2013 JAARBERICHT
Beste lezer, Terugblikkend op 2013 kunnen we zeggen dat veerkracht, flexibiliteit en de bereidheid om je aan te passen de onmisbare aspecten zijn om te ondernemen in een kritische en snel veranderende markt. Er is maar één motto: op volle kracht vooruit! 2013 is een turbulent jaar geweest. Een tegenvallende omzet in een krappe, complexe markt vraagt om flexibiliteit, zowel van de organisatiestructuur als de medewerkers. De enigszins beperkte orderportefeuille van vorig jaar bood ook perspectief. Bijvoorbeeld: ruimte voor innovatie en een verdere verbetering van onze performance, waardoor wij onze meerwaarde en ons onderscheidend vermogen nadrukkelijker naar de markt zichtbaar kunnen maken. Met behulp van diverse zaken, zoals LEAN plannen, BIM en het concernlidmaatschap van Bewuste Bouwers, kunnen wij inspelen op complexe vragen van onze opdrachtgevers. Naast bovenstaande ontwikkelingen bekwamen wij ons ook in BREEAM-NL, een beoordelingsmethode om duurzaamheidprestaties van gebouwen te bepalen. Op basis van deze methode kunnen wij gedegen advies geven over duurzaamheidsvraagstukken. Ook nieuw is het aanbesteden op basis van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI). Hoewel er nog veel verbeterpunten zijn, juichen wij het aanbesteden met EMVI-criteria toe. Hierbij is kwaliteit, naast de prijs, een belangrijk selectiecriterium. Dit geeft ons de mogelijkheid onderscheidend te zijn op punten van betekenis, zoals procesbeheersing, communicatie, coördinatie en nazorg. Wij bedanken onze opdrachtgevers die het mogelijk hebben gemaakt om in 2013 prachtige projecten te realiseren. In 2014 gaan wij gaan er wederom alles aan doen om het in ons gestelde vertrouwen waar te maken. In het jaarbericht 2013 krijgt u een duidelijk beeld van de ontwikkelingen bij Van Norel Bouwgroep. Ik hoor graag wat u van het jaarbericht vindt. Mail gerust naar
[email protected] of
[email protected]. Hans van Norel, algemeen directeur
2
3
Huize het Oosten Het landelijke centrum voor oudere Vrijmetselaren, Huize het Oosten in Bilthoven was toe aan modernisering. De bouwkundige opzet en de zorgconcepten stimuleren een actief leven in een groene omgeving. Het complex bestaat uit 55 moderne appartementen, verdeeld over twee gekoppelde gebouwen met de namen ‘Judith Leyster’ en ‘Jan Lievens’. Transparante verbindingsgangen koppelen de nieuwbouw met de oudbouw. De nieuwe multifunctionele ruimte biedt plek voor samenzijn en grotere bijeenkomsten, zoals concerten en filmavonden. Het gebouw ‘Judith Leyster’ herbergt op de begane grond een tandartsenpraktijk; dit is een mooie aanvulling op het bestaande aanbod van zorggerelateerde voorzieningen, zoals de apotheek en de huisartsenpraktijk. In de kelder van de ‘Jan Lievens’ bevindt zich een parkeergarage, een ruimte voor scootmobielen en een fitness- en wellnessruimte. Duurzaamheid speelde een belangrijke rol in het ontwerp van het complex. Zo is er onder meer warmtekoudeopslag in de bodem, wordt er gebruikgemaakt van ledverlichting en zijn er zonnecollectoren en pv-cellen op het dak aangebracht.
FEITEN Wat: Huize het Oosten, landelijke centrum voor oudere Vrijmetselaren Waar: Bilthoven Opdrachtgever: Huize het Oosten Architect: TenBrasWestinga uit Amersfoort Bruto vloeroppervlakte: 10.230 m2
4
5
Nieuwbouw Centrum Ontwikkelingsstoornissen van Dimence in Deventer
Huize het Oosten in Bilthoven
Rob Wassink (l) en Eddy de Vries (r).
V.l.n.r. Lida Maas, Maaike Westinga (architect) en Ben Wolters.
“Het was een mooie klus waar we met een trots gevoel op terugkijken”, zeggen Eddy de Vries en Rob Wassink eensgezind. De Vries is manager bedrijfsvoering van het Centrum Ontwikkelingsstoornissen van Dimence en Wassink begeleidde de bouw als projectleider van Van Norel Bouwgroep.
