Beleidsplan DPAWF 15 maart 2014

Beleidsplan DPAWF 15 maart 2014

Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund Postbus 1075 3800 BB Amersfoort - NL

[email protected] T. +31 33 422 71 00 www.wildlifefund.nl

1. DierenPark en Wildlife Fund, onlosmakelijk met elkaar verbonden Natuurbehoud, in het bijzonder de instandhouding van biodiversiteit, is een van de belangrijkste doelstellingen van DierenPark Amersfoort. De dieren in het park vervullen een ambassadeursfunctie voor hun bedreigde soortgenoten in het wild. Deze wilde populaties hebben in toenemende mate te lijden onder de gevolgen van de menselijke bevolkingsdruk. Naar verwachting stijgt de wereldbevolking de komende veertig jaar tot negen miljard mensen; een toename van drie miljard. Dat betekent 143 mensen per minuut! Dit gaat ten koste van de leefomgeving van veel diersoorten. Er staan inmiddels zo'n 40.000 bedreigde diersoorten op de zogenoemde 'rode lijst'. De levende have van DierenPark Amersfoort omvat meer dan 150 diersoorten. Een derde van de collectie in DierenPark Amersfoort staat op de ‘rode lijst’ van bedreigde diersoorten. De kwalificatie van de status varieert van kwetsbaar (15x), bedreigd (14x) tot zwaar bedreigd (9x). De algazelle staat gekwalificeerd als uitgestorven in het wild. In 2003 is op initiatief van de toenmalige directie van DierenPark Amersfoort de Stichting Jellow Wildlife Fund opgericht. Met als doel “ het werven van fondsen ten behoeve van het in stand houden van bedreigde diersoorten in binnen- en buitenland en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord” . Een bestuurswisseling en aanscherping van de statuten in 2009 werd tegelijk aangegrepen om de naam te wijzigen in: Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund.

Duurzame steun Het Wildlife Fund biedt steun aan bedreigde diersoorten verspreid over de hele wereld. Naast fondsen en materialen kan de stichting in bepaalde gevallen ook kennis en expertise beschikbaar stellen. Door rechtstreeks met, veelal kleinschalige, NGO’s en/of mensen in het veld samen te werken zijn de lijnen kort. Daardoor wordt zeer efficiënt met de middelen omgegaan. Inzet ten behoeve van de projecten wordt om niet door het DierenPark aangeboden. Het park functioneert als de etalage van de stichting. Via de diverse manieren van storytelling wordt de gast enthousiast gemaakt voor natuurbehoud. Het bestuur heeft de ambitie om het Wildlife Fund verder te professionaliseren en meer naamsbekendheid te geven met als doel meer fondsen te kunnen werven. Maatschappelijke inbedding en voldoende financiële armslag zijn essentieel voor continuering en groei van het werk van de stichting.

De Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund wil een structurele bijdrage leveren aan de instandhouding van bedreigde diersoorten, onder andere door bescherming van de natuurlijke leefomgeving. Dit gebeurt door onderzoek, educatie en andere middelen.

Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund

Pagina 2/8

2. Organisatie Het bestuur van de stichting wordt gevormd door de directie van Dierenpark Amersfoort B.V. die q.q. zitting heeft in dit bestuur. Het bestuur heeft minimaal drie bestuursleden, waarvan minimaal twee externe bestuursleden, die voor vier jaar benoemd en herbenoembaar zijn. Het bestuur bestaat per 1 januari 2013 uit: Naam Ronald van der Zande Jan van Hooff Bert de Boer

Functie Voorzitter Lid Lid

Benoemd 01.11.2011 28.09.2010 28.09.2010

Herbenoemd (28.09.2014) (28.09.2014) (28.09.2014)

Aftredend

Het bestuur  Werft fondsen  Bewaakt de inkomende geldstromen  Beoordeelt en selecteert projecten op basis van heldere voorwaarden  Onderhoud contact met projectaanvrager  Zorgt dat er een transparante communicatie is met de donateurs  Controleert tussentijds en achteraf de projecten  Legt jaarlijks verantwoording af Het bestuur vergadert minstens twee keer per jaar, waarvan één keer in het voorjaar en één keer in het najaar. Aan het bestuur hangt geen uitvoeringsorganisatie. Medewerkers waaronder de vrijwilligers van DierenPark Amersfoort werken mee aan het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund. Naast het bestuur is er ook een werkcommissie. Deze commissie ondersteunt het bestuur met verschillende werkzaamheden. Good governance Het bestuur onderschrijft het (maatschappelijk) belang van integer, verantwoord en transparant bestuur. Om dat verder aan te scherpen zijn er in 2010 aanvullende acties genomen. - De procedure voor een nieuwe aanvraag is beschreven, een aanvraagformulier opgesteld en er zijn voorwaarden voor een objectieve beoordeling door het bestuur vastgesteld. - Het DPW WF krijgt een eigen accountant, notaris en bankrelatie. - De belastingsdienst heeft DPAWF erkend als algemeen nut beogende instelling (ANBI) en er wordt een CBF certificaat voor kleine goede doelen aangevraagd. In 2013 is er een bestuurswijziging ingezet. Om te voldoen aan de criteria voor de aanvraag van een Centraal Bureau Fondsenwerving (CBF) certificaat voor kleine doelen, zal het bestuur voortaan bestaan uit minimaal 2 /3 onafhankelijke bestuursleden. Onafhankelijk betekent dat ze geen directe relatie hebben met het DierenPark Amersfoort. Samenwerking met DierenPark Amersfoort en andere netwerkverbanden Het DPA WF steunt en werkt samen met andere NGO’ s om uitsterven van bedreigde diersoorten te voorkomen. Zo is het DierenPark Amersfoort lid van de European Association of Zoos and Aquaria. Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund

