Bijlage 1 - Overzicht structurele subsidies 2012 Mei 2012 In de meerjarenovereenkomsten met de welzijnsinstellingen is een algemene verplichting opgenomen die refereert aan het WMO-bele id: Het welzijnswerk moet bijdragen aan een plezierig, veilig en betrokken Haren waar iedereen gekend en bekend is in minimaal één sociaal netwerk. De producten en diensten zijn gericht op het participeren van de doelgroepen aan de samenleving. Behoud van eigen regie is hierbij van groot belang. Producten en diensten worden op lokaal niveau en goed bereikbaar aangeboden. Samenwerking met andere lokale of regionale instellingen op het gebied van gezondheidszorg, zorg, welzijn, sport en cultuur met als doel een efficiënt en effectief aanbod te creëren moet verder uitgebouwd worden. Subproduct 036.10
Instelling Platform Criminaliteitsbeheersing Groningen
Subsidiebedrag € 1.000,-
036.10
Stichting Slachtofferhulp
€ 4.400,-
142.10
HALT Noord Nederland
€ 4.545,-
142.10
Stichting Harener Padvinderij
€ 4.416,-
142.10
Speel-o-theek Haren
€ 9.404,-
Opdracht Het RPC Groningen houdt zich bezig met het terugdringen en voorkomen van criminaliteit die gericht is tegen het bedrijfsleven door het ontwikkelen en uitvoeren van veiligheidsprojecten. Deze projecten worden in een publiek-privaat samenwerkingsverband uitgevoerd voor en met ondernemers. Alle slachtoffers van een misdrijf of verkeersongeval uit Haren worden doorverwezen naar Slachtofferhulp. In 2011 zijn 214 inwoners van Haren aangemeld bij Slachtofferhulp Nederland. Aan 52 inwoners is ondersteuning geleverd (emotioneel, praktisch, juridisch). Vuurwerkmateriaal en -voorlichting basis- en voortgezet onderwijs. Preventieactiviteiten op scholen en bijv. jeugdsozen. Deelname aan Regiegroep Jeugdbeleid. De stichting faciliteert de werkzaamheden van de verenigingen door het beschikbaar stellen van de gebouwen. De activiteiten van de vier onder de stichting ressorterende organisaties richten zich op samenwerking, verantwoordelijkheid, creativiteit, sociaal bewustzijn en ontwikkeling van jeugdigen alsmede gezellig samenzijn. Deze organisaties bereiken met hun activiteiten gezamenlijk minimaal 175 Harense jongeren van 5 – 23 jaar per jaar. De organisaties werken indien gewenst mee aan algemene incidentele activiteiten. Huurvergoeding voor ruimte in ’t Clockhuys
1
Div. (142.10, 143.30, 143.50)
142.11
Stichting Torion
CJG
Totaal € 704.963,(zie overzicht) Incl. € 68.000,cofinanciering provincie en div. incidentele projectsubsidies Huurcomponent totaal € 51.317,-
€ 122.500,-
Vanaf 2009 heeft Torion een bredere welzijnstaak. Niet alleen ouderen en mantelzorgers maar ook jeugd, vrijwilligers en allochtonen behoren tot de doelgroep. Doel is een lokale welzijnsstichting te creëren die in staat is te innoveren, kwaliteit te leveren en voor continuïteit van het werk kan zorgen. De algemene opdracht aan de Stichting is het uitvoeren van welzijnstaken voor de kwetsbare burgers binnen de doelgroepen ouderen, jeugd, vrijwilligers, mantelzorgers en allochtonen. Het welzijnswerk moet bijdragen aan een plezierig, veilig en betrokken Haren waar iedereen gekend en bekend is in minimaal één sociaal netwerk. De producten en diensten van de Stichting zijn gericht op het participeren van de doelgroepen aan de samenleving. Behoud van eigen regie is hierbij van groot belang. Producten en diensten worden op lokaal niveau en goed bereikbaar aangeboden. De samenwerking met andere lokale of regionale instellingen op het gebied van gezondheidszorg, zorg, welzijn, sport en cultuur met als doel een efficiënt en effectief aanbod te creëren moet verder uitgebouwd worden. Preventie, vraaggericht werken, outreachend werken en vroegsignalering hebben prioriteit. Bij beleidsontwikkeling worden de doelgroepen betrokken. De prestatieafspraken betreffen de gehele beleidsperiode. De Stichting zorgt voor een planning in tijd waarbij in ieder geval wettelijke termijnen in acht moeten worden genomen. Bevorderen integratie tussen doelgroepen. Meer bekend maken van het aanbod. Moeilijke onderwerpen bespreekbaar maken/informatie geven over: leefstijl, middelengebruik, pesten, eenzaamheid, bewegen. Netwerkontwikkeling, actieve opstelling in de ketenzorg voor de doelgroepen van Stichting Torion. Dit betekent ook een actieve opstelling richting het sociale netwerk van de kwetsbare burgers (achter de voordeur komen). Participatie in nieuwe ontwikkelingen zoals het Centrum voor Jeugd en Gezin, intergenerationeel werken, maatschappelijke stages en het lokale loket. Ombuigingen € 49.500,- miv. 2013 Exploitatie en activiteiten CJG Haren. Nog geen meerjarenovereenkomst. Taken CJG zijn vastgelegd in het ondernemingsplan.