Van Norel Bouwgroep kreeg in augustus 2011 de verantwoordelijkheid voor het bouwproject Huize het Oosten in Bilthoven. De sloop van het verouderde appartementencomplex verliep in drie fasen, tegelijkertijd met de nieuwbouw van de appartementen en de andere voorzieningen. Sommigen bewoners verhuisden drie keer in een periode van twee jaar. “Bij de gefaseerde ontmanteling van de Rembrandflat, die volgens de Cradle2Cradle-filosofie verliep, fungeerden de verticale dilataties telkens als afbreekgrens”, zegt projectleider Ben Wolters namens Van Norel Bouwgroep. “In overleg met de brandweer werden tijdelijke trappenhuizen gebruikt om de vluchtwegen te waarborgen. Daarnaast realiseerden we allerlei voorzieningen om de bewoners te ontzorgen, zoals tijdelijke verbindingsgangen tussen de oud- en nieuwbouw en beperkten we de geluids- en trillingsproductie.”
“Er was een gezamenlijk doel, dat maakte deze klus uitdagend en mooi. Alle partijen hadden hun inbreng. Zo konden de juiste keuzes worden gemaakt”, stelt De Vries. Volgens Wassink was het een intensief proces. “Veel zaken liepen over meerdere schijven. Dat maakte het zeker niet gemakkelijk, maar uiteindelijk is er op detailniveau nagedacht over de beste oplossingen.” De projectleider had te maken met een enorme tijdsdruk. Het gebouw moest in een jaar tijd worden opgeleverd. Archeologisch oponthoud en de strenge winter zorgden voor een strakke planning. “De galerijplaten van acht ton per stuk liepen als een rode draad door de planning. We moesten zoveel mogelijk voorbereidingstijd hebben, anders zouden we in de problemen komen”, aldus Wassink. “Gelukkig stonden alle neuzen dezelfde kant op en was de sfeer op de bouw goed. Door tijdens de bouwvak door te werken, is de planning gehaald.” De huisvesting werd na precies een jaar bouwen op 29 november opgeleverd. Op 16 december is het gebouw in gebruik genomen. De eerste ervaringen met het nieuwe pand zijn erg positief. 6
Van Norel Bouwgroep besloot om de bouwvertraging, opgelopen door een extreem koud voorjaar in 2013, in te halen. Dit lukte door tijdens de bouwvak door te werken en de bouwstromen te bundelen. Lida Maas namens Huize het Oosten besluit: “We kunnen terugkijken op een spannend project. Ondanks de wereldwijde economische crisis en de aanvankelijke vertraging is het bouwproject op tijd en volgens afspraak opgeleverd.” 7
OPW Dimence In opdracht van Stichting Dimence hebben wij in Deventer een voor Nederland uniek centrum gebouwd. Deze orthopsychiatrische woonvorm is voor volwassenen met autisme, in de leeftijd van 18 tot 35 jaar, die op een gemiddeld tot hoog niveau functioneren. De woonvorm is gericht op structuur en duidelijkheid in wonen, werken en vrije tijd en biedt een veilige omgeving waar mensen met autisme zich optimaal kunnen ontwikkelen en ontplooien. De woonvorm heeft, verdeeld over vier vleugels en twee verdiepingen, individuele en gemeenschappelijk ruimten. Iedere bewoner heeft een eigen kamer, waarvan de meeste met een eigen toilet en douche. In de keuken en de woonkamer wordt door de bewoners gezamenlijk gekookt en gerecreëerd.
FEITEN Wat: Orthopsychiatrische Woonvorm Dimence Waar: Deventer Opdrachtgever: Dimence Architect: Architecten en ingenieursbureau Kristinsson uit Deventer Bruto vloeroppervlakte: 5.000 m2 8
9
Economisch Meest Voordelige Inschrijving
Opdrachten gunnen op waarde Op 1 april 2013 is de nieuwe aanbestedingswet in werking getreden. Eén van de meest verstrekkende bepalingen daarin is het beginsel ‘EMVI, tenzij…’. Maar wat is EMVI precies? Hoe pas je het goed toe? Hoe zijn de ervaringen een jaar na het invoeren van de nieuwe wet? Steeds vaker worden in de utiliteitsbouw aanbestedingen gegund op basis van de Economisch Meest Voordelige Inschrijving (EMVI). Hierbij worden inschrijvingen beoordeeld op basis van een combinatie van prijs en kwaliteit. Op zich een logische keuze wanneer je ervan uitgaat dat de opdrachtgever zeker wil zijn van een goede kwaliteit en een acceptabele prijs. Dat dit in de praktijk lastig is, blijkt uit de verschillende manieren van aanbesteden op basis van EMVI. Bij aanbesteden op basis van EMVI formuleert de aanbesteder kwaliteitsen/of prestatiecriteria die duidelijk moeten maken hoe de opdrachtnemer de opdracht denkt uit te voeren. Deze criteria dienen in een plan van aanpak geformuleerd te worden. Samen met de ingediende prijs vormt dit de aanbieding. Er zijn verschillende beoordelingsmodellen voor aanbestedingen op EMVI, zoals het puntensysteem en het systeem met fictieve kortingen.