Pagina 3/8

De EAZA verbindt ruim 300 Europese dierentuinen en aquaria (in 35 landen) met als een van de belangrijke doelen het gezamenlijk beheer van ex-situ populaties van bedreigde diersoorten. Hiertoe zijn beheers-, en soortbehoudsprogramma’s ontwikkeld zoals Taxon Advisory Groups (TAG), European Endangered Species Programs (EEP) en European Studbooks (ESB). DierenPark Amersfoort is de coördinator van het EEP voor de groenwangamazone, de Geoffroy’s kat en het ESB voor alle hyenasoorten. Curator Raymond van der Meer is voorzitter van de Canid en Hyaenidae TAG. Meer dan 140 miljoen mensen bezoeken per jaar een van de EAZA parken. Elk jaar organiseert de EAZA een natuurbeschermingscampagne waaraan de bij de EAZA aangesloten dierenparken meedoen. De Nederlandse Vereniging van Dierentuinen (NVD) is de overkoepelende organisatie voor Nederlandse dierentuinen. De aangesloten dierentuinen werken nauw samen op het gebied van educatie, recreatie, natuurbescherming en onderzoek. Ze hebben richtlijnen en codes opgesteld voor een verantwoord beheer van de diercollecties en er is een commissie die adviseert bij diertransacties tussen NVD en niet-NVD relaties op grond van dierenwelzijn en ethiek. Lidmaatschap van de NVD kan beschouwd worden als een kwaliteitskeurmerk voor een Nederlandse dierentuin. DierenPark Amersfoort biedt faciliteiten aan de Marjo Hoedemaker Elephant Foundation. Deze stichting is op 10 juli 2001 opgericht ter gelegenheid van het 40-jarige jubileum van hoofd dierverzorging Marjo Hoedemaker. Met de ontvangen giften en subsidies ondersteunt de stichting projecten en onderzoek naar de instandhouding van de Aziatische Olifant in het wild Partners Donateurs, vrijwilligers en sponsoren zijn van groot belang. In 2014 heeft DPA WF de volgende partners:  Van Zwol Wijntjes accountants  Veldhuizen Beens van de Castel Notarissen In de toekomst wordt gezocht naar meer partners die in natura of via hun netwerk een bijdrage kunnen en willen leveren aan de doelstelling. Te denken valt onder andere aan:    

Luchtvaartmaatschappijen Hotels (Regardz Hospitality Group, Golden Tulip) Oikocredit Amersfoort – micro kredieten Andere NGO’s

3. Doelstellingen 2013-2016 Het bestuur van de Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund wil de komende jaren de volgende doelstellingen realiseren:

 

Een goede basisstructuur leggen die er aan bijdraagt dat het fonds een effectieve, transparante en betrouwbare uitstraling krijgt. Een hechtere band tussen de vaste gasten van het dierenpark en de stichting. Het DPAWF moet bekend worden onder een groter publiek waarvoor de boodschap breder wordt uitgedragen en tevens meer partners kunnen aantrekken. Een stijging van de jaarlijkse vaste inkomsten in het fonds tot een hoogte van 60.000 Euro in 2016.


Pagina 4/8

4. Activiteiten en werkzaamheden Het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund ondersteunt projecten wereldwijd op het gebied van behoud van bedreigde diersoorten door lokale NGO’s of personen (financieel) te steunen, kennis te delen en expertise in te brengen. Natuur- en soortbehoud is vooral een kwestie van lange adem. Gekozen wordt voor projecten met lange termijndoelstellingen. Incidenteel kan noodhulp gegeven worden.