2
142.11 142.11
GGD GGD
142.20
Stichting Holle Bolle Gijs Stichting Kinderopvang Haren
142.20
€ 14.500,€ 204.000,€ 13.000,€ 78.304,-
143.10
GGD
€ 230.000,-
143.30
Noordermaat
€ 176.466,-
143.10
Noordermaat
€ 23.200,-
143.30
Steunpunt Huiselijk Geweld
€ 4.100,-
Maatwerk JGZ (extra huisbezoeken, VHT, trajecten licht pedagogische hulpverlening. Jeugdgezondheidszorg 0 – 19 (consultatiebureau 0 – 4, schoolverpleegkundigen en schoolartsen, deelname aan zorgnetwerken, participatie in CJG). Peuterspeelzaalwerk in Glimmen, 2 dagdelen per week. Subsidie t/m 2012.
De stichting houdt 12 dagdelen peuterspeelzaalwerk in stand. Het gemiddelde bezettingspercentage is aan het einde van de budgetperiode niet verder gedaald dan 67%. De stichting streeft naar een verhoging van het bezettingspercentage. De stichting neemt deel aan de lokale netwerken rond jeugd. De stichting ontwikkelt een visie op de gevolgen van de voorgenomen gelijkstelling van peuterspeelzaalwerk en kinderopvang. De stichting neemt actief deel aan nieuwe ontwikkelingen, zoals de ontwikkeling van het Centrum Jeugd en Gezin. Subsidie t/m 2012. Uitvoering geven aan de WPG (Wet Publieke Gezondheid: lokaal gezondheidsbeleid, preventieve ouderenzorg, medische milieukunde, OGGz, GVO), Wet Infectieziektebestrijding, Wet op de lijkbezorging en het geneeskundig deel van de Rampenbestrijding. Afspraken zijn vastgelegd in de V&GR en staan onder aansturing van het AB GGD en de Bestuurscommissie Volksgezondheid. NoorderMaat bereikt minimaal 180 cliëntsystemen op jaarbasis. NoorderMaat participeert actief in lokale samenwerkingsverbanden. NoorderMaat participeert actief in de ontwikkeling van het Centrum Jeugd en Gezin Haren. NoorderMaat is verantwoordelijk voor de coördinatie van het OGGz-netwerk. De cursussen van NoorderMaat zijn minimaal kostendekkend. Uitvoering hulpverlening ihkv. Wet Huisverbod. Incidenteel t/m 2012 tbv. ondersteuning OGGz-structuur, zorgcoördinatie vanuit het OGGz-netwerk. Bijdrage wordt gedekt vanuit middelen centrumgemeente. Uitvoering trajecten kindhulpverlneing ihkv. Wet Huisverbod. Wordt in 2013 overgedragen aan Noordermaat.
