INFORMATIE-BULLETIN VAN EN VOOR DE LO/SPORTORGANISATIE Sport medisch
'Blijf bij de tijd' Door drs. Jos van Dijk
I
ID
Ioor
de majoor Jan Pasman, commandant LO/Sportdistrict Midden Nederland, is op 8 december een themadag georganiseerd 'Blijf bij de tijd'. Op zich is dit een opvallende titel. Het geeft de suggestie, dat zonder deze themadag we niet bij de tijd zouden zijn. Niets is echter minder waar. Doel van de bijeenkomst was, deelnemers kennis te laten maken met de pilot kracht en cardio-fitness, zoals die op de Oranjekazerne wordt uitgevoerd. Puntsgewijs wil ik een aantal aspecten de revue laten passeren, die op deze themadag aan de orde zijn gekomen. Binnen de militaire training wordt de fysieke training steeds
belangrijker. Vaak zijn de fysieke eisen, die gedicteerd wor-
den door het optreden, pittig. Daarbij komt, dat veelal onder slechte omstandigheden moet worden opgetreden. Dit bete-
baarheid van de rekruten. Structuren als spieren , pezen en aanhechtingen zijn onvoldoende getraind, waardoor blessures onvermijdelijk zijn. Trainingsvormen als krachttraining, maar ook low-impact training als steppen, roeien, Schwinn-fi etsen kunnen hier oplossingen bieden.
Dit alles heeft de staf LOlSportorganisatie en TGTF gesterkt in de opvatting, dat meer aandacht besteed moet worden aan het verbeteren van de algemene fitheid en belastbaarheid van rekruten. Kracht- en fitn ess training zal een eigen plaats krijgen in de leergangen. Ook za l het personeel verder geschoold worden en zal men per LOlSportgroep specifieke deskundigh eid (certifi cering) verplicht gaan stell en.
kent, dat een goede fys ieke fitheid een duidelijke meerwaar-
de heeft voor de eenheid, die wordt ingezet.
Kracht- en fitnesstraining Recente ervaringen leren, dat de fy sieke fitheid en belastbaarheid van nieuwe rekruten matig is. Ook dit geeft aan,
dat in de militaire training meer aandacht moet worden besteed aan het verbeteren van de fy sieke fitheid en belast-
baarheid. Militaire fysieke taken als marsen l11et bepakking, dragen van lasten (evacuatie gewonde, dragen communicatiemiddelen etc.), graven (schuttersput, put voor materieel) en tillen van lasten (beladen vrachtauto, ti Ilen granaten , genietaken etc.), maar ook het langdurig onder stressvolle omstandigheden presteren, doen een groot beroep op de fysieke fitheid. Ui t onderzoek blijkt, dat fysieke fitheid het prestatievermogen op tal van militaire taken bepaalt. Belangrijke factoren van de fitheid zijn vetvrije massa, kracht, aëroob uithoudingsvermogen en anaërobe capaciteit. Tijdens de opleidingen raken nog steeds teveel rekruten geblesseerd. Deels komt dit door een beperkte belast-
1
Inhoudsopgave Jaargang 3, februari 1996 'Blijf bij de tijd' door drs. Jos vall Dijk Het Militair Penitentiar Centrum (MPC) door ow Ab Achterbos Uitzending, wat is dat nou door sm Ber! Wellllekes Ere wie ere toekomt door sgt1 Ronald Tielemans De klimtoren door maj Ton de Vaan Oh, zit daar nog wat? door sgt1 Jeroen Kuiper Wisselvak door maj Ton de Vaan
Pag. I Pag. 3
Pag. 4 Pag. 5 Pag. 6
Pag. 7 Pag. 7
Zandloper
80% van Fmax of I-RM), waarbij de uitvoering langzaam is (2-4 sec regel). Indicaties voor het opnemen van krachttraining in de leergang zijn een matige belastbaarheid van rekruten, verrichten van taken, waarbij kracht een prestatiebepalende factor is en het ontstaan van veel blessures tijdens de opleiding of taakuitvoering.