Toekennen fondsen In 2010 zijn concrete afspraken gemaakt over de werkwijze rondom het aanvragen en beoordelen van nieuwe projecten en de verantwoording achteraf. Een vaste afhandelingprocedure leidt tot meer helderheid en efficiëntie. Bij het vastleggen van het besluit worden ook afspraken gemaakt over tussentijds monitoren en evaluatie. De hele procedure wordt nog verder beschreven in het huishoudelijk reglement. Het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund heeft tot nu toe de volgende projecten steun gegeven:                

Asunción Zoo in Paraguay De geelborstkapucijnaap in Brazilië De West- Afrikaanse Chimpansee in Siërra Leone Chimpansees in Ivoorkust De Geoffroy's kat in Argentinië Giraffen in Niger De gevlekte hyena in Namibië Kasanka Trust in Zambia De Indische neushoorn in India De Perzische panter in Iran Paramaribo Zoo in Suriname De zwartvoetpinguïns in Zuid-Afrika Grévy zebra's in Kenia Plompe lori’s in Zuidoost Azië Vale gieren in Bulgarije en Sofia Leeuwen in Namibië

5. Communicatie DierenPark Amersfoort Wildlife Fund streeft naar een transparante communicatie met alle belanghebbenden: medewerkers, vrijwilligers, donateurs, sponsors, organisaties in het werkveld. Hiervoor kunnen jaarlijks beperkte middelen worden aangewend. DierenPark Amersfoort is een belangrijke partner van het fonds. De naam van het park is dan ook onlosmakelijk verbonden aan het fonds. Het fonds richt zich vooral op volwassenen en staat een serieuze uitstraling voor. Daarom is er gekozen om de link met het logo van DierenPark Amersfoort, meer gericht op kinderen en ontspanning, los te laten en te kiezen voor een eigen logo met bijbehorende huisstijl. Beleidsplan Stichting DierenPark Amersfoort Wildlife Fund

Pagina 5/8

In de lijn van het nieuwe logo worden in 2014 onderstaande communicatiemiddelen uitgewerkt. Als belangrijkste communicatiemiddel is een eenvoudige website (www.wildlifefund.nl ) gelanceerd. De site geeft informatie over het fonds, de projecten en achtergrond maar vooral ook de diverse mogelijkheden om het fonds te steunen. Op de website van DierenPark Amersfoort wordt een link naar het DierenPark Amersfoort Wildlife Fund gemaakt. De site wordt tweetalig (NL/ENG). Het jaarverslag en aanvraagformulier kunnen gedownload worden. In een te ontwikkelen eenvoudige brochure wordt het doel en de besteding van de middelen van het DPA WF kort beschreven. Voor uitgebreide informatie wordt verwezen naar de website. Van de afgelopen jaren zijn financieel en inhoudelijk jaarverslagen verschenen. De jaarverslagen zijn te downloaden van de website. Verder is er de wens om een digitale nieuwsbrief uit te brengen. Op termijn kan de website verder uitgebreid worden. De toenemende rol van sociale netwerken is ingezet om op eenvoudige en goedkope wijze de naamsbekendheid te vergroten. Sinds 2011 is er een Facebookpagina van het Wildlife Fund. De stichting kan met geen of weinig tussenkomst van een professionele redactie, zelf de inhoud verzorgen. Op de pagina kunnen volgers op de hoogte blijven van actuele nieuws van de projecten. De meeste projecten hebben ook een eigen Facebookpagina waar zij het laatste nieuws op zetten. Indien zij beschikken over voldoende digitale middelen, kunnen partners in het veld een weblog bij houden over de projecten. Het delen van verhalen leidt tot meer betrokkenheid van donateurs en sponsoren. Maar ook het delen van kennis en ervaringen met de specialisten van DierenPark Amersfoort kan worden gevolgd. DierenPark Amersfoort heeft een grote groep vrijwilligers. Normaal gesproken zetten zij zich in voor de jaarlijkse EAZA campagne. Het jaar 2013 en 2014 staan in het teken van een bewustwordingscampagne. De vrijwilligers kunnen hier niet actief geld voor inzamelen. Hierdoor is er gekozen om de vrijwilligers zich in te laten zetten voor het Wildlife Fund. Zij besteden tijdens diensten en rondleiding extra aandacht aan het Wildlife Fund. In het DierenPark zijn drie banners te vinden met informatie over het Wildlife Fund en projecten die zij steunen. Verder is er de wens om bij nieuwe dierenverblijven te kijken of er communicatiemiddelen bij het verblijf kan over het Wildlife Fund of over een project. 6. Financiën en verantwoording Het vermogen van het fonds wordt opgebouwd door:  De opbrengsten van de rondleidingen in DierenPark Amersfoort, verzorgd door vrijwilligers en andere medewerkers  Jaarlijkse bijdrage door DierenPark Amersfoort  Periodieke of incidentele bijdragen van derden  Schenkingen, erfstellingen en legaten  Vergoedingen voor verleende diensten De Stichting heeft geen winstoogmerk en is niet-BTW plichtig.