Een jaar na de start Nu de nieuwe aanbestedingswet een jaar van kracht is, is het mogelijk een mening te vormen over het gebruik van EMVI tot nu toe. Zowel opdrachtgevers als opdrachtnemers zijn van mening dat: • Een goede uitvraag en heldere criteria noodzakelijk zijn om een juiste afweging te maken. • Kwaliteit een zware factor moet zijn bij de beoordeling. • Een EMVI-aanbesteding meer voorbereidingstijd kost voor zowel de opdrachtgever als de opdrachtnemer. • Het van belang is voor de verliezers dat de opdrachtgever in een persoonlijk gesprek uitleg geeft over de beoordeling. • Aanbesteden op EMVI toegevoegde waarde heeft. Kwaliteit krijgt door een EMVI-aanbesteding meer ruimte. • De laagste prijs nog (te) vaak doorslaggevend is. Samenvattend: aanbesteden op basis van EMVI heeft zeker toegevoegde waarde, maar er zijn nog verbeterpunten. De weging van het kwaliteitsdeel wordt regelmatig onbedoeld ondergewaardeerd ten opzichte van de prijs. Wanneer men in staat is goede criteria te definiëren, een transparant beoordelingsmodel te hanteren én de kwaliteit minstens 50% mee te laten wegen, zal de economisch meest voordelige inschrijving de aanbesteding winnen.
Veel opdrachtgevers worstelen nog met het juist toepassen van kwaliteitscriteria, waardoor het nauwelijks mogelijk blijkt te zijn om je als bedrijf te onderscheiden op kwaliteit. Het gebruik van een veelheid aan EMVI-criteria legt een grote lastendruk neer bij de inschrijver. Een duidelijk onderscheid tussen de eisen en de wensen biedt daarbij ruimte. Als binnen een EMVI-aanbesteding alsnog de prijs de doorslag geeft, heeft de inschrijver onevenredig veel werk moeten leveren. Van Norel Bouwgroep ziet deze migratie in de aanbestedingsmarkt echter met positieve belangstelling tegemoet. Deze ontwikkelingen bieden namelijk de ruimte om kwaliteit, vaktechnische ervaring en innovatief vermogen nadrukkelijk te etaleren. 10
11
Lidl Lidl in Warnsveld is een duurzame discounter. Wat begon als een serieus verbouwinitiatief is door de opdrachtgever veranderd naar het bouwen van een nieuwe vestiging in een bestaande woonomgeving, centraal in Warnsveld. Bij de bouw is bewust gebruikgemaakt van duurzame materialen, zoals FSC-gecertificeerd hout. Daarnaast is bijvoorbeeld alle verlichting voorzien van ledarmaturen en het regenwater wordt opgevangen in infiltratiekoffers, die onder de bestrating van het parkeerterrein zijn geplaatst. Het grote lessenaarsdak is voorzien van sedumbedekking waarin vier solartubes zijn opgenomen. Hierdoor komt er daglicht binnen in de personeelsruimte op de eerste verdieping. De vormgeving van het pand, inclusief alle gebruikte materialen, is geheel volgens de Lidl-standaard waarin detaillering en logistieke roepingen zijn vastgesteld. In grote lijnen bestaat de winkel uit een centrale verkoopruimte waaraan diverse nevenruimten zijn gekoppeld, zoals het magazijn met een laad- en losdock, de vriescellen en een bake-off voor een verscheidenheid aan vers gebakken broodjes.