Eerste ervaringen
Middelen en doctrines De kwaliteit van kracht- en fitnesstraining wordt deels bepaald door goede middelen en een eenduidige trainingsdoctrine. Door DMKL is in samenwerking met LOlSportorganisatie en TGTF een grootschalige marktverkClming uitgevoerd. Daarbij is vastgesteld, dat de huidige trainingsapparatuur vervangen moet worden. De keuze is gevallen op de krachttrainingsapparatuUf van TechnoGym. Behalve een gunstige prijs, kenmerkt deze apparatuur zich door uitstekende biomechanische karakteristieken. Getraind kan worden volgens de KL-doctrine. Een grote bewegingsrange, verantwoorde krachtcurves door cams, goede instelmogelijkheden en een goede duurzaamheid zijn enkele van de voordelen van deze apparatuur. Het feit, dal de intensiteit individueel is te doseren en de vooruitgang kan worden bewaakt, zijn belangrijke trainingsvoordelen. Voor de cardio-filness is de keus gevallen op de loopband van Woodway, de stair-climber en fietsergometer van Tectrix, de Concept II-roeiergometer en Schwinn-aîrdyne, een gecombineerde arm- en beenfiets, De doctrines voor training van kracht en cardio-tïtness staan beschreven in de klapper bijschoIingsdagen LOl Sportpersoneel KL (september 1993), die op elke LO/ Sportgroep aanwezig is. Deze doctrines worden ook toegepast bij de schaaleenheden van 11 Luchtmobiel, waar een straat cardio-fitness apparatuur en twee TechnoGym-straten van tien krachttoestellen zijn geplaatst. Tijdens de AMOL traint men twee maal per week kracht. Tn 45 minuten doorlopen veertig man de krachtstraat, waarbij tien verschîllende oefeningen voor het hele lichaam worden uitgevoerd. Per toestel voert men één serie van 8-12 herhalingen uit (70-
2
Op de themadag hebben LO/Sportinstructeurs van het LO/Sportdistrict Midden Nederland kennis gemaakt met de nieuwe apparatuur. Aanvankelijk was er best enige scepsis over deze trainingsmethodieken en -middelen. Enkele vooroordelen, die spelen kunnen getypeerd worden aan de hand van opmerkingen: "We gaan het fitnesshonk in om spieren op te pompen", "trainen kun je toch ook met halters of met je eigen lichaamsgewicht" en "militairen vinden het niet leuk". Tijdens het practicum, dat volgde op enkele theoretische inleidingen, werd men steeds enthousiaster. Duidelijk bleek, dat de apparatuur een goede uitbreiding vormt voor het produkt van de LOlSportorganisatie. Training van kracht en aëroob uithoudingsvennogen is een essentiële voorwaarde voor het verbeteren van de belastbaarheid en de fysieke inzetbaarheid van militairen. Het is ook een uitstekende 'tooI' bij de revalidatie van militairen met blessures. Tot slot kan de training preventief werken voor tal van gezondheidsproblemen, zoals rugklachten en osteoporose. Niet onvermeld kan blijven, dat training op dergelijke apparatuur ook leuk kan zijn en het spiegelbeeld er beter gaat uitzien. Toekomst Kracht- en fitnesstraining zal standaard worden opgenomen in leergangen van de LOlSportorganisatie. Daarbij moet worden voldaan aan de trainingsprincipes. Er komen opleidingen voor specialisten kracht en fitness. De apparatuur moet binnen de hele KL worden geplaatst. Uniforme doctrines moeten gelden, zodat de klant op elke LO/Sp0l1groep gelijke adviezen krijgt. Dit alles zal bijdragen aan de professionalisering van de diensten, die de LOlSportorganisatie aanbiedt. Het fysiek inzetbaar maken of houden van militair personeel is daarbij het produkt. Majoor Jan Pasman heeft dit onderkent en daaraan een themadag gewijd. Het was dan ook een geslaagde dag, waarbij uiteindelijk de vraag opkwam: "Wanneer krijgen wij deze apparatuur op onze LOl Sportgp?"
Zandloper
Het werk
I
-
Het Militair Penitentiar Centrum (MPC) Door ow Ab Ach/erhos
IN Iieuwersluis, wie heeft er niet van gehoord. Op een
feestje, in de kroeg, sterke verhalen van een oom of opa, die verteld van vroeger. Dit stukje zal gaan over het MPC en dan met name over de LO/Sportgp, de problemen, de werkwijze en alles daar om heen. Op het MPC wordt les gegeven aan drie doelgroepen. Deze bestaan uit illegale vreemdelingen, militair gedetineerden en bewakend personeel.
