c
2013-2016
Beleidsplan Stichting Hi-Gene
Beleidsplan goedgekeurd door het bestuur van Stichting Hi-Gene
Datum: 29 juni 2015
VOORWOORD Voor u ligt het beleidsplan van Stichting Hi-Gene. Dit plan is geschreven door het bestuur van de Stichting. Het plan geeft inzicht in de gestelde doelen voor de jaren 2013, 2014,2015 en 2016. en de keuzes die hierbij worden gemaakt. Het plan is een onderdeel van een samenwerking met andere partijen. Bij het opstellen van het plan heeft vooraf afstemming plaatsgevonden met deze partijen en is onderzocht op welke wijze de samenwerking optimaal kan worden ingezet. Dit plan is inzichtelijk voor alle belangstellenden en wordt op de website van Stichting Hi-Gene gepubliceerd. Waar nodig zal het plan gedurende de periode worden bijgesteld. Opmerkingen en suggesties op of ideeën over de doelstellingen van Stichting HiGene ontvangen wij graag. Hiervoor kan contact worden opgenomen met een van de bestuursleden via
[email protected].
Het bestuur Stichting Hi-Gene, Johan van der Blom Andries van Benthum Peter Paul Wiegmans Sandra van Meer Breda, juni 2015
INHOUDSOPGAVE
1
Inleiding ......................................................................................................................................... 1 1.1 Ontstaansgeschiedenis ...................................................................................................... 1 2 Realiseren ..................................................................................................................................... 3 2.1 Missie en Visie ................................................................................................................... 3 3 Doelstellingen ............................................................................................................................... 5 3.1 Samenwerkingspartner ...................................................................................................... 5 3.2 Keten duurzaamheid .......................................................................................................... 5 3.3 Educatie ............................................................................................................................. 7 3.4 Realiseren .......................................................................................................................... 7
1 INLEIDING In dit hoofdstuk wordt een korte toelichting gegeven over het ontstaan van Stichting Hi-Gene. 1.1 ONTSTAANSGESCHIEDENIS Stichting Hi-Gene is in 2013 ontstaan door het enthousiasme en de gedrevenheid van Mireille Dingelstand. Het betreft een initiatief waarmee door het delen van onze kennis en expertise daadwerkelijk een bijdrage kunnen leveren aan het welzijn van kinderen. Het verhaal van Mireille onstond in 2013 als volgt. ’s Ochtends zat Mireille in de auto en hoorde op de radio de vooraankondiging van de Serious Request “Glazen huis” actie voor december 2013. De stille ramp. Ieder jaar sterven er 800.000 kinderen in de Afrikaanse landen ten zuiden van de Sahara aan de gevolgen van diarree. Meer kindersterfte door een simpel op te lossen ziekte dan kindersterfte door HIV. Het oplossen van deze ramp is, bij beoordeling door de World Health Organization (WHO) tot nu toe de minst succesvolle millennium doelstelling gebleken. Terwijl de oplossing eigenlijk heel simpel is, schoon drinkwater, hygiëne, sanitair en zeep. Later diezelfde dag was Mireille bezig met het doornemen van een van de bacteriologische metingen van het sanitair, een van haar reguliere steeds terugkerende werkzaamheden. Echter deze keer kon ze de meting niet meer normaal bekijken, niet meer zoals de dag daarvoor. Niet met de gedachte dat wij er alles aan doen om zelfs maar de kleinste bacteriologische afwijkingen uit de sanitaire ruimtes te bannen terwijl van de C-pier een directe vlucht naar Nairobi gaat waar kinderen dagelijks sterven aan de gevolgen van diarree door een gebrek aan hygiëne. Het moet toch mogelijk zijn dat wij onze specialistische kennis over sanitair en hygiëne als organisatie kunnen benutten om iets aan deze ramp te doen? En zo was het idee geboren.
