotika Hermsen - Sangha Metta

centrumkring De Noorderpoort (onbezol-

– Moniek Nooren - Sayagyi U Ba Khin

digd).

– Rager Ossel - Karma Kagyu

– De heer Martin Kok (uitgetreden per 30-3-2012).

– Karin de Poorter - Shambhala – Jeroen de Scheemaker - Rigpa – M.G.C. Schouten - Sayagyi U Ba Khin

De functie van uitvoerend bestuurder

– Philip Seligmann - (notulen)

en directeur wordt vervuld door de heer

– Sacha H. Steinfeldt - Maitreya

Gertjan Mulder (tevens onbezoldigd be-

– Julia Strijland - European zen center

stuurslid van de Boeddhistisch Zendende

– Reinier Tilanus - Kadam Chöling

Instantie).

– Marja Timmer - Noorder Poort – Louwrien Wijers - Organisatie Lama

Het algemeen en uitvoerend bestuur wordt geadviseerd door de heer Philip Seligmann, organisatiedeskundige. Daarnaast wordt de BOS geadviseerd door de participatieraad (PAR). De PAR adviseert de BOS-directie over het inhoudelijke aspect van de programmering. In de PAR hebben de belangrijkste, al dan niet bij de BUN aangesloten boeddhistische gemeenschappen zitting

Geshe Konchong Lhundup – Dorothea Franck - Dzogchen Community (voorzitter)

18

Balans per 31 december 2011

Balans per 31 december 2011 Na voorstel resultaatbestemming

ACTIVA

2011

2010

32,312

52,361

PASSIVA

2011

2010

Eigen vermogen

90,642

37,323

Reserve voor media-aanbod

90,642

37,323

Kortlopende schulden

522,979

327,812

Schulden aan leveranciers

448,963

158,552

74,016

169,260

613,621

365,135

Vaste activa Materiële vaste activa Inventaris en inrichting Vaste bedrijfsmiddelen in uitvoering

2,835

9,675

29,477

42,686

191,309

139,806

Vlottende activa Onderhanden werken en gereed product m.b.t. media-aanbod

Belastingen en premies sociale verzekeringen

Vorderingen

282,328

117,646

Handelsdebiteuren

112,051

1,727

167,682

114,472

2,595

1,447

Liquide Middelen

107,672

55,322

Totaal

613,621

365,135

Overige schulden Overlopende passiva

Belastingen en premies sociale verzekeringen Overige vorderingen en overlopende activa

9

19



BATEN Media-aanbod Opbrengst overige nevenactiviteiten Opbrengst Verenigingsactiviteiten Overige bedrijfsopbrengsten Som der bedrijfsopbrengsten LASTEN Lonen en salarissen Sociale lasten Afschrijvingen op immateriële en materiële vaste activa Directe productiekosten Overige bedrijfslasten Som der bedrijfslasten Bedrijfsresultaat Rentebaten en inkomsten uit beleggingen Rentelasten en soortgelijke kosten

Exploitatiesaldo FTE gemiddeld FTE ultimo

2011

2010

2,081,615 4,276 28,173 8,637 2,122,701

2,312,741 2,298 24,709 6,974 2,346,722

2011

2010

450,342 113,581 27,846

380,756 97,756 36,080

1,107,481 372,296 2,071,546

1,761,596 309,647 2,585,835

51,155

-239,113

2,164 0 2,164

3,331 0 3,331

53,319

-235,782

7 7

6 6

20



I. Kasstroom uit operationele activiteiten

2011

2010

Exploitatieresultaat Aanpassen voor: Afschrijvingen vaste activa

53,319

-235,782

27,846

36,080

Bruto kasstroom uit operationele activiteiten

81,165

-199,702

-51,503 -164,682 195,167 -21,018

143,021 25,917 -133,651 35,287

60,147

-164,415

Investeringen in (im)materiële vaste activa Desinvesteringen in (im)materiële vaste activa

7,797

5,436

Kasstroom uit investeringsactiviteiten

7,797

5,436

Aflossing van langlopende schulden

0

0

Kasstroom uit financieringsactiviteiten

0

0

Mutatie liquide middelen I-II+III

52,350

-169,851

Liquide middelen einde boekjaar Liquide middelen begin boekjaar Mutatie liquide middelen

107,672 -55,322 52,350

55,322 -225,173 -169,851

Mutatie voorraden Mutatie vorderingen Mutatie kortlopende schulden

Netto kasstroom uit operationele activiteiten II. Kasstroom uit investeringsactiviteiten

III. Kasstroom uit financieringsactiviteiten

21


Toelichting op de balans

Verder is het bestuur verantwoordelijk

en exploitatierekening 2011

om te voldoen aan de deponeringsplicht volgens artikel 394 Boek 2 BW.

Algemeen

Ingevolge artikel 2.42 van de Mediawet

Financiering

is door het Commissariaat voor de Media

Op basis van artikel 104, lid 3 Mw, worden

aan de BUN (Boeddhistische Unie Neder-

de kerkgenootschappen en genootschap-

land) zendtijd voor de landelijke omroep

pen op geestelijke grondslag (de z.g.

voor de gehele boeddhistische gemeen-

2.42-zendgemachtigden), waaronder de

schap toegewezen.