Over de iJlegale vreemdelingen kunnen we voor wat betreft de les inhoud kort zijn, die bestaat uit een warming-up en dan een spel gedeelte. Dat is voetbal dan wel basketbal. De lesduur is één uur, waarbij we meestal buiten sporten aangezien de groepen gemiddeld bestaan uÎt vijftien gedetineerden en de binnenaccoml11odatie niet toereikend is om dit aantal te laten sporten. Het is een doelgroep, die een geheel eigen aanpak nodig heeft. Een groot probleem is de taal, het merendeel verstaat e%~~f begrijpt geen Nederlands. Dus met handen en voeten wat Engels, Duits, Frans en Arabisch kun je ze duidelijk maken wat je bedoelt. Nadeel van het feit, dat je ze niet verstaat is, dat je niet door hebt wat er onderling gezegd wordt. Je moet dus afgaan op de lichaamstaal om te zien wanneer er iets dreigt te escaleren. Dit moet je, als het kan, voor zijn. Ze zijn nogal heetgebakerd, dus dit wil nog wel eens voorkomen. De sanctie op dit soort gedrag is terug naar de cel, waar ze geYsoleerd worden en een tijdje kunnen afkoelen. Ontvlammen Militair gedetineerden is de andere doelgroep. De lessen voor deze groep zijn verwerkt in een weekprogramma. Maandag een looptraining, dinsdag zwemmen, woensdag racketsporten, donderdag militaire vaardigheden en vrijdag spellessen. Zoals eerder omschreven is de accommodatie niet honderd procent wat tot gevolg heeft, dat we met deze groep buiten het MPC moeten sporten. Dat is alleen met een geselecteerde groep onder bewaking mogelijk, met als gevolg dat je als instructeur veel tijd nodig hebt om de accommodaties te bereiken. Deze jongens willen ook wel eens ontvlammen, iets wat normaal is, aangezien ze 24 uur per dag op elkaars lip zitten zonder voor het gezelschap gekozen te hebben. Binnen de huiselijke sfeer zijn er ook wel eens wat spanningen, terwijl je dan voor je partner of huisgenoot gekozen hebt, dus gek is het niet. Problemen thuis Iets wat uitzonderlijk is voor het MPC zijn de gesprekken met de gedetineerden, die tijdens de sportles spontaan op gang komen. Deze kunnen gaan over de problemen thuis, problemen binnen de inrichting of de reden waarom ze het gedaan hebben. Dit zijn dingen, die gevoelig liggen, dus je moet voorzichtig zijn met de dingen die je zegt en dit zeer zeker niet tegen ze gebruiken, Je ziet ze namelijk elke dag op de sportles. Plotselinge veranderingen in hun gedrag is
3
ook iets waar je op in moet spelen. Je kunt je voorstellen, dat als ze hun eis of vonnis gehoord hebben, dat dit hun gedrag beïnvloed. Kop houden Je kan dan niet zeggen kop houden en doorwerken. Ook hier werkt de aanpak per gedetineerde verschillend, dat is een heel boeiend aspect van lesgeven op het MPC. Bij de militair gedetineerden is het zaak, dat je ze observeert, aangezien ze wekelijks besproken worden ten aanzien van hun functioneren, Dit overleg is met alle instanties, die op het MPC aanwezig zijn (ik kan nu wel een rij afkortingen neerzetten, maar daar zijn er al genoeg van binnen Defensie dus die bespaar ik u). Veilig werken Personeel is de laatste doelgroep waar wij mee werken. Deze groep bestaat uit militair personeel van alle drie de krijgsmachtsdelen en burgers (Justitie), Deze mensen komen binnen op het MPC zonder ervaring en/of kennis met betrekking tot het werken in een inrichting. Ze krijgen een interne opleiding, waar de sport een belangrijke rol in speelt. Namelijk het conditioneel op een voldoende niveau brengen (conditieproef ook voor Luchtmacht- en Marinepersoneel) en de specifieke eisen voor het verantwoord en veilig werken met gedetineerden, Hiervoor zijn wij als LO/Sportgp bij meerdere instanties langs gegaan om kennis en eigen vaardigheid te krijgen met betrekking tot de zelfverdediging, het werken met de lange wapenstok en schild en de handboeien. Belangrijk daarbij is te weten, wat de rechten zijn van de gedetineerden en deze niet te overtreden. Dit heeft meestal een onderzoek tot gevolg, iets waar niemand op zit te wachten. Voor de personeelssport is er één doelstelling, namelijk condîtioneel in 'vorm' blijven. Dit vraagt ook van de militair iets, trainen in eigen tijd, het onderhouden van de zelfverdediging en handboeien en het ontspannen met elkaar bezig zijn om even de 'stress' van het werk te vergeten. Dag in, dag uit Het werk gaat 24 uur per dag door. Om ze dan toch de mogelijkheid te geven om te sporten hebben we een aantal dingen opgestart; zwemmen, tennis, badminton, squash, kanovaren, mountainbiken, schaatsen en dergelijke, Dit alles is gedaan om ze te laten sporten en we moeten zeggen, dat hier goed gebruik van wordt gemaakt. Zoals u leest is het een aparte en unieke plaats om te werken en hebben we met de LO/Sportgp van weinig, een éénmansbureau, het geheel uitgebouwd naar een LO/Sportgp met drie mensen, die goed werk leveren (naar horen zeggen!!). We hopen, dat u een beeld heeft gekregen van het werken op het MPC. Het was waarschijnlijk leuk om te lezen, anders was u niet tot deze afsluiting gekomen, bedankt.