FEITEN Wat: vestiging Lidl Waar: Warnsveld Opdrachtgever: Lidl Nederland GmbH Architect: Witteveen Architecten bna b.v. uit Apeldoorn Bruto vloeroppervlakte: 1.370 m2
12
13
Even voorstellen
Wie? Carlo van Marle | Voorman
Wie? Alie ter Velde | Receptioniste
Bij VNB sinds? In 1987 ben ik in vaste dienst gekomen, maar ik werk via mijn vooropleiding VSPB, nu Bouwstarters, al sinds 1985 bij Van Norel Bouwgroep.
Bij VNB sinds? Ik ben in 2008 aangenomen in mijn huidige functie.
Waar werk je nu? In Zwolle, bij het voormalige stadskantoor van de gemeente Zwolle. We zijn dit authentieke pand aan het renoveren tot startersappartmenten. Een echt herbestemmingsproject. Op het moment dat u dit leest is het pand opgeleverd. Waarom bijzonder? Het stadskantoor bevindt zich midden in de oude binnenstad. Een prachtlocatie, maar logistiek gezien een echte uitdaging. De geparkeerde auto’s van omwonenden en het aanvoeren van materialen zijn geen ideale combinatie. Het is een klus om dat in goede banen te leiden. Het stadskantoor is een oud kantoorpand waarvan de inrichting gedeeltelijk is gesloopt. Wij verbouwen het tot negen moderne appartementen die worden voorzien van alle comfort. Op de begane grond, de eerste en de tweede verdieping komen drie appartementen. Op de zolder komt alle installatietechnische apparatuur en in de kelder realiseren we negen bergingen voor fietsen. 14
Bijzonder? Als receptioniste ben ik vaak het eerste gezicht dat bezoekers zien. Ik vind het belangrijk dat men zich welkom voelt bij Van Norel Bouwgroep. Wat is leuk aan jouw functie? Door de combinatie van telefoniste en receptioniste heb ik een afwisselende baan, daarbij verricht ik ook administratieve werkzaamheden. Ik probeer met een lach iedereen vriendelijk te woord te staan en te ontvangen, zowel aan de telefoon als aan de receptie. Klantvriendelijkheid staat bij mij hoog in het vaandel, zowel naar mensen van buitenaf als naar mijn collega’s. Ik hoop deze functie nog jaren te vervullen.
15
Wie? Ad de Wit | Werkvoorbereider
Wie? Johan Bomhof | Kostendeskundige
Bij VNB sinds? Eind 2008 ben ik begonnen bij Van Norel Bouwgroep. Daarvoor heb ik bij verschillende andere bouwondernemingen en een bouwkundig adviesbureau gewerkt.
Bij VNB sinds? In januari 2000 ben ik in dienst getreden, dus ik werk inmiddels 14,5 jaar bij Van Norel Bouwgroep.
Bijzondere projecten? Ik loop al heel wat jaartjes, meer dan 40, mee en heb dus veel projecten voorbereid. Ieder project heeft bijzondere onderdelen. Een aantal voorbeelden: de middelbare school UniC in Utrecht met Kalzip buitenbeplating en stalen binnenbekleding, en de autoshowroom met een bijzondere staalconstructie en gebogen gebouwvorm van Broekhuis in Zeist. En natuurlijk het project Huize het Oosten in Bilthoven - met de ultradunne balkonplaten - dat de Betonprijs 2013 heeft gekregen. Waarom werkvoorbereider? De functie van werkvoorbereider in de utiliteitsbouw is zeer afwisselend. Je werkt steeds met andere partijen, zoals opdrachtgevers, architecten, constructeurs en adviseurs. Daarnaast hebben de gebouwen vaak bijzondere ontwerpen of materialen waarbij de detaillering erg belangrijk is. De laatste jaren neemt de digitalisering ook in ons vak toe. Er worden bijvoorbeeld bijna geen tekeningen meer per post verzonden. Hierdoor gaat alles sneller, maar niet altijd beter.