BOS, gefinancieerd. Ter vergoeding van

Op basis van artikel 2.42 Mediawet, heeft

de kosten van de verzorging van de televi-

de BUN met ingang van 1 september 2005

sieprogrogramma’s en radioprogramma’s

voor vijf jaar zendtijd toegewezen gekre-

ontvangt de BOS een bedrag van de NPO,

gen. Per 1 september 2010 heeft de BUN

dat verkregen wordt door vermenigvuldi-

een hernieuwde licentie gekregen voor

ging van het aantal toegewezen en ge-

5 jaar, tot 1 september 2015. De uitvoering

bruikte uren voor televisie- respectievelijk

van de zendtijdbeschikking aan de BUN

radioprogramma’s met een uurbedrag.

is overgedragen aan de Boeddhistische

De resultanten zijn dan de budgetten voor

Omroep Stichting (BOS).

televisie en radio.

De toegewezen hoeveelheid zendtijd over

Regelgeving

2011 bedraagt 46 uur televisie (2010: 50

Krachtens het bepaalde in artikel 2.172,

uur) waarvan 23 uur herhaling (2010: 25

1e lid MW 2008, is Titel 9 van het Tweede

uur) en 78 uur radio (2010: 78 uur) over het

Boek van het Burgerlijk Wetboek van

jaar 2011. In werkelijkheid heeft de Boed-

toepassing op de instellingen die zendtijd

dhistische Omroep Stichting 43,50 uur

hebben verkregen voor landelijke omroep,

uitgezonden op televisie, waarvan 20 uur

waarbij bepalingen omtrent verlies- en

herhaling, en op de radio is 78 uur uit-

winstrekening zoveel mogelijk zijn vervan-

gezonden. Daarnaast heeft de BOS voor

gen door exploitatierekening.

Overig media-aanbod een budget toege-

In het kader van het bepaalde in artikel

wezen gekregen van € 88.936,-.

2.172, 1e lid MW 2008, zijn bij Algemene

Maatregel van Bestuur nadere regels

gesteld omtrent de inrichting van de jaar-

rekening. Bij de opstelling van de jaarre-

kening is uitgegaan van deze regelgeving,

zoals die is verwoord in het Handboek Financiële Verantwoording landelijke publieke media-instellingen, Wereldomroep en STER 2011.

22


Grondslagen voor de waardering

Waardering media-aanbod geschiedt

en resultaatbepaling

tegen de directe kosten. De definitie

hiervan blijkt uit de toelichting bij de

Algemeen

exploitatierekening. De voorraad wordt

De grondslagen die worden toegepast

gewaardeerd inclusief de direct niet direct

voor de waardering van activa en passiva

toerekenbare kosten. Op de voorraden

en resultaatbepaling zijn gebaseerd op

zijn de op deze programma’s betrek-

historische kosten. Voorzover niet anders

king hebbende subsidies in mindering

is vermeld, worden activa en passiva

gebracht. Volledige afwaardering van de

opgenomen tegen nominale waarde.

voorraad vindt plaats indien er 2 jaar na

De opbrengsten en kosten worden toege-

de eerste voorraadwaardering nog geen

rekend aan de periode waarop zij betrek-

beslissing is genomen ten aanzien van

king hebben.

het uitzenden van het programma.

Bij aangekochte producties wordt het

Grondslagen van waardering

recht op herhaling opgenomen in het

totaalcontract. Herhalingen van de eigen

Materiële vaste activa

producties vinden binnen een week na

De materiële vaste activa worden gewaar-

uitzending plaats. Hierdoor zijn de herha-

deerd op aanschafwaarde, verminderd

lingen uitgesloten van voorraadwaarde-

met de daarover berekende afschrijvingen

ring.

op basis van de verwachte economische levensduur. De afschrijvingen worden

Vorderingen

berekend als een percentage over de aan-

De vorderingen worden gewaardeerd

schafprijs volgens de lineaire methode.

tegen nominale waarde, eventueel onder

De volgende afschrijvingspercentages

aftrek van een voorziening voor oninbaar-

worden gehanteerd:

heid.

Verbouwing studio 10%

Inventaris en apparatuur 20%

Liquide middelen

Hardware en software 25%

De liquide middelen zijn vrij beschikbaar.

Voorraden

Overige activa en passiva

Voorraden betreffen onderhanden projec-

De overige activa en passiva zijn opgeno-

ten en gerede producties met betrekking

men tegen nominale waarde.

tot media-aanbod. Dit betreft zowel nog

niet uitgezonden programma’s als herha-

lingsuitzendingen. Gezien de onzekerheid

van uitzenden van herhalingen worden deze niet gewaardeerd.

23


Pensioenen

Grondslagen van resultaatbepaling

De pensioenverplichtingen zijn onderge-

bracht bij een bedrijfstakpensioenfonds.