Zandloper
Uitzendingen
r-
Uitzending, wat is dat nou Door sm Bert Wellnekes
I
Ijl k zal proberen om een zo goed mogelijke uitleg te L!J geven aan de kop van dit verhaal. Zoals een aantal
van jullie weten ben ik sinds 28 september uitgezonden en werkzaam voor het 1 (NLIBE) VN LogTbat. Om echter een goed beeld te kunnen schetsen, moet ik echter bij het begin beginnen en dat is voor nagenoeg iedere militair het evv. Over de opleiding, daar kan ik kort in zijn. Twee weken lijkt niet erg lang, maar met een groot aantal teleurgestelden, danwel gedemotiveerde instmcteurs, komt al gauw de vraag boven drijven, wat doe ik hier! Gelukkig toch een aantal zinvolle momenten, zoals de Mijnenschool in Reek, het Rampendorp op Crailo en niet te vergeten een aantal gastdocenten van buiten het evv. Na afloop hiervan één week verlof en daarna' s maandags om acht uur 's avonds melden op het eVV.Koffie met cake, toespraakjes, afscheid nemen van je vrouw, nog een paar Palmpjes en naar bed, want de volgende dag is het vroeg reveille. Met de bus naar Eindhoven. Van daar af zou er vertrokken worden met een Hercules naar Split. Het evv zou echter het evv niet zijn, als er niet nog een velTassing uit de hoge hoed werd getoverd. Dus geen Hercules, maar een Boeing 737 van de Belgische Luchtmacht.Na ruim tweeeneenhalf uur vliegen landden we in Split. De eerste indmkken zijn dan, aangenaam weer, het bord Aerodrome Split, dat er in stukken bij hangt en vrouwelijke douane-beambten, die bijzonder onvriendelijk zijn. Ik kwam toch om te helpen!
Bomalarm Door de douane heen en koffers uitzoeken is het devies. echter ook hier schijnt men er vreugde in te scheppen om ons dwars te zitten, want na vijf minuten gaat het bomalarm af. We worden snel naar de schuilkelder gedirigeerd en na een uur getracht te hebben om in het halfduister, bij het licht van een aantal zippo's een lotgenoot de eerste beginselen van het klaverjassen bij te brengen,mogen we er weer uit. De tweede poging om mijn spullen bij elkaar te vinden lukt, zodat ik daarna gelukkig naar buiten kan om daar toegesproken te worden door iemand van het LogTbat. We worden daarna vervoerd naar de Logbase Split, waar ook een Nederlands deel zit. Hier kunnen we aan de koffie en even relaxen op het telTas. Daarna vervoerd naar hotel Palace voor vele uitgezondenen geen onbekende. De buitenkant ziet er prachtig uit, zo van de ansichtkaart. Binnen echter iets minder florissant, bedrading uit de muur, bmin water uit de kraan, wat komt er weinig warm water uit die douche en kapotte of ontbrekende vloerbedekking. Gelukkig wel vriendelijk personeel, dwangmatig, want er wordt veel aan de VN verdiend.
Doorzonwoning De volgende dag om zes uur ' s morgens reveille en terug naar de Logbase om daar het persoonlijk wapen en het
4
scherfwerend vest verstrekt te krijgen. Daarna instappen in de bussen en jezelf voorbereiden op een rit van zo'n acht uur. Bij de grens met Bosnië wordt er gestopt voor een plaspauze en om het scherfwerend vest aan te trekken. Naarmate je verder Bosnië inkomt, zie je ook steeds meer wat de oorlog hier heeft aangericht. Dat varieert van huizen die doorzeefd zijn tot aan Bosnische doorzonwoningen (geen daken en ramen).De natuur blijft evenwel prachtig, grote bergmeren, mooie massieven, wat zou er hier een prachtige GV A gedraaid kunnen worden. Via allerlei checkpoints, zowel Moslim als Kroaat en VN belandden we uiteindelijk in Busovaca. Daar wordt je dan opgewacht door alles wat zichzelf oud vindt en dat men door spandoeken kenbaar maakt. Gelukkig, ontwaar ik tussen al het groen het blauwe trainingspak van Hans van Batavia, die mij gelijk onder zijn hoede neemt en mij meehelpt om mijn bagage naar de tent te brengen, die voor de komende week mijn onderkomen zal zlJn.