16
Bijzondere projecten? De mooiste projecten waaraan ik binnen Van Norel Bouwgroep heb gewerkt zijn de projecten waarbij ik vanaf de ontwerpfase betrokken ben. Mijn taken bestaan op dat moment uit het geven van advies over de te kiezen uitvoeringsmethoden en het toetsen van de financiële haalbaarheid, door middel van een elementenbegroting. Deze projecten komen veelal uit onze eigen projectontwikkelingstak, een bouwteamverband of zijn aanbesteed door middel van ‘Design & Build’. Voorbeelden hiervan zijn het Centrumplan in Epe, het politiebureau in Harderwijk, Zorg Punt Zuid in Zwolle en de woningen in Elspeet. Veranderingen in de afgelopen jaren? Binnen mijn vakgebied is de laatste jaren, als gevolg van de economische crisis, meer en meer de nadruk komen te liggen op aanbestedingen. Dit gebeurt steeds vaker op basis van EMVI waarbij ook zaken als planning, plan van aanpak en duurzaamheid een rol spelen. Eén van de belangrijkste ontwikkelingen van de afgelopen jaren, en waarschijnlijk in de verdere toekomst, is de komst van BIM (bouwwerk informatiemodel). Bij een aantal projecten hebben wij al hiermee gewerkt en de verwachting is dat dit in de toekomst toeneemt. Dit betekent dat binnen de afdeling calculatie de nadruk meer komt te liggen op controleren, adviseren, uitwerken en afprijzen.
17
Sociaal beleid Onze medewerkers zijn het maatschappelijk kapitaal van onze organisatie. Zij zorgen ervoor dat wij beslagen en slagvaardig ten ijs kunnen komen. Hierdoor kunnen wij voldoen aan de veranderende vraag van opdrachtgevers. Het zijn de werknemers en hun attitude die het gezicht van onze onderneming bepalen. Samenwerken en innoveren is mensenwerk. Het is daarom des te pijnlijker om, met onze visie voor maximaal behoud van werkgelegenheid, in tijden van krimp afscheid te moeten nemen van gemotiveerde en deskundige werknemers. Dit druist in tegen ons gevoel van collegialiteit en mensgerichtheid binnen ons familiebedrijf. Om het gemis van deze collega’s op te vangen beroepen wij ons nog meer op onze kernwaarden, zodat wij de kwaliteit binnen ons bedrijf kunnen waarborgen. Onze kernwaarden: • Samenwerken op basis van wederzijds respect en vertrouwen; • Laat zien wat je doet en afspreekt; • Groeien door kennisontwikkeling; • Stimuleren van persoonlijke ontwikkeling.
Jubilea Er was ook positief nieuws in 2013. Trots zijn wij op het feit dat Gejo Bensink (uitvoerder) en Werner Diepenbroek (meewerkend voorman) al 25 jaar bij ons werken. Met Marcel Top (calculator), Hans Hendriks (Timmerman), Harco Bosman (meewerkend voorman), Gert Jansen (werkvoorbereider) en Jos Platte (werkvoorbereider) hebben wij gevierd dat zij in 2013 12,5 jaar in dienst waren.
“informatiedag voor bouwplaatspersoneel over EMVI, LEAN, Breeam en @bewustebouwers. Zij zijn ons visitekaartje!”
18
19
Politiebureau Doetinchem In Doetinchem is de nieuwe opkomstlocatie van diverse politieteams van het district Achterhoek gerealiseerd. Het complex bestaat uit een hoofdgebouw met drie bouwlagen met voornamelijk kantoorfuncties. Daarnaast is er een cellencomplex en zijn er op de begane grond diverse overdekte buitenruimten, die gekoppeld zijn aan het hoofdgebouw. Een parkeerdek, gerealiseerd op de overdekte buitenruimten, completeert het geheel. In het nieuwe pand wordt, net zoals in het regiokantoor in Apeldoorn, het Nieuwe Werken toegepast. Het gebouw, voorzien van meerdere liften, wordt gekoeld en verwarmd met een temperatuurverwarmingssysteem en een temperatuurkoelsysteem. Naast de standaard elektrotechnische installaties heeft het pand onder meer een energiezuinig verlichtingssysteem en communicatie- en beveiligingsinstallaties.
FEITEN Wat: Districtskantoor Politie Noord- en Oost-Gelderland Waar: Doetinchem Opdrachtgever: Regiopolitie Noord- en Oost-Gelderland Architect: bct architecten, ingenieurs en adviseurs uit Enschede Bruto vloeroppervlakte: 3.100 m2
20
21
Educatief Centrum Biddinghuizen De nieuwbouw van het Educatief Centrum in Biddinghuizen past bij de wens van de gemeente Dronten om een multifunctioneel gebied te ontwikkelen. Het gebouw biedt plaats aan de openbare bibliotheek, Kinderopvang Dronten, Stichting Peuterspeelzaalwerk en drie basisscholen, namelijk De Tamarisk, De Wingerd en De Akkerwinde. In het Educatief Centrum wordt ingespeeld op de laatste ontwikkelingen binnen het onderwijs. Door al deze organisaties in één gebouw te huisvesten, kan er onderling beter worden samengewerkt en dat biedt veel voordelen. Duurzaam en energiezuinig, dat waren de uitgangspunten bij de bouw van het Educatief Centrum. Een opvallend element is het grasdak. De duurzame dakbedekking werkt in de zomer verkoelend en in de winter isolerend. Een pluspunt is dat het gebouw en de omgeving hierdoor een extra groene uitstraling hebben.