3
143.10
Welnis Preventie
143.10
Algemene Hulpdienst Haren
143.20 146.10
Humanitas Haren Stichting Haren Kirambo
€ 10.757,-
€ 3.938,-
€ 2.420,€ 15.712,-
Welnis Preventie zet jaarlijks tenminste 134 uur in ten behoeve van de gemeente Haren. Welnis Preventie organiseert per kalender jaar tenminste 5 lokale activiteiten op het gebied van preventie geestelijke gezondheidszorg, tenzij er in afstemming met de lokale partners een keuze wordt gemaakt voor een andere invulling op basis van een gesignaleerde behoefte. Welnis Preventie zorgt voor de ondersteuning, kwaliteitsbewaking en handhaving van de deelname van Lentis Jonx aan de Zorgadviesteams in het voortgezet onderwijs. Welnis Preventie biedt een aantal bovenregionale preventieve activiteiten zoals Grip op je Dip, Dipdoc, sociale activering voor mensen met langdurige psychische problematiek, e-mailservice voor ggz-mantelzorgers. Welnis Preventie participeert in de netwerkontwikkeling ten behoeve van de lokale activiteiten. Het verlenen van steun- en leuncontacten aan de oudere, zelfstandig wonende burgers van Haren. Het verlenen van hand- en spandiensten aan de oudere, zelfstandige wonende burgers van Haren. Indicaties: 100 vrijwilligers werkzaam bij de AHH, 300 hulpvragen per jaar, dagelijks telefonisch spreekuur. De AHH levert een bijdrage in het aanbod van maatschappelijke stages en werkt nauw samen met Torion. Project thuisadminstratie De stichting zal gedurende de looptijd van deze beschikking elk jaar gemiddeld drie projecten in Kirambo ondersteunen/ subsidiëren. Het aantal te subsidiëren projecten is afhankelijk van de aanvragen die vanuit Kirambo worden ingediend. De stichting zal jaarlijks tenminste één lokale activiteit organiseren om de naamsbekendheid van de stichting Haren - Kirambo in de gemeente Haren te vergroten. De stichting zal d.m.v. samenwerking met andere cultureel/ maatschappelijke partijen meer aandacht vestigen op ontwikkelingssamenwerking op lokaal niveau. De stichting zal zich inspannen om via fondsenwerving extra financiële middelen t.b.v. het project in Kirambo genereren. Subsidie tot en met 2012.
4
144.20
Culturele Raad Haren
144.20 144.20
Haren FM Muziekvereniging Thalia ANBO PCOB Vluchtelingenwerk Noord Nederland
143.40 143.40 143.50
€ 32.480,incl. € 20.278,huur
€ 12.400,€ 15.539,Max. € 1.000,Max. € 660,€ 12.128,-, incl. € 2.739,- huur
6 exposities in ’t Clockhuys. 4 concerten/voorstellingen in ’t Clockhuys. 2 concerten in de Dorpskerk in Haren in samenwerking met de Stichting Dorpskerkconcerten. 2 concerten/voorstellingen in de Hervormde kerk in Noordlaren. De concerten/voorstellingen hebben een gemiddeld bezoekersaantal van 30. 5 lezingen en ondersteuning scholen op het gebied van literaire activiteiten. De CRH participeert in diverse samenwerkingsverbanden op het terrein van cultuur. De CRH werkt mee aan de jaarlijkse Kunst- & Cultuurmarkt. 20 filmvoorstellingen in ’t Clockhuys met gemiddeld 30 bezoekers per voorstelling. Een open kunstroute. De CRH onderzoekt in de periode 2009 – 2010 de mogelijkheid om de doelstellingen van de Stichting Expertise en Advies Openbaar Bibliotheekwerk Haren op te nemen in haar doelstellingen. Lokale radio. Nog geen meerjarenafspraken Huurvergoeding voor ruimte in ’t Clockhuys Budget voor gemaakte kosten Budget voor gemaakte kosten De activiteiten van de stichting zijn gericht op het versterken van de sociale, economische, educatieve en professionele zelfredzaamheid van de doelgroep, rechtsbescherming, PR en voorlichting. Zo veel mogelijk worden deze activiteiten met en door vrijwilligers uitgevoerd, onder begeleiding van een professionele medewerker. Het bereik van de stichting is minimaal 40 vluchtelingen per jaar. De inspanningen zijn erop gericht dat de doelgroep zich binnen 3 jaar zelfstandig en zonder noemenswaardige problemen in de Nederlandse maatschappij kan redden. De stichting streeft ernaar dat de doelgroep na deze drie jaar indien gewenst een beroep kan doen op de algemene welzijnsvoorzieningen. Subsidie t/m 2012, daarna met ombuiging overdracht naar Torion.