Belgisch MLV Dan volgt er een week van vele handen schudden, veel indrukken opdoen en het afscheid van Hans. Voor Hans zit het er op, ik kan beginnen met allerlei plannen uit te werken. Een survival-run wordt georganiseerd, een voetbaltoernooi, de Belgische tegenhanger van de MLV wordt afgenomen. Ik mag na een dringend verzoek aan de Bataljonscommandant vanaf de compound starten met de veldloop, zonder dat helm en scherfvest meegenomen dienen te worden. Ochtendsport op twee compounds wordt gerealiseerd, de aantallen deelnemers nemen geleidelijk toe. Enthousiasme blijkt aanstekelijk te werken. Een klimtoren ligt in het verschiet. Eén gevecht helaas verloren, verplichte sport zit er op dit moment nog niet in, ook al blijkt dat er sommige mensen zijn, die het hard nodig hebben. Verder zit ik hier als lid van de bataljonsstaf, dat blijkt een aantal grote voordelen te hebben, want je doet rechtstreeks zaken met commandanten. Mijn mening is dus ook, dat er hier een oudere sergeant der eerste klasse, danwe1 een sergeant Majoor zou moeten zitten om op dit niveau zaken af te kunnen dwingen.
Tot slot Zinnig een uitzending? Zeker wel. Je moet er echter wel zelf wat van maken en datgene doen waarvoor je ingehuurd bent, LO/Sportinstructeur. Ik wil besluiten met diegenen te danken zonder wiens steun deze uitzending een stuk moeilijker zou zijn geweest te weten: elnt Wim Hoogendoorn, van de LO/Sportgp Oranjekazerne en de staf van de LO/Sportorganisatie.
Zandloper
Interview I-met sgtl Mike Becker
I
Ere wie ere toekomt Door sgtJ Ronaid Tielemans
I
sI
ergeant der eerste klasse Mike Becker (40) is werkzaam bij de LO/Sportgp op de Oranjekazerne te Schaarsbergen. Hij loopt al geruime tijd rond in onze LO/Sportorg en hij stelt eell betere differentiatie in beloning voor. Eerder onderzocht DPKL middels een enquête de (on)mogelijkheden. Tot op heden zonder zichtbaar resultaat. Mike Beeker: "Ik hoop dat dit artikel een aantal mensen aan het denken zet, stof doet opwaaien en dat ze reageren."
Functiewaardering "Een commando en een intendancer verdienen evenveel of beter gezegd, krijgen evenveel. In mijn ogen verdient een commando meer. Het is niet mijn bedoeling de intendancer omlaag te halen, maar het komt op mij zeer raar over, als je ziet wat voor inspanningen beiden moeten leveren, om hetzelfde te verdienen. Iemand, die in tegenstelling tot zijn collega een zwaardere functie heeft en meer bagage in de vorm van opleidingen, cursussen en ervaring heeft, zou hiervoor beter beloond moeten worden. Dit stimuleert en motiveert anderen om bij te blijven." Tevredenheidsbetuigingen "Ik hoor vaak negatieve reacties over individuele tevredenheidsbetuigingen, omdat de groep vaak niet begrijpt, waarom iemand deze krijgt. Met zoiets kenmerk je het individu niet, dat hij goed is, maar kenmerk je de anderen dat ze niet goed zijn. Dit werkt demotiverend op de rest van de groep. Ik heb niet zelden de reactie gehoord: 'Als hij een tevredenheidsbetuiging krijgt, beperk ik me tot mijn taak en zie ik het verder weL' Op deze manier werkt het systeem averechts. Als er individueel beloond moet worden, kan dat beter in het beoordelingsgesprek tot uiting komen. Dan blijft het iets persoonlijks en heeft de rest van de groep er nauwelijks weet van. Nog beter zou zijn, om altijd te werken met blokof groepswaarderingen. Niemand zegt, die is voor mij en iedereen voelt zich gewaardeerd." Eer toekomen "We maken nog steeds dezelfde fouten als tien jaar geleden. De verantwoordelijken moeten meer naar de klant toe en vragen wat de leerlingen van een instructeur of een les vinden. Dan krijgen ze een veel breder beeld van de instructeur en kan de hardwerkende, goede instructeur op de achtergrond uit zijn groep gehaald worden. Mensen, die op de voorgrond treden, komen eerder of misschien wel altijd in aanmerking voor een waardering. Als je een goede les geeft voor het raam van de commandant, valt dat op. Bij een sportdag zijn de mensen, die de deelnemers toespreken of de prijsuitreiking doen, niet per definitie diegenen die het
5
Groepswaardering De commandant LO/Sportorganisatie betuigt zijn tevredenheid aan de redactie van de Zandloper wegens het maandelijks op uitstekende wijze realiseren van het informatiebulletin van de LO/Sportorganisatie de Zandloper. Door de redactieleden wordt zeer veel energie en (veelal eigen) tijd besteed aan het verzamelen en schrijven van kopij, het beoordelen en samenstellen van de inhoud en de verdere activiteiten voor het blad. Het blad levert hierdoor een waardevolle bijdrage aan de communicatie binnen de LO/Sportorganisatie.
werk verrichtten. Degene, die de tevredenheidsbetuiging uitreikt, ziet alleen die mensen op de voorgrond. De mensen, die de velden kalken, materiaal verzorgen, scheidsrechter spelen worden zelden of nooit gewaardeerd. Ik vind, dat aan hen de eer toekomt."