1 ©Vertrouwelijk
2 REALISEREN In dit hoofdstuk worden de missie en visie van Stichting Hi-Gene beschreven.
2.1 MISSIE EN VISIE De missie is als volgt omschreven; “Hi-Gene wil kindersterfte voorkomen door een gerichte aanpak op het gebied van hygiene” De missie geeft, een met de visie in overeenstemming zijnde, antwoord op de vraag: Wat is het gewenste lange termijn perspectief van de Stichting? Wat is de richting? Stichting Hi-Gene beoogd door het delen van de kennis van Vebego Airport Services op het gebied van hygiene, in hulpgebieden in de subsahara die worden ondersteunt door samenwerkingspartners, daadwerkelijk een positieve en duurzame impact hebben op de kwaliteit van hygieniche leefomstandigheden van kinderen in deze gebieden.
3 ©Vertrouwelijk
3 DOELSTELLINGEN Om de in hoofdstuk twee benoemde missie en visie te verwezenlijken heeft Stichting Hi-Gene een aantal concrete doelstellingen geformuleerd. Onderstaand is de volledige uiteenzetting van de doelstellingen opgenomen. Dit hoofdstuk wordt afgesloten met een toelichting op een aantal benodigde zaken en of ondersteuning om de doelstellingen te kunnen behalen.
3.1 SAMENWERKINGSPARTNER Om daadwerkelijk effect te kunnen hebben, in de voor Hi-Gene, nog relatief onbekend gebied is het van grote noodzaak om samen te werken met een partner die bekend is met de omgeving, infrastructuur, wetgeving, politieke omstandigheden, cultuur et cetera. De core business van Hi-Gene is immers niet gelegen in het opdoen van kennis over bepaalde hulpgebieden in de wereld. Gedurende de projectperiode samenwerken met een partner die 1) het hulpgebied kent en hier lokaal gevestigd is 2) hardware (toiletgebouwen) plaatst danwel hier de regie over voert 3) betrouwbare partner is waarmee duurzame impact mogelijk is. 3.2 KETEN DUURZAAMHEID Om te komen tot een duurzame postitieve impact op de hygienische omstandigheden, is het naast de juiste partner, ook van groot belang dat de benodigde supplies beschikbaar zijn en de methoden en technieken (schoonmaak) daadwerkelijk in stand gehouden kunnen worden. Gedurende de projectperiode het inrichten en faciliteren van een supply chain die voorziet in materialen en middelen om de aangeleerde methoden en technieken daadwerkelijk in gebruik te nemen en ook na vertrek van Hi-Gene voort te kunnen zetten. Hiertoe behoord ook het alloceren van financiele middelen danwel de aanzet hiertoe geven bij de instituten of overheidsinstellingen.
5 ©Vertrouwelijk
3.3 EDUCATIE Het overdragen van de kennis is een wezenlijk onderdeel van missie en visie van Hi-Gene. Hiervoor is het noodzaakelijke dat resources beschikbaar zijn en dat deze naar de hulpgebieden worden “gebracht” om lokaal de kennis te delen. Gedurende de projectperiode het les geven aan de lokale schoonmaakmedewerkers en toiletbezoekers over methoden en technieken (schoonmaak) en het gebruik van materialen en middelen, waaronder ook zeep voor het reinigen van handen. De lessen worden gegeven door medewerkers verbonden aan Vebego Airport Services.
3.4 REALISEREN Om de doelstellingen te kunnen realiseren is het van belang om de het volledige proces te beschrijven en hierbij de uitgangspunten (duurzaamheid en keten) te benadrukken. Hi-Gene levert zelf de kennis aan het hulpgebied die noodzakelijk is om hardware (toiletblokken) op een juiste wijze te behandelen zodat schoonmaken daadwerkelijk mogelijk wordt. Daarnaast levert Hi-Gene de kennis over de benodigde materialen en middelen en de benodigde methoden en technieken om deze hardware dan ook daadwerkelijk schoon te houden. Hi-Gene faciliteert partners door kennisdeling aan de ene kant en business kennis aan de andere kant voor het opzetten van een supply chain, financieringsysteem et cetera. Hi-Gene ziet verder toe op de gehele keten (verantwoordelijkheid) om zo de duurzaamheid van het proces te kunnen borgen.
7 ©Vertrouwelijk