5
Bibliotheek
144.30 148.20
Bibliotheek Stichting Dorpshuis de Groenenberg
€ 22.000,€ 20.188,-
148.20
Stichting Dorpshuis de Hoeksteen Stichting Dorpshuis de Mellenshorst Stichting Dorpshuis de Tiehof Antidiscriminatie
€ 14.789,-
Minimaal 37% van de inwoners van Haren is bij de bibliotheek ingeschreven als gebruiker. Tenminste 35% van de leden is jonger dan 18 jaar. De bibliotheek streeft naar stabilisatie van dit aantal. De bibliotheek streeft naar tenminste 200.000 uitleningen per jaar, waarvan minimaal 40% aan jongeren. De bibliotheek streeft naar stabilisatie van dit aantal. Een deel van de collectie is beschikbaar in de buitendorpen. In 2012 is volledige selfservice ingevoerd. De bibliotheek participeert in diverse samenwerkingsverbanden op het brede terrein van cultuur en participeert in het proces van bibliotheekvernieuwing. Ombuigingen vanaf 2013 (totaal tot € 85.000,- in 2016) Incidenteel t/m 2012. Projecten voortgezet onderwijs, in samenwerking met CRH Het dorpshuis is een basisvoorziening in het dorp en biedt ruimte aan dorpsgerichte activiteiten. Het dorpshuis biedt onderdak aan alle doelgroepen in het dorp. Het dorpshuis werkt mee aan initiatieven gericht op leefbaarheid en versterken dorpshuisfunctie. Het dorpshuis werkt samen met organisaties die specifieke doelgroepen bereiken, zoals SWOH of kinderopvang, het jongerenwerk, de dorpsvereniging en andere verenigingen. De stichting is zelf verantwoordelijk voor aanschaf en vervanging van de inventaris. Zie omschrijving Groenenberg
€ 13.945,-
Zie omschrijving Groenenberg
€ 12.416,-
Zie omschrijving Groenenberg
148.20 148.20 148.50
€ 562.450,-
144.30
€ 1.300,-
Uitvoering door de Ombudsvrouw, op basis van een bedrag per behandelde klacht. Budget biedt ruimte voor 7 klachten.
6
Samenstelling bedrag subsidie 2012 Torion Basissubsidie (inclusief huur) Ouderenadviseur & Mantelzorg steunpunt Basissubsidie jongerenwerk (incl. huur) Jeugdoverlastcoördinator Vluchtelingenwerk salariskosten Vrijwilligers Steunpunt Maatschappelijke stages Lokaal Loket Totaal
€ € € € € € € € €
266.768 118.844 132.289 32.000 22.649 46.180 21.000* 65.233 704.963
Huur Torion
€
51.317
Overzicht incidentele subsidies 2012 1 e subsidieronde Organisatie CVA Werkgroep Thalia HSV Kunstencentrum Walk for Life Vluchtelingenwerk ANBO Werkgroep "Met de handen in Haren’ Mytylschool ANBO Maartenscollege Van der Helm trainingen VNN
Actviteit Gezinsdag "De Magiër" Clubkampioenschappen Kunstbende Walk for Life Koken en Kletsen Voorlichtingsbijeenkomst Dare2Care Prokkel Theateroptreden Project "herdenken" Na Schoolse Sport Zingevingsfestival 2012
Toegekend € 100,€ 2.500,€ 250,Afgewezen € 250,€ 750,€ 800,€ 2.500,€ 500,€ 500,€ 1.200,Afgewezen Afgewezen
Vastgesteld € 100,-
Nvt. € 250,-
€ 500,€ 1.200,Nvt. Nvt.
Subsidieronde 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
De aanvragen voor de 2 e subsidieronde 2012 zijn nog in behandeling. Waar in de kolom ‘vastgesteld’ geen bedrag is in gevuld, is de subsidie nog niet vastgesteld. /Subsidieoverzicht t.b.v. subsidieregister
7