Uitgezonden LOlSportpersoneel sm Bert Wellllekes (buddy: elnt Wim Hoogendoom) lokatie: Busovaca I NLIBE Logtbat Ssvcie NAPO 80. 3509 VB Utrecht
*** sgtl Wilco Jansen (buddy sgt Mark lansen) lokatie: Zagreb I NL VN Bat NAPO 87. 3509 VP Utrecht
*** sgt Peter Jallssell (buddy: sgt Arno Budel/maj RonaId Hagenus) lokatie: Novitravnik I NL Mechbat IFOR Ssvcie NAPO 87. 3509 VP Utrecht
***
Zandloper
I
Door ma) Ton de Vaan
IJl ~
n een reeks bijdragen over LO/Sportinfrastructuur wordt informatie verstrekt over wat meer algemene zaken, maar ook komen de specifieke elementen aan bod. In deze bijdrage staat zo'n specifieke voorziening centraal: de klimtoren. Sedert het moment dat grensverleggende activiteiten hun intrede hebben gedaan in de Koninklijke Landmacht wordt gezocht naar de mogelijkheden om deze activiteiten ook in Nederland, waar natuurlijk klimmogelijkheden ontbreken, te laten plaatsvinden. Het bespaart op reiskosten en men is niet meer afhankelijk van rotsklimterreinen in het buitenland.
Baileymateriaal Nu staat er al jaar en dag een klimtoren op de Engelbrecht van Nassaukazeme te Roosendaal, waar de commando's worden opgeleid. Deze toren heeft model gestaan voor het ontwerp van een klimtoren uit baileymateriaal ten behoeve van de op te dchten Luchtmobiele Brigade. We spreken over 1991. Op dat moment is een eerste poging ondernomen om een programma van wensen (PvW) op te stellen. Los van dit proces waren overigens al torentjes verrezen in de van Hornekazerne te Weert en de Dumoulinkazerne te Soesterberg, zij het niet van baileymateriaal. Dat materiaal was wel gebruikt bij torens voor de politieopleidingen in Baexem en Hoogerheide. Het voordeel van baileymateriaal was, dat er naar het zeggen van deskundigen, ruimschoots voldoende van in de KL aanwezig was en dat was op dat moment erg interessant. Met dit materiaal was een klimtoren zeer snel te verwezenlijken. Inmiddels zijn zowel in de Oranjekazerne te Schaarsbergen als de JWF-kazerne in
Assen 20m-klimtorens verrezen volgens het in nauw overleg met de gebruiker (LO/Sport) en deskundigen, Klim Instructie en Outdoor Groep (KIOG), bureau LOFr, bijgestuurde PvW.
Nieuwe constructie Omdat weliswaar veel baileymateriaaI beschikbaar is, maar steeds vaker de kwaliteit ervan in twijfel getrokken werd, is het idee ontstaan om niet langer baileymateriaal te gebruiken. Bovendien bleken de kosten om het materiaal uit de opslag te halen en het daarna op norm te brengen zeer hoog op te lopen. Besloten is daarom de nog te realiseren klimtorens niet uit baileymateriaal op te bouwen, maar daarvoor een nieuw model met andere materialen te construeren.
Lokaties Dat model nu zal op zeven lokaties gaan verschijnen. Eerst in Amersfoort en Ermelo (maart-mei 1996) en later (vanaf juli 1996) in Breda, Havelte, Oirschot. Seedorf en Weert. Op die lokaties zal het dan in de nabije toekomst mogelijk zijn diverse klim- en klautervaardigheden aan te leren en te beoefenen en een scala aan vormingsdoelen te ondergaan. lOm kliminstallatie Voor de overige grotere kazernes met meer dan zeshonderd militairen zal in plaats van een 20m-toren een lOm-kliminstallatie venijzen. Voor de op deze kazernes gelegerde eenheden wordt het in samenspraak met het Legerkorps niet noodzakelijk geacht structureel activiteiten op 20m hoogte in de opleiding en functietraining op te nemen. Op de kliminstallatie kom ik in een later stadium nog terug.