Baten en lasten

De pensioenregeling is in de jaarrekening

De baten en lasten worden verantwoord in

verwerkt als een toegezegde bijdrage

de periode waarop deze betrekking heb-

regeling omdat overeenkomstig de RJ

ben. Het resultaat van het afgelopen boek-

271.310 is voldaan aan de voorwaarde

jaar wordt ten gunste van of ten laste van

dat: de stichting is aangesloten bij een be-

de reserve voor media-aanbod gebracht.

drijfstakpensioenfonds de stichting geen

Komt de reserve boven het door de Raad

verplichting heeft tot het voldoen van aan-

van Bestuur van de NPO vastgestelde

vullende bijdragen in geval van een tekort

maximum (€ 288.000,-) van 15% van het

bij de instellling waar de pensioenen zijn

jaarbudget, dan wordt het restant opgeno-

ondergebracht, anders dan het voldoen

men in de rekening courant met NPO.

van toekomstige hogere premies.

De afschrijvingen geschieden tijdsevenre-

Bovenstaande betekent dat de verschul-

dig op basis van verwachte economische

digde pensioenbijdragen in de exploita-

levensduur. Hierbij wordt rekening gehou-

tierekening zijn verantwoord en dat nog

den met een eventuele restwaarde. Op

te betalen bijdragen in de kortlopende

aanschaffingen in het verslagjaar wordt

schulden zijn verantwoord.

naar tijdsgelang afgeschreven.

De BOS heeft de pensioenen onderge-

Als gevolg van de positionering binnen

bracht bij Stichting Bedrijfstakpensioen-

het omroepbestel resulteert de BOS onder

fonds voor de Media (PNO Media). Dit

hetzelfde BTW-regime als de overige

fonds kent per 31 december 2011 een

zendgemachtigden. De consequentie

onvoldoende dekkingsgraad (90,6%).

hiervan is dat BTW op radio- en inter-

PNO heeft aangekondigd voornemens te

netactiviteiten niet verrekenbaar is. In de

zijn om per 1 april 2013 een korting op

exploitatierekening zijn de lasten dan ook

pensioenen en pensioenaanspraken van

inclusief BTW opgenomen.

5,9% te overwegen. Of deze korting wer-

kelijk wordt geëffectueerd en zo ja, welk

Kasstroomoverzicht

percentage(tot 5,9%) wordt gehanteerd,

Het kasstroomoverzicht is opgesteld

wordt bepaald aan de hand van de situatie

conform de indirecte methode.

per 31 december 2012.

Het herstelplan kent tevens hogere pensioenpremie. Vanaf 1 januari 2012 is de pensioenpremie met 1% verhoogd.

24


Cijfermatige toelichting balans

De solvabiliteit (=EV/TV) is ten opzichte

per 31 december 2011

van 2010 (10%) gestegen tot 14,8%.

Dit wordt veroorzaakt door het positieve

Toelichting balans 2011

resultaat over 2011 dat ten gunste van het

De grondslagen voor de balans zijn ver-

eigen vermogen komt. Het EV is gestegen

meld in de bijlage bij de jaarrekening.

met 142,8% tegenover een stijging van

Een speciale toelichting vragen wellicht

de kortlopende schulden met 59,5%.

de volgende zaken:

De waarde van de materiële vaste ac-

tiva € 32.312,- is ten opzichte van 2010 (€ 52.361,-) gedaald met 38%. In 2011 is voor € 7.797,- geïnvesteerd, terwijl de afschrijvingen over de investeringen € 27.846,- bedragen. De programmavoorraad is met 36,8% gestegen van € 139.806,- in 2010 naar € 191.309,- in 2011 (inclusief € 729.000,Stifo) en betreft alleen tv-producties die in 2012 en verder worden uitgezonden. Hiermee is de voorraad vrijwel gelijk aan 2010. De herhalingen zijn op nul gewaardeerd in verband met onzekerheid van uitzending. De post vorderingen is ten opzichte van 2010 met 240% gestegen. Deze stijging is het gevolg 3 grote vorderingen op het Mediafonds, stijging vooruitbetaald pensioenkosten en € 35.514,- meer terug te vragen BTW dan ultimo 2010. De stijging van de BTW komt omdat in december veel facturen voor producties zijn ontvangen, die in de voorraad zijn verwerkt. Deze stijging is ook in lijn met de toename van de post crediteuren met 183,2% ( € 448.963,in 2011, € 158.552,- in 2010) De reserve voor media-aanbod is door het positieve resultaat over 2011 gestegen tot een bedrag ad € 90.642,-. Een stijging van 142,8% .

27

Contactgegevens

Adres BOS Postbus 61 1200 AB Hilversum Bezoekadres Media Park Sumatralaan 45 1217 GP Hilversum E-mail [email protected] Telefoonnummer +31 (0) 35 – 677 16 11

Colofon Tekst en productie BOS Vormgeving Teresa Borasino, Amsterdam

Boeddhistische Omroep Stichting Jaarverslag 2011

Recommend Documents