FEITEN Wat: Educatief Centrum Waar: Biddinghuizen Opdrachtgever: Oost Flevoland Woondiensten Architect: DMV Architecten uit Kerkrade Bruto vloeroppervlakte: 4.775 m2 22
23
Villa’s in de bossen van Epe In de bossen rondom Epe zijn het afgelopen jaar verschillende prachtige nieuwbouwvilla’s gerealiseerd. Alle woningen zijn exclusief ontworpen door architecten en gebouwd met een zeer hoog afwerkingsniveau. De eigenaren van de verschillende woningen hadden uiteenlopende wensen met betrekking tot vorm, indeling en keuze van de materialen. Voor Van Norel Bouwgroep was het een mooie uitdaging om deze dromen te verwezenlijken.
“Blij dat de werkzaamheden rondom ons huis zijn afgerond. Het is prachtig geworden met dank aan de vakmensen van @vannorelbouw.”
FEITEN Wat: villa’s
Woningen
Waar: Gemeente Epe
24
25
2013 in cijfers Krimp bouwproductie In 2013 is de totale bouwproductie wederom fors verminderd. Het aantal projecten op de aanbestedingsmarkt daalde. Dit kwam grotendeels door de krimp in de bouwproductie, maar ook de invoering van de nieuwe aanbestedingswet zorgde voor stagnatie. Hierdoor verkleinde de orderportefeuille van Van Norel Bouwgroep, aangezien deze voor een deel gevoed wordt door de aanbestedingsmarkt. Het vierde kwartaal van 2013 liet de eerste tekenen van economisch herstel zien. Echter, de groei moet van ver komen, zeker gezien het laat cyclische karakter van de bouwsector. Orderportefeuille 2013 De verdeling van de orderportefeuille van 2013 laat een gewenste spreiding zien. Het aandeel ‘bouwservice’, voor particuliere klanten, is in 2013 enigszins toegenomen. Het overgrote deel van de orderportefeuille bestond uit nieuwbouwprojecten. Deze ontwikkeling staat in contrast met de maatschappelijk trend om te renoveren en aanpassingen aan de woning te doen in het kader van energiebesparing. Budgetten voor het op grote schaal verwezenlijken van energiebesparende maatregelen voor woningen of ander vastgoed moet nog concreet zijn beslag krijgen. Van Norel Bouwgroep levert op verschillende manieren een bijdrage aan diverse concepten omtrent energiebesparing en duurzaamheid. Stevig fundament In 2013 is gekozen om de onderneming te herfinancieren. Hierdoor zijn onzekerheden en risico’s buiten de onderneming gebracht. De organisatie is aangepast waardoor de balans en de liquiditeit van de onderneming zijn versterkt. Een solvabiliteit van 60% en het feit dat de orderportefeuille van 2014 al voor 75% gerealiseerd is, bieden voldoende perspectief om met veel energie en enthousiasme te werken aan de op- en uitbouw van een slagvaardige en innovatieve onderneming. Van Norel Bouwgroep heeft een stevig fundament voor de toekomst.
Kerncijfers Marktsegment Zorg
17%
Scholen
13%
Woningen
14%
45%
10% Overheid Bedrijfs- en kantoorpanden
Bouw/Bouwservice Bouwservice
16%
84% Bouw
Nieuwbouw en verbouw Verbouw
15%
85%
Nieuwbouw
26
27
Projectfotografie: Jan van der Kolk, Gijs Versteeg Fotografie, Studio Split Second en Stijnstijl Fotografie
ISO9001 en VCA** gecertificeerd
Brinkgreverweg 32, 8161 NW Epe Postbus 3, 8160 AA Epe T (0578) 615 311 F (0578) 616 893 www.vannorel.nl
[email protected] Linkedin Van Norel Bouwgroep
Volg ons ook op Twitter