ZIJAA.'1ZICHT
6
Zandloper
Op weg naar
t--
1998
I
Oh,zit . d aar nog wat.? Door sgtl Jeroen Kuiper
I
z
Ioals
iedereen inmiddels wel weet, zal de Generaal Winkelmankazerne (GWK) in Nunspeet worden gesloten. Echter, wanneer ik mensen spreek, zowel binnen als buiten de LO/Sportorganisatie en in alle rangen, is de eerste reactie (beel verbaasd), "Oh, zit daar nog wat?" Ik wil een poging doen om een misverstand, dat kennelijk KL-breed bestaat, uit de wereld te helpen,
Reductie Volgens de eerste planning zou de GWK medio 1996 worden gesloten, vervolgens eind 1996 en nu half 1997, maar misschien ..... Dit gegeven heeft aanleiding gegeven om LOlSportpersoneel, dat werd overgeplaatst niet meer te vervangen. Dus daar ging de eerste-luitenant, toen vijf instructeurs, daarna de sergeant-majoor en toen waren er nog maar vier. Dit fenomeen heeft zich bovendien op meerdere locaties op de kazerne voorgedaan. Commandant MPV ging weg, O&O-functÎonarissen en keukenpersoneel werden overgeplaatst, KZR onbezet, echt ideaal dus op momenten, dat er bijvoorbeeld een sportdag georganiseerd moet worden. Al deze factoren zijn niet bevorderend voor de werkomstandigheden. Wees daarom niet verbaasd als bijvoorbeeld enige tijd de telefoon niet wordt opgenomen.
Plusminus t
-
Uitbreiding De GWK is echter geen leegstromende kazerne. De personele sterkte is momenteel Uanuari 1996) ruim achthonderd man, De enige nog op te heffen eenheid is 446 IBC (november 1996), 200 Bevo & Transportbataljon is nu een BBTeenheid, waar wekelijks nieuw personeel instroomt 101 Artillerie Ondersteuningsbatterij gaat in de komende maanden over van dienstplichtigen naar BBT, maar blijft gevuld, Daardoor blijft de sterkte tenminste 800 en zal oplopen naar ruim 900 man, De eenheden gaan dan medio 1997 (volgens momentele planning) over naar de Luitenant-kolonel Tonnetkazerne in 't Harde.
Steun Hiermee wil ik aangeven, dat ondanks dat in de nieuwe OTAS de LO/Sportgroep GWK niet meer bestaat, hier nog wel degelijk werk aan de winkel(man) is, BBT-eenheden willen veeL Zij willen GVA-activiteiten waarvoor de bezetting van onze eigen LO/Sportgroep momenteel te klein is. Daarnaast hebben wij geen GVA-materiaal. Vandaar dat ik nog wel eens aan te telefoon kan hangen met het verzoek om steun. Dan weet u dus waarom!! De GWK, zit daar nog wat? Ja, en er wordt zelfs nog gewerkt ook,
Wisselvak Door maj Ton de Vaan
Ijl n de vorige editie van de Zandloper heeft de majoor ~ Bert Wammes als projectofficier zijn laatste beschouwing over het verloop van de reorganisatie uit zijn pen laten vloeien, Aan mij, als toekomstig projectofficier reorganisatie, is gevraagd deze traditie voort te zetten en u op de hoogte te houden van de diverse naweeën van de reorganisatie en de ontwikkelin~ gen rond de iuvoering van de Verbeterde Bedrijfsvoering (VBV) in de LO/Sportorg. Het stond niet in de fofe!!! Waarom nu al een wisseling van de wacht? De huidige projectoftïcier, die een paar maanden later dan werd aangenomen zijn functie als plaatsvervangend hoofd Bureau IMS zal gaan vervul1en, zal zich in de komende periode naast enkele afzonderlijke projecten, zoals het opzetten van een Intern Communicatieplan, voornamelijk bezighouden met het afwerken van de 'losse eindjes' uit het realisatiememorandum te weten: de concept reahsatieregeling; zeg maar de voorbereiding van de feiteJijk uitvoering van de reorganisatie en de gevolgen van tussentijdse aanpassingen van het
7
VHKL-traject, onder andere: het langer openblijven van de Saksen Weimarkazerne en de versnelde sluiting van de Koningin Wilhelminakazerne met als gevolg de herverdeling van drie BBT-functies over de Bernhardkazerne en de Johan van de Kornputkazerne. De consequenties van de reorganisatie en de evaluatie ervan, maken deel uit van het takenpakket van de nieuwe projectofficier, die formeel per 1 juli aantreedt, maar al seelert de uitslag van de CAFT in het wisselvak ronddribbelt om het estafettestokje over te nemen. De overname van dit auteurschap is het eerste contact met dat stokje. CAFT Inmiddels is het belangrijkste uitvloeisel van de reorganisatie in gang gezet: de functietoewijzingsprocedure, waarbij met name Hoofd Personeelszaken en zijn personeel een forse inspanning hebben moeten leveren om in eendrachtige samenwerking met onze beheerders bij DPKL alle wensen in kaart te brengen en de CAFT zo goed mogelijk te informeren. In een vroeg stadium is geroepen, dat voor de Kerst ieder in de rang van adjudant en hoger en zo veel mogelijk