Pagina 6/8

Aan het einde van het boekjaar maakt de penningmeester een balans op en een staat van baten en lasten. Deze jaarstukken worden binnen zes maanden na afloop van het boekjaar aan het bestuur aangeboden, die de jaarstukken vervolgens vaststelt. Het laatste jaarverslag dateert uit 2006. Aantrekken andere financiële middelen Daarnaast wordt het fonds gefund met donaties van bezoekers voor rondleidingen. Om de wens, “ de inkomsten de komende jaren te verdubbelen”, te kunnen realiseren zijn er diverse mogelijkheden die uitgewerkt kunnen worden:

a. Schenkingen / testament Het DierenPark Wildlife Fund is door de Belastingdienst aangemerkt als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Deze status brengt met zich mee dat het DPA WF geen schenk- en/of erfbelasting hoeft te betalen over de ontvangen schenkingen resp. erfenissen. Giften aan het DPA WF zijn voor de gever aftrekbaar voor de inkomsten- of vennootschapsbelasting.

b. Fundraising door kinderen Door basisschoolkinderen in Dierenpark Amersfoort bekend te maken met de problematiek rondom bedreigde diersoorten worden ze meer bewust en kunnen ze als junior ambassadeur voor het fonds acties opzetten om middelen te genereren. Te denken valt aan het koppelen aan een schoolprogramma (spreekbeurt of werkstuk) of bijv. meelopen met de verzorger van een van de bedreigde dieren. Kinderen geven daarna zelf een rondleiding door het park en leggen hun klasgenootjes, familie en vrienden alles uit over bedreigde diersoorten. c. Vermogensfondsen Onafhankelijke vermogensfonds ondersteunen maatschappelijke doelen vanuit de opbrengst van het eigen vermogen. Het vermogen kan afkomstig zijn van nalatenschappen of schenkingen van families of individuen, maar ook van bedrijven. De steun is ‘ten algemene nut’ bedoeld. Het is zinvol om uit te zoeken of er vanuit vermogensfondsen steun is voor het DPA WF. d. Sponsoring DierenPark Amersfoort is de hoofdsponsor van het DPA WF. Voor het werven van nieuwe sponsoren wordt een sponsorplan opgesteld. e. Donateurs Op de nieuwe website kunnen donateurs gemakkelijk betalen via i-deal of een ander betalingssysteem. Ook kunnen ze hun gegevens achterlaten zodat ze via de digitale nieuwsbrief geïnformeerd kunnen worden over de projecten. f. Partnership Gedacht kan worden aan barter afspraken met vliegmaatschappijen voor bezoek aan de projecten of over laten komen van projectaanvrager. Daarvoor zijn af en toe ook hotelovernachtingen nodig. Mogelijk ook het vervoer van materialen die elders hergebruikt kunnen worden. g. Natuurreizen / vrijwilligerswerk Het organiseren van reizen is niet de core business van DPA WF. Onderzocht wordt of het haalbaar is om reizen naar een van onze projecten aan te gaan bieden. Voor een bezoek of wellicht enkele dagen vrijwilligerswerk. DPA WF bemiddelt hierin. Een deel van de reissom komt ten gunste van het DPA WF.


Pagina 7/8

7. Fondsenwerving Zodra het CBF certificaat is toegekend kunnen diverse fondsen aangeschreven worden. Te denken valt onder andere aan:  Prins Bernhardfonds cultuur en natuurbehoud, monumenten en natuurbehoud, voorkeur voor activiteiten met zelfwerkzaamheid  Nationale Commissie voor Internationale Samenwerking en Duurzame Ontwikkeling informatieprojecten over internationale verhoudingen, duurzame ontwikkeling en veranderingen in ontwikkelingslanden  Ropcke-Wynia Fonds, natuurbehoud, met voorkeur voor het veiligstellen van bestaande of toekomstige natuurterreinen  Stichting Dierenrampenfonds, lenigen van dierennood, bijdragen op het gebied van in het wild levende dieren en natuurbescherming  Stichting Nationaal Fonds voor Natuur- en Milieueducatie, kleinschalige educatieve- en voorlichtingsactiviteiten, gericht op natuur, landschap en milieu  Stichting VSB Fonds, zorg en welzijn; behoud cultureel erfgoed; leefmilieu, in het bijzonder landschapsbehoud en natuur- en milieueducatie; in samenhang met participatie, ontplooiing en educatie  Triodos Foundation  Nationale Postcodeloterij goede doelen die zich inzetten voor een rechtvaardige en groene wereld. Werven fondsen voor goede doelen en geven bekendheid aan hun werk door het organiseren van een loterij. etc. 8. Beheer en verantwoording In 2010 hebben een accountant, bank en notaris toegezegd de stichting in natura te willen ondersteunen.


Pagina 8/8

Beleidsplan DPAWF 15 maart 2014

Recommend Documents