Zandloper
ook personeel uit de andere rangen op de hoogte is van zijn nieuwe functie. Totdat DPKL met een nieuw konijn Uil de hoge hoed kwam en er besloten werd dat alvorens tot functietoewijzing kon worden overgegaan ieder, die de laatste drie jaar niet voor een PGO bij de keuringsraad is geweest een geneeskundig onderzoek moet ondergaan. De gevolgen hiervan spreken voor zich. (Ver)nieuw(d)e functies Toch gaan we door met het uitwerken van de consequenties van de reorganisatie. Ergens in Amersfoort bereidt een klein groepje collega's van binnen en buiten de LOISportorg, onder leiding van kapitein Bert van Leeuwen, de opleiding van die functionarissen voor, wier functie geheel nieuw is of essentieel verandert: C- LO/Sportgroep, C- LO/SpOltdistricten Stafofficier district. De nieuwe bedrijfsvoering en de integrale kwaliteitszorg staan daarin centraal. Stuurgroep Bedrijfsvoering Wat de nieuwe bedrijfsvoering betreft. De commandant heeft een stuurgroep ingesteld, die ervoor zorg moet dragen dat het traject VBV op weg naar het RVE-schap op schema verloopt. Zelf is de commandant voorzitter. Hoofd Kenniscentrum, Hoofd Controller en Projectoffîcîer Reorganisatie vormen de leden van de stuurgroep, terwijl Hoofd Bedrijfsvoering optreedt als secretaris. Omdat de implementatie van de VBV zeer nauw samenhangt met de reorganisatie, zal in deze rubriek een poging worden gedaan dit proces op de voet te volgen. Zo nodig zullen afzonderlijke artikelen worden gewijd aan dit fenomeen. Om ook u alvast een beetje in de sfeer te brengen: De Missie van de LO/Sportorganisatie is in concept vastgesteld. Welke produkten leveren we, aan welke klanten, is in het matrix Produkt-MarktCombinatie ondergebracht en ondergaat de laatste verfijning. Tot slot wordt momenteel met enkele medewerkers uit alle lagen van de LO/Sportorg gewerkt aan een S(trenght) W (eakness )O(pportunities )T(hreaths )-analyse. Daarbij worden de zwakke en sterke kanten van de LO/Sportorganisatie opgezocht en de mogelijkheden en bedreigingen buiten de organisatie bekeken. Dit alles moet leiden tot concrete Doelstellingen en onze Kritische succesfactoren. Deze laatste twee stappen moeten in mei afgerond zijn. Vullingsplan In diezelfde maand zal, naar ik hoop, voor iedereen in de organisatie duidelijk zijn, welke functie hij of zij per] juli gaat vervullen. Waar mogelijk zal al in een eerder stadium een begin gemaakt worden met de uitvoering van het vullingsplan met als doel, de nieuwe organisatie ruimschoots voor 1 juli van start te laten gaan. Voor iedereen zal dan duidelijk zijn wanneer exact aan de nieuwe functie kan worden begonnen; anders gezegd: plaats kan nemen in het wissel vak, de tijd krijgt het estafettestokje gladjes over te geven of te nemen om op uiterlijk 1 juli het wissel vak in de voor hem of haar bestemde baan weer te verlaten.
8
COLOFON De zandloper is een uitgave van en voor de LO/Sportorganisatie KL Rcdactie{raad) Voorzitter: Secretaris: Hoofdredacteur: Eindredacteur: Redacteur:
Redactie-fkopijadres:
lkol P.J. Rommclse (*06-557-6218) dhr A. Beeuwkes (*06-573-4143) aoo R Gits (*06-688-244) aoo l.e. van der Burg (*06-573-4142) kap l.F. van der Kaaden (*06-578-765) kap RW.A.M. Driever (*06-557-6191) c1nt W. Hoogendoom (*06-564~3135) aoo R lansen (*06-678-1622) aoo P. van de Ven (*06-680-8310) sgt 1 R.l.G. Tic1emans (*06-549-7624) drs T. Visser - TGTF (*06-557-6418) Redactie Zandloper Kalverstraat 4 MPC39N Postbus 9019 7300 EA Apeldoorn Tel.: PTT: 055-3574143 MDTN: *06-573-4143
Kopijlbrieven dienen uiterlijk de negende van de maand voorafgaande aan de uitgifte maand bij het kopijadres te zijn. CDP,Emmen CDP,Emmen De inhoud van dit blad weerspiegelt niet noodzakelijk de mening van C LO/Sportorganisatie. De redactie behoudt zich het recht voor ingediende kopij niet of gedeeltelijk te plaatsen. De inhoud van ingezonden brieven en artikelen blijft voor rekening van de schrijver. Altikelen uit dit blad mogen worden overgenomen mils de bron wordt vermeld